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保洁部每月工作计划表二十一篇
保洁部每月工作计划表 2025-10-01
时间如白驹过隙，新的工作和挑战即将来临。此时，我们需要制定21个计划。那么，怎样拟定计划才合适呢？以下是小编整理的保洁部每月工作计划表，供大家参考与收藏。
♛ 保洁部每月工作计划表
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20xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入230万元。20xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司20xx下半年的工作计划：
一、总的工作目标：
1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。
2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。
4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元，创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施：
1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。
1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20xx年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。
2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。
2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。
3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。
4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化
4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。
5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。
6、改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。
7、加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保20xx年全年无安全责任事故。
8、严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。
20xx年下半年，我们将以振兴徐州老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，以秦常委及各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。
♛ 保洁部每月工作计划表
一、指导思想：
20xx年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。进一步加强施工单位人员的质量教育培训。提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。
二、工作目标：
1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务；
2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；
3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的
原则，建立零伤亡的目标；
4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；
5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核；
三、主要工作
（一）、工程进度控制
各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。
1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。
2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。
3、比较计划与实际情况是否有偏差。
4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。
5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。
（二）工程进度计划
项目部根据总公司的要求制定施工进度计划，严格按照计划表施工。预计在20xx年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日）全部完成：
1、A区A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8，B区B1、B2、B6、B7，C区C1、C2、C3、C4，D区D1、D2、D3、D4、D5的土建工程（外墙保温、门窗安装）。
2、西大门与B3、B4、B5主体工程施工。
3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。
5、2月10日前完成消防设备的安装；3月6日~21日（阴历2月1日~16日、计15天）前完成消防设备的联动及调试。
6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日~21日前完成弱电系统调试；
7、4月6日西大门与B3、B4、B5土建工程（外墙保温、门窗安装）。
8、4月6完成上各区屋面防水及落水管、车道与室内地坪、内、外墙涂料和装饰线条安装。
7、4月20日前完成建材城场地面工程；
（三）强化培训，严格检查，确保质量管理体系的有效运行
继续加大质量、环境与职业健康安全管理体系文件的贯彻力度，提高全员的质量意识。同时要全面严格地对施工现场安全进行检查，重点查施工队伍机构是否健全、职责是否明确、资源配置是否合理、质量计划是否落实等方面，检查过程中要把检查和指导相结合，帮助发现、纠正问题，同时要切实抓好整改工作，对在检查中发现的问题要及时整改，对管理漏洞较大的.施工单位，项
目部部要加大检查的力度和频次，确保质量管理体系持续有效的运行。
（四）狠抓质量管理制度化、标准化建设
为适应质量标准化的管理要求，项目部将加强两个方面的工作。一是要加强全体员工对质量法规制度的学习，只有认真学习上级、公司和各级政府的相关质量管理制度，才能认真履行自己的职责，实施自己的权利，实现质量工作的规范化管理；二是要督促各施工队管理规章制度的落实，要求施工单位认真按照各项规章制度严格工程质量管理，加大各项制度落实情况的监控力度，使各项管理制度和控制工作有序进行，促进各项质量管理制度全面落实。项目部要严格实行“三检制”，与监理方配合一起对工程质量实行全方位的监控，对特殊过程和重要工序要实施“盯仓”制度，要严把原材料进货、操作工序质量检查验收关。
（五）成本控制
工程项目部成本控制的依据是施工合同、协议书和签证等，主要有以下几个方面的工作：
1、成本控制的目标。以合同造价确定成本控制目标，对计划外的一切开支应严格控制，如果某部分项目有突破成本计划的可能，应及时提出警告，并及时采取措施控制该项成本。
2、审查施工组织设计和施工以及材料采购方案。
3、控制工程预付款的动态结算。 4、严格控制工程变更。
5、公平、公正、合理的做好各项工程签证工作。
工程项目部： 20xx年12月12日
♛ 保洁部每月工作计划表
尊重的x总：
您好！
20xx年已经过去了，我们为20xx年写下了完美的句号了，为了迎来20xx年的工作，做为一个新人我为自己特制定了以下20xx年新年的工作计划
一：要熟悉公司的业务、学会干细胞分离的技术
二：要想有好业绩就得加强业务学习，多看书，上网查阅相关资料丰富知识把学业务与交流技能向结合
三：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务
四：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
五：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能
六：对待工作要脚踏实地、持之以恒，个人的·一切想法与做法要从公司的利益出发
七：希望自己可以快速成长起来，能够适应工作的各种需要
以上就是我在新的一年的工作计划书，我想做为新人在工作中难免会有各种各样的困难，但是不管遇到什么挫折我都会保持一颗积极向上的工作态度，在能力范围以外的我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。
此致
敬礼
xxx
20xx年x月x日
♛ 保洁部每月工作计划表
今年我站在xx公路管理处的正确领导下，在处养护科的有力指导下，以建设全国文明样板路为目标，全面贯彻落实“加强养护、科学管理、提高质量、保障畅通”的公路养护方针，立足实际，务实工作，取得了一定的成绩。以下是我今年的工作总结。
1、养护队伍建设
养护管理人员培训。针对养护工作的需要，达到科学养护的目标，我站有针对性的制定学习方案，通过学习不断提高养护办工作人员的业务水平，自觉把所学的知识灵活运用到实际工作当中。养路员工培训。为提高养护人员的综合素质，由养护办制定学习方案，每月对养路工进行全方面的知识培训，对养路员工基本操作知识进行现场指导，这样为养路员工之间的`业务交流创造了条件，从而全面提高养路工整体素质和业务水平。
2、防汛保通
我站根据汛期的实际情况制定了详细的方案，并派专人负责收听天气预报，及时掌握天气变化，做到预防为主，防抢结合，确保公路安全渡汛。在汛前对所辖路段的桥梁、涵洞、边沟、截水沟进行了检查和疏通清理。
3、除雪保通
抢前抓早争主动，提前做好准备工作，储备防滑沙，除雪工具等。为保证除雪及时、彻底、高效，我们坚持“以雪为令，雪停即清”的原则。分别与公路周边村屯村民取得联系，保证紧急时可雇用村民进行清雪。与设备站保持联系，保证降雪时除雪设备能够及时到达现场清理。充分发挥机械除雪的工作效率，把机械除雪和人工除雪有机结合起来提高除雪速度及质量。
每日安排专人收听天气预报，如出现可能降雪天气，增加值班留宿人员，组织养路工巡视路上雪情，发现特大雪情立即报告。对除雪时限作出具体规定，要求大雪在七日内、中雪五日内清完路面压实积雪，小雪随下随清。保证公路畅通和车辆行驶安全。为沿线公路的畅通无阻提供了基本保证。
4、养护内业建设
由专人对各种资料进行整理及时归档，及时统计报表。内业档案基本实现了标准化、规范化、科学化。开展两次大型路况调查，详细掌握管养路段公路各项技术指标情况，分类整理基础资料，为养护工作提供信息保障。
5、早春养护工作
对桥梁、涵洞两侧及边沟的积雪彻底清理，对泄水槽排水孔及时疏通，对损坏处及时上报并做出维修方案，尽早进行修复。做好我站公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行播种扫帚梅、树木刷白等工作，使公路达到标准化、美化的要求。对沿线设施的损坏情况做出调查统计，并做出修复计划，在短期内将损坏设施全部修复，恢复其功能。
6、保洁美化工作
对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况，每周一下午召开养路工组长会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，加强公路沿线的植被管理，树木存活率达到处统一的要求，路边杂草高度符合规定，实现了公路的绿化、美化、香化。
7、病害修复工作
我站养护工作人员每天按时上道巡查，对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在秋季路况调查后，进行了一次全面修复工作，保证了沿线设施的完整。
♛ 保洁部每月工作计划表
一年来，我们在市交委、市指挥部的领导下，在社会各界的关心支持下，紧紧围绕年度工作目标，团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏，在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动，采取了各种有效措施，掀起了全线的施工高潮，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性，保证了各项任务的完成，为实现优质、安全、高效、按期建成xx高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的工作报告如下：
一、工作完成情况
（一）货币工程量完成情况
完成货币工程量xx亿元，累计预计完成货币工程量xx亿元。
（二）工程形象进度完成情况
（1）路基土石方基本完成；小型构造物完成；桥梁桩基、下构完成；桥梁上构完成。
（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料xx万方，两个标段完成底基层试验段，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法
（一）统一思想，坚定信心
1、xx公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
（二）精心组织、科学调度
1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的`人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的`投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
5、根据年度建设总目标，我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛，8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动，从10月1日开始了“大战四季度”活动。
通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛，全线完成产值xx亿元，极大地调动了参建人员的积极性，初步形成规模化生产，实现了第一战役的目标。
♛ 保洁部每月工作计划表
20XX年农村公路养护工作，在县委县政府的领导和上级主管部门的关心支持下，加快了农村公路养护体制改革的步伐，紧紧围绕农村公路实现“通、平、美、绿、安”的养护工作目标，完善各项规章制度，明确工作职责，强化服务意识，提高工作效率，较好完成了全年的工作任务，现将本年工作总结如下:
一、加强领导、组织健全
为基本建立符合我乡农村实际和社会主义市场要求的农村公路管理养护机制和运行机制，保障农村公路的日常养护和正常使用，实现农村公路管理养护的正常化和规范化，成立了由一把手任组长，分管领导任副组长，交管办、安办、各村社区负责人为成员的农村公路管理养护领导机构，负责全乡农村公路管理工作。由于建立了强有力的组织机构，为农村公路养护管理工作的开展，奠定了坚实的基础。认真负责，做好日常工作。
二、认真负责、做好日常工作
1、做好农村公路日常养护工作。认真贯彻学习全省交通工作会议精神及《县农村公路养护实施方案》等文件精神，农村公路养护遵循“统一领导，分级管理”的原则，按照“乡道乡管、村道村管”的三级管理体系，认真扎实地做好农村公路的日常性养护工作。
2、加大农村公路的安全生产大检查，落实隐患整改。20xx年，我乡定期或不定期召开农村道路交通安全专题会，分析研究本乡实际情况，加大农村公路的`巡查工作，多处危险路段设置安全警告标志。
三、需加强改进的工作农
村公路管理养护体制改革后，我乡认真按照上级主管部门关于农村公路管理养护工作的指示精神，查缺补漏、规范完善、大胆创新，一步步地把农村公路管理养护工作推向深入，但与我乡经济建设发展和全乡人民群众需求相比，还有一定的差距：
一是各辖区段养护积极性不高，甚至部分路段还存在一些责任未落实，监管不到位的现象。
二是由于农村公路战线长、等级低。每年雨季都有不少塌方，保通难度大，资金缺口大，资金难以筹措。下一步，我们将从三个方面重点努力：
一是健全农村公路养护体制机制，进一步完善责任链。落实村（社区）及道路协管员在农村公路管理养护中的责任。
二是交管办要加强日常公路养护巡查，发现问题及时处置，突发险情及时上报，确保农村道路安全畅通。
♛ 保洁部每月工作计划表
20xx年，本人在的正确领导下，认真贯彻省交通集团《高速公营运试行规范》的要求，紧紧围绕公司“优质、高效、规范、创新”的方针。强化管理，开拓进取，较为出色地完成了各项工作任务，现将本人一年来的主要工作如下：
一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。
一年来，本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，贯彻上级及公司的有关指示，按照总经理及分管副总经理的部署，完成好本职工作。同时认真线条的有关文件，提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本，充分调工的积极性和主动性。
在过去的一年里，本人严格按照《高速公路营运管理试行规范》的要求，根据公司的统一部署，加强对本部人员、隧道管理所及监控中心员工的管理。按照现有人员配置，完善设置，有力保证了机电管理工作程序化、制度化、规范化。
1、为完善、学习制度，积极创建学习型企业，切实提高部门人员的整体素质，本人结合机电管理部的实际，通过组织部门人员定期召开会议，以集中学习的形式提高部门人员的业务平和理论知识。在此基础上，要求业务线条的隧道管理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来，收到了较为良好的效果，促进了工作的发展，营造了良好的工作氛围。
2、加强部门员工的工作，提高员工对公司的认同感、集体感，倡导部门员工岗敬业的热情。
3、努力构建高速公路的机电业务框架，明确部门各岗位的工作职责，并组织编写了一系列部门规章制度，严格督促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务管理机制、网络检查机制、系统备份管理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来，公司设备设施安全运作，无数据丢失。
三、完善、优化了公司机电软硬件系统，保障全线设备、设施稳定运行。
1、根据的要求，督促跟进建设方对公司机电工程的收尾和完善工作，督促商对一些存在缺陷的工程进行改造、完善。
2、全面深入对公司设备设施的普查工作，建立了公司设备设施基本档案。针对原有在用的一些设备设施技术不完善的。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的管理工作。根据行业惯例和合同要求，要求承包商追加相关技术资料。督促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力，建立了XX高速公路基本的.设备设施档案，为今后长期搞好机电系统的运行管理和维护打下了坚实的基础
四、配合联网收费设备设施的优化工作。
今年11月，伴随粤东片区高速公路联网收费的实现，本人组织部门员工对联网收费系统
进行优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作，有力保证了联网收费数据准确。
五、基本完成公司质量、环境与安全管理体系的宣贯工作。
一年来，结合公司全面导入质量、环境与职业健康安全管理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业健康安全管理体系的宣贯工作，要求部门员工积极学习，切实做好本职工作，将质量、环境与职业健康安全管理体系纳入到全年工作中，纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业健康安全管理体系的有效运行。
六、指导、督促隧道管理所完成各项管理工作。
1、针对一段以来隧道内灭火器频繁被盗的情况，本人责成隧道管理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作，同时要求隧道管理人员加强对隧道设备设施的检查工作。以来，基本杜绝了隧道灭火器被盗情况的发生。
2、责成隧道管理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装，消除了隧道口白日开灯的不必要浪费。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建，消除了天水淹隧道机电设备的隐患。
4、督促隧管理所对隧道照明灯具进行编号，使隧道灯具的运行和维护管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了机电仓库的管理，避免了机电物品备件的流失。
6、按照公司的统一部署，本人督促隧管理所建立了义务消防队，要求义务消防队实行全天候24小时值班制度，提高隧道突发事件的快速反应能力。一年来，义务消防队对2起发生在隧道区域的突发事件进行快速排除，遏制了恶性事故的发生，确保了隧道行车安全。 此外，一年来，本人还督促隧道管理所对监控室再监控设施、隧道管理所环境监控系统的建立和管理。
在今后的工作中，本人将根据自身的不足和欠缺，加强业务知识和理论知识的学习，提高自己工作能力，提升管理水平，争取把下一步的工作做得更好。
♛ 保洁部每月工作计划表
具体工作有：
1.负责做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。
2、负责办公室发文的起草工作。
3、负责文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作。
4、负责档案管理工作，及时做好档案资料的收集、整理、装订以及借阅登记工作，并确保档案的完整和安全。
5、负责做好局内外各种会议的会务工作。
6、负责局机关工会的`财务工作，做到现金日清月结，会计账目清楚。
7、负责做好“妇代”小组的工作。
8、负责做好劳动人事统计工作。
9、负责办公用品的申报、购置、领取、报修等工作。
10、负责做好退休人员的慰问工作。
11、完成局领导交办的其他工作。
♛ 保洁部每月工作计划表
一、院办公室工作职责
1．认真贯彻执行党和政府的方针政策以及上级部门的指示决定。
2．负责组织起草医院综合性行政工作报告、总结、规划和决议等文件，组织拟定有全院性规章制度，负责处理日常行政工作，以医院名义发布有关行政事项的布告、通知等。
3．负责组织协调几个部门共同办理的综合性工作项目和其它重大活动。
4．负责组织安排院长办公会议、院长行政查房、院长接待日和院行政办公会议，做好记录。根据需要发出纪要，并督办检查会议决定的贯彻执行情况。
5．根据院长指示，负责代表医院行政领导进行对外联系，接待上级领导机关关于行政方面的检查、来访等工作。
6．负责接待、及时处理院内行政方面的群众来信、来访等工作。
7．负责院行政公文的收发、打印、传阅、立卷、归档、保管、利用等工作，负责全院报刊、信件的收发管理工作。
8．参与机构设置、评优、行政干部考核等工作。
9．负责医院公章和院长印章的使用，开具对外行政介绍信。
10．负责管理总值班室，安排节假日及夜间医院总值班。
11．负责医院的外事接待工作，做好外勤工作，保证通讯、联络畅通。
12．负责院长临时交办的其他工作。
13．管理信息的收集、整理、保存、传输及反馈，包括．上情下达，下情呈送，及时收集反馈信息，使各项工作有序进行。
14．负责本科室人员的考核，提出考核意见。
15．负责院长用车及公务用车的派遣。
16．保证归档文件材料完整、准确、系统。
二、院办公室主任岗位职责
1．在主管院长领导下，负责处理院办室的综合事务。
2．负责汇总起草全院行政性的规划和工作计划、总结及重要文件，并负责督促贯彻执行。
3．负责组织协调拟定医院各项规章制度，配合有关部门参与机构设置、评优、行政干部考核等工作。
4．负责督促检查医院各项规章制度的执行情况。
5．根据院领导的指示，负责组织实施各部门共同办理的综合性工作项目和其它重大活动。
6．负责组织安排院长办公会议、行政查房、接待日等各种行政工作，做好会议记录，并负责督促检查会议决议的贯彻执行。
7．注意调查研究，主动了解和收集医院管理信息，提供解决办法，供领导决策时参考。
8．及时处理．上级来文及各科室请示汇报的'事项，认真做好．上级文件的阅批和转办工作。
9．负责审核以医院名义发布的文稿，力求做到文字通顺，符合公文规格。
lO．负责医院接待、信访、上访工作，并做好记录及反馈工作。
11．负责完成院领导临时交办的工作任务。
三、院办公室干事岗位职责
1．在院办公室主任领导下开展工作，严格履行各项职责并具体负责会议组织，做好开会前的各项会务准备，负责会议通知，做好会议记录等工作。
2．负责各类文件的收发、传递、呈批、催办、归档等工作，负责发文的登记、编号、送打、盖章等工作。
3．认真掌握和正确使用印章、开具行政介绍信。
4．负责承办各科室的请示、报告，做好登记、传递，根据主任的批示进行整理、督办。
5．负责了解、催办各处室执行决议和院领导交办事项的处理情况。
6．负责医院大事记等的编辑工作。
7．协助主任完成好院领导办公室有关内务工作。
8．负责安排总值班并做好督促检查工作。
9．负责院办公室各种文件的收集、整理工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交。贯彻执行档案保密规定，维护涉秘档案的安全。
10．做好院长、主任交办的其他工作。
11．负责会议室、总值班室的管理，保证室内清洁，做到会议室及时开放，及时提醒当日的总值班人员。
12．负责来宾及院领导客人的招待，做到主动热情。
13．负责网上接收、发送文件、邮件等工作。
四、文印室打字人员岗位职责
1．积极完成领导交给的任务，做到认真、谦虚、主动。
2．严格执行保密制度，遵守保密纪律。
3．不私自接受任务，严格执行各类文件的打印及复印手续。
4．努力做到打印件美观、整齐、大方，校对工作精益求精，尽量避免差错。
5．爱护和维护打字室设备，不随意借给他人使用。
6．院行政、院党委、院工会红头及各类文件，必须经两办主任核转后方可打印。
7．积极参加业务学习和政治理论学习，不断提高自己的文化知识和政治修养。
五、收发室人员岗位职责
1．做好医院信件、报刊以及文件的收发工作。
2．本院职工、进修人员、实习人员的汇款单、包裹单、挂号信、快件，需带工作证或进修证到收发室领取。
3．住院病人的挂号信、汇款单、包裹单及其他信件，由收发室工作人员根据病房、床号、姓名，送到病人手中。
4．临床科室寄发随访信，需对方回信的，可以到收发室办理领取邮票手续。
5．凡因公需向国外发信函，必须到院办公室办理手续，经批准后，由收发室到邮局寄发。
6．医院向外寄发公函、电传，由收发室当日送出。
7．医院行政部门需寄发的机密文件、绝密文件，须当日到机要局办理。
8．对院外寄来的大宗印刷品，收发室应按时到邮电局领取。
♛ 保洁部每月工作计划表
一、在局党组的领导下主持办公室的全面工作。
二、负责办公室的日常工作；协助领导做好部门及下属单位之间的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务接待。
三、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作。
四、协助局领导做好对各类人员的.考核、管理。
五、协助局领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文。
六、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作。
七、根据上级指示精神和具体情况，向局领导提出各时期工作建议，协助局领导作好值周工作。
八、负责传达局领导对下属单位和机关内部的指示、通知，传递各下属单位和机关内部给局领导的报告、请示。
九、按局领导的部署，检查局下属单位和机关内部对局行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实。
十、负责本局印章管理与使用。办理行政介绍信、证明信和其它函件等。
十二、完成局领导交办的其它工作任务。
♛ 保洁部每月工作计划表
1、每天全面清扫园内大环境，做到无纸屑、杂物垃圾，清水拖洗楼道和楼梯，楼层无死角。
2、每天清理厕所垃圾，清洗便池、洗手盆，更换厕所垃圾带。每天清理垃圾桶，更换桶内垃圾带。
3、户外路面、人工草坪、小操场做到地面无积水、污泥、杂物、枯叶，园区无死角。
5、保持玻璃橱窗光洁透明，无灰尘、水迹。
6、每周用洗衣粉水或配置的消毒液清洁户外大型玩具，游乐设施，做到无灰尘、污迹。每周清扫民间劳作坊。
7、随时保洁，清扫地面垃圾，抹檫墙面瓷砖，杜绝扬尘蛛网的出现。
♛ 保洁部每月工作计划表
保洁主管岗位职责：
1、负责保洁管理工作整体策划及目标管理控制，确保服务中心各项目标实现。
2、负责保洁部日常工作检查与监督。
3、负责巡视清洁区域内外各场所的现场服务员工的工作状态，检查管理服务质量，及时发现问题，促进工作发展；
4、负责保洁部质量体系的正常运作，及清洁管理品质的监督考核；
5、负责保洁部员工的工作监督、量化考核、员工激励和业务指导；
6、负责保洁部的员工队伍建设，员工素质培训；注重服务中心团队力量的发挥，建立健全服务中心的组织系统，使之合理化、精简化、高效化；
7、按时保质完成项目主管下达给保洁部的各项工作任务；
8、定期召开服务中心员工会议，对服务中心工作进行讲评，多渠道与员工进行沟通；
9、严格按照服务中心的'财务制度，负责做好服务中心日常开支的审批工作；
10、以身作则，关心员工，奖罚分明，提高自身素质和修养，最大限度发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。
保洁领班岗位职责：
1、对保洁主管负责并汇报工作，协助主管开展各项管理工作，制定分项具体工作目标；
2、协助主管对各班组的工作进行全面管理及员工的绩效考核；
3、负责本项目的各项应急事件预案制定及处理；
4、负责本班组日常工作检查与监督及成本控制工作；
5、协助主管与各部门沟通联系，并进行上传下达，做好内外部的沟通联络；
6、协助主管对清洁管理品质进行监督检查，指导做好质量体系的执行；
7、顾客投诉、顾客意见、上级主管部门等信息的收集、记录、归纳、统计、分析处理和及时传递，并向保洁主管提供分析报告，为质量分析、决策提供依据；
8、负责及时、准确、合理地处理各类客户的投诉，并对投诉进行跟踪、回访和记录。
保洁员岗位职责：
1、按规定着装，保持良好的精神状态，文明礼貌待人。
2、在主管的直接领导下，服从安排，熟知本岗位之保洁区域及工作细则，保质保量的完成区域内的清洁工作。
3、严格遵守公司、部门的各项规章制度，违者按公司及部门的有关规定进行相应之处罚。
4、熟练应用和掌握各种保洁工具和设备，不断提高工作技能，妥善保管好各种保洁工具及设备，不得浪费、私用亦不得野蛮操作。
5、自觉维护责任区域的清洁卫生，劝阻和制止不卫生，不文明现象和行为。
6、严禁收、卖塑料品（盐水瓶、皮条、便盒、尿壶等）、药箱及废旧物品。
7、按质、按量、按时、完成业主要求的上门清洁卫生服务。
8、完成公司交办的其他任务。
♛ 保洁部每月工作计划表
1、指导、编排及监察清洁工作。监督，检查各项目各保洁岗位工作状况，管理各岗位现场工作;负责辖下物业片区巡视，对辖下物业项目卫生及小区环境工作进行专项检查。
2、每日巡查所辖项目清洁卫生，绿化工作，确保内外、公共区域的环境卫生。
3、每日检查报单完成情况，及时跟进并督促解决重大报单。
4、每月合理安排各项目现场保洁人员排班，负责项目保洁人员岗位的`调配及安排。
5、每月制订日常消耗品申购计划，负责保洁物料统计、管理。
6、组织开展新入职保洁员和现场人员的技能指导培训，提高保洁服务质量。
7、建立并管理垃圾清运费用台账，监督管理垃圾清运工作。
8、负责家庭保洁业务相关开展工作，监督家庭保洁增值服务质量。
9、负责处理各项目业主对保洁服务的投诉。
10、领导交办其它工作。
♛ 保洁部每月工作计划表
为了营造一个更加清洁、卫生、健康的学习与生活环境，提升师生的幸福感和教学质量，我们深知保洁工作的重要性与紧迫性。因此，经过细致的讨论与规划，特制定以下计划：
一、工作目标
1、日常保洁全面覆盖：确保教室、办公室、走廊、楼梯、卫生间、食堂、操场及绿化带等所有公共区域每日至少清洁一次，垃圾及时清理，无卫生死角。
2、定期深度清洁：每月至少组织一次全校范围内的深度清洁活动，包括但不限于门窗、墙面、天花板、空调滤网等不易触及或易忽视区域的彻底清洁。
3、环境美化与消毒：根据季节变化和疾病防控需求，适时进行环境美化布置及全面消毒工作，特别是加强对高频接触表面的消毒，如门把手、水龙头等，有效预防疾病传播。
4、环保意识培养：通过设置垃圾分类箱、开展环保教育活动等方式，提升师生环保意识，促进校园绿色可持续发展。
二、工作任务分解
1、日常保洁任务
分配具体保洁人员负责各区域的'日常清扫工作，明确责任区域和清洁标准。
实施定时巡查制度，确保清洁质量达标。
2、定期深度清洁计划
制定详细的月度清洁计划表，明确每次深度清洁的重点区域、所需工具和物资、责任人员及完成时间。
提前准备所需清洁用品，确保深度清洁工作的顺利进行。
3、环境美化与消毒
根据季节特点，策划并实施校园绿化美化项目，如春季植树、秋季落叶清理等。
定期采购并储备消毒物资，按照卫生部门指导标准，对校园进行全面或局部消毒。
4、环保意识提升
组织开展垃圾分类知识讲座、环保主题班会等活动，增强师生环保意识。
在校园内设置垃圾分类宣传栏和指引标识，引导师生正确分类投放垃圾。
三、监督与评估
1、建立监督机制：成立由后勤部门、学生会代表及教师代表组成的监督小组，定期对各区域保洁工作进行检查评估。
2、实施奖惩制度：对表现优异的保洁人员给予表彰奖励；对未达标的区域及时指出问题并要求立即整改；对长期不改进者采取相应管理措施。
3、收集反馈意见：通过师生座谈会、问卷调查等方式收集对保洁工作的意见和建议，及时调整工作策略和方法。
本计划的实施将有效提升我校的保洁工作水平，为师生创造一个更加舒适、健康的校园环境。我们将持续关注保洁工作的进展和效果，不断总结经验教训，优化工作流程和方法，努力将校园保洁工作推向新的高度。同时，我们也期待全校师生的共同参与和支持，共同守护我们的美好家园。
♛ 保洁部每月工作计划表
为营造一个清洁、卫生、舒适的学习与生活环境，提升校园整体形象，促进师生健康，特制定以下学校保洁工作年度计划。
一、工作目标
1、环境美化：确保校园内外公共区域、教室、办公室、食堂、宿舍等场所地面、墙面、门窗及公共设施干净整洁，无垃圾、无污渍、无异味。
2、健康保障：通过有效清洁与消毒，减少细菌、病毒等有害微生物的滋生，保障师生身体健康。
3、资源节约：在保洁工作中推行绿色环保理念，合理使用清洁用品，减少浪费，实施垃圾分类，促进资源循环利用。
4、应急响应：建立健全突发事件（如疫情、自然灾害等）保洁应急预案，确保迅速、有效地应对。
二、工作任务与措施
1、日常保洁
每日对校园内各区域进行清扫，包括道路、广场、绿化带、教学楼走廊、楼梯等，确保无杂物堆积。
定时清理垃圾桶，做到日产日清，并定期进行深度清洁与消毒。
对卫生间进行高频次清洁，包括地面、墙面、便池、洗手池等，保持空气清新无异味。
2、定期维护
每周对教室、办公室等室内区域进行深度清洁，包括擦拭门窗、桌面、黑板、空调滤网等。
每季度对校园外墙、玻璃幕墙进行清洗，保持建筑外观整洁明亮。
定期组织专业团队对排水系统、下水道进行疏通，防止堵塞。
3、消毒防疫
在流感高发季节，增加消毒频次，并加强对教室、食堂、宿舍等重点区域的预防性消毒。
4、绿色环保
推广使用环保型清洁剂和清洁工具，减少化学污染。
实施垃圾分类制度，设置清晰的分类标识，引导师生正确投放垃圾。
开展“绿色校园”主题活动，提升师生环保意识，鼓励参与校园清洁志愿服务。
三、监督与评估
1、建立检查机制：成立保洁工作监督小组，定期（如每周/每月）对保洁质量进行检查评估，确保工作落实到位。
2、反馈与整改：对检查中发现的问题及时记录并反馈给保洁团队，要求其限期整改，并跟踪整改效果。
3、绩效考核：将保洁工作成效纳入员工绩效考核体系，对表现优秀的`员工给予表彰奖励，激发工作积极性。
通过本计划的实施，我们期望能够全面提升学校保洁工作的质量和效率，为师生创造一个更加美好的学习生活环境。同时，我们也将不断总结经验，持续优化工作流程，引入新技术、新方法，推动学校保洁工作向更高水平发展。
♛ 保洁部每月工作计划表
为营造一个整洁、卫生、健康的学习与生活环境，提升校园整体形象，确保师生能在舒适的环境中工作与学习，特制定以下保洁工作计划：
一、工作目标
1、日常清洁：确保校园内所有公共区域，包括教室、走廊、楼梯、卫生间、食堂、操场及绿化带等，每日保持干净整洁，无垃圾堆积，无卫生死角。
2、深度保洁：定期对校园进行深度清洁和消毒，包括但不限于地毯清洗、玻璃擦拭、墙面去污、空调滤网更换等，以消除潜在的健康隐患。
3、垃圾分类：推广并严格执行垃圾分类制度，增强师生环保意识，实现垃圾减量化、资源化、无害化处理。
4、环境美化：通过合理布置绿植、保持花坛整洁、及时修剪草坪等措施，提升校园环境美观度，营造宜人的学习氛围。
二、工作内容与安排
1、日常清洁安排：
每日清晨至上午，对教室、走廊、楼梯等区域进行彻底清扫，确保地面无杂物、墙面无污渍。
中午时段，重点清洁食堂及周边区域，确保用餐环境干净卫生。
下午及傍晚，对卫生间进行多次清洁，保持空气清新、设施完好。
每日傍晚，对操场及活动区域进行清扫，确保运动安全。
2、深度保洁计划：
每月至少进行一次全校范围内的深度清洁活动，包括但不限于地毯深度清洗、门窗及玻璃清洁、墙面除尘等。
每季度对空调系统、排水系统进行专业检查与清洁，预防细菌滋生。
- ●幼儿教师教育网编辑们的工作方法论:
- 保洁月度工作计划表 | 工作计划表 | 每月工作计划 | 幼儿园月工作计划表 | 保洁部每月工作计划表 | 保洁部每月工作计划表
3、垃圾分类管理：
在校园内设置清晰的垃圾分类标识和投放点，引导师生正确分类投放垃圾。
定期组织垃圾分类知识宣传活动，提高师生参与度和分类准确率。
4、环境美化与维护：
春季和秋季进行校园绿化带的修剪与补植，保持植被茂盛。
夏季加强绿化带浇水与病虫害防治工作，确保植物健康生长。
冬季对裸露的树木进行防寒保护，清理落叶，保持校园整洁。
三、监督与评估
1、建立监督机制：成立由后勤管理部门牵头的保洁工作监督小组，定期对保洁工作进行检查，确保各项任务得到有效执行。
2、引入师生反馈：设立意见箱和在线反馈平台，鼓励师生对保洁工作提出意见和建议，及时调整改进。
3、绩效考核：将保洁工作质量纳入保洁人员绩效考核体系，根据工作表现给予奖惩，激励员工提升工作积极性。
四、总结与展望
通过本计划的'实施，我们期望能够全面提升学校保洁工作的整体水平，为师生创造一个更加舒适、健康的学习与生活环境。未来，我们将持续优化保洁工作流程，引入更多环保、高效的清洁技术，推动校园保洁工作向更高标准迈进。
♛ 保洁部每月工作计划表
为了保持学校环境的整洁和卫生，为师生创造一个良好的学习和工作环境，特制定以下计划。
一、工作目标
1、确保学校内各个区域的清洁卫生，包括教室、办公室、走廊、楼梯、操场、卫生间等。
2、提高保洁工作的效率和质量，做到定期清扫、随时保洁。
3、加强对保洁人员的管理和培训，提高其工作责任心和业务水平。
4、倡导师生共同参与环境卫生保护，培养良好的卫生习惯。
二、工作内容
1、日常清洁
每天对教室、办公室进行清扫，包括地面、桌椅、黑板、窗户等的清洁。
定时对走廊、楼梯进行打扫，保持地面干净，扶手无灰尘。
操场、花坛等室外区域每天进行巡查，及时清理垃圾。
卫生间每天多次进行清洁，保持空气清新，无异味。
2、定期清洁
每周对教室、办公室的窗帘进行清洗。
每月对教学楼的外墙进行清洗。
定期对垃圾桶、垃圾站进行清理和消毒。
3、特殊情况处理
遇到雨雪天气，及时清理道路积水和积雪，确保师生安全通行。
如有传染病疫情等特殊情况，按照相关要求加强消毒工作。
三、工作安排
1、合理安排保洁人员的工作时间和区域，确保每个区域都有专人负责。
2、制定详细的清洁工作流程和标准，要求保洁人员严格按照流程和标准进行操作。
3、建立保洁工作检查制度，定期对各个区域的清洁情况进行检查，发现问题及时整改。
四、人员管理
1、加强对保洁人员的培训，包括清洁技能、安全知识、服务意识等方面的培训。
2、定期对保洁人员进行考核，根据考核结果进行奖惩，激励保洁人员提高工作质量。
3、关心保洁人员的工作和生活，及时解决他们遇到的`问题，提高他们的工作积极性。
五、宣传教育
1、通过校园广播、宣传栏等渠道，向师生宣传环境卫生知识，提高师生的环保意识。
2、鼓励师生养成良好的卫生习惯，如不乱扔垃圾、自觉保持教室和办公室的整洁等。
3、定期组织师生参与校园环境卫生整治活动，共同营造整洁美丽的校园环境。
通过以上工作计划的实施，我们将努力为学校师生提供一个干净、整洁、舒适的学习和工作环境。
♛ 保洁部每月工作计划表
随着社区环境的日益改善和居民对生活环境品质要求的提高，保洁工作的重要性日益凸显。为确保下半年保洁工作有序进行，提升社区环境卫生水平，特制定以下工作计划。
一、工作目标
1、提升保洁服务质量，确保社区环境整洁、美观。
2、加强保洁队伍建设，提高保洁人员专业素养。
3、引入先进保洁设备和技术，提高保洁工作效率。
4、加强与居民的沟通和互动，增强居民对保洁工作的满意度。
二、重点工作任务
1、保洁服务质量提升
制定详细的保洁服务标准，确保各项工作有章可循。
加强日常巡查，确保公共区域和重点区域的清洁度。
定期对公共设施进行深度清洁和消毒，保障居民健康。
加强对垃圾分类工作的监督和指导，确保垃圾分类准确、及时。
2、保洁队伍建设
加强保洁人员的专业培训，提高业务能力和服务意识。
定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和执行力。
建立激励机制，表彰优秀保洁人员，激发工作积极性。
3、引入先进保洁设备和技术
调研市场上先进的保洁设备和技术，结合社区实际情况进行引入。
定期对保洁设备进行维护和保养，确保设备正常运行。
鼓励保洁人员学习和掌握新技术，提高工作效率。
4、加强与居民的.沟通和互动
定期召开居民座谈会，听取居民对保洁工作的意见和建议。
通过社区公告栏、微信公众号等渠道，及时向居民传递保洁工作动态。
开展“绿色环保”等主题活动，增强居民对保洁工作的理解和支持。
三、工作计划安排
1、7月份：
制定下半年保洁工作计划，明确各项任务和时间节点。
组织保洁人员进行专业培训，提高业务能力和服务意识。
开展社区清洁活动，提升社区整体环境卫生水平。
2、8月份至10月份：
严格按照保洁服务标准执行日常保洁工作，确保公共区域和重点区域的清洁度。
加强垃圾分类工作的监督和指导，确保垃圾分类准确、及时。
引入先进保洁设备和技术，提高保洁工作效率。
加强与居民的沟通和互动，增强居民对保洁工作的满意度。
3、11月份：
对下半年保洁工作进行全面评估和总结，分析存在的问题和不足，制定改进措施。
表彰优秀保洁人员，激发工作积极性。
听取居民对保洁工作的意见和建议，进一步完善保洁服务。
4、12月份：
完成全年保洁工作总结和报告，分析全年工作成果和不足，制定下一年度工作计划。
开展年度保洁工作表彰活动，表彰在保洁工作中表现突出的个人和团队。
安排下一年度保洁设备采购、人员培训等工作计划。
四、保障措施
1、加强组织领导，明确工作责任，确保各项任务落到实处。
2、建立健全的保洁管理制度和考核机制，规范保洁工作流程。
3、加强对保洁人员的培训和管理，提高业务能力和服务水平。
4、加强与居民的沟通和互动，及时了解居民需求，提高居民满意度。
♛ 保洁部每月工作计划表
根据20xx年上半年的工作情况依据公司的要求深挖细化工作内容制定20xx年下半年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提只有经过专业训练的.队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序提高员工素质及工作效率我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论在岗示范的方法进行培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的积极性。这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训培训工作贯穿整个20xx年度培训完了要进行考核考核标准实际操考核100合格理论考核95及格。
2、按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准日工作表上排列有顺序操作起来规范。整个工作区无死角无遗漏。
3、按标准化去查主管、班长在检查工作中不走过场要坚持按标准检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查督促保洁工作发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施发现问题及时报修故障不过夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁成本潜力杜绝浪费为公司节约成本提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别针对危险源制定措施并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示确保安全无事故做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表并使之正规化、程序化。
三、人力资源管理规范化
1、对员工进行不同层次的培训为员工制定工作目标鼓励员工自我学习和自我发展努力提高自己的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂人口流动较大等特点20xx年下半年需要加大管理力度使之系统化、标准化、良性化运作起来。 1加强监督工作质量精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。 2重视对员工的培训教育提高员工职业道德和服务意识。 3加强班长的基础管理能力。 4工作标准量化、可操作性强。 5日常培训让员工熟悉工作流程及服务标准升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的'应急方案并对员工进行培训不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量精益求精加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训调整员工思想鼓励员工养成主动自查习惯学会发现问题解决问题。只有善于计划工作才能按部就班有条不紊地开展只有善于总结发现不足工作绩效才能良性循环。
5、20xx年还要兼管xx街xx地下室和北一路售楼处的管理同样和xx的标准一样高标准严要求做到业主满意甲方满意。
四、业主、甲方检查满意化
针对上级的检查高度重视及时组织人力物力搞好各项工作让甲方满意让公司放心。
五、上下关系和谐化
正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训发扬成绩克服缺点在总公司的指导下在x经理的直接领导下秣兵励马不遗余力全身心地投入到工作当中为万达广场的保洁工作再上新台阶为创xx品牌形像作出更大的努力。
♛ 保洁部每月工作计划表
随着上半年的结束，我们保洁部门迎来了下半年的工作任务。为了确保保洁工作的高效、有序进行，提升环境卫生质量，特制定以下保洁下半年工作计划。
一、工作目标
1、提高保洁服务质量，确保环境整洁卫生。
2、加强保洁团队建设，提升员工专业技能和服务意识。
3、推进保洁工作的标准化、规范化管理。
4、增强与业主、客户的沟通与协作，提升客户满意度。
二、工作计划
1、提高保洁服务质量
（1）定期对保洁区域进行深度清洁，确保无死角、无污渍。
（2）加强巡查频次，及时发现并处理卫生问题。
（3）优化保洁流程，提高工作效率。
2、加强保洁团队建设
（1）定期组织保洁技能培训和安全培训，提高员工的专业技能和安全意识。
（2）加强员工间的沟通与协作，提升团队协作能力。
（3）建立健全激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作效率。
3、推进保洁工作的标准化、规范化管理
（1）制定并完善保洁工作标准和流程，确保工作的规范化和标准化。
（2）建立保洁质量检查机制，定期对保洁质量进行评估和总结。
（3）加强与上级管理部门的'沟通与协作，及时反馈问题并改进。
4、增强与业主、客户的沟通与协作
（1）定期与业主、客户进行沟通，了解他们的需求和反馈。
（2）根据业主、客户的反馈，及时调整保洁工作计划和方式。
（3）加强与业主、客户的合作，共同维护环境卫生。
三、保障措施
1、加强组织领导，明确各岗位职责，确保工作计划的顺利实施。
2、合理安排工作时间和人员配置，确保保洁工作的顺利进行。
3、加大资金投入，为保洁设备更新、员工培训提供有力支持。
4、建立健全考核机制，激励员工积极参与工作计划的执行。
下半年，我们将紧紧围绕工作计划，以提高保洁服务质量为核心，加强团队建设和管理规范化为重点，全面推进保洁工作的有序进行。同时，我们将积极与业主、客户沟通协作，共同维护环境卫生，提升客户满意度。我们相信，在全体保洁员工的共同努力下，下半年的保洁工作将取得更加优异的成绩。
♛ 保洁部每月工作计划表
下半年的保洁工作旨在提升环境卫生质量，创造一个整洁、舒适的工作生活环境，提高员工工作效率和生活质量。今年下半年我们将重点做好以下工作：
一、具体计划
1. 定期保洁
每周对办公区域进行全面清洁，包括地面、桌面、椅子、窗户等的清洁工作；
每月对公共区域如走廊、洗手间等进行彻底清洁，确保无死角；
每季度进行一次大扫除，对墙壁、天花板等进行彻底清洁，清除隐蔽污垢。
2. 特殊清洁
定期对空调、排风系统进行清洁和消毒，确保空气质量；
对办公设备如打印机、复印机等进行定期清洁和维护，保证正常运转；
对垃圾分类桶进行定期清洁，避免异味和细菌滋生。
3. 环境整治
积极配合绿化工作，保持室内外环境绿化整洁；
对废旧物品进行分类处理，定期清理办公区域内的杂物；
鼓励员工养成良好的卫生习惯，促进整体环境卫生水平的提高。
4. 安全检查
定期对消防设备、紧急逃生通道等进行检查和维护，确保安全；
对易燃易爆物品进行定期检查，保障员工生命财产安全；
配合相关部门进行安全培训，提高员工的'安全意识和应急处理能力。
5. 沟通协调
与其他部门保持密切联系，及时了解各区域的保洁需求；
接受员工的意见和建议，不断改进工作方式和质量；
定期向领导汇报工作进展和存在的问题，寻求支持和解决方案。
二、绩效考核
根据工作计划制定明确的绩效指标，定期进行自查和评估；
对保洁人员进行定期考核，根据绩效情况给予奖励或改进措施；
鼓励员工参与环境卫生管理，建立奖惩机制，激励积极参与。
三、总结与展望
下半年的保洁工作计划旨在提高整体环境卫生水平，为员工提供一个清洁、安全的工作环境。通过持续的努力和改进，我们相信可以取得更好的成绩，为企业的发展和员工的生活贡献力量。
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