质量策划方案汇编七篇

11-20

幼儿园时不时地举办一次活动,在某种意义上具有很好的实践教育功能,教师与幼儿一起游戏,更是有利于师生之间的感情。为了活动的正常进行,我们要做的就是在活动之前撰写好活动方案。那么,关于幼儿活动的方案你知道怎么写吗?以下由小编为大家精心整理的“质量策划方案汇编七篇”,我们后续还将不断提供这方面的内容。

质量策划方案 篇1

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真落实中铝总部年中工作会议精神,以“质量月”活动为契机,深入开展创先争优活动,深化管理改革,强化基础管理,加大企业控亏增盈攻关力度,推动全方位深度结构调整,切实提高全体员工的质量意识和工作质量、服务质量,进一步提升山西分公司整体竞争力,实现分公司年度生产经营目标。

二、活动主题

抓质量水平提升,促发展方式转变。

三、活动内容

1、各二级单位利用会议、宣传栏、黑板报、横幅、标语等方式提前发动和部署,营造“质量月”活动氛围。宣传内容以山西分公司质量管理体系相关知识、其它全面质量管理知识、生产过程中有关的质量专业知识为主,以及在控亏增盈确保实现红线目标期间生产组织过程中对产品质量的控制要求,穿插宣传国家关于产品质量的政策法规、产品和服务标准、及20xx年国家质量月活动的主题、口号等,充分调动员工的活动热情,利用各种大家喜闻乐见的形式开展活动。

2、“质量月”活动期间各单位要组织员工,以质量月活动为主题,积极向厂电视、广播、报纸投稿,在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量知识培训以及群众性质量改进或质量攻关”活动。各单位必须组织对所有管理、技术人员运用PDCA循环的科学方法与质量统计方法进行培训并考试,结果报生产运行部质量科,生产运行部将组织进行检查。

3、20xx年“质量月”活动在管理方面要紧紧围绕分公司质量管理体系的有效运作,借ISO900质量管理体系换版及山西分公司机构调整之机,进一步规范和完善管理程序,使质量管理体系换版之后能尽快地有效运行,9月份分公司组织一次质量管理体系内审,各相关部室及二级单位要提前进行内部检查,要发现问题,解决问题,举一反三,认真自查,做好整改,准备迎接外审机构的监督审核。

4、为了促进分公司节能降耗活动的开展,积极依靠群众,立足本岗从身边做起、从点滴做起,利用QC小组活动的有效形式,达到“降废减损提质,节能降耗增效”的目的。“质量月”活动期间各单位要组织单位内部QC小组活动检查,分公司组织一次QC小组活动阶段成果交流会。

5、“质量月”活动期间,在精心组织生产的基础上,结合打赢控亏增盈攻坚战,确保实现下半年红线目标,严格遵守技术规程、质量指标的要求,保生产过程质量指标稳定,杜绝质量事故的发生,确保出厂氧化铝粒度—45μm≤17%,磨损指数≤23%,二级品以上率保持100%。

6、“质量月”活动期间,各单位要严把进厂原燃物料质量关。要求铝矿石进厂A/S≥6、3;动力煤、配料煤、烧成煤质量达标;石灰石大中小块综合合格率≥90%;辅助材料合格率100%;设备完好、备品备件合格达标。达不到以上指标的单位,在原考核的基础上加倍处罚。

7、各相关单位要开展生产关键指标对标活动,加强工序质量控制。重点:新、老系统循环效率;熟料净溶;调矿苛性碱、粗液AO、精液苛性碱、精液浓度;溶出赤泥A/S、碱比;赤泥附损;精液浮游物;杜绝非生产水进流程;杜绝非计划停车、降低计划停车次数;抓主体设备的稳定运行。针对各自管理的相关指标与同行业对标,与以往我们内部控制较好历史指标对标,利用质量管理科学的统计工具,找差距、找原因,订措施,重实施,活动结束后形成报告。

8、强化作业标准,提高工作质量。各单位要以“质量月”活动为契机,进一步完善各类岗位作业标准,重点是作业标准的落实、检查与考核。提升各级人员的工作质量,重点是要提升员工质量意识、责任心、专业水平,以此促进产品质量的提高。各单位在“质量月”活动期间,要加大对员工质量意识的宣传和教育,开展技能培训,提高业务水平。

9、各相关单位和工序之间广泛开展上道工序为下道工序服务的活动,“质量在我手中,用户在我心中”相互走访增进了解,制定出本单位切实可行的服务措施,改进工作质量和服务质量,为下道工序提供合格产品。机关部室树立为基层一线服务意识,提高服务质量。

四、活动要求

1、在20xx年的“质量月”活动中,各部室及单位结合“转观念、抓改革、调结构、促发展”的主题实践活动,积极宣传,广泛发动,让每位员工清楚我们面临的严峻形势,真正认识到在残酷的市场竞争中,优化组织机构的必要性,创新管理模式的迫切性和提高产品质量的重要性。要统一认识,加强领导,狠抓落实,开展一场全员、全过程与全方位参予的群众性质量月活动。完善山西分公司质量管理体系,促进氧化铝产品质量的提高。坚定信心,解放思想,全力打赢控亏增盈攻坚战,确保分公司下半年实现赢利8500万红线目标。

2、10月5日前各单位把“质量月”活动情况总结报生产运行部。分公司根据各单位活动情况进行评比,评出三个优胜单位,给予奖励。

质量策划方案 篇2

为贯彻落实《x省住房和城乡建设厅关于组织开展xxxx年“质量月”系列活动的通知》要求,切实提升我县房屋市政工程质量水平,我局定于x月在全县范围内开展房屋市政工程“质量月”活动,特制定工作方案如下:

一、活动主题

共创中国质量,建设质量强国。

二、工作目标

通过开展质量宣传、现场观摩、监督执法检查等活动,在全

行业、全社会普及“质量就是生产力、质量就是竞争力”的质量

文化,加强行业质量文化建设,全面提高质量意识,进一步提升

市民群众对工程质量满意度,确保“质量月”活动取得实效。

三、主要任务

(一)广泛开展工程质量宣传

县质监站、工程建设各方主体要充分借助网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具,采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式,广泛开展工程质量宣传:

一是继续大力宣传关于质量工作的相关重要论述,全面提升建筑业发展的质量和效益。

二是继续深入开展《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》《x省委x省人民政府关于实施质量强省战略的决定》《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》《x省住房和城乡建设厅关于印发的通知》等文件解读宣贯,切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。

三是鼓励和指导建筑施工企业在工地现场张贴(悬挂)宣传标语,设置工程质量宣传橱窗,大力营造“质量月”的宣传氛围。通过加大宣传力度进一步强化全员参与意识,形成社会关注、人人参与、齐抓共管的良好活动氛围。

(二)组织示范项目观摩活动

我局将组织全县相关单位人员参加工程质量现场观摩活动,重点观摩工程质量管理标准化、项目管理信息化技术应用、工程建设新技术应用、装配式施工、绿色施工、工程质量常见问题治理、优秀施工工法等内容。通过组织现场观摩互动,大力推行工程质量管理标准化建设、推广信息化管理和新技术应用,提高工程质量常见问题专项治理的水平。

(三)全面落实企业质量主体责任。

我局将组织开展工程质量监督执法检查,内容包括:

一是严厉打击工程质量违法违规行为,重点检查参加各方责任主体的质量行为、工程实体质量、落实各方主体质量责任情况;

二是深入开展在建各类型房屋建筑及精装修住房质量专项排查,聚焦房屋建筑项目主体责任及质量常见问题防治,组织全面排查,对排查中发现的问题和隐患及时整改,对发现存在工程质量和建筑市场违法违规行为的,依法依规严肃查处。

三是持续开展混凝土施工质量专项治理行动,切实提升建设工程混凝土施工质量,防范建筑工程质量事故发生。

四是对建筑原材料开展专项检查,特别是加强对商品混凝土和商品砂浆(含建筑用砂)、预制构件、钢筋、电线电缆等的质量监管,强化源头治理,确保工程质量。

(四)不断规范工程质量检测行为。

我局将采取有效措施,持续加大工程质量检测机构和检测行为的监管力度,严厉打击弄虚作假的违规行为,进一步净化工程质量检测市场。配合x市住建局完善x省建设工程检测监管服务平台,完善检测机构资质、人员设备和检测活动等数据标准,进一步健全省、市住房城乡建设主管部门和检测机构三级动态联网监管服务机制,在确保检测数据及时性、有效性和完整性的基础上形成对全市检测机构统一监管。

四、时间安排

(一)动员部署阶段(x月上旬):部署开展县“质量月”活动,动员工程建设各方主体、各预拌混凝土企业等相关单位积极参与;

(二)检查阶段(x月中旬):对工程建设各方主体开展“质量月”活动情况进行检查;

(三)督查阶段(x月下旬):迎接市局开展“质量月”活动情况进行督查。

五、工作要求

(一)高度重视,强化领导。

我局成立由住建局局长xx任组长,分管领导xx任副组长,建筑管理股、建设工程质量安全监督检测站、相关股室、单位人员为成员的专项活动工作领导小组,领导小组办公室设在建筑管理股,办公室负责“质量月”活动的组织、指导与督查工作。

(二)全员参与,注重实效。

聚焦工程质量领域的热点问题和共性通病,力争在治理质量常见问题上取得实效。积极引导企业牢固树立“质量第一”的观念,增强质量诚信意识和社会责任意识,推动和提升全行业的质量管理水平。

质量策划方案 篇3

根据集团公司总体部署,依照分公司下达的《关于开展xx13年“质量月”活动的通知》通知,为了切实提高员工的质量意识与水平,全面提高工程质量,预防各类质量事故发生,项目部决定在xx13年9月份开展以“提升质量效益打造能建品牌”为主题的“质量月”活动。

一、指导思想

深入贯彻落实《关于促进集团公司战略实施的指导意见》,严控质量风险,提升管理水平,提高产品、工程和服务质量,增强员工质量意识,根据国家质检总局等部委联合发出的《关于开展xx13年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联xx13380号)精神和中国能建集团要求落实国务院《质量发展纲要(xxxx-xxxx年)》(以下简称《质量发展纲要》),深入开展群众性质量活动,引导员工增强质量意识,积极参与质量管理,努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围,提升质量总体水平,全面建设质量强企,为推动分公司又好又快发展做出新贡献。

二、活动目标

1、加强质量工作,提高质量管理水平,提升质量管理效能,推动质量工作发展。

2、掀起群众性质量活动的新高潮,推广应用先进的质量管理方法,使质量意识深入人心。

3、宣传和推动质量强企,在分公司范围内营造重视质量的良好氛围。

三、活动主题

提升质量效益、打造能建品牌

四、活动时间

xxx.9.1~xxxx.9.29

五、“质量月”活动领导小组

组长:

副组长:

成员:各部门、各施工队负责人

“质量月”活动领导小组下设办公室,办公室设在项目部安全质量环保部。

六、活动内容

1、广泛宣传,积极发动

在项目部召开动员大会学习“提升质量效益打造能建品牌”这一主题活动的重要意义,组织开展影响广泛、带动性强的质量宣传活动和多层次、全覆盖的教育培训活动。

深入贯彻落实《关于促进集团分公司战略实施的指导意见》、国家质量法律法规、《质量发展纲要》和质量规章制度,表彰和弘扬质量强企先进典型,加大对质量违法违规行为的曝光和查处力度,在企业内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。

活动安排:

(1)组织开展贴近群众的质量宣传活动,群发“质量

月”宣传公益手机短信,发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传资料;

(2)在施工区域、施工干道等显眼位置悬挂“质量月”标语横幅,确保员工在上下班期间能够清楚的看到宣传标语;

(3)制作展板、板报,向职工群众普及质量知识,宣传“质量〃品牌〃责任”;

(4)组织员工观看有关施工过程和质量验收影像片,条件允许可到施工现场进行参观学习;

(5)组织开展以“质量月”活动为主题的,有关高边坡施工技术质量控制的基础知识竞赛;

(6)在会议室张贴质量教育海报等宣传资料,进一步加大宣传力度,使“质量月”活动主题深入人心。

2、落实安质量管理责任狠抓工程实体质量

项目部应每月组织相关单位负责人进行一次全面工程质量大检查,安全质量环保部门做到日巡、周查。务求认真、细致,杜绝检查不到位或走过场,对检查出的问题责令责任单位、责任人按要求进行整改、关闭。活动期间,根据各个施工时段中的施工重点及难点,深入开展质量疑难点分析讨论、下发解决方案、作业队落实的活动;在施工过程中严格执行“三检制”验收制度,对施工工序过程严格控制、考核,对不履行职责的作业队和个人严格落实处罚并颁布质量惩

处管理办法,切实实现“单元合格率100%,单元工程优良率85%以上,无质量事故”的质量目标。

3、质量通病及预防措施分析讨论

为避免施工中常见质量缺陷、事故出现,由项目部总工组织经验丰富的施工技术人员,对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的发生。

七、活动保障

活动领导小组应根据“质量月”活动中设备、物资、人员及资金的需要,提供切实的各项保障,保证“质量月”各项活动的正常开展。尤其对存在重大质量隐患的环节加大投入,有效消除隐患,确保活动持续有效地进行。

八、活动具体时间安排

第一阶段:宣传动员(9月1日~9月7日)

召开动员大会对活动实施方案进行部署,并通过展板、群发短信、横幅等多种形式进行广泛宣传,做到人人皆知,号召项目部员工积极参与到“质量月”活动中来。各部门、各施工队要认真组织学习“质量月”活动实施方案,并认真、严格落实执行。

第二阶段:全面实施(9月8日~9月29日)

严格围绕“提升质量效益打造能建品牌”这一主题,在活动领导小组开展质量检查和隐患排查的同时,各施工队

负责人应积极做好各自队伍施工生产中的自查自纠,及时消除质量隐患;安全质量环保部要定期对质量检查情况进行通报,并落实奖惩措施。

第三阶段:活动总结(9月30日~10月1日)

活动结束后,由安全质量环保部编制活动总结,查找活动中存在的不足,以便于进一步改进和提高,同时对活动期间表现突出的队伍和个人进行表彰。

质量策划方案 篇4

根据集团公司《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要资料的质量月活动,结合本项目的实际情景,制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

三、活动时间

20xx年9月5日~20xx年10月5日

四、组织领导

加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。

组长:xx

副组长:xx

组员:xx

五、主要资料

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,具体如下:

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工进取投入到“质量月”活动中。

2)开展宣传活动,营造活动氛围。经过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。

3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员进取参与。一方面组织全员学习,异常是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和职责感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。

2.开展质量专项检查活动

各作业队、班组依据活动的具体要求,按各作业队的质量计划进行全方位活动,全面落实项目部关于“质量月”的活动要求,进取配合项目部开展“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情景、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动,要经过专项检查、每周一查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。对查出的质量问题及时解决并针对项目现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实职责。加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反馈制度,增强领导层和工人的职责心,从本质上提升项目部及作业队的质量管理水平。施工技术部对本次“质量月”活动的开展情景进行监督检查,项目总工主抓,同时邀请建设单位、监理单位及相关人员对“质量月”活动进行监督和指导。其检查资料包括:

1)对施工现场水泥、砂石料、钢材、防水卷材、模板、脚手架、砌块、实心砖、各种大型机械等原材料、设备进场及存储的检测和质量控制

2)对单位工程重点部位的质量检查:脚手架搭设质量、模板安装质量、钢筋加工及绑扎质量、混凝土施工质量、砌体砌筑质量、抹灰施工质量等。

3)对施工过程质量控制及检查,杜绝施工中偷工减料、弄虚作假、野蛮施工等现象,确保工程施工质量。隐蔽工程,有没有按照相关规范规定施工。

4)对施工工艺进行检查,是否按照施工图纸进行施工,有没有随意改变施工工艺。

5)由领导小组对相关质量管理部门进行内业检查,在检查中出现管理漏洞,责令负责人限期整改。

3.质量通病及预防措施分析讨论

为避免施工中常见质量缺陷、事故的出现,由项目总工组织经验丰富的施工技术人员,对施工现场管理人员及作业队管理人员讲解在施工中采用何种措施避免质量通病的出现。

4.活动总结

在各个活动结束后,施工技术部组织各作业队召开质量问题分析探讨会,对影响工程质量和企业发展的关键问题进行探讨,切实解决质量问题,提升项目工程质量管理水平,促进项目科学、稳定、优质和谐地发展。施工技术部组织对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结,并构成书面报告报送活动领导小组,领导小组审核完毕后上报公司安全质量管理部。

六、活动要求

(一)认真做好宣传发动工作。各施工单位要围绕“质量月”活动主题,进取扩大“质量月”活动的宣传和影响范围,进取开展丰富多彩的宣传教育活动,充分利用各种等宣传手段,普及质量知识,加大宣传声势,营造人人重视质量的氛围。

(二)创新形式,确保实效。各有关职责单位要求真务实,扎实开展“质量月”活动,要创新活动方式,提升活动水平,注重活动实效。活动要突出重点、有针对性,工地现场要宣贯呼应,切实构成氛

围、取得实效,要经过“质量月”活动来促进我项目建设工程质量上新台阶。活动结束后,要进一步认真总结“质量月”活动中好的做法和取得的成效,并构成长效管理制度。

(三)加强监督、落实职责。各施工单位要经过“质量月”活动,进一步建立健全质量保证体系,建立完善质量管理制度,提高从业人员的质量意识和业务素质,切实落实质量职责。我项目将进一步抓好有关建设工程质量法律、法规和技术标准的贯彻执行,不断强化工程建设全过程监督,推进质量诚信建设,促进各施工单位职责主体增强质量意识,规范质量行为,确保我项目建设工程质量稳步提升。

(四)认真总结经验,切实巩固“质量月”活动成果。各施工单位要注意收集“质量月”活动中的各类信息,总结先进经验和取得的实效。

质量策划方案 篇5

为了全面落实国家、省、市关于建设工程治理两年行动工作部署,结合我区实际情况,我局将于今年9月在全区范围内开展“不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量”为主题的“质量月”活动。为确保活动顺利开展并取得成效,特制定本方案。

一、指导思想

深入开展我区工程质量治理两年行动工作,加强住宅工程质量常见问题治理措施,增强质量责任意识和管理能力,提高建筑业从业人员素质,推进工程质量管理标准化、精细化工作,促进工程质量常见问题得到有效治理,房屋建筑工程质量总体水平得到明显提升,人民群众对工程质量满意度显著提高。

二、活动主题

不断推进防水工艺标准化,着力提升工程实体质量。

三、活动时间

2xxx年9月1日~9月30日。

四、组织保障

为加强“质量月”活动的组织领导,我局成立“质量月”活动领导小组,成员名单如下:

组长:张启泉(区住房建设局局长)

副组长:马其盛(区住房建设局副局长)

组员:古剑辉、黎校、何健强、朱惠忠、袁春燕、张向阳、张中辉、林光亮。

领导小组下设办公室,具体负责“质量月”活动的组织实施工作,办公室设在XX区建设工程质量监督站(以下简称区质监站),办公室主任由古剑辉站长兼任。

质量策划方案 篇6

为深入贯彻落实科学发展观,实施国务院《质量发展纲要(20xx-20xx年)》(以下简称《质量发展纲要》),加强质量舆论宣传,优化质量发展环境,推进建设质量强国。根据20xx年全国、全省“质量月”活动的统一部署,结合我市实际,制定以下20xx年全市“质量月”活动方案。

一、活动主题

质量强省全民行动

二、活动重点

1、全面开展质量宣传活动,深入宣贯《质量发展纲要》。紧紧围绕建设经济文化强省,大力实施质量强省战略,集中力量,精心策划,经过影响广泛、带动性强的主题宣传活动以及多层次、广覆盖的主题教育培训活动,把国务院《质量发展纲要》和《山东省人民政府贯彻国务院〈质量发展纲要〉,实施质量强省战略的意见》(以下简称《意见》)的宣贯活动引向深入。

2、扎实开展质量提升活动,服务地方经济又好又快发展。紧紧围绕转方式、调结构、扩内需、稳增长的要求,充分发挥标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等作用,进取服务经济转型升级,推动提高地方经济发展的质量和效益。

3、集中开展质量整治活动,切实解决突出的质量问题。突出重点区域、重点行业、重点环节、重点产品和重点人群,有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题,切实保障关系人民群众生产生活的质量安全。

4、广泛开展群众性质量活动,营造质量发展良好环境。紧紧围绕共建共享质量,充分发动群众,普及质量知识,提升全民质量意识,推广先进质量管理方法,夯实质量工作的群众基础,营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。

三、主要活动

1、举办全市质量月活动新闻通报会。会同市委宣传部、市经信委等部门,在9月初联合举办20xx年全市“质量月”活动新闻通报会,通报我市20xx年“质量月”活动主要安排。邀请新闻媒体到会进行广泛报道。

2、做好中秋、国庆节日期间食品安全工作。突出重点、强化措施,紧紧围绕与人民生活密切相关的月饼、肉制品、乳制品、酒类等重点产品组织开展监督检查,督促企业严格落实主体职责,切实保障节日期间生产加工环节的食品质量安全。

3、继续开展实验室、食品企业现场参观活动。开展质监技术机构“检测实验室”开放活动、“质检邀您看企业食品安全大家行”等活动,组织人大代表、政协委员、消费者代表及媒体走进检验检测机构和食品企业,现场观摩检测过程和食品生产过程。

4、深化中小学质量教育社会实践基地建设。联合市教育局,在我市消费类产品生产企业;知名品牌示范区内企业;国家级和省级科研院所和检测机构、实验室;旅游和金融等现代服务企业等单位中,筛选并命名一批市级中小学质量教育社会实践基地,争创省级中小学质量教育社会实践基地,推动质量教育进学校、进课堂。

5、开展能源计量专项监督检查。组织对全市节能低碳性企业进行一次专项监督抽查,邀请能源计量专家参与此次专项监督抽查,充分发挥专家的技术优势,根据企业的需求,及时供给专项能源计量服务,帮忙解决企业在能源计量工作中遇到的棘手问题,为企业改善能源计量工作、加强能源计量器具配备和管理供给合理化提议。

6、开展20xx年市长质量奖评价。以开展市长质量奖评价为切入点,贯彻落实科学发展观,大力推进质量振兴,不断提高全社会质量意识,引导和激励全市各行各业加强质量管理、提高产品质量、工程质量和服务质量的总体水平。组织质量专家进企业活动,邀请全国、全省质量管理专家进企业现场,开展对企业的质量管理工作评审、咨询活动,引导中小企业进一步提高产品质量,追求卓越管理。

7、加强企业标准体系建设,展示示范区工作成果。开展企业标准体系建设帮扶活动;举办标准化检查员和gb7718、gb2760、gb28050、gb14880等食品安全国家强制性标准培训班;组织开展企业产品执行标准情景大检查(互查)。以系列报道、专版、专栏等形式在报纸、网络以及网站等媒体上宣传优秀标准化示范区的建设成果;组织召开标准示范试点经验交流会,提高示范区管理水平,提升建设质量。

8、开展贴近群众的宣传活动。质量月期间,群发“质量月”宣传公益手机信息。组织开展“计量杯”羽毛球比赛活动;组织企业参展山东省第四届文博会;在市局网站开设“质量月”活动专栏;在日报等主流媒体及时报道相关活动动态新闻;发放“质量月”宣传画、宣传手册等宣传材料,悬挂“质量月”标语横幅,营造“质量月”活动氛围。举办“质量宣传”进社区、进街区、进校区活动。开展“阳光纤检进高校”和“推进诚信计量、建设和谐城乡”主题宣传活动。

9、开展《质量发展纲要》、《卓越绩效评价准则》宣贯。召开《质量发展纲要》、新版《卓越绩效评价准则》宣贯会,对省政府《关于贯彻国务院《质量发展纲要》实施质量强省战略的意见》及《山东省贯彻落实质量发展纲要20xx年行动计划》资料进行宣传。邀请国家级、省级质量管理专家到会,讲解质量在加快转变经济发展方式中的作用。对《质量发展纲要(20xx-20xx年)》和新版《卓越绩效评价准则》、《实施指南》进行解读和宣贯。面向全市各部门、团体、企事业单位,广泛组织相关知识竞赛活动。

10、组织开展特种设备安全宣传咨询服务活动。开展特种设备安全知识进企业活动,深入企业宣传特种设备安全知识和企业落实主体职责相关知识;发放特种设备宣传材料,采取多种形式开展安全警示教育活动,宣传特种设备法律法规及安全常识,强化特种设备生产、使用单位实施主体职责履责报告、公开承诺制度重要意义的宣传;设立咨询、投诉台,及时解答消费者的质量问题,现场受理消费者投诉。组织特种设备企业开展应对各种突发事故的应急预案演练(或演习),提高应对突发事故的应急响应和处置本事。

11、集中开展质量整治、专项监督活动。组织开展质量安全风险排查整治活动;以种子、肥料、农药、农机等为重点,开展农资打假专项治理行动;以食品安全为重点,继续开展食品添加剂及重点产品专项整治活动;多方位组织开展絮用纤维制品专项打假工作;以民生计量为重点,开展公路在用汽车衡、电子计价秤、加油机及医疗机构等专项计量监督检查活动;结合“打非治违”专项活动开展全市特种设备安全检查活动。经过加强风险排查和严厉执法,曝光一批黑名单,查处一批质量违法案件,整治一批质量安全隐患突出的重点区域,严厉打击质量安全违法行为,提高质量安全保障水平。

12、举办质量月活动大会暨名优产品展示活动。会同检验检疫局、市教育局、市经信委、市住房和城乡建设局、市国资委、市文广新局、市旅游局、市工商联、市总工会、团市委等部门联合举办20xx年全市质量月活动大会。组织我市名优产品生产企业开展名优产品展示活动、企业文艺调演、现场咨询服务活动,展示全市实施名牌战略、质量兴市活动所取得的丰硕成果。组织质监系统出动执法宣传车,绕城宣传;制作展板、板报;发放宣传资料;设立宣传咨询台、识假辩假台和便民服务台;开展法律咨询、购买服装知识介绍、劣质絮用纤维制品识别等现场咨询活动;受理质量投诉举报;免费为消费者进行血压计、眼镜、xxx检测和产品真假鉴定。

四、活动要求

1、加强宣传,扩大影响。进取争取新闻媒体的支持配合,注重宣传,扩大社会影响,引导社会关注质量。各部门在活动进行当中和完成以后,要及时向宣教科和有关部门报送信息。

2、高度重视。各部门要把质量月活动作为提高产品质量和展示质监工作职能的平台,认真做好活动的具体组织工作,周密实施。使质量月活动成为影响大、资料实、效果好的品牌活动。

3、加强组织协调。成立由市局主要领导为组长,市局领导班子成员、各科室及直属单位主要负责人参加的20xx年全市“质量月”活动领导小组。领导小组办公室设在质量科,由质量科和办公室承担组织协调工作。

4、加强领导。成立质量月活动领导小组。局长贾四虎任组长,副局长路明、纪检组长许立新任副组长,各部门主要负责人为成员。领导小组负责组织、安排质量月期间的执法检查和有关宣传工作。质量月活动办公室设在质量科(食品科),负责信息报送,总结材料汇总及上报工作。

5、做到“三个结合”。一是把“质量月”活动同贯彻实施《质量发展纲要》紧密结合起来,注意对《质量发展纲要》的深入宣贯和相关工作任务的'落实。二是把“质量月”活动同服务民生结合起来,注意在活动中解决实际问题,优化消费质量环境。三是把“质量月”活动同落实企业主体职责结合起来,注意变企业被动参与为主动开展活动,使“质量月”真正成为企业的“质量月”。

6、注重“三个互动”。一是上下互动,市局协调市各有关部门组织全市性的质量活动,各县(市、区)质监局进取争取当地党委政府支持,协调本地有关部门组织开展好相应的质量活动。二是部门互动,市局与市直相关部门共同组织协调好全市“质量月”活动,各地质监局要主动和有关方面进行协调,互相配合,联合开展活动。三是政群互动,各地要充分调动群众的参与进取性,多组织群众喜闻乐见、寓教于乐、互动参与的活动,使“质量月”深入人心。

7、实现“三个到位”。一是领导到位。各县(市、区)要高度重视,强化领导,做实活动资料,创新活动形式,细化活动方案,确保“质量月”各项活动的顺利开展。二是宣传到位。把宣传放到异常重要的位置,充分发挥电台、电视台、报刊及网络媒体的作用,全市质监系统要统一“质量月”活动主题,统一宣传“质量月”活动口号,统一使用“质量月”活动标志,营造“质量月”活动的浓郁气氛,增强“质量月”活动的影响力。各部门还要注重抓好内部信息报送,及时向上级部门反馈活动相关情景和信息。三是工作到位。要明确“质量月”各项活动的分工和职责,把工作落到实处。要加大检查和督促,避免“质量月”活动走过场。活动结束后及时总结,对活动期间组织好、成效显著的单位予以通报表彰。

8、及时报送工作开展情景。各单位要根据各级文件活动要求,制定具体的实施方案,认真组织实施。各县(市、区)质监局要分别于20xx年8月31日前和20xx年10月8日前,将20xx年“质量月”活动工作方案和工作总结报送市质监局质量科。

质量策划方案 篇7

根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围,进一步将质量管理工作与经营转型紧密结合,继续推进提高质量的攻关工作,推广先进的质量管理方法和经验,不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量,打造“中冶建工钢构品牌”。

一、指导思想

结合公司20xx年质量工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局,以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展。

二、活动主题

推动“三个转变”建设质量强国

三、活动总要求

结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措施并组织实施,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参与质量工作,对标挖潜,降低生产消耗,提升产品质量,促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。

四、活动时间

20xx年9月1日~9月30日。

五、活动内容

“质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展,具体如下:

(一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育

1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前学习、分部、分项工程技术交底会等时间,学习公司开展质量月活动的通知要求,自我剖析,通过广泛的宣传教育和深入讨论,让每一个员工从思想上真正认识到质量与企业、质量与市场、质量与成本、质量与员工的根本利益之间的关系,提高广大员工的质量意识,不断追求和实现“高质量”的目标,弘扬公司企业文化和质量文化。

2.钢构厂、各项目经理部应组织以提升产品(工程)质量为中心的学习活动。钢构厂厂长、各项目部经理应亲自对施工现场的管理人员和工、班长等作业人员讲解在生产过程易出现的质量通病以及应对措施,通过此种以点带面的方式从而让每个作业员工都懂得如何将质量通病发生率降到最低,如何使用最好的方法来降低质量通病发生率。[励志的句子 djz525.com]

3.钢构厂、各项目经理部应选择适宜的区域悬挂“质量月”宣传横幅,质量工作宣传展牌,发放宣传画和宣传手册等方式向职工普及质量知识,宣传“质量、品牌、责任”,营造全员关注质量的文化氛围。

4.质监部利用公司电子显示屏、宣传栏、标语等企业文化阵地,全面传播先进质量方法、质量知识和技术,以提升员工的质量管理水平和岗位技能。

(二)开展产品质量、工程质量专项检查,强化质量意识的活动

钢构厂、各项目部经理部要进行质量问题专项排查,组织开展质量大检查。首先要查施工过程质量控制;施工中严格执行国家和行业标准和技术规范情况;对影响结构安全和使用功能要求的部位要认真检查,对发现质量和安全隐患立即整改。并对质量保证体系、制度的完善与明职责确、资料齐全情况和项目现阶段施工特点和存在的问题,进一步细化分解,落实责任,加大对现场的监管力度,严格执行质量问题追溯和反馈制度,增强责任心,从本质上提升质量管理水平。公司质监部对本次“质量月”活动的开展情况进行进行监督和指导。

(三)开展qc小组活动,提高员工解决质量问题的手段和方法

钢构厂、各项目经理部要结合公司质量年度工作规划,针对施工现场出现的质量通病和质量问题,大力开展qc小组活动,及时总结提炼,巩固活动成果并形成有效措施加以推广应用,以培养和提高员工解决质量问题的手段和方法,为公司20xx年度qc发布会输送优秀qc成果。

(四)活动要求

1.钢构厂、各项目经理部要按照公司的要求,高度重视,周密策划,认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2.钢构厂技术厂长、各项目经理部总工或技术负责人应对存在的质量问题进行收集汇总、原因分析,采取相应的措施,切实提高了员工自主质量管理的意识。

3.钢构厂、各项目经理部应对“质量月”活动中的成果和取得的实效进行认真总结,并形成书面总结报告。并于9月30日前将书面报告和电子版资料报送质监部。

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《质量策划方案汇编七篇》一文,希望能解决您找不到幼儿活动方案时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了质量策划方案专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章