有多大的思想，才有多大的能量。在我们需要重要时刻重要场合进行讲话时，我们应该提前预备好演讲的稿子，做好万全的准备演讲也是一种很好的自我教育形式，值得人反复拜读的演讲稿有哪些优点呢？小编特地花时间为你收集并编辑了竞聘总经理演讲稿(范文八篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
各位领导，各位代表，大家好
the chen ヤ綅鍣ㄥ叿首先，感谢领导给我们搭建了这个竞争平台，也感谢领导给我这一次学习提高的机会。
我叫陈辉，党员。。。。。。现绿赛克能源公司总工程师。
the juan 氬姟 ling hui 瀷今天我参加公司总经理竞聘，主要是想通过这次竞聘为公司“做大、做实、做强”的目标作出更大的贡献。我想我在竞争公司总经理时有以下优势。
the 鎸佹湁 xi 撳簱第
一、我具有良好的综合素质。首先，我具备较高的政治素质。作为一名共产党员，我认真学习党的政策，有正确的荣辱观，可以运用到实际工作中去。
其次，我具有一定的职业素养。我做事坚持原则，生活作风正派，工作遵纪守法、吃苦耐劳，乐观向上、适应力强，勇于迎接新挑战，深受公司领导和同事们的信任。
再次，我具有较高的学习能力。在工作的几十年时间里，我不断在工作中总结学习，提升自己的专业素养和管理能力。
第二，我有很强的责任心和进取精神，有很强的创新意识。在工作中，我凭着高度的责任心和事业感，以及追求卓越的进取心，对工作兢兢业业，态度严谨细密，讲求高效,就了较强的工作能力。
我思维活跃，做事讲原则但不教条，接受新事物比较快，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面。在项目管理中，要积极运用先进的管理方法，确保项目的安全和质量。
第三，我有很强的团队精神，以及很强的管理、组织和协调能力。自来到园区工作以来，我经常与相关职能部门进行交流和沟通，工作中相互支持和配合，使我具有极强的团队精神。
我们在项目管理和企业管理方面积累了大量经验，全面提高了业务知识、管理水平和领导能力。
the li 炲? 鐗╂祦鏈嶅 ?第
四、我熟悉建设及运营业务。我热爱事业，多年来一直潜心扑在事业上，从项目最初设计、施工建设至现在的项目试运行，让我具备娴熟的工程项目的技术管理和运营运作经验。此外，多年来在不同厂的工作经历，使我对环保企业经营管理也有较为深入的把握和研究，为公司今后的发展积累了实战经验。
如果我有幸在比赛中取得成功，我将从以下几个方面入手：
the juan ? hai xiang 戠 ?
一、坚持理论与业务知识学习不放松，树立全局观念，强化整体意识，进一步提高政治理论水平和工作能力，尽快进入角色，适应新的工作环境，认真学习掌握相关的各项工作政策、法规，切实提高综合能力。
the heng 笁鏂 gui 墿 xian?the 鎶ュ叧 chen?
二、围绕发展的战略目标，协助中心领导脚踏实地做好公司经营管理工作，深入调查研究，认真总结思考，科学归纳提炼，加强公司企业化管理，以业务指标贯穿公司的战略目标和经营决策，以流程制度作为效率的支撑，以绩效考核为督促激励的手段，协调公司的整体运作和部门的分工协作，推动公司管理理念从不同的角度抓经营、抓管理，保障垃圾焚烧安全、环保、达标处理，促进实现园区和公司的战略目标。
the 鍙傜収鏈珷 nao 勫畾
三、廉洁自律，克己奉公。从自身做起，顾全大局，一切工作的出发点放在维护园区整体利益上来，切实树立廉洁、勤政、务实、创新的良好形象，勇于同腐败现象做斗争。
最后，我再一次真诚的感谢领导，给我提供的此次竞聘上岗的机会和平台无论这次竞聘结果如何，对我都是一次锻炼和考验，我都会始终如
1、 踏实工作，服从组织安排，全力以赴做好各项工作，为公司和园区建设贡献自己的力量。
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我非常高兴地聘请到酒店副总经理一职。首先，感谢主席和各位领导给我一个公平公正的竞争
副总经理主要负责协助总经理制定酒店总体经营目标和发展方向，制定**政策，提出阶段性工作重点，并指导实施；组织制定和完善中心规章制度，协调部门之间的关系，建立健全内部组织体系和合理有效的运行机制；与社会各界建立、保持和发展广泛的联系，负责接待重要客人，塑造良好的企业形象；负责中层以上管理人员的选拔、培训、使用和考核；关心职工生活，改善职工工作条件和福利，充分发挥职工积极性，做好企业民主管理工作；主持召开日常会议、业务管理会议、部门经理会议，定期向总经理、董事会报告
、；；客房部和旅行社的工作虽然我接管的时间还不长在领导严、、弥补不足使客房部工作再上一个新台阶
即做好礼貌服务，完善查房程序，规范出纳管理，加强物品考核，严格员工纪律，完善奖惩制度
一、 增强创新意识真正落实创新
我生活中最忌讳的最是办事推诿、拖拉大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率有了效率才有效益；在工作中，我敢于说出自己的想法以及对某些问题的想法。 我敢尝试从外面看他们
2、 继续做好酒店营销工作
——三、从控制成本抓起
，采取区域承包和相应的奖惩措施，增强责任心，全面提升酒店综合服务水平，不断提高酒店接待水平
4、 注重培训，做好选人用人、育人、用人、留人工作
员工所提供的有形的和无形的服务是酒店对外宣传的窗口因此我们一定要下大力度抓好员工的培训工作从礼节、礼貌、服务技能等方面入手内强素质外树形象继推行将微笑服务传遍贝尔的活动每月进行明星服务员的评比、奖励工作树立楷模从服务理念和服务方式上入手尤其要在总台及客房、
只有不断地挑战自己，我们才能进步和发展。我们要牢牢抓住这个机遇，抓住这个发展平台。请支持我；我们有决心和能力扩大企业规模，增强企业实力，实现企业发展的宏伟目标
谢谢大家！
-各位领导，各位评委，女士们，先生们
大家早上好!
首先，我要感谢星月手机公司提供了这次展示自己的机会，让大家了解我，了解我。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代发展的要求。我十分珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。
我先自我介绍一下：我叫黄邦芬，今年18岁，毕业于贵州省**经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性格外向，在班上曾担任过组织委员，有很好的组织能力。
我有竞争这个职位的优势：我有更好的年龄优势。我今年18岁，精力充沛，正处于人生的**阶段，工作效率高，能全身心投入工作。
我有勇于创新，敏锐的头脑和强大的可塑性。善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作能力。
在日常生活和工作中经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了一定的成绩。经过几年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。
我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律和吃苦耐劳的素质。我信奉诚实、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威但不妄自菲薄，遇事懂得及时征求他人意见，能够与人一道，共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队，具有一定的综合事物管理能力。
当今社会，随着科学技术的飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，人们对精神生活的需求自然越来越丰富。手机已经成为人们互相交流的一个不可或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素!手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许许多多的方面。
手机的出现改变了人们的生活方式，让这个社会进入知识、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它改变人们的生活方式、学习方式和思考方式，这一点现在已经充分体现出来。只有感受时代脉搏的人才能跟上时代的步伐。
尽管目前我的能力有限，但我坚信，脚无法触及的地方，一会儿看不到的视线都可以到达。能与时俱进的人，终于可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简单的人与人之间的接触到现在，手机已经成为我们接触世界的窗口。
我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和力正在增长，甚至令人困惑。手机是现代生活的标志，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念--八小时工作，八小时娱乐，八小时恋爱。这三个八小时，恐怕都有手机的身影--手机成了成功人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩游戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。
手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是稍微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，娱乐时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用颐钦庑┬∪宋锒己孟蠡氐皆忌缁崃艘谎 ?/p>
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！非常感谢公司给我这次参加**县分公司总经理竞选的机会。我叫**，今年xx岁，xx年毕业于**大学**学院市场营销专业、大学本科学历、中共预备党员、移动通信助理通信工程师，我自xx年进入**联通后，在网络建设岗位上工作了6年，现在是网络建设部网络建设中心主任。
本次竞聘我以锻炼、提高自己为目的，并展现自我，接受批评。今天，我演讲的内容分为四个部分：一是掌握公司的业务、技术和管理知识。
二是参与竞聘的自身优势。三是对**县分行总经理一职的理解。四是岗位工作目标和工作思路。
1、 掌握公司的业务、技术和管理知识
基本掌握我公司的wa3g移动业务ab**，wa3g网卡；2g世界风、2g新动力、2g如意通；组合产品宽带亲情1+及宽带商务等品牌业务及产品特点，基本了解我公司营销模式。
熟悉公司移动网络，了解华为和爱立信g**/wcdma基站产品，掌握相关维护技术；熟悉我公司传输网络，了解华为optix和osn系列光传输产品，具有一定的传输故障分析和处理能力。
了解公司的管理制度和规章制度，特别熟悉网络建设管理制度和业务流程。
二、参与竞聘的自身优势
1、具备一定的经济学、管理学、市场营销学等基础专业知识，并了解运筹学、数理统计学、行为科学、基础会计学等相关知识；能运用上述学科理论知识从事市场调查、开发、**、策划等工作，并能把这些学科理论知识运用到公司的日常管理工作中去。
2、业务能力较强，工作经验较丰富，从xx年至今，参与了**联通移动网、传输网的规划、建设，我在网络建设管理岗位这6年的磨练，使网络建设管理工作有条不紊，迅速成长并成为公司网络建设技术骨干，多次在年终考核中被评为优秀员工。同时，公司积累了丰富的管理经验，具备适应公司不断扩张的管理能力。
3、管理思想较成熟，工作开展有章法，多年在网络建设管理岗位上的锤炼，加上所学的理论知识，形成了一定的管理想法，具备了一定的管理能力；要迅速抓住工作重点，做到有章可循。在管理方面，一是能够对公司的大小事务做出正确的决策，宏观而不主观，果断而不武断，放手而不放弃；二是要能够按照整体战略组织好正确的市场目标、营销计划，使计划行之有效；三是能够根据战略目标和业务目标，正确设计组织结构、人员配备和整合组织力量；四是能够正确引导工作人员接近组织目标；五是能对组织的运行状况、实施情况进行指挥、监督、控制；六是能有效地调动员工的激极性，调动员工和合作伙伴的激极性，促进业务的快速发展，促进公司规模的不断扩大；七是能够创新现有的工作方法和营销计划，采取有效措施，积极应对竞争形势的判断，确保市场占有率。
四。有较强的公文写作能力，较强的语言表达能力。
5个。他务实、勤劳、务实，思想作风端正，态度积极，作风好，吃苦耐劳。
6。有三种法宝可以赢。他们工作态度认真负责，不抛弃不放弃的精神，具有较强的工作适应能力和学习能力。我有理由相信我能胜任永善县分行总经理的职位。
三、对所竞聘岗位的理解与认识
县分行总经理的职责是制定发展战略，重点是分行的营销计划；制定分公司各项管理规章制度；做好与县有关部门特别是**管理部门的沟通协调，为分公司创造良好的外部营销环境；通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等管理职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调动的资源，达到分公司的发展战略目标。总之，全面抓好本公司的基础管理、综合、财务、营销、客户服务、网络建设及维护等工作，扩大公司市场规模，确保完成市公司下达的各项指标任务。
四、对所竞聘岗位的工作设想
假如有幸竞聘成功，我将做好以下几个方面的工作：
一。加强基础管理完善激励机制
只有加强基层管理，完善激励机制，才能保证县分行的可持续发展。目前分公司员工积极性不高，提高员工积极性势在必行。
（1）严格执行公司各项制度，明确职责、实现工作闭环管理，明确各部门的工作界面，确保各部门、各位员工各司其职、各负其责。
（2） 要求员工月初制定工作计划，月底总结工作，加强目标考核，始终坚持有计划、协调工作。
（3）确保信息上下流通，命令得到有效执行，县分公司的工作千头万绪，来自行政综合、市场、财务、客服、集团、建设、维护等职能部门的文件较多，每一个都有一定的针对性，为确保文件精神有效执行，我将对各项工作进行清晰的梳理，合理分配工作，使每一个文件精神在**分公司得以落实。
2、抓好营销工作，促进业务快速发展，**县地域大而特殊、人口多，营销基础工作提升尤为重要，我认为可以从以下几个方面来开展。
（1）渠道建设
第一是渠道补缺增强，仔细分析、研究现有营业网点（包括城区自有营业厅、合作营业厅，以及除**镇外的15个乡镇联通业务代办点）布局，增强补缺，确保渠道覆盖全面合理。
第二是换血淘汰，对积极性不强，业务发展极少，甚至倒办移动电信业务的网点进行全面清理，根据实际情况稳步淘汰，以便更换和补充新鲜血液，切实引入实力更强、更加忠诚的合作伙伴。
第三是有效激励，制定营业网点优良级别、星级评定、渠道积分等，首先是针对繁华路段暂无网点的情况，鼓励有一定经济实力的网点发展对象租赁场地建设合作营业厅，在公司政策允许的情况下给经销商装修、广告宣传等方面的费用补贴；二是鼓励普通经销商充分利用现有资源（如奖励佣金、优质号码**、宣传资料等），全力投入业务发展。
四是密切关注经销商发展数据，及时帮助经销商，沟通发现业务波动较大的渠道原因，努力做好帮助工作。
（2）狠抓营销基础管理工作
首先是针对保有市场，努力做好客户维系工作，如定期回访高端用户、集团客户，特别是3g ipone合约计划服务对象等，奋力培养用户忠诚度。
其次是针对增量市场，实现精确管理，完善各类商业数据，如摸清各片区集团单位数据，各类营销数据，针对市场占有率偏低或盲区的单位、片区，申请特殊政策采用派单式营销，集中力量逐个击破，条件允许的情况可以开展“楼宇计划”类似的**活动。
再次是针对对方市场，以联通先进wcdma3g网络商业应用优势，争夺中国移动优质客户资源，据估计，在中国移动通信市场上，90%的高端客户在中国移动手中。因此，争夺移动高端客户，引导、帮助移动用户转网，是提高分公司用户arpu值、mou值，是分公司增量增收的有效方法。
3、积极开拓农村市场，严防城区市场“塌陷”
农村市场潜力巨大，但考虑我公司乡镇覆盖不如竞争对手的事实，因此，必须按区域发展的模式，实行农村“圈地政策”，一方面积极争取网络建设和投资；一方面，安排分公司人员分管各区经理，必要时，分管战争。
首先是加强对乡镇代办点的支撑与指导，通过资源倾斜，促使**商变“坐商”为“行商”，广泛在网络覆盖较好的农村片区开展好“走村串户”直销活动。
再次是扎实做好赶集**工作，针对永善县网络覆盖较好、经济基础较好的农村片区集镇，实行赶集日轮流开展现场**的成文制度。
四。充分利用综合业务优势发展**
待联通宽带、固话业务在**县开通后，充分利用融合业务优势，充分利用经销商力量，通过移网代办费与固网佣金相结合的方式，相互促进互动发展。
5、做好3g业务发展工作
3g业务的拓展，一定要做好相应的市场细分，常规的现场**与大众渠道等营销方案效果不是很明显。因此，当前应把该市场细分为“领导市场”和“前沿市场”，再通过上述两个市场个体元素进行市场渗透，达到理想的市场占比。同时，把“沃3g”品牌深入人心，从而避免将来3g市场的白热化竞争。
“领导市场”狭义的个体元素为各行政机关、企事业单位领导、负责人，矿老板、私营老板、甚至单位中层干部均可归入该子集，他们都是单位、行业的佼佼者、领导者，对消费者的模仿行为具有一定的正向导向性，一方面，该划分也符合关系营销理论，一方面，可为企业在地方酿造良好的经营环境。
“前沿市场”即时尚人群的中青年手机用户市场，他们能真正体会“沃3g”业务带来的精彩应用，他们也同样是手机用户市场领导者。
对于上述两个市场，有效的营销模式是挨家挨户一对一直销、计算机营销和体验营销。
6。做好分行网络建设和维护工作
深入分析、研究**县网络覆盖问题，以片区为单位，找准市场增长点，制定覆盖及营销模型，确定满足该模型销售收入的投入基站数量。
网络是前端市场和客户服务的支撑。因此，我将尽力配合市分行网络维护部和**维护公司对**分行的网络维护工作。
ok,believe me ,i can do it well!thanks!
演讲完了,谢谢！
二〇一〇年十一月二十六日
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以管理制度约束人，以政治思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方**、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的设想
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能成功，这不仅是我个人追求和自我完善的体现，也使我进一步为人类安全事业做出贡献、为他人服务的机会。
我的具体工作设想是：
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。
作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自己的职责，坚持在集体领导下分工负责，创造性地开展工作。
3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立以人为本的管理思想和以市场为导向，以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念，充分满足不同层次客户的个性化需求。
要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
四。认真分析地区、地区乃至现状，发现差距，发现问题，负责制定详细的工作计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。
在三个中心建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代。
5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业环境。
三是建议设立创新奖，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。
6。要密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践****重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。。
以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。
三、上岗后的工作思路
我如果能竞聘成为一名副经理，我会努力学习公交运输专业知识，不断提高自身素质，工作中做到身先士卒，率先垂范，生活中廉洁自律，勤俭持家，尊重上级，爱戴下级，服从领导，服从分工，做到政令畅通，协调好多方关系，同时凝聚全体员工，使之成为团结、和谐、心往一处想、劲往一处使，作风过硬、战斗力强的队伍，并按以下思路开展工作：
1、严抓员工思想作风建设
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障，公交运输是一支纪律性严、人性化强的工作，每个驾驶员必须具备良好的思想情操，从我做起，严格管理、严明纪律、才是打牢全体员工认真履职的工作基石。
2、管理制度规范化
俗话说得好："家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆"，管理制度是队伍建设的核心内容，要确保公司工作的正常运行，就必须一套行之有效的制度作为保障，完善一系列规章制度，目的就是把人管人变为制度管人，坚持制度管理队伍，规范公司职工行为，不断推进公司的正规化建设，努力提高公司的政治效益和经济效益。
3、内务管理规范化
内务规范化工作应以公司办公环境卫生，办公用品摆放，来往顾客接待等小事做起，同时加大员工言行举止、服务质量、车辆报修报捡制度，加强业务学习，提高驾驶人员的安全意识，使之达到内务安排合理化，办公设施，着装仪表整洁化，突发事件处理及时化，制度落实规范化，做到行动统
1、 它是一种节奏一致、工作环境优美、工作秩序良好、降低成本投入、提高工作效率、减少事故发生频率的工作状态。
综合上述，如我今天的竞聘成功，我会在副经理岗位上兢兢业业履行我今天的诺言，也诚恳接受上级和员工对我监督，若竞聘失败，我也不会气馁，我会一如继往地在本职岗位上奋发努力工作，请大家相信我，我的信心和决心是永恒的。
祝大家身体健康，工作顺利，谢谢！
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好!
根据集团公司的竞争计划，我报名参加了比赛。我竞争的职位是：物业管理部总经理助理，根据本次竞争的规则，现向你汇报。不当之处，请批评指正。
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
休养院项目部总经理竟聘演讲稿
我首先要声明的是：我并没有什么超长的能力和办法，我想要做的、和我能做的就是紧紧依靠大家、团结大家，整合大家的智慧、力量，共同建设我们自己的企业——昆明金色港湾经贸****！
我的演讲稿
各位领导，各位同事，感谢你们给我一个站在这里发表演讲的机会。我于2005年11月14日到休养院工作，担任院综合办公室主任，一年来，通过在座各位领导、同仁的帮助和协作，使我对休养院和金色港湾公司的基本情况从未知到基本熟悉，圆满完成了领导赋予的各项任务，在此感谢所有给予我帮助和关心的领导和朋友们。二是工作态度始终务实、认真、负责、务实，具有很强的敬业精神。
二十余年的军旅生涯使我养成了公而忘私、认真负责、大胆管理的工作作风和品质，将近一年的办公室工作已经向大家展示了我的这一优势。
三是二十余年的直线加方块的军营生活造就了我耿直、待人诚恳、嫉恶如仇的品行，能公平、公正的对待工作中的人和事，对待下属一视同仁，能换位思考，关心职工的疾苦。
第四，营房创造的对祖国和人民的忠诚，可以转化为对单位和事业的忠诚。我热爱交通休养院、昆明金色港湾经贸****和自己的本职工作，我愿竭尽自己所能为交通休养院和昆明金色港湾经贸****的腾飞和辉煌做出自己应有的贡献。
如果我当选为金港经贸学院项目部总经理，我将在以下几个方面做好工作
（1） 建立规范完善的公司管理制度。公司化运作对于国营事业单位的休养院来说无疑是一个新事物，摈弃旧的思想、旧传统、旧的管理方法，建立和市场接轨的现代企业管理制度对于昆明金色港湾经贸****的生存和发展来说至关重要，开展这项工作对大家和我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一项新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让我们昆明金色港湾经贸****项目部从建立规范和完善的管理制度（包括会议制度、员工管理制度、物资管理制度、绩效管理制度等）开始。
我首先要声明的是：我并没有什么超长的能力和办法，我想要做的、和我能做的就是紧紧依靠大家、团结大家，整合大家的智慧、力量，共同建设我们自己的企业——昆明金色港湾经贸****！
我的演讲稿
各位领导，各位同事，感谢你们给我一个站在这里发表演讲的机会。我于2005年11月14日到休养院工作，担任院综合办公室主任，一年来，通过在座各位领导、同仁的帮助和协作，使我对休养院和金色港湾公司的基本情况从未知到基本熟悉，圆满完成了领导赋予的各项任务，在此感谢所有给予我帮助和关心的领导和朋友们。第二，工作态度始终务实、认真、负责、务实，有很强的奉献精神。
二十余年的军旅生涯使我养成了公而忘私、认真负责、大胆管理的工作作风和品质，将近一年的办公室工作已经向大家展示了我的这一优势。
三是二十余年的直线加方块的军营生活造就了我耿直、待人诚恳、嫉恶如仇的品行，能公平、公正的对待工作中的人和事，对待下属一视同仁，能换位思考，关心职工的疾苦。
第四，营房创造的对祖国和人民的忠诚，可以转化为对单位和事业的忠诚。我热爱交通休养院、昆明金色港湾经贸****和自己的本职工作，我愿竭尽自己所能为交通休养院和昆明金色港湾经贸****的腾飞和辉煌做出自己应有的贡献。
如果我当选为金港经贸学院项目部总经理，我将在以下几个方面做好工作
(一)建立规范、完善的公司管理制度。公司化运作对于国营事业单位的休养院来说无疑是一个新事物，摈弃旧的思想、旧传统、旧的管理方法，建立和市场接轨的现代企业管理制度对于昆明金色港湾经贸****的生存和发展来说至关重要，开展这项工作对大家和我个人来说都是一个新的挑战，我会用我饱满的工作热情和始终如一的学习钻研精神以及我一贯严谨、认真的工作态度去迎接这项新的挑战。但凡一项新的工作从规范做起就会有一个比较高的起点，好的开始是成功的一半，我准备让我们昆明金色港湾经贸****项目部从建立规范和完善的管理制度(包括会议制度、员工管理制度、物资管理制度、绩效管理制度等)开始。
(二)、做好协调和沟通工作。一个人的能力和精力是有限的，具体的经营和管理工作离不开在座的部门经理和各位员工，给各位充分授权，让你们责、权、利高度统一，在各自的岗位上施展自己的才华和抱负，作为管理者的责任就是协调好方方面面的关系、做好各项保障服务工作、沟通与业务往来单位的联系，做好市场开拓和培育工作。
(三)、努力学习、不断进取。经营管理工作是一个涉及知识面很广的综合工作，要做好这项工作就必须不断吸纳当今世界的新技能、新信息做好知识的更新换代。我将带领大家在过去比较扎实的理论基础上开始新的学习和提高，向书本学习、利用观摩、考察等手段向同行们学习、向外单位的专家和学者学习、向实际工作学习，使我们的工作不断得到刷新和提高。
“学而无止境”这将是我不断学习、不断进取的座右铭。
xx交通休息中心和昆明金港经贸中心是我离开部队以来工作时间最长的地方；它也将是我放飞梦想，实现人生理想的地方；我感谢这里给予我的一切。我相信，在我的不断努力、各位领导的培养和在座各位同事的帮助下，我一定会不断取得进步。我将以实际行动迎接新的挑战，我希望能得到你们一如既往的帮助和支持。
无论能否成为昆明金港经贸交通**研究院项目部总经理，我都将继续稳步工作；无论我能否成为昆明金色港湾经贸****交通休养院项目部的总经理，我都要在此用感恩的心说一声：“感谢你们！”
谢谢大家！
相关文章
最新文章
.png)
.png)
.png)