副总述职报告

最新副总述职报告(范本12篇)。

在我们日常的工作中，报告是一个非常重要的工作内容。一个好的报告可以清晰地传达信息，并且有助于决策和行动的制定。一个完整的报告包括标题、主送机关和正文三个部分。标题用于简洁地概括报告的内容，主送机关明确定义报告接收方，而正文则具体阐述了问题、分析、结论及建议等内容。

正常情况下，撰写报告是我们每个人都会遇到和执行的任务。那么，如何编写一份符合标准格式的报告呢？首先要明确报告的目的和受众，根据需要调整报告的内容和语言风格。其次，报告应该包括引言、背景信息、分析数据、结论和建议等部分，以确保逻辑清晰、条理有序。同时，注意使用专业术语和正确的语法，以保证报告的准确性和可读性。

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副总述职报告 篇1

如今，时间已经走到了2019年底，回顾这一年的工作和积累，不禁会感到一丝感慨。然而，年度总结并非是徒劳无功，它是一次深入思考和反思的机会，也是一次自我激励和自我提升的过程。借此机会，我想对我的一年工作进行剖析，并将我的个人年度工作总结呈现出来。

一、工作成果

1.1 常规工作

作为公司的副总，我主要负责管理和领导公司的行政、营销及技术团队。在这一年的工作中，我牢记公司的发展目标，并且注重下属团队的协同合作，使得我们的团队在市场上取得了长足的进步。我们在组织沟通、营销和技术开发等方面奉行高标准，取得了许多工作成果。

1.2 项目管理

我们团队以项目管理为核心，将不同的项目分配给不同的成员，并进行实时的监控和管理。我们始终关注项目的进展情况，对于进度落后的项目，我们及时采取措施进行调整，保证项目的圆满完成。一年下来，我们完成了多个重要的项目，并在质量和效率上均获得了良好的成果。

1.3 客户服务

作为企业家，我们知道客户是企业的生命线。因此，我和我的团队一直致力于为客户提供更优质的服务。在这一年中，我们与客户保持着积极并频繁的沟通，帮助他们解决不同的问题。我们通过参加行业会议、组织客户拜访和开展培训等方式，来提升我们的服务水平和客户满意度。

二、工作不足

2.1 沟通不畅

在这一年的工作中，我们遇到了许多挑战和问题。其中，我们最大的教训就是团队间的沟通不畅。每个团队都有自己的独立性，但是缺乏对彼此工作的了解，会导致沟通的阻碍。因此，我想加强团队间的交流，培养团队的合作精神，提高工作效率和质量。

2.2 人才培养不到位

在领导一个团队的时候，人才是非常重要的资源。尽管我们拥有一支优秀的团队，但是这一年中，我们仍存在人才培养不到位的问题。除了在正式工作中进行知识和技能的培训外，人才的潜力需要在日常的工作中被发掘和利用。因此，我将更加关注新人的成长和学习，给予他们更多的机会和鼓励。

三、今后的工作计划与展望

3.1 团队合作

在今后的工作中，我们将加强不同团队之间的交流与合作，建立信息共享和协同合作的机制，充分发挥团队各自的优势，实现团队的协调与整合。

3.2 强化人才培养

我们将注重新人的培养和发掘，为团队提供更多的发展机会，同时针对不同成员的需求开展个性化培训，层层激发人才的工作热情及创新能力，为团队的未来发展提供坚实保障。

3.3 提升客户服务

我们将加强对客户的定期拜访、电话回访等服务渠道，及时了解客户的需求和问题，为客户提供更完美的服务体验，以此提升客户满意度和企业服务水平。

综上所述，这一年我们通过不懈努力，取得了丰硕的成果，同时也注意到了存在的不足，结合对未来的规划和展望，我们将继续致力于团队协作和创新，培养和挖掘更多的优秀人才，为客户提供更优质的服务，为公司的未来发展奠定坚实的基础。

副总述职报告 篇2

设备设施的良好运行是保证大厦正常经营的有力保障。自开业以来，我一直是分管动力部工作的，在这方面，我始终得到了动力部两位经理的有力支持。开业前两年，大厦所有设备设施都还是新设备，基本上维修工作量不是很大。但是，由于有些设备本身的缺陷和安装过程中存在的问题，经过两年来的运行，大厦的设施设备陆续出现了许多故障，使动力部的工作今年与去年相比，维修工作量明显增加。

特别是空调设备，在今年热天需要开启时，三台主机陆续出现故障，严重影响大厦的正常经营活动。为此，在空调保修期即将满和已满的情况下，我们争取到了厂家免费维修，为大厦节约了一笔较大的维修费用。在最近准备开启制热时，空调设备再次出现故障，动力部又到金都、岳阳宾馆请教专家，日夜抢修，并再次找厂家免费更换了部件，对全部空调管道进行了清洗，从而保证了空调设备的正常运转。

在保证正常维修工作的情况下，还陆续安排动力部对大厦的有关设施进行了改造和完善，如为解决窗户玻璃易掉落的问题，对窗户框进行了改造；为加强临街门面电度计量，对这些地方的表计全部进行了更换校验；为加强大厦的安全监控，今年还在大厦几个主要地点安装了电视监控系统。我还直接负责了大厦电脑系统的日常维护工作。大厦的电脑系统担负着接待、收银、总经理查询、上网、财务等管理工作。平常电脑系统一旦发生故障，即使是在晚上或休息时间，我总是及时赶到，保证电脑系统的正常运行。

副总述职报告 篇3

副总工程师岗位职责

1、负责协调城管、市政、交警、公安、消防、园林、环卫、铁西管委会等的工作。

2、负责排污、雨水外网的接通工作。

3、组织各项目的图纸前期会审工作。

4、负责督查各项目图纸整理工作，保证各相关管理人员的图纸为最后确认版。

5、参与竣工图的审核。

6、负责落实工程变更及签证资料的保存。

7、负责督查隐蔽工程的验收、中间工程的验收、工程竣工的验收及组织竣工验收及竣工资料管理、甲方自定设备及工程的验收、设备及管道工程的数量及型号等的验收。制定详细规则并付诸实施。

8、协助总工程师做好工程项目预决算工作（保存、提供相

关变更签证资料）。

9、负责所有项目质保期间的质量监管及维护的联络工作，并将所有问题记录以便于质保金的结算。

10、与设计院、勘察单位的对接，各专业提出的变更经与总

工协商后联系设计院出图，所有与原图纸有变更的及时保存相关资料。

11、组织相关人员不定期对工地安全工作进行检查督促。

12、每月组织工程部相关人员学习一次，由总工和副总工主

讲。

工程部经理岗位工作职责

1、在分管领导的指导下，全面负责项目实施管理工作；

2、协助公司其他部门完成项目前期报建、审批工作；

3、负责管理现场“三通一平”等施工准备及红线的测绘及保护工作；

4、负责与勘查单位、设计单位、监理单位以及施工单位对接各项工程相关工作；

5、组织各专业技术人员施工图设计文件内部审查；

6、负责组织施工图设计会审和技术交底工作；

7、组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施；预估项目资金计划。

8、提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程；

9、协调工程施工技术变更处理和现场签证管理；

10、做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责施工现场各相关单位之间的协调及进度、质量、安全措施的监督管理；

11、工程变更的签证及工程进度款的审核工作；

12、控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作；

13、政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量等资料的日常管理工作；

14、工程项目的中间验收及竣工验收工作；

15、抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现；

16、制定员工岗位职责，提报员工工资方案，并对其工作定期考核；

17、与协作单位的联系接洽工作；

18、完成领导交办的其他工作。

工程部副经理岗位工作职责（分管土建）

1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、工程量初审；

2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监管；

3、参与施工图会审和技术交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相应答复；

4、审核本专业的施工进度计划、质量保证措施和专业安全管理措施；

5、有效的监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定；

6、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作；

7、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作；

8、配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；并制定相关管理办法。

9、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场检查，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音和影像资料，以备日后查用；

10、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作；

11、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

12、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

13、负责工地安全文明施工；

14、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位工作职责（分管安装）

1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题；

2、负责提供各项目所有设备清单；

3、负责提供各项目所有专业材料的清单；

4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等，确保顺畅施工；

5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围；

6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理，并将外协部分的走向、位置、标高制图存档；

7、负责各项目所属专业工程量及变更的初审工作；

8、随时抽查施工质量，校对现场材料是否符合合同及图纸要求；

9、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；

10、负责安全施工的管理；

11、负责本专业技术人员的管理；

12、负责与各工种密切配合，做好预留工作；

13、负责工程进度的把关；

14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责；

15、负责会同监理单位对本专业隐蔽工程的监管，代表甲方参与现场验收，检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工，同时留存有效的影音盒影像资料，以备日后查用；

16、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理；

17、提供工程进度款审核的必要资料（变更、工程量确认资料）；

18、负责现场安全文明施工；

19、完成上级交办的其他工作。

工程部副经理岗位职责（分管外协）

1、负责供暖、供水、竣工备案、竣工验收的对接工作。

2、同时分管供电、供天然气、手机信号覆盖、网络电话等的工作、3、合理制定外协部门在进入工地时的协调配合，以及施工及

竣工图的提供及绘制存档。

4、无信息价材料的提前询价及及时确认价格，确认材料的样

品封存及资料封存工作。

5、组建样品封存室及样品陈列室，组建材料价格询价系统。

6、参与图纸会审及竣工图的审核。

7、各自定设备及自行施工单位的配合与管理。

8、所分管工作的工程进度计划的控制工作；

9、负责安全文明施工；

10、完成公司交付的其他任务。

副总述职报告 篇4

作为xx公司的副总经理，我主要负责公司的项目建设、技术创新、生产管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委决策，勇于创新，从严管理，为公司发展稳定和“四个文明”建设做出了一些应有的义务。根据公司汇报工作的总体安排，我认真回顾了过去一年的工作，进行了深入思考和充分准备，现就我今年履职情况向大家汇报。恳请领导同志批评不妥。正确的。

我。加强业务学习，不断提升自身素质

这一年，针对公司发展面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边做边学，边做边学，努力提高自己的政治和职业素质。

（一）加强对公司党委制定的各项战略方针的研究。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中，坚持反复体验，把握要领，让自己始终与公司党委保持高度同步。在我的日常工作中，我总是能注意与现实的联系，并将所学的东西学以致用。通过不断地做好理论学习，我的政治敏锐度和洞察力进一步增强，坚定了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。

(2)加强工作方法和领导艺术的学习。作为公司的副总经理，他深知缺乏组织协调指挥决策能力，所以平时注重学习和积累，虚心向“领导”学习，向团队学习委员们，来自老同志，来自专业技术人员，不断丰富经验，开阔眼界，增加才干，切实提高组织、协调、决策和指挥能力。

2. 诚实自律，勤奋务实，树立诚信为民服务的形象

作为团队成员，我很清楚，在某种意义上，我的形象代表了公司形象。因此，我始终严格要求自己，自觉遵守廉洁自律的规定，努力做到勤政廉洁、廉洁奉公。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律的若干规定，规范自己的政治行为。在公务活动和社会活动中严格遵守廉洁自律的规定，诚实守信，忠于公众，不利用职务上的权力和影响谋取不正当利益。同时，遵守公司公有财产的管理和使用规定，不存在虚取公私、公私化的行为。

三、尽职尽责，努力做好分管工作

（1）成本管理贯穿于各方面产品加工

今年以来，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深感生产过程中的成本控制对公司的发展起着举足轻重的作用。产品竞争力。为此，我公司以持续实施生产现场管理为抓手，以提高人员素质为突破口。从每个岗位抓起，抓好岗位责任制落实，加强现场管理。以安全生产考核体系为主线，狠抓生产全环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。

我每天大部分工作时间都在各个车间、工作现场检查指导工作，及时发现每个岗位的不足，及时纠正不合理的行为，力争做到有效在工作的各个方面。它可以体现节约的理念，进而使节约意识渗透到每一位员工的行为中。通过这些细节的管理，员工建立了成本控制意识。

（2）严格控制生产过程中的质量指标，不断改进生产过程

今年为了实现各车间质量指标的全面管控，我会付出密切关注生产过程。在过程中各控制点指标不超标的前提下，想办法进一步降低指标。为此，我经常主动联系其他同类企业的生产主管，与他们交流，讨论生产过程中的控制经验，通过分析研究将学到的先进经验应用到公司的实际生产中。我还多次组织生产部门和基层管理人员召开专题会议，研究解决生产中的问题。通过这些工作，各级人员树立了质量管理意识。通过这些管理，车间管理人员和操作人员发现问题的能力也得到了提高，特别是激发了他们用自己的大脑解决问题的积极性。以往生产过程中的许多不足，也得到了自觉纠正。

（三）狠抓设备维护工作，确保新赛季顺利开局

维修工作是公司另一项非常重要的工作，涉及零部件采购、技术改造、设备安装等方面。为此，我组织有关部门和车间及早开始对维修方案进行研究讨论，尽量掌握设备的情况。 ，本人已亲自联系，力争使特殊配件及时到达公司，确保维修工作按计划完成。同时，我也深刻认识到，维护环节是成本控制的前端。众所周知，流水线生产过程的连续性和节奏性很强。如果一个生产环节出现故障，或者与其他环节失衡，就会影响整个生产过程。严重的后果。这样一来，设备的开工率自然会降低，从而大大增加生产成本。因此，在维修前，我积极组织有关部门制定详细的维修计划，确定维修目标，建立维修安全检查制度，通过维修综合考核，检查、监督和指导维修过程的成本控制。并通过机器在运行的一段时间内，是否出现跑停故障进行最终评估，通过奖惩不良的手段，促进维修工作中的成本控制。

顺利开机后，我加强了生产过程中的操作控制。通过公司制定的规章制度和考核办法，对生产现场进行监控，并在公司下达的生产考核指标指导下，通过日常检查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查并控制生产进度和各环节，完成工艺质量指标。同时，还包括对生产设备、物料供应、厂内物流、产品质量、人员考勤、设备运行、维修状况和安全生产状况的监督控制，以便发现问题并采取有效措施。及时解决。

回顾我一年来的工作，按照职责分工，虽然我在分管的各项工作中取得了一些成绩，但在某些方面，上级的要求与上级的要求还有一定的差距。同事的期望。不同的是，首先，在处理某些问题时，由于脾气急躁，有时缺乏冷静的思考，有时会显得情绪化；二是管理工作不够精细，执行制度不够严格。第三，表现在对事物的认识不够透彻，人与人之间的关系生硬。

新的一年，面对新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要表现出色，必须加倍努力。未来，我将继续吸收国内同行先进的管理经验和生产经验，积极学习市场管理知识，不断提高市场化管理水平，与公司领导合作，提高整体劳动生产率和生产成本管理该公司的。充分调动员工创新意识和创新能力，积极探索节能降耗新途径，努力提高公司主副产品的市场竞争力。

最后，衷心感谢各位领导和同事对我工作的大力支持和帮助。正是在你们的无私帮助和支持下，我的思想意识、工作能力和管理水平才能得到提高。持续改进，借此机会向所有领导和同事说声“谢谢大家”！

副总述职报告 篇5

副总年度述职述廉报告

萧勋副总于今日向全体员工提交了一份详细而生动的年度述职述廉报告。这份报告以“精益求精，永续发展”为主题，涵盖了过去一年内副总所主持的工作及任职期间的廉政表现。以下是对报告内容的详细描述。

报告回顾了过去一年内副总所取得的重要工作成果。萧勋副总在过去一年中，带领团队完成功能部门的重组和升级，提升了部门的运营效率和业绩。他在年度报告中详细描述了部门内各项改革的具体措施和取得的成果，并用数据和案例来支撑，使报告内容更加具体可行。

报告重点阐述了副总在任职期间的廉政表现。作为公司领导层的一员，萧勋副总始终以身作则，秉公执法，坚决贯彻公司廉政准则。报告中列举了副总过去一年内的廉政活动，包括参加反腐败培训、主持组织部门的廉政教育活动以及推进公司反腐败风险防控工作等。副总详细描述了这些活动的具体内容、参与人数和效果，并强调廉政工作的重要性和自己的坚守原则，树立了良好的榜样人物形象。

报告还特别强调了副总对员工的关心和支持。萧勋副总关注每一位员工的成长和福祉，通过定期的员工座谈会、人事调动和培训等措施，不仅提高员工工作技能和职业素养，还增强了员工的团队凝聚力和归属感。报告中详细列举了副总对员工关怀的实际行动，并附上了相关员工的反馈意见，以证明这一点。

报告对接下来一年的工作提出了明确的目标和计划。萧勋副总表示将继续致力于推动公司的发展和创新，进一步提高部门的运营效率和业绩。同时，他也将继续加强公司的廉政建设，加强对反腐败风险的防控，确保公司的健康发展。

全体员工对这份报告给予了高度评价。他们认为报告内容详尽，对副总的成绩和廉政表现给予了充分的肯定。报告中的具体措施和案例也给员工提供了宝贵的学习和借鉴经验。同时，员工们对副总未来一年的工作目标和计划寄予厚望，他们表示将全力支持副总的工作，共同为公司的发展努力。

小编认为，萧勋副总的年度述职述廉报告详细具体且生动，报告内容包括工作成果、廉政表现、员工关怀和未来计划等方面，既向员工展示了副总的工作能力和廉政观念，又为员工提供了学习和发展的机会。这份报告的提交，不仅是对过去一年的总结，更是对未来的展望和努力的承诺。

副总述职报告 篇6

首先感谢一直默默为我们营销中心提供支持的公司总部的各位领导，以及日以继夜生产的员工们。在过往的一年里头，全赖你们的支持，我们营销中心团队才可以毫无后顾之忧，全力拓展栢富丽的市场。

现在，就让我为各位领导及同事对20xx年营销中心的整体运营以及20xx的发展计划作出简报：

对于20xx年的总结，我将分为三大部分，分别是；人员管理及培训部分、市场拓展部分、公关活动及形象推广部分

第一部分：人员管理及培训企业以人为本，内务人事管理是达致外部成功的重要关键，在20xx年初制定了xx公司的人员组织架构，并根据公司的实际状况细化到每个人的工作职责，在实践的过程培养出各部门的候选负责人，实施自治的管理制度，最大限度地发挥xx公司每个员工的特长及潜能，加强他们对工作的积极性和信心。通过整年的实践与修正，于20xx年底修订最终的人员组织架构。

在管理方面，20xx年制定了各项行政制度，员工培训手册，差旅制度以及各项工作的执行流程等。在良性的规章制度约束下，提高了员工的自律及稳定性，在执行每项工作的时候，都有更好的发挥。

人员培训方面，我将栢富丽营销中心的的员工都看作是未来的中层，在工作上给予许多的支持及发挥空间，除了通过常务工作使他们在实践获得经验之外，我还选用了“执行力”这套教材，使他们的思想以及工作能力得到全面的提升。除此之外，我还有常备管理教材，为他们提供了快捷便利的学习的平台。

第二部分：市场拓展20xx年是我们营销中心非常重要的一年，作为新品牌的前线拓展部队，我们必须对市场有充分的了解，在整个动态市场里对所有必要资料进行提纯，分析。作为拓展战略最重要的部分，我们制定了从南往北的调研计划。分别是；xx（xx、xx）、xx（xx）、xx（xx）等。

纵深挖掘国内拓展品牌的最佳地点，通过各部门的研讨及分析，将调研资料提炼为专业数据库，从而明确了栢富丽首批实验店面的开发地点，并为日后的深入开发奠定了厚实的基础。

当首批实验店开业后，我们通过销售直接获得了更多关于消费者方面的数据，例如是消费习惯、消费心理、消费动态趋向等，使我们更深入地了解到除了地域差异的影响之外，消费者的需求形成及宏观、微观的消费体系。而且还可以通这些数据制定了专门针对店面销售的培训资料以及市场监督制度，直接提高了营运商的经营能力和店员的销售能力。

第三部分：公关活动及形象推广作为一个高档品牌，“形象”，就是她向消费者及商家展现自身魅力的重要关键，必须通过有效的推广才可以使xx打开内销关口的大门，在20xx年，我们对于xx品牌形象的塑造是非常主动的。

首先，在公关活动上面，我们把品牌知名度以火热的态势进行市场抢占，于20xx年初，xx服装城开业，xx服饰成为开业活动服饰的独家赞助商，于服装界打响了20xx年初的第一炮。

20xx年x月，xxx店开业，我们策划了大型促销活动，于转卖店所在的小区广场进行互动式的形象促销，反响巨大，简单的配置，独特的形象给中山的消费者留下了深刻的印象，并为xx店的＇销售打下良好的基础。

20xx年x月，我们的品牌在白马举行了为期x天的订货会，本次订货会打破了xx品牌有史以来最长的商业活动记录，得到了白马商厦领导的大力支持。订货会以xx复古的格调展示出栢富丽独有的韵味，吸引了不少客商的目光，并于20xx年x月荣获20xxxx市场优秀品牌称号。

平面形象方面，20xx年了将原有品牌VI基础上继续细化，创建了企业MI（企业理念识别系统），汇编了xx版的企业简介，制定了店面常规的平面形象推广系统，如灯箱广告、POP广告、形象易拉宝、X展架、以及店面促销形象系统等，全面规范化店面的视觉识别，大大提高了消费者对栢富丽品牌的感官认识。

另外，在画册的拍摄方面，通过20xx年拍摄的x套画册，我们已经累积了一定的经验，逐渐将品牌画册的形象及功能定位调整到位，并且能购置了基本的摄影器材，现阶段已经组建了摄影小组，可以自行拍摄单品的配搭。

到这里为止，是20xx年营销中心运营的一个概括性的总结，去年是一个开端，是为今年的冲刺铺垫的一个根基。我相信，时机已经成熟，是时候迈向更高的台阶。以下，我将为大家简单地介绍一下，我们营销中心20xx年的拓展计划。

在市场拓展方面，我们会甄选实验店做得好的区域，继续深入拓展，自中心起到周边城市扩散，核心着重于xx和xx市场。20xx年，预计于xx、xx、xx等地开拓总数到xx间店面，预计全年销售额达到xx万。

另外，明年将重新调整品牌VI，根据春夏的销售状况决定是否举行20xx订货会；将加强xx形象广告的投放力度，以支持xx、xx、xx等店面的开业。将重新定制招商资料，为市场运作部提供更高质量的招商工具，使招商工作能够顺利进行。

我的总结到此结束，谢谢在座的领导及栢富丽全体员工。最后，预祝各位

新年快乐，身体健康，心想事成。祝栢富丽国际服饰有限公司虎年虎虎生威，生意兴隆！

副总述职报告 篇7

20xx 年即将结束。回顾20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事合作攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅。时光荏苒，不知不觉，充满希望 20xx年即将来临，新年伊始。可以说，20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键之年。今年的重要工作总结如下：

1、虚心学习，努力工作，圆满完成任务

（1）20xx年，自觉加强学习，虚心求教解疑，不断理清工作思路，总结工作方法。我注重以任务为牵引，依靠工作岗位学习和提高，通过观察、探索、信息获取和实践锻炼，更快地完成任务。另一方面，请教书籍，请教同事，不断丰富知识，掌握技能。在各级领导和同仁的帮助和指导下，我们不断进步，逐步摸清了工作的基本情况，找到了切入点，抓住了工作的重点和难点。

（2）20xx年项目维修主要包括：卫生间后墙瓷砖、吊顶维修、二楼走廊护栏及宿舍阳台护栏维修、各类维修已经达到上千块之多！

（3）尽职尽责，吃苦耐劳，不怕困难，勇于担当，热心服务，在自己的岗位上发挥应有的作用

二、本职工作、认真履职、突出工作重点、落实管理目标责任制

(1)20xx年上半年，公司制定了一套完整的规章制度和考勤制度系统。 20xx年下半年，行政部组织召开年终工作安排会议，对工作目标完成情况进行考核，考核结果计入公司年终绩效。每个部门的经理。在落实工作目标的过程中，宿舍管理人员完善了工作制度，有效促进了管理水平的全面提升。

（2）每周不定期检查保洁员评分，奖励好人，惩罚坏人。

（3）做好固定资产管理工作，需要负责宿舍内固定资产的管理，以及

监督、管理、维修和使用维护固定资产。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制。督查制度，促进消防安全工作有效开展。

3、主要经验和收获

在过去两年的安全工作中，我完成了一些工作，取得了一定的成绩，总结如下：经验与收获：

（1）只有端正立场，努力熟悉基本业务，才能更好地适应岗位。

（2）只有积极融入团队，处理好各方面的关系，才能在新环境中保持良好的工作状态。

（3）只有坚持原则，落实制度，认真统计和盘点，才能完成好物资的采购和使用。

(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把部门内的工作做好。

（5）要加强与员工的沟通，做好与员工的沟通，解决员工在工作中的情绪问题，与员工交流思想。

副总述职报告 篇8

酒店全体管理人员率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，结合酒店经营、治理、服务等实际情况，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的治理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。

要害是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。

因而，部门之间相互推诿扯皮现象少了，互通信息、互为补台、互相尊重多了；酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，主动关心参加、检查仔细认真多了。在一些大型活动中，在酒店全体领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

副总述职报告 篇9

酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的治理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了如下工作。

（一）以效益为目标，抓好销售工作

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，销售人员上半年就是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，要害是人，是主要治理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员进行调整，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。

其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入明显上升。

4、窗口形象。销售部前厅除充分利用酒店给予的房提政策，加大促销力度外，还非凡重视塑造酒店的窗口形象。

其一，合理销控房间，保证酒店利益最大化。例如，在今年的各种接待活动期间，合理的运作，保证客人的满足，也保证了酒店的最大利益，连续多天出租率超过120%，而平均房价也有明显的提高。

其二，完善工作流程，确立各种检查制度。加强对前厅在接待结帐、交接班等工作流程上的修订完善，尤其是结帐时采用了“宾客结算帐单”，减少了客人等待结帐的时间，改变了结帐的繁琐易错。加强主管的现场督导。通过增加主管去前台的站台时间，及时解决了客人的各种疑难问题，并对员工的微笑服务方面起到了检查督导作用。

加强主管和领班的双检查工作。要求主管和领班对每班的身份证登记等检查并签字，增强主管、领班的责任心。今年前台登记、会客登记、上网发送等没有发生一起错登漏登现象。总之，前厅部在总经理的带领下，层层把关，狠抓落实，把握契机，高效推销，为酒店创下了一个又一个记录，上门散客由原来占客房总收入的60%提高到68%。

5、投诉处理。销售部尤其前厅岗位，是酒店的门面岗位，也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满足”的宗旨，从部门经理到主管、领班，直至前台接待人员，除了能做到礼貌待客、热情服务外，还能化解矛盾，妥善处理大大小小的客人投诉。一年来，销售部接待并处理宾客投诉，为酒店减少了经济损失，争取了较多的酒店回头客。

此外，销售部按酒店总经理班子的要求，开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作、从低效谈判到中效谈判、从无市场调研分析等无基础治理到每月一次市场调研分析和客户送房排名等等，直接赢得了销售业绩的显著回升。

（二）以改鄯为动力，抓好餐饮工作

1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在治理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。

这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的治理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或治理不得法等还会带来一些负面的影响；另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。治理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要治理者若素质欠佳或治理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了治理机制等方面的保证。

3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满足的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜百余种，此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级董事会的基本肯定和表扬。

（三）以客户为重点，抓好物业工作

1、在日常的管理工作中。各部门按要求和规定安排工作；如夏天到了，空调不制冷，投诉；房顶漏水了，投诉；发现有人私自动用公司的用品了，投诉；冬天到了，暖气不热了，投诉；就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当有关部门接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满足为止。

2、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，管事部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。

（四）以质量为前提，抓好客服工作

1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客服”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区查出住客不符的房间，不符人员多起。客务部查出安全隐患（客人未关门、关窗；不符合酒店电器使用规定）数起。

（五）以“防”为内容，抓好安保工作。

1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部、工程部都积极制定安保方案和应急预案、及时签订安全协议书。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。

2、严格检查。严格检查消防设备设施，提前对烟感系统报警点进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用；对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

（六）以降耗为核心，抓好维保工作

1、酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有治理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。

2、抢修维修。维修组的同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。

（七）以精干为原则，抓好人事工作

1、合理定编。根据酒店总经理办公会议精神，以精干、高效为用人原则，人事部在年初，在全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。

2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。

（八）以“准则”为参照，抓好培训工作

1、酒店讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工接待基本行为准则》20字内容，由领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解治理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训数批，约3800人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想熟悉和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英语授课。人事培训部每周二、四下午2小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训；下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。

3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。

前台的接待、收银天天早班后利用业余时间进行培训；主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。通过培训，员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满足度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训200批，约5000人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。

4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，对日常业务培训优秀者酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。四、四星标准，客户反馈，酒店仍存三类问题。

一年的工作，经过全体员工的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。

用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、设施设备不尽完善。

2、服务技能有待提升。一表现在服务技能人员文化修养、专业知识、外语水平和服务能力等综合素质高低不一、参差不齐；二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“评定模式”；三服务技能随意性等个体行为在一些管理者身上时有发生。

3、服务质量尚需优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。

通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作计划，以指导XX年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

副总述职报告 篇10

今年以来，我镇总工会按照党的十九大会议精神及党的群团工作会议精神，认真贯彻落实市总工会各项工作要求，紧紧围绕“夯基础、强管理、抓规范、创特色、求实效、促和谐”的总体思路，扎实推进我镇工会工作。现将我镇工会工作的开展情况汇报如下：

一、稳固基础，健全组织，不断扩大工会的覆盖面

年初以来，为了认真贯彻落实市总会议精神，我们根据市总对基层工会的各项考核要求，结合本镇工会自身的工作特点，及时制订了工作计划，并召开了镇总工会扩大会议，“两委会”成员及重点企业工会主席参加了会议，会议着重布置了我镇工会全年的工作任务，以确保工会工作能够扎实有效地开展。

在工会组织建设方面，我们主要抓好全镇工会的组建覆盖工作，只要有企业，必须建立工会组织。2018年组建基层工会4家，吸纳新农民工入会， 完成入会总人数598人。截止目前，全镇共有基层工会170家，会员10484人，其中入会女会员4150人，覆盖企业860家。

二、强化管理，狠抓规范，注重工会工作质量的提高

我们在抓好企业组建，实现量的扩张，提高工会覆盖面的同时，更注重质的提高。于是，我们就在“强管理、抓规范”上下功夫。面对我镇非公企业面广量大，工会工作千头万绪，而镇工会工作人员人手不足的实际，我们按照“抓重点，促一般;抓创新，求特色;树典型，再普开”的工作思路，扎实推进我镇工会工作。

1、开展工会规范化建设活动。在基础工作规范方面，我们努力做到“五有”，着力抓好工会规范化创建工作，尤其是对一些具有一定规模，具备较好基础条件的企业单建工会及村联合工会，率先推进工会规范化建设。今年以来，康弘公司、修一制药、新安公司等创建了企业文化中心。从而进一步规范了基层工会工作，增强了基层工会的活力。

2、完善企业民主管理制度。首先，我们在全镇推行了集体协商、集体合同制度和工资集体协商制度，凡建立工会的企业基本上签订了集体合同或工资协议，2018年全年共签订、已经劳动部门年检审查集体劳动合同14家，规模以上企业签订率达到100%，圆满完成任务。其次，在各基层工会中建立健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度。从而极大地调动了职工群众的积极性，促进了企业的全面发展。

3、健全职工维权网络。我们成立了由经发、工会、社保、司法所等部门组成的镇劳动关系协调委员会，在镇群众工作站设立了职工维权服务站及服务窗口，并有专人负责。逐步建立了三方协调机制。各基层工会也相应成立了劳动争议调解小组，形成了以镇协调组为核心、基层工会调解组织为结合点的协调管理网络，为维护我镇的社会稳定和职工权益发挥了作用。同时，我们还加强了《工会法》、《劳动法》和《合同法》等相关法律的宣传，积极做好职工来信来访、劳动争议调处等工作，切实把矛盾解决在基层。今年以来，我镇工会职工维权窗口共接待劳资纠纷案件4起，调处率达到92%以上，做到事事有回音，件件有着落。

4、积极开展劳动保护和安全生产工作。我们在企业中广泛开展“安康杯”竞赛活动，今年全镇组织30家企业参加“安康杯”竞赛活动，参加的企业班组有144个，参加职工1242人，有效地保障企业生产安全，提高企业安全管理水平。我们组织企业负责人及职工的学习培训，组织开展消防演习，制作安全警示标志及卡片等工作，效果显著。此外，镇工会还会同经发办，定期到重点企业、重点部位进行安全检查，监督企业实行安全生产。加大安全生产监管力度，建立安全生产长效管理机制。

5、抓好各类重要节日的困难慰问、职工医疗互助保障工作。一是开展“冬送温暖、夏送清凉”，元旦、春节困难职工慰问活动，先后累计慰问困难职工85名，发放慰问金和慰问品15.2万元；二是开展夏季高温慰问了一线环卫保洁人员156人、城管队员28人、企事业单位4 家85人，累计慰问269人，共发放防暑用品、饮料等慰问品共计18000元；三是开展金秋助学帮扶工作，在市总大力帮扶支持下，今年共帮助了3名困难职工家庭子女上学活动，资助学费1.6万元。四是在镇政府大力支持下，通过努力，为全镇镇机关工会会员及村（社区）所有在职村干部男60周岁、女50周岁共计249人办理了了互助保险，参保金额24900元，引进3家私营企业65名员工参加意外伤害保险。

6、积极做好基层工会信息采集录入工作，今年以来，我们克服了人员少、任务重、工作忙的因素，完成采集录入基层工会组织信息24家，走访基层企业工会采集信息24家，录入会员信息650人。

三、加强教育培训，提高职工素质，增强工会的凝聚力

1、强化职工思想道德建设。以“中国梦.劳动美”为主题，在企业职工中广泛开展思想道德教育，通过各种有效载体，开展“讲文明、树新风”评选等活动，今年，我镇总工会积极参加市总工会组织的“十佳工匠”评选活动，其中，我镇推荐上报“十佳工匠”候选人各4名，有效激发了广大职工工作热情，通过评比先进活动，发掘了一批好的车间班子及优秀职工，倡导了良好的职业道德风尚。

2、开展企业文化建设。为增强工会组织的凝聚力，提高工会工作的整体地位，各工会广泛开展各种形式多样的文体活动。我们会同镇团委、镇文化站、商会联合举办了有关会员企业参加的篮球、乒乓及象棋比赛。通过一系列活动，提高了企业的凝聚力，丰富了职工的业余文化生活，为企业发展发挥了工会的积极作用。

3、加强工会文化阵地的硬件设施建设。2018年，镇总工会会同镇政府共投入资金近10万元，建设了总工会文体活动中心，跑步机、室内自行车、健身器等各类体育设施。

4、加强企业工会文宣工作。2019年市总免费为我镇23家企业征订了《中国工运》、《工人日报》等报刊、杂志。

5、我委每年都举行安康竞赛活动，去年全镇共有30多家企业，近2000名职工参与安康竞赛规范操作和抵制违章作业活动，进一步夯实操作技能和加强安全责任意识；多年来，每逢重大节假日期间，由镇工会牵头，基层工会和广大职工积极参与，举办一系列文体体育活动，通过这系列活动，不断丰富了职工的精神文化生活，提高了职工的身体素质，增强了工会组织的凝聚力和向心力。

四、当前我镇工会工作的亮点和重点

（一）、当前我镇工会工作的亮点

1、创造各种机会、开展各种活动、吸引工会工作眼球。工会组织过去在乡镇、在企业只是一个摆式，上级不够重视，下面基层不知道，近年来我们通过组织一系列工会活动，帮助党委、政府解决一些职工会员问题，让领导逐渐重视，让企业老板、职工知道工会的作用。我镇总工会每年四季都会安排相关活动，比如：春季送慰问、夏季送清凉、秋季送助学、冬季送温暖。

2、联合组织部、妇联、共青团、文化站、社保所等相关部门利用特殊节日，开展相关文娱活动。如“三八”妇女节，和我镇妇联一起，组织妇女会员学习《工会法》、《妇女权益保障法》等法律法规，增强女性会员的法律意识，帮助女性会员维权；“五四”青年节和共青团一起组织开展乒乓球、羽毛球、掼蛋、拔河、读书等文体活动，调动青年会员的青春活力；“八一”建军节和武装部组织召开军人会员座谈会让他们知道组织上会永远记住他们曾经为祖国安全所做的贡献；国庆、元旦和组织部一起走访慰问困难党员会员和特困老党员，送去组织和机关工会的一点心意，让他们能感受到党和政府的温暖。总之，组织开展工会各种活动，目的就是让工会工作从暗处走向明处，让工会工作能亮起来。

（二）、当前我镇工会工作的重点

1、争取党委、政府和党支部的支持，工会是联合党委、政府和职工会员的桥梁和纽带，工会既是为党委、政府宣传方针、政策，解忧排难的，更是为广大职工解难解惑的部门，要想真正能把工会工作做好、做实，必须取得党委、政府和党支部的大力支持，否则想把基层工会工作做得有声有色，说实话确实比较难。近年来，由于我们工会做了一点事，领导、职工有事都知道找工会了，如节日慰问品发放、组织职工活动等等都由工会来实施。

2、全力帮助每位职工会员解困维权，工会应该是会员的娘家，会员遇到困难找工会，就像女儿心情不佳找娘家，当职工会员遇到任何困难，我们作为工会干部需要真心实意的想方设法联系相关职能部门协调帮助解决，这样工会在职工会员心中，才能有真正的地位。

五、下一步工作打算

一、积极争取党政支持，加强工会阵地建设。

二、抓好工会干部培训工作，努力提高工会干部素质。

三、加强民主管理、民主监督工作，在企业单位积极推行政务、厂务公开，推行平等协商、集体合同。

四、举办下岗职工技能培训班，加强务工人员的法律常识培训。

五、积极组织开展职工技能竞赛和文体活动，增强职工的责任感，丰富职工的业余生活。

副总述职报告 篇11

伟晔矿业有限责任公司

克孜库坦煤矿

生 产 副 总 述 职 报 告

王海林 2015年2月20日

述 职 报 告

-----新疆库车伟晔矿业有限责任公司

（克孜库坦煤矿）生产副总 王海林 尊敬的各位领导、同志们：

你们好！

2014年，生产技术科及调度室在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿安全生产和企业发展目标，本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在生产技术与调度管理、安全管理、计划统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了安全生产。为了总结经验，改进不足，更好的完成下一年度工作，现对今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提出宝贵的意见和建议：

一、生产任务完成情况

2014年，原煤生产计划为吨，实际完成了吨，欠产吨；其中回采煤计划为吨完成了吨，超产吨。机掘煤计划吨，完成吨，超5095吨；开拓煤计划，完成吨，欠吨，全年原煤完成吨，其中回采煤吨，掘进煤完成吨，开拓吨。

二、安全生产执行情况

2014年，我矿本着“以人为本，安全第一”的原则，全矿上下统一思想，奋力拼搏，加大安全管理力度，降低了事故发生率，落实安全责任追究制度，结合安全整顿，组织全体职工认真学习“手指口述”。

2014年我矿有两个个综采工作面相继投入生产，分别是工作面、工作面。综采队施工的综采工作面2013年11月18日开始回采，2014年5月28日回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，对安全生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持安全第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现安全回采。工作面2014年6月24日开始回采，至11月13日回采结束，其中7月4日—8月13日县局通知停产整改40天，该采面为下10煤层，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行顶板超前预裂，该工作面最终回采原煤.5吨。

2014年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场规程落实的任务，切实负起责任，靠前指挥，协调组织，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，以安全生产为原则，实现安全顺利施工。

三、质量标准化方面

2014年度，我科室和调度室响应公司号召，紧跟步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿采煤、掘进、调度室质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理办法及实施细则，并按办法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，奖罚分明，起到很好的督促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创建工作，全年质量标准化有较大程度提升。

四、建立健全各项规章制度，推动“手指口述”向前迈进。 为了加强采掘一线干部的管理，促进各项工作走向规范化，保证矿大职工的安全，在领导的指导下，生产科调度室推动“手指口述”活动，促使职工通过心想、眼看、手指、口述以达到集中注意力、正确操作目的的一种安全确认方法。提高职工个人自主保安能力，确保安全生产，养成岗位作业文明行为、养成职业化升级，有效地提高全体员工现代文明素养职业化升级，有效地提高全体员工现代文明素养。

五、认真深入学习公司有关文件，准备把握发展方向。 按照矿统一部署，生产科人员每天下午进行学习，积极学习公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤掘进区队施工的现场情况，积极开展技术管理工作。

六、加强培训学习，提高业务素质能力。

积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对采掘工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采掘生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井安全生产。

七、加强技术管理，有效指导安全生产

1、完善图纸资料。采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，采掘技术负责人及时掌握采掘地质条件变化。

2、先后编制了《采煤工作面作业规程》、《采煤工作面作业规程》、掘进工作面相应规程和相应的专项安全技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的安全技术措施，指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下安全生产

3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。

4、编制了我矿2015年全矿接替生产计划。

5、针对采面大坡度俯采，研究制定了大坡度工作面综采工艺研究与实施项目，并制定了相关措施。

八、积极深入采面现场，协助解决安全隐患

按照公司规定，结合科室实际情况，我科室人员严格执行下井跟班制度，深入井下一线，加强井下现场管理。所查出的隐患督促整改，并经复查，均已整改完毕。特别是在采面和采面回收、采面和采面安装过程中，积极入井跟班，指导回收安装工作安全有序进行。科全体管理人员在战线领导的带领下，现场盯班，及时协调解决现场生产中存在的问题。

九、完善管理，增强实力，做好2015年工作

在2014年的工作中，我科室全体人员继续发扬以往精神，统一思想、团结一致，紧紧围绕采面安全生产开展工作。抢时间，抓组织，争任务，努力完成2015年各项安全生产任务指标。具体情况安排如下：

1、原煤计划，我矿原煤产量计划100万吨。

2、生产组织方面，加强采煤工作面正规循环率，保证采面推进。月末根据采面条件制定出产量计划，核算月推进计划，对各采掘面推进度进行考核，完成计划的给予奖励，完不成的给予处罚。组织好3100

2、采面安全高效生产，保证完成全年产量任务。

3、加强基础管理工作。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编写、审核作业规程、补充安全技术措施，施工组织设计，为生产管理提供可靠的技术资料。采面投产前及条件发生变化时，及时编制作业规程和补充措施，正确指导现场施工。

4、做好区队干部职工的安全教育和技术培训工作。通过“

二、五”学习、内部交流会、外出学习等，加强干部职工的安全、技术水平，逐步提高战线干部职工的整体素质。

5、正确组织指挥各采煤区队生产，协调好各采煤区队的工作，深入现场监督检查“三大规程”执行情况，杜绝违章指挥和无措施施工，发现“三违”现象及时进行了制止。

6、质量标准化方面。加强各采面质量标准化创建工作。采面投产第二个月，达到质量标准化要求。每月对各采面质量标准化情况进行考核，质量不达标的给予处罚。

7、协助安检等有关部门组织安全检查和工程质量验收，当现场条件发生变化时，及时深入现场会同有关部门进行处理，以确保矿井正常生产。

8、努力抓好采掘面安全管理，及时向基层队传达、贯彻各种局、矿会议精神。

9、配合局、处级领导进行检查工作，并将检查提出的问题督促整改落实。

10、组织好本战线全体人员积极参加局、矿组织的技术比武、知识竞赛等大赛的活动。

11、加强现场隐患排查，落实责任追究制度。

在2015年工作中，生产技术科及调度部门要不断创新，根据生产过程中积累的经验，搞好现场管理，同时，加强自身业务知识的学习，不断提高技术水平和管理能力，为基层队搞好协调和服务。在下一步生产过程中，全科室人员根据领导指示和安排，克服种种困难，干好本职工作，坚决完成矿下达的各项工作任务，为矿发展贡献力量。

2015年2月20日

副总述职报告 篇12

XX区总工会XX年扶贫工作总结

XX区总工会根据区扶贫办《XX区坚决打赢脱贫攻坚战三年行动工作方案》的要求，结合总工会脱贫攻坚工作实际，切实把思想和行动统一到区委、区政府的决策部署上来，主要领导周密安排部署，确保扶贫工作落到实处。紧盯全年目标任务，对标年初扶贫工作计划开展工作，把年度脱贫攻坚工作与工会职责任务结合起来，进一步细化措施，精心组织实施，确保完成年度目标任务，不断提高和巩固脱贫攻坚成果。开展扶贫对象建档立卡信息数据复核，全面摸清贫困底数，根据贫困人口的实际需求，打出就业扶贫、日常帮扶等“组合拳”。

一、XX年工作开展

（一）日常帮扶和节日帮扶

为做好消费扶贫工作，XX区总工会要求在采购送温暖、困难帮扶等方面慰问品和文体活动奖品时，优先采购扶贫产品和对口帮扶贫困村农产品。在XX年国庆、中秋两节慰问活动中将XX万元资金用于购买扶贫月饼，巩固稳定脱贫成效。对未纳入民政低保范围的低保边缘户和意外致困户，每季度给予一定的生活救助，在疫情期间和春节等重大节日开展帮扶慰问，切实解决生活困境。

（二）金秋助学帮扶

对国家和自治区助学体系暂时没有覆盖，或者已经已覆盖还需要进一步救助的困难职工和困难农民工子女，在子女上大学期间发放助学金。

（三）大病救助帮扶

对职工本人或家庭成员遭受重大疾病原因导致生活困难、家庭人均可支配收入低于低保标准的职工家庭，给与一定救助，帮助因病致困职工家庭减轻个人医疗负担，提高保障水平。

（四）就业帮扶

1、以基层工会为主，认真调查摸底，与民政部门协调，将符合低保标准、残疾保障、临时救助条件的困难职工家庭及时与民政部门沟通，争取纳入政府保障救助体系。对已纳入低保且具有劳动能力、但未实现充分就业的困难职工，着重帮助其实现就业创业，提高家庭收入实现解困脱困。2、广泛开展劳动和技能竞赛，引导和帮助贫困群众提升技能水平。对有就业意愿和帮扶需要的困难职工家庭全日制普通本专科及以上学历的应届毕业生，提供就业服务。3、组织开展困难职工家庭就业对象调查摸底工作，建立实名制档案，准确掌握需要帮扶的困难职工家庭高校毕业生人数、就业状况、就业意向、就业能力等信息。积极为各族群众提供免费就业咨询、技能培训、职业介绍、创业扶持等服务，通过举办民营企业招聘会，促进职工再就业和农村富余劳动力转移就业，帮助贫困职工提高脱贫能力。4、紧紧围绕精准脱贫目标任务，会同人社局一起扎实开展职工技能培训、再就业技术培训、努力帮助困难职工群众提高技能素质，增强致富信心。各级工会加强职业教育和技能培训，为“零就业”困难职工家庭高校毕业生提供“一对一”就业服务。

（五）通过推动完善职工工资正常增长机制帮助脱贫

1、对因职工工资收入低而造成家庭生活困难的，加强对困难职工劳动技能培训，协调企业调整困难职工工作岗位，提高工资收入水平，帮助收入低的困难职工家庭逐步摆脱困难状况。2、开展农民工权益维护行动。开展法律援助，组织举办法律知识讲座、开展公益法律服务行动，向广大职工群众讲解法律知识，提高依法维权意识；加大工会平等协商、集体合同签订力度，集中开展工资集体协商要约行动，依法推动各类企业特别是非公有制企业集体合同的签订，确保企业职工及农民工工资按时足额发放。

XX区总工会

XX年XX月XX日

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副厨述职报告范本

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副厨述职报告(篇1)

一、协助村支两委，完成各项任务

针对实用型人才的统计，逐一的了解村民的具体情况，做好详尽的实用人才统计录入工作；协助村书记和文书对农村医疗合作资金和少儿扶助资金的收取，并一一录入，分类存档；针对20__年“公推直举”换届选举，做好了相应的工作安排。

二、党和国家在农村的政策

在收取农村医疗合作和少儿扶助的同时宣传它的实惠和意义。让农民真正的体会到“三农问题”是切实深入到村民中的；在10月底为了响应市政府和镇政府换届选举工作，我村（春芽村）开展了换届选举动员大会，让老百姓了解这次选举的意义和不同的细节，同时本村也在策划着在每个组以“坝坝会”的形式来传达这次选举工作的会议精神和选举的程序，让老百姓真正的了解党和国家在农村中的政策。让民主建设深入到农村中去，让和谐的理念走进农民的心里。

三、帮助和引导农民走勤劳致富路

把相关就业信息及时的带到村上，鼓励农民走出去看看，从思想上改变农民；就种植猕猴桃技术的培训和宣传做了大量的宣传，鼓励农民大力利用自己的山地，从生产结构入手带动村民走上致富道路。村委会在以农民最实际的要求中，对通济核桃嫁接技术进行了研究，并查阅了相关资料。对通济核桃的未来充满了希望，这也为农民的增收做了很大的贡献。

四、关注民生，关爱农民，增加老百姓之间感情

远程教育的接受和对没有及时收到的信息给予及时的拷贝，适时的为农民播放远程教育的节目，让农民不出村就能够感受外面的变化和信息时代给农民带来的便利；在政府和村上干部的努力下我所在的春芽村的活动室也建立起来，为村干部的值班和办事都提供了场所，也为信访工作提供了方便，为老百姓做了一件实事。受到当地村民的好评。

以上是我在这2个月时间里所感受和所做的工作，虽然在这2个月里没有太多的亮点，但是我相信这些工作经历是我以后工作的基础，也是对我在以后的工作岗位中的鞭策！

副厨述职报告(篇2)

在会议开始前，为了使会议能顺利进行，请老师们暂时把手机调成静音或震动状态，谢谢配合。

尊敬的各位领导、老师们：

大家下午好!

日月如梭，光阴似箭，20**年春学期在匆匆碌碌中过去，在这一个学期中，全体同仁齐心协力，辛勤工作，取得了不错的成绩。为了对全校各项工作的总结，今天我们欢聚在一起举行20**秋至20**春学年总结大会，会议现在开始，今天会议的议程有四项：

第一项：请叶副校长进行本学期教学及德育工作总结与下学期工作预设;

第二项：请陶副校长进行本学期后勤工作总结与下学期工作预设;第三项:请莫**做学期学校财务工作总结、工会工作总结及教师调整工资情况说明

第四项：请韦校长作学期工作总结发言。

下面我们逐项进行，首先进行第一项请叶副校长进行本学期教学及德育工作总结与下学期工作预设，大家欢迎!

感谢叶校长的讲话,让我们回顾了学校在各项活动中获得的累累硕果，下面进行第二项请陶副校长进行本学期后勤工作总结与下学期工作预设,大家欢迎!

感谢陶校长的讲话，第三项:请莫**做学期学校财务工作总结、工会工作总结及教师调整工资情况说明，大家欢迎!

感谢莫**的给大家带来的福音，下面有请韦校长作学期工作总结发言。

老师们，刚才韦校长催人奋进，鼓舞人心的讲话给我们今后的工作和学习提出了殷切的希望。希望全体老师以这次总结会为契机，用心领会韦校长的讲话精神，增强责任感，使命感，把更多的精力投入到教与学上。让我们以坚定的信念，饱满的热情、求实的作风、实现新的跨越，创造新的辉煌，描绘江口乡中心校更新更美丽的画卷。今天的会议到此结束!谢谢大家!

副厨述职报告(篇3)

一、质量管理体系

质量管理体系工作涵盖日常工作的方方面面，但就其本身来说，主要工作有：

1、质量管理体系文件完善（拟至5月份完成）

修改的文件有：质量手册、8个程序文件、3个作业指导书、3个管理规定、文件控制清单、质量记录受控清单。

补充的文件有：安全监控作业指导书、项目管理作业指导书（关于其流程控制、目标考

核、档案管理可纳入相应的管理规定）、见证取样管理规定、技术文件管理规定、监理旁站管

理规定、各分部工程操作指南等，检验批划分方案范本、试块留置方案范本等。

2、质量管理体系审核

20xx年6月份进行20xx年度第一次内部质量审核及外审前的管理评审，20xx年7月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。（拟结合文件修改，7月份完成。）

3、ISO质量管理读本

为便于公司员工理解ISO质量管理体系标准和公司质量管理体系文件，在实际工作中能运用ISO质量管理基本思想，特编写ISO质量管理读本。读本编写要求做到通俗易懂、深入浅出，突出ISO质量管理体系基本思想及公司质量管理主要管理模式。

二、与外部应接

1、与上级主管部门：省市质监站、省市安监站、省市协会等做好纵向衔接，与兄弟单位做好横向沟通。根据以往经验，20xx年继续做好：示范监理企业复查，履行监理安全责任示范项目、优秀项目监理机构等预检工作。

2、与建设单位做好沟通、交流工作，获得改进的信息，主要方式有函询、面谈等，同时帮助服务组做好相应协调工作。

三、内部主要工作

1、日常业务培训

综合办公室负责例行外部培训，内部培训由总师办组织开展。

培训形式要多样化，且切实可行，不流于形式，20xx年拟做好如下培训工作：

①内部树立样板项目监理机构，组织其它项目监理机构人员进行观摩、学习，听取监理经验介绍，主要是如何做好监理程序性控制工作。

②分不同级别监理人员进行考试，以强调员工自学成才（鼓励员工交叉学习专业知识）。主要是明确考试范围，年终组织统一考试，切实做到奖优罚劣。

③组织内部讨论或内部竞赛，以增强员工明辩能力、应变能力，强化知识应用。

④组织做好业务案例剖析会，以增强员工业务能力，主要是处理现场问题的能力。

⑤组织专家集中授课，讲解专业知识疑点、难点，专业发展动态、方向。

⑥以总师办专家组为核心，做好对各服务组（工程监理、招标代理、造价咨询等）的技术支持工作，切实为前方解决疑难问题，同时增进现场人员处理问题的能力。

⑦组织专业委员会成员不定期活动，做到专业知识能及时沟通，专业水平能及时提高。专业委员会成员在现场要做好传、帮、带，以实现全员专业水平不断提高。

2、抓好档案管理

包括公司文件、外来文件、工程监理资料、招标代理资料、造价咨询资料、项目管理资料、规范图集、档案室等管理工作。

3、目标考核和例行检查

为保证现场工作规范有序，实现考核目标，必须加强对各服务组的考核和检查工作。在20xx年考核和检查工作按如下方向调整：

①抓好总监，抓好现场总监代表，突出对主管人员的控制（现场监理员由主管人员加强控制）。

②加强宏观控制，落实细处管理，抓好全局性工作。

③考核和检查中要做到传、帮、带工作，使服务组理解、掌握公司要求。

④资料质量、实体控制并重，防止片面抓资料质量，不注重现场四控工作（强调控制效果）。

⑤实行质量事故、安全事故、签证事故、业主投拆一票否决制。

4、落实控制流程单

流程控制反映服务组完成服务工作的主要过程和控制要点，按合同落实流程控制，及时封闭流程，不放过每个管理点，提高质量控制能力。（招标代理、造价咨询流程控制由其中心主任掌握。）为使各服务组及时提供相关信息至总师办，建议在签定目标考核责任书时约定目标考核保证金，待流程封闭后，总师办开具相关证明，由财务划拨保证金。

5、推动质量管理体系运行

在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系，通过考核和检查以使按质量管理体系运行，通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。

四、专业委员会

组织专业委员会活动，人员组成、活动方式、活动频次、讨论内容等进一步拟定，活动后一定要形成会议结果，以供专业人员参考和学习。

五、两个设想

1、员工手册：突出公司企业文化，如人应该做什么，不应该做什么，其精神面貌如何，公司形象特征如何等。

2、简报：向外宣传，使其认识。

六、其它

1、通过内部交流、重点指导、专向培训，力争各部协同发展。

2、协助做好顺园收尾工作和公司基地收尾工作（现场整改、专项验收和甲方资料整理）。

3、人员要求：人员不在多，而在精干。室内日常工作人员2名，现场目标考核和例行检查及室外工作2——3名，余下人员作为技术支持力量，根据需要调动。

4、工具要求：配备测距仪、尖榔头、照相机，适当考虑的交通工具。

副厨述职报告(篇4)

日历已然翻过，20xx年已经到来，回首这1年的工作，每个柜员有自己的收获，现将全年工作汇报如下：

在这一年中，我有以下三点深刻的体会：一是服务：任何工作都强调一个服务，诚信待人，从心底的微笑，才是真正的服务。下塘分理处是个温馨的大家庭，大家团结友爱、互相帮助，大家每天微笑待客，也微笑对待身边的同事。作为老柜员，我觉得很重要的一点就是任何坏心情都不能带到工作当中。二是业务知识，全球经济变化很快，同样银行的业务标准也在日新月异，每天都要关注改革更新，不仅要巩固以前的知识，也要适应变化，跟紧银行业务的发展。要把每个知识落到实处，不能凭自己想象或者道听途说，任何事情都要讲求一个根据，办事也要做到细心。三是营销，随着银行业竞争的加剧，营销显得尤为重要，我们要紧跟行业的转型，紧跟银行发展方向的变化，为银行服务。这就需要学习营销技巧，与产品的学习。同时也要兼顾业务与服务，如果一味的营销，而不顾业务规范与办事效率，是不可取的，所以综合柜员就是要学会服务、业务、营销这三方面的融洽的结合。不能顾此失彼，必须做到融会贯通，才能做好这份工作。

安全保卫方面，我认真听取领导意见，严守安全保卫制度，从无出现脱岗离岗现象。

过去的一年有进步也存在着不足，新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。

副厨述职报告(篇5)

全年对108家生产经营单位开展了计划执法检查，排查各类安全隐患420余处。组织开展了校车安全、消防安全、住宅小区安全、食品安全、危险化学品非法储存、烟花爆竹打非、非煤矿山打非等专项行动。邀请专家对粉尘企业进行了粉尘防爆的专项检查。

一年来通过安委会各部门的密切配合，全镇上下的安全意识进一步得到了提高。各部门、各单位、各经营业主充分认识到安全生产工作的重要性，始终坚持了安全发展的理念不动摇，切实增强了做好安全生产工作的危机感、紧迫感、责任感和使命感，牢固树立了安全第一、预防为主、综合治理的思想。人民群众充分认识到安全事故的危害性，深刻理解了“关爱生命，关注安全”的社会文化氛围的重要性，能够自觉遵守有关安全管理规定，树立了安全生产是经济发展的生命线的理念，全民安全知识知晓率大大提高。

我站将在党委、政府的领导下，进一步解放思想，创新方法，求真务实，落实责任，强化措施，建立健全安全生产长效机制，更加扎实有效地把安全生产工作抓好抓实，为永安安全稳定发展作出应有的贡献。

副厨述职报告(篇6)

导语：X2009学年，学校工会以"三个代表"重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以法治会，加强自身管理体系的建设，全面提高教职工大会质量，配合学校行政走特色教育的道路，组织全校教职工团结进取、奋力开拓，加强学校的物质文明建设和精神文明建设。全面履行工会各项职能，大力加强工会自身建设，切实维护职工的合法权益，团结广大教职工，为全面提高我校的教育教学质量，为办让社会、家长放心

X2009学年，黉舍工会以"三个代表"紧张思维为教导，当真进修贯彻党的十七大精神，坚定以法治会，加强本身办理系统的构筑，周全进步教职工大会质量，互助黉舍行政走特点教诲的门路，构造全校教职工联合进步、奋力开辟，加强黉舍的精神文明构筑和精神文明构筑。周全践诺工会各项本能机能，大力大举加强工会本身构筑，切当保护职工的合法权柄，联合广大教职工，为周全进步我校的教诲传授质量，为办让社会、家长安心如意的黉舍作出了自动贡献。现将本学年工作总结以下：

1、明了办学理念，引领黉舍工作

 黉舍根据党的十七大精神，以科学成长观来管辖全校工作，以县教诲工作集会的紧张精神，建立了"从严治教，求实务真，和谐成长"这一教诲理念，同时建立"办理育人，办事育人，活动育人，环境育人"的教师教诲要求。

2、加强师德教诲，规矩教诲思维

办好一所黉舍，务必要有一支高程度、高质量、高本质的教师步队；而精良的师德又是构筑优秀教师步队的前提。加强师德构筑对付促成教诲传授改革，培养高本质合格人才，进而进步全部百姓本质，具有庞大而深远的意义。我校始终把群体师德构筑作为一项紧张的工作内容来抓。我校一贯强调"全国观、人生观、代价观和教诲观、人才观、质量观"教诲，进一步深切展开教师职业操行构筑活动，使全校教师进步对群体师德构筑的认识，联合思维包管群体师德构筑结壮、长期展开。黉舍工会大力大举宣扬和贯彻新的《工会法》《工作公约法》《教师法》，利用全部教师集会进行集结进修。经过议定进修，使教师明白新《工会法》《工作公约法》《教师法》，保护教职工的合法权柄，连续加强工会本身构筑。

3、加强师资构筑，打造精深步队

跟着城乡一体化的促成及社会别的各项奇迹的进步，社会对教诲的优良化需求愈来愈高，而尤其紧张的是对优良师资的需求。如今，作为黉舍独一能做的是真正把黉舍的每一名教师都培养成具有精良的师德和交易精深的骨干教师，召开家长漫谈会，广泛收罗、谛听定见，及时发觉存在题目，以利于师德教诲的深切展开。

别的，每学年结束前，黉舍工会对全校教师师德环境进行问卷查看。黉舍由行政带领构成师德环境问卷查看小组，分班级落实查看环境。查看门生、家长人数达百余人，由门生及家长填写任课教师师德方面题目，对每位教师的体罚和变相体罚门生违规家教等12项内容的有没有环境一一打"√"。然后由黉舍工会汇总。别的，黉舍及时对门生、家长评比出来的"最关心门生的班主任"、"最关心门生的任课教师"等进步教师进行了精神和精神嘉奖。对个别存在师德题目的教师采取交心的式样加以指出，同时发起改正定见。

4、加强黉舍老例办理，周全进步传授质量

在师德构筑履行进程中，一方面连续加强师德师风构筑，进步教师的集体本质，增进教诲思维见解的变化，增进黉舍教诲改革和成长，周全促成本质教诲，有着非常紧张的效用。另外一方面经过议定多种路子和方法，珍视对教师抱负和奇迹催请教诲、展开建立精良教师形象教诲及精良的师生干系和教诲民主的教诲收到了较好的实际结果。

黉舍内部办理明了"安定是前提，德育是首位，质量是中间"的办学思维。是以，黉舍的各个方面工作都是环绕这一中间任务展开的。黉舍传授工作以课改成契机，切当作好教师的培训工作。同时采取师生传授目标双向办理，展开民主传授，增进门生自动进修来进步传授质量。黉舍肯定周全质量传授理念，采纳各种有效方法，尽量进步黉舍的集体质量。

黉舍教诲传授工作要以教诲科研为先导，力求变化以往工作精神投入多而产出少的现象。黉舍自动创设平台，自动构造教师参加各种进修与外出教研活动，自动鼓励教师撰写各种传授论文和探讨课题。

5、自动履行关爱工程

黉舍工会还构造退休教师到黉舍访问，召开漫谈会，关心他们的身材健康状况，落实有关慰劳政策。在全部教职工中倡导关爱留守儿童举动，从心灵上安慰他们。

6、关心职工，展开各种活动

因为教师的工作存在长期性、纷乱性、多样性等特点，所以教师的工作是相称忙碌且紧急的。是以工会自动为黉舍教职工营建一个轻快、和谐的工作环境，自动构造各种工会活动。既充裕了教师的业余糊口生涯，又到达了教诲的目标。

总之，2009学年，我校工会在县教诲工会和黉舍党政的带领下，发扬精良死板，为黉舍全部教人员工办事，为黉舍成长办事，很好地阐扬了桥梁效用。今后，我们将不屈不挠，把工会办成教职工最温馨的家。

副厨述职报告(篇7)

尊敬老师、各位干部、同事：

本学期，在本部门开展的各项工作中，得到了老师和各位同事的关心与支持，在此，衷心的感谢你们!

本学期的卫生工作进入了尾声。今年是我们受益匪浅的一年，我系卫生部在本年度工作方面有了长足的进步，现总结如下。

首先，感谢院系领导对我系卫生部工作的支持。在上层建筑的大力扶持之下，我系本学年度的工作才得以取得各种优异的成绩。我系卫生部服从上级指示，在一学年里多次协助院卫生部，以及系学生会其他部门进行了多种多样的卫生工作。丰富了经历，并提高了工作水平。

第二，在常规卫生工作方面，在延续继承上一个学期的工作经验条件下，我系进行了建设性的改革。本年度院卫生部分划的环境卫生区是教学楼及过道，本区域易清洁难保持，开始在工作上有较大的困扰，但是，在我部的集体智慧和共同努力下，我系卫生区清洁逐渐形成了以班为单位扫除的清洁体系，用签到评比的方式，将个人量化班级量化与卫生工作挂钩，最大程度保持了校园的环境整洁，为我院学生提供舒适的学习生活环境尽了职责。另外，在班级卫生方面，我系卫生部做到了“日行一检”的当日量化公开制度，有效地将班级卫生工作向前推进了一个层次。综上，本年度的常规工作可谓游刃有余，成绩显著。

第三，大型活动的协调组织辅助能力增强。我系卫生部在本学年度曾辅助院系的各项大型活动进行了后勤清洁工作，在这些大型活动卫生工作的组织筹划中，我部渐渐积累了许多宝贵的经验。在应对大型活动的策略上有了明显的长进，管理体系也日益完善。这对我们今后各项工作的开展有着强有力的积极影响。能力的增强，使我们有信心和信念让我系卫生工作力争上游，出类拔萃。

另外，我系卫生部还在本学年度进行了内部分工等方面的改革，各项活动及工作的开展磨砺了我部坚强的意志品质和奋勇争先的工作态度，使卫生工作在学生工作中起到了积极的带头作用。

在此总结。我部将在今后的工作中继续秉承上级的指导与指示，继承经验，推陈出新，改革工作中不足的方面，让我系的工作真正在出类拔萃的基础上更上一层台阶，为我校的卫生工作增光添彩!

副厨述职报告(篇8)

导语：时间往往是在不经意中流逝，一年的时间就这样在我们的手指中倏忽而逝。回顾一年的工作，不禁思绪万千。在这里我作一下简单的陈述：

时候每每是在不经意中流逝，一年的时候就如许在我们的手指中忽但是逝。回顾一年的工作，不由思路万千。在这里我作一下大略的报告：

一个不会进修的人永久不会是一个告成的人，要教给门生知识，你就必须具有比门生多很多的知识。在知识经济的当代社会里，知识的更新日新月异，你稍稍迟疑，就会被远远的落下。所以在平常的工作中，我在做还本身的本职工作之余，竭力进修各种新的知识。我参加了“走进新课程”的全国性的语文观摩活动，收获颇丰。进修今后，将听到的知识料理成文，公告与中学语文传授资本网的传授文摘这一个版面上，获得了其他教授的赞成，并由此与上海金山区的一个教授成为传授上的朋侪，凡是用电子邮件的式样交换本身在传授上的得与失，对本身的传授教诲的方法方法起到了很大的增进效用。同时，还将与这个教授一路互助一个《自立互助式操练评析模式的实践与思虑》的课题，如今正在筹办阶段。除了当真参加各种培训以外，我还自动的利用时候进行自我充电，在空余时候，我当真涉猎了《传授新理念》、《语文课程标准》、《师生雷同艺术》、《班主任心育艺术》等教诲传授的专著，对本身的表面知识的提拔起到了不可估计的效用。总之，只有连续的富裕本身，连续的进修，要在书中找知识，在他人身上找知识，固然也切不可健忘收集中的知识。只有进修，才华有进步。

一个有着博识知识的人是一个不完全的人。我的人生格言便是甘心无才也要有德。因此我当真进修各种政策，时候理解各种目标，当真进修三个代表的紧张思维，使本身的思维操行有了一个质的奔腾。

教师的本分便是要教会门生做人，教会门生进修。所以在传授我的原则便是“让灿烂的笑容永久开放在门生的脸上”。

在语文传授上，我连续的立异，竭力追求一种自立互助探讨的进修方法，尽本身最大的竭力使本身的传授方法得当门生进修的心理，让他们在进修中品味到乐趣。美国的教诲界传播着如许一句话，“报告我，我会健忘;分析给我听，我大略记取;如果让我参加，我就会真正明白。”我把它做为我传授的主旨。我的讲堂便是门生进修的乐土，真正把讲堂还给门生，我只是作为一个指导者在一旁对门生的进修进行指导。让门生在进修中产生疑问，在疑问中产生进修的乐趣，只有带着疑问的进修才华产生最大的结果。总而言之，只有连续的改革，连续的立异，我们的传授才华有前途，我们的改革才华告成。

固然，一个只会教书而不明白育人的教师是一个极不告成的教师，因为他健忘了教师的真正含义。教师应当能够明白育人的方法方法。大略是因为本人的本领不敷，做班主任工作另有那么一点差距。但我异国健忘一个教师的责任，在教好书的同时，救助班主任当真做好门生的思维工作。我们知道，责怪和表扬本来只有一个目标，那便是要门生规矩进修立场，学会做一个真实的人。所以

我们就应当多用表扬鼓励，罕用乃至是不消责怪。我们有很多教师知道这一个道理，但便是不能很好的应用。同时，要做好门生的思维工作，教师必定要走进门生的内心，因此在做门生思维工作的时候，我老是要自动聆听门生，只有学会聆听，才华明白门生的所想，才华真正走进门生的内心。也只有如许，才华办理班级中所存在的一切题目。同时，我想以本身的工作经验，说一句，作为教师，必定要把门生当人看，要始终紧记门生是人，而不是呆板或其他甚么。

传授是一门科学，但更是一种艺术。传授的门路上必要我们教师付出的是朴拙，是诚意，是一颗与门生同命运共呼吸的心。传授的门路上另有很多题目等待我们去摸索，去解答，我相名誉我的诚挚必定能换来更加美好的明天将来诰日。

副厨述职报告(篇9)

尊敬的各位领导、前辈们、同学们：

大家上午好！

“岁月不居，天道酬勤”已经过去的20**年是新文学校取得丰硕成果的一年，一年来全体教职工以高度的责任感和认真忘我的工作态度全身心投入到学校的各项工作中，助推学校的发展。今天，我们又一次聚集一堂进行年终表彰大会，主要是回顾总结20**年表彰先进，激励士气，进一步动员全体新文人坚定信心，团结拼搏，扎实工作，为新文的辉煌明天而努力。

今天的会议共有五项议程：

一是升国旗奏唱国歌

二是刘校长作学校工作总结报告

三是宣读表彰决定

四是颁奖

五是董事长讲话

现在进行大会第一项：请全体起立奏唱国歌（请坐下）

现在进行大会第二项：有请刘文章校长为我们作20**学年工作总结报告（感谢刘校长对学校一年来的工作进行了前面的总结，相信，在未来的工作中，我们在刘校长的带领下将再创辉煌）

下面进行大会第三项：有请校长助理李**同志宣读《表彰决定》

下面进行大会第四项：颁奖

首先请听大会为“爱心教职工”和“爱心标兵”撰写的颁奖词：

“爱心教职工”“爱心标兵”颁奖词：如果有一种力量可以指引人生的方向，那一定是爱的力量；如果有一种声音可以影响一个人的思想，那一定是爱的声音；没有什么比爱心的潜移默化更能在孩子的心目中留下如此深刻的印象。你们或许像慈母或许像严父，但你们有一颗相同的“爱心”，在孩子成长的路上，总有你们温暖的关怀相依相伴，你们就象一座灯塔，无论在黑夜的疾风骤雨里，还是在白昼的风和日丽中，都始终屹立，而支撑这一切的是你们完美的操守和一颗博大的爱心，你们，是孩子心中的“爱心天使”。

下面请“爱心教职工”上台领奖（分三轮每人奖金400元）

第一轮：**x

第二轮：**x

第三轮：**x

再请“爱心标兵”上台领奖：

爱心标兵：**x

（让我们饱含仰慕之情为“爱心天使们”鼓掌）

请听大会为“先进工作者”撰写的颁奖词：

“先进工作者”颁奖词：你们中有懵懂雅嫩的青年，有丰富而瑰丽的壮年；你们，在校园的各个岗位上演绎着精彩；你们，在新文的大舞台上，播种付出、收获成长；你们，默默守望新文这一片净土；你们，立足岗位，努力进取；你们，有激情，有梦想的“优秀园丁”。

下面请获得“先进工作者的教职工”上台领奖（分七轮，奖金每人600元）

第一轮：**x

第二轮：**x

第三轮：**x

第四轮：**x

第五轮：**x

第六轮：**x

第七轮：**x

（让我们充满激情地为“优秀园丁们”鼓掌喝彩）

下面请听大会为“特优奖的老师们”撰写的颁奖词：

“特优奖”颁奖词：你们，也许在不足百平米的教室里；也许在油烟弥漫的厨房里；也许在校园是最不起眼的角落里；你们，心中只有奉献，只有敬业，不论是教育教学一线，还是后勤的大后方，你们用细节说话行事、默默耕耘；你们，心系学生成长的“育人模范”。

下面请获得“特优奖”的老师们上台颁奖（一轮，每人奖金1000元）

获得特优奖的老师是：**x

（让我们充满敬佩之情为“育人模范们”鼓掌祝贺）

下面请听大会为“校长特别奖”撰写的颁奖词：

“校长特别奖”颁奖词：你们，处事高风亮节，工作尽心尽职；

你们，事事为学校考虑，件件从大局出发；

你们，是柔韧的青藤，爬到哪里就把绿叶覆盖到哪里；

你们，是美丽的白鸽，飞到哪里就把梦想、希望带到哪里；

你们，是追梦人；

你们，用青春和理想引领大家去畅想。

新文未来的“新文先锋”。

下面请获得“校长特别奖”的老师上台领奖（奖金每人2000元）

获得校长特别奖的是：**x

（让我们用充满激情的掌声来表达对新文先锋的敬佩之意）

颁奖环节已经结束，我们心里涌动着一股暖意，为全体教职工的努力而感到感动，颁奖台上虽然只有一部分人，颁奖台下的教职工同样也在默默地为新文而付出，让我们同样把热情的掌声送给今天没上台，以前上过或是以后将会上台颁奖的其他教职工。

新文的健康快速发展离不开校长的英明领导，离不开全体教职工的倾情付出，更离不开董事长的教育情结和创业魅力。

下面进行大会第五项：有请董事长讲话。

谢谢董事长，董事长的讲话对我们既是指导又是鼓励、鞭策，希望全体新人再接再厉，不骄不躁，奋力拼搏，为争在新学年再创佳绩，再续辉煌。

**x0年度总结表彰大会到此结束，祝大家新年愉快，幸福安康！我们明年再见。

副厨述职报告(篇10)

20xx年区安全生产工作的总体思路是：以党的十八届五中全会精神为指引，紧紧围绕“四个全面”战略布局，以改革的精神推进安全生产工作，以法治的思维落实安全生产责任，强化基层基础工作，提高安全保障能力，提升安全监管水平，全力防范各类安全生产事故，努力实现安全生产形势的持续稳定好转，为加快首善之区建设提供坚实的安全保障。总体目标是：各项安全生产指标控制在市政府下达的指标范围内，各类安全生产事故起数、死亡人数、生产经营活动死亡率三项指标持续下降，坚决遏制较大以上事故发生；安全生产主体责任进一步落实，监管能力进一步提高，保障支撑能力进一步增强，安全生产形势持续稳定好转。

围绕上述工作目标，20xx年重点抓好以下几方面工作：

（一）坚持安全发展，落实安全生产责任。一是健全安全生产责任体系。增强党委和政府的安全生产责任意识，推动落实政府、部门安全生产“一岗双责”制度，全面落实安全生产责任制。完善行业主管部门直接监管、安全监管部门综合监管、地方政府属地监管的监管体系，落实管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产经营必须管安全的责任体系，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管。二是完善安全生产制度建设。落实党委、政府定期研究部署安全生产工作的会议制度，切实解决安全生产重点难点问题。制定完善层次分明、覆盖广泛的安全生产奖惩制度，严格实行“一票否决”。继续执行安全生产警示制度、检查制度、问责制度和定期通报制度，强化安全生产监管责任。充分发挥区安委会及其办公室的综合协调和监督检查作用，形成齐抓共管的工作推进机制。三是细化安全生产目标责任制管理。坚持过程和结果并重的考核方式，强化日常安全生产管理。科学分解安全生产各项考核控制指标，将其纳入经济社会发展考核评价指标体系，并同“平安建设”有机结合。

（二）坚持预防为主，夯实安全生产基础。一是积极推进安全生产社会化服务。贯彻落实区政府推进安全生产社会化服务工作的意见，按照“市场主导、企业自主、政府推动、社会参与”原则，逐步在全区推进安全生产社会化服务工作。二是深入实施安全生产网格化监管。深化基层安全生产网格化建设，建立隐患排查治理信息平台，依托村居网格员力量，利用移动终端开展隐患排查治理工作， 实现隐患排查的“智慧”管理，使得“网格化”和“信息化”深度融合。三是推进安全生产标准化建设。以标准化建设为抓手推动企业严格执行法律法规和技术标准，提升企业安全生产水平。加大指导服务和监督检查力度，通过提供指导范本、强化业务培训和邀请专家指导等形式，不断加快企业安全生产标准化创建步伐，努力实现规上企业安全生产标准化全部达标的目标。开展安全生产标准化等级提升工作，鼓励企业申报二级和一级标准化。推进500万上规下企业安全生产标准化规范化创建工作。四是加强安全生产诚信机制建设。积极推进安全生产标准化与安全生产诚信体系建设的融合，实现安全生产标准化考评与企业分类等级评定的融合推进。落实企业安全生产“黑名单”制度，动态调整“黑名单”。五是加强高危行业安全管理。加强安全生产许可工作，严格建设项目的“三同时”管理，从源头上消除事故隐患。加强重大危险源管理，做好登记备案工作，完善监控管理制度，严防重特大事故发生。六是推进职业安全健康管理。启动职业危害项目申报工作，加强建设项目职业卫生“三同时”审查，开展用人单位职业安全健康监督检查工作。

副厨述职报告(篇11)

（一）认真开展综合性大检查工作

根据区安委办文件精神要求，结合新安实际，新安镇每季度和重点时间段都以党政办文件形式，安排开展综合性安全生产大检查工作，每次检查分7个组对涉及新安镇范围的非煤矿山、道路交通（水上交通）危险化学品、烟花爆竹、在建工程、人员聚集场所、校车安全等方面开展了全面的大排查。集中开展了夏季消防安全大检查、非法加气的督查、查获非法存储酒精5余吨、非法运输酒精1吨多，被公安机关行政拘留2人。以市场监管所为主导，开展特种设备检查，我镇共规范22户，设备312台套的锅炉、电梯等特种设备，同时检查浴池常压锅炉9台、介质锅炉1台。通过大排查发现存在一般隐患56处，并已通过大整治工作加以整改到位，重大隐患2处（桃园加油站无证经营、永红液化气站无证经营），目前桃园加油站和永红液化气站正在按上级主管部门的要求，正在进行程序申报，办理合法手续。通过区、镇检查组现场检查，多次发了整改通知书，现该单位尚未落实整改。通过大排查做到边检查，边整改，以检查促整改，坚决消除安全隐患。

（二）开展定时综合性检查和阶段性检查工作

1、定时综合性检查：主要是在每年的春节、清明、五一、中秋、国庆、元旦节前的安全生产工作的检查，镇下发文件，成立组织，并且要求由党政班子成员带队组成检查组，深入一线、深入现场，亲历亲为，督查指导，本着“谁检查，谁负责”、“谁签字，谁负责”的态度，从而确保检查不搞做过场。并且将检查资料统一收集到镇安监办，整理归档，以便责任倒查。

2、阶段性检查：主要是针对新安镇实际，针对不同时段，不同情况开展的由部门人员参加的检查。主要是：在建工程、砂石塘口、非煤矿山，道路（水上）交通、校安工程、校车安全、食品安全、规模企业及人员密集场所的消防等，特别是“打非”工作更是经常查、反复查。由于新安是沿淠乡镇，有生产土爆竹的历史。由于烟花爆竹生产企业的全面退出，加之暴利驱使，使我镇“打非”难度更大，因此，要求我们只有增加检查频次、加大打击力度，才能取得更好的效果。始终保持“打非”工作的高压态势，在村摸排的基础上，对重点村、重点区域实行重点打击，使非法生产户无处藏身，实现群防群治，齐抓共管的“打非”工作局面。

（三）开展“打非”工作

1、措施落实。严格执行烟花爆竹“打非”工作政府负责制，落实监管责任。认真落实“打非”工作村为主机制，政府与各村（居）签订了安全生产责任书和“打非”工作责任书。明确了“如果发生爆竹事故或被上级部门查出有非法生产烟花爆竹行为的，将严格按照上级有关规定，依法追究相关责任人的责任。”同时落实包保责任制（即乡镇干部包行政村、行政村干部包村民组、保重点户），对曾经发生过非法生产烟花爆竹行为的重点村、重点户，都明确了专人包保同时开展走访工作。其次是进一步明确“打非”领导小组各成员单位的职责分工，要求各司其职，各负其责，共同做好全镇烟花爆竹“打非”工作。

截至到目前，我镇共查获非法经营6户，收缴无标识烟花149件（箱），给与异地销毁。

2、宣传教育。由于非法生产烟花爆竹行为主要集中在农村，并以家庭作坊式为主，分散、隐蔽。发动群众积极参与监督和举报，做到群防群治，是做好“打非”工作的根本。结合售零点换证工作宣传“两关闭、三严禁”，并在醒目位置张贴有奖举报公告，对于举报非法生产、经营、运输、存储烟花爆竹的，实行有奖举报，重奖举报人。一经查实，将给予举报人500到3000元不等的奖励。同时，镇出动了宣传车、悬挂条幅、印发《致全镇中小学生的一封信》、张贴《有奖举报公告》等2000余份进行深入广泛宣传，做到家喻户晓，努力营造打非氛围，竭力让非法生产户无处藏身。实现我镇安全生产形势明显好转。

3、加大投入。在区“打非”办的支持下，我镇组织派出所、工商所、供电所、安监办等职能部门，对重点区域、重点户进行了逐户排查，同时，镇不断加大对“打非”工作的投入，配备齐办公器材。同时对开展安全生产工作所需经费实行预拨制，真正做到有人办事，有钱办事。

4、标准化“三级”达标创建工作。我镇现有规模企业11家，通过前期的会议动员，相关中介公司的推动，我镇9家规企均召开了隐患排查及安全生产标准化启动大会，经企业和中介公司的共同努力，我镇已有5家规企通过现场审核，具体是：信辉羽毛、景润工贸、金石搅拌、兴龙体育用品和强盛钢构。后续4家正在开展，有望年底通过验收。我们将继续抓好该项工作，力争在20xx年底全面实现所有规企安全生产标准化“三级”达标。

5、坚持零报告制度不动摇。每周一向区安委会报告零报告，要求各村向镇安监办报送零报告，做到有事立即报，无事报平安，对上报报告实行记录，兑现积分，兑现绩效工资，兑现奖惩。

副厨述职报告(篇12)

严格执行《关于加强安全生产监管执法的通知》（国办发〔20xx〕20号），一是联合县公安、国土、安监、环保和属地乡镇政府有关负责人对我县非煤矿山企业进行安全生产专项执法检查。重点对各非煤矿山企业贯彻落实《安徽省非煤矿山管理条例》、“五落实五到位”责任制建立执行、风险辨识、环境治理、应急救援等情况进行了详细检查。查出了有关非煤矿山企浮石清理不规范、风险公告不全面、粉尘治理不到位、道路整治不彻底、救援预案修订不及时等隐患和问题，提出了隐患整改和改进管理的具体标准要求，同时要求各非煤矿山企业认真吸取各类安全生产事故教训，同步全县各行业领域，持续开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治三项重点工作，为纪念抗日战争胜利xx周年活动等创造良好的安全生产环境。二是联合县安监、卫计委和属地乡镇政府对锦城电路、恒源陶瓷、兴隆铸造等10户企业开展职业病防治执法检查，进一步督促企业组织职业健康体检、加强劳动防护、开展职业健康宣传培训、履行职业危害因素告知责任、建立职业健康档案。三是针对黄山电器、虹川照明、新飞电子等人员密集作业场所，进行防暑降温执法检查，重点检查高温风险公告情况、防中暑应急处置情况、各类危险源监测监控情况、用电安全情况。当场指出了个别企业存在的防暑降温宣传教育不到位、劳动纪律执行不严、电气管线敷设不规范等问题，责令相关企业立即整改。四是按照“一岗双责党政同责”要求，我委主要负责人和分管领导分别带队对七七七电子、锦城电子、三阳机电等企业进行危险化学品易燃易爆物品专项执法检查，现场指出了危险化学品库房门禁不严、分区存放标识缺失、领用手续不规范、环境不整洁和生产工序职工劳动保护不到位等问题，责令立即整改，同时要求企业深刻吸取 “8.12”天津瑞海公司特大火灾爆炸事故教训，严格落实安全生产主体责任，开展安全生产警示教育；加强危险化学品保管使用管理；加大危险化学品库区视频监控、自动报警系统、防雨等建设投入。

副校长述职报告怎么(范本12篇)

在此，幼儿教师教育网的编辑为您整理了“副校长述职报告怎么”，以下信息仅供您参考，希望您在做决策时也考虑到其他相关因素。一般说来，付出总会有所回报，在我们的生活中，报告的角色是无法忽视的。我们都会有机会与各种报告打交道，其中，报告的叙述与说明通常要求我们能够粗略地概括和勾画出主要线条，而不需要详细描绘整个过程。

副校长述职报告怎么【篇1】

面对不断发展的教育形势，我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规，又坚持学习学校管理知识及业务知识，时刻紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，及时转变教育管理观念，掌握教育的动态发展，不断更新教育教学理念，探索新的育人模式。先后自学了《老子》、《庄子》、《论语》、《我的教育理想》、《教育的理想与信念》、《教育的智慧与真情》、《新时期的学校管理》、《信息技术在现代教育中应用》以及新课程改革的有关书籍。在工作中，始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，有较强的民主意识，敢负责任，坦率真诚，发现问题能及时地提出自己的意见和主张，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。XX年6月被xxxx县委授予“优秀共产党”称号，XX年12月所撰写的法制论文被评为市二等奖，20xx年4月经过考试选拔，被选派到进行挂职学习先进的教学方法及管理经验，通过学习不断提升自己的素质。

副校长述职报告怎么【篇2】

海尔集团总裁张瑞敏说过：“什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作为一名学校中层干部，我认为，不论是做人、做事、做管理，都应当踏踏实实，从实际出发，从大处着手，从小事做起，拒绝浮躁。

我觉得学校中层干部首先应该是一名教师，然后才是管理者。教师是我选择的职业，也许会伴我终身，而中层干部则是人生旅程中的一个站点。19年的教学生涯，有8年在“不务正业”（去教政治了）。面对新课程，我总感觉自己仍是一个新教师，总担心不会教、教不好。在教学一线，我时常提醒自己：“你是个语文教师！你是个‘新’教师！在工作中首先必须把教学常规工作做到位。”因此，我怀着一颗惴惴不安的心，踏踏实实备好课，认认真真组织每一次教学活动，仔仔细细批改作业。幸运的是，在语文组同仁和班主任的大力协助下，本学年我所任教的班级成绩不错。

作为学校的中枢部门，忙碌、琐碎成为校长办公室工作的重要特点。作为办公室负责人，我始终让自己保持健康乐观的工作心态，做到工作态度积极，工作情绪稳定。在管理工作中，我时常提醒自己：“做事不贪大，做人不计小。”因此，本着对学校负责、对每一项工作负责、对每一位教职员工负责的态度，扎扎实实做好本职工作，并在实际工作中逐步提高办公室工作的质量。在日常管理工作中注重细节，每做一件事都尽量深思熟虑。“在其位谋其政”，自己职责范围内的事必须不折不扣地做好；接了手的事必须按时、按标准完成；已做完的事情，自己检查认定完全没有错误再上报，尽力把小事做细，努力提高工作效率。

本学年，我也没有做什么大事，只是在书记、校长们的指导和各处室的配合下，出了一本学校管理手册迎接现代化学校验收、编了三页学校彩页登在《滨湖教育》杂志上、查了几次岗调研学校考勤情况、组了十几篇稿子提供给编辑部、

记了几十次会议记录、叫了几百次车接送师生员工等等。幸运的是，到目前为止，我负责的相关工作没有出现责任事故或安全事故。

多年的管理工作实践使我深切领悟到：平平淡淡从从容容才是真。在工作中我觉得认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作，你每天就会尽自己所能力求完美，而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。只有从日常工作生活中的一件件有益的小事做起，才能真正成为一名合格的教师、一名合格的学校管理者。我将努力做好每一件小事，争取今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

副校长述职报告怎么【篇3】

开学初，认真制订了学校教学工作计划，平时重过程，重落实，学期结束及时做好总结。按照教学“五认真”的'要求，抓好“一个流程”即备课、上课、作业批改、测评考核、学困生辅导的管理。我们充分发挥教育评价的诊断、改进、激励、重构等功能，着眼于对教师教学过程的多元评价，有效促进教学质量的持续提升。

（1）运用好两张数字化评价表，进一步规范我校备课、作业两方面的管理。采用定期检查与随机抽查相结合，行政检查与教师交流相结合。

（2）随堂听课重实效，采用“随堂课”“预约课”“跟踪听课”等形式，督促和指导教师备好每节课，上好每节课，从而不断提高课堂教学的有效性。每周的随堂课，教导处都会在每天早上教师做操时及时挂出，同时也欢迎其他教师积极参与听课评课。每学期个人听课不少于40节。

（3）数据分析促发展。在学校质量文化建设中，要全面客观的评价教师的教学水平和学生的学业水平，必须要对质量有明确的要求。学校在平时随机调研、期末质量检测中，逐步完善了班级学生成长过程的各项数据，并对每次考试的及格率、优秀率、与年级均分的差距等相关数据进行了记录和跟踪分析，客观公正地反映班级的状况，年级的均衡发展情况，作为对教师教学质量评价的一个重要依据，以此激励教师树立强烈的质量意识。

（4）“家长开放日”活动促交流。每学期我们都以年级为单位开展，作为家校交流的平台，把课堂面向全体家长开放，让家长走进学校、走进课堂，近距离地了解学校教育教学情况，孩子在学校的学习生活。每次活动结束，学校向每位家长发放一份《孝小教学评价问卷》，请家长带回家以不记名形式与孩子共同填写，较为客观、真实地反映出家长和学生对学校教育教学工作的评价。上半年组织了二、四、六年级家长开放日活动，下半年组织了一、三、五年级家长开放日活动。

（5）重视幼小衔接和毕业班的全程管理。上半年我校接待了南农大幼儿园、前线歌舞团幼儿园及江苏省农科院幼儿园大班的小朋友们和家长，开展了别开生面的幼小衔接活动。加强毕业班的长效管理，学校定期召开毕业班教师、学生以及家长会议，及时了解教师想法，学生思想动态，家长需求，从精神和实践方面给予毕业班师生最直接的关怀。加强中小学教学衔接研究，组织教师走进中学课堂听课评课，邀请中学经验丰富的教师为家长做讲座，为小学生升入中学后能尽快适应中学学习生活奠定基础。

副校长述职报告怎么【篇4】

本人被聘为副校长，分管学生工作，协助学校做好学校教育教学管理工作，主要工作汇报如下：

一、思想素质

本人能按照“以德立校、以法治校”的思想观念，认真学习和贯彻落实精神，坚持党风廉政建设，不断加强自身师德的，不断提高自己的工作业务能力、管理水平。在思想上，始终牢记“以德立校”的理念，坚持学习和宣传党的教育方针和有关法律法规，不断提高教师自律、自省、自警、自励的意识。认真执行教育法律、法规，不断提高依法治校能力，努力为师生提供安全保障。

二、教务管理

一)教务管理

教务工作是学校工作的基础，是学校发展的生命线，是学校工作的重要组成部分，为了更好地履行教务工作职责，更好地发挥其服务作用，本学期我主要做了以下几点工作：

1、认真制定教学计划，按照教学计划和教务处的统一部署，认真抓好教学工作，认真备好每一堂课。备课时，我认真钻研了新大纲和教材，对教材的基本思想、基本概念做到心中有数，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。并了解学生的知识基础、学习特点、兴趣爱好等。考虑到学生的个体差异，实施了因材施教，教学效果十分理想。

2、认真上好每一堂课，上课中我尽量使用多媒体授课的方式。因为我经常利用课余时间给学生补习，使他们对数学课产生兴趣。同时，我也注重学生思想教育工作，对他们一方面认真学习业务有关知识，让他们树立正确的世界观、人生观、价值观，并形成良好的道德品质；另一方面，通过学校的各种活动和各种教育活动，使学生的能力得到了锻炼，提高了学习效果。

3、认真做好备课工作，努力做好教研课的准备工作。备课中我着重做好三个方面：

4、备教材、备学生。对各年级、各班学生的基础和学习状况进行认真地分析、研究，摸清学生的知识、能力状况和学习特点，准确把握教学目标和重点，难点。

5、备学生。了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。

6、备教法、学法，教学中我认真备课，力求抓住重点，突破难点，精心设计教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力。

7、上好每一堂课，提高教学质量。在课堂上我尽量讲得少，力争做到让每一节课都学生有所得，有所获。为了上好每一节课，我经常上网搜集资料，同时结合自己的特点和教学需要，及时调整教学设计。

8、认真批改学生作业，认真组织学生辅导，帮助学生答疑，进一步培养学生的学习兴趣和良好品德。作业的布置做到合理，批改及时，让学生及时更正错题，及时讲评。对学生的作业批改及时、认真，分析并记录学生的作业情况，将他们在作业过程出现的问题作出分类总结，进行透切的讲评，并针对有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

三、教科研工作

9、本人积极参加校本培训，不断吸取新的教育教学经验，新的教学思想，新的教育形式，认真执行新课改的理念。积极探索适合于学生发展的教育教学方法，培养学生的合作意识和竞争意识，引导学生学会学习，学会生活，学会做人。

10、加强教育教学研究工作，把新课标、新教材研究与思路、新教法、新学法的运用有机结合起来，把培养学生的创新精神和实践能力作为课改的重点工作。通过教研组的集体备课、听课、评课，集体备课的形式，加强教学研究的针对性。

四、其它工作

本学期，我认真做好学校交给的各项工作，为了能保质保量完成教学工作任务，从教学计划的编写，课堂教学的开展等方面进行严格要求。同时在日常教学工作中，积极贯彻新课改理念，积极探索小学生思维活动的有效途径，以学生为本，培养学生创新意识和创新能力为教学重点，认真上好每一节课。

本学期，为了能保质保量完成教学工作任务，我除了做好钻研教材、

副校长述职报告怎么【篇5】

我主要从后勤日常管理工作、二中食堂超市管理工作、_学校后勤管理工作等三方面向领导和同志们作简要汇报，请批评指正。

一、 后勤日常管理工作抓细抓实常抓不懈

在分管校长和主任的正确领导下，_年后勤日常管理工作卓有成效，保证了教育教学的正常开展，为师生工作学习生活提供了强有力的后勤保障，具体做了以下一些事情：

(一) 协助主任组织开好部门人员月会和临工人员周会，统一全员对做好后勤工作重要性的思想认识，明确职责，增强责任心，做到了心齐气顺，形成了合力。做到工作事前有计划布置，事中有督促落实，事后有检查总结，使后勤服务工作忙而不乱，条理清晰，效果明显。

(二) 在经办人员的具体工作下，加强了校园环境的整治和设备设施的维护维修。

1、较快适应校园绿化对外承包的管理机制，充分利用现有资源，调整校园绿化规划配置，校园绿化上规模上档次已初见成效。

2、完成了6号楼的电网改造，使住户用电更安全更节约更有保障，减化了用电量、费抄算环节。

3、增强工作预见性，打提前量，思想意识要超前，服务要靠前。力争第一时间发现安全隐患，发现设备设施损坏现象，发现水电浪费现象，更好的为教育教学服务，构建安全校园、节约型校园。

二、食堂超市工作以食品安全为宗旨，以师生满意为标准

(一)_年我们克服了物价飞速上涨的困难，严把原材料的采购关，按照《食品卫生法》和上级相关部门的有关规定，定点采购，与供货商签定安全承诺书，从源头把好安全质量关。货比三家，在安全质量同等条件下，价廉从优，尽可能降低成本。

(二)加强加工环节的督促检查，严格按程序规范每个环节。从生加工的清洗到餐具的洗涤消毒，再到从业人员的个人卫生都严格要求，不图方便不打折扣。接受各级各类的多次检查都受到较高评价。

(三)虚心接受批评建议，努力改进提高，以意见箱、意见调查表等多种方式征求师生对饭菜质量、数量、卫生和服务人员态度的意见建议，认真查找问题原因，及时采取整改措施。比如在学校领导的重视支持下，开设了教师打饭窗口，合理安排，克服了人手少的困难，有效的缓解了师生打饭排队拥挤的问题。比如较好地解决了高三下课晚吃不到热饭热菜喝不到热汤的问题。

三、学校后勤管理工作以二中为依托，统筹兼顾，抓出实效

(一)暑假期间集中人力物力对校园设备设施进行了较全面的整治。整理维修了13间教室、5间办公室、2间实验室、1间计算机教室，添置教学用和生活用配套器具一批，新建标准篮球场一个，增添水泥乒乓球台3张，对学生公寓、教师公寓、午休房进行了粉刷整修，对食堂超市进行了合理的调整布局并完善规范了责任管理机制。

(二)协助主任认真贯彻书记校长办公会的指示精神，大胆探索两校间拉通管理的创新型模式，帐目独立核算，人员统筹安排，拉通使用，先后裁减了电工、花工，节约了管理成本，提高了工作效率。

四、存在问题和努力方向

成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开同志们的支持配合，但自身还存在很多不足和问题需要今后改正解决。

(一)加强政治理论学习和业务知识学习，提高后勤服务工作的认识，增强为师生服务的意识，提高服务水平。

(二)群策群力，挖掘潜力，精细管理，使食堂超市社会效益经济效益最大化。

(三)创新思维，继续探索后勤管理新型模式，使后勤工作上台阶，为教育教学提供强有力的保障。

副校长述职报告怎么【篇6】

校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次；教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用状况心中完全有数。

4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。

副校长述职报告怎么【篇7】

开学初召开安全后勤人员全体会议，剖析各岗位可能出现的纪律问题，敲响警钟。

办公用品采购出现向供货商吃拿卡要；仓库保管出现办公用品流失、浪费、损坏霉变等；伙房超市管理发生食品中毒事件、放任经营单位违规经营、向经营单位吃拿卡要蹭；校产管理造成国有资产流失校外、校产统计失实；校园卡管理设备死机数据丢失、停电应急设备不能及时接通影响经营，丢失发卡不能及时挂失，造成饭费被盗；其他如推诿扯皮、空岗脱岗、内部拆台、穿着发式动作语言不贴合教师规范等。

本学期内对发生的纪律作风方面出现的苗头及时制止，构成事实的责令补救，产生影响的报校委会作来源理。

总之，半年来，我领导安全后勤一班人明确工作资料、工作范围、工作要求，规避岗位风险方面让每位员工明白“自己干什么，怎样干，什么不能干”，透过各级别会议统一思想认识，了解工作要求，透过各项制度的制定、修订、完善使各岗位员工更清楚工作规范，工作更有效，更能保证质量，透过各岗位廉政风险解析和廉政督查，确保各岗位人员不懒、不贪、不奢，树立良好的社会形象和校内教师形象。

副校长述职报告怎么【篇8】

我-----陈翠萍，自从200x年担任北社小学领班以来，始终把安全工作放在首位，在坚持“三第一”（安全第一、维稳第一、和谐第

一）前提下，依据现有条件，本着为教学服务、为民众服务的宗旨，在上级关心及主管单位指导下，通过同志们精心努力与通力合作， 200x年北社小学被评为市级“平安校园”，本人因此被评为市级“安全工作先进工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命为北社中心校安全副校长，协助校长做好中心校安全、卫生工作。俩月来在校长的关心和同事们的大力支持下，我很快适应了新的工作环境，满腔热忱的投入到自己的工作中。现将这段的工作述职如下：

主要工作及开展情况

（一）、加强学习，提高素质

学校安全工作，事关全校师生生命财产安全，牵系整个平安和谐社会构建。为此，作为分管学校安全工作的副校长，我深知安全工作必须万无一失，安全工作一失万无的道理；深知自身工作责任的重大。于是我努力加强自身的政治、业务学习，熟悉各种安全知识，特别是注意加强安全卫生方面的业务学习。

（二）、找准位置，明确职责

作为分管学校的安全、卫生工作的副校长，我知道自身工作处于承上启下、中间协调、局部管理的工作实质。鉴于此，在工作中，我坚决贯彻执行教育局思政股会议做出的决定和决议，做到一个声音讲话。对工作中出现的问题积极听取不同意见和建议，并将问题进行分析、整理，思考出具体的应对思路，及时给校长汇报并提出参考意见；做到不越级，不武断，不自行其是。

（三）、团结同事，求真务实

团结才能出效益，和谐才能保平安。在学校安全卫生工作中，我努力团结好所有教职工，真诚听取老师们的不同的意见和建议，对老师们提出的问题做到静心倾听，正面引导，不说大话，不讲空话。求真务实，分解落实安全卫生的责任，切实做到安全卫生工作处处有人问，时时有人管，事事有人做。

（四）、真抓实干，共创北社中心校安全卫生校园

1、强化学生“行为习惯和养成教育”。

成立由中心校领导和各校负责人共同组成的学校常规检查组，每月对各校及包干区卫生和安全进行检查并公布。利用集会教育学生做到“三管”：管好自己的口，管好自己的手。管好身边的事。利用全校大扫除，让全体学生参与劳动，培养学生爱劳动的习惯。制定一些有关安全、卫生、文明制度，引导学生学习。现在我校学生已形成良好的文明礼貌、爱护公物、清洁卫生等行为习惯。

2、加强进行食品卫生安全管理与传染病的预防教育工作

积极协助卫生防疫部门在不同季节对学生进行各种传染病的宣传和预防，督促学校生活教师坚持做好晨检工作。结合上级文件精神和要求，对学校食堂职工进行卫生培训，强化食堂职工的安全意识，

加强对食堂卫生监管，定期不定期的检查食堂卫生工作。严格执行上级所要求的进货索证、食品留样制度。为了工作不出漏洞，我每天亲自检查食堂、宿舍的安全、卫生。落实和完善学校各项安全管理工作 安全无小事，从小事入手。详细制定各项安全制度。即：食品卫生、饮食卫生、饮水卫生等。

3、广泛开展安全法制教育宣传及专项活动

根据上级要求，结合我校具体情况，利用校会、班会课，橱窗，国旗下讲话，校园网络，等对学生进行全方位的安全知识宣传教育。做到：

精心准备，措施落实，有的放矢，做好安全专项活动。今年9月集中对住宿生进行安全教育，强化了管理员、值宿老师、行政值班领导共同检查学生到室和就寝的点名、巡查制度，实行24小时值班无空隙，进一步规范学生宿舍管理，确保学生宿舍安全；9月15日全校师生共同参与进行了消防安全疏散演练、地震演练，对全校师生进行了培训指导，使全校师生员工能学会有关的灭火方法和逃生能力；并邀请北社派出所所长，开展法制宣传讲座，提高了全体师生的法制意识，收到良好的教育效果。10月22日，印发全体学生家长的一封信，向全体学生及家长宣传道路安全知识和要领，利用家校共建，确保学生的道路安全。并给每位家长签订了安全责任书。

廉洁自律，敬业奉献

积极参加学校支部组织的党性党风廉政教育和有关反腐倡廉法规的学习，做好廉洁自律工作。做到自重、自省、自警、自励，自觉地接受群众的批评与监督。坚持坦坦荡荡做人，踏踏实实做事的人生信条，努力把为师生服务，为学校发展奉献，作为自己的行动指南。率先垂范，给全体师生员工的模范的感召力。不断增强自身素质和业务水平，改进工作方式方法，讲究工作艺术，力求工作效率的提高。与大家团结一心，甘苦与共，团结务实，真抓实干，继续为我校师生营造一个平安祥和的工作学习环境尽自己一份责任和努力。

副校长述职报告怎么【篇9】

校园安全无成绩，有的只是无穷的责任。这是我分管德育工作以来的深切体会。师生的安全大于天，校园安全工作是学校各项工作的重中之重，始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。每日坚持巡查校内各个地方，发现问题，及时解决。不断充实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，努力做到：外来人员进出严格把关；学校24小时有人值班；教职工出校严格登记；每月对学校的安全设施进行检查；同时加强与派出所、消防队和疾控中心等校外力量的合作，基本上形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保学校无重大安全事故的发生。在我们全体教职工的共同努力下，我校在上学年被评为滕州市德育示范学校，枣庄市平安和谐校园复评顺利通过。

总之，目前学校各项工作都充满生机和活力，这些成绩的取得是全体教职工团结一心、扎实苦干的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在着许多问题和不足。但随着学校和时代的发展，我们工作的不断调整，更有上级领导的正确领导和大力支持，依靠广大教职工的共同努力，我校的各项工作一定会更上台阶。而我更应该在校长的不断指导下，干好本职工作，自觉坚持知行统一的原则，以身作则，努力把自己造就成为一名既有正确的管理理念，又能勇于实践的教育管理专家。用自己不懈的追求对领导的信任、同事的帮助做出最好的回报。

副校长述职报告怎么【篇10】

本人担任副校长一职，分管教师考勤、教代会、工会和学校教学，协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法，恪守学校的各项规章制度，勤勉工作，积极创新，比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验，改正不足，现将本人所做主要工作报告如下。

一、主要工作回顾

1、在校长的领导下，本人会同校委会人员，结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件，为科学公正的评价教职工的教学工，激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。

2、组织召开家长委员会和教学开放日活动，邀请部分家长委员会成员深入学校，深入课堂，让他们了解学校的管理细节，积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议，充分实行开门办教育，利用家长委员会这一渠道，努力营造家校共建，家校共育的良好氛围。

3、组织召开教代会，实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时，都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见，让每位老师都能够参与到学校的管理中来。

4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求，与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》 ，先从中高年级入手，将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中，转变教师的教学观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。

积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动，活动中，每位讲课教师要先说课再讲课，然后组织课后达标测试，最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和洗礼，尤其是新上岗教师，业务水平得到了进一步的提升。

定期做好了教师的备课和作业批改的检查，每次检查都做到有记录，有分数，有反馈，有跟踪。依据中心中学的新要求，本学期对各科《同步训练》、《作文》和《写字》的批改情况进行了专项检查和督促，帮助老师们改进了教学。

抓好写字教学工作，学期开学初，会同教务处制定了《写字教学实施方案》，对各班的目前写字状况进行了调查摸底，针对存在的问题制定了对策，明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师，班主任为责任人，对学生的作业书写提出严格要求，形成班主任与科任教师齐抓共管的机制，从学生的坐姿和握笔姿势入手，纠正学生的不良写字习惯，定期对写字情况进行检验和评比，举行了作业展览和写字比赛活动，促进了学生的书写。

5、协助少先大队开展好德育活动。本学期，围绕中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标，先后开展了“好习惯伴我成长”“文明礼仪伴我行”主题教育活动；队列队形比赛；“祖国颂”教师演讲比赛；“颂歌献给党”红歌比赛；学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展，学生的文明礼仪有了很大的改观；师生的整体精神风貌有了很大的提升；学生的集体荣誉感有了很大的增强。

6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作，让学生写好字，必须让教师要先练好字。本学期，学校为每位教师配备了练字的小黑板，与郑峰老师共同制定了《教师练字评比办法》，每周统一练字的题签，每周一次展示评比；同时，鼓励教师读书富脑，鼓励教师经常撰写教学反思，学校为每位教师配发了《书中漫步—我的读书笔记》和《品味课堂---我的教学反思》两个本子，让老师们在上面留下自己的教学灵感，留下自己的工作的点点滴滴。

二、工作思路及体会

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始，我就牢牢记住:各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了学校领导及群众的充分肯定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

2、努力学习，提高工作水平。

我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样，要更好地适应分管业务的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习，使自身的业务能力不断得到提高。

副校长述职报告怎么【篇11】

1、品德端正，尽力去关心和爱护学生，能为学生着想，能急学生之所急，能为学生办实事，学生有事也能寻求我的帮助。

2、教学工作，努力提高课堂教学效果，教学目的.强，针对性强，课堂气氛比较活跃，学生满意率高。上学期期未考试x均分、及格率、优秀率名列前芧，综合名次排名全县第二，现在初三模拟考试学生的优秀率一般在40%左右。

3、担任初三（2）班主任，我用了心，也尽了责，初三（2）班每学期进一两个问题学生，三年累计主现在问题学生多达10多个，但这个班整体情况稳定，问题学生也能留得住，优秀学生也有一批，上学期找问题学生谈得多，本学期精力多集中在中上层学生，每周都要找学生做思想工作。鼓励学生好学上进。近段时间晚自习后，常深入教室与学生交流，沟通，加油、鼓劲。

4、分管安全、德育、综治、留守学生

（1）协助校长汇编了陶唐中学安全德育工作制度，本学期修订了值周值日老师职责、门卫职责。安全制度比较健全，安全职责比较明确。安全检查有夜记、日记、周查。

（2）坚持对学生适时进行安全教育，每周一升旗后都要对学生进行安全教育、纪律教育。

（3）解决矛盾纠纷及时有理有据，能查清事实，摆出证据，讲清道理，让矛盾双方都能心悦诚服接受处理结果，一般问题自行处理，重大问题请示后全权处理。

（4）每周都要找问题学生谈话，对问题学生重教育轻处罚，重说理，轻指责，重呵护，轻鄙视，重在帮助问题学生寻找改正错误的机会。本学期对问题学生谈话记录到现在为止有104张，4万字左右。

（5）从细节入手，抓学生养成教育，开展多种活动，努力提高学生思想道德素质。

从20xx年秋季开学每月一次班风检查把长头发、长指甲、佩戴耳环戒指等纳入检查扣分，每年9月10月进行弘扬民族精神月活动，纪念改革开放30周年游园活动，每年元旦各班文艺晚会，4月份拔河比赛，5月份校园歌手大赛，11月份主题演讲赛，丰富了学生的课余生活，也让学生在活动中受到教育。

2、平时说得多，写得少，工作过程出现过一些灵感和一些精彩之处没去记录，工作得失没形成文字总结材料。下学期开始争取每周至少写一二篇工作日记。

3、安全综治工作还要做实做细致，杜绝安全隐患，堵塞安全漏洞，杜绝重大安全事故。

4、德育工作形式还要创新，工作内容还要拓展，工作方式还要活泼，学生养成教育还要抓细抓紧。

2、平时说得多，写得少，工作过程出现过一些灵感和一些精彩之处没去记录，工作得失没形成文字总结材料。下学期开始争取每周至少写一二篇工作日记。

3、安全综治工作还要做实做细致，杜绝安全隐患，堵塞安全漏洞，杜绝重大安全事故。

4、德育工作形式还要创新，工作内容还要拓展，工作方式还要活泼，学生养成教育还要抓细抓紧。

副校长述职报告怎么【篇12】

芳草满园，夏绿正浓。不知不觉中又一个忙碌的学年过去了。根据校长室的分工，这一学年我分管学校的教科研、师训工作和体育工作。教学上，我任教905班的语文。一学年来，本着“出世做人，入世做事”的宗旨，我认真、努力地去做好三个字——“读”、“行”、“思”。现将一年来履行职责的情况汇报如下。

一、读——问渠那得清如许，为有源头活水来

教书人也应是读书人。本人做老师虽已25年，算是一个老教师了，但作为副校长，还只是一个小学生，必须加强学习。因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思，应该是我每日的必修课。

一读经典作品。读史使人明智，读诗使人灵秀，数学使人周密，科学使人深刻……凡有所学，皆成性格。朱永新教授也曾说过：“一个人的精神发育史就是阅读史，一个民族的精神境界取决于阅读的水平，一个没有阅读的学校永远都不可能有真正的教育。”作为教育者的我，利用业余时间读孔孟、庄子，读周国平、龙应台，读沈从文、琦君……品味经典，浸润人生，感悟中华民族传统的仁爱、宽容、诚信、友善等美德，从而丰富内涵，开阔胸襟，净化灵魂，提升自己做人的品味。

二读管理理论和专业书籍。我经常勉励自己：登高望远，先学先行，学无止境。对上级部门举办的各种校长干部培训班每期我都认真参加学习。与此同时还不时学习学校管理理论和专业知识，如阅读《教育规划纲要》、《学校管理与案例思考》、《教育文摘》、《新课标》、《语文教学通讯》、《中学语文》等，不断提高自身的业务能力和管理水平。

三读身边的榜样。教师是良心工作，待遇、地位虽已提高，但付出的心血是超量的，教师们都敬业爱生、求真务实。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师们的热情与虚心好学的高风亮节都值得我学习、借鉴。

四读学生。作为教育者，我们服务的对象是学生，是一茬又一茬、一个个鲜活的生命，所以研究学生、读懂学生是我义不容辞的责任：了解学生的认知水平，关注学生的思想现状，摸透学生的心理变化，从而因材施教，因势利导。

二、行——纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行

行，即践行、力行、执行。本学年，我和教务处、教科室、体育组同仁们齐心合力，坚守“服务”意识，为教师服务，为学生服务，为教学服务。本人虽能力有限，但在工作中始终坚持一个“实”字，牢记一个“细”字，完善一个“好”字。

(一)在教科研、师训工作方面

1.以市教学常规管理作业常规专项督查为契机，开展各项活动，提升教学常规品位。

(1)根据专项督查实施方案，上学期，学校要求每位教师完成设计本学科的教案1个，开设1节公开课，各教研组组织教师对每一位开课教师进行课例观察活动，及时进行说课、讲课、反思、评课等活动，并对开课内容、评价过程进行记录。在这学期的区域作业常规管理专项督查中，我们学校因活动开展科学、扎实、有效而得到了检查小组的肯定，这是全校师生共同努力的结果。

(2)开展“以学定教，合作学习”课堂教学活动。学校以备课组为单位，开展听课、评课活动，每位教师都上交了教案、听课记录。实践活动结束后，每位教师还上交了心得体会。

(3)结合学校实际，组织教师进行各种形式的学习、培训、研讨。一年来，学校认真组织教师较系统地进行了教育教学等理论、策略的学习。学习内容有《作业常规》、《潜质生转化策略》、《新课程中教师行为的变化》等，学习、培训采取“讲座”、“自学”、“讨论”、“研究”等多种形式，要求教师在培训中做好笔记，积极思考，在教学中用理论指导实践。教研组活动开展主题明确，如“如何设计预习作业”、“课堂作业设计的优化”、“怎样做到作业精选”、“分层作业如何设计”等，每次学习、讨论，都有记载、发言稿、活动小结等。活动开展不流于形式，成效显著。特别是今年5月，学校选派的5名教师去余姚参加作业设计竞赛，其中4名获奖(一等奖2位，二、三等奖各1位)。

(4)我们还采用一贯来的做法——“走出去，请进来”。本年度我校分批派出各教研组到子陵中学、低塘镇中、三七市镇中等校听课、学习，多次邀请子陵中学等一些城区学校的名师、骨干教师来校指导。邀请市教科所郑汉良副所长、阳明街道教辅室范红月主任到我校进行专题讲座等。这些活动的开展，开阔了教师的教学视野，提升了教师的教育理念。

2.以90学时培训、校本培训为着力点，推动师资队伍建设。

随着20ｘｘ年新一轮师训工作的全面启动，我校根据市进修学校的任务布置，及时安排教师参加90学时的培训，完成率约为100%。在此，非常感谢教务处的有关同志，能及时落实培训教师的课务;更感谢我们的教师，能顾全大局，勇挑重担，超负荷工作也毫无怨言。

本学年的校本培训，上级部门指定内容为“潜质生的转化与研究”，学校自主开展的主题内容为“作业常规管理”和“以学定教，合作学习”。我们根据学年度安排，有序开展各项活动：上学期，举行了由董群雄副校长主讲的《作业布置与批改的若干思考与实践》专题讲座;之后，全校开展了以“作业讲评”为主题的说课、上课活动(上面已经提及);同时，我校各学科各备课组共申报了11个小课题。本学期，举行了由本人主讲的《“以学定教，自主合作”高效课堂教学策略浅谈》专题讲座;之后，每位教师都尝试了“以学定教，合作学习”的教学实践活动;同时，校教科室收缴了去年申报的有关“潜质生转化和研究”的11个小课题成果和10篇学科论文，编辑成了《论文集》，还选出了最优秀的课题和论文共5篇去余姚参评。这一系列活动的开展，扎实地推进了师资队伍建设。

3.以青年教师培养为突破口，促进学校可持续发展。

青年教师的成长需要关爱，需要扶持。首先，我们充分利用市骨干教师董群雄校长来我校支教的优势，发挥他的示范、引领作用，指导、帮助我校青年教师提高教学水平和科研能力。其次，学校继续为青年教师“找良师、搭台子”，为我校26位青年教师结对了11位师傅(均是市内的名师、骨干教师)。这一学年里，我们的青年教师在课堂教学评比、教坛新秀、作业设计比赛中都取得了不俗的成绩：1人获市课堂教学评比二等奖，4人在市教坛新秀比赛中获二等奖，2人在市作业设计比赛中获得一等奖，1人获余姚市二等奖，1人获余姚市三等奖。

4.搭建课题研究平台，促使课题研究与校本教研有机结合。

我们比较重视课题研究的草根化、校本化，扎根校园土壤，深化课题研究。一年来，教师累计上交论文70余篇，反思100多篇，其中有1篇论文获余姚市一等奖，2篇论文获余姚市二等奖，4篇获余姚市三等奖，2项课题获余姚市三等奖，2项课题在余姚市立项。

(二)在体育工作方面

在校长室的统一部署、指导下，我们做了以下五项工作：

1.召开了校第一届体育达标运动会。运动会的筹备、布置以及各项竞技项目的开展，都得到了全校师生的大力支持，运动会也得以圆满完成。

2.组建校运动队参加了余姚市第43届中小学田径运动会。在体育组全体老师的共同努力下，在有关班主任的大力支持下，特别是徐立波老师的艰苦指导、训练下，我校获得了24分的好成绩。这学期，我们又重新组建了校运动队，训练工作也在有条不紊地进行中。

3.齐抓共管，做好《学生体质健康标准》的测试工作和冬季长跑训练工作。为顺利完成学年度体育《标准》测试工作，提高我校体育《标准》成绩，学校期初即特制定学校《健康标准达标计划》，要求各班级认真开展《标准》训练和测试工作。在校长室领导下，由体育组牵头，以各班班主任为组织者，以任课体育教师为指导，齐抓共管，共同组织实施，积极发动全体学生踊跃参加体育锻炼，高要求、高质量地完成推行《学生体质健康标准》活动。一学年来，学校统一组织测试了两次，学生成绩已有较大提高。

为认真贯彻落实市教育局《关于开展学生阳光体育冬季长跑活动》的文件精神，磨练学生的意志品质，提高学生的健康体质，学校开展了为期五个月的“励志从长跑开始”冬季长跑活动。为保证活动的有序开展，学校成立了以校长为组长的学生冬季长跑领导小组，制订了活动方案，各班主任对班级学生加强纪律教育，体育组全体教师进行督查、指导，值周学生检查记录，层层抓落实，把活动搞得实在、持久、有效。

4.规范地开展了大课间活动。这项活动，我们在校长室的指导下，在全体班主任、体育教师的大力协助下，有方案，有措施，有记载，卓有成效。

5.以柔道为契机，发展学校体育特色。我们从本校的实际出发，结合余姚市体育特色资源，大力发展柔道运动项目。学校体育教师配合上级领导，积极做好学生的动员工作，大力宣传柔道的健身性、技能性功能，使校柔道队形成较大的规模。一学年来，学校柔道运动队在教练员和运动员的共同努力下，在宁波市、浙江省，乃至全国的各级各类柔道比赛中，屡屡获奖，收获颇丰。

以上是我所分管工作中开展的一些活动。如果说活动开展有点成效的话，也是我们各位行政领导和全校体师生同舟共济、齐心协作的结果，在此我深深地感谢大家对我工作的大力支持和积极配合。

三、思——不识庐山真面目，只缘身在此山中

冰心曾说：“成功的花儿，人们只惊羡她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”没有思考的“奋斗泪泉”，没有执著的“牺牲血雨”，怎能有“成功的花儿”的“明艳”?于是，“思”理所说当然成了我工作的一部分。

一是思索。作为管理者，我如何更好地做好自己的分管工作?我想，今后一定要职责更明确，定位更准确，思路更清晰，方法更灵活，全力以赴，把工作做细、做实、做好。

二是反思。我明白自己的知识和能力非常有限，因此，无论是行政管理上，还是教学业务、为人修养中，各方面的水平都明显不足，尚需磨砺和提升。

最后，我用三个字作为自己今后工作、生活努力的方向：突出一个“德”字，以德立人;坚持一个“诚”字，以诚待人;放大一个“干”字，少说多干!

副县级述职报告范本

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副县级述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是某县X镇的副县级干部，非常荣幸地呈交给领导及时的述职报告。在过去的一年中，我和我的同事们共同努力，为县里的发展做出了一定的贡献。下面我将就我所负责的几个主要工作进行详细的汇报。

一、加强基层工作

作为副县级干部，我们深知基层工作的重要性。因此，在过去的一年中，我们加强了对我所负责的地区的基层工作的全面指导和支持。我们不断加强与基层干部的沟通，将他们的意见和想法进行全面收集，并整合成有效的方案实施。在我们的共同努力下，基层社会治安已经得到明显提升，基层服务设施也得到了很大的改善。

二、加强青少年教育工作

在我所负责的区域中，青少年教育工作一直是我们非常重视的一项工作。我们组织了一系列青少年教育活动，如科技创新大赛、艺术晚会等，同时加强了与家长的沟通。这些活动得到了广大青少年和家长的认可和欢迎，有效地提高了青少年的素质和社会责任感。

三、加强环境保护和城乡建设工作

我们所负责的地区是一个美丽的城市，为了维护这座城市的美丽，我们加强了环境保护和城乡建设工作。我们注重园林景观的建设和管理，推行垃圾分类制度以及关注城市交通建设。我们还积极发动当地居民加入环境保护行动，使我们的城市更加美好。

总之，我所负责的几个主要工作都取得了一定的成绩，但我们也意识到仍有很多问题需要解决。未来，我们将继续发挥我们的职责和使命，不断努力和创新，为我所在的地方献出更多、更好的工作，谢谢领导的支持和帮助。

副县级述职报告 篇2

尊敬的领导：

大家好！我是××（职务名称或部门名称）的×××（姓名），今天非常荣幸地站在这里为大家做副县级述职报告，向各位领导和同事们汇报我所承担的工作和成果。

1. 工作职责与分工

作为×××（职务名称），我所承担的工作主要包括负责××工作、参与××项目、配合××工作等。团队工作本着高效、创新、专业的原则展开，在不断加强自身能力的基础上，为本县发展做出了积极的贡献。

在工作中，我主要分工如下：

（1）×××部门的日常管理工作，按照规定完成各项工作任务，保障公司现有客户的服务质量，确保各项指标达标。

（2）积极参与×××项目的实施，做好现场管理、人员调度、材料采购、质量监控等各项工作，确保项目顺利完成。

（3）配合××工作，参与各种工作协调会议，了解各种政策动态，积极向上级领导反映问题和建议，为本部门和公司发展提供支持和协助。

2. 工作成果与亮点

在过去一年的工作中，经过与团队合作、积极思考与探索，在自己工作领域内做出了一些成果和亮点，具体如下：

（1）×××项目

在×××项目中，我所负责的土方开挖任务得到了优秀评价，并完成了全年度15%以上的预算任务。我们在现场的管理和服务方面，得到了客户的赞誉和认可，升华了公司整体的形象和品牌，给公司带来了更多的业务和收益。

（2）财务管理

财务管理是公司的生命线，为了更好地保障公司的正常运转和发展，在过去一年的时间里，我与部门同事们共同制定了科学的财务管理方案，从成本控制到收益提升，从例行审核到关键指标监测，从表格设计到报告归档，确定了科学、合理的管理方法，帮助公司有效地提高了资金利用率。

（3）社区建设

作为企业家，在当地社区的建设和发展方面，担负着重要的社会责任和使命。因此，在本县政府推出的“新农村建设”项目中，我和企业合作伙伴一起积极响应，并在项目的整合、规划、实施等各个环节中发挥了积极的作用；同时，我们还参与并带领社区志愿者团队，积极参加各种公益活动，为社区的和谐、幸福生活贡献了自己的一份力量。

3. 存在的问题与改进的思路

在工作中，由于种种原因，个人和团队同事在某些方面存在着一些缺陷和不足，主要表现在：

（1）沟通协调问题

在大项目的实施过程中，由于参与部门众多，在沟通协调方面存在一些不够顺畅和精准的问题，容易出现信息丢失，造成非必要的时间和成本浪费。

（2）人员稳定问题

近几年，企业发展快速，部门人员流动频繁，人员的稳定性是个值得关注的问题。因为每位员工都是部门的重要组成部分，更换人员需要重新适应环境和工作，导致工作效率降低和工作质量下降。

为了解决上述问题，我和团队成员一起制定了以下改进思路：

（1）沟通协调方面，注重信息共享和优质服务，遵循标准程序和时间表，加强对参与部门的联络和沟通，同时建立“金字塔”的反馈机制，即上层部门和下层部门的联动。

（2）人员稳定问题，更好地管理干部职工，营造良好的工作氛围，激发员工的工作热情和责任感，努力培养和完善人才储备机制，保障企业稳步健康的发展。

4. 未来的展望

作为一个优秀的副县级干部，我深刻理解个人发展与企业成长的紧密联系，在未来的工作中，将不断提升自身的能力和素质，全面提高工作水平和质量，与时俱进，创新发展，为全县的经济、社会发展做出新的贡献，充分发挥个人的优势和特长，向更高的职位迈进。

感谢各位领导和同事的支持和信任，谢谢大家！

副县级述职报告 篇3

副县级述职报告：深入推进县域经济发展的新思路与新实践

尊敬的县委、县政府：

本人有幸在去年被任命为副县长，从此走上了一条充满挑战与机遇的道路。在过去的一年中，我与县委、县政府的领导以及全体同事们一起，坚定不移地贯彻落实中央和省、市、县的各项决策部署，深入开展县域经济发展工作，取得了一定的成效。在此，我向县委、县政府汇报工作，同时也向各位领导和全体同事们寻求指导和支持。

一、工作回顾

1. 完成全年经济发展总体目标

我认为，县域经济发展的核心是要达到经济发展目标。2019年，我所在的县委确定了年度经济发展总体目标是实现全区生产总值增长7%，财政收入增长10%，固定资产投资增长15%，城镇居民人均可支配收入增长8%的发展目标。

在领导的指导下，我们提高了对经济发展的重视程度，密切关注和了解县域经济发展形势，采取了一系列积极有为的措施，包括进一步提高工业和服务业的效益，加强内部管理和优化产业结构等，全面加快县域经济发展的步伐。在全年工作中，我们成功完成了全年经济发展总体目标，各项经济指标均实现了预期目标。

2. 促进产业转型升级

伴随着国家经济发展的变化和侧重点的转移，县域经济发展同样需要加强产业转型升级，寻找新的发展机遇。在去年的工作中，我所在的县委着力推进了产业转型升级，探索新的经济增长点。

在实践中，我们发现既要注重传统产业的优化升级，也要积极开发新兴产业。因此，我们在农业、工业、服务业等领域，加强创新，更新领域的技术和应用，推动新产业的成长发展。

此外，我们还积极探索新的经济增长点，例如开发全域旅游产业，推进电子商务产业，鼓励创业创新等。这些工作的具体实践表明，始终保持开放创新的姿态，主动拥抱新事物，有效促进了县域经济的发展。

二、主要成效

在过去的一年中，我所在的县委在县域经济发展方面取得了下列成效：

1. 经济增长指标符合预期

全年，我所在的县域经济保持平衡发展的趋势。根据数据统计，2019年实现生产总值增长8.5%的目标，财政收入增长了15.2%，固定资产投资增长了16.6%，城镇居民人均可支配收入增长了8.4%，实现了县委确定的年度经济发展目标。

2. 产业转型升级效果明显

在产业转型升级方面，我所在的县委取得了一些关键性的成果。调整优化了工业结构，提高了产业集中度和企业规模，实现了工业经济效益的稳步提高。推进农村产业增效升级，加强了示范项目的推广和服务，提高了农业生产效益。另外，在新兴产业方面，在电子商务、文化产业、创业创新等领域卫区域经济发展带来了更多的机遇和发展空间。

三、未来工作打算

在新的一年里，我所在的县委将继续深入调研，巩固真抓实干成果，打造优质发展示范区，统筹发展、共同发展，推动县域经济更好更快发展。

1.继续深化供给侧改革

通过推进供给侧改革，切实优化产业结构，提高供给质量和效率，加快形成以新技术、新业态、新模式为支撑的现代化产业体系。

2.注重文化体验式旅游和特色农业发展

深入挖掘县域独特的历史文化、人文气息，推动文化旅游与生态农业发展相结合，打造文化、旅游、农业产业融合发展新模式，提高县域旅游产业的发展质量和再生能力。

3.鼓励创新创业

鼓励和支持新技术新模式和新业态的创新创业，重点加强对初创企业的支持，提高技术含量，优化产品结构，加强市场开发，助力县域经济高质量发展。

总之，“十三五”规划期快将过去，新的“十四五”规划也将开启新的发展征程，县域经济发展的新思路与新实践将成为我们继续前行的进阶指南。愿我们携手同行，为简阳加油！

副县级述职报告 篇4

尊敬的县领导：

您好，我是XX镇副镇长XXX，今天很荣幸能够在这里向您作述职报告。在过去的一年中，我和全体镇干部群众团结奋斗，克服各种困难，取得了一定的工作成绩，现就重点工作进行汇报：

一、生态环保

我们始终把生态环保放在首位，加强环保宣传，大力推行垃圾分类，整治污染企业，加大农村环境整治力度，征收农村废弃土地，推广绿色种植模式等。环保工作得到了较好的效果，大家生活环境越来越优美。

二、经济发展

我们积极争取龙头企业入驻，加快产业转型升级，加大对中小企业的扶持力度，统筹城乡发展，加强基础设施建设，改善农村交通状况，推广养殖业的规模化、环保化、科技化，加快推进农产品质量安全和品牌建设，全镇GDP总量有所提升。

三、民生保障

我们加强社会保障和民生支出，力争全镇有更多贫困户脱贫致富，用好各项扶贫政策和项目，积极推进新农合和医保，保障居民健康，建立“四好”农村路，改造危房，改进农村饮水环境和电力网络，全镇居民生活条件得到了明显改善。

四、党建工作

我们积极开展形式多样的党建活动，增强基层党组织的组织力、凝聚力、引领力，严格落实党员教育和管理制度，密切关注和加强党风廉政建设，建设磨练生产队伍，提高干部素质，构建了一支有理想、有信念、有担当、有作为的干部队伍。

总的来说，经过一年的努力，我们克服了各种困难，在加强生态环保、促进经济发展、改善民生保障和加强党建工作等方面取得了积极成果。未来，我们将继续坚持科学发展观，加强政府与群众互动，推动工作落地、落实，为全镇民众创造更加美好的生活！

谢谢！

副县级述职报告 篇5

尊敬的上级领导、各位评委：

我是××县副县长××，今天非常荣幸向大家汇报过去一年的工作。首先，我要感谢上级领导对我们工作的支持和关心，感谢各位评委的时间和耐心，让我能够有机会向大家展示我们的工作成果。

一、总体工作情况回顾

过去一年，我们围绕县委、县政府的中心工作，全面深入落实省委、省政府各项决策部署。在维护中央和省委各项方针政策和县委、县政府正确领导下，我们较好地完成了各项社会经济发展任务。全县生产总值（GDP）为xx亿元，实现增长xx%；地方财政一般公共预算收入为xx亿元，同比增长xx%；城镇居民人均可支配收入为xx元，农村居民人均可支配收入为xx元；城乡居民收入比和Gini系数均保持在较低水平。对于仍然存在的困难和问题，我们已经提出了解决对策，并着手逐一落实。

二、主要工作亮点介绍

1. 扎实推进工业经济发展

在工业经济发展方面，我们深入推动项目谋划，全市工业园区签约建设项目29个，总投资额达到137亿元，受到了社会各界的一致好评。同时，我们注重提高产业增长质量，加强对传统优势产业的整合和优化，拓展高新技术产业和服务业发展空间，推动产业结构调整，助力工业经济转型升级。

2. 持续深化教育改革

教育事业是一个国家和地区发展的重要基础，我们在过去一年中积极推进教育改革，着力提高教育水平。我们在教学条件、教育经费、教育师资、学生管理等方面加大投入，以此提升教育质量。同时，我们积极创新教育教学内容和模式，引入多种教学手段，强调学生个性化发展，致力于把我们的学校建设成为特色鲜明、质量优良的教育品牌。

3. 做好基层民生服务

我们一直将群众服务放在重要位置，积极策划推进一系列的民生工程。比如，加强城乡医疗卫生服务攻坚工程，添置医疗设备、安排医疗专家，不断提升群众看病就诊便捷度；积极搭建公共养老和养老服务体系，提供优质、多样化的养老服务，切实解决老年人的生活难题；还积极协调解决城乡居民住房困难，落实了一系列惠民住房政策，解决了一些困扰市民多年的住房问题。

三、存在的不足和问题

在工作中，我们也遇到了一些挑战和困难。其中，主要有以下方面：

1. 合作社组织坚持发展难，建设有待加强

2. 自然资源利用不够合理，绿色发展有待推进

3. 城市环境整治不彻底，城市建设质量有待提升

4. 有些薄弱环节，管理机制不够完善，工作流程操作瑕疵存在，需要加强改进

四、下一步工作展望

我们希望在下一步工作中，把握“十四五”新时期的发展机遇，继续立足全局，秉承党的省委的决策部署，紧紧围绕县委、县政府工作中心，全力推进稳步、健康的经济发展。与此同时，我们将深化落实乡村振兴战略，大力发展脱贫攻坚，积极开展创新驱动、绿色发展、品质服务、文化强县四大战略，为建设具有区域示范性的经济社会强县不懈努力。

最后，再次感谢上级领导和各位评委对我们的关心和支持，也感谢我们的工作团队对我工作的配合和支持。我们将继续努力，以优异的成绩回报上级领导、群众的信任和期望。

谢谢！

副县级述职报告 篇6

尊敬的领导、各位评委：

大家好！我叫XXX，担任本县XX镇副镇长工作已经两年多了，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作业绩

经过两年半的努力工作，我所负责的镇区经济、民生等各方面都取得了积极进步。下面简单汇报我所负责的领域的具体工作：

1、经济工作

我所在的XX镇是一个以农业为主的小镇，经济发展相对比较落后，因此在经济方面我们着重发展旅游业和农业种植业。在旅游方面，我们引入了一些旅游公司来开展旅游业务，并配合当地特产加强宣传，积极推动景区建设，取得了良好的盈利效果。同时，在农业方面，我们加强了相关的技术指导，并推广了一些新型农业种植技术，以及扶持农业产业发展，取得了不错的效果。

2、民生领域

在民生领域，我们将人民群众的生活质量放在了首位。我们大力推进农村卫生工程，加强了健康教育宣传，提高了农民对健康的重视程度；同时，对农村供水工程进行了改造升级，让农民的取水更加方便、便捷。在教育方面，我们狠抓学生营养改善计划，加大对贫困家庭的重点帮扶。在社会保障方面，我们积极推动建立社会救助制度，定期为符合条件的困难群众发放救助金，让社会保障真正惠及到每一个需要帮助的群众。

3、环保工作

作为一个从事政府工作的人员，我们必须引起对环保工作的重视。因此，在环保工作方面，我们也做出了一些努力。开展了月度“清洁乡村”活动，定期组织清理垃圾。加强垃圾分类工作，引导农村居民垃圾分类投放，做到垃圾不乱扔、不乱倒，让我们的生活环境更加美丽和整洁。

总之，副县级领导的工作是非常复杂的，需要协调各方面关系，争取更多的资源支持，同时，还要关注群众的困难和需要，努力为他们营造更美好的生活环境。我深刻理解这样的任务和责任，并一直在这方面积极工作。

二、不足和思考

但是，任何工作都会有不足，我在工作中发现，需要在以下几个方面进一步加强：

1、自我学习能力

做为一名副县级干部，我们应该有较高的自我学习能力，不断学习新知识、新技术，提升自己的工作水平。我发现，自己在学习能力上还有待提高，需要更加努力提升自己。

2、领导协调能力

作为副县级干部，协调各方面的关系是必要的。在工作中需要处理各种复杂问题，协调各方面利益，提高处理问题的效率和速度。在这方面，我需要更多的实践和学习，积极提升自己的领导力和处理问题的能力。

三、结语

通过两年多时间的奋斗，我认为我能够成为一个比较不错的副县级领导干部，但我也意识到自己还有很多不足之处。我将继续学习和努力工作，希望继续得到领导和同志们的支持和帮助，在未来的工作中更好地为我们县的发展做出更多的贡献！

副县级述职报告 篇7

尊敬的领导、各位评委，大家好！

我是某某县某某村的副县长，在过去的一年里，我深入了解我所管辖的村庄，采取了一系列措施，助力村庄的发展。今天，我来向大家汇报一下我的工作情况和成果。

一、工作目标和任务要求

作为该村的负责人，在过去的一年里，我一直努力推动村庄的发展。下面是我在这方面的主要工作：

1. 加强基础设施建设

我意识到在设施建设方面有很多工作需要做。由于该村的公路和通信设施落后，人们出行不便，信息传播受限，所以我着重推动了这些设施的改善。

2. 支持农村经济发展

我深知农村的发展对于整个县市的经济发展至关重要。因此，我积极支持当地的农村企业，并为他们提供各种支持和帮助。

3. 推动文化事业发展

我认为文化事业是一个社区的精神支柱，能够在很大程度上促进居民对该村的认同感和团结感。因此，我在整个过程中也积极支持当地文化事业的发展。

二、工作成果

在过去的一年里，我取得了如下工作成果：

1. 改善基础设施

在我的努力下，该村道路和通信设施的基础设施得到了大力改善。现在，居民们的出行更加方便，许多企业也找到了更多的商机。

2. 支持当地农村企业

我积极支持当地农村企业的发展，制定了一系列政策和措施，并鼓励更多的人们在农业、养殖、种植等领域积极创业。现在，整个村庄已经出现了许多新兴的农村企业，为整个社区的发展注入了新的动力。

3. 推动文化事业发展

我积极鼓励大家尊重和保护本地文化遗产，在发展过程中注重本土特色，善用蕴藏的文化资源，从而增强全体居民的认同感和社区凝聚力。同时，我也积极推动当地文化事业的发展，推出了一系列的文艺活动，使居民们的文化生活更加丰富多彩。

三、不足和不足之处

在这个过程中，也存在一些不足。例如：

1. 某些项目仍然需要改进。

虽然我取得了不少的成绩，但还有一些设计上存在一些问题。需要在未来的工作中做出更具价值的调整。

2. 项目推进速度不够快，需要加快推进。

在一些项目中，排除干扰不足，过多的变化和渐进式改进等原因，使得项目的推进速度不够快。我们需要在未来的工作中加强推进。

三、未来的工作计划

在未来，我将以更高的目标和更强的信念，继续为这个村庄的发展而努力。

1. 建立更好的地区形象。

在未来，我将致力于打造出一个更美好的村庄形象。我的目标是使该村庄成为整个地区的范本和典范，并希望在该区的形象塑造中发挥积极作用。

2. 推动更广泛的社会参与。

我要鼓励居民们积极参与到这个村庄的发展中，建立更加紧密的社区关系，彼此帮助，团结协作，使村庄更加美丽。

3. 继续加强基础设施建设。

我将考虑更加全面的设施建设方案，以更好地满足当地人们的需求，并为企业和农村社区创造更好的发展环境。

总之，未来的路还很长，我们需要一步一步地走，去推动这个村庄的发展，使它成为一个更加美好、和谐、富有活力的地方。

谢谢大家！