阅读有其技巧,在按部就班的过程中慢慢渐进,反复熟读,深度思考,会被很多好书打动所感动。通过一篇读后感,我们可以充分表达作者所要传达的思想。今天我极力推荐一篇关于“将才读后感”的文章,希望大家喜欢并收藏,同时也能从中获得些许启示。
人在成长的过程当中,会或多或少的产生一些自卑心理。人在出生时,完全是感性的,而在成长中,理性因素会占据越来越大的分量。由此产生对环境的不适应,对人群的不适应会越来越多,而由此让人们看到的差距造成了自卑感。面对自卑,有人便有了强大的动力去超越,去摆脱;有人因为自卑而畏缩,怯于表达对外界事物的看法;有人想要超越,却不得其法,或者能力不足,最后演变成自暴自弃。自卑的产生是一个逐渐形成的过程,要想了解每个人今日的行为、个性,不妨试着去了解他的成长经历,从这个角度我想可能更有利于解读人。
培养一种习惯:在生活中讲究精致,培养出对事物的鉴赏能力(河水井水分清楚)。书中举了一个例子,吃西餐的讲究。严格按照前菜,汤,主菜,甜点咖啡这样的顺序选择,每道菜后要漱口,清除前一道的味道,品尝每道菜与众不同的风味。穿衣要讲究,什么场合穿什么衣服。作者建议人们从生活中入手,培养自己精致的生活习惯。善于察觉不同事物之间极为细微的差别,将其应用到工作中,将会起到很大的作用。
读书的习惯:按照海量信息的优先顺序,重点理解和自己生存息息相关的,做到:宁要精,不要多!
对于公司的规章制度,多问一个为什么,了解制度产生的背景尤为重要!
工作就是生存,要时刻想着生存!
本能叛逆和理性叛逆:进入公司接触到制度,选择性接受,不喜欢就排斥。对于事物容易单点思考挂一漏万。与人共事时排斥与不喜欢的人合作,人际关系恶化。这都算是本能叛逆,说白了,就是还没断奶的。
读完本书,最大的感触就是“实在”。作者不会给你画一些“25岁当总裁”“30岁前成为千万富翁”之类的大饼;也没有“世界因你而不同”“我的成功可以复制”“人生可以走直线”等鼓动性十足的观念,作者告诉我们的只是一些实实在在的工作观念、工作方法、工作技巧,看得见摸得着,谁都可以做。
其实,所谓的“成功捷径”往往来自于最笨的方法、最笨的人,而最笨的人用最笨的方法取得成功,其秘诀就在于专注。从兵到士到将到帅,这个过程是一步都不能省略的。正如作者所说:“将才不需要万中选一的天赋异禀,但也绝对没有速成的方程式,它需要的是从基层开始,经过长时间的淬炼,才能培养扎实的能力与丰富的经验。若是一味冀求速成,长歪的树长不高;短暂的成功也只是一闪即逝的流星,无法获致长久的功业。”
本书最适合毕业后初入职场的年轻人阅读,作者认为毕业后的五年,是年轻人“蹲马步”的时间。马步蹲稳了,才能有长久的发展。五年的马步蹲得稳,以后的人生就将少奋斗五年。
跨国公司内部EMBA教材流入社会
在网上搜索“杜书伍”、“联强国际”,发现链接中频繁出现“联强EMBA”的关键词。
联强不过是一家企业,并非北大、清华、交大、台大等名校,何以与EMBA相关联呢?仔细一读,原来是联强国际这家跨国企业长期以来培训员工的内部教程。
企业是最好的大学,企业家是最好的管理学教授。联强国际作为亚洲第一大、全球第三大高科技通路集团,不仅营运据点遍布全球26个国家、141个城市,全球营运规模超过1000亿人民币,而且管理和培养人才上有独特之处。其总裁杜书伍更是以“人才教父”享誉台湾企业界。
作为一位喜欢观察与思考的企业家,杜书伍发现公司运作过程中有其共通的规律;洞悉其运作原理,就可以事半功倍。如果能让更多的管理者和员工都掌握这些做事业的观念和方法,对企业的发展不是大有裨益吗?
在他看来,领导就是要“观念领导”。当公司快速发展到一定的平台后,他干脆当起“老师”,每天早上八点到九点召集干部“上课”。
讲课的内容有些是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑,有些是减少部门摩擦的小观念,有些是普遍存在企业制度运作的盲点,皆为经营企业的柴米油盐酱醋茶。题目都很小,贴近职场。是在自己的工作环境中,最接近、最能转化使用的方法和技巧。
他在联强内部一有机会就讲,一而再再而三的讲,一讲就是十几年,直到同仁认知、认同到内化为止。这些讲述的主题,被大家称之为“联强EMBA”。
而随着公司规模不断扩张,无法一一面授时,有愈来愈多的同仁无法直接听到杜书伍讲的课,容易造成认知的隔阂,于是他尝试改用书写的方式记录这些观念认知,并透过电子邮件寄发给内部员工。
然而,公司内部邮件常常会被有意和无意转发和流失。
先是在联强国际客户流传,获得了巨大的反响。后大量文章被转载到互联网上,读者更广泛普及到各行各业意想不到的对象。台湾和大陆许多企业、大学、政府机构纷纷邀请杜书伍先生演讲,当询问邀约缘由时,对方竟能随口说出某一篇联强EMBA的标题。对于这套原本作为内部训练用的文章竟不可思议的引发不同型态组织的共鸣,成为许多组织内部培训的内部教材,被广泛转发和打印,完全出乎杜书伍的意外。
与其零散在客户和网络上流传,不如系统整理,给更多的读者更方便阅读,于是就有了《将才:让年轻人少奋斗5年》这本书,杜书伍先生承担了一个优秀企业家的社会责任。正如他所言,透过文字带来影响,说不定就此改变某个人的职涯,或让某家企业从此降低基层运作的成本。“公开这些是带点理想性”。
内容简介:为什么很多企业人才济济,管理层却总是抱怨无人可用?为什么组织中很多崭露头角的明日之星,最终都沦为“万年科员”? 企业中真正奇缺的不是人才,而是将才!成功的管理者不是“监工”,而是“教练”。杜书伍集结三十年培养将才的独门心法,以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力,等待跃升的机会;如何成为教练式的管理者,教导部属一步步成长为得力干将。建立正确的职场价值观,遵循人才成长的规律,潜心修炼基本功,才能真正实现从“士才”到“将才”的飞跃。
《将才:让年轻人少奋斗5年》专为有志成为职业经理人的人士量身打造,能够帮助职场新人缩短个人摸索与虚耗的时间,帮助企业培育中层管理人才,最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
将才读后感,来自淘宝网的网友:这本书,用很平实的语言,讲了很多工作中如何提高个人工作能力,如何工作更有效率,如何正确的思考问题。和一般的外国翻译过来的书不同的地方在于,作者使用的中文是母语,而且能确确实实看出来,所讲的东西正是他日常给员工培训的内容,虽然未必特别系统,但,每一个独立的章节,所触及的一个问题,都相当有真知灼见的味道。尤其本书并不是一本给管理者看的书,而是面向所有员工的书籍,并不过分讲究管理技巧,而着重于个人的自我培养,我通读了一遍,觉得受益匪浅。
将才读后感,来自卓越网的网友:有句话说,不想当将军的士兵不是好士兵。 《将才》这本书,其实就是写给那些想当将军的士兵的。 整篇书来说,基本是基于心态的养成,思维逻辑的培养,学习的方法,基本的职场进取智慧来展开来说的。 在职场“阴谋”书充斥的今天,这本书无疑是个“阳谋”。是太阳底下的真经,那到哪里都可以用。 只是可惜,很多了......
教你蹲好“职场马步”
企业家出书这件事,如今似乎已经不再是新闻。万科的王石一写再写,冯仑、潘石屹、唐骏、李开复等更是借出书赚足了眼球。更不要说那些以企业家为主题的图书了,简直一个汗牛充栋。然而,在这股热潮中,有一个人的书显得十分特别。他的书,没有讲述自己的奋斗经历,没有对往事的回忆,没有抛出自己的人生观念,而是在实实在在地探讨企业人才成长之路。他就是台湾联强国际集团总裁杜书伍,而他的这本书叫《将才——让年轻人少奋斗五年》。
也许大陆读者对杜书伍和他的企业联强国际并不熟悉,甚至连听都没听说过,那么不妨先来认识一下。联强国际集团是全球第三大、亚太第一大的专业通路商,针对高科技产业供应链提供整合型服务。其全球通路版图涵盖中国大陆、台湾、港澳、澳)大利亚与泰国,并投资美国、加拿大、墨西哥及印度等地,营运据点遍布全球26个国家、141个城市。像惠普、诺基亚等几乎所有一线电子产品品牌,都是通过联强的通路销售下去的。20xx年,联强国际的全球营业额超过5000亿新台币(约1000亿人民币)。
杜书伍,联强国际集团总裁兼执行长,被誉为“台湾柳传志”。从台湾交通大学计算与控制系毕业后,他加入神通电脑,推动台湾第一颗微处理器,三十岁即升任集团子公司总经理;四年后,晋升集团总管理处副总经理;现为联强国际总裁,在他的带领下,联强国际在二十二年间营业额增长235倍,成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
从一名电脑工程师,到驰骋通路产业的大将军,他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯;他的成功之道,成为台湾18万白领争相阅读的职场秘笈。职涯三十年,杜书伍虽以成功的企业家而著称,但私底下他更像一位酷爱观察与思考,好与人分享观念的校长。而“联强EMBA”就是他这一特性的产物。
他在本书前言中写道:“我是一个很喜欢观察与思考的人,每天看着公司的运作,看到人员面对难题时是如何处理、思考、部门间的摩擦如何消除……点点滴滴中,我感觉这些运作的背后都有其共通的规律,洞悉其运作原理,就可以事半功倍有效地解决问题。而且如果每个同仁在做事之前,就能掌握这些对的观念与方法,整个公司的运作效能,不就能够成倍提升吗?
“正因为想要把对的做事观念与方法“普及化”到每一个同仁身上,我把我的思考心得,尽可能多地说与同仁知晓:这些内容有些是针对初入职场的年轻人容易产生的迷惑,有些是针对可以减少部门间摩擦的小观念,有些是针对普遍存在企业制度运作的盲点……大多数是针对经营企业的柴米油盐酱醋茶,但不去点出与理清这些认知盲点的话,整个组织的运作就会力不从心、无法产生“如臂使指”的灵活度与通畅感。所以当我观察而得出体悟后,一有机会我就讲,一而再、再而三地讲,直到同仁认知、认同到内化为止。这些讲述的主题,就是“联强EMBA”的前身。
“直到约莫十年前,我意识到当公司规模愈来愈大后,有愈来愈多的同仁无法直接听到我讲,容易造成认知的隔阂,才尝试改用书写的方式记录这些观念认知,并通过电子邮件寄给内部员工。”
后来,这些文章逐渐流传到联强国际的客户中,读者普及到各行各业意想不到的对象。根据作者的估算,至少有50万人看过“联强EMBA”的文章。《将才——让年轻人少奋斗五年》就是联强EMBA的精华所在。
一个人要在职场中不断晋升与超越、担当大任,就必须把自己培养成为一位“大将之才”。杜书伍认为,打造将才基因,有关键的黄金五年,若能及早认知正确价值观、潜心修炼基本功,就能提高幸运之神眷顾的机会,成为职场的常胜军。
“一粒种子改变世界的读后感”主题相关内容,是幼儿教师教育网的编辑为您呈送的,在阅读一粒种子改变世界过后,我们通常会有在思想上有新的收获。将从书中的领悟和见解记录下来,写成文章,就是一篇读后感,你知道读后感究竟如何写才能更好吗?也许本文能为您提供一定帮助!
他用一粒种子改变世界,毕生的梦想是让所有人远离饥饿;他用一生耕耘造福人民,把对祖国的热忱结成饱满的稻穗。
他就是“杂交水稻之父”袁隆平爷爷。
1930年出生的袁隆平,直到2021年还在稻田奔波,他和他带领的团队,攻克了一个又一个的科研难关,把毕生心血都浇灌在爱的这片土地。今年5月22日,世界著名水稻育种家、“共和国勋章” 获得者、中国工程院院士袁隆平先生在我的家乡长沙与世长辞。我的孩子经常去参观设在隆华酒店的隆平经济论坛博物馆,对于亲爱的袁爷爷的离世也表示非常悲痛。
“一粥一饭,当思来处不易”,珍惜粮食,减少浪费,这是对袁爷爷最好的缅怀。昨天带着奇奇去农场插秧,体验了劳动的艰辛,或许以后会更多光盘行动,更加懂得珍惜。
袁爷爷培育的是杂交水稻,今天我们还把水稻?一生的故事也画出来了,希望这个过程对稻谷的生长理解更加深入。
今年暑假,我们会去稻田除草,秋天,我们还会去收割稻谷,在频繁与水稻链接的一年,我们定会爱惜粮食蔬菜,更加珍视生命中重要的事物。
“锄禾日当午,汗滴禾下土,谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。”相信每个人都听过这首诗,这首诗教育我们要珍惜粮食。《用一粒种子改变世界》这一篇文章中就是要让我们好好学习,做一个和文中的袁隆平一样有着伟大理想的人。
“用一粒种子改变世界”是袁隆平的理想。他在平凡的几十年中用不平凡的科学发现和伟大科技成就让人类不饿肚子。被人们冠以了许多美名,如“杂交水稻之父”。袁隆平为了培育杂交水稻,他和妻子一起找雄性不育的植株。在14000多个稻穗中只找到了6株。袁隆平这种不畏艰辛,为了让人类过上幸福的生活而把自己暴露在炎炎烈日中,这种举动让我对袁隆平禁不住产生更加崇高的敬意。
还有一次,袁隆平种在试验田里的秧苗竞全部被人连根拔起!他不甘心自己的心血就这样消失了,就用手扒开试验田中的污泥,寻找活下来的秧苗,终于工夫不负有心人,他找到了5株奄奄一息的秧苗。他的这种不认输、不怕苦、不怕累的品质让我肃然起敬。
经过多年付出的劳动和汗水后,袁隆平终于培育出了“三系杂交稻”。杂交水稻大面积推广应用,为世界粮食短缺做出了巨大的'贡献。袁隆平的这种爱国精神让我为我和他一样是中国人而感到自豪。
我是中国人,我们都是中国人,难道你不因为我们是中国人而感到自豪吗?只是小小几株秧苗,却解决了全世界人的粮食问题。我决定小时候要好好学习,长大后要和袁隆平一样为祖国献出我的一份力量!读《一粒种子改变世界》有感 篇3
寒假中我认真阅读了《我的祖国》这本书,当我读到《一粒种子改变世界》这篇文章时深受感动。从中我知道了自从盘古开辟了天地,女娲创造了人类,人们就开始了与饥饿的战斗。数千年过去了,人们依然没有从根本解决粮食问题。
如今,已经是21世纪,全世界将目光投向了中国。人口占了世界的22%的第一人口大国,耕地的面积却只有世界耕地的7%!外国人预言中国根本没有办法养活13亿人口。面对严峻的考验,残酷的现实,在这片古老的土地上爆发了一场“绿色革命”。
那是一粒神奇的种子,它改变了现实;改变了中国;改变了世界!它顺利地将水稻亩产提高了500公斤,是原来的三倍。这次的产量提高解决了1亿多人的粮食问题,为中国做出了重大贡献!
可是,又是谁,送来了这粒魔法种子?他,就是袁隆平爷爷,是中国的大英雄,世界的大英雄!
5月22日的下午一点零柒分,一个突如其来的坏消息从天而降。我们伟大的杂交水稻之父袁隆平爷爷永远地离开了人间,去向了另一个世界,在那里就好似袁隆平爷爷的禾下乘凉梦中所说的。我梦见水稻长得有高粱那么高,穗子像扫把那么长,颗粒向花生那样大,轻风吹过,我就坐在稻穗下乘凉。
新中国成立之前,中华大地上到处灾荒战乱,许多人都在为吃饭这件事而发愁,在袁隆平爷爷考大学时他想要学农,他认为,吃饭是第一件大事,没有农民种田就不能生存。开始他的父母都不同意,但在他的坚持下终于说服了父母在西南农学院学习。
毕业后他把目光放在了杂交水稻上开始啦大海捞针班的探索寻找。终于在1961年7月的一天,袁隆平爷爷发现了一株长得特别好的水稻,小心翼翼地数了数,没想到这一枝稻穗上竟然有239粒稻谷,她高兴极了。因为他从未见过谷穗如此大,颗粒那样饱满的水稻,还给他娶了个名字叫“鹤立鸡群”,后来又开始实验,繁殖。这种杂交水稻让每一位人民从挨饿中逃离出来。
“锄禾日当午,汗滴禾下土,谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”。每一粒大米的背后都是袁隆平爷爷与农民伯伯们一点一滴的汗水与心血,我们应懂得大米的来之不易,从而做到不浪费粮食;更要学习袁隆平爷爷坚持不懈的精神!
《一粒种子改变世界》讲的是袁隆平爷爷的故事,袁爷爷小的时候问题特别多,很多问题连老师也回答不了,于是他就自己想办法解决。他六岁那年,和同学们去了一个园艺场,那里非常漂亮,五颜六色的果子挂满枝头。从此,袁爷爷就有了一个学农梦,长大后他果然学了农,毕业后就在农校工作,他非常勤奋地种植农作物,有一次还种出了超大红薯。后来全国粮食短缺,袁爷爷不忍心看人们挨饿,就去种水稻,袁爷爷也不怕风吹日晒,日夜操劳着,就为了种出大产量的杂交水稻。终于,袁爷爷克服重重困难,研究出了杂交水稻。读完这本书,我觉得袁爷爷是一个勤劳善良的人,他看到人们挨饿就想办法种水稻,在研究出杂交水稻之前,他不怕苦不怕累,从未放弃,一直坚持不懈,就算中国水稻产量大大提升,他也从未满足过。他90岁高龄,仍然奔波在稻田里。但是,它在2021年5月22日13:07,永远的离开了我们。袁爷爷,您是我们的大恩人,我们多么希望在稻田里守望着的您一直都在啊……
我今天看了《一粒种子改变世界》让我想到了李绅写的一首诗《悯农》,锄禾日当午,汗滴禾下土,谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。杂交水稻之父袁隆平爷爷逝世,可是我还是深深的把他记在心里,是他让成千上万的老百姓不用挨饿,我们不会再为饿肚子发愁。
我们的耕田的地很少,所以稻谷就长不了多少,可是袁隆平爷爷站出来研究怎么让一株稻子长出了很多的果实,杂交水稻是什么?比如卖的有不同的品种,让不同的品种之间交配这就叫杂交,可是一株水稻和另外一株水稻交配是没有那么容易的,交配是赏花的雄蕊和雌蕊配种,但是如果你打开一朵稻花,你会发现雌性和雄性是同体的。如果不管,青梅竹马就自己交配了。生物学上叫自花授粉,也就是自己生了自己。杂交的第一步就是把家里的雄蕊不要了,可是人工除雄蕊非常的费劲,不划算,所以科学家找到了一种敏感性的,正常气候环境里面的雄蕊和雌蕊表现正常情绪稳定,水都能正常生长,但是如果被强阳光的话,雄蕊就会坏掉。这样再让这边的雌蕊和那边的雄蕊交配就生产出杂交水稻了。
今天我们去春游,我看到很多人挑食不吃米饭,只吃完了鸡腿就把饭吃了一点就倒掉了,这样子太浪费了,农民伯伯辛苦的种了这么多粮食,就这样子浪费了实在太可惜了,我呼吁大家要爱惜粮食!
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