古人云,工欲善其事,必先利其器。在幼儿教育工作中,我们都有会准备一写需要用到资料。资料可以指人事物的相关多类信息、情报。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。你是否收藏了一些有用的幼师资料内容呢?由此,有请你读一下以下的“企业年度述职报告”,希望能为你提供更多的参考。
上半年,公司残疾人工作在公司党政的正确领导下,在市、区残联的指导帮助和公司各有关部门、单位的大力支持配合下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及十七届五中全会精神为指导,以心系残疾人、服务残疾人为总要求,积极完成了重度残疾人小康工程申报、伤残职工体检办证、走访慰问特困残疾人、促进残疾人就业、助残日系列活动及参加**市组织的文化艺术月活动的组织协调工作,较好地完成了公司领导及市、区残联交办的各项任务。
截止7月,全公司共有残疾人***人,其中在岗残疾职工***人,退休残疾职工**人,无工作的残疾人**人。
1、残疾人工作协调小组分别于5月**日及6月**日两次召开专题会议。总结上一年度公司残疾人工作,协调解决残疾人工作中的实际困难,并讨论确定以“改善残疾人民生 保障残疾人权益”为主题的助残日活动安排工作,确下一步工作方向,从而为推动公司残疾人工作的有效开展打下了良好的基础。
2、认真组织好残疾人体检办证工作,切实提高残疾人安置比例。上半年我们组织伤残职工进行体检,新办在岗职工残疾证11本。
3、积极开展走访慰问工作。春节和全国第二十一个“助残日”期间,积极开展慰问工作,到特困残疾人家中访贫问苦,努力为他们解决困难。市残联和公司党委领导也亲自带队,到特困残疾人家庭走访慰问。
4、继续开展残疾人共享小康工程,已施行重度残疾人基本生活保障工程*人,重度残疾人托(安)养工程**人,残疾人康复工程*人。上半年分别向市残联申报新增重度残疾人基本生活保障工程**人,新增重度残疾人托(安)养工程*人。
5、组织残疾人参加**市残疾人文化艺术月活动,我们一共组织了6个节目共20人参选,其中有2个节目被市残联选中并参加了汇演。
6、积极宣传残疾人工作,营造扶残助残的社会氛围。公司通过报纸、电视
等媒体宣传扶残助残政策和残疾人工作先进典型,宣扬残疾人自强不息、奋发向上的精神,营造社会各界都来关心残疾人的良好氛围。
7、密切联系残疾人,听取残疾人意见,反馈残疾人需求和愿望,积极配合有关部门落实重度残疾人廉租房、城镇居民医疗保险、城镇居民养老保险等阳光政策,帮助残疾人解决实际困难。
一年来,在局党组的统一领导下和全局职工的关心、支持和帮助下,按照市环境监察支队内设机构职能分工的要求,结合自身实际,围绕年度环保中心工作和环境监察支队的各项任务,认真履职,抓好落实,较好地完成了各项工作任务。
一、20xx年度的思想、学习和工作情况
(一)不断加强思想作风建设,思想政治觉悟得到提高
一是在政治上头脑清醒,始终坚持与党的组织保持高度一致,理想信念坚定,政治纪律严明。二是在思想上不断加强世界观和人生观的改造,思想觉悟和党性修养得到了锻炼,思想稳定,作风扎实。三是在纪律上不断加强自身约束,始终把作风建设放在首位,坚持做到有损于环保形象的事不做,有损于环保形象的话不说,自觉维护环保部门在人民群众中的整体形象。
(二)不断加强业务学习,业务能力得到提高。
(三)认真履职,抓好工作落实。
一是按照市局领导的安排,负责起草市政府领导在全市环保工作会议上的讲话稿,协助办公室认真抓好20xx年度全市环保工作会议在水富召开期间的各项保障工作。
二是积极主动配合其他人员认真抓好20xx年度排污申报登记与核定和全市排污费征收工作,督促指导11县区按时上报各季度报表,以《我市排污费征收刷新历史记录》为新闻题材,通过国家局、省局环保网和昭通日报等新闻媒体,向社会反映了全市排污费征收工作情况。
三是积极主动参加整治环境违法行为,协助抓好违法排污企业的现场环境监察。在市局分管领导的带领下,先后对昭待、水麻高速公路环保“三同时”执行情况进行了现场监察;对大关锦坤铸造有限公司、昭通圣源酒厂、昭阳威力淀粉厂、黄磷厂等环境违法企业进行现场环境监察,并负责草拟监察报告。配合省局工作组完成了对昭通渔洞水库、大龙洞水源地现场环境执法检查和对华新水泥厂环保“三同时”执行情况的现场监察。按照市局领导的安排,参与完成了金沙江向家坝水电站建设期间环保“三同时”的执行情况的首次执法检查。
四是负责指导完成全市环保专项整治行动期间的报表统计上报、资料收集汇总、拟定及信息上报工作。专项行动期间,督促指导11县区落实和完成了集中整治威胁饮用水源安全的污染和隐患问题;集中整治工业集中区和工业园区的环境违法问题;集中整治建设项目环境违法问题;集中整治公路沿线环境污染问题;集中检查各地及重点企业突发环境事件应急预案的制定和落实情况以及挂牌督办事项完成情况等6个方面的工作。进一步规范和完善了联席会议制度、案件移交移送制度、行政过错责任追究制度。督促指导专项行动期间的宣传工作,及时上报各阶段工作简报6期,其中,国家局采用1期;省局采用6期,昭通日报采用1期,较好地完成了各项工作任务。
五是按照市局领导的安排,督促指导11县区认真抓好了全市整顿和规范矿产资源开发秩序工作和矿山采选尾矿库环境安全隐患排查工作,负责拟定下发了整治方案,按时收集、整理和汇总上报了各类相关资料、统计报表及信息工作。
六是认真做好群众来信来访工作,妥善解决好各类环境污染案件。全年共经办转处了各类信访案件34件,办理及回复省局转处信访件12件,办理及回复市长热线办转处环境信访案件6件,办理和接待群众来访18批/次。在市局办公室相关人员的配合下,协调相关部门统一开通了“12369”环保热线,环境信访案件的受理率得到了有效提高。
二、存在的主要问题
一是思想觉悟还有待进一步加强,思想上有松懈和对自身约束和管理不够严格的现象。
二是理论学习制度还不够坚持。一方面是在坚持学习制度上还做得不够好,自我要求还不够严格,理解和领会所学理论的实质还不够深入、全面和规范,学用结合把握得还不够好。二方面是在学习上还有满足于现状的思想倾象,进取意识还不够强,既便在学习中,也还有存在坐不住、听不进、静不下的现象,抓得还不够紧,理论水平提高慢。
三是工作落实上还存在有抓得不够彻底和不够到位的现象。主要是对完成工作质量要求还不够高,在协调配合上做得还不够好,对环保监察工作的研究还不够深入,给工作带来一定影响。
三、改进
一是要注重加强理论学习,努力提高自身理论水平和业务技能,从而克服学习制度坚持得不够好,理论水平提高慢等问题。
二是要加强思想觉悟和自身党性修养的锻炼,用一个共产党员的标准严格要求自己,勤奋工作,踏实做人,真正达到思想上有明显进步,政治上有明显提高,作风上有明显转变,纪律上有明显增强。
三是要注重改进工作思路和工作,认真履行好自己的,努力学习新知识,吸收新思想,克服知识不全面,思想观念陈旧和工作方法不够灵活的现象,克服遇事不冷静,易急燥的问题,主动理顺同事与同事之间的工作关系,发挥好自己的长处,力争把各项工作做得更好。
四是要摆正位置,端正工作姿态,树立良好的机关作风,做到遇事多请示、多汇报,同事之间相互沟通、相互信任、相互理解,同时,还要注重加强自身约束和管理,遵守各项规章制度。
根据国家《公务员法》对公务员考核的相关规定和要求,对照公务员德、能、勤、绩、廉的考核标准,我认为自己在20xx年度考核中是一名称职的公务员。
公司焊接部门年终总结
又到了一年的尾声,回首过去,焊接部门的所有同事都可以感到自豪和成就感。在过去12个月的时间里,我们一直致力于提高生产力、优化流程、促进班组效能和质量,同时推进职工培训和提高员工技能的计划。
工作成就
今年是公司焊接部门的一年,我们取得了不少的成就。首先是突破高难技术的工艺难关:通过不断的尝试和创新,我们成功研究出了符合客户需求的新型焊接工艺,涉及复杂板件、环形组件、弧形元件、导体管、接头等几百种焊接要求,依然能够保证质量和完美的外观效果。
其次是升级生产工艺:在今天激烈的市场竞争中,我们成功的获得业内知名公司的合作机会。与此同时,我们也做好了现有工艺的优化调整工作,通过数据分析和现场调试,提升了我们的生产力和质量。
再次,是人才培养和技能提升:我们针对公司的发展和潜力,建立了培训和发展计划,针对每位同事的实际情况和业务技能,制定了相应的培训和学习计划,并逐步将其落实到工作过程中。不仅仅是在技术方面,我们还重视团队协作和人际交往的培养,提高班组水平和凝聚力。
最后,我们还不断优化流程,加强质量管理。每天都监测质量数据,哪怕是最小的偏差也及时剔除和整改,力求达到优质产品和高效率生产的目标。
未来发展方向
展望未来,我们认为,方向应该是往技术创新和高品质产品的路上前进。市场竞争将越来越激烈,而客户对产品质量的要求也将越来越苛刻。只有拥有高品质的焊接过程和成品,才能够在市场竞争中占据优势,并扩大市场份额。到那时,我们将会进一步优化我们的生产工艺和管理流程,继续提高员工的素质和技能,以适应市场的需求和公司的战略发展。
最后,感谢所有团队成员的努力工作,也谢谢所有支持和关心公司焊接部门的领导和同事们,因为你们的支持和信任,我们才有了年终总结中所呈现的优秀成绩。
20XX年10月,这是我来柏年工作的第四个月。在前面三个月里,我经历了总监助理、到代理总监再到计划部经理的三种工作角色的转变。这些让我深刻体会到生产急需一位德才兼备的生产总监来领导这个团队改善生产状况!
回顾这段时间的工作,收获颇多。新来总监不仅带来了新的管理思想,而且横刀立马急时调整生产计划部、工艺部的工作重心。厂区规化布置、组织架构调整等都在第一时间进行优化和改良。生产目前比我刚进公司那会儿有了很好的生产气象。
记得刚进公司的那会,我负责生产计划与品质这两块工作,结果是计划没有太大改变,品质也没有提升。心中明确知道问题在哪,可是却不知从何下手开展工作。后来在新来梁厂长的指点下思路豁然开朗,针对问题所在集中突破改善。
于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视生产计划的问题,也渐渐的明白,计划只所以无法推动首要原因是进度无法掌控、工序工时没有标准,甚至无法了解产品到底要经过哪几道工序。梁长厂告诉我首先要做一份统一的`工单汇总跟踪表,工序工时同时进行测评核定。有了跟踪表就能清楚知道产品进行的状况,有了工时测评就能方便计划排单。现经过多次的改良,计划跟踪表已经初步可以体现生产进度状况。部份产品的工序工时也有了些数据可供计划参考。目前公司ERP也在按生产要求进行优化,技术BOM表也在整改当中。渴望会在12月份上线实行,这样会更加给生产带来方便。
三个月来针对计部工作中发现的问题:
一,经常性的停工待料:因为无生产、物料计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。
二、生产计划表仅起形式上的作用,生产计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用,徒具形式。
三、制造部门生产指令不明确,造成自由式生产。计划部无法了解生产进度,只能被动式接受项目订单而无法给出确切生产周期。更加无法协调物料进度状况,等到交期迫在眉睫时才提出请购计划。给采购部带来很大的被动,无法与供应商协调周期进度。
四、基础数据不准、产能分析无从可依从而又无法对项目销售预测进行评估,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。五、生产经常紊乱,品质跟着失控,造成经常性的返工,经常返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环。
六、技术资料不全或经常性变更生产工艺。产品生产资料信息不全的状态下为不影响交期先行生产,结果因稿件或工技术临时变更造成反复返工或是报废重新生产。不仅时间来不急而且成本损耗利害。
七、计划、生产及物料进度协调不强,影响交货期,无法准确回复项目交期严得影响或降低公司声誉。
针对以上问题谈谈个人的改善想法:
一、计划部下设专职的物控计划人员。主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(废料控制和正常进出用料控制)等。根据生产制定物料合理管制要求:
1,制定产品标准的BOM表、且BOM表能够体现合理的工艺路线。
2,针对不同产品对供应商的交期进行统计和品质改善,并有效的进行材料跟进。
3,加强生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单更改的管理,制定合理的管制流程。
4,定期处理呆废料。
5,有效对物料进、销、存的核实与控制。
6,针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。
7,准确统计库存,做到账物卡相符。
8,做好合理安全库存、库存周期、有效期和边脚料的回收利用。
二、制定合理的生产计划标准数据,包括制造产品所需的各种材物的准备过程和材料、机器、设备、夹具、工具、工艺路线定额工序工时等。然后根据此数据进行生产计划的编排。
施工单位生产经理年度工作总结
一、引言
在过去的一年里,我有幸担任施工单位的生产经理,并承担了许多重要任务和责任。通过团队的努力和协作,我们成功完成了一系列项目,并取得了显著的成绩。在本文中,我将详细介绍我在过去一年中的工作总结。
二、工作计划与目标
作为施工单位的生产经理,我的主要目标是确保项目按时完成,并保持高质量的标准。为了实现这些目标,我制定了以下工作计划:
1. 确定项目需求:与客户和其他相关方面进行沟通,了解项目的需求和目标,并确定合理的工期和成本预算。
2. 制定项目计划:根据项目需求和限期制定详细的项目计划,并确保项目各个阶段的工作进度得到合理控制。
3. 人员招募与管理:负责招募合适的团队成员,并与他们保持良好沟通,确保工作分配合理,团队精神良好,并对团队进行培训与支持。
4. 资源管理:监控和管理项目所需的物资、设备和技术支持,确保项目所需的资源及时供应,以保证工作的正常进行。
5. 质量控制:制定并执行质量控制标准,确保项目所有工作都符合相关要求和规范,并定期进行质量检查和评估。
三、工作成果与亮点
1. 完成多个重要项目:在过去一年中,我成功完成了多个涉及商业建筑、道路和桥梁的重要项目。通过与项目团队的紧密合作,我们按时交付了项目,并获得了客户的一致好评。
2. 提高项目管理效率:我重视项目计划和执行的细节,通过优化工作流程和加强沟通与协作,有效地提高了项目管理的效率,减少了不必要的时间和资源浪费。
3. 成功控制成本:在过去一年中,我积极与供应商和合作伙伴合作,寻求合理的价格和优惠条件,并及时解决潜在的费用增加问题,以确保在项目预算范围内完成工作。
4. 优化团队合作:我重视团队的凝聚力和合作精神,通过组织不同形式的培训与团队建设活动,增强了团队成员之间的信任和合作关系,提高了工作效率和工作满意度。
四、工作中的问题与挑战
在过去一年中,我也面临了一些问题和挑战。其中包括:
1. 项目变更:由于客户需求的不断变化,项目中出现了一些变更,这给项目进度和质量控制带来了一定的挑战。但通过及时调整和沟通,我们成功应对了这些挑战,并保证了项目的顺利进行。
2. 人员流动:在过去一年中,由于一些个人原因,团队中发生了一些人员变动。这给项目进度和团队合作带来了一些不稳定因素,但我通过及时的人员调整和培训,确保了项目的正常进行。
3. 压力和时间管理:在工作中,我常常面临着严格的工期要求和高强度的工作压力,这对我的时间管理和心理素质提出了更高的要求。但我通过合理分配工作和有效的压力管理,保持了良好的工作状态。
五、反思和展望
在过去的一年中,我通过充实的工作实践经验和团队协作,取得了可喜的成绩。但同时也意识到自己在项目管理和团队管理方面还有一些需要改进的地方。
在未来的工作中,我将进一步加强对细节的把控和项目执行的全过程管理,提升自己的领导力和决策能力。同时,我也将继续培养和发展团队成员,提高他们的技术能力和工作满意度,以提高整个团队的绩效和成果。
总结
通过过去一年的工作经验和总结,我更加深刻地认识到作为施工单位的生产经理,我需要不断提升自己的技术能力和管理水平,才能更好地应对未来的挑战和压力。我将以积极的态度和专业的精神,继续努力工作,为施工单位的发展与进步做出更大的贡献。
1、费用管理:完成月度、季度、年度费用预算,建立并维护各项的电子台账,主控办公费、交通费、低值易耗品、劳动保护费、租赁费、通讯费,工程维修费;每月制作费用报表,将费用分摊到各部门,对管理费用的发生情况进行分析和控制;
2、资产管理:完成办公、劳保用品以及固定资产、低值易耗品的管理工作,建立办公、劳保用品和固定资产、低值易耗品台帐,并进行日常的检查、维护工作,定期组织盘点,保证帐实相符;
3、oa流程管理:完成日常各项相关的oa流程的申请、跟踪落实;完成各部门信息化产品的申请、流程跟踪、产品领用;网络权限申请等;
4、人事管理:完成员工上岗、离岗手续的办理工作,临时性人事工作的办理,保证员工能正常的投入工作;以及上岗人员物资配备、离岗人员相关配备物品回收。乘车证、员工证等相关证件的办理;
5、维修管理:完成保障日常办公设施的正常运行及办公环境附件设施的维修,确保办公环境的优美;
6、办公室管理:负责各部门人员及领导办公室的安排;完成上半年办公室整体调整方案及实施的工作;
7、信息化管理;负责完成无限网络建设、视频网络建设协调工作、完成违规上网通报工作、完成公司信息安全工作;每月10号更新发布通讯录;
8.工程项目:完成售后服务部办公室改建项目, 5楼贵宾厅改建成vip和洽五会议室项目、6楼楼顶和办公楼外墙做防水层项目、宿舍楼改建办公室前期准备工作等;
9.制度修订:完成《资产管理办法》、《自行车管理办法》、《上海办公室资产管理办法》、《上海办公室劳保、清洁、卫生管理办法》等制度的修订,除《自行车管理办法》外,其他制度已经实施;
10.其他:完成领导干部、员工乙肝疫苗体检及疫苗接种工作;
1、费用方面:本年度主控费用实际发生费用与预算差距较大,实际发生费用总额远远小于预算金额,费用预算金额过高;
2、资产采购方面:固定资产、低值易耗品公司采购流程漫长,需提前1个月走申请,以满足工作的及时需求;
3、工程维修方面:涉及公司内部各部门办事流程长慢、维修进度慢、费用高;
4、其他:沟通交流的能力有待于进一步的加强;进一步提高工作效率;工作创新能力有待于进一步加强;
1、费用方面:各部门设立一成本员,将各部门费用标准下发,由部门成本员来统一管理,由管理部进行部门考核;部门成本员进行部门内部考核;精确20费用预算额度;
2、资产采购方面:目前无法自行采购各项低值易耗品,固定资产等各项物资,只有加强于各部门联系、搞好关系,加强与供应商的联系,进行督促;
尊敬的领导:
我谨代表商贸公司,向您提交本商务年度工作总结报告。在过去的一年中,我们公司取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要我们继续努力改进。
一、工作总结
1. 销售额稳步增长
在过去一年中,我们公司的销售额稳步增长,达到了X%。其中,产品X的销售额同比增长了Y%,服务X的销售额同比增长了Z%。
2. 市场份额不断扩大
在销售额增长的同时,我们公司的市场份额也在不断扩大。在过去一年中,我们的市场占有率达到了X%,比上一年度增长了X%。
3. 产品质量不断提升
我们公司对产品质量的不断提高得到了客户的认可。在过去一年中,我们公司收到了大量的客户好评,其中XX客户对我们的产品给予了高度的评价,并指定我们为他们的长期供应商。
4. 团队协作不断优化
在过去的一年中,我们公司对团队协作不断优化。我们加强了内部沟通,提高了员工的工作效率,同时也积极与客户沟通,提高了客户满意度。
二、存在的问题
尽管我们公司在过去一年中取得了一定的成绩,但我们也存在一些不足之处,需要我们继续努力改进。
1. 缺乏市场竞争力
我们公司的产品缺乏市场竞争力,与其他竞争对手相比,我们的销售差距较大。我们需要进一步加强我们的产品设计和质量提升,提高市场竞争力。
2. 人员配备不足
我们公司目前缺乏一些关键的职位,如销售经理、市场分析师等。我们需要尽快招聘和培养这些人才,提高公司的运营效率。
3. 缺乏品牌知名度
我们公司缺乏品牌知名度,导致我们的产品难以被市场认可。我们需要加大品牌推广力度,提高品牌知名度。
三、未来计划
为了解决这些问题,我们公司制定了一些未来的计划。
1. 加强市场竞争力
我们将继续加强产品设计和质量提升,提高市场竞争力。同时,我们也将加大品牌推广力度,提高品牌知名度。
2. 增加人员配备
我们将继续招聘和培养一些关键的职位,提高公司运营效率。
俗话说,手中无网看鱼跳。。在幼儿园教师的工作中,经常会提前准备一些需要的资料。资料包含着人类在社会实践,科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。可是,我们的幼师资料具体又有哪些内容呢?小编为此仔细地整理了以下内容《供水述职报告》,仅供你在工作和学习中参考。
20xx年,公司基层厂、所以及水质监测中心等部门坚决贯彻公司党委提出的“管理向纵深迈进、效益与服务并重”的指导方针,各项工作齐头并进,在确保供水安全、把牢供水质量、狠抓供水效益、降低供水成本等方面取得了非常可喜的成绩,为公司发展做出了突出贡献。根据公司党委的要求,下面由我向大家介绍一下公司在20xx年供水管理工作方面取得的成绩以及存在的问题,并就今年供水工作的重点进行部署和动员。
一、确保供水安全
优质足量供水是公司开展各项供水业务工作的中心和重点,20xx年,各个部门在这方面做了大量工作,通过部门之间的努力和配合,克服了水厂改造、水位下降、地下水资源匮乏等种种不利因素的影响,全面完成了公司下达的安全供水任务。全年供水总量达到2900万吨,比20xx年增长了6.52%(177.5万吨)。
首先。水厂的全体干部职工恪尽职守,注重人员的日常管理和教育,在做好日常供水工作的同时,加强与其他部门的沟通配合,邓庄水厂在厂内供电系统、控制设备改造以及应急供水工程建设过程中,克服重重困难,密切关注施工进展并随时调整供水方案,在确保各项工程建设顺利进行的同时圆满的完成了供水任务。
真顺水厂20xx年对沙河水源井进行全面翻建整修,工程建设周期长,对供电以及井泵设施的影响大,为了最大限度的降低工程建设对供水工作的影响,尤其的雨季,为防止污水回灌,保证供电设备运行安全,水厂干部职工有针对性的采取了一系列的预防措施,并加强与施工队伍的沟通,注意日常巡视检查,发现隐患及时排除。目前,所有井室的翻建整治工作已经圆满完成。
通过几年的摸索和不断完善,水厂在确保供水安全方面取得了长足的进步,各厂逐步规范了水位定期监测制度,保证了监测数据的及时性和准确性。尤其是高峰供水期间,通过增加水位监测频次,随时掌握水位变化,及时调整泵管取水深度,彻底杜绝了由于自身工作缺位所引发的抽空事故,为安全供水工作奠定了良好的基础。
在设备保养方面,两厂根据实际情况制定了相应的设备保养维护方案,高峰供水到来前做好机电设备的检查和保养工作,发现问题及时处臵,故障设备及时维修,化庄水厂二次泵电机运行过程中温度过高,水厂发现问题后立即与生产厂家联系解决,通过反复调试,使设备恢复正常,避免了设备以及供水事故的'发生。
20xx年也发生了几次由于供电线路事故引发的停水事件,水厂反应迅速,应急发电设备启动正常,最大程度的缩短了事故造成的水压降低时间,这与各厂建立并严格执行应急供电设备日常保养和定期运转制度是分不开的。
第二。水质监测中心作为负责公司产品质量的监督管理部门,通过几年的锻炼和培养,已经逐步打造成一支业务素质高、工作能力强、部门管理严的优秀团队。20xx年的水质监测工作覆盖面越来越大、检测项目成倍增长、人员相对不足。面对困难,全站凝心聚力,紧张工作,工作业绩和全员能力也得到了公司党委以及各级主管部门的一致肯定和赞誉,为公司全年供水工作目标的全面完成做出了突出贡献。
第三。作为确保供水安全的重要环节,管理所20xx年的管网运行安全保障任务非常繁重,总结起来有“三多”:交验工程多、爆管事故多、道路施工多。以昌平管理所为例,年内辖区内发生数起管网爆裂事故,每一次所里都能最短时间赶到现场,先期处臵并积极配合工程部门的抢修作业,努力控制事故造成的影响和范围。各所管线巡查人员恪尽职守,在完成日常巡视工作的同时加强对施工工地、拆迁区域的巡查力度,发现问题汇报及时,措施得当,降低了各类施工作业对供水管网设施的破坏风险。
二、优化服务内涵
20xx年各基层部门在优化供水服务、培养服务意识、丰富服务手段方面进行了很多大胆有益的尝试,取得了良好的社会效益,同时为公司经济效益的稳步提升奠定了很好的基础。各所以确保水费回收率为中心,针对不同用户群的缴费习惯以及用户的现实需求,继续在如何为用户提供更为便捷、快速的缴费方式方面下功夫。进一步完善和推广水费预存方式,目前,此种方式得到了广大用户的认可,尤其是新入驻小区,通过与物业公司的沟通和宣传,基本实现了100%的水费预存率。
针对不同地区的缴费习惯差异,各所采取了相应措施,电话通知、短信告知等手段日趋完善,驻点收费以及预约查表收费方式的效果明显。
随着水表臵换工作的收尾,入户查表工作的工作量和工作难度也越来越大。但是几年来入户查表的水费回收工作始终保持了很高的水平,这些成绩的取得离不开营销人员的辛勤付出,更是大家提高服务质量,赢得用户认可的结果。
通过几年的设备实验和人员培训,13年管网测漏工作正式成为管理所的一项常规工作,这也是公司深化服务的一项新举措,通过一年来的工作来看,达到了锻炼队伍、积累经验、服务用户的初衷。
20xx年水表出户改造工作任务量大,施工难度大,负责此项工作的户表改造办公室圆满完成了朝凤山庄、大管厂宿舍、邮局宿舍、鞋厂宿舍等多个改造工程任务。在锻炼部门管理能力和积累经验的同时,部门为民服务的意识和能力稳步提升。尤其是在年初极寒天气时表现尤为突出,过年放假期间,大家都休息了,个别用户因为楼道门窗未关造成水管上冻,他们牺牲个人时间,随叫随到,积极解决问题。
供水领导年终总结
尊敬的各位同事:
大家好!今天,我非常荣幸能在这里向大家汇报供水部门过去一年的工作并进行年终总结。首先,我要对全体员工在过去一年中的辛勤付出表示衷心的感谢!正是由于你们的辛苦努力和团队合作,我们才能取得了长足的进步。
一、回顾过去的一年
在过去的一年里,我部门始终践行“安全供水、优质服务”的宗旨,全力以赴确保供水的稳定和质量。我们始终坚守岗位,不畏艰辛,为保障广大市民的生活用水提供了可靠的支持。
1. 确保供水安全
我部门高度重视供水安全问题,加强了对各个环节的监管和检验,确保供水设施的正常运行和水质的安全。我们建立了完善的检测机制,定期对供水源、水处理设备和管网等进行检测,并坚决处理发现的问题,确保供水的卫生安全。
2. 提升供水质量
为了提高供水质量,我们加大了水质治理力度,更新了水质监测设备,并招聘专业技术人员加强对水质的监控和分析。通过对病原微生物、重金属等有害物质的去除和处理,我们成功地改善了供水质量,让市民们喝上了更清洁、更安全的水。
3. 提高供水效率
为了提高供水效率,我们加大了维修和更新力度,确保供水设施的正常运行。我们注重节水意识的宣传,加强对市民的用水管理,推广用水科学,减少浪费。这不仅提高了供水的效率,还节省了水资源,为可持续发展做出了贡献。
二、成果与亮点
在过去的一年里,我们取得了一系列的成果和亮点,我想向大家做一些简单的总结和报告。
1. 突破供水能力瓶颈
在面对日益增长的需求时,我们及时调整和优化供水计划,加大了供水设施的建设和改造力度。通过扩建和升级供水厂,我们成功突破了供水能力瓶颈,为广大市民提供了更充足的用水。
2. 高质量维修服务
我们注重工作质量的提升,加强了维修队伍的培训和配备,修复了许多关键设备的故障,避免了因设备故障导致的供水中断。我们还加强了与市民的交流和沟通,及时解决市民的问题和需求,提供了高质量的维修服务。
3. 水质监管取得突破
我们引入了先进的水质监测技术,建立了一套完善的水质监管体系。通过对水源、水厂和供水管网进行全面监测,我们发现并控制住了一些潜在的水质风险。这让市民们对我部门的供水质量更加放心。
三、存在的问题和展望
虽然我们在过去一年取得了一系列的成就,但还存在一些问题和不足之处。下面是我对这些问题的分析和展望。
1. 人员不足
由于供水工作的特殊性,我们的团队人员一直比较紧缺。未来,我们将加大人才引进和培养的力度,提高员工队伍的专业素质和技能水平。
2. 设备老化
一些供水设备已经运行多年,出现了一些老化和损坏问题。我们将加大设备的更新和维护力度,确保供水设施的正常运行。
3. 水源保护问题
随着城市的不断扩大,一些供水源面临着污染的威胁。我们将与相关部门加强合作,加大水源保护力度,确保供水的安全和稳定。
尊敬的各位同事,过去一年,我们在供水工作中取得了许多的成果,但也面临一些挑战和问题。只有经过不断的努力和创新,我们才能更好地完成供水任务,为市民提供更好的服务。展望未来,我希望在新的一年里,我们能够坚持以人民为中心,推动供水领域的科技创新和提升,为建设美好的城市贡献自己的力量!
最后,再次感谢大家过去一年的辛勤付出!祝大家新年快乐,工作顺利!谢谢!
个人年度供水工作总结
一年已经过去了,回首这段时间的供水工作,我深感责任与使命感。经过团队的努力,我们不断推进水利工作的进展,使饮用水更加纯净、更加可靠,为确保居民的饮水安全不断奋斗。
一、加强水源管理
水源管理是供水工作的基础,我对这方面的工作进行了认真的分析和思考,发现水源污染问题是很多因素影响,而且复杂性很高。于是我与团队深入调查研究,发现污染问题主要来自于农业、生产以及其他因素,我们也因此加强了对水源周边的管理与监管力度,使水质得到了大幅度改善。
二、加强水质检测
为了更好地保障居民的饮用水质量,我加强了水源周边的水质检测工作,建立了严格的水质监测体系,确保了饮用水的纯净度。在日常检测中,发现问题后及时处理,对超标检测点进行全面调查并采取改善措施。我们也对饮用者进行了科普和培训,使居民更好的知道怎样保障饮用水的质量。
三、加强供水管道的维护与管理
供水管道的维护是保障供水安全的关键点,我们及时对管道进行清洗、维护操作,尤其是在下雨季节,会加强水管管道的检查频率,避免水管爆裂等问题的发生。并且,在平时的工作中,也会安排人员进行巡查等工作,从而发现问题并及时处理。
四、改善居民的饮用水环境
为了确保居民的饮用水质量,还要注重居民的饮用水环境的改善。我们在日常的工作中,要更好地推进供水设施的改建,尽量减少中断供水的可能性,尤其是在夏季,人们对饮用水的需求更大,我们需要时刻关注供水压力的情况,避免局部供水压力过低导致供水中断问题的出现。
在过去一年中,虽然我和团队遇到了一些困难,但是我们大力推进改善工作,尽力向公众提供更加清洁可靠的饮用水,使我们的供水工作更加全面、更加有效地服务于广大居民。我相信,在未来的工作中,我们将会持续努力,为各位居民提供更加优质的服务,确保他们拥有更加纯净、更加可靠的饮用水。
泵站供水个人年度总结
一、前言
时光荏苒,又到了一年总结的时候。回顾过去的一年,泵站供水工作已经有了很大的进步和改善,也取得了一些成绩。但同时,也有很多的不足和不足之处。接下来,我将从工作内容、工作成效、团队协作、自身修炼四个方面来总结一下过去一年的工作情况。
二、工作内容
我所担任的岗位是泵站供水工程师,主要负责保障和管理泵站的供水安全和供水质量。在过去的一年里,我的工作主要包括以下几个方面:
1. 设备隐患排查:通过对泵站供水设备的检查,发现和排除各种设备隐患,确保泵站供水设备的正常运转;
2. 供水质量监测:对于泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测,及时更新水质监测数据,确保供水的水质达标和安全;
3. 应急抢修和处理:在泵站供水设施出现故障或突发事件时,及时进行应急处理和抢修,维护供水设施的正常运转和居民的饮用水安全;
4. 技术方案制定:根据实际情况,制定泵站供水的技术方案,确保泵站的供水安全和连续性;
5. 固定资产管理:对泵站供水的固定资产进行管理和维护,确保泵站设备的完好和安全;
以上几个方面是我在泵站供水的工作中需要关注和负责的内容,每个方面都有着自己的难点和挑战,需要不断的学习和实践。
三、工作成效
在过去的一年里,我在泵站供水的工作中,取得了一些成效,主要表现在以下几个方面:
1. 设备隐患排查:对泵站供水设备进行定期的检查和排查,发现并解决了一些潜在的设备隐患,确保了泵站供水设备安全运行;
2. 供水质量监测:对泵站供水的水源、输送管道、水质安全等因素进行监测,及时发现问题并进行妥善处理,确保供水质量达标;
3. 应急抢修和处理:在一些突发事件中,及时出现在现场进行抢修和处理,维护了供水的正常运转和居民的饮用水安全;
4. 技术方案制定:针对不同的供水情况制定了相应的技术方案,确保了泵站供水的安全和连续性;
5. 固定资产管理:对泵站供水设施进行了认真的管理和维护,确保了设备的完好和安全;
以上几点成果得到了上级领导和同事们的认可和表扬,使我更加努力去做好自己的工作。
四、团队协作
在过去的一年里,我所在的团队也取得了一些进步和成绩。我们的团队是一个高素质、高效率的工作小组,每个人都有自己的专业能力和工作经验,能够协同工作,完成各项任务。
我在团队中负责的泵站供水工作,需要和其他岗位的同事协作和配合。在工作中,我与其他同事密切配合、齐心协力、相互帮助,共同完成了一个个困难的任务。这种团结一致、互相支持的工作氛围,使我们的工作更加高效、顺利。
五、自身修炼
在过去一年的工作中,我也意识到了自己的不足和需要提高的地方。我经常会反思自己的工作过程和工作绩效,积极寻找和学习先进的管理方法、管理理念、技术方案,不断提高自己的素质和能力。同时,我也积极参与各种工作培训和技能提升,提高工作技能和专业水平。
通过这一年的实践和反思,我深刻认识到了作为一名泵站供水工程师,需要不断学习、不断进步,提高自身的能力和素质,为供水工作的顺利发展做好准备。
六、总结
通过对过去一年的工作进行回顾和总结,我认为工作中的成效和收获是很显著的,部分工作也是有一定不足和改善的。我会认真对待同事们的意见和反馈,不断改进自己的不足之处,努力做好工作,为保障供水安全和居民的健康饮用水做出自己的贡献。
个人年度供水工作总结
2019年是我作为负责水务管理的工作人员的第二个年头。今年,我们供水公司在一系列的挑战和机遇中,稳步发展。以下是我对2019年工作的总结,包括我们所面临的主要问题,并提出了改进措施和未来的展望。
一、供水水源问题
在2019年,我们的主要水源继续来自于地下水。但是由于旱情和城市化的加剧,我们的水源面临了越来越大的压力。由于一些地区面临缺水和污染水源等问题,我们公司被迫在一些地区加入了混合水供应的队伍中。其中,在某些情况下,我们使用了地下水和水库内的水进行混合供应。
针对这一问题,我们公司在2019年进行了技术创新,改进了水资源管理的策略。我们注重保护水源,加强监测和管理,以确保水质安全。针对缺水情况,我们公司采取了多种有效的节水措施,例如安装高效节水设备,开展节水宣传等,以此降低了我们所接受的供水的需求,也为我们接受的供水的质量提供了保障。
二、供水管道问题
在2019年,我们公司的供水管道网络处于深受消费者诟病的状态。管道破裂,漏水严重,造成了供水质量下降、无法正常供水等问题。市政府和我们供水公司致力于改善这种状况,我们公司采取了主动的措施,积极采用新型材料制造管道,加大管道检修力度,及时清理管道内的沉积物等,在这方面取得了良好的效果和公众的好评。
三、供水质量问题
在2019年,供水质量继续得到提高。提高水质量经常需要采用一系列的技术和过程措施。我们公司采取了很多有效的措施,如设置更多的过滤器和层次化饮用水质量评估系统等。这些措施不仅促进了工作效率,更重要的是保障了居民的饮用水安全,提高了居民的生活质量。
四、未来展望
通过对2019年市政供水工作的总结和分析,我们明确了工作中存在的问题和必须解决的难点。而在未来,我们需要加倍努力,解决所有的问题,以提供更好的服务。我们将依靠先进的技术手段,如网络化水压平衡监测等,改进供水工程的可靠度和效率,进一步促进供水质量的提高。同时,我们也会加强公共的沟通和协调,推动不同的供水机构之间互相合作,以期给大家提供更好的服务。
总之,2019年我们的供水工作取得了许多的进展,我们领悟到市政供水工作是一个永无止境的过程。只有我们保持持续的努力, 勇于修正出现的不足,以及推进改进的创新,才能依靠团结和协作,不断地完成每一项挑战。
供水值班长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是本单位供水值班长,时光荏苒,又到了一年度的述职报告时间,今天我要向大家汇报过去一年我的工作情况和成绩。
一、工作内容
作为供水值班长,我的主要工作内容是负责监控和管理供水系统,确保全市居民的生活用水安全可靠。除此之外,我的职责还包括:
1、熟悉供水系统设备的使用原理和技术规范,并能根据需要进行现场调整和维修。
2、每天对供水系统进行巡查,发现问题及时处理,及时上报给上级领导。
3、对各个供水站点进行检查,确保供水站的正常运转。
4、对供水站所使用的化学药品进行监测,确保安全使用。
5、制定应急预案和供水系统的工作流程,保障供水系统的安全和稳定运转。
6、开展业务培训,提高员工的业务素质,提高工作质量和效率。
二、工作成绩
在过去的一年里,我和我的团队在本职工作中兢兢业业,取得了显著的成绩。主要表现在以下几个方面:
1、供水质量稳定可靠。我们通过不断检查和科学管理,确保供水质量达到了国家标准,供水质量开始受到了广大市民的认可和赞赏。
2、供水管网维修和更新取得了一定成效。我们不断加强对供水管网的维修和更新,成功解决了很多漏水问题,避免了浪费。
3、值班定编制得到了执行。我们严格按照工作流程和值班定编制的要求进行工作,确保系统的稳定和行政管理的规范化。
4、组织应急演练成功。我们定期组织应急演练,提高了员工的应急处理能力,并且在演练中锻炼了团队协作和应变能力。
5、提高了员工的业务素质。我们针对员工的特点,不断加强业务培训,提高了员工的业务素质,使员工更加专业、更加敬业。
三、工作总结
在过去的一年里,我们的团队克服了重重困难,顺利完成了工作任务,得到了各级领导和市民的认可和好评。但是,也存在一些不足之处,比如:仍然存在一些漏水问题,需要进一步加强供水管网的维修和更新;某些作业规范还需要进一步完善和执行等等。
因此,在新的一年里,我将继续认真履行职责,努力提高工作质量和效率,争取更好的成绩。具体工作要着重从以下方面展开:
1、加强组织领导,完善工作流程。加强与上级部门的沟通,规范操作流程,加强节水措施,确保稳步提高供水质量。
2、加强管网维修和更新。更新设备、抓好维护,确保管网稳定运转,尽可能减少漏失。
3、提高员工的业务素质。加强业务知识培训,增强员工的自信心和工作积极性,为市民提供更好的服务。
四、结语
最后,我想再次向大家介绍我过去一年的工作情况和成绩,希望能够得到领导和同事的认可和支持,共同为城市的供水事业做出新的贡献!谢谢大家!
供水公司仓库年度工作总结
随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,供水公司的使命越来越重要。为了更好地完成这一使命,供水公司的仓库管理工作变得尤为重要,它直接关系到公司的供水质量和运作效率。为此,我们对2021年度仓库管理工作进行了总结。
一、入库管理
在2021年度,我们对入库管理进行了深入的研究和实践,不断提高了管理水平。具体地说,我们采取了以下几个方面的措施。
首先,我们严格执行入库管理规定,严禁非法非正规的入库行为。每个物品都要有详细记录,对每个物品按需要进行质检和备案,确保每个物品得到了准确记录和实现了合规入库。
其次,我们优化了仓储入库布局。通过对仓储设备的整合和规划,让更多的物品得到专门的仓储空间,有利于更好地管理物品。
第三,我们加强了跟踪管理工作。通过出入库记录,我们可以很清楚地了解物品的活动情况,有助于跟踪物品的使用情况并及时响应需求。
二、出库管理
在2021年度,我们对出库管理也进行了一系列的改进,不断提高出库管理水平。具体地说,我们采取了以下几个方面的措施。
首先,我们强化了出库审批程序。只有通过审批的出库申请才能被执行。这个严格的程序有助于防止不良出库行为的发生。
其次,我们严格执行物品库存管理策略,及时发现库存超期的物品并进行分类处理。这样,可以大大降低库存物品的损失。
第三,我们优化了仓库出库布局。通过布置出入口,使出库工作更方便快捷。
三、库存管理
库存水平直接反映了仓库管理的成效。为了更好地提高库存管理水平,我们在2021年度进行了优化。
首先,我们优化了库存分类策略。对于重点物品,在管理和使用上更加详细和周密,可通过计划管理来规范和优化。
其次,我们建立了标准仓库管理系统。这个系统记录了仓库中的所有物品,有助于我们及时发现物品使用情况和库存情况。同时,建立了仓库管理平台,对全仓库管理实现全程监控。
第三,我们坚持日常检查工作。每日对库房环境、库存物品、安全设施等方面做出检查,发现问题及时处理,保证仓库整洁有序。
总结
在2021年度,供水公司的仓库管理工作有了进一步的改进。在入库、出库、库存三个方面,我们都采取了一系列行之有效的措施,提高了管理效率,促进了公司的可持续稳定发展。在未来,我们将进一步深入研究和实践现代化仓库管理理念,努力为公司的发展贡献自己的力量。
泵站供水个人年度总结
时光荏苒,转眼之间我已经在泵站供水工作了一年。在这一年中,我一直在学习、磨砺自己的技能,为泵站供水尽心尽力。现在,我在这里写下我的个人年度总结,分享我的经验和感悟。
一、岗位职责
我所在的岗位是泵站供水工,主要负责净水泵房、浊水泵房、污水泵房和蓄水池的操作和维护。在岗位上,我要严格按照操作规程进行操作,保证水源的水质稳定,确保市民生活用水符合国家卫生标准。
除了日常的操作维护,我还要定期对设备进行检修和保养,防止故障发生。我还要掌握各种突发事件的处理方法,如供水管道破裂、设备故障等,第一时间采取应对措施,确保供水不中断。
二、工作成绩
在岗位上,我付出了不懈的努力,也取得了一些成绩。首先,我始终保持着良好的工作状态,按照规程进行操作,严格控制水质,保障了供水的安全性。其次,我每天都会认真填写各种报表,及时记录供水情况和设备运行情况。这些记录不仅方便了工作上的跟踪和管理,也为以后的工作提供了数据支持。
在泵站的设备维护方面,我也取得了一定的成绩。例如,通过定期保养和维修净水泵设备,使得净水设备的故障率降低了不少。此外,在维修设备的过程中,我还学到了更多的技术知识,对设备运行和维修方法有了更深的理解。
三、存在的问题
在工作中,我也深刻意识到了自身的不足。首先,我还需要继续加强对设备知识和技能的学习和掌握,尤其是新型设备的操作和维修方法。其次,我目前的责任是泵站供水工,但我希望有机会能够更深入地了解整个供水系统,从而更好地支持和维护供水系统的运行和管理工作。
另外,我发现泵站供水的工作安全管理还有待提高。我们需要严格执行各种安全制度和操作规程,针对工作中的安全问题及时进行整改和改进。
四、展望与期望
未来的一年,我将继续努力,克服工作中的不足,提高自己的技能水平。同时,我也希望更多地了解供水系统的运行和管理,在公司内部以及相关单位和人员中建立更广泛的人脉,拓宽自己的视野和思维方式。
最后,我希望能够对整个供水系统有更深入的了解,努力提高自身的素质和能力,为城市供水事业的发展做出更大的贡献。
俗话说,磨刀不误砍柴工。当一次工作学习即将开始时,我们通常会提前查阅一些资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢?由此,有请你读一下以下的“年度企业述职报告7篇”,希望对你的工作和生活有所帮助。
20xx年以来,自来水公司在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,紧紧围绕全县工作大局,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大精神为指导,以持续开展“一创双优”活动为动力,以保障县城区和产业集聚区的供水为根本,以发展为主线,服务为龙头,解放思想、创新观念,强力推进各项工作。公司先后荣获“x市青年文明号”、“x省工会先锋号”、“x省供水行业先进单位”等荣誉称号,较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下:
一、20xx年度主要工作及措施
(一)主要经济指标和目标任务完成情况。20xx年累计完成供水量.万吨,回收水量.万吨,水费总收入.xx万元,比去年增加了xx个百分点,增加水费收入.xx万元;铺设供水管网.x公里,各项供水设施、设备运行良好。
(二)狠抓基础设施建设,提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务,加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。20xx年,我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路—乾坤路)、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划,以支撑发展、保障供水为已任,确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为,在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资x万元,铺设供水管网.x公里,供水规模x万mx/d。20xx年,先后铺设了x路(候窑—惠风路)、人民路南侧(建设路—骆家)、兴园路等供水管网,完成了双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛世佳园的管网安装和通水任务,有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。
(三)创新管理,提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力,注重设备创新,服务创新,不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式,推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术,直接读取窗口值,使数据采集万无一失,计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等小区成功推广使用智能化水表的基础上,20xx年,完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装,累计推广使用智能化水表多户。二是加强二次供水管理,建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施,旧城改造和新区开发力度的加大,各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水,加强对二次供水的管理,今年x月份,协调县城各商住小区和x熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会,对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时,我们根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业技术公司编制并设计了x县二次供水运行平台管理系统,对二次供水设备进行远程控制管理。止目前,我们已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理,并购置了二次供水设备专用发电机,确保了各商住小区的小时不间断供水。
(四)打破服务界限,解决农村用水难题。打破城市自来水只为城市服务的界限,围绕高质量服务,立足特色打造品牌,着力解决农村居民用水难题。一是破解县城及周边农村用水难题。针对城中村及周边农村居民长期饮用未经处理的浅井水,水质得不到保证的情况,20xx年,先后完成了坑李家、候窑、五眼井等县城周边x余户农村居民的通水任务。二是以促进城乡供水一体化为目标,不断加大对周边乡镇供水。20xx年,通过与水利部门沟通协调,科学运作、积极作为,全面接管了xx镇和xx镇的村村通自来水工作,实现城市供水向周边农村的有效辐射。止目前,已完成了城关镇八寨、高庄等村x余户,xx镇子庄等xx个村多户居民的自来水安装和通水安装任务;铺设了xx镇顺河路、新北环等路段的供水主干管道;完成了xx镇申新泰富等企业的管道安装和通水任务;完成了xx镇水厂的调试和试运行工作。
(五)持续开展“一创双优”活动,供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户,作为体现政府形象的“窗口”行业,我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来,通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动,公司广大干部职工服务水平进一步提高,供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来,公司班子成员认真履行服务承诺,时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时,还进行了日常礼貌用语的培训,制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等x个方面的内容,设置了投诉电话及举报箱。
(六)以稳定和谐为重点,不断加强党的思想政治文化建设。我们坚持以科学发展观统领工作全局,注重加强党的思想政治文化建设,提出了“务实、创新、进步”的年度工作方针,努力建立一支“作风务实、团结一心、一心为民”的党员干部队伍。在思想观念上,我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观;在经营管理上,我们坚持持续改进、注重细节,逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针;在对外服务上,我们强调时效,力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力,公司经营环境进一步和谐稳定。
(七)切实加强党风政风建设和班子自身建设。20xx年,我们结合工作实际,严格落实党风廉政建设责任制,形成了“一把手”负总责,班子成员分工负责的工作机制,把规范权力运行,强化监督惩处结合起来,经常对照《廉政准则》,认真贯彻落实规定,进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好,坚持民主集中制原则,个人分工负责与集体领导相结合,完善议事规则和决策程序,使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识,自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来,同时评议、考核,取得了较好的效果。
一年来,通过广大供水干部职工的共同努力,我们在机关和队伍建设、社会治安综合治理、安全生产等方面也都取得了较好的成绩。我公司的先进经验和做法,也得到了上级领导,各部门,兄弟水司和社会各界的认可和好评。20xx年省、xx县、x等十几家单位和水司来我公司进行学习交流。我公司派技术人员到宝丰、xx县、兰考进行技术指导和交流,协助开展工作。到台前水司研究指导水厂建设,x供水服务体系进一步完善,服务品牌更加靓丽。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时,我们也清醒的认识到,供水事业发展还面临着一定的困难和问题,供水服务品牌形象还不够亮,个别同志赶超意识不够强,还不能完全适应我县赶超发展的需要,工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在:
(一)供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调,施工,造成重复协调。
(二)供水管网作为长期性基础设施,一次性投资大,资金筹措困难,存在资金缺口。
三、20xx年工作谋划
党的十八届三中全会的召开,全国将迎来新一轮发展的历史机遇。20xx年,我们自来水公司将继续紧紧围绕建设富裕和谐美丽新x的宏伟目标,以“一创双优”活动为动力,以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责,坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念,紧扣目标、奋力赶超、力争20xx年各项工作创一流。20xx年的主要工作和任务是:
一是坚持科技创新,推广使用智能化水表块。
二是完成和谐花园(西区)、冶都中央公园(一期)等商住小区的管网建设和通水任务。
三是破解城中村用水难题,完成黄庄村多户的管网建设和通水任务。
四是启动越秀国际(一期)、和谐花园(东区)、中央公园等商住小区的管网建设和通水任务。
五是投资x万元,完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、叠翠路等路段的供水管网完善和提升工程,铺设管网千米。
六是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构,配备专职人员,完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度,全面贯彻落实《x县城市二次供水管理办法》。根据县城商住小区开发建设的需要,聘请专业公司进一步完善优化x县二次供水运行管理平台;与各开发商、物业公司主动对接,科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案,切实做好各商住小区特别是高层楼房的小时不间断供水工作。
七是进一步完善xx镇供水服务体系和工作机制,提升xx镇水厂供水能力,确保xx镇xx庄等xx个村多户居民用上自来水,使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升;积极做好xx镇新建商住小区、车站的通水工作,用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑,为xx镇经济社会发展提供坚强供水保障。
八是高起点规划,筹建日供水x万吨地表水厂。主动对接x市南水北调水库建设,在中国市政工程华北设计研究院编制的供水规划基础上,聘请x同济大学专家对x供水进行再谋划、再提升。20xx年,完成项目的选址,环评,可研的编制、报批和立项工作,为x经济社会的长远发展提供坚强供水保障。
九是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定,扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制,主要领导亲自抓,形成一级抓一级,各负其责的工作体系;制定廉政风险防控学习计划并组织教育活动,建立廉政风险防控教育工作台账;把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划,做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作,业务工作一起研究和部署;主要领导履行反腐倡廉第一责任;领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。
十是持续开展“一创双优”活动,进一步加强队伍建设,强化问责问效,凝心聚力谋发展。以作风建设为先导,以“三好、两满意、一放心”为标杆,大力弘扬淡泊名利、吃亏奉献、爱岗敬业、创新实干的“三李精神”,充分把握“三李精神”的'内在实质,化于心、践于行,比先进、找差距,学典型、见行动,将学习先进转化为赶超发展的实际行动。
同志们!新春伊始,万物复苏,征程再启。我们要马上投入到新年的各项攻坚战中,人员到岗,工作到位,聚精会神,全力以赴,确保各项工作快节奏启动、高强度推进、高效率落实,确保首季各项工作实现开门红,确保20xx年全年各项目标任务顺利完成!
20xx年,××公司工会在省建设建材工会和公司党委的领导下,紧紧围绕“维护、建设、参与、教育”四项基本职能,紧密结合公司董事局的战略决策和工作部署,致力于维护企业生产经营的稳步发展,致力于维护企业职工的合法权益,各项工会工作开展得有声有色,现总结如下:
一、加强工会组织建设,健全工会组织机构,提高职工入会率。
年初,工会下发了《20xx年度工会工作意见》,提出把提高工会组建率和职工入会率,做好基层工会的建会、建制、建家工作作为今年工会工作的重点。一年来,各成员单位的工会组建率有了大幅提高,特别是建筑企业,认真贯彻执行省总工会《关于进一步加强我省建筑企业工会组建工作的意见》精神,按照《××省建筑企业工会组织工作暂行办法》,加强了工会组建力度。在原各建设集团成员单位普遍建立工会组织的基础上,建设集团也于今年建立了工会,并在非法人实体的成员单位建立分工会,从而使建设集团的工会组建率达到了90%,职工入会率95%以上,同时,积极吸收外来民工入会,民工入会率也达到了30%。有半数以上工会建立了“职工之家”,并把党员活动室、计生活动室、民工学校与职工之家结合起来,整合资源,发挥作用。为了整合各企业工会资源,发挥整体优势,在省建设建材工会的领导下,在原工会工作委员会的基础上,联合各成员单位工会成立了工会联合会,并于今年7月15日召开了第一届工会联合会会员大会,省建设建材工会主席等领导亲自到会指导。
二、坚持“双维护”,发挥企业与职工的桥梁和纽带作用,构建和谐企业。
维护企业稳定发展,维护职工合法权益,这是民营企业工会建设中必须坚持的重要原则和必须切实抓好的工作重点。一年来,我们始终正确处理好这两者的关系,既极大地促进了企业健康快速发展,又切实维护了职工的合法权益。
(一)动员和教育职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运、心连心。
各级工会组织紧紧围绕企业发展这个第一要务,充分发挥自身优势,着力在帮助企业提高经济效益上动脑子,在挖掘员工积极性上下功夫,在协助企业经营者科学决策上献妙计,在推动企业高效管理上搞创新。组织员工学习公司新春工作会议精神,进一步把握“调整、管理、效益年”的主题,了解企业发展的目标任务;组织员工学习两本书,使员工进一步把握企业的经营理念,更加深入了解企业、热爱企业、忠于企业,进一步增强企业的凝聚力和向心力;教育员工树立维护企业形象和企业品牌的观念,要增强全员品牌意识,从自身做起,从自己所做工程的质量安全、自己的言谈举止做起,维护好企业的品牌;发动员工积极建言献策,提合理化建议,从而更好地推动企业健康发展。今年虽然国家宏观调控形势依然严峻,但公司的发展仍然保持着健康稳健的步伐,取得了较好的业绩,预计总产值可达250亿元。
(二)切实维护职工的合法权益,努力为职工创造良好的生产、生活和工作环境。
1、建立民主管理制度,推进企业民主进程。各企业工会都建立了职工(会员)代表大会制度,落实职工(会员)代表大会职权,商讨企业生产经营管理、职工福利待遇和其他职工合法权益等问题;建立了企务公开制度,对公司的各项行政管理工作,包括生产经营、人事、财务、福利、安全生产、环境保护、奖惩等各项工作,在不涉及企业商业秘密的前提下,都在公司宣传栏内予以公布。
2、建立完善劳动关系协调机制和职工保障机制,加强劳动合同管理,保障民工工资发放。公司各企业都与职工签订了不同年限的劳动合同,签订了集体合同和工资集体协商协议,保证能够按时足额发放员工工资和其他福利。民工工资发放工作是近年来困扰建筑施工企业一个棘手的问题,为彻底解决这个问题,集团于20xx年成立了独立运营的劳务公司,把民工工资发放工作纳入专业化管理,由劳务公司独立支付民工工资,并建立由劳务公司、劳资部门和工会共同运作的应急预案,确保民工工资按时、足额发放。
3、善待员工、关爱员工,丰富员工的文化生活。一是开展丰富多彩的文体活动,活跃员工的业余文化生活。从“三八”节到“五一”节,从中秋联欢到重阳登山,各单位工会都精心设计组织各种形式多样、内容丰富、注重实效的文体旅游活动,今年还特别组织了员工观看了7场男篮比赛,从公司总裁到各单位主要负责人与普通员工一起欢聚联欢,其乐融融,极大地增强了企业的凝聚力和向心力。男篮代表省建设建材工会参加全省职工运动会篮球比赛获冠军,为省建设建材工会和企业争得了荣誉。二是关爱职工身体和生活。组织员工进行了两年一次的体检,还专门为女职工进行妇科检查,还积极参与女职工安康团体重大疾病互助保险投保工作;暑期组织慰问组赴各项目工地慰问一线的员工,给他们送去防暑降温用品和慰问信;感冒高发季节,为员工购买发放防流感冲剂等药品。还发动员工向员工因其母亲和弟弟发生车祸重伤住院困难捐款,共收到捐款12240元。三是开展劳动保护,推动劳动竞赛。各成员单位工会重点抓好安全生产和劳动防护,建立劳动保护专项基金,购置和发放必要的劳动保护用品,做好现场环境保护和卫生工作。组织成员单位积极参加安全生产、文明施工和创优夺杯等竞赛项目,重点是组织参加“安康杯”劳动竞赛和“文明现场、生活保障”等竞赛活动,并获得优异成绩。同时还积极组织人员参加了建筑企业砌砖比赛、泥工比赛、全省装饰设计大赛等活动。
三、积极开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,全面提高职工综合素质。
根据省总工会和省建设建材工会的部署,认真贯彻企业要走知识型、智慧型发展道路的战略思想,今年在全公司普遍开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。一是要求各成员单位组织员工认真学习两本书,进一步深化对经营理念的认识,进一步了解企业的发展历程。二是组织专题讲座,平均每月一期,包括《管理者情商》、《没有任何借口》、《提高执行力——赢在细节》等企业管理知识和《民营企业的党员大有作为》、__届五中全会精神等时事政治内容,还组织员工参加拓展训练,增强团队精神。三是利用民工学校这个载体,从项目部基层做起,加强对民工的培训。学习内容包括安全生产知识、基本的法律法规,企业发展历程、经营理念和企业文化等,不断提高民工的综合素质。四是加强先进典型的宣传教育。今年配合党员先进性教育活动,我们组织了一个先进事迹报告团,其中既有先进集体的事迹,也有先进个人的事迹,既有单位领导的事迹,也有普通员工的事迹,组织了两先进事迹报告会,800多人参加了报告会。与此同时,我们又充分利用《报》这个宣传载体,推出“星空”栏目,开展“百名先进人物宣传活动”,已刊登了二十多篇先进事迹文章,宣传普通员工。五是加强工会调研工作,集团工会撰写了《非公企业创建学习型组织的实践与探讨》和《非公企业工会双向维护初探》两篇论文,获得××市建设工会的奖励,其中《非公企业工会双向维护初探》被省建设建材工会报送省总工会参加评比。六是积极推荐集团工会和医院工会为省“创争”活动试点单位。
由于工会联合会还是一个新生的组织,正处于一个不断创新、不断规范的阶段,许多方面离上级工会的要求还存在很大距离,虽然单个成员单位工会工作做得有声有色,成效显著,但整体工会的优势还未发挥出来。但是我们有信心,在省建设建材工会的正确领导下,在公司党委和行政班子的大力支持下,工会工作一定会上一个新的台阶。
用指定的方法检验测试某种物体(气体、液体、固体)指定的技术性能指标。适用于各种行业范畴的质量评定,如:土木建筑工程、水利、食品、化学、环境、机械、机器等等。互信范文网今天为大家精心准备了检测公司年度工作总结报告,希望对大家有所帮助!
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:
一、职业道德
进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,以厂为家,坚持只做对公司有益的事,也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵,明白了个人的发展离不开公司的发展,只有每个人都忠于自己的公司,全体员工齐心协力,公司才能不断发展,同时在公司的发展过程中,也带动了个人的发展,提高了个人的工作能力和生活水平。
二、专业知识、工作能力和具体工作
1.专业知识
在这半年中,我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法,学习了肥料的检测,使我的专业知识更加丰富,检测水平也有所提高。
2.工作能力
这半年里,我的管理能力有所提高,感谢领导对我的信任和支持,让我一直担任组长这一职务,让我对检测工作有了更深更广泛的认识,拓宽了我的知识面,提高了我的能力。
⑴、日常检测工作
xxxx年的上半年,我一直在做检测工作。1-4月份,我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。那时正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉运到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工车间造成,再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测,每天忙得不可开交,还经常加班。那段日子是紧张而兴奋的,工作虽然很忙碌,但是都比较顺利地完成了,基本没有因为检测耽误公司的生产。5-7月份,检验工作人员进行了重新分组,我被分到了进厂物资组,只负责进厂物资的检测,其后因为进厂辣椒粉逐渐不少了,我的工作也没有那么忙碌了。这段时间里,我做了一些其他工作,比如工作量统计、旬报、月报、加班总结及登记、质量报表、组内成员考评、下个生产季度实验室工作安排、统计一层玻璃器皿、找相关人员处理U8升级后遗留问题等。
⑵、检测实验
这半年中我做了2个检测实验:第一,次4#溶剂萃取辣椒粒效果实验,次4#溶剂经过2次与水1:4混合分离,可以基本去除此4#溶剂中的溶水部分,达到和原来的4#溶剂基本相同的萃取效果。第二,色价损失实验,主要做了红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置等条件色价的变化情况,辣椒粉在车间放置过程中的损失情况,得出红辣素、辣椒红在43度、37度、冰箱放置过夜,色价没有变化,而辣椒粉在车间的放置过程中色价损失严重的实验结论。
⑶、新疆员工以及二车间员工培训工作
5-6月份新疆晨光公司的几名员工和二车间的2名员工来实验室培训,这期间我负责了他们部分的色价、辣度、含量、溶残等的培训及考核工作。他们在短时间内基本掌握了实验室的常规检测,达到了培训的目的。
总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,如:对公司的新产品了解不够,作为组长对管理方面还欠缺经验,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将更加努力工作,多多学习,提升自己的各方面素质,跟上晨光公司的发展步伐,为公司的发展贡献自己的一份力量!
“铁腕抓质量,全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾XX年,作为一名控制工,我本着一切以质量为中,以“如履薄冰、一丝不苟”的态度,加大质量的检测、跟踪与反馈,及时调整配料比,并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松,像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力,XX年,我们共计销售水泥95484吨,较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标,值得可喜可贺。
20XX年,我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下:
1、抓好基础管理,即抓好原材料质量,防止病从口入,为此检测中心加大了矿山普查力度,对进厂原材料从源头上强化治理,对符合标准的矿点实施定点购进,定点存放,尤其是对煤实施一车一检测的制度,并根据检测数据与原料科及时进行沟通,使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查,以确保按检测中心的掺对比例混合入库,尽量缩小原料的质量波动范围。
2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视,并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比,从而为立窑煅烧提供合格的生料。
3、坚持以窑为中心,以稳定底火层为重心,加强对立窑煅烧的监控力度。窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏,而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理,就要时时注意窑情变化,对异常窑况摸清原因,快速调整,扼制不利因素的蔓延,并根据窑工反映的实际情况及时调整物料,使自己拥有一双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。
①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重,不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。
②重点控制425水泥的生产过程。425水泥多用于重点项目建设,各项指标要求严格,半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯,若发现有超标情况,立即停止生产。
③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时,坚决禁止同时放某个库,并要求放灰库至少有半库以上储料,从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。
④加强了对包装库位的管理力度,要求制成车间严格按给定比例下料,从而确保出厂水泥质量。
注重工作细节和方法,关注成效,这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程,需要不断提高管理水平和加大管理力度,所以要搞好质量管理,首先要依赖于全员的参与,要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育,并善于激发他们的积极性和责任感。
因为每位员工都是产品质量的一线情报员,他们熟悉生产环节的每一个细节,调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督,更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度,对产品质量重视的员工进行奖励,这会激励更多的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组,把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。
可由各车间设立质量管理小组,就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新,并逐渐累积为公司的核心竞争优势,同时把成熟的技术传授给广大员工,这不仅可直接提高产品质量和生产率,而且为企业的质量活动提供了坚实的群众基础,同时也满足了员工自我发展的需要,而这更需要领导的高度重视。再者是实施现在流行的质量三确认原则,即"即每一位员工,都要"确认上道工序的加工质量,确认本工序的加工技术质量要求,确认交付给下道工序的产品质量"。"三确认"是国有企业自检、互检经验的再发展,是员工主人翁精神的再体现,是工艺纪律松懈教训的再纠正,它变单纯的事后控制为事前预防、事中控制、事后总结提高的管理模式,以员工工作质量的提高使产品质量得到有效保证和改善,使员工做到了集生产者与检查者于一身,它能预防和控制不良品的发生和流转,强调一次成功和追求零缺陷,用自身的努力最大限度地降低损失。从而实现了"不接受不良品,不生产不良品,不转交不良品,达到了"不良品流转率为零"的工序质量控制目标。
质量是企业的生命线,是企业兴衰的晴雨表。通过上述质量管理原则的不断强化和实施,把人的素质上升为企业管理的紧迫任务,把培育核心技术上升为企业质量提升的运行机制,把质量经营上升为公司发展战略的核心内容,从而实现把顾客满意上升为企业永恒的追求,这样我们公司的iso9000贯标道路就会越走越宽,并使企业安全地行驶在发展的快车道上畅通无阻。
时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:
一、工作收获
在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:
1、首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2、巡检巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。
3、异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
4、原辅料的取样存放工作我严格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。
5、样品检验检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试验。目前我已掌握了所有原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。
6、数据处理在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报
二、感想及体会
1、态度决定一切
工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考
岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习
要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。
3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能。
四、20xx年的工作规划
在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
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自我从事工作以来,通过自己认真学习,努力工作,在本行业掌握了一定的职业技能,也提升了个人各方面的能力,为今后的工作奠定了良好的基础并积累了丰富的工作经验。在工作中,我勤奋工作,获得了公司领导和同事的认同,现就本人工作以来的主要工作情况汇报如下:
1、思想政治方面
本人始终保持自己的政治觉悟、拥护党的政策方针、关心国家时事政治、坚持用高标准要求自己、真正把握科学发展观的科学内涵和精神实质、全面提高自己的思想道德素质和科学文化素质、能够正确树立自己的人生观、价值观、紧紧跟随国家政策脚步、始终坚持在工作的第一线。在工作中敢于吃苦、善于钻研,能按规定的时间与程序办事,较好地完成领导交办的工作。同时积极主动配合其他部门工作的开展,不断提高工作效能。今后我会工作尽心尽责、竭尽所能,尽我自己最大努力为国家建设及企业发展而努力奋斗。
2、学习方面
我深知自己不仅需要有良好的思想道德素质,而且还需要有较高的理论水平和实践能力。尽量在工作之余挤时间进行自学。一是认真学习理论知识,深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,掌握理论实质,用科学的理论武装自己的头脑,并以之作为自己行动指南。二是广泛学习法律、科技、文化、经济、社会等方面的知识,不断提高自己的知识面和知识量。我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。为更加胜任检测工作,不断学习《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》、及质量管理体系文件等业务知识。
自参加工作以来我始终坚持学习国家标准、熟悉各岗位工作流程、通过不断的学习理解、结合自己的专业知识带领职工规范、准确、严谨的开展工作。在团队管理中、通过各种途径树立一个积极的榜样、让每个员工心中都有一把衡量自己的标尺、都有一个努力的方向。对每一名员工都做到公平、公正、客观、能够认真听取下属员工不同的意见和建议、对工作中的分歧也不掺杂个人感情。工作中做到能与每位员工共进退、利用公司现有的资源与优势、拼服务、拼技能、将每一位员工、每一个岗位的工作都细致化、通过工作程序、岗位职责、工作表现等形式、让每一个员工都知道自己每天应该做什么、有哪些要求、让员工每天的工作有目的性和针对性。
3、工作能力、工作业绩方面
在从事工作以来,在领导和同事们的.关心和支持下,通过自己努力工作,为企业做出了一定的贡献。在工作和生活中以高标准要求自己,加强自身政治理论和技术、技能知识的学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
20__年,由于新国标变更,专业技术人员少,专业技能指导缺乏,加之部分人员是新进员工,专业技术水平相对不足。因此公司领导叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心给他们传授国标理论,有时还手把手传授专业技能,同时也教他们一些做人的道理,使他们很快能喜欢上这份工作,经过几个月的时间,他们不仅可以自己单独工作,而且还成为了部门骨干。在检测工作过程中,能做到了尽心尽力、尽职尽责,且能够理论和实践相结合。使大家在学习过程中融入实际操作,不断充实自我。员工之间做到取长补短,互相学习、共同进步。真正做到了传、帮、带。
认真安排好职工培训工作,提高职工的理论水平和操作水平,搞好职工培训工作是我们车间工作的一项长抓不懈的事情。为此我们车间制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。做好设备技改工作积极配合生产部门提出的各项技改任务,逐步落实整改到位以满足生产的需要;对在生产中发现故障频率多的设备,积极探索,苦思敏想,利用多年的经验和所学,收集资料大力的改进。
20xx年首次带领员工参加了山西省质量技术监督局组织的计量认证并顺利通过专家考核。
20xx年依然顺利通过复评审的专家考核、20xx年参加扩项评审。多年来积极参加省、市组织的各项培训及评审考核、使自己不断的得到提升、真正做到了零事故、零投诉。
4、业务能力,组织协调方面
工作以来,本人努力学习本专业的理论知识和专业技能,不断提高自己的业务水平和工作能力。根据汽车检测管理工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平,使我的工作能力得到了提高。在实际的工作中,分析、研究解决问题,具备了一定的组织协调能力和决策水平,充分调动各部门的积极性,不定时的进行培训、交流,较好的发挥了他们的作用。
每年积极参加省、市组织的各项培训,了解相关政策,使检测工作与时俱进。通过闲暇时间来加强员工的专业知识、专业技能的培训和学习、不断提高业务知识水平,全面提升整体素质,以便加快检车的效率,提高工作质量。本着认真负责的态度把工作做好,现实工作中,熟悉工作流程,掌握检测技能,检测标准了然于心,时刻监督检测工作的各个环节和各个岗位,对现场发现的问题立即责令改正,发现检测质量问题,及时进行处理,认真分析原因,提高质量意识和责任心,使检测工作真正按国家相关标准来进行检验,做出客观、真实的检验检测数据,为客户提供车辆真实的状态,便于客户调修,为客户搞好服务的同时,为安全行驶尽一份责任。
5、自身存在的不足之处
总结过去,也有许多不足之处有待提高。比如:缺乏自信心。发现问题,总是瞻前顾后,而不能果断地做出决定,总觉得自己不是专业出身,怕自己的判断和决定不够准确,不能及时作出决定而错过解决事情的最佳时机;另外,和员工的沟通方面有待提高。有工作就要有沟通,如何有效的沟通,让工作在沟通中愉快的解决这是我需要加强的能力。有时跟同事沟通,会因为表达的方式和语气不同达不到预期的效果,做不到有效沟通,所以如何有效的沟通是我今后学习的一项重要内容。
在市、县及上级部门的高度重视和支持下,我院紧抓深化医疗卫生体制改革之机遇,加强医院管理,改善诊疗环境,优化就诊流程,强化医疗质量和服务水平,不断拓展业务范围,充分发挥中医药特色优势。
一、在基本医疗保障制度中落实中医政策
为充分发挥中医药在医改中的优势作用,切实缓解看病难、看病贵等问题,医院根据国家有关精神,制定了一系列中医药优惠政策:一是向群众大力宣传中医药文化理念,引导民众崇尚中医、相信中医、选择中医,促进医务人员热爱中医、使用中医、发展中医;二是搞好中医药的继承与创新,组织中医药人员认真学习四部(内经、伤寒、金匮、温病)1经典著作,并认真组织考试,近年中医人员考试合格率为100%;三是鼓励中医人员运用中医药技术和手段治疗疾病,硬性规定中医门诊处方量不得低于60%,中医治疗大于85%,中药销售额不低于药品销售额的35%,住院部中医处方量不低于40%,中药治疗不低于70%,销售额不低于药品销售额的25%;四是门诊、住院病人平均费用及住院天数稳步下降,中医药“简、便、验、廉”的特色优势得到充分体现,社会群众对医院的认可度明显提高。
二、不断巩固原有专科专病
以发挥中医药特色为核心,不断规范我院专科专病中医骨伤科、针灸科和中医脾胃病,为进一步推动其发展采取了如下措施:一是加强中医知识的培训。二是制定中医诊疗规范。三是完善中医病历的书写,规定所有专业技术人员必须书写中医病历,并由专人负责审核病历。四是骨伤科疾病必须采取两种以上的中医特色疗法促其恢复,并制定严格的奖惩制度。通过以上措施,使骨伤科疾病的治疗形成以中药、西药、中医特色疗法、现代康复医学相结合的完整的一套治疗体系。
三、中医药适宜技术工作开展、推广情况
我院加大临床医师中医适宜技术培训力度,坚持每周中医适宜技术培训讲座1次,上半年共开展18余次,参加培训人次400人次,使我院全体医生及护士均能熟练掌握常用适宜技术操作及使用,为广大群众提供健康、保健等知识宣传。为进一步加强我院中医药服务能力建设,启动中医药适宜技术推广项目工作,筛选适宜项目,严格目标考核,大力组织推广,以进一步提高卫技人员运用中医药适宜技术防病治病能力,不断推进中医药服务工作。安排中医专业技术骨干,筛选出10项简便、易学、有效、实用的.中医药适宜推广技术,在临床中积极推广使用。随着中医药项目的深入开展,医院的中医特色更加凸现,中医药临床技术得到推广和普及。我院内科、外科等病区都设立了中医综合治疗室,开展针灸、推拿、熏蒸、蜡疗、火罐、刮痧等中医治疗项目20余种,极大的方便了患者治疗,缩短住院天数,减轻了患者经济负担。
四、加强中医护理工作
对各科护士长及护士进行中医理论、中医技能的培训,在工作中开展辨证施护,并充分运用功能位摆放、刮痧、针灸、艾灸、拔罐等中医特色疗法。
五、促进医院中医文化建设
医院是社会主义精神文明建设的窗口,与人民群众的生命健康息息相关,我院不断推动医院文化建设。在病房走廊等处张贴中医药宣传知识,介绍名老中医、专科特色等,开设通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药科普教育专栏,介绍中医药的基本知识、诊治原理,普及中医药防病治病知识,切实把中医哲学思想渗透到医院文化建设中来。
六、加强中医药师承教育工作及西学中培训工作
我院制定了《庆城县岐伯中医医院中医药师承教育工作实施方案》,及时开展“西医学习中医”培训工作。20xx年上半年我院共开展“西医学中医、中医学经典”活动10次,中医适宜技术培训班18期,分别培训120、400人次。继续开展中医师承教育活动,今年我院共有6名师承老师,15名学员,每周坚持跟师3天以上,师承教育工作正在扎实推进。
七、中医药治未病工作
一是医院成立了中医药“治未病”工作领导小组和中医“治未病”技术指导小组,制定了中医“治未病”工作的制度及职责。二是开展了“治未病”诊疗项目20余项,主要为:药物帖敷疗法、针挑疗法、推拿疗法、按摩疗法、刮痧疗法、热敷疗法、冷敷疗法、梳头疗法、雾化吸入疗法、药物熏洗疗法、药酒疗法、药茶疗法、点穴疗法、手穴疗法、耳穴疗法等。三是加强对“治未病”工作情况的评估,进一步完善各项工作机制,总结经验、完善制度,保障“治未病”各项工作顺利开展。
以上是我院20xx年上半年开展中医药工作的基本情况,虽然取得了一定的成绩,但仍任重而道远,恳切期望上级部门进一步加大投入,扶持我院中医药事业的发展。
工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。精心为大家整理了2022年企业保洁年终工作总结 ,希望对你有帮助。
2019年,在公司领导的指导和大力支持下,我们按照公司的工作要求,本着您的满意,是我们永恒的追求的物业服务宗旨, 以人为本,以客户为导向,真诚为源,质量第一 公司管理理念,以水平、效益、树品牌为公司发展目标,服务第一、客户第一为每个员工的信条。通过部门全体员工的共同努力,开展了一系列高质量的服务工作, 简要总结了一年的工作。总结经验教训,发现不足,为2019年的工作奠定良好的基础。
一、人员管理
夜班清洁后,员工情绪波动,工作非常困难,与员工沟通,稳定情绪,不影响工作质量。根据各岗位的工作需要,重点加强人员的合理配置和工作负荷评估,调整实际操作特点和要求,基本满足清洁的操作要求,不增加人员。
二、培训
对新入职清洁人员进行清洁理论培训,对不同岗位进行实际操作培训,使清洁人员掌握清洁知识,满足办公楼清洁工作的要求。
在清洁工作手册培训的前提下,结合以下培训的实际情况:清洁剂的分类和使用、清洁程序、清洁不锈钢配件、家具清洁、清洁烟灰杯、清洁壁纸、电梯清洁维护、锈处理。
加强员工考核制度培训、卓越和相关标准知识培训,建立员工责任感,员工可以按照规定的标准努力工作,但遵守工作纪律、行为等细节也需要监督管理,下一步将加强培训
之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
三、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置 7F -16F 一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期 11F 16F 经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。
四、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对B1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木质上蜡保养工作。
五、绿化工作方面
5月份大厦采购绿植内共有绿植约100颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。在20xx年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。
六、有害生物防治方面
根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。
七、卫生质量监督方面
随着ISO9001-2000质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。
八、成本控制方面
2019年保洁平均清洁费用5500/月。 在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近1300圆。洗手液每月费用近220圆。
石材养护每月费用近1000圆。
经常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。
九、工作中存在问题
1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。
2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。
3、冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。
4、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,2020计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
5、在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每20分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近90次。
在2019年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在2020有更好的表现。
本人自今年5月18日入职担任物业部保洁领班。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:
一、开荒工作
工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。
中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。
在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。
二、日常保洁工作管理
保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。
物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。
同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。
在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。
同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。
同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。
我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。
通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。
三、定期消杀工作
在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。
四、垃圾清运
垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。
回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。
但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。
在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:
1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。
2.与公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。
3.结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。
以上报告请领导给予监督和指正。
一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。回顾一下,我们是这样做的:
一、保洁标准化
在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有具体的分值考评。这样,便于操作,利于检查。
1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,熟练工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙洁净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较洁净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。
3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
二、创卫严要求
创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。
1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。
2.上级要求长效管理,我们至始至终。从认识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平时也是怎么做”,做到了平时和检查一个样。在无数次的检查验收明查暗访过程中,也证明了一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。
三、团结讲正气
在工作的实际中,我们一直提醒和要求大家:不利于团结的话不说(背后不议论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒畅,干起活来有尽头,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决服从,乐意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。原创这样以来,即减少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增强了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。
四、感慨与无奈
在人们的想象中,做保洁是做普通不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不一定会做。按照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得用心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。
两年的在校时间,教会了我很多的东西,也正是因为这忙碌的两年,让我学会如何去利用时间,珍惜时间,也练就了我现在独立、干练的做事风格。
广厦和别的学校不一样,军事化管理,从严治院,曾经我也想不通,这一切也都是我在实践岗位上才完全明白过来的。从我开始实践以来,老板规定我是9点上班,我是8点就到单位,开始工作,下班时间是4点,我是5点离开公司。这些不是想说明我有多勤奋,其实老板都是看在眼里的。
社会面临的竞争和压力是不言而喻的,在学校的时候会听到这样一些话:“学校里学来没用的,出去外面一学就什么都会了……”这句话是空头支票了,现在都做不好,何谈以后怎么样。学校学的理论基础非常非常重要,做预算会看图那是做一个项目的前提条件,这就是我们在学校学的制图与识图。学校安排的课程其实很适合我们,大一的基础知识,大二的专业知识,还有一些软件的应用,比如鲁班软件学钢筋和土建,其实这样很好,像我现在所做的工作,有些很急的,都是需要用软件来算的,就我自身而言,钢筋计算就很不熟练,所以现在要抓紧学!赶快学!
一直认为外面的世界是多么的精彩,多么自由,可是在这半年里,尝尽了酸甜苦辣,什么滋味都尝到了。实践的第一个月,初出校园,很稚嫩,工程造价专业的学生在做一个文员的工作,打印文稿,复印文件,送资料……什么都做,空余的时间,自己背定额,上造价网看造价信息。在这一个月里,发现自己有那么多的不足,最简单的文稿的排版在一开始都弄不清楚,也是在这一个月的适应期,自己成长了很多,人也变成熟了。
现在自己已经能够做一些小型的工程,有的和其他预算员一起合作,也有自己独立完成的。期间,自己也在学招投标方面的知识,萧山进化镇的两个边坡工程的招标正在进行中,也将参加开标,还跟着师傅去看现场,收获颇多。我们都知道,从事造价专业的人证书很重要。像我现在还没造价员证,我做的项目签证单上还不能写我的名字,做好一个项目盖的也不能是我的章。明年6月份我就要考造价员了,所以我一定会努力。
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