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自来水公司维修队工作总结
近年来,随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,自来水成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。为了保证供水的安全和正常运行,自来水公司的维修队发挥了重要的作用。在过去的一年中,我们维修队共接收了大量的维修任务,并取得了一系列显著成果。在此,我将就我们的工作进行详细总结。
首先,我们的维修队在过去的一年中全力投入,积极响应各类维修工作。我们及时处理了市区供水管道当中的多起破损事件,利用先进的维修设备和技术,迅速修复了破裂的管道,确保了市区的供水不间断。此外,我们维修队还参与了多起小区供水系统的维修工作,解决了居民们面临的供水问题。我们全员参与,夜以继日地工作,圆满完成了各项任务。
其次,我们的维修队在维修工作中注重技术创新和技能提升。我们不断学习新的维修技术和方法,以提高维修效率和质量。通过参加各类培训和学习,我们的维修队员已基本掌握了先进的维修技能,并在实践中不断提高。例如,我们引进了高压水切割技术和无损检测设备,有效地解决了供水管道内部结垢和破损问题。这些技术的应用不仅保证了供水的质量和安全,还提高了我们维修队的整体水平。
另外,我们的维修队在安全管理方面取得了一定成果。在工作中,我们时刻注重操作安全和防护措施的落实,实行严格的管理制度和操作流程。我们不仅要保护自己的安全,还要保障居民的生命财产安全。通过加强安全教育和督促队员执行安全操作规程,我们成功地减少了工作中的安全事故和事故损失,提高了整体安全意识和风险防范能力。
最后,我们的维修队在服务质量上取得了明显提升。我们鼓励队员与客户和居民保持良好的沟通和互动,主动听取他们的反馈和建议。通过以身作则的方式,我们树立了良好的服务形象和口碑。我们还建立了维修台账和客户档案,及时记录和解决居民的问题和需求。通过这一系列操作和措施,我们大大提高了维修的效率和质量,得到了客户和居民的一致好评。
总结起来,我们的维修队在过去的一年中通过全力投入、技术创新、安全管理和服务质量的提升,取得了一系列显著成果。我们坚信,在未来的工作中,我们维修队会进一步提高自己的能力,为确保供水的安全和正常运行继续努力。我们将不负重托,为建设更加美好的城市尽自己的一份力量。
自来水公司工作总结
篇一:自来水公司工作总结
一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育
坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实
效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的,广泛开展了群众经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生
活用水。
在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。××年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开
职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使
用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程
职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,××年春节前夕,我们在争取局慰问金元的基础上,又自筹资金元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。
五、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。
为活跃职工的文化生活,××年我们在在资金短缺的情况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“
十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地,筑起抵制邪教的防线。
六、真抓实干,家庭经济有了长足发展。
自来水公司自××年一月减员64人后,公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济,坚持做到“三抓一落实”既:一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增强服务职能;三抓基础研究,完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工提供信息16条,为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作,半边天作用成果显著
自来水公司由于工作性质决定,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女
工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等法律,纲要依法维权的同时,认真做好女工自尊、自重、自爱教育,同时为了便至管理和交流,我们在配齐女工工作人员的基础上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时掌握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广大女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。
总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在一定距离,自身工作还存在着许多不足,比较明显的表现在:
一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。
二是车间、班组缺乏独立活动能力,存在等待、观望现象。
这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。
篇二:县自来水公司2011年工作总结及2012年工作计划
2011年,在县委、县政府的和上级主管部门的领导下,在社会各界的大力支持和积极配合下,我公司广大员工继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的发展战略目标,全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路,发扬开拓创新、艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好地完成了上级下达的各项任务,确保了我县城镇用水的卫生安全。
一、各项经济指标完成情况
1、预计完成供水量535万m3,比去年510万m3增加25万m3,增长5%;完成售水量412万m3,比去年387万m3增加25万m3,增长6%。
2、预计实现销售收入758万元,比去年694万元增加64万元,增长%;其中水费收入700万元,比去年642万元增加58万元,增长%;安装费纯收入36万元,比去年35万元增加1万元,增长3%;其他收入22万元,比去年14万元增加8万元,增长36%;
3、新增报装户数920户,比去年575户增加345户。
4、查堵供水管道漏失360处(暗漏32处,明漏328处);更换老化水表2408只。
5、生产安全率达到100%,无任何安全责任事故发生;
6、出厂水浑浊度控制在1度以内,水质综合合格率达到97%,供水正常率达到99%。
二、主要工作完成情况
(一)继续完成新厂建设,促使新
厂正式投产
县政府计划将那板水库开发为金湖旅游风景区,故公司将新水厂命名为金湖水厂。4月27日,公司为新建的新水厂——金湖水厂隆重举行揭牌仪式。经过几个月的试运行,新水厂基本具备了安全生产的能力,揭牌仪式的举行标志着新水厂正式投入生产,也给公司带来新的发展契机。
为保证新水厂的安全生产,新建了安全岗,并增设两台37千瓦抽水机组,用于枯水期增加供水量。公司为生产安全、职工安全着想,新购买一辆中型客车,用于接送职工到新水厂上下班,领导放心,职工满意。
为了及时安装两台37千瓦抽水机组,公司李经理亲自带领供水科的技术人员牺牲休息时间,在恶劣的工作环境里连续奋战,吃住在工地,毫无怨言,不辞辛劳忘我地工作。克服各种技术难题,不断摸索,安装调试,在最短的时间里完成安装任务,确保原水充足,供
水正常运行。
(二)启动供水应急预案,确保城区正常供水
春季,由于那板电厂发电需求,开闸放水发电,库区水位低,使得新水厂取水源头吸水难水源严重不足,水量锐减,县城供水出现短缺,公司领导决定启动供水应急预案,新旧供水系统同时启用,缓解供水压力,确保城镇正常供水。
为保证旧供水系统的正常使用,供水科的职工对供水管网进行动态监测,坚持“以需定压,以压定量”的供水办法,根据用水需求,及时合理地调节供水量,并不断探索寻求既能满足用户需求,又不浪费水源的最佳供水压力。加强水压报告制,逐级报告,层层负责,及时解决诸多供水问题。
(三)年初实行竞聘上岗,提高企业工作效率
为了适应市场经济的发展,提高企业的经济效益和社会效益,公司在年初
实行竞聘上岗,拓宽选人用人的渠道,体现 “能者上、庸者下”的用人原则。员工平等参与岗位竞聘,使每一岗位都有合适的人,使每一个人都有合适的岗位。通过竞争激励机制的实施,充分调动广大职工的积极性和创造性,大幅度提高全员劳动生产率。
公司领导根据各科、室、队工作性质和实际情况设定不同岗位,不同的岗位享受不同的待遇,职工可凭自己的能力报名竞聘。为使竞聘上岗能发挥实际的效用,竞聘前,公司领导召开职工大会,积极鼓励职工大胆应聘。办公室将每个岗位的职责、竞聘人员的条件详细列出打印,()并发放到每一位职工手里,使每一位职工都充分了解,一目了然,心里有底,增强自己的自信心。
应聘时,由公司领导以及各科、室、队的中层领导组成评议组,以公开、公平、公正为原则,采取面对面交谈方式,对应聘职工的能力进行综合评定,真正做到人尽其才、物尽其用。
通过这次竞聘上岗,公司的很多岗位上的职工都发生了变动,职工们也珍惜自己来自不易的工作,工作的责任心、积极性都比竞聘前大为增强。
(四)深化企业内部管理,制定各种制度、职责
俗话说“没有规矩,不成方圆”。为了进一步深化企业内部管理,保持公司稳健、快速、健康运行,促进企业的发展,公司新制定了上岗制度、取水职责、制水职责、保卫职责等规章制度。
制定规章制度是用来规范员工行为的规则、条文,它保证了公司良好的秩序,是开展遵守各项纪律的保证。职工服从规章制度比服从领导任意性的指挥更容易接受,制度和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要,使员工行为规矩,不偏离公司的发展方向。通过合理的设置权利、义务、责任,使员工各司其职,按章办事;规范员工的行为和职业道德,使职工能预测到自己的行为和努力的后果,激励员工为企业的
目标和使命努力奋斗。
(五)加强企业文化建设,提升企业激活能力
优秀的企业文化不仅能使员工产生使命感和责任感,而且能激励员工积极地工作,使员工对未来充满信心。企业文化不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操,而且能使员工对企业产生深厚感情。
年初,公司加大了对企业文化的宣传力度,增设宣传岗位,重拾久别的《上思供水简报》,每月一刊;在两个供水车间以及公司办公楼还设置橱窗栏,每季度更换一次。通过供水简报、橱窗栏把公司的经营管理方针、指示要求以及改革方向传达给员工;及时通报各科、室、队的生产情况、指标完成情况;宣传公司的服务新风,新人新事,展示公司新风采;使每个职工及时了解公司发展动态,开阔职工视野,提高职工的文化素质水平,为公司的发展注入了新的生机和活力。
(六)上班职工统一着装,树立企业整体形象
企业形象最能生动和随时随地体现的,首先是员工的形象。公司为员工制定统一的工作服,展现统一、整齐的美。工作服能够从一个侧面加强企业自豪感和体现企业对员工利益的关心,提高员工凝聚力,使公司员工为自己的公司而骄傲
年初开始,公司为每位员工定制了夏服2套,春秋服 1 套,共投入资金9万多元。职工们对公司的这一举措非常赞成,纷纷表示统一着装后,上班时有了更强的责任感和归属感,能够更加专心地投入工作。用水户也对公司职工统一着装表示满意,到公司反映情况、办理开户手续、缴纳水费时易于分清公司职工和客户,方便多了。
(七)加强行业相互交流,提高企业管理水平
今年3月与5月由李经理带队,中层以上领导前往灵山自来水公司、田阳
自来水公司进行参观学习。双方就开展供水企业经营活动,优势互补,以及企业在具体经营过程中遇到的困难和解决方案做了详细交流。双方还就如何创造条件,积极提高供水企业在公益服务与盈利方面的工作做了深入交流。
通过参观学习,开拓了视野,提高了认知。兄弟企业文化和管理理念,从中受益匪浅,同时也认识到了自己的不足和差距,通过学习无疑对于公司以后开拓思路、转变理念,促进管理水平提高有积极的推动作用。
(八)各司其职各尽其能,降低水损减少供水漏失
1、加强换表,突出攻坚,提高水表精确度
在我县用水户中,一个水表服役十多年已成了普遍现象,而根据相关规定,普通家用水表使用期限为6 年。这些水表由于超期服役,长期得不到维修保养,从而造成水表计量不准。
年初公司领导决定在收费科加大
人力,组成两个换表小组,专门突击换表,统一换上高灵敏、防倒转、滴水也能计量的新型水表,提高水表精确度,从而减少因水表计量不准造成的供水漏失,减少水量漏失。由于用户的换表意识不强,给换表工作带来很大的困难,甚至产生抵触情绪,拒绝更换水表。遇到这些困难,换表组的员工并没有被这些小小的“刁难”所畏惧,而是不厌其烦地与他们进行沟通,耐心地跟用户说明换表的必要性,以热情的服务态度解答用户提出的问题,以最快的速度解决用户疑惑。拉近了与用户间的距离,让用户慢慢地理解并支持更换水表工作。
正因为有了这样一支精神饱满,热情执着的队伍,今年共完成更换2408只水表,确保用水计量准确,减少水量漏失。
2、加大供水监查力度
管水科监查组分片分区对城区供水设施、供水管道进行巡查,依法对滥装乱接的用户进行处理,对违章偷水的
用户进行严肃查处。全年共查处违章16起,执勤处罚追收650元。
监查组同时还肩负着探漏测漏工作,共测出暗漏点32处,明漏328处。
3、及时维修,保证正常供水
供水管网是供水企业的命脉,只有供水管网正常运行,才能保证正常供水。近年来,随着城市规模不断的扩大和生活水平的日益提高,城市供水管网系统越来越庞大,管网维护也越来越严峻。
管水科维修组员工没有休息日节假日,不分白天昼夜,不管严寒酷暑,日复一日,年复一年,哪里有漏点哪里有爆管,哪里就有他们埋头苦干的身影。做到快堵漏及时抢修,妥善处理漏水事故。早抢修一分钟,就可以多为公司挽回一些经济损失,用户用水也可以多一分方便,减少水资源的浪费,减少管网供水漏失率,确保供水管网安全运行。
6月20日,朝阳路与团结路交汇处的Φ300供水主管道出现漏水,为不影响城区正常供水,公司决定6月21日凌
晨进行抢修。公司林副经理和管水科吴科长亲自带队,和抢修人员从凌晨1时到早上6时连续奋战5个小时,挖槽、清淤、补漏、回填,克服工作强度大、身体疲劳等困难,按时完成抢修任务,保证了城区的正常供水。
(九)努力克服各种困难,及时完成安装任务
城区的发展离不开供水管道的安装迁移,为了适应城镇的发展需要,原屠宰场需移至县城外。新屠宰场供水管道全场需敷设DN 200管道共1400米,沟槽开挖深文秘助手,沿途跨河段约180米,横跨路面约80米。工地复杂、点多线长,途中还经过群众的家门口,某些群众闹情绪故意阻挠施工,县政府又要求尽快完成安装任务,时间紧,任务重,施工期间又遇上冷天、雨天,可想而知这是一项非常艰巨的任务。在这样的环境下,安装队员工不畏惧困难,想办法克服。一是积极联系,由政府出面解决工作中遇到的群众阻挠问题。二是分管领导林
副经理与安装队长亲临施工现场,带领队员施工。队员发挥不怕苦不怕累不怕脏的精神,经过15天的艰苦奋战顺利完成该工程的管道敷设,向政府交了一份满意的答卷。
(十)组织员工义务劳动,增强企业凝聚力
为了增强员工的责任感和集体荣誉感,4月18日与6月14日在公司李经理、林支书组织带领下,办公室、财务科、管水科、收费科的部分人员分别在新水厂与二级供水站进行义务劳动。
新水厂因增加两台抽水机组,原电缆超负运行,这样必须新增电缆才能保证机组正常运行。因地势陡,石头又多,开挖有一定的难度,但这一切丝毫没有影响大家的热情。公司李经理与林支书,在指导大家劳动的同时,与员工们一起认真奋战。沟槽挖好后,大家齐心协力把长约1000多米的电缆敷设埋好,跨水段又把它凌空架起并固定好,平稳地连接到浮排式临时抽水泵房。
因那板水库水位下降,吸水扬程高,水源不足,公司领导决定启用旧的供水系统。由于二级供水站已有一段时间停用,清洁卫生势必影响水质的安全问题,需要对各个水池以及周围环境进行打扫、冲刷清理才能运行。公司领导以身作则发扬不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,员工们也没有一句怨言。大家一起团结协作,将二级供水站的水池内部和外部以及厂区环境卫生清理得干干净净。
通过参加义务劳动,培养了员工们的集体主义精神,增强了员工的劳动观念,锻炼了员工的意志品质,体验到团队协作精神,增强了企业的凝聚力。
(十一)提高安全生产意识,切实保障安全生产
在安全生产形势很严峻的情况下,公司领导切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务,作为一件大事来抓,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,进一步提高全体干部职工的科学防
范意识,建立了安全生产领导小组,贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制。公司主管领导、分管领导下至科长、组长对自己的领域安全生产情况进行检查。对检查出来的问题和事故隐患,高度重视,认真对待,及时消除事故隐患。对不能确保安全生产的及时汇报公司领导及时处理。
强化提高安全意识,以开展安全生产专项检查为契机,强化员工的安全教育,提高安全意识,认真解决安全生产存在的隐患和问题。在新水厂重点位置安装多个摄像头,对厂区安全情况进行监控全天候24小时不间断监控,进一步加强了供水生产的安全。加强对生产设备、工艺的检修和改进。从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。
三、存在问题和不足
一年来,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:
1、新水厂的建设资金缺口仍较大,基础设施与配套设施建设不尽完善。
2、公司新制定的各项制度和内部管理的各项规定的执行和检查督促力度不够,供水漏失率、违章安装和违章用水等问题仍然比较突出。
3、企业综合素质还不够高,个别同志工作的主动性、创造性还不强,尚需加大职工培训力度,尚需培训专业的微机管理人才。还需进一步加强思想政治教育。
4、由于人力、物力、财力等问题,城区管网改造尚未如期进行。
四、2012年工作计划
2012年公司结合全年责任目标,进一步动员公司全体干部职工振奋精神、坚定信心、追求卓越、赶超一流,进一步引导广大干部职工解放思想,锐意进取,立足更高的起点,坚持更高标准,实现更快的发展,再创供水企业新辉煌。2012工作计划如下:
1、克服各种困难,争取国家投资和地方政府投资,完善新水厂的基础设
施、配套设施建设。配合上级部门做好管网改造步伐,拟投资500万元。
2、尽快完成水价调整工作。水价改革直接关系着企业的经济效益。今年,我们加大了水价改革力度,由经理牵头,多次向县、市、自治区物价局进行汇报、请示,市物价局已对我公司供价格成本进行核算并对定价做出成本监审报告。明年,我们要继续加大攻坚力度,尽早完成水价调整工作,为公司的发展注入一股新的力量。
3、确保安全卓效地向全县供水。保证出厂水水质达标,让用户喝上放心水。
4、加大测漏治漏力度。
5、加大管网巡查力度,严厉打击偷盗水现象,坚决杜绝人情水、人情表等现象发生;
6、强化对员工的技能培训、素质教育和思想政治工作,提高员工的自身修养,将公司全体员工团结成一个整体,为公司的腾飞和县供水事业的发展而不
断作出贡献。
7、继续抓好安全生产工作。2012年我们要继续深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,切实做到有计划、有目标、有落实,有检查,确保全年无一起安全责任事故发生。
8、完善公司的各项基本制度。细化公司内部管理规定,提高员工的工作效率,建立“以工作目标为基础,以工作表现为重点”的考核系统。继续完善公司的规章制度和各项工作的程序,形成制度化、规范化的内部管理体系。
上思县自来水公司
2011年11月18日
德阳市城市污水处理厂运行中存在的问题及建议
郑琼贤
德阳污水处理厂运行及建设现状。
1、德阳市第一污水处理厂采用传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理,为污水的一级处理。投资亿人民币,其中世界银行
贷款9300多万元。处理能力每天10万吨污水。于2005年6月投产。试运行一年后,河东污水才进入污水处理厂,至2007年达到8-9万吨/天,现已满负荷运行。根据主管部门粗略核算,直接成本元/T,间接成本元/T。由于政府还贷,回收居民污水费元/T后,盈亏基本平衡。如果包括投资计算,处理每吨污水总成本约为元,与国内其它小型污水处理厂处理成本大致相当。
按设计要求,经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标,悬浮物有时未达标外,BOD5、COD均达标。
目前正在设计建设的第二污水处理厂,处理能力一期5万吨/天,二期5万吨/天,处理工艺与第一污水处理厂相同。
2、什邡污水处理厂处理能力3万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,已建成两年。现在北京援建,正在进行管网改造重建,还未运行。
3、绵竹污水处理厂处理能力万吨/
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天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,灾后重建资金建设。今年投入运行,效果很好,污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期,处理能力万吨/天。
4、广汉污水处理厂设计处理能力5万吨/天,其中一期已运行三年,处理能力万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,污水入厂浓度好于德阳,处理效果好。
5、中江污水处理厂一期设计处理能力万吨/天,二期3万吨/天,要求年底完成投入使用,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。
6、罗江污水处理厂一期设计处理能力1万吨/天,二期1万吨/天,省环保局要求年底建成,但至今仍未动工。处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。
二、存在的问题及建议。
1、以德阳市第一污水处理厂为例:处理污水量随雨水丰、枯季节变化大,使污水入厂浓度变化也大。按设计污水
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一级处理,污水处理厂进厂浓度BOD5为200ML/升,COD400ML/升。实际运行没有达到这个浓度,COD一般只有几十或者200ML/升左右,BOD5一般也只有几十或100ML/升左右,处理率为10--20%,低于30%,未达到国家要求。设备浪费大。
造成污水进厂浓度低,BOD5和COD浓度达不到设计要求的主要原因是污水管网没有雨污分流,丰水季节雨水稀释了污水浓度,第二、三季度数据看出比一、四季度明显污染物浓度更低。枯水季节为什么进厂浓度也不高,达不到设计的进厂浓度值呢?从第一、四季度数据看,说明生活污水和几大企业污水中本身污染物浓度低,居民用水和企业用水浪费大所致。另外,有可能规划区地下水位上升,地下水渗入污水管网稀释了污水浓度。
建议:第一污水处理厂对收集污水管网进行彻底改造,雨污分流,提高污水中污染物进厂浓度,更好发挥污水处
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理设备的处理能力。
2、污水入厂浓度低而且COD与BOD5浓度比例失调造成生化效果差,出厂污水质量差,表现为污水出厂不清澈,悬浮物指标不合格。要改变这种状况,仍然要强调雨污分流,提高入厂污水BOD5浓度,保持BOD5与COD浓度比例1:2。
3、目前规划区绵远河段污染状况有所改观,污染物浓度大大降低,唯有污水处理厂下游的八角断面氨氮超标。之所以污水处理厂出厂口水质氨氮不合格,主要原因是污水处理厂没有处理相关污染物的设备。建议增加该装置,使污水出口水质完全达标。
4、德阳市和其余各县(市)污水处理厂均为污水一级处理设计,是否存在设计浪费的问题。即使雨污完全分流,进厂浓度仍达不到一级处理的设计值,甚至有时比二级处理能力的进厂浓度还要低。建议:德阳市第二污水处理厂和其它各县(市)尚在设计或尚未开工建
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设的污水处理厂根据实际污水浓度状况调整设计,以免造成投资及运行的双重浪费。自来水公司企管部经理竞聘演讲自来水公司员工工作总结自来水公司结对帮扶活动总结
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20xx年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践科学发展观活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新。
一、以人为本,狠抓队伍建设
1、内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2、深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的.使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3、继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4、营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5、本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
二、深入学习实践科学发展观,不断提高供水服务理念
1、今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践科学发展观活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。
2、不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3、加强内控机制,提高服务质量。不断健全完善管理制度;采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓安全生产,防止安全事故发生
长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。
自来水清欠工作总结
自来水是我们生活中必不可少的资源之一,它给我们带来了便利和舒适。自来水费用的清欠工作也是一个重要的工作,关系到自来水公司的正常经营和群众的生活。作为一名参与自来水清欠工作的工作人员,我将对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地改进工作方法,提高工作效率。
自来水清欠工作是一项繁琐而复杂的工作,它需要我们细致入微的调查核实和仔细的沟通协商。在目标客户上门前,我们需要提前准备好相应的文件资料,包括客户的水费清单和个人信息。同时,我们还需要掌握好目标客户的住址和联系方式,确保能够及时与其沟通。在上门核实时,我们需要做好充分的准备,清楚了解目标客户的水费情况,并与其面对面进行详细解释和沟通,以提高清欠成功率。
自来水清欠工作需要我们具备良好的沟通能力和耐心。在与客户沟通的过程中,我们需要用平和的态度对待客户,耐心倾听他们的问题和意见,并提供合理的解决方案。有时客户可能会情绪激动或抱怨不满,我们需要保持冷静和理智,用事实和数据说话,以解决问题和化解纠纷。同时,我们还要具备良好的口才和表达能力,清晰地向客户解释清欠事宜,并确保客户对我们的工作内容和目的有清楚的了解。
自来水清欠工作需要我们具备良好的团队合作精神和协作能力。在清欠工作中,我们需要与多个部门和机构进行配合和沟通,确保信息的准确性和工作的顺利进行。我们需要与自来水公司内部的其他部门,如财务部门和客服部门,保持紧密联系,并及时将工作进展情况反馈给相关部门。同时,我们还需要与外部机构,如银行、法院等建立良好的合作关系,以提高工作效率和清欠成功率。
自来水清欠工作需要我们不断学习和改进工作方法。随着社会的发展和客户需求的变化,我们需要不断学习新知识和技能,提高自己的专业水平。我们需要关注新的清欠政策和法规,并及时将其运用到实际工作中,以确保工作的合法性和可操作性。在工作中,我们还需要总结工作中的经验和教训,找出问题所在,并及时改进工作方法,提高工作效率和水平。
自来水清欠工作是一项繁重而复杂的工作,需要我们具备细致入微的调查核实和仔细的沟通协商能力。同时,我们需要具备良好的沟通能力和耐心,与客户进行有效的沟通和协商。在工作中,我们还需要具备良好的团队合作精神和协作能力,与多个部门和机构配合,确保工作的顺利进行。我们需要不断学习和改进工作方法,提高自己的专业水平和工作效率。通过总结和改进,我相信我们能够更好地完成自来水清欠工作,为客户和自来水公司的共同利益作出更大的贡献。
过2020年一年的工作磨砺,在公司领导的帮助指导和同事的扶持关心下,对照公司刚刚制定的管理制度,严格要求自己,履行好岗位职责,服从领导安排,特别是考核制度的实施,在思想方面有了更进一步的提高,不断提升日常工作中的积极性和责任担当,现将一年以来的工作情况总结如下:
一、思想方面
作为一名年轻职工,自觉提高学习的积极性,通过电视新闻、网络、公司大会等认真学习和领会“十九大”精神,提高政治觉悟,时刻保持廉、勤、德的工作作风。同时2020年是特殊的一年,在新冠病毒的肆虐下,看到了奋不顾身的逆行者,不畏艰险的志愿者,这种无私奉献的精神深深触动了我,促使我更加坚守自身岗位,为社会和公司贡献出自己的力量。
二、工作方面
回顾一年的工作情况,本着认真负责的工作态度,基本完成了领导交办的各项工作。。
协同同事做好文邦供用水营销管理平台的各项运营工作,特别是系统内数据维护和用户基础档案梳理等工作,由于原正源自来水公司用户基础档案存在长时间未更新的问题,通过到村实地验证、电话联系等方式对大堡子村、高海村、化美村、胡光村、竹叶村、董官村等村落进行了基础信息的核实变更工作,剔除了一批拆迁未到公司进行销户的用户,增强了用户基础档案的准确性和可靠性。
循序渐进、将原正源自来水公司用户分批次,分时间纳入到我公司收费体系内,现已进行到最后一步,预计在本季度内彻底完成非卡表用户的统一系统管理工作。
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自来水探测工作总结
近年来,水资源的重要性愈加凸显,因此对于自来水管道和水源地的检测工作也变得越来越重要。自来水探测工作即是针对自来水管道进行相关的探测和检测工作,旨在提高自来水管道的质量和安全性。
自来水探测工作内容
自来水探测工作所涉及的内容比较广泛。主要涉及水管道、水泵房、水井、输水管道等设施的维护、保养和检测工作。目的在于及时发现问题,进行维护和保养,提高自来水管道的质量,从而保障广大民众之用水安全。
自来水探测工作方式
自来水探测工作主要是抽取一定数量的水样进行监测分析。在不同的场合下,探测方式和要求也会有所不同。例如在水源地和水井中,一般采用抽水和取样方式进行检测;在输水管道中,则主要通过对输送水流的温度、水位和压力等指标进行实时监测;在水泵房中,则需要对水泵、变电器、水管等设施进行定期检测,以确保设施安全。
自来水检测数据分析
通过对自来水检测数据的分析,能够了解自来水的水质状况,发现自来水存在的问题,并及时解决。同时,也能够通过大数据分析的方式对水质进行有效监测,从而预防水源污染、水净化设施问题等,为公众提供安全的食用水。
自来水管道维护和保养
自来水管道的维护和保养工作是自来水探测工作的重要部分。自来水管道的管壁磨损、其它管道问题等,也可能会对自来水的水质造成一定的影响。因此,在自来水探测工作中,一定要对自来水管道进行相关的维护和保养,及时处理出现问题,并对管道进行改造和维修。
自来水探测工作存在的问题
在目前的自来水探测工作中存在的问题主要包括以下几个方面:
1.自来水探测工作存在的问题,对工作人员乃至公众的安全都存在一定的隐患;
2.自来水探测工作现有的设施和设备比较简陋,还不能满足自来水探测工作的全面开展;
3.自来水探测工作中所涉及的职业技能和人员需求也比较高,需要熟悉各种自来水设施和技术方面的知识和技能。
结语
自来水探测工作是非常重要的一项工作,需要全面开展和高度重视;同时,也需要改进现有自来水探测工作中存在的问题和隐患,推进自来水探测工作的稳步开展,为广大民众提供安全的自来水。
20xx年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略”,进一步解放思想,深化改革,加强管理,加快发展,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。
一、经济指标完成情况
总公司全年共完成供水量1199万吨,比去年同期增加12万吨,增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元,同比增加29 .97万元,增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元,增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元,盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨,水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解,早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划,明确任务职责,严格按目标责任制考核办法一月一检查,将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实,促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制,定单位耗、定设备维修费用,搞好节能降耗,改造机械设备,对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦,投入资金近13万余元,降低生产成本,节约电耗;调度室科学合理组织生产调度,确保正常供水,节约制水成本。三水厂根据实际情况,努力做好蒲纺地区的安全供水,健全各项管理制度,规范用水计量,总公司只从政策上给予指导协调,因工作措施得力,目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理,提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同,全年收费任务逐月进行分解,当月结算兑现,完成和超额完成任务给予奖励,未完成任务进行处罚,营抄收费人员切实加强责任心,稽查部门切实履行职责,强化监督管理,坚决杜绝违章用水行为,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员,定专班队伍,定责任目标”,用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修,努力开拓市场,发展安装业务,上半年完成产值166.8万元,盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作,多方面寻找校表业务,上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余,为公司减轻压力,同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度,落实劳动、人事、分配三项制度改革,积极探索有利于发展的企业改革新路;严格执行各项规章制度,继续在全公司实行双向选择,竞争上岗,对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰,调动干部职工的工作积极性,提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现,严肃计划生育纪律,对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况,让广大员工了解企业、关心企业、支持企业,为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益,各生产单位对在岗职工进行了岗位培训,严格实行持证上岗制度,保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设,进行“两个演练”,杜绝安全事故的发生20__年。加强安全保卫,做好社会治安综合治理工作,努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境,三化科上半年移植各类花木1100多株,草坪1000多平方米,继续搞好景点建设,现在公司花园式工厂已初现雏形。
总结一年来的工作,主要有四个特点:
一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户,开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新发展用水户142户。
二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委。
三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为20xx—20xx年度“省级文明单位”称号。
四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户,补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时,维修DN100以上漏水点67户。此外,公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看,各项工作正朝着健康良性的轨道运行,公司水费收入比去年同期有很大增长,但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步,公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划,深化改革,加强管理,加强供水事业的良性发展,壮大公司经济实力;继续加大营抄和收费力度,千方百计收回水费,力争完成全年水费任务。
三、明年工作要求
一是统一思想,提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作,把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来,广大干部职工心要往一处想,劲要往一处使,发挥无限的工作潜能,俗话说“人心齐,泰山移”,各部门要认真按照目标责任制的要求,当月任务当月完成甚至超额完成,力求时间和任务同步。
进入20xx年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了一定的成绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一)、20xx年各项指标完成情况
20xx年共完成送水总量万立方,共收水费xx万元,上交税金xx万元,安装给水管道4000余米,楼房安装工程万平方米,维修管道1100余人次,整改67户,新增水表358户,夜间突击加班100多人次。
二)、抓管理、力争创收
工程队担负着公司创收的任务,为了增效减负,公司对工程队实行了多项承包制度,彻底打破大锅饭,目的就是促使大家多劳多得,少劳少得,不劳不得,充分体现按劳分配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包,工程量小实行小包,杜绝日工懒散现象的出现,这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性,公司增收了,个人也得到了实惠,也改变了公司人浮于事的现状。20xx年共完成楼房安装工程1.7万平方米,铺设了、路和西城墙路供水管道4000余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置,减少了管道阻力,增大了水压,从而节约了电能。
三)、抓收费、提高回收率
水费是公司的经济支柱,涉及到千家万户,是一项艰巨而复杂的任务,抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率
根据年初下达的指标任务,我们对营业科召开了专门工作会议,分析了当前收费工作存在的问题,以及应采取的措施,首先、对稽察队进行了调整,让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队,尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底,对以前遗留问题,根据实际结合公司的规定,逐项逐步处理,对查处的私按乱接黑管等问题,该堵的堵,该罚的罚,教罚兼并,因此,该项工作收到了很好的效果。
2、抓抄表、提高准确率
水费回收率的提高关键在于抄表,根据以往抄表工作的经验和教训,我们对该项工作进行了认真总结,在总结过程中,我们一致认为:
一是以前有些抄表的同志责任心不强,素质不高,动机不纯,没有意识到抄表的重要性,以致态度不正,胡乱抄表,蒙混过关。
二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒,遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务。
三是抄表工作来不得半点马虎,切忌闭门造车,否则于公于私都不利,抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节,是工作中的重中之重,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼,通过认真抄表,仔细核对,一则可体现服务水准,能为公司树立良好的社会形象,二则可及时发现水表上存在的各种问题,有利于搞好管网工作和纠正违章用水,三是体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公。
通过总结,查出问题,一是对抄表人员进行了整顿和改革,对收费和抄表人员彻底分开,避免以往在工作中的不利影响,二是对抄表人员划区分片,责任到人,并要求做到:抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准,确保抄表率达到99%,通过加强管理,该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。
3、抓学习、提高业务素质
随着社会的不断发展和环境变化,人们的思想随之也有很大的变化,大多数职工不求上进,一切向钱看的私字思想相当严重,对于本职业务不好好学习,业务不精通,工作不积极,更谈不上有紧迫感和压力感,当一天和尚撞一天钟,针对这种情况,我们及时采取措施,定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识,通过学习使大家真正达到了提高业务素质,增强法律意识的目的。
4、加大管理力度,使收费工作走向正规
为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行,我们克服资金和技术上的困难,在年初投资近3万元购买了电脑设备,实行了电脑开票,使用水户情况一目了然,这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对67户水表进行了整改。新增用户358户,对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象,他们走千家万户,不论严寒酷暑,不管春夏秋冬,日复一日年复一年,别人下班时间就是他们的上班时间,每当收费紧张时,顾不上生病的孩子和需要照顾的老人,顾不上自己吃饭,全身心的投入到工作中,以自己的热情和真诚感动着每一位用户,保证收费任务按时完成,为公司增加了经济效益,使回收率逐年上升,同时也取得了较好的社会效益。
四、抓运行、确保供水
运行科担负着县城的送水任务,如运行不良势必造成少水、断水现象,这不仅给公司造成社会不良影响,也给公司带来诸多麻烦,针对这一情况,我们对井位人员严加管理,并制定了一系列规章制度,主管副经理不定期的到各井位进行检查,一旦发现违规者,轻者批评教育,重者按规定处罚,屡教不改者给予停职检查甚至开除,经过严格管理,各井位工作人员不论夏日与冬季,不论刮风与下雨,他们披星戴月,都能坚守工作岗位,较好地完成了本职工作。二是履行节约,由于近几年来地下水位不断下降,提水设备不断更换,电价不断提高,各项费用相对增高,这给公司的运行带来了很大的负担,根据这一情况我们在保证供水的情况下,不断调整时间、调整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发,居安思危,超前运作,把可能出现的问题和困难想在前面,并制定出切实可行的方案,对在用的九眼深井进行分类,合理调度使用,确保良好状态,其次是水厂应急方案,做到两台备用机泵运行状态良好,不出现机械问题,从而使城镇供水有了可靠的保障,07年共完成送水总量130万立方。
五、加强后勤管理,搞好各项服务
后勤工作千头万绪,事务繁杂,质量要求高、时限要求严、任务压力大,往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性,我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念,因此我们在日常的工作中,要求大家必须做到:
1、爱岗敬业、讲求奉献
摆正自己的位置和自身心态,充分体现自身价值,应保持一种淡薄的心境,拥有一颗默默奉献的平常心,即安于本职又热爱本职,即勇于承担任务,又敢于承担责任,牢固树立不求索取,只求奉献的崇高思想,克服不求有功但求无过的错误倾向,以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质,在平凡的工作岗位上勤勤恳恳,在本职工作中精益求精,在事业中奉献才华。
2、踏实工作、务求实效
在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消极被动的应付思想,向积极主动的应对思想转变,做到会办事、巧办事、办好事,一是培养理性辩证看待问题的思维方式,善于分清主次,明确轻重缓急,做到忙而有序,忙而不乱,二是树立终身学习思想,掌握娴熟的业务技能,愿意俯下身子寻找差距,总结经验,以工作的超前性、预见性,提高工作效率。
3、与时俱进、力求创新
创新意识是后勤人员应具备的基本素质,在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要,是恰当解决新问题的有效手段,工作中敢于寻求变化,突破常规,尝试新的工作方法,探索新的解决途径,这不代表标新立异,哗众取宠,而是工作灵活性的`体现,是特定情况下的需要,创新力源于宝贵的经验积累,还有丰富的技术储备,这就需要后勤管理人员不断开拓视野,总结规律,增长悟性,在工作中学习,在交流中提高。
4、团结协作,善谋合力
后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力,每位后勤人员都应有大家思想,不计个人得失,顾全大局,多一些比较,少一些计较,靠宽广的心胸去化解矛盾,靠融洽的人际关系来发挥合力,每位人员都有自己的长处,只有在相互协作中不断磨合,求同存异,才能达到知识的互补,促进各自单一化的知识结构向多元化的发展,增强集体凝聚力和创造力,沟通上下、协调左右,只有这样才能更好地服务于全局。
通过加强管理,高标准、严要求,人们的思想提高了,业务素质增强了,在实际的工作中充分体现了团结协作,积极向上的精神风貌,因此07年的各项工作进展顺利,有力的促进了一线工作的顺利开展,为公司树立了一个良好的外界形象。
六、抓三产、促发展
随着公司的不断发展,人员的增多,靠有限的水费收入已远远不能满足现状,根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求,生产纯净水需办理生产许可证,在时间紧任务重的情况下,公司上下不分昼夜,不分份内份外协同作战,在规定的时间内完成了纯净水车间改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报,体现了良好的团队精神,为下一步的工作打下了基础。
20xx年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目,以使公司有充足的后劲,不断发展和壮大。
七、克服困难,确保供水
近几年我县地下水位不断下降,静水位由原来的80多米下降到110多米,各井位上水量严重不足,这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要,公司在财力和物力不足的情况下,今年投资80多万元铺设了董仲舒路等3300多米的主干道,在铺设过程中,公司干部职工不怕脏、不怕累,加班加点,突击施工,提前完成了公司预定的计划,受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。
八、明年的工作安排
1、抓纯净水销售,打出自己的品牌。
2、抓管理、上等级,使各项工作规范化、制度化
3、为了便于管理,实行一户一表制,水表出户制,对未达到要求的,20xx年整改完毕。
4、通过水厂供水,压力虽然提高了,但部分地段管道不合理,我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道,以便提高供水质量。
作为一名自来水复核员工,在一年的工作生涯中,我积累了许多经验和技能。接下来,我将分享一下我在这个职位上的工作总结和收获,以及一些成功的建议。
首先,必须要强调的是,自来水复核员工是一项非常重要的职位。我们所检测的水源质量,直接关系到人们的身体健康和生命安全。因此,我们的工作必须严格遵守标准操作程序,保证每一个样本的准确性和可靠性。
其次,在工作中,我们需要具备一定的专业技能和知识。这包括对水源的污染类型和检测方法了解,对检测设备的掌握,以及数据结果的分析和记录。由于水源的特殊性,我们还需要具备一定的化学知识和操作技能。这些技能和知识是我们能够准确检测和评估水源质量的重要保障。
除了专业技能和知识,还需要具备良好的沟通与协调能力。一方面,我们需要与水厂管理和维修人员保持良好的合作关系,及时获取最新的数据和信息。另一方面,我们还需要与其他部门和政府监管机构进行沟通和协调,及时反馈检测结果,制定行动计划。
在工作中,经常会遇到一些挑战,比如复杂的数据分析,多元化的污染源等。然而,我们必须具备应对这些挑战的能力。我们需要不断更新自己的知识和技能,通过专业书籍、论文和培训课程等途径获取最新的水质检测方法和成果。同时,我们也需要积极探索和尝试新方法和新技术,以提高我们的工作效率和准确性。
最后,我要给那些刚刚进入这个职位的同志一些建议。首先,一定要注重培养自己的专业知识和技能,保证每一个检测结果的准确性。其次,与其他部门和管理人员保持良好的合作关系,促进信息的共享和交流。最后,不断地学习和尝试新方法和新技术,以提高我们的工作效率和质量。
总之,作为一名自来水复核员工,我们的工作充满挑战和机遇。通过不断地学习和努力,我们将能贡献我们的力量,保障人们的饮用水源质量,为一个更美好的未来奋斗!
作为一名自来水抄表员,我每天都会穿梭在城市的各个角落,为居民提供准确的用水数据。通过这段时间的工作,我深刻体会到了自来水抄表员这个职业的重要性,也学到了许多宝贵的经验和教训。以下是我对这段时间工作的总结和反思。
作为一名自来水抄表员,准确无误地记录每户居民的用水量是我们的首要任务。每天清晨,我都会提前出发,来到指定的小区或住宅区域,逐一拜访每户居民,记录他们的用水量。在这个过程中,我要时刻保持专注和认真,确保没有漏抄或错抄的情况发生。同时,对于一些使用量较大或异常的用户,我也会仔细核对数据,以确保数据的准确性。
作为一名自来水抄表员,良好的沟通能力也是至关重要的。在与居民交流的过程中,我要始终保持礼貌和耐心,耐心解答他们的问题,并耐心听取他们的意见和建议。只有这样,才能建立起良好的工作关系,让居民对我们的工作充满信任和支持。
作为一名自来水抄表员,要时刻保持谨慎和警惕。在工作中,我们时常要面对复杂多变的环境和情况,可能会遇到一些不愿意配合或有意钻空子的居民。我们必须保持头脑清醒,随时注意周围的环境和情况,避免给自己和他人带来不必要的麻烦。
作为一名自来水抄表员,要时刻保持学习和进步的心态。随着社会的不断发展和进步,自来水抄表员的工作也在不断变化和更新。我们要不断学习新知识,提升自己的专业水平,保持适应能力,才能更好地胜任我们的工作。
通过这段时间的工作,我深刻体会到了自来水抄表员这个职业的重要性,也学到了许多宝贵的经验和教训。在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力,为居民提供更好的服务。相信在自来水抄表员这个岗位上,我会有更多的收获和成长。愿我们的工作越来愈好,为城市的发展贡献自己的一份力量。
一、德阳污水处理厂运行及建设现状。
1、德阳市第一污水处理厂采用传统活性污泥法的氧化沟工艺对城市生活污水和企业污水一并处理,为污水的一级处理。投资1、35亿人民币,其中世界银行贷款9300多万元。处理能力每天10万吨污水。于20xx年6月投产。试运行一年后,河东污水才进入污水处理厂,至20xx年达到8——9万吨/天,现已满负荷运行。根据主管部门粗略核算,直接成本元/T,间接成本元/T。由于政府还贷,回收居民污水费元/T后,盈亏基本平衡。如果包括投资计算,处理每吨污水总成本约为元,与国内其它小型污水处理厂处理成本大致相当。
按设计要求,经处理后的污水排放浓度除氨氮未达标,悬浮物有时未达标外,BOD5、COD均达标。
目前正在设计建设的第二污水处理厂,处理能力一期5万吨/天,二期5万吨/天,处理工艺与第一污水处理厂相同。
3、绵竹污水处理厂处理能力万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,灾后重建资金建设。今年投入运行,效果很好,污水入厂浓度好于德阳。尚未开征居民污水费。很快将投建二期,处理能力万吨/天。
4、广汉污水处理厂设计处理能力5万吨/天,其中一期已运行三年,处理能力万吨/天,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同,污水入厂浓度好于德阳,处理效果好。
5、中江污水处理厂一期设计处理能力万吨/天,二期3万吨/天,要求年底完成投入使用,处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。
6、罗江污水处理厂一期设计处理能力1万吨/天,二期1万吨/天,省环保局要求年底建成,但至今仍未动工。处理方法与德阳市第一污水处理厂相同。
二、存在的问题及建议。
以德阳市第一污水处理厂为例:处理污水量随雨水丰、枯季节变化大,使污水入厂浓度变化也大。按设计污水一级处理,污水处理厂进厂浓度BOD5为200ML/升,COD400ML/升。实际运行没有达到这个浓度,COD一般只有几十或者200ML/升左右,BOD5一般也只有几十或100ML/升左右,处理率为10——20%,低于30%,未达到国家要求。设备浪费大。
一年即将过去,在这年终岁末之时,回顾过去一年工作,总结我监理项目部的工作成绩和收获,从而找出不足之处,以利于今后更好的开展工作。诚恳希望领导对总结不当之处给予指示,对我单位将是莫大的帮助。
过去的一年,在公司和项目部领导及甲方代表的大力支持和关心下,我监理单位坚持“预控、规范、科学、优质”的工作指导思想,牢固树立“确保领导对工作满意,工程质量满足规范”的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面是我单位在这一年的工作与表现:
一、信息管理:
1、为方便编写会议纪要,每次会议按时出席,并做好记录。
2、不同单位来往函件统一编号,登记。
3、及时要求施工队完善相关资料。
4、按时将图纸会审纪要送交项目部及施工队。
5、对工程签证认真审核,现场确定。
二、对工程施工建设的质量控制:
1、在事前控制中对图纸进行熟悉,组织设计和施工队进行图纸会审,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点。
2.、事中控制中对所有进场材料,半成品等进行检查,对不符合要求的材料严禁使用。对施工过程中所发现的问题,及时通知施工队进行整改。在施工中,尽职尽责做好对工程事前与事中的质量控制。
3、常驻施工现场,随时对工地现场的相关问题进行协调。
4、对工程中出现的相关问题及时与项目部现场代表进行沟通。
三、安全文明施工:
1、通过对学习《安全生产法》及在工作中得到的一些体会,树立“安全以预防为主”的观点,及时发现存在的安全隐患并立即进行整改。
2、坚持做好对施工队的日常安全检查及监督和管理。
3、为消除安全隐患,在工作中应该做到眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多对现场进行巡查);嘴勤(对发现的问题要多讲);手勤(及时做好相关记录),只有加强巡视及过程中的控制工作,才能更好的做好本职工作。
一年的工作既繁忙又充实,为更好的开展工作,我单位的监理人员将积极工作,任劳任怨,服从领导安排,一切以工作为中心,欢迎各位领导在以后的工作中多指导,对不满意的地方多进行批评。
20xx年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,认真贯彻落实党的路线方针政策,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新。
一、以人为本,狠抓队伍建设
1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20xx年学习培训计划》与《市自来水公司20xx年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
二、不断提高供水服务理念
1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。
2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察的大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓安全生产,防止安全事故发生
长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。
今年以来,在市委市政府的正确领导下,我们以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,充分发挥部门职能作用,紧紧围绕全市经济社会发展大局,不断深化优质服务,强化监督检查,确保了全市民生及各项重点用水需要,实现了供水的“安全、优质、高效、有序”运行。现就今年以来工作自查如下:
一、主要工作成绩
(一)供水管网建设得到加强。今年,我处先后投入了80多万元对城区部分主管进行改造及新建。一是按照市政府的要求,将泉山路三里庄路口的过路涵洞进行了改造,变地下涵洞排水为人行道侧排水,消除了此处安全隐患;二是根据市政府规划,投资30余万元对新华路中段(文化路口至健康路口)进行了主管道的新建,新建管道400米;三是投资30余万元对南环路东段进行了主管道的新建及延伸,新建管道1100米;四是投资10余万元对城管局门口下水道进行了改造;五是投资近10万元对文化路北段进行了管道升级延伸80米;六是投资近10万元对大桥路进行了管道升级改造。同时根据市政府的统一部署及安排,目前正着手进行原第二水厂管网的改造工作。随着这些工程的完工及逐步完善,使管网覆盖率达到96%,有效地保障了城区居民及单位的生活、生产用水。
(二)供水水质不断提高。我们坚持把确保水质安全合格、让市民喝上“放心水”作为水质工作的重中之重来抓。一是加大投入力度,不断完善化验设施设备,在做好常规性水质检测的同时,重点对管网末梢水的检测加大频率,确保水质安全;二是加强对制水厂化验员进行培训,提高化验员的业务技能及素质,使制水、化验达到标准要求;三是坚持采用二氧化氯消毒为主的消毒方式,并经常采用臭氧、紫外线等物理消毒方式进行消毒处理;四是加强对管网的巡查力度,定期进行管网检测及打样工作,及时发现处理问题;五是加大对《市城市供水条例》等有关供水方面法律、法规的宣传力度,提高市民的供水意识及法制观念。
(三)供水服务进一步优化。今年以来,我们始终坚持“始于用户需求、终于用户满意”的服务理念,采取多种措施改善服务。一是建立完善“12319”服务热线,提供全天候24小时不间断服务,接到报修电话后一般事故4小时内到达现场处理;二是建立用户用水档案,定期回访用户,主动征求意见,及时解决用户的各类用水问题;三是规范营业窗口服务行为,严格落实“一次性告知”制度及“首问负责制”,进一步提高服务水平;四是加强与公安部门合作,严厉打击偷盗水行为;五是深入开展“创建文明行业”活动和“党员示范窗口”活动,为用户提供规范、优质、便捷的服务。据统计:今年1—9月份处理各类用水报修4368次;完成“12319”指令性任务437次;发放各类用水宣传材料8673份;走访用户3258户,征求意见552条;收到用户表扬信47封。
(四)安全生产保持稳定。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,把保护人民群众生命财产安全作为工作的重中之重常抓不懈。一是健全安全生产责任制网络,层层签订安全生产责任状,实行一级对一级负责;二是积极开展安全生产月活动和创建安全文明单位活动,深入排查和整改各类事故隐患,确保安全无事故;三是加强消防设施的维护与保养工作,定期组织消防队员进行业务训练和实地演习;四是坚持定期召开安全生产工作会议,认真分析解决存在的问题及时安排部署阶段工作。据统计:今年1—9月份共组织召开安全生产工作会议17次;检查发现整改事故隐患256处;维修更换消防设施48处;开展夜间巡查42次。通过这些措施的落实,有效地保持了安全生产工作的稳定态势。
(五)软环境建设得到加强。今年以来结合开展保持共产党员先进性教育活动和“干部作风建设年”活动的要求进一步加强软环境建设。一是完善各项规章制度,规范工作程序和行为举止;二是加强干部职工的业务技能培训和法律法规学习,提高干部职工的整体素质和依法行政能力;三是认真履行工作职责和义务,主动接受社会各界的监督评议;四是深入开展行风评议和“创建文明行业”等活动,积极听取用户意见和建议及时反馈整改情况;五是加强与政府行政效能中心的联系与沟通及时
20__年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实_,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践__,三个文明建设取得了显著成果。
一、抓重点,求突破
树立为民服务新形象由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20__年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。
二、完善制度加强管理
1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。
2. 20__年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。
3.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。
三、以人为本,狠抓队伍建设
公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合规范党支部创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
四、生产经营情况
1.安装工程:1-10月完成工程产值:134万元
2.维修服务站:全年总收入:15000元,上门维修服务500余起,其中8小时外的维修工作50余起。
五、管网更新改造情况
1.改造(育才路、临江路,盐丰、城区)供水主管
2.改造高滩片区供水主管
3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。
六、存在问题
1.这一年我们虽然取得了一定的成绩,但同时我们应清醒地看到存在不足之处,干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建叫得响、站得住、传得开的知名服务品牌工作还有待进一步提高;改表到户工作仍需加大力度。
2.我公司属买水经营,在城市建设和经济建设不断发展的今天,供水经营价格一直偏低。
3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量,城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。
4.公司因无自己的水厂,以现在的职工人数,目前工作在人员安排方面空闲太多,收入和支出存在一定压力。
5.高滩片区用水需经两次加压才能正常供水,其水费价格目前没有解决。
在今后的工作中,公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下,继续以人为本,狠抓队伍建设;牢记服务群众,奉献社会的宗旨,突出重点,狠抓服务承诺;树立_,以求真务实的工作态度做好供水服务工作,为供水文明行业建设做出自己应有的贡献,为社会提供优质高效的服务,为__县城的发展做出自己的贡献!
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xxxx年,面对复杂多变的宏观经济形势,集团以科学发展观为指导,在市委、市政府的正确领导下,紧紧围绕市委“抓平台促发展、调结构促提升、重民生促和谐”的工作基调,强基础保平安,拓思路谋发展,重科技强实力,抓创争提素质,平安水务、效益水务、和谐水务、阳光水务建设继续不断加强。主要表现为:
一是供排水实现平稳运行,运行总量企稳回升。xxxx年,汤浦水库供应原水2.73亿立方,比上年增长4.2%;制水1.66亿立方,同比增长6.3%;市区售水量6531万立方米,同比增长3.6%;市区排水总量8306万立方,同比增长为3.6%;污水生化处理2.76亿立方吨,同比增长7.80%;COD削减量34万立方,同比下降7.12%。
二是经济指标稳中有升,经营状况趋势向好。xxxx年,集团预计实现销售收入10亿元,增长6.2%;净利润800万元,实现扭亏为盈;计提固定资产折旧1.5亿元,增长7.1%。
三是各项建设稳步推进,运行基础不断改善。污水、污泥处理与处置“三提”、应急备用水厂等重点工程稳步推进,实现预期目标。
四是科技创新深入开展,创新活力不断增强。以“科技创新年”活动为载体,集团科技工作得到切实加强,科技管理机制逐步建立并发挥积极作用。五是各项改革顺利推进,发展环境不断优化。市区实施新的水价政策,排水、污水处理外围政策环境不断好转,特别是支撑运行的经济基础得到切实加强。
六是创先争优活动扎实开展,党建促发展能力有效增强。切实把创先争优活动融入到围绕中心、服务大局、加快发展、改进行风、提升素质、文明创建等方方面面,取得良好成效。
xxxx年,集团主要做好以下工作:
一、突出重点,强化保障,大力推进平安水务建设
1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单位安保工作,杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造,开通世合赛服务专线,对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测,无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生,保持优质供水。
2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况,库厂联合启动应急机制,确保供水安全。xxxx年,供水水质继续保持稳定,出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%,。“进管达标”工作取得预期目标,市排总管污水平均COD浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平,水处理公司平均进水COD浓度1300mg/L,同比下降15.97%。
3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理,广泛深入开展安全风险评估,集团层面组织大规模安全生产检查3次,专项检查10余次.在20XX年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下,水库实现防汛、供水两不误,市区排水保持通畅,无大面积内涝与积水事件发生,污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行,在环保部门等历次抽检核查中,合格率均保持100%。全年,集团继续保持安全生产无事故,切实保障供排水安全运行。
二、立足当前,着眼长远,着力推进供排水事业发展
1.编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构,科学部署20XX-20XX年发展规划编制工作。制定工作方案,引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言,完成各单位五年发展规划思路征集,邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈,为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度,自项目合作单位6月底进驻开始,各方面倾注大量心血,完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。
三、精心组织,注重高效,稳步推进供排水工程建设
1.加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工,设备招标全面完成,进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工,已完成围堰施工,为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难,完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作,于8月正式开工建设,目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底,应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元,总形象进度约65%。
2.快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设,所涉排水工程基本完工,累计完成供排水管道11.1公里,其中工业给水管道2公里,生活给水管道3.9公里,排水管道约5.2公里。
3.密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程,全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作,年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划,推进老小区整治工作,5个小区截污改造。完善市区排污系统,按计划推进区块排污设施建设。
xxxx年,集团新建成供水管线130公里,累计管线长度达1881千米;新改造一户一表2110户,累计一户一表用户22.73万户,总户数达到25.76万户;新建成排污管线25公里,累计总长为404公里;新增排水泵站3座,累计泵站达84座。
四、创新机制,整合资源,强势推进企业科技创新
1.深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度,切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作,制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金,首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入,全年技改投入资金达到2亿元。
2.优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设,大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力,充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作,积极引入外智,密切集团与高等院校间科技合作,与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果,与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获,“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元,“水质检测子平台”(二期)正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家认可委专家组换证复审,实验室检测能力扩大到180项。
3.强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排,省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究;国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度;《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目;抓实重点项目攻关,集团年度16项重点科技项目扎实推进,部分顺利结题,“三提”攻关研究取得阶段性成效,处理提标实现路途逐步清晰;“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升,输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。
五、稳固基础,外拓市场,大力推进效益水务发展
1.努力争取政策支持。稳步推动水价改革,实质性启动新一轮水价调整工作,配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会,经省、市物价部门批准,于9月1日起实施新的水价政策,当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策,切实改善“下水”环节经营状况,20XX年,水处理公司收费金额4.8亿元,增幅24%;排水公司污水处理费收入1.75亿元,增幅近30%,其中调价因素增加2500万元,超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策,积极争取国家财政资金,落实应急备用水专项资金1300万元。
2.深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案,全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作;根据集团发展实际,完善劳务派遣用工制度,切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化,供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高,“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队,实现供排水依法管理;完成迪荡E1、E4、袍江G9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务;与9个高层住宅小区达成接收管理协议,其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作,其中自备水污水处理费收入为8690万元,同比增长30.93%,到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位,排水雨水渗入率同比下降1.6%,通过加强采购、运行等环节精细控制,制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。
3.切实推动副业发展。完善相关产业发展体制,顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合,积极推进水贸公司工贸复合型企业转型,加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制,继续巩固水贸公司经营团队持股模式,完成水贸公司经营团队第三轮竞聘,探索建立工程公司经营团队激励机制,进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台,工程公司以巩固一级施工企业资质为目标,强化目标市场定位,实施区域化发展战略,新设立广州、成都分公司,跨省经营规模不断扩大;水贸公司在巩固贸易业务的基础上,致力于做强管业、蓝天环保两大产业;水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务,与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作;国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能,努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务,优化塔山文化广场经营环境,积极培育优势业务;信息管网公司紧盯目标市场,积极拓展经营区域,启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年,副业单位营销水平有了整体提高,工程公司中标金额一年之内连创新高相继突破2亿、3亿大关,达到3.12亿元;水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额
1.8亿元,子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头;水科院全年累计检测各类水样18514个,比上年增长17%;国际物流销售收入同比增加
2.6%,综合效益继续减亏;信息管网公司实现销售收入1700万元,比上年同期增长28.2%,实现净利润同比增长23.8%。
六、创先争优,提升形象,全力推进水务行业作风建设
1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署,集团全面铺开创先争优,组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会,着力完善“四服务”体系,重点突出服务型党组织建设,建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争,徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建,通过省级文明单位复审,开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体,组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。
2.不断优化改善行风服务。提升行业服务,认真贯彻《城镇供水服务标准》,开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务,网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉,集团累计受理市长热线109件,下降率27.33%;水务热线32999件下降1.25%,其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%,得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封,其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位,比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。
3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动,以深化党员干部思想作风建设为抓手,努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强,努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育,组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实“三重一大”决策制度,切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设,启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题,着力规范干部选拔任用,切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。
光阴荏苒,转眼20**年即将过去,展望20** 回首二0**年来的工作,我在厂领导和各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司的要求较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习和与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:
一、立足本职,做好各项工作
办公室的工作千头万绪有文书处理、报表核算、文件申报、会议安排、文体活动组织、培训计划制定和车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注重加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确,避免疏漏和差错。
(一)认真做好各种文书工作。
1、编写XX年、20**年度工作总结,年初做好XX年度各级评先工作。最全面的文参考写作对我厂上半年经营目标情况进行分析,为各项目标达标出谋划策,确保了我厂各项工作的顺利完成。
2、征求、收集、编写、上报“劳保用品发放标准”、《集体合同》、《工资集体协议书》、《xx水务管理制度》、《绩效管理制度》等反馈意见。
3、每月上报全厂工作小结、部用水情况、车辆行驶情况,以及下月资金计划、工作安排等。部用水全年共 1399桶(截止11月)。
4、全年会同办公室其他同事编写各类请示、报告67份。由本人主抓的新闻报道工作今年也呈现良好态势,截至十一月份全厂有16名员工在《xx水务》上发表反映厂里生产动态、好人好事的文章33篇,图片12幅;本人也发表各类文章10篇,图片7幅。
5、从今年五月开始,参与对部门绩效和员工绩效考核,制定绩效考核二级表单,编写综合绩效季度工作报告。
6、编写《市城市供水三年发展规划及20**年远景目标》、20**年资金计划等。
(二)做好日常行政事务管理工作
1、全年接待各级领导视察、检查、慰问、访谈及来访单位参观学习40余次。
2、定期联系清运厂区垃圾,全年共清运垃圾41奔马车,支出清运费1170元。
3、组织员工填写《xx水务》读者问卷调查表50份。
4、向灾区捐款80
元,思想汇报专题特殊党费50元,衣物16件。
5、积极开展“水厂开放日”活动,编写水厂解说词,接待市育才小学学生参观。
6、参加冲洗清水池工作,并做好后勤保障。
7、公司工会每月为员工过生日,负责填写全厂员工生日贺卡,在员工生日当天送到员工手中,并送去祝福。
8、探望员工及家属15人,参加员工及家属红白事13次。
(三)加强车辆管理,确保行驶安全。
全年大车行驶7059公里,小车行驶9716公里(截止11月份)。仅办公室开出的派车单就近400。这离不开司机的辛苦和任劳任怨,其中小车司机不仅负责本厂车辆的保养、检验和故障上报等工作,还要负责公司大客车的验车、行驶。而大车司机不仅要保证车辆的行驶安全,而且一同参与维修工作。由于管理到位,全年未发生一起车辆安全事故。
(四)组织员工参加各种岗位培训和技术比武
1、为了提高员工整体素质,先后组织了调度、加药工、净水工等工种进行岗位
今年是我们公司具有挑战性的一年,在承受多方面的压力,在各位领导的带领下;在各位主管、职员的支持下完成了今年的生产目标任务。
一、计划与产能
1、关于计划
20x年,生产部门在上级领导的正确领导下,在各兄弟部门大力支持下,合理编排生产计划,把生产任务层层分解,目标明确并落实到机台,有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率,一定程度上改变了各车间各自为政,工作目标不统一的状况,全面的按要求完成了业务订单的交货,但是按定单要求的履约率还存在一定问题,这是生产部门今后工作中努力的方向之一。
2、关于产量质量
20x年生产部在公司领导、质检部的大力支持和帮助下,高度重视产品质量,严把工序质量关,干部员工牢牢树立质量就是生命的思想意识,很大程度提高了各种问题的解决效率,使生产部门的品质保障能力得到了一定提升,也使生产产能得到了很大的提高。
二、设备管理
20x年的生产管理中,各车间相应实行了管理制度,设备工具有专人负责并建立了台帐。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,通过以上各项措施,人为因素造成的设备故障得到了有效控制,保障了设备正常运转,确保了生产运行的稳定。同时经过设备人员的大力改造,提高了设备的效率和产能,有效提高了设备的产能。
三、人员管理
生产部在今年,围绕管理做了不少工作。我们深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我们的所有工作,都是以人为本,我们的所有工作的展开必须得到大多数员工的理解和支持;我们更明白:没有规矩不成方圆的道理,因此我们在以人为本的前提下,制定了生产部的各项规章制度,我们的管理理念是:“以人为本,实施管理标准化、科学化”;制度给我们的管理提供了管理的标准,提供了依据,只有有了标准,我们的管理工作才能更科学,才能更公平,才能更公正。
同时我们也向广大的员工表明我们的思想:“以人为本,实施管理标准化,科学化”,并不是不要管理,以人为本是为管理服务的,所有的行为必须为管理这一中心任务服务,以人为本是为了我们更好的实施管理,以人为本只是说我们在管理时更人性化,我们在提倡管理的时候,坚决反对野蛮粗暴的管理。
1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。
2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,合力完成公司的计划与任务。
一、实习目的:
1、了解自来水处理的工艺流程。
2、接触不同型号的机器设备,并简单了解其功能与工作原理。
3、通过实习,初步接触工作环境,为以后进入社会打下基础。
4、通过实习,掌握所学理论与实践的联系,达到理论与实践相结合的目的。
二、实习单位综合概述:
xx市xx厂每天实际向市区供水7万吨左右,担负着城区539平方公里,55万人口的供水任务。可满足20xx年经开区和金洲新区的供水要求;水厂增设臭氧、生物活性炭深度处理工艺。20xx年建成后,xx厂生产能力由8万吨/日扩大为12万吨/日,县城供水水质将达到国家标准规定的106项指标要求,有效缓解我县用水紧张的状况,确保广大居民喝上放心水。
实习内容及进度:
(1)自来水处理的工艺流程;
(2)实习后的体验与心得。
三、参观实习地点,了解工艺流程。
通过实习,我初步了解了xx市三自来水厂的工艺流程,即:
→→水库源水——>一泵房——>平流沉淀池——>V型滤池——>清水库——>二泵房——>市区管网
现在就流程中的各个环节做具体分析:
1、水库源水(源水检测)。
xx市三自来水厂的水源湘江。承担着55多万城市居民的生活供水任务。水库整体呈带状,全长4、6公里,平均宽度300米,分为四个库区,占地600余亩,最高蓄水位21、00米,目前库容为550万立方米。水质情况比较稳定,全年平均水质达到国际III类水标准,完全符合国家饮用水源水的水质要求。经过近几年的围堰护坡、建绿化带、设隔离网等整治措施,宁三自来水厂采用PLC分级递阶控制系统,由中控室进行集中管理,自动化水平达到国内领先水平,为xx市城市经济的持续增长提供了可靠的发展条件。为严密监控水质的变化情况,进一步保障城区居民的用水安全,xx市水质自动监测站于20xx年1月建成并投入使用。采用WM20xx水质在线自动监测系统,通过对水中五参数(PH、浓度、溶解氧、电导率、水温)及氨氮、高锰酸盐指数、VOC(挥发性有机化合物)、生物毒性、叶绿素项目的实时监测,及时了解水体受有机物、重金属的污染程度及富氧化程度,确保在水质出现异常时能够及时向有关主管部门发出预警信号,为应急处理赢得时间。
2、一泵房(加药、加氯)。
第三自来水厂的一泵房由四台水泵、四台离心泵组成。原水经取水泵房提升后,首先经过混凝工艺处理,即:
原水+水处理剂→混合→反应→矾花水
自药剂与水均匀混合起直到大颗粒絮凝体形成为止,整个称混凝过程。常用的水处理剂有聚合氯化铝、硫酸铝、三氯化铁等。德州市第三自来水公司使用的是聚合氯化铁铝。根据铝元素的化学性质可知,投入药剂后水中存在电离出来的铝离子,它与水分子存在以下的可逆反应:Al3++3H2O←→Al(OH)3+3H+
氢氧化铝具有吸附作用,可把水中不易沉淀的胶粒及微小悬浮物脱稳、相互聚结,再被吸附架桥,从而形成较大的絮粒,以利于从水中分离、沉降下来。
混合过程要求在加药后迅速完成。混合的目的是通过水力、机械的剧烈搅拌,使药剂迅速均匀地散于水中。经混凝反应处理过的水通过道管流入沉淀池,进入净水第二阶段。
3、平流沉淀池(滤前检验)。
利用悬浮颗粒的重力作用来分离固体颗粒的设备称为沉淀池。顾名思义,平流沉淀池就是水沿水平方向流动的沉淀池。呈长方形,从一泵房来的水从池的一端流入,水平方向流过池子,从池的另一端流出。在池的进口处底部设贮泥斗,其它部位池底有坡度,倾向贮泥斗。利用这一设备使水中的颗粒沉于池底,污泥不断堆积并浓缩,定期排出池外。从而达到进一步净化的目的。
4、V型滤池(加氯)。
V型滤池全称为AQUAZURV型滤池,是由法国得利满公司开发的一种快滤池,因进水采用V型槽而得名。六十年代末期在巴黎奥利水厂首先采用,七十年代逐渐在欧洲广泛使用,先后在意大利、以色列、摩洛哥、洪都拉斯、委内瑞拉等国应用后,受到各国好评,逐步在国际上得到推广。八十年代以来,我国也认识到国外革新后的气水反冲洗技术的独特冲洗效果,陆续引进国外先进的气水反冲洗工艺,用于新扩建水厂中。我国第一座V型滤池1987年在西安投产,接着有重庆、西安、大庆、沈阳、淄博、 等城市水厂先后采用。90年代以来,我国新建的大、中型净水厂在工艺流程的构筑物选型中差不多都采用了V型滤池这种滤水工艺,以改善制水工艺,提高水厂自动化程度和生产管理水平。
V型滤池的工作过程:
过滤过程:待从平流沉淀池来的滤水由进水总渠经进水和方孔后,溢过堰口再经侧孔进入被待滤水淹沿的V型槽,分别经槽底均布的配水孔和V型槽堰顶进入滤池。被均粒滤料层过滤的滤后水经长柄滤头流入底部空间,由方孔汇入气水分配管渠,再经管廊中的水封井,出水堰,清水渠流入清水池反冲洗过程:关闭进水阀,但有一部分进水仍从两恻常开的方孔流入滤池,由V型槽一侧流向排水渠一侧,形成表面扫洗。而后开启排水阀将池面水从排水槽中排出直至滤池水面与V型槽顶相平。反冲洗经常采用先气冲再气水同时反冲最后水冲三部;(1)气冲:打开进气阀,开启供气设备,空气经气水分配渠的上部小孔均匀进入滤池底部,由长柄滤头喷出,将滤料表面杂质擦洗下来并悬浮于水中,被表面扫洗水冲入排水槽,气冲时间在3~4分钟;(2)气水同时反冲洗:在气冲的同时启动冲洗水泵,打开冲洗水阀,反冲洗水也进入气水分配渠,气、水分别经小孔和方孔流入滤池底部配水区,经长柄滤头均匀进入滤池,滤料得到进一步冲洗,表扫仍继续进行,时间在4~5分钟左右;(3)停止气冲,单独水冲,表扫仍继续,最后将水中杂质全部冲入反冲洗排水槽,时间在5分钟左右。5、清水库(清水检测)。水经过滤后,浊度进一步降低,同时亦使残留细菌、病毒等失去浑浊物保护或依附,为滤后消毒创造良好条件。消毒并非把微生物全部消灭,只要求消灭致病微生物。虽然水经混凝、沉淀和过滤,可以除去大多数细菌和病毒,但消毒则起了保证饮用达到饮用水细菌学指标的作用,同时它使城市水管末梢保持一定余氯量,以控制细菌繁殖且预防污染。消毒的加氯量(液氯)在1、0~2、5g/m之间。主要是通过氯与水反应生成的次氯酸在细菌内部起氧化作用,破坏细菌的酶系统而使细菌死亡。国家标准水质浊度应该控制在1、0以下,德州第三自来水厂很好的控制在0、5~0、6之间。
6、二泵房。
从清水库流出的水通过而泵房水泵升达到一定的水压,从而送达市区管网。
7、市区管网。
8、市区管网中的自来水到达千家万户。
四、实习体验与心得:
通过这次实习,让我懂得了很多。
首先,我了解到了自来水生产的工艺流程。这些虽然以后我们都将学习,但是我相信从课本上所学到的东西远没有从现实中学到的多。由于我们目前还没有学习这项工艺,我认为此次实习也可以为我们以后的学习打下一定的基础,等到学习的时候我们一定能得心应手。我们是学环境工程的,以后很有可能从事自来水的生产工作,通过实习也能在一定程度上为我们今后的工作积累经验。
其次,我们接触了不同型号的机器设备,简单的了解其功能与工作原理。纵观当今时代的生产模式,机械自动化生产已经逐步取代了以往的手工生产,由于其产品效率高、质量好等优点,目前国内外大小工厂已逐步进入机械化生产中,可以说机械自动化生产是大势所趋。在这种环境下。我们通过此次实习,了解一些不同型号的机器设备,以及其功能与工作原理是非常好的。因为这是我们未来即将接触的东西,还有一点就是,实习中我们接触的机器设备都是实物,它们远比我们课本上看到的机器要直观、真实的多。也就是说我们学到的东西要更多、更准确、更实用。这对我们今后踏足社会是很有帮助的。
再者,现在的`我们,被禁锢在知识、书本的象牙塔里,只知道埋头苦学书本上的那些理论知识,以为有了理论就能够左右一切,其实这是错的,人类社会之所以繁衍、之所以进步,不是靠区区理论就能行的。有句诗说得好“书上得来终觉浅,须知此事要躬行。”说的就是要把理论与实践相结合起来的道理。没错,只有把理论与实践紧密的结合起来,才能做出成就。马克思主义与中国实践的完美结合就是最好的例证。这也算是此次实习中我所收获到的一些哲学方面的东西。
最后,通过这次实习,我了解到自来水生产的不易,它要经历的流程非常多,所需要的东西也非常多,所以我们要格外珍惜。说到此,我就想起了我们地球的水资源状况,想到了我们人类对待水资源的态度。真是感慨颇多啊!地球上的水资源,从广义上来说是指水圈内的水量总体。由于海水源难以直接利用,因而我们所说水资源主要指陆地上的淡水资源。虽然我们地球的水资源丰富,但事实上,陆地上的淡水资源总量只占地球上水体总量的2.53%,而且大部分是主要分布在南北两极地区的固体冰川。虽然科学家们正在研究冰川的利用方法,但在目前技术条件下还无法大规模利用。除此之外,地下水的淡水储量也很大,但绝大部分是深层地下水,开采利用的也很少。人类目前比较容易利用的淡水资源,主要是河流水、淡水湖泊水以及浅层地下水。这些淡水储量只占全部淡水的0.3%,占全球总水量的十万分之七,即全球真正有效利用的淡水资源每年约有9000立方千米。对待这样的水资源状况,我们地球人又做了什么呢?看看现如今的社会现状就知道了,到处是排放污水的厂房,人们对于水也是不加爱护,浪费水资源的事件时有发生,更可恨的是他们竟然对此不感到羞愧,还以此为荣,真是让人痛心疾首。通过这次实习,使我深刻的意识到如今提高节水意识已到了刻不容缓的地步,我们不仅要从自身做起,还要发动周围的人一起做,一传十十传百,真正做到人人节水、爱水。让我们的地球永远焕发出晶莹的色彩。
每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长。《车间班组长个人工作总结范文》是为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一:
时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将2007年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1、班组的建设与管理得到加强
冲压车间成立的时间不长,因其前身“XX公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2、狠抓安全管理
冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3、保证产品质量
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4、积极参与车间改善活动
冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:
1、安全生产方面
安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。
2、质量控制方面
质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。
3、班组管理方面
虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。
我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:
1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;
2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;
4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的412班组。
最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!
篇二:
时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。以下是我做班组长工作的一些总结。
首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行EHS要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。
其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。因为管理者不是员工,只要做好自己的分内事就行了,你需要的是一个团队的力量,你需要说你好的人的支持,你同样需要说你坏的人的执行。因为朋友和同事概念上的执行力度的效果迥然不同,好坏恰恰能做到互补。譬如自己带班以来,从当初的谭玉华谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,王文强、杨猛等老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的学问,是一种艺术。如何在这个浓缩的有着形形色色的代写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强(至少不差);对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。
当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。譬如七月份在U9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。
最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。
总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!
水厂个人年度工作总结
时光荏苒,转瞬已至一年的尾声。在这新旧更替的交替之际,我不禁回首过去的一年,一片繁忙,却又充实的场景历历在目。为此,我写下这篇年度工作总结,来对一年的工作做一个回顾、总结,并为未来的工作起到一个指导和参考的作用。
一、工作内容
1. 严格遵守污水处理规程,管控治污过程,确保排放水质达标。
2. 日常维护管理,巡查设备,及时处理故障,保证设备工作正常。
3. 按时上报各项指标数据、管理制度及工作内容并参与污水排放监管验收。
4. 组织协调节日文化活动,增强员工凝聚力和向心力,并做好高温工作防护和体检等工作。
二、工作亮点:
1. 全面推行岗位责任制,突出落实员工安全生产、污水处理、设备维护保养等任务,提高效率和管理水平。
2. 做好污泥转运处理工作,加强对传染病疫情防控的监管,做到处理期间不发生病原菌的传播和污染。
3. 打造温馨服务品牌,以优质服务和人性化管理,培养了一批忠诚的顾客,推动公司发展。
4. 加强与周边有关部门的合作,优化资源配置,高效稳定运行工作。
三、工作不足:
1. 一些污水回用设备和处理设备的质量存在一定问题,需要加强质量监管和设备维护保养,提高工作效率。
2. 在节假日迎来大批顾客时,人员配备和服务管理存在不足,需要引进更多优秀的后勤保障人才,做到高质量管理。
3. 在与周边有关部门的协作中,有时会出现对接不畅,衔接不紧密等问题,需要加强沟通和协调,形成聚合效应。
四、工作心得:
一年来,我在工作中不断学习、不断探索、不断提高,有了不少心得体悟和收获。首先,作为一名从事污水处理工作的员工,必须时刻牢记环保意识,做好工作中的各项安全和环保措施。其次,合理分配时间和资源,注重培养自己和团队的技能,做到工作才会更加出色。最后,对于工作中的问题和困难,要积极思考,主动寻找解决办法,做到从困难中成长和进步。
五、未来展望:
在未来的工作中,我将进一步加强自身技能的学习和激活,并向更高效率和更优质服务的目标不断努力。同时,与周边相关部门加强合作,形成机制化、高效化的工作协同模式,让公司在日后的市场竞争中始终处于优势地位。最后,与团队一起发扬团结协作、开拓创新的精神,将水厂打造成为一个更加美好的生态环保之地。
总之,在这一年的工作中,我用心坚持,不断提高自身的工作水平和业务能力。希望在未来的工作中,互相协作,齐心协力,共同迈向更大的成功。
20xx年我们**水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:
1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。
水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。
2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。
为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。
今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。
1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。
2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。
以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500KVA的变压器降为200KVA,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200KW变压器,为水厂节约容量费达6万元。
1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同HSE体系培训、ISO9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。
为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。
作为一名污水厂的试用期员工,在这段时间里,我深深感受到了这个岗位的重要性以及自身的成长与进步。在这篇文章中,我将详细地总结我在污水厂试用期所学到的经验和感悟。
一、对岗位的了解和认识
在试用期期间,我们进行了详细的培训和体验,了解了污水处理厂的基本构造和运转原理。我越来越认识到,在当今的环境保护和可持续发展的大背景下,污水厂所承担的任务是非常重大的,如不妥善处理,水污染会直接影响到人们的生命健康和城市的环境质量。而我们在污水厂的岗位,对于那些健康水资源负有责任,如何做到优异地完成自己岗位上的任务,就显得尤为重要。
二、技能和知识的提升
在工作中,我们不断地学习和实践,逐步掌握了多种污水厂处理方法和技能。同时,我们还学习了一些相关的知识,例如,污水厂的运作流程、设备维护和日常管理等等。这让我们在工作中更加规范和高效,同时也为今后的工作提供了基本的理论和技能支撑。
三、意识和素质的提高
在试用期过程中,我发现一个非常有趣的现象,就是在处理污水的过程中,我们的职业意识也在不断地提升。比如,我们不仅要做好相应的处理工作,还需要随时注意传染病防护。这让我们更加自觉地注意自己的健康和卫生,同时也提高了我们的安全防范意识。另外,我们需要与同事密切合作,这让我们变得更加团结和协作。同时,由于岗位的特殊性,我们的职业素养和个人形象都得到了很大的提升。
四、自我发展和成长
在工作中,我和我的同事们都得到了很大的成长和发展。我们发现了原来自己可以做到的事情,也发现了自己的许多优点和需要提升的方面。通过自我反省和总结,我们可以更好地认识自己,明确自己的目标和方向,并不断地涵养职业素质,锤炼职业技能,提升自己的综合能力,为今后的发展打下坚实的基础。
五、总结
试用期结束了,但是我们的学习和成长之路才刚刚开始。污水处理的工作充满了挑战和机会,是我们美好未来发展的坚强支持。相信有我们的不断努力和提高,我们会把我们的工作做得更好,给那些依赖于我们环保收益的人们,带来更美好的治水体验。
笔者勇敢地克服了重重困难,成功地完成了今天的“自来水场工作总结”。那么,如何撰写一篇比较详细具体的范文呢?文档编写是展示个人价值的一种方式,所以在关键时刻,我们不该忽略范文给予我们的帮助。范文构思是写作过程中的重要指南,通过阅读本页,您将对某些问题有更加深入的思考!
作为一名自来水复核员工,在一年的工作生涯中,我积累了许多经验和技能。接下来,我将分享一下我在这个职位上的工作总结和收获,以及一些成功的建议。
首先,必须要强调的是,自来水复核员工是一项非常重要的职位。我们所检测的水源质量,直接关系到人们的身体健康和生命安全。因此,我们的工作必须严格遵守标准操作程序,保证每一个样本的准确性和可靠性。
其次,在工作中,我们需要具备一定的专业技能和知识。这包括对水源的污染类型和检测方法了解,对检测设备的掌握,以及数据结果的分析和记录。由于水源的特殊性,我们还需要具备一定的化学知识和操作技能。这些技能和知识是我们能够准确检测和评估水源质量的重要保障。
除了专业技能和知识,还需要具备良好的沟通与协调能力。一方面,我们需要与水厂管理和维修人员保持良好的合作关系,及时获取最新的数据和信息。另一方面,我们还需要与其他部门和政府监管机构进行沟通和协调,及时反馈检测结果,制定行动计划。
在工作中,经常会遇到一些挑战,比如复杂的数据分析,多元化的污染源等。然而,我们必须具备应对这些挑战的能力。我们需要不断更新自己的知识和技能,通过专业书籍、论文和培训课程等途径获取最新的水质检测方法和成果。同时,我们也需要积极探索和尝试新方法和新技术,以提高我们的工作效率和准确性。
最后,我要给那些刚刚进入这个职位的同志一些建议。首先,一定要注重培养自己的专业知识和技能,保证每一个检测结果的准确性。其次,与其他部门和管理人员保持良好的合作关系,促进信息的共享和交流。最后,不断地学习和尝试新方法和新技术,以提高我们的工作效率和质量。
总之,作为一名自来水复核员工,我们的工作充满挑战和机遇。通过不断地学习和努力,我们将能贡献我们的力量,保障人们的饮用水源质量,为一个更美好的未来奋斗!
二00五年自来水公司工会根据局工会年初的工作安排部署,结合公司的实际,以“维护、教育”为主线,积极引导职工群众参与企业的经营 和管理,在公司内开展了六个方面工作: 一、强化学习教育,促进职工队伍整体素质的提高 今年,公司被列为局改制单位,对此,我们在开展“两争”素质工程中,针对改制的有关内容开展了系列学习教育活动: 1、深入贯彻学习了局“两会”精神。认真组织学习了任瑞国局长所做的《立足局情、抓改革 强化管理、增效益 努力开创我公司向低水 平小康阶段迈进的新局面》的工作报告和党委书记张宝民所做的《围绕中心、与时俱进 为全面完成2005年各项经济工作任务而努力奋斗》的 总结讲话,让职工深刻的认识局情,认识企业改制的必要性。 2、深入开展《公司法》等相关法律法规的学习,拓展职工的视野,全面了解企业改制的运作方法、过程,以及改制后的企业的经营模式、 运作形式,以便于职工更好地做出自己的选择。 3、按照局工会的安排,认真地开展了《关于坚持走中国特色社会主义发展道路的决议》的学习和工会系统“四五”普法教育活动,并做到 了学有记录、学有笔记、学有测试。职工的理论水平有了明显的提高,法律意识和法制观念有所增强。 二、深入开展了群众经济工作,职工的聪明才智得以发挥 1、充分发挥职工技协的作用,大力开展技术攻关活动。我们针对公司大型阀门用量多、价格高、损坏不能修复、浪费较大的实际状况,抽 调骨干力量开展了技术攻关,取得了较好的效果现已修复¢200MM以上大型阀门4个,为公司节省材料费用支出近6000元。 2、开展了“立足岗位 节能降耗”活动。广泛地调动职工立足本岗、减少浪费、节能降耗,活动中,公司电工张德龙针对公司用电量居高 不下的实际,对公司的所有用电设备、线路进行了全面的清查,进行了必要的清、减,降低了公司内的电网负荷。并在清查中发现由于供电部 门实行变台高压计量后,把不应由公司承担的电量全部计入公司的电量,致使公司多付电费14000余元,经与供电部门联系折回了多缴电费,为 公司挽回了损失。 三、强化民管工作,保证职工的知情权、建议权、参政权和监督权的落实 1、严格职代会制度,让职工通过职代会参与企业的管理。年内,我们召开职代会一次,对公司2004年计划指标完成情况、招待费使用情况 及公司2005年生产经营计划进行了审议;在平等、协商的基础上,公司工会代表职工与公司行政签订了以职工的使用、奖惩、劳保、工资及福 利待遇等方面为内容的集体合同,保障了职工的合法权益;同时,对公司的领导班子和科、队长进行了民主测评,职工满意率达90%以上。 2、从源头上参与了企业的改制工作。依据国家的法律、法规及有关政策,公司工会的参与下完成了《自来水公司股份制改造实施方案》《 公司章程》《公司董事、监事选举办法》及《公司的董事会、监事会议事制度》的起草工作,在源头上保证了职工群众的合法权益不受侵害。 3、召开职工大会一次,对《公司股份制改造实施方案》进行了审议和表决,让职工真正当家做主、决定企业的发展方向。 4、组织职工代表视察一次,查出不安全隐
自来水转正工作总结
一、工作背景和目标
在过去的一段时间里,我担任自来水公司实习生的岗位。经过一段时间的努力和学习,我取得了一定的业绩,并接到了转正的通知。这篇文章将详细总结我在自来水公司实习期间的工作经历,并对我未来的工作提出一些建议。
二、实习期间的工作内容
1.学习和熟悉业务知识:作为一个实习生,我首先努力学习并熟悉自来水公司的业务流程和相关规章制度。我认真阅读了公司的文件资料,并通过参观工厂和参加培训课程来提高自己的专业知识。
2.参与实际工作:在熟悉业务后,我积极参与自来水公司的实际工作。我跟随技术人员一起巡检水源地和水管道,确保水质安全。我还参与了用户安装工程和维修工作,提升了自己的技能和服务意识。
3.积极参与团队活动:为了更好地融入团队和提高自己的沟通能力,我积极参与了公司组织的各种活动。我与同事们一起参加了团建活动和培训班,建立了良好的人际关系。
三、实习期间的成果和认可
1.提高了工作效率:通过学习和实践,我逐渐掌握了一些操作技巧,提高了自己的工作效率。我在保证质量的前提下,尽可能缩短了工作时间,为公司节约了一定成本。
2.积极解决问题:在实习期间,我遇到了一些与水源和管道相关的问题。我积极参与解决,并提出了一些改进方案,得到了同事和上级的认可。
3.提高了团队合作能力:与同事一起工作,我学会了协调和合作。无论是团队活动还是具体项目,我都与他人保持良好的沟通和协作,提高了团队的整体效益。
四、对未来工作的建议
1.持续学习和提升技能:自来水行业发展迅速,技术不断更新。作为员工,我应不断学习相关知识,提升自己的技能水平,以适应行业的发展需求。
2.注重工作细节:自来水行业是一个关系到人们生活安全的行业,因此我必须注重工作细节,保证水质和服务质量。我会认真执行规章制度,确保工作的准确性和可靠性。
3.加强与用户的沟通:作为自来水公司的员工,与用户的沟通是非常重要的。我将尽可能主动与用户沟通,了解他们的需求和意见,并及时解决问题,提高用户满意度。
4.争取更多的岗位发展机会:我希望在自来水公司未来能够不断提升自己的专业技能,争取更好的岗位发展机会。我会积极参与公司的内部培训和项目,为自己的职业生涯打下更坚实的基础。
五、总结
通过实习期间的努力和学习,我在自来水公司的工作中取得了一定的成绩,并得到了公司员工和上级的认可。我将通过持续学习和努力工作,进一步完善自己的专业能力,为自来水公司的发展做出更大的贡献。
自来水测绘人员工作总结
自来水测绘人员是负责测量、记录和绘图自来水管道系统的专业人员。他们在自来水系统建设和维护中起到至关重要的作用。以下是一份关于自来水测绘人员工作的详细总结。
自来水测绘人员的工作涉及到实地测量。他们需要前往现场,使用各种测量工具和设备,精确测量自来水管道系统的各种参数。他们会测量管道的长度、直径、高度等,确保数据的准确性和完整性。在此过程中,他们需要非常细心和精确,因为任何一个错误都可能导致后续施工或维护工作出现问题。
自来水测绘人员需要记录和整理测量数据。在现场测量完成后,他们会将测量数据进行整理和归档。这些数据包括管道的位置、尺寸、材质等信息。他们使用专业的测量软件和工具,将这些数据转化为可视化的图表和图纸。这些图纸非常重要,它们是水务部门和相关施工单位进行规划、设计和施工的重要参考。
自来水测绘人员需要进行测绘数据的分析和解读。他们会将测量数据进行分析,找出其中的规律和趋势。他们可以通过分析数据,发现潜在的问题和隐患,提出相应的改善方案。他们的分析结果对于自来水系统的运行和维护至关重要,可以为相关部门提供有用的决策依据。
自来水测绘人员还需要进行施工和维护的现场指导。他们会根据自己测绘的数据,为施工单位提供现场指导。他们会指导施工队员正确安装和调整水管,确保管道的布置和连接符合标准和规范。在维护工作中,他们会协助检修人员定位管道故障位置,并提供解决方案。
自来水测绘人员还要负责与相关部门和单位进行有效沟通和协作。他们需要与水务部门、设计单位、施工队等多个单位进行沟通和协商。他们负责解答各种测绘方面的问题,并解决现场出现的各种技术难题。他们需要具备良好的沟通和团队合作能力,才能保证工作的顺利进行。
自来水测绘人员的工作是非常重要和复杂的。他们需要进行实地测量、记录和整理测量数据、分析数据、现场指导和协调沟通等多个方面的工作。他们为自来水系统的建设和维护提供了不可或缺的支持。在未来的工作中,我们将继续努力提高自己的专业素质和工作水平,为自来水行业的发展做出更大的贡献。
自来水探测工作总结
近年来,水资源的保护和管理成为世界各国的重要议题。而自来水的质量是保障人民生活健康的关键,因此自来水探测工作也变得尤为重要。为了确保自来水的质量,我们进行了一系列的探测工作,并在此进行总结。
首先,我们针对自来水中的有机污染物进行了探测。有机污染物是指由石化工业、农业和生活废水排放产生的有机物质,其会对水资源造成很大的污染。我们采用了气相色谱和质谱联用技术对自来水中的有机污染物进行了分析。通过这项工作,我们发现自来水中存在苯、酚、甲醛等有机污染物,这些物质对人体健康造成潜在威胁。在此基础上,我们提出了相应的处理方案,通过加强水厂的过滤和处理设备,有效去除自来水中的有机污染物,保障了人民的健康饮水。
其次,我们进行了自来水中微生物和水质指标的检测工作。微生物是自来水中的常见污染物之一,其中包含了各类细菌、病毒和寄生虫等。我们采集了自来水样品,并进行了微生物的培养和鉴定。通过这项工作,我们发现自来水中确实存在大肠杆菌等致病微生物,这对人民健康构成了潜在威胁。为了解决这个问题,我们提出了加强水厂消毒设备和水源管道维护的建议,有效降低了自来水中微生物的含量。
此外,我们还对自来水中的水质指标进行了探测,包括溶解氧、水温、pH值等。通过对自来水样品进行采集和测试,我们发现自来水中溶解氧含量较低,水温略高,并且pH值偏碱。这些指标均对自来水质量产生了一定的影响,因此我们提出了相应的调控措施,比如增加水厂的通气设备,降低自来水的水温,调节水中的pH值,以提高自来水的质量。
最后,我们还进行了自来水管道的巡查和监测工作。自来水管道是自来水运输的管道,其负责将水源地的水送到人们家中。通过对自来水管道进行定期巡查,我们发现了一些老化和破损情况。这可能会导致管道渗漏和外界污染物进入自来水管道中,从而对水质造成影响。因此,我们提出了加强管道维护和及时修复的建议,确保自来水的质量。
综上所述,自来水探测工作对保障人民的健康饮水起到了至关重要的作用。通过对自来水中有机污染物、微生物和水质指标的探测,我们及时发现了问题,并提出了相应的解决方案。通过对自来水管道的巡查和监测工作,我们有效预防了外界污染物对水质的影响。这一系列的工作为我们提供了宝贵的经验和教训,促使我们持续改进自来水质量,为人民提供更加安全健康的饮用水。
在县爱卫办的指导支持下,在公司干部职工的共同努力下,紧紧围绕创建国家卫生县城总体要求,以改善人居环境,提高职工生活质量为目标,积极开展爱国卫生工作。自来水公司作为服务性“窗口”企业,始终把爱国卫生工作放在首位,实行统一领导,同步规划,统筹安排,有力地促进了我县供水事业迈出新的步伐,取得了一定的成效。现总结如下:
一、加强领导班子建设,提高企业的凝聚力
一是坚持以十八大精神为指导,进一步提高了领导班子的谋略水平,按照中央提出的深入广泛学习贯彻重要思想的论述,积极探索新时期政治思想工作的新方法、新路子,认真学习企业现代管理知识,廉洁自律,严谨求实,锐意进取,把公司领导班子建设成为一支坚强的企业领导核心。
二是抓好作风建设,外塑企业形象,进一步加强行风建设和职工道德教育,重点抓好窗口部门的优质服务,转变工作作风,严格执行廉洁奉公、“八不准”等各项廉政建设制度,做到办事公正,透明、廉洁、高效,提高了服务质量和办事效率,对外塑造了企业的良好形象。
二、强化目标管理,再创爱国卫生佳绩
1、扎实有效地开展了卫生单位、卫生庭院、卫生家庭、卫生个人的创建活动。通过检查五好家庭的住户达到了80%以上,卫生家庭已达到90%以上。
2、公司办公区、生产区已划分包干,坚持每天一小扫,每周一大扫的卫生清扫制度,门前实行了三包,主要公共场所设立了保洁员,做到了办公室内的物品摆放整齐、规范,门窗干净,室外卫生整洁,无死角,通过每一次检查,包干区都符合要求。
3、按照创卫要求和责任制,制定了创卫的具体措施和管理办法,对各项工作进行分解落实到人,实行定区域、定领导、定人员、定任务、定责任的“五定”责任制,重点整治了生产区、办公区的绿化草地。积极组织广大职工,开展除“四害”活动,指定专人负责,建立健全除“四害”制度,把经常性与突出性除“四害”工作有机结合起来,将“四害”密度控制在国家标准之内。
4、积极开展了控制吸烟的宣传,在公司办公楼的公共场所、会议室等地设立了卫生标牌和控烟标志,使公司职工不吸烟率达到了70%以上。
三、存在的问题
1、职工的卫生意识要进一步加强,乱扔纸屑、烟头的现象还是存在。
2、有部分单位没有按公司要求进行打扫卫生,每周一清扫公共场地不及时。
四、明年的打算
加强爱国卫生工作的宣传。利用职工大会、中层干部会和宣传栏等多宣传渠道,广泛宣传爱国卫生运动的重要意义,引导公司广大干部职工自觉维护环境卫生,积极参与环境卫生治理,形成人人参与爱国卫生运动的良好局面。
我厂在县委、政府的正确领导和上级主管部门的帮助下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻“__”重要思想和党的__大精神,全力实施以供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障的工作思路,发扬改革创新、艰苦创业的时代精神,扎实有效地推动了各项工作的落实,较好地完成了上级安排的各项任务。现简要述职如下:
一、取得的主要成绩
认真实施“云岭先锋”工程,结合供水行业特点,通过开展建设学习型组织活动,强化党内监督,转变作风,把实施“云岭先锋”工程作为工作的重中之重,充分认识自来水供应对县城发展的重要地位和作用,强化职工的思想政治工作,提出“树先锋形象,做行业楷模”的口号,进一步强化服务意识,提高服务水平,做到“二优、五好”(即:“二优”:向用户优质服务、向用户优质供水;“五好”:齐心合力团结好、强化内部管理好、增收节支效益好、开拓创新发展好、群众满意服务好。)安全供水,为用户提供优质、洁净的生活饮用水,达到省委提出的“五好五带头”的总体目标。
强化学习,统一思想,充分认识思想政治工作的重要性。坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、__同志“三个代表”重要思想来武装头脑。定期组织职工学习、贯彻有关政策法规,通过学习讨论,使职工们统一思想,提高认识。
强化思想教育,提高职工队伍整体素质。在如何提高职工队伍素质上,在培养“四有”职工上下工夫。在新形势下,特别注意把干部职工队伍建设、提高干部职工的自身素质作为思想政治工作的重要方面,现在职职工人中,中专学历的有人,大专学历的有人,本科学历的有人,工程师人,助理工程师人。积极向党组织靠拢,我厂的党员由去年的名增至名,团员人,其中今年发展新党员人。在局党组的关心下,我厂成立了党支部。
办实事,做奉献。通过学习“三个代表”,为群众办好事办实事,服务意识不断提高,健全各项管理制度,及时处理用户反映的供水问题,同时加强供水经营管理,完善收费管理制度,强化催缴水费措施,加强服务窗口建设,重视做好“三来”接待工作,加强净水管理,确保市民饮用水安全,实现售水量万立方米,比去年同期下降。;其中:生活用水。万立方米;生产用水。万立方米;其它用水。万立方米,供水量下降是因我县电力资源紧张,生产企业用水量下降,且供水管网使用年限较长,受腐蚀严重,水损率高达,以及部份村委会无资质向社会供水几方面的原因造成的。实现自来水销售收入。万元;供水管道安装维修和门市部销售收入。万元;全年共实现销售收入。万元,比去年增长。;累计缴纳各种税金__元,供水用户共发展到户,比去年增长户,与去年相比上浮。;出厂水质合格率,保证安全供水合格率为,水费回收率达。
进一步加强了领导班子的思想建设、组织建设和作风建设,注重抓好党员及中层管理人员科学发展观的教育,深入开展“两个务必”及各种形式的警示教育,深化厂务公开,民主管理工作,充分发挥职代会在民主管理中的作用。
保障安全生产。在安全生产形势很严峻的情况下,我们坚持把安全生产作为一件大事来抓,采取了一系列措施加强安全生产,建立了安全生产领导小组,多次召开会议贯彻安全生产通知精神,进一步严格执行各级安全生产责任制,制定了较为完善周密的安全生产措施和方案,认真解决安全生产存在的隐患和问题,开展了多次安全生产大检查、大整顿,进一步加强设备、工艺的检修和改进,从而实现了无重大人身、设备、供水事故的发生。
根据县人事制度改革领导小组的统一部署,我厂按要求完成了人事制度改革方案的制定、上报审批、竞争上岗、合同签订、鉴证等工作,打破单一的工资分配结构,从个人工资构成的津贴工资中扣除一定比例进行二次分配,合理拉开工资分配档次,增强职工的责任感、使命感和危机感。
加强对工青户的领导和指导,发挥群众组织的“桥梁纽带”作用。在上级工会和党支部的领导下,继续深化职工之家建设,增加职工的凝聚力。组织职工外出学习参观,开阔视野,充实,使干部职工的积极性、创造性得到了调动。组织职工进行身体健康检查,为职工注射甲肝、乙肝、流感等疫苗,提高防病抗病能力,受到广大职工的欢迎。今年我厂还被授予“文明单位”、州级“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”和“西部知名企业”等荣誉称号。
完成了第三期水源扩建工程第二阶段新增一组立方米/日净化处理设施的场地平整前期工作,改造加氯房平方米、值班室平方米,为确保安此文来源于全供水,新建大门一扇,总投资万元。
按时、按质、按量完成了我厂年的档案归档工作。
加强绿化公司生产、经营管理,使公司运作良好,苗木长势可喜,完成总公司下达的任务,并向大理市政府、楚雄市开发区管委会销售胸径-公分的球花石楠、杨梅树、鸡嗉子等大树多株,实现销售收入万元,取得较好的经济效益。积极向上争取项目资金万元。
总之,年我厂和公司整体工作形势很好,一些工作取得了新的突破。成绩的取得得益于主管局的直接正确领导,和全厂职工辛勤劳动和共同奋斗的结果。
二、_21年工作计划
确保安全优质供水。关键是要加强领导、严格管理,抓好生产、运行、销售各个环节的工作,抓管理、抓落实、抓薄弱环节,特别要高度注意水厂生产、运行调度、应急抢险、水质水压、城网改造等问题,确保高峰期安全优质供水。
千方百计抓好安全生产。继续把安全生产作为一件大事来抓,进一步加强对安全生产的领导,贯彻落实各级安全生产责任制。及时有效地解决不安全隐患和存在问题。
切实加强基础管理工作。根据分块结合的管理原则,继续抓好制度建设,对已出台的管理制度要抓好贯彻落实,对未出台的管理制度要抓紧审议修订。继续加强财务对生产进行全过程的监控,全面加强公司成本核算及控制各项费用支出,加强内部制度建设及基础管理,要进一步加强日常工作的管理,认真执行各项行政管理制度,保持我厂及公司整洁有序的工作环境。
继续努力积极向上争取资金万元,完成第三期水源扩建工程及部份贷款;到年上半年通过县城城网改造工程的可行性研究报告及初步设计的评审。进一步加强档案管理工作,提高档案的利用效果,使我厂继续具备一级标的条件和标准。
2021年,自来水公司将认真贯彻落实市委、市政府“三大战略”,进一步解放思想,深化改革,加强管理,加快发展,围绕目标任务努力工作定在年初。
1、经济指标完成情况
总公司全年共完成供水1万吨,同比增加1万吨比去年同期增长x%;水的销售量x 10,000吨;水销售收入x万元,比上年同期增加x万元,增长x%;各种税金完成x 10,000元;比去年同期增加x万元,增幅为x%。第三产业产值x万元,利润x万元。三水厂供水量1万吨,水费收入1万元。
二、工作中采取的主要措施
1、全年各项工作要早分解、早明确、早落实。
年初,总行对所属单位制定了详细的工作计划,明确了任务和责任,每月严格按照目标责任制考核办法进行检查。予以落实,促进公司各项工作顺利开展。
2.加强生产管理。
二厂实行生产成本量化承包责任制,确定单耗和设备维修成本,提高节能降耗,改造机械设备。 ,投资近x万元,降低生产成本,节约电耗;调度室科学合理地组织生产调度,保证正常供水,节约用水生产成本。三水厂根据实际情况,努力为浦方地区提供安全供水,完善各项管理制度,规范用水计量。总公司只提供政策的指导和协调。
3.加强运营收费管理,提高水费回收率。
继续与营业所签订《售水费用承包责任制》的合同。全年的收费任务逐月分解,结算当月兑现。切实增强责任意识,督查部门认真履行职责,加强监督管理,坚决杜绝违法用水,努力提高供水恢复率,今年恢复率提高x个百分点以上去年同期。
4.注重第三产业的管理。
具体办法是对劳务公司实行“指定管理人员、指定专班、指定责任目标”,采用“经济风险抵押”的形式进行承包。第三产业做好管道安装维修工作,努力开拓市场,发展安装业务。上半年实现产值166.8万元,实现利润3.9万元。学校电表中心积极开展电表工作,多方面寻找电表业务。上半年1万元管理费上交技监局后,仍有一定的节余,为公司缓解压力,同时对不达标的水表进行校准改善公司用水量。测量精度。
5.注重人的管理。
积极推进现代企事业单位科学用工制度,实施劳动、人事、分配三项制度改革,积极探索有利于发展的企业改革新路子;严格执行各项规章制度,并在全公司范围内持续贯彻执行。双向选拔、竞争上岗,淘汰不胜任岗位的干部职工,调动干部职工的积极性,提高工作效率。
6、充分发挥公司党群部门的职能。
充分发挥党、职工、青年、妇女的职能,严格执行计划生育纪律。对政策外生育的两名员工给予行政记过处分,减薪两级,停职一年。工会等部门定期公布厂况,让广大员工了解公司、关心公司、支持公司,为公司加快发展提供有力保障。
7、做好安全生产管理工作。
安全生产就是效益。各生产单位对在职员工进行了在职培训,并严格执行持证上岗制度。杜绝安全事故的发生。加强保障,做好社会保障综合治理工作,努力营造良好的社会保障环境。公司还创造了优美的工作环境。在今年上半年,Sanhua分支机构已移植超过1000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000001
概括了过去一年的工作,有四个主要特征:首先,有四个主要的水供应工作。公司在资金投入、新用户开发、新业务开发等方面取得重大突破。半年延长x多米管道,开发x个新用水户。二是落实项目申报和建设工作。目前,城市管网改造项目已提交国家发改委,三水厂区改造项目前期工作已准备就绪,即将开工。三是精神文明创建工作稳步推进。从公司整体情况看,各项工作正朝着健康良性的轨道发展。公司水费收入较去年同期有明显增长,但与今年水费分解月度计划仍有差距。三水厂的充电任务和第三产业的经营情况也与月度计划不同步,公司各部门之间的协调配合有待进一步加强。下半年,公司各部门要按照年初制定的工作计划,努力深化改革,加强管理,加强供水业务健康发展,壮大公司经济实力;水费任务。
3. 明年工作要求
1. 统一思想,提神醒脑。
各单位要认真做好宣传动员工作,统一职工思想,确保优质安全供水。工作潜质,俗话说“众志成城,泰山动”,各部门要切实按照目标责任制要求,完成甚至超过当月任务,努力做到时间、任务同步。
2、继续做好增收节支、管理求效益、技改、节约等工作。
各单位要根据实际情况,采取有效措施,挖潜增效,不懈努力,再创佳绩,再上新台阶。二、三水厂规范生产程序,降低成本,提高供水质量,扩大供水能源。在保证正常供水的情况下,合理调度,节约制水成本。公司生产、经营、物流及第三产业等部门积极收紧各项费用,最大限度地做好节约开支,以管理为中心,达到节支增收的效果。
3.始终把安全生产放在首位。
要进一步加强安全供水管理、巡查和隐患排查整改,抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实.维修方面,管道部门要及时快速修复管道泄漏,安装部门要保证管道铺设工作质量,确保生产安全平稳运行,确保文明优质供水。
4、按时完成在建项目。
协调拆建工作,为员工创造良好的生活环境。积极争取政策支持,落实城市管网改造和三水厂改造资金,改善供水环境,服务用户。同时,改造城市管网,改善城市供水现状。劳务公司应利用国道加宽加长管道,增加供水密度。
我公司在市委、政府及主管部门的正确领导供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践,建设上取得著成果。
一、队伍建设
1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《__公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3.继续设立__市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20__计划》与《市自来水公司20__训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料__。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
20__年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,认真贯彻落实党的路线方针政策,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新。
一、以人为本,狠抓队伍建设
1、内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。
2、深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。
3、继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20__年学习培训计划》与《市自来水公司20__年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。
4、营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。
5、本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。
二、不断提高供水服务理念
1、今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。
2、不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。
3、加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察的大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。
三、常抓安全生产,防止安全事故发生
长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。
一、前言
进入二十一世纪后,随着生产力与科学技术的迅速发展,在建筑领域,诞生了建筑智能化的概念。住宅小区的智能化、系统化、网络化已成为国内住宅建设的发展方向。国家已经提出了推广节能型建筑的要求,住房和城乡建设部反复倡导的生态住宅、智能化建筑,其中就包括了供水、供电、供燃气这三表,如何准确地抄表、实时监控和节能降耗的问题。自2000年以来,住房和城乡建设部正式立项编制《住宅远传抄表系统》行业标准,还将推出“建筑智能化管理暂行办法”,将三表(水、电、气)远程抄表列为智能住宅小区的基本配置,各级地方政府积极协助自来水公司、燃气公司推动“一户一表”的改造,这体现出远程自动化抄表系统是将来行业公司抄表方式的发展趋势,同时也是今后能量表管理的一个发展趋势。
二、背景
近年来,中国智能建筑已初具规模,国家在城市的建设和发展中,水、电、气能源的应用上向着智能化、自动化、节能型方向迅猛发展。当前自来水、电力、煤气、热电等行业单位仍沿用着几十年来旧的“先使用后付费”的人工收费经营模式,人为的操作计量变差,恶意偷盗水、电,恶意托欠水、电费等现象越来越严重,这种模式的弊端已呈现出大量的资源浪费,给各行业单位造成了巨大的经济损失。具体表现在以下几个方面:
1. 传统落后的挨家挨户的抄表收费方式急需用现代化的科学管理方式来取代。据统计,全国城市人口约3.5亿,约1亿用户,城市约有1亿只电表,其中大部分需要解决自动抄收问题。
2. 滴、漏水现象:市场上购买的部分水表使用时间长(超期使用,国家规定民用水表六年必须更换)、灵敏度差、计量不准确,所以居民滴水的现象较多,造成大量的水费流失。
3. 自来水公司对每个小区、每栋楼控制的总管的总表始动流量大,始动值大,当用水量小时,计量数据不准确,形成了终端用户的用水量大大超过总管总表的计量数,原有的抄大表收费模式使大量的水费流失。
4. 自来水公司为加强跑、冒、滴、漏现象的管理,降低漏耗,在个别居民小区唯一办法是分摊水费,造成了居民的强烈不满,引起争议。自来水公司因水费收不上来,也承受着巨大的经济压力。
5. 个别收费员或物业管理公司的收费员,人工抄表时,在表的计量上做文章,多摊少报,从中牟利,使大量的水、电费流失。有些个别收费员随意提高水、电费单价,引起居民的强烈不满。
6. 新建居民小区,因自来水、供电、燃气公司面对居民实行终端收费,房地产公司为节约建筑成本,不考虑自来水、供电公司今后的收费问题,安装价低质次的表具,造成了计量不准,水、电费流失。
7. 人工收费存在着安全隐患。有些不法分子冒充收费员对年老体弱的用户入户抢劫,进行违法活动。
三、系统设计方案
随着国家住房和城乡建设部、电力总公司等国家有关各部委推广节能型、智能化小区的建设,政府在自来水、电力、天然气、煤气公司等单位大力推行“一户一表”工程,传统的公用事业抄表收费管理模式受到了强烈冲击。采用人工方式逐户抄表收费的模式已经不能适应建设节能型、智能化小区的发展要求,迫切需要一种新的自动化效率较高的管理方式来代替传统方式,统一管理、远程抄表、实时监控、自动收费、损耗在线统计分析均是城市发展过程中急需解决的问题。我公司经过多年的研制和开发,推出一种节能型、智能化水、电、气三表联合远程抄录及预付费系统将替代传统的人工抄表模式。它的最大特点:节能型、预付费、无人工、防窃电、防滴漏水、实时监控、自动开关、可分时分段计费、协助小区收费。
系统由三部分组成,一、由带有通讯及控制功能的电表、水表、气表,二负责通讯、采集的硬件设备采集器、集中器、连接的线路,三、采集及预付费主站软件。
采集器终端会定时抄录水电气三表的实时数据并储存起来,当采集服务器发出抄表命令的时候,集中器就会收集此刻每个采集终端中的数据,通过GPRS通讯方式传回采集服务器供主站软件调用。
主站软件根据抄录的三表数据结合各自的价格按照各自计算方法算出相应的费用,从每个用户预付的费用中扣除。同时发现剩余金额小于报警金额后进行短信报警,如发送报警信息后用户仍旧不缴费继续使用,继续扣除使用费用,当剩余金额小于控制金额后,按照控制原则对水电气三表进行分闸控制,用户缴费后,对已经分闸的表具进行合闸操作。
四、系统主要特点
1. 参数化设计:所有的具体系统参数如通信参数设置等都可由用户自行定义,可以满足用户各种具体需求。
2. 友好的操作界面:用户界面统一、直观、易操作,有丰富的提示信息
3. 方便的操作权限设置:系统管理员在对操作员进行设置时,可灵活地为每个操作员定义相应的操作权限,使数据的安全性得到保证,亦能适应操作员岗位的变动。
4. 灵活的智能查询功能:可自行设置各种查询条件,定义模糊查询条件,系统会根据所定义的条件给出用户需要的结果。
5. 功能强大的分析功能:提供了多种形式的统计、分析方法,可以动态地显示、打印输出准确、美观的统计表格或统计图。
6. 独立的缴费管理系统,既能独立操作,又与抄表软件合二为一,使系统达到进一步完美。
五、结束语
随着科学技术和国民经济的飞速发展,水、电、气公司或其授权的物业管理部门对住宅小区的居民水、电、气表用远距离自动抄收及实时监测的必要性已迫在眉捷。目前,国内对住宅小区的三表(水、电、气)抄收还沿用落后的人工抄表法,不仅工作效率低,劳动强度大,准确性和时间一致性差,此落后的管理手段难以满足日益发展的现代化城市管网建设和现代化物业管理的要求。
实现小区内电表,水表,气表远距离自动抄收、远程监测、数据处理,自动打印住户的当月用水电气清单,避免了小区住户不在家情况下,物业管理人员无法抄收该住户表计,也避免了犯罪分子假借抄表名义,进行入户抢劫的情况发生,也提高了水、电、气公司或物业管理公司抄表效率,为水、电、气公司运营服务管理现代化提供了有效的技术手段。
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