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公司培训规章制度
公司培训规章制度 培训规章制度 10-04
公司培训规章制度精品十一篇。
我们特别为您呈现一份详细介绍关于“公司培训规章制度”的文章。所谓规章制度，通常是指一个企业或公司内部的各项规定，这些规章制度的内容多数都与员工的权益有着紧密的联系。规章制度能反映出一个企业的经营哲学和管理水平，但同时也可能造成员工的困扰。如果您有这方面的需求，本文的内容或许能提供一些有效的参考！
公司培训规章制度 篇1
一、培训目的
1、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增同员工对公司的认同感和归属感；
2、使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；
3、培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。
二、企业职工培训管理对象、时间期限
所有新进人员必须接受本公司举办的二天脱产岗位培训。坚持先培训后上岗的原则。
脱产培训时间安排为公司1天半、各课培训半天，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。
三、培训阶段划分本
公司入职培训分为公司培训、部门培训、和岗位实际练习三个阶段。
四、培训内容
1、公司培训的主要内容：
（1）公司发展概况。__在中国和世界的发展，__的创立和发展前景，公司目前的目标、方针组织机构和职责；
（2）产品知识介绍。让员工了解__的产品和生产工艺；
（3）人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。
（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识；
（5）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。
（6）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。
2、部门培训的主要内容：
（1）本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；
（2）工艺（作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；
（3）部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。
（4）安全、卫生和5S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。
（5）报到手续办理。包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。
3、岗位实地练习的主要内容：
（1）知识培训。讲解本岗位的理论知识
（2）技能培训。确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等……编制《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管课、人事课各执一份。
五、培训教材
本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。
六、培训师资
本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。
七、传授方法
传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。
八、培训的跟踪、测试和评估
人事对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训履历卡，对测试不合格的进行跟踪培训。
员工进入岗位练习后，各课应按岗位培训计划实施员工岗位练习，人事课进行跟踪，培训期满前，各课应进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课记入员工个人培训履历卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。
九、本制度经议讨论通过后实施。
公司培训规章制度 篇2
学校团委是学校的优秀学生组织，是学生中坚力量的代表，团委干部的素质、能力直接影响到学校其他同学，因此，要塑造一个良好的学生群体形象，必须建设一支思想品德良好、学习成绩优秀、富有激情、具有战斗力、有威信的学生干部队伍。虽然我们选拔的学生干部是学生中的优秀分子，但他们的组织协调能力、工作方式、思想意识等诸多方面都存在着一定的不足。而要建立一支高素质、高效能的干部队伍，则必须加强对他们职责、管理、协作等方面能力的培训。力争通过培训，提高我校学生干部的整体素质，让我校学生干部在参与学校管理的工作中发挥更大的作用得到很多的提高。
1、本项培训采取讲座的形式进行，团员干部、少先队干部均要参加，聘请德育处领导、优秀班主任、优秀学生干部为辅导员。
2、每学期培训4次，安排在每月的第一周进行。
（3）工作方法与技巧培训（即：如何安排学习与工作的关系；如何协调好老师与同学的'关系；如何组织开展学生活动等）
（4）培训期间不得以任何理由请假，并做好详细的记录。
公司培训规章制度 篇3
公司培训新员工规章制度
随着社会的不断发展，企业对于人才的需求也越来越大。每个企业都会对新员工进行培训，以达到快速融入企业，并快速掌握公司所需技能的目的。为此，制定一份科学合理的公司培训新员工规章制度是非常重要的。下面，本文将详细介绍公司培训新员工规章制度应包含的内容和意义，希望能对企业提高新员工培训效果有所帮助。
一、规章制度的意义
公司制定培训新员工规章制度无疑是对公司企业文化、生产管理、职业发展等方面进行引导和激励的有效措施。主要体现在以下几个方面：
（一）加快新员工投入工作时间
新员工刚入职，对公司制度和工作内容可能不是很了解，制订规章制度可以帮助新员工迅速熟悉公司的各项规定、工作内容、注意事项、考核方式、薪资待遇等具体细节，从而加快新员工适应当前的工作环境和工作流程，从而提高工作效率。
（二）优化企业文化
制定规章制度，可以进一步统一企业思想，加强公司文化建设，凝聚员工积极向上的精神风貌。同时可以让新员工更加了解公司文化体系的精髓，进而更加认同企业核心价值观，带动和激发每个员工的积极性，提升整个企业业绩和效益。
（三）规范员工行为
规章制度的制定可以更好地规范员工的行为，并借此机会进行反复强调和经常性的教育和训练，防止因为员工不合理的行为出现不良后果，规避各种风险和误解，从而加强企业的合规文化建设。
（四）提高公司形象
制定规章制度不仅可以提高公司形象、提升公司品牌价值，还能吸引更多高素质人才的加入，并让公司在人才市场中占据更优势的位置，进而为公司的升级和发展打下良好的基础。
二、规章制度的内容
制定规章制度，需要充分考虑企业的实际情况和员工的工作需求，基于公司的基本要求和行业特点，制订一份合理可行的规章制度。
（一）培训计划
培训计划是制定新员工培训的基础，应根据不同岗位、不同部门的需要，针对不同的岗位制定培训目标、培训内容和培训时间，并根据员工培训效果进行适当调整和优化。
（二）培训考核
培训考核是评价培训效果、确认培训成果的重要手段。新员工培训结束后，应严格按照培训计划和培训考核标准进行考核，通过考核的员工才能正式上岗工作。
（三）薪资福利
公司开展新员工培训，应给予一定的薪资和福利保障，激发员工的积极性和发展动力。对于培训计划评定成绩优秀的员工，还可以给予额外的奖励。
（四）合规要求
在制定规章制度的过程中，必须要考虑到合规要求，做到合法、合理、合规。例如要明确公司的各项政策，规范员工的行为，保证公司的生产、质量等方面符合法律、法规和相关部门的要求。
（五）培训记录
培训记录是跟踪新员工培训效果、评价培训效果和优化培训方案的必要手段。记录应包括培训内容、时间、培训方式、培训人员等相关信息，以便企业及时了解培训情况，为后续的培训提供参考。
三、总结
针对企业新员工培训的特点和招聘需求，制定一份科学、可行、系统的公司培训新员工规章制度非常必要。制度意义重大，不仅能加快新员工的工作投入，规范员工的工作行为，还能优化企业文化，提高公司品牌形象和核心竞争力。因此，合理有序地制订培训规章制度，对于企业的快速发展和长期发展都具有重要的意义。
公司培训规章制度 篇4
公司舞蹈培训规章制度
第一章 总则
为了保障公司员工身心健康，提高员工业余文化生活水平，增强员工自信、自尊、自爱的意识和精神，促进公司文化建设，特制定本规程。
第二章 培训内容
公司舞蹈培训包括拉丁舞、民族舞、现代舞等多种舞种，依照不同难度分为初级、中级和高级课程。
第三章 培训时间
公司舞蹈培训时间为每周一次，每次两个小时。特殊情况下可适当调整。
第四章 培训地点
公司舞蹈培训地点为公司指定场所，如有必要也可以在专业舞蹈学校或其他场所进行。
第五章 培训对象
公司所有在职员工均有权参加舞蹈培训，员工可以根据个人爱好自行选择参加课程。
第六章 培训方法
公司舞蹈培训采用分组教学的方式，每组10人左右，根据不同难度设置不同的教练。教练将会根据每个员工的水平和成长速度定制不同的训练计划。
第七章 培训考核
每年举行一次舞蹈比赛，所有参加舞蹈培训的员工均可参加比赛。比赛为内部比赛，不涉及奖金和晋升等职业问题。此外，公司将定期评价每个员工的舞蹈技能水平。
第八章 管理制度
1.员工在参加舞蹈课程时，需准时到达课程场地，如因特殊原因无法按时到达需提前向教练请假。
2.员工在课程中需认真听讲，按部就班地进行练习，不能随意打断教练的教学内容。
3.禁止在课程中随意挑选伴舞，如需找伴舞，需请教练协助。
4.在参加舞蹈活动时，应服装整洁，不得穿着运动装和高跟鞋，防止受伤。
5.员工如因个人原因中途退出，（如提前离职，调岗，因家庭原因需回母校等）需提前向人事部门和教练进行申请和解除舞蹈培训关系。
第九章 处罚条款
1.员工如有不遵守规章制度行为，将会受到处罚。情节严重者将会取消舞蹈培训资格。
2.如有违反以上管理制度的行为，将会被扣除绩效考核分数。
3.如有造成恶劣后果的情况，将会取消舞蹈培训资格，并可能会受到法律追究。
第十章 结语
本制度是公司为员工提供优质文化生活的一项举措，帮助员工在忙碌的工作生活中找到放松和娱乐的渠道。希望员工们能够珍惜这个机会，参加舞蹈培训，提高自己的文化修养，得到身心健康的提升。
公司培训规章制度 篇5
一、培训目的
1、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增同员工对公司的认同感和归属感；
2、使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；
3、培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。
二、企业职工培训管理对象、时间期限
所有新进人员必须接受本公司举办的二天脱产岗位培训。坚持先培训后上岗的原则。
脱产培训时间安排为公司1天半、各课培训半天，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。
三、培训阶段
划分本公司入职培训分为公司培训、部门培训、和岗位实际练习三个阶段。
四、培训内容
1、公司培训的主要内容：
（1）公司发展概况。
（2）产品知识介绍。让员工了解__的产品和生产工艺；
（3）人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。
（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识；
（5）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。
（6）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。
2、部门培训的主要内容：
（1）本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；
（2）工艺（作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；
（3）部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。
（4）安全、卫生和5S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。
（5）报到手续办理。包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。
3、岗位实地练习的主要内容：
（1）知识培训。讲解本岗位的理论知识
（2）技能培训。确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等……编制《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管课、人事课各执一份。
五、培训教材
本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。
六、培训师资
本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。
七、传授方法
传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。
八、个人培训履历卡
培训的跟踪、测试和评估人事课对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训履历卡，对测试不合格的进行跟踪培训。
员工进入岗位练习后，各课应按岗位培训计划实施员工岗位练习，人事课进行跟踪，培训期满前，各课应进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课记入员工个人培训履历卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。
九、本制度经议讨论通过后实施
公司培训规章制度 篇6
公司培训新员工规章制度
一、培训背景和目的
公司招聘新员工，为了使新员工能够尽快适应公司的文化和工作环境，提高新员工的工作效率，保证公司业务的正常运营，特制订此培训规章制度。
二、培训时间和地点
1. 培训时间为公司办公时间，一般为每周一至周五，上午9:00至下午5:00，具体时间视公司实际情况而定。
2. 培训地点为公司办公室，培训前会向新员工发放培训通知。
三、培训主题和内容
1. 公司介绍
新员工入职后，首先需要对公司有一个基本的了解，培训前将会解释公司的发展历程、主营业务、组织结构、管理理念等相关内容，使新员工对公司有一个基本的认识。
2. 岗位介绍和职责分工
公司将为新员工提供一份详细的岗位职责说明书，使新员工了解自己所在岗位的职责和工作重点，并且对岗位之间的职责分工有一定的认识。在培训中，新员工可以与其他员工互动交流，加深对工作的认识和体验。
3. 公司文化和企业核心价值观的介绍
公司文化和企业核心价值观是公司长期的积累，它们代表着公司的基本价值观和发展方向。企业文化和核心价值观的传达可以让新员工了解公司的价值理念和企业文化，激发新员工的工作热情和认同感。
4. 政策法规和安全生产知识的培训
公司的政策法规和安全生产知识是公司运营的重要保证，也是员工的必修课。在培训中，公司将为新员工讲解公司的政策法规和安全生产知识，要求新员工严格遵守，确保员工的权益和公司的正常运营。
5. 工作技能和职业素养的培训
为了在工作中提高工作效率和业务水平，公司将会给新员工提供系统的工作技能和职业素养培训，让新员工的工作技能得到不断提高，同时也加深了解职业素养在工作中的重要性，进而提高员工的整体素质和工作能力。
四、培训结束
培训中，公司将会为新员工提供健康午餐，同时还有专业的人员为新员工解答问题和答疑解惑。新员工将进行考核评估，考核标准为新员工对培训内容的掌握和理解情况。通过考核评估，新员工将正式开始其工作。
五、后续跟踪
公司还将安排定期的培训和考核，以确保新员工在工作中能够不断进步，同时也为公司发展提供更有活力的人才储备。
以上是公司针对新员工制订的培训规章制度，希望通过培训，新员工能够更好的适应公司的文化和工作环境，提高新员工工作效率和水平，为公司的长远发展做出贡献。
公司培训规章制度 篇7
公司舞蹈培训规章制度
随着现代化程度的不断提高，舞蹈作为一种艺术形式已经成为越来越多人生活中的一部分。在学校、社区、公司等各个场所，都有着不同形式的舞蹈培训。就公司而言，开展舞蹈培训有着许多好处，例如提高员工身体素质、增加员工团体凝聚力和社交能力等。而为了更好地规范舞蹈培训的安全和组织管理，特制定公司舞蹈培训规章制度，具体内容如下：
一、培训时间和地点：
1、舞蹈培训时间为下班后，每周固定时间，不得干扰员工正常工作和工作时间。
2、舞蹈培训地点分为公司内部和外部，其中公司内部培训地点为公司员工活动室，外部培训地点根据不同课程实际情况定。
二、培训课程和教学方式：
1、舞蹈培训课程的安排应当根据员工的兴趣爱好、身体素质和实际需求确定，并在培训计划中规定。
2、舞蹈培训教学方式应当以集体教学为主要形式，并采取小组和个别教学辅导的方法，注重培养员工的团队合作精神和个人技能提升。
三、培训师资和管理：
1、舞蹈培训教师应当具备专业的培训资质和工作经验，并且要重视与公司合作的意义，为公司的发展做出贡献。
2、舞蹈培训管理应当探索适合公司内部管理的体系，并注重管理流程和程序的建设和优化工作，保证培训质量和成效。
四、培训安全和设备：
1、舞蹈培训应当注重安全、健康、舒适的环境条件的保障，保证员工在培训中的安全与健康。
2、舞蹈培训设备应当满足安全的要求，并进行定期维护保养和更新，确保设备完好可用，保证员工参与培训的安全和效益。
综上所述，公司舞蹈培训规章制度是公司舞蹈培训工作的重要指导程序，在推进公司文化建设、提高员工素质、增加员工福利等方面有着重要的作用。我们要认真遵守和执行该制度，既保证了公司形象和声誉，也增强了公司整体实力和员工的团结力。
公司培训规章制度 篇8
公司舞蹈培训规章制度
一、培训目的
为了促进公司文化建设，提高员工身体素质和团队协作能力，提高员工的普及形象和气质，公司决定开展舞蹈培训。
二、培训内容
该培训主要针对拉丁舞、现代舞、街舞、古典舞等多种舞蹈形式进行，容量最大不超过30人。培训将每周安排2次课程，每次课程时间为2小时，舞蹈培训课程将安排在公司中心区域进行，培训周期为三个月。
三、培训标准
参加培训者必须遵守培训和公司制度的所有规定，缺席次数限制在两次以内，超过两次的学员将无法参与后续培训。参加培训需要花费一定的时间和精力，所以建议参加培训者在拥有充分的休息和娱乐后再参加课程，以免影响培训成果。
四、培训要求
所有参加培训的员工必须穿适当的舞蹈服装，如T恤、运动裤、运动鞋等。佩戴解放鞋和其他非正式的服装是不允许的。同时，参加培训者需要以适当的态度来面对舞蹈学习，保持耐心和恒心，充满活力地投入训练，积极配合授课教师的教学。
五、培训效果
参加舞蹈培训的员工将打造出良好的形象，增强体质和毅力，提高环境氛围和团队意识。 在培训结束后，公司将组织参加培训的员工进行一次表演，以鼓励和激励他们。
六、培训讲师
专业的舞蹈教练将指导和授课，以确保参加培训的员工获得良好的培训效果。同时，教练们将监督学生 learn, 调整教学方案并维护室内秩序。
七、培训管理
培训工作将由公司人力资源部门统筹策划和管理，确保培训的顺利和质量。任何关于培训的问题，参加培训的员工可以咨询公司人力资源部门，以获得解决方案。
公司舞蹈培训规章制度为员工提供了一个锻炼身体和绝佳团队协作和交流的平台，同时也能够提升员工的个人素质和形象，激发员工的正能量，并进一步提升企业的形象和竞争力。但是，希望参加培训的员工务必理解这些规定，严格遵守每项规定，以保证培训计划的顺利进行。
公司培训规章制度 篇9
公司培训新员工规章制度
为了确保公司在各个方面能够取得良好的业绩，保证公司员工的工作质量和效率，公司推出了全新的员工培训计划。在新员工入职之前，公司将为其准备一份培训教材，对公司各项规章制度进行详细的讲解，并提供实际操作的机会，帮助员工更快地适应公司文化，规范员工的行为举止。 下面，我们将详细介绍公司培训新员工规章制度。
一、入职培训
1. 章程和规章制度介绍：每个新员工在入职培训时，都要接受关于公司章程和各项规章制度的培训。公司章程的内容包括公司的宗旨、经营范围、组织架构等信息。而各项规章制度包括员工行为准则、职业道德规范、工作纪律等方面的要求。
2. 工作职责和工作流程介绍：公司将为新员工详细介绍岗位职责和工作流程。新员工将会收到一份工作职责说明书，该说明书详细说明了员工在某一岗位上所应承担的具体职责以及他们所需维护的服务标准。
3. 公司文化介绍：公司会介绍自己的企业文化，这包括传统、目标、行为、价值观等方面，帮助新员工更好地融入企业文化。
二、行为规范
1. 工作时间规定：员工应遵守公司规定的工作时间。如有特殊情况需要请假，则需要提前请得到直接上级的批准。
2. 禁止迟到早退：员工必须按时上下班，不准迟到早退。若因特殊情况需要提前离开或者延迟到岗，则需经过同意，并填写《请假条》交与上级签字。
3. 服装规范：员工必须穿戴整洁、得体的工服。若为行政岗位，则应穿着正式的商务装。
4. 职业道德：公司要求员工秉承高尚的职业道德，分清对错，努力提高自身素质，尊重客户，规范自己的行为举止。员工对公司和客户应当保持绝对的忠诚和信任。
三、福利待遇
1. 员工薪资：公司将按照国家相关法规和公司内部管理规定，为员工提供合理的薪资待遇。
2. 社保福利：公司为员工提供符合国家规定的社保福利，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和失业保险。
3. 节假日福利：公司将为员工提供符合法律法规规定的节假日福利，包括带薪假期、节假日补贴等。
四、奖惩制度
1. 奖励机制：公司将采用标准的奖励机制，以激励员工提高工作效率、优化工作流程、提升公司综合实力。
2. 惩罚制度：公司将采用标准的惩罚制度，以规范员工的行为，保证企业正常运营。
结束语
以上就是公司培训新员工规章制度的全部内容。新员工须在入职培训时认真听取教材的讲解和公司各项规章制度的讲解，熟悉自己的工作职责和工作流程，遵守公司各项行为规范，养成良好的职业道德，合理利用公司提供的福利待遇和奖惩制度，共同为公司的发展做出贡献。
公司培训规章制度 篇10
一、前言
现代舞蹈是一项多元化的艺术，对舞者的身体素质、艺术欣赏力和文化素养都有极高的要求。为了培养出高水平的舞者，公司决定制定一套舞蹈培训规章制度。
二、培训目标
1. 增强舞蹈基本功素质。每位学员必须经过基本功技巧的训练，形成扎实的基本功，才能在后续的训练和表演中取得更好的成效。
2. 培养艺术欣赏力和文化素养。学员需要通过对不同类型舞蹈的欣赏学习，提高审美水平，并了解相关文化背景和历史背景，更好地理解舞蹈艺术。
3. 提高表演能力。舞蹈是表演艺术，娴熟的舞蹈技巧和丰富的情感表达则是整个表演的灵魂所在。学员需要在舞蹈技巧和情感表达方面都有所提高。
三、培训内容
1. 基础功课训练。包括体态、步型、动力、韵律、柔韧性训练等。其中，每位学员必须按时参加体态、步型、动力训练。韵律和柔韧性训练可以根据个人情况来安排，但也需要保证训练的频次和时间。
2. 芭蕾、爵士、现代舞等专业课。根据学员不同的舞蹈类型选择不同的专业课，每周必须参加两节课。
3. 舞蹈编排和排练。每个月都会安排新的舞蹈编排，每周进行一至两次排练。
4. 舞蹈表演和比赛。公司定期举办舞蹈表演和比赛，学员需积极参加。
四、培训安排
1. 每周五个工作日安排基础功课训练。
2. 每周安排两节专业课程，比如芭蕾、爵士、现代舞等。
3. 每周一至两次编排和排练，时间根据编排情况和表演时间而定。
4. 定期组织舞蹈表演和比赛，时间根据情况而定。
五、培训要求
1. 每位学员必须严格按照培训安排参加培训。如有特殊情况需要请假，请至少提前24小时告知相关工作人员。
2. 基础功课训练必须认真完成，缺席需要提前请假并安排补课。
3. 专业课程和舞蹈编排和排练也必须认真参加，不得随意缺席。
4. 学员必须遵守规定的舞蹈服装，保持良好的仪表形象。
5. 学员应积极参加舞蹈表演和比赛。
6. 学员要做到文明有礼，保护场地和设备，不得随意改动或损坏。
七、总结
本公司舞蹈培训规章制度将有助于提升公司所拥有的舞蹈团队的整体素质，也能够培养出更多高水平的舞者。希望每位学员都能认真执行本规章制度，为舞蹈事业做出积极的贡献。
公司培训规章制度 篇11
公司是一个集体，每个员工都是公司中不可或缺的一部分。新员工的加入不仅带来了新的血液和能量，更重要的是新员工需要适应公司的文化和规章制度，才能更好地融入公司并发挥自己的价值。因此，公司需要制定一套科学、合理、规范的培训新员工规章制度，为新员工提供全方位、系统化的培训，帮助他们尽快适应公司的文化和工作环境。
一、 培训内容
1、 公司文化和价值观
新员工需要了解公司的发展历程、企业文化、核心价值观、组织架构、管理模式以及员工行为规范等方面的内容，从而更好地认识公司，融入公司，并理解自己在公司中所扮演的角色。
2、 工作流程和业务知识
新员工需要了解公司的产品、服务、市场定位、客户、销售流程、售后服务以及公司内部各个部门的职责和工作流程，从而能更好地了解公司的业务，减少工作出错率。
3、 劳动法规和安全知识
新员工需要了解国家和地方的劳动法规和公司的安全知识，如怎样避免意外伤害，加强安全意识，以及较高温度下的生产保护等等。
二、 培训方式
1、 制定专业的培训计划
公司应该事先制定全面、详细的培训计划，包括培训的时间、地点、内容和教学方法等，以提高新员工对公司的理解和工作技能的提升。
2、 开展培训班
公司可以分专业、岗位类型等进行线下培训，由具备丰富经验和教学经验的专业技师、经理等进行培训，提供丰富的实例、工具和材料，让新员工能够深入拓展工作知识。
3、 开设在线培训课程
在线培训对新员工的时间和空间要求较低，而且可以随时随地进行学习。公司可以通过互联网或内部平台搭建线上课程，提供交互式教育功能，推荐性学习材料，慕课等多种形式的学习方式。
三、 培训效果评估
1、 针对培训效果要定期策划
公司应该针对每个培训课程，在进行后及时对培训成果进行评估和反馈。同时，提供个人、组织和部门级别的绩效评估工具，以衡量员工的知识储备、工作技能、团队合作能力和自我激励能力等，从而为公司的后续培训提供引导和建议。
2、 进行培训成果反馈会议
在培训结束后，公司可以召开培训成果反馈会议，进一步总结和发扬成果、汇报反馈成果，让新员工感受到公司的关注和支持，增强归属感、凝聚力。
四、 总结
公司制定规范的培训新员工规章制度，能够帮助新员工快速适应工作环境，提升工作效率，打好公司职业生涯基础。公司应该根据不同情况，清晰地制定培训目标、方案、内容和形式，以确保培训的质量和效果，并及时对培训成果进行评估和反馈，以进一步改进培训方案。因此，科学、合理和规范的培训流程和制度可以使新员工尽快适应公司文化和规章制度，更好地发挥自己的价值。
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公司未培训规章制度精品10篇
企业的规章制度制定代表着公平意味着效率，企业规章制度必须要按照我国的法律规定来约束。规章制度能让刚进入的新人了解掌握工作流程，有效的规章制度是不断摸索不断改变的过程，我们需要怎么样才能制定好一篇规章制度？我们听了一场关于“公司未培训规章制度”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！
公司未培训规章制度 篇1
公司培训新员工规章制度
一、前言
在企业发展中，新员工的培训是至关重要的一环。新员工能否快速融入企业文化、完成工作任务，甚至对企业未来的发展都有着重要的作用。因此，制定一套完善的新员工培训规章制度，有利于新员工更好的了解企业文化，提高工作效率，为企业创造更大的价值。
二、培训目标
新员工培训目的在于提高员工成效，使新员工能够尽快适应工作环境，为企业做出贡献，具体来说，该规章制度的培训目标包括以下三个方面：
（1）新员工能够深入了解企业文化，培养企业价值观，提高企业认同度。
（2）新员工能够快速掌握工作技能，提高工作效率，提高工作质量。
（3）新员工能够积极融入企业团队，培养团队精神，提高团队协作能力。
三、培训制度
（1）入职前培训
A. 职责分配
新员工入职时，由人力资源部门负责接待。人力资源部门会分配导师，导师需要进行初步的职责介绍和工作任务规划。
B. 企业文化介绍
企业文化是企业的灵魂。新员工在入职初期，需要了解企业的价值观、经营理念、文化背景等方面的知识，培养对企业的认同感，融入企业文化。
C. 岗位介绍
新员工会与部门主管进行一对一的面谈。部门主管会详细介绍岗位职责、工作流程以及工作标准等信息，帮助新员工了解自己的岗位，熟悉工作环境，快速适应工作。
（2）入职后培训
A. 岗位技巧培训
根据新员工的不同岗位，人力资源部门将制定岗位技能培训计划，帮助新员工学习掌握相应的工作技能，包括理论和实践两个方面。
B. 团队合作培训
既然是团队工作，新员工需要积极融入团队，了解团队的规则和工作方式，并建立友好的沟通关系。培训中心将举办员工社交活动、互动游戏、运动等体育活动，帮助新员工更好的融入团队，建立友好的关系。
C. 上岗考核
上岗考核是新员工培训的重要环节。在培训期结束后，企业将对新员工进行上岗考核，确保新员工已经掌握相关的技能，顺利转为正式员工。
四、培训效果
实行全员培训以及重点人员学习，可以高效的提高工作效率，造福企业。旨在通过培训，帮助新员工了解企业文化，掌握工作技能，并顺利完成岗位任务。同时，培训有助于打造官方标准的工作流程，增强团队凝聚力和战斗力，使企业员工具有更高的积极性和责任感，进而为企业创造更高的效益。
五、总结
新员工是企业发展的重要元素。在新员工入职初期，企业要制定完善的新员工培训规章制度，为新员工的培养和发展提供有力保障，提高工作效率和质量，满足企业发展的需求。新员工培训需要持续加强和改进，引导员工在不断的学习和实践中，逐步成长，为企业发展做出贡献。
公司未培训规章制度 篇2
第一章总则
一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。
二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。
三、相关职责。
1、人力政专员，主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。
2、在总经理批准的情况下，一些常用设备及耗材也可自行购买。如打印纸、硒鼓、网线水晶头等。
3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。
第二章办公设备日常管理
一、办公设备的申请和购买。
1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。
2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。
二、办公设备的领用。
1、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政专员处领取。
2、对领取的设备进行编号，以便盘点。
三、办公设备的使用和保养。
1、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，由部门主管及人力行政专员负责监督检查。
2、公司各类设备的保养和维修。员工应参照规范，正确使用，注重平时保养。
3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。
四、办公设备维修管理
1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的，可报部门主管领导联系供应商统一报修。
2、在保修期内的设备，人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备，按照最经济可行的报修方案进行维修，由人力行政专员或指派专人负责送修并按照维修的真实情况，填写设备维修单。
五、建立维修档案
1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力行政专员统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。
2、人力行政专员应定期统计、汇总维修情况，针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施，通报并加以防范。
六、办公设备使用监督
1、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。
2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。
七、办公设备的盘点及赔偿
1、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类，并建立办公设备管理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。
2、在规定的使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。
八、办公设备的报废处理
1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要认真审核，确认不能再次利用后，经人力行政专员、部门主管领导审批，报总经理签字后方可作报废处理。
2、对决定报废的办公设备，人力行政专员应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。
3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理，不得随意丢弃。
第三章办公设备分类管理
一、电脑的使用管理
参见《关于办公电脑的使用管理规定》
二、电话的使用管理
1、电话由人力行政专员统一负责管理。
2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。
3、禁止拨打私人电话。
4、电话出现故障的及时报电话公司维修。
三、打印机、复印机的管
1、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。
2、打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。
3、禁止打印或复印私人资料。
四、传真机使用管理
1、不得使用传真传送个人资料;
2、使用传真传送机密文件需经领导批准。
3、每天下班后，传真设置由自动接收改成手动接收，防止广告传真造成的办公资源浪费。
五、其他办公设备的使用管理
1、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。
2、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。
3、办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。
公司未培训规章制度 篇3
一、培训目的
1、让新进人员了解公司发展历程、组织目标、机构设置和部门职责，及有关人事、安全等知识；增同员工对公司的认同感和归属感；
2、使新进人员了解公司产品知识和生产流程，更快胜任未来工作，更好为公司服务；
3、培养良好的行为标准和礼仪规范，培育员工自我治理、自我控制和团队协作精神。
二、企业职工培训管理对象、时间期限
所有新进人员必须接受本公司举办的二天脱产岗位培训。坚持先培训后上岗的原则。
脱产培训时间安排为公司1天半、各课培训半天，实际练习从上岗开始至能独立工作和操作，练习期限由各课确定。
三、培训阶段划分本
公司入职培训分为公司培训、部门培训、和岗位实际练习三个阶段。
四、培训内容
1、公司培训的主要内容：
（1）公司发展概况。__在中国和世界的发展，__的创立和发展前景，公司目前的目标、方针组织机构和职责；
（2）产品知识介绍。让员工了解__的产品和生产工艺；
（3）人事制度：作息时间、休假、请假、晋升、培训、奖惩、工资结构、发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险及为员工提供的其他福利。
（4）安全教育。包括安全制度和程序，消防设施的正确使用，安全卫生、劳动保护、5S知识；
（5）总务制度。主要有公司进出、工作牌、考勤卡使用、劳保领用、工作午餐、个人车辆停放等。
（6）行为规范和礼仪知识。包括保守商业秘密、务工纪律、和员工仪表、穿着、交往、接电话等知识。
2、部门培训的主要内容：
（1）本部门的概况介绍。人员的引见熟悉、本部门承担公司的主要工作，带领员工现场参观；
（2）工艺（作）流程介绍。包括工序划分、生产知识、技能要求；
（3）部门制度。包括工作安排、服从分工、提案建议、劳动纪律要求。
（4）安全、卫生和5S工作。包括安全常识、防护知识、注重要点、典型案例教育，如何做好5S工作等。
（5）报到手续办理。包括领取工作牌、考勤卡劳保服、鞋、防护用品、更衣柜等。
3、岗位实地练习的主要内容：
（1）知识培训。讲解本岗位的理论知识
（2）技能培训。确定培训指导人、学习期限、技能要求、培训进度等……编制《岗位练习计划表》一式三份，员工、主管课、人事课各执一份。
五、培训教材
本公司培训以自编教材为主，适当购买教材为辅，为提高培训质量，凡培训涉及到相关部门需提供培训资料的，由各课编制教材并提供给人事课，可编制成书面资料或幻灯片。由人事课统一编制成公司入职培训教材。
六、培训师资
本公司培训师资由公司内部人员承担，人事课担当为主，各课配合承担部分课程讲解。
七、传授方法
传授方法主要采取讲解、录相、幻灯放映、典型案例、现场演示等方式。
八、培训的跟踪、测试和评估
人事对每次入职培训效果进行测试并记入个人培训履历卡，对测试不合格的进行跟踪培训。
员工进入岗位练习后，各课应按岗位培训计划实施员工岗位练习，人事课进行跟踪，培训期满前，各课应进行技能测试和评估，并将结果反馈给人事课记入员工个人培训履历卡，对期满考核不合格的应进行再培训或予以辞退。
九、本制度经议讨论通过后实施。
公司未培训规章制度 篇4
一、 培训目的
1、要求新上岗及轮转的医护人员以及其他新进人员掌握医院管理相关法律法规、熟悉医院各项规章制度，了解医院各科室岗位职责
2、掌握各岗位医务礼仪
3、熟悉临床常见急危重症抢救流程。
4、掌握爱婴医院管理的各项法律法规以及我院与之相关的规章制度，掌握母乳喂养知识以及新生儿常见病多发病的识别及处理。
二、培训对象
新上岗的医护人员、本年度安排轮转产儿科的医疗人员以及其他新进人员。
三、培训内容
具体内容如下：
略
四、培训反馈与考核
对于本次培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
五、培训结果及要求
公司未培训规章制度 篇5
第二部分：数列题（时间一紧，脑袋就F了，啥也看不出来了，有几道题都乱填的，平时做得好好的，真FT！）
我投的管培，有六道题，技术类和业务类的题目都挺具体的，我们的题目都挺抽象，这就要看笔下功夫了。
1.“红海”和“蓝海”战略，结合盛大的发展谈吧，MS宣讲会的时候讲过，不过我去得晚，没认真听，
2.你最敬畏的是什么？父母？导师？或是未可知的力量？
3.你希望将来的计算机提供什么样的'智能服务？
4.如果你有一套比较切实可行的方案，并且得到领导的认可，但是在与其它部门沟通时，出现抵触，你会怎么处理？
5.关于职业规划的，一种是能够迅速出成绩但是不是你所理想的职业发展目标的职位，另一种是需要时间来磨练和积累，但却是你理想的职业发展目标的职位，你会选择哪个，理由是什么？
6.引用了陈天桥在高峰会议上的一段话，关于变与不变的观点，谈自己的看法吧。
大致是这样子，我都胡吹乱扯的，也不知道自己在说啥，BS一下自己，恩。肯定没希望了。bless 其他xdjm吧，呵呵"
公司未培训规章制度 篇6
公司是一个集体，每个员工都是公司中不可或缺的一部分。新员工的加入不仅带来了新的血液和能量，更重要的是新员工需要适应公司的文化和规章制度，才能更好地融入公司并发挥自己的价值。因此，公司需要制定一套科学、合理、规范的培训新员工规章制度，为新员工提供全方位、系统化的培训，帮助他们尽快适应公司的文化和工作环境。
一、 培训内容
1、 公司文化和价值观
新员工需要了解公司的发展历程、企业文化、核心价值观、组织架构、管理模式以及员工行为规范等方面的内容，从而更好地认识公司，融入公司，并理解自己在公司中所扮演的角色。
2、 工作流程和业务知识
新员工需要了解公司的产品、服务、市场定位、客户、销售流程、售后服务以及公司内部各个部门的职责和工作流程，从而能更好地了解公司的业务，减少工作出错率。
3、 劳动法规和安全知识
新员工需要了解国家和地方的劳动法规和公司的安全知识，如怎样避免意外伤害，加强安全意识，以及较高温度下的生产保护等等。
二、 培训方式
1、 制定专业的培训计划
公司应该事先制定全面、详细的培训计划，包括培训的时间、地点、内容和教学方法等，以提高新员工对公司的理解和工作技能的提升。
2、 开展培训班
公司可以分专业、岗位类型等进行线下培训，由具备丰富经验和教学经验的专业技师、经理等进行培训，提供丰富的实例、工具和材料，让新员工能够深入拓展工作知识。
3、 开设在线培训课程
在线培训对新员工的时间和空间要求较低，而且可以随时随地进行学习。公司可以通过互联网或内部平台搭建线上课程，提供交互式教育功能，推荐性学习材料，慕课等多种形式的学习方式。
三、 培训效果评估
1、 针对培训效果要定期策划
公司应该针对每个培训课程，在进行后及时对培训成果进行评估和反馈。同时，提供个人、组织和部门级别的绩效评估工具，以衡量员工的知识储备、工作技能、团队合作能力和自我激励能力等，从而为公司的后续培训提供引导和建议。
2、 进行培训成果反馈会议
在培训结束后，公司可以召开培训成果反馈会议，进一步总结和发扬成果、汇报反馈成果，让新员工感受到公司的关注和支持，增强归属感、凝聚力。
四、 总结
公司制定规范的培训新员工规章制度，能够帮助新员工快速适应工作环境，提升工作效率，打好公司职业生涯基础。公司应该根据不同情况，清晰地制定培训目标、方案、内容和形式，以确保培训的质量和效果，并及时对培训成果进行评估和反馈，以进一步改进培训方案。因此，科学、合理和规范的培训流程和制度可以使新员工尽快适应公司文化和规章制度，更好地发挥自己的价值。
公司未培训规章制度 篇7
公司培训新员工规章制度
随着经济的发展，越来越多的公司开始招聘新员工，然而公司员工的流动性也越来越大，部分新员工因为没有适应公司规章制度，往往难以胜任工作。因此，公司需建立完善培训制度，确保新员工能够快速地掌握公司的规章制度，适应公司文化，快速上手工作。
一、新员工培训制度的必要性
1.促进新员工尽快适应公司
新员工的加入，虽然可以促进公司的发展，但是新员工不熟悉公司的文化、规章制度等，难以在工作中胜任，因此需要一套完善的培训制度，让新员工更快更好地融入公司。
2.提高新员工的职业素养
培训制度可以为新员工提供更加系统、全面的培训内容，让新员工掌握一定的职业素养，提高员工的整体素质，打造优秀员工团队。
3.降低员工流动性
新员工未能很好地融入公司，无法胜任工作，往往导致员工离职。拥有完善的新员工培训制度，可以让新员工更好地适应公司，并降低员工的流动性。
二、新员工培训制度的内容
1.公司文化介绍
在培训过程中，公司应当介绍自己的文化、理念和宗旨，让新员工了解公司的发展历程、发展目标以及企业文化等，培养新员工的归属感和认同感。
2.岗位培训
根据不同的岗位，公司应提供不同的岗位培训。培训内容应包括具体的操作流程、工作技巧以及所使用的程序等。同时，还应对新员工的工作质量和效率进行监督和指导。
3.规章制度培训
规章制度是每个公司必须严格遵守的要求之一。培训中，公司应当为新员工详细介绍公司规章制度、劳动法律法规，让新员工的工作不受限制，提高员工素质。
4.职业技能培训
随着时代和技术的不断发展，要求员工拥有更高素质的时代已经到来。因此，公司应进行相应的职业技能培训，为员工贴近市场，时刻更新自己的技能，以适应市场需求和公司变化。
三、新员工培训制度的实施
1.制订培训计划
制订完整、详细的新员工培训计划，确保员工能够全面、系统地学习实践技能和社交技巧，快速提升专业能力和工作能力。
2.选择优秀的培训讲师
公司应该为新员工找到最优秀的培训讲师并进行培训，那些教师应该是真正掌握着专业知识并且知道如何将这些知识传授给新员工的人。
3.建立培训反馈机制
公司需要建立反馈机制，定期收集新员工对培训的评价和建议等反馈问题。通过反思和不断优化培训内容，提高培训的效果。
四、新员工培训制度的注意事项
1.家庭教育背景不同
不同家庭教育背景的员工，其价值观念和性格特征等存在差异，因此企业在新员工培训中，需将家庭教育背景等因素考虑在内，因材施教。
2.注重新员工的服务态度和沟通技巧
在新员工培训中，应注重提高新员工的服务态度和沟通技巧，让其适应公司文化，提高与同事、客户等的相处能力。
3.支持知识和经验的转化
公司应关注员工的应用与实际工作，把培训的知识和经验应用到员工的实际工作中，使培训更加真实可行，让员工更好地掌握知识和技能。
总之，完善的新员工培训制度，不仅可以加快新员工适应公司的速度，更可提高员工的整体素质，打造优秀员工团队。只有通过不断地学习和不断的积累，员工才能在未来的职业生涯中获得更美好的人生。
公司未培训规章制度 篇8
一、目的
为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法，公司内部培训师管理规章制度。
二、适用范围
2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。
2.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资
历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。
三、管理职责
3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。
3.2内部讲师工作职责
3.2.1参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训需求资料。
3.2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料;
3.2.3制定、落实培训计划，讲授培训课程;
3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果;
3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;
3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。
3.2.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。
四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理内容
4.1内训师的组建及选拔
4.1.1公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。
4.1.2凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加内训师选拔。
4.2内训师选拔程序：
4.2.1.由各分公司/部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐(自荐)表》，由各分公司/部门经理或副经理审核，报人力资源部审核。
4.2.2人力资源部初步审核后，组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单，报公司领导审批。
4.2.3凡参加外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人力资源部考虑，可作为公司临时内训师，具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入公司正式内训师管理。
4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人力资源部审核决定，升级需通过内训师资格评审，填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:
4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司委托讲授的课程)如下表：
级别初级讲师中级讲师高级讲师
申请上一等级的最低有效授课时数(小时)60100/
4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)平均在80分以上;
4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必须具备上一职等的工作能力，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。
4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人力资源部提交《内部培训师升级申报表》，人力资源部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批。
4.3内训师考核小组：
内训师考核小组由公司经理、人力资源部负责人、培训负责人及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定，培训专员负责对内训师的工作情况进行管理。
4.4内训师任职资格条件：
4.4.1已转正定级员工,原则上需要本科以上学历;
4.4.2工作认真、敬业，绩效显著;
4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平;
4.4.4在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，
4.4.5具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。
4.4.6人力资源部收到《内部培训师推荐(自荐)表》后，根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单并报总经理审批。
4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定，评定合格者由人力资源部颁发内训师上岗证(有效期一年)。
4.4.8初级内训师入职资格
英语水平大专学历,具备一定英语的阅读能力,基本能看懂普通文件资料，范文《公司内部培训师管理规章制度》。
课程等级讲授的课程为基础类课程。
课程及教材开发把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。
业务指导能力具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属或客户进行工作。
4.4.9中级内训师入职资格
英语水平本科学历，具有英语四级同等水平，能看懂英文教材。
课程等级讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。
课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材。
业务指导能力在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作
中指导下属工作，并能够指导初级讲师提高授课技能。
4.4.10高级内训师入职资格
英语水平本科以上学历，具有英语四级同等水平，和具备一定英语的听、说、读、写能力，具备资料翻译能力。
课程等级讲授的课程属于系统性较强的项目类课程。
课程及教材开发能对培训需求作精辟分析和深层次研究,具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发能力。
业务指导能力对在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系，并具有标准教材审核能力，能够指导中级讲师提高授课技能。
4.4.11所有内部培训师，均需要参加公司组织的外部聘请专家职业培训师授课认证，参加初级、中级、高级内部培训师培训并考试考核合格，公司颁发相应初级、中级、高级证书并持证上岗。
4.4.12人力资源部将每年组织一至二次全体内训师的经验分享与交流，或聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高内训师的授课水平。
4.5内训师的工作职责：
4.5.1配合人力资源部开展培训工作;
4.5.2开发培训课题，撰写讲义，参与公司内部相关培训教材的编写，并定期改进以上资料;
4.5.3参与培训课程内容的审定;
4.5.4根据人力资源部的培训安排，讲授培训课程;
4.5.5参与对参训人员的课程考试或考查，考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;
4.5.6将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训资料的备案;
4.5.7内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能上课者，应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导。
4.5.8参加相关外训后，须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容或提交《职员培训报告》;
4.5.9负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助人力资源部建立并不断完善公司培训体系;
4.8激励措施：
4.8.1公司根据内训师的授课时间(授课时间可累加计算)的长短，按优先顺序提供参加外部培训机会;
4.8.2为开发课程的内训师给予报销查询、购买、复制课程相关资料等费用;
4.8.3对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励;
4.8.4通过每次讲课的《课程评估表》(即全体受训人员打分的平均分)满意度高低值，在年底评选出“优秀内部培训讲师”，授予“荣誉证书”，并作为员工晋级、调薪的重要依据。
4.8.5若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格(60分)以上，自动丧失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇。
4.8.6内训师的授课可享受授课费，按如下标准付费：
级别初级讲师中级讲师高级讲师
授课费标准(元/小时)
(每天标准课时为6小时)工作时间4060100
非工作时间5080200
每年辅助资料费补助3005001000
4.8.9发放授课费的课程必须为人力资源部统一安排并经人力资源部考核合格的课程，发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。
4.8.10以下情况不属于发放授课费的范畴：
4.8.10.1各类公司、部门会议、活动;
4.8.10.2管理层、各分公司/部门经理等对本分公司/部门人员开展的例行的经验及知识分享、交流、指导。
4.8.10.3试讲、经验交流、其它非正式授课。
4.8.10.4由各用人单位为提高员工技能，组织开展的现场指导等多种方式的在岗培训。
4.8.10.5工作职责要求的授课。
4.8.10.6授课时数不足1小时的课程。
4.9内训师的考核
4.9.1人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课，并进行内训师授课情况的抽查、评估与跟踪。
4.9.2人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核，人力资源部填写《内训师年度考核表》，对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现。内训师每授课一次,年终考评分加1分，年终绩效考评分加分最多为10分。凡年终内训师考核分评定为90分以上者，授予优秀内训师奖章，年终绩效考评分加10分。
4.9.3内训师如在1年之内有5次课程的现场效果评估低于70分，或内训师年度考核分低于70分即被降级，初级讲师将被解聘，待进一步培训后再申报加入。
公司未培训规章制度 篇9
为了增强少儿舞蹈培训机构的有效管理，需要制定并实施相应的管理制度。
一、场地管理及使用条例
1、dance room是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理；
2、凡玩咖队员、学员有需使用dance room的，除课程表安排授课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用；
3、有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处；
4、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承担赔偿损失；
5、为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中；
二、人员管理与处罚条例
1、该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系；
2、玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为；
3、做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不可松散，更不可好高骛远；
4、严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重者给予强制性卒队处理；
5、队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己；
6、每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理；
三、授课导师
1、每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形象，言行举止不应过于狂躁鲁莽；
2、导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要；
3、每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的帮助；
4、导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊浪费课程时间(中途休息时间可以给予回复来电)；
5、每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好辅导工作；
6、授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚；
四、工作室的使用
1、工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹；
2、工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进；
3、管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提供给大家一个更舒适的上课环境；
五、演艺管理
1、私人接手的case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他重要事宜，不得私自接手及其分配；
2、每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有不厌其烦的轻藐态度；
3、由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量；
4、演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善给予批评要求其成员多加练习；
5、所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用(即每月月底)；
6、参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象；
7、演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等；
8、参加演出的人员应提前半个小时到达现场。
六、管理层人员守则
1、管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形象；
2、管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信赖；
3、管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破；
4、管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然；
5、管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事；
公司未培训规章制度 篇10
公司培训新员工规章制度
为了进一步规范公司职工的行为，提高公司整体的执行力和工作效率，公司制定了相关的培训新员工规章制度，从而使新员工更有准备地融入公司。
一、关于培训的内容
为了确保新员工能够更好地适应公司的工作环境和文化，公司基本上会为新员工提供以下方面的培训：
1. 公司的相关法规和制度，包括安全生产规范、人力资源管理规定、财务管理制度等，让新员工了解公司的发展历程，理解公司目前所处的位置和所面临的机遇和挑战。
2. 岗位职责和要求，包括各项操作流程、服务标准、工作流程、质量和效率标准等，让新员工在入职前就对工作任务有所准备和了解。
3. 文化理念和价值观，包括公司的愿景、使命和核心价值观，让新员工对公司的文化有足够的认知和了解。
二、培训方式
公司通常会在新员工入职后立刻提供一系列的入职培训，培训方式包括：
1. 课堂教育：新员工会接受专业的课程和相关技能的培训，并通过考试来进行测评。
2. 同事培训：公司的老员工会担任新员工的导师，进行一对一的培训和指导，帮助员工更快地适应新岗位和新环境。
3. 观察学习：新员工可以亲自感受其他员工的工作状态、工作方式，关注和学习他们的工作技巧、逻辑思维和应变能力。
三、培训考核管理
公司会严格按照制度和培训计划进行培训考核，包括以下内容：
1. 考核方式：公司会采用定期考核和不定期考核相结合的方式，既对新员工的学习成果进行定期考核，也在日常工作中不定期对员工进行考核，以确保员工在工作中能够运用所学技能。
2. 考核标准：公司会为员工制定相应的考核标准，如岗位职责的完成效率、服务质量评估、压力和应变能力评估等，对员工的工作表现进行全方位的评估。
3. 考核奖惩：基于考核结果，公司会采取不同的奖惩方式，奖励表现优秀的员工，同时对表现不佳的员工进行批评和相关处理。
四、总结
公司的新员工培训制度是公司内部管理的重要环节，它的制定和实施不仅能够帮助新员工更快适应公司文化、提高工作效率和任务完成质量，也有助于建立和改进公司的管理体系、优化公司的员工流动管理，是公司管理机制的一个重要组成部分。
公司培训规章制度十五篇
每个企事业单位的规章制度都是有差别的，规章制度的合法性是其存在的基础。规章制度为公司的具体工作提供了一个规范和流程，也是部门和员工考核评优的标准。在制定规章制度之前，我们需要注意什么呢？以下是幼儿教师教育网小编整理的“公司培训规章制度”相关内容，希望能对您有所帮助。如果需要更多帮助，请继续浏览我们的网站！
公司培训规章制度 篇1
一、目的
为了建立公司内部培训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效，有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法，公司内部培训师管理规章制度。
二、适用范围
2.1本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。
2.2内部培训师是指在公司内部选拔，经人力资源部考核其资
历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。
三、管理职责
3.1人资中心为内部讲师的归口管理部门，负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各公司协助人资中心管理内部讲师，积极开展内部授课。各业务部门应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。
3.2内部讲师工作职责
3.2.1参与课程的前期培训需求调研，明确各公司员工的培训需求，向人资中心提供准确的员工培训需求资料。
3.2.2开发设计有关课程，如培训标准教材、辅助材料、案例及游戏、授课ppt演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料;
3.2.3制定、落实培训计划，讲授培训课程;
3.2.4负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果;
3.2.5对其他讲师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议;
3.2.6协助人力资源部完善内部培训体系。
3.2.7积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。
四、内部培训讲师(以下简称内训师)管理内容
4.1内训师的组建及选拔
4.1.1公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。
4.1.2凡在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力的人员，可参加内训师选拔。
4.2内训师选拔程序：
4.2.1.由各分公司/部门推荐或个人自荐，填写《内部培训师推荐(自荐)表》，由各分公司/部门经理或副经理审核，报人力资源部审核。
4.2.2人力资源部初步审核后，组织各分公司/部门相关直线上司评估确定内训师人员名单，报公司领导审批。
4.2.3凡参加外派培训，一次培训时长在5天或以上的人员，经人力资源部考虑，可作为公司临时内训师，具有为员工提供一次时间不少于一天的培训(内容、培训时间自定)的义务，如讲课现场效果评估能达到内训师基本要求，经个人申请可纳入公司正式内训师管理。
4.2.4内训师分初、中、高讲师三个级别，填写自荐/推荐表时要注明申请的级别，并由人力资源部审核决定，升级需通过内训师资格评审，填写《内部培训师升级申报表》。其中申请上一等级讲师资格的基本条件是:
4.2.4.1需在一年内完成在原级的最低有效授课时数(计算范围为公司委托讲授的课程)如下表：
级别初级讲师中级讲师高级讲师
申请上一等级的最低有效授课时数(小时)60100/
4.2.4.2在上述的授课时数内课程的效果评估(课程效果评估以讲师结束整次培训为单位)平均在80分以上;
4.2.4.3讲师在原有等级申请上一职等时，必须具备上一职等的工作能力，相应的工作职责和条件可参考本条例相关内容。
4.2.4.4满足以上条件的讲师可向人力资源部提交《内部培训师升级申报表》，人力资源部将根据平时对学员抽查的培训效果、讲师的授课水平作最后审批。
4.3内训师考核小组：
内训师考核小组由公司经理、人力资源部负责人、培训负责人及相关业务部门人员组成，负责对内训师资格、培训课题设置等进行评定，培训专员负责对内训师的工作情况进行管理。
4.4内训师任职资格条件：
4.4.1已转正定级员工,原则上需要本科以上学历;
4.4.2工作认真、敬业，绩效显著;
4.4.3对所从事的工作拥有较高的业务技能，且具有相当的理论水平;
4.4.4在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，
4.4.5具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力;开发课程的试讲考核成绩达到良好以上。
4.4.6人力资源部收到《内部培训师推荐(自荐)表》后，根据各公司的人员数量、申报人水平、公司的培训需求等情况与申请人所在部门协商，初步确定内部讲师名单并报总经理审批。
4.4.7内训师考核小组组织对课程设置及试讲质量进行评定，评定合格者由人力资源部颁发内训师上岗证(有效期一年)。
4.4.8初级内训师入职资格
英语水平大专学历,具备一定英语的阅读能力,基本能看懂普通文件资料，范文《公司内部培训师管理规章制度》。
课程等级讲授的课程为基础类课程。
课程及教材开发把握学员需求,能整理开发出切合实际需要的教材。
业务指导能力具备丰富的实践经验和掌握相当的专业知识,能在实际工作中指导员工或下属或客户进行工作。
4.4.9中级内训师入职资格
英语水平本科学历，具有英语四级同等水平，能看懂英文教材。
课程等级讲授的课程属于系统性较强的专题类课程。
课程及教材开发能对培训需求作深入分析和探讨,能够开发、改进切合实际需要的教材。
业务指导能力在公司范围内的专业领域中具有相当影响力,能在实际工作
中指导下属工作，并能够指导初级讲师提高授课技能。
4.4.10高级内训师入职资格
英语水平本科以上学历，具有英语四级同等水平，和具备一定英语的听、说、读、写能力，具备资料翻译能力。
课程等级讲授的课程属于系统性较强的项目类课程。
课程及教材开发能对培训需求作精辟分析和深层次研究,具有前沿技术信息的采集渠道，具备专题课程及新技术课程的开发能力。
业务指导能力对在长期的专业技术实践和研究中形成独到的理论体系，并具有标准教材审核能力，能够指导中级讲师提高授课技能。
4.4.11所有内部培训师，均需要参加公司组织的外部聘请专家职业培训师授课认证，参加初级、中级、高级内部培训师培训并考试考核合格，公司颁发相应初级、中级、高级证书并持证上岗。
4.4.12人力资源部将每年组织一至二次全体内训师的经验分享与交流，或聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高内训师的授课水平。
4.5内训师的工作职责：
4.5.1配合人力资源部开展培训工作;
4.5.2开发培训课题，撰写讲义，参与公司内部相关培训教材的编写，并定期改进以上资料;
4.5.3参与培训课程内容的审定;
4.5.4根据人力资源部的培训安排，讲授培训课程;
4.5.5参与对参训人员的课程考试或考查，考后阅、评卷工作、后期培训跟进、答疑等工作;
4.5.6将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果需交到人力资源部作为培训资料的备案;
4.5.7内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能上课者，应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导。
4.5.8参加相关外训后，须在两周内向内训师考核小组翻讲外训内容或提交《职员培训报告》;
4.5.9负责参与公司年度培训效果工作总结，对培训方法、课程内容等提出改进建议，协助人力资源部建立并不断完善公司培训体系;
4.8激励措施：
4.8.1公司根据内训师的授课时间(授课时间可累加计算)的长短，按优先顺序提供参加外部培训机会;
4.8.2为开发课程的内训师给予报销查询、购买、复制课程相关资料等费用;
4.8.3对开发课程和授课表现出色的内训师给予奖励;
4.8.4通过每次讲课的《课程评估表》(即全体受训人员打分的平均分)满意度高低值，在年底评选出“优秀内部培训讲师”，授予“荣誉证书”，并作为员工晋级、调薪的重要依据。
4.8.5若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格(60分)以上，自动丧失内部培训讲师资格及所享受的一切待遇。
4.8.6内训师的授课可享受授课费，按如下标准付费：
级别初级讲师中级讲师高级讲师
授课费标准(元/小时)
(每天标准课时为6小时)工作时间4060100
非工作时间5080200
每年辅助资料费补助3005001000
4.8.9发放授课费的课程必须为人力资源部统一安排并经人力资源部考核合格的课程，发放时间为课程后期跟踪、总结完成后1个月内由人力资源部负责统一申报与支付。
4.8.10以下情况不属于发放授课费的范畴：
4.8.10.1各类公司、部门会议、活动;
4.8.10.2管理层、各分公司/部门经理等对本分公司/部门人员开展的例行的经验及知识分享、交流、指导。
4.8.10.3试讲、经验交流、其它非正式授课。
4.8.10.4由各用人单位为提高员工技能，组织开展的现场指导等多种方式的在岗培训。
4.8.10.5工作职责要求的授课。
4.8.10.6授课时数不足1小时的课程。
4.9内训师的考核
4.9.1人力资源部统一计划与安排内部培训师的授课，并进行内训师授课情况的抽查、评估与跟踪。
4.9.2人力资源部对内训师的年度授课绩效进行年终综合考核，人力资源部填写《内训师年度考核表》，对优秀讲师的奖励在年终绩效考核以与体现。内训师每授课一次,年终考评分加1分，年终绩效考评分加分最多为10分。凡年终内训师考核分评定为90分以上者，授予优秀内训师奖章，年终绩效考评分加10分。
4.9.3内训师如在1年之内有5次课程的现场效果评估低于70分，或内训师年度考核分低于70分即被降级，初级讲师将被解聘，待进一步培训后再申报加入。
公司培训规章制度 篇2
尊敬的新员工：
欢迎加入我们公司，在此，我们向您讲述一些关键的规章制度，以便您更快速地适应我们的工作环境并更清楚地了解公司文化。
一、勤奋工作
我们的公司非常注重勤奋工作的精神。我们鼓励所有员工尽全力工作，发挥个人最大潜能，并且在遇到困难时能够勇敢的面对挑战。我们相信，只有真正投入到工作中的员工才能取得优异成绩。
二、工作纪律
我们的公司十分看重工作纪律。我们要求员工准时到岗，遵守工作时间，严格执行公司的制度和规章，勿私自调整工作时间，勿早退或迟到，遵守公司内部的要求与规定，维护公司的好形象。
三、保守公司机密
在公司工作期间，您将接触到公司的商业机密，为了保护公司利益，我们要求员工严格遵守公司机密，不得随意泄露公司信息，必要时要获得上级领导的许可。
四、遵守公司的安全规定
公司安全是大家的责任。在工作中，员工必须认真遵守公司安全、防火和应急预案等规定，提高安全意识，发现安全事故迹象时，要立即报告，共同保障公司平稳运转。
五、与同事和谐相处
公司重视员工自身素质，强调团队协作和沟通交流。我们希望您能够与同事和谐相处，以诚相待，积极参与团队协作活动，创造和谐的工作氛围，使员工之间互相支持，有利于实现公司的整体目标。
六、追求卓越
我们的公司追求卓越，我们鼓励员工在工作中保持进取心，不断学习和优化工作，为公司创造最大的价值。我们相信，只有通过积极求知、不断创新，才能保持领先的竞争优势，赢得市场及客户的信任。
以上是公司规章制度的简要概括，我们希望每一位员工都能够认真遵守，严格执行，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。再次欢迎您加入我们，希望您在公司能够取得个人和职业的稳步发展，获得更加美好的未来。
公司全体员工谨上。
公司培训规章制度 篇3
(一)操课纪律
1、按时训练，不迟到、早退。操课时保持肃静，认真听讲。
2、保持操课场地清洁，不得随地吐痰、乱扔果皮、纸屑，不得污损墙壁、地面，不得损坏公物。
3、操练要刻苦，发扬不怕苦、不怕累的精神，严格训练，精益求精。
4、课间休息做到不打闹、不躺卧、不回宿舍、不远离训练场。
5、虚心向教官学习，尊重教官、老师，服从管理，一切行动听指挥。
6、对教官、老师有意见，应逐级反映，不许当面顶撞，不背后议论。
7、虚心听取意见，接受教育，对待错误，要诚恳接受批评，坚决改正。
(二)一日作息
1、起床
听到起床信号后，应立即起床，按要求着装，做好出操准备。
2、站队集合
听到集合信号后，以排为单位集合后带到连集合点，由连值班员整队向连长报告。
3、操课
(1)操课前，应按科目内容做好准备工作，规定着装、集合整队、清点人数，整队到训练场训练。由营长指定场地，按规定内容，由各连、排组织实施。
(2)操课中，要认真听讲，专心操练，遵守纪律，严防事故。室外课每小时休息一次，时间为10分钟。室内课保持室内干净整洁，不喧哗，不打闹。各营、连、排组织其它课余活动，需遵守军训团规定的时间、内容，并报团批准后进行。
(3)操课结束后，集合整队，由教官讲评后集体带回。
4、就餐
就餐时要讲究文明，按秩序排队，不抽烟酗酒、不铺张浪费、不大声喧哗。
5、午休
午休时间必须停止各种活动，卧床休息，保持肃静，严禁到处闲逛、嬉笑打闹。午睡起床后，应按规定迅速整理好内务，做好操课准备。
6、就寝
晚上熄灯前15分钟，进行就寝准备，听到熄灯信号后，应立即熄灯就寝，不得大声喧哗和做其他事情，连、排骨干应检查就寝情况，并将检查情况向营汇报。
公司培训规章制度 篇4
公司培训新员工规章制度
为了确保新员工能够熟悉公司的文化、业务及管理等方面，能够快速适应公司的工作节奏和团队协作，并能够更好地为公司的发展贡献力量，公司特制定本培训规章制度。所有新员工必须认真遵守并执行下列规定：
一、参加培训
所有新员工必须在公司规定时间内参加公司培训。培训内容包括但不限于公司概况、企业文化、工作规范、业务知识、流程操作、沟通技巧等方面。培训后还需通过考试才能入职。
二、遵守公司制度
新员工入职后需要详细了解公司的制度，包括人事制度、考核制度、奖惩制度、安全制度、劳动纪律等相关规定，并保证自己严格遵守。若发现自己存在违反公司的行为，应立即向主管汇报。
三、注重工作态度
新员工需要注重个人效率，精益求精地完成工作任务。同时应与同事和领导建立良好的沟通关系，并积极参与团队中的活动和项目。
四、保护公司机密
公司拥有自己的机密信息和商业秘密，新员工必须牢记公司的商业机密保密条款，保护公司的机密信息，不得泄露公司机密。若因违规泄露公司机密而造成损失，则要承担相应的经济和法律责任。
五、培训评估
公司将定期对新员工进行培训评估。评估结果将用于后续晋升或职业发展长远考虑，新员工要尽力参加评估，发扬团结协作的精神，共同完成好评估任务。
以上为公司培训新员工的主要规章制度。希望新员工能够认真遵守并贯彻执行，积极适应公司的文化和业务，全身心地投入到工作中来，为公司的发展做出贡献。
公司培训规章制度 篇5
公司培训新员工规章制度
为了能更好地规范新员工入职培训过程中的行为规范和工作流程，制定了公司培训新员工规章制度，帮助新员工更快地融入公司，并且提高其工作效率。
第一条 责任意识
新员工在入职前需了解公司的管理制度，如有疑问可以向人力资源部门咨询。在工作中，新员工要严格按照公司所要求的工作流程和标准操作，保证自己的工作质量和效率，同时及时汇报工作进展和问题。
第二条 工作时间
公司的工作时间为8:30-17:30，需要严格遵守上班时间，准时按时到公司上班。如有工作需要加班，需要提前向上级主管或领导申请，并经过批准方可进行加班工作。
第三条 工作安全
在公司工作中，新员工要严格遵守公司的安全制度和规章制度，如办公设备的使用，以及紧急事件的处理方案。当出现突发状况时，要及时汇报给上级领导或人力资源部门等相关人员。
第四条 信息保密
在公司的工作中，对于公司机密信息和客户信息等保密工作，新员工必须正式签署保密协议，并保证信息的保密性和安全性，如因泄露公司信息或客户信息而造成公司的经济损失或声誉影响，将承担相应的法律责任。
第五条 学习培训
新员工在公司的不同部门内将接受不同的培训内容，包括公司的管理制度、业务知识、工作流程、客户服务等方面知识的培训。新员工在培训期间要严格按照规定时间进行学习和考试，并及时向导师反应问题和建议。
第六条 表现评估
在入职培训期间，公司将对新员工的培训进展和表现进行评估，包括工作业绩、沟通能力、责任心等方面，通过评估可以为新员工提供更好的工作反馈和改进建议。
第七条 奖罚制度
为了激发新员工工作热情和积极性，公司设置了奖罚制度。对于表现优秀的新员工，可以获得表彰或奖励，如优秀员工、优秀组织者、月度最佳员工等。对于工作表现不佳的新员工，公司将视情况给予警告或解雇。
总之，公司培训新员工规章制度的制定，对于加强新员工对公司工作流程和规章制度的认知和理解，具有重要意义。同时这也是保证公司正常运转的基础和惩戒机制。贯彻以上规定为公司全体员工的基本职责，要做好规定内的各项工作，不断提升自身素质和业务能力，共同努力推动公司发展。
公司培训规章制度 篇6
公司培训新员工规章制度
为了保证公司员工的工作效率及安全，同时规范员工行为，促进企业发展，特制定本规章制度。
一、 培训目的
公司对于新员工的培训目的在于：
1. 了解公司的发展历程、文化、愿景、使命及其商业模式；
2. 了解新员工的工作职责、工作流程、工作要求和工作标准；
3. 了解新员工的岗位、职责、工作要求和管理制度；
4. 帮助新员工适应公司工作环境和工作模式；
5. 使新员工尽快达到工作标准，提高工作质量和效率。
二、 培训方式
公司培训新员工采取以下方式：
1. 主办方根据新员工的公司通讯录或面试结果确定的能力和职位安排岗位；
2. 由所在部门负责培训，包括现场实际操作、书面资料介绍和语言讲解等；
3. 根据不同职位、技能和业务特点不同，分别安排培训周期、时间及内容；
三、 培训内容
根据公司发展和职位特点不同，新员工的培训内容如下：
1. 公司规章制度
新员工在入职时，必须仔细阅读公司的各项规章制度，了解公司的各项制度，以遵守公司的规定。
2. 公司文化和发展历程
了解公司的文化精神和发展历程，为新员工奠定正确的工作思路和工作态度。
3. 论公司各部门岗位和职责
介绍公司各部门的岗位和职责，使新员工对公司的各个部门有清晰的认知，并根据各自不同所在部门，具体讲解有关岗位的工作流程和具体的工作要求。
4. 工作流程及制度
介绍公司工作流程及制度，让新员工了解公司运营流程，包括部门之间协治流程和沟通点等，以确保公司的日常运作的正常推进。
5. 产品知识
对于销售类岗位员工，公司将介绍产品知识，包括对产品的特性、优势、用途、注意事项等详细的介绍，全面掌握公司的产品知识，更好地向客户宣传产品。
6. 人际关系
讲解新员工在工作中需要与同事建立良好的人际关系，如何适度沟通，互相协作，配合效率，形成团队协同合作。
四、 培训效果
公司将根据公司的业务情况和岗位特性进行岗位培训，效果显著，给公司的一线员工提供更全面的培训及上岗后的支持，避免了工作周转率的等问题。
五、 附则
如有培训过程中出现违反公司规章制度、影响公司及其他员工利益等不良行为，将给予相应处理，包括但不限于扣减奖金、暂停奖金、取消奖金等处罚。
本规章制度自开启之日起正式生效，公司新员工应仔细阅读、学习，并严格遵循执行。如有未明处，公司保留解释权。新员工应在了解公司规定后，认真履行用职责、做好日常工作，发挥专业主动性，提高岗位工作能力及效率，持续为公司工作带来贡献。
公司培训规章制度 篇7
第一章总则
一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用寿命，特制定本制度。
二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、笔记本电脑等。
三、相关职责。
1、人力政专员，主要负责办公设备的采购申请提交、采购、保管、配发、设备调换等事宜。
2、在总经理批准的情况下，一些常用设备及耗材也可自行购买。如打印纸、硒鼓、网线水晶头等。
3、部门设专人负责办公设备的使用、保管、维修保养等事宜。
第二章办公设备日常管理
一、办公设备的申请和购买。
1、部门工作人员根据需要提出办公设备的购买申请，制定采购计划并填写《办公设备需求单》，报人力行政专员及部主管领导审批;购买设备金额大于200元的还需报公司总经理批准。
2、经公司领导审批后由人力行政专员专人购买。
二、办公设备的领用。
1、设备需求人员根据审批的《办公设备需求单》到人力行政专员处领取。
2、对领取的设备进行编号，以便盘点。
三、办公设备的使用和保养。
1、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，由部门主管及人力行政专员负责监督检查。
2、公司各类设备的保养和维修。员工应参照规范，正确使用，注重平时保养。
3、人力行政专员对部门内办公设备运行、保养情况进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。
四、办公设备维修管理
1、设备发生故障无法使用时，设备使用人应报人力行政专员并协同技术人员处理;技术人员无法处理的，可报部门主管领导联系供应商统一报修。
2、在保修期内的设备，人力行政专员应联系供应商进行维修;保修期外的设备，按照最经济可行的报修方案进行维修，由人力行政专员或指派专人负责送修并按照维修的真实情况，填写设备维修单。
五、建立维修档案
1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案，由人力行政专员统一管理，主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。
2、人力行政专员应定期统计、汇总维修情况，针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施，通报并加以防范。
六、办公设备使用监督
1、人力行政专员负责对办公设备的使用进行不定期的检查。
2、人力行政专员对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。
七、办公设备的盘点及赔偿
1、人力行政专员负责对部门所有办公设备进行分类，并建立办公设备管理台帐，每半年盘点清查一次，作到账物相符。
2、在规定的使用年限期间，因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等，所造成的经济损失由个人承担。
八、办公设备的报废处理
1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单，要认真审核，确认不能再次利用后，经人力行政专员、部门主管领导审批，报总经理签字后方可作报废处理。
2、对决定报废的办公设备，人力行政专员应做好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。
3、报废品由人力行政专员集中存放、集中处理，不得随意丢弃。
第三章办公设备分类管理
一、电脑的使用管理
参见《关于办公电脑的使用管理规定》
二、电话的使用管理
1、电话由人力行政专员统一负责管理。
2、每次通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。
3、禁止拨打私人电话。
4、电话出现故障的及时报电话公司维修。
三、打印机、复印机的管
1、为确保复印机的安全运转，每天开机的时间不宜过长。
2、打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。
3、禁止打印或复印私人资料。
四、传真机使用管理
1、不得使用传真传送个人资料;
2、使用传真传送机密文件需经领导批准。
3、每天下班后，传真设置由自动接收改成手动接收，防止广告传真造成的办公资源浪费。
五、其他办公设备的使用管理
1、专管专用，公司所有办公设备都要指定专人管理，其他人员使用必须经设备负责人同意。
2、办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。
3、办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究责任。
公司培训规章制度 篇8
员工招用与培训制度
第1条 公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。
第2条 公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。
第3条 员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(必须年满16周岁)，身体健康，现实表现良好。
第11条 员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。
第4条 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。
公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。
第1条 公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
第2条 公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用;员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。
第3条 劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的，按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付;没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付;没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。
第4条 公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天;合同期限满6个月不满一年的，试用期30天;合同期限满一年不满两年的，试用期60天;合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。
试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。
公司培训规章制度 篇9
心理咨询师担负着解除心病、指点迷津的重大使命，心理咨询工作具有直接或间接地促进社会物质文明和精神文明、促进社会和谐发展的功效。心理咨询师培训班应当是广大人群梦寐以求、心理咨询师为之奋斗的将来理想社会的模型、缩影。我们的培训班应当是个特殊的家庭，独特的群体。这个家庭、这个群体理所当然要由全体成员共同创建。这个家庭中根本没有多余的人，每个人都很重要，都有独特的作用；这个群体根本没有多余的事情，每一件事情都会对他人产生影响；这个班根本没有富贵贫贱之分，每个人无条件地平等。古语曰 “没有规矩，不成方圆”，故规定如下：
一、每次上课，向每位朋友问候致意，传达您对对方的关注，尽量快、尽量多地掌握每位朋友的个人信息。
二、朋友之间谈话，必须无条件地关注对方，要用语言表情动作传达“你是我唯一注意的人”、“快乐着你的快乐，痛苦着你的痛苦”等信息。不许打断、反驳和指责。
三、相信人生在世，必有其理。注意观察每位朋友的言行举止，及时发现并反馈每位朋友的特长和优点。每次必须真诚地赞美至少三位朋友。
四、热情欢迎新朋友、请假归班以及因事迟到的朋友。亲切问候、热情握手或拥抱。
五、每次上课必须自行调换座位，不许每次坐在同一个朋友旁边。
六、任何人不许将不良情绪藏在心里，必须或公诸于众，让群体帮助，或求助于某些朋友。
七、遇有缺点、过错，必须做“Hate zhe sin but love zhe siner”，意即“憎恨过错，但是要爱过错者”，培养对事不对人的正确思维。要对过错者无条件接纳，亲切问候，并与之热烈握手或拥抱。
培训班的所有师生每日、每时、每事必须遵守上述制度。遵守佳者，如果是学员，其本人得到很好的培训效果，不仅自己快乐，而且将快乐带给了别人，其人气指数提升；如果是老师，将提升您下次被聘用的可能性。
公司培训规章制度 篇10
一、培训条例
第一条为配合本公司发展目标，充实从业人员的知识技能，发挥潜在智能，以提高效率，特订定本办法。
第二条从业人员的培训由管理部统筹执行下列各项：
1、综合并直辖市各单位培训计划，拟定全年度培训计划;
2、依全年度培训计划实施培训;
3、收集及编制培训教材及辅导资料;
4、检查各项培训实施情况并分析成效。
第三条培训范围：
1、新进人员的培训;
2、市场业务人员的培训;
3、督导人员的培训;
4、经营管理人员的培训。
第四条培训的实施：
1、主管人员应利用会议、面谈等机会向下属进行培训;
2、公司开展的培训或参加公司与其他单位共办的培训;
3、选修大专院校研究所的有关课程;
4、参加国内培训单位所举办的培训;
5、参加国内参观考察;
6、选派国外受训或考察。
第五条培训的考核与奖惩：
(一)考核：
依实际情形分为：
1、测验;
1、提出考察报告;
2、提出受训报告;
3、上课情形或受训后应用成果评定。
(二)奖惩：
1、受训成绩优秀者除发给奖状外，可加发奖品以资鼓励;
2、受训人员必须按时到训，因故未能参加者，应事先请假，并转报主办单位，无故不到者以旷职或旷工论处。
第六条培训费用按各单位参加人数分摊，其项目及标准如下：
(一)讲师酬劳：
1、本公司从业人员担任讲师者，可酌情支付讲师酬劳，但如为职务范围内者，不另给酬;
2、顾问担任讲师者，可视实际情形支付钟点费;
3、外聘的讲师，其酬劳依实际情况支付。
(二)受训餐点：由公司内部组织的培训，酌情供应受训人员餐点。
(三)受训差族费：赴外地参加训练或担任讲师者，依国内外出差办法之规定办理，但勤务时间除外，接受训练者，不以加班论。
第七条本办法经呈准后公布实施，修改时亦同。
二、培训方法
培训的方法很多，主要有以下四大类型：
1、教学法
即以语言启示，如：讲演、讨论、会谈、讲评等方式，辅导教学;然后再运用讨论方式讨论，沟通或树立正确的观念;而后再依人员与环境的各种情势作个别辅导、集体辅导，以适应其需要。故此法又分为集体教学个别教学两种。
即以示范、体验、协作等方式，辅助受训人员自我形成，以养成正确的习惯、态度、技能、行为;例如活动指导、生活辅导、共同作业等。其要领在于以身作则，由受训人员试行模仿，再检讨得换，同时协调其养成标准行为。此法适用于动作性内容的培训。
2、情境法
指导用情境的影响力进行培训。例如自然观察、社会调查、团体活动、工场参观、文物展览，放映影片等，使受训者在动态环境中体验、顺应，从而达到培训训练的功能。
3、案例研究法
此为美国哈佛大学企业管理研究所所创，目的在使参加受训者对工作实况的处理，作广泛深刻的思考、研究和学习。其具体内容是提出实务问题或个案，由大家参与座谈讨论，提供意见及解决之道;其原理在于通过交流，提出各种不同看法，以交换经验、沟通思想。
以上各种方法，具有普遍的可行性，但其如何应用，视实际需要及训练内容而定;进行时，应把握培训与专业培训并重的原则。
三、培训计划
制定培训计划应考虑到有关培训实施的许多内容，主要从以下几个方面加以考虑：
(一)何时需要培训：
培训是公司产生某种人力资源需求时才提出的，这些需要包括：
1、营造良好的工作气氛，提高员工的士气;
2、确立在同业竞争者中的优越地位;
3、提高营销技巧;
4、促进产品销售;
5、提高公司营运的效率;
6、改善业务内容与工作流程;
7、职员晋升;
8、提高技能与开发新技术时;
9、要担当职责以外的新任务时;
10、公司有新进员工时。
(二)培训总体计划包括：
1、明确地指出培训的必要性与目的;
2、造成实施培训的气氛与环境;
3、确立培训方针，并在公司内彻底施行;
4、决定负责培训者与确定培训组织体系;
5、拟定培训计划与准备关联业务;
6、拟定培训内容的详细计划与准备必要的教材;
7、培训的实施与进展;
8、实施后效果与内容的评价、检讨。
(三)制定培训计划的方法。所谓制定培训计划的方法就是在设计培训实施应该考虑那些具体的操作内容，即所谓培训的“七W”要素：
1、WHY“培训的目标是什么?
2、WHAT：培训的内容是什么?
3、WHO：谁负责培训?
4、WHOM：培训什么样的人?
5、WHEN：培训的时间及所需时间?
6、WHERE：培训的场所设施?
7、HOW：如何进行培训(包括培训的方法、方式、资料、工具、教材等)。
另外，还需考虑有关培训质量、评价方法指导、与工作业务的关系等，将上述事项综合考虑即可制订出详细的培训计划。
四、培训的分类操作
(一)职前培训(也称为岗前培训)。职前培训是培训实施中的一个环节，指的是对于新进人员或初次寻求工作人员所初设的一种任职前的短期培训，目的在于配合组织特定的需要，传授某种专门知识与技能，以适应任职需要。而在所谓教、考、训、用的人员管理体制中职前培训是人员任用的前提基础。
1、职前培训的目的和功能
新进员工即使学识丰富，见闻广博，但由于缺乏特定的实际工作经验与认训，必须加以职前培训，才能配合未来任用的效果。职前培训的主要理想目的。可归纳出下列几点：
(1)提高管理效率，以合理提高企业投资之时间、人力、物力、财力与实际成效之间的适当比率。
(2)发掘并鉴定新进人员的才能，以补考试方式之不足。其目的在于使人尽其才，量才使用，并使人员适才适所。
(3)不断改进求新，
以奠定训练的基础标准。
2、职前培训的内容
实施职前培训的主要内容包括：
(1)解公司历史、业务性质、现行政策、产品特质、工作流程等等，以表明组织机构稳定情况、声誉及未来目标。
(2)说明工作规章，使新进人员明了工作条件、本身地位、工作职责，以建立员工自尊心及工作重要性的观念。
(3)发工作手册、沟通重要观念，并授予基本技能。
(4)表示对员工意见及需求，直接永久接触的意愿。
(5)介绍公司环境及器材设备的利用法则。
3、职前培训的方式
(1)推行委托合作。途径有三个：委托和知名高校代为培训、企业高校合作培训、企业自己培训。企业为储备人才，提高人员素质，必须与企业外的知名经济管理商学院保持联系，以保证人才合理储备。
(2)实施专业培训。为实际培养熟练的技术员工，企业多向外公开招考一批人才，予以一年至二年的专业培训，培训某种专门课程和特殊技能，甚至派赴国外受训，此种专业性职业培训，对于科技性质工作，尤其适用。
(3)新进员工的始业培训。此种职前培训方式是对于新进员工予以短期的讲习或培训，使之明了企业的组织沿革及业务概况，并告之其所任工作在本企业全部工作中所占地位及其与其他部门关系。此种方式为期较短，大约是一周至一个月，然后分发到各部门实际作业。
(4)实践性培训。即一面工作，一面学习。详订课程及进度，实地培训，并指定专人指导。可分为巡回实习及指定实习，前者使受训者获得各方面知识与技能，依实际办法及进度，进行定期实习训练，并考核其实际工作成效。后者指定在某部门或数部门实习，期满合格正式任用，不合格则予以淘汰。
(二)在职培训
1、在职培训的类型。员工的在职培训，就其内容及目的而言，可以有三种范畴：(1)改善人际关系的培训;(2)灌输新知识、新观念及新技术的培训;(3)为晋级准备的培训。
(1)改善人际关系的培训。此类培训主要是使员工对下述人际关系问题有一个比较全面的认识。这包括：员工与员工之间的感情、交往;员工自己本身的社会关系和心理状况;员工对单位、整个组织的认同感或疏离感;以及组织内单位，部门与部门之间的关系等。
关于人际关系，
组织方面所要求的，一般是合作、协调、忠诚以及员工具备高度的感受力等。总括来说，就是要求员工的态度必须倾向于组织目标的达成。
(2)新知识、新观念与新技术的培训。随着时代的进步、科学技术的日新月异。如果要发展、跟上时代的步伐就必须随时注意环境的变迁，随时灌输新知识、新技术和新观念给员工，否则员工必然会落伍。
因此，新知识、新观念与新技术的培训也就成为公司在职训练的重要形式之一。
(3)晋级前的培训。晋级是公司中人事管理的必然过程，由于编制的扩充、人员退休、离职等各种原因，较低级的职员一定有机会晋升。
大体上，一个员工在刚刚接任一个新的职务时，总是觉得很生疏，不知所从，这是难免的。然而，我们可以通过培训来减低其生疏感，并增加其信心和适应力，这就是我们对于新进员工要施以职前培训的原因。同理，当一个员工要从他久任的旧职晋升到未曾担任高的新职时，其情况是和新进员工所具务的职务陌生感相同的。因为，为了让即将晋级的员工，在晋级之前先有个心理准备，并且获得有关的知识、技能和资料等，组织必须对其施以培训，而此种培训也是在职培训的一种。
2、在职培训的规划。举办在职培训，必须先明确组织目前的状况及所需要的培训是什么，这些都一定要在事前加以规划妥当的。
通常，这方面的工作从以下几个方面进行：
(1)业务分析。了解组织目前的业务状况，把生产或服务的业务按顺序列出步骤，然后依工作简化法盘查这些步骤，认为无必要的步骤就应该加以汰减，使公司的业务分明。
(2)组织分析。组织的状况会影响个人与集体的工作成绩，如果将组织加以分析，发现它的弱点，就可以找出个人和团体需要培训的线索。组织分析应包括：目标是否达成、计划的执行是否混淆、授权是否不当、纪律是否不严、赏罚是否不清、工作是否有标准、人事是否正常、工作的配备是否合理等。
(3)设备分析。了解工作人员操作机器的情况，以决定何种新技术、新知识是为工作人员所必需，同时，也可以知道，设备是否充足，是否需要更新。
(4)确定培训的需要。以上述的分析结果作为基础，对员工的实际工作情况加以考察，并举行团体会议、面谈及问卷调查等，再配合人事记录、组织的政策和发展计划，就可以制定出一套符合业务需要的在职培训计划。
3、在职培训的方法。规划好员工的在职培训计划之后，剩下的就是执行计划的问题;也就是要以何种方式来实施在职培训的问题。关于这个问题极为复杂，可以就两方面以讨论：
(1)组织自行实施的培训。一般而言，只要是稍具规模的组织一定会自行举办员工的在职培训。其方式有所谓的工作轮换、批派特别业务、举办专业研讨会、聘请专家学者演讲或讲课。
(2)委托组织以外的培训机构代为培训。利用委托培训机构代为培训的方式，具有很好的效果，它在组织在职培训过程中起到重要的作用。
五、管理人员的培训
管理人员培训的重点在以下五方面：
1、熟悉开展工作的环境。对于管理人员要求他们对于公司的经营性质、管理制度和所分配部分的工作性质要充分了解。只有如此才能有效的开展工作。
2、注意团队生活的培养。在团体中生活，向具有经验的老手或干部学习工作经验是最快速有效的方法。所以，培训各级管理人员要先打入团体，成为团体的一分子，直接参加团体活动和生产行列，在工作中获得经验。此外，工作的安排最好由最基层干起，
使他们确切了解基层人员的工作情形、心理状态和工作中可能发生的疑难。这在将来的主管工作中是最好的经验。
3、提出工作报告。在初期的培训工作中要求被培训人员定期提出工作报告，最好以三天或一星期为一期。内容至少要有工作日记、心得报告、专案报告和改善建议等事项。每份报告均需向其工作的主管提出并经逐层详阅，使每一级主管人员均能了解该人员的学习进度和深度，以便作必要的高速和加强训练。主管人员必须对每份报告内容了解后，以疑难的方式予以解答或指示如何自行发掘答案。有错误的要改正，有合理的建议的意见要立即实行。
4、随时进行工作考核。除了定期的工作报告外，主管应以随机测验的方式作不定期的考核。这种测绘方式可使主管更深入了解被培训人员的工作绩效和培训成果。主管人员更可藉此机会与他们进行沟通。
通常工作考核可由被培训人员的逐层主管进行，但主管有必要自己亲自了解其部门内人员的工作能力工作绩效。这种随机测验的方式可以以单独会谈的方式进行，使被测验人员不至于因紧张拘束而影响其表达。
就是一般工作人员的考核也可采用随机测验的方式进行，测验的结果要记录，以便前后比较在被测期间的进步情形。
5、合理的工作调配。在管理人员对某一工作熟悉后，最好能安排调动其他的工作，特别是一些能力较高，有前途和有发展潜力的新进人员尤不可使其长期做同一工作，以免浪费人才，而造成士气低落和离职他就的危险。适当调动工作，使其能在最短时间内学习最多的工作经验。
公司培训规章制度 篇11
公司各单位、各部门：
根据公司《关于企业规范管理的实施意见》的要求，公司修订完善、下发了一系列规章制度，为了进一步明确部门职能，理顺管理流程，规范工作秩序，让员工充分了解和学习公司的各项规章制度，形成人人学制度、懂制度、遵制度的法制体系，公司决定对全体员工进行企业管理制度培训。现将有关事项通知如下：
二、 培训时间和地点：
三、 培训要求：
培训期间原则上不准请假。确因工作需要请假的，必须经分管领导批准后，报人力资源部。因个人原因请假一律按缺勤处理，未经请假按旷课处理，并按集团考勤制度进行处罚。对因未参加培训造成对制度不理解的、不清楚的，希望通过业余时间进行学习，并严格按制度规范管理工作及日常行为。
公司培训规章制度 篇12
第五章 结束语
一．*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察，*
上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。
(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施，
该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:
1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股；超过
的部分，由公司在征得*监会同意后，按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。
但是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普
通股的，超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公
司发行的**特种股票和在境外发行的股票，不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定
确立了限制自然人作为收购主体的制度。
2。 信息披露制度
该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时，应当自该
事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但
是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通
股的，在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后，其持有该种股票的增
减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时，应当自该事实发 生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告；在发出收购要约
的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息，并
保*材料真实、准确、完整，不产生误导。
3。要约收购制度
发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三
十时，应当自该事实发生之日起四十五个工作日内，向该公司所有股票持有人发出收购要约，
按照下列价格中较高的一种价格，以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个
月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格；(2)在收购要约发出前三十个工作日内该
种股票的平均市场价格。
收购要约的有效期不得少于三十个工作日，自收购要约发出之日起计算。自收购要约发
出之日起三十个工作日内，收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满，收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七
十五以上的，该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时，收购要约人应当按照比例从所
有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满，收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时，其余股东
有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。
(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司
并购重组问题，1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。
司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:
1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比，不再区分收购方的自然人和法人身份，而统称为[投资者"，
自然人作为收购主体的限制被取消。
2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方
式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。
以协议方式收购上市公司时，达成协议后，收购人必须在三日内将该收购协议向**券
监督管理机构及*券交易所作出书面报告，并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。
3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后，继续交易该公司股
份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五，此举大大减
少了公告的次数，加快了收购的进程，降低了收购的成本。同时规定公告后二日内，
不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时，收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市
公司收购报告书，收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所；收购人关于收购的决定；
被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期
限、收购的价格；收购所需资金额及资金保*；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公
司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比，进一步明确了信息
披露的内容，使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。
4。 禁售期制度
规定在上市公司收购中，收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收
购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于
关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购，笔者认为上述禁售期的规定
仅适用于要约收购和协议收购，不适用于二级市场收购。
5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的
百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务
院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请
程序。
(三)(2002)和
(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和
露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和
公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:
1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一
的，收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制
的不同主体之间进行，股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化，且受让人承诺履行
发起人义务的； (2)上市公司面临严重财务困难，收购人为挽救该公司而进行收购，且提出切
实可行的重组方案的；(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股，导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十
的；(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续，导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股
份超过百分之三十的；(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要
而认定的其他情形。有下列情形之一的，相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)
合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东，继续增持股份、增加控制后不超过
该公司已发行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公
司已发行股份超过百分之三十的；(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上
市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理期
限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个
上市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理
期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、
控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一
个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投
资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*，同时也促使以后的并购重组案
件中豁免要约收购被大量运用，要约收购制度形同虚设。
2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定，进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、
一致行动人，其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情
形之一的，构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的；
但是有相反*据的除外；(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持
股数量最多的股东的；(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之
三十的；但是有相反*据的除外；(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上
成员当选的；(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定，持股变动信息披露义务人是
指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例，按照本办法的规
定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市
公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名
下，通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径，控
制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关
系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例，或者巩固其对上市公司的控制地位，在
行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所
称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决
权等情形；但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要
约收购的条件，拓宽了信息披露的义务主体，有利于更好的保护中小投资者的利益。
3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任，
对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施，有利于提高上市公司并购重组的规范
*水平。
4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行
为所做出的决策及采取的措施，不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告
后，被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外，不得
提议如下事项: (1)发行股份；(2)发行可转换公司债券；(3)回购上市公司股份；(4)修改公
司章程；(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同；但是公
司开展正常业务的除外；(6)处置、购买重大资产，调整公司主要业务；但是面临严重财务困
难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据，[不得提议事项"
的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。
(四)(2002)构建的外资
并购重组制度
外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后，随着2002年11月4日，**
监会、财政部和国家经贸委联合发布
通知>而趋于稳定，该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股，解决了收购
主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明
确的政策规定。
通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理，可以发
现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一，信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司
集团 员工手册 结束语 结束语
(1) 本手册属内部资料，请注意妥善保存。
(2) 员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部；
(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止，公司现行管理办法核心内容的汇总，
随
着公司的发展，各管理办法将有部分修改，以最新颁布的管理办法为准，详细的实施方
法请参考具体的管理办法条例。
(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:
承接各种文库，百度文库，豆丁文库，道客巴巴资源代下。 详情请见下面的链接: 几个毕业生的创业小店。欢迎围观，主营，文库代下，各种游戏充值，话费充值，卡密
等。
励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:
各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富
诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成
为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们
每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来
改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发
展空间„„。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供
实现梦想的舞台。
公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平
等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课培
训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在
课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的
过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每
个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成
为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我
也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已
的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、
控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓
越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的
原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、
人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销
售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录
一、员工行为规范准则 二、部门职能
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部
生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库
岗位责任
生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任
三、各部门岗位责任
四、条例、制度、办法
1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度
3、 行政管理制度
4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成
品库管理制度 8、 生产车间规章制度
9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工
作制度
五、结束语 员工行为规范准则
1) 基本要求
? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，
高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)
品德
? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持
清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)
语言
? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。
个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成
为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我
也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已
的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、
控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓
越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的
原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、
人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销
售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录
一、员工行为规范准则 二、部门职能
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部
生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库
岗位责任
生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任
三、各部门岗位责任
四、条例、制度、办法
1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度
3、 行政管理制度
4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成
品库管理制度 8、 生产车间规章制度
9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工
作制度
五、结束语 员工行为规范准则
1) 基本要求
? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，
高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)
品德
? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持
清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)
语言
? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。
? 接听电话使用语言要考虑场合，坚持使用礼貌用语，给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守，服从领导，不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似
或职务上有关的业务。
? 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内
严守本公司的机密。
? 对外接洽业务，态度要谦和，不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊，
强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间，不得打私人电话，确有重要事情不
得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间，不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室
1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:
4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理，负责办公室全面工作。 5、主要职能:
办公程序。
●文件的拟定、收发、存放； ●召开会议、会议纪要； ●开具一切企业对外*；加盖公章； ●检查办公室各项工作的落实情况， ●人事档案管理和文件档案管理；奖励和惩罚； ●人员招聘:安排面试、背景调查、考
核、上岗； ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核，建立技术档案。 ●做好经理临
时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生； ●公司大事记； ● 厂区环境清洁及维护；厂区值日(夜)人员排定执行； ● 领导有关人员做好文件归
档、收发、打字、接待等工作； 供应部
1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部
门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查
了解；
●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级；
●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理
销售部
1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、
下属岗位:成品库
4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象； 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析； ●销售:推销、
接单、签署意向； ●参加合同条款的计划和签约；协调客户。 ●了解本行业的商业情况；了解客户的基本情况及有关的数据资料； ●订货； ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款； 生产技术部
1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:
各车间
4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施； ●加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针
目标；
●领导技术改造和新产品开发； ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改
0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录
引
言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1
员工日常行为规
范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2
规范办公制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 3
保密管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 4
财务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 5
出差管理规
定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 5
招聘制
度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。 6
职务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 7
考勤管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 9
员工福利制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。 11
物品管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。 11
结 束
语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。 12 引 言
杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市萧山区金城路222号*商务中
心2-2504室。公司致力于数字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务
及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸纳国内外现代数字城市网络技
术以及互联网领域的最新技术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功能齐
全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以最优秀的产品来体现数字城市的价值。
我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范
第一条 形象要求
作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格
要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你
的道德品质和文化素养。
第二条 工作礼仪
一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄
长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋；女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，
夏季不得穿吊带衫及拖鞋。
二 接听电话首先要报[您好!"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工
都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。
三 工作时间用普通话交流。
四 尊重同事，礼貌待客；注重沟通，处事理*；胸怀坦荡，为人公正。
第三条 名片
先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍
欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口
袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。
第四条 会议
一 出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。
二 出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保
持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。
三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。
会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。
第五条 宴请
一 衣冠整洁并提前到场。
二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。
三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。
四 劝酒，但不能醉酒。
五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。
六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。
第六条 办公场所及环境卫生
一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活
垃圾应分别倒入指定地点。
二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。
三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。
四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。
五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。
六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理
清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。
七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风；下班需提醒员工切断非工
作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度
第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。
第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，
行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及
时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没
有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。
第三条 行政部负责的记录整理。
第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责
人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工
作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。
第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，
了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。
第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收发文件，其他电脑在工作和
加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。
第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，
并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更
换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。
公司培训规章制度 篇13
公司规章制度培训心得
规章制度是实现公司职能的不可缺少的必要条件。新教师的培训日程的第一项就是熟悉掌握公司的规章制度和理念，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，对我们的工作和生活具有重要的指导意义和现实意义。下面根据学习情况，结合个人实际谈一些学习心得与体会。
一、通过学习提高了思想认识，增强了遵守规章制度的自觉性
俗话说，“不以规矩，不能成方圆”。任何一个家庭，一个集体，要想做到成功，有一套完善的管理制度。一个团队中，大家来自不同的地方，都有不同的生活习惯和作息习惯，而怎样才能让这些不同的人变得和-谐，变得团结，变的有凝聚力，统一而有效的管理服从单位的规章制度，增强执行力，是非常重要的。
俗话说，态度决定一切，用什么样的态度对待工作，就会有什么样的工作现实。我们每个人都渴望成功，渴望像成功人士一样运筹帷幄、审时度势。但往往一遇到一点的挫折，就开始抱怨生活，抱怨一切，开始消极的对待每一天，最终一事无成。成功其实很简单，但简单并不代表着容易，就像每天都写日志一样，其实是很简单的事情，但几个人能坚持不懈的记下去呢？把简单的事情重复做，每天进步一点点，你就每天离成功也进一点点了。 各项规章制度规范和约束了工作中的各种行为，指导我们在工作实践中的工作方式和工作态度，使我们的工作更加科学和标准化。我们今后在日常生活中遇到事情尽量安排在休息日解决，强化规章制度学习，增强遵纪守规自觉性，只有这样才能加深理解，并能在工作中自觉做到不违章、不违纪。
二、通过学习进一步掌握了学习方法，并力求在理解和用运上下功夫
通过一个阶段的学习，我基本掌握了和自己密切相关的法规的内容。虽然公司有这么多规章制度，但我觉得这不是一种约束，而是一份责任。制度面前人人平等，而且它是一把双刃剑，在规范你的同时更能提高自己的业务水平和素质。岗位责任制让每一位员工明白自己在岗位上需要做什么和怎么做。在不断深入学习规章制度后，对我的内心触动很大，纪律的制定是为了提高个人的工作执行力，让每个人都有一颗积极心态，树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态，把工作做到最好。没有优秀的个人，只有优秀的团队，个人的力量再强大也是有限的。如果不能熟悉掌握规章制度，不按照规章制度执行，就可能犯错误，甚至可能造成工作上的被动，并且直接影响个人的工作岗位和经济利益。
针对本人存在的一些问题，结合规章制度的相关规定，我将采取以下改进措施：一是加强有关业务的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。二是认真履行工作职责，严格恪守各项管理制度，将各项制度落实到业务活动中去。三是强化责任意识，要求自己爱岗敬业，认真严肃对待自己的职业，忠于自己的事业，勤奋工作，深思慎行，将责任心融化于血液，体现于行动，伴随于身边，有一分热，发一分光，做一个实实在在的人，快乐生活，健康成长，为公司的跨越式发展贡献自己的一份力量。
关于学习规章制度的心得体会2016-09-18 14:16 | #2楼
通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。
社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的`运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。
通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。
关于公司规章制度学习心得体会2016-09-18 10:54 | #3楼
通过对《制度有了 怎么去抓落实》的集中学习，本人经过自我理解和同事们在会上积极的讨论，让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。下面是我对这次学习活动的体会：
都说三分制度七分执行，无规矩不成方圆。我们在平时工作过程中要明确责任主体不可以拿制度当花瓶，要抱着在平凡岗位上干出不平凡的业绩心态，认真去执行落实公司各项规章制度。
一个公司的管理胜在制度为王，赢在狠抓落实，靠制度打天下，靠落实定江山，用制度管人，按规章办事，让执行落地，靠落实说话。反对一切形式主义、官僚主义，让公司制度更接地气。告别一切责任缺失、拖延内耗，让绩效管理快落地。
在整个学习过程中我认识到，“抓执行”是落实制度的途径。工作中，切忌只喊口号不做事。制度制定以后关键是执行，如果不去执行或执行不到位，那么所有的努力都归于零。“畏法度”是落实制度的保证。“矩不正，不可为方；规不正，不可为圆；无规矩，不方圆。”确保每个团队成员在制度、规矩的约束下做事，才会实现令行禁止。“重细节”是落实制度的关键。不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，只有抓住了制度落实中的每一个细节，才能让管理落地，获取竞争优
势。有制度不落实，比没有制度的危害还要大。任何时候，落实能力都是决定商业竞争、公司经营成败的根本。构想再伟大，制度再完美，离开强大的执行力也会成为镜中月、水中花。
在日常管理过程中，影响制度落实的因素很多，比如责任缺失、领导无力、中层缺位、意识淡薄、拖延内耗等等。用制度管人，按规章办事，是许多公司成功的秘诀，但是，仅有科学合理的制度还不够，只有借助强大的执行路，抓好各项落实工作，才能建立竞争优势、创造商业奇迹，正所谓“制度打天下、落实定江山”。
“三分制度，七分执行”，制度是基础，执行是关键。一个公司的兴衰与制度有着密不可分的关系。实现有序管理不仅需要科学完善的制度，更离不开有效得力的执行。正所谓“制度是银，落实是金”，制度有了，关键还要看执行。
千万别拿制度当花瓶，有了制度不执行，比没有制度更糟糕。管理要令行禁止，公司才有生存和发展的希望。各项制度一旦建立起来，就要真真拿它当回事，做到认真执行，使之落实到位，从而发挥制度应有的效力。
执行要到位，责任先到位，确保每项工作执行到人，责任缺失，是制度无法执行与落实到位的重要原因。显然，确保责任追究落实到人，才能让每一项制度的执行有保障，从而提升管理的效力，增加制度的含金量。
员工是公司制度的主要执行者，他们的执行力决定了制度的成效。为此要加强基层员工执行力的培训，打造落实型员工队伍，提升团队
的胜任力，确保每项制度落到实处。
用纪律强化规矩意识，引导大家养成按照规章制度办事的习惯，不论是做人还是做什么，都要养成遵守纪律、按制度办事的好习惯。增强每个团队成员的规矩意识，不仅是领导有方的需要，也是让制度落地的关键。世上没有如果只有结果，这是最真切、最有效的，确保制度落实到位，必须跟每个人要“结果”。
每位员工十分重视老板一直强调和即将检查的东西，因此制度颁发下去，管理者要做好监督、检查工作。事实上制度检查不仅是落实制度的需要，也是管理者发现问题和修正错误的机会。
总而言之，通过这次集体学习让我对“制度”有了更深的认识，意识到规章制度是一个公司高效管理的法宝，立规矩定制度不是约束人而是求团队凝聚，制度的规范化会让公司管理更有效，达到了学习的预期目的。
以身作则遵守公司规章制度的心得2016-09-18 9:50 | #4楼
国有国法、家有家规，更何况一个企业。近段时间，公司开展了以学习了解公司情况，学习各项规章制度和各种业务知识的培训学习。回来后，结合自己的工作岗位，认真对照公司的各项规章制度，从而使我清醒地认识到，学习公司各项规章制度，遵守公司各项规章制度的重要性和必要性。下面根据学习安排结合自己的实际情况，谈点心得体会：
一、通过对公司各项规章制度的学习，增加了对公司的了解，更增加了遵守公司规章制度的自觉性和紧迫性。规章制度是一个企业发展的重要基础，是一个企业发展的保障，没有规章制度就没有企业的发展，就不可能达到预期的目的，正所谓“没有规矩不成方圆”。相反,一个企业没有健全的规章制度，在发展过程中就会杂乱无章，就会无章可循，就会失去方向，从而影响企业的发展，只有人人都学规章制度，人人都按规章制度办事，企业才能得到有序的发展，企业才会越做越强，越做越大。
二、以身作则，做执行公司规章制度的典范。通过本次学习，使我更加清醒地认识到，规章制度执行的好坏，对企业的发展至关重要，这就要求我们每个员工，特别是管理人员更应该以身作则，时时以执行规章制度为荣，处处做执行规章制度的表率。作为一个公司的基层管理者更应该严于律己，以身作则，事事起模范带头作用，这样才能保障整个部门的纯洁性，才能调动整个部门自觉遵守各项规章制度的积极性，把公司的各项规章制度真正落实到实处，使每位员工都能自
觉遵守公司的各项规章制度，一切以规章制度为标准来要求自己，衡量自己。
三、认识自己的不足，改正自己的缺点。通过对照公司各项规章制度的学习，充分认识到自己的不足：一是对公司规章制度学习认识不够；二是对各种岗位职责的内容理解不透彻；三是自我约束，自我创新的能力不强；四是以身作则自我要求的决心不大；五是执行公司规章制度的力度不大，对本部门其他人员学习和遵守公司规章制度要求不高。针对上述存在的问题，在以后的工作中应加以改正，具体措施如下：一是平时对公司各项规章制度要加强学习，充分认识各项规章制度的内涵；二是对各种岗位职责的具体内容要加以理解和剖析，认真履行工作职责；三是增强自我约束的能力，认真分析工作中出现的情况，认真研究工作中出现的问题，增强自我创新，自我解决问题的能力；四是以身作则，做遵守规章制度的模范，严格要求自己，不要事事表功，要处处表率；五是严格要求本部门的其他员工，要加强学习，认真遵守公司的各项规章制度，加大对本部门的管理，严格要求每位员工，按章办事，坚决杜绝工作中出现的各种不良风气。
只有人人都遵守公司的各项规章制度，才能使企业的利益得到最大化，使企业得到最大的发展。
公司内部规章制度学习心得体会2016-09-18 9:43 | #5楼
本周三下午，我参加了由集团公司人力资源部组织的集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后，我对公司的制度有了新的认识，并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性，也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会：
这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视，在培训过程中更是认真学习做好笔记，争取在最短的时间内将培训成果转化。
培训的时间虽然不长，但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑，发人深省，最后x总的总结发言更是令我领悟良多，短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训，我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训，我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。
对照所学的制度，我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，不善于总结工作中存在的问题和经验，不善于自我创新，不
愿意进行深入的研究。 工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题，培训后我认真思考，为了在以后的工作中不再出现同样的问题，我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。
一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。
二、养成良好的工作习惯，认真履行工作职责，热爱工作，做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。
三、不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护新合作形象为己任。
总而言之，通过培训，我遵守规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的。 在今后的工作中，我会不断努力，继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，提高自己，为公司的发展尽一份绵薄之力。
公司培训规章制度 篇14
公司培训新员工规章制度
随着各行业的发展，各个公司都面临着员工流动的问题。为了保持公司稳定发展，吸引并留住优秀人才，每一家公司都需要对新员工进行培训。然而，因为新员工的入职时间不同，背景的差异，他们对公司的认知和信念也不尽相同。因此，一份完善的公司培训新员工规章制度显得尤为必要。
一、培训流程
1、前期准备
公司将向新员工发放培训手册，并要求新员工在入职前完成相关准备工作（如公司文化简介、岗位职责等），以便让新员工有一个初步的了解。
2、集中培训
为了保证缩短入职后新员工的适应期，公司将通过专业的培训，让新员工快速掌握专业知识、工作技能和公司文化等方面的知识。
3、试用期
公司将给新员工一个正式工作前的试用期，来测试员工的适应性和能力。在试用期内，公司将安排导师来开展重点培训。
二、培训内容
1、公司文化
通过公司历史、经营理念、员工守则、行为规范、价值观等方面的介绍，让新员工更好地了解公司的文化底蕴，便于培养员工的认同感和归属感。
2、岗位职责
新员工在培训中应该明确自己的岗位职责，梳理工作流程和工作外延，明确职责和权利，提高对工作的认识和理解，为以后的工作提供基础知识和技能。
3、企业规定
对于新员工来说，了解公司一些基本的规定和制度是非常必要的，如劳动法、税法、保密制度、升职机制等，便于员工更加合法合规地工作，降低公司运营风险。
三、培训方式
1、集中培训
这种方式通常是由公司特别邀请专业人员来对新员工进行两天到三天的强化培训，集中受训可以提高培训质量。
2、拜师
以公司的资深员工为导师，根据新员工的工作特点，制定个性化的培训计划，让资深员工直接传授经验和技能。
3、网络培训
通过网络口径教程和视频，把学习内容在线化，可以让新员工随时随地参与培训，提高效率。
四、要点总结
1、新员工的培训应该形成一个系统，包括新员工的适应性测试、集中培训、试用期培训、岗位培训等多种方式。
2、公司培训内容应该包括公司简介、企业文化、岗位职责、工作技能、制度规定、行为规范等方面。
3、公司培训方式应该多样化，既可以采用集中培训，也可以采用拜师传道，还可以采用网络线上培训等。
4、新员工培训同样需要公司的重视，只有走出一条适合自己公司的培训之路，才能培养出更优秀的员工，有机会成为公司的中坚力量。
在每一家公司里，新员工是最宝贵的财富。如果能够尽快让他们融入公司文化，逐步理解职业道德和合规要求，最终形成自己的企业文化和组织身份，必将推动公司的稳步向前发展。
公司培训规章制度 篇15
第一条 岗前培训的目标是使新进出口员了解本公司情况及规章制度，便于新进人员能更快胜任未来工作并遵守规定。
第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训，其具体实施办法依本制度执行。
第三条 岗前培训的内容包括如下几个方面：
1、公司创业史；
2、公司业务；
3、 公司组织机构；
4、公司管理制度；
5、所担任业务工作情况、业务知识。
第四条 凡新进人员先进行五至八天培训，每隔二周举行一次。
第五条 新人员的培训，人事部门应事先制定日程安排计划表，培训进度记录及工作技能评定标准表。
公司未培训规章制度
今日，编辑想要与各位分享有关“公司未培训规章制度”的相关主题内容，期待这些小贴士能帮助大家成为更卓越的领导者。公司的规章制度，作为人员管理的基础，其制定应当全面体现出人本思维。规章制度不仅是确保工作任务得以落实的重要保障，也是指引我们完成日常职责的基础准则。
公司未培训规章制度 篇1
公司是一个由人组成的组织机构，每个员工都是公司的一份子，公司的发展需要每个员工的不断努力和奉献。但是，新员工进入公司后往往会感到惶恐、迷茫，不知道如何适应公司文化和规范。因此，公司应该为新员工制定一系列培训规章制度，帮助新员工更快地融入公司。
1. 培训内容
公司应该对新员工进行一系列的培训，包括公司的文化、组织架构、工作流程、品牌形象、职业道德等方面的培训。文化是一个企业的灵魂，新员工必须要了解公司的文化，才能更好地融入其中。组织架构是企业的组织形式，新员工需要清楚地了解公司的组织架构，才能更好地知道自己的位置和责任。工作流程是企业的重要部分，新员工必须清楚地了解公司的工作流程，才能更好地开展工作。品牌形象是企业的视觉形象，新员工需要学习公司的品牌形象，才能更好地传达公司的品牌形象。职业道德是企业文化的一部分，新员工需要学会职业道德，才能更好地做好工作。
2. 培训方式
公司可以采取多种方式对新员工进行培训，包括现场培训、网上培训、实地考察等。现场培训是指公司在公司内部设置专门的培训场所对新员工进行培训。网上培训是指公司为新员工设置专门的网上学习平台，供员工自主学习。实地考察是指公司带领新员工到现场进行考察和学习，让员工能够亲身体会。
3. 培训方式的选择
培训方式的选择应该根据新员工的具体情况和公司的实际情况来决定。如果新员工的数量较多，可以采用统一的现场培训方式；如果新员工的数量较少，可以采用网上学习的方式；如果培训涉及到现场考察，那么就需要选择实地考察的方式。同时，公司还需要根据培训的内容来设计培训方式。
4. 培训时长
公司的培训时长需要根据实际情况来决定，通常有三天、五天、七天、十天等不同的培训时长可供选择。如果培训内容比较繁琐，可以考虑延长培训时长；如果培训内容比较简单，可以考虑缩短培训时长。
5. 培训等级
公司可以根据员工的不同层级制定不同的培训等级，例如初级、中级和高级等培训等级。初级员工需要学习企业的基本知识和文化，中级员工需要学习企业的战略规划和管理知识，高级员工需要学习企业的战略决策和领导技能。
6. 培训效果的评估
公司需要对新员工的培训效果进行评估，以了解员工培训的效果和问题。评估可以采用问卷调查、面对面交流等方式，为公司制定更加精准的培训计划提供支持。
综上所述，公司制定一系列培训规章制度，对于新员工的融入和公司的发展都非常重要。公司应该依据员工的具体情况和公司的实际情况来选择培训内容、培训方式、培训等级和培训时长等，旨在为新员工提供更加全面、有效的培训，进一步提升公司的核心竞争力。
公司未培训规章制度 篇2
尊敬的新员工：
欢迎加入我们公司，在此，我们向您讲述一些关键的规章制度，以便您更快速地适应我们的工作环境并更清楚地了解公司文化。
一、勤奋工作
我们的公司非常注重勤奋工作的精神。我们鼓励所有员工尽全力工作，发挥个人最大潜能，并且在遇到困难时能够勇敢的面对挑战。我们相信，只有真正投入到工作中的员工才能取得优异成绩。
二、工作纪律
我们的公司十分看重工作纪律。我们要求员工准时到岗，遵守工作时间，严格执行公司的制度和规章，勿私自调整工作时间，勿早退或迟到，遵守公司内部的要求与规定，维护公司的好形象。
三、保守公司机密
在公司工作期间，您将接触到公司的商业机密，为了保护公司利益，我们要求员工严格遵守公司机密，不得随意泄露公司信息，必要时要获得上级领导的许可。
四、遵守公司的安全规定
公司安全是大家的责任。在工作中，员工必须认真遵守公司安全、防火和应急预案等规定，提高安全意识，发现安全事故迹象时，要立即报告，共同保障公司平稳运转。
五、与同事和谐相处
公司重视员工自身素质，强调团队协作和沟通交流。我们希望您能够与同事和谐相处，以诚相待，积极参与团队协作活动，创造和谐的工作氛围，使员工之间互相支持，有利于实现公司的整体目标。
六、追求卓越
我们的公司追求卓越，我们鼓励员工在工作中保持进取心，不断学习和优化工作，为公司创造最大的价值。我们相信，只有通过积极求知、不断创新，才能保持领先的竞争优势，赢得市场及客户的信任。
以上是公司规章制度的简要概括，我们希望每一位员工都能够认真遵守，严格执行，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。再次欢迎您加入我们，希望您在公司能够取得个人和职业的稳步发展，获得更加美好的未来。
公司全体员工谨上。
公司未培训规章制度 篇3
公司是一个强调团队精神，共同努力实现发展目标的组织形式。随着公司业务的不断拓展，新员工的加入也日益增多。为了让公司新员工能够更快速地投入工作，在短时间内适应公司文化和工作环境，公司对新员工进行规范化培训，制定了一系列规章制度。
一、入职前培训
1. 公司历史和文化：新员工需要了解公司的发展历程，了解公司的理念和价值观，熟悉公司的业务范围和组织架构。
2. 岗位职责和工作流程：新员工需要了解自己的岗位职责，掌握工作流程和操作规范，熟悉公司的工作流程和文化。
3. 产品知识：新员工需要了解公司的产品和服务，了解产品的特点和功能，掌握销售技巧和沟通技巧。
二、工作期间培训
1. 安全制度和消防知识：新员工需要了解公司的安全制度和消防知识，掌握应急处理方法，提高安全意识。
2. 规范化操作：新员工需要熟悉公司的操作规范，掌握工作流程，执行规章制度，确保工作效率和工作质量。
3. 会议礼仪和沟通技巧：新员工需要了解会议礼仪和沟通技巧，在沟通中准确表达自己的观点，避免语言不当引起误解。
4. 团队协作和领导力：新员工需要培养团队协作意识，建立良好的人际关系，提高领导力和管理能力，成为公司优秀员工。
三、职业发展培训
1. 职业生涯规划：新员工需要对自己的职业生涯有一个清晰的规划和定位，了解行业的发展趋势和未来的发展前景。
2. 业务技能提升：新员工需要提高自己的业务技能，不断学习新知识和技能，适应公司业务的发展需求。
3. 领导力和管理能力：新员工需要提高领导力和管理能力，学习团队管理和领导技巧，成为公司的中坚力量。
以上是公司培训新员工规章制度的主题范文不低于1000字，通过规范化的培训，使新员工更好地融入公司文化，为公司的发展做出更大的贡献。对于公司来说，完善的培训机制是促进员工成长和提高公司整体竞争力的重要保证。
公司未培训规章制度 篇4
杭州吉米数码科技有限公司
规 章 制 度
杭州吉米数码科技有限公司
目 录
引
言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1
员工日常行为规
范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 2
规范办公制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3
保密管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
财务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
出差管理规
定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
招聘制
度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
1
职务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
考勤管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
员工福利制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
物品管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
结 束
语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
引 言
杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市
萧山区金城路222号*商务中心2-2504室。公司致力于数
字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息
服务及软件开发为主的科技型公司。
我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸
纳国内外现代数字城市网络技术以及互联网领域的最新技
术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功
能齐全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以
最优秀的产品来体现数字城市的价值。我们期望打造一流水
准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动
生活:
2
为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。
为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。
为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。
现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。
海纳百川，志在超越。杭州吉米数码科技有限公司重视竞争实力的有效加强，具有实力雄厚的科技实力和优秀的人材队伍，坚持以[市场为导向，科技为依托"，博采众长，严格把控好每个环节，以求为客户提供更优的产品和服务。我们承诺我们将用最新最好的互联网产品来服务社会，以崭新的技术姿态傲立于互联网技术开发与应用领域。
杭州吉米数码科技有限公司
员工日常行为规范
第一条 形象要求
作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你的道德品质和文化素养。
第二条 工作礼仪
3
一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋;女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，夏季不得穿吊带衫及拖鞋。
二 接听电话首先要报[您好-"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。
三 工作时间用普通话交流。
四 尊重同事，礼貌待客;注重沟通，处事理*;胸怀坦荡，为人公正。
第三条 名片
先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。
第四条 会议
一出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。
二出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。
4
三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。
第五条 宴请
一 衣冠整洁并提前到场。
二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。
三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。
四 劝酒，但不能醉酒。
五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。
六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。
第六条 办公场所及环境卫生
一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活垃圾应分别倒入指定地点。
二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。
三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。
四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。
五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。
六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理清洁。文件柜、办公桌内的文件
5
等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。
七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风;下班需提醒员工切断非工作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。
规范办公制度
第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。
第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。
第三条 行政部负责的记录整理。
第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。
第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。
第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收
6
发文件，其他电脑在工作和加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。
第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。
篇二:公司制度管理办法
*****公司制度管理办法
2012年4月
第一章 总 则
第一条 为了规范*********有限公司(以下简称公司)规章制度建设活动，建立和完善体现企业特*的、科学的规章制度管理体系，规范公司规章制度的制定、发布、废止、执行、监督和评估等程序，根据国家相关法律法规、**公司相关规定及公司章程，特制定本办法。
第二条 本办法所称的[规章制度"是指根据本办法制定和生效的制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等。
第三条 规章制度管理指导原则
(一)符合*原则。规章制度要符合现行法律、行政法规和上级单位规章制度的相关规定。
(二)稳定*原则。从公司长期发展的角度制定规章制度，
7
避免因经营环境的快速变化而频繁修改。
(三)实效*原则。从公司运营实际出发制定规章制度，认真调查研究，确保规章制度的可执行。
(四)系统*原则。从公司全局出发制定规章制度，避免规章制度间相互冲突。
第四条 为提高制度的管理效率，根据制度的重要程度和涉及范围，制定统一的分级管理权限，对不同级别的规章制度实施分级管理。
第五条 本办法适用于公司各类行政规章制度的管理，涉及党务工作或工会工作的规章制度按照相关规定管理。各市分公司、中移**技术工程有限公司参照本办法执行。
第二章 规章制度的标准与分级
第六条 公司规章制度的名称格式要规范，结构层次要统一，具体内容要清晰。
第七条 公司规章制度名称格式要求规范，一般冠[*****公司××××"字样，具体名称可以为:制度、规定、办法、细则、守则、规程、标准等内容。需要试行后再作修订的，可在名称后加上[试行"或[暂行"。对于文件名以暂行规定、试行办法等结尾命名的规章制度需至少满足以下条件之一:
(一)以前没有进行这方面的管理规定;
(二)运作效果难以预测或判断;
(三)规章制度执行可能会产生风险。
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第八条 公司规章制度结构层次要求统一，具体分为:章、节、条。章、条依次排序，[节"在本章内依次排序。(具体模板见附件1)
第九条 公司规章制度具体内容要求清晰，一般应包括(但不限于):
(一)总则:明确制度的目的、依据、适用范围、具体规定中涉及的专用名词的解释等内容
(二)组织机构及职责等
(三)具体规定及流程等
(四)罚则
(五)附则:明确生效的日期、制定单位、解释权、相关规章制度的废止或继续有效等
(六)附件:流程、标准和模板等
第十条 规章制度实行分级管理，涉及公司运营管理需要产生的规章制度分为四个等级:
第一级:公司章程。
第二级:基本制度。是某一管理领域具有全局*或重要*的规章制度，是保障公司管理和经营活动正常开展的基本框架体系，例如:、等。
第三级:专项制度。是基本制度之下就某一方面做出的专项规定或对基本制度难以涵盖领域的补充，例如:
9
公司无线网运行维护管理规定>、等。
第四级:各部门可以在专项制度之下对规章制度某一方面进行
细化或就规章制度的实施制定实施细则、*作手册、标准规程等，例如、等。
第十一条 公司章程具有最高效力，公司其他规章制度不得同公司章程相抵触。基本制度效力高于专项制度，专项制度效力高于实施细则、*作手册、标准规程等。
第三章 规章制度管理机构与职责
第十二条 党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议以及总经理专题办公会议是公司规章制度管理的决策机构，各级规章制度的决策审批为:
党组会、董事会、总经理会议、总经理办公会议根据公司章程与[三重一大"等相关规定对公司基本制度进行审批;
公司领导为公司专项制度的决策层，通过总经理专题办公会议对专项制度进行审批。
各部门负责人负责实施细则、*作手册、标准规程等的审批。 第十三条 成立规章制度工作小组，负责对规章制度的建设、执行情况进行*;组织对规章制度草案的规范*、一致*、风险*等进行前期审核;指导各市分公司、中移**
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技术工程有限公司开展规章制度管理工作。
第十四条 规章制度工作小组组长由公司制度管理部门负责人兼任，小组成员由综合部、发展战略部、法律事务中心、财务部、
篇三:公司规章制度范本(详细版)
沈阳怡诚科训科技
有限公司
规
章
制
度
2011 年 8 月 17
领用人签名:日颁布
沈阳怡诚科训科技有限公司
规章制度
第一章 总则
本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员工的管理，除法令及劳动契约另有规定外，悉以本规则办理。
第二章 员工日常行为规范
第一条 员工必须遵纪守法，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家法规者，一
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律解职。
第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度，服从上级指挥，违反者，按有关
规定处罚。
第三条 员工对内应善尽本份，认真工作，爱惜公物，减少浪费，提升品质;对
外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。
第五条 员工应树立良好的工作态度，积极上进，培养荣誉感。
第六条 公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋生事端，扰乱秩序，
不得有组织派系，搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。
第七条 员工应时刻维护公司利益，勇于制止任何损害公司利益的事情。
第八条 员工对职务或公事建议或请示，应循级而上，非有紧急或特殊事件不得
跃级呈报。
第九条 部门经理应秉承公司理念，尊重员工人格，亲切诱导，以身作则，切实
执行业务，提升工作效率。
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第十条 公司因业务需要而调派职务时，若为能力所能胜任者，员工不得拒绝。 第十一条 认真接听、转接公司电话，做好电话留言;
第十二条 热情接待公司来访人员;
第十三条 对上级领导安排的工作任务，及时汇报工作进程，遇困难及时汇报，
做到有始有终;
第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查询。 第十五条 员工不得携带危险品、*器、易燃易爆等物品进入工作场所，因而发
生事故者依法论处。
第十六条 在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打
印机、饮水机等设备的电源关闭。
第十七条 员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财
物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。
第*条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为
第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣，亦不得借机为自己或他人图利。 第二十条 员工应奉公守法，不得假
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籍职权*舞弊，亦不得假籍公司名义在外
招摇撞骗。
第二十一条 公司员工在职务上，应注意下列事情:
1(确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;
2(处理事物应明确、负责、重时效，凡事应今天事今天毕;
3(交办事情完成后，应主动报告经理或交办部门知晓;
4(服从组织体制及规定，团结谐和，排除本位主义，以公司为重;
5(工作如有疑难，应即请示上级，不得借故拖延，积压或擅做主张。 第二十二条 各级领导应注意下列事情:
1(深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;
2(交办部署事项，应合情合理，酌量酌时;
3(对于部署言行举止、品德、技能，应随时予以注意，纠正并重视教育训练及考核;
4(如因监督不周，以至发生渎职情事时，直接领导应负连带责任。
第三章 聘任管理制度
第一条 本公司各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先依人员征募流程的
规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理征募事宜，经部门经理应试合格。
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第二条 新进人员经考试或审查合格后，经总经理核准后任用，若有特殊人才或
特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后方可任用。
第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任用申请书一
并送交人事部门依新进人员手续办理。
第四条 新进人员于报道七天内，应缴交下列文件，否则不予任用。
1、*影本(需缴验正本);
2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;
3、其它必备的*件。
第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后，人事部门方可办理加入社会保
险手续。
第(来自:zaidian 在 点 网:公司规章制度结束语)六条 经公司录用新进人员到职起2-3个月内为考察期，考察期间薪资是以当
地*水平给予;考察期满合格后进入试用期，职员试用期为1至2个月，但成绩优良者，可缩短其试用时间。期满考核合格者，方得正式雇用并签订劳动合同。
考察期间或试用期间经考核:
15
1、不适用者，公司得随时无条件予以解雇，其薪资按照实际工作天数核算;但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪资。
2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，予以解雇。
3、表现特优者，得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用期最短为十五个工作天)。
第七条 试用人员的考核依据:
1(工作能力与表现--对工作熟练、谨慎及胜任度;
2(对公司的自信力--是否有认同公司的经营理念与策略;
3(敬业精神--对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;
4(出勤记录--有无迟到、早退、旷职等记录;
5(荣誉感--是否具有团对精神及意识;
6(亲和力--是否待人接物和睦相处、坦诚真实。
第八条 试用期满人员，由直属部门经理予以考核，以书面(试用期满薪资调整
表)，呈报总经理考核的，方为正式任用(薪资调整实施天从正式任用天算起)。
第九条 有下列情事的一者，非经总经理特别核准者一概不得录用:
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1(负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;
2(原在其它公司和机关服务时，未办离职手续、名声很差或被解职免职者。
第十条 服务年资自到职天算起，停薪留职或服役期间不予计算;辞职或退休后
复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准外)。
第四章 作息与考勤制度
第一条 作息时间:
1、星期一至六:9:00--17:30;
2、中午休息时间:12:00--13:00 ;
3、本公司为双休制。
第二条 周日及国家法定假天均休息，但考虑到本公司业务的特殊*，将安排人
员进行轮流值班。
第三条 员工上下班一律亲自打卡(签到)，经总经理核准免打卡(签到)者除外。
第四条 迟到(早退):
1(朝、夕会未到并未请假者给与相应处罚。
2(上班迟到15分钟之内者为迟到。
3(上班迟到15分钟至1小时者，以旷工半天计;
4(无故迟到1小时以上者，以旷职1天计;
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5(提早下班15分钟之内者为早退。
6(提前下班15分钟至1小时者，以旷工半天计;
7(提前下班1小时以上者，以旷职1天计;
8(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者不予发放全勤奖金;
9(于一个月内迟到及早退合计超过三次(含三次)者，每三次视为旷工一天。
10(以上情况均会根据情况给予罚款，因处罚得来的罚款本公司一律不归为己有，匀平均补贴给所有员工。
第五条 因业务，须于晚间或假天加班者，应事先呈报部门经理以便列入考核。
第六条 外出洽公者，若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门经理签字，
方可免除上、下班打卡(签到);在外恰公无法于上、下班前赶回公司者，应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到)，但次日须请部门经
理在出勤卡上补签确认。
第七条 财务部负责每月员工出勤的统计，作为当月*发放的依据。
第五章 请假制度
第一条 员工确因事或因病需要请假时须填写请假单，按规定程序办理请假手续。
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第二条 事假:
1(每月请假不得超过两天，超过者原则上不给予批准，具体视特殊情况而定;
2(全年请假不得超过十五天，每次不得超过连续五天;
3(一次请假超过十天(含)者，须办理停薪留职手续;
4(事假为无薪给假，(以天数为计算单位)。
第三条 病假:
1、凡请病假经领导签字，全年累积不得超过三十天;
2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断*;
第四条 产假:
1(女*员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假未休完者可转换为年假);
2(妊娩三个月以上流产者，给假十天;
3(未满三个月流产者，以病假处理;
4(服务满一年以上者，请假期间基本*照发;未满者减半发给。
第五条 婚假:请假期间基本*照发。
第六条 公假:
1(公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;
2(请假期间薪资照发。
第七条 工伤假:
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1(员工因执行职务而受伤或致病者，须申请工伤假;
2(工伤假在一年(含)的内者，基本*照发;
第八条 请假时依下列规定呈报核准:
一般员工请假两天以内(含)由副总经理核准;三天以上由总经理核准。
第九条 凡请事假先申请，如因患病或特殊状况者或不可抗力因素，不能事先申
请时，应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备，但应于假后两天内补办请假手续;逾期则视为旷工。
第十条 凡国家法定节假日的前后，不得请假。
第十一条 事假、病假的规定天数，年度中途到职者按比例计算。
第十二条 员工请假期间无论假别或天数，应觅妥职务代理人，来负责一切事物
事宜，否则视同旷职。
第十三条 员工有下列事情的一者，视为旷职论，旷职一律扣薪三天以示惩戒，凡一个月内旷职累计达三天者，予以解职处分:
1(未经准假而擅离职守或缺席者;
2(无故迟到或早退1小时以上者;
3(凡未事先请假，而逾期未补办请假手续者;
4(凡事先请假未觅妥职务代理人者;
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公司未培训规章制度 篇5
第五章 结束语
一．*上市公司并购重组制度变迁的基本脉络及其评价 从涉及上市公司并购重组的法律、法规和规章等规范*文件制订的历史发展考察，*
上市公司的并购重组制度经历了逐步发展与完善的多个阶段。
(一)(1993)构建的上市公司并购重组制度 (*令第112号)于1993年4月22日颁布并实施，
该条例所构建的并购重组制度包括以下几点:
1。限制自然人作为收购主体的制度 该条例规定:[任何个人不得持有一个上市公司千分之五以上的发行在外的普通股；超过
的部分，由公司在征得*监会同意后，按照原买入价格和市场价格中较低的一种价格收购。
但是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使个人持有该公司千分之五以上发行在外的普
通股的，超过的部分在合理期限内不予收购。外国和*、*、*地区的个人持有的公
司发行的**特种股票和在境外发行的股票，不受前款规定的千分之五的限制。"上述规定
确立了限制自然人作为收购主体的制度。
2。 信息披露制度
该条例确定的信息披露包括: 任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之五时，应当自该
事实发生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。但
是，因公司发行在外的普通股总量减少，致使法人持有该公司百分之五以上发行在外的普通
股的，在合理期限内不受上述限制。 任何法人持有一个上市公司百分之五以上的发行在外的普通股后，其持有该种股票的增
减变化每达到该种股票发行在外总额的百分之二时，应当自该事实发 生之日起三个工作日内，向该公司、*券交易场所和*监会作出书面报告并公告。 收购要约人在发出收购要约前应当向*监会作出有关收购的书面报告；在发出收购要约
的同时应当向受要约人、*券交易场所提供本身情况的说明和与该要约有关的全部信息，并
保*材料真实、准确、完整，不产生误导。
3。要约收购制度
发起人以外的任何法人直接或者间接持有一个上市公司发行在外的普通股达到百分之三
十时，应当自该事实发生之日起四十五个工作日内，向该公司所有股票持有人发出收购要约，
按照下列价格中较高的一种价格，以货*付款方式购买股票:(1)在收购要约发出前十二个
月内收购要约人购买该种股票所支付的最高价格；(2)在收购要约发出前三十个工作日内该
种股票的平均市场价格。
收购要约的有效期不得少于三十个工作日，自收购要约发出之日起计算。自收购要约发
出之日起三十个工作日内，收购要约人不得撤回其收购要约。 收购要约期满，收购要约人持有的普通股达到该公司发行在外的普通股总数的百分之七
十五以上的，该公司应当在*券交易所终止交易。 收购要约人要约购买股票的总数低于预受要约的总数时，收购要约人应当按照比例从所
有预受收购要约的受要约人中购买该股票。 收购要约期满，收购要约人持有的股票达到该公司股票总数的百分之九十时，其余股东
有权以同等条件向收购要约人强制出售其股票。
(二)(1994)和(1998)构建的上市公司并购重组制度 我国1993年颁布实施的仅仅在关于[公司合并"的规定中涉及到了上市公司
并购重组问题，1998年颁布实施的则以专章规定了上市公司并购重组问题。
司法>和构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:
1。自然人作为收购主体的限制被取消 与相比，不再区分收购方的自然人和法人身份，而统称为[投资者"，
自然人作为收购主体的限制被取消。
2。协议收购制度的确立 规定上市公司收购可以采取要约收购或者协议收购的方式。采取协议收购方
式的，收购人可以依照法律、行政法规的规定同被收购公司的股东以协议方式进行股权转让。
以协议方式收购上市公司时，达成协议后，收购人必须在三日内将该收购协议向**券
监督管理机构及*券交易所作出书面报告，并予公告。在未作出公告前不得履行收购协议。
3。 信息披露制度中披露时点的调整和披露内容的完善 将投资者持有一个上市公司已发行的股份的百分之五后，继续交易该公司股
份时增加或减少百分之二需再次信息披露的时点调整为增加或者减少百分之五，此举大大减
少了公告的次数，加快了收购的进程，降低了收购的成本。同时规定公告后二日内，
不得再行买卖该上市公司的股票。 规定发出收购要约时，收购人必须事先向**券监督管理机构报送上市
公司收购报告书，收购报告书的内容包括:收购人的名称、住所；收购人关于收购的决定；
被收购的上市公司名称；收购目的；收购股份的详细名称和预定收购的股份数额；收购的期
限、收购的价格；收购所需资金额及资金保*；报送上市公司收购报告书时所持有被收购公
司股份数占该公司已发行的股份总数的比例。与相比，进一步明确了信息
披露的内容，使通过信息披露对于中小股东的保护更加具有*作*。
4。 禁售期制度
规定在上市公司收购中，收购人对所持有的被收购的上市公司的股票，在收
购行为完成后的六个月内不得转让。此举目的在于确保收购方履行作为大股东的信托。基于
关于上市公司的收购仅规定了要约收购和协议收购，笔者认为上述禁售期的规定
仅适用于要约收购和协议收购，不适用于二级市场收购。
5。 确立了豁免要约收购制度 规定通过*券交易所的*券交易，投资者持有一个上市公司已发行的股份的
百分之三十时，继续进行收购的，应当依法向该上市公司所有股东发出收购要约。但经国务
院*券监督管理机构免除发出要约的除外。但没有明确豁免要约收购的条件申请
程序。
(三)(2002)和
(2002)构建的上市公司并购重组制度 2002年10月颁布实施的和
露管理办法>大大完善了我国的上市公司并购重组制度。和
公司股东持股变得信息披露管理办法>构建的上市公司并购重组制度包括以下几点:
1。完善了豁免要约收购制度 明确规定了可以申请豁免要约收购的情形。有下列情形之一
的，收购人可以向**监会提出豁免申请:(1)上市公司股份转让在受同一实际控制人控制
的不同主体之间进行，股份转让完成后的上市公司实际控制人未发生变化，且受让人承诺履行
发起人义务的； (2)上市公司面临严重财务困难，收购人为挽救该公司而进行收购，且提出切
实可行的重组方案的；(3)上市 公司根据股东大会决议发行新股，导致收购人持有、控制该公司股份比例超过百分之三十
的；(4)基于法院裁决申请办理股份转让手续，导致收购人持有、控制一个上市公司已发行股
份超过百分之三十的；(5)**监会为适应*券市场发展变化和保护投资者合法权益的需要
而认定的其他情形。有下列情形之一的，相关当事人可以向**监会报送豁免申请文件:(1)
合法持有、控制一个上市公司百分之五十以上股份的股东，继续增持股份、增加控制后不超过
该公司已发行股份的百分之七十五的；(2)因上市公司减少股本导致其持有、控制一个上市公
司已发行股份超过百分之三十的；(3)*券公司因开展正常的股票承销业务导致其持有一个上
市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理期
限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(4)银行因开展正常的银行业务导致其持有一个
上市公司已发行股份超过百分之三十，但无实际控制该公司的行为或者意图，并且提出在合理
期限内向非关联方转让超出部分的解决方案的；(5)当事人因国有资产行政划转导致其持有、
控制一个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(6)当事人因合法继承导致其持有、控制一
个上市公司已发行股份超过百分之三十的；(7)**监会为适应*券市场发展变化和保护投
资者合法权益的需要认定的其他情形。 豁免要约收购制度的完善大大提高了该制度的可*作*，同时也促使以后的并购重组案
件中豁免要约收购被大量运用，要约收购制度形同虚设。
2。 界定了股份持有人、一致行动人和股份控制人的概念并明确合并计算的制度 根据的规定，进行上市公司收购的股份持有人、股份控制人、
一致行动人，其所持有、控制被收购公司已发行的股份数量应当合并计算。收购人有下列情
形之一的，构成对一个上市公司的实际控制:(1)在一个上市公司股东名册中持股数量最多的；
但是有相反*据的除外；(2)能够行使、控制一个上市公司的表决权超过该公司股东名册中持
股数量最多的股东的；(3)持有、控制一个上市公司股份、表决权的比例达到或者超过百分之
三十的；但是有相反*据的除外；(4)通过行使表决权能够决定一个上市公司董事会半数以上
成员当选的；(5)**监会认定的其他情形。 根据的规定，持股变动信息披露义务人是
指持有、控制一个上市公司的股份数量发生或者可能发生变化达到规定比例，按照本办法的规
定应当履行信息披露义务的股份持有人、股份控制人和一致行动人。股份持有人是指在上市
公司股东名册上登记在册的自然人、法人或者其他组织。股份控制人是指股份未登记在其名
下，通过在*券交易所股份转让活动以外的股权控制关系、协议或者其他安排等合法途径，控
制由他人持有的上 市公司股份的自然人、法人或者其他组织。一致行动人是指通过协议、合作、关联方关
系等合法途径扩大其对一个上市公司股份的控制比例，或者巩固其对上市公司的控制地位，在
行使上市公司表决权时采取相同意思表示的两个以上的自然人、法人或者其他组织。前款所
称采取相同意思表示的情形包括共同提案、共同推荐董事、委托行使未注明投票意向的表决
权等情形；但是公开征集投票代理权的除外。 股份持有人、一致行动人和股份控制人概念的界定和明确合并计算的制度提高了豁免要
约收购的条件，拓宽了信息披露的义务主体，有利于更好的保护中小投资者的利益。
3。 确立了中介机构的责任和义务制度 强化了中介机构在上市公司收购中的作用和勤勉尽职的责任，
对不履行勤勉尽职的中介机构规定了严格的监管措施，有利于提高上市公司并购重组的规范
*水平。
4。 确立了反收购制度 规定了被收购公司的董事、监事、高级管理人员针对收购行
为所做出的决策及采取的措施，不得损害公司及其股东的合法权益。 收购人做出提示*公告
后，被收购公司董事会除可以继续执行已经订立的合同或者股东大会已经做出的决议外，不得
提议如下事项: (1)发行股份；(2)发行可转换公司债券；(3)回购上市公司股份；(4)修改公
司章程；(5)订立可能对公司的资产、负债、权益或者经营成果产生重大影响的合同；但是公
司开展正常业务的除外；(6)处置、购买重大资产，调整公司主要业务；但是面临严重财务困
难的公司调整业务或者进行资产重组的除外。 上述规定既使上市公司并购重组中的反收购行为有了明确的法律依据，[不得提议事项"
的有关规定又对反收购行为进行了必要的规制。
(四)(2002)构建的外资
并购重组制度
外资并购政策在经历了放开、禁止、过渡三个时期后，随着2002年11月4日，**
监会、财政部和国家经贸委联合发布
通知>而趋于稳定，该从政策上允许外商受让上市公司国有股和法人股，解决了收购
主体的国民待遇问题。而且对外商受让的程序、外资行业政策、外汇管理等方面都做出了明
确的政策规定。
通过对上述有关法律、法规和规章等规范*文件所构建的并购重组制度的梳理，可以发
现*上市公司并购重组的制度变迁的特点体现在以下几个方面: 第一，信息披露制度遵循了以一贯之的逐步完善的发展轨迹。从信息披露制篇二:公司
集团 员工手册 结束语 结束语
(1) 本手册属内部资料，请注意妥善保存。
(2) 员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部；
(3) 本员工手册各项条款均为手册出版之日止，公司现行管理办法核心内容的汇总，
随
着公司的发展，各管理办法将有部分修改，以最新颁布的管理办法为准，详细的实施方
法请参考具体的管理办法条例。
(4) 本手册由公司营运中心负责解释。 广而告之:
承接各种文库，百度文库，豆丁文库，道客巴巴资源代下。 详情请见下面的链接: 几个毕业生的创业小店。欢迎围观，主营，文库代下，各种游戏充值，话费充值，卡密
等。
励志打造最低价格充值平台。篇三:新员工培训开场白和结束语 新员工培训开场白和结束语 开场白:
各位富诚的同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富
诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成
为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们
每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的(转载于:规章制度结束语)报酬来
改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发
展空间„„。请大家放心，无论你的梦想是怎样的，只要是积极向上的，富诚都会为你提供
实现梦想的舞台。
公司坚持以人为本的宗指，尊重知识，尊重人才。在这里，无论是什么岗位，都享有平
等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，今天我们进行员工培训的第一课培
训。通过今天的培训，希望能让大家知道公司的文化和规章制度和一些基本的安全知识。在
课程开始之前，我先强调一下培训的纪律。在培训中不允许随意的走动和离场，请在培训的
过程中保持安静，有问题可以举手得到允许后再提出问题。另外，请大家遵守签到制度，每
个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成
为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我
也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已
的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、
控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓
越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的
原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、
人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销
售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录
一、员工行为规范准则 二、部门职能
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部
生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库
岗位责任
生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任
三、各部门岗位责任
四、条例、制度、办法
1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度
3、 行政管理制度
4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成
品库管理制度 8、 生产车间规章制度
9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工
作制度
五、结束语 员工行为规范准则
1) 基本要求
? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，
高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)
品德
? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持
清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)
语言
? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。
个人必需签到，现在还没有签的可以在课间休息的时候把签到补上。 结束语:
有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成
为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我
也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精*!篇四:企业规章制度汇编 概 况 管理是一门科学，也是一门艺术。每一个中小企业的管理者，今天都应该充分认识自已
的责任和使命，通过科学有效的管理，为企业的发展寻找更多的商机，创造更多的财富。 企业的管理，是一种以人为中心、有意识、有目的行为和过程。管理者通过计划、组织、
控制、协调、分配等各种手段，对企业行为进行改善和促动，使其保*预期目标的实现。卓
越的管理也能为企业生存发展做出最直接的突出贡献。 我们根据企业的自身特点，以目标一致的原则、职能明确合理的原则、职责的绝对*的
原则、统一指挥的原则、便于领导的原则，针对企业经营与发展中的战略谋划、资金运作、
人力资源开发、生产管理、财务管理等制定了各种管理制度。公司现设办公室、财务部、销
售部、供应部、生产技术部及质检部。 目 录
一、员工行为规范准则 二、部门职能
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 办公室 供应部 销售部
生产技术部 质检部 财务部 保卫部 办公室岗位责任 供应部岗位责任 原材料库岗位责任 销售部岗位责任 成品库
岗位责任
生产技术部岗位责任 车间主任岗位责任 质检部岗位责任 检验员岗位责任
三、各部门岗位责任
四、条例、制度、办法
1、 质量管理工作条例 2、 上岗制度
3、 行政管理制度
4、 原材料供应采购的实施管理办法 5、 原材料库管理制度 6、 销售管理办法 7、 成
品库管理制度 8、 生产车间规章制度
9、 生产车间安全生产制度 10、 生产车间卫生制度 11、 设备管理制度 12、 保卫工
作制度
五、结束语 员工行为规范准则
1) 基本要求
? 热爱公司，努力学习、不断提高自己的业务素质，加强品德修养。 ? 加强工作责任心，
高效优质地完成每一项工作任务。 ? 忠实地遵守公司的各项规章制度。 ? 服从管理，加强协作，积极反映工作中出现的新情况、新问题，并提出合理化建议。 2)
品德
? 培养高尚的职业道德。 ? 向社会和用户提供优质的服务。 3) 仪表 ? 仪表是初次交往赢得他人的好感和继续深入交往的基础。 ? 穿戴整洁得体，经常保持
清洁、整齐、端庄的仪表。 ? 合适的发型、端庄的仪态、潇洒的风度都会给人美的形象。 4)
语言
? 说话要文明、礼貌。 ? 用词要准确、清晰。 ? 语调要平稳，语气要和蔼、热情、亲切。
? 接听电话使用语言要考虑场合，坚持使用礼貌用语，给人以好感。 5) 工作准则 ? 忠于职守，服从领导，不得有阳奉*为或敷衍失责的行为。 ? 不得经营与本公司类似
或职务上有关的业务。
? 全体员工必须不断提高自己的工作技能，以达到工作上精益求精提高工作效率的目的。 ? 不得泄露业务或职务上的机密，员工离开本公司后也必须按劳动合同在规定的时间内
严守本公司的机密。
? 对外接洽业务，态度要谦和，不得有损害公司名誉的行为。 ? 不得假借职权*舞弊，
强行接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 ? 工作时间，不得打私人电话，确有重要事情不
得时间过长。 ? 按规定严格遵守作息时间，不得无故迟到或早退。 部 门 职 能 办公室
1、部门名称:办公室(行政管理部门) 2、直接上级:总经理 3、下属岗位:
4、部门本职:企业的办公秩序及行政事务管理，负责办公室全面工作。 5、主要职能:
办公程序。
●文件的拟定、收发、存放； ●召开会议、会议纪要； ●开具一切企业对外*；加盖公章； ●检查办公室各项工作的落实情况， ●人事档案管理和文件档案管理；奖励和惩罚； ●人员招聘:安排面试、背景调查、考
核、上岗； ●安排、协调保障各项工作的顺利进行。 ●培训:岗前、本企业知识、素质、*的培训及考核，建立技术档案。 ●做好经理临
时交办的具体事宜。 6、兼管职能: ●后勤:职工生活、卫生； ●公司大事记； ● 厂区环境清洁及维护；厂区值日(夜)人员排定执行； ● 领导有关人员做好文件归
档、收发、打字、接待等工作； 供应部
1、部门名称:供应部(采购部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:原材料库 4、部
门本职:采购 5、主要职能: ●上报市场分析报告:对企业所需采购的物料、设备的市场变化情况及行业规律作调查
了解；
●对长期主要供应商进行等腰三角形级评估:对品质、交货价格、服务、企业 符合能力评出等级；
●编制采购计划并实施采购。 6、兼管职能: ●原材料库的管理
销售部
1、部门名称:销售部(包括市场拓展、销售、*、售后服务) 2、直接上级:经理 3、
下属岗位:成品库
4、部门本职:经营销售、产品销售、树立企业和产品形象； 5、主要职能: ●市场:市场调查、客户调查、同业调查、环境调查、项目可行*分析； ●销售:推销、
接单、签署意向； ●参加合同条款的计划和签约；协调客户。 ●了解本行业的商业情况；了解客户的基本情况及有关的数据资料； ●订货； ●售前、售后服务工作。调查本企业产品在市场的销售状况。 6、兼管职能: ●参与广告宣传品设计、制作方案。 ●催收货款； 生产技术部
1、部门名称:生产技术部(生产、技术管理部门) 2、直接上级:经理 3、下属岗位:
各车间
4、部门本职:工艺管理、生产管理、设备管理、现场管理 5、主要职能: ●生产计划制订与实施； ●加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针
目标；
●领导技术改造和新产品开发； ●实行全面质量管理篇五:公司规章制度(修改
0900731) 杭州吉米数码科技有限公司 规 章 制 度 杭州吉米数码科技有限公司 目 录
引
言 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 1
员工日常行为规
范 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2
规范办公制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 3
保密管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 4
财务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 5
出差管理规
定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 5
招聘制
度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。。。 6
职务管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 7
考勤管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。 9
员工福利制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。 11
物品管理制
度 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。 11
结 束
语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
。。。。。。。。。。。。。 12 引 言
杭州吉米数码科技有限公司成立于2009年，位于杭州市萧山区金城路222号*商务中
心2-2504室。公司致力于数字化城市建设，是一家以三维模拟、三维数码、互联网信息服务
及软件开发为主的科技型公司。 我们拥有*的技术团队，秉承先进的科技理念，不断吸纳国内外现代数字城市网络技
术以及互联网领域的最新技术成果，采用成熟的先进技术和简单实用的设计理念，以功能齐
全、简单实用、形象美观、商业营运价值高为目标，以最优秀的产品来体现数字城市的价值。
我们期望打造一流水准、一流创意、一流品质的数字模拟城市，创建数字化互动生活: 为*提供一个以互联网先进技术规划城市和管理城市的新平台。 为商家开发一个宣传自己推广自己联系客户扩大商机的的新领域。 为百姓增加一个体现自己价值寻找生活乐趣和商业机会的新场所。 现代数字城市*网络的推广使用将不断地改变人们的生活方式。 杭州吉米数码科技有限公司 员工日常行为规范
第一条 形象要求
作为公司的一员，你的一言一行时时刻刻都代表个人和公司的形象，每个人都要求严格
要求自己，注重自己的形象。因为仪容、仪表、社交、谈吐、举止、行为等，时刻体现着你
的道德品质和文化素养。
第二条 工作礼仪
一 员工工作时间内应装着整洁得体。员工须保持仪表的整洁、干练。男员工不得蓄
长发、胡须，夏季不得穿短裤及拖鞋；女员工宜化淡妆，不提倡浓妆艳抹，不得奇装异服，
夏季不得穿吊带衫及拖鞋。
二 接听电话首先要报[您好!"，再报公司名称。如遇同事不在座位上，邻近的员工
都有义务代为接听，并作简单记录，避免电话铃长时间回响。
三 工作时间用普通话交流。
四 尊重同事，礼貌待客；注重沟通，处事理*；胸怀坦荡，为人公正。
第三条 名片
先于客户用双手把名片的正面向着对方先递出名片，在递送或接送名片时应用双手并稍
欠身，接过名片后认真看一遍，谈判时应放在桌子上排列好，对照再认，会议结束后放入口
袋或公文包里。如客户先递出名片，应表示歉意再递出自己的名片。切忌随意塞进口袋。
第四条 会议
一 出席会议必须准时，因故不能按时或者不能到会者，应提前向会议的主持人请假。
二 出席会议应遵守秩序，将手机设置为震动、静音或关闭，不喧哗、不窃窃私语。保
持会场清洁，会议结束后自觉放好坐椅并随带走自己的垃圾，按序依次退场。
三 与会人员要认真领会会议精神，做好会议记录，对会议决议要无条件服从和执行。
会议中应尊重主持人和发言人，不得随意*话，有事需先举手或者以纸条传递。
第五条 宴请
一 衣冠整洁并提前到场。
二 陪同人数不宜超过客人数，如果只有一位客人，可以有两位陪同。
三 分明主次位置和领导级别，领客人落座后方可就餐。
四 劝酒，但不能醉酒。
五 注意协调气氛，力求*、友好、热烈，但不要喧宾夺主，更不可与人争执。
六 一般情况下要等主人、主要客人离席后，方可离席。
第六条 办公场所及环境卫生
一 保持办公场所整洁整齐，物品等摆放在规定地方，不随地乱扔杂物。办公、生活
垃圾应分别倒入指定地点。
二 车辆停放在指定的停车点，并保持车容整洁。
三 墙上勿随意钉钩和悬挂物品，张贴物应整齐、美观。
四 如上班时间需接听私人电话的，需到会议室或其他不影响他人的地方小声接听。
五 办公室内公共的办公场所不得吸烟。
六 办公桌应保持整洁、无污痕，桌面和桌下请勿放置杂物。下班离去前将桌面整理
清洁。文件柜、办公桌内的文件等应摆放整齐，重要文件锁入柜内。
七 每日行政人员提前10分钟上班，负责开门并开窗通风；下班需提醒员工切断非工
作计算机、照明和空调用电源、关闭门窗。 规范办公制度
第一条 公文应注意排版，格式应统一规范。
第二条 收发传真、信件(不含电子邮件)、包裹、联系函类物件归门口行政部门执行，
行政部门不得随意公开来传来函的内容，并尽快送达接收人，为保*行政部门能够准确、及
时地收、发件，要求本公司人员尽可能地与发件方做好沟通工作，清楚写明收件人信息，没
有办法沟通的，为保*不耽误接收，要求事先知会行政部门留意。
第三条 行政部负责的记录整理。
第四条 公司实行例会制度，各部门根据实际需求可自行约定例会周期，由部门负责
人主持例会，并做好会议纪要。旨在总结部门阶段*工作情况，调整和部署部门下一阶段工
作。并适时跟踪工作进度，开展部门内部讨论，及时解决发现的问题，实现员工的有效沟通。
第五条 公司实行阶段*总结大会制度。总结公司阶段*项目、市场和人事等情况，
了解员工思想动态，灵活调整公司部署，合理规划各部门下阶段工作重点。
第六条 如工作需要，可以在指定电脑上网查询资料和收发文件，其他电脑在工作和
加班时间内不得用于与工作无关的事宜，如玩游戏、看电影、聊天等。
第七条 办公设备的使用施行责任管理制，公司分配给员工的办公设备指定责任人，
并在行政部门签字备案，要求不得损坏及遗失。办公设施一经分配，无特殊情况不可随意更
换及转借，因责任人自行更换和转借而发生的损坏及遗失，由责任人自行承担责任。
公司未培训规章制度 篇6
第1章、总则
第1条、新进人员培训宗旨是使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快地胜任新工作。
第2条每位新进入企业的员工必须参加企业的入职培训，接受熟悉企业整体情况的培训和部门基本技能训练，从而了解企业的文化和价值观及企业的整体运作，了解本部门职责、工作程序及方法，从而使新员工尽快适应工作环境。
第3条、新进人员培训包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章、培训计划
第4条、入职培训应按人力资源部门的招聘计划和新员工入职情况来制定。
第5条、凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。
第6条、岗前培训需要帮助新进人员介绍以下三个方面的内容
（1）解说《员工手册》。
（2）说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导人员。
（3）参观各部门，了解各部门情况，介绍负责人和同事。
第7条、岗前培训的内容应该包括以下五大方面
（1）企业的发展历史及现状。
（2）企业当前的业务、具体工作流程。
（3）企业的组织机构及部门职责。
（4）企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些约定俗成的内容。
（5）工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。
第8条、按企业发展状况、工作环境及程序，新员工的岗前培训分为企业整体培训、部门工作引导和实地培训三个阶段。
第9条、整体培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解下列五大内容
（1）企业状况：发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、历史使命及行业地位。
（2）企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。
（3）产品的性能、包装及价格，产品销售情况，市场上同类产品信息及其生产厂家的情况。
（4）新员工未来的工作岗位要求及特征，与其他部门互相配合的事项。
（5）企业规章制度、纪律、道德规范及礼仪规范要求。
第10条、接受整体培训后，应对受训新员工的优势、劣势做出评价，提供给该员工未来的技术技能培训、实地培训的'负责人，以便他们针对各个员工的弱点开展有侧重的培训。
第11条、部门工作引导重点在于让新员工学习未来实际工作需要的技能，应在以下五方面加强新员工培训：
（1）工作态度与服务理念。
（2）掌握未来工作的岗位职责及具体内容，每天的例行工作和其他相关工作。
（3）未来工作可能会用到的工作方法、时间管理技巧及人际关系沟通技巧等。
（4）与其他同事的协调、配合能力及团队协作精神。
（5）介绍与本部门工作相关的部门成员、该部门的主要职能、本部门与该部门在工作上的合作事项及未来部门间的工作配合要求等。
第12条、实地培训即为在实习期，让新员工在一位资深员工的指导下开始承担工作。指导人员仅在一旁示范和协助，尽量让新员工自己去操作练习，待新员工完成后再告之其应改进的地方。这种培训方式有利于加深印象、加快进步的速度。
第13条、分支机构的培训可与实地培训有机结合进行。
第14条、部门培训的负责人必须是新员工未来的主管和实地培训的负责人，必须具有丰富的工作经验和规范的技术水准。
第15条、实地培训的指导人员应本着负责的态度，将新员工录用后的绩效与部门绩效挂钩。为提高实地培训指导人员的积极性和责任心，企业根据具体情况给予担任人员一定的奖励。
第16条、对调岗人员、复职人员、临时职工、兼职人员的培训，包括工作岗位职责、职业精神、信念、规章守则、职业操守教育和励志类教育等培训。应侧重于工作岗位职责方面的培训，使其适当了解企业组织概况、经营方针以及有关的人事管理规定等相关内容。
第17条、凡指定需要接受培训的人员，除有特殊情况经审核被给予准假或免训者外，一律不准不参加培训。
第3章、培训实施
第18条、培训计划编制和组织实施由人力资源部门和培训部门全权负责。企业主要领导须参与新员工入职培训，并负责部分内容的培训工作。企业全体员工尤其是相关部门的骨干都有责任协助新员工的入职培训工作。
第19条、关于入职培训时间的规定
（1）入职培训的整个过程一般要持续三个月，可根据实际情况做适当延长或缩短。
（2）集中培训的时间应安排合理，提前计划并告知相关部门负责人及受训人员。
（3）实地培训时间应与企业的作息时间一致。
（4）参观培训的时间视具体情况而定，确定后应提前一天告知人力资源部或后勤部门。
第20条、关于培训方法的规定
（1）理论知识培训主要采取集中授课、普通讲座的方式。
（2）专业技能培训采取实地培训的方式，到实习工厂、车间、部门实际操作和练习。
（3）企业认知培训可采取实地参观的方式，受训员工根据讲师和培训组织者的安排实地参观考察，并在参观后提交《参观感想》或《参观报告》。
（4）在入职培训过程中，尽量让新员工多接触工作中的实践知识，多提供参考资料和视听教材，多提供动手操作的机会。受训员工要将培训的感想和认识做出记录，提高他们的观察、记录和公文写作能力。
第21条、关于培训内容的规定。
（1）对企业的组织机构设置、生产经营管理系统要重点介绍。
（2）对各部门的职责、权利、工作内容等要做详细介绍。
（3）要对企业的政策、法规及规章制度进行仔细说明，包括以下具体内容：发薪方法及日期，晋升制度，休假及请假规定，员工福利制度，作息时间及轮班制度，迟到、早退、旷工处分办法，劳动合同协议，聘用、解雇规定，在职员工行为准则等员工管理制度。
（4）要保证新员工清楚地掌握了工作性质、责任，真正掌握了业务知识。
（5）要对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。
（6）要训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯。
（7）要让刚毕业的新员工意识到校园生活与企业生活的差别，认识到自己的责任。
（8）要培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。
（9）注意培养新员工的团队合作精神和集体利益优先的意识。
第22条、为了让新员工从多个角度了解企业的职能部门，在入职培训期间，可把新员工安排到不同的部门去实习，考察其能力和能适应的部门，并为员工正式定岗提供依据。
第23条、结合工作性质和工作环境，对新员工提供必要的生产安全指导培训。其应达到的目标包括：
（1）新员工对自己的福利及生命安全放心，从而能安心工作；
（2）建立了安全生产和善意合作的基础；
（3）可以防止在工作程序上的浪费，避免发生意外事件；
（4）可减少因员工受伤补偿的费用和医疗服务费用的支出；
（5）有利于企业建立良好的信誉。
第24条、安全培训还包括企业商业机密、信息安全保密培训。在入职培训过程中，对新员工要灌输保守企业机密的意识，并把《企业商业机密保密协议》作为《劳动合同》的附件同新员工签订。
第4章、培训评估
第25条、每开展一项培训项目，应及时检查新员工的培训效果，由培训指导员或讲师负责。检查方法包括测试、现场操作等。
第26条、培训讲师于培训结束后一周内，评定出新员工的测试成绩，并登记在《新员工入职培训测试成绩表》上。培训测试成绩作为新员工试用期考核及正式录用的参考依据。
第27条、因故未能参加测试者，事后一律补考，否则不予以转正。
第28条、每项培训结束后，培训部根据实际需要开展新员工培训意见调查，要求学员填写《新员工入职培训调查表》与测试试卷一并收回，作为培训效果评估的参考依据。
第29条、人力资源部应定期调查新员工入职培训的效果，分发调查表，由用人部门主管或相关人员填写后收回，作为评估长期效果的参考依据。
第30条、将以上评估的内容及结果形成书面的报告，呈报用人部门主管、人力资源部经理及相关企业领导，作为新员工录用转正的参考依据。
第5章、培训档案管理
第31条、自新员工进入企业后，人力资源部专员应为每一位新员工建立相应的培训档案，记录每一次受训人员的具体情况和培训效果。
第32条、将每次开展的培训用录像记录存档，并将与培训相关的资料存档，建立培训工作档案，其内容包括新员工培训需求分析、新员工培训计划、新员工培训方案、实施过程、效果评估和考核记录等各方面的内容。
第33条、建立新员工培训讲师档案，这有利于日后选择培训讲师。培训讲师档案主要包括培训讲师姓名、基本简历、培训经验和培训业绩等各方面的内容。
第6章、附则
第34条、新员工入职培训所花的费用由培训项目负责人申请，报财务经理和总经理审核。在培训结束后凭各种财务凭证到财务部报销，多退少补。
第35条、本制度呈报总经理审批后颁布实施。其中未尽事宜，可随时进行修改和增补，并呈报总经理审核批准后生效。
第36条、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部。
公司未培训规章制度 篇7
公司培训新员工规章制度
一、 前言
公司是一个组织体系，是由一批有共同志向的人组成的集体，为了更好的实现公司目标，保证公司正常运营，不断发展，公司制定了一系列规章制度。新员工入职后需要进行培训，以了解公司文化，熟悉岗位职责，学习规章制度。在此，千言万语汇聚为一，特制定本规程，以期新员工能够洞察公司的运营机制、熟悉工作所需遵守的各项制度，把握好自己的工作职责，积极工作，获得公司的认可，并为公司创造价值。
二、 入职须知
1. 了解公司
为了让新员工尽快了解我们公司的文化、体制、产品和服务等方面，我们将会在入职前提供一些资料进行学习。入职后请在初期尽量多了解公司的一些具体操作流程、流程制度等，以便更好的适应工作岗位并且为公司发展做出更大的贡献。
2. 遵守公司规章制度
公司制定了一系列规章制度，员工应该严格按照规定遵守，特别是运营方针、纪律、安全等方面的要求。新员工要认真阅读公司制定的各项规章制度，并且严格遵守。凡是未在规定时间内完成培训，不符合工作要求的员工，公司将有权取消其员工资格或解除劳动合同等处理。
3. 保守公司机密
公司的各种资源，包括商业机密、资料、文件、客户资料等等，员工必须竭尽全力保守，在任何时候不得泄露，严禁私自复制、流传、传播或利用这些机密信息从中获得不当利益，一经发现严肃处理。
4. 职责说明
新员工入职后要全面了解公司各部门，明确自己的工作职责。在工作过程中，要认真履行自己的岗位职责，为公司创造更多价值。若有岗位调整，员工须听从上级领导指示，积极配合调整工作，并在新的工作岗位上全力协助，创造新的工作亮点。
三、 培训流程
1. 培训时间和地点
公司新员工培训一般在办公大楼或是学员培训室进行，培训时间根据具体情况而确定，请新员工抽空配合公司培训。
2. 培训方式
公司为新员工提供多种培训方式，包括经验分享课程、业务技能培训、自我提升课程、领导力培训、团队合作课程、提高销售能力的课程等等。同时，公司还会邀请优秀员工、管理层、行业专家等高级人员给员工进行讲座培训，培养员工的工作经验和管理能力。
3. 培训计划
公司新员工培训主要分为两个阶段：
（1）第一阶段：初步培训
公司初步培训主要是为了让新员工对公司的组织、文化、产品、各项规章制度、岗位职责等做初步的认识和了解，带领新员工逐步融入公司文化，更好地了解公司的运行机制，并熟悉工作环境。
（2）第二阶段：实践培训
新员工将走进团队，真正了解具体业务，并逐渐适应工作环境。各个部门的负责人会在该阶段进行详细的岗位技能培训，帮助培养团队配合协作的能力，更进一步地了解公司的发展战略，形成管理思维，增强拓展业务的能力。
四、 结尾
我们深知优秀员工是公司发展的核心，新员工的加入为公司注入了新鲜血液。希望员工们不断努力，进一步提升自己的工作能力，为公司发展贡献自己的智慧和力量，触动公司的格局和未来。公司将坚定地支持员工的发展，赋予员工更多的职责、机会和挑战。希望在公司培训中得到的理论知识、实践经验、实际操作技能等都能及时得到好的应用，并为公司不断迈向成功的方向做出贡献。
公司未培训规章制度 篇8
公司舞蹈培训规章制度
随着社会的发展和经济的繁荣，具有智力水平的劳动力需要得到更高水平的发展和提高。因此，一些大型企业开始提供公司舞蹈培训课程，以创造更加健康和积极的工作环境。在这些课程中，员工可以掌握不同的舞蹈技巧和动作，学习舞蹈，形成健康娱乐的习惯。公司舞蹈培训制度是保证这些课程安全、顺利和有效的保证，下面将会详细解释公司舞蹈培训制度的相关内容。
第一章：培训范围
公司舞蹈培训主要以员工为主体，公司聘请专业舞蹈教师开设舞蹈培训课程，满足员工的健康、休闲和增强感受统一团队的需求。舞蹈培训范围包括：基本动作、形体锻炼、舞蹈排练等方面。
第二章：课程安排
公司应提前安排一定量的时间，来组织和安排舞蹈培训，员工可以自愿参加。在公司内部安排课程，可以缩短课程时间，方便员工参加。每个练习课都应该安排在十分钟以上，以保证培训的效率。
第三章：培训教师
公司培训教师对舞蹈的教学能力和已有教学经验都有着明确的要求。公司一定要通过认证证书进行认证，保证教师实力和专业水平。
第四章：培训要求
（一）培训场地：公司应为舞蹈培训安排一定的固定场地。舞蹈房间必须符合舞蹈培训的安全要求，配备固定的音响设备、镜子、地板等必备设备。
（二）舞蹈设备和服装：公司应配备必要的舞蹈设备和服装，包括练习服、鞋等，根据舞蹈类别进行统一规定。
（三）培训时间：培训时间应该避免在工作高峰期，使员工有时间参加。
（四）安全要求：公司在安排舞蹈培训时，应确保员工健康安全。在课程安排时，教练应在课程开始前进行简单的热身运动，员工在练习过程中应注意动作和爆高度。
（五）舞蹈休闲情况：公司舞蹈培训是为员工疏导精神压力，增强工作能力，因此，如有非外力原因下，学习结束后，不设限制，员工可以自行舞蹈或休闲。
第五章：课程考核
公司必须要对员工参加舞蹈培训的情况进行考核。考核分为基本动作训练和舞蹈排练两个方面。
（一）基本动作训练方面：公司应设置员工的“基础课程”，要求每个员工掌握基本动作动作，达到相应水平。通过考核评分来检验员工的学习情况和作业完成情况。
（二）舞蹈排练方面：公司应设置“实践课程”，专门为员工安排更深入、更具挑战性的舞蹈排练。这需要员工在基本动作训练后，领会和掌握技巧和技能，并达到一定水平。公司应根据员工在练习表现以及考核表现，确定员工培训成果水平。
第六章：奖罚制度
为了推动公司舞蹈培训的有效实施，公司应设置奖励制度，以激励员工参与舞蹈培训，同时，公司也应制定相应的处罚措施，以保证培训的有序进行。如果员工违反课程安排或规则，并且没有伤害到其他员工，可以通过口头警告方式进行处理，如有伤害或其他情况，则按照公司规定进行处罚。
结语
公司舞蹈培训可以有效提升员工身体素质和工作效率。公司应为员工提供安全、健康、有效的教育内容。通过本文提到的制度规定，公司可以保障员工的权益，营造更良好的工作氛围，从而提升公司整体业绩。同时，更好地应对员工心理压力和自我价值的认识，以更好地发挥员工的潜力。
公司未培训规章制度 篇9
公司培训新员工规章制度
一、培训目的
为了提高公司新员工的工作能力，适应公司的工作环境和文化，确保公司管理和业务流程的顺利进行，公司对新员工展开了培训计划。此计划的目的在于：
1. 让新员工尽快了解公司的发展历程、企业文化、战略目标以及组织架构等基本情况；
2. 让新员工熟悉公司的各项规章制度，并说明其对员工的约束力和管理职责；
3. 针对公司各部门的业务特点和岗位职责，让新员工掌握相关的操作技能，提高其工作能力和效率；
4. 培养新员工团队合作意识，提高公司整体绩效和服务水平。
二、培训内容
1. 公司简介：介绍公司发展历程、企业文化、战略目标以及组织架构。
2. 规章制度：介绍公司规章制度的基本内容、实施程序和对员工的约束力，包括：
（1）劳动法律法规和公司规章制度的适用范围和要求；
（2）员工的权利和义务；
（3）公司的职责和权利；
（4）安全生产和环境保护的要求；
（5）员工劳动纪律和行为规范。
3. 业务知识：根据新员工所在的部门和岗位职责，对其培训相关的业务知识和操作技能，包括：
（1）产品知识和销售技巧；
（2）财务知识和财务管理要求；
（3）客户服务技巧和应对策略；
（4）营销策略和市场调研方法；
（5）合同管理和法律常识。
4. 团队建设：通过团队活动、沙盘模拟等方式，培养新员工的团队合作意识和职业道德，提高员工的协作效率和工作积极性。
三、培训形式
公司培训新员工的形式包括：
1. 集中培训：针对所有新员工，由公司组织统一培训；
2. 分类培训：根据员工部门和岗位职责，分组进行培训；
3. 实践培训：将员工放到实际的工作岗位上，由有经验的老员工带领完成实际操作，实现过程化知识的学习。
四、培训评估
为了确保培训效果，公司将对新员工培训进行评估，包括：
1. 测验、笔试：在培训结束后，对员工进行测验，确认员工已掌握所培训的知识点。
2. 考核、鉴定：在员工工作一段时间后，对员工的工作能力、服务水平、工作态度等进行考核，以评估新员工培训的整体效果。
5. 奖惩机制
公司针对培训的表现优异者将给予相应的奖励。同时，对那些违反公司规章制度或工作纪律的员工，公司将视情节采取纪律处分的措施，最严重的情况将直接予以解雇。
六、结语
公司培训新员工规章制度的建立具有重大的意义，它能够帮助公司更好地组织新员工的入职培训，加强员工的职业道德和技能素养，从而提高公司的整体服务水平和工作效率，达成公司的战略目标。
公交公司规章制度精品
制度规章是保障企业公司生存发展的重要条件，也是避免公司或单位任性行为的必需。规章制度能够提升工作效率，使工作规范有序。制定一套适合企业发展的合理规章制度并非易事。那么，我们应该如何制定一份优秀的规章制度呢？本文将从各个方面和细节对“公交公司规章制度”进行深入探讨，希望您能够分享这一有价值的信息给您的朋友们！
公交公司规章制度【篇1】
为加强城乡公交客运安全管理，切实满足城乡居民的出行需求，更好的服务人民、奉献社会，促进公司经济效益和社会效益的双丰收。根据国家《安全生产法》、《道路交通安全法》、交通部《公共汽车客运管理规定》及公司《运输生产管理办法》，结合公司实际，特制定本规定：
一、公交车辆运行安全管理规定
1、公交运营车辆，实行安全日检制度。公交车辆每日发车前或收车后必须到检车台进行车辆日检，检查合格的由专职安检员做好登记并在《营运客车安全例检通知单》上签章，不合格的，由安检员强制车辆入库维修，并对维修项目进行登记。
2、公司值班人员和专职安全管理人员应经常深入发车现场，对车辆进行检验抽查，主要检查内容为各种证件是否齐全有效；驾驶员自检自查情况、车载安全设备及超员、超速、超载情况等，对查出的问题，安值人员要立即予以纠正，并做好途中安全运行的交待工作。
3、公交车辆需按时参加季审、年审、年检技术检测、维护与保养等事宜。
4、安全管理职能部门要建立健全公交车辆的各种档案，包括行驶证、营运证、车辆保险、车辆GPS设备监控、车辆登记证书等。
5、公交营运车辆必须参加车辆保险，险种包括：交强险、车损险、三者险、责任免赔险、承运人责任险等。
6、特殊天气（冰、雪、雾灯）公司要派安全管理人员跟车上路，对重点路段（险区）加强现场指挥和指导。恶劣天气时，禁止所有车辆出站运营。
7、加强对车载行车记录仪和GPS设备的安全监控，对营运车辆进行跟踪管理。根据天气、道路情况及时发送气象、道路信息，监控车辆超速、疲劳驾驶，并处理车辆报警信息。
8、高考、中考用车及其它重点运输等特殊任务时，公司要先派技术好、作风硬的驾驶员执行，并由安管人员带队。
9、车辆行程超过400公里的，公司必须安排双班驾驶员以防止出现疲劳驾驶。连续驾车3小时，驾驶员应停车休息15分钟；每日驾车时间不得超过8小时。
10、车辆发生故障必须及时报修，特别是危及行车安全的重大隐患，如制动、转向、轮胎、灯光装置等，严禁车辆带病上路。
11、车辆上路后驾驶员应严格按照此路段的限速规定行驶，严禁超速行驶，严禁车辆超员、超载运行。
12、车辆出车前、到达后，驾驶员应主动做好车辆的自检自查工作，发现问题及时解决，不能解决的要及时向公司汇报。
13、在行车中驾驶员应严格遵守各项道路交通法律法规和安全操作规程，自觉坚持中速行驶、礼貌行车、谨慎驾驶，确保安全。
14、车辆因故障或事故不能继续行驶时，驾驶员应立即开启危险报警闪光灯，并在车辆后方100米处设置故障车警告标志，驾驶员应及时告知乘客并迅速将乘客转移至右侧安全带内。
15、车辆起步前，驾驶员应关好车门，车辆停稳后再开门上下客，严禁不到站点乱停上下客。
16、严禁车辆乱停乱放，车辆应停放指定地点停放待发，收车后车辆停放整齐有序。
17、安全行车十一禁令（略）
二、驾驶员安全管理规定
1、公司驾驶员必须遵守《道路交通安全法》、《道路运输条例》及有关交通安全管理的法律法规，并遵守公司制定的一系列规章制度，确保行车安全。
2、驾驶员应具备良好的职业道德、热爱企业、热爱本职工作，身体健康，无妨碍安全驾驶生理缺陷及疾病。
3、驾驶员应尊重领导、听从调度、服从指挥、团结同事，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，具有良好的职业道德和敬业精神。
4、驾驶员必须具备以下条件：
①须持有相应准驾车型的机动车驾驶证；
②年龄不超过53岁，身体健康；
③取得道路运输管理部门颁发的相应从业资格证；
④通过理论和路试考核合格后，办理《客运班车驾驶员即时驾驶证明》。
5、驾驶车长6米以下客车的，需具备3年以上驾龄或安全行驶里程5万公里以上；驾驶车长6米以上9米以下客车的，需具备4年以上驾龄或安全行驶里程10万公里以上；驾驶车长9米及以上客车或高速客车的，需具备5年以上驾龄或安全行驶里程20万公里以上。
6、办理《驾驶证明》，需本人写出书面申请，并交近期免冠照片两张，参加路试及理论考核，合格后统一上报公司办理。
7、驾驶员在营运过程中必须衣帽整洁，统一穿着标志服，仪容端庄，对乘客热情礼貌，言语和气、举止庄重、服务周到。
8、驾驶员需佩戴交通主管部门发放的有本人照片、姓名、编号及单位名称、电话号码等内容的服务监督卡。
9、驾驶员每到一站点，应使用站点报话器，提醒乘客注意上下车，车辆停稳后才能打开车门。
10、乘客上车后，驾驶员需热情、耐心解答乘客提出的问题，做到有问必答，
11、开车前，驾驶员应使用报话器加强对乘客的安全乘车宣传教育，提醒乘客车辆起步，请乘客坐好、抓牢，发现乘客吸烟、将头、手伸出窗外应及时制止。
12、驾驶员要主动关心和帮助乘客，特别是老、弱、病、残、孕等乘客，做到服务热情，照顾周到。
13、驾驶员要严格监督乘客上车时的投币数目，不得接触钱币，切实维护公司的经济效益。
14、驾驶员要严格执行途中站点上车乘客的“三品”检查，严禁易燃、易爆、有毒品、危险品上车，确保乘客的生命财产安全。
15、公交车辆在营运过程中，驾驶员不得随意停车上下客，不得任意改变运行线路。
16、车辆在营运过程发生故障不能行驶时，驾驶员应主动向乘客说明情况，并及时检修排除故障，一时无法排除故障的，应迅速向公司汇报，帮助乘客换乘。
17、车辆发生事故时，驾驶员应保护好现场，及时组织抢救伤员，并迅速向交警部门报案，及时向公司汇报，以便妥善处理。
18、严禁驾驶员在营运中与乘客发生争吵、殴斗事件，无论什么原因，一律对驾驶员严肃处理。
19、车辆到达终点后，驾驶员要立即调整好车位，乘客下车后，要及时检查车内有无乘客遗失物品，发现失物应及时归还失主，一时找不到失主的，应交调度办公室保存并查找，严禁私自留用，一经查实，严肃处理。
20、驾驶员要做到安全驾驶，严禁酒后开车，不开高速车，车未停稳不得开门上下客，人未上下完毕不得运行，不抢时、不晚点，严格遵守交通规则和操作规程，集中精力、谨慎驾驶、礼貌行车、确保安全。
21、公司驾驶员必须严格遵守《安全行车十一禁令》，违反禁令之一者，予以解聘。
安全行车十一禁令：
1、严禁无驾照、无从业资格证、无驾驶证明人员驾车；
2、严禁违反行车命令行车；
3、严禁酒后开车、疲劳行车；
4、严禁超员、超速、超载行驶；
5、严禁车辆带病行驶；
6、严禁乘客携带易燃、易爆、危险品乘车；
7、严禁车未停稳开门上下乘客；
8、严禁在通过无人看守铁路道口时与火车抢道行驶；
9、严禁车辆载客加油和发动机运转中加油；
10、严禁直流供油，严禁冬季明火烤车；
11、严禁雨雪道路和涉水后高速行驶。
公交公司规章制度【篇2】
为进一步加强公交停车场安全管理，健全安全管理流程，完善安全管理基础台账，落实安全管理责任，特规定如下：
一、公交停车场的管理单位是安全管理的责任单位，负责停车场内的安全管理工作。
二、公交停车场使用单位必须遵守停车场安全管理规定，服从管理单位的安全管理工作。
三、公交停车场按设计核准的停车数量停放车辆，不得占用消防应急疏散通道超停车辆。
1、超停车辆的停车场必须每年将超停数量、安全防范措施、解决计划向集团安全管理部备案。
2、集团安全管理部定期对超停车辆的停车场进行检查核实，并对安全防范措施和解决计划落实情况进行监管。
四、执行公交车辆进出场安全检查制度。
1、公交车辆进场前由警卫人员上车进行安全检查，发现异常情况、异常物品应按规定处置。
2、公交车辆凭使用单位开具的车辆出门证出场。
五、公交停车场内车辆安全行驶制度。
1、公交停车场内机动车辆应按规定的线路行驶，不得违规逆向行驶。
2、公交停车场内公交车辆行驶速度不得超过5公里/小时，小型机动车行驶速度不得超过10公里/小时。
3、公交停车场内机动车辆按规定的区域停放，不得违规停放。
4、公交停车场内禁止非机动车、电瓶助动车、摩托车行驶。
六、执行公交停车场内禁烟禁火制度。
1、公交停车场是禁烟禁火重点单位，除划定的吸烟点外，全部禁烟禁火。
2、因生产作业、维修施工需要动火的，应向管理部门提出申请，经批准后方可进行动火作业。管理单位派员在动火区域设置警戒线并配备灭火器材。
3、应设立动火作业申请、批准和配合作业记录台账。
七、落实各岗位的安全管理责任。
1、管理人员的安全管理责任
2、警卫人员安全管理责任
3、安全消防巡查人员安全管理责任
4、监控消防值班人员的安全管理责任
八、定期开展职工安全教育活动。
1、管理单位所属的管理大区人员每月不少于二次安全教育活动，每次不少于二小时。
2、管理单位各岗位人员每月不少于一次安全教育活动，每次不少于二小时。
九、定期对变配电间、电梯、升降设备、消防报警、灭火喷淋、消火栓、灭火器、应急照明、应急指示、视频监控等重点设备进行检查，确保正常有效。
1、变配电间、电梯、升降设备、消防报警、灭火喷淋、视频监控设备应由具备资质的维保单位进行定期维护、检测、保养、维修。
2、管理单位将维保企业的营业执照、资质证书、维保合同向集团安全管理部备案。
3、管理单位将变配电间、电梯、升降设备、消防报警、灭火喷淋、视频监控设备定期维护、检测、保养、维修作业记录单定期向集团安全管理部备案。
4、消火栓、灭火器、应急照明、应急指示、水泵房、中央空调机房实行每月检查一次，发现缺损应尽快修复或补足，并做好记录。
十、使用单位定期对存放油漆、油料、氧气、乙炔气等重点部位进行安全检查，确保存放安全。
1、油漆、油料、氧气、乙炔气等易燃物品应在封闭区域集中存放、警示标志清晰、专人管理，并配备灭火器、防爆毯、黄沙桶等消防设备。
2、定期检查、落实整改、记录齐全。
十一、警卫人员对进入公交停车场的非本单位的人员和车辆进行核查登记。
1、警卫人员必须认真履行职责，核查人员和车辆，做好登记工作。
2、警卫人员对进入停车场的非本单位人员和车辆进行必要的`安全检查和登记，防止携带危险物品进入停车场。
十二、安全消防检查人员安全消防巡查。
1、安全消防检查人员定时、定点、定线路对停车场的治安、消防进行安全巡查，每次巡查间隔不超过二小时，并做好巡查记录。
2、安全消防检查人员在巡查中发现异常情况应妥善处置，并及时向监控值班室汇报。
十三、监控值班室人员负责视频监控系统、消防报警系统值守，随时联系各岗位值勤人员，处置突发事件。
1、随时掌握公交停车场的安全正常运行情况，填报安全运行日志。
2、每日检查一次视频监控系统、消防报警系统运行情况，确保系统正常运行，遇有系统故障应及时排除或报修，做好检查和报修记录。
3、遇有突发事件，立即向上级或有关部门报告，并启动应急预案。
十四、非机动车停放点和电瓶助动车充电设施的安全管理。
1、非机动车和电瓶助动车停放区域应独立设置，提供电瓶助动车充电设施的停放区域应设置防雨水屋顶，防止漏水导致触电事故发生。
2、电瓶助动车充电设施应采取间隙式供电方式，防止长时间充电导致充电器、线路、电瓶过热发生火灾事故。
3、电瓶助动车停放充电区域实行二小时一次的安全巡检，并填报巡检记录。设置视频监控与接入监控值班室，设置火灾报警装置，实时监控安全情况。
4、电瓶助动车停放区域应配备灭火器材。
十五、高空悬挂物的定期安全检查和管理工作。
1、广告牌、灯箱、高杆路灯、空调室外机、监控摄像机高杆架、排烟排气管道等高空悬挂物实行季度安全检查，发现安全隐患应立即排除。
2、高空悬挂物季度安全检查和隐患排除表应向集团安全管理部备案。
十六、地下空间的安全管理。
1、地下空间是安全管理的重点部位，应确保通风排烟系统、视频监控、消防报警喷淋系统、紧急疏散通道、应急照明指引、排水等安全系统的完好。
2、地下空间安全系统实行季度检查制度，建立安全系统季度检查台账和检修记录，并按季度向集团安全管理部备案。
十七、防台防汛工作。
1、公交停车场排水系统每年二次（六月、十二月）进行清淤疏通，确保排水系统畅通。
2、公交停车场避雷系统每年进行一次安全性测试。
3、公交停车场管理单位应建立排水系统的清淤疏通作业、避雷系统安全性测试台账，并将排水系统的清淤疏通作业、避雷系统安全性测试记录报集团安全部备案。
4、公交停车场应设立防台防汛应急物资仓库，储备抢险作业的物资、工具、装备等。应急物资仓库每季度进行一次清点，发生缺损及时补足和修复，并做好应急物资仓库清点、补充、维修记录台账。
十八、应急预案
1、公交停车场必须制定应急预案，应对突发事（件）故，减轻突发事（件）故对停车场运行生产的影响。
2、公交停车场突发事（件）故应急预案包括场内安全生产事故、停水停电、治安案件等处置预案。
3、公交停车场突发事（件）故应急预案文本应在监控值班室、大区管理办公室分别存放。
4、公交停车场突发事（件）故应急预案应定期修订，定期向所属地区安全行政管理部门备案。
十九、集团所属各公司要严格遵守本规定要求，并根据本单位实际情况，制定相关的管理规定和工作流程，建立公交停车场安全管理台账，确保公交停车场的安全。
二十、本规定自发布之日起执行，具体实施由集团安全管理部负责，并对相关条款和程序进行解释。
公交停车场安全管理台账及管理要求
一、设立超停车辆的停车场安全监管台账，记录超停数量、安全防范措施、解决计划，并向集团安全管理部备案。
二、设立动火作业申请、批准和配合作业记录台账。
三、设立职工安全教育活动管理台账。
四、设立变配电间、电梯、升降设备、消防报警、灭火喷淋、视频监控等特种设备安全管理台账。
1、特种设备由具备资质的维保单位进行定期维护、检测、保养、维修。管理单位将维保企业的营业执照、资质证书、维保合同向集团安全管理部备案。
2、管理单位将特种设备定期维护、检测、保养、维修作业记录单按作业周期定期向集团安全管理部备案。
五、设立消火栓、灭火器、应急照明、应急指示、水泵房、中央空调机房月度安全检查记录台账。
六、设立油漆、油料、氧气、乙炔气等易燃物品存放区域月度安全检查记录台账。
七、设立视频监控系统、消防报警系统运行检查、报修台账。
八、设立广告牌、灯箱、高杆路灯、空调室外机、监控摄像机高杆架、排烟排气管道等高空悬挂物季度安全检查记录台账。高空悬挂物季度安全检查和隐患排查表应向集团安全管理部备案。
九、设立地下空间通风排烟系统、视频监控、消防报警喷淋系统、紧急疏散通道、应急照明指引、排水等设备季度安全检查台账。地下空间设备季度安全检查和隐患排查表应向集团安全管理部备案。
十、设立排水系统的清淤疏通作业、避雷系统安全性测试台账，并将排水系统的清淤疏通作业、避雷系统安全性测试记录报集团安全部备案。
十一、设立防台防汛、应急物资仓库清点、补充、维修记录台账。
公交公司规章制度【篇3】
1、未经调度人员批准擅自缺班、绕近道、改变运行线路、不按照规定起止站点发车、中途调头、随意更换驾乘人员、甩站甩客的，当班驾驶员和乘务员各罚款50元；末班车不按照规定站点、时刻发车、中途下线、不到终点站的，驾乘人员各罚款100元。
2、乘务员早上迟到耽误发车时间的，每次罚40元，造成缺班的由本人或所属车主承担缺班车的缺班损失（按当天线路班次收入计算）。
3、因事故、路阻、修车必须停班时，该车驾驶员应当立即电话告知调度、安全、稽查人员，经公司同意后方可停班，除因事故被扣车外，驾乘人员应随时准备上线运营，不得离开车辆办私事，否则按照擅自缺班处理，每人每次罚款30元。
4、车辆正常运营时间，驾乘人员不准随意离车、离岗（包括车辆在站等班、等客时间），违者按照私自缺班处罚，每人每次罚款30元。
5、驾乘人员应当保持车内外卫生，驾驶员负责车体外表，乘务员负责车内卫生。除雨雪等特殊情况外，凡车辆卫生不合格的，当班驾乘人员根据各自责任每次罚款20元。
6、乘务员必须熟悉线路站点，按照运行线路站点提前报站，并组织乘客有序上下车，因乘务员不报站或报站不正确而造成乘客越站、漏乘、错乘等服务质量事故，每次罚款30元，由此引起的一切服务纠纷和后果由乘务员本人承担。
7、驾乘人员在车辆正常运行时间（中午用餐时间除外）不准在车上看书、睡觉、打电话聊天、聚堆嬉闹、吃零食或从事与本职工作无关的事情，违者每人每次罚款30元。
8、驾驶员应严格遵守交通安全法规，不准酒后驾驶，不准闯信号，不准超速，禁止易燃易爆危险品上车，车辆到站停靠时车轮距离路沿石不超过40厘米，车辆回场后必须按照划定位置停放，关闭门窗，切断电源，确认安全后方可离场。因驾驶员违反上述规定而造成的一切损失和责任完全由本人自负。发现酒后驾车者每次罚款500元。
9、驾乘人员应按照规定填写路单，如实填写修车缺班、包车缺班情况，如果发现虚填班次、私改路单，按贪污票款论处，每次罚款500元。
公交公司规章制度【篇4】
第一章基本原则和适用范围
第一条为进一步加强公共交通运营质量管理，规范运营服务，减少和杜绝服务投诉，完善企业内部管理，树立优秀企业形象。结合我公司运营实际，制定本规定。
第二条廊坊市公共交通运输有限公司运行服务质量管理规定，是对运营生产中发生违规违章行为监督和认定的说明文件，是进行教育和处罚的依据。
第三条本《规定》适用于公交公司所属单位运营车辆驾驶员。
第二章运营质量监督管理
第四条有下列违反运营管理规定之一的，给予当班驾驶员20元罚款。
1、未按运营计划时间到位；
2、车辆运行不逢站必停、溜点、甩站；
3、违反平峰时段区间点运行规定；
4、车辆发生故障抛锚，未按规定负责转换乘客；
5、运营车辆早晚班运营，上下乘客时不开启照明灯；
第五条有下列违反运营管理规定之一的，给予当班驾驶员30元罚款。
1、未规范进出站、遇阻未二次进站；
2、进站未按规定先开中门、再开前门上下乘客；
第六条有下列违反运营管理规定之一的，给予当班驾驶员50元罚款，同时分公司范围内通报，有书面检查。
1、非本路线站点停车上下乘客；
2、线路站点外停车上下乘客；
3、运营行驶中途带客购买物品或就餐；
第七条有下列违反运营管理规定之一的，给予当班驾驶员100元罚款，分公司范围内通报，组织其不少于3天培训。
1、首末两班不准点发车；
2、车辆脱线运营、私自收车；
3、车辆运行中私自请人替班，代班；
4、未执行运行计划无故脱岗；
5、私自拆卸、损坏车辆电子设备；
6、发班不到起点站或收班不到终点站；
第八条有下列违反运营管理规定之一的，给予当班驾驶员200元罚款，分公司组织其不少于7天培训、有书面检查，公司范围通报。
1、越站甩客或对免费范围内乘客拒载；
2、不服从调度指令、更改运行计划；
3、承载超范围物品或违禁品；
4、职能部门在检查纠章中，拒不在检查表签字；
5、监督检查时，驾驶员不配合、不停车或驶离检查点逃避检查；
第九条有下列违反运营管理规定之一的，给予当班驾驶员按公司有关规定严肃处理。
1、不服从稽查和路队管理，擅自停运车辆；
2、妨碍检查工作；辱骂、殴打管理人员；
3、在规定时间内不到管理部门接受教育和处罚；
第十条私自倒卖燃油（气）、材料的或者未经单位领导同意，擅自抽取、挪用公司燃油（气）的，属严重违纪行为，按公司有关规定处理；
第三章运营安全监督管理
第十一条有下列违反安全管理规定之一的，给予当班驾驶员10元罚款。
1、在驾驶区域悬挂、放臵妨碍安全驾驶物品；
2、行驶中车载收音机音量过大；
第十二条有下列违反安全管理规定之一的，给予当班驾驶员50元罚款。
1、行车中未关好车门；
2、驾车时不持驾驶证、从业资格证；
3、驾车时拨打、接听手机，收发短信或戴各类耳机行车；（业务指令除外）
4、驾车时饮食、闲谈、穿拖鞋或高跟鞋（跟高3厘米以上）
5、驾车时不按规定使用灯光；
6、躲避道路电子系统监控；
7、在禁止鸣喇叭的区域以及有标志的路段鸣喇叭；
8、违反“车停稳后开门，关好门起步”规定的；
第十三条有下列违反安全管理规定之一的，给予当班驾驶员100元罚款。分公司线路例会上点名、要有记录。
1、驾车下陡坡熄火空档滑行；
2、车辆转向器、制动器、灯光装臵、后视镜、雨刷器等其它机件失效或不全上路运营；
3、不按规定在出车前、行驶中、收车后三检车辆；
4、车辆带故障上路运营；
5、超过公司规定时速50%以下；
6、两车相会时互相传递物品或交谈；
7、违反交通信号灯、现场交警交通指挥；
8、车内灭火器、自动灭火装臵失效或缺失，不及时上报；
9、占用非机动车道或无故逆向行驶；
10、不按规定道路行驶、随意变更车道；
第十四条有下列违反安全管理规定之一的，给予驾驶员200元罚款。分公司组织培训3天、写书面检查。
1、行驶中，不按规定与前车及左右车辆保持安全距离；
2、雨雪雾等恶劣天气、违反行车规定；
3、在道路上发生故障或事故，不按规定使用警示灯光和标志；
4、不按规定牵引车辆；
5、车辆带故障不报修造成停班；
6、违反驾车操作规定、损坏车辆；
7、前压后抢前后车互相追逐，开斗气车；
8、超过公司规定时速50%以上；
第十五条酒后驾驶机动车辆的除交警部门处罚外，未造成后果的对驾驶员给予1000元处罚，造成后果的自负。
第十六条醉酒驾驶机动车辆的除交警部门处罚外，未造成后果的对驾驶员给予20xx元处罚，造成后果的自负。
第十七条驾驶员因饮酒过量，班前未上报，酒测出含量处罚200元。
第四章投币、刷卡监督管理
第十八条有下列违反行为之一的，给予当班驾驶员20元罚款。
1、无人售票车驾驶员未履行投币箱一站一清盘或钱币裸露在投币箱口外；
2、无人售票车驾驶员不认真监管乘客投币、刷卡出现两人以下漏票；
3、无人售票车驾驶员不按规定备票和放臵；
4、员工乘车时不刷卡或卡内余额不足而不投币；
5、员工乘车时随行人员无该卡使用权而不投币；
6、员工卡转借他人使用，验出后不收回；
第十九条有下列违反行为之一的，对当班驾驶员给予50元罚款。
1、无人售票车驾驶员亲朋好友乘车未投币刷卡；
2、无人售票车驾驶员不认真监管乘客投币、刷卡，出现一次两人以上漏票；
第二十条有下列违反行为之一的，给予当班驾驶员100元罚款，分公司组织培训、并写书面检查。
1、私自拆卸投币箱；
2、无人售票车驾驶员在运营中触摸钱币；
3、误导乘客将钱币不放入投币箱；
第二十一条有下列违反行为之一的，给予当班驾驶员移交司法部门处理。
1、以岗位之便并谋取私利；
2、以各种手段侵吞票款；
3、采取里勾外联等形式盗窃票款；
4、严重违反票务管理制度被查处后拒交罚款；
第二十二条由GPS车载监控系统的车辆在运营期间，如发现乘客上车既未投币、又未刷卡，则对该当班驾驶员每人次罚款20元，超过两人以上（含两人）的罚款100元，分公司内通报并又书面检查。
第二十三条由GPS车载监控系统的车辆在运营期间，有人为干扰、切断电源、破坏监视探头、遮挡投币箱探头，造成信息传递中断、票款丢失情形的，移交司法部门处理。
第二十四条线路运营车辆驾驶员在场区内未按指定收银地点，停放车辆换取投币箱内胆，给予当班驾驶员50元罚款。
第五章服务质量监督管理
第二十五条有下列违反服务管理规定之一的，给予当班驾驶员10元罚款。
1、驾驶员不按规定着装、佩带上岗证件；
2、车厢内服务设施短缺或不报修；
3、不规范使用语音报站器、LED显示屏；
4、电子路牌夜间不开或数字不完整不及时报修；
5、驾驶员座椅靠背悬挂衣物或其他饰品；
6、乘客上车投币未展开，驾驶员不提示、不查验残币；
7、车厢内无张贴乘客须知或不洁、有损坏；
8、车厢内无服务意见本、车门票价标识；
第二十六条有下列违反服务管理规定之一的，给予当班驾驶员20元罚款。
1、仪容仪表不整洁、敞胸露怀不端庄；
2、不耐心解答询问、语言解答不规范；
3、不使用文明用语、服务态度冷淡；
4、不照顾老、弱、病、残、孕；
5、车上乘客骤增不疏导；
第二十七条有下列违反服务管理规定之一的，给予当班驾驶员50元罚款，分公司组织培训教育。
1、服务恶劣、发生有责纠纷；
2、不制止携带危险品、宠物和吸烟的乘客上车；
3、不注重语言文明、歧视辱骂行为；
4、驾车时对工作发泄牢骚和不满；
5、遇路堵等情况不向乘客解释、发生纠纷；
第二十八条有下列违反服务管理规定之一的，给予当班驾驶员按公司有规定严肃处理。
1、发生服务纠纷不正确处理、隐瞒事实欺骗公司；
2、受新闻媒体批评曝光造成较大负面影响，严重有损企业形象和企业信誉；
3、散布谣言、煽动停运、越级上访、制造事端等行为的；
第六章车容车貌监督管理
第二十九条有下列情节之一的，给予当班驾驶员20元罚款。
1、车体：车身外面积三分之一有泥点或雨雪后（路面已干）没有及时清刷车辆；
2、玻璃：车体玻璃不明亮，有污迹；
3、地板：车厢地板积泥、存积杂物；
4、座椅：靠背缝隙有明显灰尘或陈旧污垢；
5、踏板：有明显积土杂物；
6、外顶：有明显污垢；
7、车门：车门内外有油泥或明显污迹；
8、轮胎：有明显油污或陈旧积泥；
9、垃圾桶：垃圾桶清倒不及时或残缺、不洁；
10、车到终点不清扫废弃物、清洁工具乱放臵；
第七章运营质量稽查流程管理
第三十条运行质量管理部履行公司运营服务质量监督检查职能，按照廊坊市公共交通运输有限公司运营质量管理规定，对违规违章行为按序进行监督、核查、追责；
（一）公司管理人员稽查；
1、对公司线路日常现场抽查及纠正治理，视情节分两项处理一是口头纠正、二是现场开据廊坊市公共交通营运行为违章通知单一式两份；
2、通知单填写属实、检查人与被检查人双方签字，一份部门处理后保留存档、一份发至被检查人所属单位签署答复意见；
3、质量管理部门10日内审核处理、开据违规违章处理意见书、部门处理意见与通知单一并归档，部门处理后上报主管领导；
4、质量管理部将违规违章处罚金数额以通知书形式、通知人力资源部门在其本月工资内扣除，也可交现金处理；
5、监督检查出较大以上问题、由部门汇总意见、请示主管领导意见，报总经理批复执行；
（二）分公司管理人员检查；
1、分公司管理人员检查出违规违章行为，要依据廊坊市公共交通运输有限公司运营质量管理规定条款，对违规违章驾驶员处理；
2、分公司以纸式违规违章处理单形式，每10日报运行质量管理部备案；
3、分公司对查出问题较大以上的，上报公司处理；
4、分公司建立健全违规违章处罚管理档案；
（三）服务质量投诉、核查、回复；
1、运行质量管理部负责对上级机关交办的、有关部门移送、其它方式途径披露的；市民及其他组织以电话、信函、电子邮件、来人来访等各种形式举报的；将会同有关部门处理；
2、运行质量管理部以填写廊坊市公共交通运营投诉受理单以及投诉内容、时间要求、答复或回复标准一并发至各分公司；
3、各分公司对投诉内容涉及运营车组和驾驶员服务质量问题，要如实核查、按要求答复或回复投诉人、要有书面材料并拿出对被投诉行为事实有处理意见上报，运行质量管理部核查落实情况，提出处理意见并上报主管领导，较大问题以上报总经理；
4、运行质量管理部对公交规划、便民服务、港湾站点设施等政策性很强的建议和意见，将会同有关部室，请示总经理和主管领导批准，统一标准进行对话和回复；
5、需要核实调查违章违纪行为的，指定2名以上稽查管理人员与分公司共同调查核实；
6、无明确的违章违驾驶员信息或无具体违章违纪车组信息，行为不清、证据不充分或不确凿、提请主管领导后，不与
调查；
7、各分公司对投诉调查、核实、取证、处理应指定专人负责，在上级规定的时限内回复及上报；
8、对投诉内容调查属实，违章违纪事实清楚、证据确凿、程序合理，依据运营质量管理规定条款处理；
（四）、运营质量管理对投诉的定性标准；
1、一般投诉：服务不规范、工作不认真、态度生硬、照顾不周到、解答不耐心、不虚心听取乘客意见、因工作失误、失礼不道歉、仪容仪表不规范；
2、严重投诉：严重违反服务纪律或因不履行工作职责、引发服务矛盾；歧视漫骂乘客、造成严重后果；因野蛮服务处理失当，致使矛盾激化、造成乘客投诉；新闻批评属实、在社会上造成负面影响。
公交公司规章制度【篇5】
一、我国当下公交系统存在的现在与形式
（一）市内公交形成了市公汽公司的统一管理。如武汉市内的新老城区内的长短线路公交，由市公汽公司统一管理，新城区（如江夏区）乡线路也逐渐收归省（市）公汽公司管理。
（二）各省客管理的长途汽车公司。这是长途公交最庞大的体系，司机的招聘、考核、薪水、福利等已形成了完善的体系与体制。
（三）民营的通勤公司、汽车公司占据市场的一大份额。
这一群体是最复杂的，一部分是资金雄厚，有一定数量的大中小型客车，其司机主要是外聘；另一部分是小型的通勤公司（或汽车公司），其车辆、司机主要来源是个体客车“挂靠”其公司，从该公司“走票”。
二、我国当下公交司机管理存在的问题
（一）省（市）公汽公司管理的司机主要来自社会招聘，基本不需要笔试、面试，注重其持有的证件是否符合要求，“人情化招聘”形成常态。
（二）省（市）公汽司机工作时间较长与薪水待遇较低存在不对等之间的矛盾。因特殊的工作岗位，司机的休息较少，越是节假日，他们越是繁忙，不同地区的司机，薪酬又有差别。
（三）司机学习培训的机制未形成体系。司机是一个危险的、动态的职业，握上方向盘起，精神上处以高度集中状态、又要与顾客处于动态状态，如个别顾客提出合理或不合理要求的正确处置与回复。长期处于此状态，需要给司机“加油”，以及心理辅导、沟通与关怀。
（四）对民营的通勤公司、汽车公司司机的监管力度不够。公司主要有固定司机与流动司机，造成管理的不到位。
建议：
一、加强对公汽司机的用人管理。规范司机的招聘制度，证件不能成为选拔司机的唯一指标，要从司机的身体、心理、文化程度、犯罪记录等状况综合选拔司机，形成一年一签的合同制模式，“人情化招聘”不利于公交行业的健康发展。
二、逐渐提高公汽司机工资待遇，合理安排司机休息时间。逐步提高基础工资，或可采用多劳多得的方式提高其待遇。
三、加强交通运管部门对民营的通勤公司、汽车公司司机的监管力。交通运管部门不仅对车辆的监管，还要对司机进行监管，司机的个人信息要在运管部门备案，对其培训、安全教育、心理疏导应形成常态化。
四、加强对司机的关爱与心理疏导。公交司机的一举一动都牵动车内老百姓生命安全，公汽公司负责人、相关部门要关爱司机的个人生活，知晓其身体、心理状态，杜绝其“带倦上车”、“带气上车”“带病上车”。
公交公司规章制度【篇6】
为切实加强公交车辆运营管理，理顺经营秩序，提高线路及车辆运行质量，切实服务好城区居民出行，根据公交实际运行情况，特制定以下管理规定。
一、各车司机一定要加强自身修养，提高服务意识和服务水平，服从公司管理。
二、各车司机要按发车表发车，早上发车时间提前五分钟到站点，对表后发车，迟到3分钟以上扣款50元。
三、班次必须整点发车，整点进站(包括整点进入每个小站点)，如果提前2分钟以上或晚3分钟以上进站的扣款20元。
四、同方向两个站点之间有两部车辆以上的为串车，串车有错方每次罚款10元。
五、严禁中途调头，中途甩客，否则发现一次取消当月服务奖，发现第二次给予解除劳动合同。
六、运营中不开启或关闭监控设备的扣款50元。
七、驾驶中做本岗位不相符的行为每次扣款50元。
八、被新闻媒体曝光，经教育无效的解除劳动合同。
九、在公交站牌、站点不按规定停车，中途乱停乱放的发现一次扣当班人员50元。
十、待岗驾驶员岗位，由调度员找人替补。
十一、驾驶员有事需请假（上午班的需前一天下午六点前报，下午班需提前至少四个小时，否则就按脱班），经过调度室批准后，由调度员找人替补。
十二、驾驶员拒绝生产安排无正当理由拒绝顶班加班，每次扣100元。
十三、依线运营，不能私自变更行车路线(不可抗拒的因素除外)，否则，一经查实扣款300元，第二次给予解除劳动合同。
十四、不服从调度人员指挥及时发车的每次扣款50元；有顶撞现象的待岗；
十五、在运营管理中，被处罚人对管理人员侮辱谩骂的待岗；人身攻击管理人员解除劳动合同，永不录用，情节严重的报司法机构处理。
十六、如遇雨、雪、雾天气及特殊情况，运行时间及线路另行调整。
公交公司规章制度【篇7】
第一节制定安全操作规程的目的及依据
为了更好地满足广大市民乘车需求，天津公交集团随着城市建设的规模进程在线路的开辟延伸、车辆的更新改造、运营车次的不断增加等方面快速发展，这就使得公交驾驶员队伍逐年扩大，而道路交通阻塞、机动车流量急剧增加、大量自行车等困扰道路交通环境秩序的问题又给公交车辆安全行车提出了更高的要求和标准。因此，公交集团从规范驾驶员行车安全行为出发，在总结历年行车安全经验的基础上，结合《道路交通安全法》和企业规章制度，制定出驾驶员安全操作规程，实现公交驾驶员安全操作程序化、标准化、统一化，以确保市民乘车出行安全。
第二节操作规程的基本内容
一、纪律
为什么要把纪律作为安全操作规程的首要任务呢?因为，各项工作的实施，任何任务的完成，都必须有严格的纪律制度作为保证，只有增强法制观念，加强纪律性，才能保证所制定的方针、政策及各项任务，在统一指挥步调下得以实施，才能进一步提升国有公交“安全、迅速、快捷、舒适”的运营环境和乘车环境，推动运营服务工作上水平，推动和实现公交企业的跨越式发展。加强纪律的主要内容：
(一)驾驶车辆时，必须携带驾驶证、管理卡和安全操作合格证，接受检查，遵守交通法规，服从民警指挥，做到无违章，无违纪。
(二)服从现场调度指挥，遵守各项规章制度，严格执行调度指令，做到定位停车，铃响车动，保证车辆正常运行，达到服务乘客，贡献社会的目的。
(三)监币工作“四不准”：不准边行车边看乘客投币;不准在行车中按投币翻板或牵拉翻板绳;不准在行车中替乘客撕票、递票;不准在行车中解答乘客询问，应在停站时或等信号时进行。
(四)坚持做好一日三检(出车前、行驶中、收车后)的车辆例保制度，达到车况良好，设备齐全、整洁，不得任意拆除，发现遗失及时报告配置修复。
二、早入库早出库
早进厂或早出库到车队，说明一天工作的开始，而早入库、早出车的各项准备工作做得是否完善，对一天的运营有很大影响，为此要做好以下工作：
(一)早入库、早出车前要向当班调度报到(签到)，看好车队的工作要求，安全朝向的提示内容，签好自带款，领取语音合成器，做好行车的准备工作。
(二)严格执行例行保养检查制度
1、启动前检查内容：先检查机油、燃油、刹车油的存放量、水箱水是否加满油、水有无渗漏现象，再检查车身、车顶、玻璃有无刮碰(如有立即刮碰立即向车队汇报)、牌照、线路牌是否齐全、轮胎螺丝、丰轴螺丝、传动螺丝、横竖拉杆有无松动、缺损，轮胎气压是否正常及弹簧片的完好程度。
2、启动后检查内容：发动机冷启动时不得高速空转发动机。启动后，检查灯光、嗽叭、刮水器、反光镜是否齐全完好，方向盘自由行程(不能大于30°)，各种仪表的工作情况，气路是否正常，有无漏气现象，发动机有无异响及车门是否开关自如。
(三)当水温达到40°时，气压达到单机车4公斤/cm2、绞接车6公斤/cm2时才能起车。起车后检查手、脚制动是否灵敏有效。冬季早出库或早出车时，要低档、低速行驶500米后再适当加速行驶。
(四)早出库要按规定路线、规定时间驶向发车地点。
三、交接班
接班者应按规定时间、地点提前到达准备接班，交班者应主动介绍车辆、道路的变化情况，燃料完成的情况。接班者应检查车身、车顶、轮胎气压及其它机件设备是否齐全完好。如接班者未到，交班者未经允许不准离岗，尤其在线路中站交接班的，接班者未到，交班者不能将车辆放置中途站点等候接班者的到来，要将车辆开回终点站，向车队或调度讲明情况后方可离车。
交接班完成后，表明下一班运营工作的开始，在这个过程中严禁边驾车边介绍情况，避免因行车说话、分散精力而发生行车事故。
四、起车运行出入站及通过铁道的操作
运营中勿忘例保三检，运行中的例保三检的时间指：上午九点左右(早点后);中午13点左右(中午饭后或交接班);下午16点左右(晚高峰之前)。
(一)始发站应在发车前3分钟上车，做好监币划卡工作，以备铃响车动，准点发车。起车前(含中途站)：先看右侧反光镜、车门是否关好，有无上车乘客，再看左侧的反光镜左后有无来车，最后看车前有无障碍，确认无情况开启左转向示意灯，将车徐徐驶出。
(二)车辆在运行中要精神集中，不准听广播，不准打手机，不准双手离开方向盘，仪表板上不准放置任何物品，不准看手表，不准看行车时间表，不看热闹，不做小动作，全神贯注地驾驶车辆。
(三)接力换档时，要两次连动，不准一次连动或不使用离合器，坚持做到档力适当，车辆滑行时，右脚不得离开制动踏板，以防突然情况出现。车辆滑行时，右脚不得离开制动踏板，以防突然情况出现，车辆滑行、等信号放行或挂上高速档时，左脚一定离开离合器踏板。
(四)行驶中，密切观察各种车辆、行人动态，视道路情况与前车保持必要的安全距离，遇有情况，以停为主，宁停不抢，切勿以躲带停，应牢记“闪躲不如一停”。
(五)行驶中，应随时注意各种工作情况，机件有无异响异味，发现情况或问题要及时停车抢修或报修，严禁驾驶带病车。
(六)会车时要选择会车地点，做到礼让三先(先让、先慢、先停)，两车横向间距至少保持一市尺以上，并注意观察对行车车后有无行人、车辆的突然窜出随时做好停车准备，要牢记30~50cm“会车防车尾”。
(七)公交车在市区道路行驶遇有情况需要超车时，在不妨碍其他车辆行驶时，先变换行驶位置，可向左借用相邻车道超车。超车时，注意观察被超车辆前方有无行人或其他车辆窜出，严禁强行超车。超车前借道时，启用转向示意灯，驶回原车道时，也需启用转向示意灯，要牢记“超车防车头”。
(八)拐弯前要提前变换车道，加大与前车的安全距离，并减速20公里/小时，特别注意右拐弯时，角度要恰当，防右后轮轧便道与行人、低速车发生事故。遇道路结冰、泥泞道滑时或雾天视线不清时，减速15公里/小时，密切注意行人、车辆动态，预防发生行车事故。
(九)倒车或迂回时，有乘务员的车辆必须有人照看，无人售票车辆，待看清周围环境情况后，方可倒车或迂回，切记盲目行驶。
(十)夜间行车，除按交通法规要求外，应按视线的可见度合理掌握车速，可见速在30米以内时，时速不得超过20公里/小时，正确使用灯光，开启示宽灯、大灯、会车时150米以外互闭远光灯，改用近光灯。
(十一)通过无交通信号灯、无交警指挥及视线不清的交叉路口时，时速不得超过20公里/小时，切实做到一慢二看三通过，严禁争道抢行。
(十二)入站：车辆入站时，要距离停车站50米至30米时降速，开启右转向灯，注意右侧低速车，缓行入站，需调正车身，严禁生切硬抹。车停稳后前门对准站杆，车身距边道或站台为30~50cm，车停稳后开车门上下乘客，车辆不能溜动，一定做到合理进站，按标准停车和做到三不两停一使用。
“三不”：指对低速车，做到不挤、不抹、不带(不楞挤，不生切，不前带)。
“两停”：指对乘客做到遇人多拥挤时停车，遇乘客摽门时停车。
“一使用”：指使用语音合成器，即协助保安全，又能做好车厢服务(出站按始发站起车的操作要求驾驶车辆)。
(十三)通过铁道的操作要求：与《条例》规定的内容基本相同。
一是：通过铁道口，要做到一停二看三起车，遇无人看守的铁道口和视盲区较大的铁路、调车场的道口，车辆动态不明，不便观察或在夜间和特殊天气视线不良的情况时，要停车。要认真了望，确认安全后方右通过。
二是：通过铁道口限速15公里/小时，遇道口红灯亮时，鸣音响器时要立即停车，不准在放栏杆前抢行。
三是：通过无人看守的铁道口，遇火车通过时，汽车驾驶员将车停在距最外铁轨10米以外。
四是：道口放行时，不准与其他车辆抢行，防止在口道发生事故。
五是：车辆通过铁路道口时，不准熄火，不准空档滑行，不准开带病车通过铁道口。另外，车辆通过铁路道口时，遇红灯亮时，此时火车还没有行驶到路口，铁道口看守人员让其通过时，一定看情况确认安全后方可通行。
五、晚入库晚收车
车辆晚入库，晚收车表明一天工作的结束，为确保行车安全和做好安全保卫，安全防火工作要做好以下几点：
(一)晚收车需要进厂入库停放的车辆，要按规定路线、规定时间将车辆停放在厂内。不进厂的车辆也要按规定、地点停放，并认真检查车内有无遗留物品及其它情况。
(二)停驶后，要做好车辆清洁卫生，并接受管理人员的检查验收。合格后要关闭门窗，切断电源，拉紧手制动，冬季要把冷却水放净，并根据车辆的运行情况，将车辆故障报修后方可离车。
第三节行车规律及防范要求
一、春季、夏季安全行车规律及特点
春、夏季酷暑多风、多雨的天气，使人、车、路三况发生很大的变化，在这两个季节进行全员培训，应重点培训以下几点：
(一)春季风天安全行车规律特点
1、自行车特点：顶低顺扬，旁顶两藏。
急风旋转，逆行风尚。
2、行人特点：顶倒顺跑，随风追物。
喇叭听不见，迷眼急时站。
3、安全措施：
掌握三关键：路口、会车、出入站。尤其高峰自行车密集，要仔细观察，防止突变。
入站车速度不超十公里，夜间行车要三稳：心稳、车稳、速度稳。
(二)雨天安全行车规律特点
1、雨天特点：
(1)小雨：细雨无声绵绵，昼夜不见晴天，最是地湿道泥泞、路滑人车易翻。转向不须急打，会车量欲留宽，刹车少踩间断踩，防止侧滑横扇。
(2)大雨：大雨瓢泼而下，形成水雾白烟，临时停车是措施，做到灵活应变，小灯即刻掌握，防撞车速要慢，行人雨帽遮耳目，留量距离要宽。
(3)昼雨：变化无端天气，风又常在雨前，大雨中雨牛毛雨，车行雨刷齐全，勤听天气预报，防范措施在先，雨不打虎记心上，处理情况果断。
(4)夜雨：夜雨路面反光，障碍难以发现，适应地形与车速，防止手忙脚乱。注意缓行入站，不能急打靠边，拐弯降速要提前，入库切莫赶点。
(5)雨前：浓云暴雨欲来，恶风夹杂雨点，车辆行人四处奔，逢空赶、超、抢、钻。面对客观情况，必须礼让三先。操作外乱里不乱，确保行车安全。
(6)雨后：雨后积水片片，松软路肩最险，缓速带挡慢通行，避免挤抹水溅。涉水刹车失灵，踏踩数次磨干，文明礼貌细操作，杜绝事故隐患。
2、雨天安全行车措施
由于行车经验不足，缺乏对特殊天气变化后的复杂情况的认识，造成应变能力、控制能力、适应能力差，因此我们要做到低速行、细观察、缓打轮、防侧化、间距大、防变化。涉水后必须连续踩刹车几次，排出刹车鼓内的水，磨干刹车蹄片，使之恢复正常。
(三)夏季安全行车规律特点
夏季的特点：是昼长夜短，天气酷暑炎热。对人的变化规律特点：是人在夏季从体力、精力、生理机能等方面都有较大的小号，很容易使人产生困倦和疲劳，进入慢性疲劳状态，造成驾驶员心理机能下降，大脑很难支配肢体的活动，安全操作主动性差，操作程序失调，严重影响对路面的情况分析和判断，这时的驾驶员很容易发生行车事故。
夏季路况变化特点：夏季阳光暴晒，会使路面柏油变软，使制动效能降低。
夏季我们的机动车长时间处于高转速、低速度的情况下运营，这样会使机器温度过高，水箱反开的现象非常多，水箱反开会造成转移驾驶员的视线，惊惶失措，安全操作出现重大失误，很容易出现行车事故，而且也会出现烫伤事故。
二、秋、冬季安全行车规律的特点
(一)秋季、初冬的安全行车特点
1、天气的特点：初冬雨雾风，严寒霜雪冰;
不是道路滑，就是看不清。
2、行人的特点：防寒服装行动慢，棉帽围脖碍视线，顶风喇叭听不见，
路滑难走站不稳，正常之中有突变。
3、行车的特点：手脚麻木道路宽，顶风侧滑勒闸险，
拐弯上坡更费劲，钻、躲、闪、摔速不减。
4、雾天的特点：严冬季节常下雾，风档犹如蒙纱布，
四面皆白看不清，最易撞车出事故。
雾天的行车要求：适应慢、走正线、仔细听、扇面看。
雾天的防“四撞”：超越撞、速高撞、打虎撞、侧滑撞。
雾天的安全措施：三十慢，五十行，段风雾，及时停。
浓雾行车影视线，速高反映发现晚;
十五公里酌情减，超越逆行非常险;
段雾有时看不清，必开前后和雾灯;
路口降速仔细听，适当掌握或暂停;
雾天行车要记住，地形区段别高速;
半小时后地面滑，周围距离看清楚。
5、雪天的特点：雪天道滑是我们安全行车的一大威胁，他士兵道的前奏，雪天行车主要是预防自行车和行人突然摔倒。
雪天自行车的特点：一寸重、二寸歪、三寸倒、四寸摔，重是难、歪时险，突然摔倒发现晚。
雪天行人的特点：雪花扑面难睁眼，紧急情况发现晚;
闪身急躲准摔倒，老人小孩是关键。
雪道安全操作要领：雪不多轮
雪天安全措施：大雪风挡刮一片，雨刷两旁看不见;
各种情况早防范，五十公尺要判断;
前后为辅加距离，左右为主加仔细;
积雪成堆防侧滑，车辙轧成冰疙瘩;
舵轮虚量防急打，制动缓踩防急刹;
入站关键看车速，猛打急刹停不住;
制动过紧惯性大，减速缓踩能停下;
出站缓行高速线，轻踏油门虚量盘;
观察压抬离合器，排除障碍保安全。
冰道的特点：险冰黑、滑冰白、低突倒、刹不抬。
冰道安全措施：方向盘：早打少打迎侧打;
刹车：早踩少踩间断踩;
油门：轻踏缓踏平衡它;
离合器：压抬稳抬继续抬
6、冬季安全行车“十防”措施
(1)高峰防“躁”(2)平峰防“松”(3)雾天防“撞”(4)风天防“变”
(5)雪天防“摔”(6)冰道防“滑”(7)郊区防“抢”(8)包车防“生”
(9)入库防“赶”(10)接送车防“盹”。
三、电动车防范九大特点
(一)轮线着地稳定性差
电动车虽不属机动车，但他具备了机动车和自行车的双重特点。首先，它具有高速位移和行驶静音的特点，但由于结构上是两个车轮着地，从几何学的角度来看“两点成一线”，它的全部重量作用在一条直线上，因此，重心不易掌握和控制，在遇外界情况或做曲线行驶的情况下，重心易产生偏移而失去它的稳定性和安全性，这是它比其它机动车更难以保持平衡的一个显著特点。
(二)储存的动能值高，破坏性能大
电动车的行驶速度来看，它不亚于市区汽车的行驶速度，而且由于在行驶中它自身储存的动能值和冲击力是很大的，因此，它的破坏性能也是很大的，在与自行车或行人发生事故时，往往很容易至人于重伤，在与其它机动车相撞时，往往车毁人亡。一些电动车事故就是最好的事例。
(三)防护差，自伤性强
电动车不具备有安全防护设施，在结构上无有驾驶室，因此，在行驶中驾驶员的身体各部位裸露且身体的宽度要超车架的宽度，一旦与外界发生刮碰事故，即形成与人身直接接触，且骑车人有的又不带头盔，少防护措施，人身的致命部位无丝毫的保护设施，因而电动车的驾驶员自身的安全威胁很大。所以说，自伤性和自杀性是很强的。这是它不同于其它机动车之间的互刮事故的要害之处。
(四)噪声低，突然性大
电动车行驶起来噪音很小，特别是48伏的电动车，提速快，而且它又经常在机动车道和非机动车道之间穿行，抢行变换行驶位置，这样，就干扰了其它车辆正常行驶，当它突然驶近行人和其它机动车时，如果这些车辆和行人在视觉未发现它时，那麽凭听觉时很难做出反应的，往往在距离很近或汽车制动的非安全区内突然出现，这样极易发生事故。因此，有对电动车“有来无声”的形容。
(五)体积小，位移性灵活
电动车以轻巧灵便的特点在错综复杂的路面上能迅速变换行驶位置，在机动车道与非机动车道迂回，经常与正常行驶的机动车争道抢行，这样就形成了许许多多交织点，而且这样交织点的形成往往是比较突然的，给其它机动车的驾驶员感到有来无影去无踪的感觉。
(六)座位矮，易形成盲点
电动车的驾驶员座位与自行车相比较要低矮一些，在它与其它车辆并排行驶的过程中，尤其是在机动车的右侧位置，很容易形成与汽车驾驶员的视盲区。特别是汽车的右前角部位，这种情况在路口等信号时或汽车尾随前方其它车辆缓行时，电动车往往从汽车的右侧紧贴车身驶来，往往不易被汽车驾驶员发现，如这时不注意右侧的反光镜，往右侧打舵轮时容易发生事故。
(七)超速行驶，急刹横滑
电动车的行驶速度往往高于其它机动车，由于结构上是两轮着地，稳定性差，在高速行驶中储存的动能值很大，在遇到突然情况刹车时，车辆的重心急剧改变位置，与二轮摩托车保持适当的安全距离是很重要的。
(八)兜风多，好胜逞强
在当前社会上兴起的“电动车热”当中涌现出来一批年轻的飞车闯将，特别年节假日，一批批的“电动车老爷”“年轻的女郎”常常风驰电掣般的在车流人海中穿行，尤其是一些年轻的小伙子驮带女友兜风。电动车之间的冠军争夺赛经常在马路上出现，这些人怕在女友面前丢面子，好胜逞强，大有决一雌雄的气派，他们在繁华的马路上赛车似进无人之仙境。大有扶摇重上九天的心理。常言道：要想死得快，就骑电动车。
(九)骑电动车的人，法盲多
有一些法盲常常在夜幕黄昏的掩护下混入车流之中，遇路口红灯强行，当行驶中遇到特殊情况时，脚忙手乱，一些恶性的事故往往发生了。
四、通过铁路道口的规定
(一)通过铁路道口前要做到“一慢、二看、三通过”，遇无人看守的道口和视盲区较大、铁路调车场的道口、车辆动态不明，不便观察，或在夜间遇有天气视线不良时，要做到“一停、二看、三通过”，确认安全方可通过。
(二)过铁路道口车速10公里/小时，遇道口红灯亮，鸣音响器时要立即停车，不准在防栏杆前抢行。
(三)通过无人看守铁道口，遇火车通过时汽车驾驶员停车距铁道最近铁轨5米意外。
(四)道口放行时不得与其它车辆抢行，防止在道口发生事故。
(五)车辆行驶通过铁道线时，不准灭车、不准摘空挡行驶、不准开带病车通过铁道口。
五、驾驶员十项操作标准
(一)铃响车动，正点行车。
(二)提前三分钟上车，认真清、监、币。
(三)行车无违法，使用合成器。
(四)起、住、拐、行四稳，严禁超速行车。
(五)安全礼让见三车，起车、超车、会车。
(六)驾驶姿势端正，严禁行车说话。
(七)逢站毕停，合理入站、停车不宽。
(八)车停稳开门，关好门走车。
(九)车身调直不溜，对正站杆一步上下。
(十)安全设备齐，离车拉手闸。
第四节安全隐患处理方法
驾车不是打游戏机，并非驾驶员不懂开车，而是对潜在危险视而不见，一时冲动或误操作而造成可怕后果。它需要驾驶员熟悉各种存在安全隐患的情形并懂得正确处理方法。
一、常见情况：前车缓慢
错误应对：加速变道超车
正确应对：跟车行驶
前车缓慢原因很多，最常见情形有两种：一是前方塞车;二是前面有状况。而各种状况中，最常见的是行人横穿马路。所以，当前车缓慢时，你一定要提到警惕，不要急于超车，即便超车，也要看清楚情况，从左侧超车。
二、常见情况：路面颜色变化
错误应对：不以为意、继续行驶
正确应对：降速或查明原因再通过
如果你发现远方路面颜色与目前行驶路面颜色不同，首先要降低车速，然后观察，还要看同方向车辆驶过的情况。……几年前，九江大桥断桥事件中，有两个幸存车主，其中一个，他上桥后车速很慢，有一辆车超过他时，本来亮着的`尾灯消失不见了，他警惕性高，马上停车;
三、常见情况：前车变道
错误应对：保持车道、加速超车
正确应对：跟随变道
高速行驶中，前车突然打转向灯，变换车道。碰到这种情况，不要高兴太早，有可能是前方路中间有障碍物，或前方发生事故，需要紧急变道。最佳处理方法是：跟着前车打转向灯，变换车道，而非加速超过前车。盯紧前方两三辆车，你除了有更多的刹车距离，还有更充分的时间变道，躲避事故。
四、常见情况：靠边停车
错误应对：加速变道超车
正确应对：停车或降低速度超车
在道路上行驶，看到前车靠边停车，你同样提高警惕，不要下意识地加速从左边超越。此时，你的视线会被前车挡住，看不到有人横过马路，加速超越时往往会将人撞飞。最佳处理方法是：将速度降至每小时30公里，缓慢从左侧超车。
五、常见情况：路人回头
错误应对：警惕性不够、我行我素
正确应对：保持距离
当你在混合路面道路行驶时，发现路人或骑自行车、电动车人回头时，要注意他们随时冲过道路。如果发现行人或骑自行车人边行边聊天，要多加小心，因为他们往往聊得忘记回头就横过马路。如果发现路边一群小孩玩耍，要重点注意，他们过马路时从来不往后看。同时还要注意电动车、自行车逆行。最佳应对方法：慢点，离他们远点。
六、常见情况：车内异味
错误应对：不予重视
正确应对：查明原因
车内出现异味：外部原因因交通事故中引发的各种有害气体泄漏;内部原因可能是车辆发生机械故障所致。无论哪种原因，都要停车检查，保护好乘客生命安全。
七、常见情况：遇到新手
错误应对：不以为意
正确应对：快速超过或离得远点
在道路上行车遇到新手，通常不是你想撞他，而是他会来撞你。辨别方法：一是看坐姿，通常椅背笔直，驾驶时身体无线贴近方向盘的是新手。二是看嘴巴，新手停车时嘴巴张得老大，原因是紧张。三是看变道，打着转向灯，却迟迟不敢变线，时间拖得越长，越是新手。做好辨别远离他们非常有必要。
总结：最安全的防范是“预判”
上述七种情形，如果在道路上碰到，一定要提高警惕。实际上，日常驾驶所碰到的情形更为复杂，远不止这些，需要驾驶员时刻保持清醒的头脑和警惕心，要学会预判。
事故发生往往是一两秒钟之间，等发生事故了再去挽救，就来不及了。世界上没有最安全的汽车，一切得电子设备都远不如驾驶员的预判来得直接、有效。
最安全的驾驶是不仅不主动去撞别人，也不给机会让别人撞你-----要做到这点并不容易，通常需要很长的时间积累。
公交公司规章制度【篇8】
一、建立安全会议制度
为分析总结前段时间安全工作和布置下段安全工作，公司推定：每季度召开一次公司安全领导小组会议我，每月公司召开一次安全工作例会，每月召开驾驶员安全培训学习会议。
二、教育与培训制度
对于安全管理人员和驾驶员进行安全教育与培训，每年受教育时间不少于50小时。
三、建立监督检查制度
检查规定： 为定期和不定期的路检和站场检两种，定期检即是每年星期天和节假日上路检查，路查主要是查超速，查司机驾驶作风，不定期即是站场所抽检，抽检重点主要检查车容和车辆的技术部分。公司对本单位安全监督检查每月不少于一次，对重点部位、人员、路线进行重点检查，并及时纠正不安全因素，限期整改事故隐患。
四、安全资金保障制度
每年投入一定的安全资金，用于安全宣传，教育培训，配备通讯、勘察、交通工具等必要设备专款专用。
五、事故报告、事故处理及事故统计
1、事故报告：发生行车事故，驾驶员必须迅速报告公安交警部门，并报告本单位。应保护好事故现场，积极抢救伤者，做好防火、防爆、防盗工作和维护好现场秩序。不得伪造和逃离现场。其它营运 车辆的驾驶员在行车途中遇见行车事故，亦应积极协助抢救工作。
2、事故处理：公司接到事故信息后，应即派员前往事故现场做好事故善后处理工作。凡发生重大或特大行车事故公司应同时报告交通主管部门。为教育肇事者和广大驾驶员，公司对事故要按照“三不放过”的原则。
3、事故统计：公司必须按交通部安监发[1992]64号“关于发布《公路运输企业责任行车事故统计报告办法》的通知”的规定，及时、准确向当地交通主管部门上报《公路运输企业责任行车事故（年、季、月）报表》上报。
六、回场必检制度
根据广东省交通厅《广东省汽车客运站交管所管理暂行规定》，客运车辆回到起止站要通过回场必检工作，具体要求对车况及性能逐一检查，车辆检查合格的发给《车辆回场检查合格证》后方可准予报班，不合格的不准营运，直至使车辆维修保养好后方可准予营运。
七、司机作息制度及车辆运行制度
1、司机每班车到达终点站休息10分钟。
2、到时间行走的车如有突发事件不能接上，应由下一班车接上，以免影响正常运作。
对司机的安全行车和车辆的技术及牌证，线路要建立档案，实行台帐管理，要求做到一人一档，一车一档。内容、项目填写要真实准确齐全。车辆技术、司机安全行车档案由安全技术科负责管理，牌证、线路档案由公司负责管理。
八、健全人车保险制度
为了统一管理，进一步做好公交客运车辆购保赔保工作，特作以下规定：
1、我司所有车辆必须按有关投保金额规定购买保险。
2、保单原件由公司保管。
九、建立考核制度
凡聘用司机都要过关：一是验证关（即是有无驾驶证和上岗证）；二是岗前技术考核关，考核办法：可定期不定期，可集中可不集中，可整体可分散进行考核。
十、建立“四不放过”制度
车辆发生事故要保护好现场，要及时报告。由公司安全领导小组派员协同交警人员到现场勘察处理，先安置好伤员，后找当事司机谈话，了解乘客伤员情况，对事故的处理要认真对待，正确处理，做到“四不放过”即是：事故不查清放过，责任不处理不放过，措施不落实不放过，教训不吸取不放过。
十一、报废车辆管理制度
车辆经长期使用技术性能变坏，消耗增加，维修费高，经济效果差，安全性能不可靠的老旧车辆必须执行国经贸委等六单位国经贸委（1997）456文号文件规定，申请报废处理。报废车辆不得转让或移作他用，严禁非法改装，拼装车辆，报废车辆处理证明必须存档。
十二、驾驶员询问告知制度
公司每日出车前，车队调度问询和告知驾驶员有关注意和隐患事项。如：防止司机疲劳，酒后或带病上岗，将有关道路状况及天气预报情况及时告知司机。
公交公司规章制度【篇9】
为进一步加强局机关公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保局机关公务用车，现就进一步完善局机关公车管理使用制度通知如下:
一、进一步完善公车管理使用制度
（一）完善定人管理制度。局机关公务车辆由局办公室负责管理、安排使用。局机关公车主要保证局领导和局机关干部公务用车，各用车人应提前向局办公室提出用车要求，由局办公室统一调配：上班后15分钟内，局领导需要用车的，首先确保局领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。驾驶员凭局办公室出车单出车。
特殊情况非公务用车，须经局长批准后由局办公室安排。
（二）实行用车登记制度。驾驶员根据局办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写《出车登记表》，明确出车事由、地点等事项。《登记表》须经用车人签字。局办公室按月负责对《登记表》进行审核。
（三）完善定人驾驶制度。局机关公务车辆实行定人定车专职负责驾驶，其他人员不得兼任驾驶员，驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，按省市主管部门文件或有关规定执行，由单位从严掌握并报县分管领导批准，然后报县纪委、监察局备案。
（四）执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油，管理人员要及时检查车辆油费支出情况，如有特殊情况，需及时向本单位主要领导汇报。加油卡由局财务统一办理、充值。
二、进一步明确驾驶员职责
（一）严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外，驾驶员完成出车任务后（含节假日、双休日），必须及时将车辆停放在车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的，须经局领导批准。对没有按规定将车辆入库或停放指定地点的，视情给予一定的经济处罚。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。无特殊公务，不准将车辆停放在公共娱乐场所或饭店门口等。
（二）严格执行定点维修制度。车辆维修（保养）要在局固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修（保养）时，由驾驶员填写维修（保养）申请单，经局办公室审核，报经局长批准后，到定点厂家维修（保养），否则，局财务不予报销。维修（保养）费用由局办公室审核后统一结算。
（三）严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守局机关公车管理使用制度，不得擅自外借或让车辆让他人驾驶，不得自行出车，严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作，保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告局办公室。要做好厉行节约，在确保安全的前提下努力降低车辆费用。
（四）严格遵守交通规则。驾驶员要自觉遵守交通规则、职业道德，做到文明行车，不酒后开车，不带故障出车，确保行车安全。要严格遵守安全操作规程，因执行操作规范不正确，造成违规受罚，责任自负。
1、不得早退、迟到，在工作时间内，严格自觉接受监察系统的监察，着工作服，私人物品按规定位置摆放，私人钱币禁止进入点钞室。工作台面不得堆放杂物，不得个人兑换任何钱币，不得谈论或从事任何与工作无关的事情，违反任意一项扣款30元；中途离岗视为旷工，考核100元/次。
2、每日必须按规定程序操作，认真填写每条线路的单车营收，营收包括姓名、大小写金额，如有错填，一次扣款5元，以此类推；
3、认真清点每日各条线路车辆营收，错账不得超过千分之三，如超过此数的'50%，扣点钞员5元，以此类推；
4、复核员和点钞员每日入库有错账，50元以下每次扣5元，50元至100元扣款10元，100元以上扣款20元；
5、如发现点钞员有自己留存钱币的行为，按公司有关票务管理规定处理后，一律解除劳动合同。
公司制定规章制度十一篇
对于想要更加了解“公司制定规章制度”的人来说，可以继续阅读下文，可能会有所收获。每个用人单位都有不同的规章制度，这些规章制度的合法性是保证单位正常运营的基础。规章制度为公司提供了具体工作的规范和流程，同时也是部门和员工考核与评优的标准。以下的建议或许能给你的问题带来一些启发，请认真思考。
公司制定规章制度 篇1
一、防火防盗工作要在主管局长的领导下组织落实好防火机构，责任人，并接受上级主管部门的指导。
二、各科室(所)的领导要教育干部职工充分认识防火防盗的重要性，严格遵守防火防盗制度，如有违反，造成火灾或被盗者，追究领导和直接责任者的责任。
三、楼内设置的一切消防工具和器材，不得做其它用途或任意乱动，室内电源不准随意改动。
四、各科室(所)的负责人，下班前要对自己所负责办公室的安全防火进行一次检查，发现隐患，及时排除，并报告办公室。
五、财务室工作人员要按规定保存现金及支票，经常检查金库、房门、窗的防盗设施状况，发现问题，及时报告。
六、全局干部职工要人人树立安全防火防盗意识，各办公室最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。
七、午休或开会时各办公室要锁门、关灯，防止发生火灾或被盗。
公司制定规章制度 篇2
一、什么是公司规章制度
公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它是公司内部经济责任制的具体化。公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。公司规章制度的制定，应体现公司经济活动的特点和要求。公司规章制度的制定要以《劳动法》为具体依据，不能出现违背相关法律条款。”
二、如何制定公司规章制度
1、明确目标
制度就是公司的法律，制定制度是为了提高效率和防范风险，跟这两个目标无关的事宜都无需制定制度或规定流程，如前述一个小公司为桶装水制定一个制度除了装点门面和浪费精力无他好处。
2、梳理公司各条线业务流程
公司各部门的业务都有其最简便、规范和完整的业务流程（注意简便和完整的矛盾统一），制定制度之前就是要梳理好业务流程，最重要的莫过于人、财、物的管理，业务流程也围绕几个方面展开，梳理出人事招聘、任免、考勤等工作流程；资金的流转流程；商品或物料的管理流程。梳理业务流程的过程就是发现风险节点的过程，要找到可能发生风险的关节点；例如，人员招聘最易出现的风险是劳动合同是否签订，工伤保险是否生效，这可能导致公司面临双倍工资差额补偿的损失和员工刚上班尚未办理工伤保险却发生工伤的损失；资金流转上在公司资金的领取环节最易出现风险；商品物料的转移上，在交接环节可能出现交货却未取得合规的货物交收的书面凭证，如此等等，需要公司从自身业务实际出发去深入挖掘和发现风险点。
3、完善业务流程
在梳理流程的基础上要根据公司实际情况完善业务流程，例如招聘环节要经过几个部门的审批，并经逐项确认合同是否订立，保险是否生效等可能存在风险的事项；在公司资金管理上，应当做到收支分离，财务管理与现金管理的分离，账与实的管理分离；在商品物料流转上要求业务人员按规范取得收货凭证。
4、根据确定完善的业务流程制定制度
如果说流程是枝干，制度则是充实枝干的枝叶。在流程完善的基础上，需要对流程的执行做出具体的规定，例如，新员工招聘流程是面试-签约-入职的流程，就需要制定相应的员工招聘制度明确面试的具体要求、职能部门或负责人员，签订合同的时间选择、书面合同的审批、签约后合同的管理、签约后在什么条件下员工可以入职，例如对于危险性较高的行业应当规定在工伤保险生效后入职，避免无保险覆盖的风险。
5、更新
制度的更新是制度保持其持久性和生命力的源泉，公司经营环境发生变化，业务操作实际流程发生变化、法律环境发生变化等等基础的变化都要求公司制度做出相应的调整。
三、公司规章制度怎样才有法律效力
1.规章制度的内容合法、用语规范。许多企业制定规章制度时由于不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的规章制度中的某些内容违反法律强行性规定而不具有法律效力，如有的单位规章制度明确规定一些职位只能有男性担任，这种规定明显不合法，侵犯了女性的平等就业权，又如有些企业在规章制度中规定女职工不准怀孕的制度，这明显不合法，又如，本应该由董事会制定的由总经理拟订的公司的基本管理制度，由总经理直接制定未经过董事会的批准等等。应有总经理制定的规章制度，总经理办公室拟定后总经理口头同意的，单位未盖章，总经理未签字批准的，企业依这些内容管理员工而发生争议，企业自然得不到法律支持。
2.规章应当经过民主程序确定。许多企业制定规章制度都只是由企业的董事会或总经理甚至是某个部门制定后即实施。法律规定涉及到职工利益的企业规章制度应经职工(代表)大会通过，否则不发生法律效力。
3.规章制度确定后应当公示，或直接作为劳动合同的附件让劳动者签署。许多企业有些规章制度根本不为员工所知，也使这些制度无法得到全面贯彻，建议用书面形式或包括电子文件形式，必须要向全体员工公示，否则不对员工产生效力。
4.规章制度应当及时修改、补充。现实生活复杂多变、现行法律不断推陈出新，制订当时合法的内容可能现在已不合法或者规章内容已经与实际情况不符。因此企业应当自行或委托有关专家对已有的规章制度进行定期或不定期检查，及时修改、补充相关内容。
公司制定规章制度 篇3
一、安全组织
1、建立健全组织机构，以单位主管领导为第一责任人担任组长的安全领导机构，年初有计划措施，有责任制度、有总结评比。
2、制定安全生产三年规划，单位年度各项指标必须有安全生产指标。
3、单位安全领导小组每季度召开一次专题为安全生产责任会议，每季度召开一次职工大会宣传安全知识，强化安全预防。
4、单位在重点安全部位，常年有专兼安全员，能一年四季，常年不失控。
5、连安全小组每季度要进行公司安全范围的安全生产检查自查项目，包括违章驾驶、柴草堆放、药品管理、危旧房线路、重点部位、库房等。
二、安全责任制
1、制定单位领导分工、主管领导、技术员、班组车间生产责任制、领导安全职责。
2、制定单位安全员岗位职责与安全员签订责任书。
三、安全生产教育
1、对新工人进行三次教育，坚持持证上岗。
2、特殊工种作业人员、锅炉工、电焊工、驾驶员等，必须持证上岗。
3、每月向团广播站定有关公司安全生产稿件一篇。
4、在重大节假日，公司举办安全生产活动，特别是安全生产知识宣传。
5、设有固定安全标志牌、横幅。
6、坚持“三不放过”事故处理原则
公司制定规章制度 篇4
一、如何制定公司规章制度
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息时间、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
综合上述，企业规章制度生效的条件有三个：
①经过平等协商程序制定；
②内容合法；
③向劳动者公示或告知劳动者。
二、企业规章制度若欠缺合法要件的法律后果
1、承担行政责任。《劳动合同法》第80条规定：用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门责令改正，给予警告。
2、劳动者可以随时通知解除劳动合同。《劳动合同法》第38条规定：用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同。
3、承担赔偿责任。《劳动合同法》第80条规定：用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
因此，企业应该制定与完善规章制度，使员工能够预测自己行为的后果，同时也能够使得在发生劳动纠纷时让自己处于有利地位。
三、公司的规章制度的注意事项
（1）规范性。管理制度的最大特点是规范性，呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对项目管理来说，长久不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据项目发展的需要而进行相对的稳定和动态的变化。在项目的发展过程中，管理制度应是具有相应的与项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理的个人因素等相关因素综合影响的。项目管理制度的规范性体现在两个方面：
一是客观事物、自然规律本身的规范性和科学性；
二是特定管理活动所决定的规范性。
（2）层次性。管理是有层次性的，制订项目管理制度也要有层次性。通常的管理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业基础制度三个层次。各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲学理念与管理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，具有更多的科学和硬技术要素的内容。
（3）适应性。实行管理制度的目的是多、快、好、省地实现项目目标，是使项目团队和项目各个利益相关方尽量满意。不是为了制度而制订制度。制订制度要结合项目管理的实际，既要学习国际上先进的理论，又要结合我国的国情，要适应我国先进的文化。项目管理制度应该简洁明了，便于理解和执行，便于检查和考核。
（4）有效性。制定出的制度要对管理有效。要注意团队人员的认同感。在制订制度的时候，是上级定了下级无条件执行，还是在制订的时候大家一起参与讨论的区别很大。制度的制订是为了项目管理的效率，而非简单地制约员工。管理制度必须在社会规范、国际标准、人性化尊重之间取得一个平衡。
公司制定规章制度 篇5
第一章总则
安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。
第二章安全生产组织架构
安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。
第三章安全生产岗位职责
一、安全生产领导小组负责人职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责
1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
8、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5s管理工作责任区的责任人相同)，在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和防范措施，杜绝事故发生。
三、安全员岗位职责
1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正解决安全隐患，落实整改措施。
3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。
四、义务消防员岗位职责
1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。
2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消防技能。
3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。
4、协助安全员负责事故现场的处理工作。
五、员工的安全生产职责
1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法制观念和意识。
2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3、正确使用劳动保护用品。
4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
第四章安全会议
公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重大安全生产问题制订对策，并组织实施。
第五章安全培训
1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。
2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相应的车间或班组安全教育。
3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。
4、本公司特种作业人员(包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、机械操作者等)，必须接受相关的专业安全知识培训，确保有资格后方可安排上岗。
公司制定规章制度 篇6
如何更好的管理员工从以下几个方面去着手：
一、建立规范。
订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的，我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述，使每个员工都清楚自己应该干什么，向谁汇报，有什么权利，承担什么责任。当然这种限制不应过于严格，但一定要有。建立合理的规范，员工就会在其规定的范围内行事。当超越规定范围时，应要求员工在继续进行之前得到管理层的许可。
二、经常交流。
没有人喜欢被蒙在鼓里，员工会有自己的许多不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法,什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。
三、重在观念。
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
四、多表彰员工。
成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：
公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。
五、授权、授权、再授权。
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。所以，我们建议不要每一项决策都由管理人员做出，完全可以授权的事不要自己去做，管理人员要担当的角色是支持者和教练。
六、信守诺言。
也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。
如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
七、允许失败。
要对员工有益的尝试予以信任和支持，他们能够帮助我们的企业有所创新。不要因为员工失败就处罚他们，失败的员工已经感受到非常难过了，我们应该更多的强调积极的方面，鼓励他们继续努力。同时，帮助他们学会在失败中进行学习，和他们一起寻找失败的原因，探讨解决的办法。批评或惩罚有益的尝试，便是扼杀创新，结果是员工不愿再做新的尝试。
规章制度的建立：
一、用人单位应如何建立、健全各项规章制度。
用人单位规章制度和劳动纪律，要严格执行国家的有关标准和规定，督促劳动者履行劳动义务。同时，用人单位制定的规章制度不得违反法律法规。建立和完善规章制度是加强劳动纪律的要求，单位的内部规章制度只能由单位制定，其内容必须体现权利与义务一致、劳动者利益与劳动效率并重、奖励与惩罚结合、劳动纪律面前人人平等的精神，关于劳动条件和劳动待遇的规定，不得低于法定最低标准和集体合同约定最低标准。在制定内部规章制度的过程中，凡法律有明确要求的，其制定程序必须严格遵循法律的规定。
为了防止用人单位利用规章制度使劳动者的合法权益受损，要求用人单位制定规章制度时其内容要合法，不能与现行的法律法规、社会公德等相违背；要经过民主程序制定，由职工大会或职工代表大会至少是职工代表同意；要向劳动者公示，让每个劳动者都事先知道。如果企业制定的规章制度不符合法定条件，不能作为人民法院审理案件时的裁判依据。
实践中，某些用人单位行政管理人员法制观念淡漠，致使制定出来的规章制度侵犯了劳动者合法权益。为保障劳动者的合法权益，督促用人单位正确制定规章制度，《劳动法》要求用人单位建立和完善规章制度必须依法进行，不得任意规定内部奖惩规则，任意剥夺或侵犯劳动者的正当劳动报酬权、休息休假权等合法权益，并在第89条明确规定：“用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；对劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。”因此，依法建立和完善劳动规章制度是用人单位应承担的劳动义务之一。
二、职工福利的内容。
我国《劳动法》规定了用人单位为其劳动者缴纳社会保险费的义务，也同时规定了用人单位提高劳动者的福利待遇。在劳动关系中，劳动者的福利待遇主要是用人单位在工资、社会保险之外，为满足和提高职工的物质文化生活，为职工提供经济上的帮助和生活上的照顾与方便所提供的各项福利措施。包括：
1、直接为减轻职工生活负担和家务劳动提供便利的各种集体福利设施。如职工食堂、职工住宅、托儿所、幼儿园、哺乳室、休息室、卫生室、浴室、理发室、缝纫室等。
公司制定规章制度 篇7
一、公司员工必须遵纪守法，爱岗敬业，在工作中如有打架、骂人者每人罚款50元、
二、在工作中，损坏东西，责任由自己承担。
三、工作期间，员工必须穿工作服，违者每车次罚款2元。
四、有将本公司业务外输，即偷业务者，给予300元罚款。
五、员工必须做到实事求是地汇报结帐及开支情况，如有漏报、瞒报给予100元处罚。
六、工作时，不准拿客户一针一线，违者罚200元。
七、工作期间，客户奖赏的任何物品，必须带回公司处理，不得借用任何理由，归个人所有，违者罚款200元。
八、公司员工必须按时上班，迟到一次，罚款5元，旷工罚款40元。
九、新员工开学徒工资(全工资50%—70%)至学会。
十、公司员工不准以任何理由挪用公款，违者罚款500元。
十一、公司员工业余时间积极参加义务劳动，搞好环境卫生。
公司制定规章制度 篇8
一、订货整理
第一条当接受的订货已确定，必须将客户的订单及公司内的生产委托做成四份，一份当做副本备用，其他三份各自交给工务科、常务董事、经管(财务)部。内容包括品名、数量、单价、所需日程、交货日期、交货地点、包装及运送方法等等。
第二条营业部已确定所有的订货时，应将接受订货的要项记入订货单里，记录项目包括生产委托、进行、检查、交货及其他经过等等。
第三条营业部将生产委托单交给工厂部门时，应要求工厂也做好生产工程的工作准备表，并提交一份给营业部。
第四条采购科应随时调查原料及材料的进厂情况，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。
第五条采购科应针对生产委托单及库存表进行检查，并与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。
二、通知书信
第一条对于交易上的通知，应在一日内迅速发文回复。
第二条交易上的回复书信等，原则上应以印刷或誊写为主，内记各项要项，寄送给交易客户。
第三条已决定接受订货的交易资料，应依照客户分类记入编号，整理为已交货及未交货之类。
三、交货、检查、配送
第一条对于已接受订单的工程，工务科应做好相关的生产日报，使工程的进行程序得以明确，并应于适当的机会，通知给发出订单的客户知道。
第二条当生产接近完成时，应与工务科协议，选择指定交货日前的适当日，通知交货对象。如交货有迟延之虑时，也应事先通知对方，求得其谅解。
第三条在进行产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等等的相关资料。
第四条产品的发送是依倨出货传票来进行的，另外，每次发送货品时，应将其要项记入发送登记簿中。
四、销售额的计算及收款
第一条在缴交预先产品时，应将交货单的副本交给会计科。会计科再将这些资料记入销售账中。
第二条如已经从客户处收取订金或预付金时，应将此内容也记入销售账中。
第三条财会部门于每月的25日，依据销售账的资料算出每位客户的未付款项明细表(包括前月余额、本月销售额、应收账款)，送交营业经理。
第四条营业经理可命令各负责人员在应付款项明细表的收款栏中记入预付金，经过调查后，再决定营业部的收款预定额，然后呈报常务董事签核。
第五条常务董事应先查阅营业部所呈的收款预定表，如有必要征求经管经理的意见，则由营业经理做说明后，裁定收款的预定计划。
第六条收款业务原则是是由营业部门负责，但有时也可委托经营(财会)部门的人员去进行。
第七条有关款项的催收是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。
五、客户管理
第一条对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户方面，应设定每月的开拓预定数，进行有计划的业务拓展活动。
第二条在接获定单时，要特别留意这些方面的首要、次要等工作，尽快设法交涉联系，使业务能迅速进行。
第三条对于旧客户及新客户的订货及估价，须迅速、秘密地探听清楚，尽早做好交涉工作。
第四条对于同行业者的预估内容及出货实绩须经常探究、调查，借此总结自己在接受订货方面难易。另外，也可依此发觉自己在预估上的疏漏原因，借此修正生产技术及营业方面的缺陷。
第五条营业部门应就各方面的下列情况，进行广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员阅览。如：
(1)经济杂志及其调查。
(2)经济日报的剪贴整理。
(3)工程新闻的记录等。
第六条对于旧客户及预定客户方面的资料，则应建立客户资料卡，记录下列所规定事项，并随时注意修正其内容：
(1)资产、负债及损益。
(2)产品的种类项目、人员、设备、能力。
(3)销售情况、需求者的情况。
(4)付款实绩、信用状况。
(5)过去的客户与交易情况。
(6)电话、往来银行、代表者、负责人员。
(7)公司内部下单手续的过程。
(8)付款的手续过程。
(9)行业的景气状况。
(10)组织薪资、人员。
第七条经常与旧客户保持密切的联系，探寻订货情况及其公司的需求，并设法延揽交易。关于以上各项，可于必要时召开研究会或联谊会，以促进其成。
第八条旧客户的经营者或主要负责干部有庆吊之时，应以适当的赠礼表达敬意。
第九条在与对方进行交易磋商时，如需一起用餐，提供茶点、香烟时，应适时提供，尤其是外出餐厅的用餐预算，应取得常务董事的认可。
第十条交易成立时，如需提供谢礼或礼金给斡旋者或相关人员时，应事先取得常务董事的认可。
第十一条在拓展重要工种交易时，应与相关人员相互协议对策，制定方针计划，同时需邀请与此有关的对象，设法开拓以前尚未成交的新交易。
第十二条在拓展交易时可经由旧客户之手来进行。即委托旧客户从中斡旋及根据过去彼此之间的交易，设法开拓目前尚未成立的新交易。
第十三条在进行估价时，应尽快调查情况与事前交涉，有恒心且周密地研究出估价方法，以利进行双向磋商。
六、广告、宣传
第一条在做广告时可利用下列各种方法：
(1)营业介绍;
(2)目录;
(3)报纸与杂志的报告;
(4)产品照片;
(5)广告卡;
(6)问候卡(包括贺年卡);
(7)在报纸、杂志上刊登的要闻。
第二条在实施前项所列广告时，应于各年度终了前，制定明年的计划来执行。但营业介绍、目录及产品照片则随时视情况必要时制作。
第三条营业的内容包括公司的机构、设备、能力、技术、信用、生产额、营业产品的种类等等。
第四条较详细的目录寄发给大公司、批发商、代理店、较简单的目录则寄发给交易较多的客户或潜在的客户。如果有交易意愿者希望能够得到目录时，除了目录之外，应另附公司的计划介绍寄送给对方。
第五条如利用新闻、杂志媒体者，可将广告刊登于各大报或相关业界的杂志。
第六条广告信函或问候卡要事先以标准文体印刷好，随时或有计划性地送寄给潜在客户或以往的客户。
第七条对于有必要对外广泛宣传的特殊产品或工程，应与经济新闻、业界杂志等的记者联络，将之刊登于世。至于其谢礼则另做考虑。
七、书信的制作及资料整理
第一条营业书信资料通常包括下列六项：
(1)书信、电报(发文、订单)。
(2)估价单、订购单、请购单、规格明细单。
(3)交货单。
(4)请款单。
(5)收据。
(6)备忘记录。
第二条交易上的发文资料，原则上都须复印并制成副本保存。另外，发文资料上盖契印或负责人的印章。
第三条所有的书信资料，都应编列收受号码，并记入受信簿中，盖上收受日期印章。
第四条处理中的文件，应依照下列方式加以分类、归档：
(1)估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的顺序，归类或存档。
(2)订购资料——依照顺序将契约书、请购单归档。
(3)有档资料。
第五条参考方面的资料，可按下列分类方式加以整理：
(1)市场资料。
(2)成本计算。
(3)同业的目录。
(4)交易资料。
八、报告及会议
第一条营业部必须将每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向总经理提出。
第二条销售科应根据每月及上个月订单量、转拨余额、本月接受订货的总额、本月的交货额、生产额、未收款项余额、各项接受订货的产品内容等等制作成月报表，并经由经理审核后转呈报告给总经理。
第三条每月或每月月初，营业部与工厂方面，应召集经理、厂长、科长及其他负责人员举行生产、销售联络会议。
公司制定规章制度 篇9
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。1九、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。
公司制定规章制度 篇10
1、负责对指定打扫区域如办公室、公共走道、洗手间等的打扫清洁工作;
2、负责垃圾的清除、清扫、统一处理工作;负责公司各楼层的男女厕所的卫生打扫，注意合理，节约地使用清洁剂，经常保持坑池，墙面及水池周围的清洁，做到无蝇、无蛆、无异味;
3、经常疏通，保持明暗下水道的畅通，确保地面无积水，保持地面洁净;
4、对各种清洁用具要摆放整齐，注意保管、维护，以延长其使用期;
5、节约用水用电，杜绝浪费，做到随手关灯、拧好水龙头;
6、保证每周至少清运垃圾两次;
7、完成上级将会的其他工作任务。
公司制定规章制度 篇11
一、公司规章制度的内容
公司规章制度的内容非常广泛，包括公司经营管理的各个方面。公司规章制度具体包含哪些内容，由公司在合法的前提下，根据自身经营需要自主决定。公司规章制度的内容具体可分为以下两类。
1、1直接涉及劳动者切身利益的规章制度
这类规章制度主要指公司的人力资源管理制度或称为劳动人事管理制度。在劳动法律法规范畴中，规章制度通常指的就是直接涉及劳动者切身利益的制度。《劳动合同法》第四条规定的直接涉及劳动者切身利益的规章制度包括：劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等（俗称“八大项”）。
1、2不直接涉及劳动者切身利益的规章制度
这类规章制度主要指公司的会计财务制度、市场销售制度、车辆使用管理制度、报销制度、安全生产等方面的经营管理制度。不涉及劳动者切身利益规章制度的制定，属于公司经营自主权的范围，其制定程序没有那么严格，可以不遵守《劳动合同法》第四条规定的民主程序。为了讨论方便，除非特别指出，下文中的提到的规章制度仅指直接涉及劳动者切身利益的规章制度。
二、公司规章制度的功能
无论是从有利于公司人力资源管理来看，还是从保障劳动者享有劳动权利，督促劳动者履行劳动义务而言，建立和完善公司规章制度都有其必要性。一个运作良好、管理规范的公司应当量身打造适合本公司的规章制度。规章制度的功能主要体现在以下三个方面。
2、1帮助公司实现规范化管理
公司规章制度是公司管理措施的具体表现形式，规章制度除了界定各种违纪情形外，各项具体管理制度的设定（如考勤制度、绩效考核制度、劳动合同管理制度等）亦有赖于规章制度。合法完善的规章制度，有助于提升劳动者的积极性，增强公司的凝聚力和劳动者的归属感，从而大幅提高人力资源管理的效率，以此帮助公司实现规范化管理。
2、2保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务
规章制度不仅规范劳动者的行为，同时也规范用人单位的行为。规章制度一经生效，不仅劳动者受其约束，用人单位也应当严格遵照执行，不得任意妄为，以便保障劳动者依法行使劳动权利，保障劳动者的合法权益。对于劳动者来说，遵守劳动纪律是其应尽义务，遵守劳动纪律就是要遵守规章制度，因为规章制度具体规定了劳动纪律的要求。
2、3作为劳动争议案件的审理依据确定用人单位
与劳动者的权利义务
审理劳动争议案件除了依据法律、法规、政策、其他规范性法律文件，以及用人单位与劳动者签订的劳动合同外，还可依据用人单位的规章制度确定双方的权利义务。《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第五十条明确规定，通过民主程序制定的规章制度可以作为确定双方权利义务的依据。一个生效并且完善的规章制度也具有预防和控制劳动争议发生的功能。
三、公司规章制度的生效要件
实践中，某些公司的规章制度并不完备。我国目前尚无关于规章制度的专门性法律，有关规章制度的规定散见于《劳动法》《劳动合同法》《民法典》合同编以及相关司法解释中。下面谈一谈能产生法律拘束力的规章制度需要具备的生效要件。
3、1规章制度的制定主体适格
规章制度制定主体适格，是指制定者必须具备制定内部劳动规则的法律资格。《劳动法》第四条和《劳动合同法》第四条均明确规定用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度。从法律规定可知规章制度的制定主体应当是公司，而不是公司的某个部门或股东（大）会、董事会、法定代表人或总经理等。
实践中，为了规避规章制度制定主体不适格的风险，即使是由公司某个部门具体负责规章制度的起草工作（通常是由公司人力资源部负责，或由公司法务部或办公室负责），最后也须以公司的名义发布，这样才能保证规章制度的权威性和可执行性。
公司章程作为公司治理的“宪法性文件”，如果章程中对规章制度的制定主体有明确规定的，如授予人力资源部制定，那人力资源部就是制定规章制度的适格主体。综上可知，制定规章制度的适格主体，如果章程有特别规定的，依据章程规定执行，如果章程没有特别规定的，以用人单位的名义制定。
3、2规章制度的内容合法
公司规章制度的内容必须合法，同法律相抵触的部分无效。《劳动法》第四条和《劳动合同法》第四条只规定用人单位要“依法”制定规章制度，但并没有对“法”的范围作出具体的规定，法的外延宽泛，那到底应当包括哪些范围？
劳动部《关于〈中华人民共和国劳动法〉若干条文的说明》（1994年9月）第四条规定，“本条中的“依法”应当作广义理解，指所有的法律、法规和规章。包括：宪法、法律、行政法规、地方法规，民族自治地方，还要依据地方的自治条例和单行条例，以及关于劳动方面的行政规章。”第八十九条规定，“用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由劳动行政部门给予警告，责令改正；对劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。本条中的“法律、法规”主要是指劳动法律、行政法规、地方法规和国家技术标准等。”根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第五十条规定，用人单位的规章制度不得违反政策的规定。
综上可知，此处的“法”作广义的理解，用人单位的规章制度要遵守法律、法规、规章、政策以及国家技术标准等规定。但并不意味着规章制度一旦违反上述广义的“法”，就必然引起一定的法律后果，只有严重到违反法律和法规，才会引起劳动行政部门介入，责令改正，给予警告等不利法律后果。
3、3规章制度的内容合理
公司的规章制度不但要合法，还得合理，不是说法律不禁止的，公司就可以根据需要随意约定，如果超出了合理的范围，也可能被认定为无效。虽然法律并没有明确规定规章制度的内容必须合理，但在司法实践中，发生劳动争议时裁判机关有自主裁量权，那些明显违背常理或者过分苛刻的规章制度一般得不到司法裁判机关的认可。
实践中，有些公司的规章制度虽然不违法，但不合理、不适当。如有些公司的规章制度规定一顿饭只能几分钟吃完；一天只能上几次厕所，一次只能几分钟；迟到一分钟、吸烟一次就可以解除劳动关系等等，上述规章制度因为不合理，所以得不到司法裁判机关的认可。
至于合理的认定标准法律并没有明确的规定，也无法作出统一的标准，是否合理主要属于司法自由裁量的范畴，需根据具体情况具体认定。对此，应当依据公平原则以及是否符合正常人一般性的评判标准，同时考虑公司的类型、规模、工作岗位的特点、劳动者行为的性质以及违反规章制度的次数、违反规章制度给公司造成的损失等因素综合评判规章制度是否合理。
3、4规章制度制定的程序合法
规章制度制定的程序合法是指规章制度的制定需要经过法定的民主程序。如果公司的规章制度实体内容合法、合理，但没有经过法定的民主程序作出，也是违法的。对此，《劳动合同法》第四条作出了明确的规定。
（1）制定规章制度民主程序的内容
根据《劳动合同法》第四条规定，规章制度制定的民主程序分两步。第一步是讨论程序，即规章制度应当经职工代表大会或全体职工讨论，提出方案和意见；第二步是协商程序，即用人单位与工会或职工代表平等协商确定规章制度内容。一般来说，公司建立工会的，与工会协商；没有建立工会的，与职工代表协商。根据法律规定可知，工会仅参与了民主程序的第二步协商程序，但是职工代表参与了民主程序的全过程，因此，公司应当成立职工代表大会以确保规章制度制定程序的合法性。
（2）需要经过民主程序的规章制度范围
如前所述，并非所有规章制度的制定均需要经过民主程序，根据《劳动合同法》第四条规定，“直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项”需要经过民主程序，其中包括“劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等”（俗称“八大项”），其他的规章制度制定属于公司经营自主权的范畴。对于需要经过民主程序的规章制度的范围不能任意扩大，以免侵犯公司的经营自主权。
（3）规章制度的制定是单决制还是双决制
根据《劳动合同法》第四条规定，规章制度需要用人单位与工会或职工代表平等协商确定。究竟什么是“平等协商确定”？劳资双方意见不一时如何确定？最终是由双方共同决定，还是由公司单方决定？这里就涉及到规章制度的制定是单决制还会双决制的问题。在《劳动合同法》的制定过程中，就有关于规章制度是单决权还是双决权的不同争议，立法者最后采用了折中的立场，即规章制度制定和修改是劳资双方民主协商基础上的单决制。这样规定既满足了劳动者参与公司民主管理的需要，又尊重了公司的经营管理自主权。
同时需要注意的是，根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》（1986年9月）第七条规定，职工代表大会有权审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度。《上海市职工代表大会条例》（20xx修正）第十条规定，“下列事项应当向职工代表大会报告，接受职工代表大会审议，并通过职工代表大会听取职工的意见和建议：（二）企事业单位制订、修改、决定直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项，以及改革改制中职工分流安置、经济补偿等劳动关系变更的方案；”综上可知，全民所有制企业和国有、集体及其控股企业制定涉及劳动者切身利益的规章制度时不同于其他企业，不但要经过民主程序，而且还得经过职工代表大会审议通过才能生效。
（4）公司需要建立并完善的相关民主管理制度
《劳动法》《公司法》都明确规定公司应当依法实行民主管理，劳动者参与公司民主管理是公司管理制度的一项重要内容。这有利于营造公司开展正常经营活动的和谐环境，符合现代公司制度发展潮流。公司依法履行规章制度制定的民主程序，必须建立如下制度。
1）职工代表大会制度。职工代表大会是公司实行民主管理的基本形式，是协调劳动关系的重要制度，是职工行使民主管理权利的机构。建立职工代表大会是公司的法定义务，目前，部分地方已经出台了企业民主管理条例，指导企业成立职工代表大会并规范其运行，如《上海市职工代表大会条例》（20xx修正）对职工代表大会的职权、评议规则、职工代表的产生方法等都作出了明确规定。
2）工会制度。工会通过平等协商和集体合同制度，协调劳动关系，维护企业职工劳动权益，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。公司应当建立工会，这样方便、简化规章制度制定的民主程序，在《劳动合同法》背景下，公司没有工会也无法完成解除劳动合同的通知程序。
综上，出于公司规范化管理的需要，防范用工风险的现实考虑，公司应当建立职工代表大会制度和工会制度。
（5）规章制度的制定缺少民主程序时的效力认定
随着公司职工代表大会制度、工会制度等职工民主管理制度的发展，对于规章制度制定的民主程序要素的审查越来越严格。《劳动合同法》实施后，公司制定规章制度时未经民主程序的，一般应认定为无效。
（6）履行民主程序证据的保存
在劳动争议案件中，由用人单位承担规章制度制定经过民主程序的举证责任，即公司要提供证据证明规章制度的制定经过了讨论程序和协商程序。因此，公司应当注意收集并保存选举职工代表的证据；在召开会议前，应制作签到表；召开会议时，应制作会议记录，并形成会议纪要，要求与会职工代表签字并摁手印予以确认，以防出现举证不能的法律风险。
证明公司履行民主程序最重要的证据是职工代表大会的会议纪要，因此，公司职工代表大会的会议纪要一定要有：“职工代表大会依法成立，依法选举了职工代表，并依法召开了职工代表大会，公司提出规章制度的草案经职工代表大会讨论，职工代表提出方案和意见，最终公司在与职工代表平等协商确定的基础上通过了公司规章制度。”等类似的表述，确保规章制度的制定符合法律要求的民主程序。
3、5向劳动者公示
遵照执行的前提是知道规章制度的内容，因此公示是规章制度生效的必要条件之一。司法实践中，对规章制度公示方式的审查比较严格，若没有劳动者签字确认的已经收到或知悉规章制度内容等能够直接证明用人单位已经履行规章制度的公示程序的证据，劳动仲裁机构、法院很难认可用人单位已经向劳动者履行了公示义务。
（1）规章制度公示的方式
国家层面的法律、法规没有规定规章制度公示的具体方式，可参照某些地方性法规规定予以确定。如《江苏省劳动合同条例》（20xx修订）第四条规定，用人单位可以通过公告栏、书面文本、电子邮件、本单位网站等便于劳动者知晓的方式公示其规章制度。实践中，关于规章制度公示的方式常见的有如下七种。
1）公告栏张贴。一些规模较小的公司会采用在公司的公告栏上张贴规章制度的方式以供劳动者阅读。
2）电子邮件通知。将规章制度建成文档等形式通过电子邮件发送给劳动者，并要求劳动者回复确认已经知悉规章制度的内容，并保证遵照执行。采用此种公示方式时劳动者接受规章制度的邮箱地址需要事先经过双方确认，如在劳动合同、入职申请书等文件中明确约定接受规章制度等的邮箱地址。
3）公司网站公布。一些公司特别是实行无纸化办公的公司，为了方便劳动者随时查阅公司规章制度的内容，会采用在公司网站或内部局域网中公示规章制度。
4）规章制度培训。某些公司会采用对全体劳动者进行公司规章制度培训的公示方法。采取此种公示方式时应由参与培训的劳动者签到，并记录下培训时间、地点、与会劳动者、培训内容等。
5）规章制度考试。公司组织劳动者以考试的方式来加深对规章制度内容的理解。采取此种公示方式时应保留劳动者参加考试的相关试卷等材料。
6）规章制度传阅。人数不多的某些公司会采用传阅的方式公示规章制度的内容。采取此种公示方式时要求劳动者签署规章制度告知确认表等能够证明劳动者知悉规章制度内容的书面文件。
7）员工手册发放。公司将涉及劳动者切身利益的规章制度单独汇编，取名员工手册，每个劳动者均发放一本，有单独发放的，有作为劳动合同附件发放的。采取此种公示方式时应由劳动者本人签字确认领取了员工手册。
以上常用的7种公示方式中，前三种公示方式不建议单独使用，利用公示栏公示绝不仅仅只是将规章制度张贴一下就了事那么简单，虽然利用网络技术公示显得方便、快捷，但一旦发生劳动争议，这三种公示方式举证都比较困难。这三种公示方式一般需要经过公证才能得到认可，况且有些情形还无法公证，所以通过以上三种方式公示风险较高。实践中，比较常用的是第6种和第7种公示方式，这两种公示方式既简单又高效。公司采用何种公示方式，可以根据其具体情况进行确定，可多种公示方式结合使用，从规避公司举证不能的风险考虑，无论公司采用一种或多种公示方式，最好保留劳动者签字确认的收到或知悉公司规章制度内容，并保证遵照执行的书面证据。
3、6规章制度的内容应与劳动合同或集体合同
的约定保持一致
实践中，有时会出现规章制度内容与劳动合同或集体合同约定内容不一致的情形，这时应当以哪个为准？根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》第五十条规定，“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致，劳动者请求优先适用合同约定的，人民法院应予支持。”
除了国家的法律、法规和政策等外，劳动合同或者集体合同的效力也要高于公司的内部规章制度。这是因为，集体合同是由工会或职工代表代表全体劳动者与公司签订的，体现全体劳动者权益；劳动合同是单个劳动者与公司签订的，体现劳动者个体的权益；无论集体合同还是劳动合同都是双方在平等自愿、协商一致的基础上签订的。保护劳动者合法权益是劳动立法最为重要的目的和宗旨，所以在规章制度与劳动合同或集体合同发生冲突时，应优先适用劳动合同或集体合同的约定。
四、规章制度的修改
公司的.规章制度需要根据现行法律的规定及自身需要不断进行修改，因此，公司需要持续对现行实施的规章制度进行审查，以便确定是否需要修改或补充相关内容。
规章制度的修改按照启动主体不同具体分为两种情形。
（1）公司提出修改。公司根据实际需要启动规章制度的修改，规章制度的修改程序与规章制度的制定程序一样，需要严格遵守规章制度生效的全部要件。
（2）工会或劳动者提出修改。根据《劳动合同法》第四条规定，“在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。”这里所谓的“工会或者职工认为不适当”，实践中主要指规章制度的实体内容不合法或不合理的情形，这时如果工会或职工提出修改，用人单位需要予以修改，否则劳动行政部门在接到投诉、举报后，也会责令用人单位予以改正。如果用人单位制定的规章制度完全符合规章制度生效的全部要件，工会或劳动者认为需要予以修改的，一般不会启动修改程序。
五、规章制度缺少生效要件的法律后果
公司制定的规章制度缺少生效要件即为无效的规章制度，不能产生法律拘束力。无效的规章制度，对公司而言不但起不到人力资源管理的功效，还可能承担以下不利的法律后果。
5、1行政责任
根据《劳动合同法》第八十条规定，用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，由劳动部门责令改正，给予警告。根据《劳动保障监察条例》第三十条规定，用人单位经劳动保障行政部门责令改正拒不改正，可处以20xx元以上2万元以下的罚款。
5、2民事赔偿责任
根据《劳动合同法》第八十条规定，用人单位直接涉及劳动者切身利益的规章制度违反法律、法规规定的，给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。这里的赔偿责任既包括物质赔偿责任，也包括精神损害赔偿责任。如果用人单位制定的规章制度侵犯了劳动者的人格权利，包括身体权、健康权、人格尊严等，对于这些侵权行为，劳动者可以依法主张精神损害赔偿。
5、3劳动者可以随时解除劳动合同
并要求经济补偿金
根据《劳动合同法》第三十八条规定，用人单位的规章制度违反法律、行政法规规定，损害劳动者权益的，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同，并且根据《劳动合同法》第四十六条规定，劳动者依照本法第三十八条解除劳动的有权要求用人单位支付经济补偿金。用人单位的规章制度违反法律、行政法规规定，损害劳动者权益的，属于因用人单位过错，劳动者可以即时解除劳动合同的情形，同时可以要求用人单位支付经济补偿金。
5、4无效规章制度不能作为劳动争议案件
的处理依据
前文在规章制度功能中已经论述过，生效的规章制度可以作为确定用人单位与劳动者权利义务关系的依据，如果规章制度无效，自然不能作为劳动争议案件处理的依据。
通过上文分析可知，一个生效的规章制度首先要有一个适格的制定主体，规章制度的内容应既合法又合理，规章制度的通过还要经过讨论和协商两大民主程序，最后规章制度要向劳动者公示，只有劳动者知悉了规章制度的内容才能对其适用。一个规章制度想要生效，还不能与劳动合同或集体合同相冲突。公司应及时审查自己的规章制度是否符合新的法律规定，是否符合公司发展的需要，及时对规章制度予以修订，以便使规章制度一直保持适用的生命力。
公司只有在认识到规章制度作为公司的内部法律在公司人力资源管理以及劳动者权利保护方面的重要性，才会制定出合法、完善、实用的规章制度。因为规章制度的最终决定权还是由公司掌握，公司可以通过对规章制度内容的专业设计，在保障劳动者法定权益的情况下，规避自身用工风险，增加自身的经营自主权，提高人力资源管理的效率，增强劳动者的积极性，营造更和谐的劳资关系。
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