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环卫所月份工作总结范文
今年以来，环卫所在街道党工委、办事处的正确领导下，环卫工作取得很大的成绩。随着居民的生活水平的日益提高，居民对生活环境的要求也越来越高，社会逐进走向和谐，必须做好环卫的各项工作，造福社区居民，现将1-7月份工作总结如下:
一、城乡环卫一体化工作总结
1、全面完成城乡环卫一体化全覆盖工作。街道党工委、办事处对环卫一体化工作高度重视，分别于四、五、六三个月对全镇逐村进项观摩验收，逐村进行打分并通报，促使全街道环卫工作上了一个大台阶，全街道在村庄环境卫生整治上实现城乡环卫一体化工作的`全覆盖，受到上级部门的充分肯定。
2、抓好环卫提档升级。围绕群众满意度提升工作，重点实施了环卫一体化提档升级工程，按照农村环境卫生“三化五净”要求高标准开展农村环境卫生综合整治，街道组成考核组逐村进行观摩评比，尤其对三堆两垛、生活垃圾、绿化带、排水沟、野广告、入村口等关键部位进行考核验收，对社区、村进行排名，切实巩固了环卫一体化成果。
3、抓好运行机制和绩效考核。建设街道、社区、村三级网格化管理，实行周通报、月排名，规范村级环卫一体化绩效考核。重点加强保洁员绩效管理和垃圾清运考核，促进了村级环卫的规范化、常态化运转。
4、全面发动，综合整治。自全市召开创卫会议之后，街道立即召开会议、制定了实施方案，按照高起点、高标准、标本兼治的原则在全街道范围内组织实施环境卫生综合整治工作，明确任务、责任分工，共动用挖掘机，铲车、拖拉机等机械300余台次，民工1000余人次，清理土石、垃圾10000余方，粉刷墙壁10余平方米，尤其是在铁路沿线综合整治和迎接枣庄市科学发展观回头看整治滕平路上，更是每天动用大量人力物力，使两个地方焕然一新。也为广大群众提供一个良好的生活环境。
二、下步工作计划
环卫所总结经验，查找不足，准备从以下几个方面开展工作:
1、做好城乡环卫一体化的提档升级工作。根据上半年的考核结果，对考核成绩低的村加强督导，对存在的问题与社区、居沟通，及时协助村居进行整改，切实让村居环境得到明显改善。
2、加强村居保洁员的考核监督。根据我街道环卫工作的长效管理的要求，督促好村级对保洁员的管理，办事处对保洁员的考核，依据垃圾量做好对保洁员的奖补。对考核差的保洁员做好培训指导工作。
3、配合环卫一体化市场化运作的要求，做好垃圾清运和主要道路及镇驻地保洁的市场化运作的管理和考核。
总之，下步里，将一如既往，按上级的指标，完成上级交给的各项环卫工作任务，为全面建设和谐新北辛作出应有的贡献。
导语：
三月份以来，我校紧紧环绕“讲文明，讲礼仪”，养成精良的进修风俗，欢迎拜祖大典，打造书香校园等活动。全校师生自动响应，再掀“打造书香校园”新高涨，坚定一周一事一活动，充裕师生的读书糊口生涯，现将本月个人做作总结报告以下：
1、 自动环绕向雷锋进修活动为主题，做好传授工作筹划，打造和谐校园
大力大举展开“讲文明，讲礼仪，欢迎拜祖大典，各班级以三月三炎黄文化节为契机，自动展开传承中汉文明，作迎宾小青鸟使演讲征文活动。黉舍利用红领巾广播站，宣扬新郑文华。利用学雷锋活动日，展开向雷锋进修主题班会活动，各少先队利用中队活动，自动展开向河南学子洪占辉进修。经过议定这一系列 活动的展开，增进了我校的各项工作。每周经过议定读书，进修，写笔记等活动，展开周周才艺亮相，现已亮相三周内容，同学们对每一周亮相的作品特别高兴，进修干劲也足了，乐趣也浓了，同时也进步了传授质量。
2、 抓细抓实，促结果
行动风俗的养成，必要从细节小事做起，黉舍利用每一周升旗活动，号召门生去掉不良风俗，养成讲卫生，讲文明，树新风的好风俗，倡导门生“拾起一片碎纸，粉饰一方校园”，“痰入坛，疾病减”，“校园是我家，大家倾慕它”等，教诲门生大家讲卫生，班班保干净，我们采纳的方法是：最终对各班级有明了的责任，订定考评细则，强化办理责任，发起门生巩固吃零食，乱扔食物袋，乱扔纸屑等，倡导教师大家参加办理，保存校园干净，现如今的教师和门生不论在甚么处所发觉一片碎纸、烟头、食物袋等，都能顺手检起，放进废料桶里，师生彼此监督，搭建师平生台，互助打造书香校园，是如今，校园内寂静美好，绿色盎然，花迎暖春，教风浓，学风正。
3、 抓教研，增进步
校本教研是以传授和教师本质近况为探讨入手下手，以传授中的实际题目为探讨内容，以改革传授，提拔教师本质和本领为目标的，让门生在“自立----互助------探讨”中成长，为门生的毕生进修和成长铺路，为此我们根据黉舍教师近况，最终订定切当可行的校本研修筹划并联合教师实际环境，肯定探讨内容和方法，发起每位教师自动参加协作区传授探讨，在探讨中取长补短，当真做好各项记录，在活动中能自动讲话，对在传授进程中发觉的题目要自动自动发起，让大家互助出策划策，探讨办理的方法。同时抓好黉舍校本探讨，坚定周三集体备课，周五传授探讨，以进步教师本质。
4、结壮做好“普九”迎检工作
为了更好地欢迎“普九”国检，巩固“两基”结果，进步“两基”程度，做好个人做作筹划，进一步增进教诲均衡成长，结壮促成本质教诲，我校在上级的带领下，建立以校长为组长的迎检工作带领小组，黉舍带领班子成员领先工作，同志们分队包干儿，日夜兼程，工作谨慎有慎，确保无误。使各种归档工作顺利进展。
1、安全教育方面：安全部组织对新入场66人进行入场安全教育共计24次。安全技术交底5次，共计68 人参加了会议，内容涉及调压井开挖，厂房基坑开挖，针梁台车安装，2#洞下游新进人员及下游安全支护。专项安全安全培训培训，培训内容涉及洞内施工，厂房及调压井施工，机械驾驶，拌和站运行，浇筑等方面。召开安全会议报，学习上级安全文件精神等。
2、隐患排查情况：组织安全检查
现存在的问题主要有安全用电、洞内支护、高处作业防范措施不到位，现场文明施工、生活区环境卫生情况等，经整改后验收，满足安全要求。
3、现场督察情况：班前五分钟安全教育记录不全，没具体针对作业环境进行讲解;进出洞登记不全，有进洞时间，无出洞时间;纠正习惯性违规现象
后边坡的临时防护。
4、7月安全生产事故和环境情况
5号1
风车掉头时撞断电缆。
致空压机时发生滚翻;
厂房施工道路浮土较厚，未及时安排水车洒水降尘;渣场没及 25人次，督促完善了调压井井口的安全防护，厂房 2、3号分别发生人员受伤、边坡塌方，26日厂房在吊运空压机由于钢丝绳断裂，导 6次，共计44次，下发整改通知219人参加了13份，发19日2号洞东次，包括安全生产通 、时进行平整，生活区及周围环境卫生均存在不同程度的垃圾。
8月的工作计划
1、重点控制部位：调压井竖井施工，控制要点:检查龙门吊日常检查保养情况、运行记录、钢丝绳完好情况，竖井作业人员的安全防护、上下安全通道梯步情况，爆破作业。
厂房后边坡支护、厂房基坑开挖作业控制要点：日常对边坡支护脚手架稳定情况、作业人员安全防护情况、边坡稳定情况进行检查，基坑边坡稳定情况，爆破作业，安全用电情况进行检查，作业人员的个人安全防护。
2号洞下游开挖支护控制要点：严格按照技术通知进行开挖支护，开挖爆破必须采用短进尺弱爆破强支护原则，现场安排专人进行监控，用电安全，洞内交通安全。
火工材料控制要点：严格审批制度，领用严格执行管理规定，爆破员、安全员一起领取火工材料，雷管箱必须双锁(安全员、爆破员各一把)安全员必须对爆破作业进行安全监控，爆破后哑炮盲炮的处理。未使用完的及时退库。
2、对各部门的安全教育情况进行督查，及时组织对新进人员进行入场安全教育，加强对高处作业人员的安全意识教育。
3、继续加强洞内有毒气体的检测，督促检查各洞口进出洞登记制度，加强用电安全管理、特别是洞内用电。
4、继续加强生活区、施工区消防安全、机械设备、交通安全的管理。继续做好防汛物资储备检查，做好下雨时对防汛重点部位的巡视检查。
5、继续做好环境管理督查工作，增加对食堂卫生检查的频率，避免集体食物中毒事件的发生。
6、钟勇负责全面安全管理工作，白晓松负责1、2号洞安全督查，负责信息录入，张帅东负责调压井、3号洞督查，负责信息录入，魏子杰负责厂房边坡、基坑安全督查，负责信息录入。
五月份，镇紧紧围绕市委、市政府工作中心，主动作为，真抓实干，各项工作有序推进，现将我镇本月工作开展情况汇报如下：
五月份，驻无锡市XX招商分局外出招商和在明接待共计13天，拜访企业4批次，在明接待客商共5批次。本月工作重心放在安徽力聚集团的新型节能环保型路面材料生产基地项目上，经过多次协商和洽谈，安徽力聚集团与5月8日在明正式签订投资协议，项目总投资1、2亿元，落户XX镇上店铺，用地约60亩，目前已完成项目用地申报、相关证照和环评等工作。
接待红星美凯龙华集团拓展部总经理吴相标，推介明光市招商引资环境和相关政策，该集团近期将对明光进行实质性考察和项目洽谈。
迎接滁州市扶贫领域专项巡查工作；组织镇村、市直帮扶人152名进村入户开展大排查大整改工作，共排查出195个问题，已整改195个；申报第二批到户种养殖产业补助13、753万元；排查摸底贫困户住房情况，申报危房改造60户，已改造50户；网上申报雨露计划40户共计6万元。
自1月23日起，农贸市场搬迁已经历5个月，现已进入第四阶段。目前，镇村干部、市场管理人员共5人成立市场管理办公室，每天凌晨六点半到老街原址、集镇沿街进行巡逻，引导零散经营户进入市场内规划经营。
完成高王街道弱电杆线整治下地20xx米；高王南大街铺设污水管网200米，雨水管网200米，砌筑雨、污窨井10座，完成总工程量30%；高王街北公园绘制文化墙300平方米；完成XX和高王远教广场舞台背景墙体砌筑工程；完成高王小区外墙体粉刷丈量测算、招标工作，即将进场施工；古高路绿化及高王小区绿化工程施工单位对前期绿化工程进行除草、施肥及死苗更换，提高成活率，保证绿化效果。
安全生产工作紧密围绕“除患强安”及电动车消防安全隐患工作开展。镇安监站联合派出所等部门积极开展各项专项安全检查，共计排查出各类安全隐患25起，并全部整改到位；组织镇村干部对小区、学校、公共场所进行电动车充电消防安全隐患排查，增加居民自我保护意识。
信访工作平稳有序开展，总计摸排化解矛盾隐患10起，同时继续做好重点信访人稳控化解工作。做好20xx年合肥徽商大会期间稳控工作。积极召开信访工作周例会，分析研判各村当前信访形势，加强矛盾隐患排查工作，结合双提升工作，积极开展入户宣传走访活动，引导群众合理合法的反映诉求。
做好村“两委”换届前有关准备工作，成立了指导组及应急处置组，摸排村级换届考察人选；整理20xx年度党员发展材料及做好20xx年党员发展准备工作；结合标准化建设、红星村部打造对六个村所的硬件设施进行提升改造；联合滁州市国土资源和房产管理局到贫困村开展“集中走访月”活动。
1、水利方面。主动做好防汛减灾工作，安装18块防汛责任公示牌，镇村干部冒雨到18座水库进行地毯式巡查，确保安全渡汛。
2、民政惠民工作。持续做好33项民生工程宣传工作并全力做好群众满意度提升；发放民政各类补助48、9万元。
1、“新增亿斤粮”项目。20xx年新增亿斤粮食田间工程项目共有2个标段，总计4300余亩的土方平整工程配套设施已全部完成，丈量分地已完成70%。
2、渔牧方面：积极做好农村集体资产清产核资工作，现进入测量水面和土地阶段；认真做好“林长制”工作，截止目前，各项制度、包片责任人及工作方案已完成；努力做好20xx年春季重大动物疫病防控工作，并在畜牧局现场抽查验收中取得99、825分。
我镇卫计工作开展有序，积极做好各项业务，卫生院改造工程现已完成。
五月份是午季秸秆禁烧的关键时期，召开了全体镇、村干部动员会，并与各村签订XX镇20xx年秸秆禁烧责任书，印发宣传材料1、4万份，悬挂宣传横幅120条，宣传车8台，70余名镇村干部全天候宣传巡查，确保“零火点”的目标实现，坚决打赢秸秆禁烧攻坚战。目前，小麦已收割3、2万亩。
及时成立镇工作领导小组，按照“属地管理、分级负责”的原则，细化工作任务，同时充分利用微信群、宣传牌、家长会、横幅等宣传形式，让监护人切实担负起监护人的责任。在镇内所有库塘醒目位置安装防溺水警示牌532块、悬挂宣传横幅15条、发放《致学生及家长的一封信》700余份。
一、_月份工作总结如下
1. 安全工作抓细抓实，防病、防溺水、交通等安全工作扎实落实，积极开展禁毒宣传教育月活动，预防突发性事件的发生，学校能善始善终。
2. 做好校舍、食堂自查工作，饮用水有些指标又有超标，学校做到专人负责，天天消毒。
3. 抓好期末复习工作的同时，注重减轻学生心理及学习负担。
4. 参加镇安全知识竞赛和演练。
5. 庆祝端午节，做好民族传统文化教育。
8. 做好期末组考、考试、阅卷、评估等常规性工作
二、_月份工作思路
1. 开好休业式，作好学期总结、并做好假期法制、安全教育。
2. 教师家访，校长进行村访，落实三评工作，提出整改要求。
3. 清帐理财，成立清帐小组，检查食堂帐目
4. 清点校产，各种资料上交归档。
5. 完成课堂教学工作总结并上交，完成教师学期考核。
6. 组织教师学习。
7. 安排落实假期护校工作。
8. 修理食堂、校舍，对教室及走廊进行刷白。
一个月时间，弹指一挥间，短暂的一个月忙碌中却感到无比充实。平息下来，回忆这个月在学生会工作中的每一个不平凡的经历，点点滴滴，总让人深受鼓舞，后劲十足。在这一月里，宣传部每个人都收获了很多东西，取得了各自的进步，每个人的付出与收获换来的是宣传部的新发展。可以这么说，这一个月是累的一个月，忙的一个月，快乐的一个月，收获的一个月，难忘的一个月。
这一个月，宣传部的主要工作仍然是为我院的大中小型活动做好对外宣传工作。具体工作如下：
本学期我们除了对学生会内部工作宣传外，开始着眼于对中国传统文化方面的宣传，尤其是对中国传统节日的宣传，例如：清明节、端午节等，其中包括纪念玉树地震一周年。希望借此唤起当代大学生强烈的民族意识，提升大学生的文化素养。我们的画报、海报形式新颖，别具一格，在校园内引起一定反响，但美中不足的是缺少一定内涵，内容稍欠丰富。所以，我们决定在接下来的工作中不断改进、不断完善，推陈出新，争取将我们的画报和海报做到更好。
在学生会日常工作中，对宣传部来说除了自身工作外，还应该积极配合其他部门工作，这一点我部门做得比较到位，凡是其他部门需要帮助的，我们都能尽全力提供力所能及的帮助。比如：在本届昆仑杯期间，我部门积极配合体育部做好昆仑杯宣传工作，使得本次昆仑杯真正意义上在广大学生中推广开来。但其中也存在少数不积极现象，因此，我们会在接下来的工作中不断强调大家团结协作意识，争取将学生会凝聚成一股强大的力量，使我们的学生会不断壮大。
随着学生会日常工作的不断开展，部门例会也开始纳入正轨。尽管近期工作较多，我部部门例会也在定期的有序召开。会上部长指出工作思路，提出工作要求，大家都积极发言，各抒己见。事实证明，我们的部门会议是卓有成效的，工作成绩说明了部门会议的必要性。另外，通过部门会议将平时工作的缺点和不足陈述给大家，有助于及时调整工作方向，完善工作思路。
经过近一学期的不断思索和改造，宣传部开始由曾经单一的海报、画报宣传逐步迈向多元化宣传模式。例如：近期的“昆仑杯”设计，已初见成效。尽管存在些许不足，但依然凸显出我们在该方面的巨大潜力。另外，我们还准备在下一步加强部门干事在网页设计方面的培训，旨在从多方面展开宣传工作。紧接着我们将着手于学生会工作证的设计和办公室布置设计工作。在此，我们将广泛征求对大家意见，希望大家积极提出合理化建议，便于我们工作的顺利开展。
本月工作至此，希望宣传部各成员携起手来，将宣传部做的更强大；希望学生会各成员并齐肩来，将学生会做得更强盛。我坚信只要我们每个人都迈出一小步，学生会的明天一定会迈出一大步，学生会的队伍将更强大，学生会的工作将更顺利，学生会的明天将更加美好！
一、 九月份计划完成情况
1、九月份计划了八项工作任务，完成了其中的六项。两项未完成。一是邀请呼供安监专工进行新《安规》的培训。主要是由于呼供开展第二轮安评，抽不出人员和时间。所以安监部将试卷印发到各相关部门，自行组织考试。二是拉动内需工程的施工现场检查。
2、需强调的一点是：10KV地理接线图各所已绘制完毕，并交到安监部。为了准确无误，还需要各所的所长在秋查的外查阶段重新审核。如确认没有错误，安监部将各所绘制出的图纸印刷成册。
3、八月份跳闸频繁的原因，雷击过电压是原因之一，另外一个原因是巡视检查不到位。
二、发现的问题
1、工作票的内容并未真正的贯彻落实到实际的工作当中。在downhot县委西侧面107号变台工作时，“两票”已办理，而且内容也无明显的差错，但在施工开始时，安全措施未布置好之前(地线没有挂好)，工作负责人便已登杆作业了。
2、供电所对所辖的运行设备管理不严不细。如9月x日，停武变914大门市部分段开关，李二瑞施工作业组进行因提高路基需更换电杆的工作，此处正好是武变914和可变957同杆双电源的地段，在施工过程中没有可镇所的任何人到达现场。另外一个是大豆铺电工组所辖范围什八台村因外力破坏烧毁变台，22号发生的事情，23下午沙场的电工将熔断的熔丝自行修复送电，当地的村民通知了大豆铺电工王智，24号早晨王智才到达现场，27号才通知站长任俊林。
三、奖罚决定
1、可镇供电所罚：200元。
2、服务公司周利毛罚：200元。
3、大豆铺电工组罚：任俊林100元，王智200元。
四、针对发现的问题和我公司目前开展的工作，安监部制定了十月份工作计划：
1、配合拉动内需工程，做好现场监督检查。
要求：①、因安全员是双重领导，这么大面积的施工必须启动三级安全网，发挥其监督检查的作用。
②、以所为单位，那个所有施工现场，那个所的安全员必须到位，安监部人员流动检查，主要检查安全员的到位和监督情况，发现一次不到位罚款200元。
③、在拉动内需工程期间，所内的安全员可直接领导站内的安全员进行监督和检查，同时也可监督和检查所、站长的`到位情况。
④、安全员必须做好施工现场检查记录。
⑤、全面运用现场标准化作业软件。特别是配变台区的工作必须运用此软件。
⑥、各工作负责人开好班前会、班后会并做好相应的记录。
⑦、缺少安全工器具的尽快领用。
2、完成领导交办的各项工作任务。
本月的安全活动主题是：立杆的要求和注意事项。
**街道坚持“发展实干和以项目建设为纲”的工作要求，以项目建设为载体，以科技创新为动力，以人才发展为支撑，突出产业转调，推进内涵发展，倾力打造地区经济发展增长极。1-9月份，规模工业总产值完成106亿元，同比增长12.46%；销售收入完成99亿元，同比增长11.38%；工业利润完成8亿元，同比增长8.65%；利税完成12.65亿元，同比增长7.45%；固定资产投资完成26亿元，同比增长16.28%。
坚持以项目为纲，提高经济增长质量和效益。**街道坚持把项目建设作为转方式、调结构的载体，切实优化投资结构，围绕陶琉产业、化工新材料产业、机械制造装备业建设，全力抓好总投资11亿元的15个投资3000万元以上的工业重点项目。目前已有14个开工建设，其中5万吨高强度石膏、磷酸铁锂、净水设备、柱塞泵等6个项目已建成投产。坚持把招商工作作为振兴**的首要任务来抓，密切关注行业龙头企业和高等科研院所的投资动向，突出新型工业化需求，创新招商方式，落实招商责任，努力实现产业链招商。目前，街道招商引资工作取得了突破性进展，实现了“三个较大增长”：签约引进的大项目同比有较大增长，年内引进淄博鑫能能源集团公司等投资过亿元的项目3个、投资6000万元的丁苯吡胶乳项目1个；实际到位资金有较大增长，1-9月份实际利用区外资金达2亿元以上；到**考察的客商来源更加广泛，美国、日本和济南、滨州等国内外客商多次到东佳集团、颜山泵业等企业洽谈项目投资，浙江客商淄博商会前来**考察陶瓷项目，总量明显增长。
突出抓好科技创新，提升企业核心竞争力。**街道坚持把科技创新作为转方式、调结构的核心，积极引导企业上新创新，加快新产品的研发和品牌培育，企业核心竞争力显着提升。加大创新资源整合力度，坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合，推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接，力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略，搞好品牌运营，年内山东凤凰健身器材有限公司、山东德源泵业有限公司等3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。山东德源泵业申报省级高新技术企业和省级工程技术中心，山东凤凰健身器材有限公司的“达因牌”电动跑步机申报中国名牌产品，**齿轮厂研发新型节能数控螺旋压力机，被评为全市第二批“一企一技术”创新企业。强化创新人才队伍建设，加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度，重点引进科技领军型创业人才，营造有利于创新创业的良好氛围。
狠抓节能减排和污染治理，着力建设生态工业。加快淘汰落后产能，加快节能新技术、新工艺、新设备的研发、引进和推广应用。深化对辖区直燃煤锅炉、茶水炉的取缔工作，淘汰采暖锅炉2台、淘汰耗能变压器1台、电机10台套。下大气力抓好大气污染治理及重点区域和流域生态环境治理，突出抓好岳阳河、白杨河、范河治理，努力提高环境质量。依法实行最严格的保护制度和节约用地制度，坚决制止和从严查处违法违规用地。全面提升财政运行质量和效益，强化税收征管，加大综合治税力度，堵塞税收跑冒滴漏，确保应收尽收。
全力服务企业发展。在拓宽企业发展空间上搞好服务，对效益好、发展后劲足，对地区发展辐射带动强的企业和项目，在用地方面给予积极支持。完善道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。实行重点项目领导挂包责任制，对重点项目做到急事急办、特事特办，一个项目、一套人马、一套政策、一包到底。积极维护各类经济主体的'合法利益、正常的市场经济秩序和企业生产经营秩序。利用各种方式，努力在全社会形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。以提升服务发展能力为支点，服务大企业做强，支持中小企业做大，优化经济发展环境，坚持不懈地为骨干企业提供全面优质服务。企业核心竞争力显着提升。加大创新资源整合力度，坚持将产业优势与高等院校、科研院所等科技资源优势有机结合，推动科研项目与产业发展、企业需求紧密对接，力争年内新增1家市级企业技术中心。深入实施名牌带动战略，搞好品牌运营，年内山东凤凰健身器材有限公司、山东德源泵业有限公司等3家企业争创3项省级以上名牌或着名商标。山东德源泵业申报省级高新技术企业和省级工程技术中心，山东凤凰健身器材有限公司的“达因牌”电动跑步机申报中国名牌产品，**齿轮厂研发新型节能数控螺旋压力机，被评为全市第二批“一企一技术”创新企业。强化创新人才队伍建设，加大高层次、紧缺型人才的培养引进力度，重点引进科技领军型创业人才，营造有利于创新创业的良好氛围。
狠抓节能减排和污染治理，着力建设生态工业。加快淘汰落后产能，加快节能新技术、新工艺、新设备的研发、引进和推广应用。深化对辖区直燃煤锅炉、茶水炉的取缔工作，淘汰采暖锅炉2台、淘汰耗能变压器1台、电机10台套。下大气力抓好大气污染治理及重点区域和流域生态环境治理，突出抓好岳阳河、白杨河、范河治理，努力提高环境质量。依法实行最严格的保护制度和节约用地制度，坚决制止和从严查处违法违规用地。全面提升财政运行质量和效益，强化税收征管，加大综合治税力度，堵塞税收跑冒滴漏，确保应收尽收。
全力服务企业发展。在拓宽企业发展空间上搞好服务，对效益好、发展后劲足，对地区发展辐射带动强的企业和项目，在用地方面给予积极支持。完善道路、供水、排污、供电、供暖、通讯、绿化等各项基础设施建设。实行重点项目领导挂包责任制，对重点项目做到急事急办、特事特办，一个项目、一套人马、一套政策、一包到底。积极维护各类经济主体的合法利益、正常的市场经济秩序和企业生产经营秩序。利用各种方式，努力在全社会形成服务企业、服务发展的良好导向和舆论氛围。以提升服务发展能力为支点，服务大企业做强，支持中小企业做大，优化经济发展环境，坚持不懈地为骨干企业提供全面优质服务。
尊敬的各位领导、同事们：
20XX年，在总行党委的坚强领导下，在各部室及支行的帮助下，我团结带领党支部全体员工，脚踏实地的开展各项工作，以党建促业务发展为核心，扎实提高各项指标，现述职如下：
一、全面从严治党、夯实基层党建
一是全面落实从严治党主体责任，以全面从严治党带动从严治行。作为党支部书记，认真履行全面从严治党第一责任人责任，全体党员履行“一岗双责”和监督责任。做到一名党员就是一面旗帜，锤炼自我，塑造忠诚干净担当的团队。20XX年初在突如其来的疫情面前，党支部全员严格按照总行要求认真防疫，坚守岗位，期间与镇派出所、卫生院联合办公，单独开账，特事特办、急事急办，解百姓上交房款之忧，保证工作不掉线，服务不断档，体现出党员的高标准、严要求，勇于担当、敢于奉献精神。二是夯实党建基础，创建品牌党支部。我带领党支部全体人员，深入学习贯彻***新时代中国特色社会思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终贯彻党的思想，围绕党建促进业务发展。与卫生院、派出所、学校、辖内工业园企业、村委等开展党建共建6次，开展免费测血压、验视力、联合宣传电信诈骗、协助收取学费、生活费、免费打印作业、为企业员工开展金融知识宣传、驻村办公等一系列义务活动23次，积极宣传“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等利民惠民贷款，全年累计投放74户2434万元，从快从优，提升服务，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，夯实了党建基础。20XX年发展预备党员1名，确定发展对象1名，6名非党员员工全部填写入党申请书。
二、各项工作开展情况
(一)建立“美丽乡村”党支部。党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极发扬党员的先锋模范带头精神，以党建促业务，以业务强党建，实现党建与业务工作双提升，认真落实党的各项要求，积极开展各项党的相关活动，顺利通过县、市、省逐级审查，20XX年7月被评为德州市农村商业银行过硬党支部示范点，20XX年12月获全市农商银行20XX年度示范品牌支部，并获得县级先进党支部。
(二)人员进步、内控增强、服务提升。注重业务知识与能力同步提升，20XX年我行4名劳派员工先后全部获同工同酬待遇，员工士气大增;全年柜台无差错事故、银企对账100%、无有效投诉、无舆情风险，累计上门服务21次，树立了良好的社会形象和客户口碑。
(三)资金组织平稳向好、贷款投放稳步增长、业务拓展位居前列。作为镇挂职干部，积极参加乡镇经营发展会议，留存财政资金;了解乡镇规划动向，收取搬迁村庄房款，并及时提供信贷资金支持;与辖内企业不定期召开座谈交流会，回访调研存量客户需求，利用老客户带动新客户，走访新进企业，积极对接开立单位账户、签订代发工资协议等，第一时间与企业建立联系;设定营销小组、制定走访计划，根据“四张清单”由近及远、由易而难，逐户走访营销;积极开展异业联盟、厅堂微沙龙、客户答谢会、积分有礼等各种活动回馈老客户，提升厅堂获客能力，在“冬日攻坚”活动中取得第3名的好成绩。20XX年全年存款增长5820万元，贷款全年增长3208万元，排名位居前列，服务效率有效提升、客户满意度大幅提高。
三、存在的突出问题和原因分析
(一)党建与业务结合深度不够。党支部能够积极开展各项活动，将主题活动、党建共建与业务相结合，但业务挖掘及拓展的深度不够。原因在于对党建引领业务发展认识不深刻、不透彻，未能真正认识到党建引领业务发展的深刻内涵，未能充分发挥党建引领促进作用。
(二)业务指标完成数量较好，质量不高。党支部较好的完成了20XX年各项指标，但是业务拓展中暴露出一些弊端，贷款授信户数远大于用信户数、信E贷体验较好，贷款户数无明显增长效果、聚合支付拓展商户较多，有效商户较少、智E通基数不小，动户率不大等，造成目前许多工作处于被动地位。分析原因在于在业务拓展过程中片面追求业务指标数量化的完成，业务发展不扎实、高质量客户占比不高。
(三)任务分配主动性、科学性差，未能充分激发员工能动性及潜力。任务下达后未能及时分析透，分配不细致、督导不及时，存在部分等、靠思想，造成部分工作滞后。原因在于工作态度有待端正、工作思路有待加强，工作意识缺乏创新、突破。
四、下一步工作措施
(一)党建与业务深度结合，促进业务发展。一是找准党建工作和业务工作结合的切入点，把党建工作的立足点放在服务业务工作上，根据业务工作的目标和任务，明确党建工作的内容;围绕业务工作，落实保障措施，把业务工作的难点，作为党建工作的重点。二是积极发挥党支部的战斗堡垒及党员干部的先锋模范作用，积极对接有业务潜力的共建单位，建立活动方案、丰富活动内容，助力业务拓展，使党建工作在支行有声音、有活力、有作用。
(二)任务指标及业务拓展最终目的是向数量要质量，向质量要业绩。授信是为了用信、体验是为了使用、聚合支付、智E通等的推广是为了拓宽我们银行卡市场，提高低成本存款占比，降低存款成本。要带领员工充分认识考核任务指标的意义，有效利用省联社“聚合支付扫码立减”“微信绑卡立减金”等优惠活动，及信e贷、公积金e贷、惠德e贷线上产品快捷方便的优势，鲁担惠农贷、创业担保贷政策贷款的利率优势，将“冬日攻坚”成果充分运用，有方向有目的的去拓展有效、优质客户，为业务深度开展奠基础、辟源泉，避免机械性地考核、盲目性的任务分摊。
(三)积极科学地分配任务，充分激发员工潜力。一是树立积极进取的工作态度，积极地传达总行的各项会议精神及指标任务，保证第一时间落实、建档立册、明确方向、目标和责任、扎实推进。二是科学有效地组织员工组合工作，结合岗位性质调整人员分工、合理搭配分组，把合适的人放在合适的位置上，充分发挥各自优势、提高工作效率，有效地促进任务落实。三是创建比学赶超的营销氛围。设立任务白板、营销之星、进步之星，同时将各项任务细化到人、分解到天，实现人人日日有压力、有目标、有进步，保证任务指标保质保量按时完成。
借用*****20XX年春节团拜会的讲话：今后我们将大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，不用扬鞭自奋蹄，继续为齐河农商银行稳健发展辛勤耕耘、勇往直前，在新的一年创造新的卓越成绩!
时光总是悄悄溜走，从我们实习开始到现在已经近两个月了，在这两个月里我学到了许多东西，也改正了许多缺点，实习期已经过去一半了，在这些日子里我学到了许多东西。
4月5号,在领导的.指导下,对学校内的教职工宿舍，退休老人公寓做了一个调查问卷，并对安全隐患进行了排查和清除。为学校职工提供了一个干净的环境,同时,也对教职工缴费情况进行录入与整理,保障每位业主的利益,也同时对一些恶意欠费的业主进行上门回访和问题的处理，通过这一件事我学到了上门回访时应该如何解决，将业主所反应的问题上报给领导，最后如何填写回访单。
在分报纸这种小事情上我也学到了许多东西，在刚开始的时候经理规定当天的报纸当天送，不送隔天的，但是学校里负责报纸的老师不满意找到了我说学校领导反应报纸不连着，我了解清楚情况后，向经理说明了情况，说了学校里的要求，经理表示了理解，让我以后只要来的报纸全部分送下去，这件小事情就让我学到要将学校里的要求上报给领导，有什么解决不了的事情及时反应，交给经理去与学校协商。
在会服这个岗位上我最大的收获就是知道了要及时沟通，有一次校领导办公室的钥匙被老师拿走用了，我知道这件事情但并没有及时与老师说让他将钥匙留下，等到我忙完其他事情办公室的老师已经下班了，我只能通过微信与老师联系，让他明早稍微早点来，这件事情给老师增加了不少麻烦，从这件事情上我就知道要及时与学校老师沟通，有任何不懂和解决不了的事情都要及时询问。
新的一年，新的开始，带着满怀的希望，憧憬着未来。同时，距离春节将近，归心似箭，也希望有所收获带回家，所以时间紧迫，把大 量的精力全部投放在工作中，连休息都不休了，想抢在休假前把工作做好，任务完成，紧张的忙碌着。所以上个月我提前做好了计划，把顾客安排好，只要按部就班的去做，保证会完成任务。加上我们店长丹丹姐努力的支持与帮助下，在回家过春节之前，我的工作终于画上了一个圆满的句号。
这一年来工作上经历太多的问题与矛盾，一步步走来到现在真是不容易，可以说酸甜苦辣都尝了个遍，不论是工作，学习，心态在这里都给了我很大的提升，让我长大了。学会成熟，稳健，平和看待问题与处事。感谢馥莎给了我这样的平台；感谢经理对我的'栽培；感谢店长丹丹姐一年来对我的支持与鼓励；感谢曾经的和现在的所有同事对我的帮助。让我在这里拥有了家的温暖，爱的港湾，是我幸福的源泉。所以，我要好好努力的工作，回报自己和所有爱我的家人，同事，领导，朋友们。希望大家在龙年里都有一个龙腾虎跃的一年，也希望我们的主心骨大姐早日回来，大家需要你，祝大家龙年快乐！！！快快乐乐！！
年底一到，职场人真是既开心又烦恼，开心的是年终奖的发放，烦恼的是年终总结及未来年度计划的撰写，
售后月工作总结与计划。其实，只要掌握一定的技巧和方法，写好年终总结并不难的。作为汽车4S店的售后服务部如何写好年终总结，关键把握以下几点：
第一，回顾20__年度售后服务部的主要工作。
第二、三个关键内容业绩、问题和改善计划缺一不可，并且一定要先说售后服务服的业绩、再说问题，最后还要针对问题说出解决思路及建议，层次一定要清晰。
第三，一份与众不同的年度总结一定需要用数据说话，这样的年终总结才具真实性。
第四、展望20__年，为了将服务做细、做精，提高客户满意度、减少客户流失，做出售后服务部的下一年度计划。
汽车4S店售后服务部年终总结范文如下，仅供参考：
结合20__年售后维修总体运行情况来看，售后部基本实现了年初拟定的工作计划。客户的承认是对我们工作的鼓舞，批评和建议则是工作改进的方向。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短现对售后服务部工作总结如下：
一、20__年度售后服务部的主要工作：
20__年售后部营业额：__万余元。毛利：__万余元，平均单车营业额：__元。20__年共进厂__辆，其中润保__辆。(具体数据，可根据部门实际情况。)
二、不足之处
售后服务部成立时间较短，新成员较多，制度不够完善，现场实践经验较为欠缺，我们必须坚持加强现场实践的力度，在实践中培养增强各种业务水平，同时要争取工作的主动性，提高责任心、专业心，加强工作效率、提高工作质量。
要树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，积极主动共同服务于公司的各项工作中。为公司更好的发展，为更好地服务服务汽车贡献自己的微薄之力。
三、20__年售后服务部的工作计划
确定并重点服务忠诚客户，随着辖区保有量的增加，将服务做细、做精，提高客户满意度，减少客户流失特别是忠诚客户的流失显得由为重要。为确保我公司更好、更快、更强的发展，现将售后维修服务部工作展开计划如下：
(一)、客户管理细化
1、根据客户回厂次数、客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标，找出我们的忠诚客户，作为我们的重点维护对象;
2、通过对流失客户回访及分析，找出客户流失的内在原因及改进措施;
3、对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知，让客户受到特殊待遇，增加客户对专营店的依赖感和归属感。
(二)、续保率和预约率
入厂台次的增加导致维修高峰期时客户等待时间长和车间超负荷工作，需通过预约工作合理调配，减少客户等待时间。
(三)、资源共享、良性竞争
在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享，促进良性竞争，减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台，提高整体的战斗力;
(四)、人员培训
随着车用新技术不断应用，更新换代周期缩短及客户期望值的提高，人员素质及战斗力须相应提高一个台阶，对培训工作提出了更高的要求。为此做出如下工作计划：
1、加大培训工作的频次，分为定期和不定期的培训考核;
2、注重理论与实际工作相结合的培训，对接待注重产品基本知识和实实践操作相结合，特别是实际接待能力的考核。维修技师注重操作技能和常规故障排除能力的培训，提高员工的整体战斗力。
(五)、增加维修人员
随着保有量增加和回厂频次的增加，在加强管理提高工作效率考核人均产值的同时，适当增加维修人员数量。
(六)、团队建设
1、目标和表现形式以公平、公正、公开为原则，坚持只有团队利益化，才能确保个人利益化本售后维修组织培训及考核，营造学习氛围，提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主人翁意识培训;塑造员工服务的工作态度，注重细节问题的发掘，促使员工主动提高自身素质。2、实施手段及措施采用将所有培训及考核资料纳入员工个人档案、团队意识直接与员工个人收入挂钩、团队意识强者优先考虑外出培训、职称晋升、福利等优惠。
总的来讲，新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目标，售后服务部已经做好了迎接挑战的准备，也有信心把服务做得更好!
应该怎样写工作计划来源:整理|作者:未知|本文已影响4038人-
一、为什么要写工作计划
1、计划是提高工作效率的有效手段
工作有两种形式：
一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)
二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)
写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现
个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具!”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动)
有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好工作计划
首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素：
(1)工作内容(做什么：WHAT)
(2)工作方法(怎么做：HOW)
(3)工作分工(谁来做：WHO)
(4)工作进度(什么做完：WHEN)
缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行
工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查
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