计划部述职报告(汇总4篇)

09-20

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计划部述职报告(篇1)

做好年终总结和计划,是每个人都需要思考的事情。年末岁尾,不少人会开始回顾过去的一年,总结得失,寻找提高之处;同时也要开始规划下一年的目标,制定实现计划。

首先,年终总结是必不可少的。一年的时间,即便看似很短,但对于个人的成长和发展而言,却是至关重要的。做好年终总结,有助于发现自己的优点和不足,明确自己的定位和方向,为下一步的发展提供指引。

在年终总结时,要对工作、学习和生活等方面进行分析。首先,针对工作方面,可以回顾一年的工作内容,分析工作上的成绩和不足,思考能否将成绩进一步优化,同时也要找出不足之处,思考如何加以改进。对于学习方面,则要明确自己的学习目标和计划,对照今年的学习成果,看是否达到预期的成果并制定下一年的学习计划。生活方面,可以梳理自己的情感状态,思考是否要对亲朋好友等关系加以改善,以及是否要改进自己的生活方式等。

其次,对于制定下一年的计划,也要具有可行性和规范性。首先,要制定目标,千万不要过于虚高,发现自己的优点和不足,避免盲目低估。在制定目标时,要注意明确目标的具体性、可衡量性、可实现性和期限性,尽可能避免模糊抽象。

其次,在制定计划时,也要遵循合理和实际的原则。要根据自己的时间、精力和经济情况等制定合理的计划,避免过度追求而失去完整性。在制定计划时,还可以设置一些小目标,在保证整体目标不变的情况下,逐步分解任务,分期实现,增加计划的可操作性。

另外,在计划的执行过程中,要不断跟进,并进行调整和优化。即使制定了详细的计划,但也不能确保未来一切都按照计划进行。因此,在执行计划的过程中,需要不断跟进,及时发现和解决问题。在发现计划过于艰巨或过于轻松时,可以适当调整计划的难易程度,以期更好地实现目标。

综上所述,做好年终总结和计划是提升自己的关键。在总结以往时,要实事求是,分析得失,并查找不足之处,明确方向,指导未来。制定计划时,要具有可行性和规范性,遵循合理和实际的原则,采用小目标的策略,逐步实现大目标。同时,在执行计划时,要不断跟进,并进行调整和优化。只有这样,才能让自己更好地面对未来的挑战,更好地实现自身的价值。

计划部述职报告(篇2)

经发局20xx年工作总结及20xx年工作安排

20xx年是我区”十二五”规划目标完成的关键之年,也是经济持续下滑,我区传统经济受冲击的一年。一年来,我局上下团结一心,克服经济下滑的不利因素,积极谋划发展项目,抢抓发展机遇,坚持调优经济结构,着力做大经济总量,促进全区经济社会平稳协调发展。

现就20xx年我局目标管理考核的各项工作完成情况汇报如下:

一、主要目标完成情况

1、20xx年主要经济指标完成情况

前三季度,全区完成生产总值51.1亿元,可比增长9.2%;城镇居民人均可支配收入达到21537元,同比增长9.1%;农民人均现金收入达13194元,同比增长10.8%;万元GDP能耗下降4.81%以上。

1-10月份,规模以上工业完成总产值160.5亿元(含下划),同比下降2.5%;实现增加值43.94亿元(含下划),同比增长8%;省级战略性新兴产业实现产值3.6亿元,同比下降29.8%。全区完成固定资产投资112.1亿元,同比增长17.5%,占年计划的77.8%;其中工业投资52.37亿元,同比增长6.1%,占年度计划的74.8%;

预计我区20xx年经济和社会发展目标为:

——地区生产总值(GDP)实现75亿元,可比增长10%。

——全部财政收入9.62亿元(不含海关),同比增长3.5%。

——全社会固定资产投资完成144亿元,同比增长18%。其中工业投资可实现70亿元,同比增长15%。

——战略性新兴产业产值4.2亿元,同比增长18%(同口径)。

——招商引资内资60亿元;外资5000万美元

——城镇居民人均可支配收入可实现28200元,同比增长10%

——农民人均现金收入可达到16000元,同比增长10.5%。

2、重点项目推进情况

今年以来,我区以全市“项目提质提效年”为契机,大力推进重点工程建设,我区主要领导深入项目现场,协调项目问题,强化了重点项目的调度工作,形成重点工程通报8期,有力推动了重点项目的进展。我局更是把把重点项目建设作为工作的重中之重,积极做好市重点建设项目的协调、调度。同时我们积极开展企业和项目调研,及时掌握经济运行情况,认真做好经济形势分析,对全区经济运行情况进行了监测,实时掌控经济运行状况。

20xx年我区列入市重点建设项目60个,计划总投资61.1亿元,目前,重点工程完成投资58.05亿元,占年度计划的95.01%,较去年同期增加6.25亿元。其中续建项目完成投资31.25亿元;新开工项目完成投资26.8亿元。铜山深部开拓、澜溪山庄改扩建等一批重点项目进展较快;亿元以上新开工项目全年任务15个,1-11月份,已有奔驰4S店、天奇蓝天年拆解20万吨废旧金属、朗腾建材、华鑫标准化厂房等15个项目开工建设,占年度计划的100%,提前完成全年目标;全年竣工项目任务9个,1-11月份,已有富鑫钢铁能源管理中心及资源综合利用、年产4万吨过硫酸铵、2万吨过硫酸钠扩建、年产10万根高清晰电子制版、福茂拆解等13个项目基本建成,占年计划的144.44%,超年度计划4个。

预计今年年底市重点工程建设完成投资61.1亿元,占年计划的100%;亿元(含)以上项目开工数15个,占年计划的100%;亿元(含)以上项目竣工数13个,占年计划的144.44%。

3、积极开展项目申报工作

今年以来我局坚持严把项目审批关,杜绝高能耗、高污染和不符合国家、产业政策的项目。我局先后立项36个,同比增长20%;总投资32.3亿元,同比增长18%。其中,区级立项27个,同比增长23%;总投资23.6亿元,同比增长30%;转报市级立项6个,同比增长50%;总投资3.2亿元,同比增长22%;杜绝高能耗项目6个。正在谋划的重点项目15个,总投资160.7亿元。

认真做好项目资金争取工作,今年以来上报争取资金项目98个,涉及战略性新兴、企业技术改造、节能技术改造、现代农业、保障性安居工程等15个方面,截止目前,共为顺通建材、开源金属再生产业园、金诚集团、六国化工、福来缘等企业争取到资金1.36亿元;赢得了基层单位和群众的赞许,促进了全区经济社会健康稳定发展。

4、狠抓产业结构调整。

一年来,我局积极加大淘汰落后产能工作,严格执行国家落后产能淘汰政策及相关部署,压缩淘汰落后生产能力,关闭整合矿山生产企业,坚决关闭不符合产业政策的企业,促进产业结构优化升级,降低了能耗。先后关闭了安铜团矿、天山矿业、金盛矿业等8家高耗能企业,淘汰产能70万吨。此外,还积极配合环保部门开展选矿行业专项整治工作,对全区30家选矿单位按照“三个一批”的标准进行划类,对23家“依法取缔类”选矿点业进行关停,淘汰产能160万吨,减少污水排放2480万吨。

5、推进暖企工作

一是加强帮扶力度。为进一步加强企业服务工作,我局结合实际,制定了《郊区铜陵市郊区暖企行动工作方案》及《郊区机关工作人员联系服务企业制度》。从机关各部门抽调工作人员联系辖区21家重点企业,了解企业发展中遇到的问题、听取企业的意见和建议,加强对企业的协调、沟通,做好企业服务工作。截止至今,我局已走访了铜陵市富鑫钢铁有限公司、铜陵汇鑫商贸有限公司、铜陵金泰电池材料有限公司等企业57家,经走访,发现我区企业发展中存在问题,集中在体现在征迁难、融资难、人才短缺、市场不景气等方面。针对这些问题,我局利用自身工作优势积极开展帮扶工作,目前,共帮助企业解决问题9个;对资金短缺、企业扩建规划受限等20余条问题,我局积极与相关部门协调、对接,争取早日帮助企业解决。二是加强调研力度。为贯彻落实“暖企行动”活动精神,局领导多次深入企业,开展实地调研活动,了解企业在严峻经济形势下企业运行中的新情况、新问题,面对面倾听企业的心声,想企业所想,急企业所急,及时收集了解企业需求信息,帮助企业破解制约发展的难点和问题。同时,鼓励企业需树立信心、了解国家政策走向,进行必要的内在调整,抓技改、降成本、完善企业管理模式,渡过经济低谷。三是加强金融扶持。积极指导和帮助郊区企业互助协会日常运转,在银行融资困难的情况下,帮助企业互助发展,提升企业抗风险能力。不断改善我区小微企业融资环境,服务全区经济建设。目前已有47家企业入会,37家企业缴纳了互助认购金。入会企业涉及电子、科技、建筑、建材等多个经济领域。

6、加强企业安全生产工作的监督与管理。

坚决贯彻落实安全生产责任制,认真开展安全教育培训和安全生产宣传,经常性深入矿山企业和重点企业,加强监管和教育力度,积极开展对标检查和安全隐患排查整治工作,进一步强化企业安全生产主体责任,督促企业对标生产,切实消除安全隐患。

7、其他工作

做好提案、议案办理。今年我局共受理市人大代表建议1件,市政协委员提案4件,主办区人大代表建议2件,区政协委员提案2件。代表、委员答复满意率达到100%。

做好节能减排工作。我局按照全市节能工作总体部署和要求,深入富鑫钢铁公司、海螺公司、发电厂等重点能耗企业,开展节能宣传和调控,倡导企业电机节能、建筑节能、绿色照明节能,重点做好对标检查工作,确保单位地区生产总值能耗下降4.81%以上。

做好宣传工作。截止11月份,我局共计公开政府信息120条,有重点工程项目信息、经济发展政策信息、本部门工作动态、领导视察动态等。

二、存在的主要困难和问题

一是宏观经济环境将继续影响我区支柱工业的生产经营,特别是产品价格的低位运行可能短期内不会有大的变化,势必影响企业对市场预期信心,进而影响到企业尤其是支柱企业开足马力生产。二是项目推进难度大,有部分业主出现资金链断裂和投资意愿不强的情况,如青铜时代彩铜雕塑艺术中心、怡景花园等项目;有项目因核准、环评等要件制约影响开工,如永和花苑等项目;也有受国家投资政策限制的因素不能开工建设,如富鑫三期项目。三是支撑性投资项目较少,虽然今年以来我区项目开竣工数量进展较好,但随着有色公司两个矿山深部开拓、铜化大合成氨、盈德气体、富鑫120吨转炉等大项目的陆续建成,目前这些企业在我区没有新的大项目跟进,完成全年投资计划任务越往后越发艰难,压力巨大。四是区级宏观调控工业经济的能力十分有限,关键是难以解决企业面临的一些重大实际性困难和问题,比如融资等。

三、20xx年工作安排

在综合分析我区经济社会发展的各方面因素基础上,建议我区20xx年经济和社会发展目标为:

——地区生产总值(GDP)可比增长9%左右。(面试网mian4)

——全部财政收入与20xx年同期持平。

——自主招商引资完成亿元以上项目资金50亿元。

——全社会固定资产投资(同口径)增长8%。

——战略性新兴产业产值增长10%。

——农村居民人均纯收入增长10%。

——城镇居民人均可支配收入增长9%。

为实现上述奋斗目标,我局将重点抓好以下几方面工作:

1、抓好项目谋划、立项工作,加大资金争取力度

围绕投资导向,超前谋划,做好项目的包装、申报工作,帮助企业做好项目的规划、论证、可研及用地、环评等建设条件的落实。谋划抓好一批科技含量高、竞争力强、带动作用广、并符合国家产业政策和经济结构调整方向的大项目,特别是亿元以上的大项目,不断完善项目储备库。切实做好项目储备动态管理,加强与国家、省上项目规划衔接和对接,力争更多重大项目挤入国、省盘子,实现重大项目建设的有序接替。进一步完善区领导联系重点项目制度,抓好重点项目例会和项目调度工作机制做好项目管理和调度方面,加大重点项目调度和督查,做好点项目协调服务工作,及时了解上级政府、部门的政策动向,加大资金争取工作力度,为郊区发展争取必要的支持。

2、努力推动产业转型,不断优化经济结构

加快技术改造,调高调优传统工业。积极推进项目建设,力争开源金属再生产业园监管区、天奇蓝天废旧金属拆解等项目建成;争取皖能铜陵电厂六期改扩建第二台机组、皖中南国际商贸城等项目开工建设;推进铜再生产业园、有色金翔年拆解40万吨废铜拆解等项目进度。大力发展节能循环经济,做好重点能耗企业节能减排工作,进一步淘汰落后生产能力。

做好基础工作,培育新兴产业。着力培育战略性新兴产业,发展新材料产业,引进节能环保技术,发展节能环保产业。认真做好上报省战略性新兴产业企业各项基础工作,加快战略性新兴产业的申报力度。

3、扩大投资力度,狠抓项目建设

把投资的着力点放到经济社会效益明显、投资规模大、产业关联度高、用地节约集约、技术、带动力强的重大项目上。推进项目投资,努力形成"竣工投产一批、开工建设一批、准备开工一批、策划储备一批"的良性循环。一是以市级重大项目为抓手,实施重点项目全程跟踪督查、全程协调服务,强力推进重大项目建设。二是抓项目开工。争取新开工一大批投资量大、增长带动明显的项目。对列入开工计划的投资项目,增加前期投入,扎实做好项目前期工作,尽快完善开工要件,推动项目早开工、多开工、快推进、早见效。三是加强建设项目管理。加强对国债项目、政府投资项目和重大项目的督促、审计、稽察,提高项目监管水平,促进项目建设进度。

4、加强经济分析,引导企业发展

完善对经济监测、分析,加强政策引导,帮助企业提高应对能力,避免生产、销售有大的波动,保证工业经济运行质量稳步提高。积极扶持我区企业发展,尤其是要大力扶持新兴产业、科技型企业的发展。

5、推进资源整合,搞好节能降耗

做好矿山整合和治理,推进资源整合、企业整合,加大重点企业节能监察工作,狠抓节能降耗,推进节能改造,以富鑫钢铁、海螺公司、发电厂等高能耗企业为重点,深入企业,仔细疏理企业在节能减排和生产中的困难和问题,帮助企业解决实际问题;进一步淘汰落后产能,淘汰落后生产工艺和设备,实行清洁生产,确保完成年度节能目标。

6、加强监督管理,强化企业安全生产

安全生产责任重于泰山。我们将切实加强企业安全生产工作,认真开展工业行业、特种设备行业“打非治违”专项活动,加强非煤矿山、重点安全隐患企业的实地安全检查,对事故易发的重点场所、要害部位、关键环节要重点进行隐患排查治理,精心组织、周密部署、认真实施,确保不留安全工作死角。

7、加强作风建设,提高工作效率

进一步抓好机关作风建设和党风廉政建设,不断增强为民服务、为企业服务、为项目服务的意识和水平,培养优良的工作作风,创造更加良好的学习风气、创新风气、实干风气,不断提高我局工作效率。

计划部述职报告(篇3)

按照办公室分工,综合二科主要配合____秘书长协助常务副市长分管政府办、财税、发改、国土、统计、科技等方面工作。半年来,二科在办公室秘书长的正确带领下,在各位副秘书长的大力支持和同事、各部门的帮助下,按照市委、县政府的总体工作部署,积极发挥参谋助手和协调服务作用,潜心谋事,精心干事,较好地完成了各项工作任务。

面对繁重的工作任务,新的工作形势,二科在____秘书长的带领下,坚持把学习贯穿于工作、生活的始终,全面提高综合素质,增强驾驭工作的能力。

一是认真学习政治理论,提高理论水平和宗旨意识。在积极参加单位集体学习的同时,坚持分组自学、讨论,系统地学习党的理论、著述和报告精神,特别是市委次党代会精神,深入领会其精神实质,撰写体会文章,摘抄读书笔记,全面提高了二科人员的政治意识、服务意识和宗旨意识。

二是深入钻研业务知识,提高工作能力。强化对公文写作、财政、金融、统计、法律、礼仪接待等方面的专业知识进行再学习、再巩固,不断提高业务能力和工作水平。同时,面对国家不断严厉的土地政策,重点加强对土地方面的学习,先后学习了《土地管理法》、《土地知识100问》等一系列法规知识,提高了运用业务理论科学指导实践工作的能力。

三是加强理论联系实际,做到学以致用。注重从每一次活动、每一次会议、每一次接待中总结和积累经验,积极组织小组讨论,与理论知识相互印证,进行全面充实提高,丰富组员内涵。通过系统的学习实践,二科人员的理论素养和业务能力得到了进一步提高,为全面、出色地完成各项工作任务奠定了良好基础。

办公室每天工作任务繁杂,包括大量的文字工作和具体的事务性工作,同时还要完成领导临时交办任务,面对大量繁重的工作,二科坚持做到统筹兼顾,突出重点,合理安排,科学制定工作计划,保证了各项工作任务的圆满完成。

一是做好文字起草工作。强化精品意识,认真向领导、同事和专业技术人员请教,并利用下基层调研的时间向部门领导和群众学习,掌握基础材料,吃透上级精神,不断提高文字起草能力和水平。二科人员做到基本每天晚上加班加点,及时梳理起草各种文稿,高质完成材料,为领导当好参谋助手。今年以来,共起草领导讲话、汇报材料__余篇,撰写《___房地调研报告》和《___项目建设调研报告》等数篇调研报告,编发信息、快报、通知、文件等__余期。

二是做好督导协调工作。严格按照《政府工作手册》有关要求,认真搞好公文传递、记录工作,实行痕迹化管理,使文件的收、发、传、送、批、借、存、销等环节做到了标准化、程序化、制度化、科学化。安排专人传达主管市长做出的批复、指示,协助常务市长在工作中随时掌握部门工作情况和问题,对分管工作进行督导、协调,并及时向领导反馈,确保各项工作顺利推进。

三是做好服务接待工作。为切实做好接待服务工作,二科在日常工作中认真学习有关接待方面的知识和常识,跳出“就接待搞接待”的思维模式,努力创新接待理论和方法,高标准的完成了各项接待工作。今年以来,拟定接待方案__余件,组织活动十余次,接待各级领导、客商__余人次。同时,认真做好群众来访工作。对每一名群众来访,对都积极接待,协调部门妥善处理,并及时、高效地按照程序上报,做到件件有着落,件件有回音,有力的促进了各项工作的开展,树立了领导的良好形象,赢得了百姓的理解和支持。

四是做好会务组织工作。会务组织是对秘书工作人员综合素质、工作精神和耐劳负重的检验。半年来,二科组织召开各类会议___余次。为确保每次会议圆满成功,一是做好事前组织协调。积极主动同有关部门进行沟通协调,拟定缜密的方案,按照送审程序报审后,分管秘书长带领提前检查会场和查验线路,并组织本组认真研究,逐项落实,做到了严谨细致,努力避免出现纰漏。二是做到事中追踪服务。每项工作都指派专人负责,全程追踪服务,及时处理了会议和活动中发生的应急情况,以及领导临时交办的事项。三是做好事后总结梳理。事后,对每次工作进行认真总结,汲取经验和教训。同时对各种方案及相关资料的进行归档。

五是做好全县重点工作。紧紧围绕市委、县政府重点工作,协助____秘书长配合___市长抓好分管部门的业务工作,在__市长的正确领导下,在省市部门的大力支持下,在各部门的共同努力下,各项重点工作取得了较好成绩。一方面,经济社会快速发展。

一是在工作上,二科全体人员以一点也不能错、错一点也不行的标准,严格要求自己,树立全新服务理念,想领导之所想,急领导之所急,不但做日常事务性服务,更重要的是参与政务性服务,真正发挥参谋和助手作用。坚持做到对领导讲服从,重落实,对于县领导安排的各项工作,积极抓好落实,随时报告工作动态。二是在办公室内,找准定位,当好配角,讲政治、识大体、顾大局,积极、自觉维护一把手权威。对同事讲团结、重配合,加强与各位秘书长、各秘书组的沟通与协作,做到多配合,多支持。三是在工作作风中,对办公室承办的工作,坚持主动补台,主动参与,主动承担责任,尤其是对涉及到全局性的重大活动,积极建言献策。二科在____秘书长的带领下,讲原则,重自律,认真执行办公室各项规章制度。切实做到大事讲原则,小事讲风格,工作面前不拈轻怕重,在急难险重情况下可以冲锋在前,勤勤恳恳,任劳任怨干工作。

半年来,经过二科的共同努力,虽取得了一些成绩,但仍存有问题。一是面对繁重、紧急工作,有急躁情绪,有时工作急于求成;二是理论水平和业务知识还需要不断更新和提高。在今后的工作中,我还要继续加强学习,戒骄戒躁,努力实践,为把自己培养成为新时期的合格人才而努力奋斗。

计划部述职报告(篇4)

2020年,在县委、县政府的正确领导、市效能热线办的精心指导和相关部门的大力支持下,县热线办紧紧围绕县委、县政府中心工作,紧扣“两地一心”发展战略和“五大强县行动”,切实做好群众热线诉求、书记县长信箱等工作,现就全年工作总结如下。

一、健全机制,保证热线运行

进一步健全12345政府服务热线工作运行、考核机制,严格规范热线工作流程,做到事事有回音、件件有答复,切实解决群众关注热点。截至12月25日,县热线办共受理热线工单28848件,其中,交办25728件,直办3120件,按期办结率达100%,联系率94.56%,满意率87.35%。通过电话督办催办热线工单143件,发出督办通知单40份,现场督办重复投诉事项或需要多部门联合办理的事项24件,领导批示督办重要事项36件,重要来电90件。办理书记、县长信箱1250余件。制发《效能热线简报》39期,上报信息52篇,被采用6篇。办理《12345问政阳光直播间》19期22件,《12345演播室》18期20件,《12345回音栏目》11期13件。

二、因势导利,夯实队伍建设

自去年7月20日以来,“县惠民帮扶中心”更名为“县12345政府服务热线办公室(挂书记县长信箱牌子)”,隶属县政府办事业单位。由于机构调整,分流工作人员5人,解散公益性岗位2人,退居二线领导1人,援藏干部1人,因病去世职工1人,到非贫困村担任第一书记1人,固定坚守一线3人,另兼财务政工人事、党政办日常事务及考核3人,共计3-4人承担13-14人工作任务。县热线办及时采取应对措施,保障工作有序开展。

(一)全力以赴。取消了全部在家工作人员公休,县热线办同志已经有两年因工作未休公休。

(二)充实关键岗位。调剂综合办1名工作人员到热线信息股负责《热线简报》和书记、县长信箱办理工作,同时兼顾办公室工作。

(三)采取应急措施。全力培植AB岗位,每一个重点岗位至少安排B岗。全员推行每月轮岗办法,培养职工单当独面、全面胜任工作能力。

(四)提升工作素质。坚持每周多次组织召开职工大会,充分激发职工工作热情,强化职工责任担当意识、责任意识。加强职工业务知识、工作方法培训,抓住及时受理、准确交办、高质量回复等重点、关键环节,培养科学回访、交流、督办的工作方法技巧。

三、加强对接,构建工作合力

(一)加强与市效能热线办对接。每月,及时主动寻求市效能热线办回访出的我县群众不满意工单,请求指导我县热线工作存在的不足和改进意见建议,尤其是薄弱环节。

(二)加强工作总结对接。先后数次向县委、县政府汇报工作。县委蒋喻新书记,县政府胡铭超县长、吴红彬常务副县长作出批示并组织研究解决具体问题。县政府办陈平主任先后多次主持研究、过问工作运行情况,提出具体工作要求,协调、督办重难点工单,亲自组织全县相关责任单位对不满意工单办理进行整改。县效能办与热线办常规工作与专项督察督办有机协作,无缝对接。开展4轮专项大督查,及经常性的常规督查。

(三)加强与二级网络单位对接。今年,组织召开二级网络单位联席会议10次,集中听取办理情况,深入研判办理举措,指导培训工作作风、方法技巧。通过热线工作系统,发出专项指导意见8次。开展为期两个月的专项治理。效能问责单位9个,涉及责任人14人。

四、规范流程,强化工单办理

(一)突出主要环节。坚持24小时值守制度,坚持第一时间受理、交办市效能热线办转来工单。强化部门职能职责学习掌握,坚持准确交办,涉及职能不清、交叉情况,要求第一时间退单。坚持催办督办,突出回复环节,杜绝答非所问、张冠李戴、空头承诺等问题,工单回复质量日渐提高。

(二)突破薄弱环节。针对部分部门在回复环节依旧存在拖拉,办理质量不高,解释疏导敷衍应付的单位,在县委、县政府的坚强领导下,在县政府办、县效能办的的强力支持下,县热线办向责任单位发出整改通知(函)16份,涉及单位52个。逐步突破薄弱、死角环节。

(三)强化目标考核。县热线办坚持每周一通报,每月一小结。为了切实解决群众合理诉求、督促热线工作目标顺利完成,县委、县政府目标考核办公室下发了对效能热线工作实行逗硬目标考核。

五、履职尽责,服务全县中心工作

(一)细化措施,开展党廉评价工作。为着力推进政府服务热线作风效能建设,切实提高为民服务水平,畅通群众诉求渠道,积极排民忧、解民难,努力维护政府风清气正的形象,全面提高群众对我县热线系统党风廉政建设的知晓率和满意度,县热线办制订了工作方案,强化了宣传,细化了措施,建立了工作台账,并及时向县纪委(监察局)报送工单82件,及时报告工作开展的进度和效果。

(二)通力配合,做好换届选举工作。为了做好村(社区)“两委”换届工作,从1月2日起到换届结束,县热线办每周收集有关选举流程不规范、参选人员素质差、投诉贿选、咨询换届选举时间及政策等工单,共123件,建立好工作台账,提供相关线索,及时反馈给县委组织部和纪委(监察局)。

(三)督查督办,通报环保整治效果。抓紧落实县委、县政府工作安排,大力宣传环境保护工作,及时受理、交办环保类工单,督促责任单位认真办理,督查督办群众不满意工单。自8月1日到9月下旬,共督查督办涉及环保类工单260余件。制发《我县环保突出问题热线工单受理情况专报》27期。

(四)攻坚克难,开展脱贫攻坚活动。深入贫困村蓬莱镇豪子口村和非贫困村河边镇解化沟村开展脱贫攻坚工作,结合两村实际情况,提出加强班子队伍建设指导意见,帮助理清工作思路,帮助该村完善基础设施,打紧安排、多方协调争取扶贫资金,全力改善两村生产生活条件。10月起,县热线办除一人值守热线外,其他干部职工都坚持周周下村、天天下村参加脱贫攻坚工作。围绕“一超六有”和“一低五有”脱贫标准,用我们的真心换取贫困群众的真情,多举措为贫困群众早日脱贫想办法、出点子。11月16日,为了确保困难群众能够温暖过冬,全体工作干部深入到豪子口村和解化沟村51户贫困群众家中,送去了生活必需品米、面、油和日常用品。

六、工作中存在的问题及原因分析

一是群众满意率有待提高。原因分析:畅通、规范群众诉求渠道,服务群众的意识有待强化。

二是责任担当意识有待加强。原因分析:调查、回复、疏导、追责做得不够实。

三是业务素质,服务群众工作方法有待提升。原因分析:学习系统知识、深入一线调研、总结经验工作做得不够实。

四是人员少,任务重,工作持续性不强。原因分析:由于机构调整、援藏、选派第一书记、职工因病去世,目前从事一线工作人员只有3人。

七、下一步工作打算

(一)做实受理交办。重点是24小时值守,第一时间受理,准确交办。

(二)做实催办督办。重点是及时办理,不得逾期回复。

(三)做实办理回复。建好不满意、重复来电工单台账,分析研判。重点是调查核实要深入,基本情况要清晰,政策(法律)依据要充分,解决措施要实在,解释疏导要细致,办理结果要到位,努力提高群众满意率。

(四)抓亮载体。坚持办好热线《周报》、《月报》、《专报》,及时总结工作成绩,归纳不足。坚持办好《12345回音栏目》,及时报送工作信息,重点塑造先进典型,交流工作经验。有力宣传、指导热线工作。

(五)做实督查考核。坚持每周梳理工单,分析归纳总结亮点与不足,针对问题及时督查跟进,限期整改。坚持日常考核与年终考核相结合,准确考评工作成绩。

(六)建强工作队伍。重点解决人员保障问题,加强对工作激情、工作方法技巧指导培训,不烦、不躁,努力打造一支富有工作激情、高度认真负责、多岗位全面胜任、团结协作,积极工作、能工作、善于工作的政务热线工作队伍。

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述职述职述廉报告村干部汇集4篇


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述职述职述廉报告村干部(篇1)

本人任灵川镇东进村党支部第一书记以来,在乡党委的正确领导下,在村两委会及全体村民的大力支持下,我以科学发展观为指导,按照构建和谐社会的目标,认真履行职责,大胆开展工作,积极摸索经验,带领和团结全体村民努力建设社会主义新农村,为东进村的社会稳定、经济发展做了一些小小的工作,取得了一点小小的成绩。现对一年来的工作学习情况进行回顾反思,总结经验教训,以利于今后为东进村的新农村建设做出更好更大的贡献。

(一)加强党的建设,提高队伍素质

今年以来,东进村党支部始终把保持共产党员先进性教育活动和党员学习培训结合起来。我们坚持把学习实践“三个代表”重要思想作为主线,坚持以重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效为要求,组织全体党员学理论、学党章、学形式、学模范、抓住重点环节,查找存在问题,开展民主评议,落实整改措施、取得了明显成效,达到了预期目的。通过学习和活动开展,让党员更新了观念,进一步解放了思想。思想通,百事通,观念新,事业兴。教育活动的效果在以后的工作中得到了体现,在经济发展,加强农村基础设施建设,调解矛盾等方面,党员充分发挥了先锋模范作用,有力地推动了各项工作的顺利开展。为了进一步抓好党员队伍建设,我村发展预备党员9名,培养后备干部3名,为组织增添了新鲜血液,为我村的发展培养和储备人才。同时,我们还加强党员干部队伍的教育培训。通过组织集中学习、收看现代远程教育专题、举办辅导讲座、开展专题讨论、村组会等多种形式,组织广大党员干部认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会报告,科学发展观理论、农业科技知识等。全年各级各部门共组织集中学习40多场次,其中村上邀请县、乡镇有关单位领导为村干部、广大党员及村民代表集中专题辅导4次,坚持每周两次的.集中学习制度,使十七大,十七届三、四中全会精神,科学发展观理论在广大党员干部中入心入脑。

(二)学习实践科学发展观,加强理论指导

为了响应党的号召,学习实践科学发展观,村支部成立了学习实践科学发展观活动领导小组,党委书记王天贵担任组长,我和村主任担任副组长,办公室设在村党员活动室,领导小组具体安排部署学习实践活动。为了深入学习科学发展观,我们制定了严格的学习制度和学习日程表,确保把科学发展这一核心理念送进千家万户,力争做到组不漏户,户不漏人,让科学发展之东风深入人心,家喻户晓。参加这次学习实践科学发展观活动的主要对象是村两委会全体成员和全村所有党员及村民代表。学习从9月底开始到11月底结束,主要任务是抓好学习讨论和调研走访工作。 根据我村工作实际,采取集体学习和个人自学相结合的方式进行,利用雨天和农闲时间每周保证学习两次,其余时间为自学时间,总的要求是每天必须有学习内容。对老、弱、病、残和不识字的党员,采取送学帮学的形式,开展一帮一一对红活动。每名有学习能力的党员负责一名老、弱、病、残和不识字的党员,利用雨天、晚上送学到家。对外出打工的两名党员采取邮寄资料的形式,让他们边打工边学习,支部通过书写的方式检查、反馈学习情况。同时,我们加大了宣传力度,通过召开会议、书写标语、办黑板报、观看专题片等形式广泛宣传学习实践科学发展观的重大意义。宣传动员开展学习实践科学发展观活动的重要性和必要性,并书写标语,全村张贴、悬挂宣传横幅,办学习实践科学发展观活动专题黑板报三期,组织党员定期观看学习科学发展观活动专题片,加大学习实践活动的宣传力度。要求两委会成员记学习笔记达一万字以上,写心得体会两篇,有学习能力的党员记学习笔记五千字以上,写心得体会两篇。村支部办学习园地三期。完善生活宽裕体系,实行人和组织带村,始终坚持村党支部领导核心地位,带动村委会和其他人和组织在新农村建设中发挥好八个方面的作用,呈现“支部有力、干部齐心、群众参与、经济发展、社会稳定”的良好格局,推动我村新农村健康发展。认真组织党员、干部认真学习党的政策、理论、法律知识等,提高党员、干部队伍的思想素质和工作能力。明确责任,分工到人,建立健全各项规章制度。认真执行党的组织生活制度,开好民主生活会;按期收缴党费;认真开展好民主测评党员、干部工作,认真开展好无职党员定岗定位制,充分发挥支部核心作用,以党员队伍为骨干,发挥好先锋模范作用,带动全村新农村建设。开展党员先锋岗评选,无职党员帮扶制,规范民主发展党员制度。完善村委会的工作运作,以经济建设为中心,推动“四个文明”的建设。

(三)以经济建设为核心,千方百计地让群众增收

1、抓好生产发展、突出特色产业富村龙头企业帮村以农民合作专业组织为主的特色产业群体,辐射全村,在产业结构上以“一多二品三定位”的方向发展。选择1-2个优良品种,创立自己的产业品牌,选定经济效益好的品种,做好特色农产品的认定。创立产业品牌,在原农业种植450亩的基础上,发展海洋养殖业200亩,利用好本村育苗户多的优势,抓好以营林用苗,结合种植新果树,新增面积60亩。

2、狠抓惠民服务,全心全意为民办好事实事 。任书记以来,本人紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。针对西山村的实际情况,进一步加大基础设施建设力度,着力改善农村人居环境,重点围绕村容村貌、道路交通、水利设施、村民活动阵地建设等,促进农村群众养成良好卫生习惯,提高群众生活质量。一是强化了基础设施建设。始终把抓好基础设施建设作为村发展的基础工作来抓。以来共投资68万元完成拓宽村组道路5条约1800米,大大改善了交通环境。总投入15万元维修农田改造和水利设施建设。投入5万,对村组路灯亮化工程改造。加大村内脏乱环境的治理力度。我带领班子一班人以新农村建设为“引擎”,围绕“乡风文明、村容整洁”的要求,针对村内众多露天乱厕已失去作用,全部藏污纳垢滋生蚊蝇,鼠害成灾,直接影响村的卫生环境,严重危害村民的身体健康,广大群众要求对此进行整治的呼声十分强烈的实际情况,积极筹措资金25万投入新建水冲式公厕3座,村篮球场1个,垃圾回收池5个,健身器材1套,修善农民文化、娱乐、休闲绿色场所地100平方米。村建有老人活动中心、党员、群众科普读书活动室(农家书屋)、村部设立村民议事中心,成为一个供群众学习、娱乐休闲的优质活动新平台,有力推动新农村建设步伐。二是倾听群众呼声,关心群众疾苦。今年预计投入资金60多万元,新装三个自然村自来水水管,解决了村民日常生活饮用水难的问题。同时,为18户困难户群众的饮水、住房难问题。及时帮助解决。树立村两委形象和威信,增强群众发展的信心,也赢得了群众的一致好评。

3、推动乡风文明建设,强化生态能源建村科技强村。以“保护生态、整治环境”为切入点,美化家园、净化环境为目的。保护好我村0.5万亩生态公益林。估计到年底我们在全村果树栽培将达5000株以上,同时加强栽培技术的学习,确保成活率,彻底改变过去年年栽树,年年没树的尴尬局面。大力推广沼气工程建设,发展生猪养殖,在原有基础上增养300头,提高沼气池的建设率。彻底整治村容村貌,促进节能减排工作的推进。大力推广太阳能、电能等节能减排产品进入农户,促进生态环境的保护。发挥农民夜校的作用,聘请专业技术人员,举办农业种植、蔬菜、果树等农林产业技术培训班2场,使全村村民能掌握1-2门实用技术,做有文化、懂技术、会经营的新型农民。

4、狠抓群团组织建设,发挥生力军作用巩固平安创建成绩,继续深化平安创建活动,以村妇代会为主体开展平安家庭的评选活动。完善社会保障体系,新型农村合作医疗参合率达100%,农村最低生活保障率达100%,农村居民社会养老保险率达30%。

5、加强对养殖业的大力支持,我们先后扶持了一批养猪大户,利用农村信息站给他们提供饲料信息和生猪价格。改变了过去盲目圈养的时间长、见效慢、成本高、利润小的不利局面,这些措施的实施大大调动了农民的生产积极性。由于规模大、技术精、时间短、效益高我村掀起了养猪高潮,农民的收入也翻了几翻,生活水平有了质的提高。在搞好家庭经济的同时,我村的劳务输出也取得了巨大的进展,大部分外出打工的村民都有了一技之长,在祖国各地贡献着自己的微薄之力,同时也为家庭带回了可观的经济效益,村民的生活质量上了一个档次,不可同日而语。

述职述职述廉报告村干部(篇2)

自全县第一书记工作动员大会召开以来,根据县委组织部的安排部署,我迅速到微山岛镇田庄村开展驻村工作,按照“抓党建、促脱贫攻坚、促乡村振兴”的总要求,在市委、县委组织部,市、县下派办的正确领导下,紧紧依靠镇党委、政府,认真开展“问政于民、问计于民、问需于民”活动,按照“村情分析问诊”的部署要求,深入开展走访调研,摸清村情民意,理清发展思路,制定帮扶规划,全面推进乡村“五大振兴”,驻村帮扶工作扎实推进,取得了一定成效。

以项目建设为引擎,推进产业振兴。坚持把项目建设摆在促进村级经济发展、推进乡村振兴的首要位置,积极与镇、村对接,通过实地考察、召开项目分析座谈会、与村两委研讨等方式,基本明确了“打造民宿、吸引投资建设村湿地带动旅游、发展芡实种植”等集体经济发展思路。目前已同村里在新疆从事房地产业的致富能人刘庆伟取得了联系,对方明确了投资开发村湿地建设旅游综合体的意向,具体事宜还需进一步探讨协商。芡实种植项目已填报“县派第一书记项目库”,计划近期上报县下派办审核。

以机制创新为支撑,推进人才振兴。一方面,我们同镇村一道,积极开展种植业、养殖业、渔湖产品加工、电子商务等领域技术培训,有效提高农民群众的生产技术水平。另一方面,着力开展农村优秀人才“回引”计划,引导支持大学生、进城务工人员、退伍军人等返乡人才投身现代农业,创办企业、专业合作组织或从事个体经营,吸引调动各方资源推动村级经济发展。成功吸引了田庄村在新疆从事房地产业的致富能人刘庆伟回村投资开发村湿地建设旅游综合体。

以丰富活动为抓手,推进文化振兴。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极参加微山岛镇及村“不忘初心、牢记使命”主题教育动员会议,认真参加了镇党委组织的警示教育、党委书记讲党课及村组织召开的党员集中学习、交流研讨、民主生活会、组织生活会等活动,坚持把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿始终,深入学习领会党的十九届四中全会精神,进行了一场严格的党性洗礼,树牢了理想信念,砥砺了初心使命,更加坚定了在党的坚强领导下干好本职工作,促进乡村振兴的决心信心。注重加强农村思想道德建设,结合新时代文明实践中心建设,配合镇里组织的文明志愿者行动,大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育。积极推进移风易俗,通过充分发挥村文明大礼堂、红白理事会等作用,坚决破除陈规陋习。

以宜居乐居为着眼点,推进生态振兴。结合村庄布局优化和美丽乡村建设,积极做好农村污水、垃圾等突出环境问题的综合治理工作,大力开展“美丽庭院”建设评比活动,彻底清理了村内主次干道、小巷、坑塘以及房前屋后的土堆、粪堆、草堆、垃圾堆、地面污染物,努力实现村庄绿化亮化。推进农村“厕所革命”,开展农村改厕回头看行动,及时发现问题,消除隐患,确保农村改厕“改的好、用的起”。认真落实垃圾分类要求,同镇村同志一道,进一步完善农村生活垃圾收集和转运体系,抓好环卫设施维护工作,强化日常保洁清运,提高农村垃圾处理能力。得知该村除了主干道有10盏路灯外,村内所有道路均无一盏路灯,入夜后,周边的村灯火通明,田庄伸手不见五指,村里的老年人和孩童普遍反映晚上不敢出门。为此,我积极向派出单位争取汇报,最终县人大常委会机关决定出资为田庄村安装20盏路灯,目前已让相关公司已提报了造价预算表,正在同村两委的同志研究商讨相关事宜,确定施工方后,年后便可以施工安装。

以党建统领为航标,推进组织振兴。认真贯彻落实《济宁市强化党建统领推进“双基”工作三年行动计划》的要求,全面加强基层组织规范化、标准化建设。坚持抓班子、强队伍,积极配合镇党委,对村党支部进行巩固提高,完善“四议两公开”“小微权力”清单、党务村务公开等民主决策管理制度,推行村支部定期逐户走访、村民说事评事、一村一民警一法律顾问、“和为贵”调解室制度等,努力实现矛盾不上交,就地能解决,有效提升了村级党组织治理能力和水平。高度重视加强后备人才培养和党员队伍建设,严格“选、管、用”标准,今年以来共培养后备干部1名,发展党员1人、入党积极分子3人,结束了田庄村三年未发展党员的历史。

面临的困难和存在的突出问题

一是缺资金。由于始终没有稳定的产业项目,并且也没有土地补偿费等其他收入,村集体收入极少。

二是缺人才。全村共470人,大约110人常年在外务工,留守的多是老弱病残,乡村人才更是匮乏。

三是缺土地。村内可利用集体土地仅有80亩,位于镇一中北侧,铁道游击队纪念园附近。镇、村均计划收储这片土地用于搞黄桃种植,但是由于涉及的村民户数较多,一时难以整合到位。村集体湖面有1000亩,也有待整合。

下步工作重点

一是着力抓党建。牢固树立“党建统领乡村振兴”的理念,抓好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等工作,提高村党支部及村民党性修养,引导村级班子加强团结,增强干事创业精神,充分发挥好战斗堡垒作用。按要求扎实推进村党建阵地规范化建设,完善党务、村务、财务公开,让党员群众知情、参与、监督。着力培育村“两委”后备力量,鼓励有能力、有想法、有干劲的年轻人积极入党,为村党支部注入新鲜活力,优化农村党员年龄结构,促进先锋模范作用发挥。

二是全面摸实情。继续深入摸清村情民意。通过进村入户、实地察看村情村貌、记录民情日记、与村两委成员座谈交流等方式,力求更加全面深入地掌握村集体经济、党组织建设、基础设施建设、民风民俗、环境卫生等情况。

三是全力抓项目。坚持项目为王,加强与投资意向人刘庆伟的沟通联系,通过面对面座谈的方式,尽快达成投资目标,形成项目初步方案。编制芡实种植项目实施方案,报镇、县下派办审核通过后,加快进入实质运作阶段。

四是为民办实事。针对村里主路缺少路灯的问题,加强汇报协调,争取尽快落实费用,早日施工安装,方便群众出行。

述职述职述廉报告村干部(篇3)

各位代表:

根据《中华人民共和国村民委员会组织法》、《福建省实施‘中华人民共和国村民委员会组织法’办法》的规定和本次村委会换届选举预选大会议程安排,向大会作过去三年的任期的工作报告和今后三年的治村方案演说。请各位代表审议并提出宝贵意见。

三年来的工作情况。

本届村委会从20xx年10月经村民大会选举产生,现已届满。三年来在一上级党委、政府的领导下,在村民的关心、爱护和大力支持下,认真贯彻党和农村的各项方针政策,依法履行职责,抓好各项工作落实,较好地完成上级下达的工作任务,为我村的经济建设和社会发展作出了一些贡献。主要工作如下:

桂花亭及老人活动室的建设。

高速公路拆迁及各项安置工作。

中心片区的路灯投资。

水尾桥及附设工程建设。

购置了小学电脑及电视。

这次又争取了高速路拆迁安置点建设项目的附设工程(注:河道护堤、水泥桥及路面水泥硬化。)

各位代表,我们的昨天虽未辉煌,更没有为洋边村立下丰碑,但是我们过得实在,这三年来我把多方筹措来的资金都用在了刀刃上。现将近三年来的村财收支情况向大家逐一说明:

一、总收入2470619.55元。

其中

1)高速路各项补偿总计2114528。36元。

2)上级拨款:85000元。

3)地价款:60742元。

4)户口入户费:3000元。

5)王周晃投资:5000元。

6)投资收益:81471.63元

其中:电站分利47100元(三年)店租5332元

公益田收入:23477元竹果园利润5558.63元

7)经营收入:100881.56元

其中:木材款:78830.7元林价款:9212.86元

烟税款:8035元旧欠征粮收入:4803元

8)固定资产拍卖(知青点)xx0元

二、总支出:2334194.68元

还借款:380024元

其中:世代141480元信用社69400元

营业所57500元财政所14884元

个人借款96760元

高速路各项补偿支出:1147224.97元

其中:村民分红464201元房屋补偿282905.15元

房屋土地补偿27290元菜地补偿15025.50元

成片果树青苗及安置补偿:103185.3元

耕地青苗补偿18878.20元

另星果树及菜地补偿:18380.10元

本次各项另补偿7500元

6.15补偿及分红:76285.92元

镇政府提留款:28774元

红线外征地补偿约90000元未付完

结营支出:131738.3元

其中生产扶持、林业支出、护林护火、木材金额、管护分利、农田改造、创新村费用、杂工等。

管理支出227296.14元

其中:干部工资、培训费、照明、书报、旅差费、办公费、电话、车费、通讯费、杂工及维修等。

其它支出:205173.58元。

其中:伙食费、接待费、利息、诉讼费等。

公益金190737.69元。

其中:小学、宣传、困难补助、兵役民兵、老干费、桂花亭、路灯、卫生、计生、节日、赞助、保险费、水尾桥附设工

程电脑广播购置。

本年度3-6月份各项支出1万元

结余12.6万元。

今天这个会,给我一个对过去工作总结检讨的机会。在过去的几年里,由于本人的个性特点和工作经验不足等原因。在某些问题的处理仍有欠妥之处,在这里向各位代表,父老乡亲们道声“对不起”。我恳请大家体谅我的苦衷,请再赋于我一个机会,我将义无反顾、勇往直前、赴汤蹈火地把洋边各项工作推上一个新的台阶。

“过去”是成功的经验,是失败者的教训,我将总结上一届的经验,吸取前三年工作的教训,努力做好今后三年的工作。

一、坚持以党支部为核心,加强村级基层组织建设。

二、建立三项制度,推进村务工作民主决策、民主管理。

建立村财镇管,建立健全村务管理制度,实行村务公开,民主管理,对村里的重大事情和问题要及时提交村民代表大会讨论,听取群众意见,重大事情做到“两委”牵头村民代表参加讨论、决策。增强村两委决策的正确性。推进村务民主管理,民主决策,民主监督。

建立民主理财制度,要进一步推进民主理财工作调整,充实民主理财小组,坚持每月召开一次民主理财小组会,对当月发票进行审核。

建立村干部工作制度。

三、完善经济动作管理,工程投标,林木管护,土地使用权租赁等公开招标。公开投标。

四、进一步完善村的基础设施建设。

继续搞好桂花亭的配套工程。

治理河道,根除水患。

促进上级有关部门修好村级公路,环村路。

五、调整农业产业结构。

各位代表以上是我三年来的工作回顾和今后

三年的工作思路,在过去的三年在各位代表的支持和全体两委干部的共同努力下,虽然做了一些工作,同时也存在很多不足之处。过去属于历史,未来属于我们,如果我能继续当选为村主任,我一定团结广大干群,在镇党委政府的领导下,克服困难,艰苦奋斗,务实创新,开拓进取,为做好我村各项事业努力工作。

最后祝各位代表安康,欢乐!

述职述职述廉报告村干部(篇4)

各位领导、各位党员:

今天我走上里个讲台,心情异常激动,借此机会,重新来剖析自己,再一次认识自我,接受大家监督,我确实思绪万千。三年来,作为村党委副书记、村行政主要领导,确实为全村人民、村的建设和发展做了一些事,付出了一定的努力,同时也获得了很深的体会,我感觉到做人难,做个好人更难,作为一个女同志要做好行政工作难上更难,但是我在村党委的统一领导下,在村两委以及在座全体党员支持配合下努力开展工作,在工作中也得到了锻炼,也获得了知识,也尽努力完成了上级党委政府的工作要求各级部门下达的各项指标任务,使我村的各项工作能顺利开展,面貌也焕然一新,逐步走入了镇先进行列,现在将本人的工作情况汇报一下:

一、加强自身学习,努力提高思想素质和业务水平

我当选为村主任以来,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,以“三个代表”重要思想和科学发展观指导自己,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在行动上做到人民选我当主任,我当主任为人民,为我们村的经济发展作出自己应有的贡献。

二、积极参加乡里组织的会议,认真提出建设、批评和意见

积极参加乡里召开的各项会议,按时出席。在讨论各种报告中积极发言,对工作中做出的成绩给予充分的肯定,对存在的问题敢于提出批评,对没有完善好的工作提出合理化建议。在参加会议时,凡是我掌握的情况与报告内容不相符的,我敢于提出自己的主张,目的是为了把全村的经济建设搞上去。

三、认真履行代表职责,努力为人民群众办好事、办实事

我村道路问题一直是影响群众生产生活的难题,针对这一实际问题,我作为村主任,积极与村支两委班子一方面结合我村实际形成共识,另一方面积极争取上级有关部门的大力支持,今年完成部分道路的砂石化工作,得到了群众的认可,解决了我村人民群众路通、生活方便问题,改变了车过路人一脸灰的颠簸状态。

针对部分村民房屋老旧、居住困难等问题,我向乡政府申请安居富民房和危房改造,今年完成18户安居房建设,老百姓住进了政府补贴建设的安居房内,对村委会的办事能力也进一步肯定。

在老百姓关注的低保户申报中,我按照上级要求,召开村民代表大会,选出困难群众,严格按照程序,不徇私枉情。

四、积极协助政府推进工作

我作为村委会主任,我与班子成员一道,肩负起村民自治的一切工作。如制定各种规章制度,积极动员育龄妇女每个单月9日作妇检,该作手术的动员作手术,将计划生育工作纳入村规民约管理,在乡党委、政府的督查中,受到了较好的评价。综治工作在我村也呈良好态势,民事纠纷逐年减少,文明新风初步显现出来,人民勤劳、安居乐业。并通过“三五”、“四五”普法,人民群众学法、守法的意识得到提高。

五、存在的不足

1、对村主任应尽的职责和义务还没有充分发挥出来,需要进一步学习、理解和实践。

2、思想工作做得不够细致深入,有时行政命令较多。

3、创新意识有待加强,还跟不上形势发展的需要。

针对以上自己的述职,我将虚心接受各位群众对我的评议,提出的宝贵意见越多,对我的进步帮助越大。在我任村主任以来的时间里所做的一切工作,都离不开领导的指导、群众的支持与监督,在今后的工作中,我会不断提高自己的工作水平和服务能力,为**村的经济发展和社会进步作出更大的贡献。

企划部述职报告汇编


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企划部述职报告 篇1

XXXX年悄然已逝,XXXX年即将降临,XXXX年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下:

一、工作回顾与分析:

(一)促销活动明细以及促销费用支出情况:

情况略

分析:

1、本年度促销活动费用截至XXXX年12月中旬除去一些资料不全的费用共花费331776元,其中圣诞节,元旦以及店庆三大节假日的费用支出未计入其中,如果加上这三大节日的促销费用以及上半年度一些不详情况的费用,本年度促销费用实际应该超过40万;

2、本度的促销费用主要支出在9月份后,为了能够在旺季来临时候带动销售,而且多次促销活动宣传推广力度小,没有很好与促销形成很好的连带作用;

3、从促销活动明细上来看,我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的,

(二)为一品牌推广(广告宣传):

1、电视台:电视台作为我们商场品牌推广的一个重要阵地,今年九月份公司领导根据企业发展的需要将包头电视台1套节目换在《包头故事》片尾上,实际投入26万,本次电视费用远远超过XXXX年-XXXX年度电视传播费用,这块费用已经增加;

2、电视广播报:《电视广播报》近年来一直受到包头几大商场的看好,王府井、包百、苏宁、国美等长期占据着其主要版面,我们商场一直以来也把电视广播报作为我们对外进行品牌推广一个阵地。XXXX年-XXXX年度《电视广播报》的费用为58500元,而今年由于种种因素的影响,经公司领导协商决定我们放弃这块阵地;

3、晚报与时尚周末:《晚报》在XXXX年-XXXX年度费用为25000元,《晚报》上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有一个推广平台。《时尚周末》属于一块免费报纸,占有一个版面,但是报纸属于一个新报纸,受众面窄,但是在免费的情况下还是一个不错的推广活动。

4、其它广告:在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为20000左右,这些广告费的'支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。

5、每次促销活动,广告没有及时跟进,造成很多广告费用的浪费,广告费用分布不均,每年主要以电视台的广告推广为主,但是与商场促销活动短、频、快等特点不符,电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动,平面广告投入力度不足,而且采取一年一度订立长期合作,由于我们每年费用不是很充足的情况,造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足,不能全力进行促销推广活动,最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、DM单与宣传物料投入太少,这些广告都是一些非常有效果的,这些广告与促销活动短、频、快等特点相符,能够有很强的时效性。

(三)商场广告招商情况:

分析:

1、XXXX年-XXXX年(1年)广告费用预计收取了183400元,但是根据财务实际费用收取情况为159530元。商场的广告招商一直以来都是企划部最为重要的一项内容,公司每年为企划部开展各类促销活动以及广告推广等工作大笔费用,而每年的广告位招商工作能给公司带来一些收益;

2、本年度三翻统一于XXXX年12月31日到期,由于金融危机等因素的影响,近年三翻的招商工作存在一定压力,由于歌德里昂撤柜,其广告位几经出租给真玉坊,其他的到期后,招商还是有一定困难的,企划部争取做好此项工作;

3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到,有时候双方协调工作不到位,会引起一些不必要的麻烦,今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚,日后企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。

(四)市场调研工作:

1、企划部每周六日凡值班工作人员必将对周边商场进行走访调研,及时把握周边商场的市场动态,便于我们商场及时采取必要的措施;

2、国庆期间对周边商场促销活动进行走访调研,发现商场在促销活动楼内外宣传物料跟进情况比较差,未来企划部在开展促销活动尽力做好这方面的工作;3、08年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动,采取问卷调研法,对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。

(五)企划部日常基本工作:

1、POP书写:POP的书写是企划部的日常工作,POP作为商场重要宣传物料,也是各专厅对自己的促销活动有效告知消费者一种重要传播途径,企划部能够及时支持楼层工作,让楼层能够及时取走报上来的POP,其副部长刘岳东能够不断钻研学习POP这方面的知识,POP书写是越来越美观大方;

2、LED屏:LED屏在XXXX年度实现7840元广告收入,而LED屏需要有专人维护,并且能够及时更新,在LED上企划部副部长刘岳东能够积极从事这方面工作,使商场各类信息能够准确、及时发布,这方面工作一直有条不紊的进行着;

3、其他:非卖品签、特价签等物品总是能够及时跟进,09年度企划部将更加重视细节工作开展,除了设置一些美观大方的特价签,例如新品上市签等多种商场宣传物料,XXXX年度企划部将尽力做好商场各类物料跟进工作

二、小结:

1、XXXX年企划部驻澳出现人员流动打等问题影响,但是企划部的工作始终在向前推进,但是人员不稳定一定程度上影响了企划部工作具有很强延续性,能够实现企划部工作流程化,更加突出企划部计划性的特点。

2、虽然企划部XXXX年度虽然人员上不断变化,但是总体来看还是取得一定工作成绩,企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节以及一些重大事件进行促销推广活动,这些活动从不同侧面为商场一些影响,这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉度。

企划部年终工作总结2

20xx年,在公司领导的正确领导和部署下,企划部领导班子和所有员工各司其职、团结努力,顶住了工作压力加大、员工调整等压力,较好的完成了20xx年的各项工作,现总结如下:

一、主要工作情况

(一)企业管理和统计工作

1、完成了各生产单位、部室20xx年度经营目标完成情况考核和20xx年度经营目标责任书签订工作。

2、完成了公司机构调整,并对部室职责、考核指标和办法做出修订。

3、完成月度考核工作,修订相关考核规定。

4、制订、修订相关制度。根据经营形势需要,主要出台了新的规章制度。

5、生产管理咨询。去年我公司与xxx达成了管理咨询协议。上半年企划部牵头配合该管理咨询小组来我公司调研,目前已完成xxx。

6、尽职调查工作。上半年企划部牵头配合调查事宜,做了大量细致的信息收集、汇总、整理工作。

7、xxx转让事宜。上半年,企划部牵头就xxx转让事宜与相关单位进行了多次协商和研讨。

8、搬迁改造相关项目进度跟踪。

9、组织召开多次加强管理讨论会。

10、组织管理服务队走访各子(分)公司、分厂。

11、完成产品报产、质检流程调研工作。

12、根据新统计法的要求,及时、准确报送各项统计报表。

13、完成省统计局的科技统计普查工作。

14、20xx年底内容地图,组织公司相关部门的统计员参加市统计局的年报会学习。

(二)项目管理和规划工作

1、以国家重大项目工程、重点行业领域急需装备为依托,xxxxxx在20xx年度申报的xxxx。

2、组织完成了xxxx的申报和筹划工作。组织协调技术中心、工艺部、行业协会等相关单位,成立xxxx申报工作组,多次组织和邀请华科大院士、专家对初步方案进行点评、预审,完成了xxxx建设方案和申报书的编写工作。

3、两化融合项目的筹划工作。

4、xxxx免退税工作。

5、科技成果转化项目。

6、申报全国第四批“创新型企业试点”。

7、组织各相关单位及部门,完成了公司“十二五”规划的编制工作(初稿、征求意见稿),为继续抓好和用好我公司发展的重要战略机遇、促进公司稳定发展提供指导性文件。

8、配合上级领导部门完成各项调研工作。

(三)热门思想汇报招标和土地管理工作

1、整体搬迁项目招标工作。

2、xxx建设项目手续办理工作。

3、老厂的土地管理工作。

4、xxx工程。

二、工作中存在的问题

1、年内,涉及到相关部室的亟待解决的工作较多,企划部对重要问题进行了跟踪,并取得了一定的实效,例如天车、技改设备、老厂区拆迁等。但是跟踪的力度须进一步加强,同时需扩大跟踪范围。

2、项目申报和管理工作有待进一步规范。我公司在项目管理方面经验不足,管理意识较薄弱,未建立适用的项目管理规章制度,因此项目申报和管理工作未能规范化、制度化。

3、国家科技重大项目项目(课题)务必建立完善、规范的成本核算制度,建立专账,实行专人和归口管理。

三、20xx年度工作计划

(一)企业管理和统计工作

1、以跟踪考核为手段,以公司领导、生产一线关注的亟待解决的问题为工作内容,努力提升部室执行力。

2、继续对公司相关管理流程进行调研,并提出建议,以优化公司管理流程,提升公司管理水平。

3、由于统计工作一直是公司的薄弱环节,为强化统计管理和改进统计工作。明年将结合国家统计法及公司现状,适时出台新的统计管理制度和相关措施。

4、强化统计基础、力求质量提高;重抓统计总量、勤于经济测算;好搞生产服务、为领导决策提供可靠依据。

(二)项目管理和规划工作

关注行业动态,组织相关人员进行广泛调研,推动企业并购工作等。

综上就是我对自己这一年工作情况的总结,在今后的工作中,我将继续努力,为公司做出更大的贡献!

企划部述职报告 篇2

利用新媒体宣传面广、宣传时间迅速、不受地理限制等优点,合理利用医院建立的内、外网站、微信公众号、院报等宣传渠道及时发布医院新闻及各项动态。

二、编撰院报院刊。

做好每2月一期的院报院刊院编撰工作。设计好每年一期的《特刊》,依托事业发展部通过邮寄等方式发放至各乡镇卫生院乃至卫生室,让基层卫生人员相对全面的了解我院现状。

三、与媒体紧密联系。

日常工作中与电台、电视台、报刊等媒体保持联系,确保医院最新动态的及时递交与发布。

四、积极开展宣传活动。

1、对医院及各科室开展的活动、先进技术、高尖手术及时发布在内、外网站、院报等宣传媒介。

2、配合各科开展义诊活动时所需相关宣传资料的设计及制作,大型义诊活动负责联系媒体进行报道。

3、配合各科室做好健康日活动,例如:2月4日抗癌日、3月3日爱耳日等活动科普文章微信宣传、如科室开展活动拍摄照片、组织相关文字材料等。

4、配合各科做好宣传单页、宣传册、宣传栏等设计制作等工作。

五、加强医院新媒体宣传建设,发挥宣传作用。

利用医院微信平台,保证及时有效宣传医院相关动态、典型科室及医务人员事迹跟踪报道,树立我院良好的社会形象,提高美誉度,向社会各界提供全面、可靠医疗健康信息以及方便、快捷的医患沟通渠道。改变现有微信传统模式,努力提高微信的可观、可视性,提高微信文章率及点击量。

1、为更好的树立医院品牌,通过医院标识系统体现医院形象,进一步完善我院的标识、标牌导向系统的工作。

2、积极准备医院文化建设相关内容,利用宣传栏、展板、医院宣传画册等内容,力争把医院文化、渗透到医院建设中,让患者全方位接受医院文化,从中感受到文化氛围,体现“人文关怀”。

企划部述职报告 篇3

转眼我到公司工作已经一年了,这年是我逐步了解公司的经营模式,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这年的工作生活,收获颇丰。现将我这年来的学习工作情况总结如下:

1、负责完成各营销活动水牌及各专柜POP的制作。

我在企划部主要负责的就是制作卖场的POP,每次只要专柜递上了POP制作申请,我便马上给他们做好,好让他们可以及时下发给各专柜以促进销售。

2、负责公司单项、综合性促销活动的宣传气氛及节日卖场气氛布置。

另外,我还会协助经理帮忙制作与布置节日的视觉气氛,每一次我们都为了让视觉更加美观,且需要错开卖场营业时间,所以每当有比较大型的活动,我们都会加班加点完成。

3、橱窗陈列及商品展示台的布置。

我们每一年都会根据季节换好几次橱窗画面以及陈列,为能更时效性的进行品牌推广,觉得我们的百货公司走在时代的尖端。

4、广告、灯箱、招贴画的制作和安装。

另外,我还负责一部分专柜的广告、灯箱画的制作和安装,无论是我们自己制作或者专柜所做的,我们都会尽量将灯片毫无差错地安装完成。

5、负责卖场的座牌与吊牌的制作。

每一次商场要推出大型的促销活动或者更换视觉布置,都需要制作一些座牌和吊牌。作出统计及策划,就负责制作及下发或者安装;基本上每次活动前,各卖场的座牌就可以到位。

6、准确记录制作材料用量。

每次下发公司活动制作的POP座牌,我们都有准确的记录;某些耗材我们也会记录它们的用途及使用时间,因为这关乎到公司内部的利益,所以我们也不容忽视。

7、每天上班卖场巡场

巡场包括:破损美工海报、破损pop、过期美工饰品、美工饰品脱落移位、专柜美工道具是否完好等,巡场完后发现问题及时整改,现场不能处理的报上级处理。

8、完成上级领导临时交给的工作任务。

作为下属,我们绝对服从领导的安排,因为我们相信公司的领导们都是为了公司能够得到最大的利益而时刻努力,所以我们要向领导们学习,前仆后继,尽心尽力为公司的进步作出最大的努力。

随着对工作的日益了解与熟悉,以及对专柜的一些要求的了解,工作相对以前顺利许多,跟同事之间也有了较大的默契,特别是在大的活动,如年中庆,周年庆,都很成功,在这些时间的工作中,清楚的认识到,跟同事,上级,以及各个部门之间的良好的沟通的重要性,这是工作准确的进行,指令传达必不可少的因素。

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为公司的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

自觉加强理论和专业知识学习,向身边的同事学习与沟通,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

企划部述职报告 篇4

医院企划部年终工作总结

一、前言

医院企划部是医院管理团队中的一个重要部门,负责制定医院的发展计划、组织协调各项重要工作以及制定各类管理规定和标准,以推动医院的长足发展。本文主要根据医院企划部的年度工作内容,深入探讨医院企划部的工作成效以及存在的问题,以期为医院发展提供有益的参考和建议。

二、年度工作回顾

1. 制定医院发展规划

规划是医院企划部的一项核心工作。今年,医院企划部在全院广泛征求意见的基础上,制定出了新的医院发展规划,该规划具有可行性和实施性,并且符合医疗保健的新趋势和未来的发展趋势。

2. 完善医疗服务

医院企划部在今年全面推行了新的医疗服务模式,明确了各个医疗科室的职责和服务模式,提高了整个医疗服务的质量。另外,企划部还强化了医院的质控管理机制,严格审查各种医疗行为,从而有效保障了医疗质量和患者安全。

3. 加强医院管理

医院企划部在过去的一年中加强了医院的管理力度,建立了科学、完善的医院管理体系,实现了医疗资源的合理配置,提高了工作效率和工作质量。

4. 拓展市场开发

在市场开发方面,医院企划部开展了多项有针对性的活动,比如专家答疑、义诊等活动,不断拓展医院的影响力和知名度,让更多的人了解到医院的服务和优势。

三、存在的问题

在开展年度工作的过程中,医院企划部也遇到了一些问题。主要体现在以下方面:

1. 规划制定不够符合实际

医院企划部的规划是医院未来发展的基础。但有时候在制定规划的过程中,并没有充分考虑实际情况,而是脱离实际,导致医院规划的实施效果不佳。

2. 管理机制不够严格

医院企划部在管理方面虽然做的不错,但是在管理机制的严格性上还存在不足,导致一些不良行为流于“出锅”而没有得到有效的处理。

3. 市场拓展可以再加强

医院企划部在市场拓展方面的工作是按部就班去推进的,有时候却缺少特色和亮点。这使得医院的市场开发效果并不理想。

四、展望未来

针对上述问题,未来医院企划部需要加强以下方面的工作,以实现更好的发展:

1. 结合实际情况规划制定

在制定医院规划时需尽量贴合实际情况,考虑到医院的人才、资金、技术等实际情况,以实现规划的可行性和实施性。

2. 完善管理机制

加强医院管理体系建设,建立起严格的监督机制和考核机制,实现过程化、制度化管理,从而以更加严谨的态度去做好各项工作。

3. 深入挖掘市场需求

在市场开发中,要有更具特色的各类活动,并进一步深耕市场,挖掘市场需求并能及时满足市场需要。

五、总结

医院企划部年终工作总结,对过去的工作进行回顾和总结,发现了存在的问题,并提出了未来工作的发展计划。相信在医院各部门的共同努力下,医院会越来越好,能够更好地为社会各界提供优质服务和高效工作。

企划部述职报告 篇5

二oo九年,是卫生改革与发展的关键一年,我站将以科学发展观为指导,认真贯彻全市卫生会议精神,坚持以无偿献血工作为中心和“安全是根,保障为本”的理念,认真贯彻“一法两规”,进一步落实血液质量体系建设,全面实施“五个一”工程,稳步推进全站各项工作和无偿献血事业又快又好发展,确保全市临床医疗用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要点是:

加强血液质量管理体系建设是今年工作的重中之重,要在质量管理体系建设的基础上,进一步完善质量管理体系监督机制,完善质量管理体系文件的修改和换版工作,完善各种表格和记录的更换,并组织内部审核和管理评审工作,对内审不合格要限期整改,真正达到质量管理体系能在运行中持续改进。

制定和严格执行《血站血液质量安全管理方案》,签订和落实《血液质量安全管理责任书》、《血液质量安全管理评分方法》,进一步推进全站血液质量安全管理制度化、标准化、规范化、科学化和责任化,不断强化员工质量安全责任意识教育,防止和杜绝血液质量安全事故和差错的发生,真正达到确保障全市临床医疗与急救用血的需要和安全。

严格执行《血站实验室管理规范》,进一步完善血液检测程序,做到不漏检测项目,不漏检测标本,坚持使用“三证”齐全的厂家试剂,坚持同一标本用不同厂家试剂检测两遍,复查标本必须从血袋剪辩和原标本同时进行复查,不放过任何一个可疑点,确保标本管和血袋对应,坚持按天批量放行,杜绝交叉错误发生,确保血液检测结果准确性。

加强全血和成分血的质量抽查检测,按要求每月各个品种抽检4袋;加强对原辅材料进站后的质量抽查;严格报废血和献血记录的审核;加强储血箱温度的巡查和计量设备的定期校准,确保血液质量符合标准。积极参加省和卫生部室间质控测评,保持成绩优秀。

加强硬件建设,拟新购采血车一辆和全自动酶免分析系统、全自动生化分析仪、细菌培养箱、血细胞分离机、储血冰箱等仪器设备。

建立健全员工岗位培训和考核制度,加强岗前培训、在职培训和外出培训,,做好年度培训计划和培训评估记录,把岗前培训和在职培训列入年度考核范围。结合输血分会年会举办一期临床输血培训班,邀请国内输血界知名专家授课。

拟重新调整各业务科室用房布局,完善发血科、成分科、检验科科室布局,完成医疗废物储存间和卫生间的改建。

企划部述职报告 篇6

医院企划部年度总结

随着社会的进步和人民生活水平的提高,医疗服务在人们的生活中显得越来越重要。而作为医疗机构中一个关键的部门,医院企划部对医疗机构的发展起着不可忽视的作用。本文将对医院企划部在过去一年中的工作进行总结。

一、围绕医院发展制定发展战略

医院企划部是医院管理层的重要参谋部门,他们的工作就是为医院制定发展战略。在过去的一年中,我们的企划部积极响应医院的召唤,围绕医院的发展方向制定合理可行的发展战略。在制定战略时,我们以全面提高医疗水平、提升医疗质量为目标,针对性地提出了医院的发展规划,为医院未来的发展指明了方向。

二、科学规划医院建设项目

医院的建设始终是医院企划部的一项重要任务。在过去的一年中,我们的企划部积极规划医院的建设项目,确保医院的设施和技术水平能够与时俱进。在规划医院建设项目时,我们充分考虑了医院的实际情况,广泛听取了各方面的意见,设计了一系列合理可行的建设方案,确保医院建设的各个环节都能够顺利进行。

三、有效推进医院改革

医院改革是医院管理中重要的一环。在过去的一年中,我们的企划部积极推进医院改革,从人才培养、医疗质量、制度建设等多个方面入手,确保改革的步伐能够顺畅进行。同时,我们还通过调研和交流,积极学习其他医院的经验,为医院的改革提供了更多的参考。

四、强化管理制度建设

医院企划部在医院管理中还起着重要的管理制度建设的作用。在过去的一年中,我们积极参与了医院的各个管理制度的建设,对医院的各个管理环节进行了优化和完善。同时,我们还针对医院的特点,建立起了一套适合我们医院的专属管理制度,为医院的管理工作提供了更好的保障。

五、优化医院运营工作

医院企划部在医院的运营管理方面也发挥着重要的作用。在过去的一年中,我们通过提高医院的效率、优化医院的流程等方式,努力优化医院的运营工作。同时,我们还加强了对医院的财务和人员管理,确保医院的运营能够更加规范化和科学化。

总之,医院企划部在过去一年中的工作涉及到医院的各个方面。通过我们的共同努力,医院取得了显著的成绩,医院的各项工作也得到了有效推进。相信在未来的日子里,我们的企划部将继续发挥重要作用,为医院的发展和建设贡献自己的力量。

企划部述职报告 篇7

通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在11年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

更多年终工作总结范文

计划部述职报告(必备8篇)


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计划部述职报告 篇1

        某年度旅游工作总结和年主要工作打算年,在市委、市政府的高度重视和省旅游局的正确指导下,通过全市上下的共同努力,较好地完成了年初制定的工作计划,预计全年接待国内旅游人数将达到万人次,接待海外旅游者将达到人次,旅游总收入将达到亿元。现将有关情况总结下:一、年主要工作情况(一)树立旅游产业意识。月份,围绕做大做强旅游产业,市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研,通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式,剖析我市旅游发展制约因素,理清旅游发展思路。月份,召开了高规格的全市旅游发展工作会议,各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任,市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。会议传达了全省旅游工作会议精神,总结回顾了我市近年来的旅游工作,研究布署今后一个时期的旅游工作任务,并表彰旅游工作先进单位。会上,夏月星副市长代表市政府作工作报告,高登榜市长、省旅游局领导分别做了重要讲话,各县市区政府做了经验交流。会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学师范大学教授庄志民作专题讲座,为我市旅游发展诊把脉。月份,市委、市政府提出“一主两翼”发展战略(工业、农业、旅游),我们把握契机,借助电视台、报纸等各种载体,大力宣传我市旅游产业的重要地位,进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。(二)着力打造旅游节庆品牌。为树立我市鲜明独特的城市旅游形象,方正超大字符集经过充分调研,从今年年初开始,启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作,我局承担了全部的申报运作,经过中国文房四宝协会专家组的实地考评,月日,在北京人民大会堂,全国人大常委会副委员长司马义·艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。月日,我市以中国文房四宝之乡为主题,与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导,文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士,日本等国客商、新闻媒体记者和本地群众共万余人。规模远远超过前两届旅游招商会,在组织安排上也有了新突破:一是主题明确,突出了文房四宝之乡这一节庆品牌;二是内容丰富,节庆期间,共举办了开幕式、焰火晚会、导游大赛、徽菜美食月等项系列活动,面向了社会各个层面;三是市场运作,在文艺演出、全国名家书画作品展等活动的安排上首次尝试引进市场机制,收到了比较好的效果;四是影响深远,旅游节期间,人民日报、新华社、光明日报、新民晚报等强势媒体全程参与宣传报道,《浙江在线》新闻网站对文化旅游节进行现场直播,营造出浓厚旅游氛围。(三)积极推进旅游招商引资。年,我局继续加强旅游招商引资工作,积极向外推介我市丰富的旅游资源。为适应当前旅游市场的新形势,重新编制了《宣城市旅游招商项目册》,汇集了个旅游招商项目,内容涉及旅游景区开发、接待服务设施建设和旅游商品生产等多个方面。坚持“请进来,走出去”的战略,推进旅游招商引资,一方面,主动走出去,参加了皖港、皖粤、皖鲁招商会。另一方面,以文化旅游节为契机,举办旅游商品展和旅游推介会,就全市的旅游招商项目和旅游招商政策进行推介,邀请了全国各地百余家旅游产品生产企业和投资商参加,共有个项目在会上签约,协议金额亿元。(四)加大重点旅游景区建设力度。年初,我们提出“内强素质,外树形象”,要求重点旅游景区(点)依据《宣城市旅游业发展总体规划》,加大基础设施建设力度,改善景区(点)对外形象,并下发了《关于加快我市旅游景区(点)质量等级评定工作的通知》。旌德江村景区投入多万元进行基础设施改造,拓宽了国道至江村景区的道路,同时,配套建起了游客中心、旅游厕所等附属设施;绩溪县龙川景区投入了多万元收购了景区所需的三雕构件,并投资万元完成了水街拆迁和立面改造及部分景区的征地工作;宁国市恩龙山庄开发了占地余亩的民族风情园,建成了平方米的环湖餐厅、会议中心及民族特色村寨;扬子鳄湖的鳄博馆和育冬房也正在建设之中;结合景区(点)开发,市旅游管理部门积极指导市内重点景区申报国家级景区,推进景区的规范化建设。到目前为止,市内重点景区敬亭山、江村、恩龙山庄已完成了级景区申报资料的前期准备,扬子鳄湖等景区正积极筹备或级景区的申报。另一方面,我局在全市极推广农家乐旅游接待活动,并申报农家乐旅游点。月份,省旅游局关于旅游经济强县和“农家乐”示范点创建文件下发后,我市高度重视,积极做好指导工作,确定泾县为旅游经济强县争创县,推荐宁国、泾县等四个单位为农家乐旅游区(点)创建单位。(五)开展了整体宣传促销。年,我局贯彻政府主导、企业参与、市场运作的营销策略,积极参与各类旅游宣传促销活动,组织全市旅游企业先后参加了年中国(合肥)中东部旅游交易会、中国国内旅游交易会、


        “精彩山水,魅力安徽”冬季旅游产品推介会和第六届中国(芜湖)国际旅游商品博览交易会,多次荣获最佳组织、最佳展台和最佳演出效果等奖项。在宣传促销活动中,我们突出“山水之都、人文之地、生态之乡”的宣传促销主题,充分展示了神奇秀美的自然风光和悠久厚重的文化底蕴。月份以来,我们把握我市被授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号的有利契机。与旅游企业联合推出了“文房四宝之乡游”精品旅游线路,并通过南京、上海两地的旅游同仁向苏浙沪地区强力推介,吸引了当地大批的市民出游,产生了良好的“传动”效应。月,我局组织了扬子鳄湖、敬亭山、江村、龙川景区、恩龙山庄、太极洞、新四军军部、江南第一漂个重点景区,成立了以信息共享、客源互送、统一宣传为主要内容的旅游促销联合体,以求尽快形成规模,对全市产生拉动。与此同时,各县市区也开展了丰富多彩的旅游促销活动,太极洞于月份与天目湖、安吉竹博园联合推出“鸡鸣听三省”旅游线路,家跨地域的景区的合作营销,获得市场的认可。我局还组织材料编制了《宣城—神奇的土地》和《宣城要览》等宣传品。
(六)规范旅游企业的日常管理。今年,我们坚持行业自律和行政执法双管齐下,进一步规范对旅游企业的监督管理。月份,我局会同省旅游质检所对全市的旅行社进行检查,重点查处虚假广告和违规经营,对违规企业做出了处罚。月份,联合公安部门开展了“春雷”行动,使我市出入境旅游市场得到规范。月份,我局开展了旅行社经营市场专项调研,由市旅游协会牵头,经全市的旅行社民主协商后,拟定并共同签署了《宣城市旅行社行业自律公约》,进一步规范了旅游市场,使恶性竞价,虚假广告等违规行为明显减少,游客投诉大幅下降。新的导游计分制管理方式的推行后,全市导游员已全面换发新型导游卡。上半年,市旅游局还举办了全市《旅游统计调查制度》暨“旅游统计系统”培训班,对一线统计人员进行了新“旅游统计系统”的讲解及上网培训,使全市的旅游统计工作实现了网络实时填报。
今年,全市新审批了三星级饭店家,二星级饭店家,旅行社家,目前全市三星级饭店共有家,二星级饭店共有家,旅行社达到家(含家门市部)。此外,我局制定并下发了《宣城市旅游定点单位管理办法》,评定了家旅游定点单位。
(七)确保“黄金周”安全度汛。在今年的三个“黄金周”期间,为确保黄金周安全度汛,市旅游局联合涉旅部门提前准备,周密部署,指导各景点景区以及饭店开展防火、用车安全和食品卫生等多项安全检查,并多次派出检查组深入一线进行督查,坚持小时值班制度,受到省安全检查组的充分肯定。由于认识到位,准备充分,三个黄金周期间情况良好,未出现旅游安全事故,尤其是今年“五一”黄金周期间,由于市内道路全面整修,加上“非典”和恶劣天气影响,旅游外部环境较差,但我们事先做了预案准备,各景点景区秩序井然,未发生游客投诉。三个“黄金周”期间共接待游客万人次,旅游收入为万元。
(八)强化旅游从业人员培训。月份,在全市旅游发展工作会议上,以会代训,对全市旅游企事业单位负责人进行了培训。月份,我局对取得资格证书的导游员和新增的导游人员进行了年度审核和上岗培训,从安徽师范大学请来专家教授为广大一线导游人员讲课,并选拔优秀的导游员现身说法,交流实际工作经验,有效地提高了导游员的业务水平和应变能力。为提高导游员的业务技能,我局还筹办了“大富豪杯—首届宣城市导游员大赛”,吸引了全市名导游参赛,经过笔试、才艺、专业考核等多项激烈角逐,共有名选手取得了“宣城市十佳导游”的荣誉称号。此外,我局还组织了星级饭店负责人参加了年度饭店总经理岗位职务培训,提高了饭店管理人员的'管理水平。今年,我局共组织审核了名符合条件的人员参加了年度的全国导游员资格考试。
(九)加强机关自身建设。遵照省旅游局开展政风行风评议的统一部署,我局与市文明委联合下发了市旅游局机关政风行风实施方案并向社会和有关单位发出了《宣城市旅游局机关政风行风建设工作调查表》,根据反馈意见对机关工作进行了改进,设立了政务公开栏,把各项办事程序、办事期限、办事纪律和监督方式向社会公开,提高办事效率,同时通过信函、电话、传真、电子邮件接受旅游投诉,增加了旅游投诉渠道。局机关还建立并坚持每周学习制度,提高全局干部职工的政治理论水平和业务知识能力。今年“七·一”前后,围绕《行政许可法》的学习与实施,我们下发了《关于深入学习行政许可法的实施意见》进一步转变管理职能,强化服务意识。
二、年主要工作打算
(一)围绕宣城市委、市政府提出的“一主两翼”(工业为主,旅游,开发型农业为两翼)的城市发展战略,树立大旅游、大产业意识,进一步理清旅游发展思路,做大做强旅游产业。
(二)加大《宣城市旅游业发展总体规划》实施力度,按照规划抓好旅游项目建设,重点抓好敬亭山旅游风景区和扬子鳄湖旅游风景区两个项目的建设。以争创旅游经济强县为契机,加强对绩溪、泾县和旌德等旅游重点县建设。
(三)打造“中国文房四宝之乡”城市品牌。方正超大字符集结合城市建设,着手规划建设一个全国最大的集销售、展示、收藏、旅游观光为一体的文房四宝产品一条街,方正超大字符集
(四)加大旅游景区(点)基础设施建设力度,继续推进旅游风景区(点)的等级评定工作,形成全市的级景区网络;
(五)创新旅游企业经营管理体制,大胆探索旅游景区(点)所有权、经营权和监督管理权相分离,争取年度能在有偿转让旅游景区(点)经营权方面有所突破。
(六)加大旅游招商引资力度,进一步精选旅游项目,指导各县市区和景区点编制完善一批高质量的旅游招商项目,积极争取各类国家建设资金。
(七)继续加大“整体促销”的力度,以旅游促销联合体为骨干,组织旅游企事业单位参加全国有影响的旅游交易会,力争推出—种高质量的旅游宣传品。
(八)、坚持依法治旅,提高全行业的服务水平,会同工商、公安等部门对我市旅游市场进行治理整顿,通过行业自律和行政执法净化旅游市场。

计划部述职报告 篇2

20xx年,我公司计划生育工作在集团公司计生办的正确领导下,认真学习实践科学发展,以建设和谐矿区为目标,切实转变工作作风,狠抓宣传教育工作,建立健全工作机制,加强基础管理,提高服务水平,计生工作突出措施得力,圆满完成了全年计划生育工作任务,现将我公司20xx年度计划生育工作从以下五个方面,简单总结汇报如下:

一、计划生育考核目标完成情况

2020年,全公司共增加新生儿人口31人,综合节育率98%;长效节育率88%;符合政策生育率100%;信访按期结案率100%;人口计生知识普及率达到90%以上,圆满完成了全年度制定的各项指标。

二、加强组织领导,突出计划生育目标责任制

根据集团公司计生委年初的安排,我公司紧紧围绕全年计划生育率、节育率等目标,不断强化计划生育责任制,健全计划生育管理体制,对20xx年计划生育工作进行了周密部署。年初,公司分管领导和基层单位签订了《20xx年人口和计划生育工作目标管理责任书》和《计划生育避孕药具工作管理责任书》,以优质服务和建章立制作为重点,提高人口素质,坚决执行“一票否决”制,建立起科学管理、优质服务和宣传教育相统一的工作机制。

三、突出形式多样的人口和计划生育宣传教育

为进一步改变职工的生育观念和提高职工实行计划生育的自觉性,创造良好的舆论氛围。今年以来公司计生办加大了宣传教育工作力度,全年开展计划生育宣传活动6次,更换宣传栏12次,现场免费发放各种避孕药具200余盒,并征订了《中国人口报》、《人口与计划生育》和《人生》等报刊杂志。通过加大计生的宣传力度,切实提高了职工实行计划生育的自觉性,为圆满完成20xx年的计生工作提供了良好的思想保证。与此同时,今年公司对各基层单位的计生干事进行了计划生育条例和避孕药具知识业务培训,发放《计划生育法律法规规范性文件汇编》、《山西省人口和计划生育条例》40余本,并进行了培训和考试,使计生干事的业务技能和素质得到了有效提升。

四、突出计划生育优质服务工作

今年5月份,由集团公司计生委与西xx有限公司,在xx公司举办“育龄妇女健康知识巡回讲座”讲授活动,现场向公司女职工讲授生殖健康知识,提供生殖保健咨询服务,从生理、心理、健康及贴近生活等方方面面,进行深层次健康宣传教育,加深女职工对疾病的认知,增强关爱自我,保护自我的意识。9月份,公司积极配合集团公司、矿区计生办为公司已婚育龄妇女进行“三查”,即查环、查孕、查病,应查人数618人,实查人数575人,普查率93%,上环率90% ,其中检查出患有肌瘤9人,卵巢囊肿9人,纤维瘤1人,此次检查活动主要检查女职工生理健康及节育措施落实情况,这次妇科检查赢得了广大女工的一致好评。公司党政领导也非常重视计划生育优待政策的落实情况,在休假上给予女职工很大支持。

五、突出计划生育优待政策。

为了认真落实计划生育的优待政策,关心女职工的疾苦。今年以来,公司计生办工作人员及时走访了女职工育龄妇女,了解实行节育措施后的身体状况,将关于生殖健康的宣传资料以及避孕药具送到女工手中,并免费发放各种避孕药具400余盒,春节期间对符合晚婚晚育的独生子女职工送去慰问金3600元,截止10月份止,今年发给退休职工计生一次性奖励14000元。

六、突出档案更新,完善计生信息动态管理。

基础管理的前提是提供的第一手数据资料一定要详实、可靠和准确并更新及时。公司将个人档案信息全部录入计算机,并完善各项档案资料,建立了计生信息制度。每月末各基层单位均对计生数据进行及时更新,确保数据真实可靠,为计生工作提供了第一手的管理依据,确保了计生工作的动态管理。

总之,在过去的年里,我们虽然做了一些实事,在某些工作取得了一定成绩,但是,面对新形势和新要求,我们还有很大差距。我公司属于异地办企,流动人口多难度大,宣传教育工作还需进一步加强,计生队伍素质还有待提高。在新的一年里,我公司的口和计划生育工作需要继续以贯彻落实中央《决定》为指南,坚持以稳定低生育水平为中心,努力完成/各项目标责任制和任务,为完成上述工作,从以下两个方面入手:

一是深入开展宣传工作,转变婚育观念。宣传教育工作要继续坚持以传播计划生育政策、法律、法规知识为重点,以建立社会主义新型生育文化为目标,进一步倡导科学、文明的生育观,在优生优育知识、计划生育政策、生殖健康等方面内容进行全面宣传,提高员工思想教育。

二是转变作风,全面加强计划生育工作队伍的自身建设。推进计生工作,需要的是一支政治上合格、业务上精通、作风上过硬的高素质队伍。并要聘请专人对全公司的专兼职计生干事进行一次业务知识培训,以提高计生工作人员的业务能力和理论水平,提高计生管理能力,确保计生工作再上新台阶。

计划部述职报告 篇3

20xx年,xx街道深入贯彻党的xx精神,围绕去年年底党代会报告的要求和今年年初政府工作报告分解的目标任务,创造性的开展工作,认真完成各项工作任务,现将工作总结如下:

一、20xx年工作总结

(一)基层党建方面。街道认真开展党史学习教育,做深做实,把“学思践悟”贯穿党史学习教育始终,坚持党史学习全覆盖,广泛宣传,营造氛围,深化理解悟思想,每月固定开展大讨论活动,交流感受,增进认识,各支部共开展大讨论60余次,街道2个社区党委、31个党支部全部召开专题组织生活会,会前谈心谈话200余人次;街道立足岗位办实事,深入开展“我为群众办实事”活动,机关干部每月带头走访,收集问题清单,抓好工作落实,为群众解决难题30余件;严格党内组织生活,认真落实三会一课、民主评议党员和主题党日制度。

(二)基层社会治理方面。街道多举措推进“一组一会”工作,推深做实党建引领基层社会治理。一是加大推进力度。宣传“一组一会”制度在化解矛盾纠纷、推动居民自治、优化生活环境等方面的强大优势。二是明确组织架构。结合实际科学合理设置27个网格党支部、因地制宜组建27个居民议事会,成员共135人,并制定了“一组一会”人员统计表。三是畅通联络机制。公开成员联系方式,社情民意收集更加便捷。“一组一会”收集问题36个,通过协商已全部解决。

(三)文明创建工作。一是巩固全国文明城市的成果。通过发放宣传册、制作公益广告等形式多方位、深层次的宣传思想,共发放宣传册2600份、制作宣传牌500余份,有效提升了辖区居民文明素质。二是开展集中清理。街道努力做的绿化带内无垃圾,墙面无乱贴乱画,楼道内无杂物堆放。对小区集中整治清理380余车,配合物业开展“私拉电线”,“毁绿种菜”、“乱堆放卫生死角”等专项工作。三是传播志愿服务理念。组织动员开展“学雷锋”爱心志愿服务活动,为广大居民提供法律咨询、科普宣传、义诊义疗、环保宣传等多种形式的志愿服务活动。

(四)疫情防控方面。全面摸排登记各中高风险地区来x人员,掌握疫情防控重点人群。截至目前共摸排到重点人员413人,均已按区疫情指挥部要求送隔离点集中隔离或安排健康监测。xx街道12岁以上第一针剂任务共计18647人,现已完成19595人,完成任务占比105。08%;第二针剂任务共计17660人,现已完成17359人,完成全程接种98。3%。疫苗接种各网格已经摸排标注清零。目前加强针已接种2286人。

(五)民生事业方面。

一是物业工作。街道积极推动了4个老旧小区改造,形成了约9。35万平方米、1499户的老旧小区物业管理服务区;xx月份,街道将所有老旧小区纳入物业管理,极大改善了小区的基础设施,增强了居民的认同感。

二是卫健工作。大病救助4人,慢性病救助11人,孕前优生检查30对;春节慰问计生贫困家庭4户,慰问金共计2000元;对伤残家庭21户24人、失独家庭17户24人开展特扶,签订家庭医生,免费健康体检;为大病家庭开展救助,为慢性病家庭给予补助。

三是社会救助工作。低保发放3388人次,发放低保金1771130。5元,临时救助15人,救助金额22882。6元;街道严格按照公平、公正、公开的原则对城乡低保工作进行检查、评议,通过低保年度复核停发51户,停发金额35955。5元。

四是在养老工作上。街道发放居家养老补贴52人次,发放金额28100元;高龄补贴发放3355人次,发放金额299910元;xx社区、xx四村社区以及合力社区完成养老助餐食堂工作;两残生活补贴发放3819人次,发放金额共计331882。9元,残疾人精准康复覆盖率超过90%。

五是城镇新增就业工作。截至目前,街道目标任务320人,完成人数372人,完成全年目标的116%;失业人员再就业261人,其中就业困难人员30人;推荐创业担保贷款申请金额130万元;高校毕业生帮扶率达到100%;街道退休人员为4836人,百分百完成退休人员移交社区管理服务。

六是平安建设工作。街道把维护社会稳定和社会治安综合治理纳入全面发展总体规划,充分发挥综治中心的作用,加大对各类矛盾纠纷排查力度,加强对重点人员的服务管理,做好提高群众安全感和满意度“双提升”工作,矛盾纠纷和信访案件调解率达100%,平安家庭创建率达到99%。

七是安全生产和消防工作。街道坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好消防安全排查、瓶改管工作、防汛防台风工作等,开展各类培训20余次,宣传排查300余次,未发生死亡重伤、灾害事故。

八是武装工作。开展民兵整组,补充高学历、政治过硬的人才加入民兵队伍,目前街道民兵退伍军人和党员比例都达到30%以上,街道还积极组织军事队伍进行了训练,提升了战斗力;征兵工作中,成立征兵工作领导小组,街道书记亲自调度,多次走访动员。全年街道征兵网已有11人报名。

九是退役军人工作。街道先后投入资金0。6万余元,完善服务站建设;组织退役军人参加招聘会和各类培训,保障退役军人成功就业;优抚慰问退役军人、伤残军人、烈士遗属20余次,发放慰问金共计2万余元。

(六)经济方面。

今年截至到xx月份为止我街道招商引资共完成税收382万,预计到年底基本可以完成全年目标任务,根据年初区政府制定的引进限额以上商贸业和规上服务业企业的指标,目前已完成5家限额以上商贸业和3家规上服务业企业入库申请材料。已在库企业的营业收入和工资增长按区相关部门下达的目标任务完成序时进度。我街道今年率先在全区成立xx街道商会,并建立商会党支部,目前,会员企业30家,现有党员10名,商会企业经营范围涉及建筑安装、物业服务、餐饮商超、教育咨询、加工制造等行业。

总的来说,20xx年,街道对表对标找差距,紧密联系思想和工作实际,把科学的思想方法和工作方法有机运用到具体工作中,确保了工作的顺利推进。

二、亮点工作

一是办好xx大食堂,解决居民就餐问题。因xx社区周边配套设施不完善,为更好的服务辖区空巢老人,解决部分辖区居民做饭就餐困难问题,开办xx社区大食堂,对80岁以上老人按半价、60岁以上老人和残疾、特困人群提供9折提供就餐服务,受到居民一致好评。下一步将以xx社区大食堂为中心,向周边其他居民生活小区覆盖,开展配餐服务。

二是做好志愿服务,保障居民生活无忧。群力街社区成立有1000多位志愿者的“一家人”文明实践志愿服务队,特别针对社区空巢老人推出“暖阳义诊”“暖阳义剪”“暖阳修补”等“点单”式服务,组织志愿者经常性上门服务,给予生活和情感关怀;建设“群力街社区新时代文明实践群乐大舞台”,丰富居民精神文化生活。xx四村社区的“580我帮您”志愿服务队针对辖区居民“老龄化”的问题,打造老年友好型社区,提高公共交通无障碍设备配置水平,定期组织开展健康服务,持续组织多种形式敬老爱老助老主题教育活动,开展“睦邻友好”活动,传递幸福感。

三是用好街道商会,促进招商引资工作。街道持续推进党建与会建,与非公企业发展同频共振、互融共进,通过商会平台促进交流合作,商会成员单位通过街道优惠政策受益,街道通过商会成员以商招商,截止到20xx年xx月为我区纳税180余万,实现经济共同发展。

三、不足之处

一是联系群众不够紧密,个别工作仍存在被动现象。在工作中,存在被动等居民反映问题的现象,主动走到居民家中较少。

二是文明创建工作还存在部分死角。点位环境巡查频次需加强,如学校上学、放学高峰点,周边秩序还不够好,接送孩子的家长等候区,有时可见垃圾杂物;个别小区垃圾桶生活垃圾满溢。

四、20xx年工作计划

一是确保完成区委、区政府下达的20xx年各项目标任务。早谋划、早介入、早推进,对照全年目标任务,压实责任抓落实,确保人人心中有目标,人人肩上有担子,以更加扎实的工作作风、更加奋发有为的精神状态,全力以赴抓好各项工作。

二是抓好社区党组织建设。加强高素质干部队伍建设,坚持每月开展学习,继续深入开展各种专题学习活动;充分发挥党组织在基层治理中的领导作用,做好与辖区单位、辖区非公企业和在职党员之间互联、互动;发动党员沉下去,服务居民群众。

三是做好社区协商工作。继续推进“一组一会”,在辖区内设立居民议事亭,便于辖区居民休憩和议事会成员讨论交流;营造浓厚的社区协商宣传氛围,让更多居民共同参与社区事务。

四是力争经济高质量发展取得新突破。首先进一步加大街道招商引资的力度。在今年已完成招商引资目标任务的基础上,加大引进企业的力度,重点引进建筑业以及商贸服务企业,形成一定规模的产业集聚效应,确保引进税源平稳增长;其次进一步培育和发展规上服务业、限额以上商贸企业。采取挖存量、引增量的举措,一方面做好辖区企业摸底工作,加大惠企政策宣传,及时兑现奖励政策,大力培育提升规上服务业、限额以上商贸企业,另一方面通过各种渠道寻找我区以外的符合条件的企业,利用招商引资政策争取将企业引进到我街道,促进辖区经济高质量发展。

五是打造特色项目。坚持党建引领,群力街社区在社区服务中心一楼打造便民服务小屋,方便辖区腿脚不便的居民办事,让服务“近一步,更进一步”。合力社区“合一”心理咨询室邀请专业服务机构定期开展专业心理咨询活动,引进音乐疗法、舞蹈疗法、催眠法等新服务项目,唤醒来访者自助、自救的意识和行为,促进其身心健康发展,更好地融入社会。

计划部述职报告 篇4

合理谋划 确保年度目标实现

-----2012年工作计划

各位领导、各位同事:

大家好!

紧张忙碌的2012年已经开始,借此机会向各位领导及同仁汇报一下工程部2012年的工作思路,请给与帮助指导.2011年的工作让我们认识到工作的不足已经过去,2012年工程部面临的任务更加艰巨:五一农场工程工期紧张,一期装修、二期基础主体工程同时开工,管理控制难度加大;伊犁报业大厦工程开工面积大,质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在2012年的工作中工程部将“以分公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各分公司工程质量、安全管理目标的实现”。

二、主要经营管理指标

(一)经营指标

确保分公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件

(二)管理指标

1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求;

2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标实现率100%;

3、安全文明施工目标,现场达到省级文明工地标准,全公司年度检查排名不低于前三名;

4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过程控制执行公 司制度100%,执行及时率95%以上;合同管理

5、员工培训目标,不低于2次/人/年;

6、公司制度员工培训率100%;

7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3次/项目/月;

三、确保年度目标实现的措施

(一)以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、加强质量控制;

质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2012年的工作中工程部将以此为重点,做好以下工作,第一、工程部及项目管理人员参与设计任务书的编制及评审,通过设计任务书统一工程做法,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、监督做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、监督做好项目管理方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第三、认真审核施工单位的施工组织设计及监理单位的监理方案和监理实施细则,确保施工方案和监理方案的针对性;第四、要求项目部做好定位放线、验线管理工作;第五、要求建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、要求过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、根据工程进度组织内部工程质量验评及工程联查,对好的工程给与奖励、对于差的工程给与处罚,通过评比调动施工单位的积极性。第九、严格工程竣工验收、工程部验收不通过、不允许向物业公司移交。第十、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位、监理单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

2、强化进度管理

以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制 进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的体现,2012年要求各分公司开工项目必须达到兵团级安全文明工地标准。项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每个单位进行评比,对好的工程给与奖励对于达不到要求或排名落后的单位给与处罚。

4、严把成本控制关

对于成本控制,工程部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,预算部要每周审核现场的签证和设计变更,对于违反公司制度的人员要给与处罚;同时发生现场签证与设计变更时要及时通知预算部到现场察看;在竣工验收时要组织预算部人员参加,认真核对工程量。

5、认真落实合同管理

在合同审批过程中,工程部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;合同签订后组织采购部对合同进行交底,使项目管理人员对合同的内容做到全面了解;合同的执行过程中要及时组织供方评价、及时掌握合同履行情况,避免出现合同索赔情况。

6、做好信息管理

对于和合作单位的信息沟通,要建立书面的形式,中间发生的重大事项的信息 来往要详细登记,并建立台帐和收发文,为合同的履约评价及避免合同纠纷做好准备工作。项目建设过程中要求资料和工程实体同步,每周定期检查施工资料、监理资料。

7、做好沟通协调工作

项目建设过程中,要与施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位项目部推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位项目部及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二)加强工程部职能建设、提高工程部员工素质及管理水平

1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的情况及时调整工程部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项目工程主管签订业绩责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工情况结合工程进展,对新进公司的员工要求制度必须全部培训一遍;老员工组织不少于2次/人/年的管理制度和专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点对于公司制度的空白处制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

3、通过定期检查、提高工程部执行力度

2012年工程部将定期组织对项目的检查,并对检查的结果组织各个项目的评比,作为员工晋升或者升降级的依据。要求项目部过程检查不少于3次/项目/周;工程联查不少于1次/月/项目。

2011年的工作给了我们很多教训,2012年对昆仑建设公司工程技术部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧,要求工程部全体员工以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,迅速执行,全面推进工程部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现。

计划部述职报告 篇5

20xx年,街道办事处团结依靠全街道人民,克难攻坚、破浪前行、锐意进取,各项工作取得了新成效。

一、20xx年工作总结

一是经济发展提质增效。完成固定资产投资56。84亿元,实现规上工业产值55。12亿元,同比增长37。6%;限上批零住餐总额实现256。7亿元,同比增长92%;招商引资到位资金4亿元,完成率110%。持续优化营商环境,建成“经济小脑”,深化助企服务,加快传统产业转型升级步伐。进一步规范头盔摩配产业,加快头盔行业整顿提升,关停问题企业38家。抓好人才引育,招引落地博士研究生1名、硕士研究生5名、大学生433名,增强转型发展动力。夯实农业基础,完成高标准农田建设1400亩,粮食播种面积1。5万亩,粮食生产3995吨。推进农商文旅融合发展,“乐耘谷”农村产业融合发展示范园项目获批第三批省级示范园创建。

二是城市品质加速提升。完成市域铁路S2线36座110KV塔基迁改;7天完成花鸟市场地块拆除;14天完成104国道两侧2处特殊建筑拆迁;完成晨曦路小学一期工程;北界路及六环路规划红线内57户拆迁签约率达到98%以上,拆除率达95%以上;市域铁路S2线、童乐医院等省市重点项目实现“无障碍”施工。市民公园、胜利塘公园、中央绿轴、东山公园等城市公园加快建设,城市品质进一步提升。抓好土地要素保障,完成“供而未用”41。15亩,“批而未供”45。66亩,经营性用地储备84。12亩。

三是环境面貌提档升级。依托文明城市创建工作,扎实开展文明创建十大专项整治行动,纵深推进“全域美建设”。成立专业整治队伍,对村居开展常态化清理;进一步巩固“无违建”创建成果,拆除违章建筑面积5。6万平方米,严格贯彻落实个人建房四到场制度,坚决防止违建反弹。进一步提升城市精细化管理水平,重拳整治农贸市场及周边、社区、城中村、“五小”行业等区域的突出问题,完成停车场建设、建筑立面改造、景观绿化工程等城市精细化项目10个,完成建成区零星修复411处,小区提升改造33个。深入开展文明美丽庭院创建活动,创建美丽庭院374户,完成率达118。73%。积极开展美丽城镇和万村景区化行动,创成1A景区村2个。高效推进城市生态经济带建设,打造6000余亩标志性美丽田园,“彩色稻田”献礼建党百年。

四是民生福祉显著改善。补齐民生短板,7。3亿元投建教育、公共卫生、文化、便民服务等公共服务设施,12项民生项目竣工投用,抓好3个大民生、8个民生微实事。社会保障持续巩固,发放各类民政补助救助267。53万元,开展数字化大救助服务,服务总量达6052人次。扎实做好养老服务、退役军人等领域工作,创成省级新时代枫桥式退役军人服务站2个。关注城中村拆后群众生活,加快安置房项目建设,完成东山南一期、半沙安置房分配工作。积极盘活闲置土地资产,以“强村带弱村,捆绑共发展”为思路,五个村社通过标准厂房项目抱团发展,大力推动基层集体经济发展。抓好精神文明建设,开展红色研学7次,参与举办大型文体活动20次,各类法治活动20余场,受教育面达1。26万人次,让“精神富足”成为“共同富裕”最亮底色。

五是基层善治纵深推进。常态化推进疫情防控工作,构建快速响应、动态防控、科学防控、精准防控的防疫工作体系,确保人、物、场管控全覆盖;持续推进新冠疫苗“加强针”接种,加快建立全民免疫屏障。全力以赴抓好“8+3”重点领域安全生产工作,开展各类安全检查150余次,整改风险点200余个;完成危旧房安全隐患排查7577户,拆除危房22栋,整改5户;全力推进消防安全工作,排查两类场所9212家,整治隐患6524个。加快数字赋能社会治理。建成“城东数据驾驶舱”,完成6个智安小区建设;推行“智汇东山南”社区微脑平台,完成全市第一个3D地图可视化管理新场景。禁毒工作扎实开展,创成xx市社区戒毒社区康复示范点。加强重点人群管控通道,共梳理信访、邪教、涉毒、涉疆、社区矫正和重精等重点人员568人。强化矛盾纠纷化解,实现10个村社共享法庭全覆盖,调解各类矛盾纠纷31起,化解各类信访积案47件,成功打造平安村社10个。

五是自身建设有效加强。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持党的领导覆盖政府工作各领域、各方面、各环节。带头履行管党治党责任,累计开展正风肃纪明查暗访29次,党风政风监督查处总人数6人次,运用第一种形态处理16人次。加强内部控制工作,率先全市完成内控体系制度建设,做好信息化管控,提升刚性约束;强化内控体系执行,提高重大风险防控能力。深化法治政府建设,规范公正文明执法,提高依法行政能力水平,开展合法性审查全覆盖工作,完成合同合法性审查240件;创成省级民主法治村1个,xx市级民主法治村1个。自觉接受人大工委依法监督,主动接受新闻媒体和社会各界监督,强化政务公开,让权力在阳光下运行。强化作风建设,积极营造良好的干事创业氛围。

在回顾成绩的同时,我们也要清醒认识到街道发展存在的问题和挑战:传统产业转型升级任重道远,经济发展潜力还需挖掘;城乡环境问题仍然突出,全域美建设还需深入;公共基础设施建设仍然存在短板,民生改善力度还需加强;维护社会安全稳定的压力不小,基层治理现代化水平还需提升;部分干部法治思维、能力结构尚不适应新发展需要,党风廉政建设和反腐败斗争仍需常抓不懈。对此,我们必须增强忧患意识,坚持问题导向,夺取新的更大胜利!

二、20xx年工作计划

一是坚持创新为魂,绘就经济发展“新图景”。深入发掘资源优势,做大做强总部经济。持续优化营商环境,深化“三服务”活动;实施能耗“双控”行动,加快构建低碳产业培育企业库。加速头盔摩配行业转型升级,构建“设计-研发-展示-销售”新平台。提升城东产业功能区整体环境,推进永和一路二期,产业功能区综合服务中心落地使用。培育城市经济新业态,提档升级现代服务业,打造夜间经济集聚区,推动蝴蝶广场、江南里等商业综合体差异化发展。加大人才引育力度,努力营造最优人才环境。

二是坚持能级为重,打造品质生活“样板间”。完成胜利塘北片2657亩土地政策处理,回收浅海滩涂3064。68亩,征地944。44亩。推进胜利塘北片开发建设,做好东运河、西干河的拓宽和整治工作。护航重点项目建设,确保xx童乐医院、市职中专二期、市域铁路S2线、清东路、新迎宾大道、北界路、五环路二期、东运河公园、胜利塘公园、东山公园、千帆东路改造等在建重点项目“无障碍”施工。提升现代化城市辨识度,加速推进旭阳未来社区创建工作,全力打造滨海城市新区风貌区。

三是坚持生态为先,擦亮山清水秀“金名片”。推进老旧小区改造,加快推进慎海南路白改黑工程、阜丰路(宁康东路-清平路)道路改造工程;实施环境卫生、垃圾分类等专项治理,构建城乡垃圾分类长效机制;加快推进慎海片综合环境整治;严厉打击重点领域违建行为,巩固“无违建”创建成果。深化“河长制”,扎实推进“清河护岸”行动,加快学校、医院、农贸市场、工业区、生活小区、六小行业等66个“污水零直排”项目建设。深化建设新时代美丽乡村,着力促进全域旅游发展。

四是坚持民生为本,提升人民群众“幸福感”。承接乐清“共富智脑”基层应用功能,健全社会福利、慈善捐助、残疾人帮扶等体系。深入实施全民参保计划,稳步提升基本养老、基本医疗保险保障水平。持续抓好低收入人群就业和退役军人工作。以全民共享、和美宜居为目标,深入实施“老少同乐”工程,加快推进儿童友好型社会和老年友好型社会建设。加快民生项目建设,建成投用城东卫生服务中心,做好胜利小学、后所菜市场、晨曦路小学二期、东山小学等民生项目建设。加快推进安置房建设,关心关注城中村拆后群众生活;支持和推进三个村保障性住房建设,推进新塘等五个村社抱团发展项目早日见成效。加快乐耘谷农村产业融合发展示范园项目招商引资,启动“乐商归谷”项目建设前期工作。推进街道文化站和村社文艺队伍建设,实现居民精神富裕,展现文化文明新风采。

五是坚持平安为基,筑牢数字安全“防护网”。强化数字赋能综合治理,完善“数据驾驶舱”功能,在数字化迭代升级中“智”造幸福;完善“一中心四平台一网格”机制,全面推行微网格化管理,加快构建源头防控、排查梳理、纠纷化解、应急处置等社会矛盾综合治理体系。深化“雪亮工程”建设,推广人脸识别、智慧安防等技防工程。加强智慧消防建设,实现消防隐患防控的标准化、可视化、智能化,全面打造“5分钟应急消防圈”。抓好常态化疫情防控,运用“大数据+网格化”精密智控体系筑牢防护墙。压实安全生产主体责任,深入推进各行业领域安全生产专项整治;加快安全隐患整治,推进交通畅安工程“1+10+100”项目,打造104国道标准化路段,推进疏港大道、六环路整治改造。紧盯防台防汛工作,对地质灾害点、山塘水库、危旧房等风险点开展常态化巡查,完成水库除险加固2座,整治灾害点1处。持续做好禁毒铲毒、社区矫正、新居民管理等工作,营造和谐的社会环境。

计划部述职报告 篇6

缺点:前期推卡的同事积极性都很高,业绩也不错,但后期由于各种原因,卡的销量明显下滑。虽然销售部曾经组织专人跟进这项工作,但并没有取得多大效果。究其原因,专业技能不足,工作积极性不高,导致只是走过场,没有真正的进步。

改进:记得年初董事会提出年卡销售3000万元的目标。目前距离目标还有很长的路要走,需要将任务层层分解。同时各部门要指定专门的售卡人员跟进此项业务,给予他们更多的激励措施和时间。我认为在重赏之下一定有勇敢的人。只有将个人利益与企业利益有效结合,才能真正发掘员工的积极因素。

一、个人学习和提升

除了完成本职工作之外,通过对市区各大超市的计划性调研,通过网络对各大超市的规划营销理念进行分析,对超市的规划营销有了更深入的了解,同时也时刻关注当地消费者的消费心理需求。坚持专业知识的学习,从而提高个人的创新能力和逻辑思维能力,为超市的规划和企业形象的树立打下坚实的基础。

二、体验

根据对xx年工作的回顾和总结,也有一些经验可以分享:

1、专业,来自沉淀

没有硅步,没有距离。任何人的知识和能力的提高,都是在工作和生活的过程中不断积累、修正和完善的。只有专业的沉淀和不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。在具体的工作执行中,我也在有计划地完成专业沉淀和原创积累。只有做到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积薄发”。

2、团队在于有效的沟通

没有训练和耐心的沟通,任何团队都无法实现团结和谐。只有有效的沟通才能导致理解,理解才能导致更好的合作,良好的合作才能导致高效团队的建立,高效的团队才能导致强大的专业公司。在策划工作中,没有个人行为,只有团队行为,只有团队合作才能发挥强大的聚集力,达到事半功倍的效果。但在实际工作中,领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍,需要及时沟通,发现问题及时协商解决,在沟通中建设扎实、健全的团队精神。

3、学习永无止境

“八小时内生存,八小时之外发展”,我们牢记主席的教诲,不断追求和探索。策划是一个复杂的行业,任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探索和研究。对于一个优秀的规划师来说,学习应该是无止境的。除了学习这个行业的营销策划知识,我和我的部门还计划学习商业地产方面的知识,为集团对综合型人才的需求做准备。

三、20xx年工作计划

1、制定年度规划推广大纲和年度推广费用预算,并严格按计划部署实施,严格控制各项费用支出。

2、为了更有效地巩固目标消费群体,建议超市每月定期举办会员日。(节约广告费用,引导消费者消费,实现月度销售目标。)

3、多关注顾客意见表反馈的信息,根据广大消费者对本超市的印象与建议,建议每周例会上拿出来讨论和解决。以增加公司的信誉度,真正做到想顾客之所想,急顾客之所急。

4、加强本部门人员管理,重点加强对专业知识的培训,培养本部员工的团队协作精神和创新意识。

5、加强对公司文化的学习与宣导,开设公司内部刊物,提练文化精髓。

6、完善公司视觉形象的树立,借鉴国内外优秀企业的形象风格,加以改进,树立企业独有的风格。

7、完善公司网站宣传内容,对版块做创新调整,及时为网站提供新闻稿件。缺点:前期推卡的同事积极性都很高,业绩也不错,但后期由于各种原因,卡的销量明显下滑。虽然销售部曾经组织专人跟进这项工作,但并没有取得多大效果。究其原因,专业技能不足,工作积极性不高,导致只是走过场,没有真正的进步。

改进:记得年初董事会提出年卡销售3000万元的目标。目前距离目标还有很长的路要走,需要将任务层层分解。同时各部门要指定专门的售卡人员跟进此项业务,给予他们更多的激励措施和时间。我认为在重赏之下一定有勇敢的人。只有将个人利益与企业利益有效结合,才能真正发掘员工的积极因素。

一、个人学习和提升

除了完成本职工作之外,通过对市区各大超市的计划性调研,通过网络对各大超市的规划营销理念进行分析,对超市的规划营销有了更深入的了解,同时也时刻关注当地消费者的消费心理需求。坚持专业知识的学习,从而提高个人的创新能力和逻辑思维能力,为超市的规划和企业形象的树立打下坚实的基础。

二、体验

根据对xx年工作的回顾和总结,也有一些经验可以分享:

1、专业,来自沉淀

没有硅步,没有距离。任何人的知识和能力的提高,都是在工作和生活的过程中不断积累、修正和完善的。只有专业的沉淀和不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。在具体的工作执行中,我也在有计划地完成专业沉淀和原创积累。只有做到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积薄发”。

2、团队在于有效的沟通

没有训练和耐心的沟通,任何团队都无法实现团结和谐。只有有效的沟通才能导致理解,理解才能导致更好的合作,良好的合作才能导致高效团队的建立,高效的团队才能导致强大的专业公司。在策划工作中,没有个人行为,只有团队行为,只有团队合作才能发挥强大的聚集力,达到事半功倍的效果。但在实际工作中,领导与团队成员之间或多或少都存在沟通障碍,需要及时沟通,发现问题及时协商解决,在沟通中建设扎实、健全的团队精神。

3、学习永无止境

“八小时内生存,八小时之外发展”,我们牢记主席的教诲,不断追求和探索。策划是一个复杂的行业,任何一个小细节都需要花费大量的时间和精力去探索和研究。对于一个优秀的规划师来说,学习应该是无止境的。除了学习这个行业的营销策划知识,我和我的部门还计划学习商业地产方面的知识,为集团对综合型人才的需求做准备。

三、xx年工作计划

1、制定年度规划推广大纲和年度推广费用预算,并严格按计划部署实施,严格控制各项费用支出。

2、为了更有效地巩固目标消费群体,建议超市每月定期举办会员日。(节约广告费用,引导消费者消费,实现月度销售目标。)

3、多关注顾客意见表反馈的信息,根据广大消费者对本超市的印象与建议,建议每周例会上拿出来讨论和解决。以增加公司的信誉度,真正做到想顾客之所想,急顾客之所急。

4、加强本部门人员管理,重点加强对专业知识的培训,培养本部员工的团队协作精神和创新意识。

5、加强对公司文化的学习与宣导,开设公司内部刊物,提练文化精髓。

6、完善公司视觉形象的树立,借鉴国内外优秀企业的形象风格,加以改进,树立企业独有的风格。

7、完善公司网站宣传内容,对版块做创新调整,及时为网站提供新闻稿件。

策划年度工作总结

本学年,我们纪检部工作的指导思想是:在院团委的领导下,紧紧围绕院学生会部署,密切配合院团委的工作,坚持求实效、求实务,在赢得广大同学满意上下功夫,丰富校园文化,活跃第二课堂,充分发挥桥梁和纽带作用,最终达到能够代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的,带领全院同学以实际行动为我院增光添彩!本学期,在院团委的具体关怀和指导下,我们纪检部积极,认真地完成了学校安排的各项工作,取得了一定的成果。学期初,我们新一届纪检部成员改选工作在院领导老师和广大同学们的大力支持下取得了圆满成功,此次共13名09级新生的加入为我们院纪检部的学生工作集体注入了新鲜的血液。

参加素质拓展训练对我们纪检部的新成员来说意义重大,使他们从中学到了很多为人处事的道理,并增强了对服从、信任、团结等意识的认知,这些大智慧在他们本学年的工作中体现的淋漓尽致。应学生处安排部署查早操和升旗,每天早上我们纪检部成员都按时到位,工作有序,工作成绩得到了学生处的认可!为了响应建设健康、和谐、书香校园的号召,我们纪检部成立了文明执勤督查小组,各小组成员勤勤恳恳,任劳任怨,更有甚者即使是身体不适也不脱离岗位,此高度负责,认真的工作态度值得我们学习!双选会期间,我们纪检部作为工作人员热情接待来自全国各地招聘单位,进一步宣传我们华豫学院的学生形象,给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛,虽然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩,但是我们在台下默默地为他们付出,也为我们华豫校园展现了另外一种新形象!我们做任何一项工作,出色的完成任务是我们的最终目的,但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的达到了,那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断地提高和完善自己。但通过本学年的.工作实际情况来看,我们纪检部内部还存在着一些问题,诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的认识;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,对权力与欲望的追求过于热衷等。鉴于此,我认为在接下来的年纪检部的工作方向应该有如下几点:

一:提高纪检部内部人员素质,坚持务实、高效的工作作风

“金无足赤,人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点,只要我们能够及时发现,并予以正确对待,那么我们同样是合格,称职的表率。有时候欲望也是成功的另一种动力,但如何正确的对待欲望和利用权力,这将是摆在我们学生领导面前的一个很重要而且现实的问题,我们大家进学生会的初衷是希望从中能够锻炼自己的组织领导,以及社会实践能力,而不是单纯的来当官或有其他的目的,所以我们一定要摆正自己的位置,不能越俎代庖,更不能以权谋私,我们应当严格要求自己,处处起模范带头作用,敢于坚持原则,积极为同学们谋正当利益,能够处理和协调好各种事务间的利害关系,最终达到互利共赢!这就要求我们要注重加强自身道德素质,提高思想觉悟水平,只有我们在思想和道德上都达到了要求,在提高和完善自我的同时,才能将我们纪检部的学生工作提升到一个崭新的高度!。

二:进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习俗语云:成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合!

任何一项工作都有一套相对应的工作方法,只有掌握了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出,游刃有余。我们做学生工作也形同此类,结合我们纪检部的工作实际来说,首先我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的,其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题,这是要求内部成员在接受训练的同时并在具体实践中探索和学习的!“态度决定高度”这是亘古不变的真理。良好的工作态度是顺利完成工作的根本保证,这一点是毋庸质疑的。我们这里的态度包括两方面:一是对待工作的态度;二是工作中对待他人的态度。所以下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体措施,有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力;有了好的对待他人的态度,就可以使我们在工作中做到统筹兼顾,互利共赢!

计划部述职报告 篇7

计划生育村民自治年度工作总结

计划生育村民自治年度工作总结2007-12-07 12:46:53第1文秘网第1公文网计划生育村民自治年度工作总结计划生育村民自治年度工作总结(2)计划生育村民自治年度工作总结**县洪山殿镇共有万人,其中已婚育龄妇女9434人,一年来,在上级计划生育部门的指导下,我们积极应对综合改革的形势,抢抓机遇,迎难而上,按计划、有步骤地推行计划生育村民自治,初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面,推动了计划生育工作的上层次上水平。我们的主要做法和体会是:

一、加强队伍建设,为推行计划生育村民自治提供组织保证。配齐配强村级计生工作队伍是提高村级计划生育工作水平,全面推行村民自治的前提

条件。一年来,我镇高度重视村级计生工作网络建设,把能否承担起计生工作的担子,基层计生工作网络是否健全,党员和干部能否带头实行计划生育,作为检验农村基层党组织工作的一项重要内容,健全村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。一是选准选好能抓善管计生工作的村级班子。在换届选举中,我们把能否带头实行计划生育,能否积极参与计生工作作为推举候选人的重要依据,对计生工作开展好的给予保护,对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。2004至2005年村级换届中,计生部门积极参与,组织、民政等部门严把候选人的计生审核关,有3名村计生专干被劝退,有2名村支两委候选人因违反计生被否决。二是优化村级计生工作队伍。全面推行村级计生工作人员聘任管理制度、考核奖惩制度和业务培训制度,不断提高村干部服务计划生育工作的能力。从2004年开始,对村计生协常务副会长实行定额补助,今年又对村计生专干全部实行工资统发,村党支部书记的工资统发50,做到人员精干,待遇落实,职责明确。三是把计生工作网络巩固在村民小组。全镇469个村民小组共选配462位计生协会会员小组长,把计生工作的各项制度措施落实到千家万户。

二、着力夯实基础,积极推进计划生育工作重心下移。为进一步下移工作重心,推行村民自治,我镇把夯实村级工作基础,促进平衡发展放在首位。一是抓思想到位。通过举办村党支部书记、村计生专干、村计生协常务副会长培训班,统一思想认识,让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求,是基层民主化进程的必然趋势,是提高群众满意率的重要途径,让镇村干部的思想认识不断有新的提高,从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。2004年,有26个村主动申报村民自治,今年,计划生育村民自治全面铺开,至8月底,全镇41个村已有个依法制定了《计划生育村民自治章程》。二是抓后

进转化。建立“后进村”整改制度,对班子薄弱、计生底子不清、管理水平差的村实行重点管理,按“一年甩后进、二年上水平、三年创先进”的要求,狠抓后进村的转化,促进全镇计生工作平衡发展。2005年,连续两年被列为“重管”的大旗村,村党支部书记被撤职,村计生专干被劝退。三是抓打假治水。对在计划生育工作中弄虚作假的,一经查实从严追究责任,2004年,镇里对隐瞒村民违法生育的某村党支部书记予以“取消‘十佳村干部’资格,收回荣誉证书,收回奖金,通报全镇”的处理,有效治理了计划生育工作环境。四是抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制,签订《计划生育村民自治目标管理责任书》,明确开展计划生育村民自治的工作职责和经济奖惩措施。2004年底,对8个村民自治示范村和8个村民自治合格村进行表彰奖励,对5个出现违法生育多孩、违法生育漏报的村实行责任追究,有2名村干部受到党纪处分,35

名负有管理责任的镇、村相关责任人受到经济处理。

三、加强督促指导,确保计划生育村民自治工作依法有序推行。我镇把推行计生村民自治工作作为基层组织建设的重要内容,镇里制定了《关于计划生育村民自治的意见》、《关于推行计划生育村民自治的补充规定》,印发了《村级计生协会工作考核办法》,对村民自治工作的开展作出全面的规划、安排,把村民自治工作创造性地结合于“十佳村干部”评比、平安村创建、协会日常工作活动之中,使村民自治活动有声有色地开展。为确保村民自治工作依法、有序扎实推进,镇里定期对工作开展情况进行督查,采用抓典型促后进的办法,通过召开现场督战会、请先进典型介绍经验等办法,促进工作平衡发展。镇计划生育领导小组在对各责任区、村的计生工作进行季度考核时,都把村民自治作为重要内容,较好地推动了村民自治工作的扎实开展。

四、采取综合措施,调动广大群众参与计划生育村民自治的

积极性。推行计划生育村民自治,关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。一年来,我们坚持以利益导向和提供优质服务为载体,以极大的热情去关注群众的切身利益,多为群众办实事、办好事,通过加大政策推动力度,积极营造良好工作氛围,鼓励和稳定计划生育户的守法行为,从而让群众思想上要求计划生育,行动上支持村民自治。一是把优质服务与计划生育村民自治结合起来,同部署、同落实。近年来,我镇切实加强镇服务所和村服务室建设,投入35万元创建省级示范服务所,改善村级服

计划生育村民自治年度工作总结

计划部述职报告 篇8

老树川村计划生育村民自治工作总结

全村共有

人,其中已婚育龄妇女

人,在上级计划生育部门的指导下,我们迎难而上,按计划、有步骤地推行计划生育村民自治,初步形成了群众“自我教育、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面,推动了计划生育工作的开展:

一、加强队伍建设,为推行村民自治提供组织保证。

村级计生工作队伍的素质情况是决定村级计划生育工作水平,全面推行村民自治的前提条件。

1、我村高度重视村级计生工作网络建设,把能否承担起计生工作的担子、基层计生工作网络是否健全、党员和干部能否带头实行计划生育作为计生工作的一项重要内容,形成村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。

2、坚决选准选好能抓善管计生工作的村级班子,对计生工作开展好的给予保护,对违反计生或计生工作抓得不好的给予否决。

3、优化村级计生工作队伍,加强业务学习培训制度,不断提高村干部服务计划生育工作的能力。做到人员精干,待遇落实,职责明确。

4、继续把计生工作网络巩固在村民小组。全村2个村民小组都选配计生协会会员小组长,把计生工作的各项制度措施落实到各家各户。

二、着力夯实基础,积极推进计划生育村民自治。

为推行村民自治,我村把夯实工作基础放在首位。

1、抓思想到位,通过举行村党支部书记、村委会主任、人口主任、村计生专干、村计生协会会长、协会小组长、育龄妇女小组长的学习培训,使大家统一思想认识,让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求,是基层民主化进程的必然趋势,是提高群众满意率的重要途径,让村干部的思想认识不断提高,从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。

2、抓责任落实。建立分工明确、权责一致的计生工作责任机制,严格按照与乡党委政府签订的《计划生育村民自治目标管理责任书》要求,认真开展计划生育村民自治的工作。

三、采取综合措施,调动群众参与村民自治的积极性。

推行计划生育村民自治,关键在于千方百计调动群众参与计划生育管理和服务的积极性。

1、加大宣传力度。把计生法规、《自治章程》等印发为宣传册,并刷写标语,广泛开展计生咨询服务,深入开展婚育新风进万家活动,有效地促进了广大育龄群众生育观念的转变。从1月份至今,共发宣传品140份,刷写标语2幅,营造了浓厚的氛围。

2、坚持以利益导向和提供优质服务为载体,以极大的热情去关注群众的切身利益,多为群众办实事、办好事,通过加大政策推动力度,积极营造良好工作氛围,鼓励和稳定计划生育户的守法行为,从而让群众思想上要求计划生育,行动上支持村民自治。

3、把优质服务与计划生育村民自治结合起来,以人为本,加强孕前管理,并且进行孕、环情入户走访,进行跟踪服务。为育龄群众开展了生殖健康检查工作,开展了免费孕前健康检查工作,群众对计生工作的满意度不断得到提高。

4、进一步完善和落实计划生育家庭的社会保障机制。对独生子女户、两女户拟定了一系列优待政策和措施:包括发放独生子女保健费、将农村“两户”贫困家庭全部列为扶贫对象;在新农村建设、以工代赈、实用技术培训等方面,对农村“两户”优先安排和照顾;在农村最低生活保障工作中,对实行计划生育的贫困户给予重点照顾,特别是对农村“两户”家庭,纳入低保范围,享受最低生活保障,为 “两户”中的特困户家庭育龄夫妇及子女缴纳个人负担的合作医金。

通过计划生育村民自治的推行,村级班子成员、计生专干、计生协会抓计生工作的自觉性普遍提高,村民计划生育的法律意识显著增强,群众参与计生管理的积极性得以有效调动,民主决策的作用得到充分发挥,全村计生工作水平稳步提升,一个以“两委负总责,协会为骨干,村民搞自治,群众做主人”的新的管理机制正在逐步形成。

2017年1月2日

2023审计部述职报告汇编


如何撰写范文?增强文档处理能力可以为团队和项目管理提供有力的支持。引用范文是提高写作技巧的一个出色的方法。幼儿教师教育网特意整理了“审计部述职报告”,希望为您带来一些重要的知识。

审计部述职报告 篇1

我就自己20xx年以来的各项工作、学习、思想情况向大家作以汇报,不足之处,请批评指正。

今年以来,在院党组和上级业务部门的领导下,我和科室同志认真履行法律监督职责,以确保正常监管秩序,维护在押人员合法权益为工作思路,以促进看守所严格执法、文明管理为目标,围绕党和国家工作大局,努力解决看守所和驻所检察室在监管执法法律监督方面存在的问题,为维护看守所安全稳定,确保诉讼活动顺利进行做了大量的工作。其中监督在押人员入所165人,出所155人,撰写信息2条,工作情况汇报2篇,调研2篇,按照《看守所检察办法》开展了日常检察监督工作,与看守所开展安全大检查活动24次,召开联席会议2次,提出检察建议2件,纠正违法活动8件,考察监外执行人员32人。止12月12日,看守所共押各类人员114名,其中逮捕54人,刑事拘留41人,行政拘留1人,其他18人。

今年以来,监所科严格按照达标要求开展工作,努力将检察日志,各类报表,台账等符合二级达标要求,全部文件实现了信息化管理,基本实现了无纸化办公。本科积极与看守所方面积极协商召开连席会议,认真查析监管活动方面存在的问题,逐一研究解决。目前各号舍及风池监控摄像均24小时正常运行,检察室电脑与监控设施实时连通,能够有效监管看守所多方面情况,掌握监室情况,有效杜绝不安全事故发生。积极对看守所信息化管理工作进行了强化,使全体在押人员入所、出所、表现、谈话、管教等活动以及耳目管理等工作全部在区域网上进行,提高了管理效率;对在押人员实行人性化管理,开展多种形式的感化教育,维护其合法权益,及时打击“牢头狱霸”。与看守所方面进一步加强了日常管理,采取走出去、请进来的方法学习外地好的做法,严格管理责任与监督责任,做到“真正监督,真诚合作”。

按照省院和上级检察机关的要求,我和科室开展了“恪守检察职业道德,促进公正廉洁执法”的主题实践活动,按照中央、省、市政法委的要求开展了深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法的三项重点工作。结合着两项活动的开展,我们坚持保障在押人员合法权益,严格监督看守所文明监管,坚持教育谈话制度,每天深入监区巡查,接受在押人员投诉、咨询,及时纠正监管活动中的违法不当行为。

今年以来共受理在押人员投诉6件次,为其追回违法扣押款物计8000余元,保障其合法权益不受侵害,处理1起绝食闹监事件。今年7月8日早,今年11月22日,本县云台乡一郭姓村民向我控告白水县公安局某队违法强制扣留其接受询问和检查,在相互撕扯中,自己的裤子被撕破。该村民不服即多次找白水县公安局讨要说法未果,经人指点向监所科控告,我即找相关公安干警核实,经了解,公安局该队干警在本县发生一恶性案件后巡查时发现郭某可疑即带回审查,后经查实郭清白予以释放,郭某大为不满。了解情况后,我指出了公安干警的作法显然违法,对郭某的人身自由造成侵权,应当承担相应的责任,经过调解,公安机关赔偿了郭某150元,此案得以解决,郭某对驻所检察官深表感谢。

总结今年的工作,也有很多遗憾,工作业绩没有达到自己满意的要求,不少工作心有余而力不足。在今后的工作中,我愿意继续努力改进工作条件,力争在硬件上跟上全市的步伐,在工作更上一层楼,我也期望大家能够多加关注和支持监所检察工作。

我的述职就到这里,谢谢!

审计部述职报告 篇2

****公司内部审计工作,在公司纪委的正确领导下结合自身实际,并经公司审定通过了年度内部审计计划。年内党委工作部严格按计划积极开展审计监督,严格执行审计法规和审计准则,在促进内部管理、规范资金使用、加强党风廉政建设等方面,发挥了内部审计的监督职能,取得了一定的成效,现就一年的工作总结如下:

一、开展内部审计工作基本情况

1.年内公司分别对**年四季度和**一、二、三季度货币资金项目进行专项审计,审计的重点主要是审查货币资金收支活动和结存情况的真实性、合法性和合规性,检查货币资金运作内部控制制度的完善性、规范性,经过审计,做出审计评价,出具审计报告。

2.存货项目审计:

(1)**2月审计**年度存货项目;

(2)**8月审计**度上半年存货项目;

(3)审计的重点是检查生产与仓储存货业务运作内部控制系统,检查存货管理内部控制制度的完善性和执行效性并作出评价,审查公司存货的真实存在性、财务存货记账的规范性,检查仓管部门存货保管、记录的正确性、实时性,并作出评价,经过审计,提出5条审计建议,督促被审计部门按要求进行整改反馈,对相关存货管理部门加强对不合格产品处理起到督促作用,加强了被审计部门对原材料、备品备件、半成品等存货库存核对及时性、准确性意识,加快了

半成品硫酸、磷酸决算间隔时间,保证存货账实相符,资产安全完整。

3.工会经费审计:

(1)5月份接受公司工会委托,开展公司工会经费使用情况内部审计,审计的重点主要是审核公司工会经费拨交、上解情况,年度工会经费收支预算编制及执行情况,工会经费支出审批情况,工会经费年度结算、财务收支情况、日常支出规范情况;相关财产的使用和管理情况,工会经费收入、支出记账、账薄资料管理情况,工会经费内控制度执行情况。经过审计,做出评价,提出审计问题及整改建议8条,在一定程度上加强了公司工会经费收、支的规范管理,特别公司会员会费管理,规范了工会经费收支核算管理,对公司工会有关工会经费管理、控制文本制度管理起到完善作用;

(2)2月份接受公司工会委托,开展公司二级工会经费使用情况内部审计,审计的重点主要是对公司二级工会经费支出范围合规性、使用记账、登账及审批手续规范性、库存结余情况。经过审计,提出审计建议8条,一定程度上规范了公司各二级工会经费的使用范围,加强了二级工会经费使用记账登帐的规范性、及时性,规范了二级工会经费内部使用审批和报告流程。

4.专项审计:

(1)开展公司一季度大宗原材料、重要设备和备品备件采购的验收专项审计,审计的重点是公司对大宗原材料、重要设备和备品备件验收作业程序执行情况、入库的品质及数量验收规范性,验证其入库的质量、数量确认真实性、准确性,并作出评价,提出审计建议3条并督促被审计部门整改反馈,经过审计,对公司大宗原材料、重要设备和备品备件采购的验收管理办法起到完善作用,同时,加强了公司不合格品处置的内部控制管理及遵循执行处理程序的规范性;

(2)开展合同搜查审计,提出监察建议2条,促进公司《合同管理实施细则》的更新和完善;

(3)二级单位自有资金审计,对公司各二级单位的自有资金进行审查,经查,无“小金库”存在。

5.工程项目审计:根据公司领导关于《关于对矿浆分级浓密等七个技改项目进行内部审计的请示》的批复意见,开展矿浆分级浓密项目、全系统蒸汽冷凝液综合利用改造、map生产配酸系统的改造、10万吨/年湿法磷酸装置浓缩部分扩能改造、渣坝h段支管调水改造、10万吨磷酸过滤机扩能改造、10万吨磷酸装置循环水上水管改造等7项极改工程竣工决算审核工作,主要对项目预、决算编制工程依据充分性,工程结算的规范性;工程费用归属准确性、预备费用计算正确性,技改资金结余及支出等财务情况,技改工程涉及鉴证的证据充分性,技改相关招投标及监理规范情况,技改项目涉及设备、器材的采购及盘亏盘盈情况,技改收回的设备材料以及拆除临时建筑的残值及其残余的管理情况,技改工程工期、价格、质量情况,工程尾项情况等进行审核,促进了公司工程内控管理。

6.配合****审计:

(1)3月份配合****监审部到云峰公司开展内部控制审计工作,通过实践总结经验,吸取云峰公司做得好的方面,在日常审计监督中,灵活应用;

(2)干部离任审计,配合****完成一名公司领导离任任期内经济责任审计。

二、招投标监督情况,物资采购、工程项目、废旧物资、外委检修处置比价、询价及监督情况。

1.特重大工程项目的招投标工作,委托云南省招投标公司进行。

2.对特殊废旧物资销售,抽查参与到废旧物资销售市场

询价监督,积极参与对修旧利废物资的验收到现场会同相关部门参与监督管理。

3.废旧物资处置按照公司制定的《废旧物资回收和修旧利废管理办法(试行)》执行。年内,废旧物资处置均经过总经理严格审批,其价格均由经营管理部邀请三家以上客户参与报价,招开评标会严格评标,按综合报价最高的定标,党委工作部对其过程进行全面监督。

4.**年11月15日至**11月10日间,共参与公司物资采购、工程项目、废旧物资处置、外委检修招投标或合同谈判以及工会涉及经济活动的监督165项,除了谈定单价按实际量结算,但尚未结算项目外,共涉及金额49,644,429.86元,其中物资采购项目25、项目建设109以及31项其他项目监督。

三、工作经验

1.通过内部审计,加强内部管理。

全年公司共开展审计项目16个,提出审计意见28条,均得到了有效的整改和反馈,促进了公司内部控制在上一个新的台阶。

2.通过内部审计,规范资金使用。

全年公司开展4个货币资金审计项目,进一步规范了公司资金的使用,保障的公司货币资金的安全运作,确保公司财务部、经营管理部等大部分单位都能严格按照国家财务制度、财经纪律及**集团内部财务管理的要求开展工作。

3.通过内部审计,加强党风廉政建设。

通过内审工作的开展,对内部审计查出的问题,相关单位均按要求及时进行整改,公司内部的会计核算质量得到了提高,内部财务管理工作更加规范,公司领导人员廉洁从业。

四、不足之处

1.审计人员的专业素质还不能满足工作需要,需待进一步提高。

2.对过程审计的力度还不够。需要加强过程审计的力度。

3.还需要再加强审计调查的力度,保证审计的公正性和客观性。

下一年工作要点

下一年主要从以下几个方面开展工作:

一、按季度开展货币资金审计。

二、开展存货审计。(半年一次)

三、开展工程建设审计。

四、立项开展其他内控审计。(根据实际情况)

五、加强过程审计,对立项项目进行审计调查。

六、配合****监审部临时安排的审计工作。

审计部述职报告 篇3

我现任监察审计室负责人,主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察等工作。一年来,我在公司领导、集团监察审计室领导的正确领导下,结合本公司生产、经营管理等实际,协助公司领导大力加强领导干部、员工廉洁自律建设,有效地开展廉政教育一系列活动,加强监督、专项治理和效能监察工作,努力规范公司管理人员、员工的行为,为企业顺利开展生产经营工作提供了可靠的纪律保证。监察审计室通过一年的努力,基本建立健全了部门工作标准、程序,为开展监察审计工作打下基矗通过不断学习,认真履职在部门共同努力下较好的完成工作任务。现将履职情况做如下汇报:

在日常工作及生活中勤奋学习,刻苦钻研,在实践中不断充实、完善自己。学习是迅速成长,走向成熟的重要途径。当前,我们国家进入全面建设小康社会和社会主义和谐社会的新时期,市场经济发展很快,法律关系、经济关系、社会关系更加纷繁复杂,不学习就难以适应形势,不用心就必然做不好工作,不上进就要遭受淘汰。XX年我深知监察工作的重要性,作为一名合格的监察人员知识结构不可以单一,应具备法律、财务、管理等综合知识,只有通过不断的汲取各类知识,才可以更加有效的做好的监督工作。这一年认真研究了集团公司纪检监察工作的相关规定、公司内部管理制度、iso相关知识、5s、6西格玛、初级会计、劳动合同法、合同法等知识,参加了公司的iso培训、集团法务部的合同法培训,通过学习自己的业务能力有了明显提高。

二、加强自身及我室人员爱岗敬业的教育。

增强我室工作人员的责任心和使命感,以企业当家人的态度进行监督管理工作,切实履行公司财产的守护责任。主要是培养新员工,使其尽快熟悉业务,胜任角色,通过到基层学习实际操作业务,并加强与集团公司监察审计室领导、同事交流,经过充分的沟通交流,不断积累知识、经验,业务能力、视野有所提升。

三、加强公司员工思想政治教育工作,依法履职。

为加强廉政教育工作,做到事前监督,防微杜渐,警钟长鸣,我室组织部门主管以上员工签订廉政责任状,市场部全体员工签订廉政自律书。通过建立上级领导对下级领导廉政责任制,层层抓落实,保证廉政教育工作得到有效贯彻落实。

四、充分发挥监察审计的监督作用,尽职尽责的做好监督工作,保证企业健康、稳定地发展壮大。

XX年度共组织对502项,涉及金额共计约24463.5万元的物资采购合同(订单)、原料采购、外贸合同及其它合同项目审查;参与市场询价共计94件,涉及金额446.1万;参与招投标、采购商务谈判共计11次价值1625.3万元。包括:脱脂清洗线招标及商务谈判工作、机修车间设备、佛洛林公司调试延期费用商务谈判、公司财产保险询价、公司物流供应商招标等。通过对加强各类合同审计监督管理,有效规避经营风险,降低了采购成本,避免了合同纠纷和招投标违规违纪情况的发生。截至今日未发生较大违规案件。参与门卫室门窗、日本生田双面铣边机、水平连铸除尘设备、公司环保新设工程等6项验收工作。本年度所有原辅料到货基本全程参与验收,确保原料安全入库。定期参加车间生产消耗、固定资产等盘点工作,确保盘点工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通过组织学习制度,狠抓落实,保证制度的合理性、科学性,并做到持续改进。本年度先后组织了对公司以下制度进行完善和增设。

(1)会同人力资源部对(劳动人事制度)的修订和增加条款共计38项,主要对工作纪律、员工守则、员工仪表、着装以及薪资保密等。

(2)为加强了对公司保安队伍管理工作,提高安全保卫工作的工作效能,我们拟定并试行了(保安管理规定)(保安人员绩效考核办法)(保安班长权责)。经过制定制度将职责明确,责任到人,保安队伍的工作效率和责任心得到明显提高,为公司及员工的人身财产安全提供保障。

(3)拟定并下发(员工着装和厂区车辆停放管理通知)规范厂区摩托车、小车、自行车的停放区域,明确员工进入生产区域的着装规定,提高企业形象。

(4)拟定并试行(监控系统管理办法),确定监控室监控系统的使用、维护规定。

(5)拟定(原辅材料验收程序),规范原辅料自过磅到验收入库程序,明确验收人员的权责,将过磅、检验、复磅等工作进行标准化,防止发生数据记录错误,并明确物流公司在验收过程的责任权限。

明确各部门的职责、权限;规范了使用部门对物资使用情况的跟踪与反馈;由于使用需求不同将采购程序进行分类,分为普通、紧急、特殊采购,以保证不同性质的采购能够按照时间和其他特殊要求及时采购到位;明确了公司领导及相关部门主管审批时间、责任权限并制定跟踪监督办法,避免审批效率不高,而影响采购物资供应;提出减少紧急采购的建议,规范了申购程序,降低采购成本。

(7)拟定并发文通过管理通知告知全体员工要知法、遵法,维护企业形象。

(8)根据iso要求,修订了监察审计室程序文件和作业指导书,为规范监督打下基矗

1、设立举报投诉电话、信箱和电子信箱,拓宽监督渠道。受理投诉举报案件5件,通过及时展开调查,查清事实,发文公布,维护了员工权益,监察审计室部门的公平、公正、公开处理违纪行为的职能得到员工认可和信任,提升了监督部门严肃执行的工作形象。

2、其他违规事件调查分析报告共计8件。为领导决策提高数据支持。

3、狠抓制度落实,规范员工行为,为企业创造一个井然有序,和谐共进的工作环境,保证企业高效率的运营。本年度处理员工信件13件,处理关于违反劳动纪律、生产违规操作、责任事故等案24件,处理违纪员工34名,其中受行政警告处分有4人、辞退1人。

全年完成审计工作3项,重点开展了对在制品浮亏分析、物流运输等资金的审计,通过审计,促进了公司廉政建设。为领导管理决策提高相关数据。

1、关于违规发货至乐清富泰问题、屋顶通风器供应商催款律师函问题、绿化工程供应商催款、员工工资索赔纠纷等6项工作进行全面调查分析,并积极协调处理,免遭诉讼之苦。

2、修订了(物资采购合同)、(劳动合同)、(劳动服务协议)等,通过对物资采购合同的修订,完善了采购物资质量、违约责任等条款,并得到集团监察审计室的肯定。

八、通过与集团监察审计室领导沟通交流。

不断提高了本部门的业务能力,并积极配团监察审计室对我司年度审计工作,并跟踪落实审计报告要求的整改情况。不断完善企业风险控制管理制度,为企业健康发展保驾护航。

九、其他工作:

除认真完成本部门的日常工作外,积极配合、协助其他职能完成相关工作,主要有参与绩效考核的落实、协调工作,加速了绩效考核工作的推进。协助办公室做好重要客户的接待工作,从中也学到社会知识,为后续合作谈判起了一定的作用。本年度除了完成部门日常工作,将效能监督也纳入年度计划中,主要是协助公司领导监督会议纪要议定的事项和各部门工作计划的落实情况,有效地改变了执行力疲软,确定的事项不执行或执行不到位的状态。

存在的问题:主要是深入铜加工市场研究深度和广度不够;对已有的规章制度执行情况检查、督促的力度不够;学习了解科技发展新知识、新情况不够。目前监察审计室工作主要是监察,由于财务知识的匮乏,审计业务没有很好的开展,下一阶段应该加强这方面知识的学习。

在公司领导的正确领导下,XX年尽管我在监察审计岗位上做了一定的工作,取得了较好的成绩,但离领导和同志们的要求还有一定差距,我决心在新的一年里,发扬成绩,纠正错误,勇于创新,再接再厉,更加努力工作。因为我热爱我们的企业,喜欢我的岗位,我必须为之辛勤劳作,贡献力量。

审计部述职报告 篇4

时光过得飞快,20_年公司的工作已经结束了,可以说,在20_年的工作中,我们全公司的工作人员都高效的完成了自己要做好的工作。我们的公司财务审计部门的工作当然也是在发展中,高效的完成了公司安排给我们的公司,相信我们一定能够做好,这些都是我们得来的不断的发展的成果,相信我们一定能够做好!我部就财务、审计方面的工作作出总结如下:

一、增强财务服务意识

我们一如既往地按“科学、严格、规范、透明、效益”的原则,加强财务管理,优化资源配置,提高资金使用效益,把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。为了适应新形势下的发展,财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生改变,要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。根据财务制度,结合集团公司的实际情况,组织汇编了集团的财务制度。

二、预算管理得到稳步推进

根据各分、子公司_年及明细账详细分析了收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为各分、子公司的全面预算奠定基础;预算方案根据各分、子公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反馈情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行情况良好,各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增强,为做好全面预算工作积累了经验。

三、对财务审计部工作的提出要求

继续巩固推行财务管理模块,加强财务人员的管理意识和责任心,充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时,要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参与企业管理,每周必须下各核算的公司了解业务运行情况,发挥主观能动性,多为经营者提供有参考价值的信息和建议,这一要求作为目标考核的主要指标来考核。全员树立财务管理是企业管理的核心思想,增强危机感、紧迫感和责任感,加强学习,努力提高自身素质,适应新形势下财务工作的要求。

加强内部审计工作力度,发挥专项审计工作的作用,从而降低经营风险。随着集团公司快速发展,企业的资产越来越大,效益和权益的积累也越来越多,内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算,更重要在管理,内部管理失控,就会造成企业资产浪费,严格遵守国家和集团的规章制度,确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部管理,降低成本费用,提高资产运行质量,从资产监管中要效益,实现集团式、集约化发展。

四、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能,今年面向社会招聘了四位从事财务工作多年,经验丰富的财务人员,充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴,要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核办法,为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

明年,我司股本结构将发生较大的变化,公司财务管理制度也将随时作出相应的调整,在成本管理、资金预算、费用管理等也将遇见许多新的要求和新的矛盾,财务审计部将在公司领导的正确领导下,充分发挥全部员工的主观能动性,不断转变工作作风,调整工作思路,根据实际,开创工作,为公司财务管理服好务。

审计部述职报告 篇5

近年来,合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上,根据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划推荐,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用状况,研究解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性进行评价。透过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作用心性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。

合肥供电公司还围绕提升企业风险管理潜力开展审计工作。透过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计计划体系管理。透过风险评估和内控,优化资源配置,透过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,合肥供电公司加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消除了审计“盲区”。

一、加强过程管控提升内审质量

质量是审计工作的生命。合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面,合肥供电公司以制度建设为抓手,在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能能够大大助力审计工作。该公司审计人员用心学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上,合肥供电公司筹建了内部审计信息系统,按照资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,透过系统设置,构成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在理解审计任务时,迅速带给相关支撑资料。在日常管理中,能够结合风险管理工作准确修正审计计划,并为管理决策带给系统化、多样化的辅助信息,大大提高了审计工作效能。

为避免审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间构成“整改信息孤岛”等问题,合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改状况按单位建档,作为审计档案资料库的组成部分,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反馈制度,对历年审计提出的意见和推荐的整改善展、措施落实、整改成效、推荐采纳等状况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改状况进行分析研究,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化管理、研究型管理。

此外,合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩职责考核挂钩。

透过增强内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。,该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计意见和推荐120余条,促进企业增收节支1796。32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

二、创新管理手段实现持续发展

合肥供电公司透过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康发展。

合肥供电公司主要负责人分管审计部,审计部门参与企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改善和完善。透过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高,内部审计氛围日益浓厚。

审计任务需求和人力资源不足的矛盾一向是合肥供电公司关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,透过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作潜力和项目质量。

另外,合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改善措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要好处。

合肥供电公司还个性重视将工作实践提炼转化为理论成果,透过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式,推出了一系列理论成果。近年来,《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。

此外,合肥供电公司还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了必须的成效。

审计部述职报告 篇6

在这半年里,稽核审计工作紧紧围绕联社年初工作会议确立的总体工作思路,结合年初稽核审计工作安排意见,迅速转变稽核审计工作理念,创新稽核审计工作方法,重点围绕执规执纪、合规守法经营、内控制度落实和规范管理防范风险等开展稽核审计,具体做了以下几个方面的工作。

一、完善岗位责任制,落实稽核包片责任。一是从新制定岗位责任制,把全县信用社每个营业网点落实到人到稽核片,不留死角,实行谁包片谁负责、谁检查谁负责、谁签字谁负责的稽核管理责任制,夯实了管理责任,增强了稽核工作责任心;二是年初制定了《xx年稽核审计工作安排意见》,对全年序时稽核、专项稽核和内审工作进行统筹安排,作到稽核审计工作年度有总体安排意见,季度有分段实施部署,月度有进度和考核,作到任务明确;三是实行月度例会制度,每月对每个人检查任务完成情况进行集中汇报,查漏补缺,并按照工作开展情况严格考核兑现。

二、规范检查行为,细化检查内容。一是规范稽核检查程序和稽核检查行为。今年以来,稽核审计部对省联社下发的11项稽核审计管理制度再次组织稽核人员认真学习,熟练掌握运用指导稽核审计工作,按照《农村信用社稽核审计工作管理办法》和农村信用社稽核审计工作质量控制办法》规范稽核检查程序,从编制稽核工作实施方案、下发稽核通知到现场检查,现场检查工作底稿、撰写事实确认书、稽核工作报告、稽核结论到下发稽核整改通知书,规范了稽核审计工作流程,同时对稽核工作档案分别编制纸质档案和电子文本档案,加强了稽核档案管理工作;二是对各项检查内容按照“作业式、格式化”进行列表细化,从会计管理工作、财务管理工作、信贷业务操作流程、信贷风险防范、安全保卫工作、内控制度执行以及业务经营真实性等详细制定稽核方案和稽核检查表格,依照稽核方案和检查表逐项开展检查,使稽核检查工作不留死角、不留真空;三是针对信用社登记簿多、登记不规范和存在顾此失彼的现象,与联社部门磋商,牵头统一了各类登记簿,印制《农村信用社内控管理登记簿一览表》,发到各网点,统一了制式、规范登记内容和要求,达到了统一规范,

三、做好各项稽核检查工作。今年上半年稽核审计部按照联社及上级安排分别开展了xx年度会计决算专项稽核,迎接了省市组织的开展的决算真实性专项稽核工作。一是组织开展了xx年度会计决算真实性大检查,迎接了办事处和省联社组织的真实性大检查,对xx年度会计决算真实性专项稽核工作实行提前介入,超前运作,组织人力全面进行检查,确保真实、准确;二是全面完成上半年序时稽核工作任务。随着稽核审计工作的进一步规范,稽核人员进一步加强对新业务的学习,放弃节假日休息时间,全身心投入到序时稽核检查工作中,集中精力利用两个月的时间,全面完成全县xx个社(部)的序时稽核工作,查处了部分信用社违规违纪问题,对责任人进行了经济处罚,在序时稽核中止目前共处罚xx人,处罚金额95000元,做到扶正纠偏、规范管理、防范风险,并把序时稽核报告及时向联社领导送阅,使联社领导全面掌握各信用社制度执行和落实情况,准确做出管理决策;三是对联社财务会计部资金清算中心、信息管理部、业务部、风险管理部等部门执行政策、贷款管理、风险防范、规范流程操作等方面进行了稽核审计和审议评价,进一步规范了管理部门的操作管理行为。

四、认真做好各项内部审计工作。一是由于今年联社加大了岗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部门经理,因此,在联社领导的重视支持下,集中时间、精力利用一个月的时间,对社(部)主任、部门经理离任及经济责任进行了稽核审计,对任期内的政策制度执行和责任制履行进行全面稽核审计,给予客观公正的评价,上半年共实施社(部)主任离任审计24人次,开展职工离岗审计xx人次;二是集中时间对各社xx年下半年和xx年一季度列支费用的真实性和合规性进行了全面审计,进一步规范了信用社财务管理行为。

五、及时准确报送“1104”工程报表,按月准确上报,按季做好监管核心指标分析和监管评级打分,准确预测经营风险。为健全和完善农村信用社的风险监管体系,实现对农村信用社的持续、分类监管和风险预警。一是加强与业务、风险、财务和信息等部门的沟通配合,报表人员加班加点、认真细致,从未出现数据差错,保证了报表的真实性、准确性和及时性,受到了安康银监局的好评。二是按照全新的商业银行监管核心指标口径,按季对资本充足状况、资产质量状况、盈利状况和流动性状况等四个方面23个风险监测指标、70个辅助指标进行计算分析和预警,并计算出监管评级得分,为联社向合作银行过渡提供了详实的指标数据,为领导经营决策和风险管理提供了有效理论依据。三是按照银监分局要求,准确、及时、真实报送《日常监管事项报告》,双周五定期报送,从未间断和出现任何披露。

六、树立全局观念,积极配合做好阶段性工作任务。今年上半年稽核审计部主要参与合行的筹备工作,参与城区的不良贷款的清降工作,积极完成领导交办的各项临时工作任务,使各项工作整体推进。

七、存在的问题及后期工作打算

上半年,稽核审计部在联社领导的重视支持下,分管领导的亲自指挥督战,工作稳步有序推进,部门全体员工克服种种困难,放弃节假日的休息时间,加班加点工作在一线,实现了半年对全县信用社全面序时稽核一次的突破。但工作还存在有不足之处:一是由于部门人员基本上都在信用社稽核检查,回到单位的时间也不统一,所以组织学习的时间相对较少;二是由于人员少,稽核检查只能单兵作战,时间要求又较紧,加之检查的内容全面,难免有顾此失彼现象;三是一人稽核审计不符合有关规定,容易出现差错等。

审计部述职报告 篇7

20XX年,**钢铁企业集团将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。随着企业发展方式的转变,内部审计已成为企业的“免疫系统”,从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。

**钢铁企业集团在深入分析企业管理需求的基础上,根据企业生产经营特点,建立科学的内部审计指标体系。审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点,有针对性地提出审计任务和工作计划建议,由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议,定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况,研究解决审计工作中面临的困难,对审计成果的建设性、适用性进行评价。通过有效的指标审计评价,调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性,从而实现企业整体的经营目标。

**钢铁企业集团还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。通过制定和完善审计制度,进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责,开展以风险为导向的审计计划体系管理。通过风险评估和内控,优化资源配置,通过培育风险文化,营造良好的审计氛围。例如,针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状,**钢铁企业集团加大工程审计力度,重点分析工程建设管理中的风险点,将内部审计关口逐步前移,以工程决算审计为核心,实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式,并打破审计区域限制,整合跨区域审计资源,将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理,全面消除了审计“盲区”。

一、加强过程管控 提升内审质量

质量是审计工作的生命。**钢铁企业集团从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面,**钢铁企业集团以制度建设为抓手,在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面,制定和完善了21项管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面,随着企业erp系统上线运行,erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用,着手开展erp环境下的项目审计工作。在此基础上,**钢铁企业集团筹建了内部审计信息系统,按照资产从属,自上而下梳理经济业务流程,收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息,通过系统设置,形成常态化、模式化的分析结论。这样,就能够在接受审计任务时,迅速提供相关支撑资料。在日常管理中,可以结合风险管理工作准确修正审计计划,并为管理决策提供系统化、多样化的辅助信息,大大提高了审计工作效能。

为避免审计整改不到位、不彻底,以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题,**钢铁企业集团实施了审计成果的集成管理。审计部门将近年来检查发现的问题和整改情况按单位建档,作为审计档案资料库的组成部分,输入审计信息数据库。同时,还建立信息综合反馈制度,对历年审计提出的意见和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究,发挥监审联动机制作用,加大入库信息的查办和整改力度,把握共性,突出典型,实现审计成果的常态化管理、研究型管理。

此外,**钢铁企业集团还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度,将审计成果运用信息纳入年度绩效考核,与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。

通过增强内部审计规范化、信息化水平,加强成果应用,**钢铁企业集团审计项目的数量和质量逐年提高,内审效能明显提升。,该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项,提出各类审计意见和建议120余条,促进企业增收节支1796.32万元,真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。

二、创新管理手段 实现持续发展

**钢铁企业集团通过创新审计方法和手段,建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制,实现内部审计的可持续健康发展。

**钢铁企业集团主要负责人分管审计部,审计部门参与企业预算编制等经营管理工作,职能作用得到有效发挥。审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。通过理顺管理体制,整合相关资源,建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系,使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高,内部审计氛围日益浓厚。

审计任务需求和人力资源不足的矛盾一直是**钢铁企业集团关注并致力解决的问题。该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库,通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式,开展了人才培育和储备工作,大大提升了审计人员的工作能力和项目质量。

另外,**钢铁企业集团还将评估确认结论应用到质量改进措施中,促进了高质量审计成果的涌现,并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中,对完善企业内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。

**钢铁企业集团还特别重视将工作实践提炼转化为理论成果,通过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式,推出了一系列理论成果。近年来,《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。

此外,**钢铁企业集团还建立了创新培育机制,包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作,均在创新培育机制下取得了一定的成效。

审计部述职报告 篇8

大家下午好。请先看一组数据,20xx年度一般事故6起,一类障碍15起,二类障碍33起,年内实现2个百日安全记录;20xx年度一般事故2起,一类障碍10起,二类障碍17起,年内实现3个百日安全记录。

自20xx年11月安监部成立以来,作为职能管理部室的领导,在感谢公司领导给予我的信任和期望的同时,也深知肩上担子的分量,尤其是安全监督部门,责任重大,“安全第一,预防为主”更是掺不得半点沙子,这就要求我们始终要保持清醒的头脑,清晰的思路,任何马虎、侥幸的思想都有可能酿成事故。20xx年1月7日热网外网故障退热网过程中因人员对凝结器水位监调不当,低真空保护动作,全厂对外停电,造成中断安全记录事故一起,即完成20xx年电力公司对我公司下达的中断安全记录事故≤1次的指标,给公司安全生产造成了极为不利的局面,安全形势也就十分严峻。4月21日,又发生一起#1机组外委小修施工人员触电人身死亡事故。20xx年和20xx年均发生外委检修中断我公司安全记录事故,说明公司外包工程的管理在一段时期内十分薄弱。因此,通过狠抓安全管理扭转当时被动的安全生产局面是十分紧迫的任务。针对这种状况我们采取的主要措施:

1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实各级人员安全生产责任制,做到“有章可循,有章可依,违章必究”,完善各项管理制度(20xx年度出台有关安全管理制度达13项),使任何行为均有规范、约束。如:外委工程的临时用电管理制度,对外包工程的用电作了具体的规定,实现了该危险点的预控;再如:“两交底”措施票制度,对工作负责人和工作班成员的交底工作进行了规范,做到任何工作均有交底,实现了危险点的可控;各级人员根据各自安全生产责任制加强检查,查处违章及各类不安全状况,实现了危险点的在控。

2、坚持“预防为主”,就必须抓好安全生产责任制及各项规章制度的落实工作,而制度落实的好与坏关键是人员思想素质。通过“安全生产,重奖重惩”使员工自觉遵守规章制度,履行职责意识大大提高。通过“重奖重惩,奖惩分明”,使员工发现问题和解决问题的能力大大加强。形成了人人讲安全、重安全的氛围。

3、按规定认真开展各项检查活动,决不走形式、走过场,积极发现、查找、消除各类隐患,保证安全生产,创造良好的安全生产局面。1月份进行了二十五项重点反措的逐项检查;3至4月开展了春季安全大检查;针对“4.21”事故开展了五月安全管理月活动;9至10月开展了秋季安全大检查。整改计划所列项目达132项,已完成107项,剩余25项计划于20xx年整改完毕。通过检查,消除了大量的安全隐患,为公司整体的安全生产奠定了一定的基础。

5、积极开展安全培训,通过看安全录像专辑,学习安全规程等形式,加深员工对规程的认识和理解;通过安规考试的奖惩,安全知识竞赛等形式提高员工学规程、用规程的热请,调动员工积极性,贯彻落实电业安全工作规程,提高员工安全技能。对新入厂人员认真做好三级安全教育,对外包工程的施工单位认真做好入场前的安全教育,并形成了规范的安全教育内容,从初始就使其树立“安全第一”的思想,以保证良好的安全生产形势。

6、坚持原则,实事求是,本着为生产服务的思想,为使员工更深层次的理解规程标准,对每一项考核我们均认真核实,并将有关规程标准作一详细的解释说明,作为职能管理部室,充分发挥职能作用,对生产中提出的问题总是想方设法积极解决;坚持“三不放过”的原则,对公司内发生的典型的、突出的事故认真分析并及时下发事故通报,如:对20xx年度及锅炉爆燃事故,20xx年度全厂停运及外包工程人身触电死亡事故都进行了深刻的分析,布置防范措施,教育广大员工,提高员工的安全素质;组织安全会议,编发安全简报,传递安全信息,在服务的同时抓好管理,在管理的同时做好服务。我出自于生产一线,深刻地了解生产一线员工的需要,他们需要公平、公正,需要一位清正廉明的法官,而不是利用权力,欺下瞒上,只懂考核的老爷。因而对生产中出现的问题,我们常常是苦口婆心、不厌其烦,坚持批评教育与考核相结合,以达到员工理解从而能够贯彻落实的目的。把生产作为我们的土壤,想他们所想,急他们所急,为生产做好服务,是我所领导的安监部的一贯宗旨。在此,也向长期以来理解和支持安监部工作的所有员工致以深深的敬意,感谢你们,感谢大家。

审计部述职报告 篇9

今天CN人才网小编为大家整理了电信监察审计部主任述职审计报告范文,欢迎参考,如果想了解更多内容,敬请关注CN人才网!

我现任监察审计部主任,我所分管的主要工作是工程、财务审计、监察、纪检工作和服务督察工作。一年来,我在上级业务部门、分公司领导和全体干部职工的大力支持下,能够自觉坚持以邓小平理论理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大以来的各项路线、方针、政策和分公司各项规章制度。按照中国电信BPR流程重组的工作标准及要求,在内部审计工作上,坚持以到位不越位、参与不决策,全面审计、突出重点为方针;以监督评价企业资产安全性和会计信息真实性、审计督促整改有效性和为企业增收节资为重点;以客观公正、严谨细致、廉洁自律、甘于奉献、开拓创新的工作思路为原则,紧紧围绕企业以经营为中心开展审计工作,完成2004年工程审计项目100%的目标要求。在纪检监察工作上,从今年九月份分公司机构调整分管此项工作以来,按照中、省、市委关于党风廉政和反腐败斗争的部署和要求,利用一定时间阅读文件、熟悉业务、进入角色,紧紧围绕加快电信发展,坚持认识到位、领导到位、措施到位、工作力度到位的工作原则,在第四季度关键时期内,迎接了省、市组织的各项检查考核,使党风廉政建设和反腐败工作出现了新成效。在服务督察工作上,在分公司的安排下,为及时妥善解决电信服务热点、难点问题,组织拟写了分公司电信服务质量督察工作实施办法,并在全区贯彻落实。

一、今年来,我在审计工作岗位上紧紧围绕经营、建设这个中心,以一个共产党员、优秀干部的标准严格要求自己,认真的抓好审计工作不放松,不论审计任务多难、任务多重,始终组织带领审计人员,齐心协力,加班加点,保质保量按时完成各项工程审计任务。一是共完成通信线路工程审计##项,审计通信线路建设资金##万元,审减金额##万元,审减率#,按年初计划提前完成了通信线路工程审计任务,为分公司节约通信建设资金##余万元,为守护好企业资产作好一名忠诚卫士。二是积极配合省公司对####2大街电信综合大楼工程审计,审计金额##亿元。由于配合到位,组织得力,责任落实,于2004年12月28日前全部完成了电信大楼的工程审计。三是认真审核审计分公司各类经济责任合同##份,审核合同资金###万元。在经济合同审核中做到仔细审核,严格把关,杜绝一切经济合同不安全因素。四是2004年的.各项资金审计、审核工作只所以完成的较出色,主要是审计部同志的勤奋工作,齐心协力和各相关部门的密切配合,特别是分公司各位领导的高度重视,严格要求,大力支持和关怀,在各个方面给予了审计工作极大的方便,在这里我代表监察审计部同志表示崇高敬意和衷心的感谢!

二、为使监察审计工作质量不断提高完善。按照上市公司的要求,年初,及时组织制订和修改完善了监察审计工作制度,完善了工作计划和实施方案;配合工程建设管理部门选择招标技术力量和施工力量强、内部管理比较规范的工队进行施工,以确保工程质量、技术资料的完善;同时建议工程材料管理部门加强了对施工材料环节管理与规范,要求对施工前材料的领发必须按工程设计项目进行,对清退工程余料及拆旧材料,必须出具收据,并按规定做好财务处理,为更好的做好审计工作把好关。组织撰写了题为《浅谈现代电信企业经济效益审计》一篇,报省公司参评,受到好的评价。

三、在监察审计部各项工作任务繁重的情况下,于10月初,积极认真的接待配合了中国电信集团公司审计组对分公司2001年至2004年度的财务管理、固定资产、损益及执行国家财经法规等项目的全面审计。在分公司财务部的大力支持配合下,对分公司的财务管理、财务收支的真实性、合法性、效益性和安全性进行了比较准确的评价和监督,为规范上市企业财务起到了一定作用。

四、努力做好纪检监察工作。今年9月份,按BPR要求,纪检监察工作从党群工作部接管到监察审计部后,我和同志们一道,利用一切时间认真阅读上级有关纪检监察文件,领会精神,尽快进入角色,投入工作。在党群工作部对纪检监察工作作的较好的基础上,接着于10月初,认真按照##市纪委、监察局和省公司纪检组要求,在分公司党员干部范围内,开展了为期三个月的严明纪律、狠刹“四股歪风”专项整治活动。首先组织下发了《关于贯彻中共渭南市纪委监察局专项整治活动实施意见的通知》,同时转发了省公司纪检组[2004]6号文《关于严肃查处党员和领导干部参与赌博的通知》。其次组织分公司本级34名副科级以上党员干部参观了市纪委监察局举办的党风廉政建设书画展;三是组织分公司38名副科级以上党员管理干部,按照分公司纪委要求,对狠刹“四股歪风”进行了自查自纠,通过抓专项整治活动,强化了党内监督,提高了干部素质。

审计部述职报告 篇10

公司领导:

首先感谢公司领导给予我这个工作平台!

我于今年年初走上新的工作岗位,这一年来,在领导的关心、指导下,在同事的帮助、支持下,我努力工作,化压力为动力,在较短的时间内完成了角色转换,一年来的工作使我明白,审计是个亮丽的舞台,有志于此可以取得很大的成绩。

现将本年度个人工作情况总结汇报如下,请各位领导评议:

一、20xx年主要完成的工作有

1、xx20xx年经营效益审计

2、配合xx做内核检查

3、库存xx检查

4、xx成本检查

5、配合xx接受外部监管机构的检查。

二、工作中存在的问题和不足

1、审计范围小,审计工作不够深入、细致审计工作是一项政策性、专业性很强的工作。在内部审计工作当中,既要本部门积极主动,也需要其他科室部门的合作,更需要按公司计划进行。但是一年来我的工作中经常表现出依靠性大、主动性差和开拓性不高的弱点。自审计部成立以来,只粗略的进行了部分效益审计和管理审计。在许多业务环节仍有空白区域,如人力资源审计、采购价格审计、固定资产管理审计、库存原材料审计、工程审计等。未能及时扩展审计领域,使得审计部的发展停滞不前。

同时由于本人是从财务转到内审的,而且经过这么多年的财务工作以后,问题的挖掘难免会有思维定势,看问题的角度都比较单一。下一步如何创新审计技术,扩大审计范围,挖掘新的问题,如何在有限时间内加大挖掘深度是迫在眉睫的事。

2、审计部门人员太少,不利于开展工作

审计部门人员太少,不能有效开展工作,会影响审计的效率,人员太多,成本太大,显然不经济,配备多少审计人员应视审计职能定位和审计业务的情况而定,建议专职人员最少应不小于3人。在人员的知识结构上,除熟悉财务知识外,还应熟悉并了解公司经营的'相关业务流程,要从狭义的查账工作,拓展到广义的全方3、个人能力欠佳

因审计部人员少,组织学习的机会较少,更多的只是一些内部的经验交流,这样审计思路的开拓的范围就比较小。不利于整个部门审计水平的提高,以后我在工作中更要努力学习,积极提高自身业务水平。不断适应新德发展和要去。位的监督控制方面来。

三、20xx年工作计划

1、建立健全审计管理制度

目前,公司审计部门刚刚成立,相关制度还不完善。使审计工作不够标准化、规范化。因此必须尽快建立相应的部门管理制度,完善审计业务制度体系的同时也有助于审计工作的顺利开展。

2、重点做好价格审计,尤其是比价采购,建立健全采购价格的管理系统。计划在20xx年对部分采购项目,通过市场及计算机上网调查、询价、比价,然后确定合理的采购价格。编制一本《价格手册》,《价格手册》可以先简后繁,先易后难,逐步推进。

3、继续做好对子公司的制度执行和经济效益的审计,以更客观的反映其经营业绩。

4、提高工作主动性,积极寻找审计盲区。

经过一年的审计工作,我认识到,审计工作的特殊性,使的审计主动性显得非常重要,审计就是要围绕企业经营管理“找事”做,不找事做就永远没事可做,就永远没有地位,不能体现其存在的价值。审计部门只有发挥主动性,通过深入实际,把每一条线索的突破,每一个内控程序的完善,作为防止企业资产流失的出发点;把每一项管理建议的落实,变成为企业创效益的真实成果。只有这样审计工作的作用才能得到体现,在组织中的地位才能得到确认。

5、加强学习,提高自身业务水平。

作为审计负责人,一年来虽然不断学习审计工作需要的各种知识,但要干出成绩,向更高层次提升审计业务水平,还需要更不断学习。

总之,内部审计作为企业发展的卫士,审计部作为公司后勤的重要一环,明年的工作依然非常艰巨,我将以积极端正的工作态度,在工作中不断学习、不断改进、不断创新,我坚信付出定有回报,我会不断完善自己、提高自己,戒骄戒躁,做到凡事有章可循、有法可依,实事求是地提出问题及处理问题,为公司美好的明天而努力工作。

成本部述职报告(汇总6篇)


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成本部述职报告【篇1】

x年x月下旬到职xx成本会计岗位,至今半年的工作业已结束,上半年在财管中心各位领导和同事的助下,基本完成各项工作任务。

但是由于本人对成本核算工作了解时间较短,而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据,还肩负着降耗减成本的重任,通过此次总结,梳理一下过去几个月的工作情况。

首先总结完成的工作:

1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料BOM的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作;

2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制;

3、月末参与库存盘点,备案每月盘点表,对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因;

4、月末结账:下月费用、作业量计划维护进SAP系统,下月标准成本评估标记,将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心,实际成本分割,计算实际作业价格,重估当月生产订单,对订单进行差异结算,当月物料分类账结账运行,外币评估,往来清帐,应收应付重分类等;

5、月初财务报表编制上报:内库、外库盘点情况汇总表的编制,积压库存汇总,费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制,以及资金占用、销售分析等表的编制上报;

6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供;

7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。

到职成本会计五个月来,每天围绕本职工作在努力,将成本会计的工作做到自己能做的,但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标,还存在相当的差距,在工作中也有很多不足之处:

1、报表的准确性未达到全部100%,偶尔出现误差,需要科长检查指正;

2、公司每月的挖潜目标,除了排查纠正BOM错误和生产订单检查减少不必要的成本误差,降成本推进工作始终没有的进步。

成本部述职报告【篇2】

第八届村委以来,我在镇党委、政府的正确领导下,在全村干部群众共同帮助下,积极配合村两委会开展工作,认真学习会计、廉政方面的各项规定,履行会计工作职责。按照镇党委、政府相关文件精神,现就三年来的工作和廉洁自律等情况,向大家汇报如下:

一、加强学习,提高政治思想素质。

在过去的三年中,我积极参与支部学习,学习实践科学发展观,并结合自身工作实际进行深刻剖析。通过各种学习,我更加坚定了自己的政治立场,同时督促自己不断加强思想道德修养,在各种诱惑面前能够把握自己。

二、严谨、细致地搞好会计工作。

在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,严格按照财务管理制度的规定做好如下工作:

1.编制各类报表工作。各类报表是反映村级账务以及各项书记的书面文件。在日常工作中我能够及时完成各种报表的统计和上报,确保村上报表工作万无一失。

2.会计档案的保管工作。会计凭证、会计帐薄和各类报表等会计核算资料,是记录和反映我村经济业务的重要历史资料和证据,所以非常重要。每年的会计凭证,我都分类整理,使我村会计资料完整无缺,妥善保管,有序存放。

3.资金运作工作。严格按照“收支两条线”管理规定。做到所开票据填列完整,字迹清晰,不乱开。收取的资金不截留挪用及时上缴镇经管站专户并有据可查。

4、按时完成新型农村养老保险和合作医疗的收缴工作。

三、廉洁自律、严格按照财金纪律办事。

认真履行好会计职责,严格执行各项制度。始终以保障村民的利益为目标,按照财务公开的制度,按时向村民公布财务情况,接受党员群众的监督。对全村财务统一实行村帐镇管,对每一笔支出严格把关。

四、存在的不足和问题。

虽然在工作中取得了一定的成绩,但是还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后我要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强为民服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

成本部述职报告【篇3】

一、加强政治学习,提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里,我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。参加了连队党支部开展的“创先争优”活动,并结合自身工作实际每月作出了公开承诺。通过自身的积极努力,扎实工作。同时在领导和同事的支持帮助下,承诺基本完成。通过各种学习,自己无论在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大的提高。工作中,能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。

二、严谨、细致地搞好保管工作

在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证,签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。

三、做好管家,重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。

四、存在的不足和问题

由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。

第一,爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德。

做好财务工作,首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干,有过硬的业务技能,尽管工作任务再繁忙,都要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财会业务,对所有需要报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计审核工作。

第二,发扬团队精神。

首先是部门经理要勇于承担工作责任,起到表率作用,做好“传、帮、带”,共同进步;各工作岗位明确分工、密切配合、互相帮助,大家拧成一股绳,力达事半功倍。

第三,加强相关学科知识学习。

财会是一门知识性很强的专业。随着知识的更新,市场的变化,企业内部对财务管理的要求的提升,除了要巩固原有的财务专业知识,更多的是要从所经手的经济业务当中,发现问题,找出原因,并能够找到解决的办法。充分体现财务人员的综合素质。目前我部人员业务全面,从出纳、往来到成本会计全部掌握了网上税务申报、发票开据并E3软件全流程操作,为公司的持续发展打下良好基础。

第四、遵纪守法。

财务工作事关重大,小至个人前途,公司利益,大致国家经济发展,因而必须依照国家相关法律法规严格执行,从自身做起,严守财务管理制度,时刻注意监督与自我监督,确保财务工作顺利有序进行。

一、争取预算管理,公司之前在资金管理上缺少此重要环节,只有加强预算管理,才能有对照的降低成本费用,以确保资产经营目标实现。

二、认真做好分析工作,为经营管理和投资决策提供有效的参考依据,针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给董事长。

三、加强税收筹划工作。根据公司业务具体特点,结合法规制度,充分分析论证,合理纳税。

四、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力,争取明年财务部全员取得职称。

五、加强与其他部门的联系与交流,促进公司内部健康,平稳发展,加大与同行业,同领域间的交流与协作,配合,促进公司发展。

六、公司创办初期,在财务方面会有很多不足之处,因而我部应当充分听取其他部门意见,从而逐步完善自身的财务工作,为公司的可持续发展提供强有力的保障。

总之,感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助,未来我部一定继往开来,切实做好后勤保障工作,为及时雨农业科技有限责任公司在日后腾飞中付出微薄之力。

成本部述职报告【篇4】

一、开头

有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”

“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

“我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”

二、接下来进行一年的.工作总结,回顾、总结部分是重点

1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26.8%。据统计,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”

“由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”

2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”

“工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”

“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”

“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题

对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”

成本部述职报告【篇5】

作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

下一年的计划:

1、不断地完善自身业务水平及个人能力。

2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。

3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。

4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。

成本会计个人年度总结三

今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背着包假装去实习了,实际去了朋友家玩了一天,今天中午下午写了一片成本会计实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢,学校要求,实习,实习,头疼,真正实习的有有几个,就算找到企业实习,而实质性东西又能掌握多少呢很难说,一般企业,很少有真正让你去操作的,会计人员还担心你搞砸事情呢,即使有好心人让你干,最多也是帮人家抄写一下表之类的东西,而这些小抄之类的由何必一个大学生去干呢在农村,大型企业还很少,一般企业有的只有一个会计,所有工作都归他一人,企业很少做成本核算,更不用说去那里实习了!

不管怎么说,通过所谓的实习,聊天,帮人抄东西,等等,一篇实习报告出炉了!多么不易啊!

实习内容第一天,许主管让我了解一些会计处理的流....

第二天,许主管先给我介绍了成本会计岗.....通过参观及许主管的耐心讲解及与工作人员的聊天当中,我熟悉了x玻璃杯的大体制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------缝边---磨花、-x玻璃杯。

第三天,我先按照单步法设立了各种产品的成本计算单,包括车间、产品、成本项目(直接材料、直接工资、制造费用、废品损失)、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品成本、完工产品单位成本、合计

第四天,于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同,故企业很少有我所说的可比产品;另外,历史同期生产的产品也不一定相同,故很少编制与历年同期相比的项目。实际中,企业每个月编制一次成本报表,包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且,对于成本分析,企业一般不进行实际的成本计划完成情况分析,只是简单地与上月比较看成本是否有所降低。

在一年来,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷,对着如此多的分配表而头疼,也曾一度想放弃,但是经过许主管的指导,我发现只要用心地去做,最后就能达到成功的彼岸。

成本部述职报告【篇6】

时间流逝,转眼之间我来xx公司会计财部工作马上就一年了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近一年来自己的工作情况总结。

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

二、能够做好本职财务工作

作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

三、合同印花税税金计提工

每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计xx,确保税金及时缴纳;

四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新

一年来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

述职报告部队(模板4篇)


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述职报告部队(篇1)

同志们:

今天总队在这里召开20xx年新兵训练动员大会,这是我省消防部队认真贯彻落实“161”工程,开创部队建设新局面的一个重要举措,也是确保新兵训练质量,巩固和提高部队战斗力的重要开端。借此机会,我谨代表总队党委和全省3000多名消防官兵向踊跃应征入伍的530名新战友表示热烈的欢迎! 消防部队是一支以防火、灭火和抢险-救援为主要任务的多功能抢险队伍。福建省消防总队建队来,全省消防官兵始终牢记宗旨,不辱使命,长期奋战在灭火救灾和抢险救援第一线,为保卫福建的经济发展和社会稳定作出了巨大的贡献,涌现出陈贵双、郑忠华等一大批英雄先进人物。近日,郑忠华被国务院、中央军委授予“抢险救援勇士”荣誉称号,这是福建消防官兵乃至福建人民的荣誉和骄傲。可以说在福建经济建设中,无不闪现着我们消防官兵的身影,流淌着我们消防官兵的汗水。事实证明,消防部队是一支召之能来,来之能战,战之能胜的,人民信得过的钢铁劲旅,作为一名消防兵,我们应该感到无比的光荣和自豪。你们的到来为我省消防部队又注入了新鲜的血液,增添了蓬勃的朝气。为了使你们尽快实现从一名普通老百姓向一名合格军人转变,在这里同志们将接受为期45天的集中训练,然后奔赴全省消防部队的各个岗位建功立业,实现从军报国的美好理想。

总队党委对新训工作十分重视,从全省消防部队抽调了最优秀的干部骨干组建了新兵团,并在你们到来之前进行为期20天强化训练,以提高新训工作质量。刚才,连参谋长已就今年的新训工作作了动员讲话,我都同意。下面,我就今年的新训工作提几点要求。

一、新战士要勤学苦练,实现军政素质双过硬。

同志们来到部队,要实现保卫人民、报效祖国的理想,必须首先要当一名合格士兵,勤学苦练,实现军政素质双过硬。一是要端正入伍思想。参军入伍,保家为国,这是我国公民依照《兵役法》应尽的光荣义务,也是非常光荣的选择,非常高尚的行为。因此,每位新战友都要增强荣誉感和责任感,端正服役态度,安心部队工作,投身消防事业,打牢“依法尽义务,当好合格兵”的思想基础,书写自己军旅生涯的光辉历史。二是要努力学习,刻苦训练。刻苦训练军事业务技能,掌握为人民服务的本领,这是消防部队执行灭火和抢险救援工作的需要,也是成为一名合格消防战士的前提。每位新战士都要充分利用集训的机会,把练好消防基本功,努力学习科学文化知识和消防业务理论知识,刻苦训练,练体能、练队列、练技术、练思想、练作风,打好基础,作为到部队后的第一个目标,逐步成为一个军事过硬、作风优良的消防战士,在消防部队中建功立业。三是要团结互助,共同提高。部队是一个大家庭,每个人都是不可缺少的成员,是亲如兄弟的战友。因此,在平时的学习、训练和工作中新战友要注意互帮互助,团结友爱,形成上下一心的良好氛围,建立有深厚感情的革命友谊,这不仅是大家在军旅生活中成长和进步的需要,也是部队发展的需要。四是要服从命令,遵纪守法。严明纪律和优良作风是一名合格军人的必备条件,消防部队的特殊任务决定我们这支部队必须具有高度的组织纪律性。因此,每名新战士都要认真学习部队的条令条例和规章制度,在熟记上求提高,在认识上求深化,用纪律来规范自己的言行,强化军人意识,培养军人气质,争当合格军人。

二、带兵骨干要强化责任意识,优质高效完成新训工作。

新兵团全体带兵骨干要本着对组织负责、对新战士负责、对自己负责的思想,端正对带兵的根本态度,扑下身子扎扎实实抓好新训工作,培养合格兵员。首先要以身作则,以情带兵。带兵骨干是新战士入伍的启蒙老师,要正确引导新战士尽快适应部队生活,融入部队大家庭。在工作上,一招一式教方法;在生活上,一点一滴传经验;在纪律上,一言一行带作风,热情帮助他们走好人生路,迈好军营第一步。其次要做循序渐进,保证质量。抓新兵教育训练工作,不能混同于一般的集训,要在45天的集中教育训练中取得较好的效果,必须要精心组织,严管细训。在安排训练时,要充分考虑新同志的特点,科学安排训练科目,合理掌握训练进度,注意劳逸结合、循序渐进、保质保量完成训练任务。第三要严格要求,训管一致。带兵骨干要时刻牢记自己肩负的神圣使命,认清自己担负的重大责任,在新训工作中不仅要让新战士实现行动上入伍,更要做到思想上入伍,要严格按条令条例规范新战士的日常工作、生活、训练程序,防止重“硬”轻“软”,重“操场”轻“课堂”,重训练工作轻教育养成,要训管一致,培养德、智、体全面发展的新战士。

三、新兵团要统筹安排,实现质量安全双保证。

新训期间,新兵团要统筹安排,一手狠抓新兵训练质量,一手狠抓安全防事故工作,做到两手都要抓,两手都要硬。要充分调动全体带兵骨干的工作积极性,群策群力,把“确保质量、确保安全”当作新兵训练工作的总体目标来抓,针对新训工作实际,结合各类事故发生的特点和规律,坚持“预防为主、防治结合”的原则,严格落实安全防护措施和安全工作制度,实现质量安全双保证。

同志们,总队党委和全省消防部队对年的新训工作寄予了厚望,我们相信在新兵团临时党委的正确领导下,有全团官兵的共同努力,今年的新训工作一定能更上一层楼,取得好成绩!

52中七八年级学生军训就要结束了,过去的5天,我想对同学们来讲,一定是艰苦而难忘的日子,同学们战胜了困难,超越了自己,取得了优异的成绩,也享受了汗水换来的成果。在此我代表全体教官表示衷心的感谢和诚挚的慰问!向参与军训的老师们表示衷心的谢意!向今天莅临现场指导的学校各位领导表示衷心的感谢!

这次军训在部队教官的严格要求下,同学们能严格遵守部队纪律,认真完成各项训练科目,真正以军人的作风和素质要求自己,在体能上有所提高,更重要的是培养了团队精神、集体意识和吃苦耐劳的精神。几天来,同学们虚心学习,不怕艰苦,带病带伤训练,真正体现了当代中学生的精神风貌,你们用实际行动谱写了52中学生军训的新 篇章!

这次军训,在部队官兵的周密安排下,广大教官训练中严要求,作风上过得硬,生活上细关心,充分展示了现代军人的风采,成为同学们学习的榜样!广大官兵和同学们结下了深厚的友谊。

我们希望广大同学们继续发扬和保持在军训中学到的良好作风,真正担负起新时代中学生的责任,把军训成果转化为优良的学风、校风,在今后的学习生活中争取更大的成绩和荣誉,为学校争光!为祖国争光!

谢谢!

述职报告部队(篇2)

军队人事干部述职报告

尊敬的领导:

我仔细认真地按照要求进行了本年度述职报告,对本年度工作做了系统全面的总结和分析,并对下一年度的工作进行了初步规划。现将具体情况报告如下:

一、做好军队人事管理工作,推动军队建设

本年度我所负责的军队人事管理工作,主要完成了以下几个方面:

1.优化军队人事档案管理,提高工作效率。我根据上级领导的要求,制定了科学合理的档案管理制度,建立了数字化档案管理系统,有效地提高了军队人事档案管理工作的效率,降低了工作难度和风险。

2.加强军队人事培训工作,提高员工素质。我制定了军队人事培训计划,分别从专业知识、技能和思想素质三个方面进行培训,通过多种形式培养员工的专业能力和素质,提高了员工的综合能力和企业的竞争力。

3.协助领导进行人事决策,提高决策科学性。我积极参与军队人事管理领导层的决策制定和实施,为领导提供有效的人事数据和意见建议。通过协助领导做好人事决策,提高了决策的科学性和准确性,有效地推动了军队建设。

二、团队协作,推进团队协作

本年度我所负责的团队协作管理主要完成以下几个方面:

1.落实团队建设政策,提升团队凝聚力。我制定了团队建设计划,采取多种方式、形式,開展了团队建设活动,提升了团队的凝聚力,提高了团队协作的效率。

2.完成协作任务,提高团队业务能力。我积极参与各项团队协作任务的组织。通过制订有针对性和行动可行性的计划,不断推进团队协作项目,提高团队业务工作的能力,并且提出了改进建议,改善团队协作的方向。

3.协助领导工作,推进团队建设。我积极参与团队建设领导层关于团队建设方面的决策制定和实施,为领导提供有效的数据和意见建议,通过协助领导推进团队建设,不断提升团队业务能力和凝聚能力。

三、创新思维,拓展工作领域

本年度我所负责的创新工作主要完成以下几个方面:

1.开展数字化人事管理创新实践,提升管理水平。我釆取多种数字化人事管理解决方案,充分利用现代始终技术,打通人事信息共享通道,有效提高管理水平。

2.制订创新方案,推动军队建设。我制定了创新方案,包括人事信息管理系统、领导人才培训等,通过创新方案的执行,提高了各项工作效率,并有效地推动了军队建设。

四、存在问题及改进措施

在工作中也存在一些问题和不足,比如存在管理不够规范、前瞻性不足、协调能力不足等问题,为改进这些问题,本人将采取多种措施,比如加强管理规范、提高前瞻性、不断提升协调能力等,从而进一步提高工作效率和管理水平。

五、下一步工作计划

本人将在下一步的工作中,更加注重发挥团队的作用,加强团队的管理和协作能力,提高数字化人事管理水平,推动军队进一步发展,促进军队人事建设水平不断提高。

以上是今年工作的情况总结,希望领导能够认真审阅我的述职报告,并对我的工作给予评价和指导,提出宝贵意见建议,为下一年度的工作打下良好基础。最后,再次感谢领导的支持和信任,同时也感谢各位同事的配合,让我们共同去创造更加美好的明天。

述职报告部队(篇3)

尊敬的领导:

我是某军队的一名党员,自入党以来,始终不忘初心,牢记使命,恪尽职守,不断努力提升自我素质与工作能力,认真履行党员的职责与义务。

一、教育训练

在教育训练方面,我坚持高标准、严要求,深入研究军事战略,积极探索军事理论,熟练掌握各项军事技能,始终保持着好的军事素养。在训练工作中,我始终全情投入,认真负责,带头训练,帮助新兵逐渐适应军营生活,提高训练效率,达到了很好的效果。

二、值班岗位

在值班岗位上,我始终认真负责,严格按照上级领导的要求和安排来执行任务。我时刻保持警觉,确保岗位安全,认真识别各种安全隐患,积极提出解决方案。在岗位上,我始终保持军人应有的品质,言行举止规范,处理紧急情况时决策果断,威慑迅速,经过一段时间的锻炼与实践使我得到了全连的认可与好评。

三、日常工作

在部队的日常工作中,我积极参加各项训练演习,根据实战需要,多次改进训练方法,加强指挥能力,提高部队的战斗力。与此同时,我注重团结同志,帮助新兵,及时排除部队中的各种矛盾,建立良好的协作机制。

四、政治思想

在政治思想学习与实践中,我不断加强党性修养,坚持用党的理论武装自己,不断加强理论的学习和研究,以提高政治理论素养。在实践工作中,我注重融入部队,紧密团结战士,经常与战士交流,注重倾听官兵的声音,了解官兵思想,及时发现和纠正不正确的思想,营造了善良的部队氛围。

五、对党的忠诚

作为一名党员,我始终保持对党的高度忠诚,立志在党的教育下,为人民服务,为祖国建设而努力奋斗。在实践中,我注重强化纪律约束,严格执行党的各项规章制度,坚守纪律底线,维护军纪,并始终将个人利益服从于集体利益,全心全意为部队和战友服务。

以上就是我的工作情况和表现,我将继续努力,为中华民族伟大复兴和全军实现强军梦而不懈奋斗!谢谢!

述职报告部队(篇4)

军队人事干部述职报告

尊敬的领导:

我是某军队某部门的人事干部,自去年担任此职以来,我一直认真履行自己的工作职责,积极配合上级领导做好人事管理工作,为部队建设和发展做出了贡献。

一、工作情况

1.做好员工管理

为了确保部队的稳定和健康发展,我精心指导员工管理工作。我通过培训和讲解员工手册来提高员工的工作效率,关注员工的思想动态,及时帮助他们解决遇到的问题,提升员工的热情和积极性。此外,我也注重管理者对员工的感性管理,比如每月举办员工座谈会、聚餐等活动,让员工感受到家庭般的温暖和归属感。

2. 建立人事档案

为了更好地实现部队人事管理,我在岗位上积极开展人员管理工作。我认真按照人事制度规范,及时建立人才档案、设立岗位职责、编制工资档案等管理制度,建立了全面、完备的人事档案管理系统,为人事管理的实施、实践和评价提供了有力的保障。

3. 结合人员评价

为了确保人员能力和业绩的客观、公正评价,我还结合部队需要在绩效管理、综合考评等方面做了相应的工作。我注重做好员工的考核,引入现代化的评价机制,采用新的评价手段,为员工提供科学公正的绩效考核和综合评价。

4. 特色工作推广

为了营造良好的工作氛围和提高员工综合素质,我们部门突出特色,计划整合专业技能与兴趣爱好,推出了一系列的活动来丰富员工的学习与生活。如:文体比赛、主题讲座、文化沙龙等。这些活动不仅丰富了员工文化生活,更让员工工作之余有机会提升自己的技能、与同事们交流和沟通。

二、工作成效

在过去的一年中,我与我的团队共同努力,取得了较好的工作成绩。

1.有效落实了人事管理制度,充分发挥了人才的作用,合理配置了人力资源,不断提升了部队的战斗力。

2.有效落实了绩效管理、综合考评等工作,提高了员工的工作效率和积极性,增强了员工的归属感和凝聚力。

3.在特色工作推广方面,针对员工的不同爱好特色,推出了多项适合员工的活动,提升了员工的文化素质和技能水平,同时也为员工提供了一个展示自我的舞台。

三、未来计划

随着时代的发展和部队任务的不断改变,部队的人事管理工作也将面临新的挑战与机遇,同时也有不少尚待提升的方面。

1.进一步完善人事管理制度,让管理流程更加规范、操作更加便捷、评价标准更加科学和公正。

2.加强团队建设,建立更加紧密、和谐的团队文化,提高员工协同工作的能力和精神状态。

3.持续推进特色工作建设,为员工提供更加优质的文化生活,丰富员工的业余生活、提高员工的综合素质和自我价值。

4.优化人才培养机制,拓宽员工学习和发展的通道,让员工能够不断学习、进步、成长。

五、总结

此次述职报告,是我在过去一年的工作中总结、反思、提升的一个过程,同时也是对未来工作的展望和计划。

作为一名军队人事管理干部,我深知责任和使命之重。我将以全新的视角、更加细致、更加规范、更加科学地,做好未来的工作,用心完成上级领导交给的各项任务,尽自己所能为部队的发展做出更大的贡献。

谢谢您的听取!

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