档案述职报告(汇编十四篇)

08-24

前辈告诉我们,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在幼儿园教师的生活工作中,时常需要提前准备资料作为参考。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。资料可以作为参考给我们一些学习工作灵感。你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢?以下是小编为大家整理的“档案述职报告(汇编十四篇) ”,可能你会喜欢,欢迎分享。

档案述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是XX档案馆的一名档案人员,我负责档案管理工作已有五年之久。在这期间,我通过不断地学习、积累经验,取得了一定的成果。现在,我向您进行述职报告。

一、工作内容与成果

1. 档案管理

作为档案人员,我的主要任务是管理馆内的各种档案,包括政府机关、企事业单位、社会团体等各类档案。在本职工作中,我认真执行各项规定和制度,遵循保密原则,确保馆内档案的安全完整。

同时,我也积极参与馆内的数字化档案管理工作,通过建立数据库、数字化扫描等措施,有效地提高了档案管理的效率和档案服务的质量。

2. 档案筛选与鉴定

在档案管理过程中,也需要进行档案的筛选和鉴定。我认真对各类档案进行审核和评估,确定其重要性,以便在档案管理中优先考虑。

此外,我也结合馆内机构的需要,对江苏省非公有制经济组织档案进行了筛选和鉴定,筛选出了一批有价值的档案资料,并进行了分类整理和数字化处理。

二、困难和问题

1. 档案管理缺乏标准化

目前,我认为馆内档案管理还没有达到标准化管理的水平,需要继续加强制度建设和规范化管理。尤其是在数字化档案管理方面,我们需要加强技术研究和设备投入,提高档案数字化化的效率和质量。

2. 档案保存制度有待完善

档案保存期限和档案销毁标准是档案管理的重要一环,我认为目前馆内档案的保存制度还有待完善和落实。在档案管理中,我们需要更加重视档案的周期性鉴定和归档,避免档案过期失效或因保存期限到期而无法再次利用。

三、下一阶段工作计划

在今后的工作中,我将继续积极开展档案管理工作,争取实现更高的档案管理水平和档案保护质量。具体工作计划如下:

1.加强档案制度规范化建设

继续加强档案规范化管理和制度建设,在档案管理标准、档案审核流程、档案数字化管理等方面进行改进和优化,确保档案管理的科学化和规范化能够得到进一步提升。

2. 提高档案数字化化程度

进一步提高数字化档案管理能力和技术水平,在设备投入和人员培训方面加大力度,实现档案数字化处理的全面化和系统化,提高档案数字化管理效率和服务质量。

3. 鉴定筛选优化

在鉴定筛选方面,加强档案鉴定和筛选工作,对档案文献摘编编辑,进行分类和归纳整理,推动电子档案鉴定,并优化档案管理流程和方法,实现档案管理的最优化。

结语

总之,在这五年的档案管理工作中,我学到了很多东西,也取得了一些成果。但是,我还有很大的进步空间需要努力。在今后的工作中,我将继续努力提升自己的综合素质和工作能力,推动档案管理工作不断发展和完善,为广大用户提供更优质、高效的服务。感谢领导们一直以来的支持和信任,希望得到您们的指导和支持。

档案述职报告 篇2

随着新年的临近,我们也迎来了又一个年度的总结。对于每一个人来说,档案年终总结都是一种很特殊的体验。在这个过程中,我们不仅能够回顾自己在过去一年中的工作状况,同时也能够对下一年做出更好的规划和计划。

对于档案工作者来说,进行年终总结是一项非常重要的任务。正是通过这个过程,我们才能够更好地了解自己去年的工作表现,同时也能够找到自己的不足之处。所以,在今年的档案年终总结个人计划中,我打算从以下几个方面入手:

第一,加强自己的专业素养。档案工作是一个相对较为专业的领域,除了需要有基本的档案存储、整理、保护知识外,还需要对相关法律法规及政策有一定的了解。因此,我打算在接下来的一年中,参加更多的培训和学习,不断巩固自己的基础知识,提高自己的职业素养。

第二,优化工作流程和效率。在过去的一年中,我发现自己在某些工作流程上存在不少的问题,比如有些环节无谓地增加了工作量,有些环节则因为不够规范导致出现了错误。为了解决这些问题,我打算了解更多的工作流程和管理方法,并加以应用。

第三,建立更多的联系和合作关系。档案工作涉及到诸多部门和单位,与他们之间的联系和合作关系良好与否,会对工作的开展产生非常重要的影响。因此,在接下来的一年中,我会积极发掘和建立更多的联系和合作关系,加强相互之间的了解和沟通,提高工作的协同效率。

第四,提高工作质量和效果。工作对于任何职业来说都是非常重要的,而工作的效果和质量,则是对我们工作表现最直接的反映。在未来的一年中,我会尽可能地提高工作的质量和效果,不断突破自己的工作极限,为给客户提供更好的服务而不断提高自己。

在总之,档案年终总结和制定个人计划是非常重要的,因为它对于我们接下来一年的工作和发展都有很重要的指导意义。通过加强专业素养、优化工作流程和效率、建立更多的联系和合作关系、提高工作质量和效果,我们将能够更好地完成我们的工作任务,真正做到把工作做好、把客户服务好。

档案述职报告 篇3

今年以来,我镇的档案工作在县xxx和镇党委政府的关心、支持、指导下,紧紧围绕强化档案职能、加快档案工作规范化管理这个重点,较好地完成了年度目标任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、高度重视,加强领导

为了适应新时期发展要求,切实加强对全镇档案管理工作的领导,我镇成立了以镇长为组长,分管领导为副组长的档案工作领导组。同时,我镇在年初把档案工作列入镇目标考核,列入全镇工作重要议事日程,逐步规范镇综合档案管理。积极向广大干部职工宣传有关档案工作的法律法规,并收到较好的效果,例如干部职工都能自觉配合档案管理工作人员提交有关资料、信息等,站办所都能将各自的存档资料归档上交档案室。在档案工作中我们深深地体会到,领导重视是做好档案工作的关键。

二、健全制度,规范管理

为使我镇档案管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。我镇结合实际情况,建立健全了档案管理工作制度。制定了档案工作人员岗位职责、档案保密、档案保管、档案查阅、档案鉴定销毁等制度,为档案工作进入科学规范的管理创造了有利条件。我们在实际工作中,严格执行档案工作的各项制度,保证了我镇档案工作的有序开展。使我们更加清晰地认识到档案工作的重要性。

三、强化措施,抓好落实

我们充分认识到档案工作的最终目的是为了提供利用,今年我们继续坚持档案工作为全镇发展服务的宗旨,遵循档案资料查(借)阅制度,主动对外界提供服务,积极开发档案信息资源,为领导决策提供依据,为现实工作提供参考、借鉴、凭证作用。

四、存在问题

1、档案意识淡薄,思想未到位。尽管现在把档案列入我镇责任制考核中,但部分人员对档案工作意识仍不够重视,一定程度上影响了档案工作的开展。

2、档案收集不齐全。镇里许多召集会议布置工作往往只是口头形式,各办公室形成的文件材料,各自存放,特别是一些专业档案和照片档案易散落在各个办公室,收集、整理它们也就特别难,造成档案收集完整率、归档率低。

3、档案人员专业知识不强,队伍不稳定。一直以来没有专业档案员,而由办公室文秘人员兼任,由于人员变动频繁,档案工作缺乏连续性,致使档案管理质量不高。

五、整改措施

20xx年档案工作总结5篇20xx年档案工作总结5篇1、进一步加大《档案法》的宣传教育工作,使全镇职工树立“依法治档”的意识,把档案法制化建设抓好做实。

2、把档案工作列入政府年终考核的目标责任,统盘安排,认真落实。

3、加大对档案管理的投入。积极向上级各部门争取资金改善档案硬件设施,配齐配强专业档案管理人员,逐步使我镇的档案工作走上规范化、制度化轨道。

4、进一步开发和利用好档案。积极主动为现实工作提供参考、借鉴、凭证。同时积极对档案信息资源加以开发,使之为领导决策提供依据。

5、加强自身档案知识修养,提高业务水平。积极参加上级部门组织的培训,认真学习有关档案方面的知识,勇于创新,注重工作实效。

档案述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!我是工程部的一名档案员,就近期的工作情况向您汇报述职。以下是我对自己近期工作的总结和展望。

一、工作内容及完成情况:

1. 完善建设项目档案管理制度:根据公司要求,我对建设项目档案管理制度进行了全面的调研和分析,结合实际情况制定了新的档案管理制度,并在部门会议上进行了详细的解释和培训。通过这项工作,有效地提高了档案管理效率,减少了文件遗失和档案混乱的情况。

2. 整理建设项目档案:我认真负责地对部门负责的建设项目档案进行了整理和梳理,按照公司的分类要求进行了归档。并利用电子文档管理系统,建立了对应的电子档案库,使档案的检索和查阅更加方便快捷。通过这项工作,大大提高了部门工作效率,减少了文件占用空间和资源浪费的现象。

3. 协助项目验收工作:在项目验收的过程中,我负责协助相关工作人员进行档案的归档和整理,及时地将资料交接给新的运营部门。通过这项工作,我更加深入地了解了项目的全流程,提高了公司对于项目档案管理的重要性的认识。

二、存在的问题及解决途径:

尽管我在近期的工作中取得了一定的成绩,但也发现了一些问题,并积极寻求解决途径。

1. 档案管理流程待优化:由于部门内部流程较为繁杂,有时候会出现档案的存放位置不明确、归档工作时间不合理等问题。为此,我计划制定一套科学合理的档案管理流程,并与相关人员进行沟通和培训,以提高档案管理的效率和准确性。

2. 电子档案管理系统使用率不高:虽然我们已经建立了电子档案库,并进行了相关培训,但部分同事对于使用电子档案管理系统的积极性不高。我计划通过进一步培训和推广,让大家了解并熟练运用电子档案管理系统,以提高工作效率和资源利用率。yJs21.COm

三、未来工作计划:

1. 定期更新档案管理制度:为了适应工作的需要,我计划每年对档案管理制度进行一次全面的更新和调整,确保其与公司发展的要求相适应。

2. 不断改进档案管理流程:我将积极与相关人员沟通和协调,不断改进档案管理流程,提高档案管理的效率和准确性。

3. 持续推广电子档案管理系统:我将利用各种机会,积极推广电子档案管理系统的使用,提高整个部门的电子化建设水平,以提高工作效率和资源利用率。

通过这次述职报告,我希望能得到领导和同事们的认可和支持。我将以更加积极的态度,扎实地开展各项工作,不断提升自己的专业水平和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,衷心感谢您对我的关心与支持!

您忠诚的员工

XXX

日期:XXXX年XX月XX日

档案述职报告 篇5

2021年档案管理员述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是XX公司的档案管理员XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一年的工作情况。首先,我要感谢公司领导对我的信任和支持,让我能够在这个岗位上发挥我的专业能力。在过去的一年里,我承担了公司档案管理的工作,并根据领导的要求,不断努力创新,提升工作效率和质量。现将我的工作情况向大家作如下汇报:

一、工作总结

在过去的一年里,我始终以高度的责任心和敬业精神对待我的工作。根据公司的要求,我完成了以下工作:

1. 档案整理与归档:我按照公司制定的档案管理流程,对公司所有部门的纸质档案进行了全面整理和归档工作。我制定了详细的档案分类和编码规范,并利用电子信息化系统将档案信息进行了录入和备份,保证了档案的可追溯性和安全性。

2. 档案借阅与检索:我负责管理公司档案的借阅和检索工作,及时响应部门的需求,提供准确和完整的档案资料。通过建立和完善档案检索系统,简化了流程,提高了工作效率。

3. 档案销毁与转移:根据公司制定的档案保管期限,我及时对过期档案进行了销毁,并做好了相应的销毁记录。同时,我也负责了公司档案的转移工作,确保了档案的顺利交接和安全保管。

二、存在的问题及改进措施

在完成以上工作的过程中,我也意识到了一些存在的问题,并针对这些问题提出了改进措施,以进一步提高工作质量和效率。

1. 档案分类不规范:我发现,公司不同部门对档案的分类方式不一致,导致整理和归档工作的耗时和困难加大。为此,我建议在公司内部统一制定档案分类规范,并向全体员工进行培训,以确保档案分类的一致性和标准化。

2. 档案检索流程繁琐:公司现有的档案检索系统需要多次操作和跳转,使得检索过程异常繁琐。为此,我计划引入一种更加智能和高效的档案检索系统,以简化流程,提高工作效率。

3. 档案存储空间不足:随着公司业务的不断发展,档案数量也在不断增加,已有的存储空间逐渐不足。为了解决这一问题,我计划与相关部门合作,租用外部存储空间,并将档案信息进行迁移,以保证档案的安全和保存。

三、工作展望

在未来的工作中,我将继续努力创新,提高自身的专业素质和工作水平,为公司的发展贡献力量。

1. 提高档案管理水平:我将进一步学习档案管理的相关知识,了解最新的档案管理理论和技术,不断提升自身的专业水平,为公司提供更加专业和优质的档案管理服务。

2. 完善档案信息化系统:我计划通过引入先进的档案信息化系统,优化档案管理流程,提高信息的存储、传输和检索效率,进一步提升公司的档案管理水平。

3. 加强档案保密管理:作为档案管理员,我深知档案信息的保密重要性。我将严格按照公司的档案保密制度,做好档案信息的权限控制和安全保护措施,确保档案的机密性和完整性。

四、结语

通过过去一年的工作,我深刻认识到档案管理对于公司的重要性和影响力。我将继续努力,不断提高自身素质,为公司的档案管理工作做出更大贡献。最后,再次感谢公司领导和同事们对我的支持和信任!

谢谢大家!

档案述职报告 篇6

20XX年,在院领导的正确指导下,加强了对档案管理工作的领导,进一步健全了组织机构,完善各项档案管理规章制度,按照系统化、规范化、制度化的管理要求,对档案的基础设施建设、业务工作、档案信息采集开发利用等方面作了大量工作,取得了一定的成绩。现将具体情况总结如下:

一、领导重视档案工作有了新的突破

1、领导重视是做好档案室工作的关键。在这近一年的时间里,领导们经常深入到档案室进行安全检查和调研,听取工作汇报了解档案管理和工作进展情况,解决档案工作中存在的问题,给予了我们莫大的支持,在院领导的大力支持下,按着《国家xxx关于加强档案业务人员培训工作的意见》、《档案业务人员资格培训指导性教学计划》和《黑龙江省业务人员培训管理办法》文件精神要求,在第一时间为档案室重新配备了符合档案信息化管理所需的硬件设施,并安装了《档案信息管理系统》软件,为档案室的现在化,规范化,无纸化,自动化管理提供了基础保障。在院领导的组织下,参加省档案馆和xxx举办的《防间保密》展一次,使我们深刻体会到档案工作的保密性。领导的重视,为我们积极开展档案室工作创造了良好的氛围,同时也为档案工作指明了发展的方向。

2、提高工作效率。我院实施档案集中统一管理。为了确保档案的完整性和安全性,确保档案不遗漏,遗失。在院领导及有关部门的

大力支持下和档案管理工作人员的共同努力下,实现了院档案的真正集中统一管理。

3、档案归档汇报。在今年的工作中,档案室装订20XX年档案248件,其中永久75件、30年49件、xx81件、资料3件,科研档案合同书39件,音像档案8件。20XX年财务档案14件。以上档案都已录入电子档案管理软件生成为电子档案。其中1949年至20XX年的旧档案都已建立了机读目录,有效地提高了档案的利用率。

二、加强制度依法管理档案

1、依法治档是档案管理的基本手段。档案管理不仅要从组织形式上实现统一,而且更要从规章制度上实现统一。因此,我们修订了档案管理流程。档案室职责,《档案管理规定》《档案管理制度》,重新制定了文书类,科研类,会计类三类档案管理程序,编写了档案管理岗位工作标准,使岗位考核工作有据可依,平稳进行。为了建立有效机制,我们还制定了档案管理工作的分工,业务流程及工作人员岗位职责,使档案管理组织机构建立起来,对充分发挥和调动档案工作人员积极性起到促进作用。

2、根据工作实际需求。定期下发移交归档通知。为了保证各类资料的及时归档,并且保证归档质量,我们针对不同的部门,不同的归档范围定期下发移交归档通知单、督促和指导各科室有价值的资料能够及时、完整归档。

三、强化基础工作实行规范管理

1、档案要为我院的改革与发展服务。为我院的中心工作服务,

为职工服务,要做到服务到位,就一定要强化基础工作、实行规范化管理。

2、严格按照院档案管理规定。制定及各类档案的归档要求,及时做好资料的整理、归档、分类、编目、软件录入、排架、入库、鉴定、办理移交等工作。做到管理规范,利用方便。

档案述职报告 篇7

各位领导、各位专家:

欢迎莅临单位对我们的人事档案管理工作进行检查和指导!单位的人事档案工作相对于各兄弟单位来说是个新生儿,资源少、基础差、底子薄、管理经验缺乏,可以说正是在上级的人事档案验收工作安排和指导下,在各兄弟单位的支持和帮助下,单位进一步加强重视,单位人力资源部认真学习,进一步提升管理工作能力与水平,使人事档案管理工作从“两手空空”到“亦步亦趋”再到“推陈出新”。这里,向一直关心、支持和帮助单位人事档案工作的上级和各兄弟单位表示衷心的感谢!我们也深刻的认识到,尽管单位这两年在人事档案工作方面取得了长足的进步,但是与其它兄弟单位相比,还存在着巨大的差距,恳请各位能够继续支持,单位将以诸位为模范、榜样,越做越好。下面,由我将单位干部人事档案审核验收有关工作情况向各位做个简要汇报,不足之处,恳请批评指正。

一、单位干部人事档案管理情况

(一)干部人事档案库存情况

单位人力资源部负责管理全体在职单位管领导干部、单位机关全体在职和退休干部的档案正本,以及上级管理干部的档案副本,共计卷(详见下表),干部人事档案管理卷数不多,但由于之前没有规范的管理,验收准备的难度大。序号12档案类别上级管理干部档案副本在职单位管领导干部档案正本卷数xx34单位机关在职处级干部和职员档案正本单位机关退休干部档案正本合计

(二)干部人事档案管理制度建设和执行情况

干部人事档案管理工作是一项重要的基础性工作,做好这项工作对及时准确地为上级机关、各级领导提供信息、甄选干部,提升人力资源开发与管理能力有重要意义。为规范管理,我们明确了“人事档案材料鉴别归档制度”、“人事档案查借阅制度”等六项档案管理制度的具体内容,并在档案室张贴上墙,警示档案管理人员自觉遵守,严格执行。档案管理人员在档案材料的转递、收集、归档、销毁等日常工作中,坚持履行签字和审批手续,及时做好台账登记。同时,为切实把好档案及档案材料入口关,对履历表等档案材料填写不规范的及时指正、退回整改,对拟调入机关人员提前在借调期预审档案、列举整改项、待正式调入时一并转递合格档案,这些措施都收到了良好的效果。

(三)干部人事档案的信息化建设

为提升单位人力资源管理的核心竞争力,进一步提升单位人力资源管理的工作效率和质量,为各项业务工作提供实时准确信息,为领导决策提供依据和支持。自20xx年起,单位根据上级的要求并结合研发实验楼信息化情况,与金益康公司合作部署了人力资源管理信息系统,系统以全面、标准的人事信息为底层数据库,设计开发了可以满足日常报表、通用分析、人事管理等不同需求的各类模块。20xx年底完成了单位及单位属单位全员近xx人的数据的录入,并根据单位实际设计了模块化角色,完成权限分配;制定单位人事信息管理系统管理办法,使人力资源管理的各类管理有据可依。通过系统管理机制的构建和执行,实现了系统的有效运行,更新及时完善。由人力资源部按季度更新各级领导干部名册、干部履历表、基本情况表,极大地提高了各级领导信息查询的便捷性和准确性,也使人力资源日常管理从传统纸质审批、规范性差和周期长的特点转变为无纸化审批、标准流程和灵活快速。

(四)干部人事档案信息的开发利用

干部人事档案是人事信息管理的源头,单位通过不断夯实档案信息,构建人力资源信息系统,并充分拓展管理应用,实现了以干部人事纸质档案为基础数据源,以信息系统为信息获取、信息处理手段,全面覆盖了人力资源管理的各个方面。档案信息在干部选拔任用、专业技术职务评审、各级各类专家推荐遴选和奖项申报、年报统计等人力资源管理工作中,为具体工作、管理操作、领导决策提供了有力的依据,为单位快速发展和二次创业工作做出了贡献。

二、领导高度重视,部门认真分析、对症下药,通过项目管理手段快速推动验收准备工作,各项工作取得实效。

(一)人事档案管理的基础条件、人员配备、办法流程从无到有,逐步夯实。

单位的人事档案管理基础弱、底子薄,20xx年底时全单位的人事档案还放在木制衣柜中,材料松散的放在纸袋中,没有管理制度,根本谈不上档案管理;单位领导高度重视,单位领导在新研发试验楼楼层空间分配紧张的情况下,为单位人力资源部规划了专门的人事档案管理室,逐步支持并配备了档案柜、写字台、专用涉密计算机、专用打印机等家具、设备,安排专人对人事档案室进行管理;在上级和各兄弟单位的大力支持和帮助下,单位人力资源部在学习掌握的基础上,建立并完善了单位人事档案管理制度,固化了人事档案的各项管理流程,相关管理人员的专业水平显著提高。

(二)定目标,找不足,定计划,科学管理,快速推进,逐项攻关。

单位人力资源部在接到验收通知之初,首先认真分析了如何才能实现快速高效规范的人事信息管理,及我们的实现目标是什么。简而言之,就是以准确、规范、标准、实时的纸质人事档案管理为基础信息依据,构建能为领导干部、业务人员及人力资源工作者有效使用的人力资源管理系统。针对以上目标,我们总结了当时单位人事档案、信息管理工作的问题和不足,主要有以下5点:

1、没有专门的档案室,没有管理设施设备,没有硬件条件,纸质档案的管理基础不具备;

2、没有一套行之有效的人事管理制度,管理上无据可依,人事档案的管理体系不具备;

3、没有部署合适的人力资源信息系统,工作效率无从谈起,档案信息无用武之地;

4、档案管理人员专业水平距离全面的管理要求还有一定差距,执行能力还需提高;

5、人事档案工作不但是人力资源部的工作,还需要每位领导干部的理解和支持,需要进一步的重视。

单位人力资源根据以上五点问题与不足,采用了项目管理的手段,制定了详细的人事档案管理验收准备计划,计划分为阶段。周期月。并在总体计划的基础上细化了月度计划,责任到人,实现了人事档案验收各项工作的节点化和快速推进,每阶段都会进行自查自验收,实现管理闭环。

针对以上提到的五点,单位人力资源部在计划制定中有侧重的体现,在实施过程中有重点的开展,逐项解决了主要问题。首先,积极协调解决了人事档案室,并按照档案管理要求逐步争取配备了档案柜、写字台、计算机、打印机、装订器等家具设备,逐项准备了六防措施,单位人事档案室麻雀虽小,但五脏俱全;其次,认真学习兄弟单位管理制度,结合本单位实际情况制定了一套共项单位档案管理制度,并在档案室张贴上墙,警示档案管理人员自觉遵守,严格执行。处领导定期检查管理情况,并不断强调档案材料的转递、收集、归档、销毁等要求,及时做好台账登记。第三,完成部署单位人力资源部管理信息系统,实现全体人员数据信息导入,并结合本单位业务情况创新实现了角色模块化分配管理,使每一位干部员工能使用与之匹配的权限;二次开发了适合单位的业务报表和各种查询方案,使系统不但能用,而且好用;制定了单位人力资源管理信息系统管理规定,使系统的日常管理、信息维护、拓展开发工作规范到位,行成有效的管理机制。第四,安排档案管理人员参加专业培训,并定期组织工作经验交流,不断提升业务水平,配备计算机熟练的人力资源专业实习人员,实现人事档案整理工作的如虎添翼。最后,针对很多干部员工对人事档案工作不重视不理解不支持的情况,专门召开工作部署研讨会,邀请各部门干部员工参会,对人事档案工作的情况、重要性和意义以及初步知识进行介绍宣贯,不但加

强了重视,还是大家形成了自我维护、及时提供相关材料的主动意识。

三、反复对标检查,及时分析汇总,分类逐个击破,整改因地适宜,用“著史记”的精神和毅力严慎细实地对待每一本人事档案。

(一)凝心聚力,不折不挠,披荆斩棘,做到以人为本。在部领导和处领导的大力支持、精心组织下,由单位人力资源部档案管理人员牵头,以经验丰富的返聘老同志为主体,充分调动处内全体人员、各部综秘和单位属单位人力资源部门同志的力量,全面展开了艰苦细致的查漏补缺工作,并认真研究学历学位、党龄、参加工作时间认定等有关规定,耐心地和个人做政策解释工作。根据文件精神,单位将审核验收工作列入20xx年度单位重点工作计划。为此,部、处领导经常关注准备工作进展情况,提出目标分解、计划细化等要求,了解当前存在的困难和问题,及时提供指导和帮助,同时加强了处内人力资源调配,尽量减少档案管理人员的其他工作量,确保多集中精力到验收准备工作中,外聘了一位打字速度较快的年轻同志配合老同志完成各项档案工作。

(二)严格标准,反复详查,科学分析,逐个击破,做到知行合一。

全面、准确地理清档案中存在的问题,是各项准备工作中最重要的一步,这就首先要求档案管理人员要吃透审核验收标准。档案管理人员反复学习上级人事档案审核验收标准和中组部《干部人事档案材料收集归档规定》、《干部人事档案材料整理工作细则(修订稿)》等各项新出台的管理规定,特地向上级索要了中组部相关档案培训教材,逐字逐句地认真钻研,经常交流对有关

内容的理解,并不断向上级主管同志请教相关问题,力求做到“标准心中明,应用反映灵”。积极参加上级组织的业务培训,又专门从网上搜集了“三龄一历”核定相关政策依据和考察材料制作等规范要求,自制了多种表样和模板,汇编成《单位干部人事档案工作手册》供内部培训、学习和参考。20xx年至今,该手册已结合各项新政策、新要求修订、更新了三次,因其内容全面实用、针对性和时效性强得到了广泛的好评,成为单位本级和单位属各单位档案管理人员经常翻阅的“蓝宝书”,为提高两级档案管理人员业务水平奠定了良好的基础。

在吃透标准的基础上,我们严格对照审核验收标准,对所有在职干部的人事档案反复地逐份逐类核查,对收集的材料进行鉴别、把关,根据查找出来的问题一一列出整改明细清单,反馈给相关单位和个人,要求对照明细表逐项整改落实,并严格限定了补充完善的时间节点。

(三)举一反三,以点带面,精心准备,做到精准简约。让人事档案管理人员把档案和自己比作“史记和司马迁”、“苹果和乔布斯”。

面对单位档案所存在的基础薄弱的现实状况,我们对档案进行了耐心细致的检查和反反复复的核查。对于一些普遍性存在的问题,我们进行了一系列的归纳,并在工作和不断学习的过程中总结出解决问题的方法:

一是干部履历表填写不规范,部分信息与档案材料的内容有出入。在核对履历表的时候,我们发现部分人员的学习经历时间和档案材料内容不符;个人经历的内容与具体的任免情况存在差距等等。为了确保信息的一致和准确性,以及在尊重档案材料的真实性、历史现实性的前提下,我们部署单位的全体员工重新填写了干部履历表。在部署时,为了实现时间和效率的双重目标,我们精心制作了与履历表样式一致的EXCEL电子表格,逐页逐项地在相应位标示出填写的规范要求,发给每个部门和单位,在同志们的积极配合下,定时收回后又逐份认真审核,返回个人补充或修正不合格的地方,必要时要求再次重新填写直至符合要求。对于一些资历比较老的领导干部,由于时间比较久远,有些已经不记得具体的时间,于是我们根据他们档案里面的具体任免材料等进行相应的整理,再反馈给本人进行核对,确保干部履历表的真实和完整。

二是年度考核登记表不连续,部分人员的考核表缺失比较大。大部分人的考核表都存在缺失,加上人员就职单位的变动,我们补充考核表的困难重重。在处理这个问题上,我们秉着求真实,尽完善的原则,积极联系和拜访员工以前所就职的航天系统内单位,在对方相关领导的耐心、热情配合下,我们如期、顺利的补齐了每位员工所缺失的考核表。

三是学历材料方面部分存在缺失。部分人员缺失学历方面的材料,如学位证书、学历证明、学习材料缺公章等等。我们针对具体的情况与相关同事进行说明,在同事的'积极配合之下我们将所缺材料进行归档,进一步促进了档案的完整性。

四是干部“三龄一历”核定表的重新核定。我们首先对单位重组后的新调入人员进行了三龄一历的核定。同时,根据部分人员的一些信息变化情况,如学历和政治面貌的改变,我们及时进行了更新,争取做到档案信息与实际情况的同步完善。

五是工资表存在普遍的不连续和缺失性问题。单位在02年成立以来,档案工资这一块处于空白状态,我们要补齐将近十年的工资表。我们在对逐一核对档案中的工资材料检查时发现,一些档案中或多或少会缺失部分工资变动审批表,造成不连续的情况。而现在各单位一些年轻的工资管理人员对以前的工资体系又不是十分了解,在配合单位补齐工资材料时感到无从下手,于是我们专门聘请了熟悉工资体系表,具有丰富经验的老同志亲自对照工资体系表补充制作了相应的工资审批表,确保材料衔接、准确无误。

六是干部任免表不规范,部分人员缺失考察材料。20xx年4月中组部开始推行专用的干部任免审批表编辑软件,要求此后干部任免审批表均用此软件制作。但出于历史原因,单位直到20xx年才了解到这一要求,开始在单位所两级推广该软件,此前4年制作的审批表均为1995年延用下来的WORD版本,样式出入很大,这就要求我们必须花大量的时间和精力重新制表,替换原有的材料。然后我们再去相应的单位补盖公章。同时,针对部分领导干部缺失考察材料的情况,我们本着尊重历史、尊重现实、对干部负责的原则,大家参考本人档案中年度考核表、奖励材料、职称呈报表等材料,结合对干部本人的了解,客观公正、实事求是地撰写考察材料,由处领导逐一审核把关后再打印归档。

四、干部人事档案工作的体会和设想

我单位干部人事档案审核验收准备工作能顺利开展,得益于以下几点:

第一,领导重视,目标明确。验收准备工作开展以来,单位领导和人力资源部门领导始终高度重视,在人、财、物各方面给予了有力保障;把通过上级档案审核验收纳入单位人力资源部年度工作

要点,明确了工作目标,增强了我们做好验收准备工作的责任感,在计划分解、任务分工等方面得到了处领导的高度关注和处内全体同志的积极配合。

第二,基础扎实,功在平时。“不积圭步,无以至千里,不积细流,无以成江海”,大量繁琐细致的收集、审核、整理工作是靠平时日积月累完成的,如果都寄希望于集中突击,必然挂一漏万,疏漏百出;庞大的人力资源管理信息系统数据,如果没有日常维护、及时更新,应用价值也会大打折扣。

第三,人员得力,队伍过硬。档案管理人员工作扎实、作风细致、吃苦耐劳、能打硬仗,这是最重要也是最根本的保障。多年来,单位所(厂)两级干部人事档案管理战线上的同志密切配合,团结一心,为完成好档案材料收集、补充、更换、审核等工作付出了大量心血。

干部人事档案审核验收标准高、要求细、内容广,通过边学边干,我们有收获,也有不足,敬请各位领导、各位专家检验和批评指正。你们的指导、意见和建议,将为我们指明今后的努力方向,督促我们进一步完善干部人事档案管理工作。

档案述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

20xx年是集团公司“以人为本、科学管理,努力推进阳光集团各项管理工作向纵深发展”的一年,是公司各项经营管理工作实施精细化管理的关键之年。文秘档案科在经理办主任的直接领导和指挥下,xx年年科室人员兢兢业业,勤奋工作,在各项管理业务中都取得了一定成绩,较好地完成了各自的工作职掌,下面我主要围绕公文处理、报刊宣传、文印档案管理三方面内容向各位领导和同事简要汇报如下:

一、规范严密办理公文处理事务。

文秘科xx年年累计起草讲话近30篇约20万字;起草各类通知、决定、公函、请示等对内、对外红头文件69件,文字达10万余字。相对圆满地完成了各种公文起草、签发、校对、编印、受控、分发、催办、上报等系统工作。尤其是在公司《岗位规程》、《职称评定晋级》、《标准化车间》建设等涉及公司重大决策的公文处理中,严密组织,积极配合,为公司领导的决策提出了一些具有建设性的意见和建议。

全年,文秘科围绕民主管理、领导政协发言、和谐劳动关系、环保建设、安全工作、铁路发运、上市工作以及五一期间省、市、县三级劳模及先进个人事迹的起草、修改和上报工作,累计向上级政府及职能部门和行业管理单位上报近30篇上报材料。同时,文秘科及时认真办理总经理办公会及外事会议、以及公司级各类会议的文字记录及整理工作;同时较好地完成了各类会议的资料准备,公司公文、公函收发、交办、催办等具体事务。必要时,还按照会议及公文要求进行传达、催办等事项,无出现任何纰漏。

xx年年,文秘科分别对各直属单位的文件受控、公文处理、公章管理等办公室工作进行了两次综合检查和指导,为规范各单位的公文处理系统工作起到了积极的推进作用。

二、突出重点加大报纸宣传力度。

积极稳妥推进文印档案管理。在档案管理上,由监察审计部牵头组织,对下属单位和机关部室进行了全面的档案资料审计检查工作,对各单位、部室档案管理工作进行了检查、规范,积极指导各单位建立规范的档案管理工作。档案室全年先后为选煤二厂、新建综合办公楼、污水零排放、焦炉煤气发电项目等基建项目及公司上市、日常经营管理等方面共提供档案查阅服务1800余人次,满足了公司生产经营的需要。

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