总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们好好写一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编为大家收集的财务资金结算的工作总结（通用15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
文件编号：___-BKLQ-20__-__
发布日期：20__年__月__日
鉴于________（以下简称“本公司”），统一社会信用代码：______，注册地址：______，因经营不善、资不抵债，已无法持续正常运营并清偿到期债务。经本公司债权人会议审议、表决，并依据《中华人民共和国企业破产法》及相关法律法规的规定，现就本公司破产清算事宜作出如下决议：
一、破产清算申请与受理
本公司已依法向___提交破产清算申请，经法院审查，认为符合法定受理条件，已裁定受理本公司的破产清算申请，并指定___担任破产管理人（以下简称“管理人”），负责执行破产清算工作。
二、清算原则与目标
本决议遵循公平、公正、公开的原则，旨在通过合法程序，全面清理本公司的债权债务关系，保护债权人、债务人及其他利益相关方的合法权益。清算工作将严格按照法律规定进行，确保清算过程的`透明度和效率，力求实现资产的最大化回收和债务的公平清偿。
三、清算工作部署
1.接管与调查：管理人将迅速接管本公司的财产、账册、合同、文件等资料，并进行全面清查，核实资产状况、负债情况及经营情况。
2.债权申报与审查：管理人将依法公告债权申报期限和方式，接受债权人申报债权，并对申报的债权进行登记、审查、确认。
3.资产处置：在债权确认后，管理人将制定并执行资产处置方案，包括但不限于资产拍卖、变卖、转让等方式，以合理价格变现资产。
4.债务清偿：根据破产财产分配方案，按照法定顺序和比例，向债权人分配破产财产，完成债务清偿。
5.清算终结：在完成上述所有工作后，管理人将编制并提交破产清算报告，经法院裁定确认后，宣告本公司破产清算程序终结。
四、特别事项说明
在清算过程中，如遇重大事项或特殊情况，需报请法院批准或债权人会议决议。管理人将保持与债权人、债务人及其他利益相关方的密切沟通，及时通报清算进展，确保各方知情权。
五、生效与执行
本决议自发布之日起生效，并立即执行。所有与本公司破产清算相关的事宜，均应遵循本决议及后续法院裁定、管理人决定执行。
________破产清算组
_______年________月________日
伴随着新年的钟声，我们又迎来了新的一年。回忆过去一年中的工作，在各级领导的关心下，我在工作上有成功有失败，有进步也有别脚，从中也学到了许多知识。要紧表如今以下几个方面：
一、与时俱进，别断增强个人修养
过去的二零零三年是别平庸的一年，全国人民众志成城击退非典。我们国家将越来越富强，越来越强大。我们支行结合自身的进展现状，在行长的带领下进行了仔细的讨论，从中使我认识到，作为银行基层一线的一名一般职员在工作中要充分发挥“主人翁”精神，发扬共青团
员带头作用，在日常工作中从一点一滴做起，争取早日成为一名光荣的党员。
二、工作积极主动，团结同志，互相帮助
作为支行的一名一般职员，我在日常工作中始终抱着一具信念，那算是“今天工作别努力，改日就要努力寻工作”。因此在工作中，我是时间严格要求自己，仔细完成领导交给的各项工作，例如：对企业的开户档案交换票子可以及时送达人民银行，每日汽车银行业务等。做到了年年如一日，彻底无差错。
每天除了完成自己的本职工作外，看到行里有困难时能积极主动帮助。例如：行里人手少营业厅没有专职外勤人员，营业厅有外出任务需要车辆时，我可以主动让出自己的车辆供工作所用。
加入农行那个大伙儿庭已有七个年头了，因此在同志遇到困难需要帮助时，我作为一名老职员可以主动伸出援助之手，帮助他们出谋划策，及时解决咨询题。
三、立脚本岗位，别断提高服务质量
由于我是一名前台职员，因此在客户中树立起银行的良好形象就显得尤为关键。经过这几年的'前台工作，使我逐渐积存出了一套怎么样提高日常服务质量的经验——坚持原则，严格按照人民银行总行、分行制定的各项规章制度执行，做到别违规操作，遇到客户提出的别合理要求，别办理有损银行利益的业务；遇到客户着急的业务，从别迟延；当客户前来询咨询业务时，可以仔细细致别厌其烦的耐心说解，作到“急客户之所急，想客户之所想”，真正做到以客户为上帝。
客户关于我热情、周到的服务也都表示了认可。并且，经过他们的宣传，越来越多的企业与我行建立的良好的银企关系。
四、发扬优点，改进别脚
经过过去一年的工作，使我看到了自己的进步，并且也看到了别脚之处。在将来的工作中，要把业务知识更充分的应用到实际工作当中去，进一步提高自己的业务水平。
由于我行地处于地区、都市的窗口，国内外的流淌人口比较多，有时经常能遇到一些外国友人来问咨询题，但是由于语言障碍，往往别能很好的为其服务。因此我还要利用业余时刻，多学习一些语言知识，一来能够丰富自己的日子，二来能够更好的向外国友人宣传我行的业务品种和特色服务项目，别断增强我行的知名度和妨碍力。
总之，新的一年意味着一具新的开始，我要在新的一年里，在做好本职工作的并且，要为支行的利益动身，吸纳更多的存款，为支行的效益可以迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。
为对我司进行注销清算过程中的财务状况、资产处置、负债清偿及清算程序的合规性进行全面审计，以确保清算工作的公正性、准确性和合法性，为公司注销登记提供可靠的财务依据。
一、审计范围与方法
本次审计覆盖了自清算开始日起至审计日期间的所有财务活动，包括但不限于资产清查、债务确认与清偿、清算费用核算、剩余财产分配等关键环节。我们采用了审阅文件资料、核对账目、询问相关人员及执行必要的审计程序等方法，以确保审计结论的客观性和准确性。
二、审计结果概述
（一）资产清查情况
经过详细清查，被审计单位资产总额为XX元，其中流动资产XX元，主要包括银行存款、应收账款等；非流动资产XX元，涉及固定资产、无形资产等。所有资产均按照相关规定进行了评估，并确认其价值合理反映市场情况。
（二）债务清偿情况
审计确认，被审计单位在清算过程中，积极与债权人沟通，妥善处理债务问题。截至审计日，公司已清偿债务总额为XX元，占总债务比例的XX%，剩余未清偿债务已制定明确的清偿计划，并获得了债权人的认可。
（三）清算费用与损失处理
清算过程中发生的各项费用，包括清算组成员报酬、审计费、法律咨询费等，共计XX元，均已按照合法合规的程序进行支付并记录在案。对于清算过程中发现的资产损失，已按照会计准则进行确认和处理，确保损失金额真实、合理。
（四）剩余财产分配
在清偿完所有债务及支付清算费用后，剩余财产总额为XX元。根据公司章程及清算方案，剩余财产已按照法定顺序和比例进行了分配，包括股东分配、职工安置补偿等，分配过程公开透明，无违规操作。
三、审计意见
基于上述审计结果，我们认为被审计单位在注销清算过程中，能够遵循相关法律法规及公司章程的规定，资产清查全面、债务清偿及时、清算费用合理、剩余财产分配合规。未发现重大违法违规行为或重大财务舞弊情况。因此，我们同意被审计单位提交的`清算报告，并建议公司依法办理注销登记手续。
四、其他事项说明
本报告仅对被审计单位注销清算期间的财务状况及相关事项进行审计，不涵盖公司历史经营活动的全面评价。审计过程中发现的个别非重大事项，已向被审计单位提出改进建议，并建议其在后续工作中予以关注和完善。
本报告出具日期为XXXX年XX月XX日。我们声明，本报告基于审计过程中获取的信息和证据编制，我们对报告内容的真实性、准确性和完整性负责，但受审计范围、审计时间及获取资料的局限性影响，不保证发现所有潜在的问题或错误。
光阴似箭，年即将走过，我在迎来了第个春天，也由当年的新员工变成老员工。翻看一年的工作日志，回顾这忙碌充实而又紧张、愉快的一年，感觉有太多的地方值得总结、值得回忆和感慨。
在这一年中，我按照行里制定的工作计划和目标，我在自己的岗位上，认真履行职责，努力完成分配给我的各项工作任务。此外，今年对我具有特别的意义，我经历了工作上的变动，从营业部调入综合管理部，进入新的环境，面临新的岗位和工作，在经历了很长一段时间的适应后，我从心底开始热爱这份工作，人事工作非同小可，能够让我从事这一工作体现出行领导对我的信任，这是我职业生涯的一个转折点，我对此特别珍惜，尽最大的努力去做好这份工作。通过一年来的不断学习，以及上级领导及同事的帮助，我已经完全融入到新的工作环境当中，个人的能力和工作水平也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年也付出了不少，也收获了很多，我自己感到正逐步成长，也逐渐走向成熟和稳重。现就年的工作情况总结如下：
一、积极准备
完成支行在全息同人力资源项目提升工作中的各项任务从今年年初开始，按照上级的有关要求，人力资源管理提升项目逐步开展了岗位梳理、定岗定编、岗位评价和确定薪点等内容。在人事主任的带领下，我做了大量的准备工作，加班加点将每位员工的岗位信息及自然信息录入梳理，并进行了认真的核对，确保全行员工信息准确无误，确保报送市行的各种报表真实有效，确保员工的切身利益得到切实维护。
二、尽职尽责，做好权限卡的管理和维护
一是根据上级部门的要求和工作需要，从月份开始启用新版的《全功能银行系统权限卡签发及信息变更申请表》，并认真及时下发申请表的填写要求和审批签章流程，使支行在今年没有一笔因为申请表填写问题受到清算中心下的差错和查询。
二是认真做好全功能银行系统柜员岗位设置的变更工作，对全行100多名持卡柜员、营业经理和网点负责人分别进行了岗位编号和级别的变更。在工作中，对分期分批到行里修改信息的柜员，都给予了认真对待、认真审核，严格把关，把错误发生几率降至了最低，通过不断努力，变更工作圆满完成，在其他各项工作正常运行的同时保证新旧岗位信息顺利过渡。
三是针对支行部分营业经理在各网点轮换顶岗，需要定期及时修改信息以及柜员普遍出现的权限卡消磁的情况，我都认真加以对待，无论是节假日还是下半时间，都毫无怨言的对出现的问题进行有效处理，一年来，共修改权限卡信息上余笔，累计补发卡余张，保证全行没有因为修改不及时耽误营业经理和柜员的工作现象发生。
三、按部就班，搞好员工劳动合同的续签工作
由于今年有很多在岗职工和柜员合同工劳动合同到期，合同续签工作量较大，为了能够保障这项工作的顺利进行，我及时按照上级行的要求下发了劳动合同续签通知，公布岗位信息，及时提醒员工做好续签劳动合同的准备工作，监督员工本着严肃认真的态度签订劳动合同，并在第一时间报送市行，使全行今年没有出现到期没续签和不签劳动合同的现象发生。
四、保质保量
系统开展总行人力资源系统维护工作总行的人力资源系统记录了每位员工的自然信息、教育程度、薪酬档案等内容。随着员工受教育程度的变化、职务的晋升、党派团体的加入以及各部门网点之间的岗位轮换，系统中各项内容都要随时更新和维护。而上级行也从今年11月份开始要求将每位员工的照片上传人力资源系统，还要将每位员工从入行前的毕业学校开始将简历补充完整，这两项工作量都很大，在困难面前我没有任何怨言，下到每一个网点给全行每一位员工照相，然后保存和修改，并逐一对每名员工的简历进行修改和维护，在规定的时间内完成了整个支行人力资源系统的维护工作。
五、有条不紊，搞好统筹保险和公积金管理
一是按照统筹保险属地化管理要求，对新调入的外地员工全部建立了三险一金档案，对新录用的大学毕业生及时建立了统筹保险和公积金帐户，有效消除了这些员工的后顾之忧。
二是严格按照上级行的有关要求，按时上收法人营销中心的员工的公积金余额划转到指定帐户，保障法人营销中心及时上收。
三是认真做好行内不幸去世的员工的善后工作，及时帮助职工家属提取了公积金及医疗保险卡内的余额，确保了职工及其家属的权益得到维护。
四是做好员工提取公积金的各项程序和准备工作，对需要提取公积金的员工，帮助其认真填写凭证，督促其准备各项手续，保证公积金得以顺利提取。截至目前，共有名员工提取了公积金，累计万元，没有一笔在领取过程中出现问题。
一年来，我在工作中虽然取得了一点成绩，但仍然存在着一些问题和不足。业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随，新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我要一如既往地向领导和其他同志学习，发扬优点、克服不足，勤勤恳恳，任劳任怨，努力开拓，力争使自己的政治素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，更好地完成领导安排的各项工作任务，争取取得更好的工作成绩，不辜负领导和同志们的信任。
财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xx年做了大量细致的工作：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责
组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作
用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于1月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度，通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的`规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为
配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式
根据xx年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
鉴于市场环境变化及公司业务发展战略调整，经股东会慎重研究决定，本公司自XX年XX月XX日起正式启动注销清算程序。本次清算旨在妥善处理公司资产，清偿各项债务，保护债权人及股东权益，最终完成公司的合法注销。
一、清算组成立与职责
为确保清算工作的顺利进行，本公司依法成立了清算组，由XX担任组长，成员包括XX、XX等，负责执行清算期间的各项事务。清算组主要职责包括：接管公司财产、了结公司未了业务、收取债权、清理债务、分配剩馀财产、注销公司法人资格并吊销营业执照等。
二、财务状况与资产清查
清算组首先对本公司截至清算开始日的财务状况进行了全面清查。经审计确认，公司总资产为XX元，总负债为XX元，净资产为XX元。资产清查过程中，对各类资产进行了逐一盘点，确保账实相符，无遗漏、无隐匿。
三、债务清偿与债权处理
清算组严格按照法定程序，对公司债务进行了全面梳理和清偿。通过公告、通知等方式，告知债权人申报债权，并依法对申报的债权进行了审核确认。在清偿过程中，优先保证了国家税收、职工工资及社会保险费用等法定优先债权的支付，同时按照债务清偿顺序，公平、公正地处理了其他债权人的债务。
四、资产处置与剩余财产分配
对于非货币性资产，清算组通过评估、拍卖或协议转让等方式进行了合理处置，确保资产价值最大化。处置所得款项及原有货币资金，在扣除清算费用、所欠税款及清偿债务后，剩余财产按照公司章程及股东会决议进行了分配。
五、清算结果与注销准备
经过上述一系列清算工作，本公司已顺利完成债务清偿、资产处置及剩余财产分配等关键环节。清算组确认，公司已无未了业务，无未清偿债务，符合注销条件。目前，清算组正积极准备相关材料，向登记机关申请公司注销登记，并办理税务注销、银行账户注销等后续手续。
本次注销清算工作在公司股东会及清算组的.共同努力下，严格遵循法律法规要求，确保了清算过程的合法性、公正性及透明度。通过全面清查财务状况、妥善处理债务、合理处置资产及公平分配剩余财产，圆满完成了清算任务，为公司顺利注销奠定了坚实基础。
一、当前票据交换工作中存在的突出问题，造成同城票据交换工作发展滞后
（一）同城票据交换面临多重风险。一是操作风险。操作风险包括票据交换所工作人员和票据交换参与者的道德风险和业务资金安全风险，主要发生于票据传递、印章管理、账务核算等环节。二是法律风险。主要指票据交换所相关管理制度、参加票据交换系统准入标准以及票据交换所参与者必须遵守的有关权利、义务等方面的法律风险，以及来自于监管部门监管行为的法律风险。如电子印鉴、支付密码、影像支票信息的法律地位没有明确。三是技术风险。可靠的同城交换系统是保障同城交换工作有效进行的关键。然而，现实中各地同城交换系统大多为自主开发，各行其是，系统的安全性得不到保障。如果计算机软硬件和网络通信系统存在故障，有时会严重影响票据交换系统的正常运转。而且由于缺乏统一的信息交换格式、安全传输标准、信息加密方法，票据交换所一旦突破区域限制，必然会给网络化方式运作的同城清算系统带来技术风险。以上由于人员配备不佳、法律滞后、技术故障等问题的存在，造成当前同城交换工作存在诸多风险，商业银行在克服风险的过程中无形地就降低了交换过程的效率。
（二）票据交换规章管理问题。同城票据交换工作作为同城银行间跨系统清算汇划资金活动，是银行会计支付结算重要工作事项之一。迄今为止，此项银行会计业务重要工作行为准则是由各市、县人民银行会同商业银行商定的管理制度，条款繁简内容侧重均不尽相同，制度约束的严谨性与权威性受到削弱，在业务、交换网点和内部管理中约束能力不强，降低了对商业银行服务与管理的影响程度。
（三）票据交换中的财务成本问题。各家参与同城票据交换的商业银行都需要一个专职人员办理票据的提出提入交接工作，银行因业务规章内控管理需要，办理同城票据资金清算计算机业务应用系统录入、复核等操作人员，也往往难兼其他会计业务岗位工作；各家银行的同城标据资金清算还需配备专用的电脑及附属电子设备，并需支付设备运行、损耗费用等较高的费用支出。但是，目前票据交换所只能向参加交换机构收取管理费和象征性的业务收费等行业性质的收费，对真正的服务对象（企业和个人），却得不到向其收费的依据，无法获得应得的合法收益。收费来源的枯竭，一方面使交换所的日常管理和系统的维护工作举步维艰，另一方面交换所急需的升级改造工作也始终受到经费短缺的困扰。
（四）缺乏对同城清算违规行为的处罚。目前，对空头支票的处罚，根据《支付结算办法》规定，人民银行委托商业银行办理。但根据《行政处罚法》规定，商业银行作为企业无资格实施对空头支票的处罚。2004年初中国人民银行总行制定了《空头支票的处罚办法》(讨论稿)。在实际操作中存在基层人民银行怕麻烦、商业银行缺乏积极性的问题，容易使空头支票的处罚流于形式。这种状况的长期存在，致使企业空头支票屡禁不止，严重影响支票的信誉度和支票的正常使用。
二、增进同城交换效率的几点建议
（一）制定统一的'同城清算制度，加强对同城票据交换业务管理。要控制同城票据交换中存在的风险，应加强对票据交换系统的统一规划和管理。应由总行或分行开发推广统一的同城票据交换系统，并在此基础上制定统一的管理制度和操作办法。一是明确同城票据交换中心的组织体制；二是规范同城票据交换的结算业务种类、票据交换规则、业务处理手续、资金清算方式；三是制定统一的同城票据信息交换格式及信息安全技术规范；四是制定相应的处罚措施，对无理退票、扰乱清算秩序的行为进行处理；五是制定合理的收费标准和财务制度；六是明确人民银行对同城票据交换中心的归口管理部门，实行对同城票据交换业务的统一领导、协调和规划。
（二）充分利用电子技术，提高同城清算效率。随着区域性票据交换中心的建立和发展，票据交换的范围不断扩大，票据交换业务量大幅度增加，必须充分利用现有的电子技术，提高同城票据交换清算。一是积极推动影像技术在票据交换中的作用。借鉴美国21世纪支票法案的一些做法，实施票据截留；二是充分发挥支付密码的作用，使支付密码不仅起到防伪的功能。还要利用支付密码实施对支票的身份论证查询、票据资金的圈存，直至票据资金的实时扣划；三是加强法律制度的研究。票据法律制度要适应电子技术的发展和应用，防范同城票据交换业务的制度风险和技术风险。
今年自接手财务管理工作以来，共做了以下几项工作：
一、建立工资级别体系与系统，健全工资监督机制。
以往招聘人员岗位工资标准随意性很大，无具体标准，财务部根据实际情况，结合人事部门意见，修改了酒店的人事组织框架，并对全体员工划分了5个等级，每个等级划分若干档，并对每个级别和档级制定了岗位工资标准，使人员安排及晋级有地放矢，充分调动了员工的积极性，也有利于酒店以岗定编，合理控制人工成本；为加强员工考核，建立考核与审核约束机制，人事负责考核，财务负责监督，将考核与审核分开，并启用了财务工资软件进行核算，保证了工资数据准确性与考核的真实性。
二、加强应收款清理，规范往来单位管理。
今年，在酒店全体人员的共同努力下，酒店经营收入虽有所提升，但经过仔细分析，发现应收款的比重也在逐步攀升，在清理应收款的过程中，也发现了有些往来已形成坏账无法收回，给酒店带来潜在损失；为此，财务组织清理应收款的专项工作，对以前年度xx、账单已付款项未收的落实到责任人负责清收，并制定“应收款确认单”及“xx确认单”，对债权进行签认，使企业权益得到保障；在清理中我们也发现，财务帐与应收款帐单有差额现象，这种情况主要形成原因是财务管理缺失及历史人手不足等造成，财务负有责任，现针对这种情况，财务指定专人负责往来管理，并负责外出结帐，独立结算资金与xx，资金、账单、xx统一管理，除历史遗留外已保持账账相符；针对应收款帐户窜户问题，设立应收款客户编码制度，凡签单用户以数字编码识别单位，并严格考核执行，应收款管理近一步得到规范。
三、加强应付款对帐，保证酒店利益
以往应付款对账及付款金额不对等，支付的随意性较大，这种问题在平时结算中不易发现问题，只有供货商终结货款时，问题才会出现，针对这个问题，财务建立按对账金额按月付款制度，在对账过程中，以对方单据为核对我方挂账金额，从而占据主动，保证酒店利益不流失；同时，今年对采购的历史应付款进行了一次集中对账清理，将不应挂账在个人账的款项调出挂入单位往来中，并单独挂账支付；并建立支付个人账款必须核实本人亲自付款的银行付款单据和对方收款凭证，保持付款与财务账同步；在对帐中发现库房管理单据传递不及时，及个别单据丢失现象与金额错误现象，于是财务制定进货单编号处理，并采用与供货商一样先挂账，然后对帐，最后付款的程序，基本解决采购账款账实不符问题。
四、加强了xx管理，出台了xx管理的相关政策
在清理应收款中发现，xx管理一直处于混乱状态，主要形成原因是xx收发没有监督控制机制，针对这种情况，财务制定了“xx管理办法”，把xx等同现金管理，定期盘库，并提示约束卖xx的不恰当行为，并指定专人负责xx管理，现买xx与收发分人管理、xx实现日清月结，并登记台帐管理，月末形成“xx已付未回款明细表”对发出xx跟踪管理，对未回款的负责人予以提示清缴，保证款项回收的及时性与xx安全性。但目前还存在xx摊销未能与实际xx金额同步，待今年年初调整核算得以解决，真正实现xx账实相符。
五、建立统一结账日，结算预算、审批等体系。
结算环节如把关不严，很容易产生财务风险，所以财务建立预算、审批等环节，并对审批的额度的落实情况予以监督，审批人不直接与供货商接触，办公人员按审批表执行，供货商只要在对账日对账无误签字齐全，到结账日就可以拿到货款，避免供货商天天来找，影响财务正常工作，也使酒店形象得到保障。
六、财务全面电算化管理，内部控制制度得到完善
当今社会，财务电算化是所有企业规范、高效率运行的必备条件，因此，为进一步加强财务电算化进程，今年为从事财务工作岗位的人员配备了两台电脑，加强了硬件方面投入；同时，对新招聘的财务人员在电脑实际操作所具备的能力提出了更高的要求，软件方面得到加强。并利用QQ、E—MAIL等方式建立沟通平台，通过网络汇报工作及转递工作资料，使盘锦店与其他店形成一整体，核算方法日益趋同，资金、物资调拨、对账、沟通等更加顺畅，并使异地管理、办公得以实现，提高了工作效率，；在内控管理方面，吸取了以往的一人兼多职带来内部控制不严，及专业知识不足带来的核算问题的经验教训，认识到其带来的损失远大于节省的人工成本，故此今年增加了几名财务人员，按内部控制流程分工，并严格按流程执行，有效防止易产生及可能产生的财务风险，财务管理进一步细化。
七、加强了财务队伍建设，财务人员业务素质显著提高。
财务人员的业务及素质直接决定为一线服务水平，今年，财务直接在本地与鞍山的财务院校招收了若干名本科及专科的应届毕业生，这些人员虽然没有实际的工作经验，但专业人员学习吸收能力很快，能够迅速调整装态进入工作角色，经过培训与她们自身的努力学习，现都已独立承担起本岗财务工作；在为鞍山与盘锦组织了的首次晋级考试中，参加考试的6人都5人成绩及格（其中1人为非财务专业），两地主管及都取得很好成绩。在财务队伍建设方面，本年进行了两次培训，为北京培训了一名财务经理及两名出纳，培训人员都经过考核，现已参与到实际工作中；在库房培训2名财务专业人员在库房工作，系统配合财务的实物管理工作，工作效率及准确性得到提高；现盘锦、鞍山、北京三地共有财务人员15名，其中：大学本科学历以上4名，大专学历11名；财务专业人员13名，其中具有会计师职称1名，助理会计师2名，财务人员状况整体提高。
八、廉洁自律方面
财务是管理钱财物的.地方，我深知岗位的重要性，在本年的工作中，没有与任何供货商有利益联系，凡采购的物品要求采购人员与出纳两人以上同时存在，在两店财务没有报销过任何单据，没收受过任何供货商等乙方的钱物。在财务人员的廉洁管理方面，除办公车票外，没同意过任何财务人员的报销单据，因以身作则，也没有财务人员提
出过此项请求，对本部门的财务人员工作奖罚分明、对采购、登亮的单据核销坚持原则、不徇私情，为财务部建立了良好的工作形象。
鉴于公司业务发展调整及市场环境变化，为确保公司有序退出市场，维护股东、债权人及其他利益相关方的合法权益，根据公司章程及相关法律法规的规定，特制定以下财务清算方案，以全面、公正、高效地处理公司注销前的各项财务事宜。
一、清算组成立与职责明确
成立清算组：由公司董事会提议，并经股东会决议通过，成立由股东代表、董事、监事及专业财务人员组成的.清算组，负责执行清算工作。
职责分配：明确清算组成员的具体职责，包括但不限于资产清查、债务确认、财产评估、编制清算报告、处理剩余财产分配等，确保清算工作有序进行。
二、资产清查与债务确认
全面清查资产：清算组将对公司所有资产进行全面盘点，包括但不限于现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产及无形资产等，确保资产信息的真实性和完整性。
债务核实：通过查阅账簿、合同、协议等文件，结合债权人申报，对公司的债务进行全面核实，确保债务金额的准确无误。
三、财产评估与处置
专业评估：聘请具有资质的资产评估机构对公司资产进行评估，为清算财产的处置提供依据。
资产处置：根据评估结果，采取拍卖、变卖、转让等方式处置公司资产，所得款项用于清偿债务。
四、编制清算报告与审计
清算报告编制：清算组根据清算工作的实际情况，编制清算报告，详细记录清算过程、资产处置情况、债务清偿结果及剩余财产分配方案等。
审计监督：聘请会计师事务所对清算报告进行审计，确保清算工作的合法性和合规性。
五、剩余财产分配与注销登记
剩余财产分配：在清偿完所有债务后，如有剩余财产，按照公司章程及法律规定进行分配。
注销登记：完成上述所有清算程序后，清算组将向工商登记机关提交清算报告及注销申请，办理公司注销登记手续。
六、后续事宜处理
税务注销：同步办理税务注销手续，确保公司税务事项得到妥善处理。
法律事务处理：对清算过程中可能涉及的法律纠纷进行妥善处理，确保公司平稳退出市场。
通过系统、规范的流程，确保公司注销工作的顺利进行，保护各方利益，实现公司有序退出市场的目标。
鉴于当前市场环境的变化及公司战略调整的需求，为确保分公司合法、有序地退出市场，保护各利益相关方的`合法权益，维护公司良好形象，特制定以下方案，以全面指导并推进分公司的注销清算工作。
一、清算原则与目标
本方案遵循国家相关法律法规及公司章程的规定，明确清算范围，确保清算过程公开透明、公平公正。主要目标为：
资产清查：全面、准确地清查分公司资产，包括固定资产、流动资产、无形资产及债权债务等。
债务清偿：依法依规处理分公司债务，确保所有债权人权益得到合理保障。
税务处理：完成税务注销手续，结清所有应缴税款及滞纳金，避免税务风险。
员工安置：妥善安置分公司员工，按照国家法律法规及公司政策处理劳动关系。
注销登记：完成工商、税务等部门的注销登记手续，正式宣告分公司终止运营。
二、清算组织与职责
成立清算小组：由公司总部指派专人担任清算组组长，成员包括财务、法务、人事等相关部门人员及分公司负责人，负责整个清算工作的组织与实施。
明确职责分工：清算小组成员需明确各自职责，包括但不限于资产清查、债务清偿、税务处理、员工安置及注销登记等具体工作，确保清算工作有序进行。
三、清算流程
制定清算计划：根据本方案，结合分公司实际情况，制定详细的清算计划，明确时间节点、工作步骤及责任主体。
资产清查与评估：对分公司资产进行全面清查，委托专业机构进行资产评估，确保资产价值真实反映。
债务清偿：编制债务清单，按照法定程序通知债权人，协商制定债务清偿方案，并按计划逐步清偿。
税务处理：办理税务注销手续，结清税款及滞纳金，获取税务部门出具的清税证明。
员工安置：根据劳动法律法规及公司政策，妥善处理员工劳动关系，包括经济补偿、社会保险转移等。
注销登记：准备并提交注销登记所需材料，完成工商、税务等部门的注销登记手续，获取注销证明。
四、风险控制与应对措施
加强沟通协调：清算过程中，加强与债权人、员工、政府部门等各方的沟通协调，确保信息畅通，减少误解与冲突。
依法依规操作：严格遵守国家法律法规及公司章程的规定，确保清算工作合法合规。
风险评估与应对：对清算过程中可能出现的风险进行提前评估，制定相应应对措施，确保清算工作顺利进行。
清算工作结束后，清算小组需编制清算总结报告，详细记录清算过程、结果及经验教训，并提交公司总部审议。同时，做好相关资料的归档保存工作，以备后续查阅。
我们清算组属于公司后台服务支持部门，支持服务的对象是公司前台业务，包括营销、自营等。现有工作人员6人，全部是大专以上学历。20xx年以来，我们在公司领导在正确引领下，加强业务管理力度，为公司领导决策提供业务信息参考，充分发挥了职能部门的作用，现将20xx年上半年工作情况总结如下：
一、工作职责
我们公司清算组的主要工作职责包括三项：
1、负责公司所有业务的资金、股份等清算，确保零事故、无差错；
2、负责新业务制度的制定与传统业务规则流程的修订，促进流程设计、业务指导、操作规范和实施控制有效结合；加强清算交收业务风险控制；
3、负责公司各项业务数据统计，编制各类报表，提供公司决策参考，发挥领导参谋助手作用。
二、工作总结
(一)以防为主，完成清算工作零事故、无差错
首先，坚持以防为主，强化监管，不断加大基础管理和内控制度建设，在员工中培养良好的事故防范意识；其次，、要求员工按规定按照有关制度规定认真编制清算报告，全面、真实反映本公司清算信息，对本单位的业务资料的真实性和完整性负责。通过制度建设、举办学习专栏、撰写心得体会等形式提高员工的职业操守意识；将事故防范作为全年管理考核的依据，建立起长效的制度和责任机制，从而消除了事故隐患，杜绝了责任风险，上半年清算工作实现无任何事故、无差任何错。
(二)健全制度、完成公司流程再造
按照公司进一步建立完备的运行制度基础体系的工作要求，认真落实“一项业务一个流程”管理措施。
1、制定新业务基础制度，规范操作行为。根据资产管理业务的开展和运行，我部将制定完成了《公司集合（定向）资产管理业务结算操作流程》，完善了《公司集合（定向）资产管理业务结算规则》等制度；同时，密切关注融资融券业务动向，目前正在组织制定融资融券相关结算规则流程。
2、修订与完善已开展业务的制度与流程，致力流程再造。在进行市场调查论证的基础上，完善了《交易清算部结算系统参数维护管理细则》，对新设机构、新设交易单元、开放式基金参数、结算系统参数等各方面进行具体的操作管理规定；针对清算业务品种的日趋丰富，不断修订了清算流程与业务操作手册，健全了流程管理；根据登记公司对实时开户业务的新要求，重新修订了《客户证券托管登记规则》及其操作流程，实现业务流程管理、业务指导与实时控制的有效结合。
3、打造平台，建立公司各项交易结算业务集中处理的运行格局。随着多层次资本市场的建立，我们在公司发展的总体规划下，逐步建立集不同市场、不同结算对手、不同服务对象的结算支付、托管登记、运行支持、综合服务功能于一体的集中结算运行平台。在深入做好传统经纪业务、公司证券交易、发行募集、资金运作的结算托管工作基础上，重点对公司将要开展的集合资产管理业务、融资融券业务、黄金交易代理业务及今后涉及的衍生新产品业务提供集中的结算运行保障。20xx年上半年，我部根据各项新业务设立、运作不同时期对中后台结算业务的特殊需求，完善了系统运行、人员操作、结算管理、估值核对等各方面功能，对每项业务做到从运行控制--清算交收—业务统计全方位的一体化服务，直接为公司业务创新、市场营销、客户服务和自营交易进行结算业务的集中运行、专业服务和风险揭示，确保了新业务安全、有序、准确地开展。
(三)提供服务，配合债券销售交易部完成债券业务综合管理系统的正式上线前测试、需求提交等工作
为了提升结算数据统计综合支持功能，努力实现服务创造价值，我们重点对已初步建成的结算数据统计平台进行了深度开发，在整合扩展数据源的基础上，不断丰富统计、反映、核对、分析等功能，为公司各业务部门和客户提供了更好的结算数据统计支持服务。一是在现有初步运行的结算数据统计平台基础上，根据自营交易业务开展的需要，对各类交易报表功能进行了规范与完善，丰富报表内容，加大结算数据统计平台对新业务的支持速度和支持力度；二是对结算数据源进行细化、拆分、整理和维护，丰富客户托管资产报表内容，挖掘有分析和统计价值的数据，了解客户资产动态，为分支机构提供具有实际参考价值的报表，提升了报表利用价值；三是充分挖掘平台的内部使用功能，将部门常用的提高效率的辅助程序、对外提供的业务统计分析纳入平台进行整合，提升了数据统计的服务价值；四是重点配合债券销售交易部完成债券业务综合管理系统的正式上线工作，使结算数据统计报告与业务运行的各环节密切相关，降低人工运行成本，充分体现结算数据统计内在价值的成本效益意识。
三、下半年计划
(一)确保清算工作零事故、无差错
继续加大基础管理和内控制度建设力度，强化事故防范意识，在员工中牢固树立“宁可千日无事故，不可一天一时不防范”的理念。
(二)启动总部业务核算平台建设，保证建设进度和质量
1、项目建设的背景。随着证券市场的快速发展，交易品种、交易方式乃至交易市场均得到了前所未有的发展，伴随而来的是业务复杂的结算规则和丰富的`结算模式。
目前，公司结算业务也已从单一的经纪业务转向经纪业务与总部业务齐头并进的发展态势，尤其是总部业务，公司先后新设了债券销售交易部、资本市场部、资金运营部、资产管理部和融资融券业务部等总部业务部门，不仅丰富了总部业务的种类，还体现了专业化分工和精细化管理的理念，从而对结算业务的质量、效率、安全、效益提出了高的标准和要求。
2、项目建设的目的和意义。伴随多层次资本市场的建立和业务品种的不断丰富，随之而来的是结算数据日趋复杂和分散，如何加强对这些结算数据的集中统计分析，特别是对数据趋势的分析，使之为业务的决策和发展提供有力的参考依据，日益被业内所重视和关注。
交易清算部作为公司所有业务的结算部门，与前台交易部门起着相互制约和控制的作用，在数据的统计和分析方面，我们一直致力于对结算数据公正、客观和全面的整理、分析和深度挖掘，努力为公司领导和各个业务部门提供准确快捷的数据报表服务，如总部业务汇总报表能够让公司领导掌握自营业务每日的成本及盈亏情况、债券销售交易部的资产配置表能够提示当前的资产配置及头寸情况等。
随着公司专业化分工和精细化管理对业务要求的逐步提高，加强结算数据集中管理、提高数据统计分析的功效、确保统计数据的完整准确与快捷、强化中台业务核算控制已是一项刻不容缓的重点工作。因此建立一个集结算数据集中管理、业务核算统计丰富、内部业务控制较强的结算数据服务平台意义重大。
3、项目建设的原则。
我们将科学规划，科学设计，精心施工，精心安装，高质量高水平高效率如期建起总部业务核算平台，使总部在现代化、规范化和科学化建设中迈进一步。
(三)配合公司创新业务开展，确保中后台各项业务支持
主要包括融资融券、股指期货新业务的发展，做好各项服务与支持。第一从技术支持上，做好后台服务；第二在业务指导上，做好宏观提醒。
(四)对部门工作或运行工作的发展提出建设性的意见和建议
1、部门管理的模式和理念。应该采用精细化管理模式，提倡“细节决定成败”的理念，对部门进行科学的管理，要求员工从一点一滴做起，从现在做起，不断增强业务素质，提高工作效率和服务水平。
2、部门业务发展的近期目标和远期规划，实现目标的重要途径或手段。在工作规划上，要做到“长计划，短安排”，长远的目标制定的切实可达，短期的工作措施要切实可行，相应的工作手段要切实可用。
3、如何建立和提升运营综合业务系统平台和功能，促进运营业务流程的再造。对运营综合业务系统平台和功能，要采取请专家进来指导和我们的人走出去参观结合的办法，不断加强平台维护与建设，不断拓展平台功能，促进总部运营业务流程的再造。
4、如何使部门不单具有业务支持职责，更具有价值创造的业务功能。
为全面、详尽地阐述XX公司的注销清算过程及结果，确保所有法律程序得到妥善执行，保障股东、债权人及相关利益方的合法权益。在遵循国家相关法律法规及本公司章程的基础上，本公司自决定启动注销程序以来，已积极有序地开展了清算工作。yJs21.COM
一、清算背景与目的
鉴于市场环境的变化及公司战略调整，经股东会充分讨论并一致同意，决定对本公司进行注销清算。本次清算的主要目的在于：
一是妥善处理公司资产，确保资产安全并最大化其价值；
二是结清公司债务，维护债权人利益；
三是完成税务、工商等注销登记手续，实现公司合法退出市场。
二、清算组成立与职责
为确保清算工作的顺利进行，本公司依法成立了清算组，并明确了其职责范围。清算组由公司法定代表人、财务负责人及外聘专业会计师组成，负责编制清算方案、接管公司财产、处理债权债务、分配剩余财产、编制清算报告等各项工作。
三、清算过程概述
资产清查：清算组首先对公司的全部资产进行了全面清查，包括但不限于现金、银行存款、应收账款、存货、固定资产等，确保资产信息的`真实、完整。
债权债务确认：通过公告、函告等方式，清算组积极与债权人、债务人沟通，确认并登记了公司的债权债务情况，为后续清偿工作奠定了基础。
财产处置：在遵循公平、公正原则的基础上，清算组对公司资产进行了合理处置，包括出售、转让、抵债等方式，以最大化资产价值。
债务清偿：按照法定顺序，清算组优先清偿了公司所欠税款、员工工资及社会保险费用等，随后清偿了其他债务。
剩余财产分配：在清偿完所有债务后，清算组根据公司章程及股东会决议，对剩余财产进行了合理分配。
四、清算结果
经过上述清算程序，本公司已顺利完成所有债权债务的清理工作，无遗留问题。公司资产已全部处置完毕，所得款项已用于清偿债务及分配剩余财产。目前，公司无负债，财务状况清晰。
本次注销清算工作在公司全体成员及清算组的共同努力下，取得了圆满成功。我们建议公司股东会尽快审议并批准本清算报告，以便后续办理工商、税务等注销登记手续，确保公司合法、有序地退出市场。同时，我们也希望公司股东能够继续保持良好的合作关系，共同探索新的发展机遇。
文件编号：________董决字________第________号
签发日期：________年________月________日
鉴于________（以下简称“公司”），注册地址位于________，根据公司章程、相关法律法规及股东会授权，本公司董事会于________月________日在_____召开了第____次董事会会议。本次会议应到董事____人，实到董事____人，符合公司章程规定的法定人数，会议合法有效。
会议围绕公司当前经营状况、市场环境及未来发展规划进行了深入讨论，鉴于________原因，经全体与会董事充分审议并一致同意，作出如下决议：
一、决定启动清算程序
鉴于上述情况，为妥善处理公司资产、清理债权债务，保护公司及股东权益，决定即日起正式启动公司清算程序。
二、成立清算组
1.批准成立由________担任组长，________为成员的清算组，负责执行清算工作。
2.清算组将依据《公司法》及相关法律法规，制定详细的清算工作方案，报董事会备案后执行。
三、清算工作范围与职责
清算组将全面接管公司财产、账册、重要文件及印章，负责清理公司财产、编制资产负债表和财产清单，通知并公告债权人，处理与清算有关的公司未了结业务，清缴所欠税款及清算过程中产生的税款，清理债权、债务，处理公司清偿债务后的`剩余财产，代表公司参与民事诉讼活动等。
四、清算期限与报告制度
1.清算工作预计自本决议通过之日起________个月内完成。
2.清算组应定期每季度向董事会报告清算工作进展，遇有重大事项应及时报告。
五、其他事项
1.公司各部门及全体员工应全力配合清算组的工作，确保清算工作顺利进行。
2.本决议自通过之日起生效，对公司全体董事、高级管理人员及员工具有约束力。
六、会议表决情况
本次会议采取举手表决方式，全体与会董事一致同意上述决议内容，无反对或弃权票。
董事会成员签字：_______________
________年________月________日
在总行会计结算部的指导和营业部领导的支持下，在各营业机构的积极配合下，我部认真落实各项规章制度，狠抓风险防范，堵塞管理漏洞，各项工作取得了积极的阶段性成果，一年来，总行营业部没有发生一起会计结算方面重大违章违规事件，初步实现了安全、合规、效益、稳健的经营目标。现将总行营业部20xx8年会计结算工作总结如下：
一、加强内控管理，建立并适时调整内控考核指标
为完善科学的激励约束机制，提升我部的内控管理水平，强化会计、出纳制度的执行力度，坚持贯彻总行内控考核的“客观性、公平性、实操性、综合性”原则，制定网点在会计结算方面的内控考核指标，并根据业务发展的变化和趋势，适时调整了我部银企对账、单位结算账户管理和事后监督三个方面的考核内容，不断加强和细化各项业务的内部管理，通过长期有效的内控考核机制，有效防范和化解经营风险。
二、加强对人民币单位结算账户的管理，顺利完成20xx8年账户年检和账户管理系统批量迁移两项重点工作，确保我部结算账户的有效性、合规性
（一）严格按照《xx有限公司人民币单位银行结算账户操作规程》的有关要求，对单位账户的开立、变更、备案等业务进行严格把关，确保资料齐全，手续完备。目前我部存量单位结算账户共户，20xx8年新开各类结算账户270户，变更账户资料120户，撤销各类账户118户。
（二）按总行信息中心ECIF账户系统的管理要求，严格审阅账户资料的完整性、规范性，确保资料归档的准确性、及时性。20xx年通过ECIF系统传递资料共1250份。
（三）顺利完成人民币单位银行结算账户年检和账户管理系统批量迁移工作。
历经半年时间，通过我部全体员工的共同努力，纳入本年度年检范围的账户户，已年检户，完成占比%，同时辖内18间营业机构的单位结算账户也均已迁移成功，涉及户数户。
三、进一步加强空头支票的监控与管理，保护持票人的合法利益，防范结算风险，维护支付结算秩序，增强我部结算质量和社会信誉
采取按月通报我部签发空头支票的情况、及时跟进与了解、控制售卖支票数量、严把开户质量关、停止其支票结算业务等措施，多管齐下，严格支付结算管理。同时还开展了一次以“规范票据行为，禁止签发空头支票”为主题的设点宣传活动，大力宣传票据的相关法律法规，进一步扩大影响。20xx8年我部停止单位支票结算业务户，共开出空头支票51张，同比20xx年开出空头支票68张减少了17张。具体如下：
四、加强事后监督管理工作，进一步规范业务操作，严防案件发生
20xx年随着我行事后监督0CR系统的正式上线，标志着我行集中事后监督工作已顺利完成，为配合总行工作的顺利开展，我部共开办5次培训、交流会，并针对上线后出现的各类问题制定《总行营业部事后监督考核办法》，按月、按季进行考核、通报，并从10月份起每隔10日公布一次近期存在问题，就期间重点注意事项进行重申、规范，不断加大对网点事后监督工作的管理和考核，进一步规范各项业务操作。
五、加强对辖内现金调配、人民币收付业务和假币收缴工作的管理，确保现金正常流通，消除假币对社会稳定性带来的负面影响
（一）做好辖内现金管理及现金调配工作，在总行下达的库存限额中进行合理分配，按月监控网点的月日均库存金额，并按季下发月日均库存金额的考核通报，根据网点业务量和需求量的不断更新，20xx8年先后两次调整了我部各营业机构的库存限额。
（二）认真履行岗位职责，严格执行假币收缴和报送规定，严格按照人民币收付的有关规定，认真为群众办理残缺污损人民币的收兑停止流通人民币业务，及时对回笼款项进行整点挑剔，防止对外支付不合规定的人民币。在总行开展的人民币收付和假币收缴业务检查中，11间支行中只有我部得满分。
（三）配合做好亚运前反假货币“百日行动”的宣传活动，选取收缴假币数量较多、人流量较多的网点进行设点宣传
六、加强会计印章管理，切实做到严格规范、专人保管、专人使用和专人负责
根据总行下发的管理办法，重申并细化了我部印章管理的有关规定，进一步规范了印章的申领、使用、停用和保管，切实做到严格规范、专人保管、专人使用和专人负责。今年8月份，我部停用的各类会计印章275枚，启用新会计印章186枚，均严格按规定进行启用和停用，对印章的日常管理常抓不懈，确保印章无漏登、无遗失。
七、继续加强检查与监督，防范会计结算业务的操作风险
（一）狠抓专项检查，明确检查目的，提高检查针对性。
20xx8年共开展各项会计结算业务检查13次，投入检查人员人次，累计个工作日。具体包括年终会计决算真实性检查、账户使用合规性检查、会计档案资料检查、商业汇票承兑和贴现业务专项检查、亚运前反假货币工作检查和汇兑业务合规性检查各1次，重要空白凭证及印章管理和存款风险滚动式检查各2次，银企对账单回收情况检查3次。
（二）完善整改纠错机制，对检查中发现的问题及时跟进、验证整改效果，并提交整改报告到总行相关部门。
八、加强队伍建设，提高整体人员素质
（一）制定优秀业务人员定向培养计划。
以“与时俱进、大兴学风、以人为本、苦练内功”为指导思想，坚持“理论联系实际，因需施教、学以致用”的基本原则，采取“业余自学与岗位实践相结合”的方法，通过不断变换角度与角色的方式，力争在短时间内迅速提升个人业务水平，加强我部会计结算人员的整体素质。
（二）促业务、推发展，及时开展各项业务培训。
20xx8年共开展各项业务培训次，培训内容包括OCR系统和反假数据报送系统上线培训、货币反假知识培训、新工业务培训、网点日常会计结算重点、难点业务培训等。
九、其他
（一）高度重视、全力以赴、积极配合总行完成重点工作。
在我行以直接参与者直联方式接入支付系统、以集中直联模式接入支票影像交换系统工作中，及时召开宣传动员会议，向20xx多个企业客户进行宣传推广，使系统在停运期间，得到客户的支持与配合，确保系统升级期间各项结算业务的顺利过渡。
（二）尽职尽责，积极客观地向总行反馈各种意见和建议。
今年以来，根据总行下发的结算专管员管理办法、会计印章管理办法、电脑报表实施细则、久悬账户操作规程和单位账户年检操作规程、会计主管管理办法、一级支行会计及风险管理部会计结算管理人员管理办法等征询意见稿，结合实际，以支行管理和操作的角度，积极提出了合计51条反馈意见和建议，为总行提供了决策依据。
出席会议股东：________________
本次股东会于________年________月________日在公司办公室召开，本次会议的召集程序、表决方式符合《中华人民共和国公司法》及本公司章程的'有关规定。
公司股东会成员人，出席本次会议的股东________人，代表公司股东________%表决权，所作出的决议经公司股东表决权________%同意通过，符合《中华人民共和国公司法》和本公司章程的规定。决议内容如下：
1、审议确认公司清算组于________年________月________日出具的清算报告。
2、依据《中华人民公司法》及本公司章程规定，同意公司注销。公司注销后，公司的一切文书资料和财务帐册等由负责保管。
3、公司注销后，公司公章由负责交回公安局销毁。
全体股东：_______________
________年________月________日
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