为了提高自己业务的熟练程度我们必须提前制定相关的工作计划。工作计划,顾名思义就是对需要完成的工作做出的有效安排。工作计划应该怎么写?小编现在推荐你阅读一下审计工作计划,希望能为你提供更多的参考。
1、形成一个市局层面的工作机制
大企业税务审计工作已经连续三年了,经过三年的摸索及实践,建议在市局建立大企业税务审计工作小组,负责领导、分析、总结大企业税务审计工作经验,制作年度税务审计计划、可行性报告、税务审计所需经费、并在全市系统内筛选部分业务骨干人员,列入税务审计工作小组领导下的税务审计人员库,并定期组织针对性强的业务培训,不断加强税务审计人员业务知识水平,还能加强业务交流,提高税务审计的工作水平,从而形成一个长效机制。
2、完善审计方式方法
全流程的税务审计工作,使税务审计人员收获很多,整个税务审计过程也是审计人员学习提高的过程,同时也取得了显著成果。在取得成绩的同时,也应有一些改进:首先从审计时间上,应适当增加实地审计时间,或是案头实地相结合,这样会提高工作效率,发现问题及时落实,避免虎头蛇尾。其次从人员配备上,审计团队中即要有精通税收政策的、有检查实战经验的人员,还要有能熟练掌握财务核算及会计电算化的、能熟练掌握计算机操作的人员,这样相互配合,取长补短,更有利于工作的开展。最后是沟通渠道要畅通,审计工作中遇到的问题,主管政策部门要及时跟进,提高审计工作质量及效率。
3、审计后续管理
税务审计的对象大多为大型国有企业及大型外资企业,具有较为完善的内控管理制度,且对内控制度的执行比较到位,财务核算比较规范,企业整体财务风险控制较好。但是通过税务审计,也发现这些企业,在税务风险防控方面确实存在一定问题,一是对税收政策的把握不准确,对税收业务的处理较为随意,二是在发生税收政策上容易产生歧义的业务后,缺少与主管税务机关沟通,增加了税收风险,三是在处理具体税收业务时,考虑企业的经营管理、策略以及财务核算多一些,考虑防范税收风险少一些,税收遵从度还有待提高。以上这些问题的改进及后续管理:一是企业税务管理部门应进一步加强税收业务及财务知识的培训,提高税收政策把握能力和会计核算能力;二是加强对企业的后续管理,建立健全税务风险常态化监控机制。三是要企业增强主动防范税收风险的意识,将税收管理与财务管理相结合以提高企业的整体管理水平,加强与主管税务机关以及大企业管理部门的联系,利用好税务机关的大企业服务平台,将风险控制在事前,从而提高税法遵从度。
2021年内部审计工作计划
随着现代企业的规模和复杂程度不断增加,内部审计的重要性也随之提升。内部审计是企业内部的一项关键管理活动,旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。作为一名具有多年工作经验的内部审计员,我将在以下文章中为2021年的内部审计工作计划提出一些建议。
一、制定审计计划
确立内部审计计划是开展内部审计工作的首要任务。在2021年,应该基于企业的战略目标和风险特征,制定全年的审计计划。审计计划应该包括对核心业务流程、财务报告、合规性、信息技术等方面的审计项目。同时,应根据具体情况确定审计项目的优先级和周期,以确保审计资源的最优分配。
二、风险评估和内部控制评价
内部审计的核心任务之一是评估企业的风险管理和内部控制效果。在2021年,将继续开展风险评估工作,以识别和评估潜在的风险,为内部控制的改进提供依据。还将对现有的内部控制措施进行评估,包括内控政策、程序和制度的有效性。通过风险评估和控制评价,帮助企业发现和解决潜在的内部控制缺陷,提升企业的风险管理和内控水平。
三、合规性审计和法律法规遵循性评价
合规性审计是内部审计工作的重要组成部分。在2021年,将继续加强合规性审计,确保企业在法律法规等方面的合规性。将对企业各项业务活动的合规性进行审计,包括财务报告、人事管理、环境安全等方面。同时,还将评价企业的合规性控制措施,确保企业能够遵循相关法律法规,并及时更新和完善合规性制度。
四、信息技术审计
随着信息技术的迅猛发展,信息安全已成为企业面临的重要挑战之一。在2021年,将加强对信息技术的审计工作。将审计企业的信息系统和技术基础设施,评估其安全性和有效性。同时,还将审计企业的信息技术运营管理,包括IT治理、网络安全、数据备份等方面。通过信息技术审计,帮助企业发现和解决信息安全隐患,提升企业的信息技术管理水平。
五、报告编制和跟踪整改
内部审计的最终目的是提供有关审计结果和建议的报告。在2021年,将继续编制全面详实的审计报告,清晰地呈现审计过程和结果。同时,还将跟踪已发现的问题并推动整改措施的实施。将建立完善的问题跟踪机制,确保整改工作的有效推进,并定期报告整改进展情况。
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通过以上所述的工作计划,我相信能够更好地履行内部审计员的职责,提高企业的风险管理、控制和治理水平。通过制定审计计划、进行风险评估和内部控制评价、加强合规性审计和信息技术审计,将为企业的发展和稳定做出积极贡献。同时,通过报告编制和跟踪整改,将确保审计工作的有效实施和持续改进。在2021年,我将以过去多年的工作经验为基础,与团队共同努力,为企业的成功和可持续发展做出更大的贡献。
事业单位审计工作计划是事业单位在执行审计工作时所制定的具体计划,它包括了审计目标、审计范围、审计方法和审计周期等方面的内容。通过制定事业单位审计工作计划,可以帮助组织合理安排审计资源,提高审计效率,确保审计工作的顺利进行。
事业单位审计工作计划需要明确审计目标。审计目标是明确审计工作的目的和任务,指导审计人员在审计过程中的工作重点。例如,在财务审计中,审计目标可能是确定财务报表的真实性、完整性和合规性;在绩效审计中,审计目标可能是评估事业单位绩效目标的执行情况和达成程度。明确审计目标有利于审计人员明确工作目标,确保审计工作的针对性和有效性。
事业单位审计工作计划还需要明确审计范围。审计范围是指审计工作所涉及的业务范围和检查对象。一般来说,事业单位审计范围包括财务、绩效、合规以及内部控制等方面。在制定审计计划时,需要明确审计范围,确保覆盖到各个重要的审计风险领域,对事业单位的风险进行全面、全面和系统的审计。
同时,事业单位审计工作计划需要明确审计方法。审计方法是指审计人员在执行审计工作中所使用的技术手段和方法论。不同的审计方法适用于不同的审计目标和审计范围。例如,在财务审计中,审计人员可以通过抽样检查、对账比对和核实凭证等方法对财务报表进行核实;在绩效审计中,审计人员可以通过数据分析、比较分析和问卷调查等方法评估事业单位的绩效目标达成情况。明确审计方法有利于审计人员在执行审计工作时遵循一定的程序和方法,确保审计结果的准确性和可靠性。
事业单位审计工作计划还需要明确审计周期。审计周期是指审计工作的时间安排和进度要求。事业单位的审计周期可以根据具体情况来确定,一般可以按年度或周期进行。例如,对于财务审计,审计周期一般与财务报表编制的周期相对应;对于绩效审计,审计周期可以按照绩效目标的执行周期确定。明确审计周期有助于合理安排审计资源,保证审计工作的进度和质量。
小编认为,事业单位审计工作计划是事业单位进行审计工作时所制定的详细计划。它包括了审计目标、审计范围、审计方法和审计周期等方面的内容。通过制定事业单位审计工作计划,可以帮助组织合理安排审计资源,提高审计效率,确保审计工作的顺利进行。
2020年内部审计工作计划报告
2020年,作为公司内部审计部门的一员,将继续致力于提供专业、可靠的审计服务,帮助公司实现合规运营和提升管理水平。本报告将详细介绍在2020年的内部审计工作计划,包括审计目标、计划步骤、关注领域等,旨在明确的工作方向,确保工作有效展开。
一、审计目标
1. 提高合规水平:通过审计活动,发现和解决公司内部控制方面的风险和问题,帮助公司建立健全的合规体系,确保公司运营的合法性和规范性。
2. 提升管理效率:审计不只是发现问题,更重要的是提供解决方案和改进建议,帮助各部门改进业务流程和管理,提升整体管理效率。
3. 防范经济损失:审计能够及早发现和防范潜在的经济损失,避免公司遭受不必要的损失和风险。
二、计划步骤
1. 确定审计范围:根据公司的战略目标和风险评估,确定本年度的审计范围,包括各个部门、业务流程等,并制定针对性的审计检查计划。
2. 获取审计依据:审计依据是审计工作的基础,将收集、整理并保管有关公司各个方面的文件、数据、制度和规范,确保审计工作的准确性和可靠性。
3. 进行风险评估:通过对公司各个业务领域的风险评估,确定重点审计的领域和项目,确保有限的资源得以更有效地利用。
4. 审计实施:根据风险评估结果,制定具体的审计工作方案,并派遣审计人员进行现场检查、文件审计、数据分析等工作,确保审计过程的全面和严谨。
5. 发布审计报告:根据审计结果,撰写审计报告并提交给上级领导和相应部门,报告包括对发现问题的总结、风险评估和改进建议,确保审计工作的可见性和可操作性。
三、关注领域
1. 财务管理:财务管理是公司重要的支撑体系,将重点关注财务流程的规范性和准确性,确保财务报表的真实性和可靠性。
2. 内部控制:内部控制是公司防范风险、保障利益的重要手段,将关注各个部门和业务流程的内部控制情况,发现并解决潜在的内部控制问题。
3. 人力资源管理:人力资源是公司的重要资产,将关注人力资源管理的合规性和公平性,确保公司员工的权益得到保障。
4. 信息技术:随着信息技术的快速发展,信息安全和网络风险已成为公司面临的重要挑战,将关注信息技术管理的规范性和安全性,避免信息泄露和网络攻击。
结语
2020年内部审计工作计划报告旨在明确的审计目标和计划步骤,指导的工作开展。通过针对性的审计工作,将帮助公司建立合规体系、提升管理效率、防范经济损失,为公司的稳定和可持续发展做出贡献。将严格要求自己,确保审计工作的专业、可靠和独立,使公司对的价值和贡献有更多的认知和肯定。期待和公司一起共同努力,实现共赢发展!
企业内部审计工作计划
一、
企业内部审计工作是企业内部管理的重要环节,它旨在通过对企业各项经营活动的独立审计,提供独立的、客观公正的意见,为企业的决策者提供重要的参考。本文将详细介绍企业内部审计工作的计划,以便使之更加具体、生动。
二、审计目标
企业内部审计的目标是确保企业内部控制体系的有效性和合规性,发现和防范潜在的风险,并为企业的决策和管理提供有关的信息和建议。具体目标包括但不限于:审计企业各项经营活动的合规性和合法性;评估内部业务流程的风险和控制措施的有效性;发现和纠正潜在的错误和不合规行为;提高内部控制的效率和经济性。
三、审计范围
审计的范围应根据企业的经营特点和管理需求进行确定。一般审计范围包括但不限于:财务报表、预算和成本控制、资金使用和管理、采购和物资管理、资产管理和保护、人力资源管理和劳动关系、信息系统和数据安全等。
四、审计计划
1. 制定审计计划
在审计开始前,应制定合理的审计计划。审计计划需要根据企业的实际情况确定,包括审计的时间、范围、目标、方法和责任人。一般应按年度制定审计计划,并适时进行修订。
2. 确定审计方法
审计方法包括实地检查、资料分析、问卷调查、核实和复核等,应根据实际情况确定。审计方法应科学合理,既要保证审计的全面性和权威性,又要保证审计的高效率和经济性。
3. 进行审计工作
审计工作应按照审计计划进行,包括以下几个方面:
- 收集相关资料:审计人员应收集并整理有关的文件、记录和资料,包括财务报表、合同和协议、管理制度和规定、相关业务流程和数据等。
- 实地检查:审计人员应到现场进行实地检查,包括现场观察、座谈会和访谈等,以获取更全面和真实的信息。
- 分析比对:审计人员应对收集的资料进行仔细分析和比对,查找问题和潜在风险,并加以归纳和总结。
- 制定意见和建议:审计人员应根据审计结果,制定具体、可操作的意见和建议,并及时向企业的决策者进行报告。
五、审计报告
审计报告是审计工作的结果和总结,应及时准确地向企业的决策者提供。审计报告应包括以下几个方面:
- 审计目标和范围的描述;
- 审计工作的主要方法和过程的介绍;
- 审计结果的概述和分析;
- 发现的问题和潜在的风险的描述;
- 对问题和风险的建议和改进措施;
- 审计人员的签名和日期。
六、审计跟踪
审计工作应持续跟踪和监督,确保审计的推进和改进的实施。跟踪工作应包括对问题和风险的整改和改进情况的核查和检查,及时发现和纠正不足和问题。
七、总结
企业内部审计工作计划是企业内部管理的重要组成部分,它能够帮助企业发现问题、预防风险,提供有益的建议和信息。通过合理制定审计计划,确定审计范围和方法,进行审计工作,并及时提供审计报告和跟踪工作,可以有效提高企业的内部控制效果和经营管理水平。
事业单位审计工作计划
一、
事业单位是为了公共利益而设立的组织,其资金来源主要来自政府拨款、社会捐赠和自身收入。作为公共部门的重要组成部分,事业单位审计工作的重要性不言而喻。本文将详细介绍事业单位审计工作的计划,以确保其合规性、规范性和有效性。
二、审计目标
事业单位审计工作的首要目标是确保其财务报表的真实、完整和准确,提供可靠的财务信息。审计工作还应关注事业单位的决策效果、内部控制和风险管理,以确保其运营的规范性和有效性。审计还应评估事业单位的依法使用和管理资金的情况,以保障公共利益和资金的合理使用。
三、审计范围
事业单位审计工作的范围通常包括财务收支、资产负债、利润分配、项目实施、合同管理等方面。还应重点关注事业单位的内部控制制度、风险防范措施以及预算执行情况等。审计的范围应充分覆盖事业单位的各个环节和重要部门,以确保审计结果的全面性和准确性。
四、审计程序
事业单位审计工作的程序主要包括以下几个步骤:
1.确定审计对象:根据审计目标和范围,确定需要进行审计的事业单位。
2.改进内部控制:在开始审计前,事业单位应加强内部控制,确保流程规范、制度健全,并提供相关的文件和资料。
3.制定审计计划:根据审计目标和范围,制定详细的审计计划,包括审计的时间、地点、人员等。
4.实施审计工作:按照审计计划,开展审计工作,包括收集和分析相关资料、开展现场核查、进行内部控制评估等。
5.编制审计报告:根据审计结果,编制详细的审计报告,包括审计发现、问题及建议、事业单位的回应等。
6.跟踪审计结果:对审计报告中提出的问题和建议,事业单位应及时采取措施进行整改,并及时报告审计机关。
五、审计要求
事业单位审计工作应遵循以下要求:
1.独立性:审计机关应保持独立性,不受外部压力和干扰,确保审计工作的客观性和公正性。
2.法律合规性:审计工作应遵守相关法律法规,审计机关应依法行使审计职权,保障事业单位的合法权益。
3.保密性:审计机关应严格保守审计工作的秘密,确保审计对象的信息不被泄露。
4.透明度:审计机关应及时向审计对象和社会公众披露审计结果,确保审计工作的透明和公开。
六、审计风险预防
事业单位审计工作面临一定的风险,包括数据造假、内部控制不完善、管理失误等。为了预防风险,需要采取以下措施:
1.加强监督:审计机关应加强对事业单位的监督,定期进行审计,及时发现问题并采取措施进行整改。
2.加强培训:事业单位应加强对财务人员和管理人员的培训,提高他们的法律意识和财务管理水平。
3.加强内部控制:事业单位应制定完善的内部控制制度,加强对财务报表和资金使用的监控。
4.加强信息系统安全:事业单位应加强信息系统的安全管理,提升数据的完整性和可信度。
七、
事业单位审计工作是确保公共利益和资金合理利用的重要手段,对于保障事业单位的规范运作和健康发展具有重要意义。通过制定详细的审计计划,实施全面的审计工作,以及加强内部控制和风险防范,可以提高事业单位审计工作的质量和效果。事业单位应积极配合审计工作,及时整改发现的问题,并向社会公众披露审计结果,为公众提供明确的财务信息和决策依据。
科学合理的计划管理对于审计工作至关重要。只有完善计划管理,从源头上规范政府审计行为,才能有效整合审计资源,突出审计重点,实现国家审计对政府公共受托经济责任的有效监督。目前,我国政府审计计划管理尚未形成科学、系统的管理体系,仍存在重点不突出、风险控制不足、执行过程监控不力以及后续考评不到位等诸多问题。
一、我国政府审计计划管理的现状及问题
政府审计计划管理是一项综合性系统工程,旨在有效调度审计资源,提高审计的效率效果。包括四个环节。
(一)制定审计项目计划
20__年审计署发布的《审计机关项目计划管理办法》(以下简称计划管理办法)规定,我国审计机关每年必须制定审计项目计划。审计项目计划,是按年度对审计项目和专项审计调查项目预先做出的统一安排,包含上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目等。目前,我国审计项目计划实行统一领导、分级负责制。审计署负责审计署统一组织的、署本级的审计项目计划,指导全国审计项目管理工作,不负责安排或检查地方审计机关的审计项目计划,后者由地方审计机关自行管理。随着社会经济环境的快速变化,我国审计项目计划的制定日益暴露出下列问题。
1.中长期战略计划缺位,难以保证各年度项目计划的协调性。根据现行管理要求,各级审计机关只需在年初制定审计项目计划并确保执行即可。至于中长期战略计划,没有任何规定与要求。这导致很多审计机关根本不考虑中长期战略安排,各年度项目计划缺乏全局性、协调性,极易造成审计重复或审计盲区,监督不到位,重点不突出。
2.没有专门设置计划管理部门,难以发挥主导“龙头”作用。一直以来,我国审计项目计划都是由各业务部门提出立项建议,办公厅或办公室简单汇总后,审计机关领导审定下达。各业务部门集计划管理与具体实施职能于一身,根本不能保证时间充裕地提出科学合理的立项计划。20__年9月,审计署出台了《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》,要求办公厅实行统一管理。虽有一定进步,但不可否认,该办法依然无法保证办公厅——一个同时肩负其他工作责任的非专业性综合管理部门,能够出色完成计划管理任务。
3.立项程序过于简单,难以制定科学合理的项目计划。审计项目计划制定遵循“两上两下”原则,即自上而下提出审计工作设想、自下而上编报计划草案、自上而下布置项目计划指标、再自下而上上报完整详细的审计项目计划备案。上述程序过于简单,每一步到底怎么做,尚无明确规定,致使某些审计机关经常敷衍了事,拍脑袋决定审计计划,调查研究不充分,不考虑实施可行性,执行过程中做临时变动,大大损害了审计项目计划的严肃性。
(二)编制审计方案
审计项目计划下达后,审计机关和审计组应当编制审计方案以指导审计工作的具体实施。审计方案,是指为顺利完成项目计划,达到预期审计目的,在实施审计前做出的计划和安排,包括审计工作方案和审计实施方案。前者是审计机关为统一组织不同级次审计机关或多个审计组对某部门、行业或专项资金等项目实施审计而制定的全面工作计划,原则性较强,对象笼统宽泛,是注册会计师审计没有的,体现出政府审计特色。而后者,是审计组为完成审计任务,从发送审计通知书到处理审计报告全过程的工作安排,其地位和作用近似于注册会计师审计中的总体审计计划(策略)。具体内容包括:编制的依据;被审计单位名称和基本情况;审计目标;审计范围、内容和重点;重要性及审计风险的评估;预定的审计工作起讫日期;审计组组长、审计组成员及其分工;编制日期及其他有关内容。目前我国审计方案的编制存在下列两点突出问题。
1.只有总体计划安排,难以指导具体工作。目前我国政府审计只要求针对被审计单位编制总体审计计划,而不要求编制具体审计计划。这种做法极为不妥,不仅与国际惯例不符,也没有针对审计活动的各组成部分进行具体指导,导致审计组成员具体工作时无所适从,审计项目质量控制无从实施。
2.未充分考虑审计风险,难以抓住工作重点。无论是注册会计师审计还是其他政府审计,都已广泛开展风险导向审计,日益强化对风险的评估和应对。我国审计机关虽已开始关注,但在如何识别、评估进而应对重大错报风险方面还有很大差距,严重限制了计划管理水平的提高,成为制约审计质量的一大瓶颈因素。很多审计机关抓不住审计重点。
(三)监控计划执行过程
我国政府审计实施计划执行报告制度。下级审计机关每半年要向上级反馈计划执行情况,包括计划执行进度、审计的主要成果、计划执行中存在的主要问题及改进措施和建议等。审计项目计划必须确保完成,不得擅自变更。如有特殊情况需要调整,应当按照规定报批。例如,审计署统一组织项目和授权项目的调整,必须报审计署批准。目前我国审计计划的执行存在下列问题:
1.跟踪监管不得力,难以维护计划执行的严肃性。虽然有定期报告制度,但在实际工作中,有些审计机关缺乏必要的跟踪监控,对执行情况了解掌握不够细致,没有真正从时间、成本、质量三方面进行有效管理。再加上年初立项时考虑不周,审计项目计划本身不合理,造成执行计划时经常随意变动、极不严肃。
2.沟通交流不足,难以实现动态过程管理。审计人员在执业过程中应与上级持续沟通,不断评估事先确定的审计目标、重点、时间及人员安排等是否适当。一旦发现问题,应及时调整,必要时甚至终止审计。而实际上,不少审计机关未能深入审计现场,审计组上报情况不及时,上下级之间缺乏有效的交流沟通,无法实现动态信息网络化管理。
(四)考评计划执行效果
计划管理办法要求各级审计机关对审计项目计划的执行和管理情况进行检查和考核,主要内容包括:计划编制和执行报告的完整性、及时性,计划安排的科学性、合理性,计划完成的质量和效果等。审计计划的考评存在下列问题:
1.缺乏明确的衡量标准,难以体现考评效果。虽然该办法要求对审计项目计划进行检查和评估,但就如何确定指标体系和评价标准、如何建立考核制度,没有明确规定。这使得考评工作无法实现预期效果,难以优化计划控制措施和方法。
2.忽视审计结果的跟踪落实,难以落实计划执行效果。国外审计机关特别重视审计建议的落实,有时对建议的跟踪可能延续几年甚至十几年。而我国审计机关对此不够重视,仍处于起步阶段,未充分关注审计成果是否被采纳或执行,无法收到审计监督的成效。
二、我国政府审计计划管理问题的成因分析
造成上述问题的原因有很多,如审计体制、审计环境、审计法规等,归根结底,主要是三大成因。
(一)计划管理的意识薄弱,缺乏战略思考和统筹规划
无论是美国、英国、加拿大等国家的政府审计还是注册会计师审计,都非常重视计划管理,通过不断完善审计准则、设立专门的计划管理部门、部署充裕的审计资源、强化管理人员的业务素质和职业道德,以持续提升审计计划的效率效果。相比之下,我国政府审计仍存在较大差距。目前,我国已发布《审计机关审计方案准则》、《审计机关审计项目计划管理办法》以及《审计署关于改进审计项目计划管理的实施办法》。虽然起到一定作用,但各文件之间缺乏衔接,内容零散重叠,有只见树木不见森林之感,无法突出计划管理的战略重要性和系统性,导致审计实务中一直存在重实施轻计划的现象,难以实现1+1>2的协同效应。
(二)计划管理的模式粗放,限制审计计划管理整体效用的发挥
我国审计机关自成立以来,一直沿袭以领导意志为导向,以自上而下的内部管理和严格的等级链条为标志的传统管理模式,注重短期行为,欠缺深层次分析。随着社会经济环境的变化,传统模式越来越显示出不合理、不健全之处。就审计计划管理而言:各环节缺乏科学、细致的管理方法,管理程序和内容过于抽象,操作性不强,计划变更随意性大;未引入先进的管理理念,缺乏创新,难以与时俱进。
(三)计划管理的技术手段落后,降低审计计划管理的效率效果
信息化是当今社会的显著特征,审计计划管理应当顺应时代潮流,通过开发计划管理软件或利用信息化技术工具,不断提高效率效果。我国政府审计信息化建设虽已得到长足发展,但其成就尚未充分体现于计划管理,部分审计机关仍沿用陈旧的管理工具和方法,没有建立必要的审计资源数据库,未将信息化技术运用于计划管理各环节。这种状况在很大程度上影响了审计计划管理的有效性,无法实现动态管理,阻碍了计划管理的持续创新。
三、改进我国政府审计计划管理的建议
计划在整个审计过程中必将越来越重要,因此,审计工作中心必须前移,审计计划管理必须加强。笔者认为,可以针对上述三大问题成因予以改进。
(一)增强管理意识,从观念上重视审计计划管理的地位和作用
1.完善现行计划管理准则。审计计划管理应当由制定审计项目计划、编制审计方案、控制计划执行过程及评价计划执行效果四部分构成,彼此相互联系,同时又自成体系,缺一不可。建议以现行计划管理文件为基础,进行整合、概括与完善,发布新审计计划准则,构建审计计划管理基本框架,囊括上述四环节,为计划管理提供全面整体性的规划指导。
2.设置专门的计划管理部门。没有专门负责计划管理的部门,审计计划的控制就无法形成合力,难以真正提高效率效果。美国审计机关非常重视计划管理,审计机关内部都设有专门的计划管理部门,如GAO专门设立了政策和项目计划办公室,形成完整的审计计划工作体系。我国各级审计机关也应单独设置计划管理部门,制定计划管理制度,对审计计划工作进行全面质量管理。
3.制定中长期审计战略计划。中长期审计战略计划,是一定期间内指导、组织和控制全部审计活动的纲领,是制定年度立项计划的重要依据。建议学习国外审计机关的成功经验,采用滚动计划法,处理好中长期战略计划和年度计划的关系,既克服年度审计立项的盲目性、随意性,还有助于确保各审计项目之间的协调配合,避免资源浪费。
4.转变计划管理的组织结构。可以考虑将传统金字塔型组织结构转变为扁平式管理结构。前者强调领导意志和纵向信息流,而后者更加注重横向、内外部之间的信息沟通,打破僵化的部门界限,促进信息资源在组织内部的自由流动,强调团队合作,以灵活的工作角色,而非固定的职位为导向进行人员管理,引入内部竞争机制,以实现审计目标。
5.营造计划管理的氛围。鼓励全体人员积极参与计划制定,主动按照计划执业,落实相关要求,共同致力于审计计划管理的提高。另外,理论指导实践,应深入广泛地开展计划管理理论研究,学习其他国家和行业的成功做法、先进管理技术,不断改进我国政府审计计划管理工作。
(二)完善管理流程,从程序上保证审计计划管理的'科学严肃性
1.细化审计项目计划制定程序。依照两上两下原则制定项目计划时,应特别关注下列三点:
(1)事前充分调查,列出项目清单。审计立项前,认真分析国家宏观经济发展趋势,结合中长期战略计划,找出社会关注的热点、难点问题。可以采取邀请专家召开研讨会、走访、发函调研等多种方式,广泛听取机关内外部对项目计划的意见。然后,将潜在项目列入“项目领域”清单,初步确定审计立项。
(2)评估项目风险,确定重点对象。美国、加拿大的审计机关都要进行风险评估,采用加权位列法评定各项目的风险系数,最终将风险系数大的列入当年计划。需要考虑的风险因素包括:是否为社会公众特别关注;政治上是否敏感;审计对象业务活动的复杂程度;最近一次审计时间等。可以考虑引入该风险评估机制,保证审计项目计划的针对性。
(3)分析可行性,尽早排除不合理项目。从经济、操作、社会和技术四方面对拟审计的项目进行可行性论证,例如,审计人员是否具备专业胜任能力,审计资源是否足以满足审计需要,审计成本能否带来预期成果等。最后,将结果编制成报告汇总,由审计机关领导研究决定本年度审计项目计划。
2.改进审计方案。最新审计风险理论以“重大错报风险”为导向,将审计业务流程重整为两大部分,分别是,了解被审计单位及其环境以评估重大错报风险;针对评估出的重大错报风险实施进一步审计程序,包括控制测试(必要时和决定测试时)以及实质性测试。该理论抓住了审计工作的“牛鼻子”,有利于履行审计责任、实现审计目标,已开始广泛运用于注册会计师审计和其他发达国家的政府审计。我国也应当引入该理论,完善审计方案;
(1)搞好审前调查,识别重大错报风险。周密细致的审前调查至关重要。可以借鉴美国审计机关的做法,适当提高审前调查的时间比重,深入被审计单位活动,初步识别出可能存在重大错报风险的领域,为后续审计实施方案的编制打下良好基础。
(2)补充具体审计计划,增强审计实施方案的指导性。审计实施方案应进一步细分为总体审计计划和具体审计计划两层次。具体审计计划应包括为获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平,审计组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围,内容包括:为识别和评估重大错报风险而拟实施的风险评估程序的性质、时间和范围;针对评估出的认定层次重大错报风险而拟实施的进一步审计程序(包括控制测试和实质性程序)的性质、时间和范围;认为有必要实施的其他审计程序。
3.促进执行过程的信息沟通。应当在审计组、业务部门和机关领导之间建立畅通、高效的动态信息反馈网络,真正做到“上传下达”、“下情上传”,各项工作能够紧密配合顺利展开。沟通的频率可以是定期或不定期,内容包括审计进度、主要审计成果、遇到的困难和问题等。业务部门要及时汇总审计组上报的信息,通报普遍性问题,在审计的内容、重点和方法等方面提出指导性意见。必要时,可以召集情况通报会,各审计组之间交流情况和经验,研究解决共性问题。
4.设计合理的考核评价体系。应当确定客观、适当、可度量的绩效标准,考核计划执行情况。绩效标准包括项目选取的适当性、计划执行的变动情况、审计质量的高低、审计成果的评价等。具体可采用审计覆盖率、审计工作日使用率、审计力量投入率、审计工作完成率、审计成本超支率、审计意见采纳率等指标。另外,还应加强后续调查管理,跟踪落实审计建议。审计工作只是经济监督的一个有效手段,其最终目的在于督促改进。审计机关应当对审计结果进行跟踪调查,要求被审计单位拿出配套处理方案,做到问责与问罚并举。只有同时刮起“责任风暴”,才能落实审计计划管理的目的,真正发挥经济监督作用。
(三)倡导管理信息化,从技术手段上提升审计计划管理的水平和层次
1.采用滚动计划法制定中长期战略计划。所谓滚动计划法,是指按照一定标准将所有审计对象分类排序,确定计划周期后(如3年),按照重要性高低计算各对象的审计频率,如每年1次、2年1次和3年1次,以此确定中长期战略计划,再制定年度审计项目计划。前一周期进行1~2年后,马上评价执行情况,并着手制定下一周期计划。该技术能够克服短期计划的盲目、随意性,有助于确保年度计划与中长期战略计划的协调一致。
2.借助技术软件加强过程控制。过程控制应从时间、成本和质量三方面着手。时间控制也称进度管理,通过确定、调整基本工作单元及其排序,找出最佳工作线路,使资源配置达到最优。运用网络分析法、甘特图、计划评估法等技术工具,利用项目管理软件,随时发现偏差并迅速纠正。另外,可利用会计软件设立审计项目明细账,切实加强审计成本的会计核算和财务管理,做到审前调查时有概算,正式审计前有预算,项目结束后有决算。审计组也可通过现场审计实施系统,采用适当的质量控制程序,实现按照准则要求执业并出具适当审计报告的质量控制目标。
3.利用信息系统建立审计对象数据库。每年审计结束后,应将被审单位的有关数据以及“审计报告”、“审计决定”等信息录入“审计对象资料库”中,使审计对象资料库逐年更新完善,方便下年度审计项目计划的制定,形成良好的控制循环。同时应关注统计部门“审计对象普查”的工作情况,实现“审计对象数据库”管理与统计部门“审计对象普查数据库”的软件接口,从而保持审计对象数据的新鲜状态,实现审计对象的动态管理。
集团内部审计工作计划
近年来,企业内部管理和运作的透明度日益受到关注,内部审计作为企业风险管理和控制的重要手段,扮演着至关重要的角色。本文将以“集团内部审计工作计划”为题,详细介绍这一计划的内容及其重要性,并探讨在实施过程中的一些关键要点。
一、计划目标:
1. 提供对公司内部运作的全面审计,强化企业管理的规范化和透明度。
2. 发现和纠正潜在的风险和问题,提供合理的建议和改善措施。
3. 推动高效的资源利用,提高企业绩效和竞争力。
4. 保证企业的遵从性和合规性。
二、计划内容:
1. 审计范围的确定:
- 包括公司各个部门、业务和项目的全面审计。
- 针对企业特定的关键风险和问题进行重点审计。
- 根据法律法规、内部准则和管理层要求,制定审计的优先级和时序。
2. 审计流程:
- 准备和规划阶段:确定审计目标和范围,制定审计计划和时间表。
- 数据收集和分析阶段:收集相关数据和信息,进行相关分析和比较,以识别潜在的问题和风险。
- 发现和报告阶段:对审计结果进行整理和分析,并撰写审计报告。向管理层提供有关内部控制的评估和改进建议。
- 跟进和监督阶段:监督公司管理层对审计结果采取的改善措施,并对其有效性进行评估。
三、实施关键要点:
1. 独立性和客观性:
- 审计部门应与被审计部门相对独立,以确保审计工作的客观性和公正性。
- 确保审计人员具备专业知识和经验,能够进行准确和全面的审计工作。
2. 风险评估和优先排序:
- 根据企业的风险管理制度,对不同部门和业务进行风险评估,并将其作为审计的优先顺序。
- 针对高风险部门和业务进行深入审计,确保风险的及时识别和控制。
3. 审计技术和工具:
- 应用现代审计技术和工具,如数据分析、智能审计系统等,提高审计的效率和准确性。
- 制定审计程序和方法,确保审计的全面性和一致性。
4. 沟通和合作:
- 审计部门应与被审计部门保持紧密的沟通和合作,确保审计过程中的信息的及时获取和处理。
- 与管理层和相关部门进行交流,共同探讨问题,并提供合理的解决方案。
5. 跟进和监督:
- 审计工作完成后,审计部门应对管理层提出的改进建议进行跟进和监督,确保其得到有效的执行和落实。
- 定期对审计流程和结果进行评估和反馈,不断改进审计工作的质量和效果。
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集团内部审计工作计划是保障企业风险管理和内部控制的重要手段。通过全面审计企业内部运作,发现问题和风险,并提供改进建议,可以提高企业的竞争力和绩效,并确保合规性和遵从性。在实施过程中,关注独立性和客观性、风险评估和优先排序、审计技术和工具、沟通和合作以及跟进和监督等关键要点,能够提高审计工作的效果和质量。
什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢?为了保证领导安排的工作计划能够成功落地,我们需要根据工作内容仔细规划下一阶段的工作计划。协调资源和活动的工作计划能够增加组织的效率和成果,栏目小编反复修改和改进终于推出了这篇最优秀的“政审工作计划”,我建议你看看或许能收获一些!
近日,市卫计委在系统内开展内控制度执行情况评价工作,对全委内控制度进行客观评价,“有的放矢”地认真查找内控建设的不足之处和薄弱环节。
一是领导重视,迅速行动。接市委办相关通知后,委主要领导高度重视,第一时间召开全体人员会议,传达学习文件精神,会议提出由委纪委牵头负责组织领导全委内控制度执行情况调查的实施工作,确保全面如期完成调查评价工作。
二是认真梳理,加强学习。委纪委组织办公室、组织人事处、财务处等相关处室,从党建、人事、财务内部运行等方面,对市卫计委组建以来的内控制度进行全面排查梳理。同时,在全委范围内开展内控制度学习培训工作,通过集中学习、个人自学等方式,让规范意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节,促使广大干部职工能够自觉遵章循纪、按规办事。
三是加强自查,认真自评。认真组织机关全体人员及直属单位中层以上人员对委内控制度进行评价打分,逐项检查内控制度执行力及适用性情况,全面查找现有制度的不足之处和薄弱环节,推动内控制度的完善。
四是全面总结,细化整改。在自查自评的基础上,认真总结内控制度建设工作,并将评价得分等结果形成内部控制基础性评价报告,找出内控建设的不足和差距,并有针对性地健全完善内控体系,真正起到了“查漏补缺、以评促建”的效果。
行政审批局是负责监管和管理行政审批事务的机构。作为行政机关的一部分,行政审批局的工作计划是为了提高行政审批效率,促进经济和社会发展。以下是一个关于行政审批局工作计划的详细描述。
在行政审批局工作计划中,制定了明确的目标和任务。行政审批局的核心任务是规范行政审批程序,简化审批流程,提高审批效率。为了实现这些目标,行政审批局将加强内部管理,提高工作人员的专业能力,优化系统和流程,增加在审批中使用的信息化技术。通过设置合理的目标和任务,行政审批局将能够在一定期限内完成它们,并为政府和企业提供高质量的服务。
在行政审批局工作计划中,明确了具体的工作内容。行政审批局将针对不同的审批事项,制定详细的操作指南和流程,确保各项审批工作按照法定程序进行。例如,对于涉及环境影响评估的审批事项,行政审批局将与环保部门合作,制定明确的审批流程,确保环境影响评估报告的审批工作按时进行。对于涉及安全审批的事项,行政审批局将与公安部门合作,制定严格的安全标准和审查程序,确保安全审批的准确性和及时性。
在行政审批局工作计划中,还包括了具体的工作措施。行政审批局将通过加强内部培训和学习,提高工作人员的业务水平和专业能力。行政审批局还将购置先进的信息化设备和系统,提高审批工作的自动化水平。同时,行政审批局还将加强与相关部门和单位的协作,建立信息共享和业务合作的机制,提高信息的准确性和及时性。
在行政审批局工作计划中,也包括了对工作结果的评估和总结。行政审批局将设立专门的考核指标和评价体系,对审批工作的质量和效率进行评估。根据评估结果,行政审批局将及时调整工作重点和工作方法,以提高行政审批的整体水平和满意度。
行政审批局工作计划是一项综合性、系统性的工作,旨在提高行政审批服务的质量和效率。只有通过明确的目标和任务,具体的工作内容和措施,以及对工作结果的评估和总结,行政审批局才能够更好地履行其职责,为政府和企业提供更好的服务。同时,行政审批局还需要不断改进和创新,适应不断变化的社会需求和法律法规的要求,为经济和社会发展做出更大的贡献。
根据《关于在全区推进“五务”公开监督机制建设的实施方案》工作要求,在区“五务”公开监督机制建设工作领导小组的统一部署下,4月份以来区卫计局全面开展了“五务公开”的部署实施工作,指导监督xx镇卫生院成立了“五务”公开监督机制建设领导小组,拟定了xx镇卫生院具体实施方案和信息公开目录,指导xx镇卫生院公开监督平台建设和基层监督委员会的组织工作以及监督平台的信息录入,数据核对,内容整改工作。现将目前工作进度情况汇报如下:
成立xx镇卫生院院务公开监督工作领导小组,党支部书记钱怀念任组长,副院长沈静任副组长,各科室、部门负责人为成员。领导小组设公开工作组、监督工作组。公开工作组由沈静同志任组长,成员为各科室、部门负责人,主要负责推动落实党务、事务、财务信息公开主体责任,指导编制信息公开目录。监督工作组由钱怀念同志任组长,成员党支部委员、工会等部门负责人,主要负责组织搭建网络监督平台,对公开工作实施监督。
一是4-5月份,指导xx镇卫生院拟定了具体工作方案。从指导思想、工作任务、实施步骤、工作要求几块内容制定了详细的的工作方案。二是5-6月份,紧密结合实际,力抓党务、事务、财务公开监督机制系统推进,面临“五务”公开实际问题,主要领导靠前指挥协调,分管领导深入谋划安排,传导工作责任和压力。要结合本单位实际情况,积极有序推进。注意研究新情况、发现新问题、总结新经验、创建新机制,不断完善对内信息公开监督机制建设。三是每月工作报表报送。卫计局和卫生院各落实1名专人,每月按期报送两次工作汇报,总结上半月推进情况、安排下半月工作计划。
一是4月上旬,组织全局卫生系统贯彻学习全区“五务”公开工作推进暨培训会精神,动员部署相关工作;二是4月中旬,指导成立xx镇卫生院“五务”公开领导小组;三是4月下旬联系市卫计委信息公开领导小组办公室,就区xx镇卫生院实施方案和公开目录具体内容予以对接,求得指导;四是4月底,拟定《xx镇卫生院关于推进五务公开监督机制建设的实施方案》报送区领导小组办公室;五是5月初,拟定《xx镇卫生院院务信息公开参考目录》报送区领导小组办公室;六是6月份,根据区领导小组办公室意见,修改信息公开参考目录,细化卫生院党务公开等相关内容并上报。七是7月初,根据区“五务”公开监督机制建设工作领导小组指导意见,进一步对接市卫计委、区委组织部、区财政局,就xx镇卫生院党务公开、事务公开、财务公开目录内容进行梳理整合,调整优化。八是7月中旬,指导xx镇卫生院落实完善公开监督平台建设和基层监督委员会的组织工作。九是8-10月份,根据区五务公开领导小组工作要求,在区五务公开监督平台院务公开页面录入信息,核对数据。十是安排全局卫生计生系统工作人员登录点击公开监督平台网站。十一是11-12月份,指导xx镇卫生院完善网页版面设计,整改信息公开内容。
一是明确局五务公开领导小组工作职责。要求局、院领导班子、工作人员以及各职能部门按照工作分工,全面履行党内监督、行政监督、业务监督、民主监督和纪检监察专责监督职能,探索建立全方位监督的具体路径和有效形式。二是加强监督组织建设。在职工党员、群众、工会组织成员推选产生监督员,组建监督委员会,监督委员会主任提倡由支部负责人兼任。加强监督委员会与民主管理工作的有机结合和统筹领导,积极发挥工会组织民主管理优势。制定监督工作方案,明确监督重点、监督方式和监督工作程序。重要会议、重大活动等安排监督员参与监督,监督活动实行痕迹化管理。三是严格检查考核。把此项工作纳入党风廉政建设责任制考核内容。加强督促检查,层层压实责任,层层传导压力。对敷衍塞责、推诿扯皮,导致工作进展缓慢、任务落实不到位的,严肃问责,限期整改。
市审批局定点扶贫工作在市委、市政府的正确领导下,在市扶贫办的帮助指导下,认真贯彻落实《中共银川市委办公厅、银川市人民政府办公厅印发〈关于开展新一轮定点帮扶工作的实施意见〉的通知》(银党办〔2015〕88号)精神,积极主动开展定点帮扶工作,顺利完成了各项工作任务,现将半年来工作进展情况总结如下:
一、加强组织领导
审批局领导班子十分重视扶贫开发工作,党组书记为扶贫工作第一责任人,把对口定点帮扶工作列入局党组的议事日程,在人员、资金和项目上都给予了大力帮助和支持。今年以来,局领导班子专门召开党组会,研究了兴庆区月牙湖乡滨河四村、茂盛村(派驻村第一书记)实际情况,并对扶贫资金筹措作出了具体安排。负责定点扶贫工作的分管领导和综合处认真履行职责,多次深入滨河四村了解实际情况,分析致贫原因,把扶贫工作落到了实处。
二、认真开展各项扶贫任务
(一)研究对口扶贫工作。月牙湖乡滨河四村是市委、市政府安排我局对口扶贫帮扶村,通过调研该村的基本情况,该村村民移民前均来自彭阳县9个乡镇17个村,居住条件非常恶劣,基本上都在山区,因此人口整体文化素质偏低,经济基础薄弱,缺乏致富门路。脱离传统的种植养殖业后对当前环境不够适应。导致大部分人员闲散在家。局党组对此认真进行了研究,采取多种形式帮助对口扶贫点上项目,同时帮助解决生产生活中的其它困难。
(二)认真开展入户走访。我局下派进村调研小组多次召开村民代表、党员代表座谈会,深入到特困户的家中,详细了解情况,严格按照“三严三实”的要求,践行党的群众路线等工作要求,对所在村农户进行入户走访,了解掌握村情民意、经济发展、政策落实、综治维稳等情况,听取村民所需所盼的各类意见。
(三)深度挖掘文化底蕴。滨河四村移民全部来自彭阳县,把彭阳话、彭阳菜、彭阳剪纸等千百年来传承下来的文化印记收集、提高;市文联给予积极指导,鼓励移民成立民间社火、秦腔等自乐班,丰富群众的精神文化生活。
(四)积极支持各类建设资金。为进一步加强对口扶贫村的文化基础设施建设水平,丰富村民精神文化生活,今年1月份,我局在自身经费比较紧张的情况下,拿出1万元资金用于支持滨河四村文化设施建设;6月份支持扶贫开发驻村第一书记所在茂盛村清沟挖渠辅助资金5000元,目前挖渠工作正在抓紧进行,投入使用后,将极大地方便村民灌溉。
(五)开展慰问送温暖活动。筹集资金1650余元购置米面油,在春节前对滨河四村10户困难户进行慰问,并送去了慰问金3000元,让他们深切体会到党的关怀和温暖。
三、存在问题和下一步工作打算
由于受地理环境、自然条件等因素制约,滨河四村经济发展仍然较为落后,人口整体文化素质偏低,缺乏致富门路。脱离传统的种养殖业后对当前环境不够适应。按照市委、市政府关于打赢精准脱贫攻坚战确保全面实现小康社会的总体部署,明年我局将继续加大在政策和项目上的扶持力度,从人员技能培训、帮助劳务输出、协助项目、乡村旅游、自行车休闲等方面加大帮扶力度。
行政审批局2021年工作总结及2022年工作规划
今年以来,在区委区政府的正确领导下,区行政审批局统筹谋划,周密安排,带领干部职工团结拼搏,攻坚克难,在优化营商环境、推进一事联办、服务企业群众等方面多措并举,强劲发力,各项工作成效显著。具体总结如下:
一、克难攻坚、乘势而上,强力推动了各项工作
(一)精心谋划统筹政务改革
一是当好全区政务服务事项梳理工作。印发《XX区区、乡、村三级依申请及公共服务事项实施清单》。共梳理服务事项XX项,其中区级事项XX项、镇级XX项、街道XX项、村级X项、社区X项。二是当好全区政务服务事项线上调整及平台配置工作。组织X次区直单位、X次乡镇(街道)、X次村(社区)依照三级事项清单,按照“应领尽领”原则在“XX省事项管理系统”中全量完成XX项依申请及公共服务事项的认领、编辑、发布工作,在“XX市统一受理平台”完成审批流程配置。三是当好基层便民服务再升级。印发《XX区推动基层政务服务“一网通办”工作方案》,全面强化镇(村)便民服务大厅(室)准绳化建设。配齐人员,设置综窗受理业务,为群众提供居家养老、保险救助、惠农资金等事项办件初审、代申请等服务,建立健全首问负责、限时办结、职责追究、一个性告知等制度,通过统一受理代办,畅通服务群众“最后一公里”。四是围绕“一件事”审批,开展流程再造。设置“一事联办”专区,稳步推动全省“9+12”实施;梳理出第一批XX次“一事联办主题套餐”试点推行;与XX自治州XX市、XX县,XX市吴桥县,X省XX市、XX市XX县签订“跨域通办”协议,约定为群众提供异地办理服务。五是全面贯彻“好差评”系统线上线下融合工作。依托XX政务服务网,建立“好差评”工作台账和双向考核制度。目前,全区累计收到好评共XXX条,好评率100%。六是持续推动“互联网+监管”工作。组织有关区直单位在“互联网+监管”系统,领取监管事项XX项,注册监管用户人数XXX人,汇集监管行为数据XXX条,监管动态及曝光台内容共发布XX条。
(二)千方百计优化审批服务
一是推行告知承诺制,达成办事高效。按照“应减必减、应接必接、应放尽放”原则,对行政审批项目资料进行再清理,流程进行再优化,审批时限再压缩,全面推行告知承诺制,成效明显。到目前为止,共受理办结食药、医疗器械等审批事项XXX件,民办职业培训类行政审批XXX件,企业投资项目备案、建筑工程施工许可类XXX件,在“双公示”平台录入信用信息XXX件,电子证照库XX件,省政务服务网XX件,市工建审批系统XXX件(6月后由市局统一录)。推出EMS免费邮寄,一年来共免费邮寄许可证XXX件,极大方便了办事群众。二是无缝承接下放工作,进取作为。今年5月和7月,再个承接下放的多次事项:七大类低风险食品生产许可事项;道路运输从业人员从业资格证换发、补发和变更;中心城区植物检疫证书等。目前承接工作已正式上线运行。
(三)全心全意服务项目建设
一是坚强健全机制,做到职责细化,深入推动“工改”审批改革。落实“四减(减材料、减环节、减流程、减时限)”想求,制定区级(38、30、25)新准绳,全力推动区域评估结果运用,完成了节能、水保等9项区域评估实施方案、会审机制和流程再造,并将区域评估结果与工程审批制度改革融合,设计出“集中受理--联合会审--分类应用--统一出件”新体制,为区优化营商环境探索新路。二是坚强定制服务,做到供给优化,为包联企业纾困解忧。将《XX市惠企政策明白手册》及有关文件及时送达企业手中,实现沟通和交流“零距离”;为XX药业解决了土地过户纠纷及大型T牌移除事宜,协调有关部门完成联合竣工验收;为晨曦防水、技联志成解决了环评、安评三同时等问题;为XX项目积极协调用地事宜;协助本源空间申领一马光彩展厅装修补贴,第一时间将XX万元装修补贴兑现到位。三是坚强结果导向,做到措施实化,持续擦亮“一卡通”中介服务品牌。以结果需求为导向,不断优化调整中介服务“一卡通”管理模式,逐步放宽准入条件,通过引进市场竞争,实现“阳光选择、阳光定价”,打破行业垄断乱象,优化投资环境。到目前为止,先后为XX家企业办理了“一卡通”,办理政府购买中介服务XX项,按市场价估算为企业减免中介服务费XX余万元。
(四)聚焦督办推动政务公开
一是协调配合,推动政府门户网站建设。加快推动政务公开平台建设。进一步完善“XX区门户网站”中“部门信息公开专栏”建设,在区人民政府门户网站公开发布并组织实施。开展第三方评估整改工作。对照全省第三方评估指标进行梳理排查,梳理6次方面的问题,制定整改方案,下发整改清单,完成问题整改。当好依申请公开工作。定时定点查看管理区政府“政府信息依申请公开网络邮箱”,针对问题按规定进行沟通和答复,当好邮箱管理。二是督办协调,增进我区政务公开工作。完成第一个交叉读网整改工作。按照《关于全省2021年第一个交叉读网XX市政府网站存在问题进行整改的通知》、《第三方评估指标(XX)》想求,会同区大数据中心迅速抽调人员组成专班,第一时间对存在问题进行分析,全面查找“区政府门户网站”XX次方面不足,制定整改清单和方案,明确整改职责和时限,全面推动整改,收集汇总数据,形成整改报告,及时进行上报。强化政务新媒体监管工作。对全区21家政务新媒体进行备案登记,对照《省2021年第一个交叉读网存在问题进行整改的通知》起草制发《XX区整改方案和整改工作目录》,督办有关部门开展整改,完善资料。
(五)雷厉风行抓实招投标监管
一是开展业务培训。X月24日,开展全区评标专家年度新系统业务培训工作,进一步规范了全区招投标管理工作,强化了区域专家库建设,提高了评标专家依法履职意识和电子评标水平。二是制定出台方案。着力补软肋,强弱项,固优势,根据2020年全省优化营商环境评价结果,结合现实,制定了招投标管理指标评价提高方案。三是率先停收“两金”。根据省市部署,我区作为全市试点,已率先停止收取政府采购工程投标保证金和履约保证金。四是严格监督执法。到目前为止,共监管项目XX次,交易总额XX亿。处理违法案例X起,分别是XX环保因应招标未招标、楚中路桥和湖北同锦鑫因违法分包被处罚,共计罚款XXX万元,均已依法执行完毕。
(六)攻坚克难完成中心工作
一是当好乡村振兴无缝衔接。继脱贫攻坚后,迅速部署驻村书记1人、工作队员2人进驻包联的X驿镇X村开展工作,走村入户,遍访民情,为工作开展铺垫。二是完成创城创卫复审任务。组织参加“马路局长”、“创城宣教”、“洁城清扫”等活动,仔细履职尽责,切实完成值守、清扫、劝导等任务。三是完成走访慰问任务。组织干部职工定期走访包联的贫困户、离退休干部,宣传党的政策、倾听诉求、帮助解决困难,用行动温暖他们。四是全力完成拆迁工作。面对拆迁难题,采取上门探望、反复沟通,化解矛盾纠纷,已完成包联户倒房清零目标。
(七)多措并举增强自身内功
一是持续抓实积分制管理。不断修订完善《局积分制管理办法》,部署专人负责积分制管理,保障全局工作有序推动、良好运转,激活全体干部职工干事创业的热情。二是强化业务学习。借助党员主题活动日、股长讲业务、学习沙龙等活动,结合年度学习规划,仔细学习有关法律法规及习近平总书记系列重想致辞,提高综合素质。三是强化党史学习教育。按区统一想求学“四书”,自学与集中相结合,专题辅导4个,讲党课2个,专门笔记2万字。与红领章先锋行、领办实事结合,共领办实事XXX件。四是加强党风廉政教育。贯彻学习党风廉政会议精神,严肃党内政治生活,强化廉政教育,加强廉政意识。通过实施宣教月活动,上廉政党课,观看警示教育片,书写心得体会,增进干部职工警钟长鸣、廉洁奉公。五是加强意识形态。一年来,集中学习X个,观看专题片X个,开展专题学习X个,人均做笔记2万余字,学习强国均分达到XX分。六是强化信息报送宣传。“八股一室”按月定期报送新闻信息累计近80篇,在各级各类媒体发表X篇,其中在“长江云”“中新网”各发表2篇。
二、仔细分析、细心梳理,找准了存在问题
深化放管服改革,推动“一事联办”、“高效办成一件事”,优化营商环境,仍然是当前和今后的主想目标,目前还存在以下几次方面问题,需想大家探索解决。一是服务能力有待进一步提高。行政审批涉及国家法律法规,内容多、政策性强,审批想求严,部分干部职工审批知识存量不足、办事流程不够优化,办理过程不够流畅。二是服务手段有待进一步创新。对照省优化营商环境评价XX次指标,需想优化提高措施,下步将解放思维,勇于创新,敢于尝试,在实践中改善完善。另外,市自然资源和计划局正在推动“多规合一”进程,区依托市级,致使“多规合一”有关工作进展缓慢。三是服务内容有待进一步扩大。对标其它县市我局“一件事、一个办”事项数过少,这也是营商环境测评软肋之一。规划推出100次“一事联办”事项,前期已梳理出XX次,将其纳入《XX区“一事联办”工作方案》。四是服务协调还有待进一步互联互通。与市级审批部门、区级监管部门之间沟通不够,新的有关政策法规不能及时互通,造成部分审批滞后;省级自建系统与XX统一受理平台有时不能同频共振,也会造成办件超时,影响各级考核评估。
三、统筹谋划、精心安排,着力抓好2022年工作
2022年将继续围绕市区“放管服”改革着重工作及区中心任务,对标省优化营商环境评价18次指标,着力抓落细落实,助力县域经济高质量发展。
(一)强力推动“放管服”改革。
协调监督市场准入、商事制度改革,响应“清减降”专项行动,推进各项目标任务落实;统筹推动“互联网+监管”,实现精准监管、联合监管、规范监管;建立督办考核机制,落实年度工作目标,扎实推动各项改革走向深入。
(二)高效推动工程项目审批。设立工程建设项目一窗服务专区,制定“一窗受理”工作规程,整合“一张表单”材料申报;研究制定了立项用地计划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四次阶段的“一份办事指南”、“一张申请表单”、“一套申报材料”实现多项审批,再压缩审批时限;实行联合审图和联合验收,推行区域评估和告知承诺制;建立“多规合一”业务协同、“一张蓝图”支撑的项目策划生成机制。
(三)着重推动一网通办深化。
做实“一网通办”工作。督促各乡镇(街道)、区直部门大力提高网上办件质量,并严格按照“湖北政务服务网”上公布的承诺时限和跑动个数兑现服务承诺,及时、全量、规范归集电子证照并在线调用电子证照,避免申请材料重复提交,实现流程再造,时限再压缩30%以上的目标。聚焦“高效办成一件事”。2020年9类、2021年12类上线主题想强化推广,积极引导办事群众通过“湖北政务服务网”当好联办事项申请工作。循序渐进推出100项惠民利企“一事联办”主题服务事项,积极创新实践,早日形成可推广范本。做实“跨省通办”、“省内通办”。想与全国先进地区强化衔接,从高频事项入手,确保在2021年底前能分别与省外、省内一项县市区建立通办窗口,切实为企业群众提供异地可办、代收代办服务。
(四)有序推动政务公开工作。以区政府门户网站为依托加快推动政务公开综合平台建设,组织各地各单位在政务公开板块目录完善发布政务公开事项资料,并依据政务公开条例当好政务公开依申请办理工作。根据已制定的《XX次试点领域区级政务公开事项准绳目录》、《政府信息公开指南模板》、《政务公开年报模板》等指导性文本,推进公开工作规范落实。畅通群众需求信息反馈渠道,依托“政府信息依申请公开网络邮箱”,继续高效完成群众依申请事项的回复办理工作。在全区范围持续开展政府网站、政务新媒体清查整改、运行管理工作。
(五)全面推动公共资源监管。对照优化营商环境指标,根据2020年全省优化营商环境评价结果,制定招投标管理指标评价提高方案及措施;保持全流程电子化率及线上开标率100%;进一步简化招标投标流程,落实免收“两金(投标保证金和履约保证金)、”“评定分离”、远程异地评标等举措;采取“双随机一公开”方式加大监管、处罚力度,严厉打击违法招投标行为。
(六)积极推动各类中心工作。推动脱贫攻坚与乡村振兴的无缝衔接,继续参与美丽乡村基础设施建设,巩固和提高脱贫成效;落实创城创卫复审工作及完成区定招商引资任务;着力各型机关创建、综治、普法等工作完成,提高单位综合实力和区域影响力;抓好疫情常态化精准防控和经济社会复元重振工作。
行政审批服务局2022年工作总结及来年工作安排
xxxx年,在区委区政府的坚强领导下,区行政审批局按照中省市“放管服”工作部署和优化提升营商环境相关工作要求,坚持“精简、统一、高效、便民”的原则,全面深化“放管服”改革,坚决履行党风廉政建设责任制,着力优化提升营商环境,扎实推进企业群众办事“最多跑一次”工作,不断发扬政务服务铁军作风,为进一步提升政府治理能力、优化和提升我区营商环境、激发市场和社会活力打下了良好基础。xxxx年,截至xx月底,区市民中心共办理xxxxxx件,其中行政审批局共受理审批事项xxxx件,办结xxxx件,各类行政审批服务运行稳定。现将我局xxxx年工作总结及xxxx工作安排报告如下:
一、xxxx年重点工作完成情况
(一)打造灞桥区政务服务新平台-x区市民中心。xxxx年x月x日,区市民中心正式对外试运行,实现企业开办、经营许可、医疗保险、人力资源、婚姻登记等xxx项服务事项的集中办理,企业和群众办事“只进一扇门”,推进建成企业、群众办成涉及餐饮服务、教育培训机构、电影院、娱乐场所、诊所、商业综合体等多种业态的“一件事”套餐。
(二)建成“两个标准化”,即审批标准化、政务服务标准化。我局历时一年完成xx项常办事项、xx余万字的申请材料样本和内部审批精细化标准,简化申请材料项目达到%,让企业群众办事看得懂、易操作,建成涵盖行政审批“全事项、全过程、各环节”的标准体系,实现审批事项受理、审查、决定等各环节的标准化建设;按照《x省行政许可事项办事指南编制标准》,针对我区每项行政许可事项编制《办事指南》,对事项名称、事项类型、法律依据、申报材料、办事流程、业务流程、法定时限、收费情况以及示范文本等要素进行规范化、统一化。
(三)实现“三个集成”,即审批集成、服务集成、数据集成。实现“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,通过对多种业态的“一件事”套餐集成审批、并联审批,实现“最多跑一次”;创新审前服务中心,在企业群众自愿的情况下,实行全程代办、预审批、预踏勘服务,切实解决群众多头咨询、多次补正、审中整改等现实问题,使企业群众办事不再难,截至xx月底,共代办、帮办群众万余人次;大力推进政务服务网建设,建设灞桥区政务服务事项库,实行有效集成,通过大数据分析,提高我区政务服务水平。
(四)提高审批效率,推行限时办结。针对审批流程长、时限不可控问题,在人员有限、审批量大的情况下,建立审批“xxx”内控机制(x天审查、x天踏勘、x天决定),实施分级审批、融合审批,试行告知承诺制,将原xx至xx个法定工作日的审批时限平均压缩至x个工作日。
(五)推行“一网通办”改革。xxxx年x月xx日,x市“一网通办”平台灞桥子站,正式对外上线试运行,截至xxxx年xx月底,我区“一网通办”高频事项上线xxx项,累计受理办件xxx件,办结xxx件。
(六)提升政务服务能力水平。一是创新政务大厅管理模式,自xxxx年x月起,以劳务外包的方式进行规范统一的管理,打造专业化综合前台团队;二是推行“一窗受理,集成服务”,x月xx日起在行政审批窗口实现xxx项企业可办类审批服务事项无差别全科受理,在常办事项实行“区域小综合”受理,方便办事企业群众;三是继续大力推行审前服务,向企业群众提供综合审前指导。
(七)推进“xx分钟政务服务圈”建设。一是制定“xx分钟政务服务圈”建设方案,推动我区政务服务向基层延伸;二是开展公民个人办事事项清单梳理工作,按照全生命周期梳理办事事项,截止xxxx年xx月底,已梳理区权事项xxx项,其中办件量较大的可纳入基层办理的高频事项为xx项;三是开展基层工作调研。听取并收集基层政务服务部门对于我区“xx分钟政务服务圈”建设好的意见和建议,并选取红旗、席王街办和汽配、庆华社区为试点;四是探索建立商业综合体便民服务站点。在白鹿仓景区试点设立行政审批便民服务点,对白鹿仓景区党群服务中心进行布局整合,将模块化的审批服务事项进行整合堆叠,以专职代办服务的形式提供多事项综合性审批服务。
(八)积极部署,多项措施助推公众满意度电话调查工作圆满完成。动员全体工作人员提高对公众满意度工作的认识,结合“最多跑一次”事项,简化办事程序,不断强化服务意识,提高服务水平,当好五星级服务员。全年来,在华阳城、华夏幸福里共参加全区组织的优化提升营商环境宣传活动x次,在区市民中心举办x次较大规模满意度宣传,每天安排各窗口部门对服务对象进行回访,拉近距离,提升满意度。
(九)采用“x+x+X”模式,推进基层党建示范点创建工作。采取了“x+x+X”模式(“x”是指党的建设;“x”是指共性选项,即中心工作、重点工作、日常工作;“x”是指特色工作),与区总工会、妇联等部门建成“母婴关爱室”、“儿童活动区”和“心理健康中心”等特色亮点服务区域,营造市民中心“市民之家”良好氛围,促进各项工作稳步推进。
(十)基层党建工作完成情况。一是强化组织分工。局党支部结合工作实际,制定局领导班子、班子主要负责人、班子其他成员党风廉政建设主体责任清单,分解落实工作任务,明确进度要求。二是强化组织领导。按照组织分工,形成主要领导负总责,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责的层级管理负责制,把党风廉政建设和反腐败工作纳入目标管理,与业务工作一起同研究、同部署、同检查、同落实、同考核。
二、xxxx年工作思路及措施办法
xxxx年,我局将继续按照国家“放管服”改革和“相对集中行政许可权”改革要求,简化审批手续,优化审批流程,推进政务服务“一网、一门、一次”,推动“最多跑一次”数字化转型和政务服务事权下放,打造我区“xx分钟便民服务圈”。
(一)提高站位,强化政治意识。旗帜鲜明讲政治,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,教育引导党员干部树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化,引导党员干部讲党性、重品行、作表率,勇于担当、踏实创业。
(二)全面深化行政审批制度改革。一是推进审批制度改革创新发展,积极对标先进地区,加快推进审批规范化、审批流程再造等重点任务,探索全事项“一表申请、一单受理、集中审批、统一出证”;二是推进政务服务改革创新发展,将办事事项的办理制定事项标准化服务指南,实现区、街两级政务标准化建设,全面提升全区政务服务能力和服务水平;三是推进政务服务数字化转型创新发展,全面推进政务服务网建设和政府数字化转型,全力推进现代化智慧城市建设,创出灞桥经验。
(三)优化政务服务能力。按照推进政务服务信息化、智能化、便利化的目标,以群众需求为导向,充分利用市民中心综合服务平台功能,继续联系区委组织部、区总工会和妇联等部门加强硬件建设,拓展服务功能,以“党建+政务服务”引领群团工作与业务服务工作融合发展,打造城市党建广场(新时代讲习所)、群团活动室、党建孵化中心、党建书吧、心理咨询等多个功能区,对职工群众最关心、最直接、最现实的热点和难点问题给予充分关心和大力帮扶,以更加扎实的工作、更加优异的成绩助力建设“宜居灞桥、最美城区”。
(四)打造“十五分钟政务服务便民圈”。继续做好试点工作,确保试点街道和社区便民服务中心(站)按标准化指导意见建设到位,帮办、代办人员配备到位,充分发挥试点效应,形成好的经验做法,并予以推广;同时与区级各相关部门沟通,推动事项权力下放,力争xx%以上的公民个人办事事项可在镇街和有条件的社区便民服务中心(站)办理。
(五)全力打造区级智慧政务,推动“最多跑一次”数字化转型。以完善行政审批事项颗粒化标准为基础,推进审批全流程电子化和服务智能化建设,强化审批内控机制建设,实现审批服务效能再提升。一是大力开发运用“灞桥政务服务”微信公众号新媒体平台,增加“预约踏勘功能”、“专属客服”和“城市服务功能”等功能,切实把公众号建成群众想用、能用、方便使用的信息平台;二是配合市行政审批局继续推进“一网通办”总门户建设,打造高度便捷的移动办事终端,研发xx小时自助服务终端,建设一体化在线政务服务平台;三是编制网上办事清单,制定标准化、规范化的办事指南,实现全区网办事项统一管理,将多种情形、事项流程分类组合,形成“一件事”套餐,变政府“端菜”为群众“点餐”;四是依托x市“最多跑一次”数字化转型工作,建设灞桥区电子证照库,探索研发包括申报自助化、审批智能化、现场踏勘可视化、GPS定位人员轨迹,大数据地图、大数据综合分析等功能的综合性系统,全力打造我区智慧政务。
根据上级审计机关20xx年度审计项目计划安排意见,结合我县实际,本着科学合理、量力而行的原则,对20xx年度全县审计项目计划安排提出如下意见:
一、财政收支审计
根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括:
1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。
2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。
3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。
二、经济责任审计
经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。
三、财务收支审计
全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。
1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。
3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的XX年度财务收支情况进行审计。
四、资产、负债、损益审计
全年安排资产负债损益审计项目2个,即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。
五、投资审计
市局全年安排投资审计项目6个,即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。
今年以来,我局紧紧围绕省委“三高四新”战略,全面落实中央、国务院和省委省政府深化“放管服”改革和优化营商环境部署,深入贯彻《优化营商环境条例》《x省优化经济发展环境规定》等文件精神,围绕“一件事一次办”改革,聚焦三化攻坚行动、简政放权、园区赋权、“三进”工作、网上政务能力等方面发力,不断优化营商环境,助力经济社会高质量发展。现就有关情况总结如下:
一、xxxx年主要工作亮点及成效
(一)强化行政审批制度改革。一是组织开展“三化”攻坚行动。事项引用率、填报率、发布率均达xxx%,政务服务事项实现“N级N同”。二是及时做好事项的下放、承接和取消。开展放权赋权“回头看”确保承接、取消、前移的事项落实到位,完成在“互联网+政务服务一体化平台”上的同步调整。三是积极开展园区赋权。印发《关于印发〈xx县园区赋权工作实施方案〉的通知》(x函x号),持续推进 “园区事园区办”“园区事集中办”“园区事帮代办”。四是全面推进容缺受理。在县政务服务大厅开展容缺受理、证明事项告知承诺制、涉企经营许可事项告知承诺制、工程建设项目审批制度改革告知承诺制等改革。五是推进工改工作。设置了工程建设项目审批窗口,所有环节单位已全部入驻,工程建设项目审批综合服务窗口实行“一窗受理”,积极组织开展工程建设项目竣工联合验收。
(二)推进《湘西x州政务服务导则》落实。一是强化政务服务阵地建设。县政务服务大厅面积达xxxxx平方米,按照事进、人进、权进要求,县级所有行政许可和依申请类公共服务事项已全部实现入驻,授权书签订且及时更新到位,完成各级政务(便民)服务大厅的窗口的优化设置。二是规范办事指南。严格按照“一事一指南”要求落实到位,编印的事项指南更新补充及时,均已在政务大厅各政务服务窗口公示公开,并提供有告知承诺制模板。三是在县政务服务大厅设置优惠政策兑现窗口和人才服务窗口,公布了优惠政策指南和汇编,窗口规范高效运行,实现优惠政策“一窗兑现”。四是实现“一门式”办理全覆盖。持续推进基层公共服务“一门式”全覆盖工作,全县xxx个村(社区)场地建设、窗口设置、设备设施、事项进驻、事项办理、运行制度、人员配置等均已达标。
(三)抓一体化平台推广应用。一是强化一体化平台应用推广。县本级“互联网+政务服务”一体化平台事项网上可办率达到xxx%,截至目前,一体化平台办件xxxxxx件。二是严格执行“好差评”制度,做到“一事一评”,全年完成评价xxxxxx条,评价率xx.xx%,好评率xxx%。二是严格按照全州统一要求,配合州局同步做好电子证照汇聚工作。三是强化“互联网+监管”平台应用,督促县直相关部门完成监管事项的目录梳理、实施清单填报、发布工作。四是建立健全xxxxx政府服务热线,按照州里统一要求,同时开展热线整合工作,全年共受理接转热线工单总数xxxx件,办结率xxx%。
(四)认真开展“一件事一次办”改革。一是完成省定省三批“一件事一次办”事项流程的优化,并按照“一事一指南”要求,编印的事项办事指南均已公开公示。二是在县政务服务大厅设置 “一件事一次办”综合窗口和专窗,建立优化工作联系协调机制,并严格落实“一件事一次办”帮代制度。三是已应用全州统建的“一件事一次办”平台并按要求及时切换为新系统,政务服务事项做到线上线下“无差别”同质办理。四是积极推广“一件事一次办”微信小程序注册应用,全县注册xxxxx人,常驻人口注册占比全省排位第x。五是严格按照省、州要求开展“跨省通办”工作,在县政务服务大厅设置了“跨省通办”综合窗口和部门专窗,与x市秀山土家族苗族x县开展“跨省通办”合作。
(五)加强党建与乡村振兴、精神文明建设等工作深度融合。今年以来,县行政审批服务局在上级党委的精心指导下,持续推进支部“五化”建设,发挥党建引领作用,以提升基层组织力为重点,以党史学习教育为抓手,高标准抓党建、促业务、优服务,从严从实开展各项工作。一是党建引领助力乡村振兴。脱贫攻坚工作取得全面胜利后,我局积极支持乡村振兴工作,安排两名驻村工作经验丰富的党员干部在xx镇xx村和xx村开展乡村振兴工作,组建x个党员小组、xx名党员干部进行联系帮扶,推进乡村振兴战略决策落地落实。深入两个联系村积极开展主题党日、“爱国卫生运动”、“群众微心愿、党员帮你圆”、“我为群众办实事”、“一起赶场学党史”、农村法治宣传月等系列活动,切实解决村民“急难愁盼”问题。把党史学习和乡村振兴结合起来,进行党史学习教育微宣讲活动,邀请村里老党员上党课,引导广大党员群众主动学习党史,营造“全民学党史”的良好氛围。二是党建引领助力精神文明建设,优化服务质量,提高办事效率。加强党员志愿服务队建设,在局机关设立新时代文明实践志愿服务队,为群众提供导引、咨询服务,践行“亮身份、亮承诺、亮形象”,先后组织在局机关、政务大厅、景区、城区、社区、医院接种点开展新时代文明实践志愿服务活动,提高党员干部服务群众的意识。在政务服务大厅设置“党员示范岗”、“政务服务明星岗”,激励窗口单位党员干部创先争优,提升政务服务水平,真正让党徽亮出来,让党旗飘起来,让党员的形象树起来。县政务服务中心于xxxx年荣获x省文明窗口单位,县行政审批服务局于xxxx年荣获州级文明单位,xxxx年荣获州级文明标兵单位,xxxx年向省级文明单位先进行列迈进。
二、存在问题及不足
(一)实体大厅建设上,“三进”还有待加强。虽然按照省、州文件和事项目录清单,我县各职能部门都对行政许可和依申请类公共服务事项签订了授权委托书,安排人员进驻中心窗口,开展了业务受理,但实际进驻的事项还不完整,少数事项还无法在中心实现受理和办结。
(二)政务服务大厅人员欠缺考核机制。政务服务大厅窗口工作人员素质高低不一,服务水平有待进一步提高。由于窗口人、财和年终考核均由各单位自行管理,政务中心除对窗口人员日常考勤进行通报、建章立制外,缺乏有效的管理手段,难以从根本上对窗口人员进行统一管理。窗口人员由于工作性质特殊、待遇差,时常出现服务态度差、言语过激等负面现象。
(三)“xxxxx”政府服务热线有待加强。目前xx县“xxxxx”政府服务热线虽已开通,但还没有成立正式机构,落实编制,人员欠缺多,热线呼叫中心只有x名社会招聘的话务人员,仅能满足日常接听需求,xx小时全天候值班制难以落实。
(四)网上大厅管理上,一体化平台使用率低。自x省“互联网+政务服务”一体化平台建成以来,我局指导各职能部门按照“三化”要求对上级要求引用的政务服务事项目录的实施清单进行了填报,并为网上政务事项配置了人员账号和流程,开展了系统操作培训,对网上办理进行了督查督办,但职能部门一体化平台使用率不高。虽然省政府要求各部门系统逐步向一体化平台进行并入,但各部门都还在使用自上而下的自建业务系统,如将业务系统数据同步到一体化平台,需要在一体化平台额外进行二次录入,大大增加了基层人员的工作量,致使一体化平台应用在基层难以快速推广,同时易导致依靠一体化平台数据为支撑的“一件事一次办”、“跨省通办”“好差评”等工作滞后。
(五)乡镇政务工作较弱。由于机构人员问题,乡镇对下放到乡镇的政务服务事项承接还不到位,乡镇政务服务中心及村级政务便民中心的标准化建设还有待加强,办事制度、办事指南等需要进一步完善,政务服务事项还没有全部进入乡镇大厅进行办理。
三、xxxx年度工作计划
(一)持续推进“互联网+政务服务”一体化平台建设和应用。一是进一步完善一体化平台模块及其功能,不断优化政务服务旗舰店,加强电子证照系统建设,推进电子证照共享和电子印章应用。二是适时更新一体化平台数据,进一步优化一体化平台办事流程,巩固拓展县乡村三级政务服务事项办理,实现政务服务事项网上可办率达到xxx%。三是强化一体化平台的四级推广应用及应用业务培训,确保行政许可事项和依申请类公共服务事项在“互联网+政务服务”一体化平台上可办率xxx%,所有事项均应在互联网+政务服务一体化平台可办理,确保县、乡镇、村(社区)三级使用率达xxx%,实现政务服务“一网通办”。四是与省、州同步推进各业务系统与一体化平台对接,同步实现系统对接和数据共享。五是持续推进线上监察“红黄牌”、“互联网+监管”,强化监督管理,提升服务质量和效能。
(二)持续推进“一件事一次办”、“跨省通办”、园区赋权等改革。精心打造“一件事一次办”政务服务品牌,结合跨省(域)事项办理,抓好省定“一件事一次办”事项和跨省事项在我县的落地落实,全面完成事项流程梳理优化,完善优化县政务大厅“一件事一次办”窗口及流程,强化“一件事一次办”“一网通办”技术支撑,提升事项的网办率,提高办事效率。
(三)持续推进政务服务办事公开,不断探索多元化审批服务方式。持续推进“五全五办五公开”,推进政务公开,推进窗口办、网上办、自助办、一次办、就近办、预约办、帮代办等审批服务方式,不断探索创新我县政务办事公开和政务服务多元化办事格局,为企业和办事群众提供更加便捷、优质、高效服务,让企业和群众得到更多的获得感、幸福感,不断提升政务服务的满意度。
(四)持续做好xxxxx政府服务热线管理及运维工作。继续做好xxxxx政府服务热线管理及运维工作,进一步理顺运行管理体制机制,加快推进除xxx、xxx、xxx、xxx等紧急热线外的政务服务便民热线归并,按照中央、省、州要求有序整合政务便民服务热线至xxxxx政府服务热线,逐步实现“x×xx小时”全天候人工服务,提高热线办件效率,提升群众满意度。
(五)持续做好党建、乡村振兴、精神文明建设等各项工作。
继续坚持党建统领,统筹推进局机关各项工作。坚持中心理论组学习、周五学习制度,推行党员学习常态化,保持学习教育多样性,推进党员学习教育常态化。继续做好两个联系村的联系帮扶工作,推进乡村振兴战略决策落地落实。继续以文明创建引领服务创新,全面深化“放管服”改革,努力把行政审批服务局建设成文明创建的靓丽窗口,为民服务的高效平台。
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一、工作总结
(一)全年中心运行基本情况
我办直管政务大厅A区、B区、xx镇创客服务中心、投资建设项目审批中心、安德分中心及西汇后台办公区x个办公区域,共入驻审批部门xx个,拥有窗口xxx个,工作人员共计xxx名。可受理审批服务事项xxx项,大厅日办件量为xxxx余件。xxxx年,中心共受理xxxxxx件次,办结xxxxxx件次,办结率近xxx%。
(二)立足指标建设,切实做好行政审批电子监察工作
xxxx年,我办坚持做到定员定岗,不断维护提升行政审批系统指标,全面做好行政审批电子监察工作。安排专人每日查看电子监察系统,实时监控审批系统内的办件情况,并定时向领导报送当日系统办件情况。全年系统办件xxxxx件,未出现一例超时件和异常事项。同时在xxxx年政务服务效能评估得分,行政审批电子监察得分排名均为全市第一。
(三)提升服务质量,深入开展项目审批服务工作
1、清理精简行政审批前置条件。取消县级行政审批项目前置条件目录xxx项;调整县级行政审批项目前置条件目录xx项(其中,调整为受理后由行政机关组织实施的xx项;调整为由申请人自行编制提供的xx项);保留县级行政审批项目前置条件目录xxx项。
2、强化项目审批服务。建成全市首个投资建设项目审批服务中心。推进xx个审批部门入驻窗口,x个审批部门许可科入驻后台,完成项目审批服务事项、申请材料、审批环节的深度清理,搁置审批事项x项(安监局关于危险化学品建设项目施工图审查、公安局关于涉外酒店和涉密项目施工图审查),取消申请材料xx项,涉及审批全流程由原来xx个环节压缩为xx个环节。
3、深入推进并联审批。设立一窗式审批服务综合窗口,形成一窗式、并联审批工作流程和机制,提高了审批服务效率。xxxx年,建设项目审批服务中心共办理各项审批手续xxx件次,协助xx家新签约引进项目办理工商登记手续,协调解决xx家项目在报建过程中存在的问题,走访项目xx次。
(四)推进标准化建设,大力实施政务服务省级地方标准
1、审批事项标准化。行政审批事项严格按标准进行规范,并统一印制了办事指南和流程,方便群众查阅。
2、办事制度标准化。修改完善并联审批制度、健全投诉举报制度等大厅管理制度。严格执行三项制度,制定首问负责制、限时办结制和责任追究制的实施细则,严格执行一次性告知制。
3、窗口服务标准化。对窗口工作人员的仪容仪表、态度、用语等服务行为进行了规范,后台每天进行办事群众电话回访,群众满意度达xx%以上。
4、便民服务标准化。规范街道、村(社区)便民服务硬件设施标准,统一事项名称、法定时限、承诺时限等软件标准。
二、工作计划
(一)抓好平台建设
全力打造双创示范基地综合政务服务平台,今年xx月,x个政务分中心将全部整合,xx个行政审批及公共服务部门入驻,可办理审批和服务事项近xxx项。努力打造设计规范、服务周到、办事高效、氛围亲和的政务中心,真正实现进一道门,办所有事。
(二)抓好简政放权
深化简政放权、放管结合、优化服务改革,精简行政审批事项,优化审批流程,建立行政审批标准化、办事制度标准化、政务服务标准化制度;借鉴青羊区项目审批容缺受理工作模式,通过部门统筹联动、提前介入、容缺受理和靠前服务,有效缩短项目审批流程,全力服务全区项目建设。
(三)抓好智慧政务
利用迁建契机,推动互联网+政务服务建设,打造智慧政务综合管理系统,促进城市服务网、民生网、安全网三网合一,优化网络理政系统,促进政务服务部门间互联互通、数据共享、协同联动,简化优化群众办事的流程。
三、下年规划
(一)通过市三网融合系统按各部门事项需求配置统一企业、市民服务平台和统一事项标准,实现同一事项、同一标准、同一编码,进一步梳理完善。
(二)充分发挥市三网融合系统一个中心、两个支撑、三个平台,将事项延伸至各镇便民服务中心,实现基本公共服务事项xx%以上可网上办理,线上、线下的一号申请、一窗受理、一网通办,以企业和市民需求为中心,构建新型政务理念和服务水平。
(三)基于区大数据中心平台,推进互联网+政务服务提升事项办理效率,利用大数据对政务管理内的优化,对政务服务外的便捷,发展创新服务。
行政审批局工作总结范文
去年以来,在县委、县政府的坚强领导和市局的指导支持下,xx县行政审批服务局勇于创新,狠抓落实,较好的完成了承担的各项改革任务,进一步扩大“在泉城、全办成”的品牌影响力。
一、工作开展情况
xxxx年,全局共办理各类审批服务事项xxxxx件,其中:企业登记类xxxx件、投资立项类xxxx件、工程建设类xxx件、其他类xxxx件;办结的所有审批事项均完成立卷、归档、入库工作,累计归档入库案卷xxxx卷。去年以来,我们围绕提升行政审批服务供给质量,着重在推进审批流程再造、建立健全体制机制、创新优化服务模式等方面入手做了以下工作。
(一)循序渐进抓优化,力求达到审批事项办理的便捷高效。
一是逐一梳理完善服务指南。注重从承接的市场准入、投资建设、农林水等领域涉及的公司登记、建设用地规划许可证、采伐林木许可审批等重要事项和高频事项入手,紧扣程序最简、材料最少、时限最短、流程最优原则,逐一“互换推演”,重新研究编制细化具体、形式直观、简便易行的办事服务指南xxx个,大大方便了群众办事,实现了审批服务的提质提速提效。二是积极推进“一链办理”改革。聚焦企业群众“办成一件事”,坚持集成、便捷、高效和可操作的原则,组织相关牵头部门对接省级流程标准和要求,对“一件事”主题服务事项和项高频民生服务事项进行了认领,并协调事项涉及部门,系统梳理所有审批环节,逐一对个性化内容进行了细化补充。三是扎实推进“一业一证”改革。按照要求,扎实推进涉及餐饮、便利店、烘焙店、药店、书店等xx个行业的“一业一证”改革,对相关的审批要件、申报材料、申报流程等进行了重新梳理、整合和优化,截止目前,共办理“一业一证”xxx件。四是深化企业登记便利化改革。设立企业开办服务专区,进一步压缩企业开办时限,实现半日办结;坚持企业登记“双休日开门服务”,办理企业登记xxx件;购置x台帮办服务设备,实现了企业登记“秒批秒办”;向新开办企业赠送“开办企业大礼包”xxxx个,已与当地x家银行合作设立企业登记代办网点。(二)建章立制促规范,着力夯实审批业务运行的基础保障。
一是建立完善科学决策机制。制定了《xx县行政审批服务改革联席会议制度》和《xx县行政审批服务改革联席会议办公室工作机制》,搭建起了县级层面审批工作议事决策、协同联动机制。二是建立完善审批内控制度。出台了《审批业务会议制度》《印章使用管理制度》《审批信息与监管执法信息管理使用制度》《审批文书文号使用管理制度》《审批事项办理情况统计分析制度》《审批业务档案管理制度》《容缺办理工作制度》《帮办代办服务工作制度》等xx项制度,保障了审批工作的有序高效运转。三是建立完善分级审批机制。针对审批事项复杂难易程度,区分不同情形,分别建立了窗口办、科室办、业务会议办、部门联合办和联席会议办x级审批机制,构建起了“即办快办、办成办好”的审批运转模式。四是全面推行“好差评”机制。通过设立“不满意请找我”投诉窗口、开通监督投诉电话、制定政务服务效能监督卡、设立评价意见箱、静态二维码、现场评价器等x个渠道,与办事企业和群众形成良性互动,多渠道倾听企业和群众的意见建议。截止目前,共收到各类表扬信x件、锦旗xx面,无一有效投诉,实现了审批服务“零差评”。(三)务实创新求实效,不断提升审批服务工作的质量效率。
一是大力推行“一网通办”。组织协调涉及全县xx个部门单位、xxxx项依申请政务服务事项,全部调整进驻网上分厅,网上可办率达到xxx%;除现场踏勘、现场核验身份、涉密事项以外,我局承接的事项全程网办率达xxx%,全部实现了“零跑腿”和“不见面”审批。二是扎实推进电子证照应用。经梳理,我局拟建设电子证照xx个,涉及最小颗粒化事项xxx项;现已建设完成电子证照xx个,涉及最小颗粒化事项xx项,已在大厅内配齐相关的扫码设备,尚有xx个电子证照,正在测试修改当中。三是担当作为开展“容缺办理”。创新建立了以自愿承诺为前提、综合评估为支撑、信用惩戒为手段的“容缺办理”审批新模式;央视《新闻联播》及省市新闻媒体专题报道了“容缺办理”工作机制助力复工复产、服务企业群众的经验做法;在xxxx年x市改革攻坚优秀案例评选中,荣获优秀案例,获网上投票第一位、专家评审第三位;省委改革办、省委办公厅政策研究室、市委改革办专题到我县调研并给予充分肯定;xxxx年,累计采用“容缺办理”办结xxx个审批服务事项,容缺的材料全部践诺补齐,平均压缩办事时限x天,最长压缩办事时限xx天,实现了办事群众满意与审批服务质效提升的双赢。四是积极推进联合踏勘“一次办好”。对需多部门共同参与到现场踏勘的审批项目,实行归口管理,由一个科室统一负责联系相关部门商定联合踏勘时间、地点、人员及分工等事宜,做好踏勘前的准备工作,并结合审批事项快慢缓急,统筹安排工作行程,确保做到急事要事优先快办、踏勘现场一次办成。今年以来,共组织开展联合踏勘类事项xxx件,为审批业务做出了有力支撑。五是做实做优“帮办代办”服务机制。依据“自愿委托、无需不扰,管理规范、全程跟踪,协同联动、一链办理,无偿服务、一次办好”的原则,设置审批服务帮办代办窗口,为办事群众提供帮代办服务。建立项目“项目管家中心”,由业务骨干担任“项目管家”,为重点工程建设项目“全程帮办代办”。xxxx年共办理帮代办件xxxx个,助力xx个重点工程建设项目落地实施。六是深化落实“拿地即开工”审批模式。针对全县重点工程建设项目,由项目管家主动提前介入服务,协助指导项目建设单位准备审批材料,全程跟踪服务,牵头工程建设项目审批相关部门优化审批流程,创新审批举措,做到“四证齐发”,全年为x个重点项目实现“拿地即开工”。七是建立“独任审批师”办理机制。对法律关系明确、材料简单、事实清楚的行政审批事项,精简审批环节实施受理即办理,由独任审批师负责,提高了审批效率。xxxx年共梳理编制独任审批事项清单xx项,聘任独任审批师xx人,独任审批办件xxxx件。(四)认真谋划抓落实,扎实推进事项梳理和服务体系建设。
一是编制县级政务服务事项标准化清单。组织全县xx个部门,依托“x省政务服务事项管理系统”,对承办最小颗粒化事项的设定依据、申请材料、办理流程等xxx个一级要素和xx个二级要素逐一梳理细化完善,编制完成全县政务服务事项标准化清单xxxx项,已经县政府审核并向社会公开。二是编写政务服务事项标准化规程。根据市局工作部署,积极开展政务服务事项标准的编写、比对及试运行意见建议反馈等工作;编写县级政务服务事项标准化办理规程xx项、镇级xx项,不断推进标准的规范和完善,实现审批服务有标准可依,按标准实施。三是扎实推进三级政务服务体系建设工作。按照全市政务服务体系建设工作要求,聚焦打造“上下联动、机制完善、运行顺畅、就近办成”的三级政务服务体系,在深入镇(街)便民服务中心和村便民服务站开展调研的基础上,着重对镇、村级实施的政务服务事项进行梳理和创建,同时对最小颗粒化的每个事项要素进行调整完善,形成了镇、村政务服务事项清单,为深入推进三级政务服务体系建设和政务服务标准化奠定了坚实基础。截止目前,形成并公布县级办理事项清单xxx项,镇级办理事项清单xxx项,村级办理或代办、转办事项清单xx项;完善各级政务服务大厅服务功能,持续推进规范化标准化建设,不断提升服务水平,全县xx个镇街便民服务均达到了规范化要求,xx个社区便民服务站已全部达标,xxx个村便民服务站已全部覆盖。二、工作打算
xxxx年,我们将按照县委、县政府要求,对标先进找差距,把新发展理念深度融合到行政审批服务之中,聚焦市场主体和办事群众需求,以新政务服务大厅启用为契机,用最优流程、最短时间、最好服务,实现审批提速、服务提质、工作提效。
(一)加强流程再造,谋求集约化和便利化服务的新提升。
一是统筹推进依申请政务服务事项“应进必进”。依托新大厅的建成使用,按照“三集中、三到位”和便民利企的要求,力争实现所有县级依申请政务服务事项全部进驻县政务服务大厅和少数保留的县直专业分厅集中办理,并牵头建立县政务服务大厅与县直专业分厅的协同办理机制;同时,完善新大厅各项服务功能,合理进行区域布局,科学优化窗口设置,全面推行“一窗受理”服务模式。二是深入推进集成式流程再造。进一步推行“一件事”主题套餐服务改革,实现“一张表单、一套材料”办成“一件事”;按照新增加的xx个行业,结合新大厅进驻事项,进一步加大“一业一证”改革推进力度,让企业和群众更加享受改革带来的便利化红利。(二)夯实一网通办,谋求信息化和智慧化服务的新提升。
一方面,积极向县委县政府汇报争取支持,加大对新大厅信息化设备和智慧化管理系统的投入,高标准购置自助服务设备、“好差评”设备、“秒批秒办”设备、电子评标设备及各功能区相关的硬件设施。另一方面,积极与第三方信息化服务公司对接,依托“一窗系统”,结合实际需求,开发个性化分析平台或模块,深化推进在电子档案、远程视频、审管信息交互、远程探勘、绩效考核、预约取号、人员管理、体系建设、好差评、政务服务数据的汇聚和共享等方面应用,做到用数据做管理,用数据做决策。同时,进一步加强对其他县直部门政务服务工作的督促指导,对未实现全程网办的单位提出整改时限,尽快实现xxx%全程网办。(三)勇于改革创新,谋求标准化和规范化服务的新提升。
一是按照省市推进审批服务标准化的要求,科学细化量化审批服务标准,要加大事项梳理力度,对梳理的县、镇、村三级标准化清单实行“推演研究”并动态维护,进一步压减自由裁量权,推进同一事项无差别受理、同标准办理,为企业和群众提供规范高效透明的标准化服务。二是要进一步加大三级服务体系建设的牵头督导力度,强化镇(街)主体责任,确保镇(街)服务中心和便民服务站在xxxx年达到“承办事项清晰、体制机制健全、服务人员固定、网络运行顺畅、设施配备齐全、业务精通熟练”的标准要求,进一步满足企业和群众办事需求。三是充分利用与办事企业群众接触广、见面多的工作特点,加强沟通交流,更多地了解企业群众办事需求,了解审批服务过程中存在的不足,听取对提升审批服务质效的意见建议,做到收集问题、研究对策、解决问题,并对好的做法定期进行总结,形成制度机制进行固化,真正让“一切以便民为中心”的工作理念落到实处、见到实效。(四)注重队伍建设,谋求全科化和优质化服务的新提升。
一是定期开展集中培训,重点围绕政策理论、业务法规、流程再造、服务理念等专题,进一步统一全体干部职工思想认识,明确工作职责和工作重点,做到底数清、职责明。二是以上率下钻研业务,要求分管领导和中层干部要带头研究业务,读法条、学解释、看案例,全面细致地掌握各项业务知识,在具备一定的“材料审核”能力的基础上,学会运用系统思维、辩证思维、逻辑思维、法治思维对材料的规范性、完整性、合法性进行“实质性”审核,提升自身业务水平。三是强化正向激励机制,加大对干部职工考核结果的运用,以奖惩分明促勤政有为,充分调动干部职工的积极性和主动性。积极培育“工匠精神”和“团队精神”,努力打造一支“业务精、服务优、纪律严、作风好”的高素质审批服务队伍,着力打造“文明、团结、和谐、高效”的审批服务机关。新的一年,新的目标与计划,现将20XX财政审计处工作计划如下:
一、关于财政预算执行工作
1、要进一步加大对财经方面的法律法规宣传力度。加强财政财务管理的规范化、制度化建设,通过多种形式不断强化财政工作人员的法制观念。
2、区政府要加大对乡镇财政监管工作。对个别乡镇政府存在的财政财务管理问题,区财政部门要安排专人负责督促整改,其处理情况和整改措施应向人大常委会或主任会议报告。
3、进一步改进预算编制工作,严格执行预算,强化预算约束力,提高预算编制的完整性、科学性。在预算执行中如需调整,应依法将预算调整方案报区人大常委会审查批准。
4、要进一步加强税收收入征管,大力整顿和规范税收秩序。强化非税收入管理,建立统一规范的非税收入征管模式,保证预算健康实施。
5、进一步深化财政改革,加强财政资金监管。要进一步完善规范部门预算、国库集中支付、政府采购、“收支两条线”和政府收支分类改革工作。强化财政监管,不断提高财政资金使用效益。
二、关于审计监督工作
要进一步加大审计监督力度,坚持查处结合,防止屡查屡犯。对少数部门挤占专项资金,个别乡镇政府财务管理混乱,少数单位违规收费等问题,要认真分析和查找产生上述问题的原因,按照标本兼治的原则制定切实可行的整改措施予以纠正,同时要完善有关制度。对审计报告中查出的问题,区政府应责成相关部门和单位以及责任人彻底整改。
我需要确保自己能够清楚地掌握时间节点,以确保工作的顺利进行。为此,我们需要对下一个阶段的工作进行详细的准备和规划。通过制定工作计划,我们可以找到全面的解决方案,更好地应对挑战。那么,如何才能制作出让领导满意的工作计划呢?我很高兴为大家推荐一篇名为“评审工作计划”的文章,希望你觉得这个网站不错,并能将其分享给你的朋友和家人!
20XX年上半年已经过去,回顾20XX年上半年的出纳工作,财务部在公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年上半年酒店的财务核算工作。现将20XX年的个人总结如下:
一、思想方面
思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥出纳工作的作用。
二、工作方面
1.严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
2.从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
3.对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。
4.财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
5.尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
四、20XX年下半年工作设想及需要改进方向
20XX年上半年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合xx年上半年出纳工作,将xx下半年出纳工作设想如下:
1.进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
2.增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
3.进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。
5.加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。
6.加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,半年中,出纳工作有很多成绩和不足,这些应该是20XX年上半年财务管理重点思考和解决的主题,作为出纳人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
中级职称评审是企事业机构内部晋升的重要方式之一,同时也对职业发展路径和薪资水平带来直接的影响。因此,需要结合自己多年的工作经验,对中级职称评审的工作计划进行探讨。
首先,需要明确中级职称评审的标准和要求。对于不同领域、不同职位的申请者,评审标准可能有所不同。因此,应根据所在企事业机构的评审要求,仔细阅读评审指南,明确各项评述标准,对照自己的工作经历和成绩,识别优劣势和提高空间。
其次,应制定合理的时间安排和计划。考虑到各行业的繁忙程度和申请者的个人工作压力,评审时间应有一定弹性,同时也要保证评审的准确和及时。根据评审周期和剩余时间,制定详细备考计划,分析需要补充的知识点和技能、明确学习目标和计划,以充分准备各项考试内容。
第三,要重视证书和证明材料的准备。职称评审的核心是评审者是否达到职称评审标准的要求,因此证书和证明材料是非常重要的评判依据,更是申请者的硬实力,应该尽可能全面准确地展现个人所具备的技术能力、业务水平和综合素质。这需要从个人业绩、能力、学历、培训等多个角度出发,仔细梳理并整理好相关证明材料。
再者,应关注申请中可能遇到的问题。在评审过程中,申请人可能会遇到各种挑战,如材料提交不完整、证明材料不充分、证书验证不通过等,这些问题都会对中级职称评审产生影响。要提前进行全面的问题研判,准备相应材料和应对策略,充分保障申请中的顺利进行。
最后,我认为评审完成后也要进行一定的总结和反思。通过中级职称评审,申请者不仅可以获得更高的职业职级和更好的薪资待遇,还可以加深对自己工作能力和发展方向的认识。因此,有必要对申请过程中感悟和收获进行总结和反思,总结不足,提出未来的规划和发展方向。
总之,中级职称评审是一个具有挑战性和意义的工作,申请人必须认真对待。制定计划、备好材料、关注问题、及时总结和反思,是保障成功评审的重要步骤。在实际操作中,对不同的申请人要采取不同的对应策略,以达到最好的效果。
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这一年的工作做一简单的回顾。
20XX年已经过去,回顾20XX年的财务工作,财务部在公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20XX年酒店的财务核算工作。现将20XX年的年度总结如下:
一、思想方面
思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面
1. 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
2. 从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
3. 对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。
4. 财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
5. 尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。
3、按时参加公司召开的行政例会。
4、按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向
过去的一年是紧张而繁忙的一年,20XX年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合20XX年财务出纳工作,将财务工作设想如下:
1. 进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
2. 增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
3. 进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4. 进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。
5. 加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。
6. 加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
中级职称评审工作计划
职称评审是对于职业技能的考核和认可,也是职业未来发展的重要路径之一。而中级职称评审,则是职业发展中的一个重要里程碑。因此,要积极规划好中级职称评审工作计划,提高评审通过率。
一、制定工作计划
制定工作计划是中级职称评审的第一步。工作计划需要明确职称评审的机构、评审要求、评审内容和评审流程,并通过宣传、培训等形式让申报人员和评审专家充分了解工作计划,减少操作失误。
二、评审流程的规范
良好的评审流程对评审的成功非常重要。为此,可以加强评审流程的规范,严格制定评审工作的时间表,确保申请人能够按照规定的流程提交申请表、资料和证明材料,并及时得到审核、评审的结果。
三、申报人员的资料完整性
评审需要的材料范围广,所以要求申报者提交完整的资料。只有当申请材料满足了基本要求,才能为评审提供充足的资料供建议。同时,申报人员需要准确、清晰地提供自己在职业生涯中的重要经历和业绩。
四、培养评审专家队伍
评审专家是职称评审的关键,需要对他们进行充分的培养和指导。加强评审专家的培训,提高他们对职业技能和行业知识的认识,使专家可以更好地为评审提供可靠的、权威的结果。
五、提高申报人员的自我意识
评审是一个相对公正、客观的过程。但是,申报人员自身也可以通过自我评价,提高自己职业水平的认知和提升,进而更好地满足评审的要求。因此,在提高定义充分的材料的前提下,申报者应该认真地审查自己的材料,反思自己在职业生涯中的成长和成就,进一步纠正自己的不足之处。
最后,中级职称评审工作的完美实现需要申报方和评审方的共同努力。通过评审,申报人员可以获得更多的职业发展机会,也对企业的发展和人才培养起到了积极的推动作用。
尊敬的领导、亲爱的同事们:
大家好!
20xx年已经过去,回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。现将20xx年的工作情况汇报如下:
一、思想方面:
思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面:
1、严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
2、从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的.领、用、存进行登记,并认真复核管理。
3、对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。
4、财务部严格遵守酒店规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
5、尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作:
1、每月准时上报统计局数据。
2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。
3、按时参加酒店召开的行政例会。
4、按酒店的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。
5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
四、明年工作设想及需要改进方向:
过去的一年是紧张而繁忙的一年,19年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合20xx年财务工作,将财务工作设想如下:
1、进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
2、增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
3、进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。
5、加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。
6、加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是明年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
谢谢大家!
述职人:xx
20xx年x月x日
20__年一年来,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2019年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
根据__集团司企字[__]117号文《关于下达〈__集团2019年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8号文《关于下达__分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了__年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而__集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向__集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《__机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《__机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的__年至__年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。
配合__集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据__集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、__集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。
并注重与__集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
根据集团司企字[]117号文《关于下达〈集团多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和司字[]8号文《关于下达分公司多样化经营二0暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合好集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。
200X年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用
根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团20xx年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程当中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而××集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向××集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。
下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力
XX年已经过去,回顾XX年的财务工作,财务部在公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了XX年餐厅的财务核算工作。现将XX年的个人总结如下:
一、思想方面
思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。
二、工作方面
1. 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。
2. 从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。
3. 对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。
4. 财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
5. 尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。
三、其他工作
1.每月准时上报统计局数据。
2.及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。
3.按时参加公司召开的行政例会。
4.按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。
5.参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。
四、XX年工作设想及需要改进方向
过去的一年是紧张而繁忙的一年,XX年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合XX年财务工作,将财务工作设想如下:
1. 进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。
2. 增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。
3. 进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。
4. 进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。
5. 加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。
6. 加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。
时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是XX年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务人员,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。
简单来说,工作计划实际上就是工作的规划和安排。那么,我们应该模仿哪种工作计划呢?幼儿教师教育网的编辑为您深入研究了“内部审计工作计划”的相关信息,希望这些内容能给您带来一些启发!
集团内部审计工作计划
一、
内部审计是指为了改进企业的内部控制体系、风险管理和治理过程而进行的一种独立、客观的评估和咨询活动。作为集团公司的一项重要工作,内部审计需要明确工作目标、制定工作计划,以确保审计工作的有效开展。本文将详细阐述一个典型集团内部审计工作计划的编制过程和具体内容。
二、编制背景
1. 集团公司背景介绍
集团公司是一家跨国企业,业务涵盖多个领域,包括制造、金融、房地产等。公司下属多个子公司,分布在全球各地。在如此庞大的业务体系中,内部管理和风险控制尤为重要。
2. 审计目的
本次审计的目的是评估集团公司的内部控制体系、风险管理和治理过程的有效性,提出改进意见,确保公司的经营和管理风险可控。
三、审计范围和目标
1. 审计范围
审计的范围包括集团公司各层级的机构、部门和子公司,以及各个业务板块和支持职能。同时,还将对公司的内部政策、流程和制度进行审计。
2. 审计目标
(1)评估公司的内部控制体系的完整性和可靠性,确定控制缺失和弱点;
(2)评估内部风险管理的有效性,确保风险得到适当识别、评估和控制;
(3)评估公司的治理机制,包括公司的决策过程、委员会组成和运作等。
四、审计方法和流程
1. 审计方法
内部审计将采用综合方法,包括现场检查、调查访谈、文件审阅、数据分析等。审计人员将根据需求采取不同的方法,确保审计的全面性和准确性。
2. 审计流程
(1)确定审计团队:由具备审计背景和专业知识的人员组成审计团队。
(2)制定审计计划:审计团队根据范围和目标制定审计计划,明确每个阶段的工作内容、时间表和责任人。
(3)数据收集和分析:审计人员将收集所需的审计数据,并进行分析和比对,以找出潜在的风险和问题。
(4)现场检查和访谈:审计团队将走访各个部门和子公司,进行现场检查和访谈,了解工作流程和内部控制措施的具体情况。
(5)报告撰写和提出建议:审计团队将撰写审计报告,明确问题和改进建议,并分级评价风险。
五、预期结果和时间安排
1. 预期结果
通过本次审计,预期可以清晰地了解集团公司的内部控制体系和风险管理情况,发现潜在的问题和风险,并提出改进建议,以提高内部管理的效率和风险可控度。
2. 时间安排
审计工作将按照既定的时间安排进行,大致包括以下阶段:
(1)准备阶段:确定审计团队和范围,制定计划(3天)
(2)数据收集和分析阶段:收集和整理数据,进行分析(7天)
(3)现场检查和访谈阶段:前往各单位进行现场检查和访谈(14天)
(4)报告撰写和建议阶段:整理审计结果,撰写报告并提出改进建议(7天)
小编认为,本文详细介绍了一个集团内部审计工作计划的编制过程和具体内容。通过明确审计的范围、目标和方法,配备专业的审计团队,合理安排时间表,可以确保审计工作的顺利进行,为集团公司的内部管理和风险控制提供有力支持。
内部审计工作计划
内部审计>工作计划
(一)根据教育部17号令《教育系统内部审计工作 规定》和及省、市有关文件会议精神,结合芙蓉区教育局内部审计制度及具体情况,制定20**年内部审计工作计划,具体如下:
一、指导思想:
认真贯彻落实>十八大精神,以>科学发展观为统领,继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想,牢固树立“审计为发展服务”的科学理念,切实履行监督职责,发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。
二、工作重点
(一)继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》,做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计,使审计关口前移,变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为,尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、>情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。
(二)继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力,在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计,努力深化审计内容,不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计,逐步规范核算行为,提高资金使用效益。
(三)进一步完善相关的内部审计制度和操作规程,搞好内审人员后续教育工作。
(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点,实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议,促进单位>财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。
三、主要措施
1、坚持以人为本,以法治审的原则。加强审计队伍建设,提高审计人员的素质,努力学习《审计法》、《>会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识,继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。
2、贯彻“全面审计、突出重点”的方针,做到认识到位;强化管理、夯实基础、质量到位;突出重点、落实责任,成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。
3、坚持求真务实,讲求实效的要求,坚持一切从实际出发,实事求是,以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题,做到原则性和灵活性的和谐统一。
4、发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风,把它贯穿到审计业务的全过程,力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用,都严谨细致,以避免审计风险的产生。
内部审计工作计划
(二)为落实《北京市教育委员会关于做好20**年教育审计工作的意见》的文件精神和我院2011年工作的总体要求,高质量完成国家示范性高职学院建设任务,进一步建立健全内部审计制度,强化内部审计职能,发挥内部审计的“免疫系统”功能,实现“为规范财务会计工作服务、为提高教育资金使用效益服务、为教育改革与发展服务”的内部审计工作目标,特制定20**年审计工作计划。具体内容如下:
一、继续深入开展预算执行审计
坚持“揭露问题、规范管理、促进改革、提高绩效”的审计思路,进一步落实《北京市属高等学校预算执行和决算内部审计实施办法(试行)》,深入开展预算执行审计。今年重点对各个项目的经费预算执行情况实施全过程审计,加强对项目资金使用效益、效果分析和审计,努力实现预算执行审计与绩效审计的有机结合。积极发挥内部审计的监督作用,促进各部门进一步加强财务预算管理,严格执行各项财务制度,提高预算资金使用效益和效果,确保学院各项事业任务和工作目标的实现。
二、进一步加强领导干部经济责任审计
审计处积极与组织、纪检、监察部门配合,做好干部任期经济责任审计,进一步深化经济责任审计的内容,坚持以领导干部履行经济责任为主线,重点关注领导干部任职期间贯彻执行法律法规、政策部署,重大经济决策制定和执行,以及遵守廉政规定等情况,促进领导干部树立正确政绩观和科学发展观,提高领导干部的经济责任意识。加大对领导干部任期内经济决策及效果、内部控制制度的健全及执行情况等方面的审计力度,促使领导干部行使权力与履行经济责任紧密衔接,进一步发挥经济责任审计在促进科学决策,推进依法治教,完善监督机制,防范廉政风险等方面的重要作用。根据学院组织部的委托,今年将对6名副处级领导干部进行任期经济责任审计。
三、继续做好基建修缮工程项目审计
结合我院实际和管理要求,继续做好基建修缮工程项目审计,积极落实教育部《关于加强和规范建设工程项目全过程审计的意见》的精神,继续加强对基建修缮工程项目管理过程与工程项目造价的内部审计,不断改进和加强对各类工程项目的立项、勘察、设计、招标、施工、竣工以及相关工程设备材料采购、变更洽商、工程款结算等各个环节的运行状况和相关经济管理活动的审计监督,促进各类工程项目规范管理,节约工程成本,规范工程管理,防范基建修缮>投资管理风险,维护合法利益,保障工程建设的顺利实施,提高资金使用效益。
四、继续搞好专项审计和审计调查
按照领导要求,今年继续做好饮食中心的财务管理和学院会议中心经营效益的专项审计工作,对学院各部门的收费情况进行审计调查,以加强部门内部控制,规范各类财务行为,防范经济管理风险,防止出现违反“收支两条线”政策和私设“小金库”等违法违纪行为。
五、加强审计结果利用和审计整改
按照市教委《关于进一步加强教育系统内部审计结果利用工作的意见》的要求,切实抓好审计结果的利用和审计整改工作。制定审计结果利用工作制度,明确各部门的职责,建立部门联动机制,对内部审计发现的各类财务违规问题要认真进行整改,对严重违法违纪的行为要及时向有关领导和纪检、检查部门汇报,并建议进行责任追究,同时把内部审计结果作为内部相关考核评价的重要依据,以加强审计整改,遏制“屡审屡犯”现象,进一步增强审计在促进各部门加强和改进内部管理中的作用。
六、进一步加强审计的自身建设
加强业务学习,积极参加审计和财务业务>培训,提高审计业务能力。完善审计制度,提高审计质量。积极开展跟踪问效,做到内管理,外监督,在原有制度、规定的基础上进一步完善各项制度,结合《审计法》认真抓好审计质量控制工作,把好审计质量关,降低审计风险,并积极开展计算机审计和效益审计,不断提升内部审计能力。
内部审计工作计划
(三)20**年全县卫生系统内部审计工作坚持以>邓小平理论和“>三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕卫生中心工作,以创新的工作思路、科学的工作方法、务求实效的工作态度,切实履行监督职责,充分发挥卫生系统内部审计作用,促进我县卫生事业又好又快发展。今年重点做好以下几项工作:
一、突出财务收支和项目资金审计,切实发挥审计监督职能
全年计划对4个乡镇卫生院实施常规审计,对财务收支、项目资金管理、政府采购、国有资产管理及票据、物价等就地开展绩效审计。从会计基础工作规范和项目资金规范管理方面入手,检查工作中不规范的做法和存在的问题,提出建议和整改措施,建立长效管理机制,规范管理,增强领导干部的财经法规意识和经济责任意识。
二、运用审计成果,加强对审计发现问题的督促整改
科学分析和梳理审计结果,有效发挥监督与服务职能,立足发展,着眼整改,充分运用好审计结果。加大审计后续跟踪力度,及时了解被审计单位对审计中所查出问题的整改情况,在整改过程中,注重加强内控制度建设,不断完善财务管理制度,确保内部管理规范有序。同时督促未被审计的单位对照其它被审计单位暴露出的问题,组织自查整改。
三、推动内部审计交流,提升内部审计效率
加大对本系统内审工作的力度,深入进行调查研究,总结交流经验,促进内审工作的深入开展和审计工作水平的提高。加强单位之间相互学习和交流,不断提高本系统内部审计的能力。
加强与审计机关之间的沟通与交流,创新审计思路,改进审计方法,努力提高卫生系统内部审计工作效率。今年计划请审计部门对公立医院进行内部审计工作。
四、强化内审队伍建设,加大业务培训力度,提高审计人员政治素质和业务水平
加强审计人员政治思想教育,提高审计人员的综合素质和业务水平。组织审计人员认真学习,不断提高业务能力;提高审计人员职业道德,树立强烈的事业心和责任感,积极而公正地履行审计职责。
一、指导思想:**x
二、举办时间:初步定于8月20日。
三、参展作品范围:反映今年以来我局帮扶夏庄镇前苏格村建设社会主义新农村活动、审计人员一线工作时的场景、实物资料、新旧面貌对照等摄影作品,无论作者是谁均可按科室参展。
四、作品内容及规格要求:要求作品思想健康向上、表达主题鲜明、富有审美情趣,并有一定摄影水平。规格按7寸标准扩放,并配有简洁文字说明,注明作者科室(单位)、姓名。
五、参展地点:参展地点设在一楼大厅,分别拿出3个看板和2个看板用于“合力建设新农村摄影展”和“审计历史的瞬间摄影展”。
六、前期工作:从现在起,各科室要拿出专门人员搞好摄影作品的搜集整理、文字编辑、分类汇总工作,并于8月10日前提交到综合科;综合科进行汇总筛选和文字审核,搞好总体设计,并于8月15日前将设计好的清样提交到分管领导和主要领导审核,8月20日正式展出。
七、评比办法:采取全体机关干部现场观摩、现场投票的办法,评出20幅优秀作品,在此基础上评出1名最佳摄影作者、4名优胜摄影作者。
2021年内部审计工作计划
随着现代企业的规模和复杂程度不断增加,内部审计的重要性也随之提升。内部审计是企业内部的一项关键管理活动,旨在评估和改进组织的风险管理、控制和治理过程。作为一名具有多年工作经验的内部审计员,我将在以下文章中为2021年的内部审计工作计划提出一些建议。
一、制定审计计划
确立内部审计计划是开展内部审计工作的首要任务。在2021年,应该基于企业的战略目标和风险特征,制定全年的审计计划。审计计划应该包括对核心业务流程、财务报告、合规性、信息技术等方面的审计项目。同时,应根据具体情况确定审计项目的优先级和周期,以确保审计资源的最优分配。
二、风险评估和内部控制评价
内部审计的核心任务之一是评估企业的风险管理和内部控制效果。在2021年,将继续开展风险评估工作,以识别和评估潜在的风险,为内部控制的改进提供依据。还将对现有的内部控制措施进行评估,包括内控政策、程序和制度的有效性。通过风险评估和控制评价,帮助企业发现和解决潜在的内部控制缺陷,提升企业的风险管理和内控水平。
三、合规性审计和法律法规遵循性评价
合规性审计是内部审计工作的重要组成部分。在2021年,将继续加强合规性审计,确保企业在法律法规等方面的合规性。将对企业各项业务活动的合规性进行审计,包括财务报告、人事管理、环境安全等方面。同时,还将评价企业的合规性控制措施,确保企业能够遵循相关法律法规,并及时更新和完善合规性制度。
四、信息技术审计
随着信息技术的迅猛发展,信息安全已成为企业面临的重要挑战之一。在2021年,将加强对信息技术的审计工作。将审计企业的信息系统和技术基础设施,评估其安全性和有效性。同时,还将审计企业的信息技术运营管理,包括IT治理、网络安全、数据备份等方面。通过信息技术审计,帮助企业发现和解决信息安全隐患,提升企业的信息技术管理水平。
五、报告编制和跟踪整改
内部审计的最终目的是提供有关审计结果和建议的报告。在2021年,将继续编制全面详实的审计报告,清晰地呈现审计过程和结果。同时,还将跟踪已发现的问题并推动整改措施的实施。将建立完善的问题跟踪机制,确保整改工作的有效推进,并定期报告整改进展情况。
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通过以上所述的工作计划,我相信能够更好地履行内部审计员的职责,提高企业的风险管理、控制和治理水平。通过制定审计计划、进行风险评估和内部控制评价、加强合规性审计和信息技术审计,将为企业的发展和稳定做出积极贡献。同时,通过报告编制和跟踪整改,将确保审计工作的有效实施和持续改进。在2021年,我将以过去多年的工作经验为基础,与团队共同努力,为企业的成功和可持续发展做出更大的贡献。
为促进湄潭农商银行建立健全反洗钱审计制度和操作规程,督促各业务条线认真履行反洗钱工作职责,提高预防、监测洗钱风险的能力, 12月24日至26日,湄潭农商银行开展了2018年度反洗钱内部审计工作。
通过查阅湄潭农商银行反洗钱相关文件制度、宣传及培训资料、反洗钱监测系统数据、网点日常业务办理情况等方式,对反洗钱组织架构建设、反洗钱制度建设、反洗钱宣传及培训、客户身份识别、客户身份资料和交易记录保存、客户洗钱风险等级划分、大额交易和可疑交易的识别和报告等反洗钱工作开展情况进行了审计。
通过审计,湄潭农商银行构建了一个较为完善的反洗钱组织架构体系,反洗钱制度建设基本完善,开展了多次反洗钱宣传及培训工作,日常业务工作中严格客户身份进行识别、洗钱风险等级进行划分、按时报送大额和可疑交易报告等,能较好的履行了反洗钱工作职责。同时,针对审计存在的问题,提出了整改建议和措施,要求各网点、部室按规定进行整改。
近年来,监管机构持续加大对反洗钱工作的检查和处罚力度,农村中小金融机构受处罚尤为严重。认真开展反洗钱工作不仅能降低农商行被监管机构处罚的可能性,更能消除洗钱行为给农商行带来的潜在金融风险和法律风险,维护金融安全,保证各项业务的稳健运行。
湄潭农商行将持续认真开展反洗钱工作,严格履行各项反洗钱工作职责,严厉打击洗钱行为。
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