车队长述职报告

最新车队长述职报告15篇。

不为明天做好准备的人是没有未来的，在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料一般指可供参考作为根据的材料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。你知不知道我们常见的幼师资料有哪些呢？经过收集并整理，小编为你呈上最新车队长述职报告15篇，强烈建议你能收藏本页以方便阅读！

车队长述职报告 篇1

今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在汽车队全体干部员工的支持帮助下，我紧紧围绕全区生产建设，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习，不断提高自身素质。

(二)属尽职守，认真做好本职工作。

由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。

(三)联系实际，全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。

一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位的重大事情，从不独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的'基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。

三、存在的问题

一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。

客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，再接再厉，不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力：

1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。

车队长述职报告 篇2

20xx年，在上级党政领导的关怀指导下，在车队全体干部职工的支持帮助下，我紧紧围绕公司全年目标任务，以“服务领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，提高政治素质，认真执行领导安排的出车任务，加强车辆保养，做好车辆服务工作，较好的完成了自己所承担的各项工作任务。

一、理论学习情况

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，不断加强政治理论学习，认真贯彻党和国家制定的各项方针政策，特别是认真学习了党的、xx届三中全会精神，力求领会实质，指导本职工作。在保持党的纯洁性学习教育活动中，我按时参加党支部的各种学习活动，力求提升自身的思想境界。在提升理论素质的同时，我还利用业余时间系统学习了有关车辆调度、保养等方面的知识，提高了车辆管理使用能力。

二、个人工作完成情况

为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为车队同志们排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，实现车辆管理的规范化和制度化，该保养维护的时候及时督促，提高了运行质量，同时减少维修和油耗费用，降低成本，提高效益。

做好车队安全工作。安全工作是重中之重，车队始终把安全工作放在第一位，加强司机的安全教育是车队持之以恒的首要任务，对于安全教育工作始终做到日日讲、时时讲。定期组织全体司机开展安全学习教育，通过行之有效的方式，将安全意识灌输到每一个司机的头脑当中，要求全体司机本着“安全、高效、节约、及时”的原则，必须做到安全行车，加强车辆的维修保养和日常保养工作，做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，定期对所有车辆进行全面大检查一次，并要求司机定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶和使用安全，做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。

加强司机队伍建设。为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向车队同志们宣传公司生产建设的大好形势，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位；其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。

三、作风建设情况

旨意识，促进了工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了车队的窗口形象。

四、存在的问题和努力的方向

一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：一是自己的工作主动性仍然有待加强；二是对一些司机的思想动态，掌握不够准确及时；三是工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足，既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作；既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进车队整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全公司的生产建设服务；牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。

尊敬的各位领导和同志们：

20xx年，车队在后勤服务中心主任的正确领导下，各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则，积极开展各项工作，取得了较好的成果。现将一年工作总结如下：

一、加强政治理论学习，提高思想道德素质。

根据联社关于加强理论学习的计划要求，着眼于提高个人政治理论素质，认真学习了党的精神及系列重要讲话读本。通过学习，我转变了思想观念和工作作风，提高了政治水平和工作水平，增强了自身思想道德修养。

二、加强安全管理，保障服务用车。

1、安全工作是重中之重，我始终把安全工作放在第一位。20xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次，其中区内外长途237次，市内约14775次。全年安全行驶约65万公里，无责任性事故。

2、车辆调度方面：强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。20xx年度不仅保障了日常工作用车，还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

3、日常维修和保养：做好出车前、行驶中、收车后的检查工作，并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检，确保车辆正常行驶。

另外做到有计划地安排车辆维修，及时发现问题，及时排除隐患。

4、车辆保险：筛选保险公司，按时为机关所有车辆办理保险手续，保证车辆年检通过，正常使用。

5、消防安全：年内联系消防部门，对机关车辆车载灭火器进行年检，保障车辆消防安全。

6、油料使用：严格执行油料审批制度，定期核算油料使用数据，报备后勤服务中心主任审阅。

7、协助后勤服务中心领导，处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障，影响车辆正行出入，针对这个问题我协调经销商，货比三家，经过一周的筛选，最后与本地一家经销商谈妥维修事宜，为单位节省近20xx0元。为了提高停车场的使用率，针对车位少，新增车辆多的情况，重新规划停车位，重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡，使得机关和员工的车辆停放的更为合理有序。

三、加强驾驶员队伍建设，完善内部管理措施。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，车队大力加强了驾驶员队伍建设。

首先，我利用各种场合、机会，引导大家统一思想观念、增强服务意识，以改革和发展的眼光为自己定位。

其次，根据《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。

另外，经常和驾驶员谈心，相互交流车辆驾驶维护的实践经验，了解驾驶员的思想动态，这样既增进了同事间的团结合作，也促进了车队驾驶员业务水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年来，在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下，虽然自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距，存在一些不足，我认为主要体现在以下三点：一是自己的理论学习水平有待提高；二是对一些驾驶员的思想动态，掌握不够准确及时；三是工作中仍需持之以恒，在工作较累的时候，也要提高思想觉悟。

在今后的工作中，我要客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足，认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务，争取在工作中取得更大的进步。

20xx年1月28日

述职人：xxx尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！一年来，我在公司党委和总务处的正确领导下，在各部室的大力支持配合和全体驾驶员的共同努力下，完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。现将自己的工作情况汇报如下：

一、建章立制狠抓落实不断规范用车

我公司机关现有车辆12部，驾驶员11人，承担着整个机关80多人的行政、业务用车任务。为了管好用好现有车辆，更好的服务于我公司的各项业务发展，我在总务处处长的领导下，先后制订了《车辆安全管理办法》、《车辆维护维修管理办法》、《车辆安全管理办法》、《车辆安全操作规范》以及《日常用车使用登记台账》等规章制度；严格做好各项用车情况登记、管理；建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。使车辆驾驶、派车、保养、维修、更新、安全管理等均有章可循，确保了车辆的日常、急时和特事所需，车辆管理水平得到进一步提高。

二、安全管理常抓不懈确保安全行车

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道路交通安全有关的法律、法规，在思想上牢固树立法治观念，在行动上严格遵守交通法规，为行车安全提供了思想保障。二是开展系统的安全教育。我通过组织季节性、日常性和节日安全教育以及事故案例等多种形式的安全教育活动，提高和强化了全体驾驶员人员安全意识，防止了事故发生。三是开展定期教育。对司机坚持做到每月进行一次安全教育，四是开展适时教育。遇到季节变换和雨、雪、雾等恶劣天气时,进行针对性的安全教育。五是加强车辆检测，确保车辆技术状况完好。我定期不定期地组织驾驶员开展安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行定期全面检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，杜绝了因机械原因而发生交通事故。由于将安全关口前移，防止了各类交通事故的发生，实现了年均出车5400台次，20xx年安全行车50万公里无事故。

三、合理调度急缓兼顾做到科学管车

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全统计出车接送火车300台次，接送飞机400架次。外地出差80余台次。四是保障了各类活动用车需要。我合理调度车辆，确保车辆及时到位，为各项活动的顺利进行提供了可靠的交通保障。

四、精打细算用心维护节能经济养车

在车辆日常管理工作中，我精打细算，不断提高车辆维护维修水平，降低燃油消耗，节约费用开支，取得了良好的效果。一是加强车辆检测，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。加强车辆保养，确保车辆技术状况良好，降低维修频率。我定期组织驾驶员对车体、轮胎、发动机、底盘以及润滑、燃油、冷却、制动等系统进行清洁、保养，保证车况良好并处在的经济状态，二是教育驾驶员养成良好的驾驶习惯，消除一些高耗油的驾驶动作，降低了车辆油耗。三是定点维修保养。在我与总务处的领导认真筛选了定点修理厂，制定了切实可行的公用车辆维修、保养程序，规范了车辆维修管理，降低了运行成本，减少支出。

五、热心周到超前服务为全公司工作提供保障

走随确保各项工作的顺利开展。

各位领导，同事们：一年来，在公司党委和总务处的领导下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但，离领导的要求和同事们的希望还有很大差距，特别是对全公司业务用车需求把握不够，在工作安排上缺乏创新精神，处理和解决问题的能力不强等。在今后的工作中，我要进一步加强学习，严格要求自己，不断提高自身的综合素质，发扬成绩，完善不足，积极扎实工作，为我公司各项事业发展做出更大贡献。

20xx年月日

车队长述职报告 篇3

汇报汇报

各位领导及同事大家好：

大家好！一年来，在公司党委的正确领导下，在各部门的大力支持与配合，在全体司机的共同努力下，我公司完成了各项工作，取得了一定成绩。现将我的工作情况汇报如下：

我。加强学习，不断提高自身素质。

我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施。广泛学习了企业管理和市场经济方面的知识，初步了解了一些科学的管理理论和管理理念。我有自己的愿景；我认真学习了公司各项规章制度，进一步增强了自己的政策理念和廉洁自律意识，以对公司负责、对岗位负责、对自己负责的积极态度投入到工作中。

第二，要勤奋认真，做好本职工作。【928D.Com 策划书范文网】

在公司业务快速发展，使用车辆不断增加的情况下，我坚持科学安排，合理调度，最大限度提高车辆利用率，基本满足政府车辆的需求。一是保证公司机关的日常需要。普通办公车辆平均每天发车15次，每月发车20次以上。二是保证各种生产车辆的需求。圆满完成保产供气任务；三是保障工程车辆。保障了公司各项重点工程、院落改造、天然气置换工作、太中榆业、北方新城、大学城管道铺设工程的顺利完成。全年不完全统计出行8000余人次，总里程约50万公里。我合理调度车辆，确保车辆及时到位，确保公司正常运营。在车辆的日常管理中，我精心策划，不断提高车辆保养水平

，降低油耗，节约成本，取得良好的效果。

三、联系实际，全面加强团队建设

为不断提高公务用车的工作效率和服务质量，我们将提供各种为公司服务

为工作的正常开展创造有利条件，首先要做好对车队司机的思想政治宣传工作

引导大家统一思想，增强服务意识，认清大局，

顾全大局，以改革发展的眼光重新定位；二是按照公司规定

，结合实际经营中遇到的新情况、新问题，积极配合

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与其他部门沟通联系，不断完善和完善内部管理措施，确保团队工作有章可循；此外，定期召开内部会议交流

车辆驾驶维修的实践经验，不仅增强了同事之间的团结协作，也促进了全体驾驶员专业水平的提高。

第四，诚实自律，自觉抵制不正之风

我一直对自己严格要求，始终把工作重心放在严谨细致的作风建设

在我的工作中，我用制度和纪律规范自己的言行，虚心接受别人的意见

各方推动工作的不断完善，以实际行动维护了公司的良好形象

，做到了严格自律。在生活中，我可以严格要求自己保持共产党员的先进性

注意小事，注意点点滴滴，规范自己的日常言行，修正自己的思想和理解。

未来，团队要始终专注于服务生产经营，推进各项工作

，确保安全驾驶，提高运营质量。在切实满足领导和各部门工作需要的前提下

，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公用车辆

，最大限度提高车辆利用率。促进工作健康有序发展。

把团队打造成一个有责任心、能吃苦耐劳的运营团队，为公司的发展尽自己的一份力

我的微薄努力，请对我今年的工作提出宝贵意见，建议。

联达

2013年1月22日

车队长述职报告 篇4

《铲车队长的述职报告》

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是铲车队长，今天我向大家汇报我们铲车队在过去一年里的工作情况和所取得的成绩。首先，我要感谢全体队员的辛勤付出和团结协作，正是有了你们的支持和努力，我们才能够取得以下成绩。

一、工作概况

过去一年，我带领铲车队共完成了XXX起任务。平均每日运货XX吨，货物的装卸工作高效而准确。为了保证任务的顺利完成，我们坚持定期对铲车进行检修和保养，并与维修团队建立了良好的合作关系，做到及时解决故障和维修问题。同时，我们也注重提高职工的操作技能，组织了多次培训和考核，确保操作的安全和准确。

二、安全生产

对于铲车行业来说，安全生产是我们最为关注的重点。过去一年，我们没有发生任何重大的事故和人员伤亡。这离不开我们全队的高度警惕和自觉遵守安全操作规定。我们始终坚持“安全第一”的原则，加强安全生产教育培训，引导队员树立安全意识，提高风险识别和应变能力。特别是在装卸货物的过程中，我们严格按照操作规程进行，确保货物的安全和人员的安全。

三、团队建设

团队建设是铲车队工作中不可或缺的一环。我通过定期组织团队会议和交流活动，加强队员之间的沟通和信任，激发大家的主动性和创造力。我也积极鼓励队员提出自己的建议和意见，充分发挥每个人的才能和潜力，使团队成员能够互相借鉴和学习，共同进步。

四、客户满意度

我们铲车队的使命就是为客户提供最优质的服务。过去一年，我们积极与客户沟通，及时响应他们的需求，确保货物的准时送达。通过良好的口碑和服务质量，我们赢得了客户的信任和赞誉。我们也不断追求卓越，通过吸取客户的反馈意见，改进和完善我们的服务，提高客户的满意度。

五、自我评估和提升

作为铲车队长，我也深感自己在过去一年里的不足和不断提升的空间。尽管我们完成了许多任务并取得了不错的成绩，但我相信还有更多的进步空间。我将继续加强自身的学习和培训，提高自己的管理水平和组织能力，进一步提升铲车队的整体素质。

最后，我要感谢领导和同事们对我们铲车队工作的支持和关心。我们将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢！

铲车队长

日期：年 月 日

车队长述职报告 篇5

在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了必须的贡献。下头，我向大家简单汇报一下年自我履行职责的状况，敬请审议：

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径，也是一项仅有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的梦想，能够培养坚强的意志和高尚的品格，能够帮忙一个人抵挡一切__，排除一切干扰，战胜一切困难。体会“八荣八耻”精髓，努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。所以，党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导好处，这就要求我务必不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自我的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导潜力

自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自我深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自我能尽快融入其间，打开局面，自我一方面恪尽职守，认真履行自我的职责，用心协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自我，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自我工作的组织和领导潜力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面提高

一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自我奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数，建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力，增效益，坚持能自我修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台件，节俭资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就务必依靠全体同志，构成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自我就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都能够体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自我在工作上的失误也能主动承担职责，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针，加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同志一齐工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作则，廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，可是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自我的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习党的“xx大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。透过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够持续与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自我首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实持续艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。透过一年的努力，我在工作上取得了必须的成绩，我认为大体上是好的，可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导潜力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮忙我、监督我，多谢大家。

车队长述职报告 篇6

铲车队长的述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是铲车队长，今天我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。在这一年中，我积极参与并管理铲车队的日常工作，充分发挥自己的组织能力和团队精神，努力改善工作效率和员工工作环境，取得了一定的成绩。

首先，我要向大家介绍我们铲车队的基本情况。目前，我们铲车队共有15名员工，其中包括10名铲车操作员和5名辅助人员。我作为队长，负责统筹协调整个队伍的工作，确保生产计划的顺利实施。

在过去的一年中，我们铲车队面临了很多挑战。首先是物料供应的不稳定，时常会出现供应不足或过剩的情况。为了解决这个问题，我与相关部门密切合作，建立了一个信息交流平台，及时了解物料需求情况，以便调整我们的运作计划。此外，我还积极推动与供应商的合作，以确保供应链的稳定性。

其次，由于铲车操作技术的要求较高，员工维持高水平的技能一直是一个难题。为了提高铲车队员工的技术水平，我组织了一系列培训和考核活动。通过培训，员工们了解到先进的操作技巧和安全知识，为提高工作效率和减少工伤事故奠定了坚实基础。同时，在日常工作中，我也经常与员工亲自交流，了解他们在操作过程中遇到的问题，并及时给予指导和帮助。通过这些努力，我们铲车队员工的整体技术水平有了明显的提升。

在工作环境改进方面，我主导了一次铲车车间的整体改造计划。这次改造不仅改善了车间的布局，提升了工作效率，还增加了员工的劳动保护设备。我们安装了更先进的防护设备和故障诊断系统，提高了车间的安全性和设备的可靠性。同时，我还着力改善了员工的工作环境，组织了一次车间清洁活动，并购置了一些员工休息区的设备，提供更加舒适的工作环境，为员工创造更好的工作氛围。

另外，我还注重与其他部门的协作。在与生产部门的配合方面，我及时了解生产计划，为生产线的物料供应提供支持。同时，我也与质量部门保持密切联系，确保在运输过程中不发生损坏或丢失物料的情况。在与仓储部门的协作中，我积极参与库存管理和物料调配，并提出了一些建设性的意见，以提高库存周转率和节约成本。

在今后的工作中，我将继续努力改进铲车队的管理和工作水平。我计划进一步提高团队的凝聚力和执行力，加强员工培训和技能提升，推动铲车队在生产中的作用和影响力。我还希望与其他部门加强合作，共同解决当前存在的问题和困扰我们的挑战。

感谢各位领导和同事的支持和信任。谢谢！

铲车队长：XXX

车队长述职报告 篇7

XX年，小车服务大队在xxx党委的正确领导和关怀下，认真做好安全生产工作，取得了生产经营和支部建设的稳步发展。现将自己一年来的工作、学习情况作如下述职：

一、重视政治业务学习，培养良好工作习惯

随着xxx的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。在学习中，我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次，利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外，我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。

通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。

今年以来，我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重，很理解，很支持。班子成员围绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。

二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理

沙运司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。一方面，不折不扣地执行沙运司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局;另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对运单、油料、司***勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前，车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中，认真落实了公司、沙运司保养等方面的经验，相互交流和悉心探讨，自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式，能够将环境气候的变化及时告知各位司助，为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式，确保安全行车。

3、夯实设备管理，奠定运行基础。设备作为车队创收增效的武器，是我们安全生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩，要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案，督促提醒员工按期维护车辆设备，并对车库车辆的停放，归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排，做到设备管理与经济挂钩，具体运行操作与效益兑现。今年以来，车队无一起人为设备管理事故，无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作，以便及早发现问题，解决问题，并将检查后的结果和处理决定，在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布，被检查出的不合格车辆，将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。

不定期的路查、夜查工作，并根据车队安全生产工作的需要，制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》等各类安全生产软件，为安全生产运行进行提供了保证。与此同时，车队对于在特殊路段、气候执行任务的员工及时的进行认真的工作交待，以此确保安全生产的平稳运行。

高效的完成各项生产任务;三是利用人体生物节律管理模式，对情绪、智力、体力达到零界日的员工，及时给予提温馨示，最大限度的帮助员工做好优质服务;四是做好服务质量回访工作，督促员工做好优质服务。

三、切实加强支部建设，尽力构建和谐车队

XX年，车队党支部稳步、扎实地开展了多项活动，力求实现建设和谐车队的目的。一是认真宣贯公司、沙运司“两会”精神，开展了“六个一”创建活动以及“六必讲”、“六必谈”、“六必访”思想政治工作。同时，结合 “形势、目标、任务、责任”主题教育，向干部员工反复宣讲车队全年、半年、季度、月度及阶段性工作目标，把思想政治工作做到每一个外点、每一名员工;二是结合工作实际，做好人心工程。支部结合人性化管理理念，长期开展谈心和帮扶工作，今年开展了“党支部一部一品特色工作”，坚持对“特殊群体”的帮扶。这些活动，加强了对员工的关怀与交流，协调处理好了各方利益和关系，为建设和谐车队，奠定了坚实的'基础;三是支部根据不同时期生产的需要，充分利用“百日安全无事故活动”、“驾驶员岗位大练兵”、“秋季整车爱车”等活动，调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。同时，在车队营造出一种学先进、赶先进的良好氛围，促进员工恪尽职守，努力工作，为各项生产工作的顺利进行奠定了基础。

四、存在的问题和今后努力的方向

车队点多、线长，人员较为分散，员工素质参差不齐，安全管理的难度很大，致使我们的工作还有许多不近人意之处。比如：安全教育的方式还不够灵活、安全管理的手段还不够扎实、安全监督的力度还不够多样等等。这些，都有待于今后加以逐步改进。

在今后的工作中，我将注重做好以下几个方面：一是安全教育内容突出，有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出员工的参与性。因为，安全教育是安全工作的立本之举，它不仅关系到安全生产和经营效益，更关系到每一个家庭的幸福，社会的稳定。因此，安全教育工作必须要持之以恒。同时，要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战，只有加强管理，注重方法，不断创新，才能完成车队全年的各项工作任务，才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体，建设成为沙运司的一面旗帜。

车队长述职报告 篇8

各位领导、各位同事，你们好！

根据上级部门考核要求，现将我一年来履行职务跟执行廉洁自律的情况汇报如下。  20xx年我在上级领导的关怀跟帮助下，在车队全体职工的大力支持跟努力下,在认真做好政治理论学习跟业务学习的基础上，忠实地履行了自己的职责，较好地完成了全年的各项工作任务。

（一）加强政策理论学习，不断充实跟提高理论知识跟业务水平。

学习是固本之策，能力之源。只有通过学习，才能进一步提高政治理论素养。为此，我坚持学习跟领会党的科学发展观，开阔了视野，提高了认识，为继续发扬奋斗精神，立足岗位做奉献奠定了良好的理论基础。在此基础上，我还积极参加车队组织的学习跟读书活动，有效落实了车队的工作要求，进一步开拓了创新工作思路，增长了综合办公水平，为科学管理跟创建跟谐车队提供了强有力的支持。

（二）加强基础安全管理，狠抓事故预防不松懈。

在安全管理工作中，我认真贯彻跟落实安全管理方针跟要求，始终把一切事故皆可预防，一切事故皆可避免的安全预防理念，作为安全管理的主要指导思想。同时我坚持把安全第一的思想放在工作首位，认认真真抓好职工日常安全教育，扎实做好日常监督、检查、治理。还根据天气、道路、环境变化，不断更新安全管理思路，时刻树立危险防范跟警钟长鸣意识，及时发现跟纠正各类事故隐患，努力降低隐患发生概率，提高风险防范能力、彻底消除事故苗头。

车队长述职报告 篇9

搅拌车组长述职汇报介绍：提高职工队伍整体素质，我站建设宗旨是抓管理，抓好施工质量，认真做好做好搅拌站的运行工作。下面小编为大家介绍搅拌车组长的汇报，仅供参考

！正在发生。我站以加强设备安全管理为重点，全面加强设备管理、使用、维修全过程的综合管理，不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理和安全责任落实，形成了安全工作齐心协力、共同管理的良好局面。根据项目需要，全年共生产沥青混合料吨位，安全、优质、高效地完成各项生产任务，圆满完成玛霞线、富民路油面铺装工作.我站还注重思想工作，提高职工队伍整体素质。我站建设的宗旨是抓管理，抓好施工质量，认真做好搅拌站的运行工作，进一步完善搅拌站的规章制度。系统、做好以搅拌站为中心的油品质量工作是我站工作的重点。为此，我站不仅要做好搅拌站的正常建设，还要积极做好为项目提供合格油品的工作。原材料合格，提高现场工作人员的个人素质和质量意识。今年由于拌合料生产量较大，为保证油路铺装用料，我站全体员工每天凌晨四点开始生产，连续工作三至五天。四个小时，尤其是三四个小时。设备出现故障，我们连夜抢修，在规定时间内顺利完成各项生产任务。搅拌站的管理和建设是我们工作的中心。我站将不断深化管理和建设体系，提高油料质量和综合效益。做好生产建设前期的准备工作，及时做好搅拌楼的维护、安装、调试和试产工作。加强管理，开展文明施工互动，积极开拓生产新局面。继续做好车站工作作风，不断深化用人分配制度改革，营造人尽其才的工作环境，加强宣传力度，积极完成各项目标和责任由局领导下达，同时狠抓安全生产。放。总结一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我也清楚地认识到自己的不足和差距，整体素质有待进一步提高。 ，更要重视20xx年的工作。

努力圆满完成新的一年交办的各项任务，真正为交通建设事业作出更大贡献。搅拌车组长汇报 各位领导同志们好： 转眼间，20xx已经过去，我们充满坚定的信心，迎来了最具挑战性的时刻

20xx，对我来说

20xx是学习的一年，20xx的总结报告是努力的一年，也是收获的一年。作为分管铜川搅拌站整体工作的副站长，我将近6个月的工作和岗位职责汇报如下： 1、安全生产：本人与混凝土分公司铜川搅拌站，该站于

6月移交陕西煤化工建设公司

7月正式投产。在公司领导和全体员工的共同努力下，今年安全生产商品混凝土10000立方米，实现生产产值

403万元。铜川搅拌站于6月刚刚竣工。上任后，根据长期在项目部工作的经验，从制定制度入手，发现现场隐患，消除隐患。整机一门一漏，零接、接地完好。出入口是车辆运输安全防范的重点，设置安全警示标志和后视镜，增强车辆安全。设备基坑周围应做好防护。面对新的工作挑战，认真学习新的专业知识，从理论知识的学习入手，坚持理论指导实践，制定了《铜川搅拌站管理制度汇编》，其中安全与生产管理制度十、并制定各岗位的工作流程；然后从操作楼、泵车、搅拌机维修班操作人员的安全生产教育入手，按规定定期召开安全周会和班前会，规范安全技术交底。 6个月来，我们切实落实安全文明生产各项措施。积极响应集团公司和商砼公司的安全生产号召，“满月”活动，“安全百日无事故”活动，

组织开展“安全无事故” p>

“安全生产70天”活动，有效防止了各类安全生产事故的萌芽，杜绝了人身安全事故的发生。工作始终认真、踏实、安全、文明。业主和生产管理负责人的精神状态，克服各种困难和压力，圆满完成公司下达的各项任务和指标，确保铜川配料厂车辆和机械设备安全经济运行，安全良好的生产条件半年。该站是一个新人多、人少的新站，但经过全体员工的努力，全年的生产任务已经很好地完成了。由于我们行业的特点，工作时间不稳定，持续时间长。刚来的时候很难适应每个岗位，工作压力也比较大，但能尽快适应，尽力做好本职工作。在工作中加以改进。调度室是公司的生产控制中心，起到联系内外部联系的作用。由于都是新人，缺乏经验，无法与施工单位和人员进行良好的沟通，有时甚至不到位。因此，我经常教育大家加强职业道德学习，提高业务水平，合理安排施工现场和生产任务，提高服务质量。操作员是生产的重要组成部分。在过去的六个月里，他已经能够认真地操作，认真细致地输入公式。 ，基本没有错料，杜绝了不合格品的出现。缺点是有时在制材过程中不能很好地掌握水灰比。经验和教训可以通过学习和会议来学习。 ，增强责任心；车辆及车辆管理部，20xx年，紧紧围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏，求真务实，开拓创新，圆满完成年度此项工作任务。重点关注以下几个方面： 1、根据公司要求，每月中下旬召集司机开会，学习传达公司相关政策和一些新要求。 2、对于在工作期间表现不佳的个别司机，经常不请假不打招呼就离开公司的，将坚决予以处罚。 3、加强车用油及配件轮胎采购跟踪，确保及时采购车用油及车用配件，保障公司生产和运输 4、坚持检查混凝土搅拌车外观、卫生等情况每天，对车辆维修工作做得不好的司机进行批评和处罚。 5、根据司机不足情况与行政事务部门配合。做好司机的补充招聘工作，让他们在年内上车。 6、为保证车辆的正常运行，对已到期的季度、年度审核的车辆，可及时办理年度审核手续，对违规违规车辆及时处理。和司机XX次，处理事故现场，需要保险公司处理赔偿7。公司维修人员每月维修车辆约XX次。正常车辆出行率达到

X次。

X次。

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5人自愿离职入职

考核后，X人发现

XXX次，外出修车XXX次以上，保证公司生产

XX次以上，全程完成考核任务当年，又到工地检查并上路。预计新工地的勘察场地和施工情况将达到

XX更多的工地。展望20xx年工作计划，工作重点是从车辆行车安全入手。结合与司机签订的安全承诺书，围绕安全驾驶主题做好其他工作，以安全促效率促发展。 ，主要做到以下几点： 1、以人为本，从管人管车入手，吸取经验教训，避免驾驶事故，保障行车安全。 2、严格执行各项安全规章制度，做好车辆安全管理工作。只有用系统管理人，管理工作才能顺利进行。

3.继续做好车辆管理工作，管理好各个环节，降耗增效，增收节支，使车辆管理工作再上新台阶。

4.严格控制公司的考核，确保

5．加大管理力度，提高道路驾驶员队伍整体素质。 并及时到施工现场检查、发现安全隐患，以便与公司有关单位和相关部门沟通，完善应有的安全措施，排除隐患，确保安全运行和运输安全，确保生产运输任务按时完成。 3、市场部全体业务人员在部门领导的带领下，应对金融风暴给各行各业带来的巨大打击。他们坚定了信心，齐心协力，根据客户类型进行分析和对待，以克服市场疲软。影响，更好地完成了公司下达的销售任务，为公司在行业站稳脚跟做出了巨大贡献。但是，从销售业绩来看，并不是很理想。距离公司下达的保证最低目标年产量相差甚远

XX万立方米

X万立方米，整个建筑业大幅缩水。混凝土的销售量也逐渐减少，同行单位低价销售争抢工地，恶性竞争导致部分施工单位只认单价不认服务和质量，造成很大市场部开发市场的压力。虽然存在一些客观因素，但在工作中的其他做法也存在较大问题，主要是与客户的沟通不深入，销售人员在与客户沟通的过程中不了解客户的真实想法和意图;他们没有对客户提出某些建议。反应迅速，工作没有明确的目标和详细的计划，工作情况混乱，造成拖欠、旧账收不回来等各种不良后果；市场部及各部门存在的问题： 1、团队互助精神差，部门间缺乏默契，缺乏相互支持和理解； ，不善于从更高的角度思考问题和规划活动； 3。工作细节考虑不周，工作勇气有待提高。新年度计划销售目标为

XX万立方米。全体销售人员将脚踏实地做好销售工作，利用资源，努力开发新客户，努力在工作中寻找更多的方法和更多的东西。主意。加强应收款项催收、旧账清收，做好施工现场的协调和突发事件的处理，做好实验室与施工现场的沟通和质检管理工作部门，提高执行力，提高服务水平，取得客户信任。四、实验室20xx年完成C10～C60配合比试制，共生产普通混凝土、泵送混凝土、道路混凝土、水下混凝土、膨胀混凝土、细石混凝土、抗旱混凝土、高强混凝土。 -强度混凝土

8个品种，混凝土合格率达98%以上。所用水泥为海螺、天山水泥，水泥检验合格率为100%。所用粉煤灰主要为珠海电厂门灰、台山灰、黑石灰粉煤灰，合格率达到

Ⅱ

Ⅱ级，海

以等级为补充，入库前检验，粉状

5~花岗岩碎石，

95%。所用碎石干净，含泥量少，质地坚硬，风化石少，色泽好，针片少，但级配稍差。 8月份开始使用

配合5~20mm花岗石，调整石料的合理级配，提高混凝土性能。使用的细石是在公司对面的采石场生产的。所用河砂与粗细相结合，防止细度模数以下的沙子进入田间。泥含量高、壳含量大的粗砂也被阻止进入田间。在使用两种砂时，两种砂的结合可以提高混凝土的性能和使用的方便性。减少水泥用量。所用外加剂为江门强力外加剂和深圳丰通外加剂。其中，丰通外加剂的减水率不稳定，固含量有时不达标，后期会通知厂家进行改进。一言以蔽之

20xx所用材料均经过检验使用，以保证混凝土强度的稳定性。

公交公司车队队长汇报会

公交队长汇报会（共3篇）

车队队长学术汇报会

公安 交警欠债述职报告

车长述职报告

车队长述职报告 篇10

我叫xxx，现任xxxxxxxxxx副队长一职，负责井下巷道施工的监督和指导工作，在矿、科领导的关怀与帮助下，我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格要求自己，遵纪守法，勤勤恳恳，认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏，虽然取得了一定成绩，但也有很多不足之处，下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下：

一、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力

1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，学习和掌握掘进工作面的作业规程。加强学习《煤矿安全规程》，以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准，努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

2、利用科学发展观的观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

3、加强业务知识学习，提高自己业务水平，认真落实、矿下发的各项管理规定，严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针，认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》，通过学习使自己提高了认识，明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心，激发了我干好本职工作的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想。

二、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务

我时刻遵守各项规章制度，认真完成领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。

积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作。配合区队抓好巷道工程质量管理，安全技术管理，圆满完成领导安排的各项任务，达到“安全事故为零”的安全生产目标。

三、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平

牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。

四、不足之处

工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格，理论技术知识业务水平还比较低，对新的技术不能及时掌握，在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

五、今后如何打算

今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里，虽然在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，今后的路还很长，还可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

我要不断的学习新的技术，创新工作新思路，提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。

在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点，发扬成绩，不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。

最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

车队长述职报告 篇11

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司运输车队队长，我今天来给大家汇报一下我所带领的运输车队的工作情况和成绩。

首先，我想向大家介绍一下我们车队的情况。现在，我们车队拥有20辆重型货车和30名优秀的司机，车队管理团队由我和两名副队长组成。在以往的工作中，我们积极响应党和国家号召，不断加强车队的管理和服务水平，全力维护客户的权益和提高公司的经济效益。下面是我们主要的工作内容和成绩：

一、严格执行安全管理制度，保证安全生产

安全生产是我们车队的第一生产力，为了保证车队的安全，我们制定了严格的安全管理制度，对每一名司机的驾驶技能、日常维护保养、货物配载等做了严格的规定和要求。同时，我们还加强了对路况、气候、货物状况等各个方面的监控和预测，确保车辆始终处于最佳状态。这样，我们不仅成功避免了各类交通事故，还为公司节约了大量的维修和赔偿费用。

二、严格按照合同要求，按时保质完成货运任务

我们车队的主要工作是进行货物运输，因此，按时保质完成货运任务是我们的首要任务。在这方面，我们严格按照合同要求进行配载和运输，确保货物从始发地安全到达目的地，并做好货物交付手续和后续服务。在运输过程中，我们还要注意与客户的沟通和协调，及时解决各类问题，为客户提供最佳的服务，赢得客户的信任和好评。经过我们共同努力，所有运输任务均在合同规定时间内顺利完成，为公司创造了丰厚的经济效益。

三、提高司机综合素质，培养高素质司机队伍

优秀的司机队伍是我们车队的成功保障，因此我们注重对司机的培训和教育，提高他们的职业素质和综合素质，使他们在安全驾驶、熟悉路线、沟通协调等方面更加娴熟自如。同时，我们还建立了一套完整的司机考核机制，对司机的驾驶技能、服务质量、客户反馈等多个方面进行评估和考核，保证了我们车队的整体服务水平。经过多年的努力，我们已经培养了很多高素质的司机，为车队的未来发展奠定了坚实的基础。

四、积极开展环保节能工作，践行可持续发展

环保节能是我们的社会责任，也是未来发展的重要方向，因此我们积极推广和实践环保节能理念，在车队日常管理中加强了对能源消耗、废弃物处理等方面的监控和管理，开展了多项节能减排工作，如减速行驶、定期维修保养、使用清洁能源等。通过我们的共同努力，已经成功降低了能源消耗和环境污染，并节约了大量的能源和资金成本，为可持续发展做出了贡献。

我知道，我们车队的工作并不完美，也存在着一些不足和问题。但是，我相信，只要我们保持一颗敬业爱岗的心态，肩负起自己的责任和使命，集体合作、共同进步，我们一定能够取得更加辉煌的成绩。

最后，我要向全体同事致以崇高的敬意，感谢你们的辛勤工作和无私奉献，也要向领导和客户表示诚挚的感谢，感谢你们一直以来对我们的支持和信任。同时，我也要向自己发出动员令，引以为戒，不断驱动自己进步、提高和成长。

车队长述职报告 篇12

汽车队长述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的团队成员：

大家好！我是XXX公司的汽车队长XXX，很高兴在这里向大家进行述职报告。回顾过去一年，本团队刻苦训练，攻克了许多困难和挑战，取得了令人瞩目的成绩。下面，我将从工作任务、团队合作、业务创新以及员工培养四个方面，向大家详细介绍我们的工作情况和成绩。

首先，工作任务方面。本团队的主要职责是保证公司车队的正常运营和管理，包括车辆维修保养、运输服务、安全管理等。在过去的一年里，我们共完成了XXX次车辆维修保养任务，XXX个运输服务任务，并顺利通过了企业安全管理评估。我们整合了运输调度、车辆维修保养、司机培训等工作，建立了高效而完善的管理体系，确保了车队工作的有序进行。

其次，团队合作方面。作为汽车队长，我非常重视团队合作的重要性。我们致力于构建和谐的团队氛围，提高团队成员的凝聚力和归属感。我们定期组织团队会议，以分享工作经验和优化工作流程。此外，我们还注重团队成员的个人成长和培训，为他们提供相关专业知识和技能的学习机会。这些努力都有助于提高团队的工作效率和工作质量。

第三，业务创新方面。在汽车行业竞争激烈的背景下，我们不断推进业务创新，以提升竞争力和客户满意度。我们引入了新的电子调度系统，以提高运输效率和准时交付率。同时，我们还加强与供应商的合作，寻求优质材料和设备，提高车辆的性能和安全性。这些创新措施有助于提高我们的服务水平，并赢得了客户的好评和信任。

最后，员工培养方面。我们深知企业的发展离不开员工的培养和提升。因此，我们注重培养和激励团队成员，建立了人才培养计划，并定期开展内部培训课程。此外，我们还倡导员工间的知识分享和协作学习，鼓励他们不断学习和进步。在过去一年里，我们成功培养了一些优秀的新人，并对他们的成长和表现给予了充分肯定。

总结起来，我们取得了一系列令人瞩目的成就。这些成就离不开每一位团队成员的辛勤付出和专业素养的提升。在今后的工作中，我们将继续努力，突破困难，创新求变，为公司的发展贡献更多力量。

最后，我要向全体团队成员表示感谢和敬意，感谢你们在过去一年里的辛勤付出和默默奉献，是你们的努力让我们取得了如此辉煌的成绩。同时，我也要感谢公司领导对我们的支持和信任，在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的发展贡献更多。

谢谢大家！

车队长述职报告 篇13

车队长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是车队长，今天非常荣幸能够向大家作述职报告。首先感谢领导对我工作的支持和信任，也感谢车队的每一位成员的辛勤付出。在过去的一年中，我们的车队在各项工作中取得了一系列优秀的成绩。我将从三个方面进行详细汇报。

一、车队管理与组织

在车队管理与组织方面，我积极推动了团队建设和管理的不断完善。我带领团队进行了车辆设备的更新和维修保养工作，保证了车辆的正常运行和安全性。同时，我还加强了队员培训和技能提升，提高了他们的驾驶技术和服务意识。我与各部门和外部合作伙伴保持了良好的沟通与协作关系，确保了车队的日常运行顺利进行。

二、安全管理与风险防控

安全管理是车队工作的关键环节，我在安全管理与风险防控方面做了大量工作。我建立了健全的安全管理制度，明确了每位队员的岗位职责和安全规范。我组织了安全培训和演练，提高了队员的安全意识和应急处理能力。在道路交通安全方面，我积极与交通部门合作，参与了交通安全宣传活动，并提出了改善路况的建议。通过这些努力，我们成功地保证了车辆和乘客的安全，未发生任何重大事故。

三、服务质量与客户满意度

作为车队长，我深知服务质量和客户满意度对于车队的重要性。因此，我积极推动了服务质量的提升工作。我与客户进行了积极沟通，了解他们的需求和意见。根据客户的反馈，我对驾驶员进行了培训和指导，提高了他们的服务水平和礼仪礼貌。同时，我建立了客户满意度调查制度，定期对客户进行满意度调查，并根据结果及时调整服务策略。通过这些措施，我们取得了显著的成绩，在客户中树立了良好的口碑和形象。

在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升车队的管理和服务水平。我将加强团队的学习和培训，提高他们的综合素质和专业能力。同时，我将进一步改善车队的管理制度，完善各项工作流程，提高工作效率和质量。我将继续与各部门和合作伙伴合作，共同推动车队工作的发展和进步。

我要再次感谢领导对我的支持和信任，感谢车队的每一位成员的辛勤付出。我们的成绩来之不易，也离不开大家的共同努力。相信在我们的共同奋斗下，车队一定会取得更加辉煌的成就！

小编感谢您的阅读！

车队长述职报告 篇14

我主要做了以下工作：我始终以科学发展观为新的理念，始终坚持党的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全第一、生命至上、安全管理理念，我严格履行副队长的岗位职责，在上级领导的正确领导下发奋工作。我队特点是人员多，而且大多是倒班作业，一个运行班组作业人员人员就有60多人，而且大部分是新司机，操作技能差，经验不足，尤其是个别司机安全意识淡薄，只重产量，忽视安全。

今年坑下各个平盘没有形成，作业范围小，车流密度大，大部分是坡道和拐弯，运距较长，单人单机操作设备，劳动强度相对较大、易疲劳，危险系数较高，再加上我们的设备存在很多缺陷和意想不到的故障，因此，发生事故的几率就相对较高。我们虽然面对这么多的困难，但是没有被吓倒，为了能顺利完成今年我矿下达的各项生产任务，我们在年初就组织队里各级管理人员召开会议，积极想办法，同时广泛听取广大职工的意见，集思广益、群策群力定措施，拿方案，采取切实可行的办法。我队安全形势喜人。提前完成矿下达的各项生产经营任务指标，并且为明年的大规模生产奠定了坚实的基础。

以上述职，敬请领导、同志们批评指正。

车队长述职报告 篇15

在20xx年度工作中，本人依靠基地中心的正确领导，依靠车队员工的密切配合，一年来，认真学习业务理论知识，以高度的责任心和使命感，与车队驾驶员一道开拓创新、扎实工作。现将全年的工作学习情况作简要述职。

一、学习

作为一名支部书记，我始终把政治理论学习放在首位。我坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，用理论知识武装自己的头脑、指导实践，我把政治上的追求与现实中的工作结合起来，依靠学习来不断提升自己，依靠潜心思考来完善自我，以实践为检验的标准，在学习中实践，在实践中完善，不断提高自身的思想政治素养，使自己在工作中焕发出高度的积极性、创造性和责任感，脚踏实地，勤恳工作。

二、工作

在工作中，作为车队队长，本人紧紧围绕xx基地服务中心的工作部署，立足“安全行车、优质服务、团结合作”的工作重点，根据车队工作实际，对车队进一步优化规范管理，促使车队安全管理工作进一步规范化、制度化、精细化。

在车队的安全管理工作上，我组织车队驾驶经验丰富、理论业务水平高、实践技能操作能力强的驾驶员成立交通安全小组，明确其职责，每个月交通安全小组都要对鄂北野外项目部和郑州基地的驾驶员进行制度执行力、业务技能、设备维护、行车安全、服务意识等方面进行考核，保证了车队安全管理工作落实；

在车辆调度管理上，为充分利用内部资源，提升降本增效能力，我秉承“经济适用、运转高效”的原则，积极探索新方法、新途径，实行“集中管理、统一派遣”，优先保障生产服务用车；

在驾驶员管理上，我结合本单位用车频繁的特点和机关工作人员出差多的实际，要求驾驶员在日常工作中突出“以人为本，服务至上”的理念，热情为机关处室服务，模范遵守劳动纪律和车辆管理制度，服从调度，听从指挥；爱护车辆，随时保持车辆完好，车容整洁，树立了优质服务意识，提升了服务水平；在车辆费用管理上，通过定点保养维修、定点车辆投保理赔、加油卡、中原通路桥费用采用主卡转账等方法进一步规范管理。

上半年，我依托“工人先锋号”创建平台，充分发挥驾驶员在实现局、分公司科学发展和构建社会广义和谐社会中发主力军作用，进一步增强员工责任感，引导驾驶员立足本岗、提高综合素质，限度激发了大家的劳动热情和创造活力；下半年，我以“比安全、比服务、比节能环保”“三比”劳动竞赛为载体，夯实从严管理根基，通过竞赛考核，落实了从严管理。在全队驾驶员的共同努力下，截止目前，车队20xx年安全行车100余万公里，为局、分公司的生产及生活提供了安全有力的保障。

一系列措施也从根本上提高了车辆利用率，降低了燃油和维修费用，与20xx年同期、行驶同公里数相比，车辆修理费下降了1.3%，加油费节约了0.87%，保险费下降了3.52%，且车辆的维修保养质量及服务也有所提高。

三、廉洁自律

在生活上我严谨朴素，时刻提醒自己是一名党员，严格要求自己。作为一名党支部书记，我认为自身的一言一行都关乎着党在群众中的形象。为此，在日常工作中我始终坚持严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，带头落实党风廉政建设责任制，对一些敏感问题，我小心谨慎，坚持按制度办事，坚持清请白白做事，堂堂正正做人，作为车队领导，因工作原因与各部门人员接触较多，但从未发生过行受贿、非工作原因请吃请喝的现象。

当然，成绩的取得与中心领导的正确指导以及广大驾驶员的大力支持是分不开的，在此表示真诚的感谢！

展望新的一年，面临新的挑战，责任重了，事务也更繁忙了，但我有能力、有信心在岗位中作出新的成绩，不辜负中心领导的信任和重托。做到始终贯彻落实服务中心的指导方针，把握全局，不拘泥於管理方式，提前计划、灵活组织、合理安排，确保车队安全、优质做好服务工作。

在此，真诚地希望各位领导和同志们在今后的工作中多提宝贵意见与建议，在虚心接受中提高自己，在学习、交流中完善自己，在完善、提高的同时为基地中心的发展多贡献一份力量。

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最新车队长述职报告(模板十二篇)

宜未雨绸而缪，毋临竭而掘井。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料包含着人类在社会实践，科学实验和研究过程中所汇集的经验。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。可是，我们的幼师资料具体又有哪些内容呢？经过小编精心整理，推出最新车队长述职报告(模板十二篇)，可能你会喜欢，欢迎分享。

车队长述职报告 篇1

一年来，坚持学习事业部的各项方针政策，严格要求自己，不断提高管理水平，不断提高理论知识，不断加强责任心使命感，带头贯彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，不断提高决策力，把心思放到中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。

20xx年由于前期的原料煤不足，我们对车辆进行了检修，为后续的生产打下了基础，面对车辆多，保养时间不充分的情况，我们对汽车，铲车开展了包车制，不断的进行以班组为中心的强调生产的重要性，提高了车辆的出勤率。

安全是工作的重中之重，利用空闲的时间组织全员，请交警开展现场宣传活动，提高了全员的安全知识，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开，公正的进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，做好老员工对新员工的传，帮，带工作，签订师徒协议，加强员工克服困难的信心，把车队的柴油控制在每吨原煤0。26千克左右，但是总体量多，由于于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。

原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一研究决定，民主决策，坚持集体分工明确，互相支持，发扬集体的力量不断地增强班组战斗力，凝聚力和创造力，做到各项任务在下达后有计划，有条绪，有步奏，有分工的高效落实，我热爱我的团队，热爱我的事业，为能成为团队一员感到自豪。

在工作中存在的问题是；自身的文化程度不高，要不断的提高自身素质，在管理上要严，要不断的完善制度，在提高全员素质和工作思想方面多下功夫，只要有统一的思想才能干好工作，不断改正工作习惯，把班组建设工作抓实效不流于形式。

下一年我要以人为本，抓好安全工作与培训力度，让全员都提高安全知识。强化生产意识，统一思想不断提高全员素质教育，让队伍业务精通。大力开展修旧利废节能降耗，为企业节约成本。

如今，我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，全面落实科学的发展观，向更高更好的目标进军。

一、现将XX年如下：

1、交通安全方面。

安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。

⑴队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。

⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。

⑶为了安全，我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全，我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在会议室张贴。为了安全，我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安全警钟。为了安全，我队年初，领导和每位职工签定了全年安全责任书，并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动，人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入库内，严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内，消防通道要畅通，库内一切设施要齐全有效。严禁在库内

4明火作业，库内所有车辆要按位停车，库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况，每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况，并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况，并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力，我队的消防制度齐全有效，我队的消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动，进行了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理，我队多年来消防事故为零，多年来都受到消防管理部门的好评。

3、车辆的管理方面。

⑴我队出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。

⑵夜间无论什么时间，执行任务回来的车辆，都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。

⑶每天门卫要把库内所有车辆统计清楚，要把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报，登记表由队长签字。

⑷在外长途的车辆，要把车保管好、使用好，车辆的安全情况每天要打电话向队里汇报。

⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。

⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进行严格处理。

由于我队严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。

4、车辆保养管理方面。

XX年，我队全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了领导及时用车需求，车队所有的车辆都像新车一样。每次车队对全队车辆大检查，合格率都是百分之百。

二、全面加强管理，严格控制费用支出。

全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我队责任所在，为了严格控制费用支出，我队开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：

⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，并进行了同类车节约竞赛，提高自我约束能力。为了严格把关，我队每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的同志要按规定进行处罚。

⑵为了堵塞漏洞，我队实行了“车辆费用跟踪卡”制度，每趟的趟数、出车时间、实际行驶里程和途中的一切费用，都必须如实在“车辆费用跟踪卡”中登记，并作为长途报销，短途补助的基本依据。

⑶长途报销，一月一报。所填写的一切费用必须和车辆“费用跟踪卡”登记的时间、地点相符，和调度记录上时间、地点相符，由队核算员精心对照核算，由调度严格把关，再由队长认真审核，确认属实后，由调度盖章后方能去财务处报销。

⑷为了节约，我队严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我队全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。

⑹严格车辆装潢费的管理，因自己的原因造成的车内的装潢丢失和早期损坏的，自己要负责。车内装潢得不到使用年限，要追究司机对车内装潢的保管和使用原因。一切正常的车内装潢，要认真履行更换车辆装潢程序和手续，必须要按装潢规定装潢，装潢后，由分管队长验收，所需的装潢费用要如实进行登记。

⑺长途在外的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。

⑻造成车内设施的早期损坏和丢失，造成轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。

在队领导的严格要求和严格管理下，在全队人员的共同努力下，XX年我队全年费用不超标，并有节约。

三、端正工作态度，提升优质服务水平。

搞好优质服务是我队的天职，能否优质服务事关办公室的素质和形象，事关企业的素质形象。我队是反映企业素质和形象的一个窗口。我队严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。

1、XX年随着企业做大做强，各级领导用车需求日益增加，随时都有用车的可能，但我队领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各级领导的及时用车。

2、我队全年所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，对人都是说话和气、对人礼貌，行车都能文明驾驶、谨慎开车，做到既当领导的安全驾驶员，又当领导忠实的保卫员，还当领导热情的服员。全队全年没有因车辆抛锚等耽误领导乘车时间、到达时间和到达后的工作时间，确保领导满意。

3、班中班后，任何时候、任何情况下，我队所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成领导交给的任务。热情、周到为领导服务，全队全年没有任何失误。

4、全队全年为了保证领导用车安全、用车及时，出车前、归车后，我队人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车。给领导所派的车，都能提前到位，等待领导乘车，从来没有误过领导乘车时间。

5、我队全体人员全年都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。

在今年所有的大型活动中，我队领导精心的指挥车辆，合理的安排车辆，千方百计满足活动用车需求和领导用车需求，都是优质、高效、圆满的完成任务。没有任何事故和失误，受到公司领导和乘车领导的充分肯定和高度好评。

XX年，我队反馈不良意见为零，都得到了用车单位领导的满意和好评。

四、XX年，我队能认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。

上级所下发的文件，我队都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。我队还用板报形式广泛进行宣传，做到了令行禁止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，提高了执行力。

五、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。

XX年，我队领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟共济，共谋发展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子，由于他们的坚强，领导为我队好中求优的发展打下了良好的基础。

六、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。

队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。

综观XX年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。

面对当前新形势和新任务，全面做好XX年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于美国的次贷危机，导致了全球的金融危机。由于煤价的直线下跌，企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会学习淮南经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队XX年的各项任务，再创XX年的新辉煌，为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。

车队长述职报告 篇2

在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了必须的贡献。下头，我向大家简单汇报一下年自我履行职责的状况，敬请审议：

一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径，也是一项仅有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的梦想，能够培养坚强的意志和高尚的品格，能够帮忙一个人抵挡一切__，排除一切干扰，战胜一切困难。体会“八荣八耻”精髓，努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。所以，党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导好处，这就要求我务必不断加以学深学透。同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自我的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导潜力

自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自我深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自我能尽快融入其间，打开局面，自我一方面恪尽职守，认真履行自我的职责，用心协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自我，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自我工作的组织和领导潜力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面提高

一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自我奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2)完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数，建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力，增效益，坚持能自我修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台件，节俭资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就务必依靠全体同志，构成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自我就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都能够体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自我在工作上的失误也能主动承担职责，并努力纠正。

五、创新发展，联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指针，加强服务意识，即一切措施服务于医疗工作，一切行动有利于医疗工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此，我经常主动深入一线，与科室同志一齐工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

六、以身作则，廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的，是不断完善的，可是，如果没有人去认真执行，就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中，领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部，我深知自我的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。为此，一方面，我在认真学习党的各项方针、政策，重点学习党的“xx大”文件精神、不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。透过不断加强学习，使我在思想认识上不断提高，与时俱进，能够持续与党中央的高度一致，增强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，自我首先做到。”为此，我严格遵守医院内部的各项制度和规定，不为别人情所迫，不利益所诱，切实持续艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。透过一年的努力，我在工作上取得了必须的成绩，我认为大体上是好的，可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导潜力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，带领设备科一班人，勤奋学习、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律，在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮忙我、监督我，多谢大家。

车队长述职报告 篇3

我于***年*月*日加入******，是一名***部门的新员工，刚来时，对汽车性能一知半解，在部领导和同事们的热心帮助及关爱下，逐步了解了汽车行业，对公司运营模式及工作流程有了深刻认识，使我更加认识到自己工作的重要性和责任性。

在部门领导和同事们的耐心指导及帮助下，我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了汽车零部件的性能，同时也熟悉了各工作岗位的职责及整个汽车售出部的基本运作流程。

xx年的时间就要过去了，在此xx年的时间里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在不断向前迈进了一大步。在这xx年中，通过自己的认真努力学习，我已经可以较好的完成汽车行业了，并且也学到了很多知识。这与领导和同事们的帮助是分不开的，在此向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信自己能在今后的工作中会弥补，不断学习，积累经验。以上是我的xx年度工作总结，请领导和同事们批评指正!

车队长述职报告 篇4

在即将步入20xx年之际，我怀着真诚的心情就我在20xx年以来的思想、工作、学习情况作以总结汇报。

一年来，我在公司领导的亲切关心指导下，在中队全体干部职工的支持帮助下，认真学习贯彻党的路线、方针、政策和上级的指示决议，紧密围绕生产经营目标、安全生产、内部治安和综合治理工作，以思想政治工作为先导，以稳定职工队伍、充分调动其积极性为出发点，以提高全员整体素质为目的，认真落实公司党总支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，较好地保持了职工队伍的稳定，保证了中队各项工作的顺利进行。

当前已进入科学信息时代，科学发展突飞猛进，社会进步日新月异，企业改革不断深化。要想跟上时代的步伐，只有加强学习。一年来，使自己进一步明确了我党作为执政党在新的历史时期的.性质、地位、作用和任务，从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性。二是学习了党的“十六届四中全会”精神，明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划，增强了自己立足岗位、开拓进取的信(心和责任。三是学习了总公司领导干部会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存、图发展”的紧迫感和责任感。四是比较系统地学习了工业企业管理知识和市场经济知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。五是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。六是认真学习了新颁布试行的《中国共产党党内监督条例》和《纪律处分条例》，并精心准备，代表公司参加了处“两个条例”知识竞赛活动，与其他两名同志团结协作，取得了第2名的好成绩，也增强了自己的廉洁自律意识。

20xx年对我们小车中队来说是极不平凡的一年，经历了两队合并和经营方式的改变，干部职工一时处于茫然，由于缺乏思想准备，一时间影响职工队伍稳定的各种议论接踵而来，对政策议论纷纷，有的表示拥护，有的表示异议，对公司的前途有的盲目乐观，有的充满担心和疑虑。特别是合并以后，由于种种原因，经营效益一直处于被动，给干部职工的思想造成了很大的压力。面对这些情况，自己在反复学习、领会处、公司承包经营方案的基础上，充分利用上党课、干部理论学习和各种会议的机会，向全体职工广泛宣传上级的政策和单车经营承包的目的和意义，并利用黑板报、宣传栏等形式来拱托气氛，宣扬公司的经营理念和目标，引导大家统一思想、转变观念、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位，正确对待新形势、新变化，从整体上保持了职工队伍的稳定。

确保内部治安稳定做好一人一事的思想政治工作，确保内部治安稳定，是自己义不容辞的责任。一年来，根据我中队的实际情况，在抓好职工思想教育的基础上，以“三禁一反”为重点，与职工签订了《内部治安综合治理责任书》，并根据不同情况，按照不同季节，针对性地采取治安防范措施。在对重点人员的帮教上，自己尽心安排，周密布置，定期找其谈话，并与1名吸毒人员签订了《禁毒责任书》，对于其他重点人员，中队还专门成立了帮教转化小组，明确了职责和任务，定期找他们谈话，掌握他们的思想状况，同时还向他们下发了“三禁一反”学习材料，帮助他们认清形势。从目前来看，我中队一名涉毒人员两名重点人员思想都比较稳定，都再次向组织递交了与违纪违法行为彻底决裂的保证书。一年来，由于大家的共同努力，从整体上来说，基本上保持了内部治安的稳定。

我中队现有党员12名，他们都是我中队的骨干和财富。多年来为我中队的建设和发展做出了重要贡献，为了充分发挥他们的先锋模范作用，在各项工作中再立新功，为全体职工树立一种全新形象。今年以来，在党员队伍管理方面，我始终结合每周一安全教育会议，定期组织党员进行政治理论学习，不断提高党员的政策观念、理论水平和解决实际问题的能力。认真落实党员干部的廉洁自律教育，四月份，我组织全体党员学习了《中国共产党纪律处分条例》、《党内监督条例》，中队党员通过“学条例、谈心得、讲奉献”，增强了廉洁自律的意识。纷纷表示要从小处着眼，规范自己的言行。在基层党建和文明单位建设中贡献力量。增强了全队党员的政治思想和组织观念。今

车队长述职报告 篇5

20xx年，在市分行和部们领导的正确领导帮助下，我紧密围绕全行业务经营和阶段性各项工作任务，认真学习贯彻党的经济金融政策、法律法规和省市分行的各项工作指示精神，坚持“为领导决策服务，为全行经营管理服务，为系统内上下服务”的指导思想，始终以农行利益至上、顾全大局为宗旨，坚定不移地按照行领导和部门领导的指示要求，在认真履行驾驶员岗位职责的同时，积极主动参与全行业务经营，自觉协后勤服务工作，特别在岗位工作调整后，我认真管理好行内财物，及时为机关提供服务，为全行后勤保障和各项工作的顺利进行发挥了积极作用。

一、加强学习，努力充实提高自己的思想素质和工作能力。

1、在政治学习上，能够认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，深入学习贯彻和落实党的十七大精神，行动上积极践行“三个代表”重要思想，坚持党的路线、方针、政策。在思想上、政治上始终与党中央保持一致，认真学习和遵守国家的法律、法规和上级行的规章制度、各项指示精神，通过不断加强自身修养，不断提高自己的执行力水平，使我的思想政治觉悟有了进一步提高，为人民服务的意识进一步增强。

2、在业务学习上，能认真钻研自身业务知识。自己作为一名老驾驶员，始终把为领导服务、为机关服务牢牢记在心上，坚持刻苦钻研汽车理论新知识，特别在做好自身本职工作的同时，我还积极组织机关驾驶人员认真学习交通安全管理规定和汽车管理、维护保养等知识，牢固树立安全至上，安全就是效益和预防为主的思想，使全体驾人员职业道德素质得到不断提高，安全防范意识和责任意识不断增强，为行领导和机关工作提供了良好的服务。

3、在工作学习上，能积极参加市分行机关例会学习和组织的各类学习活动，并在学习中能够遵守纪律做到了不迟到、没早退，没有无故不参加学习的情况。特别是去年参加了规章制度执行年活动和提高执行力主题学习教育活动后，使我受到了深刻的教育，给了我很大的启发，通过学习进一步增强了我执行各项规章制度的自觉性。

二、工作情况

加强对驾驶员的职业道德教育和安全技能教育，确保车辆安全高效运行。首先，加强对机关车辆的管理、维护与保养，在确保安全的前提下降低费用，配合办公室制定完善了“驾驶员管理制度”进一步规范了安全驾驶、公务用车派车和维修保养。

其次，加强了对驾驶员职业道德教育，并针对每次行车路线，坚持在出车前对驾驶人员进行安全驾驶前叮嘱，提醒其行驶中注意遵守交通规则，有效克服麻痹大意的思想。三是坚持对每台车辆的技术性能进行认真分析测试，严格按规定进行维护保养，做到了小故障自修不过夜，大故障及时停修不误事，使每台车辆都能随时处于良好的技术状态，杜绝了带故障盲目出车和因车辆技术原因误时误事的现象。四是重视加强对车辆的维修管理，建立了车辆维修报告透明制度，对每台车辆维修前先自行进行测试检验，对确需进厂维修的车辆实行逐级报告，待批准后再进修理厂修理，有效堵塞了车辆维护上的暗箱操作现象。

20xx年，在任务重，累计出车162余次，其中100公里以上长途68次，安全行驶1.6万多公里，特别在任务重、费用紧和保证安全的前提下，平均维修费用和耗油量与上年相比均有所下降。

车队长述职报告 篇6

今年以来，在上级党政领导的关怀指导下，在汽车队全体干部员工的支持帮助下，我紧紧围绕全区生产建设，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，不断增强工作自觉性、主动性，在认真完成领导安排的各项工作任务的同时，自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

现将一年来工作学习情况汇报如下：

一、履行职责情况

×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

(一)加强学习，不断提高自身素质。

“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写心得体会和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础

(二)属尽职守，认真做好本职工作。

由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。

(三)联系实际，全面加强队伍建设。

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。

二、思想作风建设情况

一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。

三、存在的问题

一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。

四、今后努力的方向

客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，再接再厉，不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力：

1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。

其次是加强干部的理论学习制度，不断提高他们的政策观念和理论水平。为此，支部专门制订了严格的考核制度和规划，使学习的内容、时间、效果基本落实。同时，我还十分注重加强党员的廉洁自律教育，树立党员廉洁奉公的良好形象，明确了队务公开制度，使全体党员干部自觉接受群众的监督。结合半年和年终党员考核，认真组织开展了民主评议党员干部工作，使每名党员干部都始终处于职工群众的监督之中，对个别党员存在的缺点和不足，自己能够坚持原则，不徇私情，采取灵活多样的'方法找其谈话，开展批评，帮助其克服缺点和不足。一年来，在我支部党员中没有出现违法违纪现象，在职工中树立了良好的共产党员形象。

在党员队伍管理方面，在认真落实各项党务工作制度的基础上，注重党员的“党性”教育和“模范作用”的发挥，结合公司安排，联系中队实际，在全体党员中开展了

“立足岗位做贡献”活动，在实际工作中真正体现出党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为加强党性培养，今年“七一”前后，在全体党员中分别进行了“党风党纪”教育录像片的收看和党员教育座谈会，较好地促进了党员素质的提高和先锋模范作用的发挥，增强了全体党员的党性观念，同时也带动了职工队伍的整体建设。

今年，我支部发展预备党员一名，入党积极分子一名，还有两名驾驶员递交了入党申请书，党员的先进性得到充分体现。

五、充分发挥工会组织的桥梁纽带作用。

自己作为兼职基层工会小组长，能够根据上级要求和本单位实际，制订落实工会工作规划。今年元月份基层班子调整后，中队工会组织不健全，根据这一实际情况，中队及时向公司工会请示批准，并根据《工会章程》，对我中队工会小组进行了增选和补选，健全了基层工会组织。今年以来工会在全体职工中还组织开展了“大干一季度”及“大干四季度”劳动竞赛活动、“创市场、增效益”合理化建议活动、参加了职工技术比武活动，同时，还多次组织开展了诸如扑克、象棋、羽毛球等小型文体活动。使工会工作始终贴近生产经营、贴近工作岗位、贴近职工生活。调动了广大职工关心企业、立足岗位作贡献的积极性。

今年，通过大家的共同努力，我中队工会获得处“模范职工小家”荣誉称号，我本人也同时被评为处“工会工作积极分子”。

一年来，在上级领导的帮助和全队职工的热情支持下，使自己在履行职责方面做了一些工作，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，特别是在生产经营方面，形势仍然严峻。年底实现公司下达的经营目标有一定难度;在职工队伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人员还没有在我中队彻底绝迹。这给我今后的工作敲响了警钟。另外，自己在处理一些问题时还不够果断，还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和全体干部职工表示忠心的感谢!同时，也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正，以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误，为小车中队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

最新调车长述职报告

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调车长述职报告 篇1

时间飞逝，转眼间20xx年上半年已即将过去。回首过去的半年时间是紧张的半年，也是充实的半年，更是喜忧参半的半年。这半年时间是车间变动最大的半年，在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下，车间产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下几个方面：一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支，到3月份日产量突破1XX支，，短短的不到两个月的时间，产量提升了将近50%还多，这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下，在真空管车间所有员工的共同努力下，才会创造出这么高的产量业绩，这也是天普公司有史以来最高、最好水平。二、质量方面1、新设备投产后，各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，特别是前道拉封机的投产及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明显提高，成模质量也得到了改善。2、工序之间的自检、互检力度加强，成品（真空管）出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制，得到有效保证，货物供不应求！三、人员管理方面自20xx年上半年，年底因管理等诸多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。导致20xx上半年，年初人员依然比较紧张，由于生产旺季的到来，工人工资有所提升，这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。现在，生产一线的熟练操作工依然比较紧张！这也是迫在眉睫，急待解决的问题。四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台，充分调动了车间管理者及员工的积极性，节约成果明显：1、主要原材料车间对生产基本原材料：毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理，二次改制和回收，有效的节约了生产成本，收效显著。2、主要辅材料对于车间费用的辅助材料，车间更是精打细算，做到该回收的回收，该修理的修理。半年时间较去年同期节省10余万元。五、工艺方面新设备投产后，为了确保产品的品质的稳定性，车间会同质检部门确立各种监督机制，适时召开质量分析会，对操作工艺进行了修改，现已初步趋于稳定。六、5s管理在车间5s管理过程中，虽然与去年同期相比，有很大进步。但在管理方面还存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，将多注意这方面的问题。七、安全方面提到安全是最令我们头疼的问题，因为我们每天与玻璃打交道，小伤时有发生，不过好在，在全车间干群的共同努力下，车间各工序还未出现大型的人身伤亡事故！这让我们感到很庆幸。今后，对于安全生产，我们仍然要做到长抓不懈！如果说20xx年上半年对于我们真空管车间是个展翅飞跃的时段，那我更希望下半年工作过程中我们能飞得更远、更广。下一步，我们的工作仍不容乐观！新设备投产后，员工操作技能有待提高；维修力量有待于培养；职工的思想素质有待于提升下一步车间应遵循以下管理制度：1、深入进行"质量第一"的思想教育，发动员工开展："生产技能大比拼"的活动，树立榜样，推广先进！2、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量信得过的产品。3、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生。4、组织好质量自检、互检，支持质检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量问题时，积极配合质量管理部门，分析研究解决。5、掌握车间质量状况，落实质量奖惩制度，变被动为主动。6、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动职工开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出，共同研究解决。接下来，我们将面临着更严峻的挑战！我们将一如既往地发扬"不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，熟练地掌握先进的生产工艺，培养优秀的职业素养及领先的职业技能，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在天普的大舞台上实现自己的人生价值！

调车长述职报告 篇2

20__年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：

一、严格遵守厂规厂纪，安全生产

无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。

二、尽职尽责工作，完成公司下达任务

1.班前检查不可或缺

要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。

2.做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。

3.合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。

4.努力学习提高技术，做好领头羊

做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验;能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。

20__年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开_主任和_主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养!

调车长述职报告 篇3

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。

积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了XX年的安全生产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：

1、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经验的，大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识，来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

2、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。

4、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（维修工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的办法进行分档，这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的处罚。

虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要安全生产，不会出现任何问题的。现在全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强生产，提高效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们能够度过难关的。

以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的！

调车长述职报告 篇4

今年以来，我们以党的精神为指导，认真贯彻落实上级有关部门的政策、法规精神，坚定不移地贯彻执行上级交通运输部门的相关政策和法规，以服务质量为主线，以抓业务发展为中心，全面推行安全生产，较好地完成了各项工作任务。现将xx年的工作情况总结如下：

一）加强领导、健全管理制度。

我县是国有、省有的交通运输企业，我县的客运班次较多，交通运输工作的特殊性，直接关系着我县交通运输市场的持续、健康发展，我县的交通运输工作始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，把安全生产工作摆在交通运输工作的突出位置，坚持“以人为本，安全为先”的原则，以“安全责任，重在落实”为目标，以加强管理，强化监督为手段，进一步加强了运输安全生产工作。

二）加强运输队伍建设。

一是抓队伍建设，不断提高车辆驾驶员队伍整体素质

我们在运输企业中开展培训，每年举办一次培训班，使一些业务骨干、驾驶员能熟练掌握驾驶技能，从而有效地提高驾驶员综合素质。今年共选送14名驾驶员参加省厅举办的驾驶员技术培训班，2名驾驶员参加全国厅举办的安全培训班。在今年，我县各运输企业共有81个企业参加了省、市举办的技术比武活动，并有110名驾驶员参加了省厅举办的全省举办的安全培训班，1000名驾驶员参加了省厅组织的安全培训班，45名驾驶员参加了全国厅举办的“三项培训”。通过培训，使驾驶员的安全驾驶知识和安全素质都有了较大的提高。三是抓培训，不断优化营运车辆。我们通过各种形式对车辆驾驶员进行、业务和安全意识培训，通过交通运输行业管理人员、驾驶人员等形式对车辆驾驶员进行了安全教育，并定期对驾驶员进行安全知识和技能方面知识的学习。同时组织驾驶员参加了省厅举办的驾驶员安全培训班，使驾驶员的安全驾驶意识得到有效加强。四是抓培养，不断优化营运车辆。

为了加强对车辆驾驶员管理、驾驶员安全教育培训，我们在运输企业中开展“三查一落实”和“四定”活动，即查车辆安全和技能教育，查驾驶员驾驶证的年审，查驾驶证上岗；查驾驶员驾驶证的年审，查驾驶员上岗证的年审；查驾驶员上岗证的年审，查驾驶员上岗证是否有规定，对驾驶员上岗证的年审，对车辆驾驶员安全驾驶的年审，对驾驶员驾驶证上岗的年审，对驾驶员上岗证的年审都有规定的依据。通过这些举措，增强了驾驶员安全意识，提高了驾驶员安全驾驶技能。

三）加强客运班次运输管理，不断优化营运车辆。

我县今年我县运输班次大多是全国性的客运班次，其中省厅115个，省厅343个，县（市、区）12个，县（市、区）100个。我县的客运班次分为四类：第一类客车班次、第二类客班次、第三类客班次、第四类客车班次，我市的客运班次分三类，一类客车班次和第三类客班次，一类客班次、一类客班次。为了加强客运班次的管理工作，我局从抓好客运班次的安全保障工作入手，在实行“一站式”、一条龙服务、二个字、一个目标的基础上，建立一整套管理规范、操作程序严格的车辆管理网络，做到责任落实，责任到人。同时，我局在全县的客运客运班次安全检查工作中，还成立了由局长为组长、、安监所、司乘服务中心、各县（市、区）局长为副组长、各县（市、区）

调车长述职报告 篇5

20xx年接近尾声，当然在这个过程当中还是会发生很多有趣的事情，现在我也能够非常清楚意识到这一年来的收获，车间的工作虽然简单但是也复杂，这需要你怎么去看待了，在这一年的工作当中我是非常珍惜时间，作为一名车间班长我的工作压力上面其实还是有的，每天都是处在一个非常紧张的状态下面，但是做好这些也是我的日常工作，当然作为一名车间班长是有产量要求的，这也就是的压力的来源，作为一名班长，上面是车间组长下面是普通员工，作为一个中间人，我工作非常重要，保证日常工作的质量，还有效率这些我无时不刻不再想，这一年来的工作当中我非常适应工作，也在快速的成长，需要总结一番工作。

在这一年当中我非常适应这份工作，我无时无刻不在告诫自己，哪些事情能够，哪些不能做，在这个过程当中我是非常能够感受到厚重的责任感，车间领导信任我，让我做班长，那么在工作当中用心负责，就是我最应该要做的，我感激这份工作，同时我对这些也是非常上心，我知道很多时候还是有一些事情要去做的，包括个人的能力，这一年来我跟同事们能够和睦相处，作为一名班长我从来不会觉自己高人一等，一定要在这个过程当中做到自己的本职工作，跟同事们跟各种人打交道都要明白这些，长期的工作也会让一个人沉淀很多，作为班长我很熟线上的每一个工作岗位，很多时候我都是这么度过的，时间总是很快，这一年来我时刻明白个人能力一定要配得上身处的位置。

在工作当中很多东西都是需要积累学习的，长期的去消耗这些会出问题，这段时间以来我也在慢慢的尝试这些事情，当然还有很多东西都是会让人快速成长起来的，把简单的工作做到极致就是一种进步，这一年来我努力踏实，积极完成上级的任务，主要也就是产量这一块我，这也让我时刻在注意着，我也是非常想把产量给提高上去，这对于车间来讲是一个非常不错的考验，我现在真心的明白了这些，所以这对我的帮助很大，工作就是工作应该有一个好的心态去对待，这一年来我真是感觉自己进步了很多，我把好的东西都在继续完善好，跟同事们打成一片，努力的为提高车间产量奋斗。

在未来还是需要继续的加油，我认为我在细节上面所欠缺的需要话很多时间去弥补，今后我一定虚心的请教，还有踏实学提高。

调车长述职报告 篇6

20xx年即将过去，太多不舍，太多展望，我回顾一年，现总结如下：

20xx年已经过去，回首一年来的工作，我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标，指挥系统开停及置换。完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导，主要技术指标的控制，组织召开班前后会。能够认真执行企业的各项管理制度，并传达给每位员工。每班不定时的巡检，发现问题及时处理，组织协调生产运行。负责厂区水系统的监管。道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第x季度厂部实行了业务骨干的评定，增强了我们的学习机会和竞争能力。第x季度厂里推行了组织管理创新专项活动――推动公司事业进一步发展，我认真学习企业精神，积极响应厂部号召，从思想上高度重视，落实中积极动员，认真的去去找出工作的不足和存在的问题，敢于面对企业所面临的困难，从工作中找出新的发展方向和目标原则。第x季度实行了大岗位制，是每个人在新的组织中重新定位，按照新的目标和原则去调整自己，再造自我，这也是提高工作效率，提升企业竞争力的必然手段。也是企业稳步发展，科学行之有效的方法之一。第x季度厂部推行xx管理，现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高，创造一个良好的工作氛围，激发企业活力。

在安全管理上，我不断学习总结经验，制定出一套紧急停车预案，及时开炉底蒸汽阀，确保了设备安全。在安全月里，我参与了消防器材正确使用演习。在xx消防日里，组织了一场煤焦油着火演练。在系统停车期间，我们也总结了一套设备停机的先后顺序，不至于煤气倒流。这经验我与x个中控都做了交流认为简洁安全。其次是每月出x期安全板报，张贴宣传标语，参与了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上，我定期检查各台设备的润滑油位吗，干油泵的运行时间，油管是否畅通，电机运转情况等等。开具工作票，办理动火证，制定详细的安措，确保安全的前提下，及时消除跑、冒、滴、漏。自己班组所包的设备能按要求及时清堵，加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处，如人员较少，我只是布置督促，有时亲自去打扫现场卫生，没有按照制度去制约员工。其二是未按规定穿戴劳保用品，只是口头提醒，员工觉得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精细化管理，进一步制定出合理、公平的制度，去约束我们的每位员工。

新的一年，我会总结经验和不足，把工作做得更好，谢谢！

调车长述职报告 篇7

随着2022年末的到来，我也终于能暂时在工作中缓一缓了。回想年末前的那段时间，为了能在这一年的最后取得一个好成绩，所有部门的同事都在拼命的努力。我作为部门的班长，尽管作为基层的管理人员，但在这一个月里也做的匆匆忙忙。每次结束了管理的工作，我又会到比较忙的岗位去一起个工作，帮助各个岗位的员工一起努力!如今，看着这一年来的工作成绩，我感到自己的努力也得到了回馈。

如今，2022年的工作已经基本结束。从这一年的反思中，尽管有不少的进步，但也有许多不足的地方，为此，在对这一年进行的认真的反思和回顾后，我对自己在2022年的工作做如下总结：

一、保持严格的思想准则

作为车间1组的班长，我是车间的一名基层的管理人员。为此，在工作中我必须时刻保持正确的思想和态度!在今年的工作中，我认真的听取领导的工作指挥，认真在工作会议上学习领导对车间工作的计划安排，并确立的好工作目标，及时且严格的落实到队伍中去。

在日常中，我也不忘积极的去学习，去管理，让自己能保持充足的工作积极性，并充分的去管理组内的员工，关员工，让各位同事们能一同保持对工作的热情，并严谨的在工作中积极前进。

二、加强自我学习

随着市场的变化以及公司的进步，我们对产品的要求也是越来越高了。在工作中，我一直在严格的加强产品质量管理，除了对员工积极的教导和管理，我自己也会积极的去检查，保证产品能达到合格标准。

但随着产品的要求越来高，为了能顺利的完成工作要求，我及时的在工作中加强了自己的学习。在工作中，我积极的保持与质检部门同事的交流，学习产品的要求，并及时的更新自己!且在加强了自己的认识后，我会及时的去做好负责岗位员工的培训工作，并在工作中加强检查，保证产品能顺利的按照工作要求完成!

三、管理和不足

作为一名班长，管理好我们班组是我最重要工作。回顾这一年，我总是能及时的做好班组的培训的和管理，能按照员工的经验和工作能力安排适合的工作。这让我们班组在工作中有了很多的成长。也能更好的完成工作任务。

但在如今的反思中，我却意识到自己没能在工作外再好好的关心大家。班组的关系不应该仅仅只是管理，我应该建设一个更加有活力，更加温暖、团结的集体!在今后，我一定好好反思，自己的问题，并带领我们班组变得更加优秀!

调车长述职报告 篇8

对过去一年自己在车间的工作回顾，我也是看到我们班组的成绩也是不错的，同时自己作为班长也是明白要做好管理并不是那么的轻松，但也是有了一些经验了，也是要去在来年能做得更好，在此也是就自己这一年车间班长工作来做个总结。

这是我作为班长的第一年，也是被领导信任，在生产的工作上我是做得好的，但是管理的方面也是没有什么经验，但既然领导信任我，我也是积极的去做到位，一年下来也是班组的同事对于我是信服的，也是愿意来配合我一起做好生产的工作，的确管理上也是不像生产那样的是有一定的规定，而是要灵活的运用各种方法来做到位，同时也是让我更加的感受到作为班长，我也是在管理当中去让自己不断去进步了，去看管理相关的书籍，去看领导如何的管理，又是和其他班长多去交流和请教，遇到问题不是急忙的解决，而是去思考，去找到更好的处理方式，当然对于一些着急的工作我也是会慎重的去处理好，再去反思，一年下来自己管理上也是做得还是不错的，当然我也是知道自己有些方面还是要去进步才行。

除了管理的工作，自己班组的生产任务也是去做好，自己也是带头来做，同时对于同事们遇到的困难也是去处理解决，而一年下来有新人来，也是有老人走，所以也是去处理好人事变动的工作，去让班组正常的做好生产的工作，我知道要处理好并不是那么的简单但是也是让我得到很多的锻炼，让自己对于生产的理解也是不再是之前那样，觉得做好就够了其实是大家一起努力才能真的做好生产的，而不是一个人的付出就好了，大家都是团结起来相互的帮助，去带好新人，才能让整个班组都是取得一个进步的。同时通过这一年班长的工作我也是更加的看到自身的一个不足。这些也是要去在来年做好，来让自己能把班组带着更好才行的，同时对于生产的理解更多也是明白以前的工作里头做的不够好的方面也是要去进步才行的。

对于来年，我也是会继续的带着班组来做好生产的工作，同时也是会让自己在管理上是更为出色的，也是要积极的去学习，去带着班组进步，同时也是感激领导给予的信任和支持我也是会在岗位上作出更多的成绩来的。

调车长述职报告 篇9

我于年初来到了河北中队工作，担任保安岗位工作，转眼间已经xx年多了。在这xx年中，在各位领导的关心帮助下，在各位同事的热情帮助下，我认真学习业务知识和岗位操作技能，努力提高着自己的业务水平，较好的完成了领导布置的各项工作任务；在同志们的关心支持下，牢固树立起了“一切为”的'思想，尽职尽责，兢兢业业，任劳任怨，自觉维护单位形象，力争做一名优秀的农交队员。现将这xx年多以来的工作情况总结如下：

一、加强学习

xx年多来，认真学习党的精神，认真学习业务知识，积极参加单位组织的各项学习活动，努力提高自身思想素质，严格要求自已，遵守单位的各项规章制度和纪律，较好的完成各项任务。

二、工作情况

在这xx年多的工作中，我始终坚持严格要求自已，勤奋努力，时刻牢记全心全意为服务的宗旨，努力作好本职工作。我的主要情况如下：

一）认真学习业务知识

在工作中，我努力做好服务工作，做好大厅工作，提倡文明用语，做到“来有迎声，问有答声，去有送声”。为提高自身素质和业务水平，认真学习业务知识，不断学习新知识。坚持做到“三会”：会使用文明用语，做到“有问必答，有问必答，有答必果”。

二）加强自身学习，提高自身业务水平

我深知，要想做好工作，必须具备过硬的业务本领.在工作中，虚心向有经验的同事学习。学习他们的工作方法，做到“三在”“三多”：在心中多观察，多思考；“二要”，多听，多记。“三多”：对上级领导的看法，要多听；对自己同事的看法，多看，多听，多想。

三）多做事，对自己所做的每一件事都要认真负责，做到不让领导布置的工作在自己这里延误，不让需要协助的工作在自己这里受到影响。

三、加强自身修养

我一直在加强自身学习，坚持把学习作为增长才干的重要途径，认真学习业务知识，以“科学的态度认识”“务实的作风”“严谨的态度”“无私的奉献”“我为事业出一分力”为宗旨，进一步增强责任感和使命感。把学习当作完善自身的一种追求，牢固树立服务意识，端正，提高服务水平。

四、坚持做好“六项”服务工作

一是做好来电报文件的登记。对来电报批、来访客人，能够严格按照文明用语，不徇私情、不误事、不浮躁，努力做好来电报的接听工作，对客人做到“来有迎声，问有答声”。

二是做好来信来访的接待。坚持按照“客人是服务的对象”的原则，做好来访客人的接待工作，重要客人要主动热情地向其介绍我公司的业务、、情况，力争做到让客人高兴而来，满意而归，不做

调车长述职报告 篇10

尊敬的领导：

转眼臆，一年的工作就在紧张和忙碌中度过了，新的一年新的起点新的机遇和新的挑战，我会更加努力学习，将我的工作能力提高，不辜负大家对我的期望，我会努力做好本职工作。

自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己有太多的不足之处，理论知识和操作水平较低，技能还不强。作为一名合格的操作工，就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识以及工艺参数。外操装车过程中要注意的事情很多，一不小就会出错，出错就会有大大的生命危险，损失着经济角钱，所以每个人都要把自己的本职工作做好，确保安全生产。(内操的工作岗位很重要，制单、数据、审核、监控、交际、沟通、十交五不接等等。三查六对，查司机罐体容积表、压力充装证、危险运输证)。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从经验能力，还是从思想上都存在许多的不足，在这些方面我得到了公司领导、部门主管以及班长工友的正确指导，龙其是开展岗位练兵技能培训，让我们有更好的机会去提升自己理论安全知识和操作技能水平，在学习的过程中，我有好多不明之处，大家总是耐心的为我讲解，在此，我对大家表示由衷的感谢。

总之，进入xx公司已有一年多了(在汽车装车单元x师傅的带领下)一路上走来，尽情的痛苦过，也奢侈的幸福过，没有功劳也有苦劳，但无论欢笑或泪水，为生活而工作，为梦想而努力，我们都勇敢面对了很多困竟，我想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴。

20xx即将来领，往后的工作或许会更加困难，越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力，只要把心放宽，把压力化为动力，这才是我们一直以来不断进步的共同点，带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好!

述职人：xxx

20xx年x月x日

调车长述职报告 篇11

在过去的一年中，在车间领导的帮助和带领下，经过了和同事们的共同奋斗，也经过了自己的积极努力，做为电工班，我们顺利的完成了自己的工作，在岁末之际，我就一年以来的工作做一下认真总结，总结自己过去一年的得与失，总结自己明年该如何去做的更好，以下便是我对自己今年的工作总结：

一、工作态度、思想工作

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项规章制度，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，认真完成车间下达的各项工作任务，履行好岗位职责，坚持思想、坚定信念，不断加强学习，牢固自己的工作技术。

二、电气设备管理工作、工作领悟

今年我作为电工班长，对车间的电气设备做好检查、维护、保养工作，做好定期除尘，配合电气技术员搞好电气设备管理工作，对电气设备做好周检、月检，及不定期检查，做到能够早发现、早排除故障，保证电气设备的正常运转，出现问题及时修复，做好电气配件整理工作，需要计划提前上报电气技术员。把电气维护工作提前做好，我们利用最后两个月的时间已经把电气设备的冬检工作完成了大半。剩下的生产期我会做好本职工作，保证车间的电气设备正常运行。

每个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作，要对自己的岗位职责了解，能够熟练操作，也要有对发生故障随机应变的能力，完成领导给与的各项任务，由于自己能力不足，不能做的一丝不差，所以自己在工作进程中也有许多不足和缺点，对及其原理和工作技巧还稍欠缺，然而，这些会让我能够更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在本岗位发挥到最大的作用。更快更好的的完成自己的本职工作，也能使公司获得最大的效益，这样我做的，以及收获的也能达到平衡，使我更加有动力、更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起，才是完成自己工作任务的前提，这一点不但是体现在工作上，平时生活中也是如此，所以团结其他同事不仅是个人的事，也是一种工作任务，我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。

三、回顾过去、展望未来

对于过去的得与失，我会吸取有利的因素，强化自己的工作能力，在自己以后的工作中把不利的因素排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断进取，我相信通过我的努力和同事们配合，以及领导们的领导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢给我这样一个合适的工作位置，让我能为社会作出自己该有的贡献。

俗话说“点点滴滴，选就不俗”，在以后的工作中，我要不断的积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋工作，不断提高个人素质和工作技能，为车间的发展做出最大的贡献。

最新大队长述职述廉报告

优秀的人总是会提前做好准备，在幼儿园教师的平时工作生活中，会经常需要提前准备参考资料。资料的定义比较广，可以指生活学习资料。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利！只不过，你是否知道有哪些幼师资料种类呢？也许下面的“最新大队长述职述廉报告”正合你意！欢迎分享给你的朋友！

大队长述职述廉报告【篇1】

四、充分发挥党员干部的先锋模范作用。在队伍建设中，结合交通管理工作实际，采取“自己查、互相帮、大家议、领导提、批评与自我批评”等多种方法，教育引导民警细查深挖自身思想意识方面存在的问题，切实把问题找准，把原因摆透。在纪律作风廉洁自律上，能够做到令行禁止，率先垂范，始终坚持明明白白做人，清清白白做官，没有违法违纪问题。

五、全面推进正规化建设工作。根据大队实际情况，确立“立足当前，谋划长远，先易后难，抓好示范，重点突破，力求实效”的工作思路，采取分步实施，循序渐进的方式，稳步扎实地把正规化建设推向深入。x月份，xx市交警系统正规化建设观摩会在我市召开，我做了经验介绍，支队领导和人会人员对我队正规化建设给充分肯定。目前，交警大队、x个乡镇中队、警务工作站、事故处理中队、车辆管理所正规化建设基本达到标准要求，正在准备迎接省交警总队达标验收。

不足之处：

1、开拓创新意识不足;。

2、与民警交流谈心不够;。

3、缺乏吃苦精神，带头上路纠章的表率作用欠缺。

200x年工作打算。

警队伍协调发展，全面实现交警队伍建设正规化、业务工作科学化、执法执勤程序化、内务管理标准化的目标，确保全市道路交通事故四项统计指标稳中有降，全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基层、打基础，提高基层交警队伍的整体素质和战斗力。二是以深化改革为动力，积极推进队伍正规化建设。三是抓宣传、促实效，不断提高全民道路交通安全意识。四是深入实施科技强警战略，推进交通管理工作科学化、现代化进程。五是抓勤务、促规范，突出加强交通治安防控体系建设。

我任公安局党委委员、副政委，具体负责交警大队工作，现将今年以来的思想、工作和廉政建设情况述职报告如下：

一、关于思想和学习情况。

今年以来，能够在县委、县政府和局党委的正确领导之下，围绕中心工作，认真从本职出发，从不断提高思想认识和不断改造主观世界出发，加强思想理论修养，在学习“十七大”精神、科学发-展观、饯行“三个代表”重要思想、用旗帜的灵魂充实和武装自己的头脑方面下了一定的工夫，倍感学习之重要，倍感思想作风建设之重要，要想不落后于新形势、新时代，必须保持学习劲头不减，只有这样，才能从容应对日益复杂的公安工作，才能从思想和行动上和同党中央保持高度一致，才能肩负起党和人民赋予的历史使命，才能把本职工作同党和人民的利益结合好。

基于上述体会和认识，今年以来，我比较自觉的坚持学习。结合公安机关日常开展的政治业务理论学习活动，利用每一个学习的时机，充实自己的头脑，思想理论水平和工作水平得到了进一步的提高。能够用“三个代表”重要思想检验和规范自己的言行，能够用党的政策和国家法律支配自己的行动，起到了一个领导干部最起码的表率作用。

通过对思想政治理论的深入学习，不仅奠定了坚实的政治理论基础，提高了领导水平，而且为开展各项工作提供了指导经验。理论指导实践，实践促进理论，在日常工作中注重运用科学观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，受益匪浅，能够站在全局的高度看待问题。在加强理论学习的同时，不断加强业务和法律知识学习，在工作中学习，在学习中工作，提高了自身的业务水平和运用法律解决问题的能力。

二、工作情况。

我负责的交警工作属于治安行政管理范畴，硬指标多，规范性、政策性和可操作性强。又都是公安机关的“窗口”单位，群众比较关注。特别是今年恰逢奥运会在京召开，“奥运安保”工作任务特别艰巨。在县委、政府和局党委的领导下，我和全体交警团结一致结合开展的学习“十七大”活动。从人民群众满意的地方做起，从人民群众不满意的地方改起，从提高民警素质、提高为民服务意识入手，从方便群众、有利管理、树形象、促工作入手，做了一些工作，取得了一定的成绩。

一是强化措施，周密部署，扎实开展“奥运安保”工作。x县地处冀鲁两省交界处，辖区的富德路又是进京的交通要道，奥运安保工作任务十分艰巨，为做好这项工作，在上级的安排部署下，大队多次召开会议进行专题研究部署，制定了具体的实施方案，并针对我县道路交通管理的薄弱环节，在全县开展了“雷霆”“利剑”和“秋风”三大行动，期间查扣并强制报废车辆10辆，行政拘留36人，为奥运安保工作打下了坚实的基础。奥运安保工作开展后，及时设置了安保工作检查站，对所有的进京车辆全部进行安全检查，并针对一线警力不足的局面，及时调整警力部署，大队机关民警全部深入到一线带班值班，检查站每天明确一名班子成员带班，由于各项工作部署周密，措施得力，奥运安保取得了较好的成绩，先后有4名民警荣获先进个人，得到了上级的表彰。二是车管工作以规范办事程序、提高服务质量为基础，在专职民警少、业务量大的情况下设立了8个岗位，实行一条龙流水作业，对前来办理业务的群众耐心告知，发放明白卡、退办卡。手续齐全的保证当天办理完毕，办不完不下班。号牌发放实行了微机选号制度，杜绝了发关系号、人情号的现象。今年以来，我们推出了一系列利民、便民、为民措施，纠正了车管工作中长期存在的一些突出问题。全年共办理各类机动车牌照590副，驾驶证2821个，年检机动车2798辆，年检驾驶证9395个，补证换证1590个，注销驾驶证265个，全年完成规费150万元。三是交通事故处理工作在案件受理上建立了快速反应机制和120联动机制，接警及时、出警迅速。处理上继续推行发放明白卡制度和事故责任集体评定制度，提高了透明度和群众满意率。特别是今年在警力紧张、事故民警年龄普遍偏老的条件下，办案民警都能做到快速处置，认真工作，严格执法，处理了多起重大、疑难的交通事故，无一差错。在20xx年的道路交通事故预防工作中，本人能以身作则，积极工作，带领大队全体事故民警战斗在事故预防工作第一线，为预防减少我县辖区的交通事故作出了积极贡献。今年我县辖区全年事故共接警1126起，共受理各类交通事故985起，其中上网通缉34起，一般程序处理354起，简易程序处理597起;死亡21人，受伤798人，直接财产经济损失107.9万元;行政拘留45人，刑事拘留30人，起诉23人，批捕17人，全年破肇事逃逸10起，实现四项指数全面下降的好成绩。

大队长述职述廉报告【篇2】

消防大队大队长20xx年个人述职述廉报告

消防大队大队长20xx年个人述职述廉报告

自任期以来，在上级领导的关心下，在各位战友的支持下，我严于律己，以队为家，努力做好大队各项工作，现将任职以来的各项工作述职如下，敬请各位领导和战友们批评指正。

一、德才表现

（一）加强政治理论学习，坚定为民服务思想。一是将党的群众路线教育作为今年的政治教育工作重点，做好大队经常性思想教育工作，建立健全大队干部战士思想档案，广泛开展专题教育和交心谈心，保证大队全体人员心往一块想，劲往一块使，全力做好当前各项工作任务。二是在日常工作中，牢记消防部队\"三句话\"总要求，以一名党员、一名消防战士的标准严格要求自己，随时关注党的路线方针政策及专项工作指示，结合本职工作和时事政治自觉地开展理论学习，力求深刻剖析自我，增强政治敏锐性和政治鉴别力，努力提高用理论指导工作的能力。

（二）强化专业技术学习，提高防火业务素质。我以大练兵活动、业务竞赛活动等为契机，在认真组织大队人员学习的同时，加强了自身业务素质的提高，虚心向支队业务骨干请教，寻求解决业务工作中疑难问题的新办法、新途径。通过不断地在学习中实践、在实践中学习，提高了自身的业务水平和发现处理各种业务问题的能力。在提高自身业务的同时，做好大队业务干部的传帮带工作，针对大队一专多能的工作要求，从简单、常用的防火监督知识入手，循序渐进，使大队干部既能迅速应付日常的消防监督工作，同时又能为将来的深入学习打好个人基础。

（三）恪尽职守，锐意进取。消防监督工作是消防工作中的重中之重，对于消防监督人员必须要具备全面的业务知识和娴熟的业务技能。本人在实践中不断地摸索和总结经验，进一步改进工作方法和工作作风，不断提高自己的业务工作能力和领导能力，求真务实地做好本职工作，以适应基层消防监督工作发展的需要。

（四）严于律己，廉洁自律。俗话说：\"言教不如身教\",作为基层大队领导，同时也是一名老消防监督人员，本人始终以一名合格党员的标准严格要求自己，衡量自己，认真履行党员义务，执行党的纪律，时刻保持清醒头脑，不被灯红酒绿迷惑，预防职务犯罪的警钟长鸣，做到清正廉洁，克已奉公。入伍以来没有发生任何违反党纪、政纪的事，可以接受组织和战友们的监督和检查。

二、家庭、婚姻状况 三、存在的不足

通过多年的工作体会，本人仍存在着许多不足之处：一是政治理论、业务知识学习缺乏长期钻研、仔细推敲的精神，存在钻得不深、研究不透，涉学领域不广、不全面的现象。二是学以致用做得还不到位，各种知识的积累还很浅薄，工作技能还很薄弱。三是工作不够大胆主动，开拓进取、勇于创新还不够。工作中常认为只要按照领导的指示抓好落实就行了，主动思考的少、等待观望的多，超前思考的少、按章办事的多。这些思想导致个别工作总是处于低层次徘徊，更谈不上进行深层次的探讨和进行工作创新。

在今后的工作中，本人将以不足之处为鉴，努力做到：一是加强学习锻炼，努力提高自己的理论政策水平。要注意总结、积累学习和工作经验，全面提升自己的组织、指挥能力和综合技能。二是加强工作主动性。要自觉消除思想顾虑，提高工作责任心，树立\"大胆、创新\"的工作意识，坚持在实践中提高自我，坚持在克服困难的过程中磨练自我。三是加强团结协作配合。要善于在实际工作中团结官兵积极奋发，扎实工作，不断进取，再创佳绩。更好地完成上级赋予的各项工作任务，不辜负各级领导和同志们的期望。

四、自我评价

自我评价\"称职\"\"廉洁\"。

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消防大队参谋述职述廉报告

路政大队大队长述职述廉报告

消防大队述职述廉报告（共8篇）

消防大队教导员述职述廉报告

法警大队队长述职述廉报告

大队长述职述廉报告【篇3】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX市公安局XX分局的大队长，今天很荣幸向大家述职述廉，向大家报告过去一年我们大队在治安防控、打击犯罪、安保维稳等方面所取得的成绩，并向大家公开反映我个人及本大队在工作中可能存在的问题。

首先，我要感谢市公安局领导对我们分局的关心和支持，让我们在去年的工作中能够顺利推进各项工作任务。同时，也要感谢本大队全体队员的辛勤付出和团结协作，让我们的工作走在了前列。

一、治安防控，打击犯罪

去年，我们大队在治安防控领域取得了较为显著的成绩。我们始终坚持“以预防为主、打防结合”的方针，采取了一系列有效措施，从源头上预防并打击违法犯罪行为。具体措施如下：

1. 加强信息收集和研判，以优化治安防控工作。

2. 加强基层警务能力建设，提高基层警务工作的务实性和实效性。

3. 加强警民互动，营造良好社会治安环境。

在打击各类犯罪方面，我们本着“打大案、管小案、遏制事故”的原则，始终保持高压态势、依法严打，有效地震慑犯罪分子的嚣张气焰。具体工作如下：

1.加强司法援助、依法受理各类案件，切实维护了法律的尊严和公正。

2.“打黑除恶”专项行动取得圆满成功，涉黑涉恶犯罪得到有效打击。

3.启动了智慧安防工程，提高了科技手段在保障治安方面的作用。

二、安保维稳

去年，我们大队在维护社会稳定方面付出了很多努力，有效地维护了社会秩序。具体工作如下：

1. 组织事前排查，针对特定人群和场所进行安保工作。

2.积极参与新形势下防控恐怖主义和暴力活动等特殊任务，在各种重要场所发挥了非常重要的作用。

3.加强与社会各界的沟通和联系，搭建“互联网+警察”平台，提高了全民参与的效果。

三、存在问题

在工作中，我们也存在一些问题和不足。比如：

1.警民关系方面还需加强，进一步增强广大民众对公安工作的信任和支持。

2.队伍建设方面还需进一步加强，注重培养队员职业素养，狠抓基层队伍建设。

3.科技手段应用还需不断提高，确保科技手段的有效性和高效性。

四、下一步工作

我们将始终坚持“总得出实效、总有苦干头”的工作态度，继续深化各项治安防控、打击犯罪、安保维稳工作，以更加务实的工作作风，主动作为，迎难而进，为保障人民群众的安全和社会稳定做出更大的贡献。

最后，再次感谢领导和各位同事的支持和监督，祝福我们的公安事业越来越好，祝愿大家身体健康、工作顺利。谢谢大家！

大队长述职述廉报告【篇4】

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我是XXX大队的大队长，今天，非常荣幸能够向大家述职述廉。

一、工作总体情况

本次述职时间为去年的全年，我们大队全年共处置了各类灾害和突发事件XXX起，其中，火灾XXX起、交通事故XXX起、群众求助XXX起、震动监测XXX项，共投入了XX人次、98辆消防车、X1艘水面船、12台高空营救设备等等，圆满完成了各项任务。

二、工作重点情况

1、落实党的政治建设

本大队坚决贯彻党的领导原则，落实党委的各项决策，认真执行各项任务。我们积极组织全体队员学习党的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，提高了全员的思想品质和政治素养。

2、加强队伍管理

我们严格执行《消防行业安全生产标准》，密切关注消防队员的工作和生活状态，保证其身心健康。开展“党员下基层、消防走村入户”活动，深入社区和农村开展消防宣传教育，增强广大群众的消防意识。

3、提升队员素质

我们定期进行消防安全演练和技能培训，切实提高了队员的消防技能和处理突发事件的能力。同时，我们注重心理疏导，对消防队员的心理素质进行了加强，有效提高了应对突发事件时的应对能力。

三、工作亮点

1、科技引领，提升服务水平

加强了对科技的投入，实现了视频监控联网、智能化报警、移动控制中心等新技术的应用，大大提高了消防服务质量。

2、运用大数据分析应用

整合海量数据资源，采用数据仓库、云计算、人工智能等先进技术，为部门管理和业务处理提供更加高效准确的数据支撑。

四、存在的问题及改进措施

1、部分队员服务意识不够强，提升全员综合素质是下一步的重点工作。

2、加强职业道德建设，提升队员的职业操守和遵纪守法意识。

五、结语

回顾去年，XX大队在消防事业上有了显著的进步与发展。但是，在未来的工作中，我们仍需继续努力，用更加扎实的工作和更加优质的服务，创造更为优秀的成绩，为维护人民生命财产安全作出更大贡献！谢谢！

大队长述职述廉报告【篇5】

尊敬的公司领导、各位同事：

我作为大队长，在过去一年内的工作中，秉持廉洁自律的精神，始终坚持诚实守信的原则，全面贯彻落实了公司的相关政策，认真履行了自己的职责，维护了公司的形象和利益。

一、关于工作完成情况

在过去一年的工作中，我们大队按照公司的要求，紧紧围绕发展目标，认真履行职责，全面推进各项工作。具体工作完成情况如下：

1.关于生产管理。我们大队严格按照公司的标准，加强了人员培训和管理，建立健全了生产管理制度。通过全面加强监管和检查，取得了一系列显著的成果，生产效率大幅提升，品质得到了显著提高。

2.关于销售情况。我们大队在过去一年中，通过扩大销售网络渠道，加大宣传推广力度，优化售后服务等措施，顺利完成了销售任务，并开拓了新的销售渠道。

3.关于安全生产。我们大队高度重视安全生产管理工作，加强了各项安全制度建设和培训工作，认真排查了各类安全隐患，确保了企业安全生产。并取得了较好的成果。

二、关于工作中的问题及解决方案

在工作中，我们也遇到了一些问题，比如：生产现场发生了一些事故，造成了一定损失；售后服务部门的客诉率较高，给公司形象带来了一定的影响。

针对这些问题，我们采取了一系列措施进行解决。例如，加强了对职工的安全培训和安全意识的普及，建立了安全生产的长效管理机制；同时，在售后服务方面，我们增加了服务人员的数量，优化了服务流程，分析了客诉原因，并严格执行售后服务政策，逐步降低了客诉率。

三、关于廉洁自律方面的工作

作为企业的管理者和领导者，我们始终高度重视廉洁自律，秉持着做事公开透明的原则，无私奉献，坚决抵制各种不合规行为。过去一年，我们严格遵守公司规章制度，把握好企业价值观，对各项工作做到了公开和透明。

同时，我们还坚持加强自身素质、廉政品德和能力的提高，积极参加各类培训和学习活动，始终以正确的态度和方法处理企业内部事务。

四、存在的问题及改进方向

作为大队长，在工作中也难免存在不足。例如，在生产管理上，我们的监管还可以更加细致，改进建设管理制度并完善生产流程。在售后服务方面，我们需要进一步提高服务意识，优化服务方式及质量，满足客户需求，提高客户体验。

为了解决以上问题，我们将进一步优化各项工作，注重细节，创造更多创新的管理模式和服务方式，最终将公司的业绩和形象推向更高的水平。

五、肯定与感谢

最后，我要肯定全员的努力和付出，在过去一年的工作中，大家兢兢业业、勤勤恳恳，为公司作出了积极贡献。同时，我也要感谢公司领导的支持和鼓励，为我们提供了一切必要的资源和条件，在今后的工作中，我们一定会更加努力，不断创造优异的业绩。

谢谢大家！

大队长述职述廉报告【篇6】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！时光荏苒，转眼间又到了述职述廉的年度报告时刻。首先，我感到非常荣幸能有机会向各位领导和同事们汇报一年来我的工作和工作中的廉政情况。

一、工作报告

本年度，作为大队长，我全力以赴地履行了我的职责和义务。我带领全队成员坚持以人民为中心的工作理念，努力做好社会治安综合治理工作。在公安工作的方方面面，我们始终将群众的安全与利益放在首位，依法维护社会稳定和安全，不断提升工作质量和效率。

在治安防控方面，根据当前社会治安形势的变化和任务的需要，我组织制定了详细的工作计划和执行方案，并通过科学地运用先进的科技手段，加强了对街面巡逻、重点区域和重点时段的防控工作，有效减少了刑事案件的发生率，极大地提高了人民群众的安全感。同时，我们注重执法规范化，加强执法队伍的业务培训和素质提升，积极参与联合行动和社会面巡查，取得了显著的成绩。

在治理交通安全方面，我积极推进了交通事故的综合治理。通过落实科学、严格的交警执法措施，加大对交通违法行为的整治力度，加强了驾驶员的道路交通安全法律法规教育宣传工作，有效降低了交通事故的发生率，保障了广大群众的出行安全。

在维护社会治安方面，我与各相关部门建立了良好的沟通协作机制，共同开展了打击涉黑涉恶犯罪活动的专项行动。我们通过深入的侦查研判和信息收集，成功抓获了一批重大犯罪嫌疑人，有效打击了黑恶势力的生存空间，维护了社会的安宁和秩序。

二、廉政报告

在工作中，我始终以廉洁自律的态度要求自己，并严格遵守廉洁从警的各项规定。我坚决抵制各种形式的腐败行为，严格遵守工作纪律和公安部门的各项规章制度。我与队员们共同努力，严格执行警队内部的廉政监督制度，建立了完善的廉政风险防控机制。

在队伍建设方面，我着力营造风清气正的良好工作环境，强调党性教育和廉政文化建设。我加强了对队伍成员的思想教育和廉政教育，培养了他们廉洁奉公的作风和精神，形成了一支拥有高度党性和纪律观念的团队。

同时，我注重加强自身的学习和提升。通过参加各类培训和学习活动，我不断提高自己的专业素养和领导能力，保持了良好的思想状态和工作状态。

尊敬的各位领导、同事们，在过去的一年中，我个人所取得的成绩和进步都离不开各级党委、政府的正确领导和大家的支持帮助。同时，我也不禁反思，发现自身仍然存在一些不足之处。下一步，我将更加勤奋努力，进一步加强学习和工作，改进工作方法，不断提高自身的管理水平和能力，争取在工作中取得更为显著的成绩。

最后，感谢各位领导和同事们对我的支持和理解。也希望大家继续提供宝贵的意见和建议，让我们携手共进，共同为人民群众的安全和社会的稳定做出更大的贡献。

谢谢大家！

大队长述职述廉报告【篇7】

各位领导、同志们：

一、加强学习，不断提高理论水平和工作能力

我始终把理论学习作为提高自身政治素质的一个重要途径，通过认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，深刻认识，积极参加上级党委组织的各项理论学习，紧密结合部队建设和消防工作实际，从思想上、行动上与党中央保持高度一致。通过学习，不断提高运用党的创新理论和方法分析解决问题的能力，在工作中，努力把学习成果转化为工作实践。以理论指导工作，以实践检验工作成效，达到学以致用、融会贯通。结合自身工作，我认真学习相关法律、法规、条令条例，不断从中汲取新内容，努力提高自身消防监督和执法水平。在廉政建设方面，做到了不吃请、不受贿，坚持按规定办事不走样，并且经常自己教育自己，要做到自警、自省。坚持过双重组织生活，积极参加大队组织的各项活动，认真撰写读书笔记，自己的世界观、人生观得到了进一步的改造，个人的价值取向也得到了进一步的升华。

在业务学习方面，较好地解决了工作与学习之间的矛盾，特别是充分利用业余时间，系统的学习了灭火理论、消防业务基础理论、心理学等基本常识，并较好地运用到工作实践中，收到了良好的效果。

　二、身先士卒，自觉做廉洁从政的带头人

做为大队带头人，我进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。在日常工作中，我始终严格遵守公安部《五条禁令》、《公安机关领导干部五个严禁》和《四个严禁》，加强自身廉政建设，深入贯彻学习胡锦涛“三句话”总要求。认真开展四查四看活动，深入剖析了自己在思想、纪律作风等方面所存在的不足，努力做到慎独、慎微、慎权，不断完善自己的道德人格，坚决做到立场坚定，廉洁自律，筑牢拒腐防变的思想防线。在支队党委的领导下，紧紧围绕自身的工作职责，坚持创新理念，精心谋划，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。

三、履职尽责，用好人民群众赋予的监督执法权

防火工作是大队工作的重中之重，我始终以高度的事业心、责任感努力钻研消防监督业务。一直以来，我抓学习、强业务，苦练基本功，先后认真学习了消防法律法规、消防技术规范及有关的专业教材和书籍，特别是对新修订的消防法内容进行了深入学习。平时，还翻阅了大量《中国消防》、《xx消防》、《人民公安报》，不断从中汲取经验，虚心向其他同志学习请教，努力提高业务水平。我积极协调党委、政府、分局出台规范性文件20余份，与其他相关部门形成了执法联动机制，始终坚持火灾隐患排查整治的高压态势，先后开展了除火患、保平安冬春专项行动、消防安全大排查大整治活动等专项治理，用足用好“拆、改、扣、关、停、搬、拘”七字执法措施，严格落实“十个必须”等刚性要求，全力排查整治火灾隐患，有效净化了辖区的消防安全环境，全区火灾形势平稳，未发生较大以上火灾事故。

以上是我今年以来的一些主要工作，虽然我在本职岗位上干了一些工作，取得了一些成绩，但距各级领导的要求还有很大差距，工作中还存在一些不足或缺点，例如缺乏理论知识，业务素质还有待进一步提高等，但我有信心、有决心在今后的工作中更加努力工作，不断进取，为消防事业贡献自己的力量，以上述职如有不妥之处请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

大队长述职述廉报告【篇8】

各位领导、同志们：

一年来，在各级领导的关心、培养和同志们的大力支持帮助下，努力做好本职工作，认真履行职责使命，不断提高自身的政治、文化、业务素质，不断提高工作能力和管理水平，与同志们团结协作，积极探索业务工作的新方法、新思路，在实践中学到了知识，得到了锻炼，以良好的工作作风和饱满的工作热情，较好完成了组织赋予的各项工作任务。下面将我今年的工作、学习情况向领导和同志们做以下汇报。

　一、加强政治业务理论学习，不断提高自身的政治思想觉悟和业务理论水平。

一年来，始终坚持时刻不忘抓好自身的学习，能以科学发展观为指导，认真学习党的十八大精神和科学发展观理论，积极参加支队组织的各项专题教育活动。在学习和教育中，能认真做好学习笔记、心得体会，做到学习有笔记，课后有体会。通过专题教育使自己深刻认识到自己只有结合本职工作，认真学习，勤奋工作，才能真正做到执法为民，才能做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。同时，自己也清醒的认识到在新形势下，消防监督工作面临的形势和挑战，深刻体会到消防监督干部肩负的重任。为不断适应新形势、新任务的需要，更好的胜任和担负起应有的职责，我始终坚持“干中练、练中学”的理念，通过组织培训、岗位练兵、个人自学等方式，努力学习有关消防法律、法规、建筑防火、火因调查等相关业务理论知识，同时，遇到疑难问题积极向老同志请教，虚心的接受群众的意见和建议，不断充实和提高自身的业务理论知识，从而为更好地开展消防监督工作打下了良好基础。

　二、勤奋工作，尽职尽责，努力完成组织赋予的各项工作任务。

在工作中，我充分发挥主观能动性和组织协调的作用，积极认真地做好各项工作。

(一)警务科任职期间工作情况。坚持以正规化建设为载体，以精细化管理为抓手，狠抓部队管理工作。一是狠抓安全防事故工作，实施部队安全管理专项整治，使部队保持了持续稳定。二是将督察工作纳入常态化，坚持不定期对基层进行明察暗访;通过视频监控系统不定时对各单位人员在位、警容风纪、执勤备战、车辆派遣使用、训练安全防护等情况进行检查，实现了部队管理“零盲区”。三是落实精细化管理，狠抓基层单位的正规化建设。充分运用视频监控和“GPS”车辆定位系统，突出抓好“人、车、酒”和“小、远、散”两个薄弱环节，实行了小的放大管，远的拉近管的精细化管理措施，促进了官兵的日常养成和部队的持续稳定，确保了部队的高度稳定和集中统一。

谢谢大家!

述职人：XXX

20XX年XX月XX日

大队长述职述廉报告【篇9】

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XXX部门的大队长，今天我在这里向大家述职述廉。

职责履行方面，我认真履行领导交给我的工作任务，按照公司的各项规定，组织部门内部的工作，并按时、保质、保量地完成任务，确保了公司各项工作进度的推进。在部门日常管理方面，我强调思想教育，促进员工的团结和积极性，强化质量意识，定期开展质量检查，确保产品质量符合标准。我也注重员工的能力培养，安排员工参加相关培训和学习，提高员工的职业技能和综合素质。工作中也常认真听取员工的意见和建议，及时解决工作中的矛盾和问题。在维护公司利益和形象方面，我严格执行公司规章制度，加强对员工的管理，提高公司服务质量和效益。

在廉政方面，我认真领会国家和公司有关廉洁政治的文件精神，切实履行好“两个责任”制度，加强对部门员工廉洁自律教育，努力营造风清气正的工作环境。我在公司新员工入职时，将廉政教育作为重要课程，告诫员工对待公司财产要保持最高级别的诚信和敬业态度；在公司日常管理中，我注重监督和督促部门工作人员要涵养廉洁自律，杜绝违规违纪行为，严格执行廉政纪律，及时发现并举报违法行为。

同时，在工作中，我注重与外部单位沟通联系，积极拓展业务渠道，加强与客户的沟通，建立良好的客户关系。在工作中，我认真履行职责，努力提高工作质量，以最高效的方式完成工作任务。

回顾过去，我还存在一些不足之处，未能在一些方面做得更好。这些是我需要认真思考和改进的地方。我将坚持以质量为核心，以服务客户为宗旨，继续发挥我的优势，认真履行我的职责和义务，努力为公司做贡献。

最后，我要感谢公司领导对我工作的支持和信任，感谢部门的同事们对我的关心和帮助。同时，我也欢迎大家对我的工作提出批评和建议，帮助我改进我的工作，更好地服务公司。

谢谢大家！

大队长述职述廉报告【篇10】

尊敬的市纪委、市委组织部：

我是X市某派出所的大队长，今天向您们述职述廉，向您们汇报我们派出所的工作情况和廉政建设工作。

一、工作情况

在过去的一年里，我们派出所共处理了X件案件，其中刑事案件X起，治安案件X起，交通事故X起。我们积极推进扫黑除恶专项斗争，开展整治“黄赌毒”等社会治安问题，取得了明显的成效。

同时，我们积极开展各项民生服务工作，设置窗口服务专员，方便群众咨询和报警。我们还组织开展“平安志愿者”和“一对一认领群众”等活动，与群众建立了密切联系，得到了广大群众的高度评价和认可。

二、廉政建设情况

我们派出所高度重视廉政建设工作，严格执行中央和市委的有关规定，不断加强队伍建设和纪律教育，坚决维护了派出所的形象和声誉。在廉政建设方面，我们取得了以下成绩：

1. 打造廉派出所品牌

我们派出所创新警营文化建设，组织官兵进行思想教育和专业培训，加强队伍建设，形成了务实、优良、严谨、公正的工作风范和风气。我们的工作成效获得了群众的高度肯定，得到了社会各界的广泛认可。

2. 建立纪检监察制度

我们派出所建立了严格的纪检监察制度，建立了健全的审计工作机制和报告制度。我们严格依据法律法规执行职务，坚决杜绝任何违纪行为。

3. 推进廉派出所创建工作

我们派出所积极推进廉派出所创建工作，严格遵照《廉政自查自纠管理办法》的有关规定，全面开展自查自纠工作。我们进一步明确了队伍管理的标准和要求，不断完善队伍管理机制，提高了廉洁自律意识和执行力。

以上就是我们派出所的工作情况和廉政建设情况，我们深知还存在一些不足和问题，我们也将继续努力工作，不断加强自身建设和队伍管理，为打造正义、公平、公正的社会治安环境作出应有的贡献，同时也希望得到各级领导的大力支持和关注。