年度述职报告

07-04

俗话说,手中无网看鱼跳。。当幼儿园教师的工作遇到难题时,我们经常会用提前准备好的资料进行参考。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?在这里,你不妨读读年度述职报告,供你参考和使用,请收藏和分享。

年度述职报告 篇1

20xx年10月初,按公司要求组建工程管理部。工程管理部在接到组建指令后,及时配合人力行政部积极招聘。并于20xx年10月底完成工程管理部一阶段的全员岗位招聘工作,即开始工程管理部正常运行。

一、本年度主要工作,工程管理部作为一个新建部门,在建立之初,公司关于本部门的规章制度均尚在商榷之中,所以本部门注重工作实效,从交房技术问题入手,本年度具体完成工作为以下四项:一)、配合招标采购部负责合同及招标的技术部分的审核;

1、20xx年10月29日-30日完成对滇池宜城K区绿化景观投标单位技术审核,通过考察、分析,对各施工单位作出专业技术综合评估,提供技术定性意见供招采部作参考。

2、完成以下合同技术条款审核工作

(1)20xx年11月5日完成太河社区“城中村”改造C、D、E、F、J、K#地块庭院给水管网建安工程及C、D、E、F、J、K#地块生活水泵房机电设备安装工程合同审核;

(2)20xx年11月18日完成滇池宜城J区室外景观土方回填、雨污管网、道路、围墙土建、中水处理站、化粪池等土建工程合同审核;

(3)20xx年11月20日完成滇池旅游度假区“滇池宜城”K区园林绿化工程合同审核;

二)、配合项目部对N、M、O区的交房存在问题的预控、整改1、配合项目部完成N区11户质量问题的整改;

2、配合项目部完成20xx年10月26日10月31日M区交房配合工作,并配合项目部M区640户后续质量问题的.有序处理中,向公司运营部上报《M区工程质量维修流程》建议;

3、配合项目部对O区交房预控,向公司运营部上报《O区工程质量维修流程》建议;

4、参与配合客户服务部、项目部、物业公司汇编建立《M区交房问题数据库》、《交房问题分类汇总表》,并库拟定《产品提升建议》上报公司营运部;

三)、配合客服部对投诉处理中的技术支持;

1、参与配合客服部对业主投诉纠纷处理中的技术支持截止至20xx年12月10日共50户;(M区46户,N区4户)

2、参与配合客服部对业主投诉中特殊情况的技术支持,提供技术定性意见,截止至20xx年12月10日共18户;(M区15户,N区3户)

四)、部门建设:

1、组织新员工学习、熟悉部门工作职责;

2、分工部署,初步建立部门各类技术管理文件的编制;

3、梳理20xx年度工作任务,初步计划编制;

二、20xx年度工作存在问题及改进措施:

1、20xx年度工作存在问题:工作局限在技术标审核及交房问题处理中,主要问题是公司深化改革正在进行中,涉及其它项工作尚未明确,不宜贸然展开其它项工作;待公司深化改革明确后,将按章行事,有的放矢。

2、工程管理部的建立是公司技术管理上一个高屋建瓴的大手笔,本年度注重实效,解决实际问题,积极投入到N、M、O区交房问题的处理中,但若沦为工程维修部,是一种短视行为,与公司深化改革南辕北辙,在20xx年度工作中,尚需公司大力支持,为公司发展略尽绵薄之力。

3、在20xx年度持续加大工程管理部二阶段的人力资源投入,从市场或者其它部门抽调资深工程师进入本部门从事技术工作。(资深工程师在人才市场可遇不可求,留在单一项目本身就是一种人才资源的浪费。)

年度述职报告 篇2

抚仙湖悦椿度假酒店是国际悦榕集团旗下“悦椿”品牌,其是以一个五星级标准规划建筑及管理的度假型酒店;地处云南省玉溪市澄江县环湖北路8号美丽的抚仙湖旁边;

酒店总建筑面积约11万平方米,最高层为33层高度为99米,其分布有俱乐部酒店:A区一号楼共33层841间客房,共5部客用电梯(12345)(其中4、5号电梯为消防电梯),2把疏散楼梯3个安全出口;B区共22层365间客房,共3部客用电梯(678)3把疏散楼梯3个安全出口。

拥有3个餐厅(抚仙餐厅、椿风餐厅、湖畔食阁),能同时接待2500人同时用餐,而且餐厅具有海内外多种地方特色风味。

拥有专业宴会接待中心(大小共8个会议厅),可同时容纳1000人同时会议;配备3层楼员工住宿生活区。

我酒店作为全县重点接待单位,酒店深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《云南省消防条例》,本着“安全自查、隐患自除、责任自负”的原则,突出组织领导有方、责任清晰明确、防范措施到位、宣传教育有力等局面,奠定了酒店消防安全的良好基础,有力提升了酒店消防安全“四个能力”建设水平。

一、层层签订安全责任书,层层落实“一岗双责”责任。

编织严密的消防安全责任网,根据《玉溪市消防安全委员会筑牢社会消防安全防火墙工程基本工作标准》要求,悦椿度假酒店专门成立了防火安全委员会,组长由酒店总经理当任,指导员由保安部经理担任,组员由各部门部门经理当任,在火灾发生时指挥及协调灭火救灾等相关工作。

结合酒店实际,成立了以保安部为依托的义务消防队,并抽调各部门、人员参与。

酒店建立健全了安全管理制度、各部门安全管理制度、施工动火审批制度、防火安全检查制度等20余项制度,在此基础上修订完善了综合应急救援实施预案并适时开展演练工作,确保落实到位。

二、防范措施到位,酒店安装有标准的火灾自动探测报警系统来自动灭火系统等消防设施设备,以保障对火灾情况能及时发现及时得到处理;针对各消防安全重点部位制定了相应的交接班制度和监控措施,保安部安排专门巡逻人员对整个酒店区域进行每2小时巡查制度,每日防火安全检查制度,每月由酒店防火安全委员会领导组织对酒店防火安全进行大检查工作。

三、持之以恒,消除整改火患于萌芽状态。

保安部成立专职防火巡查值班员,每两小时对酒店全区域进行防火巡查,对大堂及楼层的灭火器、消火栓、安全出口等重要的消防设备仔细检查并作记录,做到隐患查不清不放过、隐患不清除不放过,发现隐患,及时对该区域管辖部门下达整改通知立即整改,不能及时整改的,报工程部协助限期整改。

整改完毕后,防火巡查值班员进行验收,并报消防中心记录备案。

酒店每天安排值班经理对酒店全区域的消防、治安、各当班岗位人员是否到位、厨房水、电、油、气等是否存在泄漏、漏气等情况进行巡查,努力使消防重点部位发生事故的可能性降到最小,力争做到每天无消防安全隐患,确保把隐患消灭在萌芽状态。

经常警训客房部员工加强防火检查工作,防止醉酒宾客躺在床上吸烟而引起火灾事故,防止用电器具发生短路起火时能及时扑救;同时监督并杜绝宾客带入易燃易爆物品,尽可能将安全隐患控制在萌芽阶段。

四、提高“四个能力”建设宣传培训工作,消防宣传培训不走形式。

酒店加强对员工的岗前消防安全教育及培训,对新入员工或调岗员工,由保安部负责上岗前消防安全培训,培训完后进行理论考试,未及格的不予录用。

对合格上岗的员工,定期进行消防理论培训,内容包括灭火器检查维护、消火栓检查维护、室外灭火演练、室内疏散演练等实际操作培训,一旦发生火灾,起火部位现场员工能在1分钟内形成第一灭火力量,消防中心和单位值班人员能在3分钟内形成第二灭火力量,及时有效处置火灾。

增强员工的扑救、疏散能力。

在消防重点位置张贴消防“四个能力”建设KT板,房间内还配有温馨提示,如遇到治安、消防方面险情时请拨打专设的值班电话(7119、7110或总机),24小时有专人接听并做出及时处理,保障每一位宾客的生命及财产安全。

五、积极开展危险源辨识,提高安全风险管理控制能力。

在县消防大队的帮助和支持下,我酒店严格按照云南省消防安全户籍化管理实施细则的要求认真开展各项工作,一是认真组织消防设备设施的检测评价及维护保养工作;二是完成消防安全“四个能力”建设评估;三是各岗位积极开展危险源辨识和控制工作,有效提高了酒店消防安全风险管理控制能力;四是大力营造企业安全文化氛围,进一步提高酒店员工安全素质。

虽然过去的一年我们酒店在消防安全方面取得了可喜的成绩,安全管理水平得到了一定的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。

一是酒店员工流动性大而导致员工还不能完全按照“四个能力”建设标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。

二是我们各部门管理人员安全管理水平还有待于提高。

三是我们的设施设备维护保养工作有待提高工作效率,致使部分隐患整改不能及时修复,需要进一步督促改进。

所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

年度述职报告 篇3

一年来,在中央惠农政策的扶持下,我县畜牧业生产继续实现了快速稳定发展。全年发展生猪140万头,发展家禽1543万羽,发展牛8万头,发展羊8.8万只,全年创造畜牧业产值19.5亿多元,约占全县农业总产值的32.6%。

目前,全县各类养殖专业户(场)已达7000多个,其中年出栏生猪头以上的规模场50个;年存栏100头以上肉牛养殖场10个;年存栏500只以上肉羊养殖场50个;年存笼2万羽以上规模鸡场35个。

今年,我们认真组织开展了春秋两季集中免疫工作,积极进行跟踪补注,确保了重大动物疫病免疫密度达到100%。在春秋两季动物防疫结束后经抽查送检,所属抗体检测合格率达到了73%,免疫质量和密度均好于往年,免疫标识佩挂率达到了98%以上。

同时,我们逐步加强了畜产品质量专项整治,积极推行兽药“GSP”标准,加强养殖档案及畜产品质量可追溯体系建设,全县依法行政和文明执法水平不断得到了提升。100%完成国家规定的禁用物质监测任务,对全县20个乡镇、100多个规模养殖场及乡镇定点屠宰场进行了生猪“瘦肉精”专项检查,共抽检生猪尿样4865个,检测结果全部为阴性,抽检合格率达到100%,全县年内未发生一起畜产品质量安全事故。

一是加大了对各养殖小区的科技服务力度。今年,我们选派了5名专业技术人员,定点到乡镇村场开展技术服务,明确责任,细化目标,形成了“领导班子成员负责,专业技术人员入户服务”的新格局。

二是认真抓好科技培训工作。积极邀请省内外专家、教授到我县讲课,组织科技人员到各乡镇、村场举办养殖技术培训班,一年来,累计举办养殖技术培训班20余期,培训人员1800余人次。

三是认真抓好科技推广工作。组织技术骨干大力推广了标准化养殖、良种繁育、人工授精等技术,通过现场执教的形式,使先进的养殖技术被群众迅速的应用和推广,极大的提高了畜牧业的科技水平。

四是切实加快了良种改良步伐。加强了各乡镇人工授精网点的建设,确保了人员、机构、冻精和设备四落实,积极引进优良畜种和冻精,通过人工授精技术有效提高了我县畜牧业的良种化程度,使全县的良种覆盖率达到了90%以上。

积极开展了“严纪律、正作风、强素质、树形象”主题教育,向社会公开推行了八项服务承诺,广泛接受社会各界的监督和评议。认真查找我局各项业务工作和行风方面的不足和软肋,积极进行整改。通过主题教育和加强行风建设,我局营造出了一个“依法行政、务实创新、清正廉洁、服务热情,讲求实效”的社会服务形象。

一年来,我局不断加强领导班子的自身建设。先后制定和完善了廉政建设制度、工作制度、考勤制度、财务管理制度,对领导班子成员要求做到“四个坚持”:一是坚持理论学习,不断提高理论水平,增强执行党的各项方针政策的自觉性,在每月的固定学习日中,对上级党政组织的重要文件及时组织学习,认真领会精神实质,制定出指导工作的正确决策。二是坚持民主集中制的议事制度,对重要工作,经局党委会研究通过后,方能执行。三是坚持民主生活会制度,定期召开民主生活会,大家推心置腹地交流意见,统一思想认识,作到大事讲原则,小事讲风格,互敬互谅,对照检查,整改提高。四是坚持少说空话,多办事实,说了就算,定了就干。通过加强班子建设,班子成员廉洁自律,团结高效,没有出现利用公款大吃大喝和支付高消费娱乐活动现象,禁止了各种赌博活动,加强了财务管理,杜绝了各种不必要财务支出,切实做到了廉洁奉公、团结务实。

六、不断加强党建、精神文明建设,切实提高全局干部职工干事创业的自觉性和能动性

一年来,我们组织全局干部、职工认真学习十八大和十八届三中全会精神,把圆满完成畜牧业各项任务作为贯彻“十八大”精神的检验标准,并在年底对每一位党员、干部和职工进行考核。通过理论学习进一步强化了全体干部、职工的服务意识和加快发展畜牧业的责任感和紧迫感,大家在技术推广上搞创新,在畜牧业降本增效上出新招,在招商引资上求发展,在调研项目上下功夫,呈现出了加快发展,互相拼比,只争朝夕的发展势头。同时,我们还积极开展了文明单位创建活动,充分发挥了党、团、工、妇的组织作用;开展了普法教育,加强了干部职工学法、懂法、守法、用法的法制教育,增强了法制观念,做到了依法服务。

在党的建设方面,我们作好了新党员的发展工作,严格按照要求发展新党员,壮大了党员队伍,激发了全局干部职工积极向上、勇于进步的热情。同时定期召开了民主生活会,开展批评与自我批评,查找不足,对照整改,切实提高了党员干部的党性修养和理论素养。并且组织全局党员和退休老干部开展了畜牧业发展问卷讨论,让大家为畜牧业发展献计献策,畅谈畜牧业发展存在的问题和今后发展的方向,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋带动作用。

总之,通过一年来的不懈努力,我局党委班子团结进取、廉洁高效、干部队伍素质不断提高、物质文明得到发展,精神文明充满活力,较好的完成了上级部门交办的任务。但是在工作中我们也还存在一些问题:一是政治理论学习抓得不够紧;二是对制定的规章、制度落实力度不够;三是畜牧业发展的资金缺乏问题还十分突出,必须进一步加大工作力度,广泛招商引资,多方争取项目。在今后的工作中,我们将积极从以下几方面做出努力:

1、坚持理论学习、提高工作能力。努力学习十八大精神,认真贯彻党的路线、方针、政策,学习业务知识,虚心请教,向实践要经验,把政治、业务学习和工作有机地结合起来,逐步提高工作能力。

2、廉洁自律,强化公仆意识。廉洁从政,严格按规定办事,无条件的执行县委、政府的决定,自觉遵守廉洁自律的各项规章制度,把领导班子置身于组织和群众的监督之中,勤勤恳恳工作,踏踏实实地奉献,当好人民的公仆。

3、一如既往的加强班子团结,增强班子的凝聚力和战斗力。要求职工做到的,领导班子成员首先做到,要求大家作好的,领导班子成员首先做好,团结带领全局广大党员、干部、职工,努力完成县委、政府下达的各项任务。

4、加强制度建设,转变工作作风,进一步完善工作制度、学习制度、廉政制度、考勤制度等,加强管理,树立良好的单位形象。

5、树立项目意识,积极争取项目资金,广泛招商引资,把项目争取和招商引资工作作为发展畜牧业的重头戏,抓出成效。

年度述职报告 篇4

20xx年是我人生的一个转弯。

这一年,我大四,我第一次实习,我面临毕业,我开始工作;这一年,我从学校走向社会,从一个怀揣梦想的小孩儿,经历现实的骨感,逐渐接受现状;这一年,我见识了不少,学到了不少,成长了不少。我的实践能力、业务水平都有了很大提高,现将一年工作总结如下:

一、年度工作和经验

短短一年,我从事过施工员、资料员以及采购员多个职务,因此我有幸对这几个职位的工作内容都有了一定的接触和了解。

1.我的施工员日子

先说说施工员吧。其实起初我是作为资料员被招进公司的,可是说实话将近一年来我干的最长时间的还是施工员的工作。我的经验是施工员是最能学到真正知识的岗位。虽然工作条件有时可能会恶劣些,但要我认为如果想做好诸如资料、采购之类的工作,从施工员做起是很有必要的。

说实话,一直到实习之前我对施工员还没什么具体概念,自认为应该是要整天在工地上。事实也的确是那样,可又不单单是那样。到现在我还记得我第一天下工地的情景,我做的第一个工作是拉皮尺测白浪河河底的东西距离。天上下的是鹅毛大雪,有点儿冷。可是我并没有抱怨,因为我有共同坚持的同事,他们可以我也可以。我还记得我在当时的工作日志中写道:短短几十天,我从一个只知理论、对园林施工几乎毫无实践经验的学生,不知不觉间学到了那么多。我知道了水准仪怎么用,我们通常把那叫做打高程;我学会了撒白灰定点放线;我还了解了假植、置换土、回填垃圾??那么多的知识就是在每一件小工作中一点一滴、不知不觉间学到的,现在再说起工程,我的脑子不再空荡荡了。

工作一天天过去,春季绿化攻坚战让我经历了一个终生难忘的四月。我怎么会忘呢?那时我能一天一个人指挥栽60棵大柳树,两台吊车,两拨工人,边卸边栽,我来来回回地跑。大家都累得够呛,我们上床睡觉都懒得脱衣服,工地那么大,有同事的脚磨起了泡??我不会忘记那是我们最团结的时候,我们在一起互相鼓励,忙里偷闲还偶尔开开玩笑,我们也会有抱怨,但那也仅仅是抱怨。白浪河项目土建工程少,也不需要我们设计或者兼顾资料整理,施工员的工作内容相对简单,只是由于工作要求,不管三伏酷暑还是三九严寒,我们都要在

工地上。从学校毕业回来,7月份的毒日头,照得人无处闪躲。短短几天,我好不容易在学校捂白的皮肤就由红变黑了。我犹记得在毫无遮挡的露天一棵棵地清点黄金槐,在诺大的工地上转着圈检查浇水情况,由于前期排水还没做好,每到下雨,我们不得不做的对所有排水不畅的苗木进行人工排水??

2.资料员的短暂体验

我还做过一段时间的资料员。相对来说,资料员的工作会比在工地上风里来雨里去的情况好些。不同的位置上有机会学到不同的的东西,这次我接触到的是机械用工量、公司文件之类的。我对那些从没听说过的资料虚心学习,什么工作联系单、什么签证单、四联单??每天我负责到工地收集施工现场原始资料,拍照片、做影像资料、做公司日报表和指挥部报表??渐渐地,我从刚开始的小心翼翼变得越来越得心应手。

3.采购员的新工作

能调到公司采购部是我的荣幸,虽然只是不同部门间的正常调动,但我知道这是公司对我的器重,这也坚定了我尽职尽责工作的信念。

做采购员不久,我的主要工作内容包括整理物资采购申请表、定价表、采购台账,做好部门工作登记和一些临时文件的处理等,有时也会外出考察苗木、到工地监督苗木进场。我对公司的采购流程有了大致了解,对项目部进场材料的状况做到心中有数,对苗木价格等有了大体了解。除此以外,处在公司的职能部门,我有更多的.机会更快地了解公司各项工作的动态,这比作为项目上的资料员或是施工员了解信息更为及时、更为全面。

4.难得的宝贵经验

社会有很多不同于学校的规则,初踏入社会,我除了在专业技能的学习上有所提高,在其他很多方面也获得了宝贵的人生经验。

首先,工作需要尽职尽责多一点。我曾因为努力工作却得不到肯定有过怀疑也有过伤心,可是现在我的切身体会却是所有这些都只是暂时的,只要你勤恳踏实地坚持过,你的努力迟早会被看到。我累过,可是当我听说过肖姐他们以前的工作后,我真觉得我们经历过的跟他们比起来根本不算什么,他们是值得我们好好学习的前辈。尤其对刚刚毕业的我们来说,保持谦虚好学的心态对个人的职业生涯大有裨益。

其次,为人处世的艺术。要想建立良好的工作关系,跟同事相处融洽极其重要。我在工作生活中接触最多的是公司的同事和工地上的工人。我跟我的同事们

是站在一线上的一群人,我们整天吃住在一起。我们冒雨栽树,我们冷得一起烤火,我们在长期的并肩作战中产生了深厚的情谊。另外,跟工人的沟通、管理工人也是有艺术的。少一点眼高手低,亲自拿起铁锨跟着他们干一会儿,了解哪些活好干,哪些活儿并没有你想象的那么容易,这以后你就不会再一味地嫌他们干活慢,出工不出力。跟工人一块儿干活儿,还能让你更好地融入到他们当中,更有效地沟通,以便更好地完成工作。

承担责任,勇于担当。工作后跟在学校不一样,毕业了,我就要对我的人生负责。即使偶尔有挫折,我也跟自己说不能逃避,偶尔不顺心,我会安慰自己没关系,我逐渐学会了忍耐、宽容、换位思考。没错,没有什么是解决不了。

二、我的缺点及不足

虽然一年的工作有很多值得肯定的地方,但不可否认,我也存在诸多不足。而我知道,要想在以后的工作生涯中越走越顺,发现问题并及时改正是十分重要的。

1.工作主动性有很大提升空间

做施工员的时候,我们绝大多数时间都是以“监工”的身份,监督工人干活儿,虽然有时候也会跟他们说怎么做,但那种工作方式也让包括我在内的很多同事产生自己无用武之地的想法。其实,这不仅因为公司对员工工作内容的安排不够合适上,也跟我们在工作上不够积极主动有一定关系。做采购员也是,其实我的工作不应该只有整理资料那么简单,我应该跟部门其他员工一样,外出询价、考察苗木,我可以一起到项目监督材料进场,有什么问题会更方便跟项目部及时沟通,同时这样我也可以更好地了解工程进度,做到心中有数。

2.缺乏态度积极的学习能力

心有紧迫感,拥有一种积极的学习态度对工作、对个人成长影响深远。其实工作中用到的知识并不多,但重要的是我们要学会举一反三,这也就是李总监、刘工经常教育我们的要多学多问。花费同样的时间精力,多学多问就能起到事半功倍的效果。

3.交际能力有待提高

记得在什么地方看过,良好的人脉关系甚至比渊博的知识更重要。虽然我的人际关系相对不错,但却算不上得心应手。在公众场合学会适当地展现与表现自己,面对陌生的环境、陌生人时,增加自信是我应该有意提高的。

三、明年的工作计划

对于以后,我所努力的方向是做好本职工作。此外,还是应该争取更多机会到施工现场,多看多了解多做,继续学习更多的施工方面的技术知识;提高自己现场施工的能力。通过与领导及同事们的交往,取长补短,学习大家待人接物的方法,增强交际能力。总之,我要努力提高自己的专业水平,不断的提高自己的综合素质,为以后的工作打下坚实的基础。

四、结束语

我希望能通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。在今后的工作中,我将不断地鞭策自己,尽量掌握好专业知识,提高自己的工作能力,提高自身素质与业务水平,不断总结与反省,以适应时代和公司的发展。

采购部xx

20xx年x月x日

年度述职报告 篇5

一、学习联系实际,努力提高自身素质

我一直重视加强学习和党性修养,提高理论素养,要求自己精神境界要高,政治上要强,树立正确的世界观、人生观和价值观。

(一)理论学习求深求真

我爱好学习,并坚持深入学习、深刻理解、追求真理。到党校来工作以后,岗位工作的需要,在学习的强化上,更胜从前。

1、抓紧时间深入学习

一年来认真阅读了马克思、恩格斯、列宁的部分著作,着重阅读了马克思的部分著作,为开设“马克思主义基本问题”专题课提供了充足的准备和注入了深刻地思考。在学习中突出系统性,掌握其科学体系;

二是积极参加县委中心组的学习和讨论;

三是平时尽量减少事务应酬,不管工作再忙,每天都要挤出时间学习,特别是利用晚上和节假日学习。

2、边学习边思考深刻理解

在学习中注入与时俱进的理念。如我用与时俱进的思维方式研究马克思主义,整理出了“马克思主义篇”的七个充分体现马克思主义本身就是与时俱进的理论的基本问题。例:“从‘两个必然’到‘两个决不会”’;“从发达资本主义国家同时发生革命的设想、到提出落后国家有可能跨越资本主义‘卡夫丁峡谷’的思想”;“从暴力革命到夺取政权的两种方式”;“从强调经济的决定作用到全面论述经济基础与上层建筑的交互作用”等等。整个“马克思主义篇xx”闪耀着“与时俱进”的思想光彩,得到各级学员和党校教师的高度评价。认为:用现实思想和思维研究老祖宗的理论,使老祖宗的理论体现出普遍真理和现实价值的光辉,强健了老祖宗理论的生命力……。自己还准备利用一些时间整理出“列宁主义篇”。

3、注重实践追求真理

在学习和工作中,我运用实事求是的立尝观点和方法,研究新情况,解决新问题,坚持不唯书、不唯上、只唯实,用理论指导实践,在实践中得到了较大提高,从理论上的成熟走向了政治上的成熟,增强了执行党的`基本路线的自觉性和坚定性。

(二)党性锻炼求严求强

我坚持党性锻炼,按照领导干部要讲政治的要求,在政治上始终与县委保持高度一致,在大是大非问题上,做到头脑清醒,政治坚定。坚持顾全大局,主动积极向党校领导和向县委请示汇报工作。通过认真严格的党性修养,增强自己的政治素养,自觉做到个人服从组织,下级服从上级,尊重爱护同志,努力维护党的团结和统一。

(三)从政用权求廉求谨

1、自律求廉

严守党员领导干部廉洁自律规定,过好“五关”,淡化名利;严守财经纪律,不索贿受贿;严守干部人事纪律,不徇私情;严守生活纪律,严格做人准则。坚持民主管财。

一是坚持财务管理民主化。首先是规范财务管理制度,执行制度,规范执行制度。

二是完善财务报批程序。

三是完整支出手续,经费支出报销坚持多人会签制度。

四是公开民主管理。

坚持基本建设公开化。各项决定由党委会或校长办公会集体公开研究决定。对上,随时向县领导小组和校长及县上分管领导请示汇报。向下,首先由校基本提出各项方案、意见,交校党委(扩大xx)会议或校长(扩大)办公会议研究决定,从没搞个人说了算。大小工程坚持公开招标,一切正规化、公开化、程序化动作。

五是不同流合污,推波助澜,而是洁身自好,纯洁党性。工作33年,自己、妻子、女儿均未涉足商场,畏商场如虎,更谈不上违规经商办企业。几十年工作中,其任职务均是无足轻重的闲职,收受红包,礼金不敢奢望。从来不参与任何形式的赌博。

2、处事求谨

一方面自己在履行工作职责中,无论是对人对事,都比较严谨,不随意表态,坚持按原则、按程序办事。

另一方面,对同志平易近人,互相尊重信任,支持理解,以“平心静气干工作,心平气和待同志”为座右铭,与领导和同志们结成健康友好的关系。

三是形象求正。在注重小节中求大节,不奢侈浪费,不用公款大吃大喝,不进营业性歌舞厅公费娱乐,从来不参与赌博。

二、勤政立足实干,着力加强党校建设

回顾一年来抓党校工作的主要特点是:与时俱进,改革创新,求实求进,争创一流。

(一)解放思想,理清思路,改革创新,与时俱进

县委党校重新明确了指导思想,“树立中心观念,服务县委工作战略”。贯彻党的基本路线,围绕县委工作战略开展工作,应该是党校与时俱进,改革创新,加快发展的'根本点。20xx年基于这一指导思想,开展了几项服务县委工作战略的工作。

1、发挥理论群体优势,服务大竹争创三个一流战略

争创三个一流战略是大竹跨越式发展的宏伟蓝图,是造福竹乡的伟大构想,是县委领导雄图大略的展现。党校应充分发挥自身的群体理论水平高的优势,为这一宏伟战略注入理性诠释和系统阐释,做好整体构建工作。党校组织十几位老师,分成三个课题组,下农村、进工厂、访机关,查资料,座谈、分析、研究,历时半年撰写了《xx县争创三个一流战略论》一书为“创三个一流战略”锦上添花。这也是大竹党校历史以来的第一本研究成果。

2、改革党校教学,服务大竹经济发展战略

一是改革传统理论的教学角度,用“与时俱进”的精神和思维方式重新组织对传统理论课教学。更加体现了传统理论的时代性和永恒性。

二是增加xx时鲜理论课。保证传统理论的基础,强化“三个代表”重要思想的教学,使两者比由80:20调整到40:60。

三是增开经济知识课。四是增开了“创三个一流”专题课。教学内容的改革,适应了时代发展的需要,突出了不同学员和课堂教学的针对性,受到了学员的普遍欢迎。

3、组织学员走出去考察,学习先进,开拓视野

20xx组织三期xx0名学员,分别到南充、龙泉驿、武隆县考察产业结构调整和纪检监察工作,回来后座谈讨论,写考察体会,使全体学员受益匪浅。

4、计算机培训部实施内部承包管理,既用最少的钱办好事,又保证了培训部的正常运转和提高了培训质量。

(二)明确目标,狠抓落实

1、坚持一个先导,强化思想建设

狠抓党校教职工的思想建设,纯洁教职工队伍,是党校独特的工作性质的必然。

一是坚持抓好政治学习,学习计划雷打不动。坚持抓好时事政治学习,坚持抓好对县上重要文件重要会议传达、学习贯彻。让教师们的教学与县上的脉搏一起跳动。一年的努力,形成了职工们政治学习的习惯,养成了教政治,就必须首先改造思想,学习政治的思维习惯。

二是坚持树立正气,净化校园风气,表扬奖励先进,树立榜样,敢于批评错误,校正校风,一年的工作刹住了打牌风,制止了涣散,增强了纪律。

2、狠抓两个基本,强化教职工队伍和校园改造两个基本建设

一是加强了教职工队伍建设,提高政治素质的同时,强化提高教师的业务素质,经常组织教研,教学观摩活动。全年送出4名教师外出进修提高。

二是校园基本建设系统工程在千难万难中稳步推进,20xx年底基本建设的主体工程将全部完工。

3、创新主体培训

一是变动员报告为理论课;

二是变教师坐堂念稿为立堂讲课;

三是变只听课为走出课堂消化课堂内容相结合:四是大刀阔斧地改革教学内容。全年共完成三个长班、三个短班的主体培训,共培训各级干部近300人。

4、巩固学历教育

一是拓展了办学渠道,开办了中央党校函授班;

二是狠抓学历教育的质量,从抓教师入手,抓备课,抓课堂教学,抓检查作业,抓指导论文等。

抓学员学习为辅,为督促学员自觉学习,听好面授课,采取了多种办法,取得了良好效果。xx年共送毕业130名本、专科合格大学生。

20xx年是县委党校有史xx以来大变化、大改革、大发展的一年。全年工作在全市党校系统内部考核全面合格,内部排名第一xx。20xx年县上目标考核县委党校荣获有史以来第一次一等奖。

三、存在的问题

一是党校基本建设资金缺口太大,推进建设太艰难,自己十分焦虑,信心不足。二是教学办公现代化配套建设差距大,增大了工作难度。三是教师队伍知识结构不合理,短期内还难

以改变。四是自己的理论水平还有待提高。

四、今后工作的主要打算

(一)目标上定新的高度

定性有新的要求,建设好领导班子;建设一流的教师队伍;建设一流的县级党校xx。

(二)措施上有新的力度

一是强力抓好整顿,进一步规范校园纪律,端正风气。

二是建立教师素质考核制度,努力提高师资水平。

三是制定党校教师政治素质标准,以适应特殊岗位之要求。

四是制定党校各项工作和管理制度。

年度述职报告 篇6

县粮食生产年度工作总结 粮食生产事关全局,**县各级党委政府高度重视,采取了一系列鼓励和调动农民种粮积极性的政策措施,**县粮食生产实现了恢复性增长。

一、基本县情

**县地处重庆市东部边缘,是一个以种养业为主的农业大县,全县辖30个乡镇,386个村、居委会,4598个社,24.62万农业户,102万人,其中农业人口88.65万人,46.14万个农村劳动力。全县幅员面积4099.28平方公里,耕地面积69.35万亩(习惯面积),其中水田18.3万亩。

二、粮食生产落实情况及效果

(一)粮食产量和面积

xx年,全县实现粮食总产量429552吨,比重庆市下达计划385400吨,增加产量44200吨,增产11.5%;比xx年增产24352吨,增6.0%。全年完成粮食作物播种面积149.68万亩,比市计划147.90万亩,增加1.78万亩,增1.2%。其中小春播种面积51.08万亩,产量95510吨;小麦15.83万亩、23675吨,胡豌豆7.25万亩、8554吨,洋芋28万亩、63281吨。大春播种面积80.60万亩,产量30292吨;水稻18.09万亩、73021吨,玉米32.74万亩、128623吨,红苕22.40万亩、102401吨,豆类5.66万亩、3961吨,其他杂粮1.71万亩、1286吨。晚秋播种面积20.10万亩、24750吨,比市计划18万亩,增11.7%。再生稻2.10万亩、3600吨,秋洋芋10.5万亩、12600吨,秋红苕5.40万亩、7500吨,秋荞2.10万亩、1030吨。撂荒地5.56万亩已全部复耕,以村为单位经两次公示。目前正在兑现农民直补资金;

(二)技术推广

**县制定了扶耕助粮和狠抓粮食生产的意见。5月上旬,县委、县府、人大、政协领导,带领机关干部到朱衣镇帮助贫困户搞“双抢”,有力地推动了全县“扶农促耕”活动开展。

在**龙桥乡建立1000亩玉米高产示范片,实现单产485.9公斤,比该乡平均产量增17.9%;在公平镇、红土乡建立稻草覆盖秋洋芋示范片xx亩,得到了市农业局检查的充分肯定。各乡镇分别建立300-500亩的高产示范片,有力地推动了实用新技术的推广。

(三)实施百万工程

**县按照重庆市农业局的统一安排部署,实施了“优质芸豆基地建设项目”,在3个乡镇实施。完成基地建设示范面积1.08万亩,平均亩产192.5公斤,实现总产20xx吨,比对照平均亩产102.8公斤,增产89.7公斤,基地良种覆盖率达96.1%,并建立种子繁育基地28亩,为生产提供优良种子。

为了推进产业化实施进程,**县农业局联系了“彭氏加工厂”、“红土地农产品有限责任公司”、“万胜粮食加工厂”三家龙头企业,并建立长期联系机制,为企业排忧解难。龙头企业与农户落实了订单1.65万亩,农产品数量4950吨,目前已收购产品3890吨,订单兑现率已达78.6%。

(四)信息反馈

**县按照《重庆市调度月历》要求,按时规范上报了相关数据及资料,未出现一项未报情况。并积极主动上传粮食生产动态,增产增收,结构调整,实用技术推广,新品种、新技术推广,产业化开发,抗灾、救灾及民情的民意等信息今年共上报农情统计39次、中国种植业网采用**县农情材料29篇、在《**农业》上报道生产动态155篇。

三、增产原因分析

今年,**县粮食呈现恢复性增长,其原因主要表现为:

(一)政策调动了农民种粮积极性。中央一号文件的出台,体现了党和国家对农业的高度关注,特别是粮食安全问题。各级政府相继出台了一系列鼓励农民种粮的优惠政策和措施,极大地调动了农民种粮的积极性。在种植面积、生产投入等方面有较大的增长。

(二)播种面积扩大。过去,部分地方片面理解结构调整,认为结构调整就是减粮扩经,没有理解结构调整的真正内涵,缩减了粮食种植面积。通过认真宣传结构调整的真正含义,恢复性的扩大了粮食种植面积。特别是重庆市出台的撂荒地复耕优惠政策,仅此一项就扩大了5万多亩面积,确保了粮食种植面积增加。

(四)继续加强烘烤管理工作。一是继续加大卧式烤房的建设力度,使之向智能化方向发展。二是重视卧式烤房烘烤技术的普及和培训。三是继续抓好烘烤辅导员队伍的建设,提高他们的烘烤技术,增强他们的责任心和责任感,提高烤烟质量。

(五)抓好收购工作。完善“入户预检,约时定点,密码收购”的收购模式,高度重视收购人员的选聘、教育、管理,提高他们的服务质量,提升服务水平,营造良好的收购氛围及和谐的收购环境。

(六)加大工作力度,抓好基本烟田和卧式烤房建设,夯实发展基础。努力争取龙街镇左所项目区、海口镇马吃水项目区方案的批复、实施,努力提高土地的综合产出率。

(七)加强自身建设。不断完善各项内部管理制度,加强学习培训,提高干部职工的政治素质,努力提高服务水平和服务质量。

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