组织部工作计划(经典九篇)

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为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,我们听了一场关于“组织部工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

组织部工作计划(篇1)


在大学生活中,担任学生组织部干事是一种非常有意义的经历。作为组织部的干事,我将负责协助组织部的日常工作,参与组织各类活动,并与其他部门密切合作。为了更好地履行我的职责,我制定了以下工作计划,以确保组织部的工作顺利进行。


我计划积极参与组织部的日常事务管理。作为干事,我将协助组织部的领导进行文件管理、资料整理、办公室维护等工作。我将保持办公室的整洁有序,确保文件的及时归档,方便组织部成员查阅资料。同时,我也将协助领导进行会议安排,准备好相关会议材料,并保证会议纪要的撰写和传达。通过这些工作,我将提高自己的事务管理能力,并为组织部的正常运转做出贡献。


我计划积极参与组织各类活动的策划和组织。作为组织部的干事,我将负责活动的前期策划工作,包括活动主题的确定、活动形式的设计、活动时间和地点的安排等。我将与其他部门紧密沟通,了解他们对活动的需求和期望,并根据实际情况进行调整和细化。一旦确定了活动的基本框架,我将和团队成员合作,安排好具体的工作分工,并确保每个环节的顺利进行。在活动期间,我将全程参与活动的组织工作,确保活动的成功举办,并及时处理可能出现的问题。


我计划积极推动组织文化的建设。我相信一个好的组织部应该有积极向上的工作氛围和文化。作为干事,我将带头树立良好的工作态度和价值观,并积极参与组织部的文化建设活动。我将鼓励团队成员充分发挥自己的专长和创造力,提供他们所需的资源和支持。我还将鼓励团队成员之间的相互学习和交流,促进团队的凝聚力和合作性。通过这些努力,我希望能够打造一个积极向上、团结友好的组织部。


我计划不断提升自己的能力和素质。作为干事,我将不断学习和钻研组织管理理论和实践,提高自己的组织能力和协调能力。我将积极参与各类培训和实践,提升自己的专业素养和领导力。同时,我还计划参与外部组织的交流和合作,扩大自己的人脉和经验。通过这些努力,我将不断完善自己,提升自己的综合素质,为组织部的发展做出更大的贡献。


小编认为,作为组织部的干事,我将积极参与日常事务管理,策划和组织各类活动,推动组织文化的建设,并提升自己的能力和素质。我将以积极的态度和饱满的热情履行我的职责,与团队成员共同努力,为组织部的发展贡献自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,的工作将会取得更好的成绩,组织部也将变得更加充满活力和魅力。让携手并进,共同创造美好的明天!

组织部工作计划(篇2)


为了进一步加强和改善妇女工作,提高广大妇女的政治觉悟和综合素质,发挥妇女在各个领域的作用,我们组织部妇工委制定了以下工作计划,以确保各项工作有序进行。


一、加强理论学习,提高政治觉悟


妇工委将组织开展各种形式的理论学习活动,将妇女干部和职工聚集起来,学习党的理论和政策,提高政治觉悟,增强自身的党性原则和组织观念。同时,妇工委将鼓励和支持妇女干部积极参加各种培训和学习活动,提高自身的综合素质。


二、开展调查研究,解决实际问题


妇工委将通过开展调查研究,了解广大妇女的实际需求和困难,及时反映到上级部门,争取更多的政策支持,解决实际问题。同时,妇工委将积极组织妇女参与社会公益活动,提高其社会责任感和使命感。


三、加强宣传工作,营造良好氛围


妇工委将通过多种方式加强对妇女工作的宣传,发挥各种媒体的作用,宣传党的妇女政策和政策措施,引导广大妇女积极参与各项工作。同时,妇工委将倡导妇女树立正确的人生观和价值观,引导妇女争创新时代的先锋模范。


四、促进妇女参与决策,发挥作用


妇工委将加强妇女参与机制建设,促进妇女参与各项重大决策,发挥妇女在决策中的作用。同时,妇工委将关注和支持妇女创业就业,提高妇女的经济地位和社会地位。


五、加强组织建设,提高工作效率


妇工委将加强组织建设,建立完善的工作机制,提高工作效率。同时,妇工委将不断加强自身建设,提高整体素质,更好地服务于广大妇女。

组织部工作计划(篇3)

一、做好本职工作

1、活动评估:负责对社联所展开的所有已经完成的活动进行评估,这主要是监督部完成,此外还有活动是否达到预期效果,活动前期筹备是否完善,是否满足活动开展要求。通过让各个申请活动的社团负责人递交上来的互动申请表以及活动计划来检查活动流程安排是否合理,活动中各种工作能否正常进行,在适当的地方给予帮助,提出改善方案,避免其发生类似的问题,通过活动总结,形成完善的模板。

2、各社团申报活动审核:对全院申请开展的活动进行审核。内容包括该社团所开展的活动是否符合其社团宗旨,所制定的活动计划是否有可实施性,并针对计划提出改善一件,批复是否同意其开展活动,请求老师批阅必须及时,防止耽误社团活动的正常举行。

二、丰富活动内容,加强社联和社团和各系乃至其他院的联系。

拉近距离的有效办法就是沟通,而沟通的有效途径则是举办活动,以下则是我部得活动计划:

1、活动内容:做一个有主题的活动,主题需要文化部的协助,关注校园动态,社会动态,世界动态从而找出有教育意义的主题

2、活动时间:没学期的开学第二月中旬和三月末,共两次。

3、活动成员:各社团各系乃至各院。

4、其他细则:正题活动有社联组织部策划有社联文艺部编排,秘书部和外联部负责与各社团沟通具体内容。社联组织部会与个社团、各系的组织部进行定期会面,共讨活动计划,提出建议和意见,并确定活动最后内容,使内容更有教育意义但不枯燥。

最后,希望组织部在以后能为社联做出出色的贡献,也希望社联能日益强大起来。

组织部工作计划(篇4)

党委组织部工作计划范文

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一、强化培训,全面提高干部队伍的整体素质

1、切实抓好理论学习。在公司党员干部中开展以增强创业意识、提高创业能力为主题的xx届六中全会精神学习活动。干部学习笔记不得低于二万字。

2、加强思想政治建设。在公司各级领导班子和领导干部中深入开展民主集中制教育,不断提高民主生活会质量,增强整体合力。

3、加大集中培训力度。进一步加大干部培训工作的.力度,全面提升公司干部队伍的整体素质。七月份计划举办两期场级干部培训班、一期副场级干部培训班和一期后备干部培训班。

二、完善措施,大力加强领导班子和干部队伍建设。

4、进一步优化班子结构。以加强创业能力建设为重点,做好领导班子的日常调整和配备工作。开展干部交叉任职试点工作。

5、加强后备干部队伍建设。认真做好公司后备干部的推荐考察和调整充实工作,五月份制定《后备干部管理办法》。

三、深化改革,积极研究探索选人用人的新机制

6、进一步扩大用人民主。按照公开、公平、公正的原则选拔干部,完善,任前公示、试用期、任免干部票决制等制度,实行阳光政务。

7、建立干部能上能下机制。积极探索调整不胜任干部的办法和措施,对职工反映强烈、能力水平不高、作风涣散的干部要果断采取免职、降职或调整使用等组织措施。

四、拓宽渠道,不断提高干部监督的质量和效果

8、加强惩防体系建设。积极探索干部监督新途径。对干部的考核监督由工作时间向业余时间延伸,由工作行为向业务行为延伸,由工作圈向生活圈、社交圈、娱乐圈延伸。

9、建立健全干部监督机制。继续坚持领导干部谈话、戒勉、函询制度,经济责任审计制度和干部监督联席会议制度,完善拟提拔干部任前公示制度。

五、坚持党管人才,努力开创人才工作新局面

10、更新人才工作新观念。牢固树立科学全面的大人才观。开展工作在企业,奉献在林区活动,支持科技人才送科普知识、致富知识上山、入场、进家门。

六、深化两建两带奔小康主题实践活动,全面推进党的基层组织建设

11、深化党建创新活动。继续深入开展四加一和两建两带奔小康活动。开展党建活动日、双培双带、党建示范点、党员示范岗等特色活动。

12、加强机关干部队伍建设。制定《中层干部管理办法》,全面推行中层干部规范化管理。按照公司统一部署,积极稳妥地推进撤并机关部门,精简机关工作人员工作。

13、进一步加强林区党建工作,完善联系、指导制度。按照功能优化、资源重组、优势互补、一室多用的要求加强党员职工活动室建设。深入开展为民服务主题党性实践活动。着力构建共管、共创、共建、共利的林区党建工作新格局。

14、进一步加强发展党员工作。认真贯彻落实《发展党员工作实施细则》。切实注意在生产、工作一线和青年中发展党员。

组织部工作计划(篇5)

一、引言

组织部是党委的工作机构,负责党员干部的选拔、培养、管理工作。提拔干部是组织部的重要职责之一,它直接关系到党的事业能否发展壮大。为了落实党中央对干部提拔工作的要求,组织部制定了详细具体且生动的提拔工作计划。

二、提拔标准和原则

1. 提拔标准:

(1) 忠于党的事业,坚定理想信念。

(2) 具备良好的政治素质和道德品质。

(3) 具备扎实的业务素养和工作能力。

(4) 具备组织领导能力和团队协作能力。

(5) 具备创新思维和开拓精神。

2. 提拔原则:

(1) 党风廉政建设与提拔干部工作相结合。

(2) 民主、公开、公正、科学的原则。

(3) 突出能力、实绩导向。

(4) 干部提拔要开展多元化选拔,注重年轻干部培养。

三、提拔程序和方式

1. 提拔程序:

(1) 部门推荐:从各部门中推荐符合提拔标准的干部。

(2) 组织评议:由组织部召集相关部门负责人组成评议组,对推荐干部进行评议考核。

(3) 组织调研:对评议通过的干部进行实地考察和调研。

(4) 上报上级:将评议和调研结果报上一级领导批准。

(5) 安排任职:根据上级领导的批准,组织部安排干部的新职务任免。

2. 提拔方式:

(1) 晋升:晋升是提拔干部的一种方式,晋升的主要依据是干部的工作能力和业绩。

(2) 转任:转任是由原岗位调整到不同岗位的一种方式,以培养干部的全面发展为目的。

(3) 推荐:推荐是提拔干部的另一种方式,常用于对部门中的突出人才进行重点培养。

四、提拔工作的重点和难点

1. 重点:重点关注年轻干部的提拔和培养,为他们提供更多的展示才华的机会,激发他们的创新潜能,注重挖掘年轻干部的潜力。

2. 难点:提拔工作的难点主要是如何确保提拔的公平公正、民主科学。组织部将通过加强内部沟通协调,建立健全的提拔工作制度,加强干部选拔的透明度和公开性,解决提拔工作中的难题。

五、提拔工作的推进措施

1. 完善提拔工作制度:建立健全干部职务任免、选拔任用、考核评价等制度,确保提拔工作公正、透明。

2. 加强培养和选拔工作的联系:将干部的培养和选拔工作紧密结合,培养干部同时关注其能力和潜力,为组织提供具备发展潜力的人才。

3. 加强组织部与其他部门的协作:组织部将与其他部门密切合作,充分发挥各部门的专业优势,共同推动干部提拔工作。

4. 鼓励激励措施:通过给予先进典型的表彰和奖励,为优秀干部树立榜样,激发干部队伍的斗志和热情。

六、提拔工作的预期目标

通过组织部提拔工作的改进和完善,预期实现以下目标:

1. 选拔到更多优秀人才,为党和国家事业发展提供强大的人才支撑。

2. 加强组织部与其他部门的协作,推动干部提拔工作科学化、规范化。

3. 提高提拔工作的公开、透明度,使干部选拔更加公正、公平。

4. 鼓励激励干部的工作热情,激发干部队伍的创新力和担当精神。

七、结论

组织部提拔工作计划是为了更好地选拔、培养、管理党员干部,将优秀的干部选拔到合适的岗位上,为党和国家事业发展贡献力量。通过完善提拔标准和原则、提拔程序和方式,并加强重点和难点工作,将推进措施落实到位,组织部的提拔工作将进一步提高,为党和国家事业发展提供坚强的组织支持。

组织部工作计划(篇6)

组织部十一月工作计划

金秋收获丰收,初冬意味着厚积薄发。 11月,在这个不同的季节,我们也将展现出与众不同的风采。回顾过去一个月,在上级部门和老师的指导和支持下,在各部门的协调配合下,我院组织部圆满完成了各项工作任务。 11月,我们还将努力改善各项事务。对此,我系制定了以下工作计划: 1.积极协调部门建设 1.内部部??门

本学期我系新增了成员 经过一个多月的培训,该部门基本明确了我电组织部的职责,进行了较为合理的工作分配。下个月,我部将继续做好新副部的培训工作,并在部门例会上交流工作经验,团结提高,共同开展各项活动。

2.部门间

积极与团委学生会其他部门进行沟通和互动,发挥组织部组织者的作用。合作时注意工作细节的安排,力求工作安排更加合理细致。相互分享宝贵经验,共同展现团委学生会风采,体现了我们新一代大学生积极向上的积极性和蓬勃向上的精神。二、做好本职工作 1、学校党课考试

我校本学期党员选拔考试预计于11月初举行。学习,并尽快联系有经验的老师,为大家进行考前动员会和考前培训,把积极进取的精神传递到位。

2.团队合作

团队合作是我们部门的一项基本工作。我们的目标是激发学生大胆创新、团结进取的精神,在学习党的先进思想和伟大精神的同时,提高自身素质,增强班级集体凝聚力。因此,要引导十年级新生进行集体活动,督促他们开展有意义、有特色的集体活动。同时,鼓励其他年级再接再厉,强化党组活动内涵。我系也会定期检查各班的小组作业总结材料,并给予表扬或指导。

3.科学发展观研修班——青年马克思主义学习计划

科学发展研修班是我院团委组织的红色社团。宣传党的主张和科学发展观的精髓,带领广大学生跟上党的步伐,走在社会主义建设的第一线,也是我电组织部的职责之一。合理组织科学发展观研讨会活动。 11月,科学发展观座谈会正式启动青年马克思主义学习工程。我系将配合社区工作,将青年学生马克思主义思想学习任务落实到党和青年团体活动中。以马克思主义思想为指导,实施工程。在加强青马项目活动的同时,也加深了其他工作的意义。

以上是我电组织部11月份的工作计划。 继续开展丰富多彩的主题活动,全面推进校园文明建设,营造良好的校园文化氛围。 工作细节在实践中仍需不断完善,但我系成员认为,只要秉持积极进取、永不气馁的信念,就应该认真学习学院领导、教师和教师的指导。 主席团,虚心接受学生的建议。 通过自我批评,我们一定能够圆满完成今后的各项任务,使我校党群建设更加完善,不断开创我校社会新局面。

团委组织部

2010-11-4 ?? ??

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组织部工作计划(篇7)

”规划的关键一年,也是为“十二五”发展打基础的重要一年。切实谋划好明年的各项工作,对于全面贯彻党的xx届xx全会和省委xx届五次全会精神,更好地推动全县经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。为此,县委组织部站在全县科学发展的高度,审时度势地谋划组织部门工作,以“党建统揽、考核引导、考察激励、教育提升、人才保障”20字方针为指导,统筹XX年全县组织工作。

党建统揽。以“抢抓新机遇、对接大城区、建设新磁县”为奋斗目标,全面加强和系统改善全县各级党组织工作,使党建工作和磁县的各项事业更加紧密地联系在一起。树立大党建意识,使县委组织部自觉为大党建服务,主动对接磁县发展的未来和实际,解放思想、创新思维、提升境界,把组织部门打造成为理解县委决策透彻,把握发展态势准确,服务科学发展到位,提供组织保障有力的坚强战斗团队。

抓实“党建十百千示范工程”.广泛宣传先进典型,对在工程实施中表现突出的乡镇党委、村党支部、党员示范户,进行经验总结,事迹材料编印成册,全面宣传,营造浓厚氛围。加强工作指导督导,定期召开党委副书记、组织委员工作例会,调度党建“十百千示范工程”实施情况。深入到基层认真调研,对存在的问题,督导乡镇党委及时解决。坚持60强党建示范村激励机制,选树60强党建示范村,对进入60强党建示范村在政治、经济待遇上给予相应激励,调动各乡镇、村实施党建“十百千示范工程”的积极性。

做好后进村整顿转化工作。逐村分析,摸清底数,排查出需集中整顿的后进村,对纳入整顿范围的后进村,加大整顿力度,确保如期转化。强化乡镇党委的责任,督促乡镇党委在后进村整治上加大投入,根据责任分解,解决后进村存在的问题,解决一件注销一件。强化工作队的责任,发挥部门优势,尽能力给后进村以支持,督促工作队对已经确定的事项尽快落实到位。每月召开一次工作队长例会,每季度进行一次工作通报,后进村不能如期转化的,工作队不准撤回。继续实行县级领导联系点制度,对县级领导实行“一志三卡”制度,通过县级领导带头示范,调动后进村整顿积极性。严格按标准验收,整顿转化标准高的予以表扬,不能如期转化的全县通报批评,并继续做好整顿转化工作。

全方位推进基层党组织建设。加强对农村两委干部的素质教育,办好后备干部培训班,让学员边学习边实践,确保真正掌握1-2门实用技术。同时抓好村支书、村主任培训,全年对村支书、村主任集中培训两次,灵活培训方式,组织村支书、村主任到先进地区参观学习,提高带领群众致富能力。督促乡镇抓好农村其它两委干部培训,全年培训时间不少于10天。扎实推进村级组织活动场所建设。对全县31个无村级组织活动场所的村,加大投入力度,XX年3月底前主体工程全部完工,6月底前配备必要的办公设备并投入使用。打造高标准两室,XX年每个乡镇都要选择几个相邻的村,按照统一的模式,统一的标识,打造几个高标准建设、使用规范的村级组织活动场所,提升我县在村级组织活动场所建设上的形象。农村“两委”干部实行正规化办公,村干部每天考勤,24小时有人值班,方便群众办事。实行村支部年度目标制,年初各村制定年度工作目标,接受乡镇党委和村党员群众监督,年终按照目标考核落实情况。

组织部工作计划(篇8)

为了不断提升组织部员工的综合素质,促进部门工作的进一步发展,我们制定了一份详细的培训工作计划。这份计划将为员工提供丰富多样的培训课程和活动,旨在提高他们的专业知识水平、沟通能力和领导力。以下是具体的计划安排。

一、培训课程的策划与组织

为了满足员工的不同需求,我们将策划和组织一系列的专业培训课程。这些课程将涵盖组织部的各个职能领域,包括人才招聘与选拔、绩效管理、培训与发展、薪酬福利等。我们将邀请行业内的专家学者担任培训讲师,他们将为员工传授最前沿的知识和经验。

此外,我们还将安排一些跨部门培训项目,让组织部员工与其他部门的员工进行交流与学习。这些项目将提供全新的视角和思路,有助于培养员工的创新能力和问题解决能力。

二、内部培训活动的举办

为了加强团队建设和员工间的互动,我们将举办一系列的内部培训活动。这些活动将以团队合作和互助为主题,通过参与不同的团队挑战和问题解决任务,让员工在实践中提高沟通、合作和领导能力。

此外,我们还将定期组织一些职业发展交流会,员工可以在这些交流会上分享自己的职业心得和成长经验,并从其他员工中获取灵感和建议。通过这些活动,我们希望能够激励员工积极发展自己的职业生涯。

三、外部培训机会的提供

除了内部的培训课程和活动,我们还将为员工提供外部培训机会。我们将鼓励员工主动提出参加各类行业研讨会、学术交流会等的申请,部门将给予必要的支持和协助。通过参与这些外部培训机会,员工将有机会认识更多的行业专家和同行,并对行业发展趋势有更深入的了解。

四、培训成果的评估和总结

为了评估培训的效果,并进一步优化培训计划,我们将定期进行培训成果的评估和总结。通过员工的反馈和实际表现,我们将了解培训的优点和不足之处,并及时进行调整和改进。

通过以上的培训工作计划,我们期望能够提升组织部员工的专业素质和团队合作能力,推动部门工作的持续发展。我们相信,通过不断地学习和提升,我们的员工将能够更好地应对工作中的挑战,为组织部的发展贡献更多的智慧和力量。

组织部工作计划(篇9)

组织部干事工作计划


一、


组织部是一个重要的部门,它负责统筹筹划、组织协调和监督全社团的工作。作为组织部的干事,我将努力履行好我的职责,为社团的发展做出贡献。本文将详细介绍我在这一职位上的工作计划。


二、工作目标


1. 提升组织部工作效率:通过优化工作流程、提高工作效率,提升组织部的整体工作效能。


2. 加强社团活动的策划与组织能力:根据社团发展需求,有针对性地策划与组织各类活动,提高社团的凝聚力和影响力。


3. 加强社团成员培训与管理:通过组织各类培训和活动,提升社团成员的能力和素质,同时建立完善的成员管理机制,确保社团运作的稳定性和持续性。


4. 促进社团与外界的交流与合作:积极与其他社团、机构和学校合作,开展交流与合作项目,提升社团在校内外的影响力和形象。


三、具体计划


1. 完善组织部工作流程


(1)明确各项工作的时间节点和工作流程,建立健全的工作档案和统计机制。


(2)与其他部门合作,制定统一的工作标准和流程,提高工作效率和准确性。


(3)建立信息化管理平台,方便部门成员之间的信息共享和沟通。


2. 加强社团活动的策划与组织(大学生范文网 1467.com.Cn)


(1)根据社团的定位和发展方向,制定年度活动计划,确保各类活动有规划、有序进行。


(2)提前调研、确定活动主题和内容,制定详细的活动方案,确保活动的流程和效果。


(3)加强对活动的宣传工作,扩大活动的影响力和参与度,提高社团的知名度和美誉度。


(4)建立活动反馈机制,及时总结活动经验和教训,为今后的活动策划提供参考。


3. 加强社团成员培训与管理


(1)根据社团成员的需求和特点,制定相应的培训计划,提高成员的专业知识和能力。


(2)建立健全的成员管理机制,包括成员考核、激励和晋升等,推动社团成员的积极性和发展。


(3)组织定期的团队建设活动,加强团队的凝聚力和合作精神。


4. 促进社团与外界的交流与合作


(1)积极参加校内外的社团交流活动,与其他社团建立合作关系,共同开展项目和活动。


(2)与相关学院和机构合作,组织专题讲座、实地考察等活动,扩大社团的影响力和社会影响力。


(3)加强与校内外媒体的联络与合作,提升社团的知名度和形象。


四、工作计划的实施


1. 组织部将制定详细的工作计划,并确定具体的工作责任人,确保计划的有效实施。


2. 定期召开组织部例会,总结工作进展和问题,及时调整工作计划和策略。


3. 加强与各部门的沟通与协作,实施各项工作计划。


4. 通过定期的工作总结和自我评估,发现问题和不足,及时进行调整和改进。


五、工作计划的评估与调整


1. 制定合理的工作指标和评估体系,对工作计划的实施情况进行评估和监督。


2. 定期收集成员和社团内外的意见和建议,及时调整和改进工作计划。


3. 针对实际情况进行适度的调整,确保工作计划的可行性和有效性。


六、结语


作为组织部的干事,我将充满激情地履行自己的职责,切实执行工作计划,为社团的发展做出积极的贡献。通过加强工作流程,提升组织能力,加强成员培训与管理,促进社团与外界的交流与合作,我们将不断提高组织部的工作效率和影响力,推动社团蓬勃发展。

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