2025考古工作表态发言稿(系列16篇)

考古工作表态发言稿 04-25

考古工作表态发言稿 篇1

尊敬的领导、同志们:

刚才柯市长通报了全市招商引资工作情况,并对下半年的工作提出了明确的目标和要求。我们涌泉镇将积极响应市委、市政府号召,解放思想,拓宽思路,再加力度,再提速度,全力推进招商引资工作的新突破。我们将努力做到:

1、自加压力,进一步坚定完成全年招商引资目标任务的信心和决心。

今年市委、市政府给我镇下达的任务指标是完成市外内资5500万元、合同利用外资360万美元、实际利用外资180万美元。根据本镇实际,我们自加压力,提出了完成市外内资3亿元,实际利用外资500万美元的奋斗目标。今年上半年,在全镇干部群众的共同努力下,我们已完成市外内资13600万元、合同利用外资366.69万美元,完成了市里下达的任务,但与自定的目标任务有一定的距离。为此,我们将充分利用我镇的区位优势和产业优势,紧紧咬住全年目标任务,积极拓展新的招商门路、创新思路,最大限度地挖掘我们的潜能,调动各方有利于招商引资的积极因素,努力实现全镇招商引资在高起点上的新跨越。

2、围绕中心,全力抓好项目的引进工作。

实行高位招商,坚持党政主要领导带头招商引资跑项目;实行全民招商,发动各村招商,发挥老乡、企业老板的优势,利用各种社会资源招商;招大商、大项目,紧紧盯住椒江、路桥、黄岩的产业转移,盯住外资企业,注重引进项目的投资总量、科技含量、纳税数量和就业容量,力争在引进重大工业项目上取得突破。今年的工作目标是,引进新上投资额5000万元以上工业项目1个以上,引进新上投资额xx万元以上工业项目2个以上。为此,我们一要加大新引进项目的落实。对引进的项目实行一个项目一个班子成员,一个专门班子全程跟踪服务,实行项目手续的全程代理制度,使每一个项目都能“引得进,留得妆。二要抓紧做好重大项目的引进工作。目前最要紧的是要做好新引进的外资企业香港东升海参运有限公司的报批,7月底办理完毕,并争取到位100万美元外资。同时还要不断收集和发现新的招商信息,一有目标就全力以赴,努力将之转化为新的项目源。三要做好土地的预征工作。以满足沿江造船产业发展的需求为重点,下阶段将全力抓好西洋180亩,西庄、塘头500余亩地块的征用工作,同时抓紧炉头、管岙、西浦等地块400余亩的土地预征工作。

3、强化服务,不断优化招商引资的软环境。

全力优化环境,由政策招商向服务招商转变。通过定期走访、座谈等方式,经常沟通交流,知商情,知商机,知商思,切实提高服务水平,努力做好外商投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务,以诚信、务实、高效、优质的。服务取信于企业,以一丝不苟、无可挑剔的服务吸引外商,留住外商,营造“亲商、安商、富商”的良好环境。

各位领导、各位同志,今后的半年,特别百日会战期间是我镇招商引资

考古工作表态发言稿 篇2

狠抓“三力” 建设“三区”

x年,我们将以建设“转型升级的示范区、新兴产业的引领区、低碳经济的试验区”为动力,狠抓全区上下的执行力、服务力和创新力,实现经济提速增长、产业快速转型、功能加速完善,确保电子信息产业具有国际地位、新显示产业具有国内战略地位、综合实力在国家级开发区中保持先进地位。

一、以更强的执行力推动发展增速。一是谋求大发展。着力在产业发展、转型升级、功能完善、科技创新等方面,描蓝图、抓良机、要资源、争项目、做文章。二是突出大建设。开发区今年计划完成固定资产投资超180亿元,重点推进综保区建设;强势推进高世代线项目建设,确保年内建成主体工程,明年投入运营;全力推进45个重点工业项目建设,力求再增5个特色产业基地。三是实行大督查。全面推行重点建设领办制和表格化工作法,倒排工期,强化进度,确保全年重点建设“早开工、快建设、高品质、高效益”。

二、以更强的服务力做优发展环境。一是服务理念再强化。以康佳、西钛当年开工当年投产为样本,梳理形成“开发区高效服务程式”,擦新擦亮开发区服务品牌。二是服务效率再提高。围绕项目建设、功能拓展、企业经营和社会民生等热点难点问题的解决,优化部门联动统筹解决机制,常态化落实“三全”式跟踪服务,进一步提高开发区工作效能。三是政策落实再精细。进一步放大仁宝、神达等大型企业在昆新一轮投资的示范带动效应,围绕新兴产业发展、特色基地建设和重大功能突破,作出具有前瞻性、针对性和可操作性的政策措施。

三、以更强的创新力策应发展大局。一是在思路创新上求突破。建立各层级刚性学习制度,及时提高各级干部对新产业、新科技的招商服务能力和现代城市规划、建设、管理水平。二是在机制创新上求突破。着力调优现行体制机制,优化机构设置、管理模式和运行机制;加大干部人事制度改革力度,引进、培育和选拔一批领军型干部人才。三是在环境创新上求突破。从教育、制度、奖惩等多层面和软硬件两个方面,健全落实组织措施,全面提高干部队伍的建设管理水平。

x国检局--

建设服务型检验检疫机关

x年,我们将主动适应x创新型经济发展需求、重大发展战略需求和企业服务需求,以实现进出口总额超700亿美元为目标,以优质服务为核心,以效能建设为抓手,在服务领域、服务内容、服务形式上实现新的突破。

一、全力以赴保增速,力推外贸工作完成预期目标。进一步落实各项优惠减免政策。全年力争减免费用1500万元,建立局长跟踪服务责任制,对于地方政府推荐的重点帮扶企业,实施多领域、个性化服务方案,争取更优惠的政策。进一步提升口岸通关效率。积极支持x综合保税区建设,促进物流业和制造业的同步发展;加大信息化研究,推进电子口岸建设;加强与口岸检验检疫机构的沟通合作,实现产地与口岸通关的无缝对接;继续实施“5+2”和“24小时预约检验检疫”工作制,实现快速放行。进一步促进昆台经贸合作。建立更加便捷的x-太仓“虚拟口岸”直通放行机制,最大程度发挥x台企的集聚效应;主动服务海峡两岸商贸合作区建设,推动物流与供应链管理一体化;积极扶持海峡两岸农业合作试验区,实施最有效便利的中国台湾农产品检验检疫监管模式。

二、竭尽所能助转型,提高经济增长质量和效益。全力服务产业结构转型升级。进一步改革检验检疫工作模式,支持一批具有自主知识产权和自主品牌产品、高科技产品出口;推进市场多元化战略,为企业投资和生产提供良好的政策支持。全力服务创新型经济发展。重点支持六大新兴产业的技术研发和产业化发展,积极向上争取检测经费减免政策。全力服务特色产业集聚发展。深入推进it、木制品出口产业集聚监管示范区建设,出台一事一议的政策扶持;扩大推荐出口免验企业数量,全力推进产业合作。

三、不遗余力促提升,增强企业市场竞争能力。引导企业不断提高质量自律意识。根据企业信用好坏、质量优劣、产品风险高低不同,实施宽严不等、动态调整的检验监管模式。支持企业不断提高质量管理水平。帮助企业建立和通过各类国际质量管理体系认证。帮助企业不断提高应对国外技术贸易壁垒能力。

x国税局--

力争效能建设重新跨入第一序列

x年,我们将以市委、市政府的要求为目标,找准差距、调整心态、加倍努力,力争机关作风和效能建设水平有新的改进和提升。

一、加强教育引导,提升整体合力。一是着力提升驾驭力。市局领导要身先士卒,转变工作作风,经常深入基层、深入企业,掌握第一手资料,始终坚持实事求是的原则,进一步形成有利于科学发展的工作导向、政策导向和考核导向。二是着力提升执行力。牢固树立全局观念,加强对干部的教育引导,把干部的思想认识统一到全市的工作大局上来;狠抓干部队伍综合素质,进一步提高服务水平;克服困难,创造条件,狠抓各项工作的执行与落实,提升执行成效。三是着力提升推动力。要按照“转得快、转得准、转得好”的要求,用足用好结构性减税政策和其他各类税收优惠,加快x产业向高端、集约、低碳转型,努力推动创新型经济发展。

二、应用管理平台,完善内控机制。一是力求实现目标管理标准化。将干部日常工作过程等行政工作进行登记,并形成相应的考核量化指标,实现行政事务的标准化管理。二是力求实现过程控制规范化。通过“工作流”的流转实现行政管理层级上的贯通和干部工作痕迹的完整保留,推动基层分局的行政管理规范化、格式化,力争实现行政效能最大化、内部管理精细化、绩效考核科学化。三是力求实现学习培训经常化。以网络培训、在线考试、个人讲台为主要培训方式,增强干部自觉学习的内在动力,从而提高服务效能。

三、优化纳税服务,融洽征纳关系。一是精心打造简捷的办税流程。要进一步理顺征管流程,加强内外与税企之间的协调配合,使工作资料和信息流转尽可能“单遍走”、“单项走”,避免出现多头布置、重复报送的状况。二是精心打造快捷的服务体系。要大力加强对纳税人的针对性辅导,提高纳税人使用绿色通道的操作技能;要加快拓展开发更多网上申请业务,使信息技术和网络资源在办税服务中发挥更显著的作用。三是精心打造便捷的宣传通道。要实行涉税宣传培训差异化分类辅导,确保各种培训宣传有的放矢,效果明显。

x地税局--

提升品牌内涵 深化效能建设

x年,全市地税系统将进一步强化品牌意识,不断创新服务手段,深化效率效能建设,努力提高服务经济发展、服务纳税人、服务基层的工作水平,为我市增创科学发展新优势发挥应有的职能作用。

一、坚持以纳税人的需求为导向,在品牌创建中持续提升服务效能。我们将进一步完善x地税特色品牌争先创优评价体系,全面提升服务品牌内涵。紧紧围绕“始于纳税人需求,基于纳税人满意,终于纳税人遵从”的目标,把纳税人的呼声作为第一信号,把纳税人的需求作为第一选择,把纳税人的满意作为第一标准,积极推进服务内容多样化、服务方式现代化、服务工作规范化建设,着力解决纳税人最关心、最迫切的问题,多办顺应纳税人之意、化解纳税人之忧、为纳税人谋利的实事。重点要依托涉税事项审批信息管理系统的推广应用,扩大“同城通办”业务范围,努力做到“六能六不”:能前台办理的不到后台办、能当场办结的不限时办、能网上办理的不到现场办、能一次办结的不多次办、能技术采集的不填单办、能网上调阅的不让纳税人报送。

二、坚持以组织收入为中心,在攻坚克难中持续提升征管效能。我们要从大局出发,不断完善“收入预测科学、纳税评估精准、税源监控严密、依法征收有力”的收入运行体系,努力提升税源管理的科学化、精细化水平。充分借助科技手段,着力x管户增多、人手偏少的矛盾,积极推进“信息管税”。要大力依托省地税系统数据大集中平台,加强征管数据库建设和行业税收分析尤其是税收预警分析,运用综合治税、纳税评估、风险管理、重点稽查等各类管理方法,深入推进“重点税源专业化管理、一般税源标准化管理,零散税源社会化管理”,把经济发展产生的应征税源转化为现实税收。

三、坚持以创新创优为引领,在凝心聚力中持续加强行业作风建设。我们将健全一套培育创新意识、营造创新氛围、尊重创新成果的机制,全面开展以“创新、创业、创优”为主题的活动,不断提高学习能力、提升领导能力、强化实践能力和增强拒腐防变能力,全面塑造地税机关“为民、务实、清廉、高效”的良好形象。

供电公司--

求真务实 真抓实干

x年,供电公司将大力推进电网建设,不断提升服务水平,切实改进工作作风,求真务实,真抓实干,为我市加快转型升级提供更加坚强的电力保障。

一、围绕大局,紧扣形势,助推经济社会发展。面对一批重大项目的加快推进,供电公司将提前介入项目建设,努力实现高水平保供。今年要开工建设220千伏周市、玉峰、樱花、炎武等7项输变电工程,110千伏天福、金城、泗桥、富荣等14项输变电工程,要完成335个配网建设、改造项目,涉及资金1.4亿元,同时储备1340个配网项目,涉及资金8.36亿元。

二、强化管理,提升服务,履行供电服务职能。我们将根据x经济社会发展的新趋势,不断完善具有x特色的供电服务。既要关注商务城、开发区、高新区等重点区域,对重点工程、实事工程做到同步跟进、实时跟踪,确保供电服务的“个性化”,又要着力提升各部门、供电所的服务水平,提高各级员工的服务能力,推行服务标准化建设,确保供电服务的“均质性”。

供电公司将在全市范围内选取39家大型企业作为重点服务对象,设立专人与企业保持长期联系。定期召集25家vip集团企业、台资企业等,分批次召开座谈会、联谊会或宣讲会,及时掌握企业用电需求。建成4~5家社区供电服务示范点,明确社区供电服务负责人,定期在社区举办电力宣传活动。积极开展电力增容工程全过程监控和100%回访的检查考核,建立完善“零投诉”机制。

三、改进作风,提高效能,增强工作责任意识。一是加强思想作风建设,以行风评议“回头看”为契机,主动接受各方监督,审视自身管理的不足,不断提高服务企业的能力;二是加强工作作风建设,以提高效率为根本,以抓落实为突破口,形成务实高效的工作作风;三是加强学习作风建设,既要学习市委、市政府的文件精神,又要学习与电力行业相关的业务技能;四是加强干部作风建设,努力提升各级领导的经营管理能力和沟通协调能力;五是加强员工队伍建设,认真制定年度培训计划,确保全员培训率和培训完成率全部达到100%。

考古工作表态发言稿 篇3

大家好!身为制造车间的主任,在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化强三基、反三违活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基础。

3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好导师带徒活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作,我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。

公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

采取的措施是:

一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结,细致的反思,找出工作中的不足,面对新时期的目标,加以改进完善,并制定出自己的工作目标以及发展方向。

二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准,要有量化指标,结合考核制度来衡量每个人的工作业绩,从而达到日清日高的效果。

三、现场管理责任到人,纳入工作业绩一并考核,要持之以恒,直到养成一种习惯。

四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点,与电脑进行核对,特殊物品可以分期核对,要做到心中有数,帐物相符。

五、勤俭节约不是口号要赋予行动,精打细算,严把计量关,及时与采购沟通,合理使用好现有仓库,杜绝不必要的费用支出。

六、加强部门之间的沟通,学会换位思考,用细心去观察,用沉稳去把握,用胆识去创造,用积极去配合,用大度去化解,用诚信去换取,担当起这片天,创造和谐团队,才能促进企业发展。

七、加强学习,激发灵感,务实的同时要学会创造,只有创造才能出真知,只有学习才会去创造,向身边人学,向同行学,通过光盘学,争取每天都在进步,哪怕是一点点。

考古工作表态发言稿 篇4

各位领导,同志们:

大家好!在“三夏”来临之际,镇党委、政府高度重视,超前安排,扎实部署,积极备战,确保“三夏”生产的顺利进行。会议安排我村发言,既是对我村的信任,也是对我村的鞭策。我村共有7个小组,2435人,小麦种植面积3246亩,虢凤公路主要交通干道穿境而过,位置敏感而特殊,防火压力和责任更为重大。我们村两委一班人决心按照镇党委、镇政府的统一部署和要求,思想上同心、行动上同步、以“不冒一处烟,不着一把火”为目标,紧紧围绕小麦丰收、机械调配、防火防防汛以及秸杆禁烧开展工作,立足实际,提早安排,周密部署,扎实推进,确保圆满完成三夏安全生产的各项工作任务。在具体工作中,我们将做到以下几点:

一、成立领导组织,健全保障机制

打好这次三夏安全生产硬仗,是检验村干部自身执行力、领导力和战斗力的有利契机。我们要变压力为动力,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以建设“平安陈仓”为总揽,以秸秆禁烧和防火防汛工作为重点,强化领导,明确责任,健全机制,严格督查,落实奖惩,成立以总支书记负总责的三夏安全生产领导小组,设立宣传、巡查和后勤三个行动组,分工负责,协调联动,为三夏安全生产提供强有力的组织保证。

二、深入宣传发动,强化禁烧意识

我们将立即进行深入动员,大力开展防火安全教育,充分利用黑板、广播、标语、横幅、等多种形式,进行全方位、多渠道、大张旗鼓宣传,营造出门见标语,抬头见横幅,有人宣传,有人管的强大禁烧声势,向广大群众大张旗鼓地进行禁烧宣传,营造“人人防火、家家防火、场场防火”浓厚氛围,让每位群众都知晓焚烧秸秆的严重危害,让每一个人都知道焚烧秸秆的处罚措施,真正做到人人防火、家家防火、处处防火。与学校联合开展“小手拉大手”活动,发挥小学生宣传作用,让学生协助宣传秸杆禁烧规定。此外,给群众算好"三笔帐":环保帐、经济帐和政治帐,让群众真正懂得焚烧秸杆的危害和由此带来的经济损失。

三、强化各项措施,严防火情发生

第一要不失时机做好小麦抢收工作。发挥机械化作业的优势,对全村农业机械进行科学调配,提前做好农机审检工作,确保机械安全运行;组织调度外地收割机,扩大机收面积,全村小麦机收面积达98%以上。要充分利用天气晴好的有利时机,积极引导群众立足一个早字,突出一个“抢”,做到熟一块收一块,抢收、抢运、抢晾晒、抢入库,加快收割进度确保颗粒归仓。

第二抓防火、抓安全、抓防汛。为确保三夏期间不发生火灾事故,我村专门成立专业防火巡逻队伍,昼夜值班,重点地块搭建防火蓬,安排专人蹲守。村干部分片承包地块,责任落实到人,坚决禁止焚烧秸秆,不冒一处烟,不着一处火,确保三夏期间不发生安全事故。三夏不能忘防汛,面对今年可能发生的'洪水和内涝,我们做好了险工险段度汛工作,积极储备了抢险物资,以备应急抢险。

第三是及时清理秸秆,消除火情隐患。一方面设立堆放点,要求各组设置安全的集中堆放点,并派人专人24小时看管。另一方面及时清运,动员群众及时把秸秆清运到指定位置,严禁在村旁、门前、路旁、树旁、电线旁堆放,对不听从劝阻者,给予必要的经济处罚。

第四是严厉打击路上晒粮。每年夏天,农民把公路当作方便的晒粮场地,这一公路管理顽症多年来在我村相当普遍,过往车辆驾驶员和行人叫苦不迭,由此引发的交通、火灾事故接连不断,造成人身伤亡和财产损失代价惨重。严重影响了我村形象和投资环境。今年我村将积极配合警力,加大公路巡查频率,延长巡查时间,严厉打击路上打场晒粮,保障道路畅通无阻。

第五要充分利用好当前墒情好的有利时机,积极组织群众做好秋季作物播种工作。趁墒情早动手、早谋划、早准备,抢时间、抢速度种足种好秋季作物,全面提高夏播科技含量,为秋季粮食丰收打好坚实基础。

同志们,搞好三夏生产和防火防汛工作事关全镇经济社会发展大局,事关人民群众的切身利益,意义重大,任务艰巨。我们一定以这次会议为契机,树立大局意识、责任意识,进一步统一思想,团结一致,扎实苦干,努力夺取三夏生产和防汛工作的全面胜利,为促进全镇经济社会全面协调发展做出更大的贡献。

考古工作表态发言稿 篇5

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,论文网在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

尊敬的市分公司领导,全辖优秀的银保伙伴们:

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理x,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中,我们首先应该坚持诚信经营的原则,秉承服务为住,专业制胜的理念,以服务带动业务,在为客户提供优质服务的同时,适时的进行客户的二次开发,尤其是高效期交产品的开发。

作为银保战线的一只新生力量,我们要无愧这个称号,不仅学习本条线的银保险种,还要学习其他渠道的产品组合,更要了解同业公司的产品结构。我坚信,我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼,让我们与客户经理在x年携手共进,为公司业务添砖加瓦,为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。

谢谢大家!

考古工作表态发言稿 篇6

同志们:今日我们在这里召开的会议,我认为是十分必要的,这对于工作的开展具有十分重要的指导意义对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得非常好,非常深刻希望在座的同志,认真领会,深刻理解回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,认真落实,真抓实干,推动工作的顺利开展,努力开创工作新局面对于工作,我提几点补充意见:

一、对于工作,我们要从思想上提高认识,充分领会工作的重要性和必要性目前,工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的但是,还是要从深度和广度上更加推进工作我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,工作才能更上层楼。

二、对于工作,要加强落实,要把工作落到实处目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的但是,光是讲空话打官腔,是远远不够的对工作,要真抓实干,加强落实各级领导要把工作,列入日常议事日程,要具体部署认真执行各级领导要为工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动工作的开展要抓出实际的效果,抓出成绩。

三、要加强协调工作历史证明:团结,是我们消除一切困难的有力武器关于工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一致地推进工作的开展目前,有些部门,遇事推倭、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信我们要坚决铲除这种官僚作风。

四、要在实践中探索工作与市场经济有机结合的新路子工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,工作也不例外,它必然会受市场经济的影响因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望各位认真地思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

五、参与工作的同志,要有使命感和责任感同志们,对于工作,我们是非常重视的,尤其各级组织也投入了大量的人力,物力、财力,同志们,你们承担的工作,是肩负了各级组织对你们的殷切希望的,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自的岗位上努力工作,添砖加瓦!

考古工作表态发言稿 篇7

各位领导、同志们:

大家下午好! 新年伊始,我们xx人济济一堂,在古都隆重召开xx公司xx年度计划工作会议,我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中,我们听取了总裁题为《以人为本,转变观念,加强管理,快速推进,努力实现全面协调持续发展》的工作报告,并就报告内容,结合各单位和各系统的实际情况,对如何实现各单位和各系统xx年工作目标展开了深入地讨论。在已经过去的xx年,我们总办为提高企业的管理水平做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。这是在总裁的正确领导和鞭策鼓励下取得的,是各分公司和总公司各部门大力支持的结果,也是总办全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。xx年,总办将根据总裁工作报告中的具体要求,一是在认真总结去年经验的基础上,扎扎实实贯彻xx公司xx年度计划工作会议的精神,科学分解公司下达的工作目标;二是以务实的态度继续落实《xx公司行政人事管理制度汇编》和其他相关制度;三是加大目标管理责任考核的力度,鼓舞士气,激励斗志,弘扬团队精神;四是积极转变工作作风,改善工作方法,树立良好的办公室形象,提高总办每位员工的业务素质,使总办各项工作整体上台阶;五是在抓实基础管理和日常工作的同时,要重视企业信息化建设,利用互联网络拓宽沟通渠道;及时获取公司领导决策所需的信息;努力提高各级管理人员的电脑知识。总办将会牢记服务、指导、监督、协调的工作宗旨,紧紧围绕总公司的工作重点,充分发挥总办的桥梁作用,团结协作,创新奋进,真抓实干,将各项工作做细、做实,真正使各项工作落到实处,确保xx年各项工作目标顺利实现,为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。

考古工作表态发言稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

刚才,听了金局长的讲话,我感到成绩鼓舞人心,目标催人奋进,进一步坚定了我们的信心和决心。x年我们将紧紧围绕县局的工作部署,立足实际,扬长避短,确保全面完成今年的各项工作任务。主要抓好以下几项工作:

一、加强水利站内部建设

认真学习党在农村的路线、方针、政策、刻苦钻研《水法》《水土保持法》等法律法规,提高政策理论水平和管理能力,不断增强工作的主动性和创造性,使水利站的发展适应时代发展的要求,这是我们做好工作的基础。

二、扎实开展各项工作

严格按照县水利局的要求来开展各项工作。第一,强化服务意识,加强对小流域治理,人畜饮水、防洪工程等各项工程的技术指导,努力打造精品工程,优质工程,确保建一项,成一项,受益一项。第二,积极配合水利局做好审批许可、水利管理、水政执法等工作。第三,做好防汛各项措施的落实工作,确保不发生防汛责任事故。

三、树立部门的良好形象

自觉遵守党员廉洁自律的各项规定,勤政务实,一切工作以“取信于民,服务于民”为出发点和落脚点,努力打造“群众满意,领导放心的水利站”这是我们工作的目标要求。

各位领导,各位同仁,我站有决心,有信心在县局的正确领导下,在各业务部门的帮助下,以饱满的热情,高昂的斗志,锐意进取,务实创新,圆满完成x年的各项工作任务。

谢谢大家!

考古工作表态发言稿 篇9

尊敬的各位领导、亲爱的职工兄弟们:

大家上午好!

今天我有幸代表兴峪煤业20xx年度“先进生产工作者”表态发言,感到十分荣幸,在此我衷心的感谢一年来关心我们的矿领导和辛勤工作在各个岗位职工兄弟们

并预祝你们,新年快乐,万事如意!

20xx年在矿委的正确领导下,在广大职工的共同努力下,兴峪煤业实现了安全、生产双丰收,使老板得到了效益,职工得到了实惠。我们在工作中所取得的成绩,是领导正确领导的结果,是同事们相互配合、团结奋斗的结果,成绩和荣誉应属于为我矿作出贡献的每一个员工。

我们只是做了本职应尽的工作,就被评选为矿“先进生产工作者”,这是领导对我们工作的支持和鼓励。其实,在平时的工作中,我们身边还有许多人都在尽心竭力、默默无闻地奉献着,这些人都是我们学习的榜样。

首先,我谈谈自己的工作体会,要想把工作干好,就必须有一个好的工作态度。有一个良好的责任心,无论从事什么样的工种,都能够爱岗敬业、恪尽职守、无私忘我、勤奋努力。从点滴做起,从每一件小事做起,在工作中严格要求自己,积极向上,争做榜样。

其次,在日常工作中,很多事情都是在现实工作中发现和解决的。只要端正态度,细心观察,不断总结分析,就会从实践中掌握和积累安全生产的经验。

发现隐患后,要找到问题的的症结所在,能解决的立即解决,不能解决的及时上报。

在解决问题过程中,细心观察,用心学习,不断提升素质,不断充实进步,完善安全生产工艺流程,增强自己在煤矿现代化升级改造中的新本领,为兴峪煤业的发展壮大再立新功。

今天我们被评为xx年度先进生产工作者,这是对我们的鼓励,也是对我们的鞭策。成绩只能说明过去。

昨天,我们努力了;明天,我们将更加努力把工作干好!

我们要把过去的成绩作为新的起点,以更高的标准来严格要求自己,虚心学习,进一步强化执行力,在工作中不断提高和完善自我,脚踏实地,真抓实干

始终保持谦虚谨慎的工作态度、良好的精神风貌和饱满的工作热情,落实“安全生产,我的责任”的理念,全心全意投入到安全生产工作中去,决不辜负领导对我们的期望。

最后我再次祝愿大家新年快乐、阖家幸福、万事如意!我的发言完毕。谢谢大家!

考古工作表态发言稿 篇10

尊敬的领导及分公司各级领导:

刚才宣布我任分公司副经理,在此,首先感谢公司各级组织和领导对我多年的培养和信任,以及分公司广大职工一直以来对我的支持和帮助。对于这一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各级领导给予我的信任与责任,虽然我在工区、坑口的管理岗位上工作了近十年,取得了一点经验,但是要充分履行好副经理这一职务,还有很多不足之处。因此,我将在今后的工作中,要更加努力工作,绝不辜负各级组织和领导及同志们对我的期望!我将尽努力做好以下几项工作:

一、加强学习,首先是要提高学习的自觉性,加强理论知识的学习,加强方针、政策的学习。[实用文书网 m.wei508.cOM]

二、摆正位置,履行好职责。首先是协调好分管部门的工作,及时掌握和分析分公司的生产信息,提出合理的措施和办法,为经理班子提供决策依据,让班子做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。其次,要统筹兼顾,顾全大局,充分履行好自己的职责,协助经理做好分管的各项工作。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

三、维护班子团结,我始终不能忘记多年来分公司领导给予我的培养和支持,今后我将更加尊重他们,以他们为师虚心向他们学习,自觉服从组织领导,大事讲原则,小事讲风格,遇事勤沟通,互相关心,互相支持。

总之,在以后的工作中,我将一如既往,尽心、尽力、尽职,始终扎扎实实做人、做事。为分公司万吨级矿山可持续发展做出自己的贡献,不辜负各级组织和领导对我的信任,不辜负同志们对我的支持,谢谢大家。

考古工作表态发言稿 篇11

师生安全不仅仅是学校教育的前提,更是学校管理的头等大事。我们始终把确保师生安全视为学校的重大政治任务来抓,始终把确保师生安全视为办人民满意教育的首要工作来做。应对新的形势,新的要求,我们将进一步做好以下工作,全面和充分地体现第一实小师生安保工作“安全、安心、安康”这一核心理念。

一、健全组织,落实细化安全职责

学校在建立安全工作领导小组的基础上,全力实现安管工作制、职责制、督察制、奖惩制的四制协同。完善学校总导护、年级分导护、班主任辅导员协同监护的分层分级覆盖式管理机制,修订《学校全员安全管理职责制》,务使全体教职工切实做到三个把握:人人把握安管要求,人人把握安管路径,人人把握安管策略,全员签订安全职责书,全体教职工的安管工作效能网直接与考评考绩评优晋级挂钩。组建学校安保队,下设五个小组,建立安保队伍管理督查机制,完善学校24小时保安巡查制度,健全学校教职工校园安管巡查行动组织,确保学校安全管理的组织领导横向到边,纵向到底,不留空隙。

二、扎实管理,及时排除安全隐患

学校将进一步贯彻“安全至上、预防为主”的工作方针,坚持人防、技防、物防三防合一,高度重视安全隐患的预防排查工作,切实做到早排查、早发现、早报告、早预警、早防范。进一步强化细化学校一日安全管理,做到日常教学时空安全管理落实到教工,巡查管理落实到年级,普查管理落实到学校。综合治理小组、安保队、教工特巡队组合检查,学校正常双周一次的安全综治工作例会,确保学校教育时空安全管理的闭合性,安保信息管理的畅通性,安保应急处置的高效性,为全体师生学习生活带给强有力的安全保障。

三、加强教育,不断提高安管品质

我们将进一步加强安全教育,着力做好三项工作:一是加强全体教职工的安全危机意识、安全职责意识、安全规范意识、和安全学习意识,在全体教职工中确立“为孩子生命站岗”的安全管理理念。加强应急预案等安管技能学习培训,正常开展案例教育、主题训练;二是加强对学生的安全教育,有计划做好法制、交通、食品、居家、运动、社交等诸方面的安全教育,做好心理咨询与辅导,系统开展安全预演,定期在学生中开展安全隐患调查,听取学生的意见推荐,透过广泛的教育,全面提高学生对周边人员、设施、环境的安全预警意识,个人自护自救的潜力;三是加强学校物防技防心防工作人员的工作潜力,主动邀请专业人士来校检查指导,支持教职人员进修学习,充分发挥物防技防心防的实际效能。努力使每一师生都真正成为具有安全意识、安全常识和安全潜力的人。

四、密切合作,全面提升安管层级

学校师生的安全,总是建基于社会安全之上,也必然依懒于整个社区的安管体系的全面建立。因此,作为社区的一个基本成员单位,我们学校将切实优化以下三方面的合作,全面提升学校的安全管理层级:首先是加强学校与公安、安监等部门的密切合作。一向以来,我校的安全工作得到了公安安监部门的大力支持,今后,我们将在合作的主动性、合作的协调性、合作的有效性上更下功夫,学校将专人定时及时反映状况,经常听取推荐,主动争取支持,扎实改善工作,力求实现双方的无缝对接;其次是切实加强与街道居委会会的密切合作,全面纳入社区安全管理的范畴,主动配合社区安全工作,自觉发挥学校在安全教育方面的宣传作用,共同建设社区公共安全联动机制;再次是加强与学生家庭的密切合作,致力实现家校教育安保工作的目标一致、步调一致,学校将建立“儿童安全社区委员会”,邀请学生家长以及社会各界爱心人士参与学校儿童安全保护工作,努力建构起社会化的群防共管机制,为全体师生构筑一道无形无忧的绿色长城,让学校真正成为师生舒心、家长安心、社会放心的文化教育幸福园地。

我的发言完毕,多谢大家。

考古工作表态发言稿 篇12

尊敬的王书记、尊敬的各位领导:

您们好!

今天作为一名后备干部,我能作大会发言感到非常荣幸。

参加学习李湘林书记重要讲话精神培训班带给我的震撼和启发,是过去从来没有过的。看到了我们面临的前所未有的历史发展机遇,看到了我们与先进地区的现实差距,看到了我们规划的宏伟蓝图,看到了我们敢于豁出命去干事的冲天干劲。特别是看到王书记走边关、入哨所,进田间、坐炕头,拜卡伦、平物价,访贫问苦,我的眼睛湿润了,我看到了一位父亲在为儿女操心、看到了一位兄长在为弟妹分忧,看到了一位儿子在为父母尽孝。也使我深深地感受到县委领导和广大人民群众给予后备干部的殷切希望,也深深的感受到后备干部身上所肩负的责任和压力。

作为一名后备干部,我们一定会真正的刻苦学习,不懈追求新知,掌握过硬的本领。既要努力学文化、学知识,又要努力学技术、学技能;既要向书本学,又要向实践学、向大自然学、向群众学;既要保持高涨的学习热情,又要自觉掌握科学的学习方法。

作为一名后备干部,我们一定会不断改革进取,创先争优。营造比、学、赶、超的氛围,立足本职,不甘落后,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。

作为一名后备干部,我们一定会全心全意为人民服务。以人民群众满意不满意,高兴不高兴,答应不答应,拥护不拥护,作为我们行动的指针。把老百姓当成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,实实在在为老百姓解决问题,实实在在为老百姓谋取利益。

作为一名后备干部一定会变压力为动力,让六干精神成为强心针,在察布查尔这片土地上施展自己的才华,哪里需要去哪里,那里困难在哪里,服从组织的安排,成长为群众公认、领导放心、经得起组织挑选的优秀干部。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为一支能干事、敢干事、豁出命干事的队伍;后备干部一定会拿出愚公移山、精卫填海的干劲去造福察布查尔县各族百姓。

请王书记放心,请各位领导放心,后备干部一定会成为再造一个新的人间奇迹的主力军

考古工作表态发言稿 篇13

员工同志们:

前几位同事已经对“精益管理理念”、“精益管理是目标实施体系”、“精益管理是管理工具、多种措施集合”、“精益管理是好的习惯、继承和发扬现代管理手段”等4个题目作了精彩的宣讲,使大家明确精益管理不能与之前管理工作相割裂,而是现代管理对我们提出了更高的要求;精益管理不是空中楼阁,而是在我们原有的“严、细、实、恒”良好管理基础之上的精益求精。目前,工厂在精益思想的指导下制定了精益目标、措施体系,接下来就是关键的一个环节,要将这些精益目标、措施体系落实到实际行动上。我们说基层是重点,一线是舞台,员工是主角,那么作为主角,我们每一个员工该如何落实、怎样去做呢?我认为要通过“知行合一、立足岗位”这两方面去做,切实把精益目标、措施体系落实到实际行动上,从而实现精益管理的目标。

一、知行合一

在精益管理过程中,我们最终要达到的目的是将管理思想转化为行为习惯。作为工厂管理部门首先要知道、了解公司、工厂的精益管理工作目标、工作方案、措施体系,主动接受、严格执行制度。作为员工要用目标、标准约束自己的行为,真正把自己摆进精益管理过程中,做到知行合一。我们欣喜地看到我厂各部门规划得很好,落的很实,在与实业公司的一名管理人员交谈的时候,说到签状的事情,该管理人员说他们正在将部门的精益目标进行细化,分解落实。这就说明他们做得很好,是真正做到知行合一。做为企业员工,应该如何来做,从而达到知行合一,我们应该做到以下三点。

(一)真知

“精”就是少投入、少消耗资源、少花费时间;“益”就是多产出,多创造价值。精益管理就是用最少的投入创造最大的价值,实现企业效益最大化。因此,我们企业员工要增强精益管理意识,把精益管理理念落实到实际中,要结合车间生产实际,在“精”的方面,力求做到少投入、少消耗资源、少花费时间,包括要少投入生产方面的人力物力,少消耗水电等的资源,少花费生产时间,以少来增加效益。在“益”的方面,要考虑通过何种方法、采取何种措施,做到多产出,多创造价值,以多来实现效益。在精益管理方面,我们企业员工大有文章可做,比如加强能源、原材料等方面的管理,珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过真知,我们企业员工树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

(二)真做

精益管理的基础在于每个员工要真做,而且要使自己所做的工作有效益,能够创造价值。为此,我们员工要按照精益管理的操作标准、质量标准、考核标准去真做。比如在质量管理方面,我们员工要提高质量意识,认识产品质量的重要性以及对企业的影响,从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“把握质量线,维护生命线”的思想,坚决杜绝质量事故。车间要制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对卷烟产品的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保卷烟产品质量合格。

(三)大家一起做

精益管理需要我们大家一起做,我们企业员工处在生产第一线,精益管理如何做心里最明白,因此要积极主动提合理化建议,促进精益管理不断上台阶。比如在设备管理方面,要教育员工爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。要利用晨会、班会等方式对员工进行设备使用、保养方面的辅导,使员工懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程,在工作中使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

二、立足岗位

精益管理需要企业领导、相关职能部门、生产车间和员工立足岗位,形成一个整体,上下团结一致、齐心协力,共同认真努力工作,才能真正使精益管理的目标成为成果。

(一)从体系做起

精益管理是个系统工程,作为企业领导,做到精益管理需要与时俱进的管理思想,要坚定工作信心,用最大的决心推动精益管理、用最大的权力支持精益管理、用最强的措施落实精益管理。要建立科学有效的管理体系和切实可行的目标任务,把精益管理作为企业的经营方针,制定精益管理的中长期目标与实施规划,要求各部门贯彻实施,把精益管理情况列入绩效考核。作为企业相关职能部门,要按照企业的精益管理目标任务,制定有力有效的推动措施,加快精益管理工作行动,以工作行动去实施精益管理,以工作成效去检验精益管理,让事实说话,用事实来证明。生产车间是实施精益管理的重要环节,在不折不扣执行企业精益管理要求的同时,要坚持不断创新,敢于打破旧传统,旧习惯,旧做法,把创新体现在平常实际工作中,善于从平常实际工作中发现问题,按照新思维、新观念分析问题,找出问题的原因和症结,提出解决问题的思路、方法和措施,促进精益管理又好又快发展。

(二)从每一个人做起

精益管理要从每一个人做起,企业每一个人既是精益管理的对象、载体和参与者,同时也是精益管理的主体和实施者。精益管理是一个全员参与的过程,只有每一个人都参与到精益管理之中,精益管理的各项目标及措施体系才能落到实处、挥出应有的作用,具体来说,要做好三方面工作:一是明确目标标准。每一个人要明确自身岗位所承担的目标标准,知道在体系中承担的责任,要知得深、知得透,切实落实到实际工作中。比如制梗线投料段的员工投料,抖完一下袋子发现里面还有烟梗,就又抖了两下,这个简单的动作,是不是加强精益管理呢?答案是肯定的。因为只有再抖两下,才能把所有烟梗倒出来,完成整个投料工作,不浪费原料,为企业增加经济效益。二是增强内在动力。推进精益管理需要发挥每一个人的积极性和主动性,而有没有积极性和主动性,取决于每一个人的内在动力。每一个人增强内在动力,才会积极投身到精益管理中,去认真实施和具体运作,把精益管理的各项规则及要求落到实处,使规则及要求发挥出应有的作用。增强内在动力,每一个人要转变思想观念,充分认识推行精益管理是形势发展的需要,是烟草上台阶的需要。思想观念转变了,就会产生无穷的内在动力,积极主动地做好各项工作,持续推进精益管理工作发展。三是做到求真务实。精益管理是实实在在的工作,来不得半点虚假,每一个人做到求真务实,才能推进精益管理,每一个人要从自身工作范围和工作职能出发,不好高骛远,不贪大求洋、不作秀、不搞形式主义,实实在在工作,干出工作成绩,取得精益管理的实际成效。

(三)从关注细节做起

精益管理就是从身边的“小事”入手,从“细节”着眼,在减少浪费、提高效益中实现对高水平制造力的支撑。我们大家都知道,每盘卷烟纸使用后能剩下10-15米甚至更长,就按5米之差来计算,全年节省的卷烟纸可卷制卷烟318箱。机台司机每天都会换很多个盘纸,是否能够把消耗降到最低呢?这实质是个简单工作,机台司机具有主人翁意识,从降本增效出发,为企业节约卷烟纸,是可以做到的。海尔总裁张瑞敏经常对员工讲的一句话是:什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易?大家公认的非常容易的事情,非常认真地做好它,就是不容易!虽然我们多数人在多数情况下,是做这些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,但这就是工作,是成就大事不可缺少的基础。因此,我们每个员工实施精益管理,就是要从身边的这些“小事”入手,从这些“细节”着眼,认真做好工作,那么就能持续推进精益管理,取得精益管理的丰硕成果。

西汉刘安在《淮南子主术训》中说:“乘众人之智,则无不任也;用众人之功,则无不胜也。”如果能汇集每一名员工的智慧和力量,实施到精益管理中,那实现精益管理又有什么困难呢!积滴水成溪流,汇百川成汪洋。精益管理需要我们每一位员工去参与,需要我们每一位员工去配合,更需要我们每一位员工在本职岗位上去打拼。让我们全体员工坚定理想信念,牢记使命与责任,致力奋勇拼搏,以崭新的面貌,以踏石留印、抓铁有痕的劲头投入到精益管理工作中,养成精益管理的好习惯,从我做起,从现在做起,从本岗做起,切实为企业降本增效做贡献,促进企业健康、持续、快速发展。

我们每一名员工都是一个权力和责任的统一体,我们要清楚我们每天从事的工作不再仅仅是对自己负责、对我们团队负责,更是对我们企业的持续平稳健康发展负责。放眼行业先进水平,放眼企业发展未来,让我们把精益管理思想内化于心,外化于行,为实现“红辽梦”作出每个人应有的努力和贡献。

“精益管理我们应该怎样做”这个题目就讲到这里,希望大家通过今天的讲课,深化精益管理的认识,把握精益管理的真谛,落实精益管理的措施,通过“知行合一、立足岗位”这两方面去做,取得实际成效,实现精益管理的目标。

谢谢大家!

考古工作表态发言稿 篇14

非常感谢教育局党委对我的信任,感谢西安小学领导班子及全体教职员工对我的接纳。做为一名副校长,对我来讲既是一种挑战更是一种责任,我为自己能有机会为学校的发展尽一点绵薄之力而深感荣幸。

今天是我到西安小学来第一次在这样的场合与大家见面,非常高兴能和在座的各位成为同事。早就知道西安小学办学特色凸显、极具发展潜力,这里有一支年轻化的领导班子,有一支敬业爱生、业务精良的教师队伍,有着深厚的文化底蕴与优良的校园风气……如今,我也成为西安人,不禁为此感到骄傲。作为西安小学的一名新兵,我会抓紧时间熟悉校园环境,了解师生动态,掌握教学常规,相信我会在大家的关心与帮助下尽快地实现角色转变,信心十足地担当起责任,履行好职责。因此,我将努力做好以下工作:

一、掌握服从原则,当好参谋助手。

作为副校长,我将努力做好校长的助手,主动为校长出谋划策,协助校长尽职尽责地做好分管工作,有服从意识,懂得按组织原则办事,积极主动工作,多谋善断,勇于负责。在校长和教师之间,发挥桥梁和纽带作用,顾全大局,求同存异,主动帮助校长分担责任,维护好集体的威信和校长的形象,协助校长把学校办成和谐的大家庭。

二、掌握实干原则,做好本职工作。

作为副校长,我将认真学习,提高素质,尽快熟悉、精通分管工作,把握工作特点,研究工作方法,落实工作措施,完成分管工作的目标;真抓实干,身体力行,勇于创新,讲究效率,把工作抓紧、抓实、抓细、抓活,抓出成效。

三、发挥表率作用,当好老师的榜样。

作为副校长,我会严于律己,遵守国家法纪,模范执行学校的决策,强化法律意识,发扬民主,依法办学,自觉接受师生员工监督;强化自律意识,无私奉献,勤政廉政,在分管工作岗位上,脚踏实地干事,用模范的言行做好榜样的引领,达到工作上支持、目标上认同、行为上顺应、感情上共鸣,与全校教师一起共同把心思用在学校发展上。

四、坚持以人为本,强化服务意识。

当好学校教育教学工作的服务员,为教育教学工作服务、为教学第一线的教师们服务,为广大学生服务,切实为维护师生员工的利益而努力。

总之,在今后的工作中,我将踏踏实实办事,兢兢业业工作,努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,具体说就是要摆正位置,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务师生,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

考古工作表态发言稿 篇15

尊敬的总经理、各位同事:

大家好!

首先非常感谢X总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。

我深知自己的能力有限,水平不高,尽管如此,我还是会尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。在今后的时间内,我将和在座的各位同仁一道,严格遵照公司章程和公司发展目标,以公司以往的管理经验作为基础,以抓好生产和经营管理,提高产品质量和稳定市场为抓手,加强企业内部管理建设,把各项工作做好,为公司的发展打下坚实基础,共同奋斗,努力把公司的各项工作做好,完成既定的各项工作指标。这也是我的职责,义务和使命之所在。要做好工作,我相信,我首先要以身垂范,将各项工作首先细分,抓住重点,有计划、有步骤、有检查,面面俱到。特别是要务实求真,少说空话,多做实事,扎实地工作。

谢谢。

考古工作表态发言稿 篇16

新的一年随着……等项目的启动实施,……镇迎来了加快发展、率先发展的黄金机遇期,项目的上马也为我们……经济的发展带来了新的契机。此次拆迁共涉及……75户,其中红线内63户,红线外12户。项目须在我村征地505亩,涉及5、6、7、8、9、10、11、12、16九个村民小组。在保证项目前期的顺利推进中,……做了大量卓有成效的工作,其中为实现项目在预定时间内奠基,……两委及镇驻村干部连续几个昼夜奔走于村民家中。……项目对……意义重大,在此,我代表……两委郑重表态:在镇党委、政府的正确领导下,……两委将锁定目标,咬住任务,克服一切困难去奋斗,不折不扣抓落实,全力以赴做好项目拆迁征地和项目建设中的协调、配合工作。为实现在4月30日之前完成拆迁征地任务,……两委将从以下几个方面着手:

一、统一思想,树立必胜信念。

##集团在……镇投资##亿,项目占地##亩。其中,某某公司投资##亿元,某某公司总投资##亿元,使用岸线##米,建设项目为码头和筒仓。这一项目的开工建设对……及……未来发展的重要性不言而喻。我们……两委专门为该项目多次召开会议,在会上大家达成了如下共识:……是一个有着3000多人口的大村,但因经济基础较差,

仍然是……市的经济薄弱村。这一项目的到来让我们看到了村经济发展的新希望。时不我与、时不我待,我们村一定以此次项目建设为契机,竭尽全力做好项目服务工作,从而推动……经济社会各项事业迈上一个崭新的台阶。但项目建设涉及……75户村民、505亩土地,让我们倍感压力。但是困难并不能影响我们……人想发展、谋发展的信心与勇气。在党委、政府的坚强领导下,……两委一定会有信心、有决心、有能力在预定的时间内做好项目建设的拆迁征地工作。

二、成立机构,加强领导。

服务项目建设将是……目前及今后相当长一段时期内的中心工作。为保证项目的顺利推进,在预定时间内圆满完成上级下达的拆迁征地任务,……将成立由我任组长,村主任为副组长,其他村干部及项目建设涉及村组的村民组长为成员的领导小组,统一协调安排全村的拆迁征地工作。在具体的实施过程中,村干部将分成若干工作小分队分片承担任务,做到人人头上有任务,个个肩上有责任。

三、注重宣传,营造氛围。

……项目不是……两委10个人的事情,而是关系到数百名村民切身利益的大事情。人民群众理不理解,支不支持将对整个项目的推进产生重大的影响。群众思想通,则百事顺。我村将把思想工作作为推进项目建设的一个重点工作来抓,通过召开村民组长、党员、群众

代表会议,逐一上门做工作等方式向广大村民深入细致宣传……项目的重要意义及征地拆迁方面的法规政策,使他们树立“项目建设关系你我他,服务项目靠大家”的意识,在村内营造出支持项目建设的热烈氛围。

四、严肃纪律,确保公正、公正。

在项目建设的拆迁征地过程中,我们……两委一定坚决落实各项政策,严格按照征地拆迁补偿统一标准,使农民应得的征地拆迁安置补偿费按时足额到位,确保被征地农民合法权益不受侵害。同时,我们也一定会严格按政策、按规定办事,尽量把征地拆迁工作做得实一点、细一点和稳一点,对因征地拆迁而产生的问题,本着实事求是的原则,把情况摸清,把政策吃透,把工作做到位。此外,我们将一如继往地坚持村务公开,对征地拆迁补偿安置的各类标准都张榜公布,接受人民群众监督。

最后,预祝……项目早日竣工投产!

谢谢大家!

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