本文为幼儿教师教育网推荐专题“销售月度工作总结”相关内容。
不知不觉加入__已经31天了,在这31天中,有苦也有甜!总体来说,我对自己并不满意,但是这期间学到的东西,取得的进步,让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。一,业务开展的情况
在__一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训。换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访。在这两个星期当中我的主要工作情况如下:
1.电话初次拜访客户75家。2.电话有效客户10家。3.实地拜访客户5家。4.要求试料客户2家。
通过半个月的挖掘客户,觉得开发客户是一个比较漫长的过程。大部分客户对我们都有一段时间的信任期,自己打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了75个左右的电话拜访,也约到了几家客户。起初拜访客户,我并不懂得如何去挖掘客户信息。后来通过向老销售学习,也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。目前为止,有两家客户正在等待试料当中。二、工作中的问题和困难
1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预约到准确的时间,到了客户那里见不到客户。还有会因为出差时拜访客户的路线不清晰,导致很多约了的客户见不到。
2、对产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没办法答清楚,特别是产品的一些性能以及价格,每次我都不能独自面对客户进行交谈,有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任。
3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。
4、对工作的积极性很高。但是缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。三、今后学习的方向及措施
1、尽一切努力学习销售的技巧,锻炼销售心态!
措施:销售技巧方面,需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨
询!资深销售在进行工作的时候,要打醒十二分精神,细细品味其
销售技巧。参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在2个月内能够独立进行销售的工作。
2、深入学习产品知识
措施:对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以,在
今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如下:
(1)了解产品,型号,规格,功能,价格等方面的知识,并做一个系统的归纳。
(2)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳!
争取在半年内对产品有一个系统的归纳与了解。
3、加强商务方面的技巧
措施:通过培训和咨询,自学等手段,学习商务方面的技巧,争取在两
个月内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。
4、加强自身的时间管理和励志管理
措施:通过时间管理软件,及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重
要的事情)提前完成,B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完成。通过励志管理,保持对工作的热情,利用对比激励法,提高斗志!
四:目标
20__.8~20__.9:顺利通过公司对我的考核,真正成为__的一员。20__.8~20__.9:能够通过销售工作的考核,拥有独立完成销售工作的能
力!
20__.8~20__.9:能够完成月度目标,至少成交一家新客户。
月度工作计划
员工姓名:所属部门:起始时间:
如何完成任务:
二、工作计划及目标(日常时间安排、解决什么问题、解决效果)。
三、促销活动计划(内容包括商场或专柜名称、促销时段、促销商品名称、原价及现价、费用、所需资源或支持)。
四、新品推出(包括新品品牌、进入商场、进入时间、所需资源或支持)。
五、市场开发(包括开发地点、终端名称、计划进场时间、所需资源或支持)。
汽车销售部工作计划
一、销量指标 带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标
二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作,制定仪表环境监督卡
1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。
2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。
3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。
4、销售人员的日常工作,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。
5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。
三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作
1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。
2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。
四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划
每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。
五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施
由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。
六、排班安排
根据现排班制度,由于有1组为闲置组,闲散情况严重,组织上午学习培训,每月初月中做竞品调查。 当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,所以说,实践是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,并在实践中不断的提高自己改善团队,带领团队一起,在最优情况下完成领导下达的任务。
一:基层到管理的工作交接
在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。
二:金牌销售员的认定及培养
对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的新员工,并能够做出令公司满意的业绩,以替代自己。
望公司近两天多搞一些培训活动让新员工有充分展现自己的机会,我好观察出价值的人员出来,人员选定将在25号之前选出,望公司多给予支持。
新员工认定后将有为期20天的员工培训,3个阶段,每阶段7天,其中休息一天,时间为晚上2个小时,并在白天注意观察他的工作情况,已做好记录,待培训时做好总,通过对于新员工的高要求使其快速提高,以达到公司的目的。
三:高效团队的建设
主管已不再像销售一样单单靠自己去完成公司指定的业绩,而涉及到方方面面,包括团队心态管理,制度管理,目标管理,现场管理等。自身总出以下几点来做好团队管理工作:
1.营造积极进取团向上的工作氛围主管不应该成为“所有的苦,所有的累,我都独自承担”的典型,主管越轻松,说明管理得越到位;奖罚分明公正,对每个人要民主要平等,充分调动每个成员的积极性。在生活中,项目主管需要多关心多照顾同事,让大家都能感受到团队的温暖。
2.制定良好的规章制度项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者,但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守,如何要求团队成员做到?
3.建立明确共同的目标项目主管要给员工规划出一个好的发展远景和个人的发展计划,并使之与项目目标相协调。
四:落实自身岗位职责
1.应把公司的利益放在第一位,以公司效益为目标,对公司应具有绝对忠诚度。
2.协助销售经理共同进行项目的管理工作,服从上级的安排,竭尽全力做好每一项工作。
3.主持售楼部日常工作,主持每日工作晨会,沟通上下级及售楼部与其他部门的关系。
4.创造良好的工作环境,充分调动每一位员工的积极性,并保持团协作、优质高效的工作气氛。
5.及时传达公司下达的政策,并不断的考核。
6.负责落实楼款的回收工作,督促销售人员的贷款流程的正常进行。
7.做好每日的来电、来访登记及审查工作,负责销控表的销控核对,统计每日定房量,填报各项统计表格,以保证销售的准确性。
8.负责组织销售人员及时总交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平。
9.负责处理客户的投诉,并在调查分析后向销售经理汇报。
在今后的工作当中自己还将不断的学习,总经验,快速进步,望自己能够早日成为一名合格的、专业的、另公司上下级认可的项目销售主管。最后对于领导在百忙之中有此雅致来看自己的工作计划深表感谢,祝愿公司领导工作顺心,身体健康!
一个月已过去,在上个月底我们公司也开了销售会议,公司领导在会议上也做了一个月的工作总结,给我们更深的了解了我们公司一年来的工作情况,还总结了一些经验供我们分享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希望通过总结我们能够更好的认识自己和向优秀的同事学习经验,从而更好的开展下一个月的工作。现在我对我这一个月来的工作心得和感受总结如下:
一、塌实做事,认真履行本职工作
首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,及时的跟进客户并对客户资料进行分析,其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
要经常开发新客户同时要不断的对手中的客户进行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并根据他们的需求量来分配拜访次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。分析客户的同时,必须建立自己的客户群。根据我们产品的特点来找对客户群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是成功率比较高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有发展的前景,所以如果能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动积极,力求按时按量完成任务
每天主动积极的拜访客户,并确保拜访质量,回来后要认真分析信息和总结工作情况,并做好第二天的工作计划。拜访客户是销售的基础,没有拜访就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动协助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当时没有能立刻成交,但是他们会一直记得你的功劳的,往后有用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题出现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要向客户详细了解情况,并尽量找出问题的所在,如果找不出原因的,也不要着急,先稳定客户的情绪,安慰客户,然后再承诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反应出现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作,有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。
四、坚持学习
人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提高自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必须时刻都要关心的问题。只有了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中掌握的信息做出正确的判断,遇到问题才能随机应变。
六、后半年的计划
在一个月销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我只有两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时间进公司,但是大家面对的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距只有人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售计划,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己拜访客户的目的,提高拜访的质量。由于我上半年工作计划做得不详细,拜访客户比较盲目,对产品也不是特别熟悉,以至销量比较少,所有在后半年要改变办法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在一个月对我工作的支持和帮助,希望往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。
4月份我们的任务是x元,实际上完成了xx,离任务额还差xx,由于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比较多,本月新客户不多,老客户购买降低。
在工作中,由于本人向来性格开朗,乐观,所以担任门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特别好,但是业务能力需要提升,我回答确实我们需要终身学习。
尤其对于中医来说是一个复杂而且体系庞大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,很多东西从头学起,接受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。
总结开来4月销售方面有以下几点:
1.上月的活动一下子顾客买的都很多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品如温阳通络饮,八仙粥沧州店种类有限,不能满足个性化的需求。
2.新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培养对产品的信心和认知度,
3.我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。
4.在x号边老师来xx讲课的时候,那天打开销量不错,加之之前良好的造势的原因,完成了x多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。
但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人一直崇尚的,也许我的能力现在还不足,所以我也一直在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是充满希望的。米卢说过“态度决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的,对于自己喜欢的事情付出最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热情,这样喜欢可以保持激情和源动力。
5月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期x老师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次希望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好准备。
对于这月我希望自己工作中需要提高的主要有以下几点:
1.先做好x月x号边老师来xx进行仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的准备砭石,希望不要像上次那样断货好几次。
2.加强对于砭石的了解以便在有客户咨询的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能
3.老客户有的家里别家产品也很多,他们对于健康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。
4.做好新客户的开发吸引工作,虽然不一定就每一个都抓住销售,起码应该慢慢培养,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是成功的一种,口碑很重要。
5.做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我们要想办法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销售。
6.做好店长安排的工作,尽我们的最大努力希望可以再接再厉发扬我们沧州的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很希望尝试其他工作的,而且同样希望都可以干好,所以几次讲师不在的时候常常代讲,虽然不希望永远做别人的替补,但是起码这是一种锻炼,因为起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。
总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。
_月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年2月1号来到__酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
2月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年2月1号来到XX酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的工友,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
初来公司已经一个月了,对公司的产品已经了解。
四月份可以说真的很差,不光我们公司,还有很多公司都面临这个问题,整体市场都淡,这么说并不是为我的工作开拖,市场淡是一方面,我的工作还是没有做好。
这个月我们的任务没有完成,如果不是出了小单可能还会更差。
我是一个新人,可以找各种理由,推脱自己的责任,但是把工作做好,业绩做好了,那才是真的本事。
下面我总结四月份工作不好的原因一、移动硬盘和本盘行里的价格太乱家家为了出货压得很低,本来硬盘利润就不高这样一来有时候为了抢客户就得平走,所以弄得哪家都不好做。
二、固态硬盘呢,价格比较高,买的人相对来说不会多,但是利润还是很可观的,固态呢这个月没有做好,是我的工作失职。
三、硬盘盒呢,买的人相对来说会更少,利润很大,我们家在这方面产品还是很全的,出的不好就是因为去市场少了。
四月份就这样以不好结束了,五月我会更努力工作的。
五月份我工作计划
一 全面开发新客户,将我们公司的产品全面铺开,特别是行业客户。 (硬盘的价格变动很快,我们总发报价单,这就是跟新客户接触的好机会,可以多聊聊尽量全面的把公司产品推广出去)。
二 维护好老客户,多关注一下老客户的销售情况,给他们多增加点品类,提高一下销售额。(比如我们公司的固态硬盘和硬盘盒,还有新到的三星P3 S3,大盘等产品)
三 市场价格变动要十分的了解和熟悉,这样我们出货的几率就会很大。
四 三星的新产品普遍都认为价格贵不好卖,但是有一点可以肯定我们是独家啊,价格掌握在自己手里,这方面广告效应要做好,不光是行里,行里是有局限性的,如果有媒体能宣传那样更好。
五月份,公司给我们定的计划,我们不只是为了完成,我们应该努力做的更好。
(1)每天要专门拿出一点时间检查工作
每天都要检查你所管辖的工作的一切工作部分。但不要每天都在同一时间检查同一内容,要变换时间,也要变换检查的内容。有时在上午检查,有时在下午检查,如果要两班倒的话,夜晚也要检查。不要让任何人置于监督之外。
(2)在你检查工作之前,仔细思考一个你要检查的重点
在你检查工作之前,要反复琢磨一下你的检查重点,那样你就不至于白忙,员工也不见得能对付过去。你总要表现出很内行的样子,实际上你早巳不是这方面的专家了。你每次检查的内容不要少于3项,但也不要多于8项。每天都要变化,这样,用不了多长时间你就会把全部店内工作程序、服务流程、顾客满意度和工作任务都检查到了。
(3)要有选择地检查
你在检查工作的时候,不要泛泛地检查,在有所选择地检查几项,其他方面就不必看了。不要想在一天里把什么都看到,实际上你也做不到。这种检查制度要坚持下去,不要让任何事情分散你的精力,也不要让任何事情打断你的例行公事。这样你所管辖下的整个店内工作都会有条不紊的顺利进行。
检查时你要按照你选择的重点进行检查,而不是按照你的员工为你提供的重点进行检查。如果你没有自己的重点,那你就可能被员工牵着鼻子走。你时刻不要忘了谁是检查者,谁是被检查者。
(4)永远要越过权力的锁链
这一点是绝对的必须的,毫无例外。没有其他任何类型的检查是会令人满意的。不要问你员工的管理人员他们工作得怎么样,你知道他们会怎么回答。你必须亲自到工作场地去了解实情,只有这样你才能看到你想知道的东西。作为一种礼节,那个部门的管理人员肯定会跟你,但你不要问他任何问题,你要对他管辖下的员工提一些问题,这是你能够得到直接回答的途径。
(5)要多问问题
要记住,你检查日常工作是为了更多地了解情况,而不是让别人了解你。所以你要多问,细心听取回答,让你的员工告诉你他们怎样改进了自己的工作。如果你让他们说,他们是会告诉你的,毕竟大多数的人还是希望把工作做得更好的。
(6)重新检查你发现的错误
如果你不能采取必要的行动改正你曾经发现过的错误,那么这样的检查就没有太大的价值。既然发现了错误,就有必要重新检查。为此要建立一个制度,要对你下达的改正命令实行监督,以便能够得到贯彻执行。
切记,一个命令如果缺乏监督和检查,那么和没有这个命令毫无区别!
店长在向员工发布命令时必须做到心中有数,不乱发布命令,用狂傲的态度发布命令,发布命令时替员工着想。发布命令之后甚至还会隔一段时间就去了解一下命令被执行的情况。因此,切忌让你的员工折扣命令,大有裨益,至少是:统一观念,集中精力,有序工作,明确方向,逐步完善。没有命令,员工就会成一盘散沙,美容院、发廊就会失去措施和方向。因此,命令是使美容院、发廊上下一致,同心协力的规范措施,理当重视,不可忽视,不可视为平常;否则你就是在让命令自惭形*,易失去管理者的。命令就是,服务于管理。请你成为一个管理!
8月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总。
目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总。我是今年_月_号来到__酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
20xx年3月28日入职昆明xx以来,已经一个月了,一个月期间销售业绩方面虽然不明显,但是工作方面的收获很多,这与领导与同事们的帮助是分不开的。
入职昆明xx的一个多月时间里,生活紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是陌生而又崭新的,所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解电工和照明这个行业,了解公司,了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的,这样的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时考虑决定和谁在一起成长!很荣幸能加入公司,在领导和同事以及客户的帮助中能够成长;很感谢领导无私的传授他们的经验给我,他们是我的老师,通过学习他们的经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!
这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,刚刚进公司的前几天,同事小郑带我一起去拜访客户,使我摸索和感悟了整个销售流程,现在的我基本上可以从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能进可能地进行分析,几天过后,我就和小郑开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个耐不住寂寞的人,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个客户就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的,相继开发了昆明红聚市场永聚照明店,西南建材城万家灯饰店,景洪孟腊店以及大理佳利三创建材店等经销商,接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓,以及完善和着手家装公司的合作,大商汇仍有待开发一二家分销,还有华洋家具广场等,接下来今后的工作任重而道远,我将努力提高自身素质,克服不足,朝着以下几个方向努力:
(1)必须养成学习的习惯;
销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识,这与自己本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!
(2)必须具有责任感和职业道德
业务员的*有很多,刚进公司就犯了严重的错误,为了个人增收,利用公司给我的资源跑其他公司的产品,承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎,给于我改过从新的机会,人要想在行业中有沉淀,就必须热爱自己所在的行业工作,必须诚实守信并奉行职业道德,所以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!做到责任和职业道德。
(3)善于总结与自我总结;
现在我工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
人品永远是第一位的,而人品的第一要素就是诚信,小胜凭智,大胜靠德,认真做事,诚信做人。
其实业务工作就是一种态度。限度的维护双方的利益,有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。只有在以上几个方面好好加以体会和把握,才能在自己的销售生涯走地更好、更远。趁现在年轻多学点东西、多做点事情,不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去,决不辜负公司对我的信任和栽培,并且能够快速地与公司共同成长!
回首XXXX年,有太多的美好的回忆,XXXX年本人来到XX工作,但是惟有XXXX年这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天。
一、销售工作总结、分析
在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。XXXX年初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。
二、职业心态的调整
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。
重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
三、自己工作中的不足:
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。
今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展XXXX年度的工作。现制定工作划如下:
1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。
2、因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。
3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。
四、今年对自己有以下要求:
1、每月应该尽最大努力完成销售目标。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3、要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念“爱您超您所想”这样的态度去对待每位进店客户。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。
7、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。
时间的步伐总是很快,新一阶段的工作正在不远处等着我们。我们是时候需要来写工作总结了,工作总结能够提升自己的才干,你是否可以写出来一份好的工作总结呢?有请阅读小编为你编辑的月度工作总结和计划,希望你更多关注本网站更新。
质量工作月报
(2020年05月份)
填报单位: 中央财经大学C8地块项目部(盖章)
日 期: 2020-05-21
本月质量管理工作情况小结及下月工作要点
一、本月质量管理工作情况小结
1、质量管理实施细则落实情况
2、质量培训:(1)新进场公共区域吊顶施工人员8人进行质量标准培训。对新进场15人次进行室外装饰砌块砌筑质量标准培训。(2)宣贯学习建委质量大会文件、工程总承包二部2020年雨季施工方案文件。
3、质量管理制度和方案:(1)雨季施工装饰砌块质量控制要点(2)修订质量奖罚制度附件。
4、现场施工质量管理重点:(1)会堂侧厅清水混凝土挂板安装质量控制。(2)屋面保温板外墙施工质量控制。(3)会堂观众厅弧形石膏板吊顶刮腻子及腻子打磨处理质量控制。(4)教学楼屋面女儿墙铝板压顶安装细部质量控制。(5)会堂观众厅造型墙面龙骨焊接及石膏板安装质量控制。(6)会堂侧厅穿孔铝板安装质量控制。(7)实验楼、教学楼及会堂外墙清水混凝土挂板色差、缝宽及水平直线度维修质量控制。
5、主要物资、构配件质量控制:(1)参与室内清水混凝土挂板进场质量验收。(2)参与室内穿孔铝板进场质量验收。(3)参与对地面砂浆材料进场质量验收。(3)参与室内饰面防火涂料、固墙剂及白色涂料进场质量验收。(4)联合监理单位对地面砂浆材料质量控制措施进行检查。
6、分项分部质量验收:室内混凝土挂板龙骨验收完成、室内穿孔铝板龙骨验收完成、会堂墙面造型五、造型四龙骨验收完成。
7、质量措施:(1)样板引路:外墙装饰砌块砌筑样板验收(2)挂牌制:无(3)三检制:外墙装饰砌块砌筑样板验收(4)质量奖罚:对幕墙施工、装饰砌块砌筑施工进行相应处罚。(5)质量分析会:对室外装饰砌块砌筑质量控制召开质量分析会
8、上级单位检查:无
9、质量创优:
(1)开展《提高清水混凝土挂板一次安装成活合格率》QC小组活动,完成成果发布。
10、存在的主要问题及整改情况:(1)会堂地下二层无机纤维喷涂完成后出现局部脱落现象;(2)教学楼3#楼梯间水磨石踏板局部出现磕碰现象;(4)实验楼2层东侧幕墙打胶局部存在开裂现象;(5)实验楼北侧幕墙施工局部安装防水透气膜存在脱落现象;以上问题正在督促各分包整改,局部已整改完成。
二、下月质量管理工作要点
1、质量培训:(1)对新进场玻璃隔断安装人员进行质量标准培训。(2)对新进场聚氯乙烯地面铺贴施工人员进行质量标准培训。
2、质量相关方案编制:无
3、现场施工质量管理重点:(1)玻璃幕墙施工质量控制。(2)室内吸音墙面面层施工质量控制。(3)室外清水混凝土挂板施工质量控制。(4)会堂吊顶施工质量控制。(5)室内清水混凝土挂板施工质量控制。(6)室装饰砌块砌筑施工质量控制。(7)教室内地面砂浆找平施工质量控制。
4、主要物资、构配件质量控制:(1)参与室外清水混凝土挂板进场质量验收。(2)参与室内清水混凝土挂板进场质量验收。(3)参与室内穿孔铝板进场质量验收。
5、分项分部质量验收:(1)教学楼楼梯间水磨石铺砖质量验收。(2)室内清水混凝土挂板龙骨安装验收。(3)会堂观众厅吊顶SKK底漆、面漆及防静电保护漆施工验收。(4)实验楼白色乳胶漆喷涂验收。
6、质量改进措施:(1)召开质量改进分析会落实各项质量问题改进措施。(2)督促各分包及时改进。
7、上级单位检查:无
8、质量创优:暂无
三、提请集团领导协调、指导工作的有关事项
暂无
阜康金塔实业有限公司大荒山煤矿“一准三防”工作方案
阜康金塔实业有限公司大荒山煤矿
“一准入三防”《工作计划》
2014年
阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一准入三防”工作计划
阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿2014年“一准三防”工作计划
为做好我矿2014年“一准三防”工作,切实有效实现矿山安全生产,根据《煤矿安全规程》,为确保新的一年煤矿安全生产,更好地完成矿山制定的各项工作指标。员工生命安全和国家财产不受损失,在保证矿山正常生产安全的基础上,结合我矿实际情况,特制定配方用于矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘等工作。 2014年“一进三防”工作计划:
1.目标
“一进三防”是指加强矿井通风、瓦斯和瓦斯预防煤尘和火灾事故的预防。做好“一通三防”是煤矿安全生产的重中之重,也是预防重大事故发生、实现煤矿安全根本改善的关键。认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,建立健全“一通三防”的安全管理组织和各项规章制度,有效防止“一煤矿事故“联通三防”。二、2014年重点工作
1.维护矿井内的各种通风设施,确保使用安全标准。 2、在矿井原有通风系统的基础上,调整通风系统风量,防止无风、有风、循环风的危险运行,防止瓦斯超限运行。
3.加强全矿山井下综合防尘工作的实施,确保井下工作环境良好。
4.确保顺利通过“一过三防”质量标准化二级验收。
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
三.组织机构
(1)组织成员:
组长:李文生 副组长:魏晓光
成员:张玉斌、李启真、张昌喜、李强芳、张明奎、景晓明、周方清、唐龙辉、黄升海、杨六和、张明升、张峰、聂贤军、易兴涛、张苏明
(2)成员的分工和职责:
1.李文生:矿长,负责信义煤矿“一进三防”管理工作,负责全矿员工的“一进三防”工作。教育培训、指导和监督;
2.魏晓光:矿井总工程师,负责全矿“一通三防”,包括各项计划措施的制定、实施和落实。审批,是全矿总技术负责人,一接三防,协助组长;
3.李强芳:安全副经理; “一准三防”检查监督。
4.李启珍:机电副矿长,负责矿山通风机电设施规划和措施的编制和审批,具体负责机电设备的维护、保养、检查和监督工作。
5.张昌喜:生产副经理,协助矿长实施“一准三防”建设和后勤保障工作。
6.宫旭军:机电科科长,负责矿山所有通风机电设备的管理; 主要负责主风机、局部风机和压缩机的维护保养工作。
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
7.张明奎:调度处处长,负责矿井监测监测数据的收集和监督,以及矿井通信系统的安装、维护和维护工作。
8.张玉斌:通风副总裁,负责矿井所有“一进三防”和生产相关物资的收集整理,包括各种方案和措施的编制,负责全矿风调风测量工作,同时协助副组长。
9.金兴文:安全科科长,负责矿山“一进三防”和各项安全技术措施的监督检查。
10.黄生海:通风技术员,负责制定“一进三防”、测风等各项安全措施。
11.张峰:瓦斯抽放,负责瓦斯抽放数据监测。 11、林胜鸾:供应科长,负责及时采购“一进三防”所需的各类物资。
12.林乃斌:财务部,负责“一准三防”所需资金保障。 四、工作内容
(1)通风管理:
1.通风系统: 根据矿山部署,优化通风系统,完善通风设施,科学合理分配风量,确保矿井各用风点风量充足,气流稳定,通风可靠。技术负责人每月组织对通风系统进行分析,并采取有效措施对存在隐患的系统进行整改;对瓦斯超限的工作面,必须立即停止作业,撤离人员,认真分析原因,采取有效措施进行整改。
2.检查局部通风情况,通风系统无不符合《规定》的情况
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大业阜康市黄金大黄山煤矿股份有限公司“一通三防”工作计划
串联通风和扩散通风;有效风量率不低于85%;
4.回风道年久失修率不高于7%; 严重失修率不高于3%;进、回风道的实际断面不应小于设计断面的2/3。
5.矿井内主要通风机的防风设施按《规定》定期检查维护;
6.对局部通风设备安排专人管理,实行挂牌管理,无非计划风停,对计划风停必须采取特殊通风安全措施;
7.出风口距离和风量符合作业规程规定,保证工作面瓦斯和回风流量不超限,巷道风速符合规定。
8.风管接头严密(从手到接头处无漏气感),无断裂(末端20m除外)。 没有反向接头,软风机接头要反向。
9.风管要挂直、笔直,有环时一定要挂。
10。风管拐角处应有弯头或缓转弯,不允许有死角。不同直径风管的接头应采用过渡接头,应先大后小,不允许有花。抓住。
11.永久性设施:(包括风门、气密、风窗)墙体采用不燃材料建造,厚度不小于0.5M,气密、气密(不能用手触摸)。感觉、听觉、听觉无声),墙体平整(1m内凸凹不超过10mm,石缝除外); 无裂缝(雷管不能插)、重缝和空缝,设施周围5m 内巷道支撑良好,无杂物、积水、淤泥。
12.一套至少四个风门(两个前进两个后退),可以自动关闭
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
必须安装锁定装置。门框要包边,有衬垫,周围要紧密接触。
13.临时密闭,无漏气。密闭前应设置围栏、警示牌和检查牌。设施周边 5m 范围内得到很好的支持。污泥,临时设施位于屋顶和顶部良好的地方。 14、局部呼吸机配备齐全。吸气口有罩盖,整流器高压部分(包括电缆接线盒)有焊盘(无漏气)。呼吸机必须悬挂或升起,离地高度大于0.3m。
13.矿山所有开挖工作面必须实行“双风机双电源”,并能自动切换。
14.通风安全仪器仪表必须保持、维修、保养、定期校准、定期测量和验证,以确保其处于良好状态。
15.正常维护测风站。 (2) 气体管理:
1.开挖工作面及其他工地应无瓦斯超限作业,无积气(瓦斯浓度2%以上,体积可达0.5m)。
2.每班检查次数符合《规定》及有关规定; 瓦斯检查员到井内指定位置接班,可查阅记录;课堂漏检,无虚报。检查点的设置应当符合《条例》第一百四十九条的规定,并每月编制瓦斯检查点设置方案,由矿山总工程师审核并签字。
3。瓦斯检查应与三个对口:地下卡板、检查记录手册、瓦斯台账。通风、瓦斯日报必须每天上报矿长和矿总工程师审核;
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阜康金塔实业有限公司。大黄山煤矿“一进三防”工作方案
4.季节变化时,加强采空区封闭部分CH4、CO、CO2排放和温度检测,防止因季节变化造成采空区有害气体外溢和安全事故。
5.设计根据矿山设计和生产规模,配备足够数量的光学瓦斯检测仪、便携式瓦斯检测报警器、瓦斯、氧气检测仪等瓦斯检测仪和检测设备,随时观察各工地瓦斯情况.
6.为所有人员配备自救设备和 10% 的备用设备。 所有下楼人员必须随身携带自救器。
7.地下所有电气设备根据使用场所的不同,采用不同的防爆型式,以消除引燃瓦斯爆炸的火源。
8.加强气体检验制度的实施。 严格执行开挖面“一拍三查”和“三人连拍”制度;燃气巡检做到了井下燃气牌、瓦检员记录簿、燃气报告“三对口”,杜绝空班漏检
(三)安全监测与监控
1.矿山应按《规定》配备安全监测设备。储备容量不低于20%;
2.监控设备传感器的型号、数量、安装位置、敷设信号电缆和电源电缆应符合《规定》160条规定;
3.监控设备的报警点、断电点、断电范围、重新上电点、信号远传等均应符合规定; >
4.安全监测和监测设备应至少每月调整一次。 气体传感器和便携式气体检测仪必须每 7 天用校准气体和空气样品进行校准。
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一通三防”工作方案
每隔7天,甲烷超标限位断电功能必须经过测试;
5.确保监控监控设备状况良好,能够正常工作;
6.监控中心机房、设备维修室、仓库、搬运型仪表配电室等工作场所应整洁有序;
7。有设备仪器台账、故障登记表、维修记录、检查记录、中心站运行日志、监控布置图、监控日报;
(4)瓦斯抽放
1.定期检查和抽水 排水系统应无损坏、无渗漏、无积水现象,排水管道应吊装或抬高。离地高度不小于O. 3m,提取和检验仪器齐全,定期校准;
2.抽采钻井现场(钻孔)设有观察记录板,各项记录、台账齐全;
4.加强2zw11工作面及上角瓦斯抽放工作。 5、在待开挖的+774m水平运输巷道和+806m回风巷道钻孔瓦斯抽放,并进行侧采。
(五)粉尘防治管理:
1.主要地下运输隧道、矿区回风隧道、上下山、开挖等巷道、运输、转运点等应设置防尘管道,每100m安装一个三通阀。管道;
2.所有地下输煤点必须有完善的喷水装置;采煤工作面必须安装在进、回风道、主进风道、进风斜井和驱动面。
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
净化水幕,采煤工作面与上下出口距离不超过30m,掌子面之间的距离不应超过50m。水幕应全截面封闭,灵敏可靠,雾化好,使用正常;
3.定期冲洗巷道内积尘,主干道至少每月冲洗一次,进、回风道应冲洗一次。每天至少冲洗一次积聚的灰尘。 有定期冲洗路面的制度,需要有记录;
4.防爆设施的安装位置、数量、水量、安装质量符合有关规定;
(6)消防管理:
1.加强工作面自然火灾探测,定期人工监测采空区瓦斯成分和变化规律,采取有效预防措施,防止火灾事故发生。
2。各运输层段设置消防物资仓库,存放一定数量的消防物资(如砖、沙、水泥、粘土、板材、灭火器、钢丝绳等),供运输使用。发生地下事故。
3.每天定期检查所有封闭的墙壁,包括墙壁的气密性、墙壁内部的温度、气体成分、浓度等;
4.做好防火、消防台账记录; 5、做好采空区消防工作:
1)检查地面注浆站注浆机连续注浆和注浆质量是否可行;
2)检查井下注浆管道,确保注浆管道畅通;
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
五.保障措施(1)加强通风管理
1.我矿安装了2台同等容量的FBCDZ-№20×160kw轴流式,其中一台工作,一台备用。备用风扇可在 10 分钟内启动。 每月对主通风机进行一次全面检查,填写检查记录,做好日常维护工作,使运行中的主通风机和备用主通风机处于良好状态。
2.禁止将主通风室挪作他用。 主通风机房设有水柱表、电流表、电压表、功率表和轴承温度表等。调度室有电话直连,有防风操作系统、电源示意图供应系统,以及驾驶员的工作责任制和操作。规定等。主通风机的操作由专职司机负责。驾驶员每小时在操作记录簿中记录主通风机的运行情况。如发现异常现象,将立即报告矿山调度室。
3.主通风机设有防风设施,可在10分钟内改变巷道气流方向; 当风向改变时,主风机的送风量不小于正常送风量的40%。每季度检查一次防风设施,每年进行一次防风演练。
4.当主通风机因维修、停电或其他原因停止运行时,必须制定停风措施。 当主风机停止运转时,受风停影响的地方必须立即停止工作并切断电源。工作人员将首先撤退到进气隧道。是否全部撤回。此时,如果备用主通风机不能运转,应迅速打开井口进行防爆
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
门及相关风门,充分利用自然风压通风方面,呼吸机司机必须坚守岗位,随时准备恢复通风生产。
5.每年安排采矿作业计划时必须检查矿山生产和通风能力,并根据实际供气情况检查矿山生产,严禁超过通风能力的生产。
6.该矿建立了测风系统,每10天进行一次全面测风。 对于开挖面等测风位置,应根据实际需要随时进行测风,并将每次测风结果记录并写在测风位置的记录板上。根据测风结果,采取措施调整风量。
7.矿井有足够数量的通风安全检测仪器。 仪器必须经国家授权的安全仪器计量检验单位检验。
8.矿井拥有完整的独立通风系统。 在改变整个矿井通风系统时,必须准备好通风设计和安全措施,并得到矿井总工程师的批准。
9.在两条巷道通过20米前,制定安全措施,需要停止一个工作面的作业,并做好通风系统调整的准备工作。 隧道开通时,必须在现场有专人统一指挥。停止开挖的工作面必须保持正常通风,设置围栏和警示标志,并经常检查风管的完整性和工作面瓦斯浓度及其回风流量。当气体浓度超过限值时,必须立即处理。贯穿后,必须停止矿区所有工作,立即调整通风系统,待风流稳定后才能恢复工作。
10.在主进风和回风通道之间的每条连接通道中,必须安装 2 个联锁前进风门和 2 个倒车风门。
11.矿山使用的所有通风设施,如风窗、风门、风墙、测风站等,
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“一进三防”阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿工作方案
建筑物必须按规定建造,严禁拆除和损坏。通过风门后,必须立即关闭。必须立即拆除未使用的阻尼器。要加强通风设施管理,提高矿井有效风量率。开挖面及其他测风位置应根据实际需要随时测量,每次测风结果应记录并写在测风位置的记录板上。根据测风结果,采取措施调整风量。
12.采掘工作面应实行独立通风。 同一采区、同一煤层的采煤工作面在同一气道内上下相连,采煤工作面与开挖工作面相连,相邻的两个开挖工作面相互独立布置通风。困难时,制定措施后,可采用串联换气,但串??联换气次数不得超过1次,并在连接面进风口安装甲烷截流仪,气体和二氧化碳的浓度不得超过%。有害气体不得超过《条例》的规定。
13.开挖面进、回风不得经过采空区或顶板塌陷区。 14、掘进隧道必须采用矿井全气压通风或局部通风机进行通风。局部呼吸机必须由指定人员管理,以确保正常运行。不随意开停,实行挂牌管理。进风巷道必须安装局部风机和启动装置,与隧道巷道回风口的距离不应小于10米;全风压供给的风量必须大于局部风机的吸入风量。巷道内最低风速符合《规定》。
15.局部通风机的风管必须是直径不小于600mm的抗静电、阻燃风管,严禁花接缝,不同直径的风管必须有过多的接缝。 转弯处要平缓,风道挂顺,每圈都要挂好,接头要严密合格,风道要折断
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p>金福康 塔业股份有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
要及时修复眼睛。
16.严禁使用3台以上(含3台)局部风机同时向一个开挖面送风。 不允许使用1台局部风机同时向2个工作面送风。用局部风机送风的场所必须实行风电、气电闭锁,确保停风区域内所有非本质安全电气设备的电源在停风后切断。
17.采用局部风机通风的开挖面,不得停风。因维修、停电等原因停风时,必须疏散人员,并切断电源。 在恢复通风之前必须检查气体。只有当本地风机及其开关10米范围内风流中的气体浓度不超过%时,方可手动开启本地风机。
(2)严格的气体检查和管理:
1.当矿井总回风道中瓦斯和二氧化碳浓度超过%时,必须立即查明原因并进行处理。
2.矿区回风道和开挖面回风道瓦斯浓度超过%或二氧化碳浓度超过%时,必须停止工作,必须疏散人员,并采取相应的处理措施.
3.在采面等作业场所的风流中,当机电设备或其开关安装场所20米范围内风流中的气体浓度达到%时,必须停止作业。撤离人员,切断电源,然后继续。 在开挖工作面及其他巷道,当大于立方米空间内积气浓度达到2%时,必须在附近20米范围内停止作业,疏散人员,切断电源关闭,必须进行处理。因气体浓度超标而断电的电气设备,气体浓度必须保持在气体浓度
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阜康金塔实业有限公司. 大黄山煤矿“一进三防”工作方案
降到1%以下即可通电。
4。当采面风流中二氧化碳浓度达到%时,必须停止作业,疏散人员,查明原因,制定处理措施。
5.局部呼吸机由于某种原因停止运行。恢复通风前,需制定瓦斯排放安全技术措施。报总工程师批准后,首先通知救护队做好瓦斯排放工作。准备。 必须检查气体。仅止风区气体最高浓度不超过1%,二氧化碳最高浓度不超过%。同时,局部通风机及其??开关附近10米范围内风流中的气体浓度不得超过%。只能手动打开局部呼吸机。当气体浓度超过%或二氧化碳浓度超过%,且最高气体浓度和二氧化碳浓度不超过%时,必须采取安全措施控制风流排放气体。瓦斯排放过程中,排放瓦斯与全风压风量混合处瓦斯和二氧化碳的浓度不得超过%,矿区回风系统必须断电抽空。规定。只有恢复后的通风巷道气流中气体浓度不超过%、二氧化碳不超过%时,才能对局部通风送风巷道的电气设备供电和回风道供电。矿区系统手动恢复。
6.矿山主通风机因停电检修停止运行或通风系统损坏后,必须有恢复通风、排瓦斯和供电的安全措施。 恢复正常通风后,所有受风停影响的地方都必须经过通风气体检查员检查,确认无危险后方可恢复工作。必须在电机及其开关安装位置附近 20 米范围内的所有道路上进行气体检查。临时停机现场,不得停风;切断电源,设置围栏,张贴警示标志,禁止进入,并向矿山调度室报告。停工区内气体或二氧化碳浓度达到3%或其他气体浓度超过《条例》第一百条规定不能及时处理的,必须在24小时内关闭。当恢复接近这些地点的封闭停工或开挖面时,必须提前排放积气。气体排放工作必须制定安全技术措施。严禁在停风或燃气超限区域作业。
7。矿山配备了满足需求的瓷砖检查员。瓷砖检验员使用的气体检测仪必须经过验证合格。所有瓷砖检验员必须经过专业培训,通过考核,取得操作资格证书,持证上岗。
8.矿山必须建立瓦斯、二氧化碳等有害气体的检查制度,并遵守以下规定:
(1)矿山经理、总工程师、工程技术人员、挖掘班长、班长、电工、爆破工、监控人员下井时必须携带便携式甲烷检测仪。瓷砖检查员必须携带便携式光学甲烷探测器。安全人员必须携带便携式甲烷探测器警报器或便携式光学甲烷探测器。
(2)所有开挖工作面、工作面角部、腔室、设置使用机电设备的位置、人员工作的位置均应纳入检查范围。并挂上便携式气体报警器,报警器发出警报,立即疏散人员,并采取措施处理。
(3)矿井总回风道、采煤工作面及其回风道、开挖工作面、采煤工作面进风道、矿井局部通风机前部挖出来的脸。甲烷传感器应安装在回风流中机电室的进气侧。
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(4)各采面,合计风道测风站应安装回风风速传感器;主通风机和局部风机应安装设备启停传感器;风门开关传感器应安装在主风门上,进料状态传感器应安装在受控设备开关的负载侧。
(5)工作面瓦斯浓度检查每班至少3次,二氧化碳浓度检查每班至少3次。在本班不工作的工作面,每班至少要检查一次瓦斯和二氧化碳;每班应至少检查一次室内和道路中可能积聚气体或二氧化碳的气体或二氧化碳。
(6)瓦检员要严格执行巡检制度和请示报告制度,认真填写燃气巡检班报告。每次检查的结果必须记录在气体检查班报告册和检查地点的记录板上,并通知现场工作人员。当瓦斯浓度超过《规定》相关规定时,验瓦员有权责令现场人员停止工作,撤至安全场所。并及时向调度室和有关领导汇报。验瓦员必须严格执行班次制度,认真填写班次记录。
(7)每天至少检查一次地下挡风处围墙外风流中的气体浓度,每周至少检查一次挡风玻璃外的气体浓度。
(8)通风值班人员要及时审核瓦斯报告,掌握瓦斯变化情况,发现问题及时处理,并向矿山调度室报告。通风气体的每日报告必须送矿经理和总工程师审查。对重大通风、用气问题,应制定处理措施。
(3)消除一切火源 1)地面:
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一通三防”工作方案
1.矿山必须建立完整的消防喷水灭火系统,并符合国家防火规定。
2.木材场、矸石山、炉灰场到进风井的距离不小于80m。 伐木场到矸石山的距离不小于50米。
3.矿山必须配备地面消防水池和地下消防管道系统。地下消防管道系统应每隔100m设置支管和阀门。 地面火池必须始终保持不低于200立方米的水量。
4.进风口处应安装防火铁门,防火铁门必须严密、易于关闭。 如果没有设置防火铁闸门,则必须采取安全措施,防止烟花进入矿井。
5.井口室和风机房附近20m 范围内不得有烟花爆竹和取暖用灶。 6、严禁使用易燃材料在地下室和井口室设置临时操作室和休息室。
2) 地下:
7.严禁在地下使用灯泡取暖和电炉。
8.地下井和井口室不得进行电焊、气焊和喷灯焊。 如果必须在主地下室、主进风口和井口进行电焊、气焊和焊枪焊接,必须每次制定安全措施,并遵守以下规定:
< p> (1)、指定专人到现场检查监督。(2)电焊、气焊、炬焊等工地前后井口10m以内,应有不燃材料支撑,并应有供水管道,并有专人负责。水喷雾。上述工作场所至少备有 2 个灭火器。
(3)井口房、井筒、斜巷电焊、气焊、喷灯
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阜康金塔实业有限公司黄山煤矿“一网通”和三防”工作计划
对于焊接等工作,必须使用不燃材料设施接收工作现场下方的火花。
(4)在电焊、气焊、焊枪的风流中,气体浓度不超过%,只有检查证明巷道顶部和后方没有气体工地附近20m内的支撑背板堆积后,方可进行作业。
(5)电焊、气焊、喷灯焊工作完成后,应再次对工作场所进行喷水,并有专人在工作场所检查1小时,如发现异常,应立即处理。
9.地下使用的润滑油、棉纱、布头、纸等,必须用盖紧的铁桶存放,并由专人送至地面处理,不得乱扔。 严禁将残油、废油洒入井内或隧道内。
10.井下必须设置消防物资仓库,并遵守以下规定: (1)井口消防物资仓库应设在井口附近,并应有轨道直接到井口,但不得设在井口室内。
(2)地下消防物资仓库应设在井底或各生产层的主要运输巷道内。
(三)消防物资仓库存放的物资和工具的品种和数量应符合有关规定,并定期检查更换;材料和工具不得用于其他目的。
11.地下机电设备室、材料仓库、地下停车场、开挖面附近的巷道应设置消防设备。灾害预防和管理计划中确定的。 井下工作人员必须熟悉消防设备的使用和工作区域内消防设备的存放位置。
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一进三防”工作方案
12.对消防管道系统、防火门、消防物资库和消防设备的设置进行一次检查,发现问题及时解决。
13.当任何人发现地下火灾时,应立即采取一切可能的方法,直接将火扑灭,控制火势,并根据灾区火灾性质、通风情况和瓦斯情况及时向矿井报告。控制室。 矿山调度处接到井下火灾报告后,立即通知相关人员,组织灾区人员救援,并根据防灾工作响应矿山应急预案开展灭火工作。和治疗计划。矿山值班调度员和现场班组组长应当按照灾害防治预案的规定,将所有人员从可能受到火灾威胁的区域撤离,组织灭火。电气设备着火时,应先切断其电源;在切断电源之前,只允许使用非导电的灭火设备进行灭火。在救援人员和灭火过程中,必须指定专人检查瓦斯、一氧化碳、煤尘等有害气体及风向、风量变化,并采取安全措施,防止瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒。
14.对封闭火区进行灭火时,主要领导应当现场指挥、带领救护队。尽可能缩小封闭区域,并指定专人检查煤气、氧气、一氧化碳、煤尘等有害气体及风向、风量变化,并采取安全措施防止煤气泄漏。 、煤尘爆炸和人员中毒。
15.开封已扑灭的火区前,必须制定安全措施。 火区开封时,应分段恢复通风,同时检查回风流量是否有一氧化碳。当发现有复燃迹象时,必须立即停止向火场供气,并重新关闭火场。解封火区和恢复火区初始通风的工作必须由矿山救援队进行。必须疏散通过火区回风的巷道内的所有人员。开封火区工作完成后3日内
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,通风工作必须由矿山救援队每班检查,水温、空气温度和空气成分必须测量。确认火区完全扑灭,通风良好后,方可进行生产工作。
16.地下低压馈线上必须安装漏电检测装置或选择性漏电保护装置,以保证漏电馈线自动切断。
17.通过地面架空线引入井内的供电线路,必须在入口处安装防雷装置; (出口),金属体必须在靠近井口处不少于两处接地;通讯线路井口必须装有熔断器和防雷装置。
18.矿灯使用者严禁在地下拆卸、敲打或撞击矿灯。 19、地下照明和信号装置应配置具有短路、过载和漏电保护的照明信号综合保护装置。
20.井下防爆电气设备的运行、维护和维修必须满足防爆性能的各项技术要求。 防爆性能损坏的电气设备必须立即处理或更换,严禁继续使用。
21.地下供电线路和各种信号线必须使用经检验合格并取得煤矿产品安全标志的阻燃电缆,不得有鸡爪、羊尾。 , 无明接头, 带过流漏电保护装置, 带螺钉和弹簧垫圈, 带密封圈和挡板, 带接地装置, 电缆悬挂整齐, 设备室干净整洁, 保护装置齐全, 绝缘用具齐全, 图纸资料全部,坚持使用漏电继电器。
22.进井人员必须佩戴安全帽,随身携带自救器和矿灯,严禁进入
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严禁携带烟草、点火物品,严禁穿化纤服装,严禁入井前饮酒。
23.采煤工作面上下端作为防火的辅助手段,可有效减少采空区漏风,缩短采空区氧化带长度,减少采空区自燃和着火。隐患。
24.采煤工作面采空区有先兆时,应立即对采空区进行注浆。
25.为提高工作面的回采率,应充分排煤,以减少浮煤的热量积聚和着火。
(4)完善防尘系统,实现全面防尘
1。矿井每上一个新台阶,都要进行一次煤尘爆炸试验,并根据鉴定结果采取相应的安全措施。
2.矿山必须建立完善的防尘供水系统。 无防尘给水管道的工作面不得生产。主要运输通道、上坡和下坡、矿区运输通道和回风通道、采煤工作面运输通道和回风通道、挖掘通道、煤仓煤口、滑煤口和卸货点等位置必须铺设防尘供水管道,安装支管和阀门。应过滤防尘水。
3.开挖水井和隧道时,必须采取全面的防尘措施,如湿法钻孔、井壁和侧身冲洗、岩石(煤)浇水、空气净化等。
4.采煤工作面回风巷应安装气流净化水帘。
5.每年制定预防和隔离煤尘爆炸的综合防尘措施、措施和管理制度,并组织实施。 每周至少检查一次煤尘防爆设施的安装位置、数量、水量和安装质量是否符合要求。在落实上述措施中
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阜康金塔实业有限公司大黄山煤矿“一准三防”工作方案
在同时,还有未完成的事情。严格遵守《煤矿安全规程》的有关规定。
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一沟通三预防工作计划
月度工作计划通知
一沟通三预防工作计划在煤矿(共4篇)
安全月度工作计划
一环三防总结
一、月度工作总结
在过去的一个月里,作为餐饮经理,我通力合作,全力以赴,积极推动餐饮部门的发展。在这个月里,我们取得了一系列重要的成果,但也面临了一些挑战。下面我将对这个月度的工作进行总结。
1. 提升服务质量
在过去的一个月里,我们注重提升服务质量,通过培训员工的专业知识和技能,强化服务意识,全员参与提高了服务质量。我们举办了一系列培训课程,包括礼仪培训、服务技巧培训等。这些培训使员工的素质得到了提升,顾客对我们的餐饮服务给予了高度好评。
2. 丰富菜品品种
在这个月里,我们推出了一系列新菜品,使我们的菜单更加多样化。我们组织了一次团队活动,邀请员工提出创意菜品,并由专业厨师评选出最受欢迎的菜品加入我们的菜单。这一举措得到了员工的积极响应和顾客的喜爱,有效提升了销售额。
3. 控制成本
我们意识到控制成本对于餐饮经营的重要性,因此在过去的一个月里,我们采取了一系列措施来降低成本。我们与供应商进行了谈判,争取更优惠的价格,并且精确预测流量,合理安排库存。通过这些措施,我们成功降低了成本,提高了餐饮部门的盈利能力。
二、工作计划
在接下来的一个月里,我将继续努力,进一步完善餐饮部门的工作,并取得更多的成果。下面是我的工作计划:
1. 制定更具针对性的培训计划
我们将根据员工的不同职位和需求,制定更具针对性的培训计划。我们将加强服务技能培训,提升员工的沟通能力和解决问题的能力,以提高整体服务水平。同时,我们将注重厨师团队的培训,丰富他们的烹饪技巧,提高菜品的口感和品质。
2. 加强顾客关怀
我们将进一步加强对顾客的关怀和沟通。我们将设立一个顾客投诉档案,及时跟进和解决顾客的问题和投诉。我们还计划通过举办定期的顾客满意度调查活动,了解顾客对我们的服务的意见和建议,及时改进我们的不足之处。
3. 引入新的营销策略
我们将研究并引入一些新的营销策略,以扩大我们的顾客群体。我们计划加强线上推广,通过各种社交媒体渠道提高餐厅的知名度,并举办一系列优惠促销活动,吸引更多的顾客光顾我们的餐厅。
4. 深化与供应商的合作
我们将进一步与供应商加强合作,争取更优质的食材和更优惠的价格。我们将与供应商建立更紧密的沟通渠道,了解市场动态,及时调整我们的采购计划,确保食材的新鲜和品质。
总之,在接下来的一个月里,我将更加努力,团结全体员工,进一步提升餐饮部门的服务水平,提高顾客满意度,并确保餐饮部门的盈利能力。我们相信,通过我们的共同努力,餐饮部门将会取得更大的成就!
一.X月份和X月份的工作总结
1.X月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,X月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,X月份的销售额在X月份的基础上上升了32%,应对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。
2.引起销售额不理想的因素有以下几点
a.大气候大环境影响。
今年经济不景气,居民的消费潜力下降,购买力下滑
b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮个性淡。
c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件.
3.应对销量不好状况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,此刻已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果
二.关于公司产品的推荐
1.期望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠
2.期望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不明白公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题
三.X月份工作计划
1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,个性是三级市场
2.维护老客户,关注老客户的销售状况,增加单品,提高销售额
3.认真做好市场维护,抵制竞品
一、开学一个月以来的主要工作及值得肯定的方面
横幅;制定了切实可行的政教处工作计划;编排印发了《“五时段”安全值勤安排表》及班级管理相关的各类表册。
2.为了加强班主任队伍建设和规范班主任工作的管理,编辑并印发了《班主任培训校本课程》和《班主任工作手册》。
3.第二周对各班教室美化进行了量化考核,利用周一的升旗仪式对全校学生进行了新学期常规教育动员讲话。
4.规范每周一的升旗仪式,做到了学期有计划,周周有主题。继续开展文明班级评比活动,在升旗仪式上举行文明班级流动红旗授旗仪式。
5.第三周积极准备和组织召开了“20xx年春季开学典礼暨法制交通安全教育大会”,邀请法制副校长和县交警大队宣教股股长为全体师生做法制和交通安全知识讲座。
6.处理学生违纪事件9起。没有发生恶性打架斗殴事件。
孤儿、单亲家庭子女、独生子女、农村二女结扎户;残疾学生(智力残疾、肢体残疾);家庭经济特别困难者;行为有劣迹者、学习困难者和留守儿童六大类。
8.完成了《20xx年秋职高学生国家助学金》申报工作。
安全教育、法制教育、文明礼仪教育和综合治理等方面的相关材料。
10.配合城关派出所完成了本学期“校外寄宿生”基本情况登记工作,并与城关派出所签订了安全协议。
总体而言,开校一个月来,绝大多数班主任敬业爱岗,以校为家,早来晚归,一心扑在工作岗位上,对学生、对班级倾注了大量的心血,特别是第二周跟班勤,跟得紧,为新学期班级工作的开展及学校整体工作开了一个好头,取得了有目共睹的成绩。值周教师大都能按时到位,认真履行值周职责,积极参与学校管理。大多数班级班风正,学风浓,各项工作井然有序。
这些成绩得力于班主任在班级管理中做到了以关爱为主、注重制度建设;得力于全体教职工共同的辛劳;得力于学校加强了校园文化活动建设、高中及时调整了课程设置,使同学们在心理上认同了学校,学校对学生的吸引力在增强,美誉度在增加。
二、存在的问题
主动性不高。个别学生的组织纪律观念淡薄,迟到、早退现象时有发生。
“认妹妹”现象依然很严重,尤其是低年级学生发生矛盾时,双方不约而同地请高年级学生帮忙打群架。个别学生瞒着家长和学校在外面私自租借房屋,导致发生一些本不应该发生的事情。
佩戴饰品、男生留长发、戴饰品的大有人在。
随意破坏学校乃至外单位设施、县城公路两边的路灯和设施的现象还是存在的。
教室内的乱跑、乱闹、乱叫现象视而不见,听而不闻,漠视对学生的教育工作。尤其是个别年轻教师大局意识不强,管理学生的能力差,表现在“五时段”值班时不见人或者拖堂影响学生的出操;下午第二节课后的眼保健操监督不利,有流于形式的现象。
值日教师责任心不够强,不能及时到位,不能公正评分。
方法简单、粗暴,有的班主任缺乏足够的耐心和恒心,有的班主任对周会课重视程度很不够,甚至还有极个别班主任出工不出力,虽然在跟班,但对学生的违纪和不规范行为却听之任之。
8.学校后大门附近的个别小卖部给学生零售香烟的现象非常严重,甚至还给学生零售白酒,严重影响学生的身心健康和学校的声誉。
9.部分学生家长教育子女的方式方法很极端,导致家庭教育和学校教育失衡,给班主任的教育工作和政教工作增加了不少的难度。
三、今后努力的方向
值日教师不仅要对本周工作进行小结,更重要的是加强对班级工作的监查力度,对学生中出现的问题要及时加以纠正。
忧患意识、大局意识、责任意识,要有强烈的事业心,继续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神,以饱满的工作热情投入到班级工作和教育教学中去,要注意班级管理工作的规范化、精细化,学生工作的序列化、经常化,认认真真开好每周班会。要下大力气促使学风、班风和校风的进一步好转。
方法单一。全体教职工都要重视对学生的养成教育,形成教育合力,争取在学生的养成教育方面不留空白。
管好自己的人。不能撒手不管,或是出了问题只顾推给班主任。
班主任工作会,认真分析学生思想状态、心理变化情况、学习动向等情况,查找本年级、本班还存在哪些问题,怎样化解这些问题。
6.高度重视安全工作。安全是学校的头等大事,时时刻刻不容忽视,一是每天早自习的考勤要落实到位,班主任要安排班干部及时清查,发现有不到学生时(尤其是住校生)班主任要掌握第一手资料,如果是课任教师跟自习的,要发现缺人时要及时告知班主任。二是认真落实“五时段”安全值班表。
7.积极出动,与相关部门协调,加强学校周边环境的治理,尤其是小卖部的监管,为学校创造一个良好的周边育人环境。
总之,我们全体班主任及至全校教职员工要有高度的主人公态度,自我加压的责任感,清醒的忧患意识,以及校兴我荣、校衰我耻的思想观念,团结一致,勇于创新,脚踏实地走好每一步路,一丝不苟地做好每一件事。
近期主要的几项工作:
一是本周班会,各班要按照学校《学生文明礼仪教育实施方案》的有关要求,认真开好以“说文明话、办文明事、做文明人”为内容的主题班会。九年级4班和高一伟创班在教室前面黑板上写上这12个字,学校要照相摄影,上报材料。
二是本周三各年级副主任收齐《班主任工作手册》后,到年级主任办公室完成一月评分工作,之后将评分结果交到政教处存档。
三是年级组长负责,各班主任积极配合,更换艺术长廊作品,各年级布展内容:七年级侧重于文明礼仪教育、八年级侧重于语言文字规范化教育、九年级侧重于交通安全教育、高一年级侧重于法制宣传教育、高二年级侧重于禁毒宣传教育、高三年级侧重于反邪教警示教育。
四是于本周开始,要求高中班主任及跟班教师利用课外活动时间及下午自习开展一月家访工作,家访重点对象是校外寄宿学生,家访结束后要有书面总结,于五一假期后交至政教处。
五是从本周开始狠抓学生仪表,上周已经贴出通知,本周就要认真检查,严格落实,发现仍有屡教不改的,将停课整改,各位班主任和全体管理人员认真领会学校意图,上下一条心,力争出效果。
时光流逝,一转眼20_年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,20_年,在张总的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,康森虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我们康森这个成长的平台,令我们在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。较好的履行一名主管的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.
一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平
作为一名部门主管,首先,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。这对我来说,更是有太多的东西让我去学习,随着公司规模不断的扩大,对我们部门的工作提出了新的要求,因此,过去的一年里,我们部门不断的加强学习,全体人员从思想上都取得救了很大的进步。全员素质有所提高。
二、员工管理,要做好了员工的管理,指导工作,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就。要求严格按厂规厂纪执行。
三、生产计划,业务方面:
全年共完成生产订单738万双,销售额达42830万元,1月至9月,在温州市区成立了鞋样开发襄阳,总销售量达20万双样品。
四、品质管理
对品质标准的认识:我们做品质工作的经常强调品质保证,其实任何品质问题的发生,责任的归属与技术、品管、生产三个部门完全脱不了关系的。无非是做三件事:
1》.要知道什么是好,什么是不好。
2》.要知道为什么好,为什么不好。
3》.要知道怎样预防不好,怎样才能做好。
无论是产线的前段与后段,我们对已经形成品质的产品进行检验验证,现在我们生产部对一些客诉与经常在检验中发生的问题做了汇总的档案,那么现在我们检验一些产品时就可以直接调出档案来参考,这样一来对我们品质管理的工作就起了很大的帮助。
五、安全生产管理
工厂安全生产管理上,做的不是很好,全年度工伤事故率偏高,共发生_____起工伤事故,主要原因是宣传力度不到位,责位要求不分明,员工自我保护意思差。
通过20_年的总结,我有几点感触同时也是20_年的一个计划:
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个员工,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
总的来说,一年来,部门机器设备较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和领导的经营方针政策,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力,充分调动广大员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。
今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即
将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我们充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
新的一年里,我们康森为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们,要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我们也会向其它部门同事学习,加强数据管理,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
最后,在这里先给大家拜个早年:祝大家在新的一年里,心想事成,万事如意,新年快乐!
在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去。
1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
2022年学生会部门月度工作总结
销售部门月度工作计划
销售部门月度的工作计划
职工月度工作总结
新员工月度工作总结
部门年末工作总结
原料车间月度工作总结
客服部月度工作总结
20xx年即将过去,在这过去的一年里我在公司领导的带领下努力完成公司领导交予我们的每项工作,积极服从上级领导安排,团结班组成员,定期组织班组内部培训活动不断充实我们的专业技能及时传达上级领导的工作指示和加强工作中对仪容仪表、岗位职责的要求。了解班组内成员的思想变化能够及时发现及时沟通,不把消极思想带到工作中,努力营造一个积极主动、团结向上、严整有序的工作氛围。
我虽是一名普通的经济民警,但在我心中,晋开集团就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,公司的事是我自已的事,我明白作为一个家庭成员,一名经济民警“守卫公司、守卫我家”的责任重大。
现将我个人本年度总结汇报如下:
二、工作技能方面。我分管经济民警队一班、负责集团办公区域安全治理工作,首先在班组管理方面定期每周一次班会一方面传达上级领导对我们部门的'工作要求各项会议精神,另一方面组织大家学习公司各项规章制度,岗位制度和标准化管理考核方案,从自身开始要求我们班组所有成员严格遵守公司各项规章制度,注意当班过程中的仪容仪表,做到认真负责,积极主动文明礼貌。其次关注班组成员的思想变化发现有消极思想影响工作的个人及时沟通及时处理避免将个人感情带到工作中对工作产生负面影响,发现员工之间有思想矛盾的及时处理解决把不利于班组团结的因素在源头遏止住。我知道工作不是一个人的事,只有大家团结一心才能把工作做好。
在办公区安全管理方面,从xx年5.28我们正式接手办公区开始,北门黄河钢构的进出人员和车辆管理就一直是我们重点管理的一部分,由于人员和车辆进出频繁以及人员的不固定性,给我们的管理工作也带来了很大困难,期间我从自身做起并要求班组成员严格查车查证,严防不法分子浑水摸鱼进入生产厂区,避免公司财产在无出门证情况下带出厂区。做到严格核实出门证上的物资清单及审核、批准人,批准人与权限不符的禁止放行。完全无误后方可出厂。
在闫队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到员工、及来访人员的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有周围村民无理闹事对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行巡逻,把萌芽的事故撤底消灭,确保办公区的安全,在工作之余,在队长带领下,我们进行了职业技能训练,内容包括,岗内技能培训,仪容仪表培训,坚持完成预期目标。
以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
20xx年即将过去,我们将满怀地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下晋开集团的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力为做一名成功“送信人”而努力。
在“激发孩子自信,让每一个梦想飞扬”办学理念引领下,传承__中学“团结奋进”的校园精神,为学生乐学搭设平台,为教师乐教创造条件,努力将__中学打造成有特色、重内涵,家长放心、社会认可的初级中学。结合校情及生源实际,创设选择空间、营造创新氛围,让每一个学生均能根据自身学习起点和潜能,得到最大限度的发展,在追逐自我梦想的个性化发展道路上自信前行。
一、学校管理
(一)主要任务与目标
1、参与区域“活力长宁成就梦想”综合改革主题,通过学区化集团化办学实践,提升百姓家门口的教育品质。
2、建立较完善的依法治校与民主治校相结合、科学管理与开放管理相结合、目标管理与绩效管理相结合、监控体系与评价体系相结合的学校管理体系。
3、扎实开展学习型党(团)组织建设,发挥党员干部的引领作用,壮大党员队伍的力量,和谐校园建设取得实质性突破。
(二)主要措施
1、加强学习与宣传,提高共识,通过发挥自身优势参与到学区化集团化治理体系的构建中。以共同建立课程研发、优质课程共享、教研一体和信息技术建设管理使用机制为抓手,推进骨干教师流动与完善绩效考核。
2、大力营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的党建氛围,牢固树立党组织全员学习、领导干部带头学习、党员终身学习的理念,努力争创学习型党组织(团队)。
3、开展以“强素质、增效能,争当爱岗敬业先锋”为主题的创先争优活动,进一步激发广大党员干部投身教育改革的积极性和创造性。
4、修订和完善《__中学管理手册》,健全学校管理制度,实现学校管理的科学化、规范化、制度化。
5、深入开展文明组室创建活动。制定文明组室考核评价指标,推进教工社团活动,创建特色社团,打造社团文化。
二、师资队伍建设
(一)主要任务:
建立一支师德高尚、敬业务实,爱生乐教,追求学校个性教育理念和具备教育发展能力,适应学生成长、学校发展的师资队伍。
(二)年度目标
1、夯实师德建设,学习教育教学理念,保持学校教育教学事故为零。
2、继续推进“十三五”师训工作。
3、分类推进校本研修课程的建设与实施。
4、做好教师分级分层分类培训。
(三)主要措施
1、落实校本研修实施方案和教师个人发展规划,并做好小结和评价工作。
2、根据市区“十三五”师训精神和要求,做好相应的教师培训工作。
3、组织研修团队,做好校本研修课程的申报建设和中期管理。
4、配合区域培训要求,做好优青项目承担人和学科项目组学员的培训工作。
5、实行学校骨干教师制度、青年教师轮岗制度、学科班主任带教等校本培训制度。
6、外聘专家带教中层干部,提升干部队伍素养与能力。
三、德育工作
(一)主要任务
围绕社会主义核心价值观这一中心,基于法制课程建设、民主校园构建、诚信考场探索、友善关系培育等方面,引导学生对社会主义核心价值观进行全面理解、广泛认同和自觉践行,让社会主义核心价值观教育真正走进课堂,走进校园,走进师生心中。
(二)年度目标
1、规范德育工作各项管理流程,完善星级班评选规则。
2、完善班主任评价体系,开展班主任培训课程化,班主任参与区域基本功比赛并获得奖项。
3、全面开展校本法治课程。
4、丰富校园民主文化建设的内涵。
5、完善考场诚信管理。
6、进一步推进温馨教室创建工作,培育师生友善氛围。
(三)主要措施
1、规范德育管理流程,推进德育管理网络的实施,修订星级班评选规则。
2、通过专家引领并结合校本培训,开展提升班主任专业素养的学习与实践,积极鼓励班主任参与区域技能竞赛提升教育实效。
3、成立法制课程工作组,“校本法治课程建设”,以点带面,实现全课程融入、全方位融入、全过程融入。
(1)建设特色课程强化法治课程,即“模拟法庭”课程“校园听证”课程学生全员参与。
(2)开展专题教育拓展法治课程。以“小小法学家”社团招募形式形成从预备到初三的法治宣传志愿者梯队,成为法治教育的核心力量。
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...总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,我想我们需要写一份总结了吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编帮大家整理的部门月度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的.财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
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即将过去的20XX年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的10月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮忙及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的提高。
一、提高服务质量,规范前台服务
前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是十分重要的。所以前台在必须程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们必须要认真做好本职工作。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或职责人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重坚持良好的服务态度,热情的接待。在适宜的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自我充电,以适应公司的快速发展。
根据记录统计,20XX年我来公司开始:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。
二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类。
严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情景,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计20XX年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。
三,应以大局为重,不计较个人得失。
不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,进取去配合,不找理由推脱。作为华天的一员,我们将奉献自我的一份力量为公司效命。平时进取参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情景和经营资料。为了往后能更好的工作不断的打下基础。
虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感激部门领导的教诲和公司给予我们的机会;经过这将近三个月的工作,我也清醒地看到了自我还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!
四、来年工作计划
20XX年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的20XX年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自我的缺点,学习别人的优点经过自我的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。以往的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自我的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自我去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。现将对于明年的工作计划如下:
1、加强本职工作,技能学习使自我本职工作本事得进一步提高于加强。
2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。
3、工作中做到进取主动,团结同事,结合不一样的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。
4、在工程部工作中,努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等,提高自我专业水平,为明年工程部工作中贡献出自我的力量。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮忙下、自我的努力下,我将不断提升自我的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,把我的销售潜力提高到一个新的档次。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
x月份,随着紧锣密鼓地开学工作的开展,我们课题组的各项工作也如期展开。我在这段时间做的不够好,除了完成领导交办的工作外,没有主动去钻研。先将个人工作总结如下,再谈谈我的感受。
1.主要完成的工作:
1)、根据领导的安排,起草印发了研究性学习教研组文件,做好教学工作计划。
2)、在综合实践活动网上建立了自己的博客。
3)、准备并参加了开题会议。
4)、参与课题组其他工作。
2.参加课题工作感受
对课题组来说,x月份是个特殊月份,在黄校长的悉心布置下,开题会议如期、隆重地举行。作为课题组的成员,我感到神圣与自豪,同时也感觉到身上的责任重大与压力剧增。很多时候,我都很被动地和同志们一起参与课题研究工作。大多时候,是一时心血来潮,草草搞点东西以“交差”。很少有时候,能真正地静下心来做点本该是属于自己、有益自身的课题研究工作。
领导不说,基本不做。领导再催,勉强小做。直至龙颜大怒,才匆忙“出作”——这样的“作品”能有什么质量与实质价值?我想,是到了该做点事情的时候,要不对不起自己不说,更对不住领导与同仁们的关心了。草写几句,发给各位,一来敬请帮助监督,二来也是自我督促。
_月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年2月1号来到__酒店工作的,在进入贵店之前我有过对酒的销售经验,仅凭对销售工作的热情,为了迅速融入到促销的这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习对酒品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和酒方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习酒品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高,同时也存在不少的缺点:对于酒的销售了解的还不够深入,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
3、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们金种子酒的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
回顾过去的一个月,我抱着极大的热情投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,得到了领导和同事们的肯定。现将九月来的学习、工作情况简要总结如下:
一、尽心尽责,做好日常工作
(一)公文管理。为提高写作能力,我细心揣摩,购买公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮忙把关,提出改进意见和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份,函件6份,会议纪要16份,简报5期,文件均准确无差错。
为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的《文件交接记录表》,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转情况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并及时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实情况,及时向领导反馈办理结果,保障了政令畅通;手工登记的《文件交接记录表》,完善了文件交接手续,做到有据可查。
(二)档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案目录,积极配合各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。
(三)印章、证照管理。根据公司制度,严控印章使用程序,使用完毕均及时登记在《印章使用登记簿》上。根据不同证照的月检要求,及时准备月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。
三、精打细算,降低办公费用
节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格控制低值易耗品的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各部门将文具申报控制在预算范围内,较好的控制了低值易耗品费用支出。
为降低办公话费支出,我随时关注通讯供应商的推出的各项优惠活动:与电信公司沟通,为公司的外线固定电话提供包月服务,外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以节约传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,××月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费控制成效明显。
四、积极主动,做好办公设备维护
为提高工作效率,我积极学习电脑使用中的相关知识,帮助各部门工作人员做好电脑日常维护工作,能自己解决的就立即解决,避免因报修等待时间过长而影响了办公效率,也节约了维修开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,及时反馈网络使用情况。在公司领导的帮助下,××月办公网络稳定,非正常断线等情况大大降低。
五、协助各部门,完成领导交办的各项工作
(一)完成固定资产盘点工作
九月,公司各部门及管理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产进行了一次详细清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及使用状态,我也参与了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件,办公家具317件,车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点注意事项”发到各部门,规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查结束后,完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。
(二)协助部门经理,完善制度建设
根据总经理办公会要求,我配合部门经理,拟订了综合事务部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,同时协助营运部,完成了《安全管理制度》汇编工作。根据国家的相关法律法规,草拟了某某公司的《固定资产管理办法》。
六、十月份我计划完成以下几项工作:
(一)协助综合部经理,草拟《档案管理制度》。
(二)完成固定资产编号工作。
(三)完成某某公司的《制度汇编》样本。
(四)实现行政档案电子化。
九月份,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大地进步,但差距和不足仍然存在,比如工作上还不够细致,我将在这方面继续努力,认真检查各项工作,避免因粗心导致的工作失误。将九月份的不足之处作为十月份的改进目标,在今后的工作中,我还要继续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。
1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护;
2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。
3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。
20__年5月份学习方面和综合素质的提升:
1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养
3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。
4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。
20__年5月份存在的不足:
尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:
1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。
2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。
3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。
20__年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:
1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。
2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。
6月工作计划
为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。
一、月初安排(每月1日-10日)
1.根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。
2.进行上月工资核算。
3.进行各银行对账工作。
4.与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。
5.与管辖区税务所进行联系和沟通。
6.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。
二、月中安排(每月11-20日)
1.每月11-12日督促各项目财务务必在__日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2、原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。
3、上月工资的发放。
三、月末安排(每月20-30日)
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
以下是作为销售店长的我在20xx上半年的工作总结。
一、努力学习,全面提高自身综合素质
在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。
半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。其次是向师父学,作为一名店长,师父走过了太多太多的路,崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向老员工学习,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈,因此,单位里的每位同事都是我的老师,坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神
在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。“干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作,从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。
三、严谨细致,全心做好服务保障工作
作为销售店长,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从xx公司的投标情况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。
四、存在问题
一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。
在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。
岁月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已经快x个月了,回顾这x个月来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻的了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。
为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将x个月来的工作情况总结如下:
一、认真学习业务技能,积极投身预算工作
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我不断努力学习,我相信勤能补拙,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。
二、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作
我刚开始到公司,不熟悉一些业务的流程,感谢沈姐、崔姐对我的帮助,是她们的耐心帮助和教导,让我完成了自己的本职工作。服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。
三、利用工作之余的休息时间加强学习,为了不断提高业务技能
更好地服务本职工作,在培训学习时间以外,我努力的搜寻一些与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。
在这里,很感激姚科长和公司领导给我出去学习的这个机会,通过这段时间的培训学习,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加认真细致了。
因为预算员的工作就是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更准确。在校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实事求是的原则,对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到“二无”,一无重复,二无漏项。
在审核施工单位的现场签证时,更要细致认真,严格把关,要做到这一点,首先,要了解签证发生的原因;其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次,对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之,我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。
我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,要想适应公司的发展。
首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。
以后的道路我将会自己勇敢的走下去,公司的工作比较适合自己,我真的相信自己能够做好。总之,自己还是感受到了自己将来的潜力,我相信自己可以做好。能够有一个比较好的未来,对每个人都是很有诱惑力的,我坚信在今后的工作中,我会走的更加的顺利,我能够走好。
其实现在有很多的事情都是不可预测的,我的未来我也不知道,我会在以后的道路上继续努力下去!
您们好,我是xx,紧张而忙碌的上半年马上就要结束了,回顾我这半年的工作,有许多的收获和体会,为了下半年部门的工作更上一层楼,总结一下上半年工作中的得失很有必要,下面对我的工作进行一下总结。
一、工作的整体回顾
一个企业赢利是第一目标,也是企业能否生存下去的唯一保障,一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门,做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作,但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来,经过全体员工及部门管理人员的共同努力,有经营指标的部分都完成了山庄领导在去年工作会议上给我们下达的任务。在努力创收的同时我们也不忘节约,部门全年把节约工作贯穿始终,在保证工作质量、不影响对客服务的前提下,尽最大的努力降低成本,我们深知节省下来的每一分钱都是集团的利润。
二、上半年我完成工作的总结
1.学习、规范岗位的服务用语,努力提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养,针对我本人对各岗位服务用语存在不熟悉、不规范现象,我在同事中、在负责本集团客房的主管经理的培训中学习岗位的服务用语,进行留精去粗,而后吸收为已用,做为我对客人交流的语言指南。自本人规范服务用语执行以来,我在对客交流上有了显著提高。以致在工作的任何时期,好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我将对此加大学习应用的力度。
2.开源节流,降本增效,从点滴做起。客房部是公司的主要创收部门,它的本本本费也很高,本着节约就是创利润的思想,我和同事们本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:
①回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用
②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,夜班六点后再开启;查退房后拔掉取电卡;房间这样日复一日的执行下来,能为公司节约一笔不少的电费。
3.为了做好客房的卫生和服务工作,领导经常对我们打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现我们在操作时有无不规范、不科学的问题,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。我们也利用淡季不断实践,认真打扫和检查好每一间房,通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。
4、领导采取对员工集中培训、专项培训、个别指导培训等方式,促进了员工酒店意识得到较大提高,服务理念进一步深化,有声微笑已成为员工的自觉行动。对什么是个性化服务,从感性到理性已有了形象的认识,整个集团形成了“一切工作都是为了让客人满意”的良好氛围。从而加深了员工对前期的岗位培训、部门培训、班组培训从理论到实际的全面梳理和提高。
三、由于各种原因,使我的工作中存在的问题
1.容易将个人情绪带到工作中,高兴时热情周到,不高兴时有所怠慢,以后在工作中尽可能克服这种情况,在思想中真正树起:顾客就是上帝的意识。
2:房间和公共区域的清洁卫生有待进一步的提高。
3:各个岗位的服务规范需要进一步加强。
4.设施设备维保计划未落实到位。
5.交接班时由于考虑不周,认为小问题不须特意交接清楚,致使这样那样的问题发生,塾不知小事易酿成大错,今后一定严加防范,以免出错。
四、关于下半年的计划
1、认真做好每一天的每一项工作。
2、细化服务措施,提高宾客满意度。
3、 加强教育培训,强化员工队伍素质。
4、规范管理,促进企业健康有序发展。
5、加强市场营销,不断调整客源结构。
6、认真做好上门散客的销售工作。
7、做好旺季的合理预定,最大限度地提高销售额。
8、规范留言服务,使客人感到我们专业的管理水平和酒店服务档次。
9、多学习其他东西,充实自己。
实践证明,随?市场竞争的加剧,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,首先应革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,经营政策按不同季节,不断灵活推陈出新,才能使客房入住率在严峻形势下继续保持较高水平。
在以后的日子里,我们又要扬帆起航,踏上新的征程,我将以更高的标准要求自己,为开创公司新效益而努力奋斗。
最后,希望大家下半年,都踏上一个新的台阶,更上一层楼,谢谢!
首先总结完成的工作:
1、 日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料bom的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;
2、 每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检 查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;
3、 月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异 原因;
4、 月末结账:下月费用、作业量计划维护进sap系统,下月标准成本评估标记, 将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;
5、 月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总, 费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报;
6、 生产、储运等部门人员工资考核数据的提供; 外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的最好,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:
1、 报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;
2、 公司每月的挖潜目标,除了排查纠正bom错误和生产订单检查减少不必要的 成本误差,降成本推进工作始终没有大的进步。
分析原因可能主要有二:
1、 未深入生产,了解生产,对本工厂生产工艺等知识匮乏,不能提出降低机物料 消耗等降成本的有效措施;
2、 对上游采购业务了解不够透彻,不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素, 进而推动降成本;
3、 对sap系统财务部分学习力度不够,未能从系统中发掘问题。
针对以上不足,在今年下半年的工作中,我需要努力将这部分不足转化为优势,真正将公司降成本工作落到实处:
1、 从细节方面严格要求自己,保证报表100%正确;
2、 多了解生产、采购业务以及销售业务,从源头及生产过程中发现降低成本的方 法措施;
3、 加大sap系统学习力度,从系统中发现及解决与成本相关的问题;
4、 不断学习更新财务知识,自我完善,做好个人工作及职业规划,紧随时代发展 的步伐;
5、 经常总结,反思自己的工作方式、工作方法,创新工作思路,提出对领导有用 的意见和建议,争取将工作的意义最大化。
最后,感谢领导和同事们在工作中的默契,同时也请求大家继续互相理解、互相支持,我们携手同行,共同迎接我们辉煌的未来!
按照公司对工作目标的要求,我们需要对这一个月的岗位工作做总结。而我们写下的工作总结,让我们明确了下一月的目标任务。以下是由幼儿教师教育网的编辑收集整理的《月度工作总结开头》,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!
岁月如梭,光阴似箭,转眼间一年又过去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押运业务,各位领导的扎实能干为我们带来了一流的管理和一些新的押运业务领导一流的经营模式,它标志着我们押运中心事业以现实了跨越式的发展的新时期,这无不凝结着每位领导的英明决策和正确指导,让每位员工都以稳健的步伐迈向崭新的一年。对我个人来讲,这一年意义深刻!刚刚过去的一年里,我们在中队领导和中心领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成可领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。
回顾起来,主要做好了以下几个方面的工作:
1、以高度的责任感主动做好本职工作一年来,我在做好本职工作的基础上,坚持高标准,严要求,努力掌握金融押运方面的知识,取得了较大的进步。作为押运中心的一名运钞车驾驶员,时刻牢记自己肩负的重任,以保护国家财产为己任,在运钞途中经历保持高度集中,并严格按照操作规程和运钞条例、道路交通规则操作,做到万无一失。认真做好车辆保养,做好三勤勤检查、勤保养、勤维护,发现为题及时处理,确保车辆安全运行。除了执行押运任务外,还要做到确保业务用车随叫随到,真正做到一名合格的运钞车驾驶员。在平时的工作中我能够认真的学习政治理论,和交通法律知识,使自己的思想观念紧跟时代的步伐。其次,在工作之余逐渐养成了读书,看电视《车迷频道》的习惯,了解押运单位英雄人物的先进事迹。另一方面,认真学习业务技能,不断提高的业务水平,提高劳动效率,减少差错事故的发生,增强自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
2、以军事化标准严格要求自我一个单位,一个集体,没有一套适合的管理模式作保障,是很难把工作搞好和落实好的,更谈不上什么发展,在这方面首先严格要求自己。在工作中,不仅要掌握押运工作要领,熟练相关知识从以往的守押案例中吸取教训,从实际工作中摸索经验。从中锻炼了我独立处理问题的能力,培养了勤学苦练,追求真理的工作态度。在以后的工作中,我将进一步学习研究业务知识,在工作中学习,在工作中创新。
总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型.以及所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,介绍于后。
(一)概述式开头
概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况,把要总结的工作的背景、时间、地点、经过及有关条件交代清楚,有时也要把主要成绩、经验、问题须要提出来,先给读者一个总的印象。例如,邓小平同志的《开国—年在西南》一文的开头如下:紧接着1949年10月1日开国典礼之后,我们人民解放军第一、第二、第四野战军的部队奉命进军西南,直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果穴,解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止,前后不过57天,就基本上结束了这个战役。在此期间,人民解放军前进了1000公里,消灭了敌军90万。此后,我们进行了比行军作战大为繁难的工作,9个月(云南是7个月)的努力是有成绩的。
这个开头不到200字,却概括了相当丰富的内容,将工作背景、工作时间、工作基本情况交代得清清楚楚,具体而明确,既突出了军事的成功,又照顾到其他方面的工作。整个开头部分写得简要而滇密,鲜明而突出,语言庄重朴实,没有夸张措绘,读后,给人留下深刻的印象。
(二)论证式开头
论证式的开头,这是全面工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况,而是直裁了当提出上级指示精神,或有关方针政策,然后通过事例来论证这种指示、方针、政策的正确性。例如,毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如下:
7月20日中央对时局的指示上说;“我们是能够战胜蒋介石的。全党对此应有充分的信心。”7、8、9三个月的作战,业已证明了此项断语是正确的。用3个月的解放战争的实践论证了中央指示的正确性,这….开头,形式新颖,别具一格,文字不多,却具有高屋建瓴的气势。
(三)结论式开头
结论式的开头,就是先作结论,后叙述概况。这种开头方法最为常见,而且多用于全面性的工作总结。其写法就是在开头处.以高度概括的笔法,说明工作是在什么情况下进行的,并对此项工作的结果,做出明确的结论,然后,用一过渡句,自然引出下文。例如.各单位财务工作总结的开头如下:一年来,我们坚持勤俭建国,勤俭办企业的方针,坚持为生产服务,为群众服务,严格执行国家的规章制度,实行经济核算,加强财务管理,促进了生产的发展,发挥了财务工作的作用。我们在工作中的体会主要有以下几个方面:
这个开头.既写了背景、情由、依据,又点出了做过会么,结果怎么样(即结论)——“促进了生产的发展,发挥了财务工作的作用。”文字虽然不多,但它直接把总结的内容,显现在读者面前,使人一看便得到全文的要领,开头总述完了以后,接着用了—个过渡句,自然引出下文的详细叙述,这样的开头,条理清晰,概括性强,过渡自然,便于读者理解总结的内容。
(四)提问式开头
提问式的开头,是在开头处根据主旨的需要,先提出问题,然后引起下文;这种开头方法多用于专题经验性的总结。例如,朱德同志的《八路军抗战两年来的经验教训》一文的开头如下:八路军抗战两年以来,我们得到了一些什么经验教训呢?
这样的开头,就是用简洁精练的文字,以提问的形式,直接点明了总结的重点。这种开篇设疑的写法,比较新颖、生动,很能引起人们的关注,具有一定的启发性和吸引力,既省笔墨,效果又好。
(五)对比式开头
对比式开头,是在开头处对有关情况:如过去与现在、后退与前进;错误与正确等等做一番概括交代与比较,在比较中表明所是与所非;这种开头方法多用于专题性的经验总结。例如,黑龙江省肇洲县人民政府写的《横向联合架起致富的金桥》“—文的开头:党的xx届xx全会以来,我县工农业生产有了很大发展,初步改变了落后面貌。1985年工农业总产值可达24万元.比1980年翻一番。实现了财政收支平衡,略有节余,比1984年增长45.19%,比1980年增长了31.7倍。1985年县办工业亏损企业由1980年的13户减少到4户,国营预算内工业企业全部消灭亏损。结束了我县工业连续4年亏损的历史。肇州县一不通铁路,二不靠江河,三没有森林,缺乏天然资源,工业基础薄弱,财政经济状况能在较短的时期内得到明显好转,靠的是什么呢?是联合协作发展工业。它为我县的经济带来了生机和活力。
这个开头的落笔重点,是放在经济发展变化上。通过前后两个阶段的、几个典型数据的对比,有力地说明了县办的工厂企业,要增产增收扭亏为盈,关键是要进行经济体制改革,实行联合协作发展工业,提高经营管理水平,这样的对比.材料翔实,言之有物,有说服力,能给读者留下鲜明而深刻的印象。
(六)提示式开头
提示式开头,这是专题性经验总结的一种常用开头方法。在开头处对工作的主要内容做提示性的介绍,其目的就是引出对于所取得的经验的叙述。例如,《深入开展理想教育,提高职工队伍素质》一文开头如下:几年来,我们围绕企业改革和生产建设,广泛深入地开展理想教育。我们的主要做法是:
2、改善工作方式,灵活工作。在项目的策划以及执行过程中,充分利用现有资源,取得相关部门的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影响进度,二是不能保证质量。做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪、些是提供的帮助,哪些是自己必须要做的,都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通,怎么和本部门人员进行沟通,怎么和客户沟通,怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情,以后是需要重点沟通学习的地方。
3、努力学习活动现场经验,特别是突发事件的应变能力。今年的现场经验有了很大的提高,对整个项目策划到执行有认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
4、做事果断,积极主动。如果工作更积极主动一些,更雷厉风行、一些,、会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候,不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。
5、把握一切,多思考和实践。其实作为一个新员工,所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。
进入公司至今,已有x个多月的时间,回首xx月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就xx月的工作情况,做如下总结:
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放等);懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
总的来说xx月的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着xx月的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信xx月的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!
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