产品方案(模板六篇)

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我们听了一场关于“产品方案”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。想要达成心中所想之事,就一定要做准备,为了达成一个阶段的任务。我们第一任务就是做一份方案,写方案属于思维和逻辑双结合的活动期。

产品方案 篇1

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以服务带动营销,突出团队协同作战,推动营销转型,提升公司品牌.

竞赛目的

全面提高客户服务质量,做大存量客户资产规模,促进新增客户的开发,提升公司市场占有率;推动营业部转换思路,尽快实现经纪业务的转型,提升营销一线核心竞争力;提升一线投顾、理顾与营销团队协同作战能力,激发所有一线员工热情及战斗力;在竞赛过程中,促进营销管理总部、营业部的精细化管理和精细化服务.

竞赛目标

力争户数及资产净增积分增长率达到3-5%.

竞赛组织

1、竞赛组委会

主任委员:李翔

副主任委员:张志宏

组委会成员:

营销管理总部:李立、丁福云、柴黎明、安奕霏、李樱、杨健、钟军、董海

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营业部:45家新老营业部

个人:营业部所有人员(含经纪人)

竞赛内容:

营销管理总部将携手总部相关部门组织45家新老营业部进行内部营销服务竞赛:以营业部为单位,对资产1000元及以上账户的户数、资产进行积分换算,开展”净增积分费用争夺赛”、”净增积分排名赛”和”营业部区域净增积分PK赛”;以个人为单位,开展”新开户新增资产排名赛”.旨在最大限度地发挥营业部各自经营特点,运用专业化营销方式,进行营销服务创意理念和实际业绩相结合的大比拼.

1、营业部竞赛内容:

竞赛期营业部户数及资产的换算积分,户数指:凡是资产达到1000元及以上的账户,资产指:凡是柜台能够统计到的1000元及以上客户资产.积分计算规则如下:

表一:时点积分计算规则表

单户资产(单位:元) [1千-5千) [5千

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4、营业部时点积分计算举例:某营业部7月20日统计时点,其中[10万-30万)客户总数1000户、资产合计万元,其[10万-30万)客户时点户数总基础积分=1000户*3分/户=3000分,客户时点资产总积分=万元/10万元*1分=2000分,时点总积分=3000分+2000分=5000分.

2、个人竞赛内容:

竞赛期内个人新开户新增资产.

组织实施

总部层面组织:

总部负责本次竞赛活动的培训路演、竞赛数据统计、宣传报道、竞赛过程的督导跟踪工作,协助营业部制订内部竞赛方案,定期组织经验交流活动,根据营业部的业务需求,与总部培训部门共同组织系列培训活动,提升营业部人员的专业服务能力.

营业部层面组织:

为充分利用现有资源,发挥各类人员专长,提升团队战斗力,广泛开拓各类营

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客户数 营销人数 营销人员服务客户数量 中后台人数 中后台

服务客户数 个人型服务个人数 个人服务客户数 备注

表三:营业部内部团队客户服务明细表

营业部 团队及成员 客户账户资产、户数(单位:万元、户)

团队类型 成员姓名 成员角色 () [) [2 -10) [10 -30) [30 -100) [100 -500) [500-2000) [2000 -) [及以上)

注:团队类型(A:混合型,B:功能型;C:个人型);成员角色(A:投资顾问、B:理财顾问、C:营销、D:个人、E:中后台)

竞赛规则及方式:

本着”公开、公平、公正的原则”.1、营业部竞赛(积分赛):

竞赛期内营业部净增户数积分、净增资产积分规则为:

月净增积分:剔除指数涨跌因素(下同)后的月初第三个交易日时点总积分减去上月月初第三个交易日时点总积分

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将45家营业部按分布情况划分为南、北大片区,每个片区由总部指定一名片区联络人(片区联络人负责本片区的日常联络及营销宣传协调工作),根据新老营业部分布将2大片区划分成6个分队,每个片区分3个分队,每队7-8家营业部,各分队由总部指定一名分队联络人(分队联络人负责本分队的宣传组织与协调工作).竞赛方式如下:

南、北片区PK赛,按南北片区的月、终极部均净增积分评出月度获胜片区、终极获胜片区,并获得相应奖励;

南、北片区各分队PK赛,分队按月、终极的部均净增积分评出片区内”月状元分队、”月榜眼分队”、”月探花分队”或”状元分队”、”榜眼分队”、”探花分队”称号,并获得相应奖励;

由片区、分队内部协商分配奖励规则.

具体分区分队情况如下:

区域 分队 分队联络人 营业部

北方

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成都

哈尔滨

西安

连云港

重庆

南方

(联络人:张文慧) A

(队名由各分队营业部自行协商确定) 谭晓明 杭二

海口

昆明

莆田

深三

武汉

厦门

深四

B

(队名由各分队营业部自行协商确定) 刘辉 佛山

杭州

南昌

汕头

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网络传播主要以公司内部OA网页展示、组建营销竞赛QQ群以及电子邮件为主,实现线上全方位实时交流沟通;

短信传播及时传送竞赛信息到相关人员,及时传送竞赛热点事件;

电话传播为总部对营业部进行一对一电话沟通及调研,传播竞赛内容、目标及精神,了解营业部业务情况,同时对营业部、团队及营销服务人员工作日志及工作计划进行跟踪和督导,实现过程管理;

简报传播以周战报和竞赛活动专刊进行宣传;

会议传播包括赛前动员、赛中经验交流、现场颁奖等方式.

营销管理总部定期邀请公司内部或外部产品专业人员以视频或现场路演等形式对营业部营销服务人员进行产品培训,提升产品知识水平和销售技能.必要时,总部将派专员对营业部进行现场调研及督导,对营业部培训情况与效果进行跟踪与交流,及时反馈营业部疑问及建议.

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月明星 月第11-40名个人

(当月新开户新增资产累计第11-20名个人,7月9日-9月5日合并为1个月计) 30 500 月明星

精英奖

(终极) 一等奖 第1名

(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第1的个人) 1 台湾行 奖状

公司领导年会现场颁奖

二等奖 第2名

(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第2的个人) 1 5000 台湾行 奖状

公司领导年会现场颁奖

三等奖 第3-5名

(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新增资产累计排名第3-5名的个人) 3 台湾行 奖状

公司领导年会现场颁奖

四等奖 第6-10名

(竞赛结束后,个人竞赛期新开户新

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(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第2、3的老营业部) 2 台湾行名额1个

奖杯

公司领导年会现场颁奖

第4、5名

(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第4、5的老营业部) 2 培训名额1个 奖杯

公司领导年会现场颁奖

新营业部三强 第1名

(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第1的新营业部) 1 台湾行名额1个 培训名额1个 奖杯

公司领导年会现场颁奖

第2、3名

(竞赛结束后,竞赛期积分累计排名第2、3的新营业部) 2 台湾行名额1个

奖杯

公司领导年会现场颁奖

最佳进步奖 进步最快老营业部 竞赛期末累计积分名次较春夏营销竞赛综合排名名次上升最块的老营业部 1 台

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产品方案 篇2

(一)主题:盛世XX星光闪耀四周年庆纵情回报顾客情

(二)时间:12月27日—12月28日

(三)促销内容:

1、打折:活动期间,全场商品全部打折出售,折扣方案由各专柜自行制定。(方案制定后须上报至经营部)

2、换购:活动期间,凡当日累计购物满以下金额的顾客均可参加超值换购活动

a、满100—300元的顾客,加15元可换购X美佳居价值38元精美米箱一个;

b、满300—600元,加20元可换购X美佳居价值58元高档浴巾一条;

c、满600—900元,加30元可换购X美佳居价值87元米奇套巾一套;

d、满900—20XX元,加70元可换购X美佳居价值138元高级拖布一把;

e、满3000元以上,加150元可换购X美佳居价值420元纯毛地毯一张。

3、换购方法及地点

①、顾客凭当日购物小票及电脑水单至六层总服务台,由工作人员开据所需换购商品附加金额小票至收银台交款,再由总服务台工作人员在小票及电脑水单上加盖“已领取”印章后,方可领取换购商品。

②券不可兑换现金。

③换购券三日内有效。

④换购商品不予退换。

⑤单张换购券只能换购一件商品。

⑥换购商品不兼得。

⑦换购金额零头不计算在内。

4、退换货

①、退货时,需将换购商品一并退回,同时返还换购附加金额。

②、换货时,需根据最后实际购物金额重新,换购商品,同时添加或退领换购附加金额。

③、退货时,如顾客不愿退回换购商品或换商品已使用、损坏,可按换购商品零售价格购卖。

④、换货时,如顾客不愿将已换购商品退回或换购商品已使用、损坏,可按换购商品零售价格购卖,同时按最后实际购物金额,换购相应的换购商品。

5、部分不参加活动的专柜详见店内标识。

6、活动期间VIP卡停止使用。

(四)文娱内容:

1、自12月24日活动开始之日起,凡是12月28日出生的顾客,只要您在XX购物,无论金额多少均可在12月28日店庆日当天获增精美生日蛋糕一个。(凭本人身份证领取)

2、12月28日店庆日当天14:00,XX商城将与在场的所有顾客共同庆祝四岁生日,全场熄灯并点燃生日蜡烛(通电即亮式塑料蜡烛或荧光棒)、全体员工跟随背景音乐演唱《生日歌》;各楼层同时推出生日蛋糕分发给在场的所有顾客,与顾客共同感受这一激动人心的美好时刻。(各楼层蛋糕可由各层供应商提供)

3、12月28日晚,商城全员将参加与XX电视台联推出的《生活大擂台—XX商城四周年庆》大型特别节目的录制;并全体商城员工聚餐。(当晚工作安排及程序表另附)

产品方案 篇3

产品文案策划方案

一、背景与概述

在当今竞争激烈的市场环境中,优秀的产品文案成为企业推广和销售产品的重要手段之一。产品文案不仅可以吸引消费者的注意力,还可以提升产品的品牌形象和销售业绩。本方案旨在撰写一份精彩、生动、有吸引力的产品文案,为企业产品的推广营销提供有力的支持。

二、目标与目的

1. 吸引消费者的注意力,激发他们对产品的兴趣和购买欲望。

2. 传达产品的核心卖点、功能特点和优势,提高产品的认知和认可度。

3. 引导消费者进一步了解和体验产品,促使他们下单购买。

4. 建立产品的品牌形象,提升企业的知名度和市场占有率。

三、执行步骤

1. 产品了解与调研

在撰写产品文案前,需要对产品进行全面的了解与调研。包括产品的特点、功能、优势、目标客户以及市场竞争情况等。这将有助于撰写出更准确、有针对性的文案。

2. 确定目标受众

明确产品的目标受众是撰写产品文案的关键。只有了解目标受众的需求、兴趣和习惯,才能更好地定位文案的风格和语言。

3. 设定核心卖点

根据产品的特点和优势,确定产品的核心卖点。这些卖点应该是能够引起目标受众兴趣和购买欲望的关键特点,成为文案的亮点。

4. 编写文案大纲

在编写产品文案时,需要先进行文案大纲的编写。大纲包括引言、产品介绍、功能特点、优势对比、用户案例、购买方式等。通过大纲的编写可以清晰地规划文案内容结构,确保文案逻辑清晰、层次分明。

5. 撰写文案内容

根据大纲的安排,逐一撰写各个部分的文案内容。在撰写过程中要注意用简洁、准确、生动的语言,突出产品的特点和优势,采用情感化的描述方式,激发目标受众的情感共鸣。

6. 修订与完善

完成初稿后,进行文案的修订和完善。在修订中重点关注文案的逻辑性、表达的准确性和流畅性。同时,可以结合市场调研和用户反馈,对文案进行微调,以更好地满足受众的需求。

四、评估与改进

在文案使用过程中,需要及时评估文案的效果,并根据评估结果进行改进。主要评估的指标包括点击率、转化率、销售业绩等。通过分析这些指标的变化,可以了解文案的优缺点,并进行相应的调整与改进,最终提高产品的推广效果。

五、时间与资源安排

撰写一份出色的产品文案需要时间和资源的充分准备。根据产品的复杂性和策划的要求,合理安排项目的时间进度,并确保获得项目所需的资源和支持。

六、总结

本方案旨在为企业撰写出一份精彩、生动、有吸引力的产品文案,提升产品的推广效果和销售业绩。通过充分了解产品、明确目标受众、设定核心卖点、编写文案大纲、撰写文案内容、修订与完善,不断优化文案,并及时评估改进,将推广效果最大化。

产品方案 篇4

按照全省统一部署,为建立健全区、镇、村三级卫生监督及协管网络,充分发挥卫生监督协管功能,规范卫生监督协管服务方式,扩大卫生监督协管服务覆盖面,提高服务质量,根据卫生部《关于做好卫生监督协管服务工作的指导意见》《国家基本公共卫生服务规范(》和《省卫生监督协管服务项目工作方案》的工作要求,结合区(开发区)工作实际,制定本考核方案。

一、考核目标

通过对各镇卫生院、社区卫生服务中心卫生监督协管工作进行考核,建立健全区、镇、村三级卫生监督及协管网络,规范卫生监督协管服务方式。

指导和督促卫生监督协管机构充分发挥项目经费使用效率,认真履行卫生监督协管职责,规范服务行为,提高服务质量,逐步实现“卫生监督功能下沉,执法监督关口前移,保障公共卫生安全”的目标。

二、考核方式

卫生监督所具体实施卫生监督协管绩效考评,考核分季度、年度进行。采取听汇报、查资料、看现场和座谈等方式,并结合工作督查,对照考核标准量化评分,累计得出各协管服务机构年度综合考评结果及实际拨付经费额度,报区卫生局审定。

三、考核内容

重点围绕协管服务覆盖面、服务数量、服务质量、服务效果、群众满意度开展考评,审查卫生监督协管服务机构工作台账,对其完成的预定服务任务和临时工作任务情况作出评价。

1、基本任务:建立镇和街道(社区)卫生监督协管服务档案及工作台账,对管理相对人基本信息及监督协管情况建档率达100%。

开展餐饮服务食品安全、饮用水卫生、学校卫生、公共卫生场所卫生安全巡查每季度不少于1次。

各项卫生监督协管服务信息及时报告率达信息、疑似职业病患者信息。

非法采供血开展巡访和监测,开展打击非法行医和非法采供血安全巡查,发现相关信息及时报告卫生监督机构;指导城镇居民甄别非法行医及非法采供血液行为,普及就医安全知识。

监测工作。

城市二次供水单位和城镇各类学校饮用水卫生安全进行巡查,协助开展饮用水卫生监督监测,发现异常情况及时报告卫生监督机构,指导供水单位办理卫生许可证和从业人员健康证并开展相关卫生知识宣传培训。

的公共卫生业务培训。

6、公共场所卫生协管服务:对辖区内公共场所开展巡查,发现相关信息及时向卫生监督机构报告,宣传有关卫生知识,指导经营者办理卫生许可证和从业人员健康证。

指导、调查,在医疗服务和巡查过程中,发现从事接触或可能接触职业病危害因素的服务对象,及时进行宣传咨询;对发现的可疑职业病患者向卫生监督机构报告。

8、卫生违法行为协查:协助卫生监督机构对违法行为进行查处,完成卫生行政部门交办的其他协管事项。

四、考核机构

由区卫生局抽调专门人员开展实施绩效考评工作。

五、考核组织分工

考核采取日常监督考核与定期考核相结合方式。各镇(街道)社区卫生监督协管站每月对各村卫生信息员开展工作督查,半年及全年对各村卫生信息员进行两次综合评估考核。区卫生局每季度组织开展对各镇(街道)社区卫生监督协管项目检查督导,半年及全年进行两次综合评估考核。考核结果将做为基本公共卫生服务项目经费的分配依据。主要步骤:

卫生监督协管机构制度建设、计划总结、统计报表、监督档案、影像资料等。

明查与暗访相结合的方式,核查从业单位本地资料、证照情况;对信息报送、举报投诉、应急处置等全面考核。

六、考核结果与运用

绩效考评满分为、良好(、合格(、不合格(四个等次,绩效考评与有关人员的奖惩和绩效工资挂钩。

考评结果与经费分配挂钩,考评结果作为实际拨付各卫生监督协管服务机构经费的依据。优秀、良好的全额拨付,合格的按80%拨付,考核不合格的要限期进行整改,整改达标后予按60%拨付,如整改仍不达标的不予拨付。对考核不合格的协管机构责令限期整改,整改不到位的,将由区卫生局对其主要负责人及其相关人员实行问责。

产品方案 篇5

活动目:

1、圣诞节、元旦双节将至,正是化妆品销售旺季,本活动可以提高日销量,促进店内整体销售。

2、本活动方案以店内整体销售为出发点,力求增加整体销量。

3、本次活动对进一步提升_店在当地知名度会有较大促进作用,同时也会帮助该店在与其它竞争对手力量对比中占据比较有利地位。

4、本次活动会有利于经销商规划店内品牌,有利于全店精细管理。

活动对象:

_市内及周边化妆品消费者

活动主题:

迎双节 纯美情动女人心

⑴活动方式:

_化妆品店可采用几店联动连锁促销方式,以四条线作为活动有序开展模式。

具体环节:

A、以迎双节为主线,以纯美情动女人心,圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线,突出纯美化妆品店整体特色,建议印制纯美丽人储蓄卡,只要在店内消费48元顾客均可赠送本卡一张,成为本店会员,同时获得精美礼品一份,这样储蓄卡可以建立贵店与顾客长期合作关系,并在一定程度上打造纯美化妆品店形象。本卡可根据顾客消费情况抵现使用。

B、以“ 迎双节 盛券在我”为主题,两种促销模式

⑴ 68元+1元=168元

购物满68元+1元送价值100元产品(此产品以厂家或代理商免费配送产品为主,增大刺激性)

⑵ 200元=400元赠代金券

购物满200元赠总价值200元代金券

(此代金券以购买指定产品为主,在购买指定产品时可冲抵现金使用,可选择要处理掉产品为主)

C、以买赠为第二条线,突出纯美化妆品店对支持和关爱顾客朋友真情回馈,以利益吸引消费者进店购物。

主打品牌赠送以买28送8元,买98送18元为主。

D、以各品牌独立赠送为第三条线,各品牌可以根据自身条件提出赠送方案,这样可以巩固本品牌老顾客,也可吸引一些新顾客,但需要注意是尽量使各品牌赠送力度达到一个动态平衡,这样才能保持多品牌齐头并进态势,对于维护品牌长期生存具有重要作用和意义。

⑵确定刺激程度:促销要取得成功,必须使活动具有刺激性,能刺激

目标对象参预。刺激程度越高,促进销售反应越大,但这种刺激也存在边际效应递减。因此,须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当刺激程度和相应费用投入。

活动时间和地点:十二月三十日至元月四日。

广告配合方式:

一次成功促销活动,需要全方位广告配合。选择什么样广告创意及表现手法,选择什么样煤体炒作,这些都意味着不同受众抵达率和费用投入。

根据本次活动情况,建议经销商印制DM宣传彩页,幅面以A4大小,双面四色铜版为宜。DM彩页要设计精美,更能吸引消费者目光。

同时建议店方在店内将参加活动产品,及赠送给消费者产品做形象堆头,并在适当地点摆放各品牌X展架,最好用汽球、小挂件等装饰店内空间,为本次活动营造温馨喜庆购物氛围,从消费心理上刺激消费者购买欲望。

前期准备:

⑴人员安排:要“人人有事做,事事有人管”,各个环节都考虑清楚,无空白点,也无交叉点,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

⑵物资准备:对活动需要赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当,用单子罗列出来后,按单准备,确保齐全,否则必然导致现场忙乱。

⑶方案实验:本方案是在经验基础上确定,因此有必要进行实验来判断促销工具选择是否正确,刺激程度是否合适,现有途径是否理想。

中期操作

中期操作主要内容是活动纪律和现场控制。

纪律是战斗力保证,是方案得到完美执行先决条件。在方案中就对参预人员各方面纪律做出细致规定。

现场控制主要是把各个环节安排清楚,做到忙而不乱,有条不紊。同时,在实施过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案控制。

后期延续:

鉴于其它精品店成功经验,建议王姐在发展会员方面再下一番功夫,因为会员数量多少能对贵店发展起到至关重要作用。

活动达成销量:

按40%利润点计算,此次活动销售量应在40000元以上,那么利润为15000元左右,以上活动方案投入比率应该达到利润额30—40%。

意外防范:

每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动无法进行、城管等政府部门干涉等无法继续进行,所以必须对各种可能出现意外事件做出必要人力、物力、财力方面准备。

效果预估:

预测这次活动达到什么样效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功经验和失败教训。

如果各个环节配合默契,本次活动应该能够达到预定销量。

产品方案 篇6

国庆打折促销,似乎已经成为了楼市的惯例!但是打折幅度有多大,确实各有不同。这个国庆,一定要来精英世家看看,因为这里将会有史无前例的国庆优惠和精彩纷呈的活动等着你!同时,只要你上门看楼,我们还将有一份惊喜送给你!

国庆期间,为答谢广大客户朋友,南城【精英世家】将会推出史无前例的重磅优惠!这次推出的 “让利1000万,入驻南城中心区”的大型优惠活动,可谓是一颗前所未有的重磅炸弹,单套平均优惠近15-20万!据负责人介绍,像精英世家这类的热销项目,在国庆前有如此巨额优惠,真是史无前例。

现场多位购房者表示,之所以选择精英世家,主要是看好中心西区的地段及未来的发展潜力,其次118-135平米倾城园景美宅占据了绝佳的看园景位置,拥有无敌的园林景观,其百变的.空间设计,更是让你婚前婚后的生活,都可以从容自如,即使有了爱情的结晶,其3+1房的设计也可以轻松满足宝宝及父母的空间需求,全城难觅。全现楼在售,放心购房且可以马上收楼等原因更是让人心动。送车位和南城名校学位等高附加值更是促使大家下定决心购买的重要因素。

如此史无前例的大幅度优惠,如此难得的好户型以及如此少有的置业一步到位的机会,岂容再错过!

国庆七天乐,游戏、抽奖乐不停!上门有好礼!

据负责人透露,精英世家在国庆黄金周期间(10月1日-7日),将会举办为期七天的亲子类通关游戏,现场将设置夹乒乓球、投篮机、充气攀岩等游戏环节,设置一定的过关标准,客户通过即可参与现场的激情大抽奖。精彩的活动将会伴您度过一个愉快、精彩的国庆节。另外,你也可以邀请你的朋友一同前来,享受现场的精彩游戏、社区优美环境,更有让你意想不到的惊喜—中影时代影院电影票两张(可在12月30日前观看任何场次的大片)。

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