好书如同明灯，照亮我们前行的路和归去的路。在作品中描述的情节和细节，往往能深深地刻在读者心里。而写好一篇读后感，则需要记录下自己所遇所见所闻的体验。为了帮助您更好地写出读后感，幼儿教师教育网为您整理了一些相关资料，希望能够对您有所帮助。
《奋斗，在新时代的春天》读后感范文1000字：
春天来了，生机盎然、万物复苏，在期待中再次读到尹家绪董事长连续第五年发表的春天系列署名文章《奋斗，在新时代的春天》，我的心情格外振奋。文章热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、勇于创新”的实践，“勇立潮头、经略海外”的开放，“不驰于空想、不骛于虚声”的实干，号召全集团用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈上建造世界一流企业集团的新征程。党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想写入党章，是新时代全党全国人民的指导思想和行动指南，而《奋斗，在新时代的春天》，正好切合了新时代强国强军、创新发展、“一带一路”战略思想和“九层之塔起于累土”、“撸起袖子加油干”的实干奋斗本质。
回顾其他四篇，《兵器的春天》提出：从光荣岁月中走来的兵器人，应该从改革中崛起，想要在当今没有硝烟的战场上赢得胜利，必须从现在开始，播下希望的种子，解放思想，深化改革，去拥抱兵器万紫千红的春天，莫等闲，白了少年头；《春天的召唤》深入分析了兵器工业集团在经济发展新常态下面临的机遇和挑战，提出了用激情和责任，托起咱们的“兵器梦”、“乘势而上，搭上发展的直通车”、“以改革为动力，加快走向春天的步伐”、“让客户惊喜，就能造就我们的成功”、“也许，简单的才是美好的”等一系列新颖观点和新的要求。
《耕耘在春天》要求树立和践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，落实创新驱动、质量为先、结构优化、改革助推、绿色发展、人才为本的发展方针，深入推进全价值链体系化精益管理战略，加快建设技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力的中国特色先进兵器工业体系；《春天里创新正当时》则指出抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来，坚持创新和改革双轮驱动，激发创新活力，培育创新文化。5篇文章中心思想完整贯通，与时俱进，既有奋斗目标，又有实干要求，既是实现“兵器梦”的行动指南，更是我们思考自己工作的出发点。
2018年的春天来得早，早早带来一种欣欣向荣的气息。随着某机载项目竞标成功，某“轻高机”项目即将立项的喜讯也悄然传来，加上早已排入计划的“轻型倚天防空导弹武器系统”项目必须完成样机试制，任务很艰巨，我顿时感觉肩头的责任重大起来，这是一种即将投入激烈战斗的感觉。这感觉类似于04年大干“自行35”项目的时候。那时候虽然错过了陪伴幼子，但项目赢得了成功；而现在，我可以更加了无牵挂地投入工作，所以坚信今年一定能赢。战友们，让我们一起奋斗，在新时代的春天，在206的春天！
奋斗，奋斗，再奋斗！——《奋斗，在新时代的春天》读后感700字
在新时代的开局之年，江河装备制造公司已签订了大量海洋装备产品的新合同，任务将非常艰巨、繁重，靠传统的生产经营方式很难完成任务，怎么办？答案就在这里：奋斗！奋斗！再奋斗！实干兴邦、空谈误国，奋斗才是硬道理。
目前，海洋装备多项产品的试制工作已经结束，批量订单陆续签订，已经迎来了海洋装备产品批量生产的新阶段！面对新任务、新征程，装备制造公司将按照尹家绪董事长的嘱托，不畏艰险、勇攀高峰，一程续一程，一棒接一棒，党政同心、上下一道，继续奋斗，从以下几个方面推动装备制造公司稳步发展：
1、注重能力建设，提高海洋装备产品开发生产水平。坚持与客户的对接和沟通，主动介入产品设计。抽调骨干技术力量，深入到郑州713技术服务部，参与713所等客户产品研发、设计，提升技术人员水平，促进市场开发、产品生产和能力提高；重视产品的工艺评审、首件鉴定和产品交付时间节点；精益组织海洋装备产品生产试制，控制采购配套成本、理顺生产流程、不断提高海洋装备产品的生产效益。
2、搞好内部军民品工模具及产品零部件生产。2018年，公司内部产品F1、F6、F12等等产品增加，科研产品的任务也很重，我们将采取前瞻措施，重点防止与海洋装备产品生产相冲突，努力做到几种产品生产、试制两不误。
3、全力搞好军民品生产设备的修理和配件生产。重点是保证在突发设备事故时能快速反应，为军民品生产争取时间、提供保障。
4、调整外协民品的工作思路。坚持以海洋装备产品生产和内部军品生产为主，以外协产品开发生产为补充的思路，积极稳妥开辟民品市场。
5、在搞好安全、质量和精益管理的同时，重视员工技术水平提高。加强对青工的培养和关键工种传承，特别是新工艺、新技术的学习、交流与实践，为今后开发新产品做储备。
（zf133.com 趣祝福）
清风徐来，水波不兴。芳草才芽，梨花未雨。早春的暖阳冉冉升起，春天的景象大相径庭，而今，我们迎来了党的十九大之后的第一个春天，新时代的春天！新时代已阔步向前，奋斗的号角振彻心扉。《奋斗，在新时代的春天》，中国兵器工业集团公司董事长、党组书记尹家绪的一文向我们兵器人展开了新时代愿景的宏伟蓝图。
奋斗要有一颗胸有成竹志在必得的信心。能胜强敌者，先自胜者也。我们已有了目标，为了完成目标而奋斗，有奋斗才有自信感，自信心旨为在奋斗的路上点亮明灯，让我们大步向前，披荆斩棘。自信不是平白无故地就会附着在人身上的，首先要有真才实学，接着才会有真正意义上的自信。空有满腹自信，那只能说是自以为是，不但不能推动人前进，反而害人不浅。孔子曰：工欲善其事，必先利其器。新时代新阶段，我们想要在市场经济大环境中展露手脚，还得撸起袖子加油干。这让我有一种感触，市场份额的本质其实就是用户的认可度。
我们的产品用着放心，用户才会来买。我们的自信从哪里来，就是我们的产品和技术，当前和今后一段时期，我们立足信心的首要是继续加强有质量、有效益的发展，埋下头信心满满在做强做优做大的路上踏实奋斗。□党建群工部陈梓溯
宁波所军民品发展的几点思考——《奋斗，在新时代的春天》读后感1500字：
2018年2月28日，中国兵器工业集团有限责任公司微信公众号发布了董事长、党组书记尹家绪撰写的署名文章《奋斗，在新时代的春天》。热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当，“敢为人先、用于创新”的实践，“勇立潮头，经略海外”的开放，“不驰于空想、不鹜于虚声”的实干，用奋斗迎接新时代的第一个春天，迈向世界一流企业集团的新目标。文章为集团公司指明了发展方向，为做好各项业务工作提供了理论指导，也为我们做好当期各项工作提供了指导思想和方法途径。结合宁波所目前军民品生产具体业务工作，思考如下：
一、宁波所军民品发展现状
军品现有产品领域主要有轻合金产品、战斗部合金产品、增材制造材料产品、密封材料产品、表面防腐与改性材料产品、特种钢制品。技术相对成熟的轻合金产品、战斗部合金产品、表面防腐与改性材料产品面临总装厂产业链向下延伸，军民融合背景下民企进入军品配套市场，竞争日趋激烈，市场份额有一定萎缩；增材制造材料产品、密封材料产品、特种钢制品总体还处于培育期，虽有磁性液体密封圈产品随着配套型号的定型批产，近几年规模有一定增长，但是总体规模依然偏小。基于上述两类产品的发展现状，宁波所军品总体规模依然偏小，产值过千万的支柱型产品缺乏。
民品现有产品主要有增材制造用气雾化钛合金粉体、硅铝合金电子封装材料、船舶用牺牲阳极、磁控溅射氮化钛涂层。硅铝合金电子封装材料由于市场竞争的日趋激烈，上游用户材料利用率的提升，规模有一定下降；气雾化钛合金粉体通过前期布局，2018年规模有望一定突破；船舶用牺牲阳极、磁控溅射氮化钛涂层由于其应用领域较窄，规模偏小；基于上述几类产品现状分析，宁波所民品规模较小，后续通过气雾化钛合金粉体规模提升，喷射沉积科研成果转化，尽快形成支柱产品，提升生产规模。
二、宁波所军民品产品满足市场需求的优劣势分析
宁波所现有设备、人员、技术储备、成熟产品情况，满足相关技术领域市场需求的优劣势分析如下：
优势
设备性能有一定优势，人员具备较强技术研发能力，多年科研积累技术成果为新产品研发提供一定支撑。
劣势
（1）按科研需求配置的设备及设备布局，系统性不足，不能很好地适应规模生产需求；
（2）现有成熟产品技术优势逐步丧失，市场竞争力不足；
（3）新产品研发技术方案关注性能指标有余，关注经济性及批生产适应性不足；
（4）现有管理制度不能适应市场对产品研发、生产效率及成本控制的要求，市场机会稍纵即逝，必须具备快速反应能力，方能抓住机遇，获得先发优势，在市场竞争中处于有利地位。
三、宁波所军民品发展对策及具体措施
1、利用现有产品技术优势，拓展应用领域，争取市场份额。
以市场、用户需求为出发点，推动技术集成和体系策划，按产品、行业、地域明确目标市场定位，深入挖掘产品用户需求，形成系列化产品，争取市场份额。活塞产品进一步优化供应链，建立表面处理能力拓展产业链，提升生产能力，拓展型号应用市场；钛合金粉体产品进一步发挥设备产能，完善粉体分筛能力，拓展应用方向，如医疗用纯钛3D打印粉、EBM用3D打印粉等，争取市场份额，扩大生产规模。
2、主动出击，拓展竞争性产品市场份额。
调动资源，主动出击，开拓总体厂、总体所的产品市场，落实所领导层、职能部门、创收部门市场开拓责任，以增量考核为主要手段，激发市场开拓积极性，争取竞争性产品装甲车辆配套及通保维修保障市场份额。定期回访重点客户，深入挖掘客户需求，通过产业链拓展、提供增值服务等途径提升产品市场竞争力，以先发优势抢占市场。
3、创新管理模式，提升新产品研发能力。
基于技术领域交叉点研发成果转化新产品能更好地满足市场需求这一变化，明确人员责任，高效配置项目所需资源，提升技集成术研发能力，更快转化为实物产品进入市场，获得先发优势。
4、强化科研人员成本、效率意识，实现新产品项目全过程的协调推进。
着力提升科研人员的成本核算能力，并能融入到项目技术方案策划中，对项目实施过程存在风险能有较强识别能力，并能转化为成本数据，为项目后续实施奠定基础。研发过程应统筹兼顾批生产方案的策划，寻找有实力的协作单位，同步启动批生产方案设计，与研发过程工艺实现高效互动，技术难题突破的同时，相关批生产方案能同步完成设计，使研发成果更快地转化为批生产产品。
《奋斗，在新时代的春天》一文中，尹家绪董事长要求我们大力弘扬“精益求精，专业敬业，严谨严肃，道技合一”的工匠精神。来到基层做记工员也快一年了，“用心，细心”就是这个岗位必须的“工匠精神”。
汽车队记工员工作难吗？说实话，不难。的确不难，记工员最重要的工作是每个月的奖金统计，也就是和数字打交道，对我而言，这的.确不是难事，然而，要做到精益求精、完美无缺，就要求再细心一点，多用心一点。
一方面，汽车队记工员工作面对基层，紧紧关系着基层57个人的收入，不允许有一丝一毫的疏忽，这就需要细心。每个月五个工种，形式多样的劳务单、工时单，要正确地分给每一个人，这不难，但要做到分毫不差，这就要求记工员详细认真地核对每一张单据，一次又一次地核算每一项费用，人机联合剔除计算机算法带着的天生缺陷。唯有这样，才能确保每一个数字准确无误，对每一个数字终生负责，这也是我对自己的要求。另一方面，记工员不能局限于和数字打交道。
工作一段时间后，我越来越明白一个道理，虽然只是一名基层的记工员，但我不能局限于此，除了要保证数字准确无误，更要了解数字背后的具体情况，这就要用心。
奖金计算工作中，除了常规的劳务单，几乎每个月我都会遇到比较特别的单据，比如，驾驶员要求没有单据提前计算劳务，这张[]单据不计入本月收入但要计算奖金，再比如，这是去年的劳务，今年才有单据，去年已算入收入，等等类似问题月月出现，处理了一段时间这类问题，我得出一个结论，得用心。
特殊问题出现了，逃避不是办法，没有原则地按照过去的旧方法处理更不可取，按照公司规章制度和统计标准处理这类问题是底线，在此基础上，我必须自己去了解，去深究劳务单背后的实际情况，找出问题，解决问题，才能从根本上保证统计工作做到位，再遇到同类问题时才能游刃有余地解决，这就是用心。
汽车队记工员的工作，和一线工人息息相关，我还会遇到很多很多具体问题，很多很多的特殊情况，坚持细心、坚持用心，才能实现我“对大家负责，更对自己负责”的最初想法。
又是一年春来到，满眼的金黄拭去了寒冬腊月，万象更新，站在新时代的春天里，站在新征程的起点上，我们总是饱含着对美好生活的向往，对未来的希冀，正如尹董事长署名文章《奋斗，在新时代的春天》描述的一样，我们该如何作为，才能成为一名合格的、优秀的兵工人呢？
兵工之父俞大维、吴运铎、独臂总师祝榆生...他们都是兵工人的前辈，他们都是兵工人的骄傲，他们实现了多少中国兵工技术发展的“无中生有”，而现在，我们站在巨人的肩膀上，更应该强化创新意识，提高创新能力。尹董事长提到，“在技术创新上，不进则退，慢进也是退。”面对国外如火如荼的军事竞赛和现代化信息技术的发展，我们更需要高质量高标准的完成各项工作任务，创新思维，在新时代发展的第一个春天里，顺势而为；在“十三五”规划中承上启下的关键一年里，乘势而上。
在工作中不仅要“泼墨点睛”，更要扎实基础本领，正如兵工先驱们一样，成功从来不会被阳光邂逅，只有经历了风雨，才能形成绚烂的彩虹。
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