常言道,实践出真知。当我们实际完成一项工作时,通常需要撰写一份报告。你是否了解报告的写作格式呢?在经过多次精选后,“地产分析报告”荣膺本编辑心目中的佳作之一,恳请您收藏本页面!
一、背景介绍
从20__年至今,房地产行业经历了萌芽、发展、壮大的规模态势,企业也从最初的混乱向平稳和有序迈进。据不完全统计,__市目前的房地产开发企业近千家,有项目企业预计300余个。单拿__为例,房地产企业已达428家,开发项目120余个,我们从税收这个角度就可以衡量出房地产业这几年的发展。20__年税收收入0.9亿,20__年截止11月份,已增到12亿,房地产行业已占地方税收收入50%以上。可以说,房地产行业已成为小店区支柱型产业,该行业的兴衰成败直接影响地方政府财政收支情况。
纵观200__年-20__年__市房地产走势,我们发现,在经历了“控制房价过快上涨”“抑制房价过快上涨”“遏制部分城市房价过快上涨”的过程中,__市的房价一直打着政府宏观调控政策的擦边球,受政策影响不大。在刚刚闭幕的十八届三中全会上,关于对财税体制的改革,集体土地使用权的变化,以及房地产税的开征及推广,这些政府宏观调控政策的实施都会对房价产生一定影响。
我们辩证地得出结论,对普通住宅的刚性需求稳中缓升,而对非普通住宅、商铺等高档住房或奢侈品房的价格将会下降。
二、影响房价的变动因素
土地费用:目前这是重要组成部分。政府是土地财政,财政中一大部分源于政府转让土地使用权的收入,也就是卖地,地价越高,土地成本越大,这部分成本都会转稼到消费者头上。随着改革力度加大,中央对财税体制的改革,土地财政的现象会逐步改善,那么关乎国计民生的普通住宅的供应将会增大,也就是说未来房地产市场的改革方向要从需求市场向供给市场转变,根据经济学中需求供给函数的变化,供给增多,则同样的均衡量下,均衡价格下降,因此这是对房价的重要影响因素。
税金及费用:20__年房地产企业的税负率7%左右,目前的税负率近13%。拿目前销售不错的首开房地产来说,当年的销售收入过1.2亿/80套,新增税负就要达到600万,平均每套房多承担税负7.5万,平均每平米房价增加535元。
房产税的开征现状:对从价的按房产的1.2%征收,从租按照12%,但对国家机关企事业单位以及军队的房产免税,对个人的非营业用房产免税。
三中全会对财税体制改革的方向要开征房产税,但对保障居民起码生活水平的用于个人居住的非营业用房产我们认为开征的可能性很小。那么税制改革就不会影响到普通住宅的房价,所以我们认为普通住宅会按照市场供求关系确定价格,从趋势来看应该是上升的。
对于非普通住宅,利润空间较大。我们做过调查,恒实平阳的房产销售收入70%来自于商铺及写字间,开盘时4万/平米,目前已升至6万/平米。随着房产税的开征,投资者会转向别的投资市场,导致市场上房屋供大于求房价会下跌。拿星河湾来说,开盘时一房难求2万/平米,到目前已降至1.8万/平米,该处房产代表了将来高端奢侈品房屋的价格走势。
建安成本、配套设施费、广告开发费用、开发商利润2、社会因素国民经济的发展水平体制改革的深化程度居民收入水平的变化政策导向社区环境选择地理位臵
其中,国民经济发展水平、居民收入水平,随着经济社会的发展,这两项都是逐年递增,这些因素会影响房地产市场的总体供求,特别是影响需求。通常来讲,一个地区的经济发展水平越高、经济增长越快、产业结构越合理、就业率、收入水平和投资水平越高,财政收入越多、金融形势越好,房地产市场需求就越大,房价总体水平也越高。反之,房价总体水平越低。从中国的情况来看,改革开放20多年后的今天与改革初相比,房价有了巨幅增长,就是源于全国的经济发展水平、居民收入水平等一系列经济因素方面的迅猛发展。
三、政府的调控政策
三中全会提出,要让市场在资源配臵中起决定性作用,那么政府的调控政策就是保障,不能主导,真正将资源推向市场,与国际接轨。体制改革的深化程度税制的设臵房地产税的开征规范性文件的出台
国五条细则中未提及征收二手房交易20%的个税问题。随着市国五条细则的出台,太原楼市开始趋于明朗化,接下来一段时间成交量可能会有所上升;但也有相关人士反映:市房管局对新建商品住房价格增幅高于城镇居民家庭人均可支配收入实际增幅的企业,加大了(销)预售证等相关证件的审评力度,这在一定程度上将导致部分有合法证件的房价正再一次涨价。
四、房地产公司如何确定未来的经营战略
一线城市由于经历了几轮调控的洗礼,开发商相对比较理性,通过降价来促进销售已经成为一种常态,那么就需要减少开发商的利润来降低房价,吸引消费者,达到销售目标。
对于二线城市来说,对于普通住宅的销售,如正规、知名房地产商,如首开等,房价缓中有升,对于高档房,如星河湾,房产商就要缩小自身利润空间以寻求更多的市场。
我公司是以生产电子产品为主,以加工半成品为辅的电子产品公司。公司注册资金3000万元,设备先进。主要的市场包括本地市场和国内市场,另外,正积极开发国际市场。公司的主打产品是P1产品,外加开发行业领先的P2、P3产品,实现以高科技产品为主,大众产品为辅的生产模式。公司开源节流,注重员工技能培训,调动员工积极性、能动性。
面对激励的竞争环境,公司始终坚持走以质量取胜的道路,坚持诚信经营的理念,坚持市场份额与经济效益并重的原则,坚持携带经销商、供应商共谋发展,共建双赢的发展模式,依靠自主创新。以主打攻势生产销售P2、P3产品,第九年初推出市场,争取先机。公司开源节流,争创更高利润。公司实现销售收入8609.5万元,比上年增长454.6%,实现利润4786.61万元,比上年增长5408.17万元,净资产收益率达670%,取得了良好的经济效率,进一步巩固在行业的地位。
公司主营业务范围:生产电子产品,主要生产P2、P3产品。生产所需的原材料比预算中昂贵,库存等费用也上升了,成本上升会给公司经营带来很大的压力,但也有利于加快行业的整合速度。
面对激烈的市场竞争,面对行业进行快速整合的市场格局,公司紧紧依“技术、管理、营销”创新来提升公司的管理水平和综合竞争能力,不断提高品牌的影响力和含金量。
1、公司市场份额将进一步提高。第十年,公司将继续坚持以技术质量取胜的发展思路,坚持自主创新,坚持精品战略,不断提升产品的技术创新能力和质量水平,不断提升格力品牌的知名度和含金量,不断完善独具特色的营销模式,抓住空调行业快速整合的机会,进一步提高市场份额,巩固行业领先地位。
2、加速开发国际市场。出口方面,随着与海外客户交流的不断增加,公司的技术质量优势越来越得到海外客户的认同。因此,公司P3产品价格比国内同行高一些,客户也愿意接受。第九年订单大幅增长,预计至少增长30%。
3、未来两年资本性开支增大。随着公司销量的不断增大,公司也将相应投资增加产能,同时为了进一步提高技术质量水平,降低成本,确保稳定可控的关键原材料的供应,公司希望投资提高生产设备的先进性。
综上所述,第十年年公司经营具体目标是:销售收入增长25%以上,利润增长15%以上。
从宏观经济上看,中国人均GDP超过7000美元,长期内房地产业正处于快速发展的起步阶段。居民的消费能力大大提高,消费结构也会变化,这种消费结构的变化主要体现在居民对汽车和住宅这类代表着资产和财富的商品需求的快速增长上。中国宏观经济正处于快速增长阶段,房地产投资在其中起着重要的贡献作用,国外经济发展历程也证明,国民经济中房地产业的贡献是必需的而且是稳定的。
国家的宏观调控政策使房地产行业外部环境发生变化,货币的紧缩使得企业不得不承担巨大的资金压力,开发企业将比以往更加注重融资能力。在资金压力及金融风险下,很有可能会出现新的融资渠道,房地产企业的融资手段会呈现出多样化和专业化。由此融资能力所带来的强弱分化将使行业整合进一步展开,各种资源向营运效率较高的企业集中。
目前中国房地产处于行业快速发展阶段,短期内由于新政策影响,市场不可避免出现调整。在土地、资金、市场观望的压力之下,行业内部不断调整和变革,市场将会更加规范,远期来看市场拥有稳定的需求。
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27
所有者权益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 -7,926,132,260.26 -15.16 -2.09
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 1,192,421,257.88 63.21 0.31
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 -4,719,946,832.47 -14.14 -1.25
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 14,757,395,405.17 73.57 3.90
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 75,969,110,293.92 29.77 20.06
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 79,272,847,864.24 21.85 20.93
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00 2,461,422,267.93 51,671.47 0.65
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 3,597,179,244.05 51.09 0.95
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 9,335,247,928.51 393.03 2.46
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 517,510,661.14 32.10 0.14
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 -137,452,048.83 -13.08 -0.04
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52 3,227,283.60 0.76 0.00
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80 0.00 0.00 0.00
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03 21,193,853.18 50.08 0.01
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 470,404,147.53 15.40 0.12
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00 4,862,127,213.82 2,225.31 1.28
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 21,130,860,550.93 131.84 5.58
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 -4,829,885,609.36 -48.63 -1.28
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27 -14,074,031.25 -54.63 0.00
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 9,806,768,511.15 197.04 2.59
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 19,097,463,421.81 42.57 5.04
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 24,494,093,905.74 18.69 6.47
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 273,925,492.34 12.58 0.07
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 62,616,319.35 1.39 0.02
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 -358,444,376.94 -55.17 -0.09
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 18,658,969,500.32 51.77 4.93
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 1,896,832,365.67 7.40 0.50
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 69,088,265,498.83 26.59 18.24
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 647,058,053.82 1.80 0.17
应付债券 7,398,391,932.47 7,398,391,932.47 1.95
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15 2,584,554.00 5.84 0.00
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06 -12,722,964.21 -81.15 0.00
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71 -61,097,070.27 -8.33 -0.02
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 8,014,214,505.81 21.76 2.12
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 77,102,480,004.64 25.99 20.35
所有者权益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 19,415,801.00 0.18 0.01
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 -151,637,734.25 -1.75 -0.04
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 3,118,358,337.85 18.32 0.82
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 10,018,790,297.31 37.54 2.64
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32 65,502,712.49 14.85 0.02
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 13,070,429,414.40 20.48 3.45
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 10,230,798,996.13 55.87 2.70
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 23,301,228,410.53 28.37 6.15
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51
表2-2分析:
该公司总资产本期增加100403708415.17元,增长幅度为26.51%,说明万科地产本年资产规模有了较大幅度的增长。进一步分析可以发现:
(1)流动资产本期增加79272847864.24元,增长的幅度为21.85%,使总资产规模增长了20.93%。非流动资产本期增加了21130860550.93元,增长的幅度为131.84%,使得总资产规模增加了5.58%,两者合计使得总资产增加了100403708415.17元,增长幅度为26.51%。
(2)本期总资产的增长主要还是体现在了流动资产的增长上。如果仅从这一变化来看,该公司资产的流动性有所增强。尽管流动资产的各项目都有不同程度的变动,但其增长主要体现在这些方面:一、存货的大幅度增长。存货本期增加75969110273.92元,增长幅度为29.77%,对总资产的影响为20.06%。从数据中显示,万科地产20存货方面在建开发产品1886.8亿元,占比56.98%,原因是公司规模扩大,获取资源增加。二、其他应收款的增加。其他应收款本期增加了14757395405.17元,变动幅度为73.57%对总资产的影响为3.90%,根据资料可知公司的合作方往来增加,导致其他应收款的增加。三、货币资金的减少。货币资金本期减少了7926132260.26元,减少幅度为15.16%,对总额的影响为-2.09%。资料可知,由于增加了开工和获取资源的增加导致了货币资金减少。总的来说,货币资金的减少幅度小于增加的幅度,使得流动资产总额是增长的。
由表2-2可知,该公司权益总额较之上年同期增长100403708415.17元,增加幅度为26.51%,说明万科地产2014年权益总额有较大幅度的增长。
项目 2014年 年 2014年(%) 2013年(%) 变动情况(%)
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 9.26 13.80 -4.55
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 0.64 0.50 0.14
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 5.98 8.81 -2.83
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 7.27 5.30 1.97
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 69.10 67.36 1.74
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 92.25 95.77 -3.52
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00 0.51 0.00 0.51
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 2.22 1.86 0.36
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 2.44 0.63 1.82
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 0.44 0.43 0.02
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 0.19 0.28 -0.09
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52 0.09 0.11 -0.02
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80 0.04 0.05 -0.01
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03 0.01 0.01 0.00
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 0.74 0.81 -0.07
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00 1.06 0.06 1.00
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 7.75 4.23 3.52
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100.00 100.00 0.00
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 1.06 2.62 -1.56
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27 0.00 0.01 0.00
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 3.09 1.31 1.77
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 13.35 11.84 1.50
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 32.45 34.59 -2.14
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 0.51 0.57 -0.06
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 0.96 1.19 -0.24
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 0.06 0.17 -0.11
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 11.42 9.52 1.90
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 5.74 6.76 -1.02
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 68.64 68.59 0.05
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 7.65 9.51 -1.86
应付债券 7,398,391,932.47 1.54 0.00 1.54
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15 0.01 0.01 0.00
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06 0.00 0.00 0.00
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71 0.14 0.19 -0.05
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 9.36 9.72 -0.36
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 78.00 78.32 -0.32
所有者者益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 2.30 2.90 -0.60
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 1.78 2.29 -0.51
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 4.20 4.49 -0.29
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 7.66 7.05 0.61
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32 0.11 0.12 -0.01
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 16.05 16.85 -0.80
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 5.96 4.83 1.12
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 22.00 21.68 0.32
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100.00 100.00 0.00
表2-3分析:
从静态方面分析,该公司本期流动资产比重高达92.25%,非流动资产比重仅为7.75%。根据该公司的资产结构,可以认为该公司资产的流动性较强,资产风险较小。
从动态方面分析,本期该公司流动资产比重下降了3.52%,而非流动资产上升了3.52%,结合各资产项目的结构变动情况来看,除了货币资金的比重下降了4.55%和预付账款下降了2.83%外,其他项目变化幅度不是很大,说明该公司的资产结构相对比较稳定。
从资本结构看,该公司股东权益比重为22%,负债比重为78%,资产负债率还是挺高的,但由年度报告可知,公司资产负债率的增加是由于预收账款的增加导致,随着项目结算将转化为公司的营业收入,并不构成实际的偿债压力。从动态方面看来,该公司股东权益比重上升了0.32%,负债比重下降了0.32%,各项目变动幅度不大,表明公司资本结构还是比较稳定的。
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 10.04 14.41 -4.38
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 0.70 0.52 0.18
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 6.48 9.20 -2.72
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 7.88 5.53 2.35
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 74.91 70.34 4.57
合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 100.00 100.00 0.00
计算表明,该公司流动资产的主要构成为货币资金、存货,其中,存货占比超过60%,占流动资产很大一部分,由于存货的流动性相对较弱,会影响企业迅速偿还债务的能力。
报告期 2014/12/31 2013/12/31 增减额 增减(%)
一、营业收入135,418,791,080.35 103,116,245,136.42 32302545943.93 31.33%
减:营业成本 92,797,650,762.81 65,421,614,348.00 27376036414.81 41.85%
营业税金及附加 11,544,998,138.82 10,916,297,537.10 628700601.72 5.76%
销售费用 3,864,713,570.44 3,056,377,656.90 808335913.54 26.45%
管理费用 3,002,837,563.15 2,780,308,041.10 222529522.05 8.00%
财务费用 891,715,053.49 764,757,191.68 126957861.81 16.60%
资产减值损失 60,153,366.60 83,818,288.19 -23664921.59 -28.23%
加:公允价值变动收益(损失以“-”号填列) -572,042.22 -8,719,233.08 8147190.86 93.44%
投资收益(损失以“-”号填列) 1,005,187,804.32 928,687,953.69 76499850.63 8.24%
其中:对联营企业和合并企业的投资收益 999,397,870.95 889,787,588.26 109610282.69 12.32%
二、营业利润(亏损以“-”号填列) 24,261,338,387.14 21,013,040,794.06 3248297593.08 15.46%
加:营业外收入 118,969,557.11 144,645,173.12 -25675616.01 -17.75%
减:营业外支出 89,296,694.95 87,500,829.07 1795865.88 2.05%
其中:非流动资产处置损失 6,820,073.10 6,068,873.87 751199.23 12.38%
三、利润总额(净亏损以“-”号填列) 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11 3220826111.19 15.29%
减:所得税费用 45 5,993,461,378.06 5,407,596,715.05
四、净利润18,297,549,871.24 15,662,588,423.06 2634961448.18 16.82%
(1)该公司资产负债表货币资金项目年末比年初减少79.26亿元,剔除包含于年末及年初货币资金项目当中的使用受限制资金的影响,本年现金及现金等价物共增加8,116,074,778.35元。其中,经营活动产生净现金流量1,923,868,889.89元;投资活动产生净现金流量7,954,417,194.85元;筹资活动产生净现金流量2,057,645,577.99元。
(2)该公司本年经营活动净现金流量产生的主要原因是销售商品、提供劳务收到现金153,437,067,361.89元,购买商品、接受劳务支付现金128,656,952,761.00元。
(3)投资果冻现金流量主要是由于投资支付的现金构成。万科集团2013年用于投资活动的现金流量净额是7,954,417,194.85元,主要用于支付投资现金。
(4)筹资活动净现金流量的增加主要来自于取得借款收到的现金和偿还债务支付的现金。取得借款收到的现金44,467,771,166.47元;偿还债务支付的现金48,430,256,803.17元。
现金比率(%) 18.79% 13.46%
(1)流动比率:
2013年流动比率 = 130,742,700 / 91,383,800 =1.43
2014年流动比率 = 169,795,500 / 127,242,300 =1.33
(2)速动比率:
2013年速动比率 = (130,742,700 94,293,400 ) / 91,383,800 = 0.39
2014年速动比率 = (169,795,500 127,087,600 ) / 127,242,300 = 0.33
(3)现金比率:
2013年现金比率 = 17,166,550 / 91,383,800*100% = 18.79%
2014年现金比率 = 17,129,130 / 127,242,300*100% = 13.46%
从表3-1 可以看出,万科企业的流动比率和速动比率整体较平稳,流动比率基本保持在1.3-1.5之间起伏波动,而速动比率则基本保持在0.3-0.4之间起伏,没有太大波动变化,由此可以看出,万科企业的短期偿债能力在总体上趋于稳定。
(1)资产负债率:
2013年年末资产负债率 = 107,468,000 / 136,741,400 *100%= 78.6%
2014年年末资产负债率 = 141,798,100 / 179,047,900 *100%= 79.1%
(2) 股东权益比率:
2013年股东权益比率 = 1-78.6% = 21.4%
2014年股东权益比率 = 1-79.1% = 20.9%
(3) 产权比率:
2013年年末产权比率 = 107,468,000 / 29,273,380*100% = 367.1185%
2014年年末产权比率 = 141,798,100 / 37,249,740 *100%= 380.6686%
(4) 已获利息倍数:
2013年年末已获利息倍数 = (2,107,020 + 76,475.70 ) / 76,475.70 = 28.55
2014年年末已获利息倍数 = (2,429,100 + 89,171.50 ) / 89,171.50 = 28.24
据表3-2显示 万科的资产负债率总体发展趋势较平稳,没有要大波动,说明企业运营较稳定,一般认为资产负债率不应高于50%,而万科的资产负债率则达到78%-79%,这跟它自身的经营销售模式,和企业运营管理有关,风险较大,建议企业完善企业资金结构,多元化发展。
由表3-7的数据可知,总资产周转率非常平稳,流动资产周转率较增长显著,这说明万科地产的资产运营水平比较高。应存货周转率和固定资产周转率稳定的小幅度增长,这显示出万科地产应库存管理的压力比较小,固定资产的利用率比较高。而应收账款周转率较20有所下降,说明,应收账款的回收速度有所下降,应引起管理人员的重视。
资本经营盈利能力,是指企业的所有者通过投入资本经营而取得利润的能力。
反映资本经营盈利能力的基本指标是净资产收益率,即企业本期净利润与净资产的比率。
平均总资产① 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
平均净资产② 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10
负债 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27
利息支出③ 891,715,053.49 764,757,191.68
利润总额 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11
息税前利润 25,182,726,302.79 21,834,942,329.79
净利润 18,297,549,871.24 15,662,588,423.06
根据表 的资料对万科的资本经营盈利能力进行分析如下:
分析对象=17.27%-19.21%=-1.94%
总资产报酬率变动的影响为:
17.48%-19.21%=-1.73%
负债利息率变动的影响为:
17.54%-17.48%=0.06%
资本结构变动的影响为:
17.27%-17.54%=-0.27%
综上,万科2013年资本经营盈利能力和2012年相比有所降低。
营业收入 135,418,791,080.35 103,116,245,136.42
利润总额 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11
利息支出 891,715,053.49 764,757,191.68
息税前利润 25,182,762,302.79 21,834,942,329.79
平均总资产 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
2014年总资产报酬率:0.2825 *18.60% =5.26%
根据表4-9中的资料,可分析确定总资产周转率和销售息税前利润率变动对总资产报酬率的影响。
总资产周转率变动的影响=(0.2825-0.2722)*21.18%=0.22%
销售息税前利润率的影响=(18.60%-21.18%)*0.2825=-0.72%
综上,万科本年全部资产报酬率比上年降低了0.50%,变动不大,其中总资产周转率的提高,使资产报酬率提高0.22%;销售息税前利润率的降低使资产报酬率降低了0.72%。
营业收入 135,418,791,080.35 103,116,245,136.42
营业成本 92,797,650,762.81 65,421,614,348.00
营业利润 24,261,338,387.14 21,013,040,794.06
利润总额 24,291,011,249.30 21,070,185,138.11
净利润 18,297,549,871.24 15,662,588,423.06
利息支出 891,715,053.49 764,757,191.68
息税前利润 25,182,726,302.79 21,834,942,329.79
总收入 136,542,948,441.78 104,189,578,263.23
=*100%=17.92%
营业收入毛利率=(135,418,791,080.35-92,797,650,762.81)/ 135,418,791,080.35*100%=17.17%
总收入利润率=*100%=17.79%
销售净利润率=*100%=13.51%
销售息税前利润率=*100%=18.60%
从表3-10可以看出,万科2013年和2012年相比,营业收入利润率,营业收入毛利率,总收入利润率,销售将利润率,销售息税前利润率均有小幅下降,降幅均在2%左右.表明,2013年万科盈利能力有所下降.
营业费用利润率=*100%=21.63%
=*100*=16.30%
从表4-11可以看出,与2012年相比万科2013年各成本利润率均有所降低,其中营业成本利润率降幅较大达5.98%;营业费用利润率和全部成本费用总利润率降幅分别是3.68,3.71;全部成本费用净利润率降幅相对较小为2.54%.这进一步表明万科盈利能力有所降低.
项目 2014年12月31日 2013年12月31日 增减变动额 增减变动率(%)
归属于母公司普通股股东的合并净利润 15,118,549,405.78 12,551,182,392.23 2,567,367,013.55 20.46
本公司发行在外普通股的加权平均数 11,012,915,706.42 10,995,306,676.00 17,609,030.42 0.16
基本每股收益(元/ 股) 1.37 1.14 0.23 20.18
稀释每股收益(元/股) 1.37 1.14 0.23 20.18
总结,从以上各方面看出2014年万科公司总资产报酬率,净资产收益率,营业利润率等均有所下降,总体盈利能力比上年有所降低.
4.1 财务问题:
(1)通过详尽分析了万科地产的整体财务状况以及将其与同行业的均值进行了对比分析,我们可以看到万科地产的优势和长处,但同时也能意识到其存在的问题。
(2)从盈利能力看,该公司的营业利润率下降3.46%,总资产报酬率下降0.51%,净资产收益率下降1.94%,数据说明万科地产的盈利能力有所降低。
(3)从营运能力看,该公司的应收账款周转率减慢、周转天数加长,回收速度变慢,说明债务人拖欠时间长,增加了收账费用和发生坏账损失的风险,也使得自身的资产流动从中受损,所以有应收款的风险。
(4)从偿债能力看,该公司流动比例、速动比例和现金比例均低于2012年,说明公司短期偿债能力下降。股东权益比率有所下降,资产负债率有所上升已获利息倍数下降,说明企业支付利息的能力下降。
(5)从发展能力看,该公司净资产增长率和总资产增长率都有所提高,主营业务收入增长率和净利润增长率较2012年却有所减少,利润的增长与资产的增长不协调,说明公司发展能力较弱。
(1)开发项目前深入市场调查,做出符合市场需求的高品质产品,并加强对员工营销能力的培训,扩大市场份额以提高利润率。
(2)应强化应收账款的回收管理,来提高其投资的变现能力和获利能力。
(3)应增加销售额,加快存货的变现能力,以提高短期偿债能力。
(4)资产的增长应依靠权益的增长来实现,权益的增长应依靠自身的利润积累,应增加销售收入降低成本,使营业利润增加率大于资产增产率。
房地产行业市场分析报告是对房地产行业市场规模、市场竞争、区域市场、市场走势及吸引范围等调查资料所进行的分析。它是指通过房地产行业市场调查和供求预测,根据房地产行业产品的市场环境、竞争力和竞争者,分析、判断房地产行业的产品在限定时间内是否有市场,以及采取怎样的营销战略来实现销售目标或采用怎样的投资策略进入房地产市场。
房地产市场分析报告的主要分析要点包括:
1)房地产行业市场供给分析及市场供给预测。包括现在房地产行业市场供给量估计量和预测未来房地产行业市场的供给能力。
2)房地产行业市场需求分析及房地产行业市场需求预测。包括现在房地产行业市场需求量估计和预测房地产行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
3)房地产行业市场需求层次和各类地区市场需求量分析。即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等,确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
4)房地产行业市场竞争格局。包括市场主要竞争主体分析,各竞争主体在市场上的地位,以及行业采取的主要竞争手段等;
5)估计房地产行业产品生命周期及可销售时间。即预测市场需要的时间,使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间;产品销路及竞争能力;产品规格品种变化及更新;产品需求量的地区分布等。
房地产行业市场分析报告可为客户正确制定营销策略或投资策略提供信息支持。企业的营销策略决策或投资策略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上,只有在对影响需求的外部因素和影响购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后,才能减少失误,提高决策的科学性和正确性,从而将经营风险降到最低限度。
一、全国楼盘销售分析情况
2013年,商品房销售面积130551万平方米,比上年增长17.3%,增速比1-11月份回落3.5个百分点,比2012年提高15.5个百分点;其中,住宅销售面积增长17.5%,办公楼销售面积增长27.9%,商业营业用房销售面积增长9.1%。商品房销售额81428亿元,增长26.3%,增速比1-11月份回落4.4个百分点,比2012年提高16.3个百分点;其中,住宅销售额增长26.6%,办公楼销售额增长35.1%,商业营业用房销售额增长18.3%。
二、楼盘销售分地区情况
2013年,东部地区商品房销售面积63476万平方米,比上年增长19.3%,增速比1-11月份回落2.9个百分点;销售额49327亿元,增长28.4%,增速回落4.7个百分点。中部地区商品房销售面积35191万平方米,增长16.8%,增速回落5.4个百分点;销售额16524亿元,增长26.9%,增速回落4.9个百分点。西部地区商品房销售面积31883万平方米,增长14.1%,增速回落2.6个百分点;销售额15576亿元,增长19.6%,增速回落3个百分点。
三、开发企业到位资金情况
2013年,房地产开发企业到位资金122122亿元,比上年增长26.5%,增速比1-11月份回落1.1个百分点,比2012年提高13.8个百分点。其中,国内贷款19673亿元,增长33.1%;利用外资534亿元,增长32.8%;自筹资金47425亿元,增长21.3%;其他资金54491亿元,增长28.9%。在其他资金中,定金及预收款34499亿元,增长29.9%;个人按揭贷款14033亿元,增长33.3%。
四、房地产楼盘销售分析总结
2006年商品房均价1646元/㎡,2007年涨至2300元/㎡,2008年更是涨至高层4000元/㎡、多层3000元/㎡,2009年1-10月份,高层3900-4100元/㎡、多层3000-3200元/㎡。尽管2008年下半年以来成交量下降明显,但房价仍未下降且略有上升,这主要是受建材价格、心理预期等诸多因素的影响。2009年特别是二、三季度以来,楼市发生强势反弹,从低迷逐步走向火热,5-10月份刚性需求促成成交量大幅反弹,房价平稳上扬。
经济适用住房也是影响xx房地产市场的重要因素。2006年--2008年全市累计完成经济适用房85.1万㎡,其中2006年完成22万㎡;2007年完成18.1万㎡,同比下降17.7%;2008年完成45万㎡,同比增加了148.6%,安置住房困难户8510户。目前在建经济适用住房23万㎡,小高层均价2300元/㎡,多层均价约1800元/㎡,在房产市场占有较大份额。
流动资产比例很高,资产的变现能力较强,流动资产中现金比例也较高,说明短期偿债能力较强。在资产中存货的比例最大。资产总额增长说明万科还在不断扩大规模,库存现金也有所下降说明资产变现能力减弱。
万科拥有巨大的存货量,这既是未来发展的保障,又是万科风险的主要来源。而存货的大量积存主要受国家地产调控政策的影响,也是房地产开发企业最大的风险因素。建议万科应近一步优化存货结构,适度控制好存货数量,并采取一定的促销手段,为企业筹措资金。
存货激增的同时,短期负债也出现大幅上升。持有的现金及现金等价物不断增加,保证了企业的支付能力。应付账款增加是由于工程量的增加。
一年内到期的非流动负债大幅上升,说明万科近期的还款压力很大。一般认为流动比率应在2:1以上,万科房地产的流动比率降低,说明其短期偿债能力降低。速动比率保持比较稳定,说明公司受房地产市场调控的影响较小。一般认为,资产负债率的适宜水平是40%~60%。资产负债率较高。股东权益比率较低,也说明公司偿债能力较差。
公司利息保障倍数下降,说明万科的长期偿债能力在减弱。由图可知最近几年万科销售收入和净利润快速稳定增长。尽管业绩增长势头强劲,20受国家政策调控的影响,盈利能力开始减弱,年销售增长率为41.5%,净利润增长率为31.2%,净利润增速小于销售收入。
同时2011年的销售毛利率为39.78%,比上年下降0.9个百分点;销售净利率为16.16%,比上年下降了1.27个百分点,主要因为市场景气度下滑,企业打折促销行为增加。净资产收益率和股本回报率逐渐上升,说明万科房地产获利能力升高,获得的利润较高。
的经营活动现金流入比增加了53%,可以说经营活动现金流入增长非常迅速,企业在经营活动中创造现金能力大大增强,经营活动现金流入作为企业主要资金来源,增强了企业自身“造血”功能,企业具有较强的偿债能力和支付能力,增强了风险抵抗能力,有利于企业稳定和可持续发展经营活动现金净流量减少的主要原因是购买商品、接受劳务支付的现金流量增加
20购买商品、接受劳务支付的现金流量比20增加了92%,但现金流入与年相比还是大幅增加的,现金流入比较充裕,总体看来,万科发展势头良好。
杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率
指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。
(1)净资产收益率是一个综合性很强的与公司财务管理目标相关性最大的'指标,而净资产收益率由公司的销售净利率、总资产周转率和权益乘数所决定。从上面数据可以看出万科房地产的净资产收益率较高,而且从-的增幅较大,说明了企业的财务风险小。
(2)权益乘数主要受资产负债率影响。负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多地杠杆利益,同时也给企业带来了较多地风险。该公司权益乘数大,说明万科地产的负债程度较高,企业风险较大。
(3)销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。万科房地产的销售净利率在这两年间有所提升,说明了该企业的盈利能力有所提升。
据悉,在如今的社会中,买房问题一直都是困扰着朋友们的事情,房地产市场的前景空前壮大,人们居住的.环境也是越来越好。不同地区和不同的房源差距有很大,下面为大家推荐信阳房地产市场调查分析报告,朋友们可以关注本文。
一级市场:2016年6月,信阳共成交4宗土地,居住类、商业类和综合类分别为2宗、1宗和1宗,建设用地面积22.38万平米,规划建筑面积40.84万平米,环比和同比升幅都超过180%,成交金额37.27亿元,环比和同比升幅都超过400%。
2016年1-6月,信阳共成交38宗土地,同比下降57%,居住类、商业类、工业类、综合类和其他分别为15宗、9宗、5宗、8宗和1宗,建设用地面积232.1万平米,同比下降62%,规划建筑面积543.41万平米,同比下降50%,成交金额685.49亿元,同比下降39%,楼面地价12615元/平米,同比上升23%。
2016年1-6月,信阳共供应土地33宗,同比下降50%,居住类、商业类、工业类、综合类和其他分别为14宗、7宗、5宗、6宗和1宗,建设用地面积206.89万平米,同比下降58%,土地规划建筑面积438.65万平米,同比下降47%。
二级市场:2016年6月,信阳新增商品住宅供应量环比同比均上升。本月住宅批售套数13862套,环比上升94%,同比上升61%,批售面积135.68万平米,环比上升82%,同比上升44%。
2016年1-6月,信阳新增商品住宅供应量同比下降。住宅批售套数39041套,同比下降33%,批售面积384.92万平米,同比下降40%。
2016年6月,商品住宅市场成交环比同比均量价齐升。2016年1-6月,商品住宅市场成交同比量价齐升。成交9010套,环比上升29%,同比上升102%;成交面积103.93万平米,环比上升31%,同比上升120%;成交均价为27987元/平米,环比上升3%,同比上升6%;成交金额290.87亿元,环比上升34%,同比上升134%。从成交区域来看,主力成交的几个区域是通州、大兴、房山和朝阳,此4个区域成交量在920套以上。 2015年1-6月,商品住宅成交同比量价齐升,成交39304套,同比上升28%;成交面积426.7万平米,同比上升31%;成交均价为26776元/平米,同比上升4%;成交金额1142.53亿元,同比上升36%。
存量方面,选取全市一手房市场2015年7月-2016年6月月均销售速度来计算,全市存量套数约需要16个月可消化完成,存量面积约需要18个月的消化时间,从近几个月的整体去化时间来看,信阳商品住宅市场平均消化速度加快,但新增供应上升,本月库存量上升,达到118942套,较5月上升6.54%,消化周期小幅缩短。 三级市场:2016年6月,信阳二手房市场成交量环比同比均上升。二手房(住宅)成交套数为18576套,环比上升12%,同比上升187%;成交面积168.61万平米,环比上升14%,同比上升187%。
2016年1-6月,信阳二手房市场成交量同比上升。二手房(住宅)成交套数为85051套,同比上升93%;成交面积764.64万平米,同比上升89%。
总的来讲:6月信阳土地市场供应和成交均有所恢复,供应有限的情况下,房企拿地竞争激烈。商品住宅方面,新增供应量环比同比均上升,成交环比同比均量价齐升,存量上升,消化周期小幅缩短。本月为半年度最后一个月,市场冲刺明显,供应和成交双双环比上升,且幅度较大。上半年整体来看,土地供应和成交均同比下降,商品住宅新增供应量同比下降,成交则同比量价齐升。6月底央行再次降息,信贷政策宽松程度进一步加大,对下半年成交量有一定刺激作用。
地产集团建设项目石材问题调查分析报告范文
某地产集团建设项目石材问题调查分析报告提要:在施工中,石材供应不及时,影响工程进度的现象较为普遍,主要原因:石材运距较长,不确定因素多。石材批量生产前,石材样品确定过程中,周折较多
目前,管理中心就全国各项目的石材问题进行了全面深入地调查。经查,各项目所用石材普遍存在厚度达不到设计要求、色差较大、石材供应不及时等问题。具体情况如下:
1、石材板材厚度达不到设计要求
经各驻地工程师现场检查,目前所有项目进场石材厚度较多达不到设计要求,但绝大部分石材厚度偏差均在国家标准(GB/T 18601-2001 天然花岗石建筑板材)合格品允许偏差范围之内,少量石材超过了国标 GB/T18601-2001 的允许偏差要求。
2、石材供应不及时:
在施工中,石材供应不及时,影响工程进度的现象较为普遍,主要原因:
(1)石材运距较长,不确定因素多。
(2)石材批量生产前,石材样品确定过程中,周折较多,造成石材订货拖延。
(3)施工单位制定材料计划的前瞻性不够,造成材料进场时间滞后。
(4)异型石材加工需现场测量尺寸,且备料周期较长。
(5)施工单位拖欠石材生产厂家的货款,造成石材进场延误。
3、色差较大
进场石材存在色差现象比较普遍,主要原因是:
(1)石材为天然形成,本身有一定颜色变化。
(2)不同批次进场的石材、不同取材点生产的石材存在一定色差。
(3)施工单位以次充好。
同时,施工组织时未根据色差合理调配,导致观感不好。
针对以上问题,提出改进措施如下:
1、根据相关国家及行业标准,在施工合同中明确到场石材质量等级与质量评定及抽样验收办法,以便合理准确判断进场石材质量等级。
2、考虑到石材本身的差异,建议由集团定板时定色差范围板,以便石材样品的确定及进场验收。
3、石材批量生产前或样品确定前,地区公司派人至厂家协调石材的选材、供应等方案。
4、加强施工中管理与控制,须做到:
(1)针对石材自然色差问题,施工中须合理调配存在差异的石材,保证整个区域的外观效果一致,满足我司精品工程的要求。
(2)合理组织施工,施工前必须排版放线,尽早明确异形石材规格尺寸。
(3)对于不同批次的'石材,进场前严格对板,避免不同批次的石材存在较大颜色差异,尽量同一区域使用同一批次石材。
(4)督促、提醒、审核施工方材料计划的制定,保证材料计划的及时性、准确性、完整性,避免多批次加工石材。
5、加强石材进场的验收管理,对于达不到验收条件的石材,必须统一堆放,做好标识,及时清退出场。
6、综合楼内外装修采用标准化设计,统一材料清单,便于招标、材料采购。
7、为更好的保证石材质量以及石材供应,建议考虑将综合楼装修石材甲供。
z地产集团管理中心
20**年**月**日
XXXXX有限公司急需流动资金,向我公司申请短期借款XXX万元,期限XXX个月。刘在平、XXX于XXX年XX月XX日进行了实地调查,现将有关情况汇报如下:
一、项目概况
1、项目名称:XXX项目。
2、开发商名称:重庆XXXX有限公司 3、项目地理位置
该项目位于XXXX。该方案北面为XXX,南面是XXX,西面紧邻XXXX,西南为XXX,东面为XXX;地理位置优越,交通便捷,是城市居住的休闲的重要节点。本项目为两个地块:其中[G11-3/05]地块,该地块相对高差较小,地块内部地势平坦,用地呈不规则矩形,南北长约59米,东西长约52米,该地块建设用地面积XXX平方米;[G11-11-1/04]地块,该地块南低北高,南北高差约10米,用地呈不规则矩形,南北长约180米,东西长约200米,该地块建设用地面积XX平方米,本项目总建设用地面积为XXX平方米。 4、项目工程概况
该项目XXX项目,XXX项目位于XX,占地XXX亩,总建筑面积XXX万平方米,用以建设XXXX市场及XXX住宅小区、XXXX大酒店三大项目,XXXX。
目前三期项目已取得重庆市规划局出具的建设用地规划许可证(地字号第XXXX号),规划内容主要有:
一是建设用地总面积XXX㎡;
二是地上计容总建筑面积XXX㎡,XXX栋多层商业配套门面,其中XX 地块为二栋多层商业配套门面(14-15号楼),建筑面积XXX平方米,建筑高度8.1米;XXXX 地块为(7-13号楼),建筑面积XXXX平方米建筑高度为8.1米;六栋高层住宅楼(1-6号楼),建筑面积XXXX平方米,最大建筑高度99.2米;沿街商业、吊层商业裙房,建筑面积XXXX平方米;四班幼儿园,建筑面积XXX平方米。地上总建筑面积XXXX平方米。
三是地上容积率不得大于XX、地面建筑密度不得大于XX%、建筑高度不得大于XXX米。
该公司拟建地下部分包括:负一层车库及设备用房,建筑面积XXX平方米,建筑层高XX米;负二层车库,建筑面积XXX平方米,建筑层高XX米。地下总建筑面积:XXX平方米
5、项目前期投入情况
“XXXX”项目所有土地已于XXXX年取得,土地出让金已全部缴纳,XXX年XX月XX日取得土地使用证(XX房地证XX字第XX号XX㎡、XX房地证XX字第XX号XX㎡)。拆迁安置费已按规定支付。目前正在办理建设规划许可手续。
二、重庆恒鑫房地产开发有限公司基本情况
3、实际控制人简介
XX有限公司董事长王一霏,男、现年XX岁,无党派人士,高级工程师。XXXX年至XXX年任武胜县第六建筑工程队施工员;XXX年至XXXX年任第六建筑队副队长,并任XXX副总指挥;XX年至XX年在重庆XX;XX年至XX年任任XX负责人、副队长;XXX年至XX年任XX公司经理,XX;XX年创建XX有限公司,并任董事长兼总经理(期间任XXX会员);XX年当选XX。
4、重庆XXXX有限公司主要经营情况
XXX有限公司成立于XX年,注册资本XX万元,XXX级房地产开发资质等。现有员工XX人,拥有专业技术人员XX人,大专以上学历XX人。相继开发了“XX”、“XX”、XXX万平方米园林景观社区——“XX”以及我国XX地区最大的汽摩整车及配件市场——“XXX市场”,在重庆第二大城市XXX万平方米“XXX”,第一期纯商业步行街已竣工投入使用,经营效果良好。现资产按市场公允价值总额近XXX亿元。
“XXX”项目位于XXX区商业文化步行街,是XXX区第一个旧城改造工程,楼高XX层,总建筑面积XXX万㎡,总投资XXX亿元,于XXX年XX月竣工投入使用,并在销售方面创造了重庆房地产行业销售奇迹,在很短的时间里,达到了100%的销售率和入住率,
作为XXX区标志性建筑物,已形成以“XXX”为中心的集购物、休闲、娱乐、餐饮和医药为一体的重庆五大商圈之一。
“XXX”项目地处XX,占地XX万㎡,总建筑面积XX万㎡,总投资XX亿元,该项目于XX年元月破土动工,XX年XX月XX日全面竣工。小区租售超过XXX%,并成功引进知名企业新世纪百货连锁超市和重庆小天鹅天星商务酒店入驻。
XXXXX XXXXX
三、XXXX有限公司财务情况 1、财务报表情况
说明: (1)现金。 (2)应收账款 (3)其他应收款 (4)XXX (5)XXX
(6)目前银行借款XXXX万元,主要是XXXXX经营性贷款。
说明: XXXXX
4、信用状况分析
(1)贷款、民间融资情况和还款记录
(2)对外担保记录描述 未查到有对外担保记录 (3)诉讼记录 未查询到诉讼记录
(4)法定代表人和高管人员的个人信用记录 无逾期记录。
(5)其它商业或社会信用 较好
四、本次贷款抵押物基本情况
1、XXXXX自愿将位于重庆市XXXX地块,面积为XXX平方米(约XXX亩)的国有出让商住用土地使用权作为该笔借款的抵押。该地块属“XXXX”项目四期,容积率不大于XXX,该地块价值可达XXX万元/亩,总价值可达XXX万元,抵押率为XXX%。
2、XXXXX
五、贷款用途和还款来源 1、贷款用途
“XXX”三期项目国土规划手续已办理完毕,正在办理建设规划和施工许可手续,急需上缴配套费等,按大渡口配套费XXX元/㎡计算,需要配套费XX万元,因该公司前期项目占用资金较大,大部门商业正在销售之中,资金一时筹措未到位,因此向我公司申请短期贷款XXX万元,用于支付“XXX”三期项目配套费。
2、还款来源
六、风险和担保措施 1、风险分析
该项目属房地产开发项目,国家调控政策对此有一定影响。但考虑到该项目地理位置好,大部分地用于市场建设,且邻近已形成成熟的汽车市场和陶瓷市场,销售前景看好,有别于其他情况的商业住宅房地产开发项目,因此,与之比较受政策影响相对较小。
2、担保措施
(1)XXX自愿将位于XXXX号地块使用权作为该笔借款的抵押,该地块属“XX项目四期,容积率不大于XXX,该地块价值可达XX万元/亩,总价值可达XX万元,土地证号为XX房地证XX字第XX号,土地面积XX㎡(约XX亩)。
(2) 重庆XX股东XXX、BBB、CCC承担连带担保责任。 (3)XXXX。
七、综合评估结论
XXX有限公司借款主体合法,其公司经营正常,借款用途明确,抵押物价值充足,
一、房地产开发情况
1、房地产开发投资
20xx年1-6月,在国家宏观经济政策调控和市场监管的双重作用下,我县房地产市场有所波动,增速放缓,但总的态势平稳。1-6月房地产开发投资3.67亿元,同比增长36%;新开工面积14.32万平米,同比增长32%。
2、商品房竣工面积
1-6月,我县商品房竣工面积3.827万平米,同比增长10%,其中住宅竣工面积3.6743万平米,同比增长10%。
二、商品房市场成交情况
1、商品房面积分析
1-6月商品房销售面积为10.14万平米,其中商品住宅9.05万平米(755套),同比增长28%,户均套型面积为107.4平米;住宅成交面积为9.05万平米,占商品房成交面积的89%。
2、购买房屋的类型、群体
﹙1﹚据销售统计:选择小高层住宅的占15%,选择多层住宅的占83%,选择高档别墅的占2%。根据以上数字可以看出,市民因为受传统住房观念的影响,选择的还是多层住宅的居多。
﹙2﹚客群:以本地购房者为主,外地购房者为辅,分别占销售量84%、16%,自住兼具投资需求;
﹙3﹚房价:1-6月份,商品住宅平均价为3460元/平方米,同比上涨4%;
﹙4﹚供应量:楼市供需基本平衡;
﹙5﹚户型:以90-130平方米左右户型为主打。89平方米以下面积需求量较少,一般为老人看管孙辈读书人群购买;140平方米以上面积,由于房价因素购买人较少。
3、二手房交易情况
1-6月,我县二手房交易360宗,交易面积4.9万平米。交易金额为3263.28万元,同比分别增长221%、252%、17%。
三、土地竞拍情况
据县国土资源局土地供应统计显示:从成交结构看,1-6月经营性土地成交主要以商住用地为主,成交面积36.89亩,成交价为155万元/亩。从今年上半年几次土地拍卖情况看,可以看出当前开发商的拿地热情比去年要高。
四、影响房地产市场的因素
1、政策因素
受国家一系列房地产调控政策的影响,我县房价也呈现增长放缓趋势。
2、经济因素
房地产市场与宏观经济发展密切相关,预计未来几年我县房地市场将继续保持稳步上涨趋势,但增幅会进一步放缓。
3、社会因素
房地产市场与人口数量关系非常密切。当人口数量增加时,对房地产的需求就会增加,房地产市场发展也就会上涨;而当人口数量减少时,对房地产的需求就会减少,房地产市场发展也就会下落。人口素质、文化素养、教育水平、生活质量和文明程度,可以引起房地产市场的变化。
我县正处于城市化进程加速阶段,大量农村人口进入县城,对我县商品房需求的增加,促进了我县房地产市场的发展。
4、其他因素
购房者心理预期变化左右房价走势。心理预期是人们对市场走势的综合判断,在其他条件不变的情况下将决定市场的走势。我们认为,在今后一段时期,由于受各方面因素的影响,人们对未来房价上涨的预期不断上升,购房意向仍然看好。
五、对我县房地产市场的现状分析
预计我县房地产市场形势在未来一段时间内将持续看好,价格也将继续稳中有升,但增幅速度会放缓。
一是我县的现有房价比周边县、市低。很多县外人,看好发展前景,在买房、投资置业,促进了房地产市场的发展。二是房屋建设成本增加推动了房价上涨。近年来,土地成本、拆迁费用、建安成本、配套费用、稅费等有较大增长,对房价上涨起到了一定推动作用。三是消费者对住房刚性需求的增加促进房价上涨。如教育资源整合、学校撤并、城市化进程加快、婚房需求进入县城购房的比例明显增加,加大了住房需求。四是投资和投机性购房的进一步增加也带动房价上涨。由于潜在的通货膨胀,使不动产成为居民的首选保值商品,去年以来房价的不断上涨吸引了投资者购买房产进行投资增值,进而带动价格上涨。五是由于开发商越来越重视住宅小区的品质和档次,房屋建设标准的提升也提高了房价。
六、当前房地产市场存在的问题
房地产开发企业存在不合理负担。水、电、气等供应单位的垄断经营,增加了房地开发企业不合理的负担。特别是小区外的配套工程均要由开发企业负担﹙10千伏输电线、变压器、输水管﹚,而且这些工程均要由水、电垄断企业来施工,其工程费用一般都高于市场行情的2-5倍,直接增加了房地产开发成本,也不符合相关规定。
万科集团股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。至6月30日止,公司总资产94.73亿元,净资产42.85 亿元。
1988年12月,公司公开向社会发行股票2,800万股,集资人民币2,800万元,资产及经营规模迅速扩大。1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月,公司通过配售和定向发行新股2,836万股,集资人民币1.27亿元,公司开始跨地域发展。
1992年底,上海万科城市花园项目正式启动,大众住宅项目的开发被确定为万科的核心业务,万科开始进行业务调整。
1993年3月,本公司发行4,500万股B股,该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。B股募股资金45,135万港元,主要投资于房地产开发,房地产核心业务进一步突显。6月,公司增资配股募集资金人民币3.83亿元,主要投资于深圳住宅开发,推动公司房地产业务发展更上一个台阶。初,公司增资配股募集资金人民币6.25亿元,公司实力进一步增强。
公司于将直接及间接持有的万佳百货股份有限公司72%的股份转让予中国华润总公司及其附属公司,成为专一的房地产公司。
6月,万科发行可转换公司债券,募集资金15亿,进一步增强了发展房地产核心业务的资金实力。
公司于1988年介入房地产领域,1992年正式确定大众住宅开发为核心业务,截止20底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌和佛山进行住宅开发,20上半年万科又先后进入鞍山、大连、中山、广州,目前万科业务已经扩展到15个大中城市凭借一贯的创新精神及专业开发优势,公司树立了住宅品牌,并获得良好的投资回报。
能否到期偿债是企业生存的根本问题, 偿债能力是决定企业财务状况的重要因素之一。下面从短期和长期两个方面来分析万科的偿债能力。
式变动趋势, 07 年流动比率降低源于短期借款的增加, 08 年的回款情况良好使其上升, 降低0.58, 但仍然高于同年行业0.539 的平均水平。由于存货存在销售及压价的风险, 且房地产行业存在存货比例高的特点, 因此速动比率比流动比率更具有参考价值。万科经营规模扩大、项目储备增加的同时也使短期借款、应付账款等流动负债增加, 因此指标在07 年降低了0.28, 08 年销售情况向好, 比率上升有所上升, 09 年再次低于同年行业平均值。究其原因, 房地产企业在收到预售的楼款时只能计入流动负债中的预收账款, 相应的存货尚不能结转, 由于预售楼宇增加, 09 年流动负债中预收账款较去年增长3 倍, 万科实际的偿债能力因而得以提高, 但反映在财务指标上, 则流动负债增加, 速动比率下降。以上两比率均处于行业中上游水平。再来关注反映经营成果偿还短期债务的能力的现金流动比率, 其现金偿债能力较弱, 但近年来呈上升趋势。07年房地产项目支出增多, 比率为负, 09年有所下降, 但该年流动负债结构有所变化, 流动负债中预收账款增长较多,但没有偿债压力。就本行业来说, 万科短期偿债能力较好, 且逐步提高,但应重视现金为王的原则, 加强现金流的管理。
(1) 资本资产结构分析。为保证长期债务的安全性, 企业必须由有较为合理的资本结构。从图1、图2 来看, 资产中流动资产比重大, 且大致呈上升趋势, 高于行业平均比重; 大部分流动资产由长期筹资而得, 风险较小, 属稳健型资本资产结构。
资产分析: 资产中长期投资, 无形资产和固定资产比重较小, 波动幅度不大。在流动资产中, 存货占据相当大的比重。预付账款、其他应收款随业务量增长而有所增长, 同时货币资金量有所上升。原因是房地产行业特点: 首先, 企业会计
制度规定, 房地产企业在收到客户的预售房款后并不能将存货结转到主营业务成本, 只能待客户入住和签订楼宇销售合同且主要风险转移时, 才能确认收入并结转成本, 因此, 房地产企业往往有很大的存货余额; 其次, 对于写字楼项目,付款方式多为分期付款, 所以写字楼的销售会给企业带来大量的应收账款。具体到万科, 除了具有房地产业的特点以外, 这也是其在近3 年的战略扩张中不断增加储备的结果。近3 年存货的结构质量有所提高, 但应持续注意做好存货的管理和销售工作, 提高资产质量。关于应收账款, 由于其核心业务是商业住宅, 所以应收账款在流动资产中比重不大且近两年来有所下降, 可能是收款工作开展顺利。
负债结构分析: ①流动负债结构: 在借款中, 短期借款占很大部分,但近年在资产中所占比重有所降低, 说明其融资结构变化, 对短期借款有所控制, 且短期借款一般采用抵押或担保的方式取得,这是短期融资门槛提高的一个必然反应。应付账款比重上升主要由于业务规模的扩大, 也可能是商业信誉增强使其可以延迟付款或者是可能是其资金周转出现问题, 应引起重视。②长期负债结构:长期借款近年急剧上升, 说明企业开始注重长期负债的融资方式, 同时也可以看出近阶段万科对于资金需求的迫切。整体负债结构有从短期负债融资逐渐转向长期负债融资变化趋势。在长期偿债能力的分析中, 资产负债率反映了债权人受保护的程度, 是一项重要指标。万科近年来进行了规模较大的股权融资和债券融资, 但仍保持着的稳健的资产负债率, 为更大程度地利用财务杠杆提供了空间, 这对房地产企业尤为重要。
在接下来的文章中我们将从不同角度深入剖析“产品分析实践报告”,感谢您阅读本文仅供参考。相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,日常的工作中。接触并使用报告的人越来越多,报告多数是向上级机关作出汇报,是事后或事中行文。
产品分析实践报告
一、选题缘由及目的
作为一名市场营销专业的学生,我认为产品分析是一个十分关键的领域。产品分析不仅可以提高一个人的市场营销能力,还可以帮助企业更好地了解消费者需求,从而更好地发展产品。因此,我希望通过实践分析某一款产品来加深对产品分析的理解,并为未来的工作打下坚实的基础。
二、选题产品概述
我选择了一款名为“魔杖地垫”的产品进行分析。该产品是一款由海尔(Haier)公司研发的家用产品,主要功能是清洁地板。该产品外形类似于一根魔杖,使用时只需要将其轻轻拍打在地面即可清洁干净。该产品不仅轻便易用,而且能够有效地清洁地面的所有污垢和细菌。
三、产品分析
1.产品市场分析
根据目前市场上的情况,该类产品响应的大多是懒人经济或认为市场需求的消费者,这类用户一般不愿意花太多时间和精力清理地面。同时,该产品的价格相较于普通清洁工具还略显昂贵,所以适合高端消费群体。因此,这种产品在城市中比较流行,价格有利而形象好的产品更有优势。
2.产品技术分析
据了解,该产品的清洁技术属于高效清洁机技术。该技术通过超声波共振,可以将脏污松动,再通过壁挂吸力收集尘埃和污垢。同时,该产品还采用了自动抖动技术,可以大大提高清洁效率。整个清洁过程是无需人工干预的,用户只需要插上电源并按下开关即可。
3.产品营销分析
该产品营销策略比较成功,从广告宣传上就能看出来,该产品除了突出自身技术特别,同时在广告中将产品与生活场景结合在一起,创造了与消费者的情感共鸣。同时,在智能化家居成为趋势的时代,该产品的简洁、高效、易用的特点非常符合市场需求。此外,该产品的价格相对高档,所以,消费者在购买的过程中也需要这类产品所带来的“品质保证和安全性”。
四、结论
综合分析产品的市场、技术及营销策略,我认为该产品的竞争力和市场定位还比较优秀。综合互联网事业、智能家电等多种产业,这类类似于高效清洁机的产品应对在未来的生活中逐渐出现,而它推出的时间还相对较早。该产品在今后的市场格局中,将有更加广阔的发展前景。此外,该产品在宣传时强调其与消费者的情感共鸣,为消费者提供高品质、高技术、高品质、高品质、高安全性的生活体验,这些优势将助长其在市场中得到更广泛的认可和接受。
《产品分析实践报告》
摘 要:
本报告主要对某款产品进行了全面的分析。首先介绍了该产品的背景及市场情况,然后对产品的外观设计、功能特点、技术参数及市场竞争状况进行了详细讲解。接着,对产品的用户群体进行了调查分析,了解了消费者对该产品的需求和使用体验。最后,通过SWOT分析和市场趋势分析,提出了产品改进和市场推广的建议。通过本报告,能够更好地了解该产品并为其未来的发展提供有针对性的建议。
第一部分:产品背景与市场情况
1.1 产品背景介绍
1.2 市场规模与竞争状况
1.3 市场需求与趋势
第二部分:产品分析
2.1 外观设计
2.1.1 产品的整体造型和设计风格
2.1.2 色彩、材质选择和工艺
2.1.3 人机工程学和易用性分析
2.2 功能特点
2.2.1 主要功能及其优势
2.2.2 与竞品的功能对比分析
2.3 技术参数
2.3.1 产品的核心技术和性能指标
2.3.2 技术革新和差异化竞争潜力
2.4 市场竞争状况
2.4.1 竞争对手的产品分析
2.4.2 市场份额和竞争策略
第三部分:用户调查与分析
3.1 用户群体分析
3.1.1 目标用户定位和消费心理特点
3.1.2 用户需求和偏好调查
3.2 使用体验与满意度调查
3.2.1 产品的优点与不足
3.2.2 用户对产品的满意度评估
第四部分:产品改进与市场推广建议
4.1 SWOT分析
4.1.1 产品的优势、劣势、机会和威胁
4.1.2 基于SWOT分析的发展战略
4.2 市场趋势分析
4.2.1 行业发展趋势和创新方向
4.2.2 市场推广策略与渠道选择
总结和结论:
通过对该产品进行全面的分析,我们了解到了其外观设计、功能特点、技术参数和市场竞争状况。通过用户调查和分析,我们深入了解了消费者对该产品的需求和使用体验。基于SWOT分析和市场趋势分析,我们提出了产品改进和市场推广的建议。通过本报告,我们希望能够为该产品的未来发展提供有针对性的建议,使其能够更好地满足市场需求并获得更大的市场份额。
关键词:产品分析、外观设计、功能特点、技术参数、市场竞争、用户调查、市场推广、SWOT分析、市场趋势
《产品分析实践报告》
一、引言
近年来,随着智能技术的快速发展,各行各业的产品也迎来了数字化和智能化的时代。作为未来商业竞争的关键,产品分析的重要性也日益凸显。本报告旨在通过对某一特定产品进行深入分析,总结出其优点和改进的空间,以期为产品设计与创新提供参考。
二、产品分析
1.产品背景和目标
我们选择了市场上一款较为热销的智能手表作为分析对象,该手表集合了通话、健康管理、音乐播放等多种功能,致力于提升用户的生活便利和健康管理水平。
2.目标群体分析
为了更好地了解目标群体需求,我们进行了市场调研,发现该智能手表主要受众为年轻人和中年人群体。年轻人看重手表的时尚外观和多种颜色选择,而中年人则更注重健康功能和连接手机的便利性。
3.产品特点和竞争优势
该智能手表外观时尚大方,屏幕显示清晰,操作简单方便。其与手机的连接性强,能实现同步通知、通话等功能。此外,该手表还具备心率监测、睡眠监测、计步器等健康管理功能,满足用户关注个人健康的需求。
4.市场竞争对手分析
经过市场调研,我们了解到该智能手表目前有几个竞争对手。其中,一款手表在健康管理方面表现出色,具备血氧检测和血压监测等多项功能;另一款手表则在与手机的连接性上有较大突破,可以通过手表控制手机拍照和音乐播放。这些竞争对手的优点对我们进行了很大的启发,值得我们注意和借鉴。
三、优点和改进空间
1.优点总结
通过对该产品的分析,我们总结出以下优点:
(1) 多功能集成:该智能手表集合了通话、健康管理、音乐播放等多种功能,一方面提供了便利的日常生活服务,另一方面也满足了用户对于健康监测的需求。
(2) 外观时尚:手表外观设计时尚大方,搭配多种颜色选择,符合年轻人追求时尚的心理需求。
(3) 连接性强:手表与手机的连接性强,能够实现同步通知、通话等功能,方便用户随时了解手机信息。
2.改进空间
然而,我们也发现了该产品存在一些改进的空间:
(1) 健康功能缺失:虽然该手表具备了心率监测、睡眠监测等基本健康功能,但血氧检测、血压监测等高级健康功能缺失,不能充分满足用户关于健康管理的需求。
(2) 体验不够流畅:在使用过程中,我们发现手表的反应速度较慢,操作不够顺畅,需要进一步改进用户体验。
(3) 着重时尚潮流:虽然手表外观时尚大方,但在功能方面也应更加注重用户需求,不要只着重追求时尚潮流。
四、结语
通过对该智能手表的分析,我们不仅了解了产品的特点和竞争优势,也意识到了其改进的空间。产品分析是产品设计与创新的重要环节,只有充分理解用户需求并持续改进产品,才能在市场上取得竞争优势。希望本报告能为产品设计与创新提供参考,进一步提高产品的质量与竞争力。
产品分析实践报告
报告主题:基于市场需求的智能手机产品分析
摘要:
本报告旨在通过对市场需求的分析,研究智能手机产品在当前市场中的发展情况,以及分析消费者对智能手机产品的需求和偏好。通过对市场的研究,我们可以更好地了解消费者需求和市场趋势,为企业提供产品研发和营销策略的指导。
一、引言
智能手机作为一种新型通信工具,已经深入到人们的日常生活中。随着科技的不断发展,智能手机的功能也在不断扩大。然而,市场竞争激烈,企业需要不断创新和改进产品,以赢得消费者的青睐。本报告将基于市场调查和分析,探讨智能手机产品在市场中的需求和趋势。
二、市场需求分析
1.消费者需求调查
通过对消费者的问卷调查和访谈,我们了解到消费者对智能手机的需求主要包括:高性能处理器、高像素摄像头、大容量电池、高清显示屏等。此外,消费者对于智能手机的外观设计、操作系统和软件应用也有不同的偏好。
2.竞争对手分析
通过对市场上其他手机品牌的调查和研究,我们发现竞争对手在产品性能、设计、价格等方面都有一定的优势。在面对激烈竞争的市场环境中,企业需要通过不断创新,提高产品的竞争力。
三、智能手机产品分析
1.产品功能和性能
基于市场调查的结果,我们对智能手机产品的功能和性能进行了分析。我们发现高性能处理器、高像素摄像头、大容量电池和高清显示屏是当前市场上智能手机产品的主要竞争优势。
2.外观设计
消费者对于智能手机产品的外观设计也有一定的要求。设计简约、时尚、符合人体工学原理的产品更容易获得消费者的喜爱。
3.操作系统和软件应用
操作系统和软件应用是智能手机产品的核心竞争力之一。消费者对于操作系统的稳定性、易用性和应用市场的丰富程度有很高的要求。
四、市场趋势和未来发展
基于市场调查和分析,我们可以得出以下几个市场趋势和未来发展方向:
1.人工智能在智能手机中的应用将会越来越广泛,如语音识别、人脸解锁等功能将成为主流。
2.随着5G技术的发展,智能手机将更加快速和稳定的连接互联网,为用户提供更丰富的体验。
3.智能手机将更加注重用户的隐私和安全,加强对数据的保护和管理。
五、总结
通过对市场需求和竞争对手的分析,我们得出了智能手机产品的关键竞争要素,并对市场趋势和未来发展进行了预测。未来,企业需要通过不断创新和提高产品的竞争力,来满足消费者日益增长的需求。
参考文献:
1. Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard business review, 86(1), 78-93.
2. Brown, S. W., & Lampel, J. (2018). Strategy as a narrative: A genre-based approach to strategic communication. Academy of Management Review, 43(2), 228-244.
3. Mintzberg, H. (1994). The fall and rise of strategic planning. Harvard business review, 72(1), 107-114.
4. Kotler, P., Kartajaya, H., & Setiawan, I. (2016). Marketing 4.0: Moving from traditional to digital. John Wiley & Sons.
标题:电动汽车市场的产品分析实践报告
摘要:
本报告对电动汽车市场进行了产品分析实践,并探讨了其发展趋势、竞争格局以及消费者需求,旨在为企业制定科学的市场策略提供参考。通过综合分析相关数据和市场调研,得出了电动汽车产品发展的主题。
引言:
随着环保意识的日益增强和政府对传统燃油车限制的加强,电动汽车市场正在迅猛发展。然而,市场上的竞争激烈,企业需要通过深入了解消费者需求和市场变化来制定适应性强的产品策略。本文通过对电动汽车市场的产品分析实践,希望能够为企业的产品策略提供有价值的参考。
一、电动汽车市场的发展趋势
1.1 政府政策鼓励与支持
1.2 环保意识的日益增强
1.3 新技术的不断推进
二、电动汽车市场的竞争格局分析
2.1 行业竞争者数量和规模
2.2 主要品牌和产品特点
2.3 技术水平和创新能力
三、消费者需求的变化与分析
3.1 环保意识与节能需求
3.2 品牌和性能需求
3.3 充电便利性和续航里程需求
四、电动汽车产品分析
4.1 产品特征和技术创新
4.2 价格竞争和性价比分析
4.3 品牌形象与用户口碑分析
五、市场定位与营销策略
5.1 基于消费者需求的产品定位
5.2 以资本运作为核心的市场定位
5.3 品牌宣传与促销策略
六、对企业的建议
6.1 加强技术创新与研发能力
6.2 提高产品的竞争力和差异化
6.3 建立完善的售后服务体系
结论:
电动汽车市场正在经历快速发展,但市场上的竞争激烈,企业需要深入了解消费者需求和市场变化才能制定科学的产品策略。本报告通过对电动汽车市场的产品分析实践,希望能够为企业在市场竞争中取得优势提供参考。发展电动汽车产品需要加强技术创新与研发能力,提高产品的竞争力和差异化,并建立完善的售后服务体系,以满足消费者不断变化的需求。
产品分析实践报告
一、引言
随着科技的不断发展,互联网的普及和数字化的推动,产品分析作为一种重要的市场研究方法,正在被越来越多的企业和组织所应用。本报告旨在通过对某款智能手机的产品分析实践,总结产品分析的方法和技巧,为今后相关工作的开展提供参考。
二、背景介绍
智能手机作为当今时代不可或缺的通信工具,市场竞争异常激烈。本次产品分析实践选择了一款知名品牌的最新款智能手机作为研究对象,通过调查研究、用户访谈等方法进行数据收集,从而对该产品进行全面的分析和评估。
三、市场需求分析
在进行产品分析之前,首先要了解市场的需求情况。通过市场研究报告和竞争对手的分析,我们发现当前消费者对智能手机的需求集中在以下几个方面:更高的性能、更优质的拍照体验、更快的网速和更长的续航时间等。
四、产品特点分析
基于对市场需求的分析,我们对选定的智能手机产品进行了特点的分析。首先,该产品采用了最新的处理器,具备卓越的性能表现,并支持多项创新技术;其次,配备了高像素的摄像头,可以满足用户对高质量照片和视频的需求;再次,该产品支持5G网络,并在网络信号覆盖和网速方面有明显优势;最后,该产品的电池容量大,续航时间长。
五、产品优劣势分析
在产品特点的基础上,我们进一步分析了该智能手机产品的优劣势。优势方面,该产品的性能和拍照体验明显优于竞争对手,具有较高的竞争力;此外,高速的网络和长久的续航时间也是该产品的明显优势。劣势方面,该产品的价格相对较高,可能限制了一部分消费者的购买意愿。
六、产品定位分析
在了解产品的优劣势后,我们需要进一步确定产品的定位。通过对产品的特点和目标用户的需求进行匹配,我们发现该产品定位在高端消费市场。产品的高性能、出色的拍照体验以及5G网络支持等功能,适合有一定消费能力的用户群体。因此,针对高端市场的营销策略和宣传手段将会是该产品的重要推广方式。
七、用户调研分析
为验证产品分析结果的客观性和准确性,我们进行了用户调研。通过面对面的用户访谈和问卷调查,我们获得了大量用户对该产品的反馈。绝大多数用户对该产品的性能、摄影体验和网速等方面表示满意,但也有部分用户对产品价格提出了一定的质疑。
八、总结与建议
通过本次产品分析实践,我们对产品分析的方法和技巧有了更深入的了解。产品分析是市场研究的重要手段,可以帮助企业更好地了解市场需求,切实提升产品的竞争力。在今后的工作中,我们将继续借鉴产品分析的方法,提高研究的深度和广度,为企业的产品定位和市场拓展提供有力的支持。
主题: 产品分析实践报告
产品分析已经成为了现代企业成功实现竞争优势的重要手段之一。本报告将分析某企业的一款产品,以此来展示如何进行产品分析。通过本次报告,读者将理解产品分析的重要性和流程,了解该企业的产品及其潜在机会和挑战。
一、研究目的
本次研究的主要目的是分析某企业的一款产品,以了解其潜在机会和挑战,为企业未来的产品发展提供参考依据。
二、研究方法
本次研究采用了集中访谈、竞争对手分析和SWOT分析三种方法,以全面了解该产品的各方面情况。
三、研究结果
1. 产品概述
该企业的产品是一款智能手环,主要功能包括计步、心率监测、睡眠监测、通知提醒等。产品风格简洁时尚,适合年轻消费者。
2. 市场现状
手环市场竞争激烈,主要竞争对手为Fitbit、小米手环、华为手环等。这些竞争对手在价格、功能和品牌知名度等方面都有优势。
3. 潜在机会
该产品的潜在机会主要体现在:
(1)年轻消费者市场庞大,具有巨大的潜力。
(2)智能穿戴设备市场快速增长,该产品可以抓住机遇。
4. 潜在挑战
该产品的潜在挑战主要体现在:
(1)竞争激烈,市场占有率较难提高。
(2)消费者对手环的需求逐渐饱和,需要不断创新才能引起消费者的兴趣。
五、SWOT分析
通过SWOT分析,可以全面了解该产品的优势、劣势、机会和威胁。
1. 优势
(1)产品时尚简洁,适合年轻人群。
(2)产品功能齐全,用户体验良好。
2. 劣势
(1)品牌影响力不如竞争对手。
(2)价格高于部分竞争对手。
3. 机会
(1)智能穿戴设备市场增长快速。
(2)年轻消费者市场庞大。
4. 威胁
(1)竞争对手实力强大。
(2)消费者需求逐渐饱和。
六、结论
通过本次研究,我们了解到该企业的智能手环产品具有一定的优势和劣势,面临着激烈的市场竞争和消费者需求饱和的挑战。为了未来产品的发展,该企业需要加强品牌影响力和降低产品价格,不断创新来满足消费者需求,把握市场机遇,提高市场占有率。
产品分析实践报告
一、引言
产品分析是指通过对市场上各种产品的研究和分析,从而找出产品的特点、竞争优势、目标用户,并通过市场调研等手段来确定产品的定位和发展方向。本报告将以某健康食品品牌产品——蓝莓酸奶为例,对产品进行深入分析,并提出相应的建议。
二、产品概述
蓝莓酸奶是一种结合了蓝莓和酸奶的健康食品。其主要成分包括新鲜蓝莓、高质量酸奶以及少量的添加剂等。蓝莓富含维生素C、E、纤维素等营养物质,具有抗氧化、抗衰老的功效;而酸奶含有丰富的乳酸菌,有助于改善肠道功能和增强免疫力。因此,蓝莓酸奶被广泛认为是一种既美味又健康的食品。
三、市场分析
1. 市场规模与趋势分析
近年来,随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升,健康食品市场呈现出快速增长的趋势。而在健康食品市场中,蓝莓酸奶作为其中一种具有特定功能的产品,具备较高的市场潜力。
2. 竞争对手分析
目前市场上存在着多个品牌的蓝莓酸奶产品,其中包括知名乳制品品牌和小众健康食品品牌。这些竞争对手在品牌知名度、产品口感、配方研发等方面具有一定的竞争优势。
3. 目标用户分析
蓝莓酸奶的目标用户主要包括健康意识较强的消费者群体,特别是注重抗氧化、美容和免疫力提升的女性群体。此外,年轻人也是潜在的目标用户,因为他们对健康饮食的需求越来越高。
四、产品定位与市场策略
1. 产品定位
我们的蓝莓酸奶将以“健康美味,护肤养颜”为核心定位。在产品中加入更多的新鲜蓝莓,提升产品的口感和营养价值。此外,通过营销策略强调蓝莓酸奶对皮肤健康的功效,吸引更多关注美容的目标用户。
2. 市场推广策略
通过线上线下相结合的方式进行市场推广。在线上平台,积极运用社群媒体和健康美食博主的力量,增加产品知名度和影响力;同时,在线下渠道,与健康连锁店、高端超市合作,提高产品的销售渗透率。
3. 价格策略与多样化包装
鉴于竞争对手众多,价格策略上,我们将采取合理定价的方式,有竞争力地定价,吸引目标用户尝试和购买。此外,设计多样化的包装,增加产品的吸引力和颜值,提升消费者购买欲望。
五、产品创新与持续改进
在产品研发上,我们将不断进行创新,推出更多口味的蓝莓酸奶,满足不同消费者的需求。同时,与农场直供合作,确保新鲜蓝莓的供应,提高产品质量和竞争力。
六、总结与展望
通过对蓝莓酸奶的分析和研究,我们对该产品的定位和市场策略有了进一步的认识。在竞争激烈的健康食品市场中,我们需要不断创新和改进,提高产品的质量和竞争力,以满足消费者的需求和期望。我们相信,在我们不断的努力下,蓝莓酸奶将会成为消费者心目中的健康美食首选。
(注:以上内容仅供参考,具体的产品分析实践报告应根据实际情况进行展开。)
如果你对“地产分析报告”有疑问,不妨读读幼儿教师教育网小编为你推荐的这篇文章。古人曾经说过,理论是实践的指南,当我们完成工作任务时。报告与我们的生活息息相关,不同类型的报告有不同的用途。我相信这些指南能够帮助你更好地管理团队!
XXXXX有限公司急需流动资金,向我公司申请短期借款XXX万元,期限XXX个月。刘在平、XXX于XXX年XX月XX日进行了实地调查,现将有关情况汇报如下:
一、项目概况
1、项目名称:XXX项目。
2、开发商名称:重庆XXXX有限公司 3、项目地理位置
该项目位于XXXX。该方案北面为XXX,南面是XXX,西面紧邻XXXX,西南为XXX,东面为XXX;地理位置优越,交通便捷,是城市居住的休闲的重要节点。本项目为两个地块:其中[G11-3/05]地块,该地块相对高差较小,地块内部地势平坦,用地呈不规则矩形,南北长约59米,东西长约52米,该地块建设用地面积XXX平方米;[G11-11-1/04]地块,该地块南低北高,南北高差约10米,用地呈不规则矩形,南北长约180米,东西长约200米,该地块建设用地面积XX平方米,本项目总建设用地面积为XXX平方米。 4、项目工程概况
该项目XXX项目,XXX项目位于XX,占地XXX亩,总建筑面积XXX万平方米,用以建设XXXX市场及XXX住宅小区、XXXX大酒店三大项目,XXXX。
目前三期项目已取得重庆市规划局出具的建设用地规划许可证(地字号第XXXX号),规划内容主要有:
一是建设用地总面积XXX㎡;
二是地上计容总建筑面积XXX㎡,XXX栋多层商业配套门面,其中XX 地块为二栋多层商业配套门面(14-15号楼),建筑面积XXX平方米,建筑高度8.1米;XXXX 地块为(7-13号楼),建筑面积XXXX平方米建筑高度为8.1米;六栋高层住宅楼(1-6号楼),建筑面积XXXX平方米,最大建筑高度99.2米;沿街商业、吊层商业裙房,建筑面积XXXX平方米;四班幼儿园,建筑面积XXX平方米。地上总建筑面积XXXX平方米。
三是地上容积率不得大于XX、地面建筑密度不得大于XX%、建筑高度不得大于XXX米。
该公司拟建地下部分包括:负一层车库及设备用房,建筑面积XXX平方米,建筑层高XX米;负二层车库,建筑面积XXX平方米,建筑层高XX米。地下总建筑面积:XXX平方米
5、项目前期投入情况
“XXXX”项目所有土地已于XXXX年取得,土地出让金已全部缴纳,XXX年XX月XX日取得土地使用证(XX房地证XX字第XX号XX㎡、XX房地证XX字第XX号XX㎡)。拆迁安置费已按规定支付。目前正在办理建设规划许可手续。
二、重庆恒鑫房地产开发有限公司基本情况
3、实际控制人简介
XX有限公司董事长王一霏,男、现年XX岁,无党派人士,高级工程师。XXXX年至XXX年任武胜县第六建筑工程队施工员;XXX年至XXXX年任第六建筑队副队长,并任XXX副总指挥;XX年至XX年在重庆XX;XX年至XX年任任XX负责人、副队长;XXX年至XX年任XX公司经理,XX;XX年创建XX有限公司,并任董事长兼总经理(期间任XXX会员);XX年当选XX。
4、重庆XXXX有限公司主要经营情况
XXX有限公司成立于XX年,注册资本XX万元,XXX级房地产开发资质等。现有员工XX人,拥有专业技术人员XX人,大专以上学历XX人。相继开发了“XX”、“XX”、XXX万平方米园林景观社区——“XX”以及我国XX地区最大的汽摩整车及配件市场——“XXX市场”,在重庆第二大城市XXX万平方米“XXX”,第一期纯商业步行街已竣工投入使用,经营效果良好。现资产按市场公允价值总额近XXX亿元。
“XXX”项目位于XXX区商业文化步行街,是XXX区第一个旧城改造工程,楼高XX层,总建筑面积XXX万㎡,总投资XXX亿元,于XXX年XX月竣工投入使用,并在销售方面创造了重庆房地产行业销售奇迹,在很短的时间里,达到了100%的销售率和入住率,
作为XXX区标志性建筑物,已形成以“XXX”为中心的集购物、休闲、娱乐、餐饮和医药为一体的重庆五大商圈之一。
“XXX”项目地处XX,占地XX万㎡,总建筑面积XX万㎡,总投资XX亿元,该项目于XX年元月破土动工,XX年XX月XX日全面竣工。小区租售超过XXX%,并成功引进知名企业新世纪百货连锁超市和重庆小天鹅天星商务酒店入驻。
XXXXX XXXXX
三、XXXX有限公司财务情况 1、财务报表情况
说明: (1)现金。 (2)应收账款 (3)其他应收款 (4)XXX (5)XXX
(6)目前银行借款XXXX万元,主要是XXXXX经营性贷款。
说明: XXXXX
4、信用状况分析
(1)贷款、民间融资情况和还款记录
(2)对外担保记录描述 未查到有对外担保记录 (3)诉讼记录 未查询到诉讼记录
(4)法定代表人和高管人员的个人信用记录 无逾期记录。
(5)其它商业或社会信用 较好
四、本次贷款抵押物基本情况
1、XXXXX自愿将位于重庆市XXXX地块,面积为XXX平方米(约XXX亩)的国有出让商住用土地使用权作为该笔借款的抵押。该地块属“XXXX”项目四期,容积率不大于XXX,该地块价值可达XXX万元/亩,总价值可达XXX万元,抵押率为XXX%。
2、XXXXX
五、贷款用途和还款来源 1、贷款用途
“XXX”三期项目国土规划手续已办理完毕,正在办理建设规划和施工许可手续,急需上缴配套费等,按大渡口配套费XXX元/㎡计算,需要配套费XX万元,因该公司前期项目占用资金较大,大部门商业正在销售之中,资金一时筹措未到位,因此向我公司申请短期贷款XXX万元,用于支付“XXX”三期项目配套费。
2、还款来源
六、风险和担保措施 1、风险分析
该项目属房地产开发项目,国家调控政策对此有一定影响。但考虑到该项目地理位置好,大部分地用于市场建设,且邻近已形成成熟的汽车市场和陶瓷市场,销售前景看好,有别于其他情况的商业住宅房地产开发项目,因此,与之比较受政策影响相对较小。
2、担保措施
(1)XXX自愿将位于XXXX号地块使用权作为该笔借款的抵押,该地块属“XX项目四期,容积率不大于XXX,该地块价值可达XX万元/亩,总价值可达XX万元,土地证号为XX房地证XX字第XX号,土地面积XX㎡(约XX亩)。
(2) 重庆XX股东XXX、BBB、CCC承担连带担保责任。 (3)XXXX。
七、综合评估结论
XXX有限公司借款主体合法,其公司经营正常,借款用途明确,抵押物价值充足,
对于万达很多朋友都并不陌生,万达最早发家就是做地产的,万达逐渐壮大,成为很多人投资的目标。对于投资万达地产,一定不要冲动,理智的投资才能在商战中取得不败之地。下面为大家推荐万达地产股票分析报告,感兴趣的朋友可以关注。
一、房地产板块行业分析
1.1房地产行业现状分析
近年来我国房地产行业迅猛发展,已经成为国民经济重要的支柱产业之一。其巨大的投资价值和升值空间使越来越多的公司,企业加入其中,许多消费者也选择买房作为一种重要的投资手段。在预见的未来,房地产行业竞争将更加惨烈,投资价值依然巨大。主要表现为以下几个特点:
宏观调控稳定行业平稳发展。最近几年房地产行业的爆炸式发展一方面给国家带来了巨大的经济利润,但同时又给居民的生活造成了不良影响。这些因素使得国家把对房地产行业的调控上升到了政府政策高度。近年来政策调控越来越多,力度也越来越大。
2008年金融危机爆发,国家投资4万亿元刺激经济,增大内需。国家实行积极的财政和适度宽松的货币政策,房地产行业迅猛发展。2008年的救市政策使得投资性需求异常活跃,刚性需求得以释放,房价飞速上涨,于2009~2011年国家政策力度前所罕见,通过提高房贷首付比例,增加经济适用房,打击投机和炒房行为等措施来遏制房价上涨。2011年1~2月,全国房地产行业开发投资4250忆元,同比增长35.2%,其中中西部城市增速明显加快,国家宏观调控使得一二线城市普遍限购,限价,以及其近乎到达顶峰的房价使其投资价值,升值空间大幅度下跌,与此同时,三线和部分二线城市房地产行业投资热度空前,利益巨大。一季度一线城市和限购较严的二线城市土地成交面积同比下降41%,43%。总的来说,全国大城市房价趋于稳定,限购较严的二线城市房价平稳上涨,限购较松的二线城市和三线城市房价上涨较快。
行业效益有所减少,但依然较大,保持稳定增长。我国人口众多,经济快速发展,城镇化趋势的加快的国情决定了房地产行业的巨大刚性需求,与此同时,国家的调控政策也决定了房价将会平稳上涨,但与前几年不同,商品房热度将有所减缓,保障性住房和商业地产将成为新的投资热点。我国大中城市(诸如省会城市)特点是人口基数大,外来人口众多,具有很好的区位优势。房屋的刚性需求极大。同时,当前我国的高储蓄率以及金融信贷市场的发展,以及 “一人有难,众人相帮” 等的传统中国文化,为很多不具买房条件的居民提供了方便。从而使得这些市有着巨大的房屋需求量。特别是城市外来人群和新婚的年轻人等购买住房的主要群体。同时居民收入的增加使其有了改善居住环境的需求。巨大的需求量直接导致房价的上升。同时二三线城市房价将会加速上涨,与一线城市相比,二三线前几年房价一直处于较低状态,相对来说有很大的投资和发展空间,由此近两年来,武汉,长沙,西安,郑州等城市房价开始大幅度提升。房地产业高收益,低投入是其主要原因。开发商的竞争与开发使得房价提升,同时房价的提升又导致更多的企业开发商品房,由此造成二三线房价近两年一涨再涨,且涨幅巨大。
1.2房地产行业的基本特征分析
房地产行业是典型的资金密集型行业,具有投资大、风险高、周期长、地域性强的特点。随着中国居民购买了的增长,住房货币化改革的进一步深入和购房信贷政策的良好发展,中国房地产住房需求也会长期持续增长,其中可能会有相对需求下降的现象,但总趋势是增长的。
行业竞争力趋于分化,寡头垄断严重。我国土地为政府所垄断,国家竞标拍卖土地,从而使土地价格提升,进而直接影响房价。土地价格的不断提升,致使开发商开发商品房的成本提升,即生产成本提升。“地王”不断出现,地价的飙升使得小型房地产企业几乎无容身之地,而万达,恒大等公司以其强大的资本垄断房地产市场,囤地现象严重,垄断寡头的“血拼”造成了房价的疯长。由此造成了恶性循环。市场价格由几个寡头所决定,同时垄断厂商在长期可以调整生产规模来获得利润,因此房价很难下降。
1.3 房地产行业的前景分析
在可预见的未来,我国二、三、四线城市房价还有很大的上涨和投资空间,成为房地产公司新的投资目标。房地产行业在相当长的一段时间内投资价值依然巨大,保障性住房将成为投资热点。同时,大规模,有实力的企业将瓜分整个房地产市场,利于不败之地,互相之间竞争将更加惨烈。
二、公司的基本面分析
2.1 万达公司在行业中的地位
万达公司是目前中国最大的专业住宅开发企业,经过20多年的持续努力,万达在品牌知名度、资金实力、规模、盈利等方面具备了较强的竞争优势。在资本市场上,万达以稳健的经营、良好的业绩和规范透明的管理赢得了来自众多投资者和资本合作方的青睐。2011年1-7月公司累计销售面积643.6万平方米,累计销售金额747.3亿元,同比分别增长62.58%和65.36%。预计万达全年销售业绩在1300亿左右,上半年已完成过半,在同类房地产企业中表现优异。公司坚持普通住宅开发和快速周转的经营策略,在当前弱势市场中显现出良好的效果。预计公司下半年仍可维持较高销售增速。万达公司销售面积,营业额,净利润等指标都位居全国前列。同时,公司资产负债率为77.85%,真实资产负债率为36.82%,资产负债情况健康。期末公司持有现金408亿元,较2010年末增长30亿元。公司有足够的资金实力进行优质项目的获取和收购。与前几年的龙头老大的地位相比,近两年来房地产行业竞争日趋白热化,恒大,中海,保利等公司已经对其产生了巨大威胁,现在的房地产市场已是几大寡头群雄割据的时代。竞争空前惨烈。但万达公司规模巨大,依然在竞争中处于优势地位。发展势头良好。
2.2 万达公司的区位分析
万达总公司位于深圳。深圳投资需求平稳增长,房地产投资增长迅速。2010年上半年市完成固定资产投资727.3亿元,增长11.1%,增长速度较上年同期低2.7个百分点。其中,基本建设投资440.2亿元,增长6.7%,占全部固定资产投资的比重超过了60%;由于上年基数较低,房地产开发投资增长迅速,累计投资205.7亿元,增长16.8%,增速同比大幅提高了26.3个百分点。深圳经济水平高,人均收入高,人民购买意愿强烈,消费需求稳定增长,商品销售畅旺。深圳工业快速增长,效益显著提高,人均可支配收入高,购买欲望强烈。
2.2.1 深圳的人口分析
2010年末常住人口1035.79万人,其中户籍人口251.03万人。包括流动人口的总人口数为1322万人。属于人口密集型城市。深圳是一个移民城市,最显著的特点便是外来人口居多,人口压力过大,也造成土地开发过快。在刚刚公布的《深圳市土地利用总体规划(2006~2020年)》的文件显示,深圳土地利用已接近极限。购买需求大,矛盾尖锐。
2.2.2 国家政策的扶植
深圳位于珠江三角洲东岸,隶属广东省,副省级城市,与香港陆地相连。在国家政策支持下,经过近30年深圳从一个南疆边陲小镇发展成为现代国际化城市,创造了世界城市化、工业化和现代化的奇迹。对于我国的门户,国家给予很高的扶植政策。2009年4月下旬放开了限制港澳台居民只能购买一套房的规定。这意味着深圳楼市的投资大门再度向港澳台居民打开,“限外令”放开,实际上是给深圳楼市带来了一波新的购房需求。这无疑对于万达来说是一种机遇。
三、万达公司的股利政策分析
3.1 股利支付方式分析
万达公司的(组合)支付方式多样。上市公司的利润分配有三种主要方式:一是以上市公司当年利润派发现金;二是以公司当年利润派发股本;三是以公司盈余公积金转增股本。万达从1992年到2007年的16 年间,8 年送股,5年转增,每年都实施现金分红。从具体支付形式的组合来看,有“派现”、“派现+送股”、“派现+转增”以及“派现+送股+转增”等四种模式。需要指出的是,万达从未以公司盈余公积金转增股本。
3.2 万达公司收益面分析
持续高资本回报。有研究表明, 万达是2004 年以前上市的公司中唯一一家每年实施现金分红的公司。不考虑送股和转增,仅狭义或现金股利支付率16 年年均即达27.08%;考虑送股的广义股利支付率(每股按1 元折算,但不考虑公积金转增股本)16 年年均高达43.18%,远高于证监会规范再融资新规:最近三年以现金或股票方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的百分之三十。由于万达从2002 年开始高比例转增(此前无转增,此后的2005 年没有转增),以2002 年的股本为基数,仅通过转增给股东的累计回报即达908%。换言之,如果投资者在2003 年初买入万达股票并持股不卖,则其现在的股份将增长9 倍: (1+10/10)*(1+4/10)*(1+5/10)*(1+5/10)*(1+6/10)-1=908% 事实上,1991 年以来,万达股本规模扩张74 倍;以2007 年底的股价计算,17 年来万达市值增长210 倍。因此,万达是一家高度重视资本回报的企业,在中国这样一个股东意识极其淡薄、股东文化极其薄弱的新兴市场,这是极其难能可贵的。
3.3 万达公司留存收益比例分析
万达公司持续高比例留存。从另一个角度看,16 年来,万达净利留存率年均高达72.92%,留存收益率=1-股利支付率=1-27.08%=72.92%,如果按16 年平均每股收益0.54 元/股计算,平均每年留存的每股收益为0.40 元/股,年均留存每股收益=0.54×72.92%=0.54-0.14=0.40 (元/股),很明显,高比例留存与高资本回报这一看似不可协调的悖论在万达这里达到了持续的均衡和统一。
四、万达公司的管理模式分析
4.1万达公司经营模式分析
经营专业化。万达集团选择房地产为核心业务,既是商业游戏规则对企业发展的客观要求,更是集团决策者价值观系统的必然反映。万达在早期的发展过程中,先后尝试了若干类型的多元化业务,曾一度拥有“九大支柱业务”。当然、由分散经营风险的作用,随着市场竞争的日益激烈,多元化业务使万达应接不暇,甚至顾此失彼。企业要在一个竞争的市场中生存和发展,就必须具有一定的经营优势。万达作为一家新兴的企业,要获得经营优势,就必须审时度势,了解自身的特点,对现有业务进行有机的整合,有扬有弃。整合和扬弃的过程,实际上就是对资源重新组合的过程,也是选择的结果。资源的合理配置和有效利用,是关系企业经营效果的重大问题。
4.2 万达公司的财务政策分析
为了继续保持地产业务的增长,万达公司对原有的,被视为成熟的政策进行调整。采取更为积极的财务政策,这几年,万达建立了财务结算中心,集中统一资金调度,对于提高资金利用效率发挥了积极的作用。但是,万达财务效率方面仍有很大的提升空间,就内部来说,可以进一步压缩管理成本;就外部来说,可以改变过去较为谨慎的做法,积极拓展外部融资空间。从另一角度来说,如果万达地产的盈利水平远远高于银行贷款利率水平,这发行债券,可转换债券等也是可行的,并且有利于提高每股的盈利水平。
4.3 万达公司的产业结构分析
万达公司产业结构日益合理。进一步加大内部产业结构的调整,万达除了房地产外,还发展了商贸,加工业、文化传播以及策略性投资,部分业务实际上并不能给万达带来多大利润,但增加了万达不少的管理成本。万达的业务结构应当进一步向房地产业务集中,比如加工业、文化传播等可以采取合资的办法逐步淡出,因为万达在这些业务方面没有优势可言。对于万达的策略性投资,也应当采取积极措施予以退出。因此、在这种环境下,包括万达在内的诸多地产商只能是丢掉幻想,事事亲力亲为,但分工与合作业已成为经济生活的主旋律。房地产行业也是如此,一方面、专业化程度的高下已经成为开发商竞争力的主要指标;另一方面,强强携手,密切合作在业内逐渐成为潮流。
五、万达公司的竞争力分析
5.1 万达的竞争力优势分析
顾客和潜在顾客对万达品牌的评价都较高。市场一般公众认为万达的优势在于住房本身的设计和建筑方面的功能属性;万达住户/业主认为万达的社区文化气氛和万达的服务很令人满意。这种不同消费群对于万达优势认同的差异的营销含义是:一方面可以有利于吸引潜在消费者来购买,另一方面也可以有利于形成较高的住户满意度和忠诚度。
优秀的企业文化。万达的企业文化主要有四个特点:客户是我们永远的伙伴;人才是万达的资本;“阳光的照亮体制”;持续的增长和领跑。正是万达的企业文化为他在管理,开发,销销等活动中提供无形的引导,使他们总是关注客户,重视人才,提供员工平等的发展机会,不断实现自己新的目标。 l 创新组织结构。组织结构要根据战略的变化而变化。万达根据整个项目的生命周期才设立组织结构。产品线、运营线、管理线、监控线,这样使得专业分工更强,各线集中精力执行专门的任务,每一个过程都得到高度关注。
具有前瞻的战略眼光。战略调整背景:资源的紧缺,环境污染,公众对环境更多的关注,政府的科学发展号召。战略调整方向:实现从营销的万达往技术的万达转型。所作的努力:2008年在东莞建立万达建筑实验中心,紧接着又在上海成立第二个中心。这两个中心是发动机,也是培训中心。我们在这里做相关的技术研发,同时对产业链上的合作者进行培训。如今承担CSR(社会责任)也是一种能力,而且是很重要的发展能力,这算是我对企业公民的新理解。讲环保,讲可持续,如今不仅是一种责任,也是一种能力,一种竞争力。
研究开发能力强。万达专门设立了创新研究部门,不断地创新,开发出更多的新产品。如今,标准住宅的4 个版本基本成型,已经有超过12 个部品实现了工厂化的生产装配,在住宅性能标准方面的创新超过60 项.通过创新研究部的努力,万达有几十项专利正在申报.万达产品的创新主要体现在人性化的细节处理上,让业主能在万达开发的房产中享受生活。这也是万达高度关注客户的体现。
5.2万达的竞争力劣势分析
重视顾客,文化建设,但对员工关注不够,员工满意度不是很高。 l 各城市顾客的评价不一。而在万达住户中,深圳的万达住户对万达的满意程
度最高,而北京的万达住户对万达的满意程度最差,从而推荐率也最差。说明在某些城市万达的住房,服务等有待提高。
对以房地产为主导业务的万达来说,土地资源和土地成本的限制,是影响万达地产经营效益的重要因素,不同于许多从国企改制过来的房地产企业,万达在管理上少了许多国企通病,但在某种程度上缺乏政府的“关爱”。万达说获得的.可开发土地,较多的来源于二级市场或公开拍卖市场土地资源来源渠道的限制,迫使万达只能走城乡结合部开发的策略。这一策略固然给万达带来了巨大的收益,其不足之处也很明显。
六.公司财务状况分析
6.1盈利能力分析
企业的盈利能力是指企业获取利润的能力。万达企业作为房地产住房开发公司,在整个房地产行业居于重要地位。万达有一套自己的盈利模式,主要是专注于商品住宅的开发,业务聚焦经济核心区,享受高净利率,业绩更多来源于规模扩张。
6.1.1净资产收益率分析
万达08到10年的净资产收益率分别为12.65%,14.26%,16.47%,呈逐年上升趋势。万达的净资产收益率较同行业来说一直处于行业前列。在全球性金融危机的影响下,仍保持了较好的收益率。净资产收益高,说明企业资本运营效益好,企业权益资本获利能力较强。2011年政府对房地产的政策逐步出台,对房地产行业调控进一步加强,2011年的企业净资产收益率显现下降趋势,前三季的净资产收益率由10年的8.13%下降到7.64%。
6.1.2总资产收益率分析
08年到10年,总资产收益率分别为3.38%,3.87%和3.38%,万达的资产总额呈现先上升后下降的态势,2011年前三季总资产收益率也显现下降趋势。2008年到2009年总资产的增加没有带来净利润的同等增加,导致公司的总资产报酬率降低,表明公司利用资产创造利润不断降低。总资产收益率的下降趋势也表明公司的资产利用效率减弱。总资产报酬率低于行业整体平均水平。
6.2.1长期偿债能力分析
资产负债率表明100元资产中有多少来自于负债。在长期偿债能力分析中,资产负债率反映了债权人受保护的程度。万达近年来进行了较大规模的股权融资和债券融资,但保持了较为稳定的资产负债率。万达08、09、10年的资产负债率分别为67.44%、67.00%、74、69%,说明企业资产中有一半来自于负债。万达在资产结构中总负债占总资产的比重较高,偿债压力大,这是由于房地产在经营过程中需要大量资金的原因。与A股市场资产负债率相比,万达近三年来资产负债率略低与A股市场。
6.2.2 短期偿债能力分析
在短期偿债能力分析中,流动比率是一个重要指标。08年流动比率低是由于短期借款的增加,09年的回款情况良好使流动比率增加,10年的流动比率下降与国家出台房地产调控政策有一定的关系。2010年流动比率的下降说明其偿还流动负债的能力有所减弱,需企业在这方面加以调节。但万达A的速冻比率较低,这是由于万达的存货较多,在万达流动资产当中,存货高达858.9亿,其中拟开发的土地占了存货的一半左右,其余的基本是已建成或在建的房产。企业流动比率高于速冻比率,这是由于房地产企业在收到预售的楼款时,只能计入流动负债中的预收账款,相应的存货尚不能结转。
6.3营运能力分析
6.3.1应收账款周转率分析
应收账款周转率是企业一定时期内赊销净收入与应收账款和应收票据平均余额的比率,用来衡量应收款项的变现能力。从2008年到2010年,万达的应收账款周转率分别为48.11%,45.86%,59.76%,整体来看万达的应收账款周转率呈现上升趋势,说明应收账款的回收速度较好,这是由于:一方面对赊款条件和付款期控制的较紧,另一方面预收账款的增加又说明了万达有较好的声誉。2011年前三季度应收账款周转率与同行业相比应收账款周转率低,这样会给企业资金周转带来困难,不利于企业的发展。
6.3.2存货周转率分析
存货周转率是企业一定时期内销售水平或营业水平与平均存货余额的比率,表明企业在一定时期内存货的周转次数,反映企业存货变现能力和销货能力。万达的存货主要是以在建开发产品和拟开发产品为主。2011年前三季度数据显示,存货周转率逐渐增加,,原因就在于在建开发产品和拟开发产品的增加。
6.3.3总资产周转率分析
总资产收益率是销售收入净额与总资产平均额的比较。总资产周转率越高,企业资产经营效率越好该公司资产的增加只要是由于主营业务收入的增加,使得总资产周转率高,说明总资产使用效率较高,企业的营运能力较强。
综合以上数据指标,万达公司财务状况在整个房地产行业中属于良好,也存在一定的财务风险。但万达在房地产行业树立了住宅品牌,并为投资者其带来了稳定增长的投资回报。
七 万达公司的投资分析
7.1 上半年公司经营状况
2011年初,国家下达一系列房价宏观调控措施,房地产行业大势逆转,上半年全国房地产销售增速明显放缓,一些主要城市销售同比下滑。但以快速周转和二三线布局为主要依托的万达A突显出高出同行的抗压能力,在年初销售数据实现开门红,无论销售金额和销售面积都创出了历史新高,其中1月销售面积和销售金额分别比2010年同期增长216.1%和220.8%,环比去年2010年12月分别增长140%和141%。在同房地产板块股票中表现非常抢眼。
上半年万达销售数据表现突出有如下原因:(1)公司坚持了合理定价、一个月内去化率60%的销售策略;(2)精装修、小户型产品竞争力逐渐凸显,区域布局合理,产品结构风险较小;(3)开发速度快,新购土地可迅速转化为新增供应,可售量较为充裕,高周转优势继续发挥;(4)提前布局二三线城市的战略和快速销售策略。
7.2 万达的核心竞争力分析
财务状况良好,资金压力不大。截止报告期末,公司持有货币资金339亿元,明显高于短期有息负债的总和237亿元。剔除因销售增长而增长的收账款1228亿元的影响,按照公司剩余其他负债项目计算的资产负债率仅35.6%。财务稳健且安全性较高,业绩锁定性强,维持龙头优势,弱市中仍手持大量现金,为未来持续投资、经营奠定基础。
经营策略不变,产品定位合理,销售突出。根据市场环境,年初公司就教保守地预计全年开工面积为1329万平方米,1-9月,公司共实现开工面积1139万平方米,完成全年计划数的85.7%。公司装修房比例不断上升,。总体来说,根据公司目前的销售情况,公司整体经营策略不变。截止报告期,公司今年累计新增项目18个,权益面积约115万平方米,规划建筑面积约323万平方米。考虑未来发展需要,未来公司多考虑谨慎获取低价、优质土地资源。
合理调整全年推盘节奏,预计全年推盘单月高点已在6月份实现,总体平滑了全年销售分布,减轻了下半年集中推盘的销售压力,全年销售业绩突出。前三季度公司实现销售面积841.2万平方米,销售金额970.8亿元,分别比2010年同期增长39.9%和35.9%。报告期末,公司已售未结项目累计达1208万平方米,合同金额合计约1380亿元。公司2012年全年和2013年部分业绩锁定。
其它公司不同,万达在进行ISO9001质量管理体系项目时充分结合了流程再造(BPR)的思想,根据效率与风险的分析进行了优化,而对项目过程的工程质量监控流程则进行了强化,在服务质量方面也充分反映出以顾客为关注焦点的思想。设立有专门的品质管理岗,持续地对管理体系的执行情况进行审核,管理体系文件已经修改了多次,在日常执行过程中,一旦体系出现问题就进行改进。 l
万达的员工的敬业精神、流程效率、持与其它公司不同,、管理的一致性、开放的文化以及对合作伙伴尊重。在战略、组织、流程、人员、激励和文化等六方面全面提升进而形成组织的核心竞争力,并在严谨的执行力的保障下才能取得成功。而这些才是组织的根本,也是万达得以在行业持续领跑的动力支持。以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万达的最大特色。万达认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万达获得成功的基石。 l
优质的售后服务,万达是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。2007年,公司在行业内首先推出“冷静期”概念,实行“三天无理由退订”。万达从香港新鸿基地产的客户关系管理模式获得了不少启示,比如1998年成立的“万客会”,便是仿照前者的客户组织“新地会”成立的。而1997年和2002年分别被万达定为公司的“客户年”和“客户微笑年”,足见万达一直以来对客户的尊重和关注。
7.3 对未来的投资分析
对于下半年市场和行业走势,国家政策将进一步体现,供求关系将进一步朝着有利于自住购房者的方向改变。受新房入市增加和销售放缓的影响,商品住房可售存量将有所上升,销售速度将进一步下降,开发商资金状况将进一步收紧。而随着地方政府土地供给的增加,下半年土地流拍会愈加频繁,土地价格将面临下行压力。与此相对应的是,市场竞争将更趋激烈。
万达已经用速度尽量降低风险。预计公司在2010-2012年EPS0.70元、1.01元、1.30元的形势,维持NAV9.65元/股。预计公司今明两年股价趋于稳步上行态势,长远看上涨空间远大于下跌空间,当前价位为7.50元左右徘徊,短期趋势能上升至7.60元左右,中期趋势上升至8.00元左右,建议适量买入。
流动资产比例很高,资产的变现能力较强,流动资产中现金比例也较高,说明短期偿债能力较强。在资产中存货的比例最大。资产总额增长说明万科还在不断扩大规模,库存现金也有所下降说明资产变现能力减弱。
万科拥有巨大的存货量,这既是未来发展的保障,又是万科风险的主要来源。而存货的大量积存主要受国家地产调控政策的影响,也是房地产开发企业最大的风险因素。建议万科应近一步优化存货结构,适度控制好存货数量,并采取一定的促销手段,为企业筹措资金。
存货激增的同时,短期负债也出现大幅上升。持有的现金及现金等价物不断增加,保证了企业的支付能力。应付账款增加是由于工程量的增加。
一年内到期的非流动负债大幅上升,说明万科近期的还款压力很大。一般认为流动比率应在2:1以上,万科房地产的流动比率降低,说明其短期偿债能力降低。速动比率保持比较稳定,说明公司受房地产市场调控的影响较小。一般认为,资产负债率的适宜水平是40%~60%。资产负债率较高。股东权益比率较低,也说明公司偿债能力较差。
公司利息保障倍数下降,说明万科的长期偿债能力在减弱。由图可知最近几年万科销售收入和净利润快速稳定增长。尽管业绩增长势头强劲,20受国家政策调控的影响,盈利能力开始减弱,年销售增长率为41.5%,净利润增长率为31.2%,净利润增速小于销售收入。
同时2011年的销售毛利率为39.78%,比上年下降0.9个百分点;销售净利率为16.16%,比上年下降了1.27个百分点,主要因为市场景气度下滑,企业打折促销行为增加。净资产收益率和股本回报率逐渐上升,说明万科房地产获利能力升高,获得的利润较高。
的经营活动现金流入比增加了53%,可以说经营活动现金流入增长非常迅速,企业在经营活动中创造现金能力大大增强,经营活动现金流入作为企业主要资金来源,增强了企业自身“造血”功能,企业具有较强的偿债能力和支付能力,增强了风险抵抗能力,有利于企业稳定和可持续发展经营活动现金净流量减少的主要原因是购买商品、接受劳务支付的现金流量增加
20购买商品、接受劳务支付的现金流量比20增加了92%,但现金流入与年相比还是大幅增加的,现金流入比较充裕,总体看来,万科发展势头良好。
杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率
指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。
(1)净资产收益率是一个综合性很强的与公司财务管理目标相关性最大的'指标,而净资产收益率由公司的销售净利率、总资产周转率和权益乘数所决定。从上面数据可以看出万科房地产的净资产收益率较高,而且从-的增幅较大,说明了企业的财务风险小。
(2)权益乘数主要受资产负债率影响。负债比率越大,权益乘数越高,说明企业有较高的负债程度,给企业带来较多地杠杆利益,同时也给企业带来了较多地风险。该公司权益乘数大,说明万科地产的负债程度较高,企业风险较大。
(3)销售净利率反映了企业利润总额与销售收入的关系,从这个意义上看提高销售净利率是提高企业盈利能力的关键所在。万科房地产的销售净利率在这两年间有所提升,说明了该企业的盈利能力有所提升。
一、成本法
1、 成本应为社会平均成本,即客观成本
2、 注意各种物业的价格构成(及商品房,农地征用,拆迁房屋)
3、 注意保险估价不计地价,评估抵押价值时的土地价值考虑是否正确,看是直接还是间接损失,如不可修复,应有说明
4、 销售税费的依据是销售收入不是成本,税费的构成是否正确
5、 入股的.估价应说明入股后的用途
6、 注意计税方式是否正确,如房产税要减去原值得10-30%,个人按市场价格出租居民用房4%,营业税3%
7、 预售的价值应在销售价格中扣除而不是在最后的估价报告中
8、 折旧计算是否正确(包括年限和项目,公式)
9、 用成本计算而非成本价
10、 长寿命的折旧要减去短寿命的重置价格
二、综合察看
1、 对照估价规范看估价报告案例是否符合规范格式,内容描述项目是否完全、合适,书写方式,用词称呼、符号、序号、术语、大写、错别字等是否准确。
2、 察看估价方法是否与估价目的,估价对象适用,估价技术路线是否正确
3、 估价时点是否准确
4、 修正年限是否正确
5、 检查计算是否正确,前后数据是否照应一致
6、 对采用的方法是否有合理的说明和理由
7、 任何一项数据都应有来源依据,必要时说明
8、 注意利息的计算方式,期限
9、 报告有效期应以报告完成之日为准
10、 现实用途和法定用途相符
11、 一估价以选用两种以上的估价方法,要符合要求,选用取舍都应有理由(1)有条件选用市场比较法的(2)收益性的房地产要有一用收益法(3)具有投资开发或潜力的用假设开发法
12、 注意对价格的称谓是否错误(比准,收益,积算)
13、 要察看估价类型,对照规范对此要求
14、 最后一道题一定要细心,首先指出错误,在进行改正,切忌认真.正确的改错了要倒扣分的
16、 纠纷房屋,拆迁房屋,拍卖等特殊的估价,应注意特别说明原因状况
17、 注意一些对估价的特殊规定,如对不得设定抵押权的,国有划拨土地的等等
18、 保险估价应首先明确是否包含间接损失,说明是否能修复
19、 基准地价修正法中基础设施要进行修正,使用年限是否明确
三、假设法
1、 预期的价值应减去管理费销售费税和购入土地的税费(71)
2、 察看项目是否齐全(236)是否项目有具体表述和利用计算如风险损失
3、 看传统方法和现金流法的注意事项,现金流不计利润和利息,传统不折现
4、 注意项目必须是有投资开发和在开发潜力的房地产
从宏观经济上看,中国人均GDP超过7000美元,长期内房地产业正处于快速发展的起步阶段。
居民的消费能力大大提高,消费结构也会变化,这种消费结构的变化主要体现在居民对汽车
和住宅这类代表着资产和财富的商品需求的快速增长上。
中国宏观经济正处于快速增长阶段,房地产投资在其中起着重要的贡献作用,国外经济发展历
程也证明,国民经济中房地产业的贡献是必需的而且是稳定的。
国家的宏观调控政策使房地产行业外部环境发生变化,货币的紧缩使得企业不得不承担巨大的资金压
力,开发企业将比以往更加注重融资能力。
在资金压力及金融风险下,很有可能会出现新的融资渠道,房地产企业的融资手段会呈现出多样化和专业化。
由此融资能力所带来的强弱分化将使行业整合进一步展开,各种资源向营运效率较高的企业集中。
目前中国房地产处于行业快速发展阶段,短期内由于新政策影响,市场不可避免出现调整。
在土地、资金、市场观望的压力之下,行业内部不断调整和变革,市场将会更加规范,远期来看市场拥有稳定的需求。
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27
所有者权益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37
流动资产:
货币资金 44,365,409,795.23 52,291,542,055.49 -7,926,132,260.26 -15.16 -2.09
应收账款 3,078,969,781.37 1,886,548,523.49 1,192,421,257.88 63.21 0.31
预付账款 28,653,665,102.61 33,373,611,935.08 -4,719,946,832.47 -14.14 -1.25
其他应收款 34,815,317,241.41 20,057,921,836.24 14,757,395,405.17 73.57 3.90
存货 331,133,223,278.99 255,164,112,985.07 75,969,110,293.92 29.77 20.06
流动资产合计 442,046,585,199.61 362,773,737,335.37 79,272,847,864.24 21.85 20.93
非流动资产:
可供出售金融资产 2,466,185,867.93 4,763,600.00 2,461,422,267.93 51,671.47 0.65
长期股权投资 10,637,485,708.34 7,040,306,464.29 3,597,179,244.05 51.09 0.95
投资性房地产 11,710,476,284.30 2,375,228,355.79 9,335,247,928.51 393.03 2.46
固定资产 2,129,767,863.36 1,612,257,202.22 517,510,661.14 32.10 0.14
在建工程 913,666,777.10 1,051,118,825.93 -137,452,048.83 -13.08 -0.04
无形资产 430,074,183.12 426,846,899.52 3,227,283.60 0.76 0.00
商誉 201,689,835.80 201,689,835.80 0.00 0.00 0.00
长期待摊费用 63,510,505.21 42,316,652.03 21,193,853.18 50.08 0.01
递延所得税资产 3,525,262,051.95 3,054,857,904.42 470,404,147.53 15.40 0.12
其他非流动资产 5,080,619,213.82 218,492,000.00 4,862,127,213.82 2,225.31 1.28
非流动资产合计: 37,158,738,290.93 16,027,877,740.00 21,130,860,550.93 131.84 5.58
资产总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51
流动负债:
短期借款 5,102,514,631.14 9,932,400,240.50 -4,829,885,609.36 -48.63 -1.28
交易性金融负债 11,686,986.02 25,761,017.27 -14,074,031.25 -54.63 0.00
应付票据 14,783,899,946.37 4,977,131,435.22 9,806,768,511.15 197.04 2.59
应付账款 63,958,459,138.78 44,860,995,716.97 19,097,463,421.81 42.57 5.04
预收款项 155,518,071,436.35 131,023,977,530.61 24,494,093,905.74 18.69 6.47
应付职工薪酬 2,451,674,436.71 2,177,748,944.37 273,925,492.34 12.58 0.07
应交税费 4,578,205,233.59 4,515,588,914.24 62,616,319.35 1.39 0.02
应付利息 291,243,561.80 649,687,938.74 -358,444,376.94 -55.17 -0.09
其他应付款 54,704,285,269.26 36,045,315,768.94 18,658,969,500.32 51.77 4.93
一年内到期的非流动负债 27,521,791,569.90 25,624,959,204.23 1,896,832,365.67 7.40 0.50
流动负债合计 328,921,832,209.92 259,833,566,711.09 69,088,265,498.83 26.59 18.24
非流动负债:
长期借款 36,683,128,420.08 36,036,070,366.26 647,058,053.82 1.80 0.17
应付债券 7,398,391,932.47 7,398,391,932.47 1.95
预计负债 46,876,821.15 44,292,267.15 2,584,554.00 5.84 0.00
其他非流动负债 2,955,020.85 15,677,985.06 -12,722,964.21 -81.15 0.00
递延所得税负债 672,715,687.44 733,812,757.71 -61,097,070.27 -8.33 -0.02
非流动负债合计 44,844,067,881.99 36,829,853,376.18 8,014,214,505.81 21.76 2.12
负债合计 373,765,900,091.91 296,663,420,087.27 77,102,480,004.64 25.99 20.35
所有者权益:
股本 11,014,968,919.00 10,995,553,118.00 19,415,801.00 0.18 0.01
资本公积 8,532,222,933.57 8,683,860,667.82 -151,637,734.25 -1.75 -0.04
盈余公积 20,135,409,720.24 17,017,051,382.39 3,118,358,337.85 18.32 0.82
未分配利润 36,706,888,864.08 26,688,098,566.77 10,018,790,297.31 37.54 2.64
外币报表折算差额 506,492,902.81 440,990,190.32 65,502,712.49 14.85 0.02
归属于母公司所有者权益 76,895,983,339.70 63,825,553,925.30 13,070,429,414.40 20.48 3.45
少数股东权益 28,543,440,058.93 18,312,641,062.80 10,230,798,996.13 55.87 2.70
所有者权益合计 105,439,423,398.63 82,138,194,988.10 23,301,228,410.53 28.37 6.15
负债及所有者权益总计 479,205,323,490.54 378,801,615,075.37 100,403,708,415.17 26.51 26.51
表2-2分析:
该公司总资产本期增加100403708415.17元,增长幅度为26.51%,说明万科地产本年资产规模有了较大幅度的增长。
进一步分析可以发现:
(1)流动资产本期增加79272847864.24元,增长的幅度为21.85%,使总资产规模增长了20.93%。
非流动资产本期增加了21130860550.93元,增长的幅度为131.84%,使得总资产规模增加了5.58%,
两者合计使得总资产增加了100403708415.17元,增长幅度为26.51%。
(2)本期总资产的增长主要还是体现在了流动资产的增长上。
如果仅从这一变化来看,该公司资产的流动性有所增强。
尽管流动资产的各项目都有不同程度的变动,但其增长主要体现在这些方面:一、存货的大幅度增长。
存货本期增加75969110273.92元,增长幅度为29.77%,对总资产的影响为20.06%。
从数据中显示,万科地产存货方面在建开发产品1886.8亿元,占比56.98%,原因是公司规模扩大,获取资源增加。
二、其他应收款的增加。
其他应收款本期增加了14757395405.17元,变动幅度为73.57%对总资产的影响为3.90%,
一、全国楼盘销售分析情况
2013年,商品房销售面积130551万平方米,比上年增长17.3%,增速比1-11月份回落3.5个百分点,比2012年提高15.5个百分点;其中,住宅销售面积增长17.5%,办公楼销售面积增长27.9%,商业营业用房销售面积增长9.1%。商品房销售额81428亿元,增长26.3%,增速比1-11月份回落4.4个百分点,比2012年提高16.3个百分点;其中,住宅销售额增长26.6%,办公楼销售额增长35.1%,商业营业用房销售额增长18.3%。
二、楼盘销售分地区情况
2013年,东部地区商品房销售面积63476万平方米,比上年增长19.3%,增速比1-11月份回落2.9个百分点;销售额49327亿元,增长28.4%,增速回落4.7个百分点。中部地区商品房销售面积35191万平方米,增长16.8%,增速回落5.4个百分点;销售额16524亿元,增长26.9%,增速回落4.9个百分点。西部地区商品房销售面积31883万平方米,增长14.1%,增速回落2.6个百分点;销售额15576亿元,增长19.6%,增速回落3个百分点。
三、开发企业到位资金情况
2013年,房地产开发企业到位资金122122亿元,比上年增长26.5%,增速比1-11月份回落1.1个百分点,比2012年提高13.8个百分点。其中,国内贷款19673亿元,增长33.1%;利用外资534亿元,增长32.8%;自筹资金47425亿元,增长21.3%;其他资金54491亿元,增长28.9%。在其他资金中,定金及预收款34499亿元,增长29.9%;个人按揭贷款14033亿元,增长33.3%。
四、房地产楼盘销售分析总结
2006年商品房均价1646元/㎡,2007年涨至2300元/㎡,2008年更是涨至高层4000元/㎡、多层3000元/㎡,2009年1-10月份,高层3900-4100元/㎡、多层3000-3200元/㎡。尽管2008年下半年以来成交量下降明显,但房价仍未下降且略有上升,这主要是受建材价格、心理预期等诸多因素的影响。2009年特别是二、三季度以来,楼市发生强势反弹,从低迷逐步走向火热,5-10月份刚性需求促成成交量大幅反弹,房价平稳上扬。
经济适用住房也是影响xx房地产市场的重要因素。2006年--2008年全市累计完成经济适用房85.1万㎡,其中2006年完成22万㎡;2007年完成18.1万㎡,同比下降17.7%;2008年完成45万㎡,同比增加了148.6%,安置住房困难户8510户。目前在建经济适用住房23万㎡,小高层均价2300元/㎡,多层均价约1800元/㎡,在房产市场占有较大份额。
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本次资产评估的目的是为广州市花都华美实业开发有限公司拟进行价值咨询提供参考意见。 三、评估范围和对象
本次评估对象为广州市花都华美实业开发有限公司拥有的位于广州市花都区新华路192号的一宗土地使用权,根据广州市花都华美实业开发有限公司和广州市国土资源和房屋管理局签订的《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》,土地面积107047㎡,用地性质为商品住宅用地,使用年限为70年,其附件所列土地使用条件:容积率≤2.50,总建筑面积≤190200平方米(其他详见协议复印件)。
详见委估资产—土地使用权清查评估明细表。
(一)本次资产评估遵循独立性、客观性、科学性的工作原则。
1、本公司独立进行资产评估操作,未受被评估资产各方当事人利益的影响,参与本项目的有关评估人员与被评资产各方当事人没有任何利害关系;
2、本公司评估人员在掌握翔实可靠资料的基础上,采用符合实际的标准和方法,得出合理、可信、公正的评估结论;
3、本公司评估人员在评估过程中,根据评估目的,制定科学的评估方案,采用科学的评估程序和方法,对涉及相关经济行为的资产价值进行评估。
(二)本次资产评估遵循资产持续使用原则、替代性原则和公开市场原则等操作性原则。
1、本公司资产评估以被评估资产按目前的用途和使用的方式、规模、频度、环境等情况继续使用为前提,确定被评估资产在评估基准日时点上的市场价值;
2、本次评估取价时,对于同一资产或同种资产在评估基准日存在多种价格或价格标准,选用最合理的一种。
3、本次评估选取的作价依据和评估结论,都可以在公开市场存在或成立。 六、评估假设与限制条件
1、假设评估对象及其所涉及资产是在公开市场上进行交易的,在该市场上,买者与卖者的地位平等,彼此都有获取足够市场信息的机会和时间,买卖双方的交易行为都是在自愿的、理智的、非强制条件下进行的;
2、假设在评估目的经济行为实现后,评估对象及其所涉及的资产将按其评估基准日的用途与使用方式持续使用。
1、本评估报告中所依据的由委托方提供的产权证等评估相关资料,我们未向有关部门核实,其真实性由委托方负责,我们亦不承担与评估对象及其所涉及资产产权有关的任何法律事宜。
2、本评估报告未考虑国家宏观经济政策发生重大变化以及遇有不可抗力等不可预见因素对资产价值的影响。
本评估结果仅在满足上述评估假设及限制条件的情况下成立。 七、评估依据
2、《资产评估准则——基本准则》;
3、《关于印发的通知》(财评字91号);
4、《关于发布的通知》(中评协03号);
5、有关部门制定的法律、法规、标准;
6、《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》、《建设用地规划许可证》;
7、注册资产评估师市场信息调查结果和评估的实务操作经验。 八、价值类型
根据本次评估的目的及评估对象的实际情况,本次评估的价值类型为市场价值。
市场价值是指委估资产在评估基准日公开市场上最佳使用状态下最有可能实现的交换价值的估计值。 九、评估方法
根据委估资产的实际情况和本次评估的价值类型,本次评估对委估资产采用假设开发法进行。
假设开发法适用于具有投资开发或再开发潜力的房地产的评估,它是以预期的开发完成后的房地产价值扣除开发成本、管理费、投资利息、销售税费及开发利润后得到评估对象在评估基准日的市场价值的一种评估方法。 计算公式:
地价=项目净收入折现值-项目开发成本折现值-综合费用-投资利息-销售税费-开发
在签署评估委托协议前,本公司派出项目经理与委托方进行接触,了解委托方的基本情况,向委托方介绍本公司的基本情况、评估程序以及对本项目的相关建议等,并与委托方明确了评估目的、评估对象、评估工作范围、评估基准日、价值类型、资产评估限制条件和重要假设、评估收费等资产评估业务基本事项,并就委托方应提供的资料、如何协助工作等事项进行协商;
本评估机构在就上述事项与委托方达成共识以后,双方于208月2日签订了资产评估业务约定书;
在以上事项确定后,本公司项目经理拟定资产评估计划,据以指导资产评估工作全过程。
本公司派出的评估人员根据委托方提供的委估资产范围和对象,对委估的机械土地使用权进行了现场勘察。
本评估机构人员根据评估资料的收集情况,以及评估目的、委估资产的实际状况和特点,制定合适的评估方法,对评估对象进行评估测算,确定评估值。
经过现场工作和评定估算后,采用逐级汇总,得出评估结论,由项目经理召集各评估小组负责人讨论分析评估结论,并征求委托方的意见。由项目经理撰写评估报告,经三级审核后向委托方提交资产评估报告。 十一、评估结论
本次评估采用假设开发法进行,通过清查及评估测算,在评估基准日年8月4日,广州市花都华美实业开发有限公司委估土地使用权的评估结果为人民币伍亿零壹佰捌拾贰
万伍仟元整(RMB501,825,000.00元)。 十二、评估报告特别事项说明
(一)在我们本次评估工作结束之前,在评估基准日至本报告出具期间,国家宏观经济政策及市场基本情况未发生任何重大变化。但本公司不能预计评估报告出具后的政策与市场变化对评估结果的.影响。
(二)委托方应对其所提供评估的资产及其评估申报资料的真实性和合法性负责,对此委托方已作出书面承诺。
(三)本公司仅对委估资产在评估基准日的公允价值发表意见,不对其法律权属提供保证,由于评估对象产权关系引起的一切纠纷与本公司无关。
(四)由于委估宗地未取得《建设工程规划许可证》,本次评估是依据广州市花都华美实业开发有限公司和广州市国土资源和房屋管理局签订的《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》其附件所列总建筑面积最大面积进行计算,如与办证后总建筑面积有差异,应以办证后的总建筑面积为准,评估价值应作相应调整。
(五)本评估结果未考虑产权方是否有为该评估对象而形成的任何负债,评估结果中亦未考虑将来若发生处置或转让资产时可能需缴纳的税费。
(六)对于评估中可能存在的影响评估结果的其他事项,资产占用方在委托评估时未作特别说明,在评估人员根据专业经验一般不能获悉的情况下,评估机构及评估人员不承担相关责任。
对于以上情况,我们提请报告使用方注意。 十三、评估基准日后的调整事项
1、在评估基准日后、有效期以内,如果资产数量发生变化,应根据本报告所述的评估原则、标准、方法对评估结果进行相应调整。
2、在评估报告出具日期后及本评估报告有效期内,如发生影响评估对象价值的重大期后事项,包括国家、地方及行业的法律法规、经济政策的变化,资产市场价值的巨大变化等,不能直接使用本报告评估结论。 十四、评估报告法律效力及评估报告使用有关事项
1、本次评估的基本前提是国家宏观经济政策未发生重大变化;
2、本次评估没有考虑特殊的交易方式可能追加付出的成本费用等对其评估值的影响,也未考虑遇有自然力和其他不可抗力对评估值的影响;
3、本报告中委托方提供的资料我公司人员未进行函证,其真实性、合法性由委托方负责。
4、未考虑将来可能承担的抵押、担保等事宜需履行的经济责任对评估值的影响。 本评估结果仅在满足上述有关基本前提及假设条件的情况下成立。
1、本评估结果依照法律法规的有关规定,针对本次评估目的情况下有效;
2、本公司不对委托方运用本报告于本次评估目的以外经济行为所产生的后果负责;
3、本评估报告的有关附件为本报告的重要组成部分,与本报告的正文具有同等法律效力。
本评估报告依照法律法规的规定发生法律效力,其评估结论有效使用期限自评估基准日起一年,即在2008年8月4日至8月3日内有效。
本评估报告仅供委托方及本报告所述评估目的的经济行为相关当事人为本评估目的使用,或根据法律法规及行业协会规定送交有关政府机关、司法机关及资产评估行业协会审查使用。除依据有关法律法规需公开之外,本报告全部或部分内容不得发表于任何公开媒体。由于评估报告使用不当所致的后果与签字注册资产评估师及其所在评估机构无关。
(五)遵守相关法律法规和遵循公认资产评估方法,对评估基准日特定目的下评估对象的价值进行分析、估算并发表专业意见是注册资产评估师的责任;提供必要的资料并保证所提供资料真实性、合法性、完整性、恰当使用资产评估报告是委托方和相关当事方的责任。
(六)本评估签字注册资产评估师已对评估对象的法律权属给予了合理关注,本报告中对评估对象法律权属的陈述不代表评估师以评估师对评估对象的法律权属提供保证或鉴证意见。
1、评估明细表;
2、广州市花都华美实业开发有限公司身份证(复印件);
3、委托方承诺函(复印件);
4、《广州市国有土地使用权出让合同变更协议》、《建设用地规划许可证》(复印件);
5、签字注册评估师资质证书;
6、广州市安正达会计师事务所有限公司营业执照复印件;
7、广州市安正达会计师事务所有限公司资产评估资格证书复印件;
8、评估物照片。
广州市安正达会计师事务所有限公司 法定代表人:
土地资产又可以说是商品化的土地和土地资本,土地资产评估是土地资产评估管理机构经常面对的问题,一份土地资产评估报告资料,不仅仅是一份评估工作总结、土地价格的公证文件和土地资产交易双方认定土地资产价格的依据,而且是土地资产管理者加强对土地资产产权变动管理,确认土地资产评估结果的重要依据。
土地资产又可以说是商品化的土地和土地资本.
资产评估的种类按评估的对象不同,可分为固定资产评估、房地产评估、房产评估、土地资产评估、无形资产评估、流动资产评估等。而土地资产评估是土地资产评估管理机构经常面对的问题。土地作为资产,是指土地不仅是社会进行物质生产的.重要得自然资源,而且又是一笔巨大的资产。可以说土地是一切财富之母。为了使土地作为资产这一职能得到充分地体现和发挥、遏止土地资产的大量流失,分析和利用土地资产评估报告对土地资产管理部门来说是十分必要的。一份土地资产评估报告资料,不仅仅是一份评估工作总结、土地价格的公证文件和土地资产交易双方认定土地资产价格的依据,而且是土地资产管理者加强对土地资产产权变动管理,确认土地资产评估结果的重要依据。
行政事业单位财务决算是综合反映一定时期财务状态和经营成果的书面文件,是会计报表的重要组成部分,也是会计核算工作的年度总结。
要保证决算编制工作的质量,必须充分做好各项准备工作,并做好基础数的核对,注意决算报表中的勾稽关系。
(1)先去财政对一下这一年的拨款数与你收到的对不对的上,注意专项,以及三公经费不要过高,如果过高要写说明。
(2)单位年度财务状况分析(3)单位部门决算填报说明单位年度财务状况分析中主要分析单位收入、支出、资产、负债、净资产情况及具体构成,以及各具体构成所占的比例,并分析与去年同期数据相比的增减额和增减百分比。
然后是单位财务指标分析,资产负债率之类的,这个看主管部门上报需要,有的不要求写这一部分的。
最后一部分对单位三公经费支出情况作出说明,并分析三公经费与去年相比增减额和增减百分比,这个是新增的要求,当然如果你们单位主管部门不要求的话也不用写。
单位部门据算填报说明主要写的内容有:1.与财政部门对账的情况,财政拨款是多少,预算外资金是多少等,与财政对账情况是否一致,不一致的写明原因;2.公式审核情况.用部门决算软件报决算时出现的公式提示有多少条,表间公式有多少,表内公式有多少,各自报错多少条,提示的错误是什么,主要原因是什么;3.收入构成中其他收入的明细构成是什么;4.类似其他工资福利支出这种科目的有提示的需写明支出的具体构成是什么,开支标准是什么;5.资产负债表简表中的往来账款明细补充;6.主要指标变动情况,变动百分比,以及变动原因;7.财政供养人员情况变动情况,包括年初年末人数,本年增加及减少的人数按表格中的类别分别填列...
根据《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)、《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)和《行政事业单位国有资产报告制度》等有关规定,现对我单位本年度资产占有、使用、变动以及管理状况等分析报告如下:
说明单位性质、财务隶属关系、资产管理部门(岗位)设置状况、执行财务会计制度状况、单位人员状况、预算收支状况等基本状况。
(一)结合预算收支、债务以及资产盘点状况分析资产总量、分布、构成、变动状况。
(二)分析本单位主要资产的配置、使用、处置等状况。
(三)分析本单位利用国有资产对外投资、出租出借或处置国有资产取得的收益状况。
(四)分析本单位利用资产履行职能的状况。
(一)资产管理体制和制度建设方面。
主要包括本单位理顺资产管理体制和资产管理制度建设方面的主要做法和经验。
(二)运行机制和管理方式方面。
主要包括本单位现行资产管理的流程、工作机制、管理方式等方面的主要做法和经验。
(三)信息化建设方面。
主要包括本单位在资产管理信息化建设方面的主要做法和经验。
(四)其他做法和经验。
(一)管理体制方面存在的问题及原因。
(二)运行机制方面存在的问题及原因,个性是资产管理与预算管理相结合方面存在的问题及原因。
(三)管理方式和工作流程方面的问题及原因。
从管理体制、工作机制、管理方式、信息化建设和工作流程等方面提出加强资产管理工作的意见推荐。
对本单位财产损失、权属不清晰的重要资产状况以及其他重要事项进行详细分析说明。
为了ⅩⅩ公司能满足对土地的投资开发需要,依据国家标准《城镇土地估价规程》(GB/T18508-),我们对委估土地使用权进行估价,提供委估对象在估价基准日的市场价值参考依据。 四、估价基准日
二O一O年三月十日。
综上,我们知道该宗地的一些具体情况,为此,我们寻找三个比较的实例,采用市场法进行估价,估价结果为估价对象无权属瑕疵和限制下的公开市场价值。
估价人员对所搜集的资料进行整理分析,对土地使用权价格采用市场法测算,估价人员对所搜集的资料进行整理分析,确定估价对象的国有出让土地使用权价格为:
土地价值总额:24862.69万元 单位地价:505.175(万元/ 亩) 七、估价师签名
待评估宗地为一块空地,面积为49.216亩,要求评估其3月10日的'市场价格。我们通过收集有关数据资料,选出3个交易实例作为比较参照物,交易实例的有关情况如下表所示。
经调查,未发现交易实例的交易情况有什么特殊情况,均作为正常交易看待。故无需修正。
根据调查,12月以来,土地价格平均每月上涨1%,则: 交易实例C交易时间修正系数=104/100=1.04
采用打分法,可参照下表的有关数据判断。
根据各个区域的具体情况进行打分,以被评估对象的各个因素的分值为标准值,即以打满分处理,以下为被评估对象的具体情况。
则
B地以被评估对象D为标准,具体打分情况如下:
于是可以得到:
交易实例A区域因素修正系数=100/176=0.568 交易实例B区域因素修正系数=100/206=0.485 交易实例C区域因素修正系数=100/144=0.694
(1)关于面积因素的修正:
对土地而言,面积大些便于充分利用,经过分析确定,面积因素使得待估宗地的价格会比A、B交易实例价格低6%,估宗地的价格会比C交易实例价格高3%。 经过计算得到面积修正系数为:, 交易实例A的面积修正系数=0.94 交易实例B的面积修正系数=0.94 交易实例C的面积修正系数=1.03 (2)关于容积率因素的修正:
经收集有关数据资料进行统计分析,土地的价格与容积率的关系是: 容积率增加0.1,地价增加2%。则:
交易实例A的容积率修正系数=100/140=0.714 交易实例B的容积率修正系数=100/275.2=0.363 交易实例C的容积率修正系数=100/104=0.962 个别因素修正系数计算如下:
交易实例A的个别因素修正系数=0.94×0.714=0.671 交易实例B的个别因素修正系数=0.94×0.363=0.341 交易实例C的个别因素修正系数=1.03×0.962=0.991
A=1600×1.0×0.568×0.671=609.8(万元/ 亩) B=8650×1.0×0.485×0.341=1430.58(万元/ 亩) C=560×1.0×1.04×0.694×0.991=400.55(万元/ 亩)
由于B实例的值为异常值,应予以剔除。其他结果相近,则取其平均值作为评估结果。故宗地D的评估结果为:
待估宗地评估价值(单价)=(609.8+400.55)/2 =505.175(万元/ 亩)
待估宗地评估价值(总价)=505.175×49.216=24862.69万元
根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》(国土资源部令第39号)等法律法规,并且委托估价方提供的相关资料和受托估价方掌握的有关资料和估价人员实地勘察、调查获取的资料进行估价。 二、土地估价 1、估价原则
地产评估应遵循公开、公正、公平的工作原则,同时应根据估价目的和选用的估价方法,在估价过程中把握适用的经济原则,遵循合法原则 、最高最佳使用原则、需要与供给原则、变动原则等原则,使得在估价过程中,要按照国家和
地方的有关规定,恪守客观、科学、合法的原则进行土地价格评估。做到评估过程合理,评估方法科学,评估结果准确,严格保守评估秘密。 2、估价方法
根据“城镇土地估价规程”和估价人员现场查勘,对估价对象和参考示例进行的特点及宗地所处区域的影响因素等资料进行收集、分析和整理,并结 合估价对象的实际情况,采用市场比较法评定土地价格。 3、估价结果
估价人员对所搜集的资料进行整理分析,对土地使用权价格采用市场比较法测算,估价人员对所搜集的资料进行整理分析,确定估价对象的国有出让土地使用权价格为:
土地价值总额:24862.69万元 单位地价:505.175(万元/ 亩)
为了进一步加强我乡各学校固定资产的管理和使用,提高固定资产使用效益,达到合理配置资源、科学管理资源、有效利用;清查盘点,对现有资产情况进行微机录入,我乡各学校对学校固定资产进行了全面清查,现将学校固定资产管理工作做如下汇报;
一、领导重视,确保组织机构完善,管理队伍健全;
1.成立了君召乡固定资产管理工作领导组:
2.制定具体的固定资产管理措施和固定资产管理制度,并作为每学期的工作内容记录到工作计划当中。
各学校的固定资产包括通用设备、专用设备、交通工具、房屋建筑物、土地、家具、图书、文艺体育设备等,不论购置时间先后,不管经费来源渠道,都列入此次清查范围。
(1)、全面动员,广泛宣传,统一思想,认真学习关于资产管理的政策法规和相关文件,提高资产管理意识。
(2)、自查与核查相结合。各校的相关管理部门首先进行自查,自查主要是依物对帐、依物对卡、依物建帐。各单位各部门在自查的
基础上由各学校组织核查小组进行核查,核查按“以帐对物,以物查帐”的方式进行。
主要任务:
①各学校成立学校固定资产清查工作领导小组。
②认真学习相关资产的文件、法规,明确工作要求。
③整理完善《学校固定资产管理制度汇编》、更新固定资产管理系统,为学校各部门的清查提供政策、法规上的依据和帐卡依据。
④结合学校实际,制定固定资产清查工作方案。
主要任务:
②开展资产总账与学校固定资产明细账核对工作,实现账账相符。
③进行固定资产纸本账电子化分类、分户建账。
④学校各部门根据《清查工作方案》开展自查,以物对卡,以卡对物,帐物卡互对,明确资产的'基本状况,整理档案、理清帐目。
⑤学校清查工作领导小组按责任划分到各相关部门核查。
第三阶段:2015 年4月21日——4月25日为统计汇总整改阶段。
主要任务:
①对存在的问题提出处理意见进行整改。
②检查验收这次清产核资的成果,进行总结和完善,接受市检查验收。
①全面落实了固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息,
对每一件资产进行盘点,落实资产存放地点、资产状况,如实录入管理系统。特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况,以现场实物盘点为依据,对相关信息进行了补充、修改。
②进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记,做到帐实、帐卡、帐帐相符。
③清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报教育局、国资委申请报废。
④摸清了家底。根据清查结果,截止到204月30日,我乡各学现有固定资产总量总资产金额为:17,197,601.01元,其中:房屋构筑物33113.64平方米,价值11939964.96元;通用设备276套,价值3415275.62元;专用设备159套,459904.19元;文物和陈列品 26个,4501.00元;图书102678册,376915.90元;家具、用具10954件,1001039.34元。(各校数据见附表)
⑤清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品,在此次清查后汇总上报教育局、申请报废。
⑥过固定资产清查,提高了全乡教师对固定资产的管理意识,强化了责任意识,明确了工作思路。
第一、个别具体财产负责人对报损财产没有及时填报损单,造成账面有此设备,但是实际无法使用,使帐物不符。学校将定期检查和不定期抽查相结合,设立专职人员定期维护,出现故障,及时维修,切实提高资产的使用率与完好率。
第二、由于认识及能力上的原因,固定资产管理存在很多不到位的地方。依据新的固定资产管理办法,我们将严格规范资产规范资产管理流程,细化管理环节,实施精细化管理,积极推动学校全面可持续发展。
今后工作思路如下:
1、完善制度。今后我乡将根据固定资产管理方面的新要求,结合信息化管理,制定适合我乡实际、便于操作的固定资产管理制度。
2、明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门和人员的职责和权限,定人定位,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新管理机制。
3、加强管理。固定资产日常管理严格遵循学校制定的各项制度,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡,加强核算,确保帐账、帐证、帐表、帐物、账卡一致。
4、严格检查。各部门对各自管理的固定资产每学期进行一次盘点,及时掌握固定资产的变动情况,使相关部门能够及时更新与维护,对固定资产做到低耗高效。对盘盈、损失、待报废资产及时处置, 对出现的违规情况进行通报并进行相应处罚。
5、抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作,固定资产管理部门在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我校的固定资产管理工作提高到一个新水平。
信州区财政局:
按照《江西省财政厅关于开展全省行政事业单位国有资产清查工作的通知》(赣财资[]5号)要求,我们认真组织开展了资产清查,目前资产清查报表编报已完成,本套报表由我单位录入资产管理信息系统中的数据资料汇总生成。报表数据经反复审核,相关指标间勾稽关系正确、报表数据指标合理,有关指标与预决算数据一致,我单位对资产管理信息系统数据资料的`真实性、合法性、完整性负责。现将有关情况报告如下:
截止12月31日,编制人数XX人,其中:行政编制XX人,事业编制XX人;实有在职人员XX人,离退休XX人。
(一)截止月31日,资产总计XX元,负债总计XX元,净资产总计XX元。资产清查待处理资产总计XX元。
(二)截止年12月31日,应收票据XX元,应收账款XX元,预付账款XX元,其他应收款XX元,存货XX元,等
(三)截止2016年12月31日,固定资产清查值XX元;其中房屋XX平方米,XX元,车辆XX台,XX元;固定资产清查待处理XX元,其中:单件资产价值超过10万元的有XX台(件、套),价值XX元。(四)截止2016年12月31日,土地XX平方米,有产权证XX平方米,无产权证XX平方米;出租XX平方米,出借XX平方米;房屋XX平方米,有产权证XX平方米,无产权证XX平方米;出租XX平方米,出借XX平方米;
(五)截止2016年12月31日,应付票据XX元,应付账款XX元,预收账款XX元,其他应付款XX元,等。
不为明天做好准备的人是没有未来的,在平时的学习和工作中,幼儿园教师经常会提前准备一些资料。资料的意义非常的广泛,可以指需要查到某样东西所需要的素材。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢?以下为小编为你收集整理的生产分析报告,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
2012年生产企业14月份员工离职分析报告
一、概述
1.员工流失率的概念
员工流失率:一定时期内(如2011年1月-4月份)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×100%
2.员工离职的利弊
1) 员工离职的利:员工离职是每个公司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的'竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。
2) 员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。技能熟练的员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。
3.有关员工流失率数据
从网络提供的资源了解到,近几年的中国本土企业人员平均流失率为17.9%,对于理想的流失率,大部分企业选择5%-15%,而没有企业选择5%以下和15%以上的流失率。这表明流失过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率偏低也并非好事。
二、有关员工离职信息分析
主要从离职员工流失率结构、试用期员工流失结构、婚况结构、区域结构、来源结构、服务年限与年龄、离职原因等几个方面进行分析。
1.员工流失率结构分析
根据公司自2011年1月至4月期间公司员工的离职情况统计显示,公司员工离职人数为81人,其中员工主动离职(主动流失)的64人,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的17人,主动流失与被动流失比例约为4:1
目前市场调查认可的主动流失与被动流失比例为5:1,因此目前公司主动流失与被动流失比例低于市场水平。
表1 各班组员工流失率统计表
第一部分:公司2019年半年生产经营活动分析报告
文章标题:公司半年生产经营活动分析报告
dyys 2019年上半年生产经营报告
一、上半年生产经营情况
年初,根据省市经济会议精神,dy公司及时召开了职代会和会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。
上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“****”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运**况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中,主要产品产量、现价工业总产值和主要产品销售额再创历史新高。
1产值、利税、主要产品产量
上半年,工业总产值按现价计算1亿元,完成全年计划的96.53%,同比增长111.5%;销售收入1亿元,同比增长100万元
9;实现利润1亿元,同比增长241.1万元。产值、利润和税收的大幅增长主要是由于主要产品**的增长和主要产品产量的增加。
上半年,公司主要产品产量达到计划要求,其中阴极铜、硫酸和**产量达到历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。
阴极铜完成1万吨,完成年度计划的51.14%,同比增长19.61%;**完成公斤,49。年度计划的5%
06,同比增长35.64;**完成公斤数为年度计划的51.78公斤,同比增加49.78公斤
57;硫酸完成1万吨,完成年度计划的43.09%,同比增加5.93%。
2、重点工程完成情况
上半年,公司技术改造重点项目进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装,万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。
为促进铜绿山矿的可持续发展,深部地下采矿工程已全面启动。为扩大铜储量和可控铜资源,省内外开展了深部找矿工作。与民营企业合作建设的10万吨废铜**利用项目正处于实施初期。
编制了30万吨铜冶炼扩能工程可行性初步研究报告,并进行了多次技术交流。5万吨铜棒项目正在洽谈中。
安全生产事关公司改革发展稳定的大局,事关职工的生命安全和健康。切实做好安全生产工作,营造安全生产氛围,进一步增强职工的安全意识,最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生,使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处,是安保部门的责任所在。现就上半年公司安全形势作简要分析,内容包括:一是存在的问题,二是安全管理对策和建议。
一、存在的问题
1、部分职工的安全意识不够,责任心不强。公司的作业是按照一定的作业流程进行的,安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,影响公司生产按照正常的程序进行,造成设备损失和人员伤害,所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位职工的职责。但是目前公司的部分职工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。
2、安全工作宣传的氛围不够。宣传教育不仅是企业安全文化建设中精神文化建设的重要组成部分,而且是建立安全管理长效机制的有效途径。通过多种形式加强宣传引导,让职工逐渐转变观念,消除各种错误认识,树立和强化“安全第一、生产第二”等正确的`安全思想,从而营造出浓郁的安全文化氛围。从调查情况看,生产作业现场、浮吊船等很少有安全生产宣传标语、条幅等,相关安全警示标识也较少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛围不浓厚,“安全第一、预防为主”的方针还未深入干部职工心中。
3、安全管理制度需进一步完善和落实。近年来,安保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查,各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,如公司安全奖惩条例,相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。
4、安保队伍建设有待加强和提高。现有安保部人员配备不足,目前管理人员4人,无现场巡检人员。安保部与华产公司物业保安在管理上、工作协调与执法沟通上还有待进一步明确管理职责。目前公司的安全管理人员专业技能还不够,不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患,对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见,将影响安全管理在企业中的地位,不是安全不重要,而是管理人员的专业技能还不够。公司相关单位安全员素质有待提高,基层安全员队伍建设有待加强。
5、安全检查力度不够、隐患整改不及时。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发现的隐患,有些部门还存在相互推诿责任的现象。
二、对策和建议
1、加强安全生产监管队伍建设。进一步充实人员力量,从新工人中招录优秀的职工充实到安全管理岗位上来,切实履行安全生产监管职责。建立安全生产信息员队伍,配备相应的安全生产信息员,做好安全生产基础工作。
建议:一是将物业公司保安纳入安保部管理,实行一块牌子,两套班子的管理体系,保安人员兼任现场巡检员职责;二是安保部配备高频对讲机;三是配备大屏幕电视,全程监控现场安全;四是购置安保人员制服。
2、加大安全生产宣传教育力度。组织职工观看安全教育片,参加消防培训演习、安全技术培训、“安全生产月”活动等,营造安全生产的良好氛围。
建议:在作业现场悬挂安全生产条幅10条,让“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”,“安全第一、预防为主”的方针深入干部职工心中。
3、加强对重点部位、重点设备以及交通车的安全管理。制定公司重点部位安全管理制度(办法),明确了安全重点部位的工作目标及责任。
建议:根据目前交通车运行情况,将公司交通纳入安保部负责管理。
4、建立健全安全生产工作制度。抓安全生产基础管理工作,建立安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度,以下达责任书的形式层层落实到基层,并通过定期的检查,使各项制度真正落到实处。
5、实施安全生产隐患整改管理制度。将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线,使应急救援预案始终成为安全的保护神,建立健全事故隐患的排查、整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”的管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位,实现本质安全。
安全管理,从来都不只是一个部门的事情,需要公司各部门相互协调、及时沟通,需要公司从上到下每一个人的参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境,才能保证公司健康持续发展。
戴斯公司xx年上半年生产经营报告
一、上半年生产经营情况
年初,根据省市经济工作会议精神,dy公司及时召开了职代会和工作会议,提出了力争实现阴极铜突破20万吨、销售收入突破50亿元,在岗职工人均年收入突破2万元的“三突破”目标。
上半年,在省市的正确领导下,公司坚持以邓小平理论为指导,努力实践“****”重要思想,认真贯彻十六届五中全会精神,全面落实科学发展观,团结带领广大职工,深化内部改革,强化内部管理,生产运**况保持了良好增长态势,生产经营实现“双过半”。其中,主要产品总产值和当期销售产值均创历史新高。
1产值、利税、主要产品产量
上半年,工业总产值按现价计算达到1亿元,占全年计划的96.53%,同比增长111.5%;销售收入1亿元,同比增长100万元
9%;实现利润亿元,同比增长241.1%。产值、利润和税收的大幅增长主要是由于主要产品**的增长和主要产品产量的增加。
上半年,公司主要产品产量达到计划要求,其中阴极铜、硫酸和**产量达到历史最好水平。矿产粗铜完成万吨,为年计划的48.02 %,同比持平(因新系统检修影响,上半年矿产粗铜、硫酸产量未能实现任务过半,但超过进度计划要求)。
完成阴极铜1万吨,占年度计划的51.14%,同比增长19.61%;**完成公斤,49。年度计划的5%
06%,同比增长35.64%;**完成全年计划的78%,增加49个
57%;硫酸完成万吨,占全年计划的43.09%,同比增长5.93%。
2、重点工程完成情况
上半年,公司技术改造重点项目进展顺利。共完成技改投资万元。确保冶炼20万吨能力达标的3#转炉改造和制氧站扩能工程正在抓紧设备安装, 万吨阴极铜生产系统建设已经完成厂房屋面吊装。
为促进铜绿山矿的可持续发展,深部地下采矿工程已全面启动。为扩大铜储量和可控铜资源,实施了矿边勘查和省内外找矿工作。与民营企业合作建设的10万吨废铜**利用项目正在加紧前期工作。
编制了30万吨铜冶炼扩能工程可行性初步研究报告,并进行了多次技术交流。5万吨铜棒项目正在洽谈中。
二、下半年生产经营安排
虽然上半年公司生产经营形势良好,但企业整体经营质量有所提高。但也存在一些问题和困难。一是铜、金、银等产品水平较高,波动频繁。满负荷、高强度生产,原材料进厂,库存占用必然增加,一旦市场发生变化,将给生产经营带来很大影响。
二是产销平衡、组织生产困难。进厂原料品质、均衡性无法保证,确保原料**将是下半年的工作重点,另一方面为适应市场,原料结构需要调整,冶炼粗、精炼能力的平衡衔接难度大。三是进入汛期,企业安全生产压力大、任务重。
下半年,我们将坚持以“****”重要思想为指导,认真贯彻十六届五中全会精神,继续抓住难得的市场机遇,团结带领广大职工乘势而上,加快发展,维护稳定,确保实现全年“三突破”目标。具体抓好以下几方面工作:
1要加强生产组织协调,努力实现超额生产、提高效率。千方百计克服冶化满负荷生产中出现的各种困难和矿山露天、井下生产能力及原矿综合品位下降等困难,进一步优化生产组织协调,努力提高日产水平,确保全年生产阴极铜万吨,矿山铜万吨,**斤,**吨;硫酸万吨,铁精矿万吨。精心组织好产品销售,不断改进销售方式,拓宽销售领域,完善销售网络,力争全年实现利润、产品产量、产值、利税再创历史新高。
2要密切关注技术改造,增强发展实力。重点抓好冶炼改造、铜深加工、矿山基础设施建设、找矿、安全环保等重点项目建设。一是今年7月底完成冶炼3#转炉改造和制氧站扩能工程,年内基本建成5万吨阴极铜生产系统,为明年阴极铜生产能力达到万吨打下基础。
二是年内完成铜绿山矿露天采剥工程,井下深部开采工程满足进度要求。三是年内完成万吨铜冶炼扩能项目方案论证和报批备案,力争年内开工建设。四是力争今年内开工建设5万吨铜棒项目。
三。加强节能降耗,实现管理效益。坚持把“严、细、实、新、恒、齐”的管理观念落实到各项管理中,向严格管理、创新管理、科学管理方向努力,促进公司管理水平和整体效益提高。一是不断完善和规范各项管理制度,进一步夯实管理基础。
下半年,通过落实整改措施,持续改进,有效解决了管理中存在的问题。进一步理顺管理职能,防止管理漏洞。二是不断加强专业化管理和定额管理,努力降低成本。
继续严格控制成本分析,每月、每季度进行对比分析考核,确保冶金生产和采选成本同比下降。三是加快综合利用的新产品开发,重点抓好贫化炉渣**有价元素可行性研究,**铜、金、银、钛等金属,并在阳极泥中提炼稀***。
4、切实做好安全环保工作。认真抓好安全生产及环保责任制的实施,重点加强冶化生产现场、矿山井下、露天深部、尾矿库等重点部位检查,发现问题及时整改。增强安全防护意识和责任心,杜绝各类安全事故的发生。
为了贯彻、落实公司关于开展“安全生产无事故”活动的通知精神,巩固公司持续稳定的安全生产形势,强化全员安全意识,促进安全生产奋斗目标的实现,按照公司要求,我们始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的'方针,结合工作实际,开展了一次全面的安全隐患排查治理专项活动。现将开展活动的情况汇报如下:
一、组织领导:
为了加强组织领导,落实责任,我们成立了安全隐患专项治理领导小组,祁总为组长,余总为副组长,各部门负责人为组员。
二、开展活动情况:
1、7月19日,组长祁总在办公室组织了一次对安全生产法律、法规和交通安全法规的学习。通过这次学习,使我们充分认识到安全生产的重要性,提醒我们警钟长鸣。会后,祁总再次强调了行车安全问题,要求每次出车前做好检查工作,行车时注意交通安全。
2、我们结合生产部对生产工作区域进行了一次安全隐患大排查,发现问题如下:
①人员比较松散,安全意识较为淡薄;
②非专业操作人员串岗操作和闲聊,操作人员没有正确佩戴相关上岗证、操作证;
③管理存在问题;楼梯道和连廊部位的临边防护部分被破坏,没有恢复;
④食堂的灭火器快要过期。要尽快更换。
3、检查出的隐患已经下达了安全隐患整改通知单并限期整改,要求各单位提高全员安全生产意识,加强安全生产管理水平,落实责任到位,每天安全巡查不能少于两次。
三、诸多隐患存在的原因:
1、施工单位安全管理人员管理水平低,责任心不强,部分存在侥幸心理。
2、现场工人安全意识淡薄,素质参差不齐。
四、建议:
1、建立有效的奖惩机制,有效的激励和制约施工单位。
2、阶段性的让施工单位给员工(主要是外工)进行安全教育培训以增强工人的安全意识和安全生产的重要意义。
一、事故基本情况
1、企业详细名称:xx单位地址:xx市xx区。
2、经济类型:股份有限公司国民经济行业:机械制造。
3、隶属关系:xx事故发生时间:x年x月x日x时x分
4、事故地点:xx厂房内
5、事故类别:
6、事故原因:x年x月x日x时x分xx单位维修xxx在厂房内,违章企业,造成xxx坠落地面重伤。
7、事故严重级别:
8、本次事故损失工作日总数:2500。
9、本次事故经济损失:5万元其中:直接经济损失:3万元。
二、事故详细经过
x月x日8时30分,xx机械有限公司结构工场维修班维修钳工崔xx、王xx,按工场下达的工作票要求,来到工场结构厂房东门,维修“掉道”的总高约7米的铝合金卷帘门。2人先搭起一个长2。8米、宽1。25米、高1。97米的金属支架,在其上部固定三块金属跳板,并将一长约5米的竹梯子搭在东门北侧加上,竹梯子的最下面的“横称”与跳板固定,竹梯搭在东门北侧加固墙上。9时许,王xx未配戴安全带登上竹梯,手持撬棍和方木,从上往下修理铝合金卷帘门滑道,崔xx刚站在地面手扶金属支架监护。
大约10时30分,王xx从上往下维修到5。5米高度时,下部金属支架失稳、向南侧倾倒,王xx随竹梯一起落下砸金属支架后附至地面,造成重症颅脑损伤、脑挫裂伤等伤害,急送至市中心医院,于次日凌晨2时死亡;崔xx被倒塌的金属支架和竹梯砸在下面,幸好没有受伤。
三、事故原因分析
(一)直接原因:崔xx、王xx违章将竹梯立在易失稳的金属支架上,王xx登高作业不系安全带,冒险作业,在维修滑道时用力较大,导致金属支加侧倾,
垮架,王xx从高处坠落,是造成这起事故的直接原因。
(二)间接原因:
1、xx有限公司结构工场,对这类危险性较大的没有制定切实可行的,而且在这次维修作业时本应使用高空作业车或搭建脚手支架,为图省事未使用使用作业车或搭建脚手支架,作业票也没有注明安全事项,是发生这起事故的间接原因之一。
2、安全不健全。制定的制度尚未贯彻实施,没有高空作业安全操作规程,是发生这起事故的间接原因之二。
3、混乱。该维修班未设班长,没有明确负责人,职责不清,责任不明,是发生这起事故的间接原因之三。
4、对职工的不到位,职工安全意识不强,缺乏安全知,冒险,是发生这起事故的间接原因之四。
四、对事故责任者的处理意见
1、xxx,xx有限公司、董事长,未切实履行监督,对此起事故的发生负主要领导责任,建议对其给予x万元罚款。
2、xxx,xx有限公司经理,未切实履行安全生产监督管理职责,对此起事故的发生负重要领导责任,建议对其给予x万元罚款。
3、xxx,xx有限公司结构工场场长,未切实履行安全生产监督管理职责,建议对其给予x仟元罚款。
4、xx有限公司,安全管理不到位,安全管理制度、安全操作规程不健全,安全管理混乱,职工缺乏安全教育,导致此起事故发生,建议对xx有限公司给予x万元罚款。
5、其他有关责任人,由企业按其所应承担的责任另行处理。五、预防事故重复发生的措施
1、xx有限公司,要认真学习安全生产法律、法规,加强本公司工作,建立健全各项安全生产管理制度、安全操作规程,配备满足安全工作需要的安全管理人员,夯实安全基础工作,提高安全管理水平。
2、xx有限公司,要加强各工场、班组的安全建设和安全管理,明确责任,加强对全体员工的安全教育,提高全体员工的安全意识和安全知识水平。
3、xx有限公司,要认真吸取此起事故血的教训,举一反三,在全公司范围开展一次查思想、查制度、查制度、查管理、查隐患、查措施、抓整改、反违章活动,防止种类事故再次发生。提高各级人员安全生产及安全法规意识,完善各项制度和措施,防止种类事故发生。
附件:
1、调查人员名单(签字)
2、事故有关材料
3、现场照片事故调查组x年x月x日
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,通过开展风险评估,摸清底数、明确责任、强化措施、精准防治,有效控制事故风险,及时消除安全隐患,规范基层风险管理,落实“一案三制”,提升全市事故灾难应急处置能力,为建设宜居幸福的现代化国际城市营造良好的安全环境。
二、工作目标
镇街的风险评估完成率达到90%以上;各有关部门对本行业(领域)进行风险评估,重点行业(领域)完成率达到80%以上。重点风险目标得到有效防控,安全隐患及时进行整治,基层应急管理进一步规范,应急处置能力得到提升。
三、工作内容
各级各部门要结合本地区、本行业(领域)的安全生产实际,按照《基层安全生产风险评估导则》(见附件1)要求,做好风险评估和风险控制。
(一)前期准备
各级各部门应制定风险评估工作方案,分区域、分行业落实责任单位和人员,明确评估对象与范围,确定方法程序和时限要求,组建评估组;收集相关法规、标准和事故案例等资料。
(二)风险评估
各级各部门按照确定的评估程序开展风险评估,认真梳理地区、行业(领域)的风险类型和级别,明确防控目标,核查应急资源。
目前,已进入秋冬季节,全市大范围降温,根据当前季节特点,11月12日市安办组织市交通运输局、市住建局、市市场^v^、市应急局、市自然资源局、市农业农村局、市文广旅局、市工信局、市商务局、市公安交警大队、市消防救援大队等重点行业领域监管部门,对今年秋冬季节安全生产风险形势进行会商研判,形成此报告。
一、秋冬季安全生产风险总体趋势
进入秋冬季节,冰冻雨雪、寒潮大风、浓雾重霾等极端天气频繁。岁末人流、物流持续增加,道路运输任务繁重;低温寒潮、雨雪冰冻导致道路路面湿滑和暗冰,雾(霾)、突发团雾导致能见度降低,车辆在行驶过程中更容易发生意外事故;生产经营活动进入旺季,部分企业年底抢工期、赶进度、加班作业现象增多;天气寒冷,作业现场设施、设备运行维护难度增加,极易引发生产安全事故;用电用气增加,烤火取暖现象较多,容易引发火灾;气候干燥,森林火灾风险增加;在使用燃气热水器燃烧时所产生的一氧化碳烟气未能及时排至室外,极易导致人员中毒;大型聚会增多,容易发生踩踏事故;烟花爆竹进入旺季,经营场所不符合安全条件及超量贮存、非法经营的燃爆风险增加;新冠肺炎、流感等呼吸道传染病的高发季节。
二、重点行业领域风险防范工作要点
(一)道路交通
要以农村客运、危险货物运输为重点,督促企业落实驾驶员冬季行车安全培训教育和车辆安全技术状况检查,严把营运车辆运行关和驾驶人员上岗关,完善恶劣天气状况下的车辆安全运行方案和应急预案,特别是雨雪冰冻天气状况下的重点道路限速措施和方案,要充分运用科技手段,严查严惩超速超载、疲劳驾驶、酒驾、毒驾、非法载客等违法违规行为。同时,督促客运站做好恶劣天气下的应急保障工作,严格落实“三不进站、七不出站”制度,不能保障安全的,坚决停班停运。督导道路运输企业加大车辆检修及驾驶员的安全培训教育,坚决遏制恶^v^通事件。要进一步完善雨雪、大雾、冰冻等恶劣天气下道路通行疏导管控和应急保障方案,加强重要国省干线、桥隧养护以及临水临崖路段、连续下坡、急弯陡坡、隧道、桥梁、路口等交通设施安全隐患排查整治,切实做好各类突发情况下的公路抢通保通。
(二)建筑施工
住建部门要督促建筑工程各方责任主体在秋冬季节,要严格落实领导带班检查制度,合理安排工程进度计划,杜绝盲目赶进度、抢工期,切实提高安全意识。严格执行有关建筑规范和要求,突出加强起重机械、垂直运输机械、脚手架和模板支撑、施工现场临时用电和消防管理,落实防高坠、深基坑各项措施,严防施工安全事故发生。^v^门要加大对公路建设项目的检查力度,强化冬季施工作业的防寒防突风、防火防中毒防触电等措施,加强现场高处作业、起重作业等关键环节和重点部位安全防护措施,严禁恶劣天气状况下冒险强行组织施工。
(三)城乡消防
要加强餐饮娱乐、大型商超、宾馆、医院、高层建筑、KTV、城乡结合部、老旧小区、货物仓库、交易市场、敬老院、文博单位及“三合一”“多合一”场所的消防安全监管,严肃查处违规用电用气、电动车违规充电、堵塞消防通道、消防设施损毁、消防控制室(值班室)人员缺位等行为,及时整改消除火灾隐患。要抓好森林防灭火相关工作。要保持消防通道、安全出口的畅通和消防设施设备的配备数量;要注意用电、用气、动火、电线电路老化、电瓶车充电等问题。督促物业服务企业加强小区消防通道及楼道清理整治,保证消防通道畅通,深入开展消防安全知识宣传,引导业主正确用气用电,及时维修更换老旧燃气及电器设施设备和线路,减少火灾隐患。
(四)非煤矿山
重点开展地下矿山防中毒窒息和尾矿库专项整治情况;露天矿山采用中深孔爆破、机械铲装和机械二次破碎的情况;尾矿库开展坝体的隐患排查及治理情况;加强矿山建设“三同时”监督管理,严格按批复的安全设施设计和时限进行建设,严厉打击非法开采、以探代采、乱采乱挖、以包代管和无证施工等违规违法行为。
(五)工贸行业
重点检查有限空间作业、粉尘防爆、涉氨制冷的企业通风除尘设备设施是否完善、禁火措施是否制定并落实、电气电路和消防设施是否符合要求、消防器材和个人劳动防护用品是否按规定配置到位、安全检查是否到位等情况。
(六)危险化学品和烟花爆竹
要以三年行动和“排险除患”为抓手,深入开展危化烟花爆竹行业安全风险研判,加强秋冬季节危化企业火灾、爆炸、中毒等风险的研判力度,督促相关企业严格落实各类风险的管控措施,要求各涉及“两重点一重大”企业生产装置、储存设施的可燃气体和有毒气体泄漏检测报警装置、紧急切断装置、自动化控制系统装备率和使用率达到100%。各危化企业严格落实企业主体责任,深入开展隐患排查治理,防范化解各类安全风险。^v^企业要严格按照烟花爆竹销售旺季安全监管的要求,加强质量安全和流向登记、仓储安全管理,严禁超量超范围存储,严禁向未取得烟花爆竹经营资质的个人和单位批发^v^爆竹。烟花爆竹零售企业要加强销售旺季店面现场管理,检查消防器材设施设备配置情况,严禁销售超标违禁、假冒伪劣、非法生产、专业燃放类烟花爆竹,严禁出现“前店后宅”“下店上宅”的情况。
(七)特种设备
要重点检查锅炉、压力容器、压力管道、电梯、大型游乐设施及客运索道产权使用单位是否按规定办理特种设备使用登记备案手续,是否按规定对相关设备落实定期检测检验要求;特种设备安装、改造、维修是否符合特种设备安全管理要求,特种设备安全附件、安全保护装置是否按期校验、检修和更换;特种设备操作人员是否熟练掌握操作技能并持证上岗;使用单位是否制定特种设备安全管理制度、安全操作规程、特种设备风险及应对管控措施等。
(八)燃气方面
建立行业安全风险管理责任清单,开展燃气管线、站点日常化安全检查,深入排查餐饮、娱乐等燃气使用场所燃气用具、连接软管、减压阀和燃气泄漏报警装置等存在的安全隐患,加强对瓶装液化石油气经营、储存、充装、运输、使用等各环节的隐患排查治理。重点做好火灾、煤气中毒等安全事故的防控和隐患排查及整改工作,加强燃气安全使用常识教育,提高安全用气意识,积极开展燃气使用科普和安全知识宣传。
(九)其他行业(领域)
要落实危险房屋安全管理责任,在危房周围设置警戒线,张贴禁止使用的公告,做好危险房屋禁入守护工作,并按照规定程序和要求,积极组织协调危房的排险拆除工作,尽早消除安全隐患,避免发生公共安全事故。要强化各类商业、群众集会活动安全管理,严密制定安全管控措施和应急预案,合理控制、及时疏导密集人流,严防拥挤踩踏等群死群伤事故发生。要重点加强对舞台、展台等临时搭建设施及临时用电、用气等方面安全监管,严防坍塌、触电、燃爆等事故发生。
三、工作建议
(一)提高政治站位,压紧压实安全生产工作责任。各乡镇、部门要充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势,坚决克服麻痹大意和侥幸心理,进一步增强红线意识和底线思维,时刻保持警钟长鸣,以高度的政治责任感和务实有力的工作举措,切实把思想和行动统一到上级部署要求上来,牢固树立生命至上、安全第一的思想,始终绷紧安全风险防范这根弦,层层压实责任,以更加扎实有力的措施抓好安全风险防范各项工作。
(二)深化风险研判,强化安全生产隐患排查整治。各乡镇、部门要围绕安全生产“三项重点”工作,结合秋冬季节特点,紧盯关键环节和重点部位,深入研判本辖区本行业安全生产重大风险,分行业落实防风险的计划、任务和要求,督促企业制定风险化解计划和及时完成隐患整改。
(三)加强舆论宣传,提高群众安全意识。各乡镇、各有关部门(单位)要充分利用各种舆论宣传资源,采取多种形式,对安全生产专项整治行动进行广泛宣传发动,形成强大宣传声势,营造浓厚的舆论氛围。大力实施高危行业领域安全技能提升行动计划,严格高危行业企业主要负责人、安全管理人员安全生产知识和管理能力考核。加强安全风险防控公益宣传,推动安全宣传“进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭”活动,积极构建全社会齐抓共管的良好局面。
(四)结合疫情防控,全面做好安全生产工作。各单位严格落实市委市政府关于“外防输入、内防反弹”的疫情防控策略,请各部门将疫情防控和安全检查相结合,突出旅游景区、人员密集场所、车站、学校、医院及企事业单位等重点场所的疫情防控和安全防范措施。
(五)强化应急值守,确保有效处置。各乡镇、部门要加强值班值守,严格执行领导干部到岗带班、24小时值班和事故信息报告制度,确保信息畅通。各单位要健全安全生产预测预警和应急协调联动机制,加强人流、车流和灾害性天气、地质灾害的监测,及时发布气象、交通、旅游等方面的信息,提醒、引导公众和企业做好防范应对工作。要针对秋冬季特点,进一步完善应急预案,加强应急演练,做好救援队伍、物资、装备等应急准备工作,确保发生生产安全事故或紧急情况,能够第一时间科学应对。
根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》和单位《内部控制实施办法》有关规定,我们组织开展了对单位各部门的风险评估活动,现将结果报告如下:
一、风险评估活动组织情况
(一)工作机制
本次风险评估活动,是在局内部控制工作领导小组的领导下,由财务室具体组织实施的。为完成工作,经局领导同意,财务室从办公室、思想政治和益维护科、移交安置科、优抚科、军休所、烈士陵园抽调相关工作人员组成内部控制风险评估小组,专门从事此次风险评估活动。
(二)风险评估范围
本次风险评估所涉及的业务范围分为:单位层面风险和业务活动层面风险。
1.单位层面风险主要包括以下三个方面:
组织架构风险:单位内部机构设置不合理、部门职责不清晰、内部控制管理机制不健全等情况导致的风险;
经济决策风险:单位经济活动决策机制不科学,决策程序不合理或未执行导致的风险;
人力资源风险:单位岗位职责不明确、关键岗位胜任能力不足等导致的风险。
2.业务活动层面风险。本单位经济活动业务层面的风险主要包括预算管理风险、收支管理风险、政府采购管理风险、资产管理风险、建设项目管理风险、合同管理风险以及其他风险。
(三)风险评估的程序和方法
1.风险评估程序。本次风险评估活动,风险评估小组先研究制定了风险评估工作计划,明确风险评估的目标和任务;其次组织召开了由各科室负责人参加的动员会,对风险评估活动做出了动员和安排,要求各科室先进行自查,查找风险点,研究整改措施,向风险评估小组汇报自查情况;再次,风险评估领导小组根据各科室的自查情况,选择关键科室和自查风险点少的科室进行重点检查,对其他科室也进行了快速检查;最后,根据各科室自查情况和现场检查的工作底稿和收集到的资料,进行风险分析,组织编写风险评估报告。
2.风险评估方法。本次风险评估活动,采用了风险清单法、文件审查、实地检查法、流程图法、财务报表分析法以及小组讨论和访谈等方法以识别风险;采用了概率分析法、情景分析法和风险坐标图法以分析风险。
(四)收集的资料和证据等情况
支持本风险评估报告的主要有风险评估工作底稿,相关文件、会计凭证、账本复印件,以及各科室的自查情况等。
二、风险评估活动发现的风险因素
(一)单位层面风险因素
单位的部分内控关键岗位的工作人员没有定期轮岗(风险点A1)。
(二)业务层面风险因素
1.单位预算未分解下达至各科室及业务部门,可能导致预算权威性不足,执行力不够;
2.单位未按规定建立票据台帐,不符合财务管理要求;
3.单位支出事项未严格按照审批权限执行,不符合收支业务管理制度要求;
4.单位在部分资产采购时未严格按规定填写政府采购计划申请表,仅用供货方清单代替,不符合政府采购业务管理制度;
5.单位未按规定定期对的货币资金、固定资产进行核查盘点,不符合资产业务管理制度。
xx食品厂,地处xx市经济开发区南园,东临220过道,交通十分方便。本厂于20xx年建成,占地3600平方米,建筑面积1800平方米。主要从事味精分装,鸡精调味料、鸡味调味料和复合调味料的生产和销售,于20xx年末第一次取得食品生产许可证。最近一次的审验时间是20xx年的1月20号。
从最初组织生产开始,厂里一直严格遵照食品卫生法的要求,步步为营,坚实走好发展的每一步。在厂子的组建和发展过程中,得到了xxxx质检分局大量的无私帮助,厂子一直有着明确的方向和正确的道路。本厂的产品质量一直很有保障,没有出现过什么质量事故。
厂里所用的主要原料有味精、食盐、淀粉、白糖、糊精等,这些原料必须都是经过正规的渠道,从取得生产许可证的厂家购进,并附有出厂检验报告,质量要求很严格,必须符合国家对该食品的卫生要求,比如味精要符合gb /8967的要求,白糖要符合gb 317的要求,等等。
厂里所用的食品添加剂主要是呈味核苷酸二钠、鸡肉香精、柠檬黄等,这些添加剂的购进和使用都是严格按照gb 2760的要求做的。
春节过后,按照xx市质量技术监督局xx分局,关于加强食品生产加工企业落实质量安全主体责任的要求,我厂成立了质量安全管理小组,由法人葛金河任组长,组员由质量负责人和质量检验人员、生产加工人员担任,按照各自分工,对照《食品生产企业落实质量安全主体责任情况自查表》,从企业资质变化情况,采购进货查验落实情况、生产过程控制情况、食品出厂检验情况、不合格产品管理情况、食品标注标识情况、食品销售台账记录情况等10个方面,逐条进行自查。根据企业自查情况,企业自身感觉各方面做得尚可,基本符合质检部门的要求。对于稍有差次的,及时做了整改。现阶段,企业基本能做到系统管理,按标准要求组织进货、生产和销售。现将企业目前能达到的情况汇报如下:
一、企业资质变化情况:
企业名称为xx市xx区x食品厂,厂址是xx市xx区归德镇开发区,检验方式为自行检验,固态调味料的生产许可证编号为qs37010307092,新证正在办理中。本厂证照齐全,经营范围是味精、鸡精调味料和固态调味料。
二、采购进货查验落实情况:
本厂主要采购的原料为鸡肉精膏、麦芽糊精、柠檬黄、呈味核苷酸二钠、食盐、谷氨酸钠、淀粉、白砂糖、包装袋、纸箱等。所有物品均从具有合法资格的企业够仅仅,购进时索取了企业相关资质证明。我厂生产的味精没有食品添加剂。鸡精调味料和固态调味料的生产过程中使用的食品添加剂,严格遵照了gb2760的要求,并做了详细的相应记录。食品添加剂还备有单独的进货台账。
三、生产过程控制情况:
我厂每天安排专人对厂区卫生进行打扫,保持厂区内环境整洁干净。定期对生产场所、设备、库房、进行打扫、消毒。保持在加工过程中与产品接触的一切设施、设备、环境的卫生,杜绝一切污染的可能。定期养护设备设施,每批产品生产前和生产结束后,均对相关设施、设备进行清洗、消毒。生产人员的个人卫生,工作服帽的整洁情况,班班检查。工作人员洗刷、更换专用工作服后,经人员专用通道进入生产车间。验收合格的原料从原料专用通道进入生产设备。从原料到成品及成品库均保持独立空间,没有交叉污染。
四、食品出厂检验落实情况:
我厂配备了架盘天平、分析天平、电热干燥箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、ph计、超净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备,具有检验辅助设备和化学试剂,实验室测量比对情况均符合相关规定。检验人员经过山东省质量技术监督局培训,具有山东省职业技能鉴定中心发放的检验资格证书。按照国家标准,对生产出的每个单元的每批产品进行检验,将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查,对出厂的每批产品留样,并进行登记。
五、不合格品的管理情况和不安全食品召回记录情况:
我厂生产需要的各种原料均从合法、正规渠道购进,并索取相关的证件。严格按照产品生产工艺及《食品卫生法》的要求组织生产,未遇到购买不合格原料和出现生产不安全食品的情况。
六、食品标识标注情况:
我厂生产的各个单元产品的包装上按照相关规定印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代号,以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号和qs标识以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。
七、食品销售台账记录情况:
我厂建立了食品的销售台账,记录了产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验合格证号、生产批号以及购货者的相关信息,包括购货者的名字,地址、销货场所等。
八、产品标准执行情况:
企业积极并严格执行各个产品的国家标准和企业标准。味精执行的是gb/t 8967 —20xx、鸡精调味料执行的是sb/t 10371—20xx、复合调味料执行的是本企业标准q/01zh0001s—20xx、鸡味调味料执行的是本企业标准q/01zh0002s—20xx。所有标准的状态都是现行有效。
九、企业人员培训、体检情况:
我厂所有和生产相关的人员均参加了体检,取得食品从业许可证书(健康证),并定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识、食品技术知识培训。
十、企业售后服务和产品安全预警和风险评估:
我厂主要消费者都是回头客,目前为止,还没有接到过消费者投诉。我厂已经设立消费者投诉登记本,并制定相应的处理制度、应对机制,确保一旦出现消费者投诉情况,能及时做出反应,力保消费者权益。
经过此次自查,我厂基本符合食品生产企业落实质量安全主体责任的要求,提高了质量安全意识,杜绝了质量安全隐患。在此基础上,我厂建立了质量安全保证长效机制,为长期、持续地生产优质产品,打下了坚实基础。
一、房屋检查
经院安全隐患排查领导小组对全院房屋进行逐间检查后,确定无危房存在,无安全隐患。
二、供电系统
本院现用供电系统所有线路经检查,未发现老化及破损现象,连接处未发现虚接、漏电现象,科室和个人无乱拉乱接现象,杜绝了危险的发生。
三、防火防盗
四、排水系统
医院定期组织人员对院内所有排水进行彻底清理,确保排水通畅。
五、设备
我院现有医用高压锅一个、氧气瓶四个、600毫安X光机一台,经检查均能正常工作,并由专人保管和使用,无安全隐患。在此基础上,加强对其他相关人员的培训,并对高压锅、氧气瓶进行定期检测、降低事故发生率。
六、危险化学品
本院无毒、麻药品。过氧乙酸消毒液存放于塑料桶中,并在避光处保存。
七、急救工作
我院已成立突发事件应急处理工作小组,救护车已检修完毕,急救小组成员24小时在岗在位。
八、切实加强领导值班带班制度。
行政、医疗值班人员必须保持24小时坚守岗位,并保持通讯设施畅通无阻。做到对突发事件的及时有效处理,确保安全信息畅通。
九、信访维稳
我们成立了信访维稳领导小组,认真排查院内不稳定因素,对排查出的问题及时组织协调和化解,对重大隐患问题及时采取措施及早防范、防止群体性上访和越级上访事件发生。经过仔细排查,无不稳定因素。
江苏在全国率先施行工业企业安全生产风险报告制度,去年推动万家企业首次报告较大以上安全生产风险51万条并落实管控措施。今年,江苏主要瞄准打造风险报告“升级版”,把工作重心放在抓报告质量和大数据运用上,着力压实企业主体责任,推动精准监管执法。
根据去年2月实施的《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》,企业应当于每年第一季度完成安全风险定期报告。截至3月16日,全省已有万家企业完成报告,完成进度超过90%。
聚焦服务指导,企业填报更及时
今年1月,苏州市应急管理局通过官方微信向全市工业企业发出提醒,明确告知今年风险报告的时限要求、系统登录方式、填报注意事项等。
《江苏省工业企业安全生产风险报告规定》明确,新建企业应当在建设项目竣工验收合格后三十日内完成首次安全风险报告,涉及危险化学品建设项目的,在试生产前完成报告。有新增较大以上安全风险等情况的,应当在确定或发生变化后十五日内进行变更报告。
省应急管理厅明确要求,各地要督促工业企业在第一季度对安全风险进行全面充分辨识,通过风险报告系统进行上报。宿迁市应急管理局专门召开工作推进视频会,各级各部门协同发力,该市多个县区企业定期报告工作已基本完成。
将相关资料汇编成册发放到所有工业企业,开办风险报告“云课堂”“云直播”,为外资企业量身定制多语种培训课件,线上“一对一”问答、线下“面对面”论坛……我省多地沿用去年以来行之有效的服务指导手段,“手把手”辅导企业辨识风险、落实管控措施、及时报告。
在去年出台5批次20个行业领域342条较大以上安全生产风险目录的基础上,我省今年将宣传和完善较大以上风险目录作为重点,深入组织开展解读、释义和宣传,提升企业对照目录准确开展风险辨识和管控的能力。
聚焦核查检查,风险报告质更高
线上先后回退万家次风险报告信息,较大以上风险企业占比从24%提升到49%;线下组织4个工作组赴无锡、南通、淮安和盐城,实地抽查规下无生产企业销号情况……去年,我省广泛开展线上线下巡查督查,着力提升风险报告质量,各级应急管理部门共开展风险报告专项执法7526家企业,立案1769起。
“我们将继续秉持精细化质量管控理念,开展风险报告质量线上线下巡查抽查,推动企业如实报告存在的较大风险。”省应急管理厅相关负责人表示,聚焦进一步提升企业风险防控意识,推动企业安全风险应报尽报,今年将开展安全风险专项执法,把风险报告落实情况纳入重点执法检查事项,组织各地对未按期完成风险报告、重点行业领域零风险报告、未如实报告的企业进行执法检查。
南通市应急管理局明确“底数必须清、质量必须高、培训必须实、执法必须严、考核必须真”的要求。通州湾示范区组织专人对工业企业安全风险报告系统内企业特别是列入注销和新增的企业进行电话联系,核查并拍照留存对比,全面摸清工业企业底数,确保风险报告一家企业不落。
“我们还将持续开展粉尘涉爆、金属熔炼熔融、有限空间作业等重点行业领域风险报告‘三级复查复核’全覆盖,对零风险报告企业开展‘线上+线下’抽查,抽查比例不低于20%,倒逼工业企业落实安全生产风险报告主体责任。”南通市应急管理局局长徐荣说。
聚焦数据运用,监管执法更精准
手机扫一扫关键岗位或风险点张贴的“常安码”,相应的安全风险、可能导致的事故类型以及主要的管控措施、应急措施一目了然,事故隐患及时上报……常州创新研发“常安码”,实现风险隐患全流程管控。
今年,我省加大风险报告数据的研判运用,依托风险报告结果开展精准监管执法、分级分类执法。进一步完善工业企业安全生产风险报告系统,综合分析研判企业人员素质、工艺设备、作业环境、管理水平、风险隐患、工伤事故等要素,结合专家评估论证结果,建立模型评定企业风险指数,为企业安全风险“画像”。
为确保学校新学期顺利开学,学校教育教学工作稳定、师生员工和学校财产的安全,中心小学组织各小学安全工作领导小组于20xx年8月25、26日对全镇小学各校各个部门和重点部位进行安全隐患排查。现将情况报告如下:
一、排查情况
1.安全防范
学校安全管理工作组织机构正常运行,开学前组织各科室负责人进行全校安全隐患联合排查并对排查出的问题积极整改。学校安稳办将定期巡查校园重点部位部门,严格执行安保人员定时巡逻,来访人员详细登记制度。24小时校园全方位视频监控,安保人员监管。
2.消防安全
对消防安全管理和检查制度完善健全,对消防设施设备排查记录,做到有案可查。配备消防器材,储备防汛防火物资材料,确保学校设施设备及师生员工安全。
3.交通安全
开学前,对全镇小学学生上下学接送情况进行摸排并登记造册,发现问题的及时与学生家长沟通解决,将与学生家长签订《学生安全责任状》,警示家长注意学生乘车安全隐患。同时,全镇各校将利用学校播音室、等宣传设备,对全体师生进行交通安全教育,强化交通安全意识。
4.食品卫生
学校对食堂商店食品,加工设施设备进行检查。要求食堂商店做到定点采购并备有采购记录,工作人员持健康证上岗,所售食物严格执行48小时留样制度。严禁食堂商店出售三无食品。学校定期对师生饮用水进行检测,确保饮水安全。
5.设施设备
学校无大型设备。
6.防汛冰防溺水
学校通过班会课、校园广播、校园宣传栏、告家长书等形式对学生进行防汛防溺水安全教育,防止学生私自外出滑冰玩水,以免发生危险。
二、存在问题
中心小学目前由于校门口的道路经常拥堵,影响学生上下学安全。
三、整改措施
学校安全领导小组对安全隐患排查整改过程中出现的问题及时整改。配齐配全安全设施设备,定期对安全保卫人员进行业务培训。本学期,为保证师生出入安全,学校继续采取人车分流,学生错时放学。警校联合,加强上下学期间学校门口车辆的管理。
新学期马上开始,无重大安全责任事故发生,但我们仍将继续提高思想认识,提高警惕,不断完善各项制度措施,加大监督检查力度,以保障师生员工安全。
为了保障我公司办公环境的防火、防盗安全,根据公司领导的安排布置,综合办公室负责人带领办公室有关人员组成安全检查小组,于12月12日下午对公司办公楼和楼下露天停车场的消防安全和防盗工作进行了严格的检查,现将检查情况汇报如下:
一、安全检查总体情况
检查小组首先对办公楼内部各楼层的门窗、用电电路及开关、楼道消防安全通道、消防设施、环境卫生等情况进行了检查。然后对大楼外的露天停车场、绿化带及照明设施进行了检查。检查小组通过全面地排查,检查结果总体情况良好,无重大安全隐患。
二、存在的问题
1、五楼楼顶两边通向露台的门未加锁、四楼会议室大门及会议室内一扇铝合窗的锁无法反锁、阅览室推拉门右侧门锁损坏,外来人员可随意进出,存在安全隐患。
2、阅览室内堆有杂物,堆放杂乱,存在消防安全隐患。
3、整栋大楼仅配有2个干粉灭火器,且灭火器中的干粉保质期不详;各楼层的消防栓均被上锁,但钥匙不知去向,未能检查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隐患。
4、二楼部分办公室存在下班后不锁门的现象,存在防盗安全隐患。
三、整改措施及建议
1、请专业锁匠为五楼楼顶两边通向露台的门安装新锁、为四楼会议室门窗、阅览室大门及各楼层消防栓更换新锁。
2、按照“6S”管理规范对阅览室进行归类整理,消除消防安全隐患。
3、按需更换、购置干粉灭火器,在各楼层消防栓更换新锁后对消防栓的安全状况进行复查。
4、再一次强调各楼层办公室下班后必须反锁门窗的规定。针对检查中发现的安全隐患,检查小组将联系相关人员及时进行整改,确保消防安全不留死角,防盗安全不留漏洞,为公司员工营造一个安定、安全的工作和生活环境。
一、引言
事故发生时间、地点、事故单位、事故类别、事故性质及人员伤亡和直接经济损失等事故基本情况概述;
二、事故单位概况:
事故单位成立时间、注册地址、所有制性质、隶属关系、经营范围、证照情况、劳动组织及工程(施工)情况等(矿山企业还应包括可采储量、生产能力、开采方式、通风方式及主
要灾害等情况)。
三、事故发生、抢救及应急行动情况
(一)事故经过
事故发生过程、主要违章事实、事故后果等。
(二)事故报告、抢救、搜救及政府应急行动情况
四、事故原因及性质
(一)事故原因:
1.直接原因;
2.间接原因。
(二)事故性质
五、责任认定及处理建议
事故责任者的基本情况(姓名、职务、主管工作等)、责任认定事实、责任追究的法律依据及处理建议,并按以下顺序排列: (一)移送司法机关处理的;
(二)给予党纪政纪处分或经济处罚的;
(三)对事故单位的处罚建议。
六、整改措施和建议
主要从技术和管理等方面对相关部门和事故单位提出整改措施及建议,并对公司有关部门在制定制度、规程等方面提出建议。 七调查报告附件:
(一) 事故造成的伤亡人员基本情况及直接经济损失情况
1、伤亡人员基本情况:姓名、性别、族别、年龄、工作单位、家庭住址、身份证号码、工种、工龄、本工种工龄、文化程度、职务职称、伤害部位、伤害程度、安全培训教育及个人资质情况(安全生产资格证、特种作业人员上岗证等)。
2、直接经济损失情况:
人身伤亡后所支出的费用:医疗费用(含护理费用) 、丧葬及抚恤费用补助及救济费用、歇工工资。
善后处理费用:处理事故的事务性费用、现场抢救费用、清理现场费用、事故罚款和赔偿费用。
财产损失价值:固定资产损失价值、流动资产损失价值。
(二)现场勘验、技术鉴定以及物证、证人材料
1、现场调查记录、事故现场的设备、作业环境状况;
2、拍摄有关的痕迹和物件的照片(音像资料),绘制有关处所的示意图(事故图)等;
3、有资质的部门出具的技术鉴定结论和试验报告;
4、与事故有关的物证、人证材料和事故责任者的.自述材料;
5、发生事故时的工艺条件、操作情况和设计资料;
6、有关事故的通报、简报及文件;
7、其他需要载明的事项及事故有关的情况。
(三)规章制度及组织体系
1、有关规章制度及执行情况;设计工艺技术等资料;
2、事故单位安全生产保证体系和组织机构;
3、事故受害人或肇事者过去事故记录和事故前的健康状况。
(四)伤亡鉴定证明
1、医疗部门对伤亡人员的诊断书(死亡证明或出院证明);
2、^v^门死亡通知书(或法医鉴定书);
3、劳动和社会保障部门(伤残鉴定证明);
4、善后处理协议与公证书。
一、当前火灾形势分析:
截止xx年xx月xx日以来,xx区共发生火灾xx起,累计死亡x人,受伤x人。截至目前,全区未发生较大以上及亡人火灾,未发生社会影响特别恶劣的火灾。总体来说,得益于各乡街、各部门在火灾防控工作中所做的大量细致工作,才换来今年全区火灾形势相对平稳。
二、当前火灾主要特点:
(一)本区消防安全形势。
1、辖区内部分老旧高层建筑消防设施瘫痪。大队在日常工作中发现,辖区部分老旧小区消防设施年久失修,物业无力独自承担维修费用。针对此项,大队联合住建、应急部门开展了调研,并协调推动上级房管部门采取动用房屋维修基金或申请专项资金等方式修缮消防设施。从目前的探索来看,现有的动用维修基金程序较繁琐、周期较长,不确定因素多。xx月xx日,大队负责人约谈相关高层小区物业,为切实消除火灾隐患做出指导。
2、周边商圈。xxx是安庆最早形成的商圈,是辖区老旧人员密集场所、保护性历史建筑的集中区域。尽管受城市扩建的影响繁荣程度降低,但xxx及周边的消防安全重点仍占辖区总数的xx,且这xx多为老旧场所。高风险区域主要可以分为以下几块:一是xx以南历史文化街区。历史文化街区项目是近年来政府的一号工程,项目实施很大程度上解决了连片区域性火灾隐患(先天性三合一、耐火等级低、线路老化、无消防水源)。但因为是保护性开发,街区建筑依然是木结构建筑为主、建筑防火间距不足、消防车无法通行等问题仍未能有效解决,特别是民宿、酒吧等业态的入驻,给后期的消防审批和监管带来新的挑战。二是老旧人员密集场所。xxx商圈内商场、宾馆、公共娱乐场所较为密集,但建筑基本为90年代前后建筑,部分建筑存在先天性消防隐患,还有部分建筑产权分割,找不到大厦消防设施管理的责任主体。虽然前期进行了多次上门服务,但原建筑的防火分区、安全疏散等方面均存在问题,且难以整改,无法取得消防行政许可。xx也将相关情况向政府进行了汇报,但大队在抓好防火主责主业和创优营商环境前仍是两难选择。
3、养老场所消防安全风险状况。辖区内养老院普遍存在主体责任落实不到位;
消防安全意识淡薄;
由于缺少专业从业人员双自动系统无法发挥作用;
消防设施器材维护保养不到位;
安全用火用电等管理水平还有待进一步提升;
消防档案台账资料等不规范、不严谨。
(二)采取的针对性措施。
1、针对老旧高层消防设施维护资金不足,联合住建、应急部门开展了调研,并协调推动上级房管部门采取动用房屋维修基金或申请专项资金等方式修缮消防设施。
2、针对老旧场所,我们思考,能否通过专家论证的形式,对街区开展消防安全评估,并从人防、物防、技防等方面进行补救。
3、联合区民政局对辖区养老院进行消防安全大检查。在检查过程中,督促单位隐患整改。并借此检查机会,对养老院相关人员进行消防安全培训,包括如何制作消防安全档案,如何检查灭火器等。
4、提升全民消防安全意识。借助“119”消防宣传月,大队分批次对党政领导、行业部门、街道社居委、学校、单位责任人、管理人等几类重点人群进行培训。推动居民小区消防宣传角建设,充分利用宣传栏、公告橱窗、户外显示屏等设施开展消防宣传活动。继续开展好精准宣传工作,发挥社区“单元长制”的消防作用,加强季节性宣传、针对性宣传,加大对老旧场所弱势群体的宣传覆盖。
三、下一步工作要求:
1、建立健全火灾防控体系:
一是坚持和深化安委会实体化运作,完善政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的消防安全责任体系建设;
二是集中整治高层建筑、大型商业综合体、石油化工企业以及老旧场所、新材料新业态等场所领域的消防安全突出风险隐患,推行消防安全标准化管理;
校园及周边环境安全工作是提高学校教育教学质量的前提和保证,事关社会的稳定与发展。为进一步净化育人环境,保障学生安全,维护校园及社会稳定,根据县教育局指示精神,我乡对全乡各中小学、幼儿园校园及周边环境进行了一次安全隐患排查,现将结果报告如下:
一、加强领导,高度重视安全工作
中心学校制定了安全隐患排查工作方案,及时成立了校园及周边安全隐患排查领导小组。根据隐患排查要求,有关人员明确工作目标,落实排查责任,立即对校园及周边安全隐患开展全面检查,并认真做好相关检查的记录。
二、重点排查了校园内各建筑及设施有否存在着隐患
通过对全乡中小学教室、学生宿舍、教师宿舍、大门、围墙、学生食堂、厕所、水井、水池、走道防护栏、旗杆、室内吊灯悬挂物,室外装饰(瓷砖、瓦、椽子等)和电竿、电线、照明线路等设施认真、细致的排查,现将存在的一些安全隐患问题总结汇报如下:
1、初中校园变压器已使用15年以上,设备陈旧,经常出现故障,漏电、跳闸现象时有发生,急需更换;主教学楼栏杆为96cm,低于国家标准14cm,需加高加固;新宿舍楼窗扇质量特差,经常有整扇窗户掉下;学生伙房卫生需加强改善;校园没有监控设施。
2、镇里固小学教学楼后的围墙墙根风化,校园内一低压线杆有裂缝,对师生安全构成极大威胁;
3、汪厂小学一(1)班、一(2)班、二年级、三年级、六年级教室房瓦大面积下滑,檩条变形,有安全隐患。
4、丁马庄小学大门门柱瓷片脱落,16间教室为d级危房,存在着安全隐患。
5、张三楼小学有9间d级危房,一所c级危厕,校园南围墙外倾。
6、靳庄小学操场北侧有一大坑,教学楼走廊顶柱砖头风化,随时有倒塌的可能。
7、丁楼小学围墙南墙里倾,有5口教室属d级危房,
8、张双楼小学围墙东南角、西北角两处里倾,有危房3间。
9、郑楼小学大门两侧有百余米围墙随时都有倒塌的危险,教室房瓦大面积下滑。
10、中心小学前排教室墙体脱落,房顶下陷,阴雨天不能正常上课;
11、刘屯小学教学楼施工,对学生存在安全隐患。除初中和中心小学外,其他13所小学的线路均有不同程度的风化,胶皮裂缝、电线裸露,存在很大的安全隐患。
三、对全乡中小学周边进行了排查
各学校周边无正在施工的建设工程,无生产、经营和存放有毒、有害危险化学品的企业场所;对学校周边环境及交通安全、学校及周边地区的公共安全环境进行全面检查。发现有以下几处安全隐患:
1、初中学校附近经常有一名女精神病患者游荡;
2、刘庄小学南邻310国道,有一个自然村的学生上下学要通过国道,车流量大,交通安全形势不容乐观;
3、刘屯小学、枣子营小学门口车流量较大,没有警示牌,存在着交通安全隐患。
4、各小学门口均有流动摊点,经营无卫生保证的食品,存有严重的安全隐患。
四、为消除安全隐患,确保学校及周边环境安全稳定。中心学校针对以上所发现的安全隐患,采取切实可行的整治措施。
1、针对围墙倾侧,中心学校已在危险处放置警示牌,同时及时将情况向县局上报,争取校舍维修加固项目。
2、继续坚持做好放学护送制度。刘庄、刘屯、枣子营三所小学放学学生排路队,由2—3名教师护送至安全路段。
3、上课期间学校必须锁上大门,值班值周领导、教师要加强巡视,对所有进入校园的人员实行先登记后进入。初中值班值周领导、教师加强夜间巡视的力度与密度,确保安全无虞。
4、积极与乡工商部门联系,对流动商贩进行整治,并通过广播、主题班会、宣传栏等形式,教育学生不吃不洁的食品;同时加强门卫管理,严禁学生私自外出。
5、中心学校领导班子实行安全包片,包片的领导班子成员要定期对所负责的学校安全状况进行检查,对出现的安全隐患及时提出整改意见。
6、定期利用学生集会、班会对学生进行各方面的校园安全教育,做到安全教育“常抓不懈,警钟常鸣”。
20xx年3月1日,我乡召开20xx年及一季度安全生产和自然灾害风险研判分析会商会议,组织安监站、国土所、林业站、教管中心、农业服务中心、水利站、派出所等单位评估了20xx年安全生产和自然灾害特点,全面分析了20xx年及一季度安全生产和自然灾害,研究提出了对策措施建议,现将会商情况汇报如下:
一、20xx年及一季度安全生产和自然灾害的主要内容及特征
(一)安全生产风险的主要内容及特征
经研判预测:20xx年全乡安全生产形势严峻复杂。主要风险为道路交通、非煤矿山、火灾、危险化学品和烟花爆竹等行业领域。
(二)自然灾害风险的主要内容及特征
经研判预测:20xx年全乡自然灾害综合处于中等水平。主要风险为地质灾害、森林防火等。
二、20xx年安全生产和自然灾害风险的燃点爆点及可能造成的影响
根据我乡气候、环境、经济、社会等各方面因素对突发公共事件的影响和相关行业领域风险研判情况,对我省20xx年安全生产、自然灾害的燃点爆点及可能造成的主要影响分析研判如下:
(一)安全生产风险的燃点爆点及可能造成的主要影响
1.道路交通风险
燃点爆点:目前全乡公路主要以通乡县道、通村路为主,通车里程340公里左右;机动车保有量3500辆,驾驶人3400,由于我乡上高路陡,临水临崖道路多,道路交通基础设施建设不足,“村村通”、“组组通”安防工程不足,加上气候复杂多变,我乡道路交通风险增加,突出表现形式为农村道路交通风险。
主要影响:易发生一般以上事故,危害人民群众生命财产,社会影响大。
2.火灾风险
燃点爆点:群众安全意识淡薄,农村村寨消防安全形式严峻。
主要影响:易发生一般以上事故,危害人民群众生命财产,社会影响大。
3.非煤矿山
燃点爆点:不按设计生产建设、图示不符;风险管控措施不严不实,标准化建设两张皮;隐患排查治理工作流于形式;从业人员素质较低、违规违章较为普遍;汛期等极端天气极易发生事故。
主要影响:易发生一般以上事故,危害人民群众生命财产,社会影响大。
(二)自然灾害风险的燃点爆点及可能造成的主要影响
1.干旱灾害风险
燃点爆点:预计4月初-5月中旬,全乡可能发生轻度至中度干旱。
主要影响:可能导致供水危机,农业生产受到影响。
2.地质灾害风险
燃点爆点:20xx年主要以降雨为主的诱发因素。6-8月为高发期。
主要影响:造成重大人员伤亡和财产损失,严重影响社会稳定。
3.森林草原火灾风险
燃点爆点:结合我乡气候,预计2月-4月为高峰期。
主要影响:火灾导致林木资源和国家流动资产损失,危害人民群众安全喝社会稳定。
三、20xx年一季度安全生产和自然灾害的主要风险
一季度由于节日集中,气候因素影响,面临重大挑战。
(一)、安全生产主要风险研判
一季度主要风险体现在道路交通安全方面。恶历天气引发交通事故较多。
(二)、自然灾害主要风险研判
森林防火。结合我乡气候。2-3月森林火险等级偏高。
四、已开展的防范处置工作及下步措施建议
(一)已开展的防范处置工作
1是开展隐患排查工作;
2是加大巡查力度;
3是强化风险管控;
4是认真组织风险综合研判会商;
5是精心组织应急值班值守。
(二)下步措施建议
1是狠抓重大风险防控责任落实;
2是持续抓好重点行业专项整治;
3是大力提高风险防控能力;
4是强化应急准备;
5是大力提升基本能力。
今年以来,党委、政府认真贯彻落实国家和省、市、县XX年安全生产监督管理要求,认真履行安全生产目标管理职责,对照工作目标、单项目标和动态安全督查目标扎实开展各项工作,狠抓农村道路交通安全、消防安全、食品药品安全等重要环节,全乡安全生产形势持续稳定好转,未发生一起安全生产责任事故。
一、高度重视,加强对安全生产的组织领导
按照安全生产监督管理责任制和“一岗双责制”要求,我乡在年初即同各村(社区)、企事业单位签订了安全生产目标责任,调整充实了由乡党委副书记、乡长任组长,相关班子成员任副组长,分管领导具体抓落实的领导小组,组织协调全乡安全生产监督管理工作有序、有效开展。9月的县委常委扩大会后,乡党委迅速专题研究贯彻落实的措施、进一步加强了政治领导、组织领导,强化了保障和督察措施。我们坚持将安全生产与经济和社会发展同安排、同检查、同考核,每月集中研究一次安全生产监督管理工作,解决安全生产工作中的相关问题,防范和减少生产安全事故,保障群众生命财产安全。
二、基层基础进一步夯实,落实工作有实效
围绕XX年“科学发展,安全发展”主题、市委、市政府领导关于安全生产工作的指示精神和县政府“安全生产一线贯彻年”要求,今年以来,由各分管领导牵头,各村,乡级各部门,各企事业单位结合实际,开展了形式多样、的安全生产监督管理宣传、检查、整治和督查,未发生一起安全生产责任事故,全乡安全生产形势的持续稳定好转。
一是结合县上XX年“百日安全生产活动”活动要求,进村到社入户、进校园、进企业开展安全大宣传。在活动期间,各村和渡口、学校、医院等,通过专栏宣传等形式开展宣传教育,营造浓厚的安全宣传氛围。
二是于2月24日开展了乡“安全生产宣传咨询日”活动。组织乡属有关企业,有关职能部门在综合市场开展乡XX年“安全宣传咨询日”活动,其余村以及各有关企业参加安全生产月宣传咨询日活动。
三是乡级相关部门印制了具有行业特点的安全资料宣传单,由乡便民服务中心相关窗口和便民服务队免费发放给群众,今年1--11月年已经发放交通安全、食品安全、水上安全、消防安全、烟花爆竹等方面的宣传单4800余份。
四是组织开展安全生产“打非治违”和安全隐患排查治理行动。分别于1月中旬至4月底,8月至中秋、国庆前期间,会同县交通运输局、县水务局、县路政大队、洛表国土资源所、上罗交警中队、曹营派出所、洛表工商所等有关职能部门,在全乡非煤矿山资源保护、交通运输、建筑施工、烟花爆竹、人员密集场所、小水电、屠宰场、特种回收经营户等行业领域开展安全生产隐患排查、治理和执法检查活动。集中行动中,现场检查有关企业、单位13户,提出书面整改建议16条,填制送达安全生产隐患整改通知4份,并督促其在期限内整改达标,交警中队扣押机动车3台、工商所对一户超范围经营户处罚3000元。通过综合执法和集中活动,有效强化了社会管理和安全意识,消除了安全隐患。
五是对重点人群、重要线路、关键部位的安全工作集中统一大宣传、大检查、大整治,突出抓好道路交通安全活动宣传、专题宣传、媒体宣传三类宣传。实施集中整治,强化联合执法,保障交通安全。由乡政府牵头,组织交管办执法人员会同曹营派出所、上罗交警中队、县路政执法大队人员开展联合执法,对乡境内的过境路(路曹石段)、石顺路以及5条通村水泥路进行检查,重点对辖区内的非法营运车辆、农用车载人、摩托车超员、非校车接送学生、涉牌涉证、酒后驾驶、车辆无保险、车辆未年检、非法营运车辆占道停车上下人员等情况进行宣传和治理,加大对石---顺路收取道路保护费违章违法行为的打击力度。前10个月全乡共查处农村道路交通违法16人次,其中摩托车违法22人次,农用三轮载人5人次,微型面包车超载超员4人次,曹营派出所予以了训诫。强化长效制度建设,乡交管办对全乡各类车辆、驾驶员逐一登记造册,建立健全全乡机动车辆资料台账,实行追踪管理;年初与村签定了安全目标责任制,对因管理不到位、工作不负责、推诿不作为等造成安全事故的,坚持严肃查处,严格追责问责。
六是健全完善了安全生产应急预案演练。进一步完善地质灾害、森林火灾、水上(渡口)安全等方面的应急预案体系建设和演练准备,提高预案的严谨性、针对性和可操作性和应急处置能力。并组织了猴子岩地质灾害点防灾避让演练。针对“”地震后辖区内的危房处置、道路路基损毁、路基边坡塌方,快速应对,一方面组织走访和现场查看,一方面在如实上报的同时,筹集物资组织群众开展修复。
七是狠抓食品药品安全工作。确保辖区食品药品卫生安全,有效控制食物中毒及其他食源性疾患发生,建立和落实食品药品卫生安全管理制度,构建食品药品安全的坚固防线。
三、健全长效机制,推进平安建设
在组织好防灾减灾大演练的基础上,按照安全生产目标要求,我乡进一步完善地质灾害、森林火灾、食品药品安全、水上(渡口)安全等方面的应急预案体系建设和演练准备,提高应急处突能力,巩固和提升乡市级平安单位水平。
经认真对照县安委会XX年度安全目标考核评分表,我乡在共同目标、单项目标、动态安全督查目标上,自查为100分。
为保障企业安全生产,消除事故隐患,树立安全发展理念,确保各项工作的顺利开展,我公司在接到县安监局下发的《关于进一步加强企业安全生产事故隐患自查自纠工作的通知》(乐安监字[20XX]41号)后,于12月5日至12月25日开展了安全专项整治活动。现将活动开展情况总结如下:
一、高度重视,加强组织领导。
为保证本次活动取得实效,我公司高度重视,加强组织领导。公司成立了以公司总经理为组长、各部门负责人为成员的专项整治活动领导小组,全面负责开展此项活动。根据县局通知要求和生产实际情况,我公司将活动分为自查自纠、整改提高、验收总结三个阶段,并对自查自纠需要检查的项目进行了细化,落实到各责任部门和责任人,认真进行了检查整改。
二、组织开展各类专项检查。
根据我公司活动方案安排,组织开展各类专项检查。公司组织了综合安全大检查1次、防冻防滑防火检查1次,并对安全技术措施执行情况、三级安全教育培训及持证上岗情况,尤其是重点部门和关键装置安全隐患进行了全面排查。通过各类安全检查和隐患排查,共发现问题6项,并以检查纪要、隐患整改通知单等形式下发了各责任部门要求进行整改。
经检查发现现有安全隐患如下
1、部分外来人员及机动车辆入厂前未给予安全告知;
、夜间工作人员少,安全力量薄弱,巡检不到位;
3、设备维护、巡查工作欠缺,部分设备未及时进行保养;
4、部分职工安全生产意识不强,有串岗、离岗、不按操作规程操作等现象;
5、部分安全标识老旧、脱落,不能达到安全警示效果;
6、电修部门对电力检修能力较欠缺,部分专用防护用具损坏。
三、整改隐患、及时有效。
针对检查出的安全隐患问题,及时整改,保证切实有效。开展整改活动,采取了以下措施:
1、严格外来人员及机动车辆入厂安全告知,做好安全防护。
2、夜间部门负责人轮流带班,保证夜间安生生产组织力量和夜间劳动纪律。
3、完善运行设备维护和巡检制度,使设备尤其是转动设备得到及时保养维护。
4、严抓劳动生产纪律,监察操作人员按章操作,加强工艺巡检,
5、及时制作、更换安全标示,达到安全警示效果。
6、电修人员进行专门安全学习,增加电修人员安全防护装备,综合提高班组人员技能水平。
7、加强安全培训,充分利用班前、班后会时间,组织全体员工学习我公司安全管理制度和安全操作规程,及时传达国内重大事故案例,有针对性进行讲解,提高所有职工的安全意识。
四、严格验收、总结,制定预防措施。
对采取的整改措施,严格验收,力争完成整改预期。对检查中发现的问题,各单位对原因进行分析,制定出预防措施,在以后的生产中认真落实。
新学期开学之前,我校重点对学校校舍等安全隐患进行了全面排查,并对部分隐患进行了整改,达到了开学要求。现在根据县教育局的要求,学校重点对校园保安、校舍设施、食品卫生、人身安全、交通安全等5项一级指标,22项二级指标,69项评估内容进行了自查,现在把自查情况作如下汇报:
一、自查情况:
(一)校园安保:学校按标准配备安保器械;上级给学校配齐配足安保人员(7人),但是这些保安都不来上班,多次向上级反映没有结果,学校只好让教师顶岗;学校在校园关键部位安装电子监控;认真落实外来人员进出校园盘查询问制度,并做好记录,禁止外来车辆入校;在学生上下学、上操、下课期间等重要时段,学校安排保安和值班人员维持秩序,保障学生安全。
(二)校舍设施安全:我校校舍是1994年8月建成投入使用,部分功能室墙体出现裂纹,有的房屋门窗腐朽,维修难度大,确实存在一定安全隐患,但是学校做了大量的维修工作,并且平时加强对师生的安全教育和应急演练;教室、实验室、图书室等重点部位安全管理到位;消防设施器材按标准配备并定期进行检修维护和保养;消防通道、安全出口畅通;总务处加强用电、用火等的管理,每月进行两次检查。
(三)师生人身安全:学校建立了完善的安全管理制度;周周开展安全教育,次次有主题;学校制定了完善的校园安全应急预案并定期组织应急演练;学校重视学生教学活动、集体活动的安全管理;学校与辛寨镇派出所配合定期对校园门口、校园周边进行排查,到现在为止没有发现的高危人员和可能危及学生安全的各类隐患;学校能够及时对学生之间、师生之间矛盾纠纷进行排查化解;学校建立了特殊群体学生包靠制度,每学期进行管制刀具排查不少于三次;学校相当重视对学生进行防溺水安全教育,层层签订责任书,联系有关村庄加强水域巡查监管,建立了教师包靠制度,落实了有关人员,预防学生溺水事故发生。
(四)食品卫生安全:学校建立了相关规章制度;严把食堂从业人员资格、健康体检、食品采购、存储管理、加工流程、餐具消毒等关口;严格执行食品留样制度;建立传染病防控工作预案,开展预防传染病教育并落实相应的防控措施。
(五)交通安全:学校重视对学生进行交通安全教育;严格落实校车管理职责;学校加强对校车驾驶员、随车照管人员的教育培训和管理考核,与随车教师签订责任书;经常对校车运行情况进行检查;建立了校车安全应急预案;建立完善了校内车辆管理制度。
二、发现的主要安全隐患有:
1、上级派来的保安不到岗。
2、学校房屋部分门窗破损。
3、部分灭火器压力不足。
4、校门前没有人行横道线,限速标识和限速带需要安装。
5、学校监控覆盖面不全。
三、整改措施和时限:
1、本周继续向上级反映保安不到位的问题,同时加强对顶岗教师和值班教师的教育、管理和检查。
2、本周始修缮房屋和门窗,同时加强对全体师生的应急演练和教育。
3、3月14日之前把压力不足的灭火器全部充压、修整。
4、3月5日在学校门口两侧划人行横道线,3月14日前安装限速标识和限速带。
5、3月8日前再安装3个监控头,达到16个,基本达到校园全覆盖。
一、评估目的
运用科学合理的危害辨识及危险评价方法,通过对公司消防工作中出现的意外有害因素严格控制,制定风险控制措施,达到消除危害,规避因措施不到位等原因而导致出现火警甚至火灾和有毒有害、易燃易爆介质出现泄漏着火等恶性事故的出现。根据评价辨识结果,分别定期及时采取了针对性、可操作性较强的预防性控制措施,从而规范和消除、避免了对人身安全和设备危害,降低了消防工作作业风险。
二、评估范围
公司范围内的各易燃易爆、有毒有害气体产生的火警、火灾。
三、评估依据
1、公司安全作业操作规程和防火、灭火管理制度;
2、行业的设计规范和技术标准;
3、企业的管理标准和技术标准;
4、合同书、任务书、公司目标中规定的内容;
5、本公司和国内外所发生相类似的事故统计资料
四、评估方法
主要采用安全检查表、预危险性分析、工作危害分析等安全评价方法为主对现有的风险进行辨识和评价分析。
五、评估人员:
风险评价组成员
六、评估时间:
20xx年3月2日
七、评估结果
公司针对本年度各部位门易燃易爆、易产生可燃性物质或介质的场所进行了严密监控和加强风险控制,根据作业环境的化学性危险有害因素和物理性危险有害因素、人机工程因素等,对易产生易燃气体的场所实施事先的控制。并且加强正常运行时期对消防设施、器材的正确维护保养、和器械的日常演练,对所潜在的不安全因素进行充分剖析和预先分析,将有危及人身和生产设备安全作业的各种危险有害因素进行了针对性评价,在人力或主观上不可抗拒的自然灾害或不明原由产生的火警、火灾情况时,避免因消防设施不备用,或消防操作失灵等因素而出现的意外灾害扩大现象的出现。在各单位(部门)的全体干部员工的共同努力配合下,安全处和公司安全评价小组人员利用不定时现场督察,对公司各易产生易燃易爆场所(车间、装置)部分关键装置、重点部位及重大危源的生产消防设施等进行了系统的危害辨识和危险评价。通过现场监督检查及日常的调查询问,运用科学的评价方法完成各种消防设施和消防日常演练的符合性评价,较规范的整顿和强化了因消防设施不符合安全要求或存有隐患而导致事故的发生的可能性。
据公司安全评价组对消防工作或消防设施正常备用状态下风险评价过程中可以看出,针对各消防工作过程存有的不足之处进行规范,可以将有害因素逐一消灭于萌芽状态,严格落实各项控制措施,能有效控制绝大多数因种种原因而忽略的细节问题,对此进行细致补充控制各项措施,继而杜绝了事故发生。通过本年度对消防工作作业风险评析,共评价出中度风险(环境因素)因素及其以下风险因素计19项,评价出重大风险因素0项,并对中度风险的消防工作采取改进控制措施,制定了实施计划,在作业过程中始终遵循安全控制措施,从而取得了未发生任何因消防工作出现异常运行而出现的安全事故。
安全生产事关公司改革发展稳定的大局,事关职工的生命安全和健康。切实做好安全生产工作,营造安全生产氛围,进一步增强职工的安全意识,最大限度地消除事故隐患,有效预防和减少各类事故的发生,使“安全第一、预防为主”的方针真正落到实处,是安保部门的责任所在。现就上半年公司安全形势作简要分析,内容包括:一是存在的问题,二是安全管理对策和建议。
一、存在的问题
1、部分职工的安全意识不够,责任心不强。公司的作业是按照一定的作业流程进行的,安全管理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最佳状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为出现偏差,影响公司生产按照正常的程序进行,造成设备损失和人员伤害,所以安全管理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位职工的职责。但是目前公司的部分职工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果认识不清,自我保护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能出现的危险没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。
2、安全工作宣传的氛围不够。宣传教育不仅是企业安全文化建设中精神文化建设的重要组成部分,而且是建立安全管理长效机制的有效途径。通过多种形式加强宣传引导,让职工逐渐转变观念,消除各种错误认识,树立和强化“安全第一、生产第二”等正确的安全思想,从而营造出浓郁的安全文化氛围。从调查情况看,生产作业现场、浮吊船等很少有安全生产宣传标语、条幅等,相关安全警示标识也较少,“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”的氛围不浓厚,“安全第一、预防为主”的方针还未深入干部职工心中。
3、安全管理制度需进一步完善和落实。近年来,安保部对公司下发的安全管理制度的执行情况进行了检查,各相关单位基本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,如公司安全奖惩条例,相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进行讨论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进行修订或是加大执行力度,避免由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。
4、安保队伍建设有待加强和提高。现有安保部人员配备不足,目前管理人员4人,无现场巡检人员。安保部与华产公司物业保安在管理上、工作协调与执法沟通上还有待进一步明确管理职责。目前公司的安全管理人员专业技能还不够,不能确保在日常的管理工作中发现细微的安全隐患,对于出现的紧急情况如果不能给出专业性、指导性的意见,将影响安全管理在企业中的地位,不是安全不重要,而是管理人员的专业技能还不够。公司相关单位安全员素质有待提高,基层安全员队伍建设有待加强。
5、安全检查力度不够、隐患整改不及时。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式很多,但检查过程中存在走过场、检查深入程度不够的现象,不能发现深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发现的隐患,有些部门还存在相互推诿责任的现象。
二、对策和建议
1、加强安全生产监管队伍建设。进一步充实人员力量,从新工人中招录优秀的职工充实到安全管理岗位上来,切实履行安全生产监管职责。建立安全生产信息员队伍,配备相应的安全生产信息员,做好安全生产基础工作。
建议:一是将物业公司保安纳入安保部管理,实行一块牌子,两套班子的管理体系,保安人员兼任现场巡检员职责;二是安保部配备高频对讲机;三是配备大屏幕电视,全程监控现场安全;四是购置安保人员制服。
2、加大安全生产宣传教育力度。组织职工观看安全教育片,参加消防培训演习、安全技术培训、“安全生产月”活动等,营造安全生产的良好氛围。
建议:在作业现场悬挂安全生产条幅10条,让“人人想安全,人人管安全,人人抓安全”,“安全第一、预防为主”的方针深入干部职工心中。
3、加强对重点部位、重点设备以及交通车的安全管理。制定公司重点部位安全管理制度(办法),明确了安全重点部位的工作目标及责任。
建议:根据目前交通车运行情况,将公司交通纳入安保部负责管理。
4、建立健全安全生产工作制度。抓安全生产基础管理工作,建立安全生产会议制度、安全检查制度、事故隐患和危险源管理制度、安全事故报告制度、事故应急救援及处置制度、安全生产值班制度、领导联系安全生产重点单位制度、安全信息及档案管理制度、安全生产举报奖励制度等12项基本规章制度,以下达责任书的形式层层落实到基层,并通过定期的检查,使各项制度真正落到实处。
5、实施安全生产隐患整改管理制度。将隐患排查整治作为安全生产工作的第一道防线,使应急救援预案始终成为安全的保护神,建立健全事故隐患的排查、整改、督查和考核制度,实现隐患“排查—发现—消除—复查”的管理,促进隐患排查治理制度化、规范化,完善政策措施,狠抓措施落实,建立长效机制,确保隐患治理落实到位,实现本质安全。
安全管理,从来都不只是一个部门的事情,需要公司各部门相互协调、及时沟通,需要公司从上到下每一个人的参与,努力建立起一个稳固的安全管理环境,才能保证公司健康持续发展。
一、针对新人群体重视不够,缺乏有效的管理措施。
新员工在试用期内就离职,主要原因是公司在招聘时新员工已经对公司有一种期望,当新员工进入公司工作后发现,期望与现实有很大距离。这个时候新员工通常会处于矛盾状态,努力调整自己心态适应新的工作环境中同时萌生退意,如果公司没有及时洞察新员工的内心世界,经过一个阶段的思想斗争,有些新员工就会在试用期内离职。
二、工资待遇是新进员工离职的很大一部分原因。
薪酬的主要压力来自于外部。根据马斯洛需求层次理论,对于新入职基层员工来说,离职成本小,生存需要是主要的,所以对薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪资待遇比不上同等职位的其他企业,员工离职的概率将会很大。
三、工作比较单一、枯燥、乏味。
由于职业类别原因,有点工作性质比较单一,或者企业在职业发展设置上存在不足,导致员工晋升空间小,发展有限。新员工入职后发现如果干的事情不能学到新的东西,工作就会变得枯燥乏味,只好通过离职来保证自己能获得水平方向上的职业发展。
沟通大致可以分为三类:直接上司和下级员工之间、高层管理者和基层员工之间、平级员工之间。
1、新员工将自己的直接上级视为获得关于职位以及公司信息的一个重要来源,员工们如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很难对企业产生依附感;
2、高层管理者与基层员工的沟通也很重要。高层管理者往往站在战略的角度看待公司的发展问题,提出的方针、政策、计划具有前瞻性,但是基层员工多数看到的是现在怎么样,如果缺乏沟通,将导致基层员工不理解高层的做法,对企业的前景不看好;
3、平级员工之间沟通不畅体现在部门与部门之间员工的沟通不够。很多员工存在这样的现象:大家同处一个企业,但是相互之间却缺乏一些最基本的了解。员工在企业的人际圈子常常陷于一个小团体,感受不到公司的气氛。
北宿镇2003年安全生产书面分析报告2003年,北宿镇党委、政府把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项头等大事来抓,以实施《安全生产法》,人人事事保安全为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,切实加强领导,落实责任目标,加强“双基”工作,开展专项整治,全镇安全生产工作取得了明显实效,一年来无重大事故,无严重伤亡事件发生,各种安全事故造成的经济损失为零,达到几年来的最低水平。我们共作了三个方面的工作:1、加强领导,搞好宣传,提高全民安全意识。开展了《安全生产法》的学习,宣传活动。开展安全自救技能演练活动。举办安全知识竞赛,文艺表演活动。开展校园安全知识宣教活动。2、落实责任,全面实安全生产责任制。按照五个落实,目标落实、组织落实、人员落实、措施落实、工作落实。建立了安全生产责任网络,把安全生产责任层层分解到各个单位、企业、车间、班组。规定了严格的责任目标。同时对各个单位、企业签订了安全生产责任状,确保安全生产责任目标逐级得到落实。3、集中开展专项整治和安全生产大检查。我们对非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工,归口负责,确定牵头单位,有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,关闭了不具备安全生产条件的2个个体加油站、1个小型炼钢厂和两个无证开采的非煤矿山沙厂、窑厂,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。从安全生产监督检查工作统计报表分析来看:1、产经营单位数53个(见附页),其中应设安全生产机构数53个,实际设置安全生产机构数53个占应设比例100。2、生产经营单位专职安全生产管理人10人,其中有专职人员的企业有(方正建筑、誉华建筑、明星家具,生力制造、大帅工贸、刚领运销、恒阳纺织、纺织二厂、呱呱鸭公司、环保化工),生产经营单位兼职安全生产管理人数43人,其中大专以上学历人数6人,大专以下的47人。3、监督检查生产经营单位数27个(方正建筑、誉华建筑、明星家具、呱呱鸭公司、纺织二厂、环保化工、5个砖厂、16个锅炉),占生产经营单位比例51。4、查出事故隐患数45个,其中5有砖厂的积水塘、有的企业电路不规范、裸露,个别浴池锅炉老化、安检阀没有校验,还有的企业单位没有消防器材;事故隐患整改数20个(有的企业电路正在整改中)。事故隐患整改率87,重大危险源数为7个,分别为超范围经营加油站、明星家具,个别无证经营的浴池锅炉、方正建筑、誉华建筑。镇安检办对他们一直都实施监控,监控率为100。5、全镇生产经营单位应建立应急救援组织数11个(两个建筑公司、明星家具、环保化工、生力制造、恒阳纺织、5个砖厂),实际建立应急救援组织数10个(生力制造没有建立),救援专职或兼职人员数56人。附北宿镇生产经营单位:方正建筑、誉华建筑、达优建筑、北屯建筑队、大北建筑队、华强园艺公司、北晨养殖公司、刚领运销公司、恒阳纺织公司、明星家具、杜森林食品有限公司、金顺达有限公司、永进机械制造公司、生力制造有限公司、锋伟针织有限公司、愚公物流公司、天福源铸业公司、纺织二厂、岚济通加油站、环保化工、大帅工贸公司、呱呱鸭公司、西落汽修厂、昶宏制造公司、东毛砖厂、南屯砖厂、羊厂砖厂、前丁砖厂、渐兴砖厂、16个有锅炉的单位、马楼加油站、大岗加油站、吴官加油站、北宿加油站、南屯加油站。
“我们公司出现一个怪现象:销售部门的管理人员相对稳定,至少都在公司工作了五年以上;而后勤部门,如财务部、人事行政部、物流部、客服部的管理人员却离职较高,没有一个人能做满两年的,平均在职时间约1.4年(17个月),这是为什么?你能帮我分析一下吗?”A贸易公司的行政总监问我。
我淡淡地笑而无语,就在这位总监问我这个问题的同时,脑中瞬间闪现:今年5月份的某一天与某生产型企业老板谈人才忠诚度时,他也问了我同样的问题,只是将这里的销售部门管理人员变成了生产部门的管理人员。
是偶尔的巧合,还是这类似的现象说明了某些问题?同样身居管理岗位的您是否也许有同感呢?回答这个问题也许并不难,但真正能正视这个问题的高管有几位。下面,笔者结合对A贸易公司各在职与离职管理人员在公司的发展历程,进行深度剖析也许能找到您所要的答案。
员工B在公司约八年的工作时间,共升职5次,加薪7次(每次加薪幅度均在1000元以上),降职2次,降薪3次(每次降薪幅度均在300元以内),从初级销售代表到市场一部经理,现在管理公司约13%的市场业务。
他的加薪并不是因为能力有多大的提升,而在于老板认为市场对公司的发展太重要,不能轻易换人,对他的每次加薪都因他以一定的要挟手段来进行的,不然就让你的市场造成临时的混乱,老板不想在业务上有任何的损失,于是就步步退让并加薪。尝到甜头的他就一次次地扩大自己的领域,步步为营做到了今天,其他的几位销营部门经理也用了雷同的手段而不断获得升职加薪的机会。
现在老板虽然已意识到某些问题,但依然是因为怕市场分额的失去,而更加不敢对他们的“有所作为”,只能痛苦的继续退让着。还得更加重用他们、保护他们。
员工C,曾任该公司物流部经理,任期:7月~10月,入职前任某500强企业物流经理,离职后现任某大型民企集团物流中心副总监(跟踪了解)。
本人有幸参加其离职面谈(极其挽留的面谈)。现将部分对话摘抄来下:
员工C说:“我们出来工作,无非是为了生存与发展,我现在生存可能不会存在问题,关键是需要发展吧,您认同吗?”
“我在这里工作一年多的时间里,为了提升工作效率共正式提交过9份方案,请问您有回复我一份没有?您一直未回复,那我是要执行公司原有的制度呢?还是执行自己的想法与方案?作为下属只能依以前的方案去做,可这样做我认为没有意义,不能提升效率。”
“您为了降低人力成本,将我部门人员从我接手时的26人,减到现在的18人,市场销售在提升我们的出货量也在提升,也就是说工作量在提升而人员却在减少,新的方案却又没有正面回复,为了配合市场,我们仓库人员都有3个多月没有休息了。”
“在公司同职级人员中,我的工资是不是最低的,我想您比我还要清楚,公司两次普调公司我都没有份;我部门的员工是最累的,您也应很清楚(因为行政总监曾管理过物流部的全面工作),而我们部门的员工在这两次的普调中也是比例最小的。”
……
“我在这里工作,一没有成就感、二没有被重视感、三没有被尊重感、四没有高薪,那您认为我有留下来的理由吗?您现在可以不给我加薪,不给我增加人手,只要能给我一个合理的解释,说出我留下的理由,我可以继续留下来工作,并能做到一如既往。”笔者查看了该公司其他后勤部门经理的离职档案,发现类似这样的情况很普遍,这并非个案。
部门经理的高离职率说明了什么?从上面正反两个典型的案例来看,似乎可以说明高离职的真正原因。正如这位物流部经理如说:一个人的存在或留下来工作都在有他的留下来的理由,如果他找不到一点理由,请问他还会留下来工作吗?
作为一个部门经理,在一般公司中应可以算是一个中层管理者,他们的高离职率责直接说明了一个问题,那就是:他或者他所在的部门不被公司(领导)重视,个人(部门)没有成就感与被尊重感。
下图为深圳某私营企业员工司龄统计数据,该公司成立,现近员工500人(注:加上河南分公司员工总数约为人),从统计图上看,目前深圳公司司龄40%在一年以内,60%在两年以内,90%在三年以内,而三年以上的只占了10%,这一数据,给人的第一印象,下的第一个判断:公司人员流动性较大,离职率较高,对于公司来说,这是一个失败的因子。
员工离职,是每个企业都需面对,也是必然的,而不同的是,高低问题,多少的问题,当然,高与低,多与少,并不能概括的给公司下一个结论:就说好与坏,但是,过高的人员流动,过高的离职率,必然会制约公司的持续发展,直接影响到公司管理经营中的各项活动,而作为公司管理者,面对这一处境,如何去反思,如何去制定应对措施,在这个问题上,我们很多管理者,急于求成,在整治措施上不加可行性分析,不作前期调查,不做管理分析,就自主性的推行并不符合公司实际情况的管制办法,或者过分依赖某一特定管理层,最终结果是变本加厉,反原有的溃口越行越大,管理层也是换了又换,其境况还是不能得到解决,如此下来,最终的受害者还是公司本身。
公司发展的过程本身,就是一个探索的过程,如果关键管理层人员更换频繁,导致的最终结果是:公司始终找不到适合于自己的发展方向和管理模式,高流失率、高离职率从一方面来分析也就是说直接影响到了公司管理模式的沉淀和成型。
究竟是什么导致公司离职率居高不下?这是管理者应该思考的问题,而不是追问执行者的过程,公司管理层应该把发展的脚步稍作停顿,回望下公司发展历程,然后向公司、问自己几个问题作出总结:
2、公司需要什么?竞争点在何处?优劣势在那?以及靠什么来留人?需要反思总结
在离职问题上,很多管理者会认为:薪酬福利不满意是导致人员流失率偏高的罪魁祸首,而事实上呢?并非如此,有专项数据显示,在员工离职率偏高的原因调查上,薪酬福利不满意仅仅占据了25%的比率,而导致高离职率的“罪魁祸首”竟然是:“在公司的职业发展不理想”,占49%,近一半的原因比率,也就是说员工不满公司的发展环境才是我们管理者最需要引起重视及需要改善的问题,而且急需采取行动的地方。
八小时之外时间逐渐被工作吞噬,强制性的加班指令,已经成为离职的导火索,工作时间与生活时间严重失衡的情况下,迫于压力而不得不这样或那样做的时候,弃休息时间,娱乐时间而选择加班的时候,员工逐渐沦为一个不健康的“员工”,长此以往,员工内心就有了倦意、从而滋生出离职的心里。
归属感,换句话来解释,就是员工对公司信任和忠诚度,在这个选择上,员工是甲方,也就是说,公司如果一直处于被动的话,必然员工对公司失去信心,失去最起码的忠诚。再进一步探究,员工工作状态会变得积极主动吗?会尽其所能为公司服务吗?归纳的来说,公司应该坚持以员工第一的原则予以管制。
再说归属感,存在哪几个方面?
俗话说:细节决定成败,这句话,不只是针对个人,其实在企业管理上同样可以引用,归属感的体现,比如:是否有为员工解决生活困难;是否关注员工的成长;是否建有一个和谐温馨的企业内部环境;员工之间是否有协同互助之心。往往是细节,产生共鸣,发挥了作用。
文化,是各企业言说最多的议题之一,文化是一个企业发展,随时间而沉淀下来的一笔看不见摸不着却一直在影响和贯穿我们每一项工作的珍贵财富,它好比一个企业的灵魂,映射在每一项工作当中,它的作用永比一项管理制度而带给公司的价值要大的多,重的多,它是不会轻易被人篡改,不像一项管理制度,可能因为不同人而做出不同的反应,以致改来改去。文化在,在文化之下,企业管理者再怎么作出调整,主线不会变,即使管理者越轨行驶,偏离公司文化,文化则会对此行为进行修正,甚至可以予以制止,这就是文化的力量。一个公司文化的沉淀,也正如前面所问及到的:公司是靠什么支撑到现在?这个是能够被总结和归纳的,总结出的内容经过必需的修订和探讨,这就是文化,也就是说把过去总结转化为我们自身的传承文化,继以发扬光大。
管理,是一个企业发展的基石,它是一门艺术,既然是艺术,那就说明不是所有人都可以胜任的,当然管理的缺乏,必将成为制约公司发展的瓶颈,管理不是一成不变,不是墨守成规,如今商战,不再是大与小的战斗就可定胜负,是人才的竞争,是创新的实战,纵览全社会,各企业,80/90后一代逐渐成为公司主要组成队伍,而联系这一代人的特质,他们的需求点,追求点,过去的管理模式已经明显滞后,如果还一味的坚持过去式,不接受现在时,那公司发展的前景必将受阻,同样出现公司发展停滞,一个企业,发展到一定阶段后,就会如同人到了一定年龄段的时候,自然而然的各种疾病就来了,如果公司不能及时察觉到,公司已经处于不健康状态的时候,公司发展之路会越行越艰难,这个时候,就需要管理介入,各管理层要有治病的能力,要懂得通过怎么来疗养,是全员参与?全局思考,变革观念?还是创新管理,共同决策?不管措施多少,关键在于适用。
作为管理者而言,应该注重的是:如何去塑造自我的管理魅力,而非向下属展示个人业务能力有多强,专业知识有多精湛。如果是这样,那还是比较适合做工程师。
沟通,是解决问题的基础,它包含员工间,上下级间的沟通,管理者与管理者间的沟通,而上下级沟通又是企业最基本的沟通,如果一个企业连最基本的沟通都无法做到,那员工的想法将被扼杀,企业也将得不到创新管理,沟通的精髓,是在听,如果我们的管理者总是把自己置于高高在上,那员工的真实想法将无法得到倾诉,影响到的是我们管理者无从得到第一现场的真实情报,或者说获得量随时间越来越少,从而影响决策与实际的符合性、客观性。这些事实,也或多或少存在公司领导层,而沟通又作为管理者一项必备的能力和素质,为什么要有沟通,因为沟通是建立在解决问题的基础上,所以我们则应该加强该项素质的提高和训练,以解决问题为导向,有目的性的沟通。
俗话说:“众人划浆开大船”,话包含两层意思,一团结的力量,二凝聚力量, 一个企业必定有属于它自己的一种向心力,即凝聚力,可以把它比作是公司员工间的一种粘合剂,是把不同性格的个体,不同追求的员工,却能为公司同一个目标而站在一条战线上,齐肩并战,这代表的不是个人价值,是企业的价值,是公司的力量,然,如以各自为政而处之,过分注重个人价值的最大化,个人利益最大化,或是小集体化,公司价值、公司利益必然受损,所言,凝聚力的建设,是至上而下,非自下而上,如同企业经营的决策,不可忽视。凝聚力,也非说要凝聚力,就可以增进凝聚力,它需要行动,一系列的行动和作为。
员工是公司的一笔财富,而各阶级管理者应该具有全局观念,统筹兼顾,尤其是公司处于发展的严冬阶段,更应该强调这项素质,如果坐享其成,做空吃山,公司绝对不容忍这种人的存在。同时,管理阶层要有耐性,要有较强的受挫能力,要坚定一种信念,公司各职能部门加强协同合作,厉行励志,把目光和关注点聚焦在公司发展目标和愿景上。
[企业员工高离职率剖析]
2018我国柑橘生产及国内外贸易现状分析报告
柑橘类水果在世界范围内分布广泛,是全球第一大水果,在全球贸易中占据着十分重要的地位。柑橘类水果营养价值、药用价值极高。中国是柑橘作物原产地之一,有着4000多年的柑橘栽培历史。中国柑橘的种植面积是所有果树中最大的,经济地位非常重要,中国的南方柑橘主产区农民主要经济收入来源就是柑橘作物。因此,柑橘作物给农民带来了经济收入,提高了城乡居民的就业率,并且柑橘作物起到了改善生态环境的作用。
一、主要品种
国柑橘品种多样,错季节上市的种类随着科研投入的增加而增多。从大类来讲,柑橘主要包括甜橙、酸橙、橘(桔)、柑、柚、葡萄柚和柠檬等。多样的'气候与地形地貌造就了柑橘品种的多样性。过去甜橙、酸橙、柚/葡萄柚、枸橼类、柠檬、枳以及枳和柑橘属的坏人和金橘。甜橙类,新会甜橙、锦橙、宽皮柑桔类、黄岩蜜柑、蕉柑、芦柑、沙田柚、坪山柚、金柑、宁波金柑。
二、我国该产品与销售特点分析
国内居民对柑橘鲜果的需求,是我国柑橘需求的重要组成部分。目前我国水果人均消费量与世界消费水平相差较大从需求角度来看,随着生活水平的不断提升,目前中国居民特别是大中城市居民,对柑橘消费需求结构已从“数量型”追求转向“质量型”追求一方面人们在消费过程中对产品的质量越来越高,消费者在购买柑橘时,开始越来越多的考虑其安全性,人们越来越青睐无公害、绿色、有机食品。另一方面人们更加注重产品的营养、品位等特征,许多消费者倾向于选购具有高营养价值的产品,营养价值高的柑橘如脐橙、柚子等更受消费者欢迎。随着消费者需求日益多样化,水果品种也随之多样化,柑橘市场的竞争日趋激烈
三、存在的主要问题及今后发展的建议
我国果农销售意识薄弱,从而在我国经常会出现柑橘“卖难”现象。加之柑橘具有易腐烂、不易保存的特点,从很大程度上损害了农民的经济利益。为此我们应建立多渠道营销网络,在柑橘主区建立多种形式的集贸市场,在柑橘集散区建立区域性专业市场,加快建设信息务网络,加强对柑橘市场的分析和预测,完善信息收集和发布制度,以便指导果的生产、经营活动。与此同时应积极打造区域品牌,开拓国内外市场。在不同柑主产区之间建立沟通协调机制,共同协调解决柑橘生产销售存在的问题,致力打区域品牌,提高区域柑橘的知名度。
xx年是不平凡的xx年。这xx年是我迈出校园踏入社会的第xx年,在这xx年来,在领导的指导下,在各部门的支持帮助下,我密切配合生产科全面完成了公司交予的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这xx年的学习、工作情况总结:
一、在实践中学习,努力适应工作。
二、明白公司的经营理念,了解公司的企业文化。
深切感受到了诚信在人们日常生活中的重要作用,诚信作为人们的美德,是我们中华民族世世代代都认识的一个重要资料。中国有句谚语:诚实,是我们中华民族的传统美德,也是我们建设有中国特色的社会主义的可靠保证。这些美德将直接影响我们的学习、工作和生活,使我们在知识、道德、礼仪等方面都有所提高。
三、认清自己的位置,明确自己的工作职责。
我是学建筑工程管理专业的,对管理方面的知识较为欠缺,所以在工作以后,我努力学习,加强现场管理,认真做好设备现场的每一项工作。
四、加强自身学习,提高业务水平。
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、存在的问题和今后努力方向。
xx年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在下xx年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对工程施工的进程监理的学习,努力学习工程量计算、造价管理等方面知识。加强对同行业发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
以上是我的个人工作总结。总结的目的就是要对自己过去的工作进行一次全面系统的总检查、总评价,因此自己在工作中一定要实事求是,成绩不是骄傲的,也不是一直糊涂的,应该继续总结,发扬成绩,以此来勉励自己。
本人于x年xx月毕业于x市商业银行宁海分行,于x年xx月取得商业银行大专文凭,200x年xx月取得中级会计师。
xx年来,本人在支行的领导下,按照领导的标准严格要求自己,坚定信念,加强理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行工作职责,取得了一定的成绩,得到了领导和同志们的充分肯定。
勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作,从我做起,从现在做起,从身边的小事做起,并持之以恒地做好。工作中,我注重以身作则,以诚待人,脚踏实地,兢兢业业地做好各项工作,在大是大非面前,能够客观公正地看待问题,在大是大非面前,能够客观的认真分析,积极向领导汇报,并经常请教领导和同志们,取得了一定的成绩。
在平时生活中注意从一点一滴的小事做起,从现在做起,不断培养自己的奉献精神和自我牺牲精神,发扬艰苦奋斗的作风。
xx年来,本人在分管行领导的正确领导下,带领全科同志开拓创新,团结拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务
一)加强人员管理,提高人员素质。
1、我科人员多,是历史上的青年,性别比较高,专业素质参差不齐,为提高我科人员的业务技术水平,组织业务骨干学习专业技术知识,强化业务培训。
2、在分管行纪检监察室的领导下,认真学习贯彻落实《会计法》、《会计基础工作规范》及《票据法》等有关会计法律法规,坚持“四不放过”,加强对全行会计人员的法制教育培训,促进会计人员依法履行职责。
今年全行纪检监察室组织学习了反腐倡廉法规和反工作文件以及有关会计法律法规,组织全行从业人员学习了反腐倡廉政策及相关业务知识,强化了依法履行职责的自觉性。
二)加强业务培训,提高整体素质。
今年我行加强业务培训,举办了新业务、新知识、新法规等培训班,采取内部学习、外部考试等形式进行,努力提高业务人员的业务水平。
一)加强学习,提高队伍的整体素质。
3、我行认真落实中央、省、市委、市分行党风廉政建设和反工作会议精神,以及上级行有关会议精神,积极开展党风廉政建设和反工作,认真落实党风廉政责任制。
4、我行认真学习有关文件精神,自觉学习与业务工作相关的法律、法规,学习和掌握了有关的财会法规、制度。
二)加强内部审计监督。
我行严格按照上级行《党风廉政责任制实施办法》和《内部审计工作制度》的要求,认真履行财务纪律,严格执行“三会一课”的制度。xx年来,我行未发生一起违规的行为。
三)加强内部审计,提高资金使用效益。
今年,我行积极开展内部审计,严格按照《国家审计法》的规定和支行的内部审计制度,认真执行审计项目,从严控制各项费用,提高了资金使用效益。
宜未雨绸而缪,毋临竭而掘井。幼儿园教师在工作过程中,都需要提前寻找一些资料。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义!所以,您有没有了解过幼师资料的种类呢?小编特别从网络上整理了软件分析报告范例,相信会对你有所帮助!
三、需求规格说明书
三、需求规格说明书
1.引言.............................................................................................................................................1
1.1编写目的.............................................................................................................................1 1.2项目背景.............................................................................................................................2 1.3定义.....................................................................................................................................2 1.4参考资料.............................................................................................................................2 2.任务概述.....................................................................................................................................2
2.1目标.....................................................................................................................................2 2.2运行环境.............................................................................................................................3 2.3条件与限制.........................................................................................................................3 3.数据描述.....................................................................................................................................4
3.1静态数据.............................................................................................................................4 3.2动态数据.............................................................................................................................4 3.3数据库介绍.........................................................................................................................4 3.4数据词典.............................................................................................................................4 3.5数据采集.............................................................................................................................9 4.功能需求...................................................................................................................................10 4.1功能划分...........................................................................................................................16 4.2功能描述...........................................................................................................................17 5.性能需求...................................................................................................................................18 5.1数据精确度.......................................................................................................................18 5.2时间特性...........................................................................................................................18 5.3适应性...............................................................................................................................18 6.运行需求...................................................................................................................................19 6.1用户界面...........................................................................................................................19 6.2硬件接口...........................................................................................................................19 6.3软件接口...........................................................................................................................19 6.4故障处理...........................................................................................................................21 7.其它需求...................................................................................................................................22
1.引言
1.1编写目的
为明确软件需求、安排项目规划与进度、组织软件开发与测试,撰写本文档。为了开发出真正满足用户需求的软件产品,首先必须了解用户的需求。本文档是根据用户所
三、需求规格说明书
提供的需求和分析员共同探讨后拟定。在这里将详细介绍用户所需要实现的功能及实现该功能的硬件软件的基本需求,以避免在软件开发后交付用户使用中出现不必要的麻烦。同时在这里将详细的介绍本软件的模块调用等等相关问题。
1.2项目背景
在步入信息化、数字化的今天,仓库是我们生活工作中不可缺少的一部分,仓库管理如何管理,让利益最大化。在如今用软件控制所有流程,可以大大的提高仓库的工作效率,有效地节省物力人力资源。a.项目委托单位:XXX仓库存储基地;开发单位:内蒙古工业大学信息工程学院软件09-1班;主管部门:计算机系领导 b.软件名称:仓库信息管理系统
1.3定义
【列出文当中所用到的专门术语的定义和缩写词的原文。】
实体:客观世界中存在的且可互相区别的事物。联系:客观事物中的彼此之间的关系。属性:实体或者联系所具有的性质。
管理员:指日常管理维护本软件的管理人员或仓库主管单位的领导。
1.4参考资料
[1]李香敏《SQL Server 2000 编程员指南》第1版.北京.希望电子出版社 [2]张海藩《软件工程导论》第五版.北京.清华大学出版社
[3]陶宏才.《数据库原理及设计》.第1版.北京.清华大学出版社.2004年 [4]小型仓库管理系统软件需求规格说明书 [5]2006软件综合设计指导书
2.任务概述
2.1目标
1.提高工作人员的正确性,省略了手工核对的工作量。2.仓库是货物贸易的核心部位,管理好仓库可以使贸易更加便捷,在繁忙的人去管理仓库的同时,人的能力是有限的,而仓库管理系统可以大大的提高工作效率,在总的方面进
三、需求规格说明书
3.4.5.6.行调动。
在管理方面更加便捷,无需复杂的人员记录,管理领导在输入相应的信息后可以直观的了解各个仓库的各种详细动态。
采购人员在这里可以根据本软件清晰地了解到哪里需求较大,哪里需求较小,从而去合理的进行采购。
仓库管理系统可以使企业领导、客户在更高的层面去了解销售详细信息,并且可以更好地规划业务模式,实现利益最大化,牢固仓库和客户之间的合作关系。功能实现:系统涵盖了仓库管理在实际应用中的各项流程,包括仓库的进销存功能模块,报表生成功能,订单的生成、管理、查询功能以及利润分析功能。系统遵循了易学易用的设计理念,以贴近业务管理,融合财务分析为主要线索,使其成为仓库管理员的高级业务助理
2.2运行环境
操作系统:Microsoft Windows 2000 Advanced Server 支持环境:IIS 5.0 硬件:
标准配置:
CPU::P166以上 内存:32M以上
硬盘空间:200M以上 标准键盘、标准鼠标、标准显示器 标准VGA显卡 推荐配置:
CPU:P300以上 内存:64M以上 硬盘空间:1G以上 标准键盘、标准鼠标、标准显示器 标准VGA显卡 100M以太网卡 软件:
标准配置:
数 据 库:Microsoft SQL Server 200
2.3条件与限制
(1)对仓库管理的专业调配等具体技术细节缺乏足够的知识。(2)缺乏和用户的足够的沟通,对目标系统很难有精确的定位。
三、需求规格说明书
3.数据描述
3.1静态数据
员工编号、管理人员账号、密码
3.2动态数据
输入数据:商品编号、供应商信息、商品单价、数量、用户账号和密码 输出数据:商品信息、出入库时间、数量
3.3数据库介绍
本系统是一种工作在windows系统平台的软件,它是以SQL数据库为基础
3.4数据词典
名称:用户名别名:name描述:仓库管理管理系统管理员的唯一标识定义:用户名=15{字符}位置:用户登陆表
三、需求规格说明书
名称:密码别名:password描述:登录仓库管理系统的唯一认 证标记定义:密码=15{数字}位置:用户登陆表
名称:商品编码别名:SPM描述:仓库商品的唯一标识定义:商品编码=8{字符}位置:商品信息表 库存信息表 进货信息表 退货信息表 商品销售信息表 商品退货信息表
三、需求规格说明书
名称:商品信息别名:SHB描述:商品的基本属性定义:商品信息=商品编码+商品名称+数量+供应商+当前库存位置:库存信息表 进货信息表 供应商信息表 商品销售信息表 退货信息表
名称:库存信息表别名:KCB描述:每一天仓库存储信息的更新 清单 定义:库存信息表=商品编码+商品名+当前库存+商品单价+销售总量+退货总揽位置:库存信息表
三、需求规格说明书
名称:进货信息表别名:JHB描述:仓库购入商品的信息定义:进货信息表=商品编码+商品数量+单位+单价+供应商+进货时间位置:进货信息表
名称:供货商信息表别名:GHSB描述:采购员采购商品的联系人员表或厂家信息表定义:供货商信息表=供货商名称+联系人电话+联系人方式+传真+地址+邮政编码位置:供应商信息表 进货信息表 退货信息表
三、需求规格说明书
名称:商品销售信息表别名:XSB描述:对销售出去的信息的总体统计记录定义:销售信息表=商品编号+销售数量+购买人+购买时间位置:输出到打印机 商品销售信息表
名称:退货信息表别名:THB描述:对退回的货物信息进行登记汇总定义:退货信息表=商品编号+退货数量+单位+单价+供应商+退货时间位置:输出到打印机 退货信息表
三、需求规格说明书
名称:商品退货信息表别名:SPTHB描述:对退回的商品进行登记统计定义:销售信息统计表=商品编号+退货数量+退货人+退货时间位置:输出到打印机 商品退货信息表
3.5数据采集 3.5.1 E-R图
综合E-R图
三、需求规格说明书
供应商信息供应商n供应m商品商品信息表g退货信息表进货进货信息表h退货人j退货k仓库管理仓库管理员ptq销售记录表销售库存信息表r购货方 仓库 E-R 图
库区编号仓库主管仓库面积仓库
商品 E-R图
三、需求规格说明书
商品编码商品名称商品单价供应商库存数量n商品存储m仓库入库时间出库时间采购员库区号管理负责人 销售 E-R图
商品名称购买日期商品编码商品K购买L消费者购买数量商品单价
商品名称商品编码生产厂家数量p商品销售q仓库单价销售日期购买人销售管理员
退货 E-R 图
三、需求规格说明书
商品名称商品编码生产厂家退货数量p商品退货q仓库单价退货日期退货人主要负责人
3.5.2 IPO图
IPO 表系统:仓库管理系统 作者:张启松模块:进货管理 日期:2011/11/2编号:4被调用:仓库管理系统输入:商品信息调用:产生订货清单;添加、删除商品信息输出:商品、供应商信息处理:对入库的货物的具体信息进行登记、删除,便于了解 仓库存储状态局部数据元素:商品名称、编码、单价、供应商信息等注释:
三、需求规格说明书
IPO表系统:仓库管理系统 作者:张启松模块:系统登录 日期:2011/11/2编号:1被调用:仓库管理系统调用:登录输入:用户名和密码输出:登录成功或登录失败处理:省份验证局部数据元素:用户名、密码注释:
三、需求规格说明书
IPO 表系统:仓库管理系统 作者:张启松模块:人员管理 日期:2011/11/2编号: 8被调用:仓库管理系统输入:工作人员信息调用: 人员管理输出:工作人员信息处理:仓库员工的管理局部数据元素:姓名、性别、年龄、职称、工资等
注释:
三、需求规格说明书
IPO 表系统:仓库管理系统 作者:张启松 模块:销售管理 日期:2011/11/2编号:5被调用:仓库管理系统输入:商品信息调用: 销售输出:商品销售记录处理:对商品销售具体信息进行记录、以及对顾客退货的信息进行处理局部数据元素:商品名称、编号、单价、销售时间、数量、购货人等
注释:
三、需求规格说明书
IPO 表系统:仓库管理系统 作者:张启松模块:供货商管理 日期:2011/11/2编号:3被调用:仓库管理系统调用: 供货商输入:供货商输出:供货商信息处理:根据输入的供货商,对供货商的信息进行添加、修改、删除等局部数据元素:供货商信息、商品编码、名称、数量、等
注释:
4.功能需求
4.1功能划分
1)系统登录
用户可根据用户名和密码登录系统,选择自己 2)系统设置
(1)添加删除用户:只限于管理员操作。管理员可以向里面添加和删除用户信
三、需求规格说明书
息,也可修改用户密码。3)供应商信息管理(1)供应商信息的添加(2)供应商信息的修改;(3)供应商信息的删除;(4)供应商信息的查询;
4)库存管理
(1)商品信息的添加。对商品的基本信息进行录入并保存。
(2)商品信息的修改:在有商品进入时,修改库存商品的基本信息,更新商品的信息,使商品信息始终是最新的商品信息。
(3)商品信息的删除:当商品没货时,又不准备再进相同的货时,可以将该商品的信息从库存清单中删除,保证信息库中无冗余的数据。(4)库存信息的查询。(5)库存不足发出警报信息。5)进货管理
(1)由库存清单的信息产生订货清单。
(2)商品的验收,当符合要求时选择入库,反之,选择退货。6)销售管理
(1)销售信息的添加(统计时)。
(2)销售信息的删除(退货时)。
(3)销售信息的统计(上周、本周销售,上月、本月销售)。(4)销售信息的查询(主要针对销售统计)。7)人员管理
(1)工作人员信息的添加。
(2)工作人员信息的删除。(3)工作人员信息的修改。(4)工作人员信息的查询
4.2功能描述 4.2.1用户登录
系统登录功能的主要功能是对用户身份进行验证,只有在系统登录时输入合法
三、需求规格说明书
用户名和密码才能进入仓库管理系统。
退出系统功能保证用户在已经保存当前操作的情况下安全退出,防止不必要的信息丢失
用户注销功能在不退出系统的情况下更改登陆用户
4.2.2仓库管理
库存管理的主要功能是产生进货、退货、商品销售、商品退货的清单,并进行库存的盘点和验收
4.2.3 业务查询
业务查询模块主要实现对当前库存量的查询,对销售历史记录的查询,以及对仓库进货、退货,商品销售、退货信息的查询
4.2.4 系统设置
系统设置模块主要是对供应商信息和登陆用户信息的管理。能够实现对供应商和登陆用户信息的添加、修改、删除功能。
5.性能需求
5.1数据精确度
数据精确度:单价小数点后保留两位有效数字、商品编码为六位。软件的输入精度:小数点后保留1位有效数字 输出数据精度的要求: 小数点后保留1位有效数字 传输过程中的精度: 小数点后保留1位有效数字
5.2时间特性
(1)查询速度:不超过10s(2)其他所有交互功能反应速度:不超过3s(3)可靠性:平均故障间隔时间不低于200h(4)响应时间:0.5秒以内(5)更新处理时间:0.5秒钟以内
三、需求规格说明书
(6)数据的转换和传送时间: 1秒以内(7)解题时间: 1秒以内
5.3适应性
操作方式上的变化:该软件实用与现在流行的操作系统精度和有效时限的变化,可以根据实际情况自行设置
6.运行需求
6.1用户界面
【如屏幕格式、报表格式、菜单格式、输入输出时间等。】
6.2硬件接口
1.登陆终端的接口 2.打票终端机的接口 3.条码录入终端机的接口
6.3软件接口
图1登录时的用户名和密码
三、需求规格说明书
D3 商品信息用户名4仓库管密码以进货管理员及身份理选择4.1产生订货清单库存清单4.1.1添加商品信息4.1.2删除商品信息D2 供货商信息
图2进货管理模块
D3 商品信息商品销售信息仓库管理员用户名密码5销售管理5.1销售商品5.2 顾客退货打印小票采购员顾客5.3销售仓库管销售统统计理员计表
图3商品销售模块
三、需求规格说明书
D2 供货商信息用户名3仓库管密码以供货商理员及身份管理选择3.1添加供货商3.2删除供货商3.3修改供货商3.4查询供货商信息仓库管理员
图4供货商管理模块
D4 工作人员信息仓库管理员用户名8密码以人员管及身份理选择8.1添加人员信息8.2 删除人员信息8.3修改人员信息8.4工作人员信息表查询人员信息
图5人员管理模块
仓库管理员6.4故障处理
4.(1)在输入数据不符合定义时
提示正确类型并重新输入; 5.(2)用户名和密码输入三次还没有正确输入,则系统自动锁定;
三、需求规格说明书
6.(3)数据在数据库中已有备份,系统出错时可以靠数据库恢复;
7.(4)再启动技术,使软件从故障点恢复执行或使软件从头开始重新运行的方法;
8.(5)断电后系统会自动保存数据。
7.其它需求
7.1安全保密设计
9.对数据库的查看访问必须有用户名和密码
10.安全性:登录系统时需要正确的用户名和密码,当密码和用户名错误输入三次,系统不允许再输入。当电脑因意外断电,系统将自动保存信息
7.2维护设计
11.详细编写各阶段的文档资料,利于开发和维护。
本文中,主要针对工程机械出租的各项步骤、以及设计系统的广义意义进行了分析,从而根据各部分不同的需求阐明了本系统使各个功能模块相连接并实现工作、统计的作用。
1.1 编写目的
在计算机科技的飞速发展的21世纪,软件系统以及英特网也在不断融入我们的生活。然而在工程机械出租领域,设备的种类、数量越来越多,设备管理所涉及的是巨大的系统工程,由于企业出租规模大、管理涉及面广,又是造成统计、管理不到位都将给企业的正常经营带来一定的影响,所以如何利用先进的网络技术和优异的计算机软件系统更有效的收集、处理这些设备的租借,同时建立以现代信息化为核心的管理体制,减轻相关人员人工对租借管理及数据处理的负担,完成一个工程机械设备管理系统就变得尤为重要。
1、 信息交互要求
软件系统要求利用一一切租赁操作作为输入,通过数据收集计算达到处理的目的。
2、 附加影响要求
在系统正常工作过程中,需要达到最好的人际结合效果,对其他设备的正常工作不可以有太大的影响,设计人员需要根据用户的需要做出相应的调整;
3、功能的实现要求;
在满足客户的要求下,设计人员、开发人员需要根据本文参考相关需求程度,做出相应的软件系统设计。
1.2 项目来源
本设计的初步设想来源于宏达软件体验中心。宏达软件主要从事各行业的管理软件开发和应用推广,宏达体验中心拥有多支精干、稳定的软件技术开发队伍,这些队伍不仅具有一流的专业素质和研发能力,同时还拥有丰富的系统开发经验,且具有良好的职业道德修养和综合分析能力。 随着时代的发展,宏达公司也在不断开发、完善宏达系列软件,严把质量关,用一流的软件回报用户,受到了用户的好评,宏达系列管理软件以其功能强大、
操作简便、价格低廉的特性赢得了全国广大用户的青睐。目前用户已遍及全国所有省份、自治区、直辖市;用户遍及电子、电器、医药、服装、建筑、物资、化工、商贸、超市、旅游、机械、建材、科技、通讯等各类企业公司,同时拥有大量机关、事业单位、学校、研究所等机关事业型单位用户。
随着管理自动化的程度越来越高,大部分任务都直接由各种设备来完成,因此利用先进的计算机技术来管理,提高人机工作的效率成为了一项重要手段。
1.3项目风险
本项目中,不同身份的工作人员需要对各自负责的工作及出发点等承担一定的风险。
任务提出者需要对项目的完成进度以及设计需求的整体方向负责,产品是否为大众所接将成为任务提出者所要负担的风险。
软件开发者需要对统计、收集、计算的相关程序编码是否正确承担责任,对运行软件后的一切技术上的风险承担一定的风险。
产品使用者在完成交易过后的使用过程中,需要对自己的一切操作负责,相应的需要承担软件系统在使用过程中因操作不当崩溃的风险等。
1.4 文档约定
本文的正文部分以宋体、小四为主要格式,行间距为1.5倍行距,各个主要题头的格式为黑体、四号。
本文档所涉及的一些专业术语及英文缩写如下:
Acess: Microsoft Office Access(前名 Microsoft Access)是由微软发布的关联式数据库管理系统。它结合了 Microsoft Jet Database Engine 和 图形用户界面两项特点,是 Microsoft Office的成员之一。其实Access 也是微软公司另一个通讯程序的名字,想与 ProComm 以及其他类似程序来竞争。可是事后微软证实这是个失败计划,并且将它中止。数年后他们把名字重新命名于数据库软件。Access在2000年的时候成为了计算机等级考试中的计算机二级的一种数据库语言并且因为它的易学易用的特点正逐步取代传统的VFP成为二级中最受欢迎的数据库语言。
Visual Foxpro:Visual FoxPro简称VFP,是Microsoft公司推出的数据库开发软件,用它来开发数据库,既简单又方便。Visual FoxPro源于美国Fox Software公司推出的数据库产品FoxBase,在DOS上运行,与xBase系列相容。FoxPro原来是FoxBase的加强版,最高版本曾出过2.6。之后,Fox Software被微软收购,加以发展, 使其可以在 Windows 上
运行, 并且更名为 Visual FoxPro。目前最新版为 Visual FoxPro 9.0,而在学校教学和教育部门考证中还依然延用经典版的 Visual FoxPro 6.0。在桌面型数据库应用中,处理速度极快,是日常工作中的得力助手。
数据:泛指表示一个指定的值或条件的数字、符号(或字母)等。数据是表示信息的,但这种表示要适合传输、分析和处理。此处,常把数据当作信息的同义词。
Container:Container类是IContainer 接口的默认实现。容器是封装和跟踪零个或更多个组件的对象。在此上下文中,包容是指逻辑包容,而不是直观包容。
数据源:提供某种所需数据的原始媒体。
C/S 结构:即大家熟知的客户机和服务器结构。它是软件系统体系结构,通过它可以充分利用两端硬件环境的优势,将任务合理分配到Client端和Server端来实现,降低了系统的通讯开销。
1.5 预期读者和阅读建议
本软件产品需求分析报告所针对的预期读者包括:
开发人员
用户
项目经理
租赁方
开发人员需要根据本文详细计划产品的开发,并且以达到最好的人机结合和为企业创造一定的经济效益为主要目的;用户需要熟知本文所描述的产品计划,以对产品有一定的了解,在之后的操作过程中才能有一定的熟练度,不以至于出现错误操作;项目经理则可以按照此文档安排项目进度以及工作经费等相关、租赁方需要对本文有一定的了解,至少熟悉工作流程以及系统需要达到的目的,从而更好地配合出租厂商做好统计、记账、处理数据的相关方面的工作。
1.6产品范围
本产品适用于为工程项目出租机械设备的相关公司,由于大型施工设备租赁市场处于发展过程中存在着租赁企业数量多且规模小、效益差、恶性竞争严重等问题,本产品意在于协助每个工程机械设备出租公司合理地优化相关工作。
1.7 参考文献
2.1产品的状况
工程机械设备管理系统提供了对基础信息录入、机械设备出车单录入、挖掘机回车单录入、员工登记录入、加油登记录入等的模式录入和表格界面录入。录入信息时可能会出现相同的信息,为了避免重复录入部分字段设置了辅助录入功能,只需输入几项即可完成录入功能,操作方便快捷,可以很大的提高工作效率。
本系统将不是产品系列中的下一成员,也同时还不是成熟产品所改进的下一代产品,但是现有应用软件却不能成为它的替代品(升级产品),所以这是一个新型的、自主型的产品。
2.2 产品的功能
根据上述分析,可以将本系统的各项子系统功能陈列如下:
1.基础信息管理系统:
本系统主要负责储存、录入及读取相关资源,这些资源主要包括:机械设备档案、供商信息、客户信息等;
2.机械设备调度管理系统:
本系统主要负责统计工程机械出车单、以及对挖掘机的租赁做相关管理管理(挖掘机回车单、某机械设备期间统计、期间统计查询);
3.压路机管理系统:
本系统主要负责运行压路机回车单、某机械设备期间统计、期间统计查询及相关方面的工作。
4.装载机管理系统:
本系统主要对装载机回车单、某机械设备期间统计、期间统计查询做相关的程序的管理。
5.重型半挂管理系统:
本系统主要对装载机回车单、某机械设备期间统计、期间统计查询做相关的程序的管理。
6.客户管理系统:
本系统主要负责记录并统计、处理客户的还款、组织客户统计表、检查并记录机械设备状态等工作。
7.员工管理系统:
本系统提供一个员工信息服务系统,可以实现员工登记、事故登记、员工考勤、员工生日提醒。
8.加油管理系统:
本系统的作用在于加油登记、加油统计、余油统计;
9.配件管理系统:
本系统主要处理配件信息、配件入库、维护领料、配件库存、旧件回收、采购申请单、采购申请明细。
10.保养审验管理系统:
本系统的作用是对设备做保养登记、对设备审验进行登记、设备审验提醒、对保养期间查询等。
11.企业与产品检索系统:
本系统可以实现在线查询企业和产品信息,可以按多种方式进行查询;
12.在线调查系统:
本系统可以实现在线调查功能,对用户进行各种情况的调查。
2.3 用户类型和特性
本系统的用户主要由以下人员组成:
1、工程机械出租管理部人员:此类人员负责的是对公司内部机械设备出租,并对其出租明细做一个详细的录入,需要时可以读取相关信息。
2、机械设备保管部门人员:负责对公司内出租的工程机械设备做定期的管理与保养,并且负责设备的出纳。
编写本文档所参考的资料如下:
[1]《施工机械信息化管理的研究[J]科技情报开发与经济》王健2003.11
[2]《工程机械产品图库管理信息系统的研究[J]工程机械》贺尚红1998.5
[3]《开发新一代设备信息管理系统》龚元明1995.6
[4] 《数据库基础与应用[M]》 成先海.2008.
[5]《软件工程[M]》. 程成,陈霞.,2003
软件工程课设报告
题 目:软件工程课设管理系统 ——需求分析报告 学生姓名:王星
学 号:1176807448 专 业:计算机4班 指导教师:赵宇红
文档名称: 需求分析报告 项目名称: 软件工程课设管理系统 项目负责人:王星
编写: 完成日期: 2014.6.19 审核:
开发单位:
王星 薛浩楠
软件工程课设管理系统小组
目录
需求分析报告...................................................................................................................................4
一.引言...................................................................................................................................4
1.编写目的:...................................................................................................................4 2.背景及范围:.................................................................................................................4 3.名词定义:...................................................................................................................4 4.参考资料:...................................................................................................................5
二、任务概述...........................................................................................................................5
1.目标:.........................................................................................................................5 2.系统功能划分:...........................................................................................................6 3.安全性:.......................................................................................................................6
三、具体需求分析...................................................................................................................6
1.系统流程图:.............................................................................................................6 2.数据流图:...................................................................................................................8 3.数据字典:...................................................................................................................8
需求分析报告
一.引言
随着计算机的普及,人们对计算机的认识及需求有了明显的增加。计算机对于大量信息的管理的优势更是显而易见。有了这个软件工程课程设计管理系统,学生与老师的工作任务就可能会事半功倍。1.编写目的:
计算机专业的学生有90多名,而且随着每年的扩招,人数不断的增加,每次软件工程课程设计都采用手工操作,费时费力。为了解决这个问题,决定做一个软件工程课程设计管理系统,对每个学期选修软件工程课程设计的学生基本情况作个统计。主要是学生从该系统中选题,填写同组学生的姓名,学号,班级,组长等基本情况;查询自己的课程设计成绩。老师通过该系统查看学生的选题情况,填写学生的项目进度情况,且给出学生的分数,这有利于老师教学,及时了解学生的情况,提高教学质量,减轻老师的工作量,改善原有的比较繁锁的工作。2.背景及范围: 名称:软件工程课程设计管理系统
任务的开发人员:杨宇飞,薛浩楠,王星,陈晶 开发软件的单位:软件工程课程设计管理系统小组
软硬件设施:个人计算机,JAVA,Acess数据库,Windows 97/xp操作系统 决定开发软件工程课程设计管理系统,估价成本不高于1000元,二周交付使用。3.名词定义:
实体:客观世界中存在的且可互相区别的事物。联系:客观事物中的彼此之间的关系。属性:实体或者联系所具有的性质。4.参考资料:
软件工程基础 汤淮 西安交通大学出版社
软件工程------技术,方法与环境 王立福,张世琨,朱冰 编著 北京大学出版社
软件开发技术 倪秉营 电子科技大学出版社 软件工程 张权范 清华大学出版社
二、任务概述
该软件工程课程设计管理系统软件目前已有比较完善的管理与使用功能。研制软件工程课程设计管理系统软件是为了满足软件工程教师与学生方便对课程的各种管理与操作。1.目标:(1)开发意图:
a.为了软件工程课程管理系统更完善;
b.为了软件工程课程管理更方便;
c.为了减轻软件工程管理工作人员的工作负担;d.为了加强学院的正规化管理;(2)应用目标:
通过本系统软件,能帮助课程设计教师利用计算机,快速方便的对课程进行管理,上传资料,填写进度报告,查找的所需操作。(3)产品描述:
本产品是一种工作在windows系统平台的软件,它是以Acess数据库。(4)产品功能: 2.系统功能划分:
使用该系统有三个角色教师,学生,客户。教师可以查看学生选课情况,可以查看学生设计报告,填写学生项目进度情况,给出分数,修改密码,上传课程设计题目,学习资料。学生可以查看选课情况和成绩,选课。客户只可以浏览选课信息。
2.系统可分为5个模块:
(1)基本信息:教师和学生的信息包括教师号,学生号,教师开设的课程设计的题目,学生选的课程设计题目,项目进度和分数。(2)选课:显示教师开设的课程设计题目,实现学生选课。
(3)查询:学生查询可选题,自己选题情况,自己课程设计成绩。教师查询学生选题情况,学生设计报告。
(4)修改:教师填写项目进度情况和给出分数,学生填写同组的其他同学的姓名,学号,班级,小组长,修改结果存入相应数据库等。
(5)密码:教师和学生可以修改自己的登陆密码,结果保存用户信息数据库。3.安全性:
设立三种级别的用户:Student,Teacher,Guest,对每种类型的用户设置不同的权限。
Student:查询分数,课程设计报告上传功能 Teacher:提供对系统的实际操作功能 Guest: 提供信息浏览功能
三、具体需求分析
1.系统流程图:
学生登陆教师登陆验证学生身份验证教师身份验证成功验证成功修改密码查询选课信息查询选课上传资料与设计题目查看设计报告查看选题情况修改密码学生信息数据库选课给出分数和填写进度情况教师信息数据库课程设计报告上传填写同组人员信息选课数据库客户登陆客户浏览
图3.1系统流程图
2.数据流图:
客户用户信息数据库选题数据库用户学号与密码显示修改密码上传确定选题验证口令题目与有关资料课程设计题目数据库登陆教师显示登陆成员列表验证口令填写进度表显示选课学生小组成员信息核对填写同组人员信息教工号和密码进度数据库工作报告表课程设计报告修改密码用户设计报告表给出分数上传学生信息数据库成绩数据库显示
图3.2数据流图
3.数据字典:
数据流描述:
数据流名:用户名密码 数据来源:用户登陆处理 数据去向:验证信息处理。说明:用户输入用户名和密码 数据组成:用户名+密码 数据流量:小 数据流名:直接登陆
数据来源:用户登陆处理
数据去向:客户界面
说明:普通用户不输入用户名和密码直接以客户身份登陆
数据流名:登陆
数据来源:验证信息处理正确
数据去向:根据验证信息返回条件决定是教师界面还是学生界面 说明:系统登陆到教师界面。数据流名:选题,资料
数据来源:教师界面的输入选题和资料窗口 数据去向:上传处理
说明:教师输入要上传的课题和资料 数据流名:小组成员信息 数据来源:选课信息界面 数据去向:验证填写信息处理
说明:学生填写同组其他同学姓名,学号,班级,小组长名。数据流名:工作报告。数据来源:课题信息界面 数据去向:上传处理
说明:学生将各阶段工作报告上传。数据流名:设计报告 数据来源:选题信息界面 数据去向:上传处理
说明:学生填写所选课题的设计报告上传。
有关教育软件的调查与分析报告
如火如荼的教育信息化事业,让越来越多企业加入了教育软件行 业,教育软件产品日渐丰富,然而教育软件业也面临越来越多的问题。我于20xx年四月份对郑州一中、八中、省实验中学、实验 小学、外国语学校、42中、69中、46中八所学校通过问卷调查和焦作东环路小学、信阳第一高级中学两所学校进行电话调查,目的就是针对河南教育软件业的缓慢发展进行剖析。现将学校教育软件在教学办公、管理、资源方面的应用状况综述如下:
一、教育软件在教学办公、管理、资源方面的应用状况
目前,我省各类学校有8。02万所,而学校教育软件的使用有以下特点:闲置不用,做为摆设;理论与实践不结合。学校投资软件与硬件(计算机、投影仪、展台等)的比值为1:100.也就说学校在投资硬件达到100万时才愿意出资1万元来购买软件使用。
(一) 通过教育部门购买软件的使用:
查阅学校关于购买软件的资料发现我省教育有关部门规定每个学校根据学生人数每学期有一笔专款由电教馆统一组织订购的教学软件。而学校在订购教学软件的使用中存在一定的问题,对此八所学校进行调查中,购买与教学管理、资源、办公方面的软件占50%,而实际使用率占40%;订购vcd的以故事片为主的占30%,使用率占95%以上;订与硬件有关的占20%,使用率占95%以上。
(二)通过现金购买大型软件的使用:
大多学校认为硬件投资上百万或近百万了,确实应该买些管理类、办公类、资源类软件了。而真正买回来了一年半载才开始用,对郑州一中、八中、省实验中学、小学、外国语学校、42中、69中、46中焦作东环路小学、信阳第一高级十所学的使用结果是充分使用的占0%,部分使用占90%,闲置不用的占10%。
(三) 教师主动提出购买软件的使用:
在教材不断更新的今天,要求老师们在教学方法,教学手段和内容上也要有所改变,跟进教学的步伐,当然也有部分老 师提出新的建议购买与教学有关的软件,其使用率偏高,约达到100%。
(四)受软件自身限制软件的使用:
大多学校还存在今年用这些软件明年用那些软件,随着时战间的累计软件越来越多,老师的报怨也越来越多。由于缺乏统一标准,不同软件厂商、甚至同一厂商的软件之间无法有效地交换数据和协同工作,各种应用软件只能将各自的数据封锁在“数据坟墓”中。教育软件互操作这一国际化难题,已经实实在在地摆在了国内教育软件行业的面前。
(五)地区经济差异化教育软件的使用:
以焦作为代表的豫北地区是河南经济发展较快的地区。他们在信息化教育及教育软件 的投资和使用中一直充当着带头兵。以焦东路小学为例,此学校硬件网络环境一般,但每次购买软件都 很慎重,无论是通过电教费还是通过现金购买,他们都从实用的角度考察和分析,加之校长对每位老师的业务知识进行定期的考核与要求,最终该校使硬件与软件的充份使用率达到100%。一个普通的学校的应用反映一个地区的应用,可见经济的发展对教育软件的发展是起着带动的力量。
以信阳为代表的豫南地区是河南经济发展比较滞后的地区。以信阳一高为例,此学校是信阳最好的高中,硬件网络环境在该地属上等,但软件严重缺乏,教师能够进行计算机操作的占60%,而熟练使用软件 的只有四五人,教师对辅助教学的一些多媒体制作大多依赖那四五人,此学校只注重抓教学,不重视教育信息化,从一个好学校反映一个地区对在教育软件的 使用和理解是不够的。
二、教育软件缓慢增长的原因分析:
通过以上数据可看出软件在使用方面存在很大的问题,通过调查造成软件不能充分合理使用的原因在于:
(一)对用户而言,数据重复录入、维护成本提高、无法及时采用新的技术,以及教育系统数据传递缺乏统一标准,致使教育软件应用难以获得更大提升,地区性教育行政管理信息化更是举步维艰。其次,从企业而言,软件开发无标准可循,每一项产品的研发都冒着巨大风险;而每当用户提出新的需求,厂商仍将耗费惊人的资源和力量进行重复开发,使特色化、规模化的经营发展被扼杀于摇篮中,企业之间更妄谈有效地合作。最后,扩展到整个社会领域,资源遭到极度浪费,产业发展被禁锢,无法形成一定规模;而用户为解决数据上报问题,盲目采取 “一刀切”的采购办法,要求学校教育管理机构采用统一的软件,从而直接导致了行业缓慢增长的危机!
(二)教师专业化问题。教师专业化是指教师职业具有自己独特的职业条件
和培养体制,有相应的管理制度和措施。调查得知并不是所有的老师对计算机的掌握都很熟练,尤其是涉及到专业性的操作问题。比如现在教学当中要使用课件来辅助教学,这就要求每一位任课老师都会通过业务知识用计算机做出课件来,而实际能独立做出课件的占10%。在教育当中大家又都在争论这样一个问题,“到底是提倡老师做课件还是提倡用课件?”做课件就要求老师提高相应的知识技术水平;用课件吧又不能完全符合自己的教学思想和思路,而较大型的办公管理软件
在管理学校人、财、物过程中是经常会遇到程序、数据库方面的头疼问题。较多一些人在使用当中解决不了之后也就不了了之不用了。
(三)管理方面的问题。做为较大型的办公、管理、资源类软件就是针对学校人、财、物各个方面的管理与使用,只有学校各个部门积极配合同时使用,才能真正的叫用起来,发挥应用的作用。而不是校领导及老师认为哪一个是目前重要抓的则用,次要的就不用,这样是无法用软件来改变无指化办公也对我国现代化教育软件业的发展有阻碍的作用。
(四)使用方面的问题。教师人员在使用当中存在很大的惰性,往往是掌握不了正常的使用和操作。调查结果表明,学校各部门能熟练使用该工作正常所需软件的占10%,完全不会操作的占20%。
(五)环境方面的问题。对十所学校的调查 中,硬件与软件环境相匹配的占70%;几乎不相匹配的占10%;勉强相匹配的占20%。所以在购买软件时应根据学校现有的硬件情况合理地配置软的或跟据软件 的需求定硬件。
(六)软件公司的售后服务问题。学校不能把教育软件用起 来在很大一方面是由软件公司决定的,这个成份要占到30%。教师的专业化水平肯定比不上公司 的专业人员,这就需要软件公司开发出来的产品在功能上应该切合实际所用,紧跟新课程改革的步伐;同时应该针对实情况如教师的`技术水平、应用水平有相对应的售后方面的培训和售后服务项目。以解决客户在使用过程中的后顾之忧。
三、 我省教育软件业发展应注意的问题:
(一)大力开展对在职教师进行信息技术的全员培训。加强教师信息技术技能和应用考核,实行现代教育技术合格证制度,并作为评聘职称、教师聘任和评先晋级的重要条件。必须通过改革、加强和发展教师教育来实现。即加强和不断完善各级各类师范院校和教师进修机构信息化环境、设施等基础设施建设,建设全国教师教育信息化网络体系的基础设施框架;初步构建全国教师教育信息网络化教育体系,初步构建基于信息化环境下教师职前培养和职后培训的一体化教师教育体系;探索基于信息化环境下教师教育教学的新模式,探索基于信息化环境下教师教育教学管理的新模式,探索在市场经济条件下推进教师教育信息化的新模式;突出教师教育网络课程建设和教学资源的开发,突出中小学信息技术教育师资的培养和培训,突出各学科教师将信息技术与课程教学整合能力的培养培训,突出有关教师教育信息化政策、评估标准的制定与实施。使全体教师树立现代教育观念,学会“三大技术”,即媒体技术、媒传技术、教学设计技术;达到“会”,即会上网查阅资料、会使用教学课件、会使用计算机备课、会制作课件。
(二) 强化应用,推进整合。完善软件资源建设,坚决克服重硬件轻软件的现象。随着我国教育信息化建设工作的逐步深入,对有关教育软件方面的标准和规范的需求越来越迫切。 我们必须完善软件资源建设,满足我国教育信息化建设的需要。
(三)加强领导,规范教育软件业的发展。标准和规范总是滞后于应用已经严重制约着国内教育软件业的发展。只有建立统一的数据规范,走标准化道路,教育软件才能获得突破性的提升和发展。各种调查结果显示,我省教育软件的不规范化使用已成为事实也是导致教育软件缓慢发展的重要原因。从理论上讲规范教育软件业、规范合理使用是促进我国软件业也是推进我国现代化教育的最有效的手段。
(四)大力发展经济推动教育软件业的发展。 教育软件业的缓慢发展对我省实现及应用信息化技术起到了阻碍 。 以经济的飞速发展改变教育软件 的传统发展模式,这是教育软件发展的必然趋势。
1.概要设计说明书
在当今全球信息化大潮中,互联网(即因特网——Internet)异军突起,给21世纪的人类社会增添了无限的活力,成为现代社会生活中一道亮丽的风景线。互联网带给人们的不仅仅是技术,而是一种以信息为标志的崭新的生活方式。他正在改变着人们的工作和生活方式。有人曾以“围城”比喻互联网,但所不同的是,“外面的人想进去,里面的人不想出来。”互联网为什么有这么大的魅力呢?这不仅与人们日益增长的文化生活有关,更重要的是与互联网的技术不断更新和革命有关。
1.1编写目的
网上大学生实习选择方式较之传统的交易方式有着很明显的优势,它将网络技术与传统的实习预约进行了完美结合,解决大学生寻找实习公司难的的问题,也方便公司寻找合适的实习人员,为公司进行可持续发展人才提供一个良好的平台,为大学生在就业前积累行业工作经验提供了一个机会。
1.2项目背景
软件名称:通达大学生实习在线
项目的任务提出者:恒泰通达有线公司
开发者:恒泰通达项目部(架构师:马兆鑫项目经理:兰佳卉)
用户:在校大学生
1.3参考资料
PHP相关书籍mysql数据库书籍
1.4定义
使用技术:apache+php+mysql smarty引擎
总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
本项目可行性研究报告编制依据如下:
1.《中华人民共和国公司法》;
2.《中华人民共和国行政许可法》;
3.《国务院关于投资体制改革的决定》国发20号 ;
4.《产业结构调整目录版》;
5.《国民经济和社会发展第十二个五年发展规划》;
6.《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》,国家发展与改革委员会
年审核批准施行;
8. 企业投资决议;
9. ……;
10. 地方出台的相关投资法律法规等。
在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:
三、主要技术经济指标表
在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
19 税前财务净现值FNPV(i=8%) 万元 11761.20
对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
项目总投资主要来自项目发起公司自筹资金,按照计划在3月份前完成项目申报审批工作。预计项目总投资资金到位时间在4月底。整个项目建设期内,主要完成项目可研报告编制、项目备案、土建及配套工程、人员招聘及培训、设备签约、设备生产、设备运行及验收等工作。
项目发起公司拟设立专项资金账户用于项目建设用资金的管理工作。对于资金不足部分则以银行贷款、设备融资,合作,租赁等多种方式解决。
项目产品的原料目前在市场上供应充足,可以实现就近采购。项目本着生产优质产品、创造一流品牌的理念,对原材料环节进行严格把关,对原料供应商进行优选,保证生产顺利进行。
项目生产本着高起点、高标准的准则,拟采购先进技术工艺设备,引进先进生产管理经验,对生产技术员工进行专业化培训,保证生产高效、工艺先进、产品质量达标。
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
软件运营服务项目所属行业是在最近几年间迅速发展。行业在繁荣国内市场、扩大出口创汇、吸纳社会就业、促进经济增长等方面发挥的作用越来越明显……
我国非常中国软件运营服务领域的发展,国家和地方在最近几年有关该领域的政策力度明显加强,突出表现在如下几个方面:
(1)稳定国内外市场;
(2)提高自主创新能力;
(3)加快实施技术改造;
(4)淘汰落后产能;
(5)优化区域布局;
(6)完善服务体系;
(7)加快自主品牌建设;
(8)提升企业竞争实力。
(一)……
(二)……
(三)……
本项目建设坚持高起点、高标准方案,为保证工艺先进性,关键设备引进国外厂商,其他辅助设备从国内厂商中优选。该公司始建于,改制为股份有限公司,经过多年的技术改造和生产实践,公司创造出一流的软件运营服务工艺和先进的管理技术,完全能够按照行业标准进行生产和检测,其新技术方案的引入,将有效保证本项目顺利开展。
软件运营服务项目实施由项目发起公司自行组织,引进先进生产设备,土建工程由公司自主组织建设。项目建成后,项目运作由该公司全资注册子公司主导,项目产品面向国内、国际两个市场。目前,国内外市场发展均较为迅速,市场空间放量速度加快,市场需求强劲,可以保证产品有效销售。
软件需求 需求工程 分析建模 需求管理 本章小结 学习目标
本章介绍需求分析的意义概念和方法了解结构化分析方法和需求管理的关键活动要求学会运用实体关系图数据流图和状态控制图进行结构化分析建模能够编写软件需求规格说明 学习方法
正确理解需求工程涉及的基本概念结合具体实例运用结构化分析技术从而达到理论学习及在实际项目中应用的目的 难重点
本章的学习重点在于理解软件需求的概念和重要性熟悉需求开发和需求管理的基本思想和主要活动掌握结构化的分析方法难点是怎样在实际的软件项目中灵活运用这些思想和方法 课前思考 软件需求存在什么问题 什么是软件需求 什么是需求工程 常见的需求分析方法是什么 需求分析的结果可以验证吗 需求规格说明有什么质量要求
本节知识点 软件需求的定义 需求的层次 导致需求缺陷的原因
随着计算机技术的飞速发展软件已经成为人们生活中不可缺少的一部分人们在使用软件的过程中常常会抱怨它无法执行某些基本操作但对于软件开发人员而言用户不断提出新的要求是一件多么烦人的事
其实在软件开发过程中遇到的许多问题都是由于收集编写协商修改软件需求过程中的失误带来的诸如信息收集不全功能不明确交流不充分文档不完善需求发生变化等可以这样说软件项目中百分之四十至百分之六十的问题都是在需求分析阶段埋下的“祸根”
开发软件系统最为困难的部分就是准确说明开发什么最为困难的概念性工作便是编写详细的技术需求包括所有面向用户面向机器和其它软件系统的接口
IEEE软件工程标准词汇表将需求定义为
1用户解决问题或达到目标所需的条件或能力
2系统或系统部件要满足合同标准规范或其它正式规定文档所需具有的条件或能力
3一种反映上面1或2所描述的条件或能力的文档说明
下面列出其他几种关于需求的定义 需求是用户所需要的并能触发一个程序或系统开发工作的说明 需求是从系统外部能发现系统所具有的满足于用户的特点功能及属性等 需求是指明必须实现什么的规格说明它描述了系统的行为特性或属性是在开发过程中对系统的约束
软件需求包括四个不同的层次即业务需求用户需求和功能需求另外还有非功能需求
软件需求各组成部分之间的关系如下图所示
业务需求 反映了组织机构或客户对系统或产品高层次的目标要求它们在项目视图与范围文档中予以说明
用户需求
描述了用户使用产品必须要完成的任务可以在用例模型或方案脚本中予以说明
功能需求
定义了开发人员必须实现的软件功能使得用户能完成他们的任务从而满足了业务需求 非功能需求
是从各个角度对系统的约束和限制反映了应用对软件系统质量和特性的额外要求
非功能需求包括过程需求产品需求和外部需求三类其中过程需求有交付实现方法和标准等需求产品需求包含性能可用性实用性可靠性可移植性安全保密性容错性等方面的需求外部需求有法规成本操作性等需求
需求工程中的缺陷将给项目的成功带来极大风险导致缺陷的原因主要包括以下方面 缺乏足够的用户参与
客户经常不明白为什么收集需求和确保需求质量需花费那么多功夫开发人员可能也不重视用户的参与究其原因一是因为与用户合作不如编写代码有意思二是因为开发人员觉得已经明白用户的需求了在某些情况下与实际使用产品的用户直接接触很困难而客户也不太明白自己的真正需求然而在项目的早期让具有代表性的用户直接参与到开发队伍中并一同经历整个开发过程很重要
用户需求不断增加
在开发过程中用户需求经常发生变化但是不断的变更会使其整体结构越来越乱整个程序也难以理解和维护如果要减少需求变更的影响范围就必须在项目的开始对项目视图范围目标约束限制和成功标准给予明确说明并将此说明作为评价需求变更和新特性的参照框架
需求模棱两可
模棱两可是需求规格说明中最严重的问题它意味着不同的人对需求说明产生了不同的理解或者是同一个人能用不止一个方式来解释某项需求说明模棱两可的需求带来的后果便是返工--重做一些你认为已做好的事情返工会耗费开发总费用的40而70~85的重做是由于需求方面的错误引起的添加不必要的特性
有时候开发人员力图增加一些“用户欣赏”但需求规格说明中并未涉及的新功能然而常常是用户并不认为这些功能性很有用开发人员应当为客户构思方案并为他们提供一些具有创新意识的思路具体提供哪些功能要在客户的需要和允许时限内的技术可行性之间求得平衡
规格说明过于简单
客户往往不明白需求分析的重要性只是提供一份十分简略的规格说明仅涉及产品概念上的内容然后让开发人员在项目进展中去完善从而导致开发人员先建立产品结构再完成需求说明
忽略了用户分类
大多数产品是由不同的人使用其不同的特性使用频繁程度也有所差异使用者受教育程度和经验水平也不尽相同如果你不能在项目早期就针对所有这些主要用户进行分类的话必然导致有的用户对产品感到失望
总体来说导致需求缺陷的原因主要体现在三个方面 需求的沟通与理解 需求的变化与控制 需求说明的明确与完整 需求工程中的缺陷将给项目成功带来极大风险如产品的成本过高产品的功能和质量无法完全满足用户的期望等等即使一个项目团队的人员和配备都很不错但不重视需求过程也会付出惨痛的代价
本节知识点 需求工程的内容 需求获取 需求分析 编写需求文档 需求验证
需求工程是指应用已证实有效的原理和方法系统地描述出待开发系统及其行为特征和相关约束
通常需求工程由一些过程组成可分为需求开发和需求管理两部分
需求开发的主要活动 确定产品所期望的用户类 获取每个用户类的需求 了解实际用户任务和目标以及这些任务所支持的业务需求 分析源于用户的信息以区别用户任务需求功能需求业务规则质量属性建议解决方法和附加信息
将系统级的需求分为几个子系统并将需求中的一部份分配给软件组件 了解相关质量属性的重要性 商讨实施优先级的划分 将所收集的用户需求编写成规格说明和模型 评审需求规格说明确保对用户需求达到共同的理解与认识并在整个开发小组接受说明之前将问题都弄清楚
需求管理的主要活动 定义需求基线 评审提出的需求变更评估每项变更的可能影响从而决定是否实施它 以一种可控制的方式将需求变更融入到项目中 使当前的项目计划与需求一致 估计变更需求所产生影响并在此基础上协商新的承诺 让每项需求都能与其对应的设计源代码和测试用例联系起来以实现跟踪 在整个项目过程中跟踪需求状态及其变更情况
今天我们引入“需求工程”的概念强调用工程化的方法进行需求开发和需求管理其中需求开发是采用有效方法获得高质量需求的过程而需求管理则是在需求说明形成之后有效地控制其变更的过程二者缺一不可
一工作内容 聆听用户的需求 分析和整理所获取的信息 形成文档化的描述 二基于用例的方法
随着面向对象技术的发展基于用例的方法在需求获取和建模方面应用得越来越普遍这种方法是以任务为中心和以用户为中心的比起使用以功能为中心的方法它可以使用户更清楚地认识到新系统允许他们做什么
用例模型以用户和任务为中心将整个工作的焦点集中在从用户的角度说明系统能够干什么完全不考虑具体的实现细节从而达到准确地理解客户需求的目的在用例模型中角色和用例是两个基本概念分别代表着系统外部的执行者和系统应包含的功能因此建立用例模型的主要工作是确定角色确定用例和描述用例 A确定角色
角色代表着与系统交互的人或事通过确认系统功能使用者和维护者以及与系统接口的其他系统或硬件设备等可以有效地识别出系统角色 B确定用例
一个完整的系统包含若干个用例每个用例具体说明应完成的功能识别用例首先要确定系统所能反映的外部事件并把这些事件与参与的执行者和特定的使用实例联系起来最终绘制出用例图 C描述用例
单纯地使用用例图不能提供用例所具有的全部信息因此需要使用文字描述那些不能反映在图形上的信息用例描述实际上是关于角色与系统如何交互的规格说明要求清晰明确没有二义性
建立用例模型是一种需求获取的有效方法其简洁清晰的描述方式容易被软件人员和用户共同理解和接受这种方法已经在许多大型系统的开发中取得成效实践证明它能有效地解决用户参与的问题
需求分析主要是对收集到的需求进行提炼分析和仔细审查以确保所有的风险承担者都明白其含义并找出其中的错误遗漏或其它不足的地方形成完整的分析模型分析的目的在于开发出高质量的和具体的需求从而支持项目的估算和软件的设计开发和测试
需求分析的主要活动包括 绘制系统关联图 创建用户接口原型 分析需求可行性 确定需求的优先级别 创建数据字典 为需求建立模型
绘制系统关联图
这种关联图用于定义系统与系统外部实体间的界限和接口的简单模型
创建用户接口原型
当开发人员或用户不能确定需求时开发一个用户接口原型可以使许多概念和可能发生的事更为直观明了用户通过评价原型将使项目参与者能更好地相互理解所要解决的问题同时找出需求文档与原型之间所有的冲突之处 分析需求可行性
在允许的成本和性能要求下分析每项需求实施的可行性明确与每项需求实现相联系的风险包括与其它需求的冲突对外界因素的依赖和技术障碍
确定需求的优先级别
应用分析方法来确定用例产品特性或单项需求实现的优先级别以优先级为基础确定产品版本将包括哪些特性或哪类需求当允许需求变更时在特定的版本中加入每一项变更并在那个版本计划中作出需要的变更 为需求建立模型
需求的图形分析模型是软件需求规格说明极好的补充说明它们能提供不同的信息与关系以帮助找到不正确的不一致的遗漏的和冗余的需求这些模型包括数据流图实体关系图状态变换图对话框图对象类及交互作用图等 创建数据字典
数据字典是对系统用到的所有数据项和结构的定义以确保开发人员使用统一的数据定义在需求阶段数据字典至少应定义客户数据项以确保客户与开发小组是使用一致的定义和术语
分析建模的方法有很多其中最重要的两种方法是结构化分析和面向对象分析 结构化分析方法提供实体关系图数据流图和状态转换图三种图形模型分别进行数据建模功能建模和动态建模
人们习惯于用自然语言来描述软件需求但这会产生许多意想不到的问题如不精确二义性等因此需要采用适当的方法形成一致的完备的和无二义性的软件需求规格说明
通常编写软件需求规格说明有三种方法 将结构化语言与自然语言结合编写文本型文档 建立可视化的模型 采用形式化的方法进行需求规格说明
软件需求规格说明是需求开发的最终结果它精确地阐述一个软件系统必须提供的功能和性能以及它所要考虑的限制条件软件需求规格说明不仅是系统测试和用户文档的基础也是所有子系列项目规划设计和编码的基础
软件需求规格说明是用户分析人员和设计人员之间进行理解和交流的手段 测试人员可以根据软件需求规格说明中对产品行为的描述制定测试计划测试用例和测试过程 文档人员根据软件需求规格说明和用户界面设计编写用户手册等 软件需求规格说明指导着整个系统的开发过程评审过的需求规格说明需要进行变更控制
a 引言
概要叙述软件需求规格说明便于读者理解文档如何编写以及如何阅读和解释
在软件项目中开发组织应该采用一种标准的软件需求规格说明的模板现在有许多软件需求规格说明模板可以使用这里介绍其中的一种 a1 目的
对产品进行定义在该文档中详尽说明了这个产品的软件需求包括修正或发行版本号如果这个软件需求规格说明只与整个系统的一部分有关系那么就只定义文档中说明的部分或子系统 a2 文档约定
描述编写文档时所采用的标准或排版约定包括正文风格提示区或重要符号
a3 预期的读者和阅读建议
列举了软件需求规格说明所针对的不同读者例如开发人员项目经理营销人员用户测试人员或文档的编写人员描述了文档中剩余部分的内容及其组织结构提出了最适合于每一类型读者阅读文档的建议 a4 产品范围
提供了对指定的软件及其目的的简短描述包括利益和目标 a5 参考文献
列举了编写软件需求规格说明时所参考的资料或其它资源可能包括用户界面风格指导合同标准系统需求规格说明使用实例文档或相关产品的软件需求规格说明在这里应该给出详细的信息包括标题名称作者版本号日期出版单位或资料来源以方便读者查阅这些文献 b 综合描述
这一部分概述了正在定义的产品以及它所运行的环境使用产品的用户和已知的限制假设和依赖 b1 产品的前景
描述了软件需求规格说明中所定义的产品的背景和起源说明了该产品是否是产品系列中的下一成员是否是成熟产品所改进的下一代产品是否是现有应用程序的替代品或者是否是一个新型的自含型产品如果软件需求规格说明定义了大系统的一个组成部分那么就要说明这部分软件是怎样与整个系统相关联的并且要定义出两者之间的接口 b2 产品的功能
概述了产品所具有的主要功能其详细内容将在d中描述所以在此只需要概略地总结例如用列表的方法给出很好地组织产品的功能使每个读者都易于理解用图形表示主要的需求分组以及它们之间的联系例如数据流程图的顶层图或类图都是有用的 b3 用户类和特征
确定你觉得可能使用该产品的不同用户类并描述它们相关的特征有一些需求可能只与特定的用户类相关将该产品的重要用户类与那些不太重要的用户类区分开 b4 运行环境
描述了软件的运行环境包括硬件平台操作系统和版本还有其它的软件组件或与其共存的应用程序 b5 设计和实现上的限制
确定影响开发人员自由选择的问题并说明这些问题为什么成为一种限制可能的限制包括如下内容
必须使用或者避免的特定技术工具编程语言和数据库 所要求的开发规范或标准 企业策略政府法规或工业标准 硬件限制例如定时需求或存储器限制 数据转换格式标准 b6 假设和依赖
列举出在对软件需求规格说明中影响需求陈述的假设因素以及项目对外部因素存在的依赖 c 外部接口需求
利用本节来确定可以保证新产品与外部组件正确连接的需求 c1 用户界面
陈述所需要的用户界面的软件组件描述每个用户界面的逻辑特征以下是可能要包括的一些特征
将要采用的图形用户界面 G U I标准或产品系列的风格 屏幕布局或解决方案的限制 将出现在每个屏幕的标准按钮功能或导航链接例如一个帮助按钮 快捷键 错误信息显示标准
c2 硬件接口
描述系统中软件和硬件每一接口的特征这种描述可能包括支持的硬件类型软硬件之间交流的数据和控制信息的性质以及所使用的通信协议 c3 软件接口
描述该产品与其它外部组件由名字和版本识别的连接包括数据库操作系统工具库和集成的商业组件明确并描述在软件组件之间交换数据或消息的目的描述所需要的服务及内部组件通信的性质确定将在组件之间共享的数据 c4 通信接口
描述与产品所使用的通信功能相关的需求包括电子邮件Web浏览器网络通信标准或协议及电子表格等等定义了相关的消息格式规定通信安全或加密问题数据传输速率和同步通信机制 d 系统特性 d1 说明和优先级
简短说明该系统的特性并指出该特性的优先级是高中还是低另外还可以包括对特定优先级部分的评价例如利益损失费用和风险 d2 激励响应序列
列出输入激励用户动作来自外部设备的信号或其它触发器和定义这一特性行为的系统响应序列 d3 功能需求
详列出与该特性相关的详细功能需求这些是必须提交给用户的软件功能使用户可以使用所提供的特性执行服务或者使用所指定的使用实例执行任务 e 其他非功能需求 e1 性能需求
阐述了不同的应用领域对产品性能的需求并解释它们的原理以帮助开发人员作出合理的设计选择确定相互合作的用户数或者所支持的操作响应时间以及与实时系统的时间关系 e2 安全设施需求
详尽陈述与产品使用过程中可能发生的损失破坏或危害相关的需求定义必须采取的安全保护或动作还有那些预防的潜在的危险动作明确产品必须遵从的安全标准策略或规则 e3 安全性需求
详尽陈述与系统安全性完整性或私人问题相关的需求这些问题将会影响到产品的使用和产品所创建或使用的数据的保护定义用户身份确认或授权需求明确产品必须满足的安全性或保密性策略 e4 软件质量属性
详尽陈述与客户或开发人员至关重要的其它产品质量特性这些特性必须是确定定量的并在可能时是可验证的 e5 业务规则
列举出有关产品的所有操作规则例如什么人在特定环境下可以进行何种操作这些本身不是功能需求但它们可以暗示某些功能需求执行这些规则 e6 用户文档
列举出将与软件一同发行的用户文档部分例如用户手册在线帮助和教程明确所有已知的用户文档的交付格式或标准 f 其他需求
定义在软件需求规格说明的其它部分未出现的需求例如国际化需求或法律上的需求你还可以增加有关操作管理和维护部分来完善产品安装配置启动和关闭修复和容错以及登录和监控操作等方面的需求这一部分可以省略
需求验证是为了确保需求说明准确完整地表达必要的质量特点当你阅读软件需求规格说明时可能觉得需求是对的但实现时却很可能会出现问题当以需求说明为依据编写测试用例时你可能会发现说明中的二义性而所有这些都必须改善因为需求说明要作为设计和最终系统验证的依据
正确性 完整性 可验证性 无二义性 可修改性 可跟踪性 一致性
审查需求文档
对需求文档进行正式审查是保证软件质量的有效方法组织一个由不同代表如分析人员客户设计人员测试人员组成的小组对SRS及相关模型进行仔细的检查
以需求为依据编写测试用例
根据用户需求所要求的产品特性写出黑盒功能测试用例客户通过使用测试用例以确认是否达到了期望的要求从测试用例追溯回功能需求以确保没有需求被疏忽并且确保所有测试结果与测试用例相一致同时要使用测试用例来验证需求模型的正确性如对话框图和原型等
编写用户手册
在需求开发早期即可起草一份用户手册用它作为需求规格说明的参考并辅助需求分析 确定合格的标准
让用户描述什么样的产品才算满足他们的要求和适合他们使用的将合格的测试建立在使用情景描述或用例的基础之上
需求验证包括需求评审和需求测试两个部分需求评审又包括正式的和非正式的两种形式
需求评审是一种有效的需求验证手段通常以用例模型为基础编写测试用例进行检验虽然没有在运行系统上执行测试用例但是设计测试用例的过程可以解释需求的许多问题
本节知识点 分析模型--实体关系图数据流图状态转换图 数据字典 结构化分析过程
多年来人们提出了许多分析建模的方法其中占主导地位的两种方法是传统的“结构化分析”方法和当今流行的“面向对象的分析”方法本节重点介绍结构化分析方法面向对象的分析方法在后面章节介绍
需求分析产生的模型使人们可以更好地理解将要建造的系统它有助于系统分析员理解系统的信息功能和行为成为确定需求规格说明完整性一致性和精确性的重要依据奠定了软件设计的基础
结构化分析导出的分析模型包括数据模型功能模型和行为模型该模型以数据字典为核心描述了软件使用的所有数据对象围绕这个核心的是实体关系图数据流图和状态转换图具体形式如下图所示 实体关系图ER数据建模的基础描述数据对象及其关系 数据流图DF功能建模的基础描述数据怎样转换以及转换的功能 状态转换图ST行为建模的基础表示系统的各种行为状态以及状态间的转换方式 数据模型包括三种基本元素 数据对象 属性 关系 它们对理解问题的信息域提供了基础
两个数据对象之间有以下三种关联ER在数据对象之间的连线上用数字或字母表示
一对一11对象 A的一个实例只能关联到对象B的一个实例对象 B的一个实例也只能关联到对象A的一个实例如一个丈夫只能有一个妻子一个妻子也只能有一个丈夫
一对多1N对象 A的一个实例可以关联到对象B的一个或多哥实例而对象 B的一个实例只能关联到对象A的一个实例如一个母亲可以有多个孩子而一个孩子只能有一个母亲
多对多MN对象 A的一个实例可以关联到对象B的一个或多个实例同时对象 B的一个实例也可以关联到对象A的一个或多个实例如一个叔叔可以有多个侄子一个侄子也可以有多个叔叔
数据建模的其他图形工具层次方框图
层次方框图通过树型结构的一系列多层次的矩形框描述复杂数据的层次结构树型结构顶端的矩形框只有一个用于代表完整的数据结构下面各层的矩形框是对完整数据结构的逐步分解和细化得到的数据子集底层的矩形框代表组成该数据结构的基本元素是数据的最小单位不可再分割
数据建模的其他图形工具层次方框图 层次方框图非常适合描述自顶向下的需求分析方法中数据的层次关系系统分析员可以从对顶层信息的分类开始沿着层次图中的每条路径逐步细化直到确定了数据结构的全部细节为止
例如某单位职工的实发工资由应发工资和扣款两部分组成每部分又可进一步细分如应发工资又可分为基本工资和奖金基本工资又可分为国家工资津贴补贴奖金也可分为出勤奖和业绩奖津贴和补贴还可以再进一步地细分 实发工资的层次方框图如下图所示
数据流图是结构化分析的基本工具它描述了信息流和数据转换通过对加工进行分解可以得到数据流图
DF有四种元素其基本符号如下图所示
外部实体与系统进行交互但系统不对其进行加工和处理的实体用带标记的矩形表示 加工对数据进行的变换和处理用带标记的圆圈表示 数据流在数据加工之间或数据存储和数据加工之间进行流动的数据用带标记的箭头表示 数据存储在系统中需要存储的实体用带标记的双实线表示
第0层DF称为基本系统模型可以将整个软件系统表示为一个具有输入和输出的黑匣子用一个圆圈表示上一层DF中的每一个圆圈可以进一步扩展成一个独立的数据流图以揭示系统中程序的细节部分
这种循序渐进的细化过程可以继续进行直到最低层的图仅描述原子过程操作为止每一层数据流图必须与它上一层数据流图保持平衡和一致因此子图的所有输入输出流要与其父图相匹配
状态转换图通过描述状态以及导致系统改变状态的事件来表示系统的行为它没有表示出系统所执行的处理只表示了处理结果可能的状态转换
ST用带标记的圆圈或矩形表示状态用箭头表示从一种状态到另一种状态的变换箭头上的文本标记表示引起变换的条件 例如在操作系统中当存在多个申请占用CPU运行的进程 进程是分配CPU的最小处理单位 时系统将按照某种调度策略为各个进程分配CPU此时进程的状态可能有三种就绪运行和等待 就绪等待分配CPU 运行占用CPU进行相应的处理 挂起
name=baidusnap1>
放弃CPU的使用数据流图是结构化分析的基本工具体现了自顶向下逐步求精的分析过程确定了系统的任务流和数据流 实体关系图描述了系统的数据关系从而帮助开发人员分析和理解系统数据的组成并为系统设计阶段定义系统数据库的物理结构打下基础 状态转换图描述了系统状态之间的变化过程它对于实时系统和控制系统尤为重要
数据字典描述数据流图的数据存储数据加工 最底层加工和数据流它记录的主要内容有 基本信息名字别名描述 定义数据长度数据类型数据结构 使用特点取值范围使用频率使用方式等 控制信息来源用户引用程序读写权限等 其他说明
在数据字典中数据元素的定义可以是基本元素及其组合数据进行自顶向下地分解直到不需要进一步解释且参与人员都清楚其含义为止
数据组合有三种方式
顺序以确定的次序连接多个数据项
选择从多个数据项中选取一个
重复将某个数据项重复多次 为了能够对数据流中的各组成成分进行准确的定义在数据字典中使用了多种具有特定意义的符号如下
结构化分析过程实质上就是创建数据模型功能模型和行为模型其中数据建模的工具是实体关系图功能建模的工具是数据流图行为建模的工具是状态转换图另外使用数据字典定义系统的所有数据项
为了理解和学会使用这些建模工具我们结合一个学生成绩管理系统的实例讲解整个分析过程并给出部分实体关系图数据流图状态转换图和数据字典
下面列出用户对学生成绩管理系统的要求 教务人员录入学生信息课程信息和成绩信息 学生可以随时查询自己所选课程的成绩 由于学生成绩属于敏感信息系统必须提供必要的安全措施以防非法存取
在需求收集的过程中要求客户列出应用软件或业务过程涉及到的“事物”将其演化成数据对象 一次考虑一个对象分析员和客户定义这个对象和其他对象之间是否存在连接 如果存在连接应创建一个或多个关系
对每一个关系确定其关联类型
重复步骤2到步骤4直到定义了所有关系
定义每个实体的属性
形式化并复审实体关系图 重复步骤1到7直到数据建模完成
实例分析 学生成绩管理系统 实体学生课程成绩 实体属性定义
学生学号姓名性别出生日期入学年月
课程课程编号课程名称课程学分课程描述
成绩学号课程编号分数考核日期
显然学生课程和成绩都是系统的实体并且可以初步定义它们的属性
教务人员虽然是系统的用户但其信息与系统处理无关因此不用作为实体 由于成绩信息包含了选课信息因此选课信息不用单独记录
因此系统的实体是学生课程和成绩
我们分析这些实体之间的关联关系从实际情况得知一个学生可以选多门课程一门课程也可以有多个学生选修但每个学生选一门课程必须有一个成绩根据上述分析我们得到如图所示的实体关系图
实体关系图
通常数据流图是分层绘制的整个过程反映了自顶向下进行功能分解和细化的分析过程 顶层也称第0层DF用于表示系统的开发范围以及该系统与周围环境的数据交换关系 最底层DF代表了那些不可进一步分解的原子加工 中间层DF是对上一层父图的细化其中的每一个加工可以继续细化中间层次的多少由系统的复杂程度决定
第0层DF将整个系统表示成一个加工 2 确定并标记主要的输入和输出 分离出下一层中的加工数据对象和存储 并对其进行细化一次细化一个加工 4 标记所有加工和箭头 重复步骤3和4直到所有的加工 只执行一个简单的操作可以很容易地用 程序实现
绘制第0层DF的时候将整个系统看成一个加工然后找出作用于该加工的外部实体以及相应的数据输入和输出
绘制下一层数据流图时细化第0层的加工从而描述系统的主要功能 继续进行分解直到所有的加工只执行一个简单的操作为止
实例分析 学生成绩管理系统 第0层DF图
1教务人员维护学生信息和课程信息并登录学生的选课成绩 2学生查询自己的成绩单
对于学生成绩管理系统而言整个系统就是一个加工学生成绩管理
教务人员是数据的源点学生是数据的终点 教务人员需要录入学生信息课程信息和成绩说明学生信息课程信息和成绩是数据流同样查询请求和查询结果也是数据流 根据上述分析得到如图所示的第0层DF图
第1层DF图
对第0层DF图中的加工学生成绩管理 展开得知学生信息是教务人员需要录入的一个信息因此加入一个加工录入学生信息同样得到录入课程信息登记成绩两个加工另外数据流查询请求和查询结果应该由加工查询成绩来完成
这样我们用录入学生信息录入课程信息登记学生成绩和查询学生成绩四个加工代替第0层的学生成绩管理同时增加这些数据流对应的数据存储即学生课程和成绩最后得到如图所示的第1层DF图
第2层DF图
为了继续进行分解我们分析第1层DF中的加工查询学生成绩
学生查询成绩时需要提供合法性检查因此查询学生成绩可以分解为合法性检查和查询成绩两个处理步骤从而形成第2层DF如下图所示
根据以上实例和经验绘制数据流图应当遵循以下原则 1 分层时子图的输入输出数据流必须和父图中相应加工的输入输出数据流一致 加工的编号应该唯一且具有层次性 加工不应该只有输入或只有输出通常既有输入又有输出 4 数据流图不应反映处理的顺序 加工之间应通过数据存储进行通信避免从一个加工直接流到另一个加工 数据应通过加工进行流动避免从一个数据存储直接流到另一个数据存储 数据流图中所有元素的命名应当对客户有意义且与业务相关 8 不要在一个图中绘制7个以上的加工否则难于绘制和理解
数据字典
以下列出“学生成绩管理系统”的部分数据字典条目
4331 创建实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4331 创建实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4331 创建实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 在系统功能扩充时可能增加定义项 其他说明 随时但经常在新生入学时期 峰值 10000左右 数据量 学号 姓名 性别 出生日期 入学年月 定义 无 别名 包括学生的主要信息 描述 学生 数据项名 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 学号不能重复 其他说明 6位字符 长度 字符串 类型 无 别名 唯一标识学生的编号 描述 学号 数据流名 4332 创建数据流模型 第四章 软件需求分析与建模 在系统功能扩充时可能增加种类 其他说明 随时但经常在学期开学 峰值 10000次左右 频率 无 别名 系统处理的一个命令 描述 学生成绩查询 数据流名 4333 创建行为模型 第四章 软件需求分析与建模
通常来说行为建模用于实时系统 实时系统中可能存在许多脚本很多实体需要进行状态划分和描述状态转换图 在事务系统中系统行为相对简单只有某些行为较复杂的实体才需要建立其状态转换图 4333 创建行为模型 第四章 软件需求分析与建模 1 分析外部事件所谓外部事件是指外部实体与系统的一次交互 分析事件的响应者该响应者为了响应该事件要进行怎样的活动这种活动又会激发哪些事件等 根据事件和活动划分实体的状态考虑发生怎样的事件使该实体进入这个状态怎样的事件使该实体从这个状态转换到另一状态等 4333 创建行为模型 第四章 软件需求分析与建模 实例分析学生成绩管理系统
在学生成绩管理系统中学生成绩信息必须采取安全措施我们采取登录方法避免非法使用系统这样该系统存在登录正常和出错等状态的转换如下图所示 4333 创建行为模型 第四章 软件需求分析与建模 431 分析模型 第四章 软件需求分析与建模 431 分析模型 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模
数据对象表示具有不同属性的事物ER用带有标记的矩形来表示 关系表示数据对象之间的相互连接ER用直线连接相关联的数据对象并在直线上用带标记的菱形框来表示关系 属性也称性质指数据对象某一方面的特征 ER用带有标记的椭圆来表示 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 属性 ER图中的基本符号 连接 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 学生选课ER图 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 工资计算系统ER图 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4311 实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4312 数据流图 第四章 软件需求分析与建模 4312 数据流图 第四章 软件需求分析与建模 4312 数据流图 第四章 软件需求分析与建模 工资计算系统的顶层 0层 数据流图 4312 数据流图 第四章 软件需求分析与建模 4312 数据流图 第四章 软件需求分析与建模 4313 状态转换图 第四章 软件需求分析与建模 4313 状态转换图 第四章 软件需求分析与建模 4313 状态转换图 第四章 软件需求分析与建模 431 分析模型 第四章 软件需求分析与建模 432 数据字典 第四章 软件需求分析与建模 432 数据字典 第四章 软件需求分析与建模 432 数据字典 第四章 软件需求分析与建模 432 数据字典 第四章 软件需求分析与建模 符 号 含 义 说 明 表示定义为 用于对 左边的条目进行确切的定义 表示与关系 X ab表示X由a和b共同构成 [ ] [ ] 表示或关系 X [ab]与X [ab]等价表示X由a或b组成 表示可选项 X a 表示a可以在X中出现也可以不出现 表示重复 大括号中的内容重复0到多次 m n 表示规定次数的重复 重复的次数最少m次最多n次 表示基本数据元素 中的内容是基本数据元素不可再分 连接符 month 112表示month可取1~12中的任意值 表示注释 两个星号之间的内容为注释信息 433 结构化分析过程 第四章 软件需求分析与建模 433 结构化分析过程 第四章 软件需求分析与建模 433 结构化分析过程 第四章 软件需求分析与建模 4331 创建实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4331 创建实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4331 创建实体关系图 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 425 需求验证 第四章 软件需求分析与建模 4251 需求说明的质量特性 第四章 软件需求分析与建模 需求规格说明对系统功能行为性能等的描述必须与用户的期望相吻合代表了用户的真正需求 需求规格说明应该包括软件要完成的全部任务不能遗漏任何必要的需求信息注重用户的任务而不是系统的功能将有助于你避免不完整性 需求规格说明对各种需求的描述不能存在矛盾如术语使用冲突功能和行为特性方面的矛盾以及时序上的不一致等 需求规格说明中的描述对所有人都只能有一种明确统一的解释由于自然语言极易导致二义性所以尽量把每项需求用简洁明了的用户性的语言表达出来 需求规格说明的格式和组织方式应保证后续的修改能够比较容易和协调一致我们可以使用软件工具或者使用目录表索引和相互参照列表等方法使软件需求规格说明更容易修改 可跟踪性意味着每项需求都能与其对应的来源设计源代码和测试用例联系起来 需求规格说明中描述的需求都可以运用一些可行的手段对其进行验证和确认 4252 需求验证的方法 第四章 软件需求分析与建模 4252 需求验证的方法 第四章 软件需求分析与建模 4252 需求验证的方法 第四章 软件需求分析与建模 4252 需求验证的方法 第四章 软件需求分析与建模 43 分析建模 第四章 软件需求分析与建模 43 分析建模 第四章 软件需求分析与建模 431 分析模型 第四章 软件需求分析与建模 431 分析模型 第四章 软件需求分析与建模 42 需求工程 第四章 软件需求分析与建模 需求开发又可分为问题获取分析编写规格说明和验证四个阶段如图所示 421 需求工程的内容 第四章 软件需求分析与建模 421 需求工程的内容 第四章 软件需求分析与建模 421 需求工程的内容 第四章 软件需求分析与建模 421 需求工程的内容 第四章 软件需求分析与建模 421 需求工程的内容 第四章 软件需求分析与建模 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 分析人员应该与各种层次的客户进行充分的交流和沟通包括决策领导使用部门的领导具体使用人员系统维护人员等尽量清楚地理解用户的问题和要求 对于用户提供的各种问题和要求分析人员需要对其进行归纳和整理借助一些工具和方法从用户一般性的陈述里面提取用户的真正需求并由此确定软件的功能性能接口关系约束条件等 不论是用户的提出问题还是最终获取的需求都应该形成文档化的描述这种描述需要各种人员的一致理解和认同 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 422 需求获取 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 423 需求分析 第四章 软件需求分析与建模 424 编写需求文档 第四章 软件需求分析与建模 424 编写需求文档 第四章 软件需求分析与建模 4241 软件需求规格说明 第四章 软件需求分析与建模 4241 软件需求规格说明 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 4242 模板 第四章 软件需求分析与建模 第四章 软件需求分析与建模 第四章 软件需求分析与建模 第四章 软件需求分析与建模 第四章 软件需求分析与建模 第四章 软件需求分析与建模 41 软件需求 第四章 软件需求分析与建模 41 软件需求 第四章 软件需求分析与建模 41 软件需求 第四章 软件需求分析与建模 41 软件需求 第四章 软件需求分析与建模 411 软件需求的定义 第四章 软件需求分析与建模 411 软件需求的定义 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 412 需求的层次 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 413 需求错误的原因 第四章 软件需求分析与建模 42 需求工程 第四章 软件需求分析与建模 42 需求工程 第四章 软件需求分析与建模
文档名称:需求分析
项目名称:学生智能管理系统一、引言:
1、编写目的:
对庞大的信息随着学校的规模不断扩大,学生数量急剧增加,有关学生的各种信息也成倍增长。有必要开发学生信息管理系统来提高学生管理工作的效率。通过这样的系统,可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量,同时也可以方便学生对信息的获取。
学生信息系统也是实现学校管理现代化和信息化的重要内容。因此,学生信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,并且,面对学生生活的不断丰富化,各种小方面管理软件的泛滥,身为学生以及考虑学校本身管理的多方面的统一。本小
组所开发系统是基于C/S结构,使用 Visual Basic程序设计语言及SQLServer2000数据库进行设计与开发。
本系统针对软件界面的人性化,生活化,做了突破性的工作,以及多项管理功能的集成上作了初步的拓展,目的在于使管理者和访问者易于甚至乐于接受,并提出学校管理系统的一体化概念,使学校的管理更有效率。
2、定义:
(1)静态数据:系统内部有关的数据结构和操作规程
(2)动态数据 :程序运行时输入和输出的数据
(3)数据字典: 数据字典(DD,Data Dictionary)是关于数据流
程图中出现的所有名字(数据流、处理、数据存储)的定义的集合。
3、参考资料:
[1]张向宏.软件生命周期质量保证与测试.北京:电子工业出版
社.2009 [2]张海藩.软件工程导论.北京:清华大学出版社.2005 [3]张焕君.基于VB和SQL的数据库编程技术.北京:清华大学出版
社.2008
二:任务概述:
1、目标:(1)给出软件系统的数据流程图和数据结构。
(2)提出详细的功能说明,确定设计限定条件,规定性能需求。
(3)密切与用户的联系,使用户明确自己的任务,以便实现上述两项
目标。
(4)以最低的成本,在最短的期限内开发出具有管理学生和学生信息
功能的智能管理系统。(包括:人力与设备费用的节省;处理速
度的提高;人员工作效率的提高)
2、用户特点:
本系统所面向的用户是大学学生和教师,对用户计算机专业方面的知识要求不是很高,只要对电脑能熟练操作就ok。易于操作,这也是本软件设计的一大目标。
3、条件与限制:
(1)建议该系统运行的最短寿命为5年;
(2)进行该系统方案选择比较的期限为2个月;
(3)建议该系统软件投入使用的最迟时间为2009年12月20日;
(4)该系统要受资金、寿命、社会等系列因素的制约和限制。
(5)由于系统较小,且在Windows系统开发,故在Windows环境下运
行没有什么限制。
三:数据描述:
1、静态数据:
静态数据是系统内部有关的数据结构和操作规程。具体包括:系统用户表格、学生基本信息表格、班级信息表格、课程基本信息表格、年级课程设置信息表格、学生成绩信息表格……
2、动态数据:
动态数据包括程序运行时输入和输出的数据,具体是数据库的各个表的各个不同元素与属性值,就是学生信息。
3、数据描述:
根据上面的分析就可以设计出能够满足用户需求的各种数据实体,以及它们之间的关系,为后面的逻辑结构设计打下基础,这些实体包括各种具体信息,通过相互之间的作用形成数据的流动。
本系统的实体有:学生实体、课程实体、日常工作实体、教师实体。各个实体具体的描述E_R图如下:
日常安排活动通知系内工作姓名性别督办日常工作执行成绩日常记录档案联系教师教学生学证件课程部门教师任课表(学期)课程安排表(学期)教学进度安排表专业核心课程个学期周数分配表
4、数据字典:
(1)数据流条目——数据流条目给出某个数据流和定义,它通常是列 出该数据流的各组数据元素。
该系统的数据流条目: 数据流名:学生
别名 :无
组成 :学号+姓名+性别+个人电话+家庭电话+籍贯+系别+ 年级+班级+备注 数据流名:教师 别名 :无
组成 :证件号码+姓名+性别+个人电话+系别 数据流名:课程信息 别名 :无
组成 :课程编号+课程名称+课程类型+任课老师+上课时间+课
时+学分
数据流名:学生成绩信息
别名 :无
组成 :考试编号+学生学号+学生成绩
数据流名:学生课余活动信息
别名 :无
组成 :活动编号+活动名称+活动时间+活动类型+参 与院系
(2)数据存储条目—— 对数据存储的定义
文件名:学生记录
别名 :学生信息
简述 :存放所有学生信息
组成 :学生信息文件={学生基本信息记录}+{学生成绩记录}+{学生 课余活动信息记录}+{学生课程信息记录} 组织:按学生学号编排
存取要求:关键字是:学生学号+课程号+活动编号
查询要求:要求能立即查询
文件名:教师记录
别名:教师信息
简述:存放所有的教师信息
组成:教师信息文件={教师基本信息记录}
组织:按教师证件号编排
存取要求:关键字是:教师证件号
查询要求:要求能立即查询
(3)数据项条目——给出某个数据单项的定义,通常是数据项值类型。
数据项名:学生学号
别名:无
取值:8{数字}8 注释:无
数据项名:年级
别名:无
取值:〔F|M|J|S〕 F-freshmen, 一年级
M-sophomore,二年级
J-junjor, 三年级
S-senior, 四年级
注释:F,M,J,S可分别用1,2,3,4代替 数据项名:系和班级编号 别名:无 取值:8{数字}8 注释:无
数据项名:课程编号 别名:无 取值:8{数字}8 注释:无
数据项名:活动编号 别名:无 取值:6{数字}6 注释:无
数据项名:考试编号 别名:无 取值:8{数字}8 注释:无
数据项名:教师证号 别名:无
取值:11{数字}11 注释:无
(4)处理说明条目——给出数据流程图中不分解的变换处理说明定义。
处理名:查阅学生信息库
激发条件:接受到有效用户名和密码
优先级:普通
输入:用户名和密码
输出:学生信息
加工逻辑:根据学生信息库记录 IF输入用户名和密码有效 THEN显示学生信息
ELSE请重新输入(最多三次)ENDIF
(5)数据流图
输入用户名和密码分析用户类型输入用户类型分析用户名有效和密码用密户名码和注册用户名和修改密码用户显示结果学生信息添加及删除反馈给用户系统界面输入有效命令修改用户名及密码学生添删密码修改用户注册表处理命令学生选课选课密码修改学生信息表存储修改信息修改学生课程表学生成绩及信息查询查询密码
5、数据采集:
系统数据采集是由数据库系统在软件运行期间通过人机界面来提示用户输入的。
四:需求规定:
1、功能需求:(1)对功能的规定
1)学生管理功能: a、修改当前登录用户的密码。
b、可以浏览,查看,搜索页面信息。
2)教师管理功能: a、教师可以在线浏览,查看,搜索各类页面。
b、可以在线添加、删除、修改学生各种信息。c、可以在线通知学生各种消息。3)管理员管理功能:a、可以进行学生资料录入
b、可以对学生信息查询、修改、删除、添加。
(2)功能描述:
1)登录功能:验证登录用户是否为数据库中的合法用户,判断登陆的用户是一般学生还是教师。一般学生只能实现浏览,查看,搜
索功能;教师可以查看、修改、添加、删除学生某方面的信息。管理员可以对用户信息进行修改。
2)主界面功能:可以浏览学生各方面的信息,还可以进入登陆页面,可以查找某个学生信息。
3)用户管理功能:管理员(即超级用户)可以添加新的用户以及修
改当前登录用户的密码。也可实现登录用户的重新登录和退出,可以修改学生信息。一般学生则可以浏览,搜索,查看各种信息。
2、性能需求:(1)对性能的规定
1)精度:查询时应保证查询率,所有在相应域中包含查询关键字的 记录都应能查到,同时保证准确率。
2)时间特性要求:一般操作的响应时间应在1-2秒内。
3)适应性:满足运行环境在允许操作系统之间的安全转换和与其它
应用软件的独立运行要求。
4)灵活性:在需求发生变化时,本系统的对这些变化的适应能力相
对而言是比较强的,包括操作方式上的变化;运行环境 的变化;同其他软件的接口的变化;精度和有效时限的变化。(2)功能结构图
学生智能管理系统行政楼3#实验楼图书馆教学楼大学生活动中心邮局师生互动教务处电信系办公室电信系辅导员办公室
3、运行需求:(1)用户界面
系统运行时主界面大致要求为Windows的经典运行界面,主界面可以是SDI(单文档界面)即每个窗体之间是独立的,也可以是MDI(多文档界面):有一个主窗,可以包含其他窗体。本系统采用多文档界面,这样可以使程序更加美观,整齐有序。(2)硬件接口
软件较小除硬盘外,还有DVD光驱,打印机等。(3)软件接口
在这里主要考虑软件与操作系统的接口,考虑到文档处理的需要有可能可以包括与较常用的办公软件的接口。
(4)开发环境
操作系统: WindowsXP或更高
数据库类型:SQL Server 2000 CPU:P2000mmx以上,内存大于64M。
需要建立WEB服务器
(5)故障处理
在用户的输入有错误的情况下,对于用户的输入错误应给出适当的改正提示。若运行时遇到不可恢复的系统错误,也必须保证数据库
完好无损。
4、界面需求:
(1)登录界面:验证登录用户是否为数据库中的合法用户,选择登录的用户是一般学生还是教师。一般学生只能实现浏览,查看,搜
索功能;教师可以查看、修改、添加、删除学生某方面的信息。管理员可以对用户信息进行修改。
(2)主界面:可以浏览用户各方面的信息,还可以进入登录页面,可以查找某个学生信息。
(3)注册界面:用户可以在主界面上选择注册,进入注册界面,填写用户基本信息(名字、班级、年级……)。
5、其他需求:
(1)安全保密:增加用户登录验证,确保信息安全性。(2)可移植性:软件能够安装于windows下的各种流行版本。
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