编者精心整理了关于“质量活动月活动总结”的一系列资料，这在信息时代对于企业和个人的成功至关重要。范文的重要性也日益突显。频繁关注范文的整体框架结构，对于培养个人的写作风格是非常有帮助的。那么，我们应该如何动笔书写一篇范文呢？
开展“**年全国质量月”活动总结
一、提高思想统一认识
我工区在接到“关于开展‘**年全国质量月’活动的通知”后，工区领导极为重视，积极行动，及时召开全体职工会议学习“质量月”活动通知文件，并结合我工区的实际情况制订活动计划。会议上提出，通过开展的“质量月”活动，让工区的工程质量能有一个大的起色，并在活动结束后，能将“质量月”活动中养成的好的质量习惯、好的做法，一直延续下去，让“质量安全是社会和谐的基础”、“质量安全是企业的第一责任”等思想牢记心中。
2、 采取多种形式，广泛宣传，提高全员质量意识（附**）
通过各种形式展开宣传活动。我工区结合施工实际，工区领导带头，全员参与，通过报刊、培训、条幅和宣传画等形式，大力宣传“2008年全国质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围，进一步增强了广大干部职工的质量意识，使“质量月”活动主题深入人心。
3、 开展专项检查加强现场管理
1、深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，及时对质量管理体系文件进行修改，确保体系的符合性、有效性，细化了质量管理体系和标准化质量管理工作。
2、对施工现场，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，发现问题及时整改，总结经验教训，确保在以后的出工作中不出现类似质量问题。
三。加强质量基础管理，加大质量监督力度，重点加强现场质量控制和过程质量控制。增加施工现场质量管理人员，加强工序质量监督控制。
四、质量月活动成效
通过活动的开展，我工区的施工质量得到了很大的提高，基本达到了预期的目标要求。通过检查发现，全员质量意识明显增强，工作意识提高，质量工作进入良好循环阶段。广大职工能真正意识到“质量安全是企业的第一责任”的重要性和提高质量的迫切性。
“**年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是永恒的主题。
工区通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，还需全体职工在以后的工作中不懈努力，提高工程质量。
中铁十五局集团第五工程****
**安徽省高速公路yw-10段
“质量月”活动总结
为进一步落实集团公司及公司《关于开展“2012年质量月”活动的通知》的精神。**安徽省高速公路yw-10段项目部结合实际情况，因地制宜，积极开展“质量月”的活动。在公司领导的关心支持和项目部员工的积极参与下，质量月活动圆满结束。
现将此次活动情况总结如下：
一、工程概况
岳西至武汉高速公路安徽段yw-10标位于安徽省安庆市岳西县白帽镇朱查村境内，全长5.927km，合同造价为2.5亿。
本段起讫桩号为k40+300-k46+227.155（zk46+207.489）。
设计采用山岭区高速公路双向四车道技术标准，设计车速为80km/h，桥涵设计荷载为公路-ⅰ级，路面采用沥青砼路面结构，单幅路基宽度12.25m，全幅路基宽24.5m。
施工区地处安徽省西部，属山地地貌区，地貌形态表现为山顶成尖圆状，山坡坡脚较陡，河谷切割较深，纵坡降大，沟谷多成“v”字形且沟底基岩多裸露，地形起伏大。
主要工程有：
路基土石挖方83万方，路基填筑152万方,大桥1172.27m/4座(其中:余河大桥左线长468m、右线长508米；管塘大桥左线长267.
5m、右线长274m;畈上大桥左线长242.75m、右线长241.75m;千山大桥左线长217m、右线长127.
25m)，隧道1275.325m/1.5座(其中：
沙树林隧道左线长161m、右线长160m;大枫树岭隧道左线长1109.489、右线长1120.155)，盖板涵19道，通道2道，收费站1处(7道涵洞)。
2、 质量月活动中采取的措施。
1.项目部自进场以来，积极制定了各项质量规章制度，如：项目部质量管理制度、质量管理办法、质检部管理办法、质检部管理制度、工程质量计划、质量保证体系及保证措施等。
建立了质量管理体系。为保证质量管理体系的有效运行，项目部开展了一系列活动，通过各种方式向全体员工宣传有关法律法规。具体表现为在周例会上汇报质量工作和施工过程中涉及的质量问题，并制定完善的整改措施。
以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣传贯彻质量管理体系，在项目部内部进行沟通，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使项目部质量管理体系和各项规章制度有效运行。
2.在质量月期间，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动主题，结合项目实际，有计划、有成效地开展活动。
组织项目部成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。项目部全体员工利用每周的学习时间，动员学习各项规章制度和各种方案。开展职工讨论，查找本部门存在的问题、整理出本部门影响工作质量的关键点，梳理出容易发生工作质量问题的行为，制定出相应的控制措施。
3.成立以项目经理任组长，项目书记、项目总工为副组长，各科室负责人为成员的qc小组（qc小组机构图见下）。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合安全质量部、质检部的工作。
我项目部采取行政组织、全员参与等方式，做好质量管理qc小组的活动组织、数据管理和成果推广活动。结合本标段的施工特点，开展路基压实工艺、池塘路段换填、墩柱施工等qc小组活动，真正解决施工过程中的关键质量问题，把对工作不利的因素消灭在过程中。
qc小组组织机构图
4.开展生产大检查：测量队新分来一批学生，平时对他们详细讲解测量原理及方法，并向他们演示仪器的操作步骤，让他们能做到熟练操作仪器，并会一些常规的计算。
应在测量前对仪器的精度进行调整。测量时应进行自检和互检，确保放样结果无误；测量队复测原地面，对设计图纸中的断面逐一进行实测对照。对于设计差别大的断面进行上报监理组，总监办，进行复核；为防止高填深挖段内路基的边坡滑移，质检技术员结合现场地形制定出切实可行的监测方案，并在现场埋设监控桩，以备施工中及时监控；对设计图纸上所标注的涵洞位置，在现场进行了对照，发现有的地方该有，而设计未设计到，我们及时提出了变更，要求在应有的位置增设涵洞，避免了将来路基边坡会被水冲毁的后果；桥梁方面，测量组对承台标高进行逐一复核，确保承台无悬空现象。将桩基位置进行了准确定位，并用钢尺拉距检验与设计是否相符，将图纸上给出的梁长用cad进行验算，确保设计梁长的误差在规范要求以内；对本标段的隧道提前在洞顶开挖截水沟，以利于及时排水，明洞开挖后，对边仰坡按设计要求进行刷坡，并及时喷射混凝土，在洞顶按设计要求进行布设地表下沉观测点，确保安全进洞。
通过此次大检查，更能有效地、深入地配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
三、取得的成效。
质量月活动的开展，使我项目部全体施工人员的工作能力和质量意识得到了很大的提高，这必将促进广大职工在今后的工作中，更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进产品实物质量和管理水平的不断提高。
我们坚信在活动中总结出一些好的经验办法能够形成长效机制，并努力扩展到各项工作中去，平时能够更加注重产品质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量意识的提高，从而推动各项工作的顺利进行。
四、下步质量计划。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在一定的差距。下一步，我们决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实基础工作。加强质量基础管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。
“2012年“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我项目部全体职工会将继续以质量求生存、求发展，努力推动项目部及其分支机构的跨越式发展。
中铁十五局集团第五工程****
**安徽省高速公路yw-10段项目经理部
二〇一二年九月十八日
项目部领导十分重视“2012年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题 “全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部办公室充分利用现代**开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2012年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
3、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
项目部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执**况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检验采用逐项检验的方式进行。根据质量标准，检验目标明确。检查内容包括现场标识标牌、材料堆放、材料检验、配电房安全使用、特种机械检测等。
现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2. 开展生产大检查，通过此次大检查，更能有效地、深入地配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步，我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实基础工作。加强质量基础管理，加强质量监督检查，重点加强现场质量控制。
对质量信用评价和检查中存在的问题进行了系统分析，并制定了有效的改进措施。
三。开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。
项目部管理层还采取多种形式开展质量培训，加强素质教育，取得了良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。桥梁队、隧道队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
“2012年“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我项目部全体职工会将继续以质量求生存、求发展，努力推动项目部及其分支机构的跨越式发展。
中铁十五局集团第五工程
安徽段yw-10标项目经理部
2012-09-18
******x质量月活动总结
按照公司质“质量月”活动实施方案，******xx积极开展活动，加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，提交优质项目。
******xx部组织项目部人员对如何提高工程质量进行学习，把推动发展的立足点转移到以质量和效益为中心上来，动员项目部全体员工增强质量意识，积极参与质量强国建设事业，努力营造**重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。宣传建设工程质量的法律法规、方针政策和质量管理知识，质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每个企业管理者必须思考的问题。
影响施工质量的因素方方面面，为了让质量到设计及规范要求，******xx建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大质量管理的奖罚力度，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，消灭质量通病，使质量管理上新水平。
******xx按照交安监发（2014）122号文件，积极开展质量专项检查活动，开展以“查项目质量管理行为、查项目施工工艺、查项目实体质量”为主要内容的“三查”活动，要求制定周密、可行的施工组织设计，严格按照施工组织设计来组织实施，严把质量关，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。
借鉴历年来因工程质量引发的事故案例，展开“工程质量事故”座谈会，相互交流讨论，分析事故原因，反思自己的不足之处。会上大家一致认为只要加强工程质量管理，才能捍卫质量，保卫安全，提高经济效益，增强企业信誉，会议使项目部全体员工的质量意识得到显著增强。
在“质量月”活动的推动下，******xx员工积极参与，认真贯彻落实，使“抓质量水平提升，促发展方式转变”的意识深入人心。今后，我们会更加深入、持久的开质量教育，以标准化管理为主线，以质量管理为手段，坚持高标准、讲科学、不懈怠，通过抓源头、抓过程、抓细节，抓达标，不走形式主义，踏踏实实做好每项工作，建不朽工程。
******xx
2014年10月14日
三一图书馆（活动总结模型/质量月活动总结）
全国质量活动月总结
为了进一步落实各项质量意识，我xx分公司结合本公司下属项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
1、 领导重视，精心策划，组织实施。
分公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部经理充分利用现代**开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。我们进一步提高了干部职工的素质意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
3、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
项目部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
三。突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻iso9001:2008标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。
项目部和各单位采取多种形式，加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量检查，促进企业不断提高质量。
1对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执**况，对全部机组进行了一次质量专业的大检查。
检查以系统检查的形式进行，并根据标准制定检查表，明确检查目标。检查内容包括质量管理体系是否有效和可操作；质量控制记录的内容是否完整、清晰、易于识别；各种原材料和产品的标准和试验方法是否与最新有效版本的标准一致；各类质量检验分析仪器检定存在5个问题。对检查中发现的问题，要当场指出，责令立即整改。
2.开展“七查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高“七查一访”是质量月的重点活动内容，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改革要彻底，不能留尾巴，要处理好问题。各单位施工现场4个，发现问题5个，有力地推动了质量月活动的扎实开展。
3.广泛开展“五个一”活动，加强基层基础工作。项目部在组织生产中积极开展“读一本有关质量的书籍、开展一次qc小组活动、提一条合理化建议、分析一次质量事故、举办一次质量知识培训”为内容的“五个一”活动。
将“五个一”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。
5、 开展质量教育，提高全员的质量意识和法律意识。项目部采取多种形式开展质量培训，加强质量教育，取得了良好的效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。
在质量月活动中，除了统一组织的宣传教育活动外，还分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
6、 总结比较，表扬先进，有效激励。各机组广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进机组和个人。“质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。
质量工作任重而道远，项目部通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要项目部人员继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。
三一文库（活动总结范文/质量月活动总结
车间质量活动月总结
为了提高车间员工的质量意识，我们在这次全国质量月活动中开展了活动。以下是次活动的摘要。
一、组织动员
成立“质量月”活动领导小组，由车间主任出任组长，统领工作全局，通过车间会议，班组班前班后会宣传“抓质量水平提升，促发展方式转变”的活动主题。
二、重在活动
按照公司质量活动月的组织安排，车间全程参与了公司质量活动月全部活动内容，并具体细化了电仪活动项目，涉及7大项，包括宣传发动、高效保质检修、格言**征集、合理化建议、安全质量培训等工作，都具体到责任人，确定了任务指标，并制定了完善的考核奖惩办法。截止月底，这些活动全部超额、超预期完成任务指标。其中，比较反应电仪特色的工作就是领导干部联系点制度，车间三位领导针对联系点工作现状、现存问题、可拓展空间进行细致独到的教育引导，既开拓了一线班组的思路，又推动了质量月活动真正在一线开花结果。
三、具体工作
电仪车间领导深入到联系点，结合班组实际，围绕如何“降低电仪事故率，稳定产品质量”进行了专题讨论，对于车间一直在主导实施并且已经见效的工作继续坚持抓好贯彻落实，对于职工提出来的有利于稳定电仪生产的条陈建议适当梳理汇总，可操作性强的立即安排实施。主要内容有：
1、dcs技术组对新到货的系统卡件，操作站主板进行防腐喷涂，并密封装袋保护，降低物流存储环节的坏卡几率。
2室外废气吸附用普通塑料气源管逐渐淘汰，取而代之的是更适合环境条件的四氟乙烯气源管。
3、利用纺练停车检修机会，对精炼、浴站、烘干的阀门进行检测，从自控室发出命令，检查阀门开度与自控室画面是否一致，出现故障的阀门予以更换，确保阀门调节功能的稳定。
4、针对路灯灯杆顶端密封不好，雨天溅水导致路灯线路短路问题，电修工段利用密封胶做好灯杆顶部的密封。
我校19月26日至11月28日，按照县教育局和镇中心校统一安排，围绕“有效教学、高效课堂；强化管理、提高质量”的活动主题开展了教学质量月活动，在中心校领导的关心支持下，教导处组织教师积极参与这次活动，使得本次活动取得了较大的进步，达到了预期的效果，现将“教学质量月”开展情况综述如下：
一、精心组织，宣传发动
为了组织好“教学质量月”活动，教导处将10月8日至10月9日定为宣传发动阶段，召开了教研组长会议，负责制定活动方案。利用周二业务学习时间，对方案进行研讨，组织全体教师认真学习，吃透精神，要求人人参与“教学质量月”活动。
二、落实活动，责任到人
为了有效实施“教学质量月”活动方案，真正把活动落到实处，取得实效，我校在制定的工作计划中，注重层层落实，责任到人，并规定完成工作的质量和任务的期限。在整个“教学质量月”活动中，我们具体做了以下工作：
1把握理解，开展教学理论学习活动。
9月底，教研室组织教研组长对教研室的准备、教改、教辅等日常工作进行了检查，分析了现状，了解了存在的问题。针对问题组织教师学习各科课程标准和相关理论，进一步开展研讨，进行4次相关的业务学习，提高教师对各学科常规教学各环节的认识。
2注重规范认真做好常规教学环节
课堂教学是完成教学任务、实施素质教育的主渠道，是经常性教学组织形式，每位教师都必须高度重视课堂教学的研究，不断提高自己的课堂教学水平。通过备课、上课、作业、辅导等各项环节，强化教学中心意识，注重小事做细，细节做实，有效提高40分钟的课堂效益。在质量月期间教导处进行了一次常规教学检查，并利用教师例会及时将存在的问题予以反馈，在教研组长的指导下整改。
三。注重改进，开展教学展示活动。
为落实县教育局和镇中心学校教学质量月活动安排，学校坚持每名教师开一节公开课，每名教师要听8节以上的课。在活动月期间，上课教师教风严谨，代表了我们学校教师的风采，他们在课堂上展示出来的积极进取，朝气蓬勃的精神风貌，对我们全体教师而言，是非常有鼓舞的。课后他们先向听课的教师陈述自己所讲课的教学设计思路，随后参加听课的老师进行课例点评，他们对这些课例给予了高度地评价，特别是对施艳梅、张敏锋、湛翠兰老师的课赞赏有加，一致认为她的课代表了当前课改的方向，体现了“理想课堂”的模式。
4、抓教研，倡导评课议课活动。
各教研组、备课组长立足课堂教学，主抓集体备课、上课，练习设计等工作，教研组活动以教材分析、课型模式打磨为主，做到备课、上课、练习、辅导、测评五统一，各教研组针对活动实施情况，开展一轮又一轮的研讨、交流活动，从中总结成功经验，让集体受益。展示课结束后，教导处组织全体教师分组以座谈会的形式进行评课、议课，每个人都是“学习共同体”中的成员，大家把座谈会当成推心置腹的场地，畅所欲言，各抒己见，各有收获，从而获得双赢的效果。
三、总结问题，反思整改
在全校师生的共同努力下，“教学质量月”取得了阶段性成果。这项活动使学校的教学工作呈现出一种忙碌而愉快的气氛。激发了教师的工作热情，强化了教师“质量强校”的意识，促进了学校的发展。
同时，活动月也暴露出一些问题：少数教师工作松懈，对自己的工作缺乏热情；参加学校活动的积极性不高；日常工作只是应付，缺乏创新意识。针对以上常规教学中存在的问题，学校制定了以下整改措施。
（1） 不断更新教育观念牢固树立质量意识
结合学校办学实际，组织教师加强学习，更新观念，进一步强化质量意识，提高教师“质量强校”的长远认识，使学校提出的“面向全体、善待差异，促进每一个学生发展”的教育观形成共识。大力推进和不断深化课程改革，确保教学质量不断提高。
（2） 加强制度建设使教学日常管理科学化
1学校组织教研组长组成核心校组，对常规教学管理制度和相应的考核奖惩制度进行进一步讨论和修改。通过制度来规范和指导学校的教研活动，使学校的教研活动规范化、规范化、有效化。要对教师的教学工作进行综合评价和适当的奖惩，促使教师规范、高效地完成日常教学工作。
2、建立科学的教学常规管理制度，对备课、作业、辅导、测试等日常教学行为做出详细的切实可行的规定，加强对各教学环节的严格考核，努力实现精细化教学管理，建立健全教学质量长效监控机制。
（3） 加强教师基本技能培训促进教师专业发展
1详细分析自己的教学情况，制定有针对性的整改措施，在日常教学工作中。要求教师从一年级到六年级阅读全套教材，掌握知识之间的内在联系，更好地落实本阶段的教学目标，深刻理解教材内容。运用丰富多彩的形式，使课堂教学更加有效。
2、充分发挥骨干教师的引领作用，通过网络教研活动，要求老师们充分利用教育资源，抓住学习交流的机会，努力提高教师的教学水平。
三。进一步规范教研组活动，改进校本教研工作。加强对教研组长的指导，组织教研组长的沟通，改进工作。
（四）家校合力，共商教育
营造全社会关心孩子的氛围，每学期组织一次教学专题家长会，提高家长对学生学习重要性的认识，指导家长进行家庭教育，各年级与家长共同**学习怎样培养学生的学习兴趣良好的学习习惯等，家校紧密配合，确保教学质量的稳步长效提高。
总之，我校这次的教学质量月活动时间虽然比较短，但取得了一定的成效，为全校教学质量的提高起到了一定的作用。我们希望通过“教学质量月”活动，唤起全校师生对教学质量高度重视的责任心，促进学校建立完善深化教学改革、提高教学质量的长效机制。
大马小学教导处
2011、10、28
工作总结《质量活动月活动总结七篇》一文希望您能收藏！“幼儿教师教育网”是专门为给您提供幼儿工作总结而创建的网站。同时，yjs21.com还为您精选准备了质量活动月活动总结专题，希望您能喜欢！
相关文章
最新文章
.png)
.png)
.png)