银行工作总结

银行工作总结16篇。

时光飞逝，日月如梭。时间一眨眼就过去了，这一阶段的工作即将圆满收官，此时就可以做个总结，看看自己的成长。做好工作总结，可以让我们下阶段工作开展更加顺利，写好工作总结需要那几点？小编特意为大家收集整理了“银行工作总结16篇”，欢迎你参考，希望对你有所助益！

银行工作总结 篇1

银行统计员工作总结

作为银行统计员，我在过去一年中承担了重要的数据统计和分析工作。通过仔细观察客户的行为以及市场趋势，我从各种数字和指标中获得了有价值的洞察力。以下是我个人经验的总结。

对于银行统计员来说，最重要的一项工作就是收集和整理各类数据。我要确保所收集到的数据是准确、完整且及时的。为了达到这个目标，我经常需要与其他部门的同事进行沟通，并确保他们能够按时提供所需的数据。在数据收集的过程中，我严格遵守相关法规和保护客户隐私的原则，保证数据的安全性。

我需要运用各种统计方法和工具对数据进行分析。通过使用Excel、SPSS等软件，我能够有效地处理和分析大量的数据。我会制作图表和报告，用以描述和解释数据的趋势和模式。这些分析结果对于银行制定决策和战略非常重要，因此我总是尽力确保数据的准确性和可靠性。

除了数据分析，我还经常参与项目和团队工作。在这些工作中，我与其他员工密切合作，共同解决问题和完成任务。例如，在推出新产品或服务时，我会与市场营销和销售团队合作，为他们提供有关市场需求和客户喜好的数据和见解。这种合作和协作的精神不仅能够提高工作效率，也有助于增进团队的凝聚力。

作为一名银行统计员，我也需要不断学习和更新自己的知识。金融领域的发展速度非常快，新的统计方法和工具不断涌现。因此，我会定期参加培训和专业会议，保持自己在行业内的竞争力。我也乐于与同事分享我的学习心得和经验，促进团队成员之间的相互学习和成长。

小编认为，作为一名银行统计员，我的工作是确保银行能够基于准确和及时的数据做出决策。通过收集、处理和分析数据，我为银行提供了重要的信息和见解。同时，我也通过与其他部门合作和持续学习，不断完善自己的工作能力。我相信，通过不懈的努力和专业的服务，我可以为银行的发展做出更多的贡献。银行统计员这个岗位的工作对于银行的发展至关重要，我将继续努力，不断提升自己的专业素养。

银行工作总结 篇2

银行人员工作总结

银行人员是银行业中不可或缺的一环。他们承担着处理客户需求、办理各类金融业务、维护银行声誉等重要任务。在工作中，银行人员需要具备良好的沟通能力、专业的金融知识以及高度的责任心。他们的工作直接关系到客户的满意度和银行的业绩。以下是一份关于银行人员工作的总结，重点介绍了他们的工作内容和工作技巧，以及如何提高工作效率和客户服务质量。

一、日常工作内容

1. 接待和咨询：银行人员需要接待客户，并提供有关银行产品和服务的咨询。他们应熟悉银行的各类产品，了解客户需求，帮助客户选择适合的金融方案。

2. 金融产品销售：银行人员需要主动向客户推销银行的金融产品，如信用卡、贷款、存款等。他们需要了解客户需求，根据客户的风险承受能力和财务状况，提供恰当的金融建议和方案。

3. 业务办理：银行人员还需要办理各类金融业务，如开立账户、支票兑现、汇款、换汇等。他们应熟悉银行系统和流程，确保业务的准确和高效。

4. 风险管理：银行人员需要负责评估客户的信用风险，并采取相应的措施保障银行的利益。他们需要遵守相关法规和银行政策，确保合规运营。

5. 维护客户关系：银行人员需要与客户保持良好的关系。他们应解答客户的疑问，解决客户的问题，并提供高质量的服务。通过建立良好的客户关系，银行人员能够增加客户忠诚度，提高客户的满意度。

二、工作技巧

1. 沟通能力：银行人员需要具备良好的沟通能力，包括口头和书面沟通。他们应清晰、准确地表达自己的意思，倾听客户的需求和反馈，并以专业的态度回应客户。

2. 金融知识：银行人员需要不断学习和更新金融知识。他们应了解银行产品和服务的特点，掌握相关法规和政策，并能够根据客户需求提供合适的金融建议。

3. 时间管理：银行人员需要合理安排时间，高效完成工作任务。他们应根据工作的紧急程度和重要程度设置优先级，避免因时间不足而导致任务延误。

4. 团队合作：银行人员通常是在团队中工作，需要与同事合作完成工作任务。他们应积极参与团队活动，相互支持和尊重，并共同努力达到团队目标。

三、提高工作效率和客户服务质量的方法

1. 提高自身能力：银行人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能。他们可以参加培训课程、职业认证等活动，提高自己的综合素质和专业水平。

2. 善于利用科技：随着科技的进步，银行业也在不断创新和发展。银行人员应善于利用科技手段，如在线银行、手机银行等，提高工作效率和客户服务质量。

3. 不断反思和改进：银行人员应不断反思自己的工作表现，积极采纳客户反馈，及时调整工作中的不足之处，以提高工作效率和客户满意度。

4. 团队合作：银行人员应加强与同事之间的沟通和合作，共同解决问题，提高工作效率和团队凝聚力。

在总结中，我们了解到银行人员的工作涵盖日常接待和咨询、金融产品销售、业务办理、风险管理以及维护客户关系等多个方面。同时，银行人员还需要具备良好的沟通能力、专业的金融知识以及高度的责任心。通过不断提升自己的能力、合理利用科技手段以及团队合作，银行人员能够提高工作效率和客户服务质量，实现个人和银行的共同发展。

银行工作总结 篇3

××市商业银行××支行会计部，现有员工7人，员工全部为青年，80以上具有大专以上学历，多人获得专业技术职称资格和多项银行业从业资格，是一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年集体。xx年以创建“青年文明号”为契机，围绕“文明经营，争创一流”这一目标，以“一流管理、一流服务、一流业绩、一流人才”为内容，提出了“客户至上、服务第

一”的行动口号，产生了良好的社会效益、经济效益以及人才效益,并得到了行内外的一致好评.一、一流的队伍，是城北支行的基础会计部在开展青年文明号活动中，坚持教育先行，着眼于勤练内功、深挖潜力，加强员工的整体素质，努力造就跨世纪的青年队伍。首先，强化组织领导，增强创建意识。我们在思想上极为重视创建“青年文明号”活动，认为青年文明号不是朝夕之事，而是一种长期的实实在在的活动。因此，我们首先狠抓领导班子建设，为了把握创建青年文明号的机遇，创造新辉煌，成立了以支行“一把手”为组长、各职能部门负责人参加的创建活动领导小组，要求人人从我做起，领导班子做“四带头”和“四坚持”，即带头学习钻研，内增素质；带头反腐倡廉，洁身自律；带头坚持原则，秉公执法；带头艰苦奋斗，拼搏实干。坚持民主集中制，对重大问题，集体决策，做到大事讲原则，小事讲风格；坚持依法经营，努力做到经营活动的规范化、合法化；坚持以身作则，以正人先正己的作风品质带好全体员工；坚持以情感人，努力帮助解决青年员工的实际困难，解决后顾之忧，增强队伍的凝聚力和战斗力，努力把团支部形成创建的领导核心。其次，强化青年员工的政治思想教育。一切服务都要通过人来实施，为此，不断提高员工的思想政治觉悟及专业技能是优质服务的根本。积极组织员工学习党和国家的有关文件和精神。为了让每位员工深入领会《商业银行法》的精神实质，掌握其精髓，会计部开展了形式多样的《商业银行法》学习活动。通过授课学习、讨论、考核、竞赛等形式，使全体员工深入理解《商业银行法》。再次，加强员工的业务素质培训，坚持岗位大练兵，练就青年员工过硬的业务素质，鼓励员工接受再教育，提高学历，以适应证券业这个新兴行业日新月异的发展速度。会计部组织多次岗位大练兵、竞赛评比和轮岗锻炼，培养一专多能人才，开展五笔字型、点钞、业务知识竞赛3次，专题演练18次，目前所有的人员具备独立处理二个以上岗位的工作技能，学专业知识，精本职业务，促岗位成才已蔚然成风。

二、一流的服务，是城北支行会计部的具体行动针对银行业这个特殊行业的特点，我们由面上的优质服务扩展到质上的优质服务。优质服务不局限于递茶水送微笑之类，更注重于如何提高存款人的专业素质和投资理念；不仅仅局限于在柜面上存款取款,更注重于教会存款人投资的方法，从而根本上提高存款人的水平。

1、抓优质服务，推行承诺制优质服务是银行业的生命线，而“青年文明号”活动的主题恰是为社会提供文明优质的服务，想客户所想，急客户所急，为广大客户提供优质、满意的服务，历来是会计部重视和倡导的。在强化窗口服务方面，以“优质服务，百年大计”的举措为倡导，制定规范要求并拟定了文明用语100句，热情、耐心、认真、周到地为客户提供各项服务

2、开展特色服务，融洽客户的热情.在创建工作中如何着重特色，提高质量，促进业务的发展，这一直是我们工作的中心。自开展青年文明号活动以来我们开展了以下特色服务。一是情感服务。通过无微不至的服务，从情感上发展起来的银行与客户的关系远比建立在物质利益基础上的银行与客户的关系紧密得多，这就是人们需求层次的区别。二是走访客户。对有意到支行开户的个人大户和对公户，采取电话申请，上门服务的方式，内容包括申请基本帐户、上门协办现金存款、对老客户进行定期走访，加深联系，留住客户。三是信息服务。由富有理论水平及实践经验的员工组成，多渠道,多方面地为客户提供准确、快捷的信息服务。这种多渠道多方面的信息服务引来了客户的共同好评，产生了明显的社会及经济效益。

3、优化环境，营造优质服务氛围随着客户的日益增多使得营业大厅逐渐成为一个城市的窗口，为此提供一个整洁、优美的环境不仅能吸引更多的客户便于更好的开展业务，同时更能给城市树立起一个文明窗口，带动城市的精神文明建设。这方面我支行会计部发动广大青年职工用业余时间积极地做好卫生工作，要求员工上班前下班后，都要做好本岗位及所承包的公共卫生工作，并把它当作评比先进的一个重要内容。

三、一流的管理，是城北支行的灵魂管理是一个企业的灵魂，会计部在经营活动中一方面加强内部管理，在业务上开拓进取；另一方面积极地开展企业文化建设，倡导文明经营的方针，塑造了良好的企业形象，在经营管理上体现了青年文明号活动的宗旨。首先，金融企业行业的特殊性，决定了风险管理的重要性。金融企业，作为企业中的企业，首先必须注意防范风险，把风险管理摆在重要的位

银行工作总结 篇4

为全面了解银行的风险管理情况，切实提升本行的风险水平，加强识别，计量，检测和控制风险的能力，为本行实行全面风险管理务实基础，银行成立以来，我部门主要做了以下工作，现将风险管理部近段工作做一个简要的总结：

一、建章立制，搭建架构

首先，根据银监部门的监管要求，结合XX银行发展的需要，我部门通过学习借鉴、摸索，现已草拟不良贷款管理、责任追究、内部控制、风险管理等方面等十六项基本制度，正在进一步健全，部分文件正在审阅下发中。其次，全行已经初步明确了各级的`风险管理架构和职责，并且在本行成立之初就设置了风险管理部，专司从事风险管理工作，目前人员3人。

二、摸清家底，务实基础

银行成立之后，我部门在领导的安排下，通过一系列的自查、检查对我行的资产质量和资产管理情况进行了深入的检查，为以后各项工作的顺利开展夯实了基础，为领导的决策提供了一句。首先是重视基础工作，造具清册。对全行到、逾期贷款及新增不良贷款、大额贷款、不良资产及抵贷资产进行了摸底造册，将表内外不良贷款台帐整合，明细造册。第二是加强检查监督，摸清底子。根据省联社文件要求不熟完成了胜诉未执行涉政不良贷款清收工作和信贷违规十条的自查工作；组织开展全行信贷风险排查，对全行新放贷款、不良贷款、抵质押、保证担保情况、假冒名贷款、贷款新规及支付落实情况、关联贷款进行了全面风险排查；完成省联社风险管理工作专项督查的准备工作；下发抵押品清理的通知。第三是创新动态管理，风险提示。每月初对各支行到逾期贷款和新增不良贷款进行了风险提示，并督促管理和清收工作。

三、当好助手，筹备改革

为了本行改革的顺利进行，我部门承接了改革的很多基础性工作，主要是招牌喷绘布、网点铜牌，屋顶发光字的制作安装，现已基本完工。

下一步，我部门将从以下几个方面开展工作：

一、进一步健全部门制度。

下发不良贷款责任追究、风险经理等方面的文件，以便有章可循。

二、加强对不良贷款的管理。

首先是不良贷款台帐管理系统数据规范到各支行统一上报，加强管理。第二是将全行不良贷款建立台帐，明确包收责任人和管理责任人，指定清收计划。第三是借抵押品清理的机会，督促各支行澄清不良贷款抵押品情况，特别是不良和股金购买不良贷款的抵押品，要求建立台帐、制定处置计划，增加处置力度。同时对已经出现的可能出现风险的隐形不良贷款的抵押品要尽早处置或采取保全措施，防范风险。第四是各支行要对每月到逾期贷款及新增不良贷款书面说明情况，分析形成原因，落实处置措施。

三、加强与各职能部门之间的联动。

通过全面的业务检查发现风险，对风险进行提示，推动各项业务的健康发展。

四、组织开展风险管理知识培训。

提升全员风险意识，为建立全面风险管理长效机制打下不错基础。

五、建议

建议总行召集财务、信贷、风险管理等相关部门就因网点整合造成不良贷款账务与资料分离，不良贷款管理与催收较为混乱现象进行统一规范。

银行工作总结 篇5

近期，新型网络电信诈骗案件发生率上升，部分诈骗分子逐渐将目标转向老年群体，借为老年人“养老之名”实施诈骗、骗取公私财物的违法犯罪行为，性质非常恶劣，社会危害很大。开展打击整治养老诈骗专项行动，是广大人民群众特别是老年群体的迫切愿望，是保持国泰民安社会环境的实际举措，中信银行红谷滩支行于20__年07月份开展了一次针对养老诈骗的活动。

在活动开展前，支行先组织员工对养老诈骗的制度以及案例进行培训学习，让从业人员对养老诈骗活动的危害性有较为全面的认识。之后，以支行不同条线员工进行分工合作开展宣传活动。

其一，在营业网点，利用支行的LED电子宣传屏24小时滚动发布关于打击养老诈骗的的宣传口号。其二，在营业厅内醒目位置（特别是在开卡智慧柜台机、办理业务的柜台处）张贴打击养老诈骗相关的横幅、宣传海报和宣传折页。要求大堂经理主动对每位到网点办理业务的客户进行介绍和讲解养老诈骗的相关知识，包括养老诈骗的性质、特征、主要手法、高发重点领域、危害影响等。其三，同时要求柜面人员对每一位办理业务（特别是老年群体办理转账、开户业务）的客户进行风险提示，在支行内给客户现场讲解并发放宣传折页，针对养老诈骗辐射面广、隐蔽性强、发案率高的特点，耐心讲述犯罪分子使用的诈骗手段、话术及应对措施，提醒广大群众在接到诈骗电话、短信或登录互联网时，提高警惕。

通过此次开展活动，使广大老年人群体对养老诈骗行为有了一个较为全面的认识，也为老年人晚年幸福生活营造了一个良好的环境，帮助老年人切实维护好自身的合法权益。

银行工作总结 篇6

20xx年作为一名网点经理，抓好存款，抓好管理是最基本的职责。在工作中从自身作起，带头做到以客户为中心，处处规范自己的服务行为，注重运用服务技巧，并对员工进行言传身教，始终要求自己，成为员工的表率，成为员工的朋友。善于发掘员工优点及好的做法，发现哪个员工服务好，当场就给予肯定和推广；发现哪个员工服务有欠缺或不足，总是和当事人共同探讨改进，在员工中举一反三，通过大家都能看得见，摸得着的事例教育员工，有效的提高员工服务客户、努力工作的积极性。

我十分注意顾客的精神需求和心理变化，不断探索服务营销、关系营销、组合营销和顾问式营销等新型营销方式，使我的营销经验和信心不断增加，营销技巧也得到了逐步提高，在客户群体开始树立理财顾问的社会形象。客户赢，我们才能赢。在营销过程中，我始终坚持追求顾客、员工和银行三赢的营销目标，不求一时一事的得失，从客户出发，为客户着想，替客户比较，帮客户算帐，供客户选择，让客户高兴，促客户忠诚。

为促进营业部个银业务稳步发展，我尽力加大个银产品营销宣传力度，大力营销基金、保险、信用卡、利得盈理财产品、个人通知存款一户通、理财卡、教育储蓄、速汇通、等产品，以优势产品为纽带，增强了客户对我行的认知度。仅20xx年我营销利得盈、基金等理财产品万元，信用卡张，保险万元，为个人业务的发展奉献了一份自己应尽的力量。

零售网点转型对我而言意味着是一次新的.机遇，也是新的挑战！零售网点转型后的营业部将会以更加规范、标准、细致的服务形象示人，我深深认识到这一点，知道自己责任的重大。为尽快完成任务，我采取了以下措施：

1、加强自身的学习，钻研业务书籍，钻透网点转型要求与精神，做到型转神也转！

2、按照转型的六大方面三十二项要求，建章立制。为加强日常管理，我拟定推出了一系列日常管理细则，对每一项新制度的推出，作为网点经理我尽力作好员工的思想工作，提高员工的思想认识，调动员工积极性，以鼓励先进，鞭策落后，努力将营业部打造成团结、积极向上的团队。

3、加强员工的思想教育工作和业务素质培训工作。为提高员工的各方面素质，能更好的为客户服务，我将每周四定为业务学习固定时间。这样既给员工提供了学习的机会，也加强了业务的交流，极大的促进了营业部工作的开展。

4、狠抓优质文明服务，以优质服务为主题。针对部分员工不能持之以恒的做到三声服务、不能坚持文明优质服务等现象，我召集全体个金人员召开了网点转型推进会议，与大家共同梳理网点转型工作，找到转型中存在的问题并研究解决对策，真正做到以客户为中心，逐渐提升客户满意度。

银行工作总结 篇7

银行统计员工作总结

作为银行行业中一项重要的工作，银行统计员承担着深入了解银行业务运行状况以及数据分析的重要工作。在过去的一段时间里，我作为银行统计员，经历了许多有意义的工作经验，我感到非常荣幸能够为银行的发展贡献自己的力量。通过我的工作，我意识到银行统计员的工作在银行的运营中起着不可忽视的作用。我将详细介绍一下我的工作内容、工作经验以及我的成长感悟。

作为一名银行统计员，我的工作主要是负责收集、整理银行各项业务数据，并对数据进行分析和报告。每个月初，我会收集上一个月的各项业务数据，包括存款、贷款、利润等，然后根据银行的内部规定进行数据整理和分析。这一过程需要我对数据进行细致的审查，以确保准确性和完整性。在数据整理和分析过程中，我要根据不同的业务分类将数据进行统计，并通过图表和报告的形式将分析结果进行可视化呈现。这些数据分析和报告不仅是银行内部决策的重要依据，也是银行外部监管机构评价和监督的重要参考依据。

在实际工作中，我学到了很多关于数据分析的技巧和方法。我学会了使用常见的数据分析软件，如Excel和SPSS，通过这些工具，我能够更加高效地进行数据整理和分析。我还学会了如何将复杂的数据信息以简明扼要的方式呈现给上级领导和其他同事。这包括设计和制作报告模板、图表和图形等，使得数据的含义更加清晰明了。通过这些技巧的学习和实践，我逐渐成为了一名熟练的银行统计员。

在工作过程中，我也面临了一些挑战和困难。由于银行的业务种类繁多，涉及的数据非常庞大，因此我需要具备较好的逻辑思维和分析能力。要能够对不同业务数据之间的关联性和影响因素进行准确判断和分析，以提供有针对性的数据报告和建议。我需要不断学习业务知识和统计分析方法，以应对银行业务的不断发展和变化。例如，近年来，随着金融科技的兴起，银行的业务形态发生了巨大的变化，我需要及时了解新兴科技对银行业务的影响，并调整我的数据分析方法和工作流程。这些挑战和困难虽然带来了一定的工作压力，但也促使我不断提升自己的能力，不断适应新的需求。

回顾我从事银行统计员工作的经历，我很庆幸能够参与到银行的数据分析工作中。通过这段时间的工作，不仅提高了我的数据分析能力，还让我更好地了解了银行的运营模式和业务流程。我学到了许多关于银行业务和金融市场的知识，也意识到银行统计员在信息化时代的重要性。通过我的努力和不断的学习，我相信我可以在未来的工作中发挥更大的作用，为银行的发展做出更大的贡献。

在未来的工作中，我将继续努力提升自己的数据分析能力，学习更多的统计学知识和技术，以应对银行业务的复杂性和多样性。同时，我也会加强与其他部门的合作和沟通，以更好地了解业务需求和数据分析的实际应用。通过不断的学习和实践，我相信我可以成为一名更加出色的银行统计员，为银行的发展做出更大的贡献。

银行统计员是银行运营中不可或缺的角色之一。通过我的工作经验和成长感悟，我认识到了银行统计员在银行业务中的重要作用，也体会到了数据分析的挑战和乐趣。我将继续努力提升自己的能力，为银行的持续发展贡献自己的力量。

银行工作总结 篇8

银行客服工作总结

作为银行客服，我深深体会到这个职位的重要性和复杂性。在过去的一段时间里，我总结了一些经验，希望能够对今后的工作有所帮助。

作为客服人员，我们需要具备专业的知识和技能。银行业务繁杂复杂，客户的需求也千差万别，因此我们必须熟悉银行的各项业务，能够为客户提供准确、高效的服务。同时，我们还需要具备良好的沟通能力和耐心，能够耐心倾听客户的问题和需求，通过有效的沟通解决问题，让客户感受到我们的专业和真诚。

作为客服人员，服务意识是至关重要的。银行客户是银行的生命线，我们对客户的服务质量直接影响到客户的满意度和忠诚度。我们要时刻将客户的利益放在第一位，积极为客户解决问题，提供优质的服务。在面对客户投诉和疑虑时，我们更要保持冷静、耐心，用真诚的态度去解决问题，让客户感受到我们的诚意和用心。

作为客服人员，团队合作也是非常重要的。银行客服工作通常是以团队的形式进行的，每个人都要尽到自己的职责，保持团队的和谐和效率。在工作中，我们要互相帮助、互相支持，共同努力完成工作任务。只有团结一致，才能更好地为客户提供服务，提升团队的整体业绩。

作为客服人员，我们还要不断学习和提升自我。银行业务更新换代较快，客户需求也在不断变化，作为客服人员，我们要不断学习新知识，提升自己的能力，以应对日益复杂的工作环境。同时，我们还要注重个人修养和情绪管理，保持积极乐观的心态，以更好地完成工作任务。

小编认为，银行客服工作是一项具有挑战性和责任感的工作，需要我们具备专业知识、服务意识、团队合作精神和不断学习提升的能力。只有不断地努力和进步，才能更好地为客户提供优质的服务，实现自身价值。希望我能在今后的工作中，不断总结经验，不断提升自我，做一名优秀的银行客服人员。

银行工作总结 篇9

根据你行反假币相关要求及我县支行实际情况，现将我县支行反假币宣传和自查情况报告如下，不妥之处，请指正！

一、反假币业务培训与宣传XX年6月我支行组织储蓄及相关人员，积极参加人行举行的反假币业务宣传活动，并根据要求在营业网点悬挂反假人民币宣传横幅6条，各个营业网点发放反假币宣传单共计120份，并对市场调查结果进行统计上报，我行6个网点均有残污币兑换宣传窗口。

二、假币收缴与管理经过去年学习与业务检查规范，我支行及各个网点临柜人员已基本掌握了假币没收操作程序，《假币收缴收据》齐全并连号使用，并执行双人收缴制度，各网点设有《假币收缴代保管登记簿》，并按规定登记上缴，上缴时附有上缴清单。收缴的假币盖章基本合规，对于不合规操作进行更正和批评，并将收缴的假币及时按规定上缴人民银行发行股。各个网点指定窗口兑换残损人民币，兑换人民币严格按照残损币比例尺及相关规定兑换。XX年上半年我行收缴假币10张，均为100元假人民币，仿造1999年版和XX年版，本年收缴假币均是县支行收缴，其他网点没有收缴假人民币。

三、存在的问题近几年储蓄网点装修较频繁，河南营业所没有《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》《中国人民银行残缺污损人民币兑换办法》，并且网点残损币宣传窗口牌也丢失，河北未悬挂《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》，造成一些宣传不到位。由于窗口人员变动和学习不够，在假币收缴过程中操作不合规，登记不及时，假币收缴后盖章不规范，六个网点假币章完全不合格。另外，由于邮政局与邮政储蓄银行在网点管理上协调工作不统一，给

监管部门带来不便。

四、下一步打算对网点缺乏宣传办法及宣传牌已联系邮政局进行解决，我行对人员操作问题在自查过程中进行更正和强调，并进行进一步规范，对于反假币章我行已经按要求刻制下发，进一步加强与县邮政局协作配合，完善工作。并希望人民银行及监管部门对我县支行的工作多多指导和监督。

银行工作总结 篇10

各位领导和同事，大家晚上好：我们东南团队经过多次外展活动，积累了很多经验，也遇到了很多问题。给大家讲讲我们在东南亚的一贯做法，如果有不足之处还望大家指正。

首先，思想要高度统一。今年，全行都在塑造和弘扬狼文化。在支行行长办公室号召下，我们发扬“狼似狼”的市场开拓精神，用我们的“敏锐嗅觉、坚韧不拔、坚持不懈、集体奋斗”的精神。本行分时段、分层次、分计划、分步骤积极开展形式多样的外展活动，为我行零售业务的发展、零售客户的积累、零售品牌优势的提升奠定了坚实的基础。坚定了继续开展外展营销活动的信心。我也经常对我们东南部的团队说：持续的外展活动，不仅是我们拓展客户的重要途径，也是打造狼性团队的主要途径。其次，这取决于人。我们有任务和目标，我们必须努力实现它们。当团队成员刚刚开始外展时，团队中的许多人都放不下，感到尴尬。经过一两次外展，我发现往往是那些冲上前去宣传和解释的人，还有一些人娇气。拒绝说话。我在想，我先让大家主动去推销，放下架子。在外展中，我故意和那些害羞的人组了一个小组，强迫他们说话。现在我们东南部的队员可以通过这个关卡了。但这只是基本要求。接下来，我要求团队成员消除舒适安逸的小资，发扬敢打、凶猛、犀利的狼精神，看到客户不仅要主动出击，更要瞄准目标客户有办法。外展时，范围要广，撒网要广。回办公室整理客户资料时，要对客户的营销进行分类，仔细搜集网络。

三、精心策划，精心组织。根据东南地区的情况，我们现在通过2-3人的团队进入公司设立外联，先联系公司，然后根据员工的收入、年龄等因素进行分类营销公司。范围虽小，但效果比较高。好吧，通常可以建立稳定的客户群。一是在东南地区的宣传式外展，主要通过设置展位、散发传单等方式吸引优质客户的关注；而在每次外展之前，你都要想好“你明天外展的目标是什么”，“你做外展的准备工作了吗”，“我在营销方面做什么”。

银行工作总结 篇11

银行外展心得体会

【上篇：御风路外销营销心得】

附件二：

御风路外销营销心得

尊敬的领导同志们：

像所有的兄弟和分支机构一样，在经历了转型的各种改革过程之后，我们都习惯了以外展营销为支点。它是日常运营的一部分，并包含在网点的工作计划之一中。玉峰路加入改造网络以来，通过外展走访，为网络的发展奠定了坚实的基础。在这里，做一些经验分享。

2013年3月，玉峰路支行从二里岗搬迁至玉峰路，经历了6个月的痛苦。半年，网点日均通话量不足30个，日均人流量稀少，业绩低迷，半年余额亏损达3000万。加入转型网点大军后，御峰路成为第二批转型网点。我们已经从等待客户主动走出去邀请进来，也认识到区域开发的重要性。御风路的外展营销就这样开始了。首先，根据周边市场定位和细分市场客户，我们制定了“三进”计划，即进社区、进店、进企业。

我。走进社区

御风路周边有5大社区（名门、大观、高发、燕庄、深庄），其中我们根据发展难易程度，高法社

区和城中村安置房严庄深庄入选。通过张贴名单和走访高法社区，我们发现社区里有一个老人活动室。每天，人们在活动室打牌、下棋、喝茶。于是我们找到了活动室的管理员，通过他我们了解了社区的活动。基本情况。 2013年重阳节，我们联系了社区区主任，挑选了几位高法社区有影响力、有声望的离退休干部。我们准备了礼物，社区主任和活动室管理员带队上门吊唁。 ，并一起拍照。为真正融入这个社区打下了良好的基础。接下来，我们与High Law社区组织了另一场扑克锦标赛，因此我们与High Law社区的居民建立了良好的关系。在我们后来的宣传中起到了很大的作用。后来，我们通过活动室管理员认识了省高院退休办公室主任。随后，我们与省高院联合举办了“茶话会”、“防伪知识普及”和“红色集邮展”。通过一个高级法律社区，我们“进入组织”的计划已经实现。为网络的发展带来了意想不到的收获。燕庄神庄社区属于拆迁村。刚开始的时候搬进来很困难，各方面都受到了物业的阻碍。后来，我们通过社区主任联系了未来路办公室，通过办公室，我们认识了两个村的村长。我们才联系了物业，才打开宣传渠道。此后，我们在小区门口设置摊位进行宣传，组织小区文艺演出，在小区设立邮政便民服务咨询点等，为有效收集客户信息奠定了基础。正是通过这样的社区发展过程，我所成功开发了4个主要社区，收集了600多条信息，产生了1800万存款、1200万理财、400万保险。此外，电子商务、集邮、书信、报刊等业务收入也得到一定拉动。

二、进店

玉峰路周边2公里范围内有286多家商户。我们的网点绘制了区域分布图，每个人负责区域内的一个商户，制定每日目标，每周总结计划，实施网格走访。通过奖惩分明的闭环入户管理考核机制，对周边商户进行调查分析，对各商户进行资金流向分析和客服需求档案。给后期的商户管理工作带来了极大的方便。我们与30多家惠民商户达成合作协议，并成功发展30多户代发工资。为以后的资源共享奠定了基础。后来，我们利用网点部署的照片打印机为契机，让商户通过我们的平台分发二维码，同时向我行提供会员信息。这样，就有了另一个收集周边客户信息的有效渠道。为周边行业的后期发展打下了互联网邀约的基础。与商家实现合作共赢。

三、进企业

说到进企业，其实我们身边没有大企业，只有中小企业——附近写字楼里的大型公司。对于这些公司，我们通过分行二楼的多功能客户活动中心形成了共识。玉峰路办事处二楼活动中心占地500多平方米。2014年，在张总的大力支持下，我们将二楼活动中心改造为高端多功能客户活动会所。设有会议室、商务包、休闲品茶区、展示区、亲子阅读区、绘画区；以开放式和流动性为主，主会场最多可容纳200位顾客。自今年2月成立以来，已举办了近60场各种规模的活动。主题多样，包括节日等大型社交活动、周边行业茶会、社区联谊会、老年学院、高端品酒会、健康养生讲座等。我们参观了大楼，借机免费提供会议场地，赢得了企业客户的认可。用我们的实力赢得了他们的信任，我们已经成功开发了近30户代发工资的家庭。这一成绩归功于改造后网点硬件设施的改造。客户活动中心成立后，对外部客户的深入开发，对老客户的维护和新客户的开发起到了很大的作用。

效果。事实上，网点转型是馆内推介与外展营销的有机结合。在做好正常的客户沟通和服务工作的同时，积极拓展外行客户群，关注同行，深入可发展的社区、店铺、企业，通过上门宣传、理财等多种形式开展沙龙和传单的分发。营销。截至目前，我们的网络已将呼叫数量从原来的 30 个增加到平均每天 300 个。原来的2个席位增加到3个席位。网点经营指标增长50%以上。同时，员工的工资也涨了不少，大家都很热情。下一步，我们计划对访问过公司的客户进行满意度调查，以验证访问的有效性。对于那些通过外展成为忠实客户的人，我们将再次光顾，了解新旧。实现客户推荐客户，客户影响客户。在这里扩大我们的客户群。金融业正面临巨大挑战。随着利率市场化和行业竞争的激烈，红海下如何开拓新的蓝海市场？成为重要课题。细分市场、差异化营销、社区金融、转型，将为我们打开新的渠道！以上就是我的一些心得分享，谢谢大家的收听！

【第二部分：城商行户外拓展训练体验】

户外拓展训练体验

对户外拓展训练的初步认识无非就是参加各种游戏锻炼身体，2013年7月17日在龙石开发园难忘的一天，让我对户外拓展训练有了全新的、真实的认识和认识。这一天可以说是震撼的一天，也是我重新认识自己和团队的一天。仅仅一天，我们就学到了其他地方学不到的东西。它让我感受到了什么是潜力，什么是力量。这次培训是一次身心的大洗礼，是进一步推动我做好各项工作的动力。这不是简单的培训，而是一种文化、一种精神、一种理念；也是一种思考，一种考验，一种精神。

早上7:30我们从总公司出发，半小时后到达开发园，开始了一整天的开发培训。我们整个团队一共63人，分成三组，其中三个教练指导我们的训练，教练给了第一个任务——“破冰”：选队长、定队名、画队标志、编队歌曲和口号。大家积极建言献策，三支队伍诞生了：“龙队、风云队、风雷队”。作为“龙队”的一员，我和队友一起高喊着我们的口号：“龙队，龙队，龙飞凤舞！龙队，龙队，天上飞龙！”这一刻，虽然我们只在一起了不止一次周，很多人的名字还是不为人知的，但现在我们已经成为一个团队，一个集体，彼此的陌生瞬间被团队的力量消除，和队友们互相投以信任的目光，以完成下一个挑战。互相打气。组队后，教官给了第二个任务——《龙下海》：所有队员站成一排，双脚绑在两边的队友身上，看哪支队伍垂直出海归来先四十米。教练给了我们五分钟的训练。一开始我们觉得这是一个很小的儿童游戏，但是在这五分钟里我们犯了很多错误。踩右脚还有这么多问题。一个感觉很简单的项目，为什么做起来会有这么多问题？值得思考。有很多原因。起初，我的态度是错误的。我不应该掉以轻心。往往是你觉得简单的事情会成为我们前进的绊脚石。 : 你要为你的蔑视付出代价；另一个是缺乏合作，我们是一个群体，不是一个人，我们需要彼此的合作；还有就是要学会同理心和宽容，不要抱怨队友慢或快，说别人快，你为什么不想想自己慢不慢？只要换个角度去想，问题可能就不是问题。在这次任务中，我们相邻的队友都背着两边队友的武器。当队友失去重心快要摔倒时，我们可以帮助他恢复重心，彼此的接触也更加消除。彼此的陌生感也让我意识到，消除陌生感最好的方法不是简单的互相介绍，而是一起完成一项任务，共同努力，这不仅有利于消除陌生感，而且对消除陌生感也有帮助。增进互信。

我们的第三个任务是“穿越格子”：一张网挂在两棵树之间，网上有二十多个大小不一的格子。要求每个人一一通过其中一个格子，身体任何部位都不能触网，否则“触电”。无论谁触网，都意味着球队的失败，之前过的人必须重新开始。这是一个非常艰难和艰难的游戏，也是我认为最具教育意义的项目。听完导师讲解规则，我觉得这几乎是不可能的任务，因为最高的格子都在我头上，怎么能让人通过，而且还要求不能触网，用概率理论上说这是不可能的事件！首先来回穿了几次，其他队友都跃跃欲试，但没有统一意见，也没有统一领导。渐渐地，大家发现，靠个人的力量是不可能熬过去的，没有统一的领导。由于我比较活跃，而且我在大学里做了几年班干部培训，有一定的组织协调能力。这时，队长和大家一致推荐我担任这次任务的指挥官。我很高兴得到队友的认可。接下来，我们用了大约五分钟的时间来分析刚才的问题，让大家积极发言，提出建议。经过大家的分析，我们明确了每个人的职责，进行了严格的分工。有人指挥，有人帮助，有人守护，我们制定了一个整体方案。根据格子的大小和每个人的大小，我们确定每个队友都通过了和他们对应的格子位置，并给最后一个通过的队友留了一个退格。虽然我们做了一个计划，但在执行过程中还是出现了很多意想不到的错误。一些没有安排运输任务的队友不小心撞到了树或格子，导致我们失败。这个时候，我们没有抱怨他们，因为我们是一个团队，我首先承认他们的错误是我的责任，因为我没有安排他们的位置犯这样的错误，我及时做出了决定，在前面一米处网前现场画了一条直线，所有没有安排任务的同学都被要求站到线上，为队友加油。在执行过程中，每当有队友发现问题或提出建议时，我都会根据实际情况及时调整，抱、举、支持、举。像我们想象的那么难，但我只是害怕自己。而有很多事情是靠个人力量无法完成的，必须依靠集体力量协作，这才是组建团队的意义和价值所在。作为团队的一员，首先要有责任心，明确每个人的责任，明确领导者和整个团队的责任。只有每个人都有强烈的责任感，才能把团队或公司的工作当成自己成长的一部分；其次，要有上进心，无论是专业技能的提升，还是各种知识的吸收，通过大量的学习，保持积极向上、上进的精神，才能让团队保持前进的动力；第三，要有一颗感恩的心。要实现一个目标，我们不能单靠自己，而是要学会取长补短，互相帮助，更要有一颗感恩的心。 .感谢帮助过你的人，感谢你帮助别人的能力。

我们的第四个任务是“信任后摔”：当一个人站在饭台上，直接往后摔，平台下的同事会用手托起一个“后摔”。 “人床”接住摔倒在舞台上的人。您可能会谨慎并考虑跌倒的安全性。如果接你的人放手了怎么办？如果我跌倒在错误的位置，我会受伤吗？种种顾虑，可能会让你对下一个扩建项目的“信任背”望而却步。这个看似简单的项目，是对同行信任和自身勇气的巨大考验。每个队友上去之前，都会弯腰在队伍之间接受大家的巴掌式鼓励，并喊出：“你真好，你真好，你真的真的真的真好”的口号来鼓励他。台上的人问：“我要跳了，朋友们准备好了吗？”所有组成人床的同伴齐声回答：“我们准备好了，请相信我们！”这就是承诺. 队友的付出是宝贵的资源，是勇气、力量和信心的源泉，台下的同事表现出高度的专注力，让台上的同事抛开疑惑，信心满满地倒下，体现了角色的作用相互信任。工作中的信任来自于长期的沟通、理解和默契。集体的温暖和团队的力量在信任中得到诠释和感受。我们的第五个任务是“抓紧”：建立七米高铁杆他的空地，要求我们爬上铁杆，站在铁杆顶部直径约30厘米的圆盘上，然后在空中跳跃起来，抓住前面一米远的单杠你的。这是我觉得最激动人心的项目。虽然我们都是带着安全绳上去的，但是到了高处，人们还是会感到恐惧，尤其是站立后跳跃的那一刻，更具挑战性。在巴掌比7米高的铁杆还大的地上，我心理上感到害怕。当我爬上去时，我的后腿不由自主地颤抖起来。有些人甚至吓得脸色苍白，但每完成一个动作，我们就会为它鼓掌，鼓励它继续完成下一个动作。如果我们不完成一项行动，我们将离成功更近一步。有些队友需要几分钟才能完成，有些队友很快就完成了。由于我刻意锻炼以克服恐高症，我成功地完成了这项任务。但这个任务也给了我深刻的体会：表面上看似困难的事情，其实并没有我想象的那么可怕。在工作和生活中，遇到困难并不可怕，而是害怕失去解决困难的勇气和信心！心理障碍是最难克服的。如果我们想变得强大，我们必须首先挑战我们的恐惧感。当我们走出去，勇敢地迈出一小步，或许就能抓住自己的机会，实现人生的一大飞跃。当别人站在高杆上时，那些在下面观看的人似乎觉得简单易行。当我坐到座位上时，我才发现自己的心在狂跳，双腿不受控制地颤抖。同样，在工作中，各级领导和员工在组织中处于不同的岗位，有不同的想法、感受和需求，需要面对不同的问题和困难。团队的合作是建立在相互理解和支持的基础上的，大家都应该培养一个理念——同理心。

我们的最后一个任务是“毕业墙”，这是我们所有团队成员共同努力完成的最后一个挑战。用最短的时间，大家成功地爬上了一米高的光滑墙壁。这项活动起源于英国的一场海战，当时军舰沉没，救援船没有工具。海上的士兵只有靠自己的智慧和努力克服障碍才能生存。随着历史的发展，这个一直是海军训练的内容，现在已经被带到了陆地，锻炼人们的生存技能。而且，所有队员都训练了一天，在体力严重消耗的情况下，立即翻墙。没有一个团队成员接触或了解这个项目，这对我们来说是一个非常艰巨的挑战。队友们纷纷提出建议，很快制定了行动计划。强壮的男队友主动上前充当“人梯”，让其他队友踩着自己的肩膀翻过高墙，通过下一个支撑上一个。当队友踩到我的肩膀时，他们会感到温暖和痛苦，但当他们成功越过高墙时，我们很高兴，因为我们离成功更近了一点。团队63人团结一致，互相帮助，目标一致，勇于奉献。我被团队所体现的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动。毕业墙深深地触动了我们每个人，留下了很多人激动的泪水。生存墙让我们成为一个整体，突破真正意义上的零突破！面对困难，我们没有退缩！这次培训给了我很大的启发：只要大家团结一致，齐心协力，面对困难，就一定能战胜一切困难。这就是我们的团队，一个步调一致的团队，一个不可战胜的团队。

外展训练结束时，每个队员脸上都洋溢着自信的笑容。是的，“我们已经征服了自己”；每个队员的眼中都充满了信任，是的，“我们在一起就是最好的”！看到这一切，我在想，什么是拓展训练？扩展的是勇气、傲慢和意志，扩展的是信任和理解，扩展的是团队意识和沟通技巧；它突破了身体能力的极限，在精神的极限中培养了信任、团结与合作

。这次外展培训给了我一次我永远不会忘记的经历。外展训练让身体受折磨，但让灵魂升华，让我意识到团队意识的重要性。没有团队意识的员工，无论知识多高，技能多高深，教育多深。它不会向公司有利的方向发展，所有的人才和知识对于这家公司来说可能都是零。只有团队中的每个成员相互团结、相互帮助、相互信任，才能共同实现团队的目标。短期的拓展训练已经结束，留给我的是永恒的震撼。

[Part 3: Outreach Experience]

怀着期待，我有幸参加了支行组织的“企业客户经理对外营销培训”。培训过程中，老师通过理论讲解、现场演示、队友的营销经验分享，让我对银行客户经理的营销工作有了不一样的感受。

我从这次培训中获得的最大收获是我在客户沟通中的角色发生了变化。以前，在与新客户打交道时，我更多的是扮演“推销员”的角色。看到客户就直接卖我们银行的贷款、理财、保函、信用证等产品。而且大多数客户对销售人员持排斥态度，所以如果客户告诉我对我们的产品没有需求，我通常会不理会它。然而，市场在变，时代在变。中国银行作为国家金融体系最重要的成员之一，我们中国银行客户经理拓展市场的手段，绝不能淹没在看似飞速的营销中

“倾听客户、分析客户、寻找切入机会”是我们需要做的。实训中，当我们团队参观广淮集团大门时，面对戒备森严的安保措施，我下意识想到的第一件事就是直接简单的销售模式：“我们属于中国银行，我希望拜访公司负责人，谈合作。”但培训老师说：“现在还不算晚，先了解客户的情况还不算晚。”然后我们请公司外出人员了解公司情况和公司负责人。没想到，这条信息帮助我们迈出了重要的一步——成功走进公司大门，见到了公司董事长。

这一点说明了收集和分析客户情况的重要性。在面对广淮集团负责人时，我们也更多地听取客户介绍公司情况，并给予肯定和表扬。因此，客户向我们透露了很多信息，我们默默记录并关注。这次走访中，没有明确需求点，我们并没有立即推荐我行的具体产品，因为这样客户会立即给出第一个“不！”自从我们见面。但是我们在客户面前给人留下了很好的第一印象并建立了联系。

通过这个案例，我意识到营销是一个持续的过程，而营销的过程就是在建立联系之后继续引导和影响客户。与销售相比，我认为营销是我们银行客户经理拓展市场的途径。

企业客户经理营销拓展培训心得体会（二）：细节决定成败

高科支行周涛

企业客户经理为期一周的营销拓展培训拉下帷幕，虽然时间不长，但收获颇丰，受益匪浅。作为公司客户经理团队的新手，通过这次与同事的外展营销，我学到了很多东西。在市场竞争日益激烈的今天，我们首先要做的就是倾听，倾听客户的发展理念和他们的需求对我们银行来说，然后从客户的角度去想他们想知道什么信息，然后根据客户提供的信息找到我行匹配的产品，这就需要我对产品有一个全面的了解。我们银行的产品。

在这次外展培训的第一天，我发现自己缺乏对产品的理解。当时，我和一群客户经理陈家军、王涛一起去拜访一位新客户。起初，我们受到了公司财务总监的接待。谈话中，如果客户问我熟悉的贷款业务，我可以很自信的回答，但因为客户目前在其他银行有授信，我不是很感兴趣。

当我觉得这次营销要这样结束的时候，陈家军突然问客户：“你们公司现在打算上市吗？我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市。” .

客户听了之后更加感兴趣，问了我们很多信息。这时，在办公室听到我们的谈话后，企业主李先生也出来与我们交流。在此过程中，李总滔滔不绝，表达了公司上市的需要和自己的看法。陈家军还根据自己对新三板产品的了解，说服了客户，赢得了客户的认可，为进一步的沟通与合作定下了时间。

离开公司后，我最深的感受是：幸好今天有前辈在。如果我一个人来，可能找不到这个潜在客户。

俗话说：细节决定成败，任何小错误都可能决定成败。因此，我们在工作中一定要注重细节，善于把握细节。客户在营销中无意中提到的信息可能是他们最真实的想法。如果我们能善于把握客户提供的信息，从细节做起，了解客户的需求，就一定能开辟一片天地。

我也从这次培训中收获了很多。相信通过不断的学习和实践，我一定能够突破自我，开辟新的工作天地！

信用社为期一周的外展活动结束了。虽然时间不长，但收获不少，受益匪浅。作为公司客户经理团队的新手，通过这次与同事的外展营销，我学到了很多东西。

在市场竞争日益激烈的今天，我们首先应该做的是倾听客户对我行的发展思路和需求，然后站在客户的角度去思考他们想知道什么。信息，然后根据客户提供的信息寻找我行的匹配产品，这需要我对我行的产品有一个全面的了解。

在本次外展培训的第一天，我发现自己缺乏对产品的理解。当时，我和一群客户经理陈家军、王涛一起去拜访一位新客户。起初，我们受到了公司财务总监的接待。谈话中，如果客户问我熟悉的贷款业务，我可以很自信的回答，但因为客户目前在其他银行有授信，我不是很感兴趣。

当我觉得这次营销要这样结束的时候，陈家军突然问客户：“你们公司现在打算上市吗？我们银行现在有专业的团队可以帮助企业上市。” .

客户听了之后更加感兴趣，问了我们很多信息。这时，在办公室听到我们的谈话后，企业主李先生也出来与我们交流。在此过程中，李总滔滔不绝，表达了公司上市的需要和自己的看法。陈家军还根据自己对新三板产品的了解，说服了客户，赢得了客户的认可，为进一步的沟通与合作定下了时间。

离开公司后，我最深的感受是：幸好今天有前辈在。如果我一个人来，可能找不到这个潜在客户。

俗话说：细节决定成败，任何小错误都可能决定成败。因此，我们在工作中一定要注重细节，善于把握细节。客户在营销中无意中提到的信息可能是他们最真实的想法。如果我们能善于把握客户提供的信息，从细节做起，了解客户的需求，就一定能开辟一片天地。我也从这次信用社的推广中收获颇丰。相信通过不断的学习和实践，我一定能够突破自我，开辟新的工作天地！围绕“走出去、引进来、留住”的培训主题，我有几个深刻的印象：

“走出去”和积极主动。在柜台，我更被动地在柜台等待客户咨询。培训让我改变了理念，实现了从“等客户上门”到“上门找客户”的转变。说实话，一开始我是很怕困难的。我胆小，不自信，害怕，不愿意。每次拜访客户，都是我内心的挣扎。经过实践训练，我变得越来越自信和大方。跟老板打招呼，主动打招呼，抓住客户的顾虑，适时介绍我们的产品和服务。终于，我不那么紧张了，能够逐渐控制局面。

“引进来”，有效营销。我们如何才能吸引客户？这时候就需要掌握有效的营销手段，让客户愿意进来，有机会让更多的客户进来。正如老师所说，“fabe”销售法则，从回答客户需求，到熟练处理客户关注，成功实现产品销售需求。运用咨询式营销方式处理客户异议等情况，找出关键点，学会提问和倾听。同时，我们应该更加熟悉我们的产品和服务，增加社交体验

，加强营销技巧和商业知识的学习，从而有资本和机会去满足显性和隐性挖掘潜在客户的需求并将其“引入”。

“留人”，真诚服务。我们有“走出去”，有效的营销也“引进”了客户。 那还不够。 后期也需要倾注我们的真诚服务，才能留住客户。 从细节关爱客户，从工作渗透到生活，有效跟进商机，完善客户档案，筛选有效客户，做好客户跟踪维护工作。 提供更加优质、周到、实用的服务，为客户提供更加方便、快捷、有效的金融服务。 “留住”我们现有的和潜在的客户。

银行工作总结 篇12

在过去的一年里，我在银行的柜员岗位上尽职尽责，力求为客户提供优质的服务，同时不断加强自身的业务能力与综合素质。以下是我对过去一年工作的总结。

一、工作态度与职业操守

作为银行柜员，我深知工作态度与职业操守的重要性。在日常工作中，我始终保持高度的责任心和敬业精神，对待每一位客户都热情周到，耐心细致。在处理业务时，我严格遵守银行规章制度，确保每笔交易的真实、准确、完整。同时，我积极学习新知识、新业务，不断提高自己的业务水平，以更好地适应银行工作的需要。

二、业务处理能力

在柜员岗位上，我的主要职责是处理各类银行业务，包括存取款、转账、汇款、贷款等。在过去的一年里，我认真履行这些职责，确保每一笔业务都得到了及时、准确地处理。在处理复杂的业务时，我能够迅速分析问题、解决问题，为客户提供高效的服务。同时，我也注重与客户的沟通，了解他们的需求，提供个性化的服务方案。

三、团队协作与沟通

在银行工作中，团队协作与沟通能力至关重要。我积极参与团队活动，与同事保持良好的沟通与合作。在遇到问题时，我主动寻求解决方案，与团队成员共同商讨、协作，确保工作顺利进行。同时，我也注重与上级领导的沟通，及时反馈工作进展情况，寻求支持和指导。

四、综合素质提升

为了更好地适应银行工作的需要，我不断加强自身的综合素质提升。在金融知识方面，我通过阅读相关书籍、参加培训等方式不断提高自己的专业水平。在语言表达方面，我注重提高自己的沟通技巧和表达能力，以便更好地与客户交流。在心理素质方面，我学会调整自己的情绪状态，保持积极乐观的心态，以应对工作中的各种挑战。

五、工作中遇到的问题和解决方案

在工作中，我遇到了许多问题，但我始终坚持积极的态度，寻求最佳解决方案。例如，在处理客户投诉时，我认真听取客户的意见和建议，积极协调相关部门解决问题。针对业务量大的情况，我通过制定合理的工作计划、优化工作流程等方式提高工作效率。同时，我也意识到自己在某些方面还有待提高，例如对新知识的学习速度和掌握程度等。为了改进这些不足之处，我将继续努力学习、积累经验、寻求进步。

六、未来工作计划和展望

展望未来，我将根据银行的发展战略和自身实际情况制定工作计划和目标。具体来说，我将继续加强业务学习、提高工作效率、加强团队协作与沟通等方面的能力。同时，我将积极参与银行的各项活动和项目，为银行的发展贡献自己的力量。我相信在银行领导和同事的支持下，我一定能够取得更好的成绩。

银行工作总结 篇13

银行外展规划计划

[第1部分：15-银行外展营销活动规划]（GX86.cOM 笔稿范文网）

课程名称：《银行外展营销活动规划》

课程大纲/分数：

前言：

?外部营销目标客户群

?客户选择银行服务的心理分析？银行外展产品营销的三个阶段

?客户需求带动银行渠道拓展产品创新

I.有针对性的营销活动的定义和目的

2.定向营销活动的主要类型

3.精准营销活动策划（策划设计与案例分析）

四、精准营销活动的要点及需要注意的问题

版权所有，转载必究！ 1 / 1

【第二部分：银行外展】

各位领导和同事，大家晚上好：

我们东南团队已经多次出国考察。拓展活动，积累了很多经验，也遇到了很多问题。给大家讲讲我们在东南亚的一贯做法，如果有不足之处还望大家指正。一是思想要高度统一。今年，全行都在塑造和弘扬狼文化。在支行行长办公室号召下，我们发扬“狼似狼”的市场开拓精神，用我们的“敏锐嗅觉、坚韧不拔、坚持不懈、集体奋斗”的精神。本着这种精神，我们有计划、有步骤地在不同时间、不同层次积极开展形式多样的外展活动，为我们零售业务的发展、零售客户的积累、提升零售品牌优势。坚定了继续开展外展营销活动的信心。我也经常对我们东南团队说：持续的外展活动，不仅是我们拓展客户的重要途径，也是打造狼性团队的主要途径。

第二，这取决于人的努力。我们有任务和目标，我们必须努力实现它们。团队成员刚开始外展的时候，团队里很多人都放不下，尴尬不已。经过一两次外展，我发现那些人往往是冲上前去宣传和解释的，有些人很娇气。拒绝说话。我在想，我先让大家主动去推销，放下架子。在外展中，我故意和那些害羞的人联手，强迫他们说话。现在我们东南部的玩家可以通过这个关卡了。但这只是基本要求。接下来，我要求团队成员消除舒适安逸的小资，发扬敢打、凶猛、犀利的狼精神，看到客户不仅要主动出击，更要瞄准目标客户有办法。向外扩时，面要宽，网要宽。回到办公室整理客户信息时，需要对客户进行分类营销，网络收集要精准。三是精心策划，精心组织。根据东南地区的情况，我们现在通过2-3人的团队走进企业，设立外联。首先联系企业，然后根据企业员工的收入、年龄等因素对营销进行分类。范围虽小，但效果比较高。好吧，通常可以建立稳定的客户群。一是在东南地区进行宣传式扩张，主要通过设置展台、发放宣传单等方式吸引优质客户的关注；二是开展店区地毯清扫活动。而在每次外展之前，你要考虑“明天你要外展什么目标”，“外展准备工作做好了吗？”，“我在营销方面做什么”。

【第三部分：15-银行外展营销活动策划】

课程名称：《银行外展营销活动策划》

主讲人：王海先生 6 -12 课时

课程大纲/分数：

?外展营销目标客户群

?客户选择银行服务的心理分析？银行外联产品营销的三个阶段

？客户需求带动银行渠道拓展产品创新

I.定向营销活动的定义及目的

二、定向营销活动的主要类型

三．策划有针对性的营销活动（方案设计和案例分析）

IV.针对性营销活动重点及需要注意的问题

社区营销活动计划

活动范围：

社区及周边地区

时间：

版权所有，转载必究！ 1 / 2 版权所有。转载必究！ 2 / 2

银行工作总结 篇14

城市商业银行工作总结

一、

城市商业银行是我国金融行业的重要组成部分，承担着服务居民和企业的金融需求的重要角色。本文将对在城市商业银行工作的经验进行总结，以期为日后的工作提供参考和借鉴。

二、个人职责

作为城市商业银行的一名工作人员，我负责日常业务的办理和客户服务。主要工作内容包括：接待客户，办理存取款、汇款、贷款等业务，处理异常情况，解答客户咨询，以及开展销售和推广等工作。

三、工作经验总结

1. 服务意识

在与客户接触的过程中，始终保持良好的服务意识是非常重要的。我始终坚持以客户为中心，耐心倾听客户需求，积极提供解决方案，并在办理业务的过程中保持礼貌和耐心。与客户建立良好的关系，可以增加客户的满意度和忠诚度。

2. 专业知识

在城市商业银行工作，熟悉银行业务的各项规定和操作流程是必不可少的。我注重学习和积累专业知识，通过参加培训和自学，不断提升自己的专业素养。熟悉各类产品和服务，可以更好地为客户提供咨询和指导。

3. 团队合作

在城市商业银行工作，团队合作是不可或缺的。我参与并积极配合团队的工作，分享自己的经验和知识，与同事之间建立起良好的合作关系。主动帮助同事解决问题，互相支持和鼓励，提升整个团队的工作效率和凝聚力。

4. 自我管理

作为一名城市商业银行的工作人员，自我管理能力也是至关重要的。我意识到时间的宝贵且不可浪费，合理安排工作任务和时间表，并通过制定计划和目标，提高自己的工作效率。同时，保持良好的心态和积极的心态，能够更好地应对各种工作压力和困难。

5. 问题解决能力

在城市商业银行工作中，遇到各种问题和困难是常有的事情。我注重培养自己的问题解决能力，能够快速分析问题的关键点，找出解决方案，并及时采取行动。同时，我也善于借鉴他人的经验和思路，通过与同事和上级的沟通和交流，共同解决问题。

四、总结与展望

在城市商业银行的工作经历中，我积累了许多宝贵的经验和教训。通过体验和总结，我明确了自己在服务意识、专业知识、团队合作、自我管理和问题解决能力等方面的不足，也发现了一些自己的优势和潜力。未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，在工作中不断追求卓越，为客户提供更加优质的服务，同时为城市商业银行的发展贡献自己的力量。

银行工作总结 篇15

XX支行外展营销活动总结报告

总行：

根据总行“两扫五进”外展营销活动方案要求， XX支行开展为期两天的外展营销活动，结合我行前期制定的外展营销计划，9月5日，我行组织员工开展外展营销活动。辖区综合竞争力和服务水平促进了我行各项业务的快速发展，为我行未来的营销奠定了良好的基础。我行外联情况报告如下：

1．为保障外展营销工作的顺利开展，我行专门成立外展营销团队，制定外展方案，积极组织参与实施和外展营销的干部职工6人，分为2组3人在每组。

第二，9月5日上午，我行干部员工整装待发，做好营销准备。在活动和营销期间，我们积极向客户询问他们的需求，并给予了很好的回答。由于我镇地处核电生活区，外地人多，我行抓住这个机会，积极鼓励客户办理我行电子银行业务。 ，为他们做好了解惑工作，取得了不错的成绩。

第三，此次外展活动的另一个重点是走访企业，共克时艰。 5日下午，支行行长一行走访当地两家企业，详细了解企业需求，积极为企业提供帮助。良好的条件得到了企业的认可，决定与我行达成长期合作关系，为我行的存贷款和电子银行业务提供了帮助。

为期四两天的外展营销进一步提升了我行的影响力，树立了我行的品牌形象，积极走出去营销，极大地调动了外展人员的活力。积极性。 通过此次外展营销，建立了23个客户档案；收取存款60万元，其中活期存款20万元，定期存款40万元；收集感兴趣客户的POS信息3份； 4个账户； 2个网上银行账户；微信关注22个账号，外联营销成效显着。

今后，我行将以此为契机，定期组织外展营销活动，积极走出去，引进来，然后留住！

银行工作总结 篇16

工作总结一般包括：标题、正文和落款三个组成部分。

（一） 标题

标题由以下三种构成方式：

1、 陈述式，是有单位名称、时间期限、内容范围、总结种类等几部分构成。如《XX市XX银行一九九九年稽核工作总结》就包含四个方面。有的总结省略了单位名称，时间期限等想内容，但总结的稳重标题则是必不可少的。

2、 论断式，一般采用正、副标题结合的形式，正标题概括总结内同，副标题起对正标题的说明和限制作用，表明单位名称、内容范围和总结种类。如《银行电子化就是好—XX市XX银行一九九九年银行电子化工作总结》，

这种标题多用于专题总结。

3、 概括式，是用一句精炼概括的语言对总结的主要内容加以概括而形成标题，类似于一般文章标题的拟写方法。如《落实大区分行制推进银行监管体制改革》。这样的标题多用于经验总结。

（二） 正文

工作总结的正文由前言、主体和结尾三部分组成。

1、前言，即正文的开头部分，概括介绍基本情况，包括时间、地点、背景、事情能够的经过及结果等。其写法有：

（1）叙述式。叙述工作背景，简介成绩、经验，给人以总的印象。（2）结论式。叙述做了什么以后，提出主要成果，便于引人入胜。（3）对比式。介绍情况后，对成果作对比，给人以鲜明的印象。（4）提示式，对工作的内容作提示性的介绍，便于引出下文的经验体会等。

2、主体部分，主要介绍基本情况，经验体会，缺点教训和今后意见。主体的结果方式有以下几种：一是先写基本情况，在写经验教训，最后写今后打算。二是按问题性质分门别类，以轻重主次排列次序，每个问题中，都先摆情况，后谈成绩、经验，再谈缺点，教训。三是把要总结的全过程，分成几个阶段，分别总结各阶段的成绩、经验、缺点等。

3、结尾，简要提出努力方向，点明发展的趋势。

（三） 落款

在正文的右下方写上总结的单位名称，注明成文的年、月、日，如果在总结的标题中已写上单位名称的，落款中的单位名称可写可不写，但日期是必不可少的。

工作总结的写作应遵循以下几个原则。

1、 坚持实事求是的原则。

2、 坚持调查研究原则。调查研究室写好总结的基础，要全面了解情况，掌握时间活动的全过程。熟悉各种材料，包括死材料和活材料，在此基础上，进行分析、研究、概括综合。

3、 突出重点原则。写工作总结切忌面面俱到，要明确每篇总结的重点，特别是对那些能体现事务本质的特点和反映事务发展规律的经验。

4、 简明扼要原则。写工作总结要字斟句酌，恰如其分地表述，评价要精确，内容要简明扼要，朴实、真实地反应客观事物。

在具体写作中药注意以下几点：

第一， 要避免概念化，论文化。写总结，如果不熟悉总结

单位的具体情况，靠领导几条原则、指示和自己对情况的一知半解，那只能写概念化、论文化的文章。弥补不知情的缺陷，唯一的办法是调查研究，利用单位里最能反映工作情况的资料，如计划、简报、会议记录、纪要，

统计报表等，以及有关的文件，领导同志的讲话，充实自己的头脑，避免坐井观天而领导的隔靴搔痒。

第二， 要抓实质，避免记流水账。抓住实质，明确观点这

是体现总体水平的标志。汇报性总结不能事无巨细，而要反映工作的主流和主要矛盾。经验性总结更不能停留在报道工作过程的水平上，选择最合适的突破口，切忌一好百好，面面俱到。

第三， 写出特色，突出个性。总结（主要是汇报性总结）

由于是“例行公事”不能不写，易于老生常谈，应付差事，要改变这种现象就要实而不虚，在“实”字上下功夫。总结要写得实，年年、试试就会有差异就能突出个性。

yJS21.com更多精选工作总结阅读

银行电子银行工作总结

写范文真的较难吗？我们经常会在网上搜索自己所需要的范文。阅读范文有助于我们探索和发现自己的人生之路，编辑根据您的意愿为您整理了一篇有关“银行电子银行工作总结”的文章，希望您对本文感到满意并分享给他人！

银行电子银行工作总结 篇1

时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是小编收集整理的工商电子银行的个人工作总结，欢迎阅读与收藏。

工商电子银行的个人工作总结1

当今社会，电子银行成为银行业产品创新和服务渠道发展的一个明显趋势。电子银行以其破时空限制和成本低廉的独特优势受到越来越多客户的认可，电子银行的客户数量和交易量快速发展，对银行传统物理渠道的替代作用正在日益显现。电子银行方便快捷，极大的提高了我们处理事务的效率。

唐行长在大会上指出，电子银行业务要继续落实;一票否决;制，以;做大客户规模、提升产品网络销售、创新线上应用场景;为三大重点，提高客户营销效率，打造产品销售网络直销平台。重点考核前八个月有四个月发生账务性交易量的客户占比提升度，将电子银行客户发展为有效客户。并要求网点入式非活跃客户激活率达到10%。下面结合唐行长在20xx年工作会议上的讲话说说20xx年关于我牵头的电子银行有关工作计划。

一、抓住潮流，做大客户规模。

现时代，微博和微信在我们身边已经属于;必需品;人们在等车、坐车、甚至吃饭的时候都会翻看微博和微信。夸张地说微博和微信是人们成为;低头族;的凶手。我们可以利用微博和微信来做大我们的客户规模。首先可以在微博上注册一个账号，微博名可以叫;建设银行xx分行营业部电子银行;之类的，刚注册期间可以实施;关注并转发@几位好友可参加抽奖;之类的活动，这样我们微博的粉丝就会增多，然后我们每天可以发教程在微博上。不仅如此，我们可以不定时的在微博上实施;答对问题有奖活动;既问一些关于操作的问题，第一个回答对的可以领取奖励。据我观察，浙江分行、辽宁分行等一些分行都有关于电子银行的官方微博，一级分行大概有十几万的粉丝，二级分行大概几千粉丝。在后续的工作中我们也可以快速涨粉。实现客户规模增大。关于微信操作有限，不能转发内容，我们可以把微博微信融会贯通。在微博里宣传微信，在微信里宣传微博。

二、抓好服务，做好存量客户。

存量客户一直是我们的困扰。现阶段又有关于存量客户的考核。每天要达到提示数的10%，想必刚开始实行的时候是一件很困难的事情。万事开头难，我相信只要找准方向，我们一定可以完成任务。首先，我认为，非活跃客户弹出来就直接叫去激活不是长久之计，因为现在考核的是前八个月要有四个月有账务性交易。激活了也没有用，所以这时候我们要做好服务工作，把客户分为几种类型：

1、平时偶尔会用的，引导客户关注我们的微博，上面会有一些客户不知道的功能。还会不定时的有一些活动。我想这样会吸引到这类型的客户，因为他们对电子银行不排斥。

2、平时完全不用的，这类型的客户我们可以先宣传一下电子银行的好处，如果还不接受，我们可以帮他们激活之后再把他们的电子银行渠道关闭。

3、为了买理财而办的电子银行，这类型的客户会一般产品到期了会自动过来买理财，这时候帮客户买理财的同时可以顺便激活网银。并宣传电子银行除了买理财以外的好处。客户有大概这么三种类型，我们要根据客户不同的类型来提供不同的服务。

三、团结一致，做好电子银行。

在未来的工作中，希望同事可以积极配合我的工作，我也会积极配合其他同事的工作。希望在我们共同的努力下可以把每个产品都推向市场，做大、做强。

工商电子银行的个人工作总结2

为切实推动电子银行业务快速发展，;;;;银行精心组织，综合运用多种宣传形式和活动载体，采取"做好两个准备、明确三类客户、利用四种平台"措施，全面加强电子银行业务宣传，不断提高产品认知度，积极抢占电子银行业务市场。截止;;月;;日，;;;;银行共拓展企业网银客户138户，个人网银客户2312户，手机银行客户1996户。网上银行交易1、77万笔，金额24、47亿元;手机银行交易4549笔，交易金额2、08亿元。实现电子银行业务收入6、66万元。

一、做好两个准备，确保宣传活动顺利开展。

【一】是明确组织领导。

该行成立了由分管行长任组长，相关部门负责人为成员的电子银行业务推广领导小组，明确各部门分工，形成推广工作整体合力。电子银行部负责电子银行业务推广工作的总体实施，科技部做好技术支持和运维保障，财务会计部负责电子银行相关业务参数的管理。

【二】是明确宣传方案，制定激励措施。

利津农商行电子银行部根据辖内实际情况，制订了切实可行的宣传活动实施方案，按照农村市场和城区市场区分宣传重点。同时，为有效提高员工拓展电子银行业务的积极性，该行还专门制定了电子银行业务推广奖励办法。该行将电子银行业务计划分配到各网点，加大激励力度。每拓展一个企业网银、个人网银、手机银行分别给予200元、30元、20元奖励，超额完成任务的给予额外奖励。

二、明确三种客户，确保宣传活动针对性。

根据辖内客户构成情况，确定授信客户、结算大户、新增客户为重点客户，加大对重点客户的宣传营销工作。

【一】是紧盯授信客户。

将电子银行产品与信贷产品实行一揽子营销，促进授信客户开通、使用我行电子银行产品。在拓展电子银行业务的同时，也为客户提供了更加便捷的服务，使银行和客户的业务关系更加紧密。

【二】是紧盯结算大户。

对对公结算账户进行筛选，逐个上门营销，重点对月交易量在20笔以上的客户进行宣营销，有效的加快企业网银客户拓展速度。

【三】是紧盯新开账户客户。

积极引导新开立账户的客户，特别是企业客户，同步开通电子银行业务，让新客户更好地享受到我省日益丰富的电子结算服务。

三、利用四种平台，确保宣传活动取得实效。

;;;;银行采取多种措施加强宣传发动，在充分发挥现有资源优势的基础上，创新宣传模式，提高客户对电子银行的认知度。

【一】是充分利用网点LED显示屏进行宣传。

该行利用LED显示屏具有"快捷、经济、辨识率高"的宣传优势，从省联社和办事处下发的宣传标语中，确定了5条通俗易懂、侧重点不同的宣传标语，在网点LED显示屏上滚动播放，取得了良好效果。

【二】是充分利用网点营业厅对流量客户进行宣传。

该行所有营业网点在显著位置摆放_展览架和宣传手册，对前来办理业务的客户，适时介绍电子银行业务知识，积极引导客户开通使用电子银行产品，并通过网上银行、手机银行、电话银行和自助设备办理业务，提高业务替代率。

【三】是充分利用传统的宣传方式。

由电子银行部牵头，所在区域网点负责，组织辖内年轻职工组成固定的`宣传队，定期深入农村、社区、市场、集市，为群众讲解电子银行业务的相关知识，并通过现场演示与操作，对群众的疑难问题进行一一解答。

【四】是充分发挥行领导模范带头作用，做好大客户宣传。

以现有班子成员包大户为基础，由班子成员直接对大客户和黄金客户进行营销，并在各类公共场合宣传电子银行业务。

工商电子银行的个人工作总结3

20xx银行个人年终总结以及20xx工作计划一xx年是工行历史上极为重要的一年;在这历史的一年里，我行完成了从国有独资到股份制的根本转型，并于下半年在内地和香港二地同时成功上市，从而迈出了决定性的关键一步!回首xx年，作为它平凡的一分子，我在本职岗位上做了自已应做的工作，完成了自已应尽的工作义务，现将一年来主要的工情况汇总如下：

一、认真学习党和国家的金融工作方针政策，把牢自已思想关

金融行业一向是高风险行业;说它高风险，一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击，另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策，学习银行内控和管理的各种规章制度;无数深刻的经验教训告诉我们：什么时候我们紧持了制度，各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度，国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习，一年来，我能正确行使领导交给我手中的权利，在钱财物上做到公私分明，较好地完成了领导交给我的各项工作任务;

二、工作认真严谨，该自已做的从不推诿，高质量的完成本职工作

多年党的教育告诉我：我们的工作既要对数字负责，更要对人负责!从参加工作至今，我是这样要求自已的，也是努力这样做的;我认为：作为一个入党多年的老党员，在个人利益和社会良知之间，作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵，我们可以不腾达，但我们要时时处处对得起自已的良心!正是这种平和的心态，使我能正视个人的荣辱和得失，能不矫不燥的搞好自已的工作!

三、努力加强自身学习，提高各方面素质，为应对新的工作环境作好准备

银行业作为高技术普遍应用的行业，需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势，到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同，再到接人待物的心理学技巧，都需要我们用心地不断进行知识的积累，更新和探索;作为特殊的金融服务行业，什么时候你的服务比别人更到位，更及时，更周到，什么时候你就具备了战胜对手的不二法宝，什么时候就会在日益激烈的竞争中脱颖而出!

xx年就这么过去了，20xx年正大步向我们走来!对照党和国家对我们的要求，我们的工作还远远不够;正因于此，我决心在新的一年里发扬优点，克服不足，严以律已，刻苦工作，努力为改善我国的金融环境而努力!

20xx银行个人年终总结以及20xx工作计划二回顾20xx年，我在分行各级领导的正确领导及支行领导的直接带领之下，针对_支行几年来徘徊不前的状况，坚持改革开放的方针和发展才是硬道理的指导思想，在激烈的市场竞争中，我紧紧握住拓展和管理两把钥匙，在行长助理(分管客户部)的工作岗位上大胆开拓，转变观念，很快适应了xx银行快速发展的要求，圆满完成了管理与拓展两大目标任务,扭转了_行徘徊不前的局面：(1)存款总量稳步增长，存款余额突破xx亿元，较年初增长了xx%，超额完成分行下达计划的xx%;(2)日均存款近xx亿元，较年初增长了xx%，超额完成分行下达全年计划任务的xx%;(3)贷款余额实现xx亿元，较年初增长了xx%;(4)全年累计办理贴现xx亿元，翻了去年的两番;(5)资产质量明显提高，贷款不良率控制为xx%，比分行下达的计划5、1xxxx还低近1倍;(6)国际结算业务取得较大突破，结算量大幅增长，完成了124xxxx美元，是上年结算量的近三倍;(7)营业收入比上年增长11xxxx。尤其是客户部的各项工作取得了长足发展，不仅开创了客户部业务拓展的新局面，而且打了一个漂亮的翻身仗：存款、贷款、质量、效益、本外币结算等各项指标全面完成计划。现将我一年来的工作情况汇报如下：

一、实施重点营销策略，大力拓展重点客户前年底，我从xx调到xx银行来，xx行对我还是一片空白，一切都得从头开始。但我心里暗下决心：一切从拓展开始，转变观念，实施重点营销策略。一年来，在拓展工作中，我采取重点攻克、各个击破的战术，终于初见成效：新增存款近xx万元，最高时点数达xx万元以上。

1、瞄准教育产业化，成功攻克了重庆工学院

在激烈的金融竞争中，我进行了冷静的分析：随着国家教育改革的不断深化，教育产业化将逐步变成现实，教育消费也必将因此而成为一个很大的消费市场。在xx地区，最具有代表性的莫过于xx工学院。因此，我把该院作为第一个重点攻克的目标。在分行领导的大力支持之下，工夫不负有心人，xx工学院把很多结算从其它银行转到了我xx银行，银校合作的新局面开始形成：(1)通过我行的现金流量近xx万元，日均存款在xx万元以上，存款最高余额近xx万元;(2)我行与该院成功签订了助学贷款协议，为双方广阔的银校合作前景奠定了良好的基础;(3)我行已向该院发放贷款xx万元，并向其品学兼优的xx名学生发放了首次助学贷款xx万元。为双方加强长远合作铺平了道路。

2、树立大营销观念，已将xx电器公司培养为我行的基本客户

xx电器公司是一个较有发展前景的电器批发企业，公司现金流量大。通过主动出击，大力拓展，该公司现已成为我行一个重要的基本客户，存款平均余额为xx万元，最高时点数为xx万元，在我行的结算量高达xx亿元。

3、本外币联动，重庆东建机械厂与我行合作良好

通过不懈努力，重庆东建机械厂于xx年4月在我行开立了本外币结算帐户，与我行合作情况良好：(1)全年外汇结算量高达xx万美元，结售汇xx万美元;(2)人民币日均存款xx万元，存款最高时点数为xx万元;(3)10xxxx保证金签发银行承兑汇票6笔，共计xx万元;(4)5xxxx保证金签发银行承兑汇票14笔，共计xx万元。(5)办理押汇xx笔，共计xx万美元。

二、策划开展支行存款工作劳动竞赛活动，大打全员营销牌为了把;存款立行;的观念深入人心，树立全员营销意识，调动支行全体员工揽存的积极性、主动性和创造性，根据;群策群力抓存款、振奋精神求发展;的经营方针，积极组织开展了包括支行驾驶、保安和炊事人员在内的存款工作劳动竞赛活动。为此，还专门制订了《关于开展10—5xxxx元以上新开户竞赛活动的办法》，既增强了支行的全员营销意识，又发挥了全行员工的资源优势，有力地推动了支行的业务发展。

三、制订《重点客户服务与管理的实施细则》，狠抓项目管理工作，全面推行重点客户管理制度针对光大银行毕竟是小银行的特点，银行的实力和员工的精力都比较有限，要在激烈的金融市场竞争中求得生存与发展，我们必须以重点客户为目标，狠抓重点客户和项目管理的工作。为此，我在分析了;;;坡地区及我行客户市场的情况之后，筛选了《支行目标客户名单》，并特制订了《重点客户服务与管理的实施细则》，对重点客户实行定期走访和实时监控制度。为了把重点客户管理工作制度落到实处，还编制了《走访重点客户日程表》、《目标客户基本情况表》和《大户存款动态监控日报表》，为全面实施项目管理和重点客户管理制度奠定了基础，得到了分行有关部门的赞扬。在大力拓展重庆有线台等传媒项目的同时，狠抓了xx证券等资金密集行业的业务拓展工作，为建立银证合作的长期战略伙伴关系，加强银证合作，奠定了一定的基础。

四、推行定期例会制度，合理安排劳动组合，工作质量和效率明显提高为了检查、督促客户部的各个阶段性工作，不断总结和共享有关经验及教训，特别在客户部建立了定期例会分析制度。同时根据客户部业务发展的实际需要，对劳动组合进行了合理调度，既充分发挥了人员的各自优势，又调动了每一个员工的工作积极性、主动性和创造性，有力地促进了客户部工作质量和工作效率的进一步提高。

五、狠抓贷款的风险管理，资产质量明显改善在严格控制贷款投向的同时，还加大了清收和转化工作的力度，定期督促客户经理全面落实清欠和平时的结息工作。尤其是在对不良贷款的管理上，实行一户一策，落实专人上门催收，既催债务人，又催保证人，催收效果非常明显：(1)在分行领导的高度重视和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基、xx等公司在我行的有问题贷款xx万元;(2)收回xx年欠息近xx万元。不但提高了我行的资产质量，而且还提高了支行的经济效益。

六、xx年工作打算

20xx年，将进入一个斩新的世纪，在xx银行的大舞台上，我决不松懈甚至骄傲自满，要全新理念，始终牢记;无功便是过;的警示。并以今年的工作结果为起

点，在行领导的带领下，同大家一道，发扬敬业精神，继续努力，争取再创;;;坡支行业务发展的新高。

(1)拓展一到两个既符合总、分行政策，又能带动支行业务稳定增长的重点客户;

(2)进一步落实岗位责任制，确保客户部的每一项工作都有人抓、有人管，分清责任，并落实到人;

(3)加强制度建设，进一步完善有关的管理制度和考核办法;

(4)加强学习，不断提高政治修养，服从大局，事事以身作则，不让大家做的，自己坚决不做，努力营造一个更加;开拓、务实、严谨、和谐;的经营管理环境。

工商电子银行的个人工作总结4

20xx银行个人年终总结以及20xx工作计划三岁末将至，回首这一年来，我始终坚持着"道虽通不行不至，事虽小不为不成"的人生信条，在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务，用智慧和汗水，用行动和效果体现出了爱岗敬业，无私奉献的精神。下面我从三方面对自己20xx年工作进行总结:

一、端正思想，迎难而上，时刻保持高效工作状态

我在工作中始终树立客户第一的思想，把客户的事情当成自己的事来办，急客户之所急，想客户之所想，要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心，任劳任怨，积极工作，从不挑三拣四，避重就轻，对待每一项工作都尽心尽力，按时保质的完成，在日常工作中，始终坚持对自己高标准，严要求，顾全大局，不计得失，为了完成各项工作任务，不惜牺牲业余时间，利用一切时间和机会为客户服务，与客户交朋友，做客户愿意交往的朋友，通过自己不懈的努力，在20xx年的工作中，为自己交了一份满意的答卷。

二、身体力行，狠抓落实，力求圆满出色完成任务

在工作方法上，我始终做到;三勤;，即勤动腿、勤动手、勤动脑，以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人，在一次走亲访友时，我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款，事后通过六叔介绍，自己又几次登门拜访，向客户宣传我行的服务优势和产品优势，最终说服客户计划将130万的分地款存入我行，我知道这还不是最终的成功，在客户拿到转帐支票的时候，我又主动协助客户搜集村民身份证号码，核实确认客户分款额，等到52份存单分发到每户村民手中时，我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中，我用心细致，把兄妹情、朋友意注入工作中，使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采，真正体现了客户第一的观念、在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品，通过我的不懈努力，在;争一保二;活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张，信用卡5张，电子银行签约50户，保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

三、努力学习，不断进取，全面提高自身业务素质

作为一名前台工作人员，有时自己在服务中还不够耐心细致，需要掌握的知识还很多，在以后的工作中我会自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，特别是理财业务知识，全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作的主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养，强化为客户服务的宗旨意识，努力使自己成为一名更合格的建行人。

银行电子银行工作总结 篇2

电子银行部紧紧围绕联社年初制定的各项工作任务，以强化科技支撑，加强络管理，注重计算机安全，促进联社电子银行业务快速稳定发展为目标，现将全年的工作总结如下：

一、推进金农卡发行，做好ATM、POS机布放工作，

为促进金农卡业务稳步健康发展，我部年初制定了《xxx电子银行业务考核任务分解表》，按季对金农卡发卡、卡均余额，上银行业务、POS机进行考核，并组织人员对辖内点电子银行业务考核任务计划完成情况进行检查督促，同时，针对下半年的金农卡发行数量较低，追加XX0张金农卡发行任务。

截止12月底，全县共发行金农卡143163张，金农卡存款余额万元，卡均存款余额2550元；其中新增卡61886张，完成全年计划的的%。

截止12月底，全年发展特约商户100户，全县100台POS机实现交易2990笔，交易金额万，实现手续费收入16459元。我部将继续推进特约商户的签约和POS机的安装，为金农卡提供无障碍刷卡，更多地服务客户。

截止12月底，全县共开办个人上银行业1185户，转帐5881笔，转帐金额为万元；其中行内转帐3233笔，行内转帐金额万元，跨行转帐2627笔，跨行转帐金额万元，农信银转帐21笔，农信银转帐金额97万元。

截止12月底，企业上银行业务98户，转帐194笔，转帐金额4710万元；其中跨行转帐139笔，跨行转帐金额3973万元，农信银转帐3笔，农信银转帐金额万元。

截止12月底，开通短信业务4833户，占发卡总量的.%。下一步工作是利用省联社电子银行业务营销方案，做好全县电子银行业务的宣传和营销工作；进一步推动电子银行业务的快速发展，引导客户多频次、多品种使用xxxxxx电子银行系列产品,扩大xxxxxx电子银行业务影响力，推广和提升xxxxxx品牌知名度,把握优质客户，开办上银行业务及短信业务；同时做好上银行业务风险防范工作。

我部制定《寿县农村信用合作联社自助设备管理办法》等三项制度，明确ATM点的管理人员和业务操作人员，制定了ATM机各项登记簿，监察保卫部一起做好ATM机日常管理工作，要求每天两次对全县ATM机点进行上午与晚间各一次安全检查，并做好登记工作，与监察保卫部、稽核部对ATM机进行定期与不定期安全检查，对发现问题及时纠正，确保安全无事故。

对特约商户进行走访，加大对POS机检查力度。确保用卡安全。

二、做好全县设备技术保障工作，强化络管理工作。

通过联社络安全监控、ATM机监控软件，及时做好各营业点及机房各硬件设备的维护工作。中心机房一直是联社综合业务及办公系统的核心，我部严格遵守xxx机房管理制度，坚持专人值守，坚持节假日轮换查看，确保综合业务系统及办公系统营业和办公不间断。同时，做好省、市、县连通络管理工作，XX年12月6-8日，积极配合省科技信息中心做络升级改造工作，确保全县络安全无事故。

为做好综合业务系统络安全畅通，除平时加强络管理工作外，同时做好节假日值班及周六、周日值班工作，确全县中心机房日常保障无间断；全年排除络故障50次，从此确保全县络安全畅通。电子银行部全年修理各种打印机及复印机、终端、排除各种络故障120次、解决计算机软件故障30余次，有力地保障了全县综合业务系统和办公系统的正常运行。

为确保ATM机上线工作，电子银行部工作人员对新安装了13台ATM机点管理人员进行现场培训，确保每台ATM台管理人员会操作并能排除故障。对POS机商户严格入审核，确保成熟一户发展一户。对POS机商户及各点POS机管理人员进行业务知识及风险防范讲解，提高POS机人员操作人员的业务水平和技能，使联社新业务及时得到拓展。

为确保“银行卡助农取款服务”工作健康有序、扎实有效的开展，电子银行部专门负责具体事务和业务推广。

做好全县城乡居民社会养老金和涉农资金技术保障工作，做好全县城乡居民社会养老金打折发放工作，共办理17万户，资金5000多万元。同时做好财政局涉农资金技术保障工作，确保全县涉农资金户能按时完成，全年共办理111万户，资金14亿元。

通过完善制度、规范管理与操作、落实安全责任制等措施，先后修定了《xxx络管理办法》、《xxx计算机岗位人员管理办法》、《xxx县级机房管理制度》、《xxx计算机安全管理制度》、《xxx计算机病毒预防管理制度》、《xxx计算机病毒预防管理制度》、《xxx计算机络突发事件应急预案》、《xxx金农卡（借记卡）业务管理办法》、《xxx金农卡（借记卡）业务风险防范措施》、《xxx自助设备业务操作管理办法》、《xxx自助设备业务操作管理办法》、《xxx自助设备业务风险管理办法》等12项电子银行部管理制度，为计算机、络安全等信息系统安全稳定运行提供保障。

制定《ATM机设备维修登记簿》、《ATM机日常管理登记簿》、《ATM机故障处理登记簿》、《ATM机安全检查登记簿》、《金农卡风险安全检查登记簿》、《ATM机长短款登记簿》、《ATM机废卡回收登记簿》、《POS机维护登记簿》等10余种登记簿，强化ATM、POS机业务流程管理。

我部积极开展银行卡受理市场及发卡完成情况专项检查，及时下发xxx银行卡业务风险防控分析、xxx银行卡安全状况分析报告、银行卡欺诈交易的风险提示等文件，做好金农卡风险防控工作，同时对金农卡各项风险控制制度进行安全检查，对检查中存在的不足，及时整改到位。通过检查，提高了点主管和操作人员的银行卡安全用卡意识，排除了银行卡安全风险点。

加强联社电子设备管理，确保综合业务系统及联社办公的正常运转，合理提高设备的使用寿命，对发生的故障及时

检修，对存在的安全隐患及时排除。我部组织人员每月对辖内各点络设备进行了一次全面的维护，合理地延长了设备使用寿命。计算机设备到点到人，管理责任明确，从购入、使用、维修、报损等方面跟踪相关信息，高效保障全联社计算机业务系统的正常安全运行。同时对我联社计算机络突发事件应急预案进行演练,提高突发事件的快速应急。

银行电子银行工作总结 篇3

电子银行业务是银行转变效益增长方式的一次革命,是银行柜台业务的延伸和补充。其指商业银行通过互联网、手机电话等开放型网络或通讯通道,以及银行为特定自助服务设施或客户建立的专用网络,向客户提供金融产品和金融服务。电子银行把传统银行的业务“搬到”网上,实现在家、办公室或任何地方进行网上支票账户、网上支票异地结算、网上货币数据传输、网上互助服务和网上个人信贷等操作。

目前,随着互联网普及和广大群众生活节奏加快,电子银行同时受到了银行和客户的青睐,在激烈的市场竞争中站稳脚跟,完成的业务量占总业务量比重逐年提高。

但一些制约电子银行发展的因素不容忽视。如产品在设计上未完全摆脱传统业务的影响和束缚,没有发挥对银行业务的重组和再造功能,实际应用范围受到限制;网络系统操作和内部管理控制存在风险隐患;宣传营销深度不够,客户的认知度和接受度有待提高;把电子银行看作是一项新兴辅助性业务,而要在机构设置和人员配置不合理,影响业务拓展„„

因此,为进一步提高电子银行业务科学化水平,实现效益最大化,更好地发挥其渠道作用,应关注以下几方面: 一是推进电子银行基础建设。银行必须打破惯性思维束缚,切实把发展电子银行业务放在重要的战略位置。把电子银行发展作为打造零售银行的重要渠道,在资金、政策、编制等方面给予电子银行部门大力支持,全力推动电子银行业务发展;要加强对银行电子化信息系统的基础建设,特别是加大软硬件系统的开发和研发力度,积极发展我国先进的、具有自主知识产权的信息技术,促进银行电子化的发展。

二是提高电子银行品牌影响力。产品的实用性是电子银行生存发展的关键。对此,要切实加强产品的管理和开发,提升客户对银行的认知度、美誉度和忠诚度。首先,发挥现有产品优势。通过对采集的客户信息进行分析,在最短时间内为客户量身制定理财方案,增强产品的市场吸引力。同时,要不断改进和优化现有产品,使客户使用界面更加精彩、操作更加简便,塑造高质量、精细化和人性化的产品形象。其次,实行动态管理。及时了解并高度重视客户的使用情况和反馈意见,使产品的可行性和流动性进一步增强,从而满足客户不断变化的需求。此外,立足需求谋创新。鼓励工作人员深入不同客户群体,了解客户心目中喜欢的电子银行模式和使用方式,以满足需求为出发点不断进行业务创新,研发新的适应市场需求的金融产品。第四,努力提高产品创新效率。严格规定产品研发流程和开发时限,将每一产品的开发进行项目式量化管理。

三是促进电子银行可持续发展。防范、控制、应对和化解各类金融风险,确保电子银行运营安全,是实现电子银行科学发展、可持续发展的重要保障。一方面,要着力防范系统安全风险。要对可能产生系统风险的各种环境及技术条件严格监管,特别是对电子银行使用的系统软件和应用软件要进行严格测试、审核,确保网络银行支付系统的安全运行;另一方面,要积极防范内部控制风险。电子银行业务是一项发展迅速的新兴业务,银行相关内控管理难免存在一定的滞后性。因此,建立健全电子银行业务操作各环节责、权、利相统一的责任追究制度和考核奖惩激励机制,努力构建电子银行业务流程与权限之间的制约体系;要完善电子银行风险管理办法,明确重大事件内容、应急处理预案;同时,要切实发挥内部审计部门的职能作用,进一步加大对电子银行业务的审计力度,改进审计模式,全力防控电子银行业务中的各类风险。 四是努力推广电子银行产品。电子银行不但是实现盈利价值的一项服务产品,也是银行展示自我的平台和窗口。一是抓好内部推介。在银行系统广大员工中普及电子银行知识,全面认识电子银行业务。二是开展形式多样的营销活动。加强与潜在客户的交流沟通,消除对电子银行业务安全性的疑虑和恐惧心理,并通过集中团购等各种优惠活动营销电子银行产品;三是扩大宣传效果。利用网络、电视、报刊和新兴媒体等途径广泛宣传电子银行的运营优势,宣传电子银行产品优点和使用方法,积极引导广大群众,提高客户对电子银行的认知度。（作者任职于中国建设银行河北分行

今年以来，泰安工行市场储蓄所积极响应上级行旺季竞赛活动的号召,充分调动全所员工的积极性和主动性, 采取多项措施，重点营销电子银行产品，促进了电子银行业务快速发展，截止2月7日，办理网银个人客户85户，网银个人客户证书81户，手机银行77户。 重宣传。为使电子银行营销工作尽快驶入快车道，重点强化宣传工作，一是在营业大厅及时将电子银行产品宣传资料放置在宣传架中供客户翻阅参考；二是大堂经理在接待客户业务咨询时，主动向客户介绍电子银行产品；三是网点主任主动上门到优质客户中宣传推介电子银行产品。

强营销。为使电子银行的营销工作健康快速发展，一是采取捆绑营销，针对一些优质客户采取捆绑营销电子银行产品，为其全部开通电子银行产品业务；二是采取柜面营销，网点柜员在接待办理客户业务时，有选择性地营销电子银行产品。

严考核。为使电子银行营销工作扎实开展，一是明码计价，对每项电子银行产品的营销计价直接到营销柜员；二是加强督办，每天对全所的电子银行产品营销进度进行通报，表扬先进，鞭策落后。

优服务。为扩大电子银行营销的覆盖面，重抓服务，稳定老优户，挖掘新优户。一是对办理电子银行产品的客户要求员工在最短的时间内完成注册、安装和演示工作，并留下联络方式；二是对开通电子银行的客户采取面对面讲解、手把手演示、条对条操作；采取重点突出、传授特点、介绍优点的宣传方式，使客户易懂、易掌握、易接受。确保营销1户激活1户，使业务营销工作既注重质量又注重数量，达到与客户双赢的效果。当客户对该行电子银行的安全性提出疑虑时，网点主任耐心细致为客户讲解工行电子银行与众不同的各种安全措施，消除客户的后顾之忧。通过强有力的售后服务工作，增强了客户对工行的理解与支持，扩大了该行个人网上银行在市场上的影响力。

一是渠道分流，将大量标准化、操作型业务迁移到电子银行渠道，将有限的人力资源充实到低柜和客户经理队伍，提高网点产品销售能力。二是大厅制胜，细分客户，精准、定向、捆绑营销，做到“柜面签约一户，现场开通激活一户，体验教会使用一户”，增加电子银行有效客户。三是巧练内功强素质，发动全行员工学习、使用和营销电子银行产品。四是挖掘企业网上银行潜力，从存量贷款客户入手，列出重点营销名单和营销方向，扩大企业网上银行客户规模，提高客户产品覆盖度。五是短信金融服务增规模，重点推进代发工资等客户批量开通，扩大服务规模。六是达标考核，常态营销，在综合经营计划和等级行（部）评定指标设置和考评中，突出电子银行业务指标的重要性，加大考评权重。七是部门联动抓源头，在贷款审批、综合授信等受理环节将开通电子银行服务作为重要条件，对申请各类贷款的单位客户捆绑营销企业电子银行产品，提高贷款客户电子银行签约率。八是营销宣传扩影响，努力提升我行电子银行业务的知名度和社会影响力。九是风险防范抓重点，从内部措施和外部客户端两个方面抓好风险防范工作

工行湖南株洲分行三举措夯实电子银行业务发展基础

var cpro_psid ="u"; var cpro_pswidth =966; var cpro_psheight =120;

2010年9月29日 15点17分 来源：中国金融网 作者：陈沈 刘欣 相关标签：工行 工行湖南株洲分行 电子银行

为深入贯彻执行9月13日株洲分行召开的全市行长工作会议，总结分析下半年以来各项业务发展情况，对当前及下阶段重点工作进行安排部署并对各项业务工作提出了新的要求。日前，市分行电子银行部召开部务会，认真传达了蒋勤行长在全市行长工作会议上的讲话，深刻领会讲话的精神实质，根据蒋勤行长提出的五条工作要求，结合电子银行业务开展情况，对年内余下3个月的电子银行业务工作进行了周密部署。

一、确保同业领先地位不动摇。面对电子银行业务激烈的市场竞争。一是始终保持清醒的头脑，采取积极的应对措施，坚定不移地继续做好和抓好一日一柜三户和企业、个人的精准营销活动，牢牢抓住这条工作主线，坚守突击阵地，努力做好不动客户的唤醒工作，拉开领先差距，巩固领先优势；二是正确分析市场，抢占市场占比，坚持发展新客户和巩固存量客户两手抓的战略，做好学校、机关和社区等“蛋糕”；三是将建行咄咄逼人的态势，演变成为我们的工作动力，分析对手的策略，研究对手的措施，取长补短，在科学激励机制上下功夫。

二、狠抓业务发展势头不松劲。上半年末，该行电子银行发展、层现了良好的势头，取得了同业新增第一的成绩，同时在全省的业务排行榜中排名也得到了较大的提升。截止9月24日，企业网银、个人网银、WAP手机银行分别从年初的第

7、第

10、第11，上升到第

5、第

4、第3名。面对业务的良好发展状况，该行将继续加大工作力度，紧紧围绕上级行明确的工作部署，树立科学的发展观和竞争观，克服“小进则满、小富即安”的思想，立足高目标，坚持高质量，推动电子银行各项业务步入健康快速、可持续发展的轨道，推进全行经营发展再上新台阶。

三、加强业务管理不松手。业务越是发展，业务管理就越要加强，目前，该行在业务管理上加大了工作力度。一是总结分析业务发展不够平衡的原因，在今年的电子银行业务发展过程中，有的业务指标出现了喜人的局面，有的业务指标却不尽人意，有的网点业务发展较为理想，有的业务发展却迟迟未有起色。以上这些都务必引起管理者的高度重视，如何进行调控、如何进行引导、如何进行管理等等，都将成为电子银行业务发展的新课题；二是加快工作进度，正确处理抓“大”不放“小”的业务处理方式，引导基层网点积极利用以抓存贷款工作的同时，将电子银行业务渗透到上述业务中去，实行捆绑式的整体营销；三是时至年底要将考核这个杠杆运用好，要充分考虑全体员工的工作热情，掌握好火候，将激励机制进行充分的发挥，进行科学的考核，维护好和激发好员工的工作积极主动性，使员工保持良好的工作态势。四是继续加大对服务工作的力度，进一步提升高端客户电子银行产品渗透率，进一步加强对新增客户的回访

下载文档到电脑，查找使用更方便

2下载券 53人已下载

下载

还剩3页未读，继续阅读

和跟进服务，提高客户网银的使用率。进一步强化对不动户的唤醒服务，要将该项工作落到实处，建立责任机制，层层落实到人，同时以任务分配的形式进行分发，不留空白和死角。进一步提高中间业务收入，要算好帐、算细帐、算实帐，防止中间业务收入出现跑、冒、滴、漏，做到中间业务收入颗粒归仓。进一步提高风险掌控能力，对现开展的业务检查要进行认真的总结，对存在的问题要及时进行整改，确保业务健康发展。 工行阳泉分行三项措施创新电子银行发 展模式

发布时间：2010-09-09 15:04:03

为了进一步加快电子银行业务发展，阳泉分行多方面着手，创新工作方法，安排各项电子银行培训，培养电子银行精干队伍，持续促进该项业务快速发展。

一、创新管理思路，实现营销计划制定上下联动。该行将电子银行发展的重点放到基层行，同时在电子银行各项计划时，充分听取基层一线员工的意见和建议来改进各项计划，实现上下统一化，这样做的目的是将一线的宝贵经验及时反映在日后的管理工作中，对 电子银行发展起到促进作用。

二、创新营销思路，实现营销模式灵活多变。该行将电子银行的客户群进行细分，针对不多的客户群进行不同的营销方式，首先针对喜欢新鲜事物且具有一定电子银行知识的青年客户，该行将电子银行各种新鲜的产品及时进行介绍，满足其追求新潮的要求；针对中高端客户但对电子银行知识比较陌生的客户，此类客户对电子银行业务实际上有较大需求， 要对其进行耐心、详细地讲解和指导，使其掌握基本交易技巧，方便其交易。

为进一步扩大电子银行业务同业占比优势，今年以来，工商银行渭南分行按照上级行统一部署，以进一步扩大电子银行市场为目标，强化全员营销意识，将电子银行业务作为竞争高端优质客户、巩固和扩大市场份额、增加中间业务收入、减轻柜台压力、提升服务水平的核心手段之一。把工作重点放在激活网点活力，加强网点客户服务能力上，有力地推动了该行电子银行业务的快速发展。截至3月5日新增个人网上银行9276户，企业网上银行143户，WAP手机银行6538户，个人U盾8118户，为全年电子银行专业各项指标的完成开好了头，起好了步。

一、提高认识，持续扩大电子银行业务同业优势。今年以来，渭南当地的农、中、建三大国有银行提高了对发展电子银行业务的重视程度，分别采用一系列措施加大了电子银行业务营销力度，同时，辖内邮政、中信等银行业开始了网上银行业务的宣传。面对这一情况，该行党委冷静分析市场形势，提高对电子银行业务的重视程度，将电子银行业务作为全行重点业务之一来抓，对电子银行工作提出了三早要求即“早谋划、早动手、早见效”，按照既定目标认真抓落实，要求全行员工要认清形势，树立信心，找准定位，奋起直追。在工作开展过程中给予电子银行适当的政策支持，采取积极的措施，通过抓业务转变为抓客户，立足网点，加快电子银行业务发展，加速扩张，确保同业领先优势，为助推电子银行业务发展提供了有利条件。

二、加快创新，持续提升核心竞争能力。该行立足自身系统优势、人才优势和资源优势，在不断强化营销管理的基础上，加快推进对重点产品的推广运用，持续推进营销创新，扩大产品应用范围，努力提速电子银行业务发展步伐。一是积极扩大网上银行“企业财务室”的空间，加大对存量企业客户代发工资业务的营销，目前该行对95%以上代发工资业务，采用了企业网上银行自助代发工资，有力地稳定了客户，增加了中间业务收入；二是大力推广网上“收款业务”，既增加了对公存款和中间业务收入又发展了大批个人优质客户，较好地实现网上业务规模和效益的同步增收；三是认真做好网上“银企对账业务”，该行电子银行营销人员和银企对账人员一起上门主动向企业客户推介此项业务，致使该项工作有了显著的提升；四是加大新产品的推广应用，3月初，该行经过充分准备顺利为某客户办理了全行第一笔120万元的电子汇票业务；五是积极做好二代U盾的推广应用工作。首先是制定了工作措施和宣传计划，组织了对二代U盾功能和具体操作的培训；六是利用

一、二代U盾交替的有利时机，加强对U盾客户的营销工作。

三、加强考核，持续增强网点营销热情。该行将网点、柜台作为电子银行业务发展的主渠道，年初将电子银行专业各项任务指标，合理分解到各支行、网点，并根据每个网点营销情况，每日通报电子银行业务各项重要指标完成情况，同时要求各网点在营销过程中，要巧借外力，将电子银行产品捆绑化和套餐化，剑指业务进度和指标的提升。同时，配合省行“新征程”业务营销竞赛活动，举办了个人业务“扬帆新征程 心印宝岛行”旺季营销竞赛活动，重点加强了对电子银行业务的营销推动力度。

四、加强服务，持续提升客户满意度。该行结合上级行 “改革流程、改进服务年”活动要求，进一步完善电子银行服务流程。一是建立客户服务档案，对优质和有潜力的客户坚持上门服务，征求客户意见，了解客户需求，

做好信息反馈，及时解决客户的问题；二是与行业客户、系统客户、重点客户联合进行联谊活动，以多种形式开展服务活动，彰显品牌服务内涵；三是认真做好新增证书客户的回访。同时该行加强了对网点从业人员的业务技能培训，提高准确处理客户故障和问题的能力，利用服务示范区现有的设备，交话费、查余额、转账等方式，力争将不动户消灭在网点内。

银行电子银行工作总结 篇4

2010-2011年，我行电子银行业务发展迅速，在行领导的高度重视和悉心指导下，在各业务部门的积极配合下，该行电子银行业务发展势头良好，取得了骄人的业绩。企业网银、个人网银动户率从2010年的56%迅速增长至2011年的81%；企业网银代发工资指标从2010年的37%迅猛提升至2011年的82%；现金管理平台、电子账单实现零的突破。面对竞争日趋激烈的存款市场，我行把提升网点形象作为稳定存款的有效手段，收到明显成效。一是深入实施“赢在大堂”策略。没有专职大堂经理的网点安排市分行机关人员轮流值班，使市内网点营业时间均有大堂经理在岗、完善了网点服务功能。二是加强网点硬件建设，持续进行营业网点改造。今年迁址、改建营业网点1个，增设离行式自助银行一个，新增自助机具13台，更新自助机具2台，实现了辖区内营业网点取款机、存款机、自助终端全覆盖，网点平均自助设备超过3台，台均交易量、收入稳居全区前列。三是加强宣传，提高农行的社会知名度和声誉；我行加大了个人业务的营销宣传力度，所有网点定期更新宣传内容，市分行统一制作条幅彩旗，于各个营销专题活动开展日前配发各网点，春节前后，我行在市分行营业部、广场办事处两个新装修网点门前组织户外宣传，设立咨询台，向顾客分发灯笼、新年对联及金融产品宣传资料，重点宣传“双利丰”个人通知存款、基金定期定额业务、汇利丰外汇结构性存款、网上银行、电话银行、漫游汇款等特色业务，宣传农行的服务优势，进一步增强广大市民对农业银行的认同感；春节到来之前，我行在门前悬挂宣传

条幅和大红灯笼，在广告栏上张贴农行祝全市人民新春快乐的海报，张灯结彩，创造节日气氛；开展送福进万家活动，各经营单位向广大客户发送福字、对联、灯笼，向客户表达浓浓的节日祝福。对优质客户寄送新年贺卡进行节日慰问，加强与优质客户的关系。四是努力提高电子渠道交易量，缓解柜台压力。通过业余时间对全体员工多次进行网银的再培训，是每位员工都能熟知电子银行业务，并大力辅导企业、个人使用网上银行的同时，大堂经理主动引导客户使用自助设备，个人网银动户率均达到80%，企业网银代发工资达到82%，网银交易量逐年递增，在 2010年突破40亿元后，2011突破260亿元，电子渠道分流率达到63%，较上年提升10个百分点，居全区第一位。

银行电子银行工作总结 篇5

信用社电子银行部经理竞聘

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！

我叫xxx，现年xx岁，xx市人，本科文化。我竞聘的职位是电子银行部负责人。我于x年x月参加信用社工作，先后在民联信用社、科技信息部、稽核审计部、联社营业部、xxx信用社、xxx信用社从事出纳员、会计员、交换员、科技员、稽核员、信贷员、副主任等工作，2010年10月调入xx市农村信用合作联社电子银行部工作，现为电子银行部副经理。

经过近十四年的信用社工作锻炼，自己各方面素质都有了较大的提高。从出纳员到会计员，我熟练地掌握了信用社的各项日常业务，并虚心向主办会计、信贷等从事其他工作的同事学习信用社的财务、业务等方面的知识。在担任交换员、科技员工作中，我深知在新的工作环境下，一切从零开始，在抓好自己的业务知识的同时，专攻计算机方面的知识，遇见问题及时向同事请教。在八年的科技工作中，我通过运用专业知识和计算机知识的结合，能够维护和解决计算机门柜中出现的各种异常问题，热情耐心的为基层信用社服务，深得基层信用社的认可与好评。在每年的年终结算时，积极与财务信息部的同事沟通，认真掌握新的文件精神，了解新的会计知识，极大的丰富了自己的知识面。工作近十四年来，无论是在基层信用社还是在中心机房，我都坚持干一行爱一行专一行，在实践中学习提高，坚持向领导学习，向同志们学习，吸取别人的长处，弥补自己的不足，并积极学习新业务和计算机等方面的知识。在学习和实践过程中，积累了一定的工作经验，为进一步做好电子银行部工作打下了扎实的基础。特别是在去年一年中，在联社党委的领导下，按照分管领导的安排，全市农村信用社实现了ATM、POS机零的突破，我与科技信息部的同事完成了9台ATM机、21台POS机的物理安装和业务调试工作。截止2010年末，ATM机取款业务万笔，金额万元，POS机刷卡消费发生业务万笔，金额达亿元，产生中间业务手续费达万元；手工代发各项代理业务246次，代理户数万笔，代发金额15，006万元，产生中间业务手续费达万元。通过ATM、POS机零的突破，产生中间业务收入占全市农村信用社中间业务收入的%，为圆满完成上级下达的中间业务收入指标奠定了良好基础，同时，为我市农信社未来业务的发展搭建了良好平台。

这次竞聘，如果竞聘成功，我将在联社党委的正确领导下，加强学习，努力工作，不断创新工作思路和工作方法，为实现市联社理事会既定的工作目标和“十二五”规划尽自己的全力。按照省联社抓好科技服务体系建设和市联社科技建设工作部署，我的具体工作思路是：

一是加强学习，勇于实践，提高自身素质。根据省联社建设“五大体系”之抓好科技体系建设要求，将完成二代支付、网上银行、网上支付、信贷管理和指纹识别等系统的建设，面对各种新知识、新事物需要我们去了解，去认识；面对新情况、新问题需要我们去把握，去解决。不学习，就会落伍，被时代淘汰。为了适应现代科技发展的要求，我将不断加强专业知识学习，锻炼工作能力，做到学用一致。同时，结合工作加强科技方面的调研，力争为领导决策提供参谋作用。

二是加快创新，扩大覆盖，缓解柜面压力。通过去年一年的运行，ATM、POS机在促进我社业务发展和缓解柜面压力方面已经取得了初步成效。在此基础上，我将草拟自助设备安装规划，报领导审批，不断扩大ATM机和POS机的覆盖面。力争在业务量大、用卡意识较强的乡镇信用社安装ATM机5台，让更多的客户去体验信用社科技服务的效应，扩大信用社的社会知名度，同时尽可能的缓解柜面工作压力；在联社新办公大楼安装1台存取款一体机，解决目前ATM机业务单一的现状；继续发展特约商户20家以上。同时，借助全省农村信用社搭建的科技平台，开设以电子化为载体的电话银行、手机银行、网上银行、家居银行等“特色银行”，使电子自助设备成为我社业务新的增长点。

三是明确方向，拓展品种，寻求多方合作。积极开拓新的代理业务品种，确保各项代理业务的发放。在开办此项业务短短的5年时间里，每年代发各类代理金额达到1亿元以上，不仅信用社的业务发展了，中间业务费增加了，其准确、及时的发送也深得各个合作单位的一致肯定，下一步将确保对”新农合”新型农村养老保险资金的代理工作，以及做好代收电费项目的正常开展，寻找新的业务发展点。同时，加强与市联社科技信息部的沟通配合，及时向省联社科技信息部、电子银行部等上级主管部门汇报工作，了解电子支付、“贷记卡”等业务的新动向，为下一步新业务系统的上线做好充分准备。

如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”，做到主观服从客观、感情服从原则；做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位；做到对人冷热适度、对事刚柔适度、处理问题轻重适度；做到对同事多理解、少埋怨，多尊重、少指责，多关心、少冷漠。力争在工作中形成动力，在创新中增强压力，在交流中凝聚合力。

如果我这次落聘，我决不气馁，我将以更加旺盛的精力、更加扎实的工作、更加饱满的热情、更加务实的作风，提高自身素质，在现在的岗位上做出更大的贡献，用实实在在的行动，去迎接下一次的挑战。

谢谢大家！

竞聘人：XXX

xxxx年x月xx日

银行电子银行工作总结 篇6

现将本人xx年全年工作作总结主要分两部分进行汇报，如下：

一、电子银行部工作期间

xx年本人在电子银行部主要负责电子银行业务的培训、日常管理维护、数据统计、汇总、分析、自助银行业务、POS机业务管理工作以及部门经理临时交办的其他工作。

1、电子银行业务发展

截至xx年11月底，全县发放金农卡较年初新增50616张，

IC卡20xx张，本期计划为95950张，完成计划的55%;发展POS商户共506户，529台，其中新增传统POS商户101户，本期计划188户、完成计划的54%;固话POS商户228户，上年底为241户、比上年底减少13户;开通短信提醒较年初新增23515户，本期计划为19248户，完成计划的122%;签约个人网银较年初新增7322户，本期计划为9609户，完成计划的76%;企业网银签约191户，本期计划为288户，完成计划的66%;累计发展手机银行12614户，其中大众版手机银行11470户，本期计划为15874户，完成计划的72%;尊贵版手机银行1144户，本期计划为1044户、完成计划的110%;

2、电子银行业务培训

xx年共组织电子银行业务培训5次：小岗村培训1次，平时利用周五晚间培训4次。其中xx年3月22日在小岗村组织为期三天的培训，参加人员主要有会计主管、综合柜员、总行财务部人员及稽核员等;培训的主要内容有网上银行、ATM、POS新增功能，代发流程，金融社保卡及IC卡操作规程，差错处理流程，个人网银、企业网银操作规程，电子银行操作实务等，培训结束后组织电子银行业务测试，共75人参加考试，期中6人不合格并参加补考。

3、数据统计、汇总、分析

每月按时填写《省农村合作金融机构网点与机具布放情况统计表》、《电子银行发展情况统计表》、《银行卡助农取款服务月报》、《支付服务组织年报》、《电子银行业务考核表》等报表，并进行电子银行业务分析的撰写。每季按时填写《机构网点和服务覆盖情况统计表》、《ATM情况登记表》、《特约商户情况登记表》、《银行卡业务情况季报表》等报表。每半年按时填写《全省行政村基础金融服务情况统计表》报表。

4、系统维护、网络运行情况

集中授权：完成集中授权操作手册、配置手册的编写，全县43家网点全部上线并稳定运行。

事后监督：完成事后监督ORC服务器、客户端的搭建，全县共上线19家。

银企对账：完成银企对账OCR服务器的搭建，计划下一步先对部分网点进行上线试运行。

网站建设：与万户网络进行对接，完成农商行网站建设、域名申请、工信部ICP备案等工作。

视频会议：参与全县视频会议系统的建设调试等工作。

网络运行：完成新大楼内、外网络的部署、接入工作，完成全县43家网点的MSTP改造工作。

5、电子银行业务宣传

xx年分别在科技学院、李二庄工业园区组织参加电子银行业务宣传3次，其中xx年9月27日、28日与明都支行在科技学院手机进行银行宣传，此次宣传活动共办理金农卡500张、手机银行200余户。

二、省联社学习期间

xx年5月12日至11月30日于省联社参加为期半年的综合业务前置系统培训班，本次培训分为理论学习与项目实践2个阶段;理论学习主要内容有综合业务系统的构架与开发、中间特色业务的构架与开发和项目管理方面的内容。通过理论的学习掌握了综合业务系统前置VMenu平台的开发、数据下发流程及报表系统的开发，熟悉了整个系统的框架和开发流程，理论学习期间报名参加了美国项目管理协会PMI的项目管理专业人员资格认证PMP考试，并顺利拿到PMP证书。

项目建设方面参加了电子银行报表系统的开发，作为项目的技术经理，全程参与了报表系统的需求分析、开发、测试、上线部署工作，银行报表分析系统整体采用B/S架构，有数据服务器、应用服务器、报表查询终端构成，科技中心数据服务器负责向行社下发数据，行社数据服务器负责接受科技中心下发数据，应用服务器负责提供webservice平台。

项目的整体流程：省联社数据下发采用T+1的模式，行社服务器当日接受科技中心下发的行社前一日核心数据，数据入库采用shell脚本定时跑批的方式，同时采用LOG日志的形式，确保数据的正确有效，行社服务器接受完当日数据，跑批生成需要的报表数据，前段Web报表取数展现到页面。

涉及的技术主要包括：Linux命令、shell脚本、DB2命令及存储过程编写、IBMwebsphere安装及部署使用、JSP网站开发技术、MyEclipse等软件使用。

三、工作中存在的不足及改进

在工作中，对部分规章制度掌握不到位，处理问题能力不全面，存在虎头蛇尾的现象，需要进一步的加强学习，坚持学习与实践相结合。随着新业务的开展，必然会遇到新的难题，以后的工作中进一步加强学习业务，以更加新的知识水平和业务能力，迎接新的挑战。在今后的工作中继续保持踏实是工作态度，尽全力将各项规章制度掌握到位，取长补短，不断提高自己的工作能力。

银行电子银行工作总结 篇7

银行电子银行部员工个人＃＃工作总结

电子银行部

＃＃年是我在电子银行部工作的第二年，也是对我而言充满挑战的一年。＃＃年10月20日前我在运营管理团队工作，从10月21日开始在个人金融服务团队工作。虽然更换团队一定程度上对我是一种挑战，但是同样也是一个绝佳的成长机会，让我可以学习到更多的业务知识，同时也能让我的个人能力得到了一次全方位的提升。在此，再一次感谢领导对我的栽培与厚爱，谢谢！

现将本人＃＃年全年工作总结如下：

一、运营管理期间工作

本人在工作上虽然经验不足，但还算踏踏实实、勤勤恳恳始终秉承着严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在领导和同事们的指导下仍能较好地完成领导安排的各项任务。主要工作内容如下：

(一) 企业网银运营方面：

1、在电子银行业务持续跨越式发展客户数倍增的情况下，加班加点做好辖内南昌市城区支行以及省行本部的集中签约（经办）工作，做到每日上交的网银申请资料当天维护完毕，保证客户申请开通实效性。

2、每日至少三次对企业网银故障业务进行监控，并督促辖内机构及时处理企业网银故障业务，防止有T+3日的故障未处理，使企业网银故障业务处理时效达到总行要求。

3、及时处理辖内机构企业网银客户投诉及网银故障业务。

4、对辖内部分分支结构企业网银日常运营工作进行指导与培训，并积极与辖内从事企业网银工作的相关人员进行交流沟通，及时解决他们工作中遇到的一些难题，并将领导的指示与精神传达给他们。

5、每周对辖内分支行BNMS集中签约情况进行资料抽查，审核各行的签约资料，并将资料存在的问题形成资料抽查结果下发各集中签约行要求其限期整改。

6、每月将当月遇到的企业网银运营中出现次数较多的问题整理为企业网银运营工作有关注意事项并下发辖内各机构。

7、每月末协助省行公司业务部完成部分企业的网银落地打标工作，有效防止月末公司存款外流。

8、每月协助完成全辖BOCNET企业网银运营情况通报。

9、定期完成企业网银资料归档与整理工作。

10、每周对总行对我行BNMS维护资料抽查进行反馈，如存在资料维护错误或不合规的情况则督促相关机构立即进行整改。

11、对新建、昌北、安义等分支行跟班学习人员一对一的进行网银业务操作培训和指导。

12、参与 ＃＃年度企业网银业务现场检查工作。 (二) 报关即时通运营方面

1、指导各分支行完成客户报关即时通业务开通工作，并监督辖内报关业务取单行按时完成取单及核单入库。

2、处理辖内各机构报关即时通故障业务 (三) 其他日常运营

1、完成本部门所有同事的费用报销工作。

2、收集本部门＃＃年公众教育活动的相关材料，每季度形成公众教育活动总结发送办公室。

3、管理本部门综合信箱，做到文件流转工作无延误。

4、每季度完成本部门补充医疗保险理赔的相关工作。

5、完成＃＃年文书档案归档工作。

6、参与IT蓝图并行演练测试及投产准备、案例测试、指令转发等工作。

7、完成本部门＃＃年行政印章及各业务条线业务印章使用规范自查工作。

二、个人金融服务期间工作

从10月20日开始，本人在个人金融服务团队工作，变更工作岗位后本人努力学习新的业务知识、积极向同事请教学习，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，在同事的积极配合及领导的耐心指导下完成了以下工作：

(一) 指导柜台人员完成B2C商户的前台签约开通工作、指导B2C商户完成接口的开发及后期的测试工作。 (二) 配合完成个人网银及手机银行外部营销推广活动。 (三) 参与举办总行后批次个人网银产品培训班，负责手机银行及中银快付产品的讲解。

(四) 参与完成员工使用手机银行有奖活动。

(五) 参与完成每日个人网银和手机银行业务发展情况表。 (六) 配合完成全辖个人网银及手机银行各项数据统计。

三、工作存在的不足及改进

本人加入个人金融服务团队后积极学习新的业务知识及个人网银、手机银行相关规章制度，但由于时间的关系仍感觉对个人网银及手机银行的各项业务知识和相关规章制度掌握不够到位，不能够很好的解答分支行同事提出的疑问。

今后本人将继续保持踏踏实实的工作态度和一丝不苟的工作作风，尽全力将个人网银和手机银行的各项规章制度掌握到位，努力将个人网银及手机银行的所有功能灵活掌握并运用。时刻关注同业的个人网银及手机银行发展方向及营销策略，采百家之长，为我行个人网银及手机银行发展策略出谋划策。

四、＃＃年工作展望

＃＃年是我行个人网银及手机银行跨越式大发展的一年，＃＃年新增个人网银客户数万户，完成总行下达年度新增计划（万户）的%，省行计划（70万户）的%；新增手机银行客户数万户，完成总行下达年度新增计划（万户）的%，省行计划（万户）的200%；电子商务客户存量20户，完成总行计划的250%，计划完成率排名全国第一。

＃＃年我将积极投身到个人网银及手机银行的外部市场推广活动中，在配合完成总行系列市场推广活动的同时，还应积极思考针对我行目前自身发展情况及客户结构的营销策略，以制作适合我行的市场推广活动，为领导分忧。争取使我行个人网银及手机银行发展迈向一个新的纪元。

敬请领导和同事们批评指正！

银行电子银行工作总结 篇8

电子银行部2019年部门总结

2019年电子银行业务是迎来转变的一年，发展重心确立以电子渠道作为核心，收单业务的价值也被重新认识，市场监管力度继续加强，分行也接受了密集的合规检查，在此情况下分行电子银行相关业务艰难成长，最终在零售板块整体联动下实现良好经营成果，现将具体情况总结如下：

一、全年工作情况

(一) 客户活跃度提升显著，电子渠道建设初见成效

根据总行战略部署，手机银行APP正式确立在零售条线业务中的核心渠道地位以及推动意义，其相关目标也列入总行发展规划之中，而实际建设推动工作也由电子银行部牵头实施；另外，快捷支付作为客户黏性工具，其价值也重新受到重视。因此，客户电子渠道建设和客户活跃度提升是电子银行部2019年乃至以后较长时间内贯穿不变的工作目标。我部在执行过程中，认真分析客群特征和推动策略，同时借鉴市场经验，狠抓线下客户拦截和批量客群经营，同时以服务为根本建设APP地方专区并引入地方特色功能，整合总行相关资源进行推动；特别地，对于XXXX项目试点全生命周期客群运营的升级探索，制定专项拦截激活和持续运营方案，收到良好效果。本年手机银行银行APP月活数达到XX万人，较上年提升XX%，计划完成率XXX%，全行排名第X；作为辅助监控指标的线下拦截率突破XX%，全行排名第X；快捷支付有效合约数为XX万，较上年提升XXX%，全行排名第X；渠道建设上，手机银行专区于X月上线后吸引X万余人XX万人次访问，有效拉动提升，XXX项目作为全行首家落地，为机构业务合作和未来民生服务业务发展打好基础。

(二) 收单业务思路变换，发力重点取得成效

由于市场变化和监管加强，收单业务成本不断提升，而互联网服务商以及三方支付通过特色服务拉动商户，对银行冲击非常大，因此部门及时调整其发展策略，以重点客户、行业、场景拓展作为重心，特别在教育培训机构、连锁零售行业以及物业方面加强力度，强调收单业务的撬动作用体现综合回报，获取公司基础客户以及结算存款的同时强化代发业务回报并获取场景资源为B2C的获客打好基础；对于中小商户以外部资源合作方式进行覆盖，仅作为配套服务进行拓展。全年营销落地约XX户重点客户，涉及近XXX个分店，拉动新开公司户XX户，引入零售代发客户XX余名，其中XX物业项目入选总行5佳应用并拉动千人代发，XXX项目落地联动拉动X位私行客户及XXX余名高质量代发，在连锁零售方面也成功引入XXX、XXX以及XXX等重点商户落地；同时储备了10余户客户近150个分店，并与公司基础客户运营小组达成良好合作关系，为来年公司基础客户拓展打好基础。

(三) 合规风险暴露，创新业务发展艰难

随着市场监管力度加大，2019年全年部门共迎检X次，分别为XX业务专项检查、内部全面审计、人行综合执法检查以及银保监会XXX专项检查，相关工作十分繁重，对业务拓展产生了一定影响，但也是对历史业务进行清理整顿的好机会。部门在检查过程中对涉及的制度、档案、流程、财务处理以及合规性进行全面清理，对发现的问题深刻认识反思并快速组织沟通和立查立改工作，同时对业务流程和人员分工进行重新梳理和再次培训，保证业务平稳合规发展，最终顺利完成迎检工作。

另外，在创新业务方面，由于监管因素，II/III类账户应用以及XXX系列在本地均难以落地，很大程度上影响了相关业务发展。部门及时分析并调整思路，以银联代付业务和公司账户管理体系嵌入入手，强调实质回报，取得一定成绩。在银联代付方面，分行完成首家总行系统对接的前置系统实施，并成功营销XX小贷以及XX财税落地，与XXX及XX银行达成合作意向，同时稳定XXX业务量并按人行要求进行清理，全年拉动公司存款日均新增XXX亿；在公司账户产品联动方面，抓住XXX监管的市场切入良机，与相关部门联动促成XXX试点于年底落地，成为首家与政府合作推动的银行，后续对XXX市场合作拉动效果带来良好影响。另外，在XXX业务上按照深化银企关系的思路，成功落地XXX、XXX等大型企业合作，全年新增有效用户XXXX名，为未来业务转化建立良好合作基础。

二、问题及发展思考

从当前银行经营趋势来看，线上电子渠道的建设和运营成为行业关注的共同目标，对大众客户更是作为下一个金矿在不断挖掘，各家行均基于手机银行APP为核心，借助开放银行体系与三方资源展开合作，快速扩大服务范围丰富内容，增强客户黏性并利用场景形成转化。但就客户经营导向来讲，(一) 电子渠道建设和大众客户经营的思考 仅当内容成为闭环时，整体渠道建设和经营才会产生真正价值，而且需认真思考与三方合作的模式，谨防成为失去核心价值而贩卖流量的平台。因此对未来渠道建设和大众客户经营有以下思考：第一，板块联动整合线上线下资源，形成统一体系；第二，坚持强调服务和体验拉动，锁定成本撬动更多的客户转化；第三，大众客户经营重点是千人千面的个性化服务，一方面需尽快完成客户画像，另一方面需加快丰富服务体系，真正发挥黏性作用；第四，所有的运营最终是为了转化，而转化的根本是体验和产品的组合能力，目前电子银行部应重点打造体验，而适合大众客户特征的产品缺乏最终会对转化结果产生影响，相关工作需向总行不断沟通以期突破。

(二) 收单业务的价值

根据近两年收单市场监管变化以及渠道巨头的发展，银行自行拓展收单难度不断加大，原因有以下几点：第一、大陆整体收单费率由于行政控制原因处于极低水平，压制收单业务盈利的同时抑制服务发展；第二、监管要求不断提升加强，但信用体系仍处于落后，中期监控缺乏手段，管理成本高昂；第三，渠道巨头歧视性策略较多，以不同线业务收益压制银行拓展商户；第四，银行作为中介，难以对行业需求进行全面细致研究并打造产品，面对日益高涨的客户需求缺乏竞争力。但银行作为唯一持有账户特许的机构，在收单市场中仍能结合账户服务分切部分市场，同时收单业务作为一种能力可以有效绑定客户资金流和服务场景，结合授信业务应有广泛用途，对场景服务的贡献也不可小视。根据同业调研情况来看，大部分股份制银行开始放弃自主收单业务转向三方联合营销或其他方式，因此建议在投入产出达标的前提下，继续保持对重点行业、场景和客户的推动，获取综合收益，对中小商户则考虑与三方机构合作形成标准化服务体系，银行以获取账户为主，后期依赖经营机构维护进行客户经营。

(三) 金融科技与分行业务结合突破

目前银行业务逐步向电子化发展，其中数据化、智能化作为最关键的要素被屡屡提及，但是由于体系原因，目前行内缺乏专门进行管理的团队。而我部做为行内电子渠道经营的部门，一方面依赖自有渠道产品运营可以产生大量数据，另一方面可作为跨业务条线、跨前中后台的平台，依靠新兴技术能力建设数字经营平台，搭建整体数据分析经营基础架构，增强电子渠道智能化服务能力，为分行各业务板块经营提供支撑和突破。此项工作可考虑作为部门未来发展方向和重点工作之一。

三、明年工作计划

对于明年，我部新增“大众客户”经营的工作内容，根据总行规划和分行发展实际要求，提出“抓大众经营、强渠道服务、富场景资源、提客户体验、突业务创新、建智慧能力”的工作思路，具体如下：

(一) 细化大众客户分析，分而治之实现经营提升

由于电子银行业务新增“大众客户”经营内容，从目前分行定位和业务情况来看，对于XXX以上的客户仍由零售管理为宜，而电子银行应专注于利用电子渠道进行新型获客和XXX以下大众客户经营为主。因此拟从以下几点进行推动：第一、进行大众客户进行画像，准确标示客户特征并进行分群解析，联动零售板块制定个性化经营策略，拉动客群提升；第二、结合零售板块需求，加快手机银行APP地方专区建设，丰富民生类、地方特色类以及线下流程优化类服务内容，改善工作效率的同时提升客户体验，提升活跃黏性；第三、强化产品营销，针对大众客户利用XXX体系捆绑拉动账户活跃并提升户均规模，根据零售策略和市场时机进行XXX产品组合营销实现客户提升，对于个贷+信用卡等客户抓住还款时机营销组合式资金归集方案，对于批量客群制定专项组合策略，全面覆盖重点提升；第四、利用II/III类账户结合适合场景进行批量快速获客尝试。全年目标新增XXX客户X万户、提升X万以下客户X万户、规模净新增贡献X亿、手机银行APP月活达XX万、快捷支付合约数年均达到XX万、交易量提升XX%突破XXX亿。

(二) 收单业务紧抓重点，发挥渠道拉动和客户撬动价值

聚焦重点，继续做好作为电子银行专营业务的收单业务，在重点客户、行业、场景进行突破，在继续推进XXX和XX行业拓展的同时，加大线下连锁零售拓展力度，并根据总行指引试点XXX、XXX以及XX行业的深耕，建设基于支付结算的行业解决方案，为分行贡献公司客户以及存款中收的同时，拿住客户端场景整合为线上服务，为C端客群服务丰富场景资源，也为B2C或者B2B获客储备资源。另外，与信贷部门合作，针对具有零售贸易背景的客户（特别是经营贷客户），强制整合收单渠道，把握现金流降低信贷风险；根据政策引导逐步规范银联代付应用，在金融行业以及政府类项目领域进行突破，严控风险拓展真实商户；加大板块联合，依靠公司条线机构部、基础客户营销小组以及交易银行的联动，加大银医、银校和创新类业务的推动力度，结合市场热度优化方案加快推进；同时，按照监管要求切实落地金融创新及便民工程相关要求。全年目标新增收款门店XXX户，全付通交易量增长XXX%达XXX亿，落地X个具有良好综合收益和示范效应的重点收单项目。

(三) 结合数据分析建设渠道运营体系，实现创新价值

结合信息技术资源，建设智能化数据化营销能力，优化完善渠道运营基础体系，以手机银行APP为核心整合微信银行、电销中心等作为行内主营渠道工具，与办公室加强联动提升媒体宣传能力，以开放银行为桥梁连接三方资源、以短视频以及自媒体渠道为阵地尝试新媒体突破，建设完整渠道生态，提升客户交互和触达效率；提升各个渠道引流能力和数据回归分析能力，结合零售板块营销需求进行线上转化或线下闭环服务；为三方合作渠道建立标准化的评估合作策略，依靠开放银行、MGM等工具实现服务输出和流量引入，初步实现地区和系统内领先的智能化运营能力，

(四) 提升员工技能、强化团队能力、保证合规经营

根据团队人员变化较大、人力资源较紧张、员工技能较为单一的情况，并针对部门相关业务需要综合能力较高的特点，一方面加大培训力度，联合各部门对员工进行全方面训练，提供员工各方面综合素质以及市场意识，成为一专多能或者多专多能的全能型成员；另一方面注重团队精神建设，培养团队敢打善打硬仗的作风，同时调整人员分工、优化工作流程、提升内部服务效率。在合规风控方面，全面贯彻合规要求，加强部门合规保障制度化体系化建设，将业务合规以及员工行为规范真正做到入脑入心，切实保障平稳发展。

电子银行部 2019年12月31日

银行工作总结

文件处理包括处理纸质文件和电子文档，这是因为许多人平时缺乏范文阅读造成的。抄袭不如自己学习，你在寻找文案模板吗？今天我们为大家推荐一篇关于“银行工作总结”的精选文章，希望能给大家带来价值，并值得保存收藏！

银行工作总结 篇1

今年以来，本行认真贯彻落实总分行经营战略调整决策，坚持效益、质量、规模协调发展，与时俱进，开拓创新。在关注业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使各分行业务迈上新台阶，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。在全行员工的共同努力下，20xx年上半年各项指标平稳运行，取得了优异的经营业绩。截至6月底，各项业务完成情况良好，在分行中排名第一。

一、各项指标完成情况。

1.债务业务正在显著增长。6月末，自营存款余额xx万元，较年初增加xx万元，已提前完成年度任务。其中，储蓄存款余额xx亿元，较年初增加xx亿元，完成全年任务的66%。公众存款xx万元，较年初增加xx万元，完成全年任务的154%；日均储蓄存款余额xx万元，比核定基数增加xx万元，完成任务的99%；日均存款余额xx万元，比核定基数增加xx万元，完成任务的161%。

2.资产业务发展迅速。6月末，自营贷款xx万元，较年初增加xx万元，其中个人资产业务xx万元，较年初增加xx万元，完成全年任务的90%，对公资产余额xx万元，较年初增加xx万元。累计折扣金额为人民币x亿元。

3.中间业务稳步推进。上半年中间业务收入已近xx亿元，完成全年任务的58%；完成国际结算金额近xx亿美元；xx信用卡；分期保险xx，000元，批发保险xx，000元。

二、总结上半年业务发展和管理情况，我们主要采取了以下措施:

(一)、明确任务，提早实施，为全年工作奠定基础。

去年底，支行对20xx年的工作目标做了规划，明确负债增加x亿，私人存款增加x亿，对公存款增加x亿。x亿新资产，x亿个人资产，x亿公共贷款。年初，支行再次召开工作会议，对20xx年度工作进行了统一部署和安排。对于20xx年取得的成绩，行长办公室要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。同时，对各分行的目标任务制定了综合考核体系，将目标任务分解到每个客户经理的头上，并通过邮件方式每周、每月、每季度通报全行业绩，有效激发了客户经理的工作积极性。在分行开业竞争中，分行的负债业务和个人资产业务在全行处于领先地位，并取得了较好的成绩。

(2)强化营销机制。

1.公司业务的基础营销工作首先是新开账户。年初，分公司部门明确，每个法人客户经理每月必须新开x个有效账户。从上半年的情况来看，各支行共实现新开账户xx个，实现新增存款xx万元。其次，通过政府平台，加强对周边园区客户的营销力度，通过上门拜访、制定理财计划等形式，积极宣传银行对公产品。经过长期努力，得到了客户的高度认可，并与多家优质企业建立了合作意向。其中，xx区财政非税收入专户已成功开立，存款余额近x亿元。

2.在零售银行的日常工作中，对x区的“富人区”进行了区域定位，实行精准营销和分层营销，基础营销、中端客户营销和大户营销并重。一、大规模营销:将x百万以上的客户定义为大规模客户，针对这些客户专门开发“财务秘书”服务。分行发布各种货币的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息，选择性发送短信或

上半年在物业客服岗位积累了不少经验，无论是领导安排的任务还是客户的需求都能很好的完成。毕竟我在这个岗位以来，一直在为物业的发展而努力，而客服的职责就是物业与客户对接的窗口，自然需要提供相应的服务。所以我很重视上半年客服工作中的积累，让物业领导对此感到满意，但为了自己的成长，还是要做好。

通过与客户的沟通了解对方的需求，并尽量满足。为了做好客户服务，自然要注意电话沟通，做好记录。所以每次有客户主动联系，我都会通过文字的`运用让对方感受到良好的服务，而通过这种沟通，我也可以提高对客户的了解。这样，随着经验的增加，我可以更熟练地处理客户的疑虑。所以上半年我非常重视客服的发展，代表物业与客户沟通，让客服方面的努力也能体现出物业公司员工的良好服务。

我们加强了楼盘的宣传，让更多的新客户成为业主。为了物业的发展，自然要注意在客户服务中使用宣传手段。所以每当有客户咨询，我都会对物业公司的业务进行宣传，主要是在沟通过程中询问对方是否有在物业所辖小区买房或租房的意向。而且已经入住物业小区的客户会互相咨询需求，通过及时反馈解决。而且经常努力磨砺工作技能，取得了不错的成绩。能够通过客服工作的完成给物业带来良好的发展也是值得骄傲的地方。

注重客服话术的学习，参与一些新员工的培训。由于客服部门工作经验丰富的员工在培训中自然可以分享自己的经验，所以我也对以往客服工作中的常见问题和新员工进行了讲解。通过培训时的互动感受新员工的成长，也是让我很有成就感的地方。为了让新员工尽快融入客服部，我还参与了基本话术的编写。通过对话手册的编写，再次熟悉客服工作的流程，给新员工的工作带来便利。可以说，作为一个客服人员，我能在上半年做到这种程度，已经很满意了。

对于我来说，上半年的结束，不仅仅是工作经验的积累，更是对客服岗位的认识，对职业道路的追求。我知道想要在客服方面有所作为还有很长的路要走，所以我会珍惜在客服方面的机会，做出自己的努力让领导满意。

银行工作总结 篇2

转眼间，一年就这样过去了，自己还没感觉怎么样呢，可见时间的快速程度有的时候令人感到无可奈何。不过总的来说，我在过去一年中的工作还是不错的，除了很好的完成了自己的工作外，还帮助同事完成一些力所能及的事情，也因此多次受到领导的赞扬，在年终奖金的发放中也是所有职员中最多的。

一年来，我工作的明白白白，清清白白，没有做任何不利于工作的事情，也没有做错过任何账目。我认真听从领导的指示和同事的正确建议，我做的一直很好。

一年来，本人分管、协管的股室较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行党和国家的金融方针政策，严格执行支行的规章制度，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

一、在廉的方面

1、按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

2、严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”，自觉遵守《廉洁从政准则》，自觉做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识，主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来，本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公;管好配偶、子女和身边工作人员，不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为民，不弄虚作假、与民争利。

3、密切联系群众，努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，树立为人民服务的思想，把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为群众办实事、办好事

4、在干部选拔任用工作中，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动支行用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道。

5、严格执行各项规章制度。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度，树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

银行工作总结 篇3

20xx年，我担负支行对公客户司理，并兼任支行的银行承兑汇票专管员。一年来，在行领导的关切爱护和同事们的赞助支持下，我尽力在繁重而平凡的客户营销和承兑汇票专督工作中创造不平凡的造诣，营销工作卓有成效，单子贴现达6亿4仟万，未呈现一笔毛病事故，为建立我行优越形象做出了应有供献。

一、增强学习，强化主动办事意识

营销工作和单子贴现工作都是较平凡而又繁琐的，都说干一行，爱一行。我想，既然我选择了工作，我就要踏踏实实、一丝不苟地干好它。作为客户司理和汇票专管员，我深知自身工作的紧张性，因为它是客户直接了解行社窗口，起着沟通顾客与支行的桥梁作用。

因此，使我产生了强烈的职业荣誉感。在营销工作和单子专督工作中中，我始终坚持客气学习业务，居心熬炼技能，耐心解决业务，热心对待客户。作为商业银行的一员，我在工作中牢靠建立了办事意识，始终心系客户，心系本行，尽力进步办事程度和办事质量。

一年来，无论在什么环境下，我都对支行、对本身充溢希望、充溢信心，酷爱本职工作。如今在全行积极向上的成长气氛里，我始终踏实认真，勤恳兢业，对业务客气勤学，千锤百炼，耐劳钻研，业务技能有了长足的提高，业务工作取得了明显的造诣。

在优质文明办事工作上，我严格要求本身，始终坚持想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧的办事理念，始终将客户利益放在首位，为客户提供全方位、周到、便捷、高效的办事。在为客户办事的历程中，做到操作标准、办事规范、用语礼貌、举止得体，给客户留下了优越的印象，也博得了客户的信任。

二、立异营销方法，进步客户营销程度

20xx年，每个季度都搞了不合的营销运动，分手是：春雷计划、夏季攻势、秋季争霸、冲刺09，均取得了较抱负的成效。在客户营销工作中，我始终相信只有始终如一坚持优质办事，能力博得更多、更好的客户。

客户总是形形色色的，而我总是以客户为中心，尽力满足客户的合理需求，在维护支行利益的前提下，多为客户谋利益，耐心搞妥每一笔业务。今年，支行相继推出了一系列办事举措，在实际解决业务时，我都冲锋在第一线，在包管遵守我行各项规章制度的前提下，机动控制营销方法，为客户提供方便，机动、个性化、快捷的办事。

为了稳定和争取更多的客户，常常将办事延伸到客户单位。节沐日、单位财务人员过诞辰时，我都不忘奉上一个短短的祝福，在客户有艰苦时不忘奉上援助的双手，用实际行动做到了做客户的贴心人。

三、耐心周到办事，晋升单子贴现实绩

在单子贴现工作中，经常遇到一些提出不合不雅点和不能理解我们工作的客户，这时，我总是实时的做好说明和巧妙应对，既不伤了客户，也维护了支行的形象。

办事中有时顾客提出的问题正好言中我们办事项目的缺陷，如果对明摆的事实视而不见，听而不闻或文过饰非，表现出强词夺理的态度，不只这笔业务做不成，还会损害支行的信誉。

因此，我总是诚恳谦逊地表示欣然接收顾客的批评看法，然后再做出规范合理的说明，这样以来大多半客户都邑很愿意的接收，最终使得业务顺利解决。

总之，客户营销和单子专督工作是繁重而平凡的，然而就在这日复一日的工作中我学会了以务实求真的态度对待工作，领略到了办事的魅力。往后的工作中，我将继承以自然爽朗宽容的心境对待工作，继承坚持“以客户为中心”，开发立异，刻意朝上提高，为支行成长做出更大的供献。

银行工作总结 篇4

一、思想政治工作简要回顾

几年来，我支行的思想政治工作紧紧围绕呼伦贝尔市中心支行思想政治工作安排，从本行的实际出发，认真贯彻落实中心支行思想教育工作的指导思想，在党的十六大、十六届三中、四中全会精神和 “三个代表”重要思想指导下，以建设一支高素质的中央银行队伍、强化干部教育培训、提高全员自身素质为目标，不断开拓创新，讲求实效，扎实工作，较好的完成思想教育工作。使我行各项工作得到了长足发展，没有在社会上造成不良影响、没有在支行内部造成不良隐患、没有在职工中造成不团结因素。回顾总结几年来支行开展思想政治工作所取得的成绩，我们概括认为主要做了以下几方面工作。

（一）认真做好全行干部职工思想政治工作，确保支行各项工作的健康发展。几年来，我支行继续把抓好职工的思想政治工作当做一项重要工作任务。面对目前不断深化金融改革的新形势，支行各级领导不断加强思想理论建设。一是继续做好宣传教育工作，加强对职工的管理，确保职工的思想稳定和各项工作的正常运转。二是根据上级行要求认真做好人民银行体制改革的各项相关工作。

（二）认清形势，突出重点，加强领导班子思想作风建设和干部队伍建设。

继续认真抓好领导班子思想作风建设和干部队伍建设。我支行把这项工作做为一项重要工作抓紧抓好，组织干部职工按照呼伦贝尔市中心支行要求，继续深入学习“三个代表”重要思想，重点学习贯彻党的 “十六大”精神、十六届三中、四中全会精神和天津分行行长会议精神。通过学习，提高了认识、增强了党性、改进了工作作风、增强了领导班子的凝聚力。同时，不断探索，加强和完善后备干部队伍的建设和管理，进一步规范支行的后备干部管理工作。

（三）切实加强党的建设，发挥党组织的领导核心作用和“战斗堡垒”作用。

一是建立健全党组议事决策制度，坚持中心组学习制度。二是坚持党的民主集中制，密切领导干部与职工群众的关系。三是不断加强支行党组织的建设，抓好三会一课制度，促进支行各项工作的开展。四是组织党员干部认真学习新《党章》，按照新《党章》条件，严格要求，严格标准，严格程序，做好发展新党员工作。五是每年 “七.一”前夕党支部开展了“重温党的誓词”、“访贫问苦送温暖”以及“两个条例”为主要内容的知识竞赛活动，通过活动进一步激发了全体党员弘扬爱国主义精神，加强了支行党员队伍建设。六是支行领导班子认真学习贯彻十六大提出的勤政廉政有关规定，转变作风，真抓实干。健全机制，加强监督管理，严格责任追究制度，加强与纪检监察部门的联系与沟通，反腐败抓源头，堵塞漏洞，确保各项措施落到实处。

（四）适应形势发展，认真做好干部教育培训工作。

一是按照呼伦贝尔市中心支行人事教育工作安排，不断加大干部教育培训工作的力度，几年来一直进行全方位开展计算机应用基础的培训工作；二是围绕中心工作继续抓好全员业务知识更新培训，做好行内各类专业培训的管理工作，切实搞抓好岗位任职资格培训工作；三是认真做好在职职工干部的学历教育报考工作。积极组织落实各年度招生工作计划，使我行在职参加学历再教育人员达到80%；四是加强职工的政治理论和法律法规的学习，几年年支行组织政治理论学习和法律法规学习每年不少于50次，全行干部职工学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国人民银行法》、《商业银行法》、《中国银行业监督管理法》、《行政许可法》等一系列政治理论和法律法规。间接的提高了职工的理论水平和法制观念,使政治理论、法律、法规学习收到良好效果；五是根据市中心支行要求，积极组织职工开展“马克思主义发展史教育活动”较好地完成了思想政治工作任务。

二、思想政治工作中存在的问题及分析

近几年支行在思想政治工作方面取得了一些成，这些成绩的取得都与我行多年来开展思想政治工作和职工积极配合密不可分。但总结回顾取得成绩的同时我们也清醒的看到，我行思想政治工作仍然存在着很多不足和缺憾。一是对单位而言：开展思想政治工作组织不到位，形式单一，突出表现在支行大部分专业和各党、团、工、妇组织没有将思想政治工作做为其工作职责来分解落实，思想政治工作组织开展不力，没有形成齐抓共管的格局；二是对职工而言：全行部分职工深层次的思想问题还没有彻底解决，突出表现在部分职工思想消极，工作懈怠，无危机感和使命感，无开拓进取和责任感。这些问题的出现说明我行思想政治工作还存在着很多不容忽视问题。这些问题的起因有支行组织管理中存在的问题，也有职工自身自律中存在的问题。

（一）支行组织管理中存在的问题

1、管理考核制度执行不严，职工重视程度不到位。我们承认这几年支行和其他党、团、工、青、妇相继建立了各种规章制度，但由于单位考核制度不完善、不落实使很多工作产生了负面影响。根据我们总结发现，绝大多数组织和部门都制定了政治学习和理论学习、业务学习制度，有的还制定学习考核制度等，但许多制度只停留在文件上，真正抓落实的不多，奖惩不分明，没有把各种制度落到实处，尤其是党、团、工、青、妇组织没有把思想政治工作纳入重要日程，全行思想政治工作缺少向心力，因而存在“学与不学一个样”、“学多学少一个样”的现象。不少职工和党员干部没有真正把学习当作是做好工作、充实生活、提高素质、追求进步的需求，而是当成一种额外负担。

2、理论与实践结合不紧密，学用脱节。总结几年支行组织的理论学习来看，效果并不明显， “空对空”、“不实用”问题依然存在，尤其是支行安排的学习计划、内容上存在形式单一，没有很好的在提高分析、解决问题的能力上下功夫，也没有很好地联系实际，导致理论学习被弱化，学用脱节，没有取得应有的效果。因此这也是支行下一步如何改进思想政治工作的主要着眼点之一。

（二）职工自身自律中存在的问题

1、对理论学习积极性不高。缺乏集体思想观念。主要表现在有些职工认为参加政治理论学习是支行和党组织的安排，认为 理论学习主要是领导干部的事，于己无关，他们认为政治理论学习无非就是读报纸、念文件或看电教片。据了解一些职工包括少数党员干部对业务学习还比较热心，但对政治理论学习积极性不高，被动应付，能推则推，即使参加学习，

也是心不在焉，进进出出，接手机、打电话；个别部门、专业同志借故工作忙甚至点个到就溜号。目前我行干部职工对理论学习缺少应有的热情，自觉性、积极性和紧迫性不高，理论学习停留在“要我学”的水平上，还没有真正全面形成“我要学”的氛围。这说明，目前我行很多职工对理论学习还没有充分的认识，没有认识到加强政治理论学习对我们提高感知社会的能力、提高职业道德能力、提高明辨是非的能力和提高综合素质的能力都是必不可或缺的知识法宝。

2、学习业务深度不够，自我惰性思想严重。我支行这些年也对职工进行了各种培训，有支行安排的也有上级行组织的，但仍有大部分职工对理论学习、业务学习、业务技能掌握上浅尝辄止，不求甚解，缺乏刻苦钻研的精神。而且每天悠悠度日，惰性思想严重，只强调自我，工作不求进取，入行几十年连基本的人民银行业务都没掌握，甚至还怨声载道，说共产党没有给他提供机会，说支行开展的活动太少，说支行组织活动不到位，可当组织活动、开展培训给他机会时他又不会去珍惜，甚至借故不参加。其实我们每天都有学习的机会，支行给你们创造了良好的硬件环境，可有些人把他们当成玩游戏、虚度时光的娱乐工具，因此造成今天我行职工整体素质偏低，全行综合业务评比上不去，每年提出的奋斗目标达不到。可以说我行人员数量与其他兄弟行相比并不少，但实际能承担起一摊业务的人员却寥寥无几，更令人可指责的是有些职工业务不精，但最起码的工作责任心都没有，简单的业务操作由于不认真，工作松散马虎常常出错，给全股的工作甚至全行的工作造成很多不不必要的麻烦和隐患，从而加大了工作难度和工作量。

三、开展思想政治工作是各组织专业应尽的职责

通过对前几年支行开展思想政治工作存在的问题分析，要想做好支行的思想政治工作并非支行党政或某个部门的事，全行个各职能部门都有其应尽的职责和义务，只有这样才能全面推进我行思想政治工作的整体提高。因此对各职能部门提出如下要求。

（一）党支部思想政治工作职责

1、协助支行党组宣传、执行党的方针政策和上级党组织的决议，充分发挥党员的模范作用。

2、组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想，特别要学好建设有中国特色的社会主义理论，学习党的基本知识和党的路线、方针、政策，学习科学文化知识和专业知识。

3、加强对党员的教育、管理和监督，定期召开组织生活会，开展批评和自我批评，向党员布置工作任务，并检查执行情况。

4、加强对入党积极分子的教育培养。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针和有关规定，努力做好党员的发展工作。

5、要经常听取党员和群众对党的工作的意见和建议，了解、分析员工的思想情况，有针对性的做好思想政治工作。

6、上级行安排的思想政治工作

（二）工会思想政治工作职责

1、依据工会章程,支行工会在思想政治工作中应发挥工会组织作用，深入调查研究，认真听取群众意见，反映群众的要求，积极为群众排忧解难。关心职工的生活，协调解决职工生活和工作中的具体困难。

2、会同支行党政部门经常对职工进行党的方针政策教育，积极开展向先进人物学习的活动，推动我行精神文明建设和先进职工之家活动的开展。

3、做好职工思想政治教育工作。配合支行党组和有关部门，大力开展群众性的思想政治工作。不断向职工进行爱国主义，集体主义、社会主义和共产主义教育；加强法制教育和职业责任、职业道德及职业纪律的教育，提高职工的思想政治觉悟和法治观念、道德水平，增强职工的责任感，紧迫感、使命感。

4、维护职工的学习权利，吸引支持职工学习政治、文化、科学、技术和管理知识；开展有益职工身心健康的文化、体育活动，办好工会的文化、教育、体育事业。

5、办好各项劳动竞赛活动，大力开展各种业务技术技能培训和竟赛，在各大节日组织好职工有益健康的文化体育娱乐活动。

6、做好上级行安排的思想政治工作。

（三）女工思想政治工作职责

1、做好女职工的思想政治工作，在女职工中开展自重、自尊、自信、自强的“四自”教育，树立共产主义思想和道德观念，正确处理恋爱、婚姻和家庭问题，积极参加创先进职工之家活动。

2、会同有关部门，对女职工进行科学、文化、卫生等知识教育，不断提高女职工科学文化知识水平并协助做好计划生育工作。

3、关心女职工的学习、工作、家庭和生活，经常听取女职工的意见和要求，积极为职工排忧解难。

4、维护女职工的合法权益，积极参与单位的民主管理，确保在政治、经济、教育、家庭等方面与男职工同等权利。

5、监督贯彻执行女职工劳动保护的有关政策法规，建立健全女职工保护制度和措施，组织安排好一年一次的妇科普查普治工作。

6、组织好“三八”节等女职工的活动，总结交流女职工工作经验和做好宣传报道工作。

7、做好上级行安排的思想政治工作。

（四）青工委思想政治工作职责

1、突出维护职能，积极为青年职工办实事，加强青工委自身建设，做好日常工作

2、青工委要认真履行依法维护青年职工合法权益，充分发挥桥梁纽带作用，密切联系群众，切实了解青年职工的思想脉搏。

3、及时准确地向支行党组和工会反映青年职工的呼声，通过各种民主渠道，沟通领导与群众的联系，使广大青年职工及时了解支行改革发展的进程，增强主人翁意识。

4、在“五、四”广泛开展适合青年职工特色的群众性文体活动，提高青年职工身心素质。

5、根据上级行青工委安排，如继续开展青年调研活动，青工工作学习交流会、青年职工联谊活动，努力加强青工委自身建设，做好日常工作，积极协助工会做好其它各项活动。

6、上级行安排的思想政治工作。

（五）各专业股室思想政治工作职责

1、充分利用股室的工作职责义务，激发本股室职工内在动力。要做好引导教育工作，增强学习的自觉性和紧迫性，每年要确立“不适应工作岗位人员培训计划”，使其尽快达到上岗条件。如经培训仍达不到上岗要求的，交支行统一处理。

2、完善学习制度，确保职工“坐得住”。首先要本着长计划、短安排的原则，制订切合实际的学习计划，明确学习进度、目标和内容。要明确各种学习的组织者和参加者，落实责任，保证理论学习和业务学习有条不紊地进行。同时各个股室负责人要积极组织本股人员参加支行组织的各项学习、培训、文体活动，合理分配安排业务工作，树

立大局观念，并要积极完成上级行安排的各项学习、培训、思想教育工作。

3、各股室要根据支行制定的培养“五型”人才活动为基础，根据专业特点需要重点安排本股已熟练本专业业务的职工参加不同专业的学习。一方面要随着形势发展和要求及时调整和更新学习内容，组织职工分专题、分专业、分形式学习；另一方面要留有余地，鼓励和引导职工以自身的需求为导向，有选择地学习一些自己兴趣或与本职工作有关的理论和知识，增强理论教育的主动性和实效性。

（六）支行和各组织、专业在开展思想政治工作须注意的几个方面。

1、理论联系实际，确保学习知识“用得上”。在安排学习时，要立足实际，从我们正在做的事情出发，贴近生活，贴近工作，贴近思想，既要有理论高度，又要有现实意义。

2、改进学习方法，确保学习对象“听得进”。认真把握单位理论教育的特点和规律，采取集中学习与个人自学相结合、专家辅导与座谈讨论相结合的形式，运用启发式、开放式、互动式的方法。要区分层次，因人施教，不搞千人一面。

3、改进考评方法，确保学习效果“看得见”。考核的内容应包括三个方面：一是学习态度。要考核职工出勤情况，参加座谈讨论发言情况，完成学习笔记和调研文章情况，以检验学习态度是否端正。二是学习理论改造主观世界的水平。要考核职工用科学理论武装头脑、加强自我修养的情况。三是学习理论解决实际问题的能力。考核职工运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析、解决实际问题的能力。

4、健全完善理论教育的激励制约机制。通过讨论、述学、评定等形式，把职工理论学习情况作为职工干部考核的重要内容，把理论学习的考核结果作为选拔、任用、定岗的重要依据，真正做到学好学坏不一样，学深学浅不一样，让学好的“吃香”，学不好的“难看”，学差的“淘汰”，形成良好的用人导向。

四、XX年思想政治工作安排

金融是个特殊的行业，在改革的关键时期做好思想政治工作显得尤为重要。今年我支行的思想政治工作，要紧密结合支行总体工作目标，针对支行特点作出成效。XX年，我们将按照“三个代表”重要思想，加强和改进支行思想政治工作。利用爱国主义教育基地，进行爱国主义教育，弘扬与培育民族精神。加强思想信念教育、集体主义教育和马克思主义世界观教育，使干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观。

（一）切实加强对思想政治工作的领导

1、加强领导是保证思想政治工作落到实处的关键。支行要把思想政治工作列入党建工作的重要议事日程，深入研究本单位思想政治工作的情况和特点，定期分析职工的思想状况，制定、加强和改进思想政治工作的措施。“一把手”要成为思想政治工作第一责任人，带头做好思想政治工作，班子其他成员都要重视和学会做思想政治工作。要完善思想政治工作机制。建立健全党组统一领导，党支部、工会、青工委、妇女等组织积极配合的工作机制，形成齐抓共管的局面，并把思想政治工作的考核结果作为对领导干部评价的重要依据。要按照提高素质、优化结构、专兼结合的原则，建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍。

2、坚持“三会一课”制度，切实提高支行领导管理水平。 支行要把深入学习“三个代表”重要思想作为重点内容，认真制定并落实学习计划，发扬理论联系实际的学风，坚持学以致用。学习做到有心得、有记录。努力实现“四个结合”。即经常性教育和重点教育相结合；普遍教育和针对性教育相结合；正面教育和反面教育相结合；事前教育和事后教育相结合。以支部为中心全面加强政治思想教育，深入贯彻落实党的“十六大”精神，把学习“三个代表”重要思想与学习《党章》、中央关于进一步加强党的执政能力建设的决定与下半年开展的“保持共产党员先进性活动”结合起来。着重抓“五落实”，一是学习计划落实；二是领导班子带头落实；三是学习内容落实；四是学时落实；五是奖惩制度落实，使支行思想政治工作领导与管理水平上一个新台阶。

（二）加强党组织建设，充分发挥先锋模范作用

加强党组织建设，坚持三个文明一起抓，推动各项工作全面开展。支行党支部要坚持“三会一课”制度，开展“一帮一”结对子活动（即：以党员和群众、领导和职工、先进和后进结对子），积极开展“创先争优”活动，切实加强对党员队伍的日常教育、管理和监督，提高党支部的战斗力。

1、下半年，支行党支部重点组织开展保持共产党员先进性教育活动，使党的先进性通过党员的先锋模范作用真正体现出来。活动中要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实党的十六大和十三届、十四届全会精神，树立和落实科学发展观。按照立党为公，执政为民的要求，引导党员学习贯彻党章，坚持理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发挥优良传统。开展保持共产党员先进性活动，要在解决实际问题上下功夫，把是否解决了群众反映强烈，通过努力能够解决的突出问题和群众是否满意作为衡量先进性教育活动成效的重要标准。使党员明确开展保持共产党员先进性活动的重要性和必要性。活动期间党支部将组织全体党员以党小组为单位，开展“保持共产党员先进性”智力竞赛活动。通过开展活动达到提高党员素质，加强组织建设，服务职工群众，促进各项工作的目标。

2、继续推动“文明单位”及“青年文明号”的创建工作，“争先创优”以此推动党建、纪检、工会、共青团工作的有效开展。结合《中国人民银行文明单位建设管理办法》，切合实际制定文明单位创建规划及实施方案，将“三个文明”建设有机结合、落到实处。

3、以“抓基础、强教育、严管理、重建设”为目标，在深化改革中通过加强党组织建设激励党员干部“勤奋工作，敬业爱岗，立足本职， 振兴金融”精神，以我行XX年工作重点，要求全体党员严格以党员目标化管理要求加以实施，统一思想，提高认识，实现“四个结合”及“创先争优”活动，达到相互帮助、相互促进、全面提高的目的，进一步做好党员先进性教育的前期准备工作，引导党员干部树立崇高的职业理想、严格遵守职业纪律、追求卓越的工作业绩；在党员和入党积极分子中开展“学先进、讲奉献、比贡献、做合格党员”专题讨论活动，激发广大党员努力践行“三个代表”践重要思想，立足岗位建功立业的热情。

4、构建科学完善的党风廉政建设机制，大力推进政治文明建

设进程。我们要分层面地组织党员、领导干部重点深入学习十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，坚持以人为本，加强干部队伍的建设，注重能力的提高，把一切工作最终落实到我们党执政兴国的第一要务和发展上来。继续深入开展“四大纪律、八项要求”主题教育活动；坚持科学的议事制度和决策程序，坚持民主集中制原则和公开、公正、公平的议事原则，公道正派，不谋私利；不断从完善反腐倡廉工作机制入手，抓班子建设、抓队伍建设、抓廉政教育，严格贯彻“两个条例”规定，强化对一把手及领导班子的监督，使反腐倡廉工作得以扎实深入开展。

（三）树立科学的人才观，加快干部队伍建设步伐

1、以加强班子思想政治建设为契机，不断提高领导班子素质。落实班子思想政治建设“一把手”工程，制定《鄂温克支行班子思想政治建设实施方案》，进一步健全思想政治工作制度；将班子思想政治建设与提高班子整体素质相结合，努力建设一支“业务精湛、清正廉洁、团结互助、求实创新”的领导集体。认真落实班子建设 “五要”、“四坚持”的总体要求；将班子思想建设与“复合型支行”创建活动相结合，与整体思想政治工作相结合，与党风廉政建设相结合，不断丰富班子建设内容；将政治文明建设作为班子思想政治建设的落脚点，坚持用规范公正的行政管理体制、民主科学的决策机制、合理高效的工作协调机制和健全有效的内部管理监督机制，构建政治文明建设的工作框架。

2、加大落实理论中心组学习制度，不断提高班子成员政治理论素养。领导干部带头学习“三个代表”重要思想，进一步增强了正确行使各项权利，自觉遵守党内各项纪律的自律意识，增强了不断加强党的执政能力建设的危机感和使命感，为全力推进班子建设，致力于建立一整套民主科学的决策机制、合理高效的工作机制、健全完善的内外部监督机制提供有利保障。支行党组中心组要认真按照中心支行《关于加强领导班子思想政治建设工作实施意见》，加强学习，提高认识，把思想政治工作放在首位，提高政治修养和理论素养。保证全年中心组集中理论学习时间不少于12次。中心组成员要结合工作实际撰写1至2篇有深度、高质量的理论学习体会。要认真开展“三个代表”在岗位争先创优活动和稳定队伍、敬业爱岗、争先创优宣传教育，当年10月底前进行政治理论学习辅导不少3次，其中一把手辅导不少于1次。积极开展职业道德教育活动，年内，领导干部要在全行范围内进行两次职业道德教育讲座。保证全年中心组成员政治理论学习不少于12次，职工政治理论学习不少于48次，党员政治理论学习不少于50次。并有完整的学习笔记。

3、以加强思想政治工作为先导，以创建“复合型支行”活动为契机，以建设“五型”人才为目标，积极培养复合型人才，加大“三位一体”培训学习机制。支行要在落实“三定”后，着眼于“应知、应会、应能”和“三新”知识培训、制定《人才工程实施方案》和《鄂温克旗支行创建“五型人才”培训三年规划》以及创建“复合型支行”活动实施方案，详细安排 “创建复合型支行”活动时间进度表及《员工培训计划》。坚持从机制上入手，将职工学习教育落到实处。为创建“复合型支行”工作顺利开展提供保证。

（四）增强创新意识，针对支行的特点开展思想政治工作

1、针对当前人民银行管理体制改革中干部党员的思想情绪、精神面貌和思想动态；以及个人的工作环境、生活环境和目前支行支行正在深入开展的“创先争优”活动、创建“复合型支行”活动、建设“五型”人才活动，支行党支部内部管理制度执行情况、支行领导班子建设和队伍建设中存在问题，应如何改进和加强等一些群众关心的重点问题，通过谈心了解群众在想什么，使党员群众的思想问题得到及时的解决，为支行整体工作和支行党支部各项工作的顺利开展奠定良好的基础。

2、通过开展谈心，做好党员的思想工作。争取达到党员队伍整体素质正不断改观，绝大多数党员立足本职，认真履行自己的工作职责，树立正确的`人生观和价值观，坚定建设中国特色社会主义的信念和全心全意为人民服务的思想，增强事业心和责任感。使党员思想积极、活跃，锐意进取，市场经济意识增强，理论素养和政治素质得到明显提高，爱岗敬业，乐于奉献精神得到进一步发扬。

3、通过深入细致的思想政治工作，使广大干部党员坚定贯彻执行党的金融改革方针的决心，以积极的态度对待金融体制改革，振奋精神，提高认识，全身心地投入到支行党支部的各项工作中去。

（五）不断改进思想政治工作方式、方法，把支行思想政治各项工作落到实处

XX年我们要针对不同的形势、任务和特点，认真研究，积极探索，不断创新思想政治工作的方式和方法。

1、教育、管理、惩处相结合

思想政治工作既要坚持正面教育和自我教育为主，又要靠制度、纪律、法律的约束。要把教育引导与管理结合起来，把思想政治工作融于制度、纪律、法律的规定之中，把自律与他律结合起来，综合运用教育、行政、法律等手段，规范和培养党员干部职工良好的行为习惯，做到教育、管理、惩处相结合，达到标本兼治的效果。全面提高干部职工的“五型”素质。把创建“复合型”支行的活动引向深入。

2、解决思想问题同解决实际问题相结合

既要讲道理，又要办实事，既要以理服人，又要以情感人，多与党员、职工进行思想上、感情上的沟通和交流。对涉及干部职工利益的实际问题，尽力给予解决，使他们真正感受到党组织的关心和温暖，激发他们的积极性。

3、思想政治工作与金融业务有机结合

加强和改进思想政治工作，归根到底还是体现在促进金融工作上。要把思想政治工作与金融业务有机结合起来，做到同布置、同落实、同检查，认真解决思想政治工作与业务工作脱节问题，充分调动干部职工的积极性和创造性，促进各项工作的全面开展。

4、充分运用多种载体，宣传新时期加强思想政治工作的重要性

年内，要通过加强政治理论学习，提高职工思想觉悟。要利用党支部阵地，电视、网络等先进的教育手段对职工进行教育。支行要把思想政治工作做活，增强思想政治工作的趣味性、渗透性和感染性，使广大职工在积极主动参与中精神得到净化，集体主义、爱国主义思想得到升华。一是根据中心支行宣传群工部门工作要求，1月至6月支行继续组织职工开展马克思主义发展史学习活动。认真学习《中国人民银行

干部理论学习读本》有关内容。提高全体职工的马克思主义理论水平。二是年内支行党支部继续深入开展党员承诺活动。要求每位共产党员在本职工作岗位上要履行承诺，充分发挥党支部的战斗堡垒和先锋模范作用，使党性教育得到了进一步加强。三是“七.一”前夕，支行党支部将组织全体党员开展弘扬爱国主义精神，践行“三个代表”重要思想和开展党员先进性重要思想活动。通过参观、学习，激发党员爱党、爱国情感，增强党员居安思危意识，提高党员的政治素质。四是结合即将开展的保持共产党员先进性教育活动，在全体党员中迅速掀起向牛玉儒同志等先进人物学习活动的高潮。要发挥各种宣传载体的作用，营造良好氛围大力虹扬先进事迹，激励全体党员开拓进取，并结合自身本职工作,进行自我剖析、总结写心得谈体会，并在3季度开展一次党员先进性为内容的相关知识智力竞赛活动。五是支行青工委继续开展“五四”征文活动， 45岁以下职工每人撰写一篇征文，支行将选优向市中心支行推荐三至四篇。此项工作于四月25日前完成。六是积极发挥工会组织的作用，工会宣传、群工部门要继续组织经常性的“送温暖献爱心”、“扶贫帮困”等系列真情奉献活动。经常开展健康有益的文体活动，组织开展“三八”国际劳动妇女节庆祝活动，使干部职工增进团结和友谊，增强集体的凝聚力和团队精神。

今年，我支行的思想政治工作，要进一步围绕干部党员普遍关心的问题，有针对性地开展工作，把思想政治工作与为干部党员解决实际问题结合起来，提高思想政治工作的效果。有计划有步骤地进行各项政治理论学习，有计划有步骤地开展多种形式、多种渠道、多层次的思想政治工作，以适应金融事业发展对思想政治工作的要求。同时要进一步加强和改进在新形势下对思想政治工作的领导，继续进一步建立和完善支行思想政治工作体制，努力形成支行党组、党支部及工会、青工委、妇女等组织协调一致，齐抓共管的局面，保证支行干部党员的思想稳定，确保支行各级组织在思想政治工作中起到战斗堡垒的作用。

银行工作总结 篇5

银行工作总结

在过去的一年里，我在银行领域中取得了许多重要的经验和成果。我作为一名银行职员，参与了各种不同类型的项目和任务，包括客户服务、数据分析、风险管理和市场调研等。在这个总结中，我将回顾我在这些方面的表现，并提出一些改进建议。

首先，客户服务一直是我工作中最重要的一部分。通过与客户亲密的接触，我能够理解他们的需求并提供解决方案。我积极参与了各种培训课程，以提高我的沟通和客户关系技巧。在与客户的互动中，我总是保持专业和友好的态度，并尽全力满足他们的需求。这种关注使得我能够与客户建立良好的关系，并为银行赢得了许多新客户。

其次，数据分析在银行业务中扮演着至关重要的角色。我利用我的数学和统计背景，进行大量数据的整理和分析。我使用不同的工具和软件，如Excel和SQL，来处理和解释数据。通过分析客户行为和市场趋势，我能够提供有关产品销售和市场定位的宝贵见解。我的分析报告被认为是准确和可靠的，对银行制定策略和决策起到了积极的作用。

此外，风险管理对于银行的运作至关重要。作为一名银行职员，我密切关注市场波动和不确定性，并采取相应的措施来减轻潜在的风险。我参与了内部培训，以了解不同类型的风险以及如何管理它们。我还研究了最新的监管要求和行业标准，以确保我们的运作符合规定。通过我的努力，银行能够更好地识别和管理潜在风险，保护客户利益。

另外，我也积极参与市场调研活动，以了解不同产品和服务在市场上的竞争环境。我参与组织了消费者调研和竞争分析，以帮助银行制定产品和市场推广策略。我通过与其他银行和金融机构的合作，了解他们的市场优势和策略，以及我们在这个领域的竞争地位。通过市场调研，我能够为银行提供关键的信息和建议，以促进业务增长和发展。

虽然我在这些方面取得了一些积极的成绩，但我也意识到我在某些方面还有改进的空间。首先，我希望进一步提高我的技术能力，掌握更多的数据分析工具和软件，以更好地处理和解释数据。其次，我计划参加更多的专业培训，以跟上银行业务和行业最新的发展趋势。最后，我要继续改进我的沟通和团队合作能力，以更好地与同事和客户合作，实现更好的工作效果。

总而言之，过去一年里，我在银行领域有了丰富的经验，并取得了一些重要的成果。通过客户服务、数据分析、风险管理和市场调研等方面的工作，我对银行业务的理解和能力得到了提升。然而，我也意识到自己在某些方面仍有进步的空间，并计划通过持续的学习和发展来提高自己。在未来，我期待能在银行领域取得更大的成就，并为银行的发展做出更大的贡献。

银行工作总结 篇6

上半年，我行严格按照省分行年初工作会和营销工作会的安排部署，不断加快经营战略转型步伐，积极拓展优质市场，不断优化和调整业务结构，强化基础管理，加强监督检查，防范经营风险，健全激励措施，加大企业文化建设，有效推进了全行各项工作健康快速发展。现将半年工作情况及下半年拟采取的措施汇报如下：

一、上半年业务经营基本情况

二是优良资产快速扩张。

6月末，累计投放信贷资金72409万元，信贷资产总规模达233823万元，市场份额为，比年初净增21507万元，增长，比去年同期多增加12974万元，增幅为252%，增量市场占比，居xxx四大商业银行第一。同时，信贷结构得到进一步优化。信贷投放一是向重点经济区域倾斜，xxx区、xxx市两区域占全行信贷净投放的；二是向优势行业倾斜，占比分别为车产业％、医药业％、农业产业化龙头企业％、广电教育％、机械制造业％、城市基础设施建设％；三是向重点工业企业倾斜，新发放贷款亿元，占净投放的63%；四是向低风险业务品种倾斜，积极介入优质楼盘拓展个人住房按揭贷款，大力发展票据业务等；五是向优良客户倾斜，新增贷款的投向了AA级以上优质客户。

三是不良资产压降明显。

上半年，全行信贷类不良资产较年初净下降144万元，下降个百分点；非信贷不良资产较年初下降2318万元，下降个百分点；不良资产清收1852万元，完成全年清收计划的；潜在风险客户退出1095万元，完成全年退出计划的137%。

四是银行卡业务稳定增长。

截至6月末，全市总卡量683724张，比年初增加65154张，其中新增借记卡64828张，准贷记卡326张；营销贷记卡828张，完成省分行任务的83％；卡存款93363万元，比年初增加9800万元；银行卡手续费收入640万元，占全行中间业务收入的`％。

五是电子银行势头强健。

六是票据业务发展迅速。

上半年全行签发银行承兑汇票317笔11203万元，比去年同期增加7394万元；贴现86笔万元；实现贴现利息收入20万元，银行承兑汇票手续费收入万元。同时，通过票据业务的发展，吸收承兑保证金存款740万元，吸收单位定期存款6700万元。

七是国际业务有了新突破。

截至6月底，全行实现国际结算量万美元，实现结售汇686万美元；在xxx市辖内有国际结算业务的企业共14户，有10户在我行办理国际业务，占比为70％；上半年全市国际结算1657万美元，我行办理国际结算万美元，占比为42％。

八是代理业务持续发展。

上半年，代理销售基金6只，代理辅助发行2只，销售金额3843万元，完成省分行下达的指令性任务的521%，任务完成率居全省首位，销售额名列全省二级分行第三名；代理保费收入7765万元，其中寿险万元，财险81万元，实现手续费收入266万元，占中间业务收入的29%；代理凭证式国债发行三期，销售金额560万元，直属xx街支行在同业评比中独家获得人行xxx中心支行一等奖。

银行工作总结 篇7

一、存在的主要问题及原因

一是思想失防。少数领导与员工，忙于存贷业务、忽视内控内管，业务经营抓得多、抓得细、抓得实，案防工作抓得少、抓得粗、抓得虚，且认为有了制度就可以抓好案防，还有部分员工和高管认为低头不见抬头见，你好我好大家都好，拉起架势搞监督似乎特别难为情，制约监督流于形式，订了制度束之高阁，在实际操作中，依然是凭经验、凭感情，我行我素，违规乱套。案件发现令几乎所有员工惊诧：这个地方怎么也出问题？

二是制度失灵。虽然根据上级有关规定制定了严格的管理制度，各行也按规定与有关责任人签订了责任书，但实际上，少数行对制度执行没有落实到行动上，我行我素。如，岗位轮换和强制休假制度执未能完全执行。部分网点均未解决电视监控问题。

三是监督失效。一是领导责任不到位。部分行没有严格履行对案防工作的.领导责任，没有按规定每月对辖内内控工作进行一次全面检查。二是监督责任不到位。

二、整改措施及努力方向

( 一) 严格责任追究。签订案防责任状，明确负责人为案防第一责任人 ，履行教育职责、管理职责、监督职责、检查职责、奖惩职责，经济上风险抵押、管理上一票否决。

(二) 强化规章制度。对经营管理工作规程进行统一与细化，明确管理责任人及责任，组织制定各岗位的操作规程和考核暂行办法，使每项工作、每个时点均有规可依。

(三) 突出案防重点。一是管员工，控制风险源。对员工管理做到严把聘用关、管理关、教育关、奖惩关，构筑起案防长城，对重点人物进行重点盯防，进行风险预警，严控风险源。二是管机构，控制风险点。三是管法人，控制风险体。

(四)加强教育培训。在全辖开展了学政治、学业务、学文化、学法纪、学英模、练技术的“五学一练”活动。首先，狠抓思想教育，思想是行为的先导，按照“八荣八耻”的社会主义荣辱观，在全辖开展职业道德教育，提高了员工队伍的思想水平，在思想上筑起一道案防长城。

(五)加大监管力度。一是强化稽核监督力量。认真开展“四查、五清、八控”活动，开展好决算真实性检查、离任审计、内控检查、资金专项检查等专项稽核和常规稽核。

银行工作总结 篇8

今年以来，在公司党委的正确领导下，滨河营业部党总支全面贯彻落实公司党委扩大会议和八届三次职代会精神会议围绕“2011年一季度11%、四季度7%”的生产经营管理目标，积极开展“贴近实际、贴近需求”主题以员工为本，贴近改革创新”。各项活动为事业部持续、快速、有序发展提供了有力保障。

我。精心组织，大力推进，独具特色求实效，创先争优，聚焦“三个重点”

销售部围绕销售系统实际，牢牢把握党建工作，充分发挥基层支部和党员先锋模范作用，坚持重点突破，狠抓活动落实，并在创先争优活动中取得初步成效。

一是着力强化党员主体责任，不断积淀强大合力，创先争优。 活动中，按照“一党一旗、一岗位一奉献、一支一垒”的目标，结合公司“双亮”工程要求，努力落实“光亮品牌承诺”，不断强化基层党员主体责任意识和工作规范。

——总的要求是“亮牌”。在销售部全面“秀”。销售部党总支以“争创一流，精益求精，打造区域销售龙头”为总主题。同时，坚持分类指导，明确具体目标。水务队党支部以创建“管理有序、服务优质、文明和谐”为宗旨；营业所党支部以打造“一流品牌，创一流业绩，争创一流员工”为目标； 、廉洁、高效”的服务型机构为目标。

——岗位职责是“亮牌”。要求全体党员进一步梳理工作职责，明确工作内容，做好各项工作。 67名在职党员、13名非在职党员销售部在职党员、13名非在职党员均填写了党员的《抄袭承诺书》，并将《图片》张贴在公众栏目连同自己的工作职责和承诺，积极接受群众监督。

——党员“亮牌”。在党员中广泛开展“党徽在我心中”主题实践活动。党员同志在工作时间佩戴党员证章，作出承诺，认真履行承诺，使党员在岗位上发挥先锋模范作用，体现在生产活动中。

——基层党支部的“亮牌”。以党组织是否取得明显成效、党章规定的基本任务是否完成、是否努力实现“五好”为参照，开展先创先争活动以精益求精为抓手，进一步规范基层党支部工作内容和标准，作出对支部的承诺，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用。

二是着力加强能力和作风建设，不断激发创造先行、精益求精的内在动力。 围绕党风廉政建设，建立廉政风险点发现机制。认真梳理、细化重点岗位风险点，形成岗位廉洁风险排查防范预案。业务部门通过总结分析、系统梳理各类廉政风险点，确定廉政风险防控岗位25个，发现廉??政风险点375个，制定防范措施307项。围绕提高党员素质，基层支部党员轮流上党课和“一人学一技”活动，纳入营业部党员干部考核.今年上半年，共举办了30课时的基层党课，共有7名党员干部参加了大专以上学历成人学习登记。围绕作风转变，每季度开展一次“党员作风考核”活动，借鉴河口营业所党员“负分”管理经验，贯彻“无功无过”理念党员建功立业的“过错”，增强了党员干部的责任感和责任感。工作效率。围绕角色扮演，开展“重温入党誓词、帮助困难员工、提出合理建议、创造员工认可业绩”的“四个一”活动。目前，销售部已确定创新课题3项，新推出相关流程7项，采纳党员合理化建议30余项。

二是精细化管理促改进，攻坚克难求发展，在解决实际问题和解放思想方面超越学习帮助

今年上半年，我们结合新形势和自身实际，以大力开展“比学习、助超、深化精细化管理年”活动为重要载体，挖掘潜力、提升水平，以“打底、减漏、增收打费，誓尽漏收”。以“两个指标”为根本目标，结合“讨论扭亏增盈、解放思想”和“负责任、受尊重”的讨论，重新动员全体员工，再次转变观念，采取措施会更细，方向也会更清晰，在销售部，已经形成了学习、赶超、帮助、超越的氛围。

一是两大讨论推动党员干部思想行动有机结合。 销售部要求各基层党支部结合自身工作难点和经营实际，在座谈活动中围绕“七大问题”，即注重机制体制创新，转变观念，实施分段、分段承包改革；注重企业管理创新，整合提升核心竞争力；注重目标任务分解，科学衡量和稀释经营压力；以水市场监管为重点，保持高压态势，持续整顿治理；完善、全面实现滨河地区供水管网的高标准、优质、高效运行；注重形象代言，选拔愿意贡献、能“解决问题”、学习、敢于创新的先进典型党员，以党员干部的行为赢得职工的心。同时，在活动中，每位党员干部针对上述问题，从自身工作实际出发，在反复调研分析和工作实践的基础上，写下了自己应对上述问题的体会和体会，很多，并提出了想法和解决方案。问题多多，基层单位与员工互帮互助多，职工思想观念发生明显变化。

二是实施“大排位”倡议，让干部职工有学习的标杆、赶超的方向。我们坚持“所有指标都可以比较”的理念，采用整体范围内横向比较和年度指标纵向比较的方法。为调动广大干部职工争创一流的积极性，我们以单位和个人为考核单位，开展了“抄表员、收费员排名”劳动竞赛活动，重点关注抄表率、平均户均用水量，以及水费回收率、收费率、服务满意率等五个方面，在销售部所有抄表员和收费员中名列前茅。 7月中旬，销售部将对抄表前20名、收费前10名进行表彰奖励，同时与年底考核挂钩。活动极大地激发了基层单位、团队和员工的工作积极性和竞争意识。经过销售部干部员工的不懈努力，滨河销售部基本实现了时间过半、任务过半的目标。服务满意率在公司半年考核中获得销售系统第一名，漏水率居同行业第二名。 .

三、以“三化”推进“三基”，夯实创新基础，扎实推进发展

一是标准化，三项基础设施建设的“定星”。 以“标杆、创设、立”为抓手，扎实落实基层建设工作考核规范化、行为规范化、管理规范化。标准化管理内容包括表池、表室、水表、管网、合同台账、抄表费用台账、维修服务、工程项目、行为礼仪等17个方面。通过实施标准化管理措施，进一步规范了销售部的生产经营标准，全员严格执行，形成了“管理靠制度、按程序办事、按标准运作、人人尽职，事事规范”。

二是现代化建设的“风向标”和三大基础设施建设。 在公司“十二五”规划中，提出在销售体系中开展“现代营业所、水队”的创建工作。事业部按照要求，积极开展工作，成立了现代营业所和水上船队建设领导小组。结合公司相关文件，以河口营业所和河口水务队为试点单位，开始制定现代营业所和水队创建标准。实施条例。通过分包制改革，重新调整组织架构，整合人力资源，通过规范宣传、动员会、座谈会等渠道，提高员工思想认识。同时，我们从创新工作机制、完善过程控制入手，制定了年度创作计划和三年创作计划，为创作工作的不断发展奠定了基础。在创建过程中，我们先从基础管理入手，进行管网调查，做好管网各项准确数据。建立管道普查长效管理机制，逐步完成全区管道普查工作。做好合同签订和用户档案的建立健全工作。修订、完善和补充业务运营、客户服务、管网管理、质量管理等相关方面的制度。提高应急处置能力，设立管道专项巡查员，加强管道日常巡查维护。实行财务管理、业务管理、管网管理、调度管理、合同管理、热线受理等信息化管理。根据现代业务办公室和团队的考核要求，加大信息化应用投入，规范工作流程，提高工作效率，为管理决策提供重要依据。

三是制度化，三项基础设施建设的“法宝”。 以完善制度为抓手，深入推进基层建设工作。上半年，共整理整合40余份近30万字的制度性文件，形成了11条41章、20万余字的规章制度，成为规范工作的“护身符”。干部管理和员工规范运作。销售部打破专业部门的碎片化，构建统一的规章制度框架体系，覆盖各项业务，完善内控流程。在此基础上，建立了制度检查和监督机制，建立了内控检测、量化考核、岗位责任制检查“三位一体”的制度检查体系。

四、坚持不懈、不断改进，增强思想政治工作的影响力和渗透力

我们始终坚持以人为本，经常着力不懈发展 以“三通”、“两严”、“一个创新”为主要内容的思想政治工作取得了成效，以情感、理智、活动令人信服。

一是构建以感性人、“三通”为主的思想政治工作网络。

——“家-企业”连接，让集体温暖体现家的温暖。主要是单位党组织确定联系对象和联系方式，开展家访、信访等，随时与干部职工家属保持沟通。在工作中，我们坚持干部职工就地谈情绪，病了就医，照顾家庭困难，劝说家庭不和，调解邻里矛盾。我们力求让每一位干部员工随时感受到集体的温暖。 .此外，我们还经常举办女职工座谈会、退休人员座谈会、家属座谈会等，通过各种渠道了解她们的思想、生活和工作，解决她们的问题。

——“党群”联系，让员工的进步彰显党的先进性。采取单位党支部建立党群联系责任制，规定支部成员每人打包一个联系对象，开展“一帮一”“一对红”活动。

——“家企”联系方式，让用户的满意度体现销售部门的形象。我们采取暗访和暗访，请进出，发评论卡和评论卡，虚心听取用户的意见或建议。完善社会监督体系，定期召开座谈会，从业风建设、服务质量等多方面征求意见，及时整改。

二是以理服人，“双严”形成严格的领导机制。

——严格规范“积极行为”的管理。为确保完成各项工作任务，坚持落实岗位目标责任管理，分步签订岗位责任书，统一干部职工在岗位工作中的目标任务和思想行为规范；按书要求，每月汇报工作业绩，进行考核奖励公告，激发职工积极性。

——严格监督“明奖赏”考核。成立了水表管网管理责任追究领导小组。销售部的主要领导是组长。客服组、生产办、党政办开展考核督导工作，做好日常检查记录，月度汇总发布，季度奖惩。现金。同时，对干部实行量化考核管理，对每位干部的工作完成情况、会议学习情况、制度落实情况进行量化考核。

三是凝聚人心的活动，“一举创新”全面提升整体素质。

——争做文明单位。我们从增强创造意识入手，开展文明素质和习惯养成教育和“争做文明工作者，远离坏习惯”活动。二是认真量化创作目标。将文明建设工作目标任务、党建工作目标任务、生产经营目标任务签入基层责任制，形成人人有担、人人有责的良好局面。在压力之下。组建了业余篮球队和乒乓球俱乐部，为干部职工营造了良好的工作、生活和娱乐环境，使整个单位充满了健康向上的活力和活力。营业部连续6年被管理局评为文明建设先进单位。

银行工作总结 篇9

20xx年上半年综合管理部在行领导的直接领导下，在其他部门的大力支持与配合下，以创新的思维谋划工作，以创业的精神推动工作，以创优的态度做好工作，尽职抓协调，尽力强保障，紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，立足岗位，狠抓落实，充分发挥部门承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好的.完成了部门本职工作和领导交待的其他工作。现将半年来具体工作总结汇报如下：

一、部门情况简介

根据实际工作需要，上半年综合管理部进行了岗位调整，使部门设制更加合理。现设部门负责人一名，综合员一名，驾驶员一名。

二、上半年已完成工作情况

(一)办公室工作

1、建立建全我行规章制度。截止6月底，出台规章制度共xx个，其中行发文件xx个，业务管理部xx个，风险管理部xx个，财务部xx个，运营管理部xx个，综合管理部xx个。2、加强档案管理，妥善保管人行、银监、总行等下发的重要文件及各部门制度文件并按照内容纪要进行档案分类储存，做到规范化、标准化。截止xx月底，共收文xx份。

3、及时有效完成各类文书撰写，积极督办各部门按时上报相关

监管单位及对口单位所需材料。截止6月底共撰写文件xx份，共报送xx余份上报材料。

4、严格管理贵重物品入库、出库、审批登记，定期盘库。

5、固定资产建固管理，为新进固定资产编号，以便管理。截止6月底新进固定资产xx台。

6、做好全行重要性文件保管。将全行合同进行梳理，依次排号,方便查阅。

7、及时检查处理固定资产及办公用品使用损坏情况，做好固定资产及办公用品的维护、维修工作。

8、做好办公室日常秩序管理，强调办公区域内保持台面整洁，统一着装，严格执行门禁管理。

9、计划、协调、组织、筹备各项会议及活动。

(二)安全保卫工作

1、应监管单位要求，由综合部牵头开展了案件防控安全保卫自查工作。并接受了中国民生银行总行及合川银监分局对我行安全保卫方面的检查。

2、加强安保知识培训

3、加强对保安日常工作的管理。

(三)科技工作

加强对机房进出管理，严格实行实名登记制，并不定期对机房进行检查，排出隐患;并配合科技人员做好系统维护工作，确保我行网络正常运行。

(四)后勤保障

1、严格管理办公用品、办公耗材、低值易耗品购入审批、领用审批、领用登记、库存盘点工作。

2、严格管理营销礼品领用登记和库存盘点工作。

3、按时缴纳日常后勤费用。

4、加强保洁、餐厅人员管理。

5、保障厨房、沙龙食品安全管理。

三、存在的问题与不足

(一)办公秩序有待提高

对综合办公区办公秩序的检查执行力度还有待加强，尤其是门禁的管理与着装管理。

(二)保洁人员工作不到位，强调保洁人员管理

(三)内部办公系统利用率低

(四)组织全行安全保卫学习力度不够。

四、三季度工作计划

(一)配合总行的战略发展目标，做好机构的延伸工作。

首先，要做好xx支行的筹建工作。其次做好与公安、消防部门的沟通联系工作，及时报建，确保验收合格，取得相关资质，确保新机构按期投入使用。

(二)加强日常工作管理

1、加强保洁人员日常工作管理。

2、加强行内绿化管理。

3、加大劳动纪律执行力度

(三)继续抓好安全保卫工作，确保全年安全运行。

(四)加大品牌宣传工作。

银行工作总结 篇10

XX年各项工作基本告一段落了，一年来我能始终如一的严格要求自己，严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。在我的努力下，XX年我个人没有发生一次责任事故。完成了各项工作任务，业余揽储179万元，营销基金150万元，营销国债110万元，营销保险5万元，营销外汇理财产品——汇财通22万元。营销理财金帐户25个。在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。

一、加强学习，提高自身素质。

一年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能。特别是后来到了个人理财中心做客户经理后, 多问、多学、多练，通过学习“优质客户识别引导流程”能成功的识别优质客户。如：10月21日，王先生来我行取款，在排队等候和他的闲聊中了解到，他是我行的老客户，每天都要来银行办理业务，并诚恳的请他为我行提意见，同时还建议他开理财金帐户，可以享受工行优质客户的服务，他很高兴的接受了我的建议，并留下了联系电话。我查询了他的存款在80万元左右。过了几天我打电话约他来我行开了理财金帐户。

作为一名客户经理，我认为不但要善于学习，还要勤于思考。11月我做为客户对交通银行、建设银行、招商银行、中兴实业银行等4家商业银行进行了走访，看看他们的金融产品和服务质量，回来后深有感慨。从交通银行醒目的基金牌价表和各种金融产品的宣传资料、大堂经理和客户经理的优质服务、中兴实业银行的人民币理财产品、招商银行为优质客户设置的绿色通道，我看到了我们行的差距，还看到了我个人知识的欠缺，回来后制订了系统的学习业务知识和理论知识的计划，同时提出了建议把基金牌价和放宣传资料的架子尽快到位，既服务客户又起到好的营销效果。

二、勤奋务实，为我行事业发展尽责尽职。

一年来，我先后从事储蓄员，客户经理等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，为我行事业发展鞠躬尽瘁。在做客户经理时能主动收集优质客户资料，补登优质客户信息记录表9 0多份。做为客户经理，我的一言一行，都代表我行的形象。所以，我对自己高标准、严要求，积极为客户着想，向客户宣传我行的新产品，新业务，新政策，扩大我行的知名度。在储蓄所工作时，能积极协同所主任搞好所内工作，利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的.保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生。营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所。从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。所里经常会有外地来的工人和学生办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时填写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的向我表示感谢。

在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的

银行工作总结

银行工作总结 篇11

但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了××、××公司、××等一批优质目标客户，同时还新拓展了××房产、××、××等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行20xx年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。银行20xx年上半年工作总结

4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。

零售科××从××纸厂一次揽入票据××多万元。通过上门营销，公司科将××公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与××公司的交往中了解到其供货的客户所在的××商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长××立即率公司业务科客户经理奔赴××等地银行20xx年上半年工作总结银行20xx年上半年工作总结。通过与××等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的××市场。至今年x月末，××、××等公司在我行办理贴现××万元，质押拆零银行承兑汇票××万元，吸收6个月定期保证金存款××万元。

5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至x月末，我行不良贷款余额××万元，比年初减少××万元，贷款不良率由年初的×降至×，降幅达×%。

首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收 其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段“虎口拔牙”，××局职工××，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。

对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的“垫款”支持，消化不良，降低不良比重。对于××有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与××行联系，促成××行给予该厂××万元贷款，置换了我行××万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。

(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。

今年是××银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。

三、下半年的工作意见

今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销××分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。

下半年我们的工作重点：

1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。

4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。

银行工作总结 篇12

    2003年7月份，为支持营业部劳动人事制度改革，响应营业部党委加大干部交流力度的号召，我自愿报名来到xx县支行进行锻炼。在行领导和支行干部职工的信任下，我毅然挑起信贷部主任这副重担。一年来，在领导们的关心下和同志们的支持下，我在业务素质和综合素质上取得了长足的进步，这是辛苦的一年，也是收获的一年，下面我将一年来的基本情况向营业部党委汇报如下：s0100    一、以“三个代表”为指导，努力加强自身党性修养    作为一名年青党员，我深知加强党性修养的重要性。一年来，我做到了“三个坚持”，即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实，坚持参加每周半天的集体政治学习，坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上，首先，学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是最近的一些政治理论文章，如董德刚教授撰写的《“三个代表”重要思想的科学内涵》、杨春贵同志撰写的《关于毛泽东哲学思想》和刘海涛教授撰写的《全面建设小康社会的几个问题》等文章，保证了思想上的与时俱进。其次，学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和中央领导同志的重要讲话，如“十五”、“十六”报告、十五届历次全会精神，江泽民同志“三个代表”、“四个如何认识”等重要论述。第三，学习了关于党风廉政建设的各项规定，包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的具体要求。第四，学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增强学习效果，我先后做了几万字的学习笔记，并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习，我进一步坚定了自己的共产主义信仰，进一步增强了理解党和国家路线、方针和政策的准确性及执行政策的自觉性与主动性，进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观，进一步增强了廉洁自律意识。正是由于我平时注意培养自己良好的政治素质，去年省分行“三个代表”知识竞赛特地把我抽调去担任主持人，我出色的表现得到了省分行领导的一致好评。    二、以“规范化管理”为契机，切实抓好计划信贷工作    2003年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年，企业人心涣散，管理混乱，在这种艰难的情况下，我依靠行领导的支持，克服重重困难，理顺各种关系，严格加强管理，圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底，我行各项贷款余额18436万元，比年初净压569万元，全年累计发放粮食收购贷款953万元，收购值963万元，新增贷款与新增库存值比100%，收回利息888万元，收息率104%（剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素），贷款收回率达149.38%，挤占挪用下降率达100%，老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%，信贷资金运用率为99.85%，全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺利完成，规范化验收也顺利通过，之所以能够做到这样，我认为主要是抓好了以下几项工作。    （一）封闭管理工作坚持一个“实”字    营业部xxx副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好，贵在抓落实１，自从担任支行部室主任以来，我就始终坚持将这句话的精髓贯彻到工作当中，并取得了良好的效果。一是认真审核把关，保证上报数据的准确真实。去年支行人员调整力度比较大，特别是一些要害岗位，加上我初来乍到，情况不熟，业务不精，要确保各类数据上报准确的确不易，在这种情况下，我一方面通宵达旦地钻研业务，一方面严格审核把关，每一张表，每一个数据，都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报，基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则，确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色，很多职工有种“天高皇帝远”的感觉，在制度执行上随意性很大。为了配合支行抓好劳动纪律等制度，我以身作则，率先垂范，来县支行的240多天里，我除了请一次病假以外，从未迟到早退，甚至晚上和周末经常在行里加班加点，据本人粗略统计，八个月时间我共加班34天，在我的带领下，信贷员们也努力工作，认真遵守各项制度，为树立良好的行风行貌起到了积极作用。三是深入企业，带领信贷员扎实工作。xx行的工作重点在企业，只有把企业管好，我们的工作才好做。支行采取一切措施，支持信贷员合理行使职权，维护管理权威，信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来，我带领信贷员经常深入企业查帐、查库、登记帐簿、收集数

银行行长工作总结13篇

编辑根据您的要求整理了一篇关于“银行行长工作总结”的文章，我们可以在哪里找到范文模板呢？在现代职场中，文档处理技能是必不可少的核心技能之一，范文在各行各业中的应用范围越来越广泛。优秀的范文能够细致处理细节，有助于我更好地理清文章的结构。祝愿您在学习和工作中越来越有成就感！

银行行长工作总结【篇1】

20xx年，无论是对xx支行还是对我个人来说，都是不平常的一年，可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上；凝聚人心，振奋精神；尽职尽责，不失斗志；超越自我，不辱使命。

一年来，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心，以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行总结。

一、加强班子建设，坚持从严治行

没有规矩，无以成方圆，没有一个好的领导班子，就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求，努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。

工作中我一贯坚持从严治行，本着求效、务本、求实、创新的原则，加强内部综合治理和队伍建设，强化内控制度，防范和化解经营风险，收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面，我行也做了大量细致认真的工作，建立了有效的责任制管理，通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力，全行上下团结一心，气氛和谐，精神振奋，为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

二、开展资金组织工作，存款增长创新高

我行仅一年历史，资金尚未形成规模，xx年初我行存款余额为x亿，如何壮大存款总量并再攀新高，是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓，按照“稳定，增长；再稳定，再增长”的步骤，稳健前行。

1.稳定存款。xx年建行后，半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度，但其稳定性较弱，发展必须建立在稳定的基础之上，每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期，存款要稳定在x亿，同时去寻找新的存源。到二季度末，我行存款已稳定于x亿x千万，日均x亿元，为下一个存款目标的实现打下了良好的基础。

2.规模增长。三季度，我开发的新客户通x亿存款加盟后，我的个人存款已达到x亿元，同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段。这成为我行发展道路上的一个转折，对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态，今年管理部工作转型，大力开展个人业务，我行上下响应，采取个人业务批量做的方法，全力将储蓄存款由年初的x亿元增长为x亿x千万元。

经过全行上下的艰苦努力，xx年末，各项存款的增长创历史新高，存款余额稳定于x亿元，较年初净增x亿元，日均存款额x亿元，较年初增长x亿元，分行下达的各项指标均超额完成。

三、信贷投向严谨，前景亟待发展

xx年，也是我行信贷业务发展的一年，单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量，也重质量，严格贷款条件，把好贷款投放关，贷后跟进工作从未松懈，信贷资产质量较高，从未出现过逾期和不良。当然，信贷仍是我行的薄弱环节，明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。

四、改革财务制度，完成利润计划

xx年初，我行的财务形势比较严峻，困难十分突出。一方面由于我行地处黄金地段，经营成本非常高，这就意味着要实现利润计划，需要付出更多的努力；另一方面，我行处于初期发展阶段，尚未形成规模效益，行政经营费用较低，仅够支付行内日常开销，拓展费用少之又少。

面对困境，我坚持节支、效益的原则，实行两手抓：一手抓开源，各项业务搞上去，利润和效益自然上去；另一手抓节流，全行上下牢固树立“过紧日子”的思想，在按时支付员工各项费用的同时，控制管理成本，制订了一系列有效的办法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。

经过全体员工的共同努力，我行全年实现利润x万元，完成管理部下达的x万利润指标的x%。创利水平x万元，人均利润达x万元，同xx年相比，有了一定的发展。在财政上，我行不仅还清用于xx的借款，每月还能留存一定公共费用用于发展客户。

总之，过去的一年，我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰，成绩的背后，凝聚着全体员工的心血和汗水，是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持，没有全体员工的不懈努力，就不会取得一定的成绩。在此，我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意！

银行行长工作总结【篇2】

还记得离开校门时，老师就殷殷叮咛：参加工作后要做一个爱岗敬业的人;还记得参加工作的第一天，领导就谆谆教诲：走上工作岗位后要做一个爱岗敬业的人。带着老师的嘱托和领导的期望，我走上了储蓄专柜的前台，我暗下决心，一定要把自己的理想和挚爱献给这关系千家万户的三尺金融柜台，要以自己满腔的热忱为顾客送上一份温馨。为了提高自己的业务技能，我工余时间练，业余时间练，点钞、算盘两项都晋升为一级技能操作水平，被评为优秀柜员。高超的技能提高了办理业务的速度、增强了准确性，减少了客户的等待时间，赢得了客户的信任和欢迎。

由于工作业绩突出，xx年被我行领导提拔任用为支行负责人，在这个集风险、责任、压力于一身的岗位上，为促使自己尽快进入工作角色，首先，要求自己在生活上，保持和发扬共产党员艰苦奋斗的工作作风。在学习上，要求自己要不断适应新形势发展的需要，把工作之余的空闲时间全部用到学习上，做到不仅善学，还要苦于思，重于行，在实践中不断提高自身的履行职责能力;其次，在工作上倡导“人性化”管理和用“心”诠释服务的理念。在服务上，提出了“一切以客户为中心，用心服务，用爱经营”的理念，并从实践中总结出了“银行服务无小事，细节是关键”的工作内涵，为促进支行服务质量的提升发挥了导向作用。在管理上，提出了“创造环境，培养观念，激励士气，凝聚人心”的人本管理理念，为营造积极向上的和谐氛围和打造一流的员工队伍发挥了积极作用。

xx年1月因工作需要，被行领导调整到支行任支行行长，在我们银行的下属支行当中，支行是一个传统的老支行，存款和经营业绩都名列我们银行的前茅。“如何把支行经营的更好?如何百尺竿头更进一步?”如一块磐石压在了我的心头，在行领导的关心、帮助下，我很快变压力为动力，逐渐融进了新的工作环境。

针对支行的工作特点，倡导支行工作开展，不在于服务理念有多高深，服务内涵有多复杂，而在于能长期坚持把服务做到极致。工作中，经常以100-1=0的公式来告诫员工，在我看来，100次的服务中，只要有一次不让客户满意，就会伤害客户，也就失去了客户，服务效果就是0。只有客户满意，才能让“头回客”变成“回头客”。实践证明，好服务是有价的。

全力创新服务模式，将客户细分为黄金客户、一般大户、基本客户、潜力客户、风险客户、零散客户等“六类”，不断补充和完善“客户档案”，为我行推行差别化、个性化服务打下了坚实基础，在做高端客户维护、营销上不断创新，逐步摸索出一套自己的办法，通过对服务流程和服务模式进行再造，设置大堂经理，减少临柜人员，增加客户经理，提高营销客户的能力;推行分区服务，设立自助服务区、现金业务区、非现金业务区和个人理财区;建立个人VIP客户信息快速反应机制，实现前台与客户经理的整体联动，实现了服务层次、服务产品的差别化，形成了支行独有的工作流程和模式。

在上级领导的关心支持下，在全体员工的不懈努力下，支行创造了存款余额由年不足亿元增长到年亿元，存款新增份额连续年、存款总额连续年位居我们银行前茅的佳绩，分行先后被授予“先进单位”、“优秀单位”称号。我自己自1998年以来连年被我行授予“先进个人”、“青年岗位能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号;20XX年被授予“我市五一劳动奖章”并在市直机关创先争优做兴德先锋活动中被授予“共产党员道德标兵”等荣誉。

银行行长工作总结【篇3】

尊敬的各位领导、同志们：

我叫**，现年**岁，大学文化程度，高级政工师。**年2月调入**支行任党委书记、行长。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践'三个代表'重要思想，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行。处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家进行述职报告，请评议。

一、关于履行党风廉政建设责任制情况加强党风廉政建设

一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。

一是抓政治学习，思想认识到位结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动，严禁违规操作和越权办事。加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动，领导班子成员分别作出了庄严的承诺，并在“两禁止”活动中处处以身作则，树立了党员干部的良好形象。加强警示教育，运用正反面事例，特别是近年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育，使我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。

二是抓组织领导，责任分解到位为确保此项工作扎实有效开展，我们成立了领导组织，落实了各自的责任和分工，对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，完善健全了三项制度。

一是目标管理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求，制定了工作实施方案，明确了工作重点和整治措施，将目标责任制进行了分解，上报了党风廉政建设责任目标，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。

二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上，年初，研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容，建立和完善了领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任，注重检查考核，跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况，确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题民主生活会，组织全行员工参加民主评议，接受干部群众的评议和监督。行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。

银行行长工作总结【篇4】

xxx支行成立已一年多时间，通观20xx年的工作，我支行按照分行的整体经营方针和自身的既定发展思路积极开展工作，取得了较好的经营业绩，全面实现预期目标。截至年末，存款xxx亿元，贷款xxx亿元；利润xxx万元；国际业务结算量xxx万美元。以上核心指标及其他拓展类指标均超额完成任务。在取得一定成绩的同时，也得到了各方面的肯定，xxx支行先后获得xxx市20xx年度金融业考核一等奖、xxx市精神文明创建工作先进单位、xx银行总行级先进单位、xxx银行分行级先进集体、xxx市20xx年度经济文化保卫工作先进集体等荣誉称号。我个人被评为总行级先进工作者、经文保工作先进个人等荣誉称号。以下将主要工作情况作一汇报。

20xx年主要工作

简单讲，在建行之初，我行就明确了一条工作主线，即：强抓管理打实后台、理清思路积极举措、信贷先行撬动市场、多方联系积聚人脉、高效服务凸显特色。所有工作都是围绕这一主线逐步展开。

（一）强抓基础管理，搞好队伍建设，为外拓市场打实管理后台

为搭建一个良好的内部管理平台，使员工有章可循，有规必依，从建行之初就形成一种严谨、高效、合规、上下贯通的管理作风，我支行采取了以下措施：

1、明确管理人员分工，以正式文件下发各部门，并传达至每一名员工，分工尽可能体现岗位特点和个人能力专长，本着“分工不分家”的原则，协作一致，做到分内之事管好、做好，分外之事协同、补位。

2、制定支行规范化建设实施细则，内容包括劳动纪律、卫生管理、网点环境建设、服务礼仪、后勤管理、安全保卫等方面，在严格落实总、分行网点规范化建设要求的基础上，进一步强化和细化内部管理标准，为打造特色支行夯实管理基础。

3、按照专业条线，督促各部门明确员工岗位职责与标准，并制定相应的管理制度。

一是制定部室岗位分工与职责，让每名员工清楚自己的工作范围和责任；

二是制定行政、信贷和会计档案管理办法，保障工作档案完整，有据可查；

三是建立员工业绩档案，采用理论技能测试成绩和工作实绩相结合的考核办法，表扬先进，鞭策落后；

四是制定大堂经理职责与管理办法，明确大堂经理的角色定位，将服务和营销延伸到柜台以外。

在抓紧经营工作的同时，我们坚持外围拓展和内部管控两手抓，两手都要硬。上半年，信贷投放速度较快，因此，我们要求业务部拿出专门精力和时间对上半年的业务进行全面梳理和自查，核对业务质量。在分管行长的带领和监督下，业务部集中半个月的时间进行了信贷业务检查，将发现的问题一一作出评价，为员工指出误区，同时拿出整改意见，紧跟落实和监督，通过自查和回头看，增强了员工的合规操作意识和业务知识水平，及时根除掉业务隐患。营业部也分别对账户管理、财务管理等工作开展自查，并形成报告上报分行。3月和9月份，我行还对网点规范化建设执行情况进行了两次突击检查，并对问题进行了通报和分析，做到以查促改；同时，对员工思想状况进行了一次全面排查，谈话率达90%以上，管理人员对属下员工的工作、生活、思想状况要做到了解、掌握，适时引导，多给予帮助和关心，让员工能感受到集体的温暖，及时解开思想疙瘩。此外，坚持晨会制度。“一晨一个流程、一晨一个故事”，由各部门员工轮流主持晨会，每天每人讲一个业务流程、讲一个故事，增强了员工的学习积极性和表达能力，促进了部门之间的相互理解和认识，提高了员工的思想觉悟。

还有一方面，就是强化技能培训，促使员工尽快适应岗位需求。新员工多，技能不熟，业务不专是我行现阶段各条线普遍存在的问题，这没有更好的办法，就是员工个人要勤学苦练，边干边学；单位要以老带新，强化监督，加压加担，科学考量。

在员工培训，技能训练方面我行主要采取了以下措施：

1、制定周密的的学习计划和培训方案，一方面对员工应知应会的知识加强学习，让员工牢固掌握基础知识，熟练各种业务技能；另一方面制定周考制度，采用闭卷式考试和实际操作相结合，考试成绩计入个人绩效考核，以激励员工学习的积极性。

2、强化员工主动学习的思想意识，不断向员工强调我行的发展形势和上岗要求，增强员工学习进步的紧迫感，让员工能够自觉、自愿去学习，从而达到提高员工素质和能力，培养人才目的。目前，在工作并未满负荷的情况下，有计划有组织地开展员工技能训练，现在员工练习技能的热情非常高涨，有的同志早上上班前能主动早到1小时，加快自身提高的信心和决心很足。

（二）立足区域，坚持定位

全面了解快速切入市场xxx支行作为第一家支行，就如何立足xxx，实现发展，打响品牌的问题，我总结有三点，即坚持三个“不变”：

一是坚持做中小企业市场的定位不变；

二是坚持真诚融入共谋发展的理念不变；

三是坚持敢想敢干锲而不舍的精神不变。

在这一指导思想的指引下，我们展开了“市场营销攻坚战”：

一是通过老客户宣传和带动。采取召开座谈会和上门走访的形式，与企业拉进距离，一方面为进一步了解客户，另一方面借机了解客户圈内资源和信息，建行之初，分行在xxx有一部分客户基础，我们选择新春来临之际召开了客户联谊会，通过老客户的支持和宣传，为我们领进了一批新客户、优质客户；平时我们注重经常性的上门走访，与企业近距离交流，获取了大量的有价值信息，帮助我们开辟了不少新的业务渠道。

二是争取政府组织和行业协会的支持。为进一步推进营销成效，跟进工作，先后走访xxx高新技术产业开发区（原xxx高新区）、区招商局、财政局等相关部门，同时与工程机械、专用车辆制造工业等优势行业的协会组织积极接洽，重点从争取支持和加强合作等方面进行洽谈和交流，收效明显，通过政府和行业协会牵线，结识不少优质企业，实现规模化、批量化发展客户，如所属机械制造行业的企业开户就达20余家，为我行后续发展储备了较为丰富的客户资源；财政资金方面，我们通过主动报告、勤做工作、加大宣传等措施，争取财政部门的理解与支持，自2月份开户以来，存款逐步增加至4000万元；此外，我们通过承办区招商局20xx年度工作总结会的契机，进行会场宣传，加深招商部门对xxx银行的了解，从而建立一种常态联系机制，进而通过招商部门直接接触和介入新入园企业。

三是建立内部分层次营销体系。在我行的营销体系中，行长负责财政及行政事业单位、支撑支行发展的核心客户和新注册验资企业的营销和维护，着力提高存款的稳定性；副行长和信贷主办负责基本客户的考察储备及有贷户的综合营销，并重点引导和争取此部分客户的日常结算、工资代发、签发全额银承、开立履约保函等业务，尽可能提高存贷比例，充分发挥信贷杠杆作用。对员工层，今年推行了分行制定的内外岗分离机制，职责和任务明确到岗，员工自主选择岗位，全员实行竞聘上岗。同时，制定相应的绩效考核办法，确保此次岗位分离的成效。

银行行长工作总结【篇5】

我于20xx年9月担任xx支行行长。任职以来，带领团队积极进取，始终把业务经营作为工作核心，以效益作为支行工作的出发点和落脚点，但面对复杂多变的市场环境，深感自身业务经营、人事管理能力的欠缺，支行各项业务发展不均衡，未能与总行发展保持高度一致，部分指标与任务存在较大的差距，希望在今后的工作中，能够得到上级领导和同事的细心指导和点拨。

下面，根据总行要求，就支行20xx年业务经营情况向大家做述职报告，恳请各位批评指正。

一、业务经营情况与原因分析

(一)存款方面

截止20xx年x月x日，我行存款余额xx万元，较年初增长xx万元，完成全年存款任务的xx%。其中：个人存款日均较年初增长1073万元，完成全年个人存款日均任务的89。46%;单位存款日均较年初下降2万元，完成全年单位存款日均任务的-3。09%。

以上数据反映，我行个人储蓄存款存在冲高回落以及单位存款业务发展滞后的特点，我个人认为主要有以下几个方面的原因。

1、网络平台发展迅猛，蚕食储蓄存款较为严重。以支付宝、余额宝为首的互联网集资平台发展迅猛，对储蓄存款的分流影响严重(包括一些违规集资平台，对储蓄存款的分流也有一定的影响)。部分年轻人热衷于追求高收益及高自由度的储蓄业务，对银行存款业务依赖度下降。

2、居民住房需求、房地产投资需求增加，导致存款流失。今年富顺及周边房地产市场火爆，xx辖区内的农民进城购房以及房地产投资热情较高，导致储蓄存款流失。

3、拆后重建刚性支出集中释放，导致我行储蓄存款流失严重。20xx年xx辖区的高铁拆迁款陆续到位，下半年拆后重建陆续启动，导致春节前后拆迁户集中支取储蓄存款，用于支付材料款及人工工资，储蓄存款流失约700万左右。

4、员工业务揽储积极性未充分调动，效果不明显。存款重心由余额转为日均后，加大了业务揽储难度，员工积极性下降，业务揽储效果不明显。

5、对公存款吸收乏力。我支行辖区暂无一定规模的企事业单位，暂时对公账户只要xx小学校和xx建筑公司(公司规模极小)，无支柱性产业，农业种养大户也较少，对公存款吸收难度较大。

(二)贷款方面

截止20xx年x月x日，我行贷款余额4055万元，较年初下降103万元，完成全年任务的-25。95%。其中：贷款日均较年初下降-48万元，完成全年任务的-14。98%。

原因分析

1、贷款核销金额大，对贷款余额影响较大。20xx年6月，根据总行安排，对朱春燕贷款300万元进行了核销账务处理，对贷款余额影响较大。若不核销，我行贷款余额较年初上升197万元，完成全年贷款余额任务的49。62%。

2、由于客户经理轮换，优质、大额客户流失明显，对贷款余额增长影响较大。由于20xx年原客户经理轮换，带走了大批优质、大额客户，减少贷款余额约380万。

3、二手房按揭贷款发展不利，新增贷款资源不稳定。与xx支行有业务关系的中介机构业务，已被原客户经理带走。新发展的中介机构，因总行二手房政策及评估情况的改变，优势不明显，获客情况较难，结合总行二手房信贷规模控制情况，暂停了与中介机构的合作，因此二手房按揭稳定资源被切断。

4、自身贷款资源有限，未能及时补充贷款流失。由于我已经7年未从事客户经理工作，以前掌握的客户已多年未联系，缺少业务合作和交流的机会，支行贷款流失后，未能及时补充。

5、贷款新客户营销力度不够，新客户增长较慢。由于属于4人网点，支行长兼任有大堂经理职责，较多的精力用于了存量贷款的维护、手机银行的营销、各类宣传和排查，对于市场新客户的寻找缺少时间，新客户的增长较为缓慢，从而导致新增贷款增加不明显。

(三)中间业务方面

截止20xx年x月x日，我行代理保险业务手续费收入2。15万元，完成全年任务的72。88%(全年任务83%)。该项指标有信心完成全年目标。

(四)电子银行业务方面

截止20xx年x月x日，电子银行交易占比73。26%，完成全年任务的29。43%。xx有效客户数318。75，完成全年任务的55。92%。

原因分析：

1、我行无代理业务、ATM机，手机银行发展滞后，非柜台交易较少，影响了该项指标的完成。我行正在大力发展手机银行，争取突破，稳步提升电子银行交易占比。

2、由于xx支行手机银行发展一直相对滞后，20xx年是9月下旬才开始发力，年终勉强完成全年目标，基础不牢固，对20xx年的业务指标有较大的影响。现在农户正在支取财政补贴，正是我行大力发展手机银行的有利时机，该指标应该会有较为明显的改善，蜀信e有效客户数指标，我行有信心完成。

(五)资产质量方面

截止20xx年x月x日，我行不良贷款余额51。05万元，较3月末下降4。04万元(三月不良贷款余额28。8万元)，完成全年任务的13。99%。由于诉讼收回，存在时间差，年底完成该项任务难度较大。

原因分析

1、受市场原因影响，个人大额贷款信用风险突出。截止目前1户因赌博破产，无法按期偿还10万元贷款本息。1户因工程投资失败、离婚等多种原因资不抵债，无法按期偿还36。6万元本息，因诉讼收回存在时间差，该项不良贷款化解难度较大。

2、部分农户外出务工更换电话号码后未主动联系我行及左邻右舍，贷款本息、利息逾期后无法及时取得联系，形成逾期贷款。

二、下一步工作重点

(一)加强团队建设，努力提高团队竞争力。通过交心谈心、任务指标、工资绩效收益的计算、鼓舞士气，提高员工工作积极性，扭转个别员工消极心理。

(二)积极拓展业余揽储，增加储蓄存款余额。

(三)积极拓展贷款新客户，增加贷款新血液。

(四)大力发展中间业务，努力完成中间业务及电子银行业务。

(五)想尽一切办法努力化解不良，严控新增贷款风险。

(六)加强村组、干部的联系，搞好关系，争取在金融相关业务宣传、推广方面获得支持与帮助。

以上述职报告，请领导和同事评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见。借此机会向帮助过我的各级领导和同事表示诚挚的谢意。

银行行长工作总结【篇6】

____年，全行信贷管理工作在省行及市行党委的正确领导下，在信贷战线广大员工的共同努力下，坚持以资产质量和经营效益为核心，以信贷结构调整为主线，以集中控制和防范风险为重点，进一步完善了“授权、明责、严管”的信贷管理机制，努力服务于信贷营销，在授权授信、信贷审查审批、信贷监测检查等方面做了大量工作，取得了较好的工作成效。具体体现在以下方面

——落实管理目标，促进结构调整。将新增不良贷款率、压缩借新还旧、收回再贷、信贷市场退出和信贷管理非量化工作目标列为全年工作重点，努力协调行内相关部门，组织分解下达工作任务，采取措施，锁定目标。一是按总行新增贷款老口径考核，我行____年度的新增贷款不良率高于总行控制线__百分点，其余各年度均控制在总行风险控制线内；二是先后两次组织分析借新还旧、还旧借新及__级以下客户贷款状况，深入研究当年经工作可落实完成任务的工作目标，系统锁定，实现业务可控。全年实现借新还旧压缩__*万元，完成全年压缩计划的__，实现收回再贷压缩__*万元，完成全年压缩任务的__；三是采取可行措施，加强信贷市场退出工作力度。联合市分行有关部门，围绕市场退出目标，研究制定市场退出管理办法，通过核销与严格信贷审批和管理，力促市场退出工作进度，全年累计实现退出__*万元，完成全年退出计划的__。其中通过核销退出__*万元，现金清收__*万元。

——服务信贷营销，规范审批管理。深入理解总、省行调整信贷结构策略，以信贷准入政策为导向，用发展的观点及思路解决发展信贷业务的难点问题。在外有市场内有压力的情况下，保持清醒头脑，正确处理好开拓优质市场与防范信贷风险的关系。认真筛选公司业务营销方案，树立管理为营销服务的观点，合理协调信贷资源配置，全方位、多渠道积极支持具有垄断优势、效益化行业的信贷投入，严格钢铁、水泥等行业的信贷投入,逐步压缩一般加工流通业及餐饮行业的信贷总量和同业占比。

建立健全信贷业务审查审批制度，严把贷款审批关。严格执行上级行授权制度，规范信贷审批流程、建立了信贷初、主审制度，明确了相关岗位责任和审查要点，通过停止、延缓贷款审批的方式，有效保证了信贷审批质量，规避了部分信贷风险。对优质客户和为降低风险办理的存量业务，实行授信、审批业务“同报同审、分级决策”的工作制度，提高了服务效率。通过调整部分信贷审查委员会工作规则，及时发现会签管理方面的薄弱环节，加强了信贷审查委员会工作管理，明确了工作责任。

——严格授信标准，质量防范风险。在集中统一授信期间，全面保证授信质量的同时，实现服务营销与严格管理齐头并举。一是兼顾全局，正确处理服务营销与防范风险的关系。兼顾我行目前已开办的多业务品种，准确分析期间我行对优质客户可拓展的融资可能，统筹考虑国际贸易融资、项目贷款、流动资金贷款、中间业务对授信的需求，防止出现由于授信不足贻误商机问题的发生；二是改变授信管理办法，实行分级管理。对法人客户授信实行按信用级别管理，全面推行按客户信用级别实行流动资金总量授信分级管理的规定，切实做好集团、关联客户授信工作对跨二级分行以上客户的授信要及时准确报出，改变授信审批流程，实现授信工作管理系统流程计算机化。做好协调与衔接，在严格标准、明确职责、提高质量的同时，搞好为营销服务工作。

——严格五级分类，保证重定质量。加强支行专人管理，组织必要的划分标准及上机操作流程再培训，明确时间及职责分工，合理调配工作任务，认真贯彻“定量为主、定性为辅；机评为主、人为判断为辅”的原则，广泛收集客户资料，做到资料齐全、依据充分。从多个层面组织了贷款五级分类摸底调查，对近__*户申请调整种类的企业分别写出情况报告，并专题向省行进行了汇报，为调整信贷质量结构提供了详实情况和信息支持。

——加强贷后管理，防范信贷风险。为推动全行贷后管理工作，对____年下半年办理的信贷业务，____年发生不良贷款总计__*余笔近*亿元的贷款进行集中检查，对检查中发现的信贷基础资料欠缺，贷前调查粗放，贷后管理不到位档案管理欠规范等问题，逐项、逐条落实了整改责任人和整改措施，以确保实施，且整改到位。全年通过开展“信贷依法专项整治”活动，促进全体信贷员工清查、整改有违信贷管理制度问题__余件。

——加强系统管理，提高综合效率。今年总行信贷管理系统__*全面投产，市行狠抓全体信贷人员培训。为提高移行质量，先后两次组织信贷综合管理系统原有数据勾兑，投产中组织测通线路，安排模拟测试，协调部门工作；投产后随时检测系统运行状况，及时反馈和解决系统运行不稳定因素和技术难题。为开发利用管理系统查询功能作用，启用并补录信贷业务功能，保证全行____运行顺利和系统监测作用的发挥。加强__*系统对人行数据上报质量，杜绝数据迟报、漏报问题的发生。建立了审贷查询贷款卡和上报数据勾兑两项制度建设，提高了人行数据上报质量，在审贷工作中，准确运用人行回馈数据，通过查验客户资信状况，建立了防范风险的坚实屏障。

——加强基础管理，提高队伍素质

根据各期间工作总体要求，认真开展整章建制工作，通过与自身特点的有机结合，逐步出台较为个性化的相关制度。先后制定出《______客户经理岗位责任制》、《____*分行加强公司信贷业务审查、审批管理的实施意见》

、《______分行信贷审批中心工作规则》、《关于加强法人客户信贷档案管理的补充规定》以及《____*分行严密抵押物管理的有关规定》等，为我行信贷工作的进一步规范与管理提供了有力的制度支持。

进行了大量的信贷调查研究工作。全年市行组织开展了__项信贷专题调查工作，各支行积极配合，认真组织落实，及时上报调查报告，为行领导决策提供依据。

开展信贷档案集中管理工作。各支行市分行的要求，积极推进信贷档案集中管理工作。目前，已基本完成了信贷档案集中到二级分行管理。

抓好信贷人员业务培训工作。组织全行__*名法人客户经理参加的《__*年法人客户经理培训班》，组织编写以新业务、新技能为主要内容的培训教材，聘请行内有经验的人员进行授课，通过一周的时间，对参加系统培训人员讲解了市场营销、客户评价、综合授信、贷前贷后管理、国际贸易融资、____等法人客户经理必备知识。组织闭卷考试，实施合格上岗，达到了培训工作目的；同时针对各工作期间的需要，相继组织开展了“__*年授信业务培训班”、组织信贷人员学习“__*信贷管理手册”、总行“信贷管理业务讲座”多项业务知识，并根据市分行党委的要求，制定并落实了对全行公司业务法人客户经理业务测试工作要求，由此有力地推动了信贷人员学知识、比干劲氛围的形成。

____年是信贷管理专业工作取得明显成效的一年。面对复杂的形势和前所未有的压力，工作在信贷战线上的全体员工，凭着坚定的信念和对工行事业的执着追求，知难而进，奋力拼搏，为全行的经营扭亏做出了积极的贡献，在此，我代表市行党委向大家致以最崇高的敬意和最衷心的感谢!

银行行长工作总结【篇7】

作为银行行长助理一职，我的工作内容主要涉及了银行日常运营管理、客户服务和员工管理等方面。工作中我认真思考，不断学习和提升自己，在这里我要对我的工作进行总结和分享。

首先是银行日常运营管理。作为助理，我负责银行日常管理、行政事务等工作。每天早晨我要提前到银行进行排班和人员安排，并安排员工轮岗，合理利用银行人力资源。接下来我会检查银行的每日工作进展情况，督促员工完成任务，然后进行银行存款凭证等业务审核，确保相关公司和个人资料的真实性和规范性。在日常管理中，我还要负责与银行的各个部门密切合作，及时处理紧急事件和抱怨，保持银行的良好声誉。

其次是客户服务。作为银行行长助理，为客户提供优质服务一直是我的工作重点。我负责银行各类客户的接待、咨询和处理，因此具备良好的沟通能力和服务意识，善于理解客户的需求和心声。当客户进入银行时，我会用亲切的语言问候他们，快速解决他们的问题，为顾客提供快速、准确的服务，并在工作和生活中保持一定的联系，提高客户黏性。

最后是员工管理。作为助理，我负责与员工沟通和交流，了解他们的工作状态和困难，并帮助他们解决问题。我会定期组织员工进行技能培训、考核和评估，调动员工积极性和创造力，营造和谐的工作氛围。我还会协助人力资源部制定招聘计划、面试、加薪等流程，并监控员工工作质量和效率，保证业务的顺畅运行。

总之，作为银行行长助理，我的工作涉及到银行日常管理、客户服务和员工管理等方面，通过努力学习和不断提高，我能够更好地完成工作任务、维护银行形象，向银行行长、员工和客户展示了我的专业素养和能力，实现了个人价值和银行利益的双赢。

银行行长工作总结【篇8】

第四季度以来，我们某某支行紧紧围绕上级分行“盈大利、争大行”的战略目标，聚精会神拓展三大基地，一心一意深挖创利资源，使我们的经营局面全面扭转，综合排队跻入全市先进行列。下面是我行今年几项主要指标的完成情况：

1、各项存款增势稳健。在我行网点不断撤并收缩的同时，全年增存仍然高达4000万元，各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增3600万元，余额已达3亿余元;对公存款净增700万元，余额为5000万元;同业存款受信用社年末贷款投放加大影响，较年初下降300万元，余额为600万元()。

2、经营利润正在好转。账面利润亏损万元，加上应付利息红字76万元，考虑消化历史包袱万元，实际亏损为万元，同口径比较，减亏万元。

3、不良贷款降幅明显。不良贷款按五级分类减少600万元，占分行年任务378万元的159%。同时，今年以来，由于清贷力度的不断加大，已清收货币资金560万元。

4、中间业务势头强劲。中间业务收入已完成83万元，达到分行年初下达105万元任务计划的80%。

5、代理业务发展迅猛。主要是银保险业务及基金发行业务，今年均较去年有了明显进步。其中银保业务共计营销170万元，基金发行共计完成80万元。两项业务均较好完成分行全年目标计划。

6、卡市场逐步成熟。今年共计营销信用卡6000张，目前信用卡总量已突破一万张，达到11200张。在以信用卡为载体营销客户，拓展业务方面，我们已经培育出一个相对成熟的市场。据统计，我行卡存款已达到3100万元。利用卡结算、卡储蓄、卡消费的客户越来越多，并已成为我行中间业务的主要创收手段。取得以上经营成果，已实属不易。从今年面临的形势来看，是十分复杂的。归纳起来，主要有以下三个方面。

一是利息清收缺口较大。景华公司停产并被长城资产公司依法查封，导致我行今年少收利息至少100万元;生产资料公司、鱼虾安等企业经营不善，今年归还利息基本无望，该项原因可减少利息收入30万元;原专项类企业田村油脂厂、临晋面粉厂等拖欠利息严重，预计年底将无法结清应予以归还利息约100万元。以上三项合计，今年我行利息收入预计将减少230万元。

二是贴现业务持续萎缩，不但导致增收利息的年初目标未能实现，同时由于去年贴现业务呆账准备金计提84万元，在去年利润中反映以后，今年由于贴现业务萎缩(目前主要原因是票源不足，利率不高)，分行将按比例要扣减同额利润50万元，因而将进一步加剧我行利润亏损缺口。

三是模拟拨备对利润造成较大影响。按照分行下达模拟拨备计划基数(按信贷五级分类)，我行为12857万元，截止十一月底实际基数为13092万元，高于分行计划基数235万元，该项数字将直接从考核利润中减除。面对这个艰难的环境，我行员工开拓进取、积极拼搏、埋头工作、发展自己，使我行已经全面走出经营低谷，各项业务发展态势呈现良好局面。归纳一年来的工作，主要做法是：

一、塑形象，拓空间，提升核心竞争能力近年来，金融市场的竞争态势非常激烈，对此，我们不敢有似毫懈怠。在增强自身的市场竞争力方面，积极寻求发展途径，充分发扬传统优势，大胆探索未知领域，全力创新营销机制，使我们的核心竞争力得到全面提升。此方面，主要做了三项工作。

一是抓形象工程，展农行风采。年初，积极响应上级行“迎新春优质服务竞赛”活动号召，利用春节前后，向社会广泛送“福”，组织开展了一系列隆重的形象宣传活动。一方面邀请当地知名书法家，印制业务宣传年画，在电视台特邀播出电视连续剧以及通过行长向客户拜年，在府前广场组织声势浩大的书写迎春对联活动，在社会产生了广泛影响。到上半年，全行储蓄存款净增达4000万元，特别是城区存款增势更是突飞猛进，为全行业务经营做出了巨大贡献。同时，在加强形象宣传中，我们精心策划、认真组织，配合市分行文艺演出团在府前广场隆重举办了一场别开生面的大型演出活动。

在人大、政协两会期间，又抓住这个扩大农行影响的良好时机，邀请甘肃省歌舞团与两会代表以及企业界朋友，举办了“农行情”大型文艺晚会。我们还积极扶持了残疾人事业，向弱势群体献爱心，理顺了与党政以及其他职能部门的社会关系，为农业银行在某某县的深入发展，创造了一个良好的经营环境。

二是抓规范管理，促作风转变。严明的工作纪律，对增强一个团队的战斗力所产生的积极作用是不可估量的。通过加强对机关作风纪律的整顿，强化网点的制度建设，促使规范化管理工作跃上了一个新台阶。元月份，下发一号文件，出台五条禁令，严厉整顿长期存在于我行的一些不良工作习惯。同时，力促深入开展整肃行风行纪以及行风评议两个活动，使员工在日常办理业务、接待客户时，责任心进一步得到了增强，并且从文明用语、着装仪表、规范服务、软硬件建设等方面，亦得到了极大改善。由于十分重视对以上两个活动的开展，在赢得市分行的肯定外，还被市分行及县行评办作为活动样板积极推介，并接待降县支行、县工商局等多家单位的参观学习。

三是抓机制改革，激内部活力。按照“坚守重镇，主攻城区”这一战略，加大了开拓城区业务的力度。至目前，城区四所一柜存款净增达3000万元。在提升农村网点的竞争力方面，首先为全部农村网点接通了新一代综合应用系统，使我行科技化手段全面步入到一个新的阶段。其次，对临晋营业所的硬件进行了改造，对孙吉营业所的拆迁也制定了实施方案。同时，在全行经费十分紧张的情况下，仍然精打细算为城乡全部网点更换了时尚的办公设施，并不断补充服务设施，使城乡网点落后的面貌整体得到了进一步提升。

银行行长工作总结【篇9】

一、基本情况

我20__年10月至20__年10月担任明珠花园支行行长。负责该行的全面工作，这五年的时间里，在上级行党委的正确领导下，我团结带领全行员工认真完成各项任务，取得了较好的成绩，下面我就任职以来的履职情况述职如下：

二、任职期限内工作及职责履行情况

(一)在思想工作方面，坚持勤政廉洁，努力提高自身素养。做为一名党员，时时以共产党员的标准严格要求自己，廉洁自律，具有过硬的政治和理论素质。不计个人得失，勤勤恳恳，任劳任怨，尊敬领导，团结同事，尊重他人，能和同事打成一片，办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避。性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想牢固，一是做到了认真学习掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级行的战略部署和要求，通过政治理论学习，不断提高自身的思想素质。二是做到抓好党风廉政建设，把党风廉政建设工作始终放到首位，在实际工作中求成效。

业务发展情况：

1，业务发展步伐明显加快

我从__年10月至__年10月，__年存款新增4969万元，融资总量13325万元，__存款增长了7751万元，融资总量24110万元，__年存款新增3593万元，融资总量12321万元，__年存款新增3294万元，融资总量23906万元，__年10月底存款新增246万元，融资总量14599万元。

2，中间业务发展迅速，__年中间业务收入133万元，__年中间业务收入174万元，__年中间业务收入146万元，__年中间业务收入168万元，__年截至到10月中间业务收入92万元。

(二)内部控制管理

网点工作管理上，强化内部管理：

1，在大力发展业务的同时，注重内部管理工作，制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责，坚持每周一次的学习制度，每月一次员工排查活动，每季度一次员工行为分析，使员工牢固树立了安全就是效益的思想。

2，开展形式多样的内控教育活动，以制度为中心的管理教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了案件隐患学习制度，我行每月针对内控、案件隐患进行了学习和分析，进一步加强内部控制制度教育，建立健全内控管理体制和工作机制，促使我行内控管理水平有一个新的提高。

(三)持续经营能力的强弱及存在的问题和不足

回顾这五年来的工作，检查自身存在的问题，我认为主要有以下几点：

1，是员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。

2，是客户经理队伍建设有待提高，客户经理业务素质不全面，仅停留在传统的一些个金业务上，不能适应新业务的全面发展。

3，是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。

现如今我已到人民分理处担任主任，在今后的工作中，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过不懈努力，努力完成各项指标，牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念，不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力，为实现人民路分理处快速发展而努力奋斗。

三、重大经营管理事项和案件事故及应承担的经济责任

(一)重大经营管理决策和审批事项及其结果。

(二)重大经济案件和责任事故。

(三)直接责任。

(四)间接责任。

四、其他需要说明的问题

(一)述职日所在单位未决诉讼。

(二)述职日未了事项。

银行行长工作总结【篇10】

20__年已经过去，回首这一年的工作，只觉得时间过的太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下，融汇支行取得了可喜的成绩，我做为融汇支行公司业务部的一员，伴随着支行公司业务的不断突破，自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病，并努力的正在将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训，继续鼓足干劲做好20__年的工作，特做如下总结：

1、这一年中取得的成绩及进步

刚刚过去的20__年，我经历了人生中很多个第一次：第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。这太多的第一次构成了我的20__年。

年初，我当时所在的顺通支行实行整体搬迁，于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后，由于前期艰苦营销的积累，我成功的接连发放二笔纯新增贷款，总金额1.2亿元。成功实现前所未有的顺通支行公司业务开门红，其中金基置业公司单笔贷款1亿元，是支行历史上最大的一笔贷款，并一次性收取中间业务收入270万元，其实对于很多支行而言，这些成绩很微不足道，但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说，是十分难能可贵的，这些成绩也都是支行历史上的第一次。

因为当时支行公司业务多年未做过，所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的，都要耗费几倍于正常的时间和精力，当时支行公司部刚刚恢复，只有我一名老客户经理，遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得，我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候，我经历了人生的第一次单位调动。响应省行号召，融汇支行对顺通支行兼并，我调到融汇支行作，这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动，我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞，同时也感受到了巨大的压力。因支行合并，绩效考核办法不同，我在业绩回报方面失去了很多，曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验，但经过了一段时间的自我调节，正确的调整了自己的心态，决定彻底忘记在顺通支行的经营成果，不再计较收入上的得失，一切从零开始，重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。

在刚到融汇支行的那段日子里，因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理，对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解，所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面，因为我曾经在个贷部工作多年，并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理，所以也承担了较多的对接工作，也曾因此被人误解，但我还是本着为支行业务大局着想的心理，欣然的接受了这些工作。

接下来在融汇支行公司部的日子里，我最大的感受就是同事们的工作热情和部门领导精通的业务指导能力，部门领导们都有着高人一筹的业务能力，遇到问题总能够主动帮助分析解决，让我这个以前在顺通从来不服上级的所谓业务高手真的从心底佩服他们。在这里没有一下班就回家的人，每天晚上五点钟的下班音乐没有人听得到。受这样一种氛围的感染，我也把全部精力投入到工作中，主动说服金基置业公司以100%保证金银行承兑汇票方式支付工程款1600万元，增加了我行存款及中间业务收入，也增加也企业的收入，实现了银企双赢。在存款新增方面，实现了日均新增约3000多万元。纯新增贷款利息收入超千万元。并申报辽宁北方广播电视公司授信增加到5000万元，为将来全面营销这一重要潜力客户打好了坚实的基础。

联动营销方面，继续发扬我在营销楼盘方面的优势，在已经累计为支行贡献了约2亿元优良个贷的基础上(占顺通支行全部正常类贷款的约50%)，继续为支行房贷部推荐优质的西堤国际楼盘，累计发放个人住房贷款5000多万元。这些贷款每年可为建行带来1000多万元的利息收入及大量的相关业务收入。

其实，能取得么多第一次的突破，并不是我一个人的成绩，比如在年终结算日12月31日，客户辽宁北方广播电视公司急需流动资金，支行公司业务全流程人员从主管行长到部门正、副经理再到其它客户经理急客户所急，开通绿色通道，调动全科力量，完成了早上取得审批部批复，当日走完业务申请、合同申请、指标核准、到企业签字盖章等流程，实现当日贷款到帐的神话。这完全是由于全公司部以至全行各部门密切配合共同努力的结果，成绩应该归功于集体，我为亲身见证了这么多的第一次而感到荣幸。

2、缺点及毛病

实事求是的讲，我在工作中存在着明显的缺点和毛病。

在工作方面，营销意识有待加强，从近期的国美电器被其它支行强行霸占一事，我反思了很多。因现在建行clpm流程设置问题，谁抢占了管户权，谁将占有主动。这件事情还说明我在工作中，存在办事慢的习惯，其实我这人的性格就很慢，这是多年养成的习惯，今后在营销新客户方面一定要提高效率。

在日常与领导、同事、其它部门的沟通中，存在说话过于直率、不注意方法的问题，容易引起误解。有时不能够虚心接受领导的指导和建议，过于坚持自己的观点。在意识到上述缺点之后，我已经进行了改正，今后将在这些方面继续改进，以促进业务的开展。

在自身约束方面，不重视支行组织的考试，存在六七十分万岁的心理，今后一定要全面做好支行的每一项工作部署，在各项考试、考核中争取最好的名次。

在业务方面，要加强业务学习，减少、杜绝差错的发生。

在其它方面，存在参加集体活动过少、业余时间与同事们交往少等缺点，今后我会多参加团队集体活动，多与同事们交往，增加彼此了解，多向先进同事学习，以利于更好的开展业务工作。

银行行长工作总结【篇11】

回顾几年来和大家共同战斗、拼搏过的经历，我们走过了一段极其困难的路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。

一、不断加强学习，提高自身素质。

而我们青年员工思维活跃，接受新生事物快，理解能力强，更应加强学习，不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习，提高自己的业务技能，还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习，使我行的业务在最大限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林，在与同事合作中，我们不仅做好自己份内事，还要帮助其他同事一同干好工作，尤其在业务交流上，主动向同事们介绍自己工作中的好方法，悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能，帮助他们共同提高业务水平，提高我们整体的'服务质量。我们青年员工不仅要自己学习，还要带动其他同志一起学，形成良好的学习氛围，不断提高自身素质，成为遵守制度精通业务的骨干，成为领导信任同志信服的技术型人才。

二、立足本职岗位，具有无私奉献精神。

敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业道德操守，但做为青年人，有时好高骛远，总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎，与自己的远大理想简直是天壤之别，其实天下大事无不是由小事堆积而成，不积小流，无以成江海也说明了这个道理，只要理清这个熟悉，我们就应该在工作中从一点一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重担，爱岗敬业，不计较个人名利，个人得失，无私奉献。工作中碰到困难，不要气馁推诿，要虚心向老同志请教，积极寻求解决问题的办法，问题解决后要及时总结经验，改进工作方法，避免重蹈覆辙。做为青年人，我们有更旺盛的精力投入到工作，对新业务也有更强的接收能力，我们要发挥自己的优势，把握新业务新技能后要向其他同志讲解，使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。

三、树立‘行兴我荣，行衰我耻‘的思想，开拓进取，不断创新。

近几年，我们菏泽农行分配来的大学生少之又少，而分配到县行的更是寥若晨星，在这种情况下，我们现有的青年员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用，带动全行员工树立一种积极向上的良好氛围，树立农行一流的品牌形象，为xx农行的健康强大发展做出贡献!

银行行长工作总结【篇12】

我叫xxx，现年xx岁，大学文化程度，高级政工师。20xx年x月调入xx支行任党委书记、行长。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

下面，按照市纪委领导干部廉政述职工作要求，现从以下四个方面向大家进行工作总结，请评议。

一、关于履行党风廉政建设责任制情况

加强党风廉政建设，一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“三个代表”重要思想为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。

结合农行的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高学习效果。加强法制教育，组织员工开展学习和贯彻，并将其作为员工年终评先选优的重要依据。

一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题xx余件，答复问题xx余件次，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境。

二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到了跟踪问效。台了客户投诉管理办法，对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通，保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。

三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时，更注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建设工作的新成效。

四是抓重点工作，措施落实到位。围绕责任制的主要内容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓到底，立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题，制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度，印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。

今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强，党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作，加大案件查防工作力度，规范了业务经营行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的农行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特别在用人问题上，建立“双定”“双聘”竞争上岗机制，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》，完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和管理监督机制，保证用好的作风选人、选作风好的人。

二、关于本人廉洁自律情况

为官之道，廉为根本。抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。

1、带头学习党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持学习先行，把增强党性观念作为学习的根本任务，，在实际工作中，带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改进思想作风，遵守《廉政准则》，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。

2、严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在xx行班子第一次民主生活会上，我就反复表示：来xx行工作决不允许吃喝风，决不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。

在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜党和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。作为一名基层行行长，我手中有一定的“权力”，在有权左右一定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律，特别是在人、财、物的管理上，严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权乱搞以权谋私，自觉当好“一把手”、用好“一支笔”，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。

银行行长工作总结【篇13】

1.加强自身修养，提高管理水平

积极参加省分行和支行组织的各类集中培训，学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间，系统学习管理理论和案例，开阔了视野，丰富了知识，经营管理水平得到了明显提升。

2.贴近市场，贴近客户，树立科学的发展观

根据工作分工，我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动，为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中，我行始终树立科学的发展观，找准业务发展的着力点，以市场为中心，以客户为重点，积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作，对存款余额达x万元（含）以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分，并针对我行的客户结构现状，制定具体的营销计划：对高端优质客户，如交通、事业类等行业客户，网点大客户、重点客户等，提供“融智”服务，提升营销层次，以此增强客户对我行的满意度和依存度；对普通客户，开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动，通过电话、走访等形式加强沟通，重点推介我行的特色业务、产品，适时营销，激活账户，提升对我行的贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高账户的利用率，逐步挖潜，增加存量。在房地产金融业务发展方面，采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略，大力发展优质客户，如营销了xx房地产、对外贸易发展总公司等大型客户，充分储备优质楼盘资源，推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时，我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同，以利率为杠杆，在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整，逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业，把有限的资源投入到优质客户、优质资源上，争取以有限的资源实现价值的最大化。同时，在巩固和挖掘原有客户的基础上，创新营销机制，积极拓展新的业务领域，对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放，促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3.提高风险意识，强化风险管理，努力实现“双降”

20xx年，我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一，进一步加大力度，加快步伐，采取有效措施，建立长效机制，将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署，我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路，以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点，风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考，大胆探索、勇于创新，始终坚持事前预防与事后管理并重，把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时，加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作，从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责，保证信贷业务稳健运行。同时，积极开展“风险管理平台工程”推广工作，按照制度化、规范化、精细化的要求，加强基础管理和内控建设，完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作，共编写场所文件x份，目前，试运行已经结束，推广工作进展顺利，为全面提升风险防控能力，促进业务健康发展奠定了基础。

银行工作总结十篇

时间不往返，清晨无二晨，这一阶段的工作马上就要圆满结束了，我们要开始准备这一阶段的工作总结。善于写总结可以可以提高自己各方面水平，在写总结需要注意什么呢？经过整理，小编为你呈上银行工作总结十篇，相信你能找到对自己有用的内容。

银行工作总结【篇1】

华夏银行工作总结

一、工作概况

华夏银行作为中国主要的商业银行之一，一直致力于为客户提供全方位的金融服务。每年的工作总结是对过去一年的工作进行回顾与总结，以便能够发现问题，并制定相应的改进措施。以下将从多个方面对华夏银行去年的工作进行详细的总结。

二、客户服务

在去年，华夏银行一直坚持以客户为中心的理念，不断提升客户服务水平。我们加强了员工的培训与教育，提高了业务技能水平，确保员工能够满足客户需求。华夏银行加大了智慧银行建设力度，推出了手机银行、网上银行等便捷的服务渠道，方便客户随时随地进行各项银行业务。我们还设立了快速理赔机制，为客户提供便利快捷的理赔服务，在客户遇到困难或意外时，能够及时解决其问题。

三、风险管控

华夏银行一直高度重视风险管控工作，确保业务健康稳定发展。在去年，我们采取了一系列的措施，加强风险管理工作。我们加强了内部控制体系的建设，完善了各项制度和流程，提高了风险识别和管理的能力。同时，我们还加强了对风险事件的处置和排查，确保风险能够得到及时有效的处理。华夏银行还与其他金融机构建立了信息共享的机制，提高了对外部风险的预警和识别能力。

四、产品创新

为了满足客户的多样化需求，华夏银行去年开展了一系列的产品创新工作。我们不断研发和推出具有差异化特点的金融产品，以帮助客户实现财富增值和风险管理。例如，我们推出了智能投顾产品，通过大数据和人工智能的技术应用，为客户提供个性化的投资建议和服务。我们还加大了对科技企业的支持力度，针对其特点和需求，推出了一系列的创业金融服务。

五、社会责任

华夏银行一直强调社会责任的履行，在去年，我们积极参与各项社会公益活动。我们加大了对优秀学生的奖励力度，通过设立奖学金和助学金等方式，帮助他们完成学业。我们积极参与扶贫工作，通过与农村合作社合作，提供金融支持和培训，帮助贫困地区的农民增加收入。我们还积极参与环境保护工作，加强对环保企业的金融支持，推动绿色金融的发展。

六、展望未来

展望未来，华夏银行将继续坚持稳健经营的原则，不断提升服务质量与水平。我们将加大对数字化转型的推进力度，进一步提升智慧银行的建设水平，为客户提供更加便捷的服务。我们将继续加强风险管理工作，做到风险可控，确保银行经营的安全稳定。我们还将继续推出有竞争力的金融产品，满足客户的个性化需求。华夏银行将积极承担社会责任，为社会的可持续发展做出更多贡献。

华夏银行在过去一年中在各个方面取得了显著的成绩，但也存在着一些问题和挑战。我们充分认识到这些问题，将在新的一年中继续努力，不断提升工作水平和服务质量，为广大客户提供更加优质的金融服务。

银行工作总结【篇2】

第一条为有效发挥利率杠杆对国民经济的调节作用，加强利率管理，维护正常的金融秩序，创造公平有序的竞争环境，根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业银行法》及其他相关法律、法规制定本规定。

第二条凡在中华人民共和国境内（不含香港、澳门、台湾）经营人民币存、贷款业务的金融机构，邮政储蓄部门，其他法人自然人和其他组织，均遵守规定。

第三条中国人民银行是经国务院授权的利率主管机关，代表国家依法行使利率管理权，其他任何单位和个人不得干预。

第四条中国人民银行制定的各种利率是法定利率。法定利率具有法律效力，其他任何单位和个人均无权变动。

第二章利率的制定与管理

第五条中国人民银行制定、调整以下利率：

（一）中国人民银行银行对金融机构存、贷款利率和再贴现利率；

（二）金融机构存、贷款利率；

（三）优惠贷款利率；

（四）罚息利率；

（五）同业存款利率；

（六）利率浮动幅度；

（七）其他。

第六条金融机构根据中国人民银行的有关规定确定以下利率：

（一）浮动利率；

（二）内部资金往来利率；

（三）同业拆借利率；

（四）贴现利率和转贴现利率；

（五）中国人民银行允许确定的其他利率。

第七条中国人民银行总行履行下列利率管理职责：

（一）根据国民经济发展的需要和贷币政策要求，制定利率政策和利率管理法规并组织实施；

（二）领导中国人民银行分支机构的利率管理工作；

（三）监督、检查金融机构执行国家利率政策、法规的情况；

（四）协调、处理金融机构的利率纠纷和利率违规行为；

（五）宣传、解释国家的利率政策及相关法规；

（六）研究、制定、实施国家的利率改革规划；

（七）监测、调控金融市场利率；

（八）其他利率管理工作。

第八条中国人民银行分支机构在中国人民银行总行授权的范围内履行下列利率管理职责：

（一）实施对辖区内金融机构的利率管理，指导下级行的利率管理工作；

（二）及时转发中国人民银行总行的有关文件，对有关利率调整等内容的重要文件，应在生效日之前传送到辖区内金融机构，并严守机密；

（三）监督、检查辖区内金融机构执行利率政策的情况，处理利率违规行为，并及时向上级报告本辖区内利率政策执行情况；

（四）建立和完善利率违规举报制度，加强社会监督；

（五）宣传、解释国家的利率政策及相关法规；

（六）组织有关利率政策的调查研究；

（七）完成上级行安排的其他利率管理工作。

第九条金融机构履行下列职责：

（一）协助和配合中国人民银行进行利率管理工作，宣传、贯彻、执行国家利率政策；

（二）系统内的有关利率的文件必须抄送辖区内中国人民银行，凡与中国人民银行有关规定不一致的内容，以中国人民银行的规定为准；

（三）严格执行国家和利率政策和相关法规，加强自身及所辖分支机构的利率管理，发现问题应主动处理；

（四）自觉接受并主动配合中国人民银行的利率管理和检查，提供真实的相关资料；

（五）在营业场所持牌公告法定利率水平；

（六）对利率政策执行过程中出现的问题及时向中国人民银行报告。

第十条利率管理人员应当坚持原则，依法办事，不得，泄露机密。

第三章存款的结息

第十一条城乡居民储蓄存款的计息按《储蓄管理条例》有关条款办理。

活期储蓄存款每年结息一次，6月30日为结息日，结息后的利率并入本金起息，元以下尾数不计息。未到结息日清户时，按清户日挂牌公告的利率计息到清户前一日止。

定期储蓄存款按存入日挂牌公告的利率计息，利随本清，遇利率调整不分段计息。

定活两便储蓄存款按支取日挂牌公告的一年期以内（含一年）相应档次的定期整存整取存款利率打折计息，打折后抵于活期存款利率时，按活期存款利率计算。

通知存款的计息和结息按《通知存款管理办法》执行。

大额可转让定期存单在存期内按照存单开户日银行挂牌公告的利率计算，利随本清，遇利率调整不分段计息，逾期期间不计息。

第十二条单位存款的计息和结息按《人民币单位存款管理办法》的有关条款办理。

活期存款按季结息，每季末月的20日为结息日。

单位通知存款计息和结息按《通知条款管理办法》执行。

单位协定存款按结息日或清户日挂牌公告的利率计息，按季结息。

第十三条金融机构经中国人民银行批准收取的保证金，按照单位存款计息、结息。

第十四条职工个人住房公积金存款，当年归集的按结息日挂牌公告的活期存款利率计息，结息后转入上年结转户；上年结转的按结息日挂牌公告的三个月定期整存整取存款利率计息。公积金存款的结息日为每年的6月30日。

第十五条金融机构的准备金存款按季结息，每季度末月的20日为结息日，按结息日的利率计息，遇利率调整不分段计息。

对欠交准备金的金融机构，从欠交之日起按罚息利率计收罚息，直至交足准备金止，遇罚息利率调整分段计息。

第十六条邮政储蓄转让存款，按季结息，每季度末月的20日为结息日，遇利率调整分段计息。

第十七条保险公司在中国人民银行的保证金存款按金融机构准备金存款利率计息，在其他金融机构的存款按单位存款利率计息，第十八条金融机构按规定全额划缴中国人民银行的财政存款一律不计息，不划缴的部分按单位存款利率计息。

第十九条金融机构同业存款利率，最高不得超过准备金存款利率，计息和结息同第十五条。

第四章贷款的结息

第二十条短期贷款（期限在一年以下，含一年），按贷款合同签定日的相应档次的法定贷款利率计息。贷款合同期内，遇利率调整不分段计息。

短期贷款按季结息的，每季度末月的20日为结息日；按月结息的，每月的20日为结息日。具体结息方式由借贷双方协商确定。对贷款期内不能按期支付的利息按贷款合同利率按季或按月计收复利，贷款逾期后改按罚息利率计收复利。最后一笔贷款清偿时，利随本清。

第二十一条中长期贷款（期限在一年以上）利率实行一年一定。贷款（包括贷款合同生效日起一年内应分笔拨付的所有资金）根据贷款合同确定的期限，按贷款合同生效日相应档次的法定贷款利率计息，每满一年后（分笔拨付的以第一笔贷款的发放日为准），再按当时相应档次的法定贷款利率确定下一年度利率。中长期贷款按季结息，每季度末月20日为结息日。对贷款期内不能按期支付的利息按合同利率按季计收复利，贷款逾期后改按罚息利率计收复利。

第二十二条贴现按贴现日确定的贴现利率一次性收取利息。

第二十三条信托贷款利率由委托双方在不超过同期同档次法定贷款利率水平（含浮动）的范围内协商确定；租赁贷款利率按同期同档次法定贷款利率（含浮动）执行。

第二十四条贷款展期，期限累计计算，累计期限达到新的利率期限档次时，自展期之日起，按展期日挂牌的同档次利率计息；达不到新的期限档次时，按展期日的.原档次利率计息。

第二十五条逾期贷款或挤占挪用贷款，从逾期或挤占挪用之日起，按罚息利率计收罚息，直到清偿本息为止，遇罚息利率调整分段计息。对贷款逾期或挪用期间不能按期支付的利息按罚息利率按季（短期贷款也可按月）计收复利。如同一笔贷款既逾期又挤占挪用，应择其重，不能并处。

第二十六条借款人在借款合同到期之前归还借款时，贷款人有权按原贷款合同向借款人收取利息。

第二十七条个人住房贷款利率及其计结息办法按《个人住房贷款管理办法》有关规定执行，贷款逾期按本规定第二十五条办理。

第二十八条中国人民银行对金融机构再贷款按合同利率计息，遇利率调整不分段计息。按季计息，每季度末月20日为结息日。对贷款期内不能按期支付的利息按合同利率计收复利。

再贷款展期，贷款期限不累计计算，按展期日相应档次的再贷款利率计息。再贷款逾期，按逾期日的罚息利率计收罚息，直到归还本息，遇罚息利率调整分段计息。对逾期期间不能按期支付利息按罚息利率按季计收复利。

第二十九条再贴现按再贴现日的再贴现利率一次性取利息。

第五章罚则

第三十条有下列行为之一的，属于利率违规行为：

（一）擅自提高或降低存、贷款利率的；

（二）变相提高或降低存、贷款利率的；

（三）擅自或变相以高利率发行的债券；

（四）其他违反本规定的国家利率政策的。

第三十一条对存在上述利率违规行为的金融机构，中国人民银行将视其情节及所致后果轻重，依照有关法律法规给予相应的处罚。

第三十二条金融机构违反国家法律法规和利率政策而多收的贷款利息或少付的存款利息，以及个人、法人及其他组织因金融机构违规而多收的存款利息或少付的贷款利息，不受法律保护。

第三十三条金融机构因非不可抗力拖延或拒绝支付存款人已到期合法存款的，未付期间按该笔存款原存单利率对存款人支付利息。

第三十四条对违反《企业债券管理条例》，擅自或变相以高利率发行债券的企业，辖区内中国人民银行有权制止，并会同有关部门依照《企业债券管理条例》等有关法规进行处罚。

第三十五条对违反本规定金融机构的主要负责人、业务部门负责人及直接业务人员，视情节轻重和造成危害的程度，按照中国人民银行《关于对金融机构违法违规经营责任人的行政处分规定》级予相应处分。

第三十六条违反利率管理规定的当事人，对中国人民银行做出的处罚不服的，可以按《行政复议条例》有关规定向上一级人民银行申请复议。

第六章附则

银行工作总结【篇3】

银行主任工作总结

作为银行主任，我深知自己的职责与使命是为客户提供专业高效的金融服务，同时保障银行的稳定经营。通过长期的努力和经验积累，我意识到要胜任这一职位，必须具备广泛的知识和技能，并在实践中不断提升自己。在这篇工作总结中，我将详细介绍我在银行主任岗位上的工作内容和所取得的成绩。

一、客户关系管理

作为银行主任，我始终将客户放在首位，注重建立良好的客户关系。我经常与客户进行面对面的交流，了解他们的需求和意见，并及时解答他们的疑问。同时，我也积极参与各类客户活动，增强银行与客户之间的黏性和互动性。通过这些努力，我成功维护了一大批重要客户，并促进了银行业务的增长。

二、团队管理和培训

作为团队的领导者，我注重培养和管理我的团队成员。我根据各成员的特长和能力，合理分配工作任务，并定期与他们进行沟通和协调，确保团队整体的工作效率和质量。同时，我也重视团队的培训和发展，帮助他们提高专业知识和技能。通过团队的协作与提升，我带领团队成功完成了多项重要项目，有效提升了团队的综合素质和能力。

三、风险管理与合规性

作为银行主任，风险管理和合规性是我工作的重要内容之一。我制定了详细的风险管理计划，并与团队成员共同落实和监控工作进程。同时，我也保持了与监管机构的良好沟通，确保银行的业务活动符合相关法规和政策的要求。通过这些措施，我及时发现和处理了一些潜在的风险问题，提高了银行的风险防范能力，并保证了银行运营的合规性。

四、团队员工激励

团队员工的激励对于工作效果和团队凝聚力的提升至关重要。我注重对团队成员的表扬和奖励，激发他们的工作积极性和创造性。同时，我也积极帮助团队成员解决工作和生活中的问题，关心他们的成长和发展。通过这些努力，我团队员工的工作积极性和主动性得到了有效激发，为银行的业绩提供了坚实的保障。

五、自我学习和提升

作为银行主任，我深知自我学习和提升对于工作的重要性。我通过参加各类培训和研讨会，不断学习金融行业的最新动态和管理理念。同时，我也注重与同行业的专业人士进行交流和合作，学习他们的成功经验和做法。通过这些努力，我不断提高了自己的专业能力和领导力，并在实践中不断创新和进步。

我在银行主任岗位上工作总结如上所述。通过不断努力和学习，我取得了一定的成绩，同时也认识到自己仍然存在一些不足之处，并需进一步提升自己的业务能力和领导力。在未来的工作中，我将继续努力，全力以赴，为客户和银行的发展做出更大的贡献。

银行工作总结【篇4】

（一）深化经营转型，调整业务结构，推动业务经营迈上新台阶。

1、有效理顺营销体系，实施源头性客户营销，大力拓展目标客户，全力推动对公业务全面发力。

一是严格落实省行八个到位管理要求，加快对公营销转型。

（1）加快理顺对公营销体系。

在有效澄清各支行、大客户部各项业务指标底数基础上，严格确定各营销单位营销的客户范围，严肃营销纪律，有效落实存量客户管户经理、管户责任和激励政策，切实理顺分层经营营销体系，有效推动名单管理和团队运作等机制。

（2）大力推动对公客户拓户工作。

根据我部计划要求，xx月底前各营销单位必须全部建立目标客户名单，为此我部在继续扩大对世界500强企业地区总部、中央级和省级企业本部、省市国资委下属企业本部、省级以上优质房地产开发企业等大行业、大系统、大机构客户等源头性、系统性客户及重点项目、重点单位进行营销的同时，通过地方政府、工商、税务等多种渠道，收集整理了长沙市小巨人、三百之星企业名单、长沙市工业百户重点企业、20xx年度长沙市工业经济工作先进单位、长沙市20xx年两帮两促活动xx家企业和xx个重点项目以及福建商会、浙江商会名录等企业信息，并要求各支行因地制宜，选取辖内纳税或销售额前50强等重点企业，作为各支行发展的目标客户范围，有针对性地开展客户拓展工作。

（3）完善各项营销机制，有效开展对公产品推广竞赛。

一是制定了客户基础建设、客户经理管理和绩效考核、对公营销突出贡献奖励等一系列对公业务管理办法、并组织实施对公客户基础建设项目；制定并实施实施代理保险、第三方存管、国际业务等多项对公产品推广竞赛活动方案。

二是着重强化对公负债业务战略地位，实施对公存款综合营销。

①落实全辖规模存量纯负债客户营销方案，有效拓展大型目标对公存款客户。一季度，系统性、源头性新老对公存款客户，如省财政厅、中南传媒等，对我部对公存款实现历史性突破贡献巨大，至3月末，仅上述两客户就分别贡献时点存款余额 亿和5亿元。

②大力开展对公产品综合营销，带动催款持续增长。我部通过强化现金管理平台、本利丰、双利丰、企业网上银行、代发工资、公务卡代理国库集中支付、水电费代收等产品的'综合营销，为客户提供全方位、多元化服务，有效锁定集团性、系统性客户并带动上下游公司的存款增长；

③全面推动同业存款营销。在继续重点营销湘财、方正、财富等3家本地券商和金信、德盛、方正、大有等4家期货公司的基础上，大力营销其他非银行类同业存款资金，并积极组织中国银行、农发行、信用社等本地银行类同业存款资金。

三是着力调整改善对公资产业务结构，推动资产业务优化升级。以提高综合回报率为目标，妥善安排信贷计划。

银行工作总结【篇5】

时光荏苒，转眼间跨过了一个年度之坎，又迎来了新的一年，回首过去的20xx年，内心不仅感概万千，时间如俊，回首过往，虽然没有轰轰烈烈的成果，但也使我经历了一段不平凡的考验和磨练。非常感谢学校领导给我这个成长的平台，使我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升了自己的素质及技能。在此，我向学校的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们大家的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有大家的努力，才能使学校的发展更上一个台阶，在工作上，围绕学校的工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，取得一定的成绩，现将我的工作总结如下：

1、学校机房的维护方面

在我接手学校机房管理工作后，首先进行对学校2个机房的硬件维护工作（两个机房的.电脑是20xx年配置的相对较老，已经快不能服役于教学了），我凭着自己的能力把学校机房的120台学生电脑依次检查并对个别电脑进行了系统的维修，为保证系统开机后能够满足三个年级学生的正常上机学习，我利用课余时间对软件不全的电脑进行了office软件的安装，对于个别键盘按键丢失以及鼠标损坏的现象，我利用机房现有的资源，把淘汰下来的鼠标键盘重新整和维修，这样把很多已经需要更换的鼠标键盘重新利用，为学校节约了很多的资金。目前学校的机房至今没有出现过什么重大问题，保证了学生的正常上课秩序。

当然，本学期机房能够保证学生的正常上课，也离不开电脑公司工作人员的及时维护。在工作人员维护修理的一周里，我能够按时到岗，和工作人员一起加班加点，终于将两个机房120台机子在规定时间内检修完毕。

2、教学工作方面

在教学工作中，我围绕努力培养学生信息素养这个中心目标，着重抓提高学生获取、处理信息能力的工作。平时做到期初有计划，有教学进度，使教学工作能有条不紊地顺利进行下去，使得信息技术理论知识和操作要领得以传授给学生。由于信息技术学科学校安排的课时比较少（一周每班一节）这对于学生来讲的很重要的一节课；而对老师来讲也是比较难上的一节课。所以上好每节课对于老师，对于学生都是很关键的。所以我平时除了备好课外，还要查阅各种资料，能上因特网时还上网寻找好的教学资料、教学课件，把它们和我所从事的工作结合起来，为我所用。在教学之余，我也注重自身发展进步。除了听课、评课、参加各级各类教研活动外，我还注意到要自学。从行动上，学电脑技术、教学技能等。

3、学校网络的维护方面

一年来我一直负责学校网络管理工作，我每天按时开关网络，监视着学校网络的变化，做到有问题及时解决，自己解决不了的请专家解决，保证能有畅通无阻的网络网络环境，提高校园网的使用率，最终提高教师学工作效率。

信息技术教师的工作是复杂的，有辛苦的时候也有开心的时刻，我将不断努力，积极把我校的信息技术教学工作和网络管理工作做好，成为一位出色的信息技术教师。

经过自己的不断努力，自己在业务方面有了一定的进步，小问题能够很快解决，首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，积极、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”（加强管理，加强培训，加强队伍建设）和“三实一讲”（想实事、谋实事、干实事、讲奉献）活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面！转眼间，一年即将过去，在校领导和同事们的帮助下，我顺利的完成了本学年的工作。回顾这一年，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方，在此，我对这一年的工作做以下总结：

银行工作总结【篇6】

经过自己的不断努力，自己在业务方面有了一定的进步，小问题能够很快解决，首先抓好机务中心整体建设，发挥党员战斗堡垒作用。作为一名基层干部，我首先要求自己以身作则，率先垂范，在同志中树立起良好的形象和较高的威望，在工作中，能够做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，明确职责，齐心协力，群策群力。针对我中心存在的工作“只求过得去的多，而求过得硬的少”，“工作被动、死搬教条的多，积极、主动的少”“带个人成见工作的多，一心为公、无私奉献的少”等不良现象，我从加强队伍建设入手，在全班组大力开展“三加强”（加强管理，加强培训，加强队伍建设）和“三实一讲”（想实事、谋实事、干实事、讲奉献）活动，着意树立“求真、务实、严谨、执著”的工作作风，全班组形成了“比、学、赶、帮、超”活跃局面！转眼间，一年即将过去，在校领导和同事们的帮助下，我顺利的完成了本学年的工作。回顾这一年，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方，在此，我对这一年的工作做以下总结：

一、政治方面：

（1）加强自身锻炼，坚持理论学习，用教学理论指导实践。

（2）牢固树立既教书又育人的教育思想，明确教育方向，端

正教育态度，增强使命感、责任感。

（3）积极参加学校组织的各类活动。

（4）做好本职工作，积极响应学校的号召，为创办品牌学校

贡献自己的力量。

二、小组活动方面：

（1）本人能认真制定教学计划，认真备课，教学目的'明确，重点、难点清楚，教具学具准备充分。难度符合新课标要求和学生实际，评价及时，重视学生创新意识的培养，能挖掘学生思想，对学生进行思想教育。

（2）备课备学生，重点突出，能在难点疑点上下功夫。随时

注意组织教学，学生注意力集中，课堂气氛好。教学程序合理，教学节奏连贯，运动负荷适度。

（3）以实习为主，增强学生的动手能力，使学生真正的学会组

装维修。

三、机房管理方面：

（一）机房微机维护

（1）认真负责，坚守岗位。

（2）学生上机时，保证每台计算机都能够正常使用，保证网络的畅通，使每一名同学都有一台好用的机器。

（3）每天放学后对每一台微机进行检查，发现问题及时处理，做到小问题当时解决，大问题一天内解决，绝不耽误学生上机实习。

（4）顺利承接了学校及各单位组织的培训。

（二）机房卫生：

（1）在我们的维护下，机房的卫生保持比较好，使每一台计算机决不会因为灰尘而导致死机。

（2）每天下午打扫一次，保持所有的主机、显示器、地板、空调的卫生，同时把窗户打开保持机房内空气的流通。

银行工作总结【篇7】

银行主任工作总结

作为一名银行主任，我在过去一年的工作中感受到了巨大的挑战和机遇。我负责管理整个银行分支机构的日常运营，并确保业务高效、客户满意度提高、团队合作以及实现银行的发展目标。通过与团队的密切合作、积极的领导风格和合理的决策，我取得了一些令人骄傲的成果。

我注重团队建设和员工培训。我坚信一个团队的成功离不开每个成员的奉献和专业能力。我鼓励团队成员互相学习、分享经验，并提供培训计划帮助他们提升技能。我组织了定期的团队会议，让每个人都有机会表达自己的意见、提出建议和团队反馈。通过激发员工的潜力，团队合作和工作效率都得到了提升。

我注重客户服务和关系管理。银行的成功与否很大程度上取决于客户的满意度和忠诚度。我积极与客户互动，关注他们的需求，并寻找机会提供个性化的解决方案。我鼓励员工通过建立长期关系、提供优质的客户服务和及时处理问题来增强客户对银行的信任感。通过此举，我们成功吸引了更多的客户，增加了业务量和公司的市场份额。

我注重风险管理和合规性。作为银行主任，我对合规性和风险管理有着非常高的责任。我确保我们的操作符合法规和公司政策，并持续跟踪和评估潜在风险。我建立了一个风险管理委员会，定期审查和更新风险管理策略，提出相应的措施和政策来降低潜在的风险。通过合规性和风险管理，我们保持了良好的声誉，并为银行的长期成功打下了坚实的基础。

我注重创新和技术应用。随着科技的飞速发展，银行业也正面临着巨大的变革。我认识到，只有利用新技术和数字化创新，我们才能在市场中保持竞争优势。我鼓励员工学习和掌握最新的技术，并推动银行在某些关键领域进行数字化转型。我们引入了手机银行应用程序，简化了客户的银行业务，并通过增加自助服务终端，提高了效率和客户满意度。

在过去一年的工作中，我和我的团队共同努力，取得了一系列的成就和进步。我们成功地提高了业务量、客户满意度和公司的整体业绩。同时，我也意识到工作中仍然存在一些挑战和可以改进的地方。下一步，我计划继续加强团队沟通、培训和发展，进一步提升业务和客户服务质量。

作为一名银行主任，我热爱我的工作，致力于为客户提供优质的金融服务，实现银行的目标和使命。我相信，通过团队合作、创新和不断学习，我将继续发挥我的领导潜力，并推动银行向更大的成功迈进。

银行工作总结【篇8】

银行新人工作总结

作为一名银行新人，我在过去的几个月中经历了许多新鲜且有趣的事情。在这篇文章中，我想详细地总结一下我的工作经验，并分享我对这个行业的新见解。

作为一个新人，我的第一份工作是在银行的前台服务部门。这是一个非常重要的岗位，因为是银行和客户之间的桥梁。每天，我需要接待客户，并回答他们的问题，帮助他们解决各种银行业务的问题。在这个岗位上，我学到了如何高效地进行多任务处理，并与各种类型的人打交道。我明白了服务的重要性，以及如何提供出色的客户体验。

另一个我所参与的部门是贷款部门。这是一个非常繁忙且动态的部门，因为需要审核和处理各种类型的贷款申请。在这个岗位上，我学到了如何评估客户的信用状况，并为他们提供合适的贷款产品。我还参与了风险评估工作，并学会了如何在风险和利益之间找到平衡点。这个工作让我明白了贷款在支持经济发展中的重要性，并且锻炼了我的分析和判断能力。

我还曾在银行的市场部门工作。这是一个非常有挑战性且有创造力的岗位。我需要与营销团队合作，为银行的产品和服务制定宣传策略。通过市场调研和竞争分析，我学到了如何了解客户需求，并根据市场趋势进行定位。我还负责与媒体和广告代理商合作，并组织各种推广活动。这个工作让我熟悉了市场营销的各个方面，并培养了我的团队合作和沟通能力。

在银行工作的过程中，我发现了许多令人惊喜的事实。银行业是一个非常稳定和有前景的行业。无论是金融危机还是经济衰退，人们总是需要银行来提供服务和支持。而且随着技术的不断进步，银行业也在快速变化和发展。这给了我很多机会去学习新的技能并跟上行业的发展。

银行业也注重员工的培养和发展。我参加了各种培训和学习机会，包括内部培训课程和外部专业认证。这些培训不仅提供了专业知识，还培养了领导能力和团队合作能力。银行也提供了一些福利和福利计划，以激励员工充分发挥他们的潜力。

银行业还有一个积极有益的社会影响。银行不仅为个人客户提供金融服务，也为企业和社会组织提供融资支持。通过金融创新和社会责任项目，银行可以推动经济增长和社会发展。作为一名银行员工，能够参与这些项目并为社会做出贡献，是一种非常有成就感的事情。

作为一名银行新人，我在前台服务部门、贷款部门和市场部门都有过工作经验。通过这些工作，我不仅学到了专业知识和技能，还锻炼了我的沟通、分析和判断能力。我也发现银行业是一个非常有前景和有挑战性的行业，为我提供了许多学习和发展的机会。我对未来在银行业的职业发展充满了期待，并希望能够在这个行业中取得更大的成就。

银行工作总结【篇9】

伴随着新年的钟声，我们又迎来了新的一年。回顾过去一年中的工作，在各级领导的关怀下，我在工作上有成功有失败，有进步也有不足，从中也学到了许多学问。主要表现在以下几个方面：

一、与时俱进，不断增加个人修养

过去的20xx年是不平凡的一年。我们国家将越来越富强，越来越强大。我们支行结合自身的进呈现状，在行长的带领下进行了认真的争辩，从中使我熟识到，作为银行基层一线的一名一般员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神，发扬共青团员带头作用，在日常工作中从一点一滴做起，争取早日成为一名光荣的党员。

二、工作主动主动，团结同志，相互关怀

作为xxxx支行的一名一般员工，我在日常工作中始终抱着一个信念，那就是“今日工作不努力，明天就要努力找工作”。所以在工作中，我是时刻严格要求自己，认真完成领导交给的各项工作，例如：对企业的开户档案交换票子能够准时送达人民银行，每日汽车银行业务等。做到了年年如一日，完全无差错。

每天除了完成自己的本职工作外，看到行里有困难时能主动主动关怀。例如：行里人手少营业厅没有专职外勤人员，营业厅有外出任务需要车辆时，我能够主动让出自己的车辆供工作所用。

加入农行这个大家庭已有七个年头了，所以在同志遇到困难需要关怀时，我作为一名老员工能够主动伸出救济之手，关怀他们出谋划策，准时解决问题。

三、立足本岗位，不断提高服务质量

由于我是一名前台员工，所以在客户中树立起银行的良好形象就显得尤为关键。通过这几年的前台工作，使我慢慢积累出了一套怎样提高日常服务质量的阅历——坚持原则，严格依据人民银行总行、分行制定的各项规章制度执行，做到不违规操作，遇到客户提出的不合理要求，不办理有损银行利益的业务;遇到客户着急的业务，从不拖延;当客户前来询问业务时，能够认真细致不厌其烦的急躁讲解，作到“急客户之所急，想客户之所想”，真正做到以客户为上帝。客户对于我热忱、周到的服务也都表示了认可。同时，通过他们的宣布传达，越来越多的企业与我行建立的良好的银企关系。

四、发扬优点，改进不足

通过过去一年的工作，使我看到了自己的进步，同时也看到了不足之处。在今后的工作中，要把业务学问更充分的应用到实际工作当中去，进一步提高自己的业务水平。由于我行地处于xxxx地区、城市的窗口，国内外的活动人口比较多，有时时常能遇到一些外国友人来询问问题，但是由于语言障碍，往往不能很好的.为其服务。所以我还要利用业余时间，多学习一些语言学问，一来可以丰富自己的生活，二来可以更好的向外国友人宣布传达我行的业务品种和特色服务项目，不断增加我行的知名度和影响力。总之，新的一年意味着一个新的开头，我要在新的一年里，在做好本职工作的同时，要为支行的利益动身，吸纳更多的存款，为xxxx支行的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。

银行工作总结【篇10】

转眼间，进入交通银行已经9个月了。9个月的时间说长不长，说短也不短。时间让我对于交通银行有了更加深入的了解。通过自身的学习和领导同事们的教育帮助，现今的我不但提升了自己的业务技能，而且也更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。在20xx年即将到来之际，回顾过往，我收获颇多。在这里我就总结一下我在这9个月中的学习和工作情况：

一.工作态度方面

我自参加银行工作以来，一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应银行的工作环境。通过学习，逐渐掌握了银行各种业务操作流程，勇于思考、发现问题，在不懂的问题上，虚心向各位前辈们请教，学习他们的先进经验和知识，提高自身素质。领导交给的任务总是放在第一位，如外出发卡，充分动用社会关系，尽自己最大努力为完成行里的指标做出应有的贡献。除此之外，我还积极的参加行内、部门内组织的各种活动、学习与集体项目，争取做到业务素质和人际关系的全面提高。

二.业务和服务方面

在银行的这9个月里，一直都在支行营业室实习，并且学习了对公和对私的业务，充分的感受到了营业室业务的复杂性和多元性，而且从中学到了大量的业务操作知识。通过9个月以来的努力，在师傅的带领和同事的帮助下我学会了人民币存取款，开立个人结算账户，挂失止付业务，同城交换，电、信汇，外币汇出汇入，个金业务，信用卡业务和旅支业务知识等等。对业务的接触也让我发现了银行工作的高风险性，和重要性。我充分的体会到银行的工作最重要的就是仔细。单据上的每一个元素都对一笔业务起到了至关重要的作用，任何的一次疏忽都有可能为客户带来不可弥补的损失，破坏交行的在客户眼中的形象，也会给自己带来不可估量的后果。另外在办理业务的过程中也发现了自己的不足，业务技能是我一直以来的问题，我也通过自己的操作发现了技能的落后不仅会在一定程度上降低我办理业务的速度，而且还会增加业务的风险。的在营业室的实习为我将来更好的工作打下了坚实的基础。银行属于服务行业，前台的工作使我每天要面对各种的客户，在业务种类较为多样化的营业室更充分的体现了这一点，为此，我常常提醒自己“善待别人，便是善待自己”，坚持做到亲切地问候每一位客户，客户办好业务离开时我也总不忘对他说“收好您的东西，请您慢走”。在做大堂经理的时候，我对大部分客户进行了观察，发现大部分客户还是很信赖交行的，但是偶尔可能会因为这样那样的问题而心情不好，但这些优秀的客户是支持我们发展的根本，一次的疏忽都有可能让我们永远失去他们，我也在以最大的耐心和热情的帮助为他们排忧解难，做到银行和客户的互相理解，最终让他们满意地离开。尽自己所能以最高的服务质量为每一位客户提供服务是我一直以来的目标。

三.营销方面

营销是银行工作很重要的一个环节，在这9个月的学习中，我从一开始的只能跟在客户经理的一边看，逐渐坐到了可以自己独立的进行营销活动。在柜面工作时利用人少的机会抓住每一个有条件的客户进行信用卡、理财卡上进行营销。在外出发卡的过程中，对不同的客户用不同的方法对他们进行营销，偶尔自己去单位办卡时努力取得对方的信任，为了不浪费难得的优质客户和机会，坚持营销到到最后嗓子都说不出话才回来。在外发卡同时还学会了注意观察对方的钱包，若发现客户有交行借记卡我就会主动询问客户是否在交行有储蓄项目，并告诉他理财卡的升级条件和相应的优惠与便捷并推荐他们来营业室办理。虽然为数不多，但也发掘出了少量的理财客户。