护士长工作计划

护士长工作计划(通用八篇)。

为了使工作更加顺利，我们可以根据自己的工作性格来制定适合自己的工作计划。详细的工作计划可以帮助我们更加准确地预测和控制工作进度。那么，我们如何提高工作计划的有效性呢？

首先，我们需要明确工作目标和优先级。我们可以列出每个阶段或任务的目标，并确定每个目标的重要性和紧迫性。根据优先级，我们可以安排工作的顺序和时间分配，确保重要的任务得到足够的关注和时间。

其次，我们可以将工作分解为更小的任务和子任务，并为每个任务设定具体的时间表和里程碑。这样做可以帮助我们更好地管理工作量，提高工作的可控性和可预测性。同时，可以确保在规定的时间内完成每个任务，以确保整个工作进度的顺利进行。

另外，我们可以合理利用工具和技术来提高工作计划的有效性。例如，使用项目管理软件或日程管理应用程序可以帮助我们更好地组织和安排工作，跟踪工作进展，并提醒我们任务的截止日期。此外，我们还可以利用团队协作工具，与团队成员共享和协同工作计划，以提高工作效率和团队协作能力。

最后，我们需要定期回顾和调整工作计划。工作环境和情况可能会发生变化，我们可能会面临新的挑战和优先事项。因此，我们应该及时检查工作计划的实施情况，并根据需要进行调整和改进。

综上所述，通过明确目标和优先级、分解任务、利用工具和技术、以及定期回顾和调整工作计划，我们可以提高工作计划的有效性，使工作更加顺利和有序进行。希望这些建议对你有所帮助，祝愿你的工作顺利！

护士长工作计划 篇1

为了加强对新上任护长的管理，提高管理意识及管理能力，尽快适应护理管理工作，对新任护士长进行岗前培训，以使护理管理工作更加规范。

培训目标：通过培训，使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法，使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高，熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧，实现从护士到护士长的角色转变。

一、培训安排;

培训部门：护理部。

由护理部主任进行集中培训。

培训对象：新任护士长

培训时间：一周

培训内容：护理管理相关知识。

二、培训具体课程包括：

⑴护士长基本素质要求。

⑵护士长职责、工作程序、工作重点。

⑶护理管理基本理论、技术与方法。

⑷护士长管理与沟通、协调技巧。

⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。

(6)护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理。

三、新任护士长培训计划的延伸内容：如何写好你的工作计划

（一）、为什么要写工作计划：

1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式：

（1）、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）

（2）、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清

楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）

（二）、怎样写好工作计划：

如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：

(1)工作内容 （做什么：WHAT）

(2)工作方法 （怎么做：HOW）

(3)工作分工 （谁来做：WHO）

(4)工作进度 （什么做完：WHEN）

（三）、如何保证工作计划得到执行：

工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。

护士长工作计划 篇2

20xx年，无论从管理、服务还是追求质量，我们都努力达到新的水平，认识形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自己开始，高标准、严格要求，树立“医院繁荣，医院衰落羞耻”的理念，改变服务理念，加强服务意识。我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理部门的正确领导下，在全科护理人员的共同努力下，我们必须完成各项工作，让孩子和家长真正放心和满意

1、不断加强安全意识教育，及时提醒工作中的不安全因素，提出整改措施，组织讨论学习，以医院内外护理错误为例，使护理人员充分了解护理错误因素的新情况、新特点，吸取教训，使安全警报始终响起。

2、加强夜班、中班、节假日等关键时期的管理，实行灵活的调度制度，合理匹配老、中、青年值班人员，组织护士认真学习新颁布的相关规定，加强护士良好的职业认同、责任感和独立值班的谨慎精神 。

3、加强对危重儿童的管理，如危重儿童，将危重儿童视为晨会和交付xx讨论的重点是评估患者的.现有和潜在风险，达成共识，引起各班的注意。

4、对实习护士、轮换护士、新护士等重点员工进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，使学生明确只有在教师的指导或监督下才能照顾患者。同时，指定具有临床经验和责任心的护士作为教师，培养学生的沟通技能和临床操作技能。

5.完善护理文件记录，减少安全隐患。注意现阶段护理文件存在的问题，规范护理文件记录，认真落实护理记录中的“交叉原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的写作，如漏字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专业症状的特殊性。

护士长工作计划 篇3

护士长下半年工作计划

尊敬的领导：

我担任护士长已有多年，深知护士为病人的身体健康和康复治疗所做出的贡献，感到身为一名护士是多么的光荣和神圣。在接下来的半年时间里，我将围绕着“提高医疗质量和患者满意度”这个主题，逐条制定下半年的工作计划，以取得更佳的医疗服务效果。

一、增强患者安全意识

作为医务人员，我们始终将患者带来的资讯状况居首位，保证患者安全是我们的第一职责。因此，我们要全面加强患者安全意识培训，重视各种护理风险的防范与管理，提高护士的整体安全意识和预防意识。同时，要随时做好危重病人的抢救工作，以避免因疏忽大意而引起的不必要的事故。

二、加强护理技能培训和提高护理质量

加强和更新护士行业知识、护理技能等方面的培训，使每名护士都具备科学、先进、实用的护理技能，以提高护理质量和效率。通过采用新的护理技术，提高推广先进的有关护理技能，使我们的广大病人受益。

三、严格落实科室规定和日常管理

良好的规章制度和完善的管理制度是医院严格管理和执行各项工作任务的保障。我将着手进行科室规定管理和日常管理工作的细化和规范。积极开展科室黄色表格和红色表格的申报，及时整理和反馈各项工作，以及及时上报病人的诊疗情况。

四、提高科室的患者管理服务质量

在病人管理方面，我们需要加强与科室之间的沟通，维护良好的服务态度和形象，及时了解病人的需求和诉求，为病人提供温馨服务。同时，采用老病人讲座和相关文化活动，增强患者对我们的信赖和支持。

总之，在下半年的工作中，我们将以提高医疗质量和患者满意度为核心，扎实工作、精益求精。我们相信，在我们的不懈努力下，波涛不惊的医务环境将更加明亮，日益成熟的医学科技将服务于广大的病患。

护士长工作计划 篇4

护士长下半年工作计划

作为一名医院的护士长，我意识到自己肩负着巨大的责任和使命。在医疗行业中，护士长是一个非常重要的角色，必须具备一定的管理和组织能力，以确保患者得到最好的护理服务。在下半年，我将继续推进一系列的计划，以提高我们医院的护理服务质量和效率。

推进护理人员培训计划

医院的每一名护士都必须接受专业的培训，以提高其护理服务的质量和效率。在过去的几个月中，我已经推出了一系列的护理人员培训计划，以帮助他们掌握更多的护理技术和知识。在下半年，我将继续推进并加强这些计划，从而确保我们的护理人员具备最新的护理技术，并能够更好地服务患者。

加强护理服务的安全性

护理服务的安全性是我们医院一直致力于提高的领域。在过去几个月中，我们已经采取了一系列措施，以确保患者得到更安全的护理服务。在下半年，我将继续加强这些措施，并推出一些新的措施，以提高我们的护理服务的安全性和稳定性，为患者提供更可靠的护理服务。

增加宣传和推广力度

医院作为一家为患者提供健康服务的机构，必须积极地向公众宣传和推广自己的服务。在下半年，我将推出一系列的宣传和推广计划，以提高医院的知名度和影响力。我们将加强医院的形象宣传，推出一些新的医疗服务，提高患者的满意度，并加强与其他医院或企业的合作，为患者提供更加全面的健康服务。

提高管理效率

作为护士长，我必须高效地管理和组织护士的工作。在下半年，我将继续加强护理服务的管理和组织工作，并推出一些新的管理措施，以提高护士们的工作效率和工作质量。我们将采取更加有效的管理方法，加强护士团队的协作和沟通，以确保我们的护理服务更加高效和流畅。

总体来说，在下半年中，我将全力以赴地推进一系列的计划，为患者提供更好的护理服务。我相信，在全体护士的共同努力下，我们一定能够实现这些目标，并成为患者信赖的，提供高质量护理服务的医疗服务机构。

护士长工作计划 篇5

20xx年的护理工作是根据护理部的工作计划、科室20xx年的工作情况作出的，围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下，以提高科室护理人员素质、夯实基础和护理质量的持续改进为目的，狠抓计划落实。

20xx年要作好质量控制，积极创新、改善服务措施，提高科室护理服务质量，具体的个人工作计划如下：

一、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

二、工作措施

1、护理管理方面，做到有周计划、有月计划，具体如下：

（1）继续实行责任制整体护理工作模式，加强护患沟通，因为护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件，要求责任护士（在倒夜班的）病人入院3天内进入院阶段宣教，（白班护士2天内行入院阶段宣教），住院阶段的宣教要及时根据病人情况进行宣教并帮助病人解决问题，包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，出院宣教在出院的前一天进行宣教。所有的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录，不足的地方及时整改并追踪入考核。

（2）完善护理文书记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，每月科内进行护理文书点评及讨论，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文书，以达到既体现综合护理问题记录，又体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

（3）加强护理安全监控管理，继续定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量控制小组的作用，每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的缺陷进行综合分析，组织护理人员召开安全分析会及护理差错及缺陷、护理不良事件的原因分析讨论会，吸取教训，提出防范措施与改进措施，针对反复出现问题的人或事提出惩罚及整改意见，杜绝差错事故的发生。每周二、五参加科主任查房，并且虚心听取医生对护理质量的意见，积极配合医生工作，使病人满意的来满意的出院。

（4）不断总结，提高护理质量，增加病人满意度。每半月召开一次护士工作会，每位护士汇报工作情况与感想；每月定时或不定时进行病人满意度调查，认真听取患者对责任制护理工作的意见和建议；每月定期召开工休座谈会，认真听取病人及家属的意见及建议，对存在的问题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。对我们不能解决的问题及时上报相关部门及时解决。

（5）护士实行绩效分配

分配原则：效率、质量优先，按劳分配。

分配依据：工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满意度、绩效考核结果等进行分配，并且奖金分配透明化，实时做到公平公开的原则。

具体实施如下：

1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分，以起到督促的作用。到月底汇总考核成绩：85—90分着给予扣业绩系数0.1，80—85分扣业绩系数0.2，80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放，满分未扣者给予奖励50元。

2、对护理缺陷及差错根据情节严重程度给相应的处罚。

3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

5、对业务学习内容及要求掌握的'基础知识内容进行抽问，并一季度理论考试一次，成绩纳入考核。

6、护理基本技术操作定期进行操作考试，并纳入考核。

对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理，并上报护理部。每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示，对有异议的及时给予讲解，如大家均无异议签名后给予上交财务处。

（6）严格消毒，使合格率达100%，严格执行无菌操作技术，对违反无菌操作技术的人和事给予及时纠正，防止院内感染 。

2、 加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质：

（1）每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的基本情况，护士长主持。大家一起提出问题进行讨论，对操作的问题进行整改，避免发生护理缺陷。

（2）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

（3）每季度对科内护士进行专科知识理论及操作考试，促进其被动学习。

（4）督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救知识培训，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

（5）注重新护士的培养：对新工作的护士严格要求，制定切实可行的新入护士培训计划，选择经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。采取分段、分层次进行培训，结合护理部的培训计划对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训和应急能力的培训，进一步提高护理专科业务水平。

3、合理利用科内的人力资源，我科的护理工作繁重，我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班、弹性排班，增加高峰期的上班人数，全科人员做到工作需要随叫随到，以达到保质保量的为病人提供满意的护理服务。

4、新的一年，我院将引入实习生护士入科实习，我科的具体实习带教管理安排如下：

根据心内科临床特点，我科采取“一对一”的带教模式，不仅增加了护生的归属感，又提高了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两部分。

第一周：熟悉科室环境、工作流程。

1、入科介绍

（1）环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。

（2）人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。

（3）劳动纪律介绍各班工作时间，不迟到、不早退、服从护士长排班，了解护士礼仪规范，遵守各项护理工作规章制度，按护理技术操作要求，严格执行无菌操作及查对制度，各项工作必须在老师的带领指导下完成。

2、介绍各班的工作职责。

3、讲解科室《实习守则》和学习内容、考评要求。

第二周：了解专业护理知识。

1、向实习生讲解心内科基础知识，同时讲解老师自已在工作中的经验教训及心得体会，通过灵活的教学，使实习生尽快掌握学习要点。

2、掌握病人出入院的工作流程。

3、掌握常见疾病的健康指导，跟着老师一起进行责任制管床。

4、掌握各种无菌技术操作原则，严格执行三查七对。

5、掌握各种标本的留取方法及注意事项。

第三周：熟悉专业护理知识

1、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及注意事项和检查地点。

2、了解常用药物的使用与观察特殊用药（如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等）的疗效。

3、专科仪器的使用。

4、护理的基础操作讲解及示范。（如：导尿、置胃管、雾化、吸痰术等）

第四周：掌握专业护理知识。

1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类，常见病的发病机制及临床表现、观察要点。

2、不定期提问，以了解学生知识掌握程度。

3、在确保安全及老师在场的情况下，独立完成个别基础护理及专科操作。

第五周：出科前总结

1、带教老师与护生进行交流总结，收集意见，改进今后的带教工作。带教老师填写实习鉴定及《实习生考核登记表》

2、出科考核：理论考核（统一由考卷形式完成）及技能考核（由带教老师完成后交与护士长），学习内容如下：

掌握各项专科护理技术，如：生命体征的测量、血糖的测定，心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、安全使用静脉穿刺针等。

掌握心血管及内分泌常见疾病（高血压、冠心病、糖尿病等）的治疗和护理。了解其他相关疾病（如心衰、心律失常，心脏瓣膜病等）的治疗和护理。

掌握专科特殊药物的使用和注意事项。

掌握心血管和内分泌疾病健康教育的一般知识。

熟悉科室工作特点及工作注意事项。

具体课程安排：

第一周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》

第二周 操作：导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》

第三周《心电监护仪和微量泵的使用和保养》《专科特殊用药的观察和护理》

第四周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》

第五周 在老师陪同下进行健康宣教，出科评定总结，出科考试

护士长工作计划 篇6

一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3、主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。

二，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1、进一步规范护理文书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时完整”，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。

2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教育网收集整理到位，并有监督检查记录。

3、加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

4、加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5、不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

6、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

7、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。

三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

从我加入xx医院——救死扶伤的护士，工作差不多快二年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下，坚持“以病人为中心”临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中，获得广泛病员好评的同时，也得到各级领导的认可。

工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

四、今后的目标：

我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到：

(1)、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。

(2)、在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

(3)、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

20xx年工作计划：

1、认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。

2、认真做好领导分配给我的工作和任务。

3、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。

4、加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

5、加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。

6、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在已经到来的20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我相信我能做到，请领导监督!

首先是要带好护士队伍，科室的护士有老护士，年轻的护士，也是有刚进入科室的新护士，对于老护士来说，监督好她们的工作就好了，但是对于年轻的护士，新护士就要花费更多的心思去带好，管理好她们，科室的工作一年下来是非常繁重的，而作为护士，更是承担了很多的工作，基本全年要休息的时间真的比较少，但是作为护士长我也是要对她们管理好，对于年轻的护士要照顾到她们的情绪，了解她们的困难，积极的帮她们去解决。对于新护士则是更要带好她们，尽量留住新护士，护士的工作非常的辛苦，所以新人每年都会有一批来，但也是留下来的并不是特别的多，主要也是这份工作辛苦，而且有时候病患还不是那么的配合。

提升护理水平，对于科室来说，这个是非常重要的，我要在新的一年里组织好我们科室的护士做好培训的工作，利用各种方式提升她们的护理水平，让她们能更好的去为病患服务，而不是停止不前，同时个人我也是要积极的去学习，参加培训，多看护理类的期刊和专业书籍，同时将我所学教给我们科室的护士们，大家共同的去进步，把科室的护理做的更加的好，只有不断的去学，那么护理的水平才能多提高，对于新护士，更是要抓紧她们的学习，让老护士带新人，让新人更快的适应科室的护理工作。

配合医生做好工作，作为护士长，我要和科室的医生配合好，做好各方面的工作，相应的排班，护士的需求，都是需要能满足医生的要求，但目前来说，科室的护士人员不是特别的充足，所以很多工作也是需要多加强配合，多沟通，才能更好的把护理做好，一些排班也是需要根据具体的情况去进行调整，尽量的把科室的护理安排好。

新的一个年头，作为护士长，我也是感到自身的责任重要，要把科室的护理做好并不容易，但是我相信，只要我们科室的护士团结在一起，一起努力，那么一定是可以把的护理工作去给做好的，为我们科室的病患去服务，让他们能早日的康复，早日的回归健康的正常生活。

1、为提高我科护士总体业务水平，自20xx年1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。

6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。

1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。

5、对差错事故的发生，进行分析总结。

6、定期组织学习，加强责任心的培养。

1、与医生进行沟通，做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

2、尊重医生，做到一切已病人利益为原则，进行沟通处理。

3、医护之间做好配合，争取为病人做到的诊疗护理工作。

1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

2、针对特殊疾病的护理文书书写，将由护士长在场指导书写，每日定期开会，对好的护理文书进行讨论，已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑服务，认真宣教。

2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

3、认真为患者解答各种难题，做到尊称不离口。

4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

护士长工作计划 篇7

201x年已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。201x年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。

二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

2、注重细节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。

三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。

1、加强护士在职教育。鼓励科内护士参加各种学历教育，积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。科室认真落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。

2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。

3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理安全。

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。

2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。

3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。

4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。

5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。

六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理计划，提高中医护理操作能力，积极在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医护理内容。科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。

按照医院ICU感染控制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识学习，所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。

八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性。

1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。

2、继续开展选评ICU护士形象大使活动，根据平时的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提高护士工作积极性。

工作态度端正，认真负责，树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心，我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。

养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

今后的目标：

我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到:

(1)、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。

(2)、在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

(3)、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。护理工作是平凡的工作，然而，我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。

20**年工作计划：

1、认真遵守医院和科室的相关规章制度，做到上班不迟到，不早退。

2、认真做好领导分配给我的工作和任务。

3、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益。

4、加强跟主管医生，病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。

5、加强专业知识学习，努力提高自己的专业技能，为患者提供更有效更优质的服务。

6、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

护士事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20**年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。在生活中我也会严格要求自己，我相信我能做到，请领导监督!

首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待。

另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善。

第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理。

第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人。

第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重要环节。因此，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。

第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要，我在科内每月至少个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练。

第七，加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急。

最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费;我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。

此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮，在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和政治素质，参加了护理专升本考试，并被南医大护理专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高自己的思想政治素质。虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。

但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把综合病房的工作开展的更好。

护士长工作计划 篇8

护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，护士长管理水平的高低直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，20的开始意味着护理工作有了新的要求，那么，我们的护士长年个人工作计划怎么写呢？下面有几点建议，为大家提供参考。

一、着笔写护士的.在职教育，因为加强、提高护理人员的综合素质是护士长的职责所在。建议从以下3点展开论述：

1、如何按护士规范化培训、按护士在职继续教育实施方案，抓好护士的“三基”及专科技能训练，做好考核工作？

2、如何加强护士人文知识的学习，提高护士的整体素养？

3、如何更新专业理论知识，提高专科护理技术水平？

二、个人工作计划要对加强护理管理展开论述，其中要写出如何提高护士长管理水平：

1、写出新的一年护理工作展望，以及更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养措施。

2、如何加强目标管理考核、科室护理质量管理指标？月考评与年终考评如何实施？

3、如何促进护士长间及科室间的学习交流？

三、在工作计划中，要写出如何加强护理质量过程控制，作为护士长，如何去确保护理工作安全、有效？

1、如何提高自己的发现问题、解决问题的能力，发挥科室质控小组的质管作用？

2、如何设立设立可追溯机制？如何建立检查、考评、反馈制度？发现护理工作中的问题，如何提出整改措施？

3、要写出护理文书书写的规范制度。

4、写出如何加强护理过程中的安全管理？

四、作为护士长，想要深化亲情服务，该如何提高服务质量？在写个人工作计划的时候，下面这两点要重点突出：

1、写出如何规范护理操作用语、护患沟通技能。

2、计划用什么手段来收集护理服务需求信息？

五、2018年，我们的护士长都要做好教学、科研工作，这在计划中如何体现呢？大家应该这么写：

1、描述评学评教会以及带教工作的重点。

2、写出带教工作的实施措施，比如，举例出科理论及操作考试。

3、写出如何安排岗前培训工作。

4、写出如何引进或开展新技术项目。

5、对于护士的学习生活，护士长要采取什么方案？

在医疗市场激烈竞争的今天，护士长在医院管理工作中占有举足轻重的地位，要想做一名称职的护士长，必须做好个人工作，做好工作计划、并且合理分配安排。

相信各位护士长只要在自己的个人工作计划中，写出以上工作安排，并且落实到位，我们在2018年中一定能取得好的成绩。

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护士长工作计划合集八篇

按照现阶段已完成的任务与未完成的任务，我们应尽快完善好自己的工作计划。工作计划可以帮我们更快规划下一阶段要做的事，那该如何来写工作计划呢？小编特地花时间为你收集并编辑了护士长工作计划合集八篇，相信能对大家有所帮助。

护士长工作计划(篇1)

20xx年是是挑战和机遇并存的关键一年。科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20xx年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提，以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实，作好质量控制，积极创新改善服务措施，提高科室护理服务质量，为医院的发展及创建工作添砖加瓦。20xx年要作好如下七件事情。

1）做好科室护理人员的思想稳定工作。

2）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。

3）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。

4）作好质量控制。保证质量的持续改进。

5）积极创新改善服务措施。

6）提高护理文书的书写内涵质量。

7）做好二级医院创建工作。

具体措施如下：

一、作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二、抓好安全管理。

1、认真落实护理核心制度，每月组织科室人员学习并进行考核。

2、加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。

3、实行每班床头交接班，按护理部要求落实分级护理制度。

4、落实患者安全告知书和入院须知。

5、明晰各类各种标识。

6、制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。

7、对于发生的.不安全事件登记齐全并有处理措施。

三、狠抓计划落实，抓好三基三严的.培训夯实基础。

1、科室制定继续教育计划，每月进行一次集中培训。以业务学习内容每月进行出题考核一次。

2、认真学习三基知识。

3、督促科室所有人参加医院组织的继续教育学习。

4、组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。

四、作好质量控制，保证质量的持续改进。

1、发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2、护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3、科室进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。

4、每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5、继续将基础护理的落实作为重点检查项目。

6、做好科室的管理并作好与病人及病人家属的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

五、提积极创新改善服务措施提高护理内涵。

1、以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口；四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2、落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

六、提高护理文书的书写内涵质量。

1、根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写内容等等。

2、加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3、加强检查和指导。

七、做好二级医院创建工作

1、根据院部要求整理各项二级医院创建资料。

2、为护士建立信心，并强调创建工作重要性。

3、配合科主任完成科室创建具体工作。

在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。

护士长工作计划(篇2)

病区护士长职责

1、在护理部主任（总护士长）和科主任领导下，负责病区护理行政及业务管理。

2、根据护理部及科内工作计划，制定本病区工作计划并组织实。

3、不断完善及落实各项规章制度，护理常规，技术规程，岗位职责，常见病症 的抢救程。

4、复杂的技术要亲自执行或指导护士操作，严防事故的发生。

5、制定本病区应急预案，经常组织演习。

6、采取有效措施，不断完善本病区服务功能，提供优质服务。

7、定期组织护士进行抢救技能演练，提高护理人员的应急能力。

8、负责各种物资的准备和保管。

9、定期组织护理查房，全面掌握本病区护理工作情况与患者状态，解决临床实 际问题。

10、组织护理人员学习中医护理理论，实施辩证施护。

11、参加科主任或主治医师查房，指导并做好危重患者的护理。

12、做好科内新技术人员的培训和准入管理。

13、负责病区的护理安全，对出现的护理缺陷要组织讨论并有改进措施。

14、指导落实进修，实习护士的教学工作。

15、组织并监督本科护士完成继续教育工作。

主班护士职责A3班：（N3级别护士、责护组长）

1、负责医嘱的处理、核对、录入、打印工作，掌握患者的病情，书写每日病室

报告，交接科室、急救物品和科室物品，以及出入院病人护理。

2、负责患者会诊、检查、转科安排及督促各种检查的外送工作，并做好记录。

3、协助护士长检查各班执行医嘱情况及表格书写的质量。

4、协助护士长解决护理工作中出现的紧急情况，并参加危重患者的抢救工作，

并做好记录。

5、负责并指导学习学生带教工作。

6、负责全病区人账务处理，保持帐目清楚。

7、保持护士站的物品到位，清洁整齐。

原行政班职责A2班：N2级别护士、责护

1、协助主班护士处理当日医嘱，进行核对，以及上午忙时基础护理工作，包括

输液、换液、辅床等。

2、协助主班护士核对、处理次日医嘱并检查医嘱执行鉴字情况，以及各检查单

粘贴。

3、负责全区病人生命体征监测，采集患者二便信息及出入水量等，于下午绘制

体温单与晚班护士交接需监测生命体征的病人情况。

4、下午负责全区医嘱核对。

治疗班护士职责：（P）

1、负责全区病人的药物保管，配制，配制皮试液以及皮试结果观察、登记。

2、负责注射药的准备，严格执行查对制度。

3、保持无菌物品的清洁整齐，每日检查无菌物品的流消毒日期、定期进行大消

毒。

4、负责保持治疗室内清洁，整齐以及实习进修、见习护士的治疗室带教工作。

5、负责事、麻、限药品的配制、保管与交接。

6、负责次日药品摆放、核对等。 夜班护士职责（N）

1、做好交接班，做好病区夜间护理工作，交清病人总数，重点病人情况，医院

执行情况，以及防压疮、防跌倒。

2、按时测量生命体征并绘制，按常规做好治疗、注射及给药。

3、认真交接急救器材、应急物品，交接清楚并签字。

4、随时巡视病房，发现问题及时处理及时配合抢救。

5、及时准确完成各护理文件书写。

6、保持护士的物品到位，清洁整齐。

责任护士工作职责：A1班：N2级别护士或N1级别

1、在各区护士协助下，进行晨间护理及生活护理。

2、参与医生查房，负责患者各项理疗、管道以及中医护理操作并登记。

3、协助主班护士做好病人出入院护理工作，以及出入院宣教。

4、按时巡视病房，进行基础护理工作。

5、负责协助主班护士录入次日医嘱及取药、摆药、核对。

中护、西护操作班（原责护班）A1：N2级别护士、责护

1、参加医生晨间查房、查房后负责全区病人的各种管道护理、各时间段的中护

操作以及输液、换液、术前后护理等。

2、负责跟踪记录各中护操作效果，以及中护操作记账、告知医生增减中护、管

道等医嘱。

3、各种中护用品的准备、情洗、配制等。

4、负责输入次日电子处方、取药、摆药、核对和下午时段的中护操作。

病房护士长工作计划

护士长工作计划

产科护士长工作计划

内科护士长工作计划

护士长每周工作计划

护士长工作计划(篇3)

一、加强护士在职教育，提高人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，部上半年以强化基础知识为主，增加考核次数，直至达标，儿科工作 。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试、考核2～3次，理论考试要有试卷并由组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考 。其他层次的护士安排操作考试一次，理论考试二次 。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况 。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代文化意识，先搜集相关资料，进行士长层的讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施 。

2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪 。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会 。

(三)更新专业理论知识，提高专科技术水平 。随着水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、部组织查房及会诊讨论等形式更新知识和技能 。同时，有的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平 。

二、加强管理，提高管理水平

(一)年初举办一期院内管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及服务中人文精神的培养，当今社会人群对的服务需求，新的一年工作展望以及感情沟通交流等 。

(二)加强目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室质量与考评挂钩等管理指标 。

(三)促进间及科室间的学习交流，每季组织质量交叉大检查，并召开工作经验交流会，借鉴提高管理水平 。

三、加强质量过程控制，确保工作安全、有效

(一)继续实行质量二级管理体系，尤其是需开发提高发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高质量 。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，部人员经常深入各科室检查、督促、考评 。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现工作中的问题，提出整改措施 。

(三)进一步规范文书书写，从细节上抓起，加强对每份文书采取质控员～～部的三级考评制度，定期进行记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的文书不归档 。年终文书评比评出集体第一、二、三名 。

(四)加强过程中的安全管理：

1、继续加强安全三级监控管理，科室和部每月进行安全隐患查摆及做好差错缺陷、投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的`原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施 。对同样问题反复出现的科室及个人，追究管理及个人的有关责任 。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生 。

3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好 。

四、深化亲情服务，提高服务质量

(一)在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范操作用语，护患沟通技能 。培养护士树立良好的职业形象 。

(二)注重收集服务需求信息，部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性 。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见 。

(二)各科为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习的完成情况，做好出科理论及操作考试 。

(三)部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动 。

(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1～2项 。

(五)制作园地网，上传我院动态，及时传递学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活 。

护士长工作计划(篇4)

一、护理管理

焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

监督，要求护士长以工作日志形式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理。

3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务形式，条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

主动性。

快捷：

一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“明白消费”；

二是药械物的使用计划明确，下送到进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间；

三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步，提高护理记录的法律价值。

特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的一些实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。

7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工形式解决，以避免造成护理资源的浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

8、护理队伍规范化培训工作继续开展：

①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等形式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象；

②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两方面结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

交流、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果方面有机结合上作出合理、积极的'探索和思考，进而逐步形式合理的管理办法。

总结历年聘用护士管理经验，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作积极性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术水平建设的目的。

二、业务管理

守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处，对照实例耐心帮教，切实提高护理人员学以致用的能力，提高护理队伍的综合素质，引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理具体问题的能力。

讲析，有重点查房，及时修正工作上的问题，调整工作重心。

继续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等方面展开目标明确的业务培训以“缺什么学什么”、“有什么实际问题就讲什么内容”强化护理学习效果。

护士长工作计划(篇5)

儿科是一支充满活力，爱心，刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下，儿科迅速发展，各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里，为了贯彻我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念，积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐，全面提高儿科护理工作水平。特拟定20__年护理工作计划：

一、加强护理质量管理。持续改进质量，保障临床安全。

1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。

2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据，持续改进护理质量。

二、加强护理人员的在职教育，提高专科护理水平。

1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。内容为：各项操作技术，常用、急救药的使用方法及不良反应，常见疾病的护理常规，危急重症急救，院感知识及核心制度等。

2、营造浓厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。“与时俱进，从我做起!”为了满足不同职称，不同年资的护士学习需求，科室制定上岗1年内，3年内，5年以上护士业务学习计划，坚持每周两次晨会提问。(不超过15分钟)选拔技术能手，对全科护士进行基本操作的培训，指导和考核。促进大家学习。这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台。

3、继续加大专科护士的培养。按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班，鼓励护士参加继续教育。让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准，并确保专科护士的稳定性。

4、picu是无陪护病房，所有治疗和护理均由护士完成。对于患儿的治愈与康复，一支业务精湛，知识全面，应急能力强的护理队伍极为重要。科室每季组织风险预案演练，提高护士应急能力。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习，做到人人过关。

三、树立“以病人为中心”的服务理念，提高服务质量。

1、将我院“关爱生命，亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，通过了解回访意见、与住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。增进护士责任感，促进护理工作更加贴近患者，密切护患关系。

3、在科室继续深入开展礼仪服务。全科护士推行普通话服务，做到仪表规范，淡妆上岗，热情服务。行为规范组长随机检查，将礼仪服务纳入护士个人质量考核，提升护士整体素质。同时加大健康宣教力度，使广大家长理解医护人员，信任医务人员，促进医患和谐。

四、加强医院感染管理，降低医院感染率。

1、制订和完善科室医院感染管理和消毒隔离制度，做到持续改进。

2、院感质控员不定期对全科院感工作进行检查，护士长不定期抽查。发现问题及时解决并责任到人。

3、定期进行院感知识培训和考核，增强护理人员的院感意识，严格执行各项操作流程和消毒隔离制度。

4、加强一次性用品的管理。严格执行医疗废物处理条例。

五、加强护理安全管理，防止差错事故的发生。

1、加强急救药品，物品及器械管理，严格交接班制度，保持良好的应急状态。护士长坚持“五查”。

2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。

3、加强护理缺陷管理，严格执行差错事故管理制度。

4、护士个人考核登记及时，每月总结并公示，落实奖惩制度。

5、对发生的差错做到明确责任人，分析原因，讨论防范措施，及时落实整改措施，杜绝类似差错发生。

6、加强法律相关知识学习，增强法律意识。规范护理行为。

六、做好教学，科研工作。

1、科室选拔带教组长一名，全面负责科室带教工作。

2、制定上岗，实习，进修人员培训课件。有计划组织学习并进行考核。

3、每月召开带教座谈会，广泛征求大家的意见，不断总结经验，提高带教水平。

4、增强科研意识，积极撰写论文。

七、加强科室财产，设备和耗材的管理。

1、贵重设备专人保管，定期检查维修。

2、各类物品专人管理，每季清点登记。

3、各类耗材专人管理，每周清点并将每周领取耗材的支出及时公布，做到人人有数，杜绝浪费，增收节支。

一、抓学习、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学习和业务学习，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。

二、扎实做好围产保健工作。

提高孕产妇系统管理质量，备有专职妇保医师，并开设专用妇保门诊，完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度，各类簿册登记齐全，定期参加市级妇保例会和科室月会，做到上情下达，及时参加镇的村级妇女主任月会，核对生育名单，清楚孕妇底数，定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识，对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试，定期开展孕妇学校，进行孕妇培训和母乳喂养宣教，积极运用村级网达到孕妇早建率。按照《宁波市孕妇管理条例》对每一位孕妇进行认真的规范化管理，孕卡填写规范、完整、正确，认真进行三项评分，坚持每周一次的高危筛选制度，严格按《宁波市高危认证管理办法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时，取得院领导的重视和支持，加强妇产科软硬件的建设，争取年终创建规范化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。

三、提高产科应急能力。

四、做好妇女病防治及计划生育技术服务工作。

积极开展生殖健康知识宣教，宣传避孕、节育知识，开展优生、优育咨询，遵守《某省省计划生育手术常规》，严格掌握适应症与禁忌症，避免手术并发症，术前详细询问病史，进行全面的体格检查，做好充分的术前准备，并谈话签字，术中严格无菌操作，术后消炎止血对症处理并详细填写手术记录，做好指导随访工作。

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“少字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

7、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。

3、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

4、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

5、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识、质量意识。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质。

1、强化相关知识的学习掌握，要定期组织护士授课，实行轮流主讲，要进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈。

1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。这虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，但全都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量。

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

四、合理利用人力资源，避免人浮于事的局面。

我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写。

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况，进行总结和分析，提出相应对策，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生。

加强医院感染的只是培训，学习医院感染管理办法，采取行之有效的措施，防止院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采取合理的诊断治疗方法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测取得第一手资料，分析医院感染的原因，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止其他利器损伤。

一、加强培训，落实icu各项规章制度。

201_年已完善icu各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。201_年将继续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。

二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

2、注重细节，icu收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。

1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质。

1、加强护士在职教育。鼓励科内护士参加各种学历教育，积极参加护理部组织的业务学习，护理培训。科室认真落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及实用性知识。

2、落实护士分层培训计划积极落实护士分层培训计划，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础知识、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科知识、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。

3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任icu的护理工作，确保医疗护理安全。

4、科室开展icu在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对icu所有护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。

1、强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药知识一次。

2、严防计划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。

3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。

4、对于所发生的护理差错及不良事件，按情节轻重对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。

5、继续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。

六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理计划，提高中医护理操作能力，积极在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中医护理内容。科室新进护理人员继续参加护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习计划参加执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人熟练掌握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。

七、加强院感与消毒隔离工作。

按照医院icu感染控制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识学习，所有人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。

八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性。

1、针对icu无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。

2、继续开展选评icu护士形象大使活动，根据平时的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提高护士工作积极性。

护士长工作计划(篇6)

2011护理工作计划

2011年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关

键一年,也我院达标升级计划启动的关键时期。护理工作根据我院总体工作计划和科室2010年的工作情况，紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实；作好质量控制；积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。

目标值

项目合格率合格分

急救物品完好率100%100

基础护理合格率≥95%90

危重病人合格率≥95%90

护理文书书写合格率≥100%90

理论85分操作90分

年护理事故发生数0

治疗室物品表面，工作人员手培养合格率100%≤10cfu/cm2空气培养合格率100%≤500cfu/m3

患者满意率≥98%

2011年要作好如下七件事情。

1.）做好护理人员的思想稳定工作。

2.）狠抓制度落实，规范管理把好安全关。

3.）狠抓计划落实，抓好三基三严的培训，夯实基础。

4.）作好质量控制。保证质量的持续改进。

5）积极创新改善服务措施。

6）提高护理文书的书写内涵质量。

7）积极做好创一级甲等卫生院的各项工作。

具体措施如下：

一．作好科室人员的思想稳定工作。

思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。

二．抓好安全管理。

1.认真落实护理15项核心制度，安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。

2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。

3实行每班床头交接并清点人数，按护理部要求落实中夜班巡回记录。 4落实患者安全告知书和入院须知。

5明晰各种各种标识。

6.制定科室今年的安全管理措施，并严格落实。

7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。

三．狠抓计划落实，抓好三基三严的培训夯实基础。

1.科室制定继续教育计划，每月进行两次集中培训。以《三基培训》

为内容每月进行出题考核一次。

2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。

3．组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习，并进行学习交流。

四.作好质量控制，保证质量的持续改进。

1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。

2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情交流，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。

3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助，帮助年轻工作人员技能的提高。

4．每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。

5．继续将基础护理的落实作为重点检查项目，继续开展专业班书写工作日志活动。

6．今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。

五．提积极创新改善服务措施提高护理内涵。

1．以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动，作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤：勤观察、勤动手、勤动口；四轻：说话轻、走路轻、操作轻、关门轻；六心：接待病人要热心、护理病人有爱心、

观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心；七声：病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处臵时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手，抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。

2．落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。

六．。提高护理文书的书写内涵质量。

1根据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式，书写实效内容等等。

2．加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。

3．护士长加强检查和指导。

在新的一年我们全科室护理人员将在2010年工作的基础上摒弃不足开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。

培训工作计划：

为了进一步提高我科医疗护理质量，配合2011年医院等级评审工作的实施，有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平，规范我院护理人员的医疗行为，保障医疗安全，营造一个学习氛围浓厚的医疗环境，现制定2011年1至12月份科室护理人员培训工作计划：

（一）、培训目的

规范临床基本技术操作规程，强化临床基本操作技能，提高

骨科专科医疗护理的基本理论和基础知识，并掌握多项具有专科特色的中医实践技能；掌握院内感染控制、突发公共卫生事件应急、危重病人的特护基本知识。

（二）、培训目标

1、全科护理人员业务学习考核参与率≥90%

2、全科护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到

（三）、培训方式

1、科室每周组织1次业务培训，采用科室业务学习、教学查房等方式进行；

2、基本技能操作培训由护士长及教学组长组织本科护理人员集中培训。

（四）、培训内容

1、护理理论及操作培训.

2、学习突发事件应急预案、院内感染、医院的15个核心制度，要求掌握基本知识。

（五）、考核方式

1、每月对全科护理人员的基础理论进行一次考核

2、每月对全科护理人员的基础操作进行一次考核

护理部:莫裕兰

2011年1月20日

叶城县人民医院骨一科2012年的

护理工作计划

骨一科

2012年1月12日

护士长工作计划(篇7)

作为一名护士长，在医院内担当重要角色，需要承担管理、协调、指导、监督等多项职责。为了更好地提升护理服务质量，提高工作效率，制定季度工作计划显得至关重要。下面我们将详细介绍护士长季度工作计划的内容。

一、目标设定

需要确定本季度的工作目标。这个目标应当围绕着提高护理服务质量、提高员工满意度、完善工作流程等方面展开。比如，可以设定降低感染率、提升护理记录完整性、加强团队协作能力等目标。

二、人员管理

在季度工作计划中，护士长需要对护士团队进行科学合理的人员管理。包括制定人员岗位职责分工，做好考勤管理，安排合理的排班计划，提高团队凝聚力，加强员工培训等方面。保证每位护士都能在适合自己的岗位上发挥最佳水平。

三、绩效考核

季度工作计划也需要包括对护士团队的绩效考核。护士长需要建立科学的绩效考核体系，根据工作目标和每位护士的实际情况进行考核，及时发现问题，促使员工提高绩效，激励团队成员积极工作。

四、质量管理

提高护理服务质量是护士长的首要任务之一。季度工作计划中需要包括对质量管理的具体安排，如建立健全的巡查制度、定期开展质量评估、及时处理护理中出现的问题、加强患者安全管理等工作，确保护理服务水平的提升。

五、团队建设

护理团队的凝聚力和合作能力对于提高护理服务效率至关重要。护士长在季度工作计划中可以安排团队建设活动，如开展团队建设培训、组织团队活动、举办团队建设心得交流会等，增加团队成员之间的沟通和信任，提升团队整体绩效。

六、自我提升

作为护士长，自我提升也是不可或缺的一部分。在季度工作计划中，护士长可以设置个人提升目标，如参加专业培训、阅读相关医学文献、参加学术交流会等，不断提高自己的管理和专业水平，为更好地指导团队服务。

护士长季度工作计划的内容应该是全面的、具体的、有针对性的。通过制定细致的计划，监督团队成员的执行情况，并及时调整工作重点，护士长可以更好地提高护理服务质量，提高员工满意度，完善工作流程，为医院的发展贡献力量。

护士长工作计划(篇8)

工作往往少不了计划，工作计划的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、工作计划经验。今天小编为大家精心挑选了住院部护士长病房工作计划，供大家阅读和参考，希望对大家有帮助！

住院部护士长病房工作计划篇1一、接受最新知识，提高业务素质。制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。二、主动热情服务，提升服务理念。收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。三、强化科室管理，提高安全意识。安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感事故做出最大贡献。分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的风采。为了实现全院护理工作计划完成率，供应室全体护士会不懈努力，达到工作目标。住院部护士长病房工作计划篇2__年，无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的"护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，医。学教育网搜集整理使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的>及>的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量控制小组的作用，医。学教育网搜集整理每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，医。学教育网搜集整理使每个护士都能熟练掌握并认真落实。五、其他1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。住院部护士长病房工作计划篇3采用一对一培训，由高年资护理学员带教，制定阶段性带教并考评。第一周：熟悉眼科病区的工作环境、工作制度，熟悉眼科护理班工作。1、熟悉眼科工作环境、医疗垃圾分类、物品放置及床位安排。2、熟悉护理工作职责，了解眼科工作特点、护理工作流程、消毒隔离制度和规章制度。3、认识科室各类抢救治疗器械、贵重物品的用品与摆放。考核要点：班种职责、眼科消毒隔离制度（采用口头回答考核形式）第二周：1、熟悉基础护理操作（翻身叩背、会阴护理、口腔护理、吸氧、无菌操作技术、床上洗头、更换床单及铺床等）。2、了解常用监护仪器（输液泵、心电监护仪、非接触性眼压计）的使用。3、熟悉痰、血、粪、尿、病理标本的收集方法及送检流程。4、熟悉新收、转入、转出、送检查病人工作程序及准备工作。送接眼科手术病人的流程及患者安全事项。5、熟悉护理班工作职责，掌握生命特征测量的方法及生命特征的绘制方法。考核要点：基础护理操作（抽考一项）；新收或转入或转出或护送病人检查工作程序及准备工作。第三周：进一步熟悉护理班工作流程，掌握基础护理操作。1、熟悉生命特征测量及报告制度，掌握病情观察等。2、熟悉手术室的工作制度，协助手术室护士工作。3、熟悉眼科手术器械运送供应室消毒的流程。4、熟悉眼科手术的术前、术后的护理，协助护士的护理工作。第四周：强化以上只是，能单独值班。住院部护士长病房工作计划篇4一、加强职业道德建设以及医疗法律法规的学习。加强科室的团结，增强科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成绩。认真组织科室人员学习《中华人民共和国医务人员医德规范》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《护士管理条例》等相关的医疗法律法规，使全科医务人员做到依法执业，有效遏制医疗隐患。认真贯彻执行我院的医疗核心制度，定期或不定期进行自查督导，制定严格有效的考核标准和奖罚措施，科室医德医风小组对全科室住院病人进行每周一次的满意度调查，对满意度低于90%和患者对主管医师的姓名不清楚的医护人员将与其绩效工资挂钩，做到惩前毖后。在科室开展诚信服务，坚持以构建和谐的医患关系为原则，争创平安、文明科室，认真执行国家相关部门制定的收费标准，不多收费，少收费，坚持执行一日清单制。今年将实行本科室各项治疗项目予以公示，让病人花明白钱，看明白病。加强整顿行风建设，开展优质服务，进一步牢固树立为病人服务的理念，杜绝行业的不正之风，认真组织全科室人员学习卫生部的“八项行业纪律”和“医务人员道德规范”，健全群众举报和监督机制，使医务人员牢固树立法制观念，清醒的认识到收受医药贿赂是违法行为。以《医院管理评审指标体系》制定详尽的科室综合考评计划和办法，为年底评选先进工作者提供依据。二、加强科室学科建设和专业技术创新。我科室将重点培养数名年轻医师，为将来科室分科做准备。组织年轻医师进行肿瘤方面知识的学习，科室订购大量关于肿瘤医学方面的书刊，让年轻医师熟悉掌握基础的肿瘤知识，进一步加强我科室的技术能力。今年优先发展中医肿瘤内科化疗和继续深入高强度超声聚焦刀治疗。在科室学习有关肿瘤化疗方面的知识，使科室每一名医护人员都能熟识关于肿瘤方面的诊断和治疗。继续开展高强度超声聚焦刀在肿瘤方面的合理应用，争取本年度治疗人数达到50例，治疗180次，使之发挥更大的效果。利用上海援建新疆的机会，将有一名肿瘤内科的专家来我科室指导临床工作，我们将虚心学习专家关于肿瘤内科先进的治疗经验，工作思维方式、工作方法和服务理念，把肿瘤内科建设成为具有先进理念和专科特色的科室，工作计划《中医科工作计划》。我科室准备派两名医师到外地分别学习肿瘤内科和中医内科专科方面的知识及一名护理人员到相关医院进修学习有关修肿瘤化疗药物的配用和外周深静脉置管术，以达到对肿瘤护理工作方面的细致详尽。继续开展小针刀和平衡针技术，为广大患者祛除病痛。开展熏蒸足浴项目，活血化瘀、温肾阳，治疗亚健康状态。为提高全科医护人员的专科理论水平，科室订购了相关医学杂志，分别为：中华肿瘤杂志，中西医结合杂志，中医杂志，脑卒中康复杂志。使全科医护人员都能接触到前沿的、规范的、标准的医疗临床知识，以规范我科在相关疾病诊疗项目上的理论知识，提高诊疗水平。我科专门订购了《中华人民共和国国家中西医肿瘤诊疗规范》，结合本科室派出进修人员带回的上级医院肿瘤相关疾病的诊疗规范资料，对我科室诊治的常见病进一步规范，以达到更佳疗效。坚持以中医药为基础，中医方法为依托，为病人创造优质的就医服务质量。进一步提高中医辨证论治的水平，使中药费在我科总药费的比例明显上升。在现有的基础上，将对中药外涂进行辨证分型，使之与患者病情相符合。挖掘中医传统治疗方法，我科今年将开展肿瘤化疗和高强度超声聚焦刀治疗治疗前列腺疾病。在增加疗效的同时提高我科的经济效益和社会效益。严格带教，加强对新参加工作医师管理，科室为学生制定学习计划，带教学有所教，加强对新技术的推广，培养中医传承人，要求医师积极发表论文，主治医师必每年须发表一篇论文及做好读书笔记。我科已打报告申请心电监护仪一台、双通道注射泵一台、输液泵一台，对危重病人的病情观察、护理和处置方面将提高一个新的台阶。在门诊方面将继续加强门诊对病房收治病人方面的力度，使高年资医师坐诊的时间适当延长，三、业务学习考核方面。进一步完善业务学习制度，每月进行2次业务学习，让进修归来的科室人员讲解进修期间学习到的新知识，新理念、新内容，对讲解内容要求做到每人都有记录。认真组织医护人员掌握“三基”的基本内容，并进行业务学习的考核。力求每周每人记忆一首方剂和三个穴位。加强对科室无证医师的管理，力求使我科有资格参加医师考试的人员能全部取得资格证书。加强医护人员的双语学习，增强与患者的沟通能力，减少医患矛盾的发生。四、科室管理以及质量目标和措施。专门制定了科室的质量管理小组，加强科室质控小组的职责，分工明确进行医疗和护理的质控，主要针对每周进行一次科室运行病历的检查，发现问题及时提出整改意见，并督促及时修改。对出院病历每一份都要进行一级质控，对存在问题的病历及时提出修改意见并限时修改，拒不执行的罚款50元。使我科室的病案甲级率力求达到95%，消灭不合格病历。进一步建设和完善科室的质量管理体系，认真执行三级医师查房制度和质量检查工作，认真执行抗菌药物的临床合理应用和药物的分级使用。定期对科室的医疗护理等工作进行环节质控和终末质控，认真落实核心制度，完成各项护理工作，认真开展系统化的整体护理和优质护理服务，提高科室护理质量和规范护士的工作流程，在20__年底，在护理人员配置充足的条件下，完成护士的分层级管理工作，树立护理人员的服务意识和品牌意识，使我科护理质量上一个更高的水平。在科室宣传和落实医疗保险和新型农村合作医疗的工作，严格按照医院规定的新农合费用限额执行医疗诊治。加强医护人员的安全生产意识，包括医疗安全，对病人实行告知义务，认真开展谈话记录，三查八对等，加强医疗方面的法制观念学习，做到知法守法，依法行医。加强我科室的宣传力度，提高社会对我科医护人员和医疗技术水平的认知度。五、力求在20__年收治病人争取达到1500人次，业务收入达到400万，药品收入控制在35%以下，力求在社会效益和经济效益方面实现双赢。住院部护士长病房工作计划篇5在新的一年里，我作为康复科的一名普通护士将继续坚持：以病人为中心，将人文护理理念融入实际更多的工作细节中，进一步提高自己的护理质量，病人安全保障充分实施到位，特拟定20__年护理工作计划。一、护理管理工作目标1、争取今年康复护理技术操作考核合格。加强自己护士临床工作中强化操作流程规范。2、继续坚持护理病历文件书写规范化，健康教育常态化。3、每周一次运动养生课堂，以八段锦、腰腿痛保健操、颈椎病保健操等培训病区病人及陪人，创最佳和谐医患关系。二、继续医学学习计划1、加强基础理论知识的培训，使自己的康复护理综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，参加业务培训，增强防范意识，促进护患沟通，加强“三基”训练，

提高自己的评判能力和观察能力， 增强医嘱处理的及时性和准确性。2、提高自己的护理实际工作能力，每月规范书写一份查房记录。3、加强护理专业技术操作培训三、落实责任制整体护理工作做好责任护士全面工作职责的落实：入出院教育，康复护理教育，康复锻炼指导，医嘱查对士。

护士的工作计划通用

为了保证工作顺利进行，我们可以起草一份详尽的工作计划。工作计划的编制旨在更好地协调工作人员、资源、时间和成本。根据您的要求，我们对“护士的工作计划”进行了编辑，仅供参考。让我们一起来看看吧！

护士的工作计划 篇1

脊柱外科护士是医院中非常重要的岗位之一，他们负责为患者提供完善的护理和监护。脊柱外科护士在工作中需要掌握专业的医疗知识和技能，同时注重与患者的沟通和协作。为了能更好地发挥自己的作用，脊柱外科护士需要为自己制定一个详细的工作计划。

首先，脊柱外科护士需要在工作前充分了解，哪些患者需要进行手术，手术的具体时间和手术部位，手术方式等。了解患者的具体情况是护士能够做好护理工作的前提。同时，护士需要收集患者的详细信息，如年龄、性别、病史、过敏史等，以便于了解患者的身体状况以及可能存在的风险。

其次，脊柱外科护士需要对手术的具体流程进行深入的了解。护士需要了解手术器械的名称、使用方法、清洁与消毒等方面的知识。在手术室中，护士需要密切关注手术的进展，掌握手术的整体进程，及时采取措施应对可能出现的问题。护士还需要注意与其他医护人员的沟通，确保手术的顺利进行。

另外，脊柱外科护士要做好患者的术前准备工作。术前准备应包括病人的如深层静脉穿刺，导管的置入，清洁，拍片或其他检测等，这些工作都应严谨仔细，确保病人的身体状态和手术环境的卫生状况都达到最佳状态。同时，护士要及时告诉患者有关手术的注意事项，以充分使其认识到自己的病情并掌握相关知识，减轻病人的紧张情绪。

此外，脊柱外科护士还要在手术过程中做好监护工作。对于有高危因素的患者，护士需要密切关注患者的身体状况，并及时采取措施。护士还应该掌握患者的病情变化，如疼痛、血压、呼吸等方面的情况进行全面及时的记录。

最后，脊柱外科护士需要做好术后护理工作。护士要对患者进行严密的观察和监护，避免出现感染和其他并发症。护士应在术后第一个小时内及时记录监护信息，包括意识、呼吸、脉搏等方面的情况，防范术后出现的一些不良情况。同时，对于术后患者的疼痛处理也是需要注重的问题，对患者疼痛的评估和镇痛的措施要有针对性和科学性。

综上所述，脊柱外科护士的工作计划非常重要。制定详细的工作计划有助于护士更加合理地进行工作，提高工作效率和工作质量。脊柱外科护士需要通过反复实践和总结，不断完善自己的工作计划，提高专业技能水平，为医护团队和患者提供优质的服务。

护士的工作计划 篇2

辅助护士工资工作计划是一份非常重要的文档，它规划了辅助护士在特定时间内应该完成哪些工作和获得多少报酬。在这个工资工作计划中，我们会被告知哪些工作是最重要的，哪些任务是次要的，以及我们可以期望多少薪水和福利待遇。以下是一份详细的辅助护士工资工作计划。

1. 工作内容

辅助护士的工作内容包括但不限于：

- 协助注册护士完成各项工作

- 协助病人进行日常照料

- 监测病人的健康状况

- 整理和更新病人的病历记录

- 维护卫生环境和设备

2. 工资待遇

工资待遇取决于辅助护士的经验和等级，目前设有以下等级和对应薪资：

- 等级一：初级辅助护士，月薪1500元（不含各类福利待遇）

- 等级二：中级辅助护士，月薪2000元（不含各类福利待遇）

- 等级三：高级辅助护士，月薪2500元（不含各类福利待遇）

另外，辅助护士会获得以下福利待遇：

- 社保、公积金

- 年度旅游

- 带薪假期

3. 工作计划

下面是一份辅助护士的工作计划：

周一：

- 上午：检查病人体温和血压，更新病历记录

- 下午：帮助病人进行饮食和卫生，维护病房卫生

周二：

- 上午：协助注册护士完成各项工作

- 下午：陪伴病人进行康复训练，记录康复效果

周三：

- 上午：协助病人进行日常照料

- 下午：协助医生进行检查，为医生提供必要的支持

周四：

- 上午：整理病人用品及病房设备

- 下午：协助执行医护工作计划

周五：

- 上午：检查病人用药情况，及时联系医生进行调整

- 下午：主动了解病人需求，提供人性化服务

此外，辅助护士还需要定期参与医院举办的职业培训和考试，提高自身素质和技能。

综上所述，辅助护士工资工作计划是辅助护士工作中非常重要的一部分。通过计划工作内容、确定工资待遇和制定工作计划，辅助护士可以更好地完成自己的工作，并且获得应有的报酬和福利待遇。同时，这份工作计划也是辅助护士在日常工作中必须遵循和执行的指导，有助于辅助护士更好地服务于病人和医院。

护士的工作计划 篇3

护士长工作计划

护士长作为医院护理团队的核心人物之一，肩负着协调管理护理工作、提高护理质量、维护患者安全的重要使命。为了更好地履行这一职责，护士长需要制定严密的工作计划，以提高自身的工作效率和质量。

1. 日常管理：护士长需要负责护士站的日常管理工作。首先，需要确保护士站的物资齐全，设备完好。其次，需要做好护士班组的换班交接工作，确保换班交接工作流畅有序，保证患者的护理服务不间断。护士长还需要及时了解护理医嘱及患者情况，对护理情况进行跟踪和评估，并制定护理计划，确保护理质量符合标准。

2. 人员管理：作为护理团队的一员，护士长负责组织、协调、指导、监督和评估护理人员的工作。护士长需要对护理人员的业务水平及职业生涯规划进行指导和帮助。要加强团队建设，激励团队成员发挥潜能，营造良好的工作氛围和团队合作的环境。护士长还需要定期进行培训和考核，提高团队成员的业务水平。

3. 患者安全：患者安全是护士长的重要职责。护士长需要加强对患者的观察和评估，及时发现和处理患者身体状况异常的情况。护士长要确保患者得到适当的护理，防止并发症和医疗事故的发生。同时，护士长还要做好对患者家属的沟通和教育工作，让患者及其家属能够理解治疗的过程和方法，遵循医嘱，确保治疗效果。

4. 护士部管理：护士长还需要定期对护士部运行情况进行分析和评估，制定护士部改进建议，并协调护士部的各项工作。护士长要制定并严格执行相关规章制度，确保护士部的正常运行和护理质量，推动护理业务的创新和发展。

护士长是医院护理团队的重要组成部分，是患者安全和护理质量的守护者。制定严密的工作计划，做好日常管理、人员管理、患者安全和护士部管理等工作，是护士长提高工作效率和质量的关键。护士长还需要注重自身素质和知识的提高，不断学习和实践，为护理事业的发展贡献自己的力量。

护士的工作计划 篇4

护士放射防护工作计划

1. 背景和意义

在医疗诊疗过程中，放射线的运用不可避免。放射线带来的医疗价值与其本身的危害性处于相对平衡状态，但如果操作不规范，就会影响工作人员及患者的健康。护士是医疗团队的重要组成部分，他们经常参与放射线的使用、管理、监护、清理和消毒。护士的工作与放射线的使用息息相关，因此对护士进行放射防护培训和管理保障，对提高医疗服务质量和保障医疗安全至关重要。

2. 培训和管理规范

（1） 培训

为了提高护士的放射防护意识和专业技能，医院应对护士进行定期培训，强化放射安全意识和知识技能能力，加强对护士的放射防护知识、工作技能、操作规范等方面的培训，开展模拟演练，提高护士应对放射事故的能力。

（2） 管理规范

医院应设立专属机构对护士进行放射防护管理，明确护士在使用、管理、监护、清理和消毒放射线设备和工具的责任和义务。开展定期的设备巡视和维护检查，建立合理的存储管理制度，对放射防护设备的维护及存储细则进行规范，以确保相关设备的完好和可靠。

3. 责任与义务

护士在工作中有权拒绝做与其专业及安全要求不符的工作，配合并参与医院实施的放射防护措施。同时，护士也有义务参加放射防护培训、掌握和遵守放射防护相关法规和规定，并主动行使其在安全和技术层面的职责。医院应建立健全相关的责任制度并严格执行，确保护士特别是相对新手及没有相关经验的护士在工作中能够完全安全无事故地完成任务。

4. 处置措施

护士在工作中应掌握观察放射意外事件的标准和规范，发现放射来源及原因及时汇报，并默认知道使用此类设备的安全操作技巧，一旦出现放射源泄漏或缺失时应立即切断电源，封闭、隔离事故现场，并及时通知医院负责人和相关人员。

综上所述，对于护士放射防护工作计划来说，培训与管理、责任与义务、处置措施等方面的规范不仅能够提升医疗服务质量，同时也能够保障医疗安全。希望各大医院都能够实现安全、有序的医疗工作，切实维护护士和患者的健康和安全。

护士的工作计划 篇5

儿科是医学中非常重要的一个领域，因为儿童的健康不仅涉及到他们自身的生长发育，也关系到未来成年人的身体健康。儿科护士对于儿童病情的了解与监护，是至关重要的。本篇文章将会详细介绍儿科护士的工作计划。

1、了解病史

儿科护士的工作的第一步，是帮助医生了解病情，因此她们必须详尽了解患者的病史。护士需要询问患者或家属关于患者的病情，包括病症的起因、症状等方面。从这些方面了解到患者的病情后，儿科护士就能够着手制定下一步的工作计划。

2、照顾病人

儿科护士的安排包括照顾病人身体健康。因为儿童病情通常需要长时间医疗和监护，所以儿科护士必须时刻保持警觉并照顾好病人。他们需要检查病人的生命体征（如体温、心跳等）并确保病人的各项功能正常。在儿童病人的疼痛缓解方面，儿科护士需要配合医生协助病人实行药物疼痛控制，避免病人的疼痛加剧。

3、协助医生

儿科护士的任务之一是协助医生。她们需要协助医生完成各项检查、治疗测试和其他工作。这些工作可能包括输血、采血、放疗等，需要护士密切协助医生并确保病人舒服和安全。在医生作出重大决策时，儿科护士需要发表自己的意见，协助医生确定治疗方案、药物方案等。

4、给予病人和家人心理支持

儿科护士带有抚慰性质的工作是对于病人和家人的支持。因为儿童患者的情况比较复杂，他们比成年患者更加依赖儿科护士的照顾和关注。他们需要关爱、安慰和洞察情绪，并且需要耐心与病人和家属沟通。儿科护士需要对他们给予足够的心理支持，让他们更有力量去面对治疗过程中的种种困难。

5、控制感染

在处理儿科病人的过程中，儿科护士必须时刻注意感染的控制、预防和措施。他们需要清晰地识别出任何感染迹象，并采取必要的预防措施以保护自己和其他病人的健康。控制感染还需要在每个病房里设置干净的设施和保持完整的清洁与消毒，并确保病人和访客遵守它们。儿科护士在这个领域中担风险更高、义不容辞的任务，特别是对于高危儿童患病和治疗时，感染的风险更大，因此对于控制感染是异常重视的。

6、记录病人和医生的工作

儿科护士记录病人和医生的工作是任务之一。护士必须记录病人的病历、入院时间、治疗等信息，以便医生随时掌握病人的病情。同时，护士需要记录医生的处方和其他治疗方法，严格遵守医疗操作程序。在有需要的情况下，她们还需要向医生提供病人的病情反馈和其他关键信息。

7、培训和进一步学习

儿科护士不是一天内就可以成为专家的。随着世界各地不断推出新的医疗技术和治疗方法，儿科护士必须不断学习和进步。护士们需要保证自己的知识与实践能力处于行业先进水平，以便为儿童患者提供更好的医疗护理。

总而言之，儿科护士的工作计划非常重要而复杂。他们需要了解患者的病史、照顾病人身体健康、协助医生、给予病人心理支持、控制感染、记录病情和医生工作、培训以及不断进一步学习。这些都是儿科护士日常工作中必不可少的环节，也是他们为病人和医院做出贡献的方式。

护士的工作计划 篇6

护士放射防护工作计划

随着科学技术的不断发展，放射性物质已经广泛应用于多个领域，如医疗影像、工业制造和核能产业等。在临床医学中，医疗工作者需要接触和操作放射性物质，因此正确使用防护措施非常重要。作为医疗队伍的重要一员，护士需要深入了解放射防护知识，制定合理的放射防护工作计划，确保自身和患者的安全。

一、了解辐射基本知识

护士需要具备一定的辐射学知识，包括辐射的来源、种类、特性、辐射量和剂量等。了解放射性物质的性质和安全操作规范，掌握剂量限值和危害效应等相关知识。同时，学习正确使用防护设备和器材，减少辐射伤害发生的概率。

二、规范操作流程

在临床实践中，护士应该按照规范的操作流程操作放射性物质，使用防护措施减少辐射伤害。例如，在X线检查中，应该留意被检者是否戴上了铅衣，是否调整了合适的曝光时间和管电压等参数。同时，提醒患者保持安静的状态，避免身体部位移动，产生模糊的影像结果。

三、加强设备修护和维护

放射仪器设备是产生辐射的重要来源，因此护士需要定期检查和维修设备，确保设备操作正常和安全。对于出现故障的设备，尽快通知相关部门进行维修或更换。

四、做好个人防护

个人防护是护士防护放射性物质的重要措施之一。护士应该随时佩戴防护用品，如铅背心、手套、防护眼镜、口罩等。同时，要注意清洁和保养使用的防护用品，及时更换磨损或破损的产品。

五、注意放射废物处理

医院产生的放射性物质，包括注射液和试剂、放射性废物等，需要得到正确的处理和清理。护士要遵循放射性废物处置的规范，分类储存和处理这些废物，以保护自身和环境的安全。

六、加强科普宣传

科普宣传工作是护士放射防护工作的重要补充。护士应该积极参加科普活动，向患者和社会大众普及放射防护知识，提高公众的科学素质和科学防护意识。同时，维护自己的职业形象，保持良好的职业道德，加强职业素质和技能的提升，实现自我价值的最大化。

总之，护士放射防护工作计划是保障医疗质量和护士安全的重要一环。护士需要深入了解放射基本知识，规范操作流程，加强设备维护，做好个人防护，注意放射废物处理，并加强科普宣传工作。只有护士掌握科学的防护知识和技能，才能更好地服务于患者，实现医务工作者至高的使命和荣誉。

护士的工作计划 篇7

儿科护士是医院中备受重视的一员，他们专业、严谨、负责的工作态度备受患者们的认可和尊重。儿科护士的工作比较繁琐，需要维持孩子们的生命体征，关心病情，管理疗程，更需要大量的人性关怀，这也就需要他们拥有一份完善的工作计划，以保证工作的高效和质量。在这篇文章中，我将向大家介绍儿科护士的工作计划。

第一步：孩子们的体检

儿科护士首先需要对儿童进行一系列的体检，包括测量身高、体重、血压、体温等等。这些检查要求儿科护士具备良好的技能和经验。如果儿童有特殊疾病史，儿科护士需要做好对其身体器官的详细检查。

第二步：做好记录

数据在医学上是非常重要的，因此儿科护士需要详细地记录每一次体检的数据，以便后续医生处理。记得检查过程中，为拓展诊断思路，护士需要做好现场的笔录。

第三步：保持患者信息的机密性

作为医疗人员，保守患者信息的机密性是护士的职责所在。儿童病人在医院中可能会想重要的信息无法用语言描述，护士必须让患者们感到舒适和放心。如果情况需要，护士也应该准备好向儿童父母和家庭成员提供有价值的建议和信息。

第四步：儿科病情监测

在医院手术室，儿童手术病人是需要由专业护士在术中全程进行高质量监护的。这包括不断进行血氧、血压、体温等生命体征的监测，同时观察病人的饮食、睡眠、心情等情况，安排好儿童病人回复期的事宜。

第五步：提供良好的病人和家庭服务

提供良好的服务是儿科护士的核心工作之一，他们需要为儿童病人和其家庭提供尽可能多的帮助和关心。他们可以通过亲切的话语和姿态，打消病人和家庭成员的恐惧和紧张，帮助他们顺利度过治疗期。

第六步：开展公共卫生教育

维持好一家医院的公共卫生状况，也是儿科护士工作的必要部分。在职业道德的保障下，医护人员应该时时刻刻提高自身卫生意识、掌握卫生保健技能，并向患者及其家庭普及相关的公共卫生知识，提高健康素养，这也是护士工作的重要组成部分。

总之，儿科护士的工作计划整合了多项服务，需要综合斟酌医学、人性和功效方面的要求。随着时代的推进，工作计划的内容也需不断更新，这样才能不断为病人提供更专业、更舒适和人性化的服务。

护士的工作计划 篇8

血液内科护士是负责照护及协助血液疾病患者的专职护士。其主要职责是负责患者的护理、治疗和监测。为了更好地履行这一职责，血液内科护士需要制定和执行详细的工作计划，以确保患者得到最好的照顾和治疗。

初步评估和计划

每个护士在接手病人之前都应进行一次全面的评估。这包括患者的病史、既往病史和体检。在评估后，护士应根据患者的具体情况制定一个详细的护理计划。这个计划应该包括治疗、监测、传染病预防和心理支持措施。

治疗措施和药物治疗

护士需要严格遵守医生开具的治疗计划和护理指南。如果患者需要输液、注射或口服药物，护士需要注意药物的剂量、频率和给药途径。护士还需要密切监测患者的病情，并在必要时调整治疗方案。

监测和评估

血液内科护士需要定期测量患者的体温、心率、血压和呼吸频率。他们还需要监测患者的血液检查结果，如白细胞计数、血小板计数和血红蛋白水平。他们还需要定期评估患者的病情，包括疼痛、恶心、呕吐和乏力。

传染病预防措施

血液内科患者由于免疫系统受损较易感染细菌和病毒，护士需要在接触病人前和接触病人后洗手，并且在必要时佩戴防护措施。护士还需要教育患者和家属关于传染病预防和控制的措施。

心理支持

血液内科患者常常需要长时间的治疗和监测，这可能会导致沮丧和忧虑，护士需要通过谈话和心理支持来缓解患者的情绪。护士还需要了解患者的文化、宗教和家庭背景，以便提供更加个性化的护理。

总结

血液内科护士的工作计划可以帮助他们更好地执行护理工作，确保患者得到最好的治疗和照顾。护士需要密切注意患者的病情和病史，监测和评估患者的生命体征和血液检查结果，执行药物治疗和传染病预防措施，还需要提供心理支持，以便让患者尽快康复。

护士长下半年工作计划(通用)3篇

在本文中我们将从各个方面全面分析和探究“护士长下半年工作计划(通用)”，欢迎您阅读本网页的内容。根据医院的相关要求，我们需要作医院岗位下半年的工作计划了。工作计划是工作中必不可少的一个步骤，可以帮助我们的更好的推进项目落地执行，规划我们后期的工作重点。

护士长下半年工作计划(通用) 篇1

作为医院的重要部门之一，护理部门的护士长是医院护理管理中最重要的职位之一。护士长是一个非常关键的角色，需要具备多项技能和能力，如领导能力、组织能力和协调能力等。在这篇文章中，我们将详细介绍护士长的工作计划。

一、日常工作安排

护士长的日常工作计划中，主要包括以下方面：

1.协调护理人员的工作

护士长需要与护士以及医疗团队合作，为患者提供优质的医疗服务。因此，协调护理人员的工作是护士长工作计划中的重要部分。护士长需要跟进每个护士的工作进展情况，确保每个患者都得到适当的关怀和照顾。

2.管理护理资源

护士长需要管理医院的护理资源，包括床位、医疗设备和药品等，确保护理部门的正常运转。他们需要与其他部门密切合作，包括采购、仓库和设备维修等，确保设备和药品的及时供应和维护。

3.处理患者投诉

在医院工作中，患者投诉是常见的问题，护士长需要负责处理这些投诉。他们需要乐观微笑地接听投诉并及时回应，以及管理团队处理解决问题。

4.安排个人培训

护士长还需要安排护士参加培训课程，帮助他们掌握新医疗技术和工作方法。这是非常重要的，因为护理行业的变化速度很快，护士需要不断学习和更新技能以保持与时俱进。

5.制定护理制度

护士长需要制定护理制度，以确保护士能够遵守最高的医疗标准。护理制度包括起床、卫生和感染控制等方面，护士长需要确保每个护士都能遵守这些规定。

二、常规流程安排

护士长的常规流程安排包括以下几个步骤：

1.接班

护士长需要对护理班次进行接班安排，确保每个班次都能有足够的护士人力配备。他们还需要指导护士对新入院的患者进行初步检测和登记，确保医生能够及时对他们进行诊断和治疗。

2.查房

护士长需要定期查房，检查护士是否按照医嘱和护理制度进行工作。如果发现问题，护士长需要及时纠正并提供帮助。

3.药品管理

护士长需要监督药品的分发和管理。他们需要确保药品储存和配药的质量安全，并确认标签和使用说明等信息准确无误。

4.汇报

护士长需要定期向上司汇报工作情况，包括工作绩效和出现的问题及处理情况。这可以帮助他们及时了解工作情况并提供有关的支持和指导。

三、突发情况处理

在医院工作中，突发情况时常发生，护士长必须具备处理这些情况的能力和技能。

1.病人意外脱离

如果患者不幸跌倒、镇静剂过量等意外情况，护士长需要立即组织其他护士协助处理，使用急救措施保障患者安全，同时及时向医生汇报情况。

2.急诊状态

在急诊状态下，护士长需要发挥领导能力，迅速组织其他护士处理紧急情况，确保患者得到及时有效的治疗并尽可能减少患者伤害。

三、小结

护士长是医院护理管理中不可或缺的职位，他们需要具备领导能力、组织能力和协调能力，以确保护理部门正常运转。通过制定日常工作计划和常规流程安排，护士长能够帮助确保护理团队有效地运作，同时处理突发情况还需要护士长具备及时处理的能力和技巧。

护士长下半年工作计划(通用) 篇2

护士长个人工作计划

护士长是医院护理团队的中枢，管理团队、管理护理服务、负责卫生管理和质量管理，为医院的高质量和高效率长期稳定发展提供了坚实的基础。本篇文章主要是针对护士长个人而言，整理出一份针对个人工作的计划，并指导护士长在工作中踏实、高效、有序地开展工作。

1.日常管理

护士长日常管理前需明确着重点，采取有针对性、有计划性的管理手段。第一，要制定科学、规范、可操作、有名有效的各项管理制度。第二，根据科室的特点和人员情况制定一个完整的工作流程和相应的管理细则，并通过教育培训，让每个员工的工作任务心中有数。第三，针对员工意见或抱怨，通过沟通、协调、调整等方式，增强员工的归属感、荣誉感。第四，要做好对人员考核和评价的工作，以有效的考评机制来激发员工的工作激情和积极性。

2.护理服务

护士长是护理服务的总指挥，管理护理服务的质量、效率，增强患者的满意度是护士长的关键任务。第一，要发现并解决患者相关的问题，及时向责任科室反馈信息。第二，对患者的疾病和身体状况进行全面、系统的评估，采取合理的护理措施。第三，加强对护理人员的培训、考核，通过定期的护理技能培训和练习，进一步提高护理服务的技能和水平。第四，做好医院护理持续质量管理（CQI），周迅制度检查和评估护理服务质量的情况，并在质量管理中辨析并解决质量问题。

3.卫生管理

卫生管理是健康医院建立和维护基础设施的保障，也是保障患者健康的必要措施。护士长要发挥主导作用，及时了解科室的基础设施和环境维护情况，并制定有效的工作计划。第一，制定科学合理的卫生清洁标准和制度，并严格执行。第二，对卫生防护的要求进行科学统筹，制定好相应的细则，使抗感染工作得到科学有序的开展。第三，通过与保安部门和医学影像科室进行协作，定期做好设备的维护调试，保证医疗设施的安全完好。第四，通过与设备管理科协作，对设备使用情况的监督、验收、使用时间管理等方面做好管理。

4.质量管理

护士长是护理质量管理的关键人物，要通过重要的质保工作来提高医院护理的质量水平、减少护理意外事件、预防医疗纠纷和诉讼风险。首先，要树立全员参与、从严要求、联系实际、用心关怀的观念，定期开展知识培训，定期考评管理者的履职情况，并予以奖罚相当的制度。其次，加强科室内部的内部控制。每周开总追控会议，将本周质量异常的情况及时报告、走访并协调相关科室，要求其尽快进行纠正或措施落实带来的负面影响。第三，加强沟通和协作，搭建一个团队合作、创新发展的平台，围绕满足临床需求和发展我们的医疗服务。

结语

作为一位优秀的护士长，要做到了解科室、关心员工、听取患者意见、愿意和团队一起成长，是护理服务和质量的保障，也是护理技能进一步提高的动力源泉。相信护士长们只有做好自我管理、全面护理、卫生管理和质量管理，才能更好地发挥自身的价值，驱动团队向更高水平发展。

护士长下半年工作计划(通用) 篇3

护士长工作计划

作为医院的核心管理人员之一，护士长承担着很多重要的职责，如管理护理团队，协调各科室工作，提高医疗服务水平等等。因此，制定一份合理的工作计划对于护士长的工作至关重要。下面，我们就来详细探讨一下护士长工作计划的制定和实施。

一、工作计划的制定

1.明确工作目标

首先，护士长应该明确自己的工作目标，这是制定工作计划的前提。具体来说，可以通过与上级领导和团队成员沟通来确定年度工作目标和重点任务。

2.制定时间计划

根据年度工作目标和任务，护士长需要制定一份时间计划。时间计划应该包括每个任务的具体实施时间以及进度安排，这样可以帮助护士长更好地安排工作，保证任务的顺利完成。

3.分配工作任务

在时间计划制定好之后，护士长需要对团队成员进行任务分配。在分配工作任务时，护士长需要考虑每个人的能力和工作负荷，合理安排任务，确保任务完成的质量和效率。

4.监督工作进度

在工作任务分配好之后，护士长需要定期监督工作进度，并与团队成员进行沟通和评估。如果发现有任务完成不及时或者存在质量问题，护士长应及时采取相应的措施，帮助团队成员完成任务。

二、工作计划的实施

1.确保优质服务

作为医院服务的重要保障，护理工作的质量直接影响医院的口碑和用户评价。因此，护士长需要确保团队成员在工作中严格遵守护理规范，提供优质的服务，为患者提供更好的护理体验。

2.创新护理服务

为了提高医院的竞争力和服务水平，护士长需要积极探索创新的护理服务模式。例如，建立科学的护理计划，提供个性化服务，以及加强团队合作等，都可以帮助医院提高服务水平，并取得更好的效果。

3.加强沟通和协调

作为团队管理者，护士长需要加强团队成员之间的沟通和协调。通过开展例会和培训，以及定期组织团队建设活动，可以增强团队凝聚力，提高工作效率。

4.合理调度人员

在工作实施中，护士长需要根据任务情况和人员实际情况进行合理的人员调度。需要合理安排团队成员的工作职责和任务，避免出现个别人员工作负担过重的情况。

结语：

护士长工作计划的制定和实施是一个需要不断改进和完善的过程。只有不断适应医院和患者对护理服务的需求，不断提高工作质量和效率，才能取得更好的成效和口碑。因此，护士长需要密切关注医疗环境的变化，并及时调整工作计划和团队管理策略，以实现最终目标。

护士长工作计划

想要了解“护士长工作计划”的原理或者相关技巧考虑看看这篇文章。为了贯彻领导的工作指示，需要考虑一下各方面因素，拟定出较为合理的工作计划。我们制定工作计划时，能根据过往的不足来总结经验。别忘了将这个链接添加到你的书签夹中以备以后查看！

护士长工作计划【篇1】

回顾过去一年的工作，成绩很多，也有很多不足。总结经验总结教训，结合科室实际情况和护理科要求，我产科制定2022年新工作计划：

1.加强病房管理，确保安全

1.护理人员监控：加强对新转岗护士和护士思想情感管理，重点讲解，重点跟进.切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医安全。

2.孕产妇监测：新入院、转院、危重孕产妇，以及存在医疗纠纷潜在危险的孕产妇，应重点督促检查和监测。

3、时间环节的监控：在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、轮班等时段加强监督管理。

4.护理操作的监控：输液、输血、打针、各种过敏测试等。虽然是日常工作，但一旦出现问题，就是危及生命的大事，而且是护理管理中监控的重点。

5.从护理管理的角度进行监控：不定期排查护理安全隐患，发现问题并解决问题，从自身和部门的角度进行分析，分析造成护理安全隐患的原因发生，吸取教训，提出预防措施和改进措施。重复出现相同问题的个人将被追究责任，避免严重的错误和事故。

（1）每天坚持医疗安全，坚持每月专业知识、急救知识、技术操作培训，强化责任意识、急救意识。保障就医患者的安全，杜绝医疗纠纷的发生。

（2）加强部门抢救项目管理，平时加强性能和安全检查，发现问题及时修复，保持xx%设备完好.

(3)加强薄弱环节管理，减少护理差错的发生。主要是部门新入职人员，对责任心较弱者的管理要以帮助为主。

（4）加强危重孕产妇护理，预防并发症的发生，认真落实产科各项护理常规，防止差错和事故的发生。

（五）培养护士业务意识，认真执行收费标准，善于成本效益核算，降低医疗费用，节省不必要的开支，确保资源有效合理配置。

(6)定期对科室人员进行院感知识培训和考核，定期或不定期进行院感质量检查，分析原因，及时反馈整改。

二、转变护理观念，配合市场部，做好部门市场营销工作

加强服务，必须有评估。服务是一种资源的浪费，所以在2022年的工作中，我们将继续加强全员服务意识的教育，强化服务态度，提升服务质量。和科室电话，科室骨干电话都发给她们，让她们有机会联系我们，取得孕产妇的信任。

1.继续加强医德医风建设，增强工作责任感。培养护理人员树立“以孕妇为中心”的理念，以孕妇的声音为第一信号，以孕妇的需求为第一需要，以孕妇的利益为第一考虑，以满意为先孕妇作为首要考虑因素。第一标准。在进一步规范护理操作的基础上，强化主动服务意识、质量意识、安全意识，提高护患沟通能力，促进护理质量的提高，确保护理工作的安全有效。

2.关注护理服务需求信息的收集，通过与孕产妇的对话、发放满意度调查问卷等方式，了解回访情况，获取孕产妇的需求并反馈信息，及时提出改进措施。对护士工作给予奖励，调动其工作积极性，从思想、行动上做到真正主动服务。将“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

3.深化家庭服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

3.加强护士在职教育，做好教学工作，提高护理人员的专业素质

1.继续保持临床教学队伍，加强对相关知识硕士的学习，定期组织护士授课，实施轮岗讲授，分级有针对性的业务培训，月度业务学习，技能操作培训，急救演练，定期考核。如遇特殊困难情况，可请医生指导，更新知识技能。互相学习，记录。

2.随着护理水平和医疗技术的不平衡发展，计划派出部分护士进修，提高护理人员素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。

3、新聘护士实行一对一教学、适应性教学，重点加强专科疾病培训，分解讲解专科疾病环节，定期召开教学工作总结会听取 来自教师和新护士的教学反馈。

护士长工作计划【篇2】

护士长季度工作计划

作为一名护士长，我深知制定一个合理有效的季度工作计划对于确保医院的高效运营和提供卓越的护理服务至关重要。基于多年的丰富经验，我总结了以下几个关键要点，以帮助护士长们制定他们的季度工作计划。

1. 核心目标和关键指标：确保季度工作计划的成功，首先需要明确定义核心目标和关键指标。这些目标和指标应该与医院的战略目标相一致，并涵盖以下方面：提高病人满意度、改善护理质量、提高员工满意度、降低护理误差率以及提高团队协作能力等。

2. 健康团队管理：一个高效的护理团队是提供优质护理服务的基础。护士长应该致力于提升团队的管理和协作能力。在季度计划中，我建议确定和规划团队培训计划，包括提供专业知识和技能培训，以及增强沟通和冲突管理能力的培训。与此同时，建立有效的工作轮班制度，确保护理人员的休息和工作的平衡。

3. 病人安全和护理质量：护士长应当把病人安全和护理质量放在首位。在季度计划中，我强烈建议加强护士间的交流和协作，确保及时、准确的信息传递。制定和强化严格的护理记录和评估标准，以保证护理质量和病人安全。

4. 性能评估和改进：在季度工作计划中，护士长需要设定一系列性能评估指标，并通过进行定期的绩效评估和反馈，来衡量护理团队的表现。根据评估结果，及时纠正和改进不足之处，并相应调整季度计划，以确保整体工作目标的完成。

5. 资源管理：合理管理护理资源是一个高效运营的关键。护士长应在季度计划中制定合理的预算，确保及时补充和合理利用护理设备和材料。护士长还需要制定灵活、高效的工作流程和时间表，优化资源的利用效率。

6. 领导和激励：护士长作为团队的领导者，应该在季度计划中设定并实施积极的激励措施，以提高员工的士气和工作绩效。这可能包括提供培训和晋升机会、举办员工表彰活动、建立奖励和激励机制等等。

在制定季度工作计划的过程中，护士长应该注重沟通和协作。与团队成员一起讨论目标和策略，并鼓励他们为整个计划提供意见和建议。同时，要不断关注变化的环境和需求，及时调整季度计划以应对挑战和机遇。

护士长的季度工作计划应该是一个全面、具体且可操作的指导性文件，为护理团队提供明确的目标和行动计划。通过积极执行季度计划并根据情况进行灵活调整，护士长可以推动护理团队实现卓越护理和医院的运营成功。

护士长工作计划【篇3】

护士长周工作计划范本

工本站发布护士长周工作计划范本，更多护士长周工作计划范本相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于《护士长周工作计划范本》文章，供大家学习参考！

护士长周程表

一周工作重点：

星期一查对常备、急救药品数量并记录。

星期二整理办公室卫生。

星期三整理医嘱单、注射单、护理单。

星期四补充护理办公室用品。

星期五液体总数总结。

星期一内容)落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理.基础护理.重患护理)

星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理（称体重）

星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况

星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.

星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.

护士长工作计划【篇4】

1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。

2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。

3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准则，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。

4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。

5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划分明确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反馈。并作处罚、奖励。

护士长工作计划【篇5】

“注重细节服务”的服务理念，充分发挥ICU护士的积极作用，不断提升ICU护士的综合实力，努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作计划如下：

一、加强培训，落实ICU各项规章制度

工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。不定期抽查的方式，督促检查执行情况，每月进行考核一次，并有奖励措施。

二、开展“优质护理服务”，从细微处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。

1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。根据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。

护理缺一不可，由于封闭的环境和疾病的痛苦生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句温暖的问候等，在细节中体现优质护理服务的质量。

三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长--质控小组长--质控护士监管梯队

1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。

2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士及时更改，护士长不定期抽查。

四、采取多渠道提高护理队伍的整体素质

1、加强护士在职护士参加各种参加护理部组织的业务。科室认真落实护理查房，业务技术及实用性知识。

基础技能的培训;对工作专科技能的培训;对工作突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带在临床实践中加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，根据科室的培训计划认真执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保

4、科室开展ICU在职护理人员专科培训计划由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU所有护理人员进行专科培训及考核。

5、鼓励护士积极参加院护理部组织的各项活动，如参加护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。

五、强化护理安全意识，加强全员安全

1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药安全，注意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间及时督查违规行为，并予以严惩，每月组织药或新药用药知识一次。

气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进行约束，及时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避免不良事件发生，提高全员护理安全防范意识。

性能良好;急救药品符合规定，用后及时补充‘无菌物品标识清晰，保存符合要求，确保在有效期内。

罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提出防范措施。

培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证

六、积极响应护理部号召，见病的中高中，积极在护理实践中应用。

按病种制定科室常见病的危重病人护理计划，体现中室新进护理人员继续参加护理部组织的中，其他人员按科内制定的中计划参加执行。对于科内制定的两项中熟练掌握，常见病的中熟记并能在日常护理工作中得到应用。

七、加强院感与消毒隔离工作

按照控制标准，做好科室的管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及控制措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行情况。每季度组织全科护士进行院感知识严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性时更换，要求分类放置，严防各种对保洁人员进行一般消毒工作的培训，控制院内感染的发生。

八、以病人为中心，工作中方便病人，提高护士工作积极性。

探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。

值班合评价、护士长考评及日常病人家属满意度的调查，评出1名护士形象大使，给予奖励和表彰，提高护士工作积极性。

护士长工作计划【篇6】

新的一年，新的面貌，新的亮点。过去我很努力，未来我会按照医院领导的精神，遵循内科知识，听从护士长的领导，配合护士长的工作，做好认真做好各项工作，服务好临床。 ，为医院的整体建设添砖加瓦。

1、工作目标

2022年，我将提高服务质量，提供更好的临床服务。变以前的被动服务为主动服务，努力主动热情地收发物品，不出错，有问题及时沟通，解决落实，重新规范细化工作规范。灭菌准确彻底，毫不拖延。都说质量决定能力。我要积极提高自己的素质，加强学习，努力上进。认真研究医院管理规范，协助护士长做好工作。

2.工作计划

（一）学习管理工作规范

认真学习医院的管理规范，逐句分析研究，不懂就提问，并协助护士长完成各项工作。掌握规章制度、操作规程、操作规程、工作职责、应急预案，做好各项工作。

（2）接受最新知识，提高专业素质

积极参加医院组织的业务培训，科室业务学习，不断学习新的专业知识，提高专业水平品质，做好每一项工作。

(3)主动热情服务，完善服务理念

为患者“主动上门”服务，及时准确。按照规范开展护理操作，树立良好的服务形象，定期征求患者意见，更周到地服务每一位患者。

（四）加强个人修养，树立“天使”形象

加强基本技能培训，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能、提高思想政治素质，学习文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。

3.保障措施

（1）加强基础理论知识的学习

加强理论知识的学习，持续不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间阅读更多护理相关书籍，密切关注护理知识新动向。

（2）加强专业知识的操作

在工作中不断总结经验教训，胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期总结工作，遇到困难及时咨询其他有经验的护士。

（三）认真做好基础护理工作

规范护理工作，保持病床干净整洁，无异味，无污渍，物品摆放整齐，输液点滴与医嘱一致，经常检查输液患者，善于观察病情，发现问题及时解决。以上是我个人2022年的工作计划，可能还不是很成熟，希望能达到我认为的目的。新的一年，我会更加努力，认真负责地对待每一项工作，更好地服务好每一位患者，为医院建设贡献力量。

护士长工作计划【篇7】

一、加强护理人员

微笑服务。

2、继续开展健康

对体检者发放满意度调查表，并对满意度调查中提出的意见进行整改，如加强导诊服务等。

规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识、合格者给予上岗。

二、提高护理人员业务素质：

对门诊部导严内容进行培训，每周两次，每月护士培训及考试。对护理制度、应急预案进行了重新培训，利用科晨会提问度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

三、加强了院内感染病知识

大厅不单单实施导诊工作，还面临传染病的初期分诊工作，带领大家病诊断预防知识，并严格执行消毒隔离制度。

四、落实优质护理，勇于创新，提升护理服务

实施“服务在细处，帮人在急处”的服务信条，落实优质护理，护理人员从细微处入手，点点滴滴为病人着想。协助年老体弱病人挂号，取药，帮助行动不便病人办理住院手续等，与患者加强沟通，为患者提供人性化服务。与此同时通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式，丰富工作内涵，加强安全管理等举措的落实，使护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五、护理质量持续改进

针对今年，按照“二级综合细则”规范了各项工作，使日常工作规范化标准化。经过专家初评发现了许多问题，针对存在的问题并结合实际进行整改。每月依照PDCA的管理模式，制定了门诊部导，月月考核、评价、分析、改进，以求导进。

六、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。不断强化安全意识了门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，使不安全因素降到最低。

护士长工作计划【篇8】

下半年，我将继续加强学业，提高专业素质。尤其需要对本科生一些常见病的相关知识进一步深入学习，以利于临床实践的有效应用。

一、加强护士在职教育，提高护士综合素质

（一）做好实施方案规范化护士培训与护士在职继续教育 护士“三基”及专业技术能力培训与考核工作。

1.重点加强对新入院护士、录用护士、初级护士的考核，强化学习意识。护理部计划在下半年加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。

2.加强专业技术技能培训：各科室制定周期内本专业理论和技能培训考核方案，下半年组织考核考核2～3次年。长期组织进行闭卷考试，注重实效，不拘泥于形式，为专科护士培养打下坚实的基础

3、基本技能考核：护士为标准化培养对象年内具备xx项基本技能均须达标，考核要求在实际工作中随机抽取。其他级别的护士计划安排一次手术考试和两次理论考试。

4.加强相关知识的学习和掌握，组织规章制度实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度执行情况。

(2)加强人文知识学习，提高护士综合素质。

1.组织研究医院服务礼仪文化，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面进行讨论，达成共识后在全院开展素养提升活动，制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪比赛，以xx节为契机，掀起学习礼仪扫盲活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。

(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

在目前护理水平和医疗技术发展不平衡的情况下，各科室护士长组织起来学习专业知识。 , 护理部组织护理查房和护理咨询和讨论，更新知识和技能。同时，部分护士计划外出深造学习，提高学术水平。

2、加强护理管理，提高护士长管理水平

（1）下半年，一期院内主任举办护士管理班，主要更新护理服务的管理理念、管理技能、人文精神的培育，当今社会人群对护理服务的需求，对下半年护理工作的展望，以及护士长的情感交流。

（2）加强护士长目标管理考核，月考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。

（3）推进护士长与科室的学习交流，每季度组织一次护理质量质证，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。

3、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全有效

（1）继续实施护理质量二级管理制度护理质量，特别是如果需要培养和提高护士长发现问题和解决问题的能力，同时要发挥科室质量控制团队的质量控制作用，明确自己的质量控制点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（2）建立检查、评价、反馈制度，建立追溯机制。护理科人员经常到各个科室进行检查、督促、评价。考核方式是对护士进行现场考核，检查病人，查阅病历，听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（3）进一步规范护理文件的编写，从细节入手，对每份护理文件加强质控员、护士长、护理科三级考核体系，定期分析缺陷护理记录的改进，提高出院病历不足扣分权重，强调不归档不合格护理文件。年终护理文献评价一、二、三等奖。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1.继续加强护理安全三级监控管理。科室和护理部每月进行一次护理安全隐患排查，做好护理失误和缺陷，护理投诉的归因分析，多从自己和部门的角度分析发生的原因、教训应吸取教训，提出预防和改进措施。对反复出现相同问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。

2.严格执行核查制度，强调落实二次核查，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝重大差错和事故发生。

3.加强护士长对科室硬件设施进行例行检查的意识，平时加强性能和安全检查，发现问题及时修复，设备留存状态良好。

第四深化家庭服务，提高服务质量

（1）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

(2)注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡上的反馈情况、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者的需求和反馈信息。提出改进措施，同时对护士进行激励，调动其工作积极性。

V.做好教学科研工作

（一）指定一名护士以上职称的护士负责实习生的教学工作，并定期召开会议批评教会并听取老师和实习生的意见。

（2）各科室护士长为班主任，重视教学工作，经常检查教学教师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲座，了解教学情况完成实习计划 必要时做好理论和操作考试。

（三）护理系做好实习生岗前培训，不定期检查系内教学质量，并在期末前组织一次优秀教师选拔活动每个实习生的实践。

（4）增强科研意识，力争年内引进或实施1-2项新技术项目。

（5）拟创建护理园网，上传我院护理新闻，及时传输护理学习资料，充分发挥局域网空间优势，丰富护士的学习和生活。

我们相信，只要努力落实好上述工作，2021年下半年的工作一定会取得好成绩。

护士长工作计划【篇9】

值此新春之际，我将对内科住院部的护理工作作出如下工作安排：

我。提高护士理论技术水平

1、为提高我科护士整体专业水平，自2020年1月起，我们将坚持每周上午专科理论学习，每月月底专科理论小试，每季度专科理论统一考试。建立了奖惩制度。约束护士实现预期目标。

2、护士每个月轮流进行理论讲座，目的是加深和巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实训，要求大家通过考试，考核成绩计入月度奖金审核。

4、按时、按质完成护理部安排的各项理论学习和实践任务。

5、积极参加医院组织的各种业务知识，学习拓展业务知识、提高自我能力的原则。

二、提高基础护理质量

1、按要求完成科室病房“一线”，不损坏病房照明，地面无水 整个病房按照卫生间无污渍、无异味的原则进行监督管理。

2.坚持早上湿床清扫，中午床位统一整理，病房内固定物品要固定放置。

3、床单元每周更换一次，如有血迹或湿气必须立即更换。

4、负责护士每天用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床罩、床头、护栏、中心供氧一次。

三。严格执行消毒隔离制度

1、每周一按时更换消毒液，周二护士长检查。

2.掌握无菌操作的原则，减少输液反应和各种感染的发生，增强护士无菌操作的观念。

3.减少工作人员在治疗室的活动，养成进入病房时戴口罩的好习惯。

4、配药时，要做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败，再次手术时必须更换针头，并严格消毒针头。

6、每周安排环卫班，清理卫生死角。

7.做好病房的终末消毒工作。

四、强化护士责任感

1.严格落实“三查八查”制度。

2、预防差错和事故的发生，首先要从每一个护士的心出发，强化个人责任，分析其重要性，将护理安全与个人福利联系起来，小心谨慎地减少差错完成每一项工作。

3、工作完成的真实性，值班护士必须认真、准确地测量住院病人的各种生命体征，对此类现象将予以严惩。

4、深夜班实行坐班制，定期巡查病房，防止发生特殊事件。针对疾病变化和特殊问题，应及时向值班医生报告，并进行沟通处理。

5.分析总结错误事故的发生。

6.定期组织学习，加强责任心的培养。

V.做好与医生、护士的沟通

1.与医生沟通，做到“不懂就问”和“不懂就问”， “不懂就问”。

2.尊重医生，以病人的一切利益为原则，沟通处理。

3、做好医护之间的配合，为病人的诊治而努力。

4. 团结一致，积极进取

6.提高护理文件的质量

1.护理文件和静脉的日常检查 输液指令的完成。

2.特殊疾病护理文书的撰写，由护士长现场指导。每天定期开会，讨论好的护理文件，逐渐提高了大家表达和规范护理文件的能力。性别。

3.按照医嘱认真细致地做好护理记录。

4.按时按质提交病历。

7.提高服务水平

1、做好科室新病人的接待工作，微笑服务，认真宣讲。

2、负责护士定期对相关疾病进行健康指导。

3、认真为患者解答各种问题，让名誉不离口。

4.为出院患者提供饮食指导和用药指导。

8.加强人文知识学习，提高护士综合素质

组织研究医院服务礼仪文化，增强护士对现代护理文化的认识。 在护士长层面进行讨论，达成共识后，在全院范围内开展素养提升活动，制定培训方案和具体实施方案。

安排全院讲座，并尽量派出和邀请进来学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。 开展护士礼仪比赛，利用“5.12”护士节掀起礼仪素养学习活动月，举办教育娱乐相结合的节日晚会。

护士长工作计划【篇10】

护士长个人工作计划

作为一名护士长，我始终坚持以患者为中心，以团队协作为基础的工作理念。通过多年的工作经验，我深刻认识到护士长在医疗团队中扮演着举足轻重的角色。因此，我制定了以下个人工作计划，旨在提高护士长的领导能力、团队协作和患者护理质量。

一、提高领导能力

作为一名护士长，领导能力对于推动团队发展和实现优质护理至关重要。我计划通过以下方式来提高自身的领导能力：

1. 参加领导力培训课程：参加系统性的领导力培训课程，学习如何有效地领导一个团队，培养自身的沟通能力和管理技巧。

2. 寻求导师的指导：寻找有经验的护士长或其他领导者作为我的导师，从他们身上学习他们的领导风格和经验，将其融入到我的工作实践中。

3. 反思和改进：不断反思自己的领导行为，及时调整和改进，做到积极主动地了解团队成员的需求，及时提供支持和指导。

二、加强团队协作

团队协作是实现优质护理的基石，而作为护士长，加强团队协作能力至关重要。以下是我为加强团队协作制定的计划：

1. 制定明确的团队目标：与团队成员共同制定明确的目标，并确保每个人都明白他们在团队中的角色和责任。

2. 建立良好的沟通机制：建立定期的团队会议，通过面对面的交流了解团队成员的想法、意见和问题，并寻求解决方案。另外，利用现代技术工具，如即时通讯软件和电子邮件，保持实时的沟通。

3. 鼓励分享和合作：鼓励团队成员分享他们的经验和知识，创造一个相互学习和成长的环境。促进不同科室之间的协作，实现跨学科合作，提高综合诊疗水平。

三、提高患者护理质量

提高患者护理质量是护士长的首要任务之一。以下是我为提高患者护理质量所制定的计划：

1. 建立标准化的护理程序：与团队合作，制定和实施标准化的护理程序，确保护理操作符合最新的临床实践指南和政策法规。

2. 持续职业发展：定期参加相关研讨会、学术会议和培训课程，及时了解最新的医疗进展和护理技术，不断提高自身的专业水平。

3. 加强患者教育：重视患者教育工作，向患者和家属提供全面的护理知识和健康管理指导，帮助他们更好地了解和掌握疾病的相关信息。

4. 监测和改进护理质量：建立有效的质量监控机制，收集患者满意度和质量指标的数据，及时发现问题并采取改进措施，提高护理质量。

总结

作为一名护士长，我将通过提高自身的领导能力、加强团队协作和提高患者护理质量，为优质护理的实现做出积极的贡献。未来，我将持续不断地学习和完善自己的工作计划，不断提高自己的专业素质，与团队一起实现更加美好的护理事业。

护士长工作计划【篇11】

2024年护士长护理工作计划

随着医疗技术的不断发展和人口老龄化趋势的加剧，2030年以前，整个世界都将面临着一场护理工作的转型。而在这个时刻，2024年护士长将扮演着极其重要的角色。本文将对2024年护士长的护理工作计划进行详细、具体和生动的描述。

2024年护士长护理工作计划将紧密围绕以下几个核心方面展开：提升病人护理质量、推动团队合作、积极倡导创新科技应用、加强职业培训和发展、改善劳动条件和增加职业吸引力。通过这些措施，我们将为病人提供更安全、高效、人性化的护理服务，为护士提供更好的工作环境和发展机会。

首先，提升病人护理质量将是2024年护士长工作计划中的重中之重。护士长将督促护士团队加强对病人的持续监护，确保病人在整个护理过程中得到最佳的医疗服务。护士长将制定和执行统一的护理准则和流程，确保各个环节的质量标准得到严格遵守。此外，护士长还将加强病人教育和健康管理，鼓励病人主动参与自身护理工作，提高病人的健康意识和护理自理能力。

其次，推动团队合作是2024年护士长工作计划的关键之一。护士长将鼓励和促进护士间的良好合作和互动，建立积极的工作氛围。护士长将组织定期的团队会议和培训，加强护士间的沟通和合作能力。同时，护士长也将与其他医疗服务团队的成员进行协调合作，确保病人得到全面、连续和协同的医疗护理。

积极倡导创新科技应用将是2024年护士长工作计划的又一重要内容。护士长将引导护士团队积极应用现代科技，提高护理工作的效率和准确性。例如，利用智能化设备和大数据分析技术，护士可以更全面地掌握病人的健康状况和护理需求，及时做出相应的护理措施。此外，护士长还将推动护理信息系统的建设和使用，实现护理工作的数字化管理和无纸化运营。

为了支持护士的职业培训和发展，2024年护士长工作计划将加大相关投入。护士长将组织丰富多样的培训课程和学术交流活动，为护士提供继续学习的机会。同时，护士长还将与相关机构合作，为护士提供更多的职业发展途径和晋升机会。这将提高护士队伍的整体素质和专业水平，为病人提供更加专业和人性化的护理服务。

改善劳动条件和增加职业吸引力是2024年护士长工作计划中的另一个重点。护士长将争取更多的政策支持和资源投入，改善护士的工作环境和待遇。护士长将倡导建立健全的工作制度和福利待遇，提高护士的工作满意度和专业荣誉感。此外，护士长还将加强护士与病人家属的沟通和合作，增进病人和家属对护士工作的认可和支持。

2024年护士长护理工作计划旨在为病人提供更优质的护理服务，为护士提供更好的工作环境和发展机会。通过提升病人护理质量、推动团队合作、积极倡导创新科技应用、加强职业培训和发展、改善劳动条件和增加职业吸引力，我们相信护士长在2024年能够取得更为显著的成绩，为护理事业做出更大的贡献。

护士长工作计划【篇12】

1.继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2.建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3.进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士—护理长的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

4.加强护理过程中的安全管理：

（1）.继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士个人的有关责任。

（2）.严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

（3）.强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。