撰写报告时我们可以从哪些角度着手？平常学习工作中，很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解，我们听了一场关于“品管员述职报告”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
我叫xx，毕业于xx科技大学，大专学历。在进入xx双汇品质管理部之前我曾在xx双汇品管部有三年的工作经验，10月进入xx双汇品管部，11月份开始担任肉制品业品管班组班长。今天我的述职报告分以下三个部分：一、20指标完成情况;二、主要工作回顾;三、工作计划。
肉制品市场总投诉指标：5.3起/万吨，完成了指标要求;杂质投诉指标1.8起/万吨，计量投诉指标0起，发霉、变质破袋生虫指标1.8起/万吨，均圆满完成指标要求。
针对发货环节管理薄弱，提出由肉制品后道人员监管发货，严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理，对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂，确保食品安全。
在生产过程中，将我所学到的知识和经验运用到实际工作中，并严格按标准执行，同时监督车间按工艺要求执行生产，及时发现并控制车间存在的一些问题，如：工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位，卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题，确保产品质量和食品安全。
长时间的品质管理经历，使我养成了独立思考问题的习惯，通过自己对问题发生规律的总结，掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法，通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制，肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。
通过对班组成员的分析，班组成员存在新近人员多，管理经验不足和技术水平低。针对此问题，通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会，互相交流，互相学习，全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。
“食品安全大于天”做为我们双汇的企业方针，一方面我们要不断学习相关法律法规，另一方面要加以贯彻和落实，并不断地进行排查，真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理，对于不合格产品坚决禁止出厂。
围绕质量目标，制定控制措施，确定新的工作思路，制定具体的方案，来有目的性的去开展工作，圆满完成年质量目标。
三、 加强生产过程的监督，全面贯彻“预防为主”的工作思想，
防止质量事故及批量不合格品的出现，以减少企业损失。
四、建立分析研究型学习组织，真正做到分析研究、服务指导、监督控制。
通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习，要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准，并严格按标准执行，提高整体管理水平。
尊敬的各位领导，面对2012年新的质量目标，我深感自身的压力，有压力才有动力，我将以崭新的姿态去迎接挑战，严格要求自己。在李部长的领导下，认认真真做好各项工作，圆满完成各项质量指标。
我的汇报完毕!谢谢!
在日常生活和工作中，越来越多的事务都会使用到报告，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编为大家收集的肉制品公司品管员述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导：
你们好！我叫xxx，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年2月进入xx双汇工作，20xx年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部分：
一：20xx年的工作总结；
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的`工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题！要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫！认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标！身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
双汇品管员述职报告
尊敬的各位领导：
大家好!
我叫xx，主要工作回顾;三、工作计划。
第一部分：2011年指标完成情况
肉制品市场总投诉指标：变质破袋生虫指标1.8起/万吨，均圆满完成指标要求。
第二部分：主要工作回顾
一、 加强发货环节管理，确保食品安全
针对发货环节管理薄弱，提出由肉制品后道人员监管发货，严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理，对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂，确保食品安全。
二、加强生产过程监督，确保产品质量
在生产过程中，将我所学到的知识和经验运用到实际工作中，并严格按标准执行，同时监督车间按工艺要求执行生产，及时发现并控制车间存在的一些问题，如：工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位，卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题，确保产品质量和食品安全。
三、积极思考，认真总结，解决生产中存在的突出问题
长时间的品质管理经历，使我养成了独立思考问题的习惯，通过自己对问题发生规律的总结，掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法，通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制，肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。
四、加强班组建设，提高班组成员的管理能力和技术水平
通过对班组成员的分析，班组成员存在新近人员多，管理经验不足和技术水平低。针对此问题，通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会，互相交流，互相学习，全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。
第三部分：2012年工作计划
一、 加大食品安全控制力度
“食品安全大于天”做为我们双汇的'企业方针，一方面我们要不断学习相关法律法规，另一方面要加以贯彻和落实，并不断地进行排查，真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理，对于不合格产品坚决禁止出厂。
二、围绕2012年的质量目标，全面进行质量控制把关
围绕质量目标，制定控制措施，确定新的工作思路，制定具体的方案，来有目的性的去开展工作，圆满完成2012年质量目标。
三、 加强生产过程的监督，全面贯彻“预防为主”的工作思想，
防止质量事故及批量不合格品的出现，以减少企业损失。
四、建立分析研究型学习组织，真正做到分析研究、服务指导、监督控制。
五、 做好班组人员的培训工作，提升班组整体的管理水平
通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习，要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准，并严格按标准执行，提高整体管理水平。
尊敬的各位领导，面对2012年新的质量目标，我深感自身的压力，有压力才有动力，我将以崭新的姿态去迎接挑战，严格要求自己。在李部长的领导下，认认真真做好各项工作，圆满完成各项质量指标。
我的汇报完毕!谢谢!
尊敬的领导：
我是双汇公司的品管员，以下是我对公司近期工作的述职报告：
一、产品质量管理
作为双汇公司的品管员，我主要负责产品质量的管理和监督工作。针对公司的产品，我制定了详细的质量标准，并建立了完善的质量体系。在日常工作中，我加强对产品检验工作的管理，确保产品质量符合标准。同时，我还积极与供应商合作，加强对原材料的质量检验，确保产品的质量稳定可靠。
二、质量控制
作为双汇公司的品管员，我非常注重质量控制。我制定了一系列的质量控制措施，包括样品采集、质量控制、质量检查和质量报告等。在样品采集过程中，我严格按照标准采集样品，并对样品进行测试和分析，确保样品的质量符合要求。在质量控制方面，我加强对产品的检验工作，严格按照标准进行检测，确保产品质量稳定可靠。在质量检查方面，我积极与生产线同事合作，确保产品的质量符合要求。在质量报告方面，我及时记录产品质量问题，并采取相应的措施进行解决。
三、客户满意度管理
作为双汇公司的品管员，我非常注重客户满意度管理。我建立了客户满意度调查问卷，对客户反馈的信息进行收集和分析。在调查问卷中，我注重听取客户的意见和反馈，并及时解决客户提出的问题。在客户满意度管理方面，我积极与客户沟通，了解客户的需求和反馈，并根据客户的需求和反馈不断改进产品质量和服务质量。
四、其他工作
除了上述的工作，我还参与了公司的其他工作。例如，我参加了公司的会议，了解了公司的最新政策和动态。我还参与了产品的设计、研发和测试工作，为公司的产品质量和性能提供了保障。
以上是我对公司近期工作的述职报告，如有不足之处，请领导指出。谢谢！
车间品管员述职报告
尊敬的领导：
兹向公司提交车间品管员述职报告，以下是我在过去一年中的工作总结和个人成长的回顾。
一、工作总结
作为车间品管员，我负责监督和管理车间的生产质量，通过控制质量标准和相关流程，确保产品达到客户要求和公司标准。在过去一年里，我积极履行职责，取得了如下成绩：
1. 品质管理体系的建立与改进：我参与了公司品质管理体系的搭建工作，并不断改进和优化现有流程，使其更加适应实际需求。通过制定合理的控制点和检验标准，有效地降低了不合格品率。
2. 生产过程的监控和调整：我密切关注生产过程中的关键环节，与相关部门紧密合作，及时发现和解决生产中的质量问题。通过引入先进的检测设备和技术，提高了生产线的稳定性和可靠性。
3. 员工培训与管理：我负责组织员工培训，并建立了一套完善的质量教育体系。通过精心设计的培训课程和实际操作，提升了员工的质量意识和技能水平。同时，我也积极参与员工的绩效考核和管理工作，为车间员工的发展提供了有效的支持和指导。
4. 客户服务与沟通：我与客户保持密切的联系，及时了解客户的需求和反馈，并将其转化为车间生产的指标和标准。通过建立畅通的沟通渠道，有效地改善了产品质量和客户满意度。
二、个人成长回顾
在过去一年中，我积极投入工作，不断学习和提升自己的专业知识和能力。通过参加相关培训课程和学习资料，我不仅增加了对品质管理的理论认识，还掌握了一些实际应用的技巧和方法。同时，我也通过积极参与团队合作和项目推进，提高了沟通协调能力和解决问题的能力。
除此之外，我还积极关注行业的新动态和发展趋势，保持与同行业的交流与合作。通过参加行业会议和展览，我了解了一些国内外先进的品质管理经验和技术，为公司的质量提升提供了一些建议和思路。
三、未来发展计划
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的综合能力和专业技术水平。具体包括：
1. 深入学习和掌握品质管理的最新理论和方法，将其应用于实际工作中，进一步提升品质管理水平。
2. 加强团队合作与协作能力，与相关部门保持紧密合作，共同提高公司产品的质量和竞争力。
3. 积极参与公司的改善活动和项目推进，通过改进流程和提升效率，进一步提高产品的质量和交付能力。
4. 持续关注行业的发展和变化，通过学习和交流，引进和应用先进的品质管理技术和理念，促进公司质量管理的不断提升。
感谢公司的支持和信任，我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！
车间品管员：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
尊敬的领导：
您好！我是贵公司车间的品管员，现向您提交一份述职报告，对过去一年的工作进行总结与反思，并对未来的工作提出改进意见和计划。希望能得到您的认可和指导。
过去一年来，我深入工作岗位，认真履行职责，紧密配合车间其他成员，共同致力于提高产品质量和减少不良品的发生率。以下将从三个方面对我过去一年的工作进行详细的总结与评述。
我对车间品质管理工作的重要性有了更深入的认识，并加强了对质量管理知识的学习和理解。我定期参加相关培训课程，不断提高自己的专业水平。通过学习，我深刻认识到品质管理对于企业的意义，同时也学会了使用一些先进的质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA循环等。在具体工作中，我结合实际情况，逐步应用和推广这些工具，有效地提高了品质管理的水平。例如，在产品质量问题出现时，我会根据统计学知识和质量控制图的分析结果，帮助车间找到问题的根源，并及时采取纠正措施。这样做不仅解决了当下的问题，还避免了将来类似问题的再次发生。
我加强了与车间其他成员之间的沟通和合作，形成了良好的团队合作氛围。品质管理是一个系统工程，需要车间各成员之间的密切配合。在日常工作中，我积极与车间质检员、工程师等岗位的同事沟通交流，共同解决生产中出现的问题。我坚信只有团结起来，才能更好地完成品质管理工作。通过与其他成员的合作，我逐渐积累了一定的经验，并与大家一起制定了一些标准和规范，以确保产品质量的稳定性和一致性。我还带领团队做了一些品质改进项目，例如优化生产工艺流程和提升员工的操作技能等。这些工作在一定程度上改善了产品质量和生产效率。
我注重对自身工作质量和效率的不断提升。作为品管员，我的职责是负责对产品质量进行监控，及时发现问题并进行整改。因此，我严格按照工作要求和时间节点，完成了一系列的审核和检查工作。我借助先进的检测设备和科学的检测方法，确保产品符合相关标准和要求。同时，我也注意到在工作中有一些不足之处，例如有时候工作安排不够合理，导致工作效率降低，或者有些重复性工作可以通过建立自动化工艺来提高工作效率等。我计划在未来的工作中，进一步完善工作流程，提高工作效率，并通过合理分配工作量，确保工作质量和进度的同时，减轻其他成员的工作负担。
以上是我过去一年来的工作总结和反思。在未来的工作中，我将进一步提高自己的专业水平，加强与其他成员的沟通和合作，不断完善工作方式和方法，以更好地履行品管员的职责。同时，我也希望能够得到领导的支持和指导，在职业发展的道路上不断前行，为企业的发展贡献力量。
谢谢您的审阅！如果有任何意见和建议，欢迎随时指导！
此致
敬礼
（你的名字）
尊敬的领导：
我是双汇公司的品管员，我在此向您提交我的述职报告。
在过去的一年中，我作为公司的品管员，致力于确保双汇产品的品质和可靠性。以下是我在这方面所做的工作：
1. 监督产品的生产和质量：我每周都会跟进产品的生产进度和质量，并确保产品符合公司的质量要求。如果发现任何问题，我会及时与生产线上的工人和设计师沟通，并采取必要的措施解决问题。
2. 制定和执行品质计划：我制定了一份品质计划，以确保产品的品质和可靠性符合公司的标准。该计划包括对产品的测试和检验流程、质量控制和反馈机制等方面的规定。我定期审查和更新该计划，确保其与公司的战略目标保持一致。
3. 培训员工：我组织了多次培训，包括产品知识、质量控制和现场管理等方面的培训。这些培训旨在提高员工的专业知识和技能，从而提高产品质量和可靠性。
4. 监控库存和物流：我每周都会对库存进行监控，并确保产品的库存水平符合公司的标准。同时，我也会关注产品的物流和运输过程，以确保产品能够及时送达客户手中。
5. 收集反馈和改进建议：我定期收集客户的反馈和改进建议，并将其反馈给公司管理层。这些反馈和建议有助于公司改进产品和服务，提高客户满意度。
在过去的一年中，我努力工作，取得了一些成绩。但是，我也深知在工作中还存在一些不足和改进空间。因此，我将继续努力学习和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间，期待您的反馈。
此致
敬礼！
双汇公司的品管员
时光即逝，在不知不觉的忙碌中已经到了__年，__公司伴随着我走过了快两年的岁月。特别是在过去的__年里过得非常的充实一年。在本司本部门及工厂跟进质量方面的人手少，但工作量并非少的情况下，我是以持着为公司服务的宗旨，以自己最大的能力、在克服各种困难的情况下去完成本部门本职的工作，及做好上级领导安排的工作。
我作为公司品管部中的一员，主要负责钣金件这一块的质量管理日常工作。主要工作包括成品进仓前检验、出货检(仓库备好货，在装车前进行一次简单的检查)、本司外购成品及半成品检验、及客户反馈质量问题事故处理。大部分钣金件产品由工厂生产制造，产品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待检区，由仓库点数之后上报给品管部作最后的进仓检验。全年完成进仓检验4935批次，其中合格批次为4733批次，合格率为95.91%。下半年由于工厂的人员变动，于是原来的质量管控能力明显减弱。
另外全年跟进过三大项目①__不锈钢浸化②__大地板制造③下半年____项目。对于这些项目第一个能够顺利的完成，第二个由于各种原因最终没有交出过合格产品而项目终断了，我分析原因如下：①重要关键部件在外在加，没有得到很好的质量管控②此为从大项目而且是第一次做，各方面的人员对这一方面的技术还没有熟悉。③人员对新产品而且是难度大的产品的态度不够坚决、端正。第三个项目还在进行中，据所知有部分子项目完成不是很理想。 对于客户反馈质量问题事故方面主要有__、__、__。__全年到___现场质量事故处理13次， ___现场质量事故处理3次，___现场质量事故处理3次。
① 完善现成的质量管控能力。自己本人会更加努力地学习相关方面的知识及技巧，同时希望公司提供一定量的人力及物力。
② 车间要认真严格执行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)}，这一点真的好希望严格执行起来，希望像现在车间或仓库里面的货物放到乱七八糟，而且随时随地可看到烟头的现象不再出现。6S管理是企业各项管理之基础，特别是质量管理方面。6S管理中说到现场是一面镜子,能直接反映企业经营管理水平的高低.
③ 为合理利用公司人力、物力、财力资源，进一步规范公司管理，使公司生产持续发展，不断提高企业竞争力，要严格执行公司的管理制度并不断地完善。
④ 对于一些新产品或项目，建议设立项目制度。由某个人直接作为主要负责人，不能出现一人同时负责3个或3个以上有了一定规模的项目，那样的话会搞得有些人好累好忙，有些人好闲没事做。公司需要多位这一方面的人才。
⑤ 公司要尽快开发出并完善自主品牌的产品，靠别人的产品吃饭不是做大企业的出路。
车间品管员述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司某某生产线的车间品管员，我有幸能够向您呈现一份我在过去一年里的述职报告。在这篇报告中，我将详细介绍我的工作职责、工作成果以及改进措施，以期为车间的发展提供有力的支持和建议。
让我简要地介绍一下我的主要工作职责。作为车间品管员，我负责监督并协调生产过程中的质量管理工作，确保产品质量完全符合公司的标准和客户的需求。为了做到这一点，我参与了整个生产过程，从原材料的采购和检验，到生产过程的监控和控制，以及产品的最终检测和质量报告的编制。同时，我还负责培训和指导生产线操作员，确保他们了解和遵守质量管理的相关要求。
在过去的一年里，我全身心地投入到我的工作中，并取得了一些可观的成绩。我加强了与供应商的合作，与他们建立了良好的沟通渠道，并制定了一套更严格的供应商评估和监督机制。通过这些努力，成功地提高了原材料的质量，减少了产品质量问题的发生率。我参与了车间的质量管理体系的建设和推进工作，确保车间的操作流程清晰规范，并制定了一套有效的质量检验标准和流程，以确保产品质量的稳定性和一致性。我与QA部门密切合作，及时反馈产品质量问题，并协助他们进行问题分析和处理，以便及时采取纠正措施。
不过，虽然有这些成绩，但我也意识到仍然有一些值得改进的地方。目前仍然依赖传统的纸质记录和报告，这既浪费了时间，也增加了文件的管理负担。我计划引入一套数字化的质量管理系统，以提高工作效率和减少错误的发生。在质量问题处理时缺乏一种有效的追溯机制，导致很难找到问题的根源。我计划建立一套全面的质量问题追溯体系，以便于问题的溯源和处理。车间的员工培训工作仍然不够充分，他们对质量管理的认识和理解有待提升。我打算组织更多的培训活动，提高员工的质量意识和技能水平。
为了实现这些改进措施，我将积极与相关部门合作，并与供应商、QA部门以及车间其他员工进行密切沟通和配合。我相信，只有通过团队的共同努力，才能实现质量管理的创新和卓越。
在结束我这份述职报告之前，我想再次向领导表达我的感激之情。正是您对我的信任和支持，使我能够在过去的一年里充分发挥我的职责和能力。我将继续努力工作，不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
您忠诚的员工
XXX
品管员是负责确保产品质量的专业人员。以下是一份可能适用于双汇品管员的述职报告：
尊敬的领导：
我是双汇公司的一名品管员，我在过去的一年中，一直致力于确保我们的产品符合公司的标准和客户的要求。现在，我想向您汇报我的工作情况和成绩。
一、质量管理工作
1. 质量管理工作：在过去的一年中，我积极参与公司的质量管理工作。我负责检查产品的制造和检验过程，确保产品的质量符合公司和客户的标准。我定期检查产品的尺寸、形状、表面光洁度等方面，并确保所有产品都达到客户的质量标准。
2. 质量控制：我参与了公司的质量控制工作，包括质量控制计划的执行和质量控制数据的收集和分析。我帮助公司建立了质量控制体系，并确保所有的产品都符合公司和客户的标准。
3. 质量改进：我积极参与公司的质量改进工作，提出了一些改进建议。例如，我建议公司在产品设计方面更加注重用户体验，以提高客户满意度。
二、客户满意度工作
1. 客户满意度工作：在过去的一年中，我积极参与公司的客户满意度工作。我负责收集客户反馈，并协调各部门为客户提供更好的服务。我帮助公司建立了客户满意度调查体系，并确保所有的客户都能感受到公司的服务质量。
2. 客户满意度工作：我积极参与公司的客户满意度工作，提出了一些改进建议。例如，我建议公司在客户服务方面更加注重细节，以提高客户满意度。
三、个人发展
1. 个人发展：在过去的一年中，我积极参与公司的个人发展工作。我参加了公司的培训和学习活动，提高了自己的技能和知识水平。
2. 个人发展：我积极参与公司的个人发展工作，提出了一些改进建议。例如，我建议公司加强员工的职业发展机会，以提高员工满意度。
在过去的一年中，我积极参与公司的质量管理和客户满意度工作，取得了一些成绩。我相信，在未来的工作中，我将继续发挥自己的优势，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间！
尊敬的各位领导：
你们好!
我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作，20xx年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份
一：20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的态度总能产生好的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
尊敬的各位领导：
你们好!
我叫XXX，毕业于xx广播电视中等专业学校，食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作，20xx年9月底竞聘成为品管员，现在定岗于高温后道。
下面是我的述职报告，我的述职报告分为以下两部份
一：20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起，其中杂质x起，发霉变质x起，其它x起，发霉变质投诉以颗粒型产品为主，而引起发霉投诉的原因主要是破袋，无铝扣，划破，筋头，肠体带肉泥等问题产品入箱，所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一，对此我们对杀菌用水的质量也非常关注，要求各班次按要求更换回收水，避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定，对产品计量严格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段学习，熟悉更多的质量管理标准文件，以确保工作能做到玩无一失，正所谓产品质量无小事，必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解，为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作，严格控制产品质量，争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员，我的职责就是控制产品质量，减少市场投诉，要时刻把住质量红线的每一道关，对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理，人们常说态度决定一切，好的.态度总能产生好
的驱动力，我会一直保持积极乐观，努力向上的，虚心学习的心态去开展以后的工作，以饱满的工作热情，一如既往的勤奋工作并要以身作责，严格要求自己，律人先律己，绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
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