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大家好！
首先感谢领导提供给我这次向大家汇报、展示自我的机会。我叫xxx，今年31岁，大专学历，共靑团员，现在担任财务部资产会计。我竞聘的岗位是财务部资产会计。
有人说现在的社会是一个竞争的社会，竞争给人们带来了压力。而我说，竞争是促进社会完善，个人完善的机制，竞争使人在社会的发展的大潮中或者脱颖而出，或者被社会淘汰，而我有信心、有能力胜任财务部资产会计这份工作，不仅如此我还将在将来的工作中提出创新，证明我个人的能力，给公司给领导一个满意的答卷。
我在1994年毕业于荆州财政会计学校财会专业，我不满足自己的学识，始终不放弃提高自己的业务水平，后来自学中南财政会计学校本科。为了能够更好的工作满足工作岗位的需要，我在2004年通过全国统一考试获得中级会计师资格证。
自公司成立，我在营业部做稽核工作，后调入财务部做出纳3年，然后就做资产会计至今。我被评过两次湖北省移动公司工会积极分子，荆州分公司积极分子，文明青年称号，优秀共靑团员。我认为我胜任这份工作的几点优势。
第一、我具备良好的职业修养和道德修养。从小家庭的教育就是做人要诚实守信。后来在学校专门的财会知识学习中，在后来参加工作中，我更加明白诚实守信在工作上，在社会交往中的重要。作为一个财会人员一个最基本的原则就是实事求是，对工作认真负责，为自己服务的企业负责。参加工作以来我恪守财会人员的行业道德标准，做好每一笔帐，竭尽全力做好工作。同时工作以来，我也注意提高自己的道德修养，在工作中遇到事情能够不为情感、利益所动，始终把公司的利益放在第一位，公司的发展就是大家的发展，公司的利益决定着公司每个人的利益。作为一名财务人员担当着公司管家的责任，一个管家若不为自己的家负责这个家必定败落。反过来说，一个家任用管家当首先选择一个道德标准高、能够为家负责的管家。这是我能够胜任这个工作的第一个优势。
第二、我具备丰富的`专业知识和工作经验。
我从荆州财政会计学校财会专业毕业，自学中南财政会计学校本科。在2004年通过全国统一考试获得中级会计师资格证。这在竞聘的财务人员中并不多见。
到现在，我参加工作已经##年了，在公司的财务部任出纳的时候配合财务部会计工作积累了做财务人员的一些知识。三年后我做公司的财务部资产会计至今，在做财务部资产会计的几年里，我积累了诸多关于我们公司特殊的财务业务方面的知识。比如我们公司属于国外上市公司要执行《SOX法案》，这与其他公司的财务工作有很大不同。按照SOX规定要按季度对资产状态进行实地检查，每半年进行一次资产报废工作。这都需要熟悉公司各项设备，设施，对公司其他业务也需非常的熟悉。
我们公司的财务部资产会计还负责工程方面的工作任务。每天进行日常的工程款报帐业务,做好报帐合同和发票的审核，负责工程款的请款协调工作。这需要严格遵守会计法规，保证真实,及时准确，并且熟悉各项工程的各个部分，运行，以保障工程的顺利施工。
我们的工作每月还有大量的转资工作，把在建工程转为固定资产。这需要对公司本身在建工程的充分了解和掌握，这是没有这项工作经验的财会人员所不具备的。
第三、我具备认真负责的工作态度和工作责任感
在我们的工作中不乏细小之处，比如将属于我们公司自己采购范围的资产的名称,地点信息,原值金额手工录入到我们的财务MIS核算系统，还要把属于省公司集中采购的资产都是一条条手工录入信息。每天进行日常的工程款报帐业务,做好报帐合同和发票的审核。
这些细微的工作都需要很大的耐心和细致，我作为一个在这个岗位上工作了两年的财会人员来说，这是很熟练的工作，在工作中多次审核，确保工作的准确。
不但如此，我在工作中有别人所不具备的工作责任感，就拿年末的资产盘点工作来说，以公司的财务部来做这项工作，工作量是巨大的。每年末进行资产盘点工作,总结盘点报告。去年是省公司委托会计师事务所进入公司盘点。六个县市公司都积极配合按时完成。我当时就出于工作责任感积极进行了协同配合工作，以确保数据准确，给公司一个准确的决策信息。
我的工作也得了诸多认可，在和同事们一起迎接SOX检查组,省财政厅检查,省公司财务部，地方税务局等大型检查时,均未出现任何问题。
回想两年前刚刚开始接受这项工作的时候，我常常为了熟悉咱们公司特有的工作内容和业务知识常常学习到深夜。到如今能够胜任这个比较艰巨的工作，正得益于我当时的刻苦学习和工作中的认真细致，而这一切都来自于我对工作的责任感。
第四，在公司几年的工作中我得到了许多嘉奖。
我两次被评为湖北省移动公司工会积极分子，荆州分公司积极分子，文明青年称号，优秀共靑团员。除了工作方面我积极参加公司组织的各项活动。在体育方面，我参加全省组织的兵乓球赛取得单打冠军，参加全省保龄球赛得第四名，代表荆州分公司参加全省羽毛球赛得团体亚军。
这些嘉奖和荣誉不是给我个人的，更多的是作为我们公司的一个工作人员得到了这些展示自我的平台。
今天竞聘财务部资产会计的岗位，我将以我个人的学识，工作经验和热情，来回报公司给予我的工作机会。下面把我对竞聘后对这项工作的两点规划向领导、同事汇报一下：
一、学习科学的管理固定资产的方法和经验，不断创新,使资产管理工作上一层台阶。在严格执行SOX法案的同时，学习会计法规，在工作中不断摸索、积累经验。向工作上的前辈学习优秀的工作方法。在做好本职工作的同时，加强自身的业务学习，借鉴国内外的优秀企业的固定资产管理方法，恰当地运用到我们的公司当中，更好地为我们的公司服务。
二、在具体工作中，工程方面是我们资产会计的一个重要的工作内容，保证真实,及时准确的前提下，要及时清理工程应付款，保障工程的顺利实施。同时对未付帐款进行及时清理，积极主动、及时准确的做好财会工作。
各位领导、评委们、同事们，参加这次竞聘，我有充分的思想准备和业务准备。在未来的无论哪个工作岗位上，我都会为公司尽心尽力，因为是公司给了我成长的机会。在我这些年的职业生涯中，公司对我是至关重要的。假如有幸得到公司的赏识，使我担任公司的重要工作，我也必不负各位领导、评委、同事们的厚爱，在将来的工作中付出自己的青春和汗水，在这个公司的岗位上来回报大家。
谢谢大家。
各位领导，各位同事，大家好！感谢在座的各位给我一个展示自己风采的机会,心情十分激动。
请让我先做一个自我介绍：
我***x年生***人。***x年毕业。***在x年，他进入了数据部门。今年3月，我去移动部门做基站维护。
今天，我在竞争移动部门主任的职位。我相信我能胜任这项工作。下面我把自己的工作情况向各位领导汇报一下：
在数据部门工作的过程中，我参与了数据网络的规划、建设和维护。其中，atm一期、voip二期、互联网一期在全省率先上市，与省分行一期被列入数据工程一期陈营。我在负责了数据网的维护的同时，还负责了atm二期、长途网二期、voip三期和互联网二期工程并对接入网一期工程进行了规划并进行了初步施工。
在数据部工作期间，我参加了atm交换机、华为08、华为宽带设备和路由器的培训。通过这些培训，我为我在移动部门的工作打下了坚实的基础。到达移动部门后的短短几个月内，我迅速掌握了g-***基站的维护工作和故障排除。
目前，我完全胜任这项工作。
在移动部和数据部工作的过程中，我不仅锻炼了自己，使自己逐渐的成长起来，更重要的是使自己具备了比较全面的知识及工作经验。为今后的工作打下坚实的基础。
我热爱技术工作，严格要求自己，严格对待每一个微小的技术环节，力求做到不漏。我坚信只有严谨的工作态度和过硬的技术才能算是真正的技术经理。
如果我能够竞聘上移动部主管这一工作，在充分调动自己工作积极性的同时，还要带动其他同志的积极性，在为业务部门提供最好的服务的同时，还要保证设备正常运行，工程及时到位的情况下，努力做好以下工作：
第一，增强责任心：充分调动部门技术人员的工作积极性和责任心，把为业务部门做好服务的思想贯彻到每一个人，对自己严格要求的同时，带动大家树立责任心。以此保证设备的正常运行。
第二，加强对代维单位和施工单位的管理、监督：目前，我们有二个代维单位，一个为中通一局，一个为国脉公司。施工单位有国脉公司等等。
如何更规范的对这几个公司进行管理呢？我想从以下几个方面入手。首先：
强化各种制度。这有利于维修单位和施工单位的管理更加规范。做到有章可巡，有法可依。
其次：加强监督。通过不定时的对代维单位和放工单位的施工情况和代维情况进行监督，可以提高施工的水平和代维的水平。
三是加强维修人员的技术培训。通过这些培训，在加强代维人员技术水平的同时，也提高了代维能力，这样有得于更好的进行代维。
三是加强基础工作：一两个月后，梳理基站的详细情况。对个站的详细位置、业主情况、配置等进行梳理，形成相对完整的数据库。
根据该数据库，使维修人员对个站有一个清晰的了解。
五是加强维修工作：目前维修工作仍处于较低阶段。即出故障后再处理故障。今后，根据故障统计，一些故障应在萌芽状态下排除。
六是优化工作方法：充分利用现有计算机等设备，优化现有工作方法。尽量为计算机完成更复杂的事情，如备件管理、故障统计等工作。
这点也属于一点点创新吧。对于一个企业来说，创新不仅仅意味着伟大的发明。创新的空间存在于每一位员工的本职工作中，只要有一种自我批判精神，通过点点滴滴的优化，不断将岗位工作做得比原来更好，就是创新。
第七，树立主动服务的思想：准确定位，发挥好参谋、助手的作用，当好联系市场与技术的纽带和桥梁，与技术人员共同搞好售后服务工作。主动性就是站在用户的角度，思考用户的想法和焦虑，主动扭转被动服务的局面。
主动服务是一小步，顾客满意是一大步。
第八，善于学习：对于我来说，在刻苦学习的同时，还要善于学习，善于从已有的设备中学习，善于带动其他的技术人员学习。善于总结维护经验，保证基站设备的正常运行。
当然，以上所有的一切，靠我一个人是不好的，主要还是靠你们大家的共同努力。如果组织信任我，让我承担移动部门负责人的责任，我会和移动部门一起学习和进步。
如果我在比赛中不成功，说明我有很多缺点，需要向同事学习。我将一如既往地积极配合领导工作，完成领导交办的各项任务，为中国联通的发展做出应有的贡献。
谢谢大家。
移动公司竞聘演讲稿
各位领导、各位考官，早上好！
首先，感谢各位领导给我这次机会站在这里，发表一次有竞争力的演讲。我相信这次比赛将是我未来人生的一个伟大转折点。我的名字是大学学位。
学院中文专业毕业，2019年10月荣幸地加盟……。移动分公司，任区域中心临时主任。在上级的正确领导下，我们建立了。
移动营业厅，推广业务20家，成功完成了反抢劫工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深**撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。
我今日参加竞聘的岗位是…。。移动分公司……。区域中心主任。
这个职位有四个主要职责：销售、服务、信息收集、社会营销组织和管理。其核心是服务，基础是管理。
作为世界500强移动通信企业之一，如何适应市场经济规律，在日益激烈的市场经争中站稳脚跟。从实践来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为基础，才能全面提升移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创造杰出的移动通信品牌，提升企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。
客户是中国移动的生命线，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对竞争对手，如何提高服务水平，提高服务质量，打造服务品牌，是作为基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户提供物质或精神的价值感受。
但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，必须有服务创新意识和措施，提高服务水平和服务质量。以企业员工的实际行动去不断满足客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。
我的具体认识是：
1、 通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为：
要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。目前，在移动通信市场的竞争中，业务已经成为企业竞争的绝对因素。
对手同我们的竞争已经从原来简单的**竞争全面转移到服务竞争上来。其服务内涵丰富，市场制胜，服务创新将成为开拓客户市场的强大动力。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。
在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢？我认为：目前实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。
所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想认识上的“零距离”。
人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户的沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满足型服务向满意型服务转变。
从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。
推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的
首先，此人负责回答客户的问题或帮助引导客户完成业务，指导客户满意并离开。他绝不能以任何理由推搡，让顾客花更多的时间和精力。推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。
它不仅增强了员工的主人翁意识，树立了良好的企业形象，而且锻炼了员工解决问题的能力。
2、 打造服务品牌，实现业务领先。打造服务品牌，要求我们的服务不仅要停留在表面，更要向深层次发展。服务要向深层次发展：
首先，要强化员工服务意识，认识到做好服务，不仅关系到企业的生死存亡和发展，更是关系到员工个人的生存、发展的根本问题，“失去了客户就是失去了市场、利润，员工就失去了就业的机会，”从而树立“客户就是财富，服务等于收入“的观点。其次，我们的员工必须有竞争力。既要有勇于竞争、善于竞争的魄力和勇气，还要有硬着头皮、厚着脸皮、饿着肚皮、磨破嘴皮去闯市场的精神。
要根据市场需求对外加大宣传移动通信业务品牌的力度，另外，要敢于主动去同市场“接吻”，和客户“谈、练、爱”。让移动通信的业务成为“
第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。我所说的“谈、练、爱”，“谈”是指向移动客户开展业务宣传、阐述移动资费、解答客户提问、介绍移动热点等；“练”是指给客户演练手机上网、移动办公、手机银行、网上购物等时尚的新业务功能；“爱”是指延伸我们的服务，用爱心去帮助那些老、弱、病、残的客户。打造中国移动服务品牌。
在座的每一位都知道，在经济学中有一个很重要的法则，叫做“二八原理”。它深刻分析出我们的经营收入的80%是由20%的大客户带来的，这20%的大客户就是我们企业的忠实客户、信誉客户和最佳客户。显然，我们有更多的理由让这些大客户对我们的产品或服务更加满意。
要把大客户作为企业生存和发展的命脉。就市场竞争现状来看，大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的服务工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步发展是企业打造服务品牌，实现业务领先工作的重中之重。
目前，公司已经实施了大客户经理制度，但在基层营业部就大客户的基础资料、服务策略、队伍建设和业务流程等方面还存在着一些欠缺。
我认为：要搞好大客户服务工作，首先，要在纷繁复杂的客户群中找准目标，辨别出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，为市场营销打下坚实的基础。其次，是在为大客户提供共性服务的同时，还应提供“优先、优质、优惠”的个性服务。
以人盯人的方式，定期分层次地走访大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力地满足大客户的特殊需求。
三是安排高素质、业务过硬、能力强的人才从事重点客户服务工作，加强重点客户服务队伍建设。
文章题目：移动公司营销经理的竞争演讲
优秀指引：针对投诉难或客户服务难的突发问题，建立巡查和及时反馈制度。作为营销经理的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。
抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天下班后，在营业厅巡视，检查设备运输和所有财产，确保安全后方可离开。
文章正文：
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好！
今天，我很荣幸能在这里参加公司南街营业厅市场部经理的竞争演讲。我很兴奋。首先，感谢领导者过去的培训，并感谢我给我这次机会站在这里并发表具有竞争力的演讲！同时，我要感谢所有和我一起工作的兄弟姐妹对我工作的关心和支持！
我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我20xx年3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深**撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：
手机的选择是人生发展机遇的选择。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。
卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的**，何从谈发展。及时开卡和售后服务的处理是赢得口碑的重要环节。我深知我的工作在一定程度上代表了公司的形象。
因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。此外，我们还积极探索和联系用户，开发新用户，利用亲朋好友和同学
系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默为公司的发展做自己微薄的事。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！
在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：
第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。做好工作的前提和基础是有一颗心。我有这样的爱，我相信我能做好我的工作。
其次，这几年的工作锻炼了我的心理素质。我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作，具有一定的果断决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：
镇雄移动的员工都是有进取心的员工，敢于挑战，迎接挑战，永远是挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！
第三，我有几年的市场营销实践经验。熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起**营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。
第四，我比较年轻，精力充沛，处于**的人生阶段，工作效率高，为人处事作风旺盛。我敢于创新，头脑敏锐，善于接受新事物，能够根据实际情况大胆设想管理方法。
第五、我对人热情，办事耐心。这是营销经理不可忽视的品质。营销本身就是服务。
我要认真细致地做好身边的兄弟姐妹的思想工作，关心他们的工作和生活。我会微笑着向我的客户展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，认真处理他们的一切，认真解决他们的投诉。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销经理这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。
如果竞聘成功，在今后的工
在此过程中，我将进一步加强业务学习，不断提高自身素质。我想，只要我有强烈的责任感和事业心，我很快就会适应这份工作。竞争上岗后，我的工作宗旨是：
“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。在公司领导下，在店长的具体指导下，我将团结兄弟姐妹，共同做好以下工作：
一是加强部门全员思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，焕发活力。
其次，要引导大家熟悉营销人员的职责和质量要求，规范行业形象，真正做到内质强外形象。我们需要提高我们的业务能力、适应能力、服务意识和专业精神。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。
对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。我们不能哭，我们不能用强硬的语言反击。要知道每个顾客都是我们的富人和上帝。
每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。
三是加强制度建设和日常检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。
建立员工交**签字落实制度。上一个班在**时，对各种工作情况，设备运**况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班**时在交**记录上核实签字交接。建立疑难投诉或突发性客户服务疑难问题的巡查和及时反馈制度。
作为营销经理的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人回答，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天下班后，在营业厅巡视，检查设备运输和所有财产，确保安全后方可离开。
尊敬的各位领导、各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销经理这个岗位的，请大家审查！谢谢！
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，我要感谢公司领导给了我这个向您汇报、展示自我、挑战自我的机会。
苏联作家高尔基说：一个人的目标越高，他的才能发展的越快，对社会也越有利。我非常欣赏这句话。多年来，我一直受到它的启发、挑战、追求和超越。
凭借多年的工作经验和对移动事业的热爱以及对自己能力的自信，今天我走上台参加县移动公司经理助理的竞聘，相信自己能够担当这一重任。
接下来，我将简单介绍一下我的简历和工作情况，以便您对我有进一步的了解。我是-**人力资源部的。我在1994年工作。我34岁了。我1994年至1998年从事收入会计工作，1998年至1999年从事保险会计工作，从1999年至今从事绩效薪酬管理。
由于工作努力，工作认真，2000年获得省养老保险二等奖；分别于2003年和2006年获得“先进个人”。
英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，站在这里我充满了自信！
经过仔细考虑，我认为我能胜任这份工作，为公司的发展贡献自己的力量。综合考虑，我认为我有以下优势：
首先，我有良好的个人素质和团队精神。
我年轻，善于学习，能熟练使用电脑，熟练使用常用办公软件。我思想进步，立场坚定，具有谦虚、谨慎、诚实的态度，热情大方，乐于助人，做事讲原则，严格遵守职业纪律，服从党的领导，听从单位安排，廉洁奉公、为人正直。以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事，力求做一个高尚、纯粹的人。
其次，我受过良好的家庭熏陶和正规高等院校的教育，培养了我为人正直、与人为善、与人合作、乐观等的优良品质。工作以来，无论在哪个工作岗位上，我都以高度的责任心认真工作，与同事相处融洽，善于激励同事，团结大家一道完成工作任务。
第二，我具有丰富的工作经验。
自从我来工作以来，我从事了许多工作。不同的工作经历，使我积累了丰富的工作经验和处理不同问题的能力。在收入核算期间，我正确地处理了该帐户并首次建立了公积金帐户；在从事保险会计期间，我初次建立了全局800多人的社保微机基础数据，核定了80多退休员工退休金，并顺利完成了退休金的社会化发放；在绩效薪酬管理期间，绩效考核从无到有。这些是我的经验，我的财富，也是快速进入新工作岗位的有力跳板。
经过这几年的工作和学习，我已对县移动市场的状况也有了一定的了解，对如何开发市场有自己独到的见解，对市场状况的变化有敏锐的洞察力。
第三，具有较强的组织协调能力。
我性格平和，不分得失，容易与人相处，有较好的人际关系。自从参加工作以来，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以公司的利益为重，得到了公司领导及同事的肯定和信任，无论在哪个工作岗位，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的氛围中开展，在和谐的环境中完成 。尤其是在绩效薪酬管理工作中，我的理论知识得到了进一步的应用，进一步巩固了我的组织协调能力。
这些都为今后更好的工作提供了有力的保障。
四是有不怕苦、有进取心、有学习精神。
参加工作以来，我充分发挥了年轻人精力旺盛、思维敏捷的优势，尽快熟悉了公司的工作流程，进入了工作岗位。我工作能力强，在工作中取得了一定成绩，受到领导和同事的一致好评。在人力资源部工作期间，我得到了真正发挥的空间。
为了完成工作任务，我经常加班加点。不管我做什么工作，如果不做，我都会追求卓越，努力达到一流水平，这就是我的性格。多年的工作经验，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、永不放弃的工作作风。
这些都为公司副经理的工作奠定了坚实的基础。同时，工作中我也不放弃每次的学习机会，我曾分别于1995年和2003年获得**财经大学大专和本科学历；我曾先后参加hrmis系统人员基本信息的管理与维护培训、其他信息的管理维护培训、角色任知技能、绩效沟通等技能的培训。
尊敬的各位领导，评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要做到以上几点，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果感谢您的爱，给我一个展示才华的机会，我将不遗余力地做好以下工作：
第一，我将摆正位置，做好经理的助手和参谋。
当好经理助理，最重要的是认清角色、摆正位置，今后我将积极为经理分忧，为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。在工作中我将团结同志，多作调查研究，及时准确地掌握全公司各方面工作动态，听取大家的意见和建议，并及时向公司领导反馈各方面的信息，充分发挥主观能动性，增强工作的预见性，力求想在领导之先，做到“未雨绸缪”而非“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而非“雨后送伞”，切实履行指导、协调、监督、服务等职能，向领导提出合理化建议和设想。具体我将协助经理组织市场调研和分析，结合实际研究制定公司经营策略和措施，对上级下达的营销决策实施控制，完成分公司下达的各项业务指标。
同时，协助经理贯彻执行分公司服务规范标准，监督、检查客户服务工作，解决服务中的疑难问题和重大问题，努力提高服务质量和水平。
其次，要严于律己，团结协作，构建健康和谐的集体。
我们都知道，一个健康和谐，蓬勃向上的集体，是做好各项工作的基础和保障，也是公司管理所要达到的目标之一。因此，首先，我必须严格要求自己带头遵守公司的规章制度；同时，要真诚讲团结，和大家勤交流，多沟通，积极协助经理、及其他成员抓好公司的业务、销售、客户拓展，构建健康和谐集体，提高核心竞争力。
第三，抓好部门管理。
要以人为本，实行人性化管理。我既要强调规章制度对员工的硬约束，又要注重人性化管理的软约束，尤其要发挥女同志心思缜密，作风细腻，能够换位思考的性别优势，设身处地地为员工着想，关心员工的生活，采用多种方式，和员工广交朋友，象经营家庭一样经营我们的团队，使大家充分感受到集体的温暖，在充满爱的氛围中舒心工作，提高员工对公司的归属。同时，协助经理组织管理县分公司其他日常行政事务和安全生产工作，确保分公司工作有序开展。
四是做好信息收集工作，有计划地开展工作。
当今社会是一个信息社会，谁拥有更多的信息就可以立于不败之地。工作中，首先， 我将把客户收入工作抓起来，把我县的客户全部列出来，建立一整套包括背景情况、家庭人员、个人爱好等的客户信息库，每个月都将收入进行分析比较，同时对所有客户进行拜访，将用户意见进行整理。其次，将对全区旅游、票务公司和金融单位进行梳理，逐一走访，力争逐步转网，形成一定的势头。
五是创新思维方式，努力开拓市场。
加强市场分析研究，科学规划营销计划。我认为开拓市场应从以下几方面着手：一是，掌握市场概况，仔细考察市场认知度、使用率、渗透率等多方面因素；二是细分用户市场和消费行为；三是注重满意度分析和消费需求分析；四是密切关注竞争对手，加强对联通、小灵通等各级竞争对手的分析。
我相信，通过对这些方面的分析和研究，我将及时掌握当前的市场趋势，了解自己和他人，并有针对性的目标。
同时，借助科学的营销手段，聚集公司的各种经济资源，将小县域移动通信市场拓展成大市场。我的目标就是要在市场调查和分析的基础之上，策划出契合县域的产品和**服务，唤起消费者的购买愿望，把潜在的客户转化为现实的客户。
六是加强培训和服务，促进竞争优势的形成。
企业发展的关键在于服务，服务的关键在于人。服务质量和员工素质直接关系到企业的生存。为此，我将定期进行产品知识培训以及营销技巧的培训，每月制定计划，每周做周报，在员工中树立全新的服务理念，一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的服务和产品，将服务用户贯穿于工作的始终，巩固和提高公司在县市场的竞争力。
各位领导，各位评委，以上是我的一些想法，也可以说是我的施政纲领。但我知道，没有实践的理论永远不能被认为是正确的。因此，我真诚地希望你们能给我一个机会，用实践检验这个理论。
如果我能荣幸地成为县移动公司的经理助理，我将以务实、诚实的态度，努力工作，秉公办事。在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。如果我有幸在比赛中取得成功，我将把您的支持变成功作的动力。
我将以领导放心、员工满意为工作目标，以公司发展为终身目标，自强不息，积极进取。
我的演讲完毕，谢谢大家！
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
移动公司高级经理竞聘稿
各位尊敬的领导，
我叫黄先生，来自td厅。相信各位领导对我已经较为熟悉了。我04年毕业于深圳大学金融学专业，同年幸运加入了移动这个大家庭，感恩于公司对我四年来的栽培，我也在用实际的行动和出色的绩效来报答公司。
1、 工作表现总结，个人优缺点
我对自己的总体评价是，有计划，勤于思考、善于分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是td厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势：
1.在营销方面
我具有前瞻性的营销理念，充分利用有限的资源，开展有针对性、战略性、技术性和实效性的“四有”营销。4月开厅以来，开展的一系列“支持td，为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动td工作的重要素材，本人为此感到非常的骄傲和自豪。
2.在创新方面
3.在运营管理方面
现任td厅代营销经理职位，除了td厅的基础管理工作之外，为更好推动td的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。
4．在培训方面
本人认为，一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为td厅讲师，在全力协助市公司提升全体td业务水平时，制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训，在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的td培训思路。
2、 营销经理的工作计划和目标
我所知道的市场经理的职位是：商店经理或多面手的左右手。作为td办公室的营销经理，对创新和营销的要求更高。
我的目标是建设一支高效和谐的超级td先锋团队！也即：
三个能力团队（能够创造性地思考和计划各种营销活动；能够谈论交流人员的培训和td专家的培训演讲；能够将各种营销理念付诸行动，并取得突出效果。)始终坚持1个信念3个重点！
1个信念就是：“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。
我将永远不言弃
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！首先感谢领导给了我这次竞聘的机会，感谢同事们对我的信任和支持。我叫***，大专学历，师范大学络教育学院汉语言文学专业毕业，xx年5月荣幸地加盟**县移动公司，当过资料员和服务主管，现就任于渠道管理，曾获得市级"优秀外派员工"和"先进标兵"，县级"优秀管理员""管理效能奖""优秀员工"等荣誉称号。
我今天竞聘的是县移动公司集团客户室主任。我演讲的题目是《我将永远不言弃》。我清楚认识到，要成为一名合格的集团客户室主任不容易。
不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有广博的知识；不仅要有高超的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以有勇气竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
一、我对竞聘岗位有深刻和透彻的认识。
随着通讯业重组完成，三大运营商都是全业务运营。现在3g的市场争夺正在紧张进行，集团客户也是运营商们的一个重要争夺点。在这个关键时刻，充分发挥集团客户室在移动通讯业务中的作用是大势所趋。
集团客户室的工作开展要从组织基础建设、集团客户保有与增值、员工能力成长三个方面切入。集团客户保有与增值是目标，组织基础建设是达成这一目标的必要条件。
集团客户室主任承担着为客户创造价值，为公司传递价值和实现自身价值的三重职责。集团客户主任自身需要不同的角色转换。在售前阶段，集团客户主任的本质角色就是实干家。
实干家需要具备理解能力、资源整合、项目推进等技能。在售中阶段，集团客户主任应当承担起监督者的角色。而沟通协调、资源获取、全局意识是在这个阶段必须具备的技能。
在售后阶段，集团客户主任应当承担起协调者的角色。
但我们县公司，集团业务成绩明显偏低。一是集团覆盖完成较差，截止3月，公司集团覆盖率18%，全市倒数第二。二是信息化收入欠产较大，截止3月，公司信息化收入仅完成万，完成目标任务的%，全市倒数第二。
三是校讯通签约学校为0，截止3月，在16所乡镇以上学校中，我们没有完成一间学校的业务签约，全市排在最后一名。另外，我们公司adc业务，如企业建站、企业邮箱、集团业务投诉居高不下。
二、我认为我自己具备担当客户室主任必修具备的条件。
我熟悉专业业务知识。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。我热爱本职工作。
只有热爱本职工作，才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神，也就能承担繁重而复杂的工作。我有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。6年来，本人始终着眼于工作业务的提高，能吃苦耐劳，加强学习，积极开动脑筋，富有成效地开展工作，能做到高标准、严要求，有不达目标不罢休的钻劲。
此外，能够正确看待工作中的一些名利得失，凡事做到以工作为重，有大局观念和服务意识。
扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。这些都有待在以后的工作中加以克服、解决。
如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会吃苦耐劳、责无旁贷、有的放矢地做好下一步工作。
一、针锋相对，全面做好对手集团市场进攻应对。俗话说："知己知彼，百战不殆。
"我们的竞争对手以2588集团攻势、乡镇**专项营销、学校营销、聚类市场专项营销四项活动开展攻势，对我集团存量市场构成了较大的威胁。我们也要以队手的做法予以反击。
二、抓**，落实集团客户422攻坚行动。为进一步巩固v集团份额优势，强化现有客户、特别是**值客户的稳定，加大对异**值客户的争取，4月起，将在全省开展集团客户836攻坚行动，全面提升重要集团客户**率。
三、高度重视，做好集团欠费审计工作。对审计发现的问题，严格按照有关规定，制定切实可行的整改方案，采取有效措施进行整改。
四、多措并举，全面提升集团市场份额。建立健全以市场为导向，以客户为中心的营销体系，调整业务结构，推进业务创新，夯实专业管理基础，提升服务品质，优化产品功能，加强风险管理，推动我县公司集团业务持续、健康、快速发展。
五、加快拓展，促进信息化收入规模提升。信息化收入提升主要从校讯通、农信通、集团彩铃统付收入、集团专线等渠道收入。
六、做好集团客户关系维系。做好诚信服务。这是我们与客户建立良好关系的一块试金石，它可以使我们的企业在客户中产生一种亲合力，让客户对我们的销售与服务加以信赖。
七、加强集团客户行业化管理，争取向标准化、高效化的精细管理演变。
八、加强重点行业的开拓，如烟草、医疗、工商、金融、军队等行业，还要实行死守一把手、关键人，进行全面攻略。
九、聚焦重点产品，做好中小集团信息化产品推广。如位置通、移动oa业务推广，做实企业建站、邮箱用户发展。落实开展产品基地建设工作。
十、加大专线和小区宽带签约工作力度。小区的管理和物业水平的提高需要络来提升服务档次。专线和小区宽带的接连，具有灵活、**较低、统一平台、社区互联等多种优势。
住户不仅可以实现宽带上的服务，还可以在小区内享受更多的便利服务。
十一、充分发挥客户经理支撑平台效能。对客户经理进行培训，就日常工作中碰到的问题进行实地交流，**当前的市场竞争应对策略，收集对日常支撑工作的意见和建议。提高客户经理内部支撑能力、提升团队效能。
十二、全面提升集团客户满意度。从对外和对内两个方面进行提升。对外，进行全方位客户满意度问卷调查，深入一线了解客户需求。
根据客户的真实需求，为客户提供服务团队量身定制的解决方案。对内，采用精细化管理，努力实现客户对服务的满意，从而实现业务的整合和提升。
十三、管理提升。没有科学的管理企业就不会有生机和活力。因此，要进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和培训，提高员工的业务水平，使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为县移动公司创造更加完美的形象，使公司集团客户室成为一个团结而又具有战斗力的集体。
十四、针对我们公司突出存在问题，我决定加快重点集团的集团专线预埋、营销工作，加快农信通新产品客户发展，全面提升信息化收入。在语音市场方面加快聚类集团拓展与系统纳入，提升覆盖率，扩大v成员规模，缩小与大市场份额的差距。加快校园校讯通业务市场拓展，完成至少一家学校的业务。
各位领导、各位评委，"平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。"我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱，让我走上客户室主任的岗位，我将用切实的行动来回报大家的厚爱，我将在以后任重道远、艰难困苦的工作中永远不言弃！
我的演讲完毕。谢谢大家！
尊敬的各位老总，在坐的各位领导：
大家好！
首先，我要感谢公司为我们提供了展示自我的平台和公平竞争的机会。
我叫***，2002年毕业后被分配到公司工作。现在大客户任客户经理工作。。今天，我在xx分公司竞争渠道管理的职位。
我很期待渠道管理的工作，并参加了渠道管理职位的竞争。我认为我有以下优势
一。我是一个积极进取的年轻人，我希望通过自己的努力获得更多的职业发展空间。
2、 这一年来，我对渠道管理的工作做过细致的了解，研究，我相信我能在最短的时间进入角色，体现出我自己的管理能力。
我简单阐述下我对目前渠道管理工作的认识
随着公司的不断发展，对渠道管理的要求也越来越高。渠道管理一步再是以往粗放的管理模式，而是需要进一步创新和精细化管理。渠道管理更像一个多面手，他既要能够有着一定的管理市场、掌控经销商的能力，同时又需要有业务管理的分析能力，服务管理的服务提升能力。
我如果能够竞聘成功，将会在第一时间开展以下工作
一。根据分公司统一部署，尽快开展社会渠道综合整治。社会渠道的综合整治工作是社会渠道四季度工作的重点，我争取尽快熟悉片区，做好社会渠道vi管理，跨区经营整治以及渠道升降级工作。
2。落实和规范社会渠道经销商的工号权限管理，严格业务管理。工号权限管理是经销商管理的重要一部分，实行不同级别、不同经营年限，营业员参加工作时间长短以及考试测评等多种方式规范管理工号。
3、 落地移动mm以及手机**的培训工作，尽快开展营销推广工作。移动mm和移动**实地四季度新业务推广的重点，需要通过培训和实践指导的方式有效开展。
4、 继续深入推广扁平化建设，社会渠道通过十多年的发展，经历了抓大放小、抓大不放小、到现在的全面扁平化建设，社会渠道的规模在一步步扩大。xx的城市建设很快。当前，要重点抓好新热点地区建设，进一步提高农村社会渠道综合能力。将更多优秀的渠道末梢下线加入经销商队伍，提高公司对社会渠道的掌控能力，以应对将来激烈的社会渠道资源争夺。
5个。借鉴兄弟部门社会渠道的优秀管理经验，推进和创新业务培训、服务提升、扁平化建设和农村渠道建设。这是我工作的主导方向，渠道管理工作需要博采众长、取长补短。虽然对于渠道管理的工作我还是比较陌生，但近一年来我已积极、努力的去学习。
如果我能在这项比赛中取得成功，我将向所有渠道的前辈们努力学习，以提高我的综合能力。
我是一个普通的客户经理，但我有一颗积极进取的心。虽然我在渠道管理方面的工作还停留在口头上，但我相信我能在渠道管理的地位上体现出我的价值。我是个有心人，经历了上一次渠道管理的竞聘失败，我努力通过各种渠道学习渠道管理的知识，了解渠道管理的内容，我希望有一天再次登上竞聘的讲台展现自己的魅力。
今天，对于我来说应该积极向前看，而不是停留在对过去工作的种种懊悔。各位领导，相信我，相信你的远见，我再也不会让你失望了！
1、 通过服务创新实现服务领先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心开始”。我认为：
要切实做好“沟通从心开始”，必须要做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。目前，在移动通信市场的竞争中，业务已经成为企业竞争的绝对因素。
对手同我们的竞争已经从原来简单的**竞争全面转移到服务竞争上来。其服务内涵丰富，市场制胜，服务创新将成为开拓客户市场的强大动力。公司已由成立之初的手机用户只有通话服务和来电显示服务发展到如今的语音信箱、手机银行，移动办公等二十余种具有附加值的服务功能。
在基层营业部，目前仅仅局限于业务技术的创新是远远不够的，最主要的是我们企业的管理者和员工怎样在具体的实践工作中来做到“沟通从‘新’开始”和“沟通从‘行’开始”呢？我认为：目前实施“零距离服务”；推行“首问负责制”就是很好的措施。
所谓的“零距离服务”也就是让每一位员工对客户进行贴心服务和贴身服务。即从服务意识、服务提供上同客户的需求保持“零距离”。用心、诚心、真心为客户服务，强化“客户就是我们衣食父母”的服务理念，达到思想认识上的“零距离”。
人性化、人情化、人文化服务，打破时间、空间的概念，以客户满意为标准达到全方位服务的“零距离”。加强企业与客户的沟通。改变服务方式，强化被动式服务向主动式服务转变，营业向营销转变，等客户上门向上门服务转变，满足型服务向满意型服务转变。
从而全面提高客户对中国移动的认知度、信任度和满意度，最终使客户与企业融为一体，达到企业与客户的“零距离”。 推行“首问负责制”，也就是客户到营业部来办理或处理移动业务所接触、询问的第一人，这个人就负责解答客户的提问或帮助指导客户处理完业务直到客户满意离开。他绝不能以任何理由推搡，让顾客花更多的时间和精力。
推行“首问负责制”是通过建立一个全员、全程、全方位的服务体系的方式，倡导全员服务，树立客户至上，杜绝在接待客户方面推诿、扯皮现象的发生，以提高办事效率来改善服务质量。它不仅增强了员工的主人翁意识，树立了良好的企业形象，而且锻炼了员工解决问题的能力。
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