人事科工作总结锦集

08-07

时间一溜烟的从我们身边跑走，本阶段的工作结束，但下阶段的工作也已经近在眼前。那么就需要我们对工作好好进行总结，工作总结能让我们对自己过去的工作情况做一个大概的预判。那么有哪些优秀的总结模板呢？也许"人事科工作总结锦集"就是你要找的，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

人事科工作总结(篇1)

本文将针对组织科人事科的工作进行总结并展望未来。

一、组织科的工作总结

组织科是企业中非常重要的部门之一，主要职责是负责企业的组织架构及人才管理。在过去的一年中，组织科的工作主要集中在以下几个方面：

1、制定组织架构

组织架构是企业经营管理的基础，组织科需要根据公司发展战略、业务规模、人才现状等因素制定合理的组织架构，同时要保证组织架构的灵活性和可调整性。

2、人才招聘与管理

组织科需要负责公司的人才招聘和管理工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。同时要制定企业的人才管理制度，包括绩效考核、薪资福利等方面。

3、培训与发展

组织科还需要负责公司员工的培训与发展工作，制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。还要根据公司发展需求和个人职业规划，制定员工职业发展计划。

4、员工关系管理

组织科需要维护公司的良好员工关系，及时解决员工的问题和矛盾，并制定相关政策和措施，如员工福利、员工活动等，促进公司文化的建设。

5、数据管理与分析

组织科需要采集相关数据并进行分析，为领导提供决策分析支持，如人员流动、绩效评估、薪酬体系等方面的数据管理与分析。

二、人事科的工作总结

人事科是企业中非常重要的部门之一，主要职责是负责公司的人员管理和统计工作。在过去的一年中，人事科的工作主要集中在以下几个方面：

1、招聘管理

人事科需要负责公司的招聘管理工作，包括人才招聘、简历筛选、面试、录用等工作。

2、员工档案管理

人事科需要建立健全员工档案体系，并做好个人信息的维护和归档工作，保证档案的完整性和可查询性。

3、人事代理

人事科需要代理公司的人事变动和公告，包括职工辞职、转岗、调动、晋升等工作，并及时向组织科、财务科等部门提供有关人事变动的情况。

4、绩效管理

人事科需要制定绩效管理制度，通过定期的绩效考评、实行绩效工资制度和奖惩制度，提高员工的绩效水平，激励员工的积极性。

5、劳动合同管理

人事科需要管理和签订劳动合同，确保合同规范、合法、有效，另外，还要处理劳动争议等问题。

三、未来展望

未来，随着企业的发展和变化，组织科人事科的工作也会发生变化。在未来的发展中，我们需要关注以下几个方向：

1、人工智能的应用

随着科技的发展和人工智能的应用，企业管理和人才管理将更加智能化、精准化。组织科人事科需要紧跟时代变革，学习掌握相关技能，将人工智能应用到人才管理中，提高管理质量和效率。

2、多元化的人才需求

随着经济的不断发展，人才需求也在不断变化和多元化。组织科人事科需要了解和掌握企业发展方向，适应变化，加强招聘和培养优秀人才，提高企业核心竞争力。

3、文化建设

企业文化是企业稳定发展的基础，组织科人事科需要重视企业文化的建设，通过组织各种活动、加强员工交流，营造积极向上的企业文化氛围。

总之，组织科人事科是企业中非常重要的部门，需要密切关注企业的动态变化，抓住机遇，应对挑战，为企业的发展提供有力的支持和服务。

人事科工作总结(篇2)

自20xx年以来，人事科的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人事科的建设极为关心，这对于人事科同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人事科工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人事科特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人事科通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人事科正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。xx年人事科的责任将更加沉重，人事科一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

人事科工作总结(篇3)

人事科工作总结结尾

如今，人事科作为企业管理体系中非常重要的一个部门，其工作内容已经从过去单纯的人事管理向综合性人力资源管理转型，更注重人才战略规划与人才开发。本期工作中，我们团队所面对的是一个日趋变化的市场，市场对人力资源的需求不断增加，而我们人事科所承担的使命也随之不断的提升。

在今年的工作中，我们人事科在员工招聘、考核与培养等方面都取得了不俗的成绩，通过人才储备规划与培养计划的制定，我们成功地为公司引进了优秀的人才。同时，在为公司提供全方位的人力资源管理支持中，我们制定了一系列科学合理的制度，并将其贯彻到企业日常运营中，为公司的发展提供了精准的战略支持。

值得一提的是，在今年中最耀眼的亮点是我们人事科所开展的员工满意度调查，在该调查中我们与顶尖的员工满意度调查机构合作，调查面广泛而且详尽，有效地反映员工对企业的满意度。通过该调查我们所意识到的最大问题是员工对企业的文化建设等方面仍然感到困扰，而这些问题也在我们之后紧急制定的计划中得到了积极解决，包括优化企业文化建设等。

尽管在今年的工作中我们所面临的困难并不少，然而在团队的共同努力下，我们已经解决了许多棘手的问题，同时也非常清楚地认识到，我们的工作仍然亟需进一步提高。通过总结本期工作中碰到的问题，我们能够更加深刻地认识到，不断提高工作准确度、提升职业素养、总结经验教训，是我们在人力资源管理领域中不断提升自身核心竞争力的关键。

未来，我们将通过更加深入的学习、完善的人才管理制度和完善的薪酬福利体系，以及丰富多样的团队建设活动，为企业的发展提供更加优质的人力资源。

在未来的工作和发展中，我们人事科将再接再厉，努力将人力资源管理工作做得更加完善和有效，为企业长远发展题献一份微薄之力！

人事科工作总结(篇4)

xx年，我科室全体同志围绕全年重点工作任务，齐心协力，做好各项工作，回顾今年，我们主要完成了以下工作:

一、指导建筑企业引进人才及劳务基地建设

指导全行业企业重视人才集聚，从企业未来发展的大局出发，大力招聘使用技术型人才。据不完全统计，全行业共招聘录用大专以上应届毕业生267人。全行业企业对大中专毕业生的需求呈上升趋势。为应对建筑业操作型人才紧缺的瓶颈，与企业共同研究在四川举办劳务公司，通州四建合作投资300万元在四川仪陇成立了四川盛大建筑劳务公司，同时，江苏通州建筑劳务基地也既是成立挂牌。

二、加强建筑业专业技术人才队伍建设

做好全行业各类职称的组织申报工作，搞好指导服务。已组织申报中级以上职称材料529份，其中建设类高级工程师51人，中级全民工程师99人，中级乡镇工程师351人，遴选工程师14人。另有第三批500多人乡镇工程师即将上报。完成建造师继续教育、五大员等各类培训5000多人次。完成大中专毕业生初定助理工程师1251人，评选乡镇助理工程师、技术员591人。组织报考一、二级建造师1700多人。新注册一、二级建造师181人，完成二级建造师延续注册1134人，二级建造师变更、注销、补办证书、增项等150人。

三、加强建筑业操作技工队伍建设

组织二级建造师继续教育达539人，组织质检、安全等五大员培训考试达2345人次。召开了建筑业高级工、技师培训考核工作会议，制定了培训计划，部署了全行业全年培训考核工作，申报高级工2150份，技师568份。另外，根据省建设工会的要求，组织了我区建筑企业工会劳动保护监督检查员培训，有155人经过培训获得了劳动保护监督检查员证书。组织建筑企业劳动用工法律风险防范知识讲座，全系统100多名从事劳动用工管理的同志参加了培训。

四、做好老干部工作

不断完善老干部工作机制，开展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改选工作，充实了新的力量。春节期间组织召开了局老干部春节团拜会，对部分老干部进行了慰问。组织召开局老干部捐资助学座谈会，对捐助对象进行春节前和暑假期间的资助，共资助了9600元。制订了局老干部和关工委年度工作计划。总结了局关工委工作并在区一老一少工作大会上作了交流发言。组织了一次老干部赴无锡的考察活动，使老干部愉悦了身心。

五、做好军转干部的维稳、慰问工作

关心系统内下岗、退休军转干部生活，春节前和建军节前，及时了解部分军转干部的生活，为10名因病较困难的同志申请了困难补助，并发放到位，及时将政府两节的慰问金发放到位。

六、做好劳动工资和档案工作

根据区人社局统一安排，及时完成事业单位绩效工资测算和机关人员工作晋级、晋档工作，未发现计算错误。对机关事业人员的档案资料及时归档。

局人事科xx年工作打算

xx年，我们科室在做好老干部、工会、妇女工作、军转干部维稳、服务工作、人事档案、工资管理工作以外，在行业发展上，着重要抓好建筑业人才发展工作。要坚持实施人才发展战略，着力建设一支应用型、创新型、管理型的高素质的建筑人才队伍。【289a.COM 生日祝福语网】

一、明年人才工作的目标是

1、力争全区建筑人才年增长率为5%以上，一级建造师新增加40-50人，二级建筑师新增80-100人。

2、在专业技术人才培养上，新增各类中级以上职称人员500人，其中，研究员级工程师，力争新增3-5人，新增南通市级拔尖人才4-5人，副高级工程师20人。

3、新招录大中专毕业生250人，其中新招录研究生人才5-8人。

4、高级工、技师培训考核2500人。

二、具体在以下几方面做好工作

1、着力抓好人才的引进工作。根据现有人才的结构，充分用好区政府人才引进的激励政策，加大力度引进我区建筑业紧缺的人才，特别引进实用型一、二级建造师人才。在人才引进，发挥主管局服务功能，努力为一些成长性好的企业调剂相关人才，为企业资质晋级服务。注重引进高学历的毕业生，加大高资质企业推介力度，力争吸引更多的知名高等院校相关专业毕业生到企业发展。

2、着力抓好人才的培养工作。突出重点，强化培养，从整体上提高我区建筑人才队伍的素质和竞争力，加强专业技术人才队伍建设。鼓励企业申报建设类高级职称。加强省级博士后科研工作站建设，力争形成创新型研究成果。与省内著名高校联系，举办企业董事长(总经理)高层次人才培训班，提高企业高层次人才的综合管理素质。选拔一定数量的科技人员到国内外知名大学，科研机构深造。突出抓好一级建造师继续教育工作和五大员培训，最大限度地满足企业发展的需要。

3、着力抓好人才基础管理工作。根据职称申报和评审的有关文件规定，及时做好职称初定、评审工作;切实做好一、二级建造师和小型管理师及职称人员的管理工作，合理调剂使用建造师和职称人员，满足施工企业资质年检和晋级的需要。建立健全以企业为主体，以通州建校为基地，校企合作为纽带的高技能人才培养体系，实施高技能人才培训工程，加快培养紧缺、急需的高技能人才。同时，抓好初、中级技能人才的培养，形成与建筑业发展相适应的技能人才结构，进一步提高技能人才的社会地位，及时组织现有的技术工人等级考核定级和升级，充分发挥技师、高级技师的带动作用，广泛开展名师带徒，结对帮扶帮学活动，从实践活动中培养实用的操作型人才。

人事科工作总结(篇5)

20我们财务科在公司领导的关心下，在机关各部门协调配合下，紧紧围绕公司的发展总体目标，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作准则。站在财务管理和全公司战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务工作质量。取得了一定的成绩，现将一年来主要工作情况总结汇报如下：

一、效益情况：

1、公司效益：全年销售收入____万元，不含税收入___万元，不含税销售成本___万元，毛利率__%，与上年同期减少__% 。各类费用支出计___万元,与上年同期___万元相比略有减少。上缴各类税费___万元，比上年减少__万元。

2、公司经费收支情况：今年经费收入___万元，年支出___万元。与上年同期___万元相比增加__万元。

二、公司合并费用结构分析：

全年公司费用共计支出 ____万元，比上年同期___万元增加__万元。其中：

1、固定费用支出：工资、养老金、住房公积金、医疗保险、离退休费用、折旧福利费等共计支出___万元，占总费用支出____万元的__%，比上年同期增加___万元。主要原因是：工资支出比上年同期增加___万元，其中福利费转入工资总额__万元，下乡交通费转入工资总额__万元;养老金及各类保险金比上年同期增加__万元，离退休费用及精简人员费用比上年同期支出增加__万元。

2、可变费用支出：生产经营费用、正常办公经费、市场管理费用、利息支出等共计支出___万元，占总费用支出____万元的__%。比上年同期___万元减少__万元。主要原因是：差旅费福利费转入工资总额 __万元，招待费比上年减少___万元，运费、装卸费比上年同期减少__万元。

比上年同期增加的费用有：小车费用比上年增加_万元;利息支出比上年同期增加_万元，税金比上年增加__万元。

租赁费、市场管理费用支出基本与上年持平。

总之，上半年费用支出增加部分大都是职工工资福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小车费用和利息支出同比增加外，其他支出与上年同比均有所下降。

财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

2、配合审计检查，完善内部管理制度;

人事科工作总结(篇6)

年终人事科工作总结

在领导和各科室的大力支持下，人事科圆满完成了各项工作任务，现总结如下：

（一）完成了考核工作。经过考核，20局机关有***名同志被评为优秀等次，同时对年度考核情况进行了书面通报。

（二）完成了**科级干部竞争上岗和选拔聘任工作。使各级干部配备更趋合理。

（三）进一步完善制度建设。起草并印发了《**薪酬管理办法》、《专业技术职务竞聘管理暂行办法》等。

（四）完成了**单位企业年金的试点工作。企业年金作为一种补充养老保险制度，目的是建立多层次的养老保险制度，更好地保障企业职工退休后的生活，完善社会保障体系。我们在广泛听取群众意见的基础上，对企业年金实施方案进行了多次修改和完善，最后经工会代表大会讨论通过。

（五）完成了**单位第*批录用人员的岗前培训工作，和新进人员签订了劳动合同。

（六）进一步加强教育培训工作。为提高职工的综合素质和业务能力，逐步改善人才队伍的知识结构，制定了20职工教育培训计划，共*项，拟培训职工*人次。

（七）按照上级要求，按时向省委组织部书面汇报了我单位大规模培训干部的工作情况；完成了领导干部收入申报、重大事项报告、培训情况汇总统计等工作；

（八）完成了事业单位法人年检、事业单位法人变更、社会保险年检、组织机构代码年检及变更等工作；

（九）组织了职称外语考试、计算机能力考试、经济系列和会计系列等职称考试的报名工作；

（十）按时交纳五险一金，办理职工社保关系的转移、衔接等工作；

（十一）开展了年度专业技术人员职称评审工作，有*名同志通过正高评审，*名同志通过副高评审，*名同志通过工程师评审；

（十二）办理了赴**等团组的出国审批申报、安全教育、政治审查等工作。

一是组织人事工作水平有待进一步提高。组织人事工作很多都是涉及到广大干部职工的切身利益，从主观上讲每项工作我们都希望能完成得最好，但是由于人员较少及工作能力有限，没有将每件事情都做到尽善尽美。今后应加强对业务知识的.学习，进一步增强责任意识，提高工作效率，力求把工作做得更好，树立组工干部的良好形象。

二是人事工作思路欠开拓，缺乏创新意识。要进一步开阔人事工作思路，培养创新意识，适应现代人事管理工作的需要。三是人事管理制度尚不健全，有待进一步完善。

三、工作思路

20人事科工作要以全省组织工作会议精神为指导，深入落实科学发展观，进一步做好干部考核、干部任用、人才引进等工作，加强外事工作管理和执业资格管理，努力开创人事工作新局面。

（一）做好考核工作。按照规定需要进行年度考核的人员为***人，年度考核工作任务比较繁重，需要及早制订切实可行的年度考核方案，目前已提交年度考核方案有待进一步修改完善。

（二）干部聘期届满考核工作。制订干部聘期届满考核办法，对聘期届满干部进行全面考核，同时注重考核结果的使用，其考核结果作为干部提拔、使用和奖惩的重要依据，考核结果为不称职的干部降级使用。

（三）机关非领导职务的干部配备工作。我们将按照批复后的非领导职务职数，按需设置非领导岗位，严格按照干部管理权限进行干部选拔。

（四）干部职位竞争上岗工作。年6月拟进行部分干部职位的竞争上岗工作。

（五）积极做好人才引进工作。我们要早做准备，()积极做好各种人才的引进工作，适时引进高级管理人才和高技能人才，为今后的***工作打下坚实的基础。

（六）做好20专业技术职称评审的申报工作和正规全日制院校毕业生专业技术职称认定工作。

（七）出台《外事管理暂行规定》。《外事管理暂行规定》（征求意见稿）正在征求意见中，争取及早出台。严格规范出国（境）考察审批程序，坚决杜绝公款出国（境）旅游。按照上级要求，严格履行相关审批程序，层层把关，加强监管，强化因公出国（境）经费约束和责任追究制度等。

（八）完成领导交办的其他工作。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《人事科工作总结锦集》一文，希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了人事科工作总结专题，希望您能喜欢！