2023创业方案(精选7篇)

08-25

幼儿园开展主题活动,在某种情况下具有影响幼儿身体成长和认知的效果,在有家长参与的情况下,更是可以增加孩子与家人亲近的距离。为了活动的正常进行,我们要做的就是在活动之前撰写好活动方案。那么,哪些幼儿活动方案写的不错呢?有请阅读小编为你编辑的2023创业方案(精选7篇),希望能帮助到你,请收藏。

创业方案【篇1】

为进一步引导我镇全民创业向纵深发展,强力掀起新一轮全民创业热潮,围绕县委确定的“跨越赶超、苏北争先”的发展目标,结合上级有关要求,现就开展20xx年度全民创业培训月活动提出如下实施方案:

一、活动主题

全民创业旅游先行

二、活动时间

20xx年1月29日至2月26日

三、培训对象

全镇党员干部、外出务工返乡人员、个体私营业主以及具有创业想法的人员。

四、活动内容

除县里组织的培训活动外,主要根据我镇实际情况开展以下活动:

120xx年召开全镇全国创业培训月动员会。

明确今年创业活动的目标任务、方法步骤和具体要求,对活动开展进行广泛动员和深入发动,迅速掀起新一轮创业宣传、创业培训、创业服务和创业实践高潮,推动临淮旅游服务业快速发展。

2举办创业知识、创业政策、创业金融服务宣传咨询活动。

镇**组织劳动保障所、合行、工商、税务、电力等部门,宣传创业知识、创业政策和金融服务,让创业者快速进入创业程序。

3、开展创业知识讲座。

邀请县讲师团到镇上进行专题讲座,提高企业家的创业热情和信心。

4、编制创业项目书。

应编制可行性研究报告,以提高企业家的可操作性。项目书主要开发农家乐旅游、水产品**和旅游纪念品。

5、开展创业先进典型讲座。

通过成功创业者的现身说教,激励创业者坚定创业信心并通入到创业实践中。

五、工作要求

各单位要高度重视这项工作,指定专人负责,主要是组织有关人员参加各项活动。这项活动已列入各单位年终考核指标。

创业方案【篇2】

方案预案:________

姓名单位

日期:______年_____月_____日

为进一步加大对创建国家级创业型城市工作的宣传引导和**支持,营造良好创业氛围,进一步推动创建工作深入开展,结合我街实际,特制定本方案。

指导思想

以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持**促进、社会支持、市场导向、自主创业的基本原则,加大政策扶持,优化创业环境,激活创业热情,着力发展各类微型企业和创业实体,以创业带动就业,以创业促进发展。

工作目标

(1) 营造创作氛围,使创作工作深入人心。通过组织实施“创业服务大走访”活动,采取登门入户的形式,以开展“送政策”、“送服务”、“送场地”、“送贷款”等为主要活动内容,重点宣传创业扶持政策、小额担保贷款、全民创业以及国家级创业型城市创建相关内容,使创建国家级创业型城市工作深入人心,提高广大个体户、私营企业业主及创业培训合格学员对创建工作的知晓率和支持率。

(2) 加强**引导,让广大群众支持这项工作。要加大宣传力度,利用广播电视、报纸、网络以及户外**等大力宣传支持创业、鼓励创业、扶持创业的有关政策,宣传创业促就业、以创建促和谐的创建主题和创建工作取得的实效,积极鼓励广大市民支持创建、参与创建,推动创建工作深入开展。

主要内容

(一)送政策。要深入宣传创建国家级创业城市的重大意义,宣传国家、省、市、区鼓励创业、促进就业的政策措施。活动开展期间,各居(村)劳动保障平台的工作人员,通过登门入户发放宣传手册、张贴宣传**、制作宣传栏、设置咨询点等多种方式,积极做好创业就业政策的宣传工作。

“送政策”的对象重点是创业者和潜在创业者。企业家是指xx年至xx年在工商部门登记的私营企业主、合伙人和个体工商户的所有人。潜在企业家是指在xx年至xx年期间参加过创业培训的非私营企业所有人、合伙人和个体工商户。

(二)送培训。深入推进创业培训,使有创业志向、创业能力和需要参加创业培训的人员参加创业培训。活动开展期间,各居(村)劳动保障平台的工作人员,对辖区内的已经创业者和意向创业者基本情况进行摸排,并逐一登记造册,分级建立起基础台账或数据库。

对已创业需要参加创业培训的,要及时帮助和推荐参加创业培训。对参加过创业培训的人员,要积极回访。

(三)送服务。在深入开展“创业服务提升年”活动的基础上,进一步提升创业服务能力,让全街广大个体户、私营企业业主及创业培训合格学员,了解掌握创业服务各项工作内容。活动开展期间,各居(村)要组织开展不少于5次的送服务下基层活动,把创业服务窗口前移、重心下沉,通过组织创业服务小分队、举办创业成果展示等方式,为城乡居民提供及时、面对面的创业服务。

(四)送场地。各居(村)要开展创业场地摸底调查工作,将本辖区内人社、科技、教育等部门兴建的各类创业孵化基地,以及民营资本投资兴建且向社会公开招租的创业场所,编印成册,在活动开展期间,作为宣传资料,向城乡居民广为散发。对于创业场地方面存在问题的创业者,各居(村)劳动保障平台的工作人员,尽可能地帮助解决。

(五)送贷款。进一步扩大街道小额担保贷款规模,落实小额担保贷款政策。活动期间,各街道(村)要指导辖区社区劳动保障平台工作人员,广泛宣传小额担保贷款政策,促进创业。

对于需要申请小额担保贷款的创业者,要简化审批程序,及时帮助申领,做到“应贷尽贷”。对符合劳动密集型小企业贷款贴息条件的企业,要认真宣传落实贷款贴息政策。

工作要求

(一)高度重视,明确责任。各居(村)以及街道相关部门要将“创业服务大走访”活动作为今年创建国家级创业型城市的重点内容,精心部署,周密安排,认真组织,开展相关活动,并动员辖区群众及社会各界广泛参与。各居(村)委会为“创业服务大走访”活动责任主体,各居(村)创业服务工作站为“创业服务大走访”活动实施主体。

(二)精心组织,务求实效。各居(村)要以开展创建国家级创业型城市工作宣传为重点内容,以个体户、私营企业业主及创业培训合格学员为重点对象,动员组织辖区社区劳动保障平台工作人员,在活动开展期间,按人分派工作任务,实行“分片包干”负责制,开展“创业服务大走访”活动。同时,也可结合各自实际,安排开展新闻**宣传、标语横幅宣传、户外广告宣传等形式各样的宣传活动,多渠道丰富宣传内容。

(三)周密部署,抓好落实。各居(村)要确定专人负责,制订工作方案,并于5月15日前将活动负责人、联络员名单及工作方案报送街道创业服务所。活动开展期间,各居(村)要及时向各类**报送信息,加大对“创业服务大走访”活动的宣传力度,形成浓厚的**氛围。

同时,街道创业服务办公室将组织人员不定期对各社区(村)开展活动情况进行检查。7月8日前,各居(村)要将活动总结报送街道创业服务所。

方案预案

本文至此结束,感谢您的浏览!

(资料仅供参考)

**修改即可使用

创业方案【篇3】

一、 摘要 1

团队介绍: 1

二、公司概述 1

2.1 公司基本情况 2

2.2部门划分及职能:3

三、企业规划: 5

3.1早期(1-2年)5

3.2中期(3-5年) 5

3.3后期(5年后)5

3.4未来规划 6

四、市场分析: 6

4.1房地产行业 6

4.2建材运输 6

4.3长株潭建材运输7

4.4投入和受益 7

4.5竞争对手分析8

五、产品和服务 9

5.1产品 9

5.2特点 9

5.3分类: 9

6、 四象限分析产品10

6.1建材运输业务明星业务11

6.2家庭运输业务明星业务11

6.3货物运输业务问题业务11

7,公司swot分析12

7.1优势 12

7.2劣势 13

7.3机遇 14

7.4挑战 14

八、营销推广 15

8.1**,网络推广15

8.2联系长株潭开发商16

8.3报纸杂志 16

九、财务分析 16

9.1公司财务状况和资本结构16

9.2融资 17

十、风险与对策 18

10.1风险 18

10.2对策 18

**(18)男,长沙民政职业技术学院经济**系电子商务专业大二学生,学习比较认真,今年荣获国家励志奖学金,同时有着丰富的社会经验,在高中毕业以及寒暑假都出去参加了实践工作,在管理方面有着自己的一套想法。在本次策划中,主要负责企业策划、市场分析、投资收益、竞争对手分析。

**(37)男,长沙民政学院电子商务专业大二学生,在解决问题上,有着自己想法,同时善于与大家分享,做事情比较认真,在这次策划中,主要负责摘要、公司概述、产品和服务、财务分析。

**(26)男,长沙民政职业技术学院电子商务专业大二学生,有着广阔的人际关系,幽默,善于调节气场、带动别人做事的激情。在本次策划中,主要负责四象限分析、swot分析、营销推广、风险及对策。

通过团队合作,我们可以更好地管理公司,为自己和社会创造更多的财富。

湖南恒生物流是一家第三方物流公司。它主要针对的是长株潭以及周边地区的房地产商,是一家专门为建筑建材行业提供材料运输等一系列活动的第三方物流企业。其服务主要包括仓储、配送、转运、加工、简易包装、物料信息反馈、订单跟踪等附加业务。

随着中国城市化率越来越高,而且中国正处于建设阶段,建材行业的发展来时迅猛,如火如荼,同时现在长株潭城市一体化,建材行业肯定会越来越红火,我们团队看到那种专业的建材运输物流企业还比较缺乏,所以我们三人共同出资建立这样一个第三方物流企业,我们企业将为大家提供高质量的服务,我们之所以选择长株潭各大房地产公司、建筑材料提供商、现成工地包工头,主要有以下理由:房地产公司与建筑建材行业息息相关,是建材的主要需求者,我们与其建立合作伙伴关系对我们业务的提升有很大的帮助。建材**商是材料的直接**商,他们一般没有自己的专业运输车辆,这是一个很大的商机。

房地产建材采购及运输业务一般由施工现场承包商承担,直接参与材料运输。与承包商达成协议对我们来说是一个很好的选择。

房地产公司是从事房地产开发、经营、管理和服务活动,以营利为目的,实行独立经营、独立核算的经济组织。2010年上半年,全国房地产开发投资19747亿元,同比增长38.1%,其中,商品住宅投资13692亿元,同比增长34.

4%,占房地产开发投资的69.3%。6月份,房地产开发投资5830亿元,比上月增加1845亿元,增加463亿元

3%。全国房地产开发企业建筑面积30.84亿平方米,增加28家

7%;住房新开工面积8.05亿平方米,同比增长67.9%;房屋竣工面积2.

44亿平方米,同比增长18.2%。

看到房地产行业增长如此迅猛,加上**强烈支持,可以确信房地产行业是一个不会衰败的行业,而且房价肯定不会跌,所以开发商会更大力度建造高楼,这就为我们企业提供了充足的利润**,所以我们企业前景一片盎然。

公司名称:恒生物流****

公司类型:第三方物流企业

公司文化:我公司秉承“一切为了客户满意”的服务理念,以发展现代物流事业为己任,以科学管理为手段,以传统运输业务为基础,悉心建设以现代科技为支撑的物流操作平台,努力做大做强综合性的运输服务体系,为广大客户实现价值最大化架设安全、便捷通道。坚持自己的使命:

一切为了顾客着想,以最快的速度将货物交到长株潭各大房地产公司、建筑材料提供商、现场工地包工头等人手中。

公司使命:物畅其流,传递文明

公司定位:长株潭建材行业交通龙头

经营理念:人是企业最宝贵的财富。企业行为是在人的控制下实现企业发展的目标。

恒生的可持续发展,是依靠人力资本的培养、吸收、转化和增值,所以公司崇尚人力资本与货币资本同步发展,人力资本是企业核心竞争力的不竭源泉。因此,公司根据员工的能力差异,对企业的贡献也不同,按照能力与贡献的大小将人力资本划分为人才资本、人才资源和人力资源三种类型,每位员工都可以根据能力与岗位划分到这三种类别中,建立相应的奖励与回报机制,将人才理念具体化。同时注意学习氛围的培养,将员工需求与文化有机的结合,注重于树立良好的企业形象和员工的个人形象,更注重企业精神与企业价值与员工的精神与价值融合。

因此,改变管理作风和管理理念,营造和谐、团结的管理氛围,公司倡导:求实奋进,开拓创新,坚忍不拔,分工协作,诚恳直率,共同发展工作作风和团队精神,形成高效、有序的办事风格和充满活力的管理模式。

公司的股本结构:

公司的组织管理:

每一个企业都会有相应的赏罚制度,这些赏罚制度在一定程度上对员工起着约束和鼓励的作用。然而,不当的奖惩制度往往会引起员工的不满。这就起来了反作用。

因此,公司在奖惩前将遵循以下原则:

1做一个调查-发送一份调查问卷,让所有员工都有机会参与整个计划,并在最终计划中看到他们想要什么。

2让员工参与-创建一个员工工作组,或任命员工代表参与设计项目。它为员工提供了一种参与整个设计过程的方式,使他们在方案启动时获得主人翁感和兴奋感。

3、考虑现有渠道

记得定期的里程碑——自然发生的事件,例如生日,工作周年纪念日或是欢迎一位新同事,都为奖赏员工提供了理想的机会。为员工量身定做奖赏方案,像是一些简单的贺卡发送方式,员工们会感受到真诚和意外的愉悦感,并且可以与员工更加亲近。

4、决策方式

公司所做的大部分决定,都需要通过各个部门的共同商议才能真正实施执行,没有任何一个人独断,我们始终坚持团结才是成功的捷径。

我们公司打算再1-2年的时间内推广自己的服务,以长株潭地区为基点,各大房地产开发商,建材销售等打好关系,建立合作伙伴,取得第一批客户的信任,提升我们公司形象和知名度,获得好的口碑。当然这些都需要我们自己首先要做好服务,所以管理也很重要,特别是在公司刚好起步的时候,我们一定要管理好自己各方面的服务,所以,在前期,公司也要做好全方面的管理工作

这个时期是一个非常时期,公司员工没了创业初期的那份热情,资金方面也花费的差不多了,各方面的漏洞相继出现。所以,在这个时期,我们公司要不断地巩固和完善自己,完善自己的管理制度,经营模式,营销渠道,巩固公司的诚信形象,继续推广我们的建材运输服务,稳住老客服,争取更多的新客户,做好售后服务工作,在长株潭建材运输方面站稳脚跟,和各大开发商,建材销售方继续合作,拉好人脉关系,适当的扩大建材运输服务推广范围,比如长株潭周边地区等,做好一些销售分析和数据库,比如我们的客户人群的基本资料,运输路线的优化,成本的计划等各方面都要做好分析。我们这个时候也要取得一定的成就,做到客户们对我们服务的肯定,在建材运输方面口碑还很不错,是人们的首选。

5年之后的我们,运营模式逐渐的被完善,管理也得到了比较好的改善,取得了周围群众的信任,和客户关系也处理的不错,这个时候我们公司考虑到扩大服务范围,把目标定位从长株潭扩大到湖南整个地区,成为建材运输行业的带头人,享有较高的口碑和形象,当然也要宣传我们公司的文化理念。

在未来更长的日子里,我们也要关注竞争对手的状态,**政策,还有时代潮流,当然也要有自己的特色,不断地完善内部管理和经营模式, 适当的扩大服务范围,厚积薄发。为新老顾客建立一个档案,给他们提供优质的服务,不仅仅只是建材的运输服务,还提供一些咨询服务,免费为顾客购买建材提供一些建议,并竭尽所能的帮助顾客们。

我们公司计划在未来的十年内,做好长株潭地区的建筑建材运输工作,成为领军人物,成为各大房地产开发商和建材**商运输的首选。

随着近年来房价一路高升,全国各地涌现出炒房热,房地产行业一片欣欣向荣的景象,尽管国家**和相关部门纷纷出台了政策来打压房地产行业的过热,但效果似乎不是很大,该行业还是蛮受投资家们的喜爱。随着长株潭一体化的进展,长株潭的各大房地产开发商们也是一路高歌,各个地区的房子出现一片红火,尤其是地段很好的,供不应求,相信在未来的几年里,房地产行业还是比较红火的,有比较大的发展空间和潜力。这个对我们公司也是一个非常大的机遇,房地产的发展直接带动了建材行业的发展,那么建材运输也随之而起,我们公司一定要抓住机遇,走在时代的先锋。

房地产行业目前正在快速发展,一部电视剧蜗居折射出了住房的很多问题,成为一个热点话题,从各个方面上看,房地产行业还是一个非常热门的。

基于这么好的机遇,对我们建材运输来说是一个大好时机,我们一定要抓住,以此为跳板,把我们公司打出名气,成为建材运输的首选。

房地产行业和建材运输息息相关,房地产行业的快速发展带动了建材的需求量,目前建筑建材的运输方面做得相当出名的还是比较少的,我很看好这建材方面。

建材工业是中国重要的材料工业,已经是世界上最大的建筑材料生产国和消费国,十一五”规划基建投资已棋至中盘,公路、铁路等基础设施建设投资的爆发增长和普通民用建筑投资的平稳增长,使建筑行业正处在景气上行阶段。同时,在建设节能社会、加强国家自主创新的大背景下,节能与技术创新主题将成为行业发展热点。这从另一方面上看,我们不仅仅是运输那种大型建筑建材的了,环保也成了我们定位的一个目标,我们不再强求订单和速度,也要追求环保节能,与时俱进。

随着房地产业热点长株潭一体化的发展,长株潭建材运输也大有可为。目前建材运输一般都是由建材提供商,包工头,房地产开发商所承担的,专门做建材运输的物流比较少,有名气的也不是很多。长株潭是一个非常有潜力的地区,尤其是最近来,长株潭交通状况也是日新月异,长沙,株洲,湘潭的城市交通联系的越来越紧密,这不仅为人们带来了便利,对于我们建材运输来说这是一个福音,我们一天可以在长株潭地区跑几个来回,这样完全的保证了材料**的及时,为开发商们节约了成本。

创业方案【篇4】

第一部分:创业服务年实施计划示范文本

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论、“****”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的十七大、十七届四中全会、省委十二届十一次全会和全省、全市、全县经济工作会议精神,以服务创业、富民兴县为主题,以服务项目建设为重点,以打造最优发展环境为总体目标,以深化改革、创新举措为动力,进一步优化服务、提升效能,为我县赶超发展提供坚强有力的保障。要通过开展此项活动,努力实现“四个更加”的具体目标。

二、活动主体和服务对象

三、工作重点

(1) 努力打造创业平台,充分发挥园区载体作用。即打造园区、创业孵化基地、专业市场三位一体的平台。

进一步加大主攻工业、决战园区的力度,做大做强园区,积极引进产业支撑力、带动力强的创业大项目、好项目,促进企业集中、产业集聚,形成创业抱团发展态势。强化中小企业孵化园功能。加快培育各类专业市场,促进市场繁荣。

(2) 扎实开展两次评选活动,营造创业氛围。即:开展“十大创业明星”和“十大服务创业明星”评选活动。

以县委、县**的名义,进一步激发创业的积极性和活力,服务创业的主动性和创造性。

(3) 建立健全三项创业机制,确保项目建设顺利推进。即完善重大工业项目招商引资机制。

围绕我县产业发展振兴规划,突出产业招商,靠大联强,加大对央企、世界500强企业及省内外大公司的招商引资力度,完善招商引资的考核激励机制,力争实际引进资金有较大幅度增长,不断增强经济发展后劲。完善重大工业项目管理机制。进一步完善重点产业绿色通道建设。

全面推进网上平行审批,加快重点项目审批进度。完善土地、人力资源、资金、环境配置,优先满足重大工业项目需求。完善工程建设进度监督、监督监察和效能监督制度,确保工程建设质量。

引入市场机制,探索资本运作,搞好项目管理,提高项目效益。完善重大产业项目协调推进机制。重点做好意向项目跟踪、承包工程推广和在建工程服务,促进项目早签约、早建设、早投产、早达标。

创业方案【篇5】

创业策划书--20xx年3月

一、 市场分析

1、 市场现状

2、 目标市场

3、 竞争状况

4、 面临的困难

二、 创业机遇

三、 企业概况

四、 运营模式

1、 员工制

2、 信息化管理

五、 管理制度

1、 业务管理制度

2、 人事管理制度

3、 行政管理制度

4、 财务管理制度

5、 商业资料管理制度

六、 发展战略

1. 总体战略

2. 分布战略

七、 市场营销策略

1、企业ci策略

2、**策略

3、品牌策略

4、营销方案举例

一、 市场分析

1、 市场现状

对武汉的国内市场进行深入调查。………(待调查)

2、 目标市场

从服务的角度来看,我们服务于所有收入阶层的家庭。但是,在高级家政服务领域,我们还是以中高收入家庭为重点。

3、 竞争状况

4、 面临的困难

1)员工**问题:由于人员流动性大,所以必须要稳定的员工**,然后还得进行上岗培训,淘汰一部分人员, 从事家政服务行业的人,受“伺候人”、“低人一等”等旧观念的影响,被社会上一些人看不起,没有得到应有的尊重,也使一些劳动者,特别是下岗职工感到自卑不愿去做。

2)员工的可靠程度:大部分家政服务人员都是进城打工者,文化水平不高,而且员工里面很复杂,有些具有不良的社会习惯,会给客户造成一定的经济损失,影响公司信誉。因此,有必要严格核对员工的身份信息,最好向当地公安局寻求帮助。

3)员工管理:员工管理很麻烦,所以必须制度详细的规则制度,奖惩制度,赔偿制度,考勤管理等

4)客户资料管理:很多家政公司都没有使用软件的习惯,信息化程度相当低,还采用传统的卡片、电子文档管理。要对定时服务客户,客户服务记录,合同记录等进行管理和快速检索都是很困难的事情,并且错误率很高。

5)员工工资计算:员工的工资计算很复杂,涉及到很多因素,包括:等级,服务质量,满意度,服务数量,服务的具体项目等。即使是专业的财务人员也很难计算清楚。所以极易引发员工纠纷

6)权益保障机制: 由于家政服务机构与服务员和用人家庭的责任权利不明确,有的服务协议不规范,导致双方的权益保障没有依据,纠纷争议难以处理。另外,服务员的社会保障和工作期间的伤害、致残、死亡等问题没有妥善解决办法,导致供求双方均存在后顾之忧。

7)用人家庭需求:用人家庭对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意,许多家庭实际有条件聘用家政服务人员,只是目前家政服务市场选择余地小,难以找到合适人选,又没有客观衡量标准和担保机制,故不得已放弃使用家政服务员。

二、 创业机遇

随着信息时代的到来,人们的生活节奏越来越快。人们正朝着快捷、便利、具有个性化、理性化上发展,一些白领阶层、高薪阶层、双职工事业型阶层等很多人为了不被市场淘汰,整日奔波于工作,根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当做是一种累赘,大城市这种现象尤为严重。

工作的压力和家庭生活的压力让城市人感到疲惫,他们对家政服务的渴望越来越强烈。

目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大部分都集中在传统意义上的清洁、保姆、月嫂、陪护老人、照看幼儿、洗衣做饭,计时服务、清洗饮水机、抽油烟机、疏通下水道、安装洗手间洁具及水电暖维修之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱,因此是家政服务行业的正常发展受到了影响。

在从事家政服务的人员中,像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白,因此,推出高级家政服务项目很有市场和潜力。

为了建立全方位的家政服务体系,让传统服务与高级服务坚固,帮助都是中那些忙碌的人们在紧张的工作之余,不再为家庭琐事操心,减轻他们的负担,让他们也能感受到生活的惬意。

三、 企业概况

在提供传统服务的同时,增加先进的家政服务。企业经营项目如下表:

四、 运营模式

1、员工制。最适合市场经济要求、能最大限度发展企业潜力的运营模式是员工制,企业、服务员与雇主形成两性的经济关系和服务关系。服务员受雇于企业,由企业支付工资,并对其进行统一培训和管理;作为企业员工,服务员进入雇主家中为雇主服务;用人单位与企业订立服务合同,成为企业的客户。如有问题,与企业协商。

企业最好设立监督机构,对服务人员的绩效进行考核。

2、信息化管理。由于国内服务业的信息量众多、繁杂,有必要优化管理模式,采用以信息管理为基础的集中管理。最好可以使用管理软件。

五、 管理制度

1、业务管理制度

部门设置及管理制度

客户服务规范制度

员工服务规范制度

客户和员工跟踪管理服务制度

业务考核制度

日常业务纠纷解决制度

工作计划和工作总结管理制度

2、人事管理制度

人力资源聘用管理制度

劳动合同管理制度

员工档案管理制度

员工培训制度

员工绩效考核制度

员工考勤管理制度

员工工资及福利制度

员工奖惩管理制度

员工辞职制度

3、行政事务管理制度

办公管理制度

印章使用管理制度

**传真、文件打印、计算机使用管理系统

办公用品管理制度

合同管理制度

报刊、图书、资料使用管理制度

会务管理制度

车辆使用管理制度

出差管理制度

4、财务管理制度

财务管理机构

业务费用使用管理制度

报销审核制度

差旅费管理制度

银行存款管理制度

现金管理制度

5、商业资料管理制度

固定资产管理制度

员工的保密制度

六、发展战略

1、 总体战略

在3-5年内成为国内同行业的市场领导者。

2、 企业使命

“向社会提供高质量、全方位的家政服务,提高人们的生活质量”

创业方案【篇6】

当永州市荣获中国幸福城市20强时,我市提出要创建健康城市。在此背景下,全市各地积极响应号召。我们学校是不放手的,全校各部门、各班积极极响应号召,为创建健康城市尽到自己的义务。

为了营造卫生和谐的校园环境,关爱全校师生的身心健康,我系志愿团创业就业服务部特决定举行“珍爱生命”展板宣传活动。

一.活动主题:

携手珍爱生命,共创文明校园

二.主办部门:

创业与就业服务系,数学与计算科学系

三.活动目的:

为树立和展现我校师生良好的精神面貌,养成良好文明的生活习惯,创造文明、洁净、优美的校园环境,我们倡导全院师生都远离烟草、酒精,珍爱生命。远离烟草不仅有益于身心健康,而且可以使周围的人避免二手烟的危害。同时,禁烟禁酒将节省大量开支和资源。

四.活动对象:

湖南科技大学数学与计算科学系全体师生

5.活动时间:

62014年4月19日,星期六

六.活动内容:

本次活动将会以展报的形式开展,其内容为珍爱生命,主要以陈列各种对身体有危害的食品为主,并将其危害的细节部分详细的展出。同时还将展出“禁烟禁酒”的活动倡议书。

七.后期总结:

对本次活动进行总结,从中找出不足之处,以便更好地开展今后的工作。

数学与计算科学系

创业与就业服务部

二〇一四年四月十五日

创业方案【篇7】

创业创新策划大赛策划书

一、 活动背景

(一)、众所周知,我们国家在转变经济发展方式和调整经济结构的过程当中,就业的形势应非常严峻,就业工作也是非常的艰巨。今年在就业形势依然严峻的大环境下,全国普通高校毕业生规模达到680万人,毕业人数再创新高,就业难度远高于其他人群。因此,要促进高校毕业生就业。

(二)、大学生创业优惠政策

1.创业创新指导+培训

教育部在关于做好“本科教学工程” 国家级大学生创新创业训练计划实施工作的通知中提到,在“十二五”期间实施国家级大学生创业创新训练计划。

2减税贷款支持高校毕业生创业

目前,许多大学毕业生选择创业。山东将启动“大学生创业引领计划”,重点面向全省普通高校在校大学生和毕业5年期内的高校毕业生。

“十二五”期间每个设区的市至少设立1个具有一定规模的大学生创业园和1个以上具有一定规模的大学生创业孵化基地,各县(市、区)和高校也要设立大学生创业园或孵化基地。

高校毕业生创业将获得减税。减税之外,符合条件的高校毕业生自主创业,还可在创业地按规定申请额度不超过10万元,期限最长2年的小额担保贷款。采用合伙企业或者组织的,可以根据实际需要适当增加贷款额度。

对申请小额担保贷款从事微利项目的,财政部门根据实际情况全额贴息。

2、活动目的及意义

本次创业创新策划大赛旨在培养我校在校大学生全方位的职业能力,对进一步加强我校毕业生的自主创业会有显著的成效。

1使竞争对手获得创业和创新的知识和技能。通过大赛提供的系统培训,参赛选手在完成创业计划的过程中不断学习和交流,全面完善自己的知识和技能体系。

2在竞争中认识更多优秀的创业伙伴。通过本次大赛,参赛者很有可能在未来形成商业伙伴关系,创造成功的企业,为未来的创业建立良好的网络。

3.短时间内能提高参赛选手的综合素质,通过大赛,可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握,在完成创业计划的过程中,培养其沟通能力、说服能力、组织能力,团队合作精神;在接受挑战的过程中,增强创业的勇气、信心和能力。

3、活动主题

青春梦,创业梦

4、主办单位

校团委学生工作处

5、承办单位

山东中医药大学青年创业协会

6、活动时间

二零一四年十一月

7、参赛对象

山东中医药大学(长清校区)全体学生

8、活动流程

(一)、赛前准备阶段

1.前期宣传

现场宣传:三天展台宣传、展板宣传、海报宣传,现场工作人员阅读播报稿件,做到立体化、全方位宣传。

网络宣传:在我们青春创业社的**空间、人人小站、微博、飞信上发布关于举办活动的信息,鼓励大家积极踊跃报名。

2. 现场报名

在宣传摊位前放置登记**进行现场登记。

3. 赛前培训

鉴于同学们平时对专业的创业策划书的书写了解有限,我们创业社会邀请学校里专业的老师对报名选手进行现场培训,让他们了解专业策划书的书写要求,核心内容,以及提高参赛选手的整体水平。

4. 作品收集

给予报名选手一周的准备时间,纸质的作品交到创业社的办公地点,时间是每晚的6:30——8:30;电子稿交到创业社的公共邮箱——

(二)比赛进行阶段

1. 初赛

比赛形式主要是邀请专业的五位老师对参赛选手的创业创新策划书进行打分,最终取平均分,取前20名进入复赛。

2. 复赛

(1)参赛选手根据团队制作的***版的创业创新策划书进行现场演说,时间是3分钟,时间剩余30秒时,多**会有声音提示。

(2) 演讲结束后,评委们将根据团队的建议提问,参赛团队将进行辩论和回答。评委们根据球队的计划书、演讲、答辩合默契程度打分。最终成绩一般,前9名被选中进入决赛。

3. 决赛

(1) 等待期青年创业俱乐部宣传片

(2) 比赛开始时,特邀嘉宾将表演轮滑

(3) 主持人向观众介绍了比赛过程、比赛规则以及评委和嘉宾,并宣布比赛正式开始。

(4)参赛团队依次上台展示:

① 团队自我介绍:限一分钟,新颖有特色。

②***展示:参赛选手根据团队制作的***版的创业创新策划书进行现场演说,时间是3分钟,时间剩余30秒时,多**会有声音提示。

③ 现场答辩:评委会根据团队策划书提问,参赛团队进行辩论和回答。

④ 评委点评:评委根据自己的表现进行现场点评,对选手的作品提出合理化建议。

(5) 在第二队表演结束后,主持人将宣布第一队得得分,以此类推。1、2、3号团队比赛结束后,进行节目表演6)4、5、6号团队比赛结束后,欣赏节目,之后宣布6号团队得分情况。

(7)由指导老师做总结发言。

(8) 主持人依次宣布三(1分)、二(2)和一等奖(3),并邀请评委嘉宾为获奖队伍颁奖并合影留念。

(9)主持人宣布本次活动结束

(10)全体工作人员整理会场

(三)人员安排

1. 装饰会场:宣传部

会场的外墙上张贴本次比赛的宣传海报,会场的门口用气球做成的拱门装饰,会场内挂起本次活动的横幅,以及气球装饰。

2欢迎各位评委嘉宾并安排相关人员就坐:秘书处

(1) 特别工作人员前往会见出席活动的嘉宾和评委,并安排他们坐下;在门口,观众将积极拉动前往特殊观众区域

(2) 放置客人卡、评委卡、矿泉水和水果盘。

3. 核算参赛选手的比赛得分:财务部

事先准备好若干计算器,并计算两次,以确保每个小组的得分准确无误。做到客观公正、认真。

4现场音频、多功能**、照明:网络技术部

比赛开始前,所有的多**设备都要安装好,音响、麦克风、投影仪等要多次调整,以保证比赛的顺利进行。在游戏中,控制更多**和灯光变化。

5. 维持现场秩序:活动部

维护比赛场地秩序,确保比赛场地安静有序。

6. 机动部门:外联部

比赛期间如发生意外,由联络部负责应急处理。

(四)经费使用及**

1. **:社团外联部拉商家赞助所得(预期需要冠名)

2用途:宣传、安排会场、请柬、奖品

(五)赛后总结阶段

1. 个人总结

2. 协会总结大会

(六)赛后宣传工作

1张贴海报宣布比赛结果。

2联系山东中医药大学新闻组,将比赛简况和比赛结果发给山东中医药大学校报。

九、活动可行性分析

必要性:一份好的创业创新策划书对于大学生今后自主创业是很有必要性的,好的策划书可以让创业者清晰的认识到自己创业项目的优势以及劣势,创业的各个环节都能在策划书中体现出来,有助于创业者针对每个阶段制定出合适的方案。

操作性:在缺乏资金、技术、经验的前提下,大学生开始进行自主创业是比较困难的,然而一份好的创业创新策划书却非常适合大学生,这对于拥有导师等众多资源的大学生来说是非常容易操作的。

支持性:在国家积极倡导鼓励大学生自主创业的大背景下,学校的相关领导对于大学生自主创业,社团举办创业类的活动都是非常支持的。

10、活动总结

本次比赛通过前期宣传、赛前训练、预赛、半决赛、决赛五个阶段,最终产生了6部作品

一、二、三等奖。大赛以创新为起点,以创业为目的、以切合实际为要求,使参赛选手获取创业方面的知识和技能,介绍未来可能的创业伙伴,提高了综合素质,达到了大赛的目的。

前期宣传阶段,为期两天的室外宣传,天气都不算太好风都比较大,同时我们的音响声音不太好声音比较小被同时宣传的其他活动压制的死死的等等不利因素很多,但我们都克服了,坚持在自己的工作位置上,超额完成了我们的宣传工作。但是我们在宣传过程中也出现了一些问题,人员安排有点不太合理,人口稀少期和高峰期工作人员同样多,以至于人口稀少期大部分人闲着没事干。

复赛阶段,整体来说效果不错,但是活动现场的安排不太好,选手坐在什么位置、如何上台**、站在什么位置、亲友团坐区等等有点不太明确,现场的秩序以及氛围在活动中也很重要,当有一个好的现场时活动的整体氛围才能带动起来效果才能表现出来。

决赛阶段,作为第一次在阶梯举办大型决赛,工作人员做的还是不错的。但是也有一些问题需要注意:一是彩排没处理好,一场活动肯定会出现各种各样的问题,那如何将可能的避免它发生呢,就靠彩排了,只有彩排做好了做够了,从中发现问题及时解决才会更好的办好活动;二是主要负责人责任不明确,一个人能力再强他也不能什么事情都操心到处理好,所以就需要团队合作,合作就是要协调各个成员的优势能力来分管各个部分。

三是评委和嘉宾的邀请要及时、到位,同时也要在比赛之前多次确认当天是否能到场,另外一定要通知到评委和嘉宾活动现场需要他做什么。四是现场秩序的控制一定要控制好,尽最大力量不让现场人员胡乱走动或提前离场,也不要大声交谈或者嗑瓜子啥的。如果现场不好,会给观众、嘉宾、评委带来不好的印象,影响整个活动的效果;五是离场秩序,要保证评委嘉宾观众有序的离场,同时看管好协会的物品并有序的整理收拾好;六是总结、发奖和简讯等后续工作,总结要全面,简讯要及时能通知校报登发的就要及时联系,发奖要落实好准确到位。

总的来说,比赛取得了很好的成绩。活动取得了预期效果,提高了学校师生的创业意识;活动培养了一批素质骨干,但是对其培训要求未达到预期期望,缺乏实战,未能真正的成为骨干,综合能力有待加强;活动营造了良好的创业氛围,有利于我校师生自主创业的发展;活动取得了意想不导的效果,良好的活动模式得到了我校有关领导的肯定,激发了广大师生创业的激极性。

附件1:山东中医药大学青年创业协会简介

山东中医药大学青春创业社成立于2012年,是我校第一个且唯一一个以服务学生创业以及综合技能培训为宗旨的公益性学生团体。社团由社团监督管理,团委、学生事务部直接指导和支持。

我们的特色活动之一挑战杯——在校团委和学生工作部(处)指导,由我协会承办,全国性大赛挑战杯我校的预赛。鼓励学生实事求是,努力学习,勇于创新,多出成绩,提高素质。特色活动之二模拟公司——利用校园内现有的三家校园模拟公司为基础,让部分优秀会员参与到其中来,让会员提前参与到创业实战中,让理论知识与实践相结合,从实践中体会创业的种种,为以后自己的真正创业积累经验,为以后的创业成功打下坚实的基础。

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