“酒店简单辞职报告”是小编为大家整理的，相信会引起你的兴趣。在工作中，我们有时候想换一份工作。这时候，我们需要提前准备一份辞职申请书，这是表达离开意愿的一种方式。希望阅读此篇文章后，你会有所收获！
尊敬的领导：
您好！
很遗憾不能继续在我们公司里为公司的发展效力了，希望我的离开不会对公司带来太多的影响，也希望我离开我们公司以后公司能够继续往前不断进步，在未来创造出令人亮眼的优秀成绩。
我在xx时来到公司，至今也有一些年月了，在这段时间里我跟公司的各位同事都结下了深厚的友谊关系，在平日里的工作里不说亮眼，但也是有着可圈可点的部分，也算是没有辜负公司对我的期望。
在前台我的主要工作还是招待客户，并且根据公司的安排进行一些公司内部的事物处理，算是兼任了人事以及行政的一些职责。虽说这让我的工作多了些需要繁忙的地方，但是我也乐得于此，因为这可以让我学得更多的知识，了解到更多我所不知道的情况，让我有着更加明显的成长。
不得不说，在公司的这些日子里领导对我也是非常好的，我也是很适应我们公司的工作环境，这次选择辞职也并不是因为公司的原因，而是我个人的一些想法。我明白我的性格和想法，在我们公司工作固然舒适，但是却并非是我想要的，我的职业规划并非是在这个岗位继续做下去。当然这也让我有些辜负领导的认可和信任，不过有时候人还是需要为自己考虑一下，为自己的未来做考虑。
最近家中传来了消息，我有了一个机会去实现我自己的梦想，但是想要实现这个梦想的话，却需要我用时间去学习，用汗水去浇灌才行。这也让我没有办法一边工作一并去做，因此在两相抉择的情况下我最终还是选择了辞职，辞去在公司的前台工作，去追求我所想要的工作和生活。
在公司工作的日子很难忘，因为我们公司的气氛真的很不错，大家在工作的时候都能够认真工作，在休息的时候却整个公司内都弥漫着一股轻松自在的氛围，大家一起谈笑玩闹。这种该做事的时候认真做事，休息的时候好好休息的良好作息和风气是我所喜欢的，也是我们公司最吸引人的特点。
所以我以前也没有去想过我离开公司时会是什么样子，但是现在我知道了，是一种不舍和眷恋的情绪。这里的人和物都是那么的充满回忆，这里是我人生的一个美好阶段，哪怕我离开了，我也会依然记得这里，怀念这里，想念这里。
此致
敬礼
辞职人：xx
20xx年x月x日
L总：您好!
今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1. 是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了
当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。
问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
2. 您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总
企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。
但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合
一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
1.今天成功的经验，有可能是明天失败的根源
先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：
(1)几个主要运营指标：
20xx年销售额较上年增长-10.7%，20xx年增长率为2.3%;
质量方面：20xx年配套产品退货率为13.8%;
成本方面基本变化不大;
交货期没有统计数据。
(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据：
了解公司战略规划的员工占比：3.8%;
认同企业而留下的占比：5.1%;
员工公平满意度：29.4%;
越级指挥普遍性：74.5%;
文件执行率：13.4%。
近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚!
事实上，在我进公司不久，您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长32.8%。
回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。
尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。
2.老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业
我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。
包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学?上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元!
也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。
但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!
老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!
三、反思对下工作的推动
一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?
1.只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的
一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的`做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。
建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。
2.老板不是救火队长
在公司组织伦理的管理上，您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲，对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低，挽起袖子就下手，或者认为哪个地方需要调整，现场就调动起资源。效率倒是有了，但结果是连他们的主管都不知情，原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”，其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过，您也意识到其中的问题，但您认为自己就这个脾气。
3.一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面
人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面?
您告诉我，不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时，对这些阳奉阴违的部属怎么办?
4.法之不行，自上犯之
让一个人执行不太愿意做的事情时，只有两个办法：一个是通过沟通改变其观念，二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中，为了有效推行企业的一系列举措，我首先实施了部分赢得民心的措施，然后草拟了企业基本规范十条，组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等，同时为了有效推动，实施了检查和处罚两权分立，并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点上的大力支持，实际看到的结果是，一路下来被罚的几乎都是一些主管，还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。
但问题在后边，很多人开始提出异议，穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里，他们就是把太阳叫出来的公鸡，企业是他们拼死拼活挣来的，大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就坐享其成，不仅高高地坐在他们的头顶上，而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇，内心会产生极端的不平衡，恨屋及乌，自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起，凡是新颁布的文件都会以此为例，以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中，这叫“首因效应”或“第一印象”。可是20xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之上升，到 12 月底已达 79 家，给 部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够安全、准确、快速回笼，我们在 管理方面主要采取以下措施：
在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。
辞职报告是一种法律程序，如果你想离职，那么我们首先应该提交辞职报告，否则公司算是旷工离职，一是会扣工资，二是可能拿不到解除劳动合同证明，可能影响以后找工作。同时辞职行业登记种类也不同，如果没有处理好辞职报告的手续等相关问题，找新单位时可能会被拒绝。一般的辞职报告都有三个原则，具体化的原则，情感化的原则，艺术化的原则。辞职报告 范文网为大家提供各种各样的辞职报告范本，欢迎参考!
（本文为你提供辞职报告范本两篇。）
篇一：
尊敬的领导：
您好，首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾，让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限，很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进，更是让我由衷的感激。
我在前台服务的岗位上，所做的一举一动都代表着酒店，但是在这一年里，我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思，辞职信主要原因有以下几点：
一、对自己的本职工作操作机械化，不创新求异。
二、工作时工作怠慢，热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。
三、自身调节力差，情绪化严重。
四、缺乏销售意识和销售技巧，客房出租率低。
五、服务意识淡薄，没有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交流和沟通，信息反馈不及时，导致工作不协调。
七、微机改革之后，缺乏责任心，没有及时的数据统计和管理。
在这个时候提出这样的申请，我知道让领导非常的为难，我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准!
此致
敬礼!
中国人民解放军军事战略研究院
2021年5月20日
酒店简单辞职报告
尊敬的领导：
非常抱歉写此辞职报告，同时也感谢这段时间来公司给予我的机会和成长，非常感谢您们对我的支持，我在这里度过了很开心的时光。
然而，由于个人原因，我不得不向公司提出辞职。在这里，我想表达一下我对辞职的决定的思考过程。我在这家公司工作了一段时间了，我对公司的发展方向、企业文化、管理方式一直保持着积极认同和深入思考。但最近我发现，我的个人才能和个人发展似乎已经到达了一个瓶颈。我深知，个人发展需要不断地寻找更大的挑战和更宽广的平台，以拓展个人的职业道路，并实现自我价值。
在此谨表明，我的离开完全是个人原因，我并没有对公司有任何不满或者不满意。公司这一年的发展是非常值得关注和光荣的，这是我非常欣慰能够加入公司的原因。我相信，公司未来的道路将是一千倍的蓝天，同样，我也相信我将会寻找到下一个更好的工作机会，并保持良好的人际关系，期待未来的机会能够再次与公司合作。
最后，再次表示对公司的感激，并祝愿公司再创佳绩！
此致
敬礼！
申请人：张XX
20XX年5月20日
尊敬的领导：
您好!我怀着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。但犹豫再三，经过了长时间的考虑，我还是写了这一封辞职信。
在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。
李总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在200x年的时候。那时的我们参加酒店自成立以来组建的第一届篮球队，您正好是队长。让我意想不到的是，平时看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎，丝毫也不比年轻人逊色，虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成绩，但我们坚持到底、团结奋斗的拼搏精神，同样赢得了观众与组委会的认同，最后摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成绩。
对公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人：xx
日期：
尊重的经理：
自从我进到了酒店之后，由于你对我的指点和信任，使我获得了许多机遇和应战。阅历这段时辰在酒店的义务，我从中学到了许多知识，积聚了必然的阅历，对此我深表感激，由于我自身义务才干不敷，近期的义务让我觉得力所能及，为此我作了很长时辰的考虑，我确定递上辞呈。
为了不由于我自己才干不敷的缘由影响了酒店的正常运作，更迫切的.缘由是我必需在xx年x月后参与计算机等级证的培训，较长时辰内都不克不及上班，因而阅历深思熟虑之后，我确定在20年月前辞去而我在酒店的义务。我知道这个进程中会给你带来必然程度上的便利，对此我深表歉意，
感谢你和酒店各位同事对我的教导和照顾，在酒店这段阅历对我而言异常的珍贵。将来不管什么时分，我都会以自身曾经是酒店的一员而感到荣幸。我确信在酒店的义务历程将是我全部职业生涯展开中非常紧要的部分。
请求人：xxx
xx年xx月xx日
尊敬的领导：
首先感谢亲爱的你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告;其次，对于我这次提出辞职，我表示深深的歉意。
承蒙亲爱的你们的关心和照顾，使我在xx酒店北京分号度过了三年零九个月的美好时光，从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路，这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢亲爱的你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。
作为一名xx员工，虽然我年过半百，但是依旧非常认真负责地去做好每一项工作，每天工作均在10小时以上，每逢星期天也从不休息，自觉地起着一位老同志该有的模范带头作用。但是，薪金收入与我所付出的辛勤劳动根本没有充分体现出来，很抱歉我只能提出离职辞呈，恳请亲爱的你们于20xx年xx月xx日前安排好合适的人员接收我的工作并批准我于当日离职为感。
接下来我依然会用心工作，站好最后一班岗，并认真地做好离职前的一切交接工作。最后祝亲爱的你们和亲爱的你们的家属身体健康，工作顺利!也衷心祝愿xx酒店xx顾客盈门，生意兴隆。
特此报告，望批复为盼!
此致
敬礼
尊敬的领导：
您好!
我在我们酒店工作xx，由于个人发展，决定辞去酒店xx工作，所以申请辞职。
我在酒店工作了x年。在这x年里，我努力工作，不断学习，积极配合领导和同事xx我觉得这份工作不适合我自己的发展要求。其实酒店的工作还是不错的，工作环境和待遇都不错，但我觉得xx工作还是不适合我。xx工作中没有太多的工作激情，尽管是认真的xx但那是我自己在这个职位上的工作，所以我必须尽我最大的努力xx工作职业，而不是对这份工作感兴趣。
在xx在工作中，我也学到了很多xx酒店，酒店也会不时组织我们进行培训，也让我知道很多，明白酒店非常重视我们的工作。除了学习这些，我还对酒店行业有了一定的了解，对酒店的工作了解很多。和来酒店之前相比，我可以说学到了很多，提高了自己的'能力。同时，在这份工作中，我也更清楚自己未来的发展方向应该是什么。的确，保安的工作不适合我，对酒店行业也没那么感兴趣。
领导，辞职申请我也考虑了很长一段时间，想了很长一段时间，不是冲动的决定，但真的认为我个人不适合这份工作，也想负责酒店，避免我的工作松懈对酒店的影响，我会在辞职前认真工作，请放心，也希望领导能批准我的辞职申请。
此致
敬礼!
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的酒店领导:
你好
我非常感谢酒店领导给我机会在这里工作，感谢他们这两年来的帮助和关心！由于三月底要返校参加一年培训，所以今天来正式申请辞职。
来酒店已经两年多了。就是在这里，我进入了社会，完成了从学生到社会人的转变。两年多的时间里，有欢笑，有收获，有辛酸。酒店清新的工作环境和和谐的同事关系能让我在这里愉快地工作和学习。但是随着时间的推移，一切细微的变化都发生了，工作中的不成熟，面对琐事的厌倦，生活的压力，未来的不确定，都让我焦躁不安。
我记得曾经有人说过，如果两年工作没有起色，就要自己找原因。也许这是真的，当然我也只能这么想，于是我开始思考，认真思考。但是，每一次我想，我都会让上帝发笑，这笑容里的苦涩，忍不住让我害怕。每次想起来，我甚至觉得很惊讶——可能是肚子里学的东西太少了，可能是不适合这个地方，不适合这个工作环境。我还记得前年来的时候一大群，现在只有几个。也许离开是有原因的，留下来也是有原因的。真的不知道是什么:可能这个地方是我第一次放学吧。进入社会的纽带；也许这个地方曾经让我细细品味起起落落；也许这个地方有那么多同事帮助过我，关心过我的领导；也许这个地方给我留下了很多带着琐碎烦恼的美好；也许这个地方只是我人生旅途的一个小平台...
人总是要面对现实的。出现了一系列的问号:他们的兴趣是什么，喜欢什么，适合什么。既然这一系列的疑点已经破了，那就该做点什么了。
家人给我的机会应该珍惜，所以我决定辞职。如果我迷恋根，原因还是四个:
1.有句话说，父母在，不远游，或近游，这是其中之一；
2.这三年，我一直卡在一个岗位上。虽然我无能，没有做到最好，但是我疲惫的心是满满的，偷了或者留下都得不到。但是，我不想优雅，也不想在余生混下去。这是第二个；
3.不敢言语辛劳，但总是四处寻找琐碎的事情，从来没有少过安全感，也没有什么表现。但是，他站起来没多久。虽然他的岗位是衣食无忧，但他认为以后工资薄，希望在家承担责任，这是第三条；
4.在这个世界上活了三年，很迷茫的想活下去，但是感觉肚子里的墨水很少，没法做大展。我需要回学校寻求知识。这是第四个，也是第一个。
也许我人生的下一步就是再次跑进社会，遇到挫折，在不断的奋斗中找到自己的定位。从小玩的很开心，曾经让我很骄傲，现在很烦。如果我再不打破水壶，我会掉进另一个。也许人真的需要学会慢慢长大。为酒店工作的日子不多了。我会站在最后一班，做好本职工作，尽最大努力让值班人员平稳过渡，不影响酒店工作。
在酒店期间，我受益匪浅，在此不能多说什么，但还是谢谢大家，表明心意！愿华天繁荣，开放天下！
在此
敬礼！
辞职人员:
日期:
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