时间宝贵，每一分钟都不能被浪费。经过一年的努力工作，我们即将完成了这段旅程。写一篇总结有助于我们更好地回顾过去，我从错误中汲取了宝贵的教训，也变得更加明智。您知道如何写出一篇出色的年度工作总结吗？为了满足您的需求，我们为您搜集整理了一篇题为“培训年度总结”的文章。
回顾xx年的培训工作，我们坚持贯彻建设学习型公司、培养学习型员工的精神，坚定了“培训是公司的长期投资，是发展的最大动力，为员工创造最大的福利”，为公司产品向更高目标的发展做出了积极贡献。一年来，总结了以下培训工作：
1、培训工作情况
xx年共举办了24次内部培训分别，质量管理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度和职业道德培训占4%，共计57:85课时，27人参加培训。
培训课程主要集中在以下几类：
1、员工必修课：企业文化培训、职业道德、管理制度；
2.重点培训：软件测试、开发与管理、CMMI3；
3.新员工的岗前培训。
二、培训费用
xx年的总培训费用为22397.50元，费用全部在下半年，因为上半年没有培训费用。 .
三．培训工作分析
（一）成果：
1、xx年和xx年的培训工作比较起来，取得了一定的增长。培训项目的数量、举办的培训课程的数量和培训的人数。
2.建立机构培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统体系，培训管理范围和力度都很薄弱，培训经费得不到保障，员工培训意识差，培训工作开展难度很大。今年，质量管理部在总结公司以往培训经验的基础上，投入大量精力优化培训管理流程，完善教育培训体系。重点加强培训需求分析和培训项目审批流程，多次征求各单位意见，全面完善公司培训工作制度化管理。
3、公司在xx年通过ISO9001:2000标准认证和CMM认证的基础上，导入ISO10015、GB/T19025-2001和MQMS体系知识，逐步掌握培训管理体系与国际接轨程序，建立健全员工培训教育质量保证和效果评价体系。
4、不断改进训练方法，积极探索新的训练模式。
（二）存在的问题和不足
1.培训工作考核少，造成“参与与不参与相同，学习与学习相同”的负面情况”，导致训练被动工作。
2.培训形式缺乏创新。只是一味地采用“上说下听”的形式，死板乏味，不能激发学生的兴趣，导致学生注意力不集中，影响训练效果。
3.原则性不强。不严格执行训练纪律和有关规定，对违规者视而不见，不按规定办事，是训练纪律松懈、秩序混乱的主要原因。
4、在年中的培训过程中，不难发现，有的员工觉得培训过于频繁，有的员工觉得无法接受相应的培训。这是一个不可避免的问题。对于学习型组织的企业，培训的首要任务是使全体员工树立培训意识，为企业发展和自我发展负责。 xx年培训水平不平衡需要大力改善。
5.内部讲师的教学水平普遍不高，有待提高。课件制作水平不足，自主开发课程的能力不足。因此，上述方面有待完善，进一步规范内部讲师的管理，提高内部讲师的教学水平，实施内部讲师认证，真正打造一支合格的内部讲师队伍。
4.改进措施
（一）有利条件
1、公司改制后，改制企业的机构和人员应经过调整，完善改制后企业员工的综合素质和工作技能，以及企业文化的重建，必须是下一阶段工作的重点。培训工作的任务肯定会增加，好的培训效果和质量会越来越好。引起公司领导的注意。
2、随着MQMS系统《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有系统的指导和约束，这将极大地方便未来的工作。
（二）具体措施
1.做好培训基础工作
《培训管理程序文件》虽已出台，但必须会有各种困难，需要我们不断总结，及时调整。具体工作流程有待进一步理顺，管理制度有待多方面补充。还要进一步加强培训教材的收集和培训设备的配置，加强相关人员的职业素质培训。
2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了更好地满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，必须及时获取大量准确的培训信息，拓展培训业务联系，建立自己的有效培训资源。网络。尤其要积极与实力较强的专业机构保持战略合作伙伴关系，及时掌握前沿动态信息，横向了解行业相关热点需求，调整思路，就某些具体项目达成合作协议。
3、着力打造一支实践经验丰富、熟悉实际情况的内部讲师队伍。
培训需求的多样性与培训资源有限的矛盾在企业中已经越来越突出。建立一支由具有实践经验和熟悉现实世界情况的讲师组成的内部团队变得越来越重要。培养自己的内部讲师团队，第一，大大节省了公司有限的培训经费，第二，为公司培养了一批各领域的专家，第三，还可以在员工中树立学习榜样，培养员工'自学思想。过去的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工可以感受到，高管对公司经营管理的深刻理解和透彻讲解，更容易被大家接受和理解。好的例子。在具体措施上，在重点加强对管理人员的各项培训的同时，还系统明确和选拔优秀管理人员担任企业内部讲师。并建立了一套企业内部讲师的日常管理、激励和考核制度。
2012年客运分公司培训工作总结
2012年在公司的指导下，分公司结合自身工作需要制定并实施本年度培训计划，现将一年来的培训工作小结如下：【m.JAb88.CoM 88教案网】
一、培训计划完成情况
2012年，分公司根据年初制定的培训计划，针对安全管理、服务意识和岗位专业知识方面开展了一系列参观学习及培训工作。总培训课时9887小时，职工全年平均人数人，分公司全年培训平均课时小时。
（一）针对安全管理的培训
1、6月至8月，为了严格生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的持证上岗制度，预防和减少各类伤亡事故发生，确保安全生产，分公司组织持厂长经理、安全主任证的相关人员参加了16课时由广州市安全宣传教育中心举办的厂长、经理、安全主任再培训教育；组织26人参加安全从业人员资格培训并领取了广州道路交通安全员证。
2、6月份和11月份，分公司在不影响生产经营的前提下，组织分公司属下各单位、科室开展“消防专项培训”及“”消防安全宣传月活动。通过消防演练提高员工对火灾危害的认识，熟悉灭火器的使用，提高预防能力，确保发生火情时能有效地处理火灾事故；通过组织关于《消防安全常识二十条》的全员考试，普及《消防安全常识二十条》，
增强员工消防安全意识。
3、今年全年，分公司多次组织全体营运司机参加安全生产专项培训，培训内容囊括了行车安全、隐患排查及各类交通安全法规；3月份、7月份及8月份，组织全体营运司机参加了雨雾季节、台风季节专项培训，教育了驾驶员在雨雾及台风等特殊天气状况下的行车技巧以及注意事项；9月份，组织全体营运司机参加16课时的由广州市驾培中心举办的“职业驾驶员年度16小时培训”，学习驾驶员职业道德和营运规范、道路交通安全法律法规及有关管理规定、道路交通事故的预防和处理等。
（二）针对服务意识的培训
1、8月份，为提高提高司乘人员服务水平及职业道德素养，分公司组织在岗的乘务员参加16课时的服务礼仪、职业道德培训，考取道路客运服务证。
（三）针对员工岗位业务知识的培训
为提高员工业务知识水平，不断提高员工工作技能，分公司组织了丰富多彩的专业知识培训。
1、岗前培训。2012年，分公司对33名新入职员工进行了包括公司规章制度、岗位技能、消防综治等方面的岗前培训。针对资源整合工作，对二客**人的转岗进行了培训。
2、信息系统培训。
（1）1月份，为加强安全科相关人员GPS监控系统技术
水平，熟练运用交委监控平台、提高监控操作水平，分公司组织相关人员参加了4课时的GPS监控技能培训。
（2）4月、5月，分公司车辆管理系统和修理厂管理系统完成系统升级，因此分公司综合事务科组织了对车辆管理系统和修理厂管理系统的从业人员的相关培训。
3、行政政工宣传类。
（1）6月至8月，为全面提升政工专业人员政工专业水平，分公司安排8名党务工作相关人员参加73个课时的政工专业人员继续教育。
（2）4月份，为提高通讯员写作水平，分公司组织7人参加16课时的通讯员培训。
（3）7月份，为适应质量管理工作深入开展的需要，进一步提高我司管理人员的质量管理意识，做好质量管理工作，分公司安排23名相关人员参加由广东中鉴认证有限责任公司主办的相关课程。
（4）6月至8月，为丰富员工文体活动，培育公司文娱人才，分公司组织4名员工参加了36课时的文体培训。
4、劳资人事类。
（1）4月份，为学习新劳动保障政策法规，分公司组织人事劳资相关工作人员8人参加了16课时由广州市劳动力保障学会、广州人力资源管理协会主办的相关课程，并获取《广东省人力资源和社会保障法制培训证书》。11月，为学
习工伤保险条例，熟悉工伤保险申报等操作流程，分公司组织2名员工参加了由广州市人力资源与社会保障局举办的16课时的工伤保险培训。
（2）3月、5月，为了使各部门负责人能熟悉e-HR人力资源管理系统中各类基本操作，分公司组织各部门负责人参加了由劳动人事科组织的e-HR人力资源管理系统培训。
5、汽车技术类。
（1）4月份，修理厂组织了维修班全体人员参加了由苏州金龙客车公司举办的车辆维修保养知识培训和苏州金龙海格客车维修技术培训；组织了2名员工参加了苏州金龙服务站业务培训，学习了苏州金龙服务站站务运营管理操作。
6、车辆技术类。
（1）今年全年，分公司组织了修理厂58名汽车技术人员参加了各类操作技能再教育培训。
（2）4月份，车队组织了多名营运司机参加了由**举办的青年厂车辆技术专项培训。
7、安全保险类。
（1）5月份，为提高员工对新交通安全法的认识，分公司组织车队22名相关人员学习了6课时的新版《广东省道路交通安全条例》。
（2）3月份，为全面学习保险索赔相关业务知识和计算标准，分公司组织车队6名相关人员参加了3课时由人保公
司举办的保险索赔培训。
8、能力素质类。
（1）4月份、8月份，修理厂组织了多次车辆维修保养知识专项培训，通过原理教学、案例分析与实际操作相结合的形式，不断提高修理厂全体员工的学习能力及车辆维修技术水平，充分激发员工学习前人知识、技能的基础上，提出创见和发出发明?的能力。
（2）8月份、11月份，为使分公司员工更加熟练和快捷地运用office办公软件，切实提升工作效率和工作质量，举办了办公软件培训。分公司以此培训为契机，邀请了国内知名培训师为各部门员工进行了16课时（请对培训课时的统计口径规范，一天为8课时，其他地方请一并统一）的办公软件学习及素质培养相结合的相关培训。课堂上采用分组竞赛法的形式，将办公中应用软件的难题通过课堂提问、多人讨论、小组发言、全班发言、实际操作等方式解决，逐步锻炼员工的各项工作能力。在共同解决难题、共同面对对手的过程中，学会协同合作，取长补短等。
（3）12月份，分公司劳动人事科为人事劳资从业人员组织了“一个合格的人力资源从业人员应该培养哪些方面的能力”的学习,提高了相关从业人员对人力资源工作的认识、知识结构、管理概念及胜任此工作的基本工作能力等。写作、组织、表达、观察、应变及人际交往能力等通过学习都得到
提升。
二、未开展培训的原因
在分公司2012年的培训计划中，还有2项培训未予开展，具体如下：
1、原计划于今年开展企业班组长培训,由于分公司部门整合等工作导致此项工作延迟，拟于2013年安排此项培训。
2、由于公司档案系统推迟上线，因此原配合公司档案系统上线和公司办文制度出台进行综合培训拟延期到2013年进行。
三、2013年培训建议
1、分公司在制定2013年培训计划时，根据属下各单位、部门的培训需求，制定了内审员培训、党务管理知识及公文处理与公文写作等方面的培训计划，希望公司能加强对相关管理信息系统的日常使用进行统一培训。
2、在管理人员、后备干部培训方面，希望公司给予下属单位适当指导，帮助下属单位组织策划培训规划，切实提高培训的针对性和实用性，能开展针对个人能力提升、专业知识面拓展方面的培训课程。同时，也希望公司能定期组织相关人员到同行业、同地区的管理标杆企业进行参观交流。
为提高职工素质，增强企业核心竞争力，人事科以实际需求为目标，以最佳效果为方向，通过内部培训和外部培训相结合的方式，积极开展了多元化的培训工作，全面超额完成了集团公司下达的培训计划，具体如下：
1、新员工入职培训
一年来人事科定期举办新入职人员培训，共计8期230余人次。新入职人员培训项目有《质量管理体系》、《安全生产知识》、《消防安全知识》、《企业各项管理制度》及《新入职工三级安全教育》等各类相关专业知识。其中《新入职工三级安全教育》对新成立分公司安全生产将起到积极地作用。
2、专业技术培训
按照生产需求，对一线生产工人开展了各类技术专业知识培训，共计165人次，其中外培49人次，内培116人次，专业技术知识培训工种有车丝工、检验工、水压工、统计员、磷化工、通径工、喷涂工、行车工等。通过培训，各岗位的生产技术人员补充了专业生产新知识及解决了生产过程中出现的新问题，满足了下属单位的'生产需求。
3、操作技能培训
为满足各项工作需要，及时组织开展了各项操作技能培
训，共计515人次。操作技能培训内容包括计算机技能操作、仓库管理操作技能、检验操作技能、消防安全操作等。
4、职工素质教育培训
为进一步提高职工的各项素质，积极开展了各项素质教育培训，共计1517人次。职工素质教育培训内容包括：ISO9001:20xx版标准基本知识、质量管理体系、车间安全教育、员工职业道德、车间管理制度、考勤管理制度等、培养良好的工作态度、如何做一名好员工等。通过培训，进一步加强了职工的思想教育，转变工作作风，同时培养了良好的工作态度。
5、积极开展外训工作
为提高职工的各项专业技能，积极开展各项外训工作，共计41人次参加，其中：2人参加高级职业经理资质评价培训；3人参加档案干部上岗培训；1人参加政工师岗位培训；35人参加压力管道安全操作培训；5人参加工会领导干部培训；1人参加高级人力资源管理师国家职业资格培训。
“培训是一种永不贬值的投资”，“培训是企业给予员工的最大利益”。这两个词经常在企业培训中听到。随着知识和技能在经济社会发展中的作用越来越重要，越来越多的企业把如何提高员工的知识和技能放在重要位置，在实际工作中不断探索和探讨员工培训。相关问题。从我这几年的培训情况来看，我个人认为培训工作要以“六个一”建设为重点，即制定符合企业实际情况的培训制度和流程；成立培训管理团队；合格的内部培训师团队；开发一套适合企业实际情况、可操作性、知识技能、趣味性的培训课件；开展一系列符合企业实际情况的培训模块和培训形式；建立科学合理的培训课程。培训效果评价体系；
1、制定符合企业实际情况的培训制度和流程
分析企业生产经营中存在的问题每六个月，分析员工在工作中的问题。对培训中暴露的问题进行论证，并根据培训实施的反馈及时修改现有的培训管理制度和培训流程，建立科学合理的培训制度和培训流程。
2、组建专业的培训管理团队
培训离不开相应的组织机构和强大的团队。因此，有必要组建一支培训管理团队。通过对培训管理团队成员的一系列相关培训，以及培训研讨会，加强了培训管理经验的交流与交流。提高团队的培训管理意识和水平。通过建立团队间的管理机制，培养公司专业的培训管理团队。
3. 打造一支高素质的内部培训师队伍
培训工作的质量，员工的知识和技能的深度，培训师起着非常重要的作用在里面。要发挥作用，企业要选拔具有培训和教学能力的优秀管理人员，形成内部讲师队伍。除了培养一批高素质的公共课程培训师和专业培训师外，还需要在企业各系统、各部门培养具有一线员工知识技能培训的培训师。每个系统或部门至少应保证一到两个。同时，要落实好新员工“带徒弟”工作。
4、开发一套适合企业实践、可操作性、知识技能、兴趣的培训课件。
培训教材的开发和选择，也是培训工作的获取。成败的关键，因此，企业应根据自身实际需要，开发一套适合企业实际、可操作性、知识技能和兴趣的培训课件，如业务技能和服务意识培训课件。针对关键岗位员工，提高中层以上员工职业素质的培训课件。同时，要组织公司内部培训师编写公司主要岗位操作手册、岗位说明书、工作流程等专业或系统的公开课教材；编写重要的岗位操作技能和管理技能课件；派遣内部培训师参加外部培训课程，回国后进行。二次培训，形成内部培训课件；外部购买培训光盘或书籍。制定适合企业生产、管理和经营实际的培训教材；树立全员培训意识，建议对培训实行分级管理，即实行三级培训管理。一级培训由公司培训部安排；二级由各职能系统（如管理、业务、技术、研发、生产等）组织，组织员工培训；三级培训由各车间和职能部门安排；
培训模块中，根据岗位和岗位职责的不同，采用管理知识模块、后备干部队伍建设模块、岗位技能模块、新员工培训模块等多模块形式、企业文化及制度建设模块（员工行为准则、行为准则、管理制度流程）、在职员工教育模块等。
在培训方式上，实行灵活多样的方式，如导师指导、专题研讨、阅读讨论论坛、视频在线培训、e-leaning培训系统（包括现场讲座、职业介绍、外派培训、研讨会、员工自学）。
6、建立科学合理的培训效果评价体系；
评价是检验培训工作的效果，评价也是为了更好地推动今后的培训工作。因此，每次训练之后，都要对训练效果进行评估。通过满意度、知识水平、行为水平、绩效水平四个层次，从培训课程实施次数、员工素质和技能提升程度、员工满意度、员工行为变化和工作效率四个方面进行评价改进。评估整个培训工作的有效性。
以上六个方面，我认为是企业培训体系中不可缺少的一部分，所以做好培训“六个一”建设是培训工作中非常重要的一环。
20xx年我中心在局党委正确领导和上级部门具体指导下，紧紧围绕上级下达的各项工作目标任务，开拓创新、突出重点、真抓实干，加大培训宣传力度，拓宽技能培训专业，有效利用辖区内各类培训资源，圆满完成了上全年的各项工作目标。
一、工作目标完成情况
截止到20xx年xx月x6日我中心各项培训任务已全部完成。其中创业培训540人，完成年目标的x06%；再就业培训5886人，完成年目标的x05%；企业技能提升培训5xx7人，完成年目标的x04%；农村劳动力转移培训808人，完成年目标的x0x%。高级能人才培训700人，完成年目标x00%
二、主要工作做法及方式
（一）建立培训中心管理数据库。20xx年将对中心历年来的培训档案按照年份、类别进行整理归档并全部录入数据库；严格审核各办事处申报的培训资料，各类培训材料经审核后及时录入数据库，坚决杜绝公职人员参与各类培训以及申报各类培训补贴；各种证件采用机打发放及时登记输入数据库，统一编号管理。
（二）做好大学生创业培训工作。高校毕业生是宝贵的人才资源，我中心将联合办事处及大学生创业园积极组织好辖区普通高等学校毕业生创业培训工作。以有创业愿望的大学生为重点，大力开展创业培训，增强高校毕业生创业意识和创业能力。并继续开展送培训下乡服务。20xx年我们先后在兴达路、凤凰台、北林路等办事处各开展创业培训班9期。把老师请进社区，把培训班开到居民的家门口，根据辖区居民需求，合理安排上课时间，有效提高辖区居民的学习兴趣和积极性。创业培训实行“两个优先”原则。即小额贷款人员优先培训，配合劳保中心的贷款任务目标；GYB+SYBx0天混合培训项目优先培训，有效促进市下达的创业培训目标尽快完成。课程结束后安排学员参加市创业培训部组织的优秀创业项目推荐会及各项后续指导服务。
（三）进一步做好联系和服务企业工作。依拖辖区各办事处劳保所加强与辖区企业的联系和交流。及时了解企业培训需求，根据企业实际情况有效开展培训。
（四）加大培训政策宣传力度增强群众培训意识。积极参加“就业援助月”、“春风行动”等各种宣传活动。现场为群众解答培训政策。印制大量培训政策宣传单页、海报，下发的各个办事处，张贴到社区进行优惠政策宣传。并充分利用网落、报纸等媒体以及办事处、社区等多个渠道向辖区居民宣传各项培训优惠政策，有效提高辖区居民参加培训的积极性。
（五）辖区定点培训机构的备案登记和日常管理工作。根据人社劳务【20xx】3号文《市人力资源和社会保障局关于认真做好20xx年度全市农村劳动力补贴性职业培训的通知》要求，按照“自愿申请，属地管理”的原则对辖区内职业技能培训机构实施备案登记管理工作。期间共登记备案培训机构38家，在局领导的带领下培训中心工作人员对这些培训机构一一走访到位，实地查看，严格按照市局下发的文件标准考核筛选，最终签订4家专业比较热门的培训机构为本年度的农村转移劳动力定点培训合作院校。并将辖区内的培训机构纳入我中心日常管理工作中，及时了解培训机构招生情况，掌握培训机构经营动态，充分利用各种宣传媒体对辖区内的培训机构进行有效的宣传，为其营造良好的招生氛围，完善职业培训信息化管理，为辖区培训机构提供培训、就业、和培训补贴支持等服务。农转培训开班期间我中心工作人员严格做好监督管理工作，对定点培训机构每一期培训班不少于3次的随机抽查并做好记录。核查内容包括学员出勤率、姓名、年龄、住址和身份证等，对不符合规定的40余名学员予以清退并取消补贴资格。
（六）开展“农村劳动力技能培训促就业”活动.跟据我区实际情况“送技能下乡”、“送技能到家门口”，方便农民学技术。20xx年我中心联合兴达路办事处结合当地发展特色先后开展“水产养殖”专业培训班和“维修电工”培训班各一期。其中“水产养殖”专业受到当地农民的一致好评，参加培训的当地农民超过x00位，学员反应热烈、参与的积极性极高。
新桥街道2010年扫盲工作总结
一年来，我街道在扫盲工作中首先核清底数，健全档案。根据全国第六次人口普查的有关数据，以各社区为单位，核清文盲底数。对新生文盲、复盲、迁移性文盲等加强了监测，完善了扫盲工作档案。建立扫盲工作动态管理机制，为制订扫盲工作规划奠定了基础。另外，广泛开展了杜绝新生文盲和扫盲后的巩固提高工作，加强街道“控辍保学”工作，采取特殊政策和措施，控制义务教育阶段在校生辍学，杜绝新生文盲。我们知道要使脱盲人员普遍接受继续教育，充分发挥辖区内各中小学与社区的作用，制订了具体措施，在青壮年脱盲学员中开展各种形式的阅读训练、适用技术培训及各类专项教育活动，定期进行检查督促，切实巩固、扩大了扫盲工作成果：
1、利用多种形式开展了扫盲教育，方便了更多的文盲参加学习，集中办了扫盲班；还采取了家庭扫盲，子女利用假期教父母，丈夫教妻子；坚持依法控辍，加大宣传力度，创造舆论氛围。
2、坚持扶贫控辍，构建温暖工程。街道建立多方融资、严把助困关、表彰资助方的长效扶贫助困机制，确保“特困生、资金、时间、入学”四落实。2010年党政班子成员多方联系沟通，积极发动各机关企事业单位、房地产公司、个人、海外侨胞等社会各界，共筹措资金3万多元，资助50名特困生又圆入学梦。在积极筹措助学资金的同时，街道严把扶贫助学条件审批关，做到贫中选贫、贫中选优，优先确保品学兼优的特困生得到资助。从根本上杜绝了新文盲的产生。
3、办事处按照“一堵二扫三提高”的原则，采取有力措施，巩固和提高义务教育阶段的普及程度，各社区做好流动人口子女控辍工作，杜绝新生文盲。并继续开展以实用技术为主要内容的扫盲后教育，使脱盲人员巩固所学会的文字，掌握1-2项职业技能，提高其基本的文化知识和生活能力，真正地让他们学到知识，从中受益。
新桥街道办事处
二〇一〇年十二月七日
培训小班老师年终总结
一年转瞬即逝，又到了总结的时刻。作为一名培训小班老师，我不禁回顾了这一年的工作和所取得的成绩。值此年终之际，我向大家简要地总结一下我的工作，并展望未来的努力方向。
回顾过去一年的工作，我发现自己的教育理念日益明确，并不断将其融入到教学中。我始终坚信，每个孩子都是独特的个体，每个孩子都有其独特的需求和潜力。因此，我更加注重因材施教，从孩子的兴趣、特长和学习方式出发，为他们提供最合适的教育内容和方式。
在这一年的教学实践中，我逐渐意识到培养孩子的学习能力和终身学习的意识的重要性。因此，我注重培养孩子的自主学习能力和解决问题的能力。我鼓励他们主动提问，积极探索，通过实践掌握知识，主动解决问题。我相信这种能力的培养对孩子的未来发展起到了积极的作用。
除了课堂上的教学，我还注重与家长的沟通和合作。我深知孩子的教育需要家校合作，家长的参与是促进孩子成长的重要因素之一。因此，我与家长保持经常的沟通，并及时向他们反馈孩子的学习进展和问题。通过与家长的密切合作，我发现他们对孩子的需求和期望与我有很多共识，这使得我们能够更好地协同工作，促进孩子全面发展。
当然，回顾过去的一年，也不能忽视面临的挑战和困难。我发现一些孩子在学习上遇到了困难，有的学习动力不足，有的自卑情绪较重。对于这些问题，我采取了积极的措施，例如与他们进行心理沟通，多鼓励、赞美他们的努力和改进，并与家长一起协商解决方案。这些努力取得了一些积极的成果，孩子们的学习动力逐渐恢复，自卑情绪有所缓解。
展望未来，我将努力改进自己的教学方法和理念，并继续关注孩子的个性化需求和发展。我计划在教学上更加注重培养孩子的创造力和团队合作精神，帮助他们培养解决问题和应对挑战的能力。此外，我也希望通过多参加教育培训和与同行的交流，不断提升自己的教学水平和专业知识，为孩子们提供更好的教育服务。
总结来说，过去一年的工作经历让我收获颇丰。我在教学中逐渐找到了自己的教育理念和方法，并不断努力将其贯彻到实践中。我与家长的合作也越来越紧密，我们共同为孩子的教育发展努力。面对未来，我充满信心和激情，我相信自己将继续在教育岗位上发光发热，为培养出更多优秀的学生作出更大的贡献。
加入xx队的六个月里，我一直在暑期班当老师，还教过三年级、四年级、五年级的奥数课，当然还有学前班的数学课。学校二、三班。的。今天趁这个机会，也说说这六个月的收获吧！希望发扬优点，克服不足，总结经验教训，推动教育工作更上一层楼。
首先来说说看管课的感受吧！一个字是“累”。记得刚接手这门课的时候，一身冷汗，总希望时间能快点过去。经过几天的接触，在教务处的帮助下，我终于找到了一点道理，让我知道了因材施教的重要性，这对我讲授培训课程很有帮助。但是他还是像一个三年级和四年级的学生，所以我们决定让他坐在二年级的座位上，给他更多的鼓励，让他参与低年级学生的管理，这让他感觉很充实，之后那，我的表现要好得多。还有齐天雄，你跟他讲道理，他还是很听话的，会更信你的。当然，在主持班的一个多月里，最大的收获是提升了自己的班级管理能力，也让我明白了奖励比惩罚更有用。
说说培训课的收获吧！这六个月，我听了很多优秀老师的课，教学能力也有了一定的提升。首先，备好课是上好课的前提。只有学习教材，了解学生，把教学方法与学生相匹配，你的课才能成为一堂成功的课。在这一点上，我必须努力工作，多反思。二是提高课堂技巧，使讲解清晰、有条理、准确、有条理、准确、感性、生动。在课堂上，要特别注意调动学生的积极性，加强师生交流，充分体现学生的主体作用，让学生学得轻松、轻松、快乐。越多越好;同时，在每一堂课中，都充分考虑到各个层次学生的学习需求和学习能力，使各个层次的学生都能得到提高。三是做好课后辅导工作，注重分层教学。像三奥2A班的倪东，我几乎每次都用课后十分钟的时间教他们一些难点问题，并通过第二次讲解让他们跟上大队的节奏，有时下课后我会离开一点。 10分钟左右，问你不明白的地方。像莫家栋这样上五年级的人，我几乎每次下课都一个人做作业??。之后，我和父母沟通，他交出了接下来的所有作业。因为我觉得你既然来了我的班，就一定有所收获，如果你没有做功课，光听不练是没有用的，就是在浪费彼此的时间。
最后说说我在幼儿园的感受吧！经过一个学期的教学，我也很喜欢幼儿园里的孩子。他们可爱又天真。每次进三等舱，就看到他们冲过来抱住我的腿。 ，我高兴地给余老师打电话，我还是很有成就感的！这也让我明白了娱乐的意义。兴趣是最好的老师。在课堂上，我通过各种活动自己制作各种道具，让孩子们参与进来，让他们在游戏中增长知识。
总而言之，现在社会对教师素质的要求更高了。在今后的教育教学工作中，我会更加严格要求自己，努力工作，发扬长处，改正短处，砥砺前行，为美好的明天做出自己的贡献。我坚信我会成功。
本期专题理论培训班，时间虽短，但特色鲜明，富有成效，集中体现在以下六个方面：
(一)办班规格高。
作为一个年轻的企业，今年我们面临基建、生产准备、党建以及企业规范化建设等几个方面的任务。其中生产准备培训工作的好坏直接关系到生产各环节的成败，关系到将来机组投产后的安全稳定。公司各级领导对培训工作非常重视，公司总经理同志对举办好这期培训班作出批示、提出要求，副总经理同志多次听取举办培训班筹备工作的汇报，并作出具体的工作安排。
作为这次培训班的承办部门生产准备部，为高标准、高质量、高效率地组织安排好这次培训班，数月来多次与武汉电力职业技术学院反复衔接、沟通和修改完善培训方案。在开班之前，部门领导还专门到武汉电力职业技术学院就住宿安排、课程设臵、教师安排等具体事宜进行实地考察和商定。在培训班开班仪式上，生产准备部对全体员工召开了动员会。副总经理同志对学员提出了具体要求，部门领导对组织好这次培训作了具体的安排，充分体现了公司和部门对办好此次培训班的高度重视。在协商这次培训班的'工作中，武汉电力职业技术学院根据我公司培训工作的实际情况和需求，在内容设臵和主讲阵容方面作了很好的安排，课程内容既涉及集控运行专业理论知识和检修维护方面的理论知识，又包含企业常用应用文写作和工作礼仪等个人综合能力的提高课程。安排的培训内容紧扣我公司的可持续发展思路。
(二)培训对象广。
按照公司的要求，本次外出培训学习为全体生产准备部生产技术人员，共70名，其中：燃料人员14人，集控运行及检修维护人员56名。
(三)组织机构全。
为确保本次外出培训学习活动的有序进行，公司还安排生产准备部副主任同志为此次培训班的带队领导，值长---和---2名同志作为管理人员进行跟班学习。培训班建立了组织机构，设班长1名，副班长1名，学习委员、文体委员、生活委员、考勤委员各1名。下设6个学习小组和1个跟班学习管理小组。每个学习小组设组长1名。跟班学习管理小组设组长1名和成员1名。同时，武汉电力职业技术学院还安排了同志为班主任共同参与班级管理工作。
(四)培训质量高。
培训课程紧紧围绕推动公司长远发展又好又快的思路和全体学员缺什么就补什么的原则来设臵，具体有《电工电机学》、《工程热力学及传热学》、《工程流体力学》、《单元机组集控运行》、《自动控制原理》、《测量技术与应用》、《泵与风机》、《电厂化学及水处理》、《燃料设备运行及管理》、《火电机组脱硫脱硝技术》、《电力系统继电保护原理》、《热工控制技术与应用》、《电厂汽轮机设备及运行》、《电厂锅炉设备及运行》、《发电厂电气设备及运行》等16门课程的知识。另外，还安排讲授了《电力企业应用文写作常识》和《工作礼仪》相关知识。
各授课老师知识渊博，治学严谨，在本专业领域学术造诣很深，同时有着丰富的实际工作经验，知识面广、信息量大、感染力强，讲课中既有深奥的理论，又有易懂的道理，也有翔实的数据和生动的事例，学员听后普遍反映务实、管用。同时，还组织学员参观他们的实验室，参观锅炉和汽轮机结构模型以及火力发电厂流程模型 —3—等。通过72天的培训学习，我参训学员进一步增加了各专业理论知识的积累，开阔了眼界，提高了认识，在专业理论、形象礼仪等方面都有了长足的进步。
(五)安全培训紧。
安全不是意识问题，而是一种能力问题，安全培训工作是我们公司严抓不懈的一项工作。在培训期间始终严格按照公司和实际安全培训要求，紧紧围绕年初制定的安全培训目标，积极开展安全生产培训工作。期间共计召开学习班10次，累计10课时，累计培训人员710人次。
6月份是全国“安全生产活动月”，培训班积极响应，7月19日，在武汉电力职业技术学院成功举办公司首届 “安全在我心中”主题演讲比赛。并利用晚自习时间集中学习《安全大检查小册子》和《华能湖北分公司工程项目施工现场承包商员工安全手册》等安全资料。让员工形成“安全就是效益，安全就是信誉，安全就是竞争力”的安全理念，将安全深深烙在他们的心里。
(六)后勤服务实。
在赴武汉电力职业技术学院培训前，生产准备部就做出了详细的工作方案，明确了带队领导，建立了培训班组织机构，明确了班委工作职责，详细的说明了培训班行程安排、相关事宜及有关要求、参训人员名单、课程设臵安排及其他应注意事项，把培训过程中可能遇到的问题都作了充分的考虑。在培训过程中，在学员的吃、住、行等方面都体现了重细节、抓落实，实实在在为学员服务。如：学院培训开始和结束通勤车接送、住宿的宾馆干净整洁，食堂品种丰富、营养均衡，每天为学员提供饮用水、及时打扫教室卫生等。尤其是，6月份---分公司举办首届“职工运动会”，培训班学院利用晚上时间积极、认真备赛，班委会为全体参赛队员提供充分的后勤保障，在乒乓球、羽毛球、篮球和拔河等比赛中取得了优异成绩，为公司和培训班争得了荣誉。
文章标题：通讯分场2005年培训工作总结
通讯分场针对“窗口”行业特点，利用严格的管理和有效的教育活动提高了职工的素质，做到了内强素质外树形象，继续保持了安全生产记录，各设备的运行率达到100。以高标准的服务保证了生产生活通讯的畅通，也为系统通讯提供了可靠的信息通道。[范文搜网文章-找文章,到范文搜网]
一、总结如下：
年初提出创建“学习性”分场的目标。我们把对员工的教育作为提高员工队伍整体素质的重要手段。我们进行的培训工作主要体现对各类职工的针对性，SDH传输是今后通讯发展的主方向，我们已经安装微波SDH设备和10G的哈市环网光端设备，这就要求我们的员工要具备专业的知识。我们就在今年的培训工作中突出了这方面的培训，重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班回来后进行讲解、每月的学习班都进行有关的学习。采取了技术讲课、技术考问、集中训练和自学等多种方式对职工教学和培训,保证了学习时间，生产人员培训时间全部大于40学时。总培训率大于80。我们还进行了通讯知识竞赛，并选拔出优秀选手参加省电力系统的竞赛，取得了团体优胜奖。
针对新设备不断增多的情况，我们把重点班组、重点设备、重点技术人员的“三重点”教育列为今年教育活动的突破点。有计划地培训骨干技术人员，并以之带动其他人员一起掌握提高，克服了以往“大帮哄”的学习方法，使有关班组很快掌握了新设备的运行维护知识和新仪器的使用方法，提高了职工们的专业水平。我们还把安全教育活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。
在我公司划归加入华电能源后，我们感到了公司面临的压力和挑战，通讯分场的工作目标不仅是维护通信系统的畅通，如何保证设备的安全、提高通信质量，并提高服务质量才是我们工作的方向。我们积极适应电信发展的新形势，根据我公司实际情况，开动脑筋进行职工的技术和业务培训。各项培训活动力求避免形式化，采取了多种方式，分场领导率先垂范，带头学习、讲课，踏踏实实的开展培训工作。
以前我公司系统通讯设施（光端机、微波、载波等）的较大检修工作主要由省电通公司负责。我公司归属华电公司后，通讯设施的检修维护完全由我们自行承担，为了肩负起这重要的责任，我们加强职工对设备的检修维护培训。特别是光纤传输是电力系统以后的主要通道，10G光端机和SDH微波设备投入运行以来，我们就重点对所辖班组进行了有关的技术培训，派职工参加光传输学习班，并派人到省电通公司进行实地学习，突出了学习效果。我们又购买了必要的检测仪器，练习检测方法，使职工们既提高了操作水平和检修技能，又增强了责任感和忧患意识。
我们还形成了一级抓一级的学习管理模式。认真学习《安全生产法》和事故通报、各种规章等，并按章使用“安全作业卡”。我们利用“春检”、“秋检”、“安全生产月”等活动，把活动与日常的职工教育结合在一起，以活动促进生产，使职工技术素质和安全意识得到提高，从而带动生产工作的扎实开展。
二、明年工作打算
今年我们虽然完成了培训工作任务并取得了一些经验，但感觉仍然存在很多不足。在下一步的工作中，我们主要做好以下的培训工作：
第一、认真学习十六届五中全会精神，落实苏总职代会报告的部署，转变职工思想，稳定职工队伍，迎接电力改革的挑战。
第二、加强安全教育，强化职工的安全意识，保证设备的稳定运行。要开展好安全学习和教育活动，认真做好秋检，定期维护设备，做好记录，保证通讯的畅通。
第三、进一步提高职工队伍的整体素质，提高职工的技术水平和业务素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业和通讯领域的要求。
第五、继续树立“窗口”单位形象，以电信服务标准和职工行为规范大力加强职工职业道德和思想政治教育，全心全意为用户服务。规范职工的岗位职责，提高职工的工作积极性和创造性，以取得更好的工作业绩。
今年的培训工作我们感到开展得扎实有效，达到了预期的效果。明年我们还要在厂部、安培部的指导下，进一步提高职工的安全和技术水平，以适应公司安全生产形势需要和现代通讯技术的要求。
《通讯分场2005年培训工作总结》来源于范文搜网，欢迎阅读通讯分场2005年培训工作总结。
加入xxx公司已经两个多月了。期间，公司组织了新员工入职培训会。公司高层领导就公司战略发展思路、技术项目发展方向、现代企业员工理念、公司规章制度等进行了全面系统的培训。
虽然培训只持续了两天，但大家都觉得受益匪浅。无论是从自己的修为，还是从自己的工作情况，他都得到了很多帮助。我的工作是接待秘书，所以我会结合培训谈谈我的工作。
X先生讲解的公司战略发展思路需要高层去理解，但是听了之后，我对公司充满了信心。王总和吴总的相关内容对我来说比较深刻，主要是纯技术问题，让我了解了公司精湛的技术。与我的岗位息息相关、印象深刻的内容主要是现代企业员工应具备的观念、做事方式、工作目标和计划。
X先生所解释的现代企业员工应具备的观念：敬业精神、责任感、危机感（紧迫感）、竞争意识、民主意识、团队精神和创新意识。
在这些想法中，我体验最多的一个是关于创新的。刚来公司的时候，总觉得工作量大，杂乱无章。我经常只做表面的工作，比如预付各种行政费用。公司所有可报销的手机费用都在我自己的岗位上充值。之前我以为只要按标准把费用充值到每部手机，这项工作就完成了。工作的直接目的。为此，部门领导专门对这项工作进行了内部沟通，要求对这项工作进行创新，并叮嘱行政人事部门要做好服务，也要做好管理，有效控制各项费用，节约成本。为公司成本。因此，我经常关注中国移动或中国联通新推出的1系列优惠套餐等业务，选择并办理相应业务，以节省质量。
同时，X先生分析了企业员工的十大常见误区。形象生动，工作心态堪比。如果有的话，他会改变它并更新他的误解。
接待秘书隶属于行政人事部，行政人事部主要负责公司的琐碎事务。接待秘书也是如此。您最初的工作计划很容易被临时工作任务打乱。刚开始，由于工作重点不明确，没有整体制度，工作越来越累，越来越辛苦，但始终没有达到预期和理想的效果。唐总的做事方式和张经理的目标和计划给了我很多启发。做事的4个步骤： 1、做事前的态度，要知道自己为谁做事； 2.谁在做事，每个人都在合作做事，你必须利用你周围所有可用的资源来完成你的工作； 3.怎么做，这是做事的方式。做事之前，一定要弄清楚一条主线，多思考，多问为什么； 4、做完事情后，你的理想状态和如何对待事情同时要有目标。 ，然后制定计划。前台的工作是比较琐碎的，如何有条不紊地进行，与工作的目标和计划有相当大的关系。现在每天早上上班，我都会把今天的计划列一个小清单：要完成什么，如何完成。完成1件事，标记完成标记，总结经验和教育。
训练结束了。作为一名新员工，我觉得自己在精神上已经融入了公司。我对公司充满信心，愿意为公司的发展贡献自己的力量。
不要去无忧无虑的大学生涯，而是开始踏入一个新的环境，未知的未来可能会令人困惑和令人兴奋。 XX年7月，我正式由大学生转为企业职工，成为福泉供电局牛厂职工。这对我来说是另一个新生活的开始。从这一刻起，我正式进入了社会。
也许我们还是不明白，朦胧的岁月和迷茫的旅程，站在人生新的起点，我们不会再像以前那样无忧无虑了，一定要奔向未来，才能让我们的人生辉煌，我们不能一味沉溺于过去的美好，感叹大海的艰辛，因为我们需要更好的未来，我们不想在角落里哭泣，我们不想一事无成，有希望的生命是永恒的。这种对自我价值的孜孜追求，将成为我们在今后的工作和学习中不断前行的动力。
我在学院的入职培训、入职培训和实习中受益匪浅。理论让人们看得更远。在都匀为期一个月的入职培训确实收获颇丰。培训老师为我们细心讲解了都匀电网的总体格局和发展历程。具有各专业理论知识的教授在校内占了许多比重。没有什么。此外，对于新员工来说，工作安全的首要关注点是结合讲解和视频，让我们努力学习。看得出来，局领导对我们的无微不至的关怀，让我在欢快、轻松、愉快的氛围中逐渐融入了这个温馨的大家庭。
在福泉局的短暂培训中，局领导认真细致地向我们介绍了局的现状和未来情况。我深感福泉局现在拥有都匀电网唯一的500kV变电站。电力销售也名列前茅。在不久的将来，我们将携手共创第一，以优质的服务为经营理念，更多为客户服务。领导对我们新员工提出的要求和建议，我觉得在这个优于管理、优于运营、优于理念的学习型企业中，要加强自身学习，在实践中学习，在学习中创新.这是我毕生的目标。
实践使人更现实。下班后最大的问题是理论与实际工作的结合，把理论知识应用到实际工作中。我们在这方面还有很多工作要做。它需要我们通过探索和学习逐渐掌握和熟悉。在牛场实习了几天后，我也慢慢享受到了工作的乐趣。首先，我组织了简单的客户档案。很多文件看起来头晕目眩，但只要动动脑筋，我就按日期和时间对它们进行排序。这些数字被分类，很容易再次组织它们。第一次学会收电费，叫电费，第一次和用户近距离接触，有点慌，但还是正常对待，又看了两遍。您可以通过自己调用两次来大致了解如何键入简单的电表。当你学会对客户微笑，给他们打电表，看着每个客户满意的微笑离开，那种感觉就会油然而生。满足，那种没有什么能代替的乐趣。这需要自信、毅力、谦逊和坚持。不断挑战自我，在工作中超越自我。所有的工作都是一样的。通过实践学习，你会学到更多，进步更快。
一个好的开始是成功的一半。上一年的实习只是一个开始。我想好好开始。我想只要肯学习，肯努力，一定会为自己的电力事业铺路。 ！每时每刻我都准备好成为一张白纸，可以赋予任何新的意义。
教师是办学之本，是学校之本，是学校可持续发展之本。全面推进素质教育，深入开展课程改革，培养具有创新精神和实践能力的学生，必须有高素质的师资队伍。校本培训是全面提高教师素质的重要途径。加强教师队伍建设，提高教师师德和业务水平，是提高教师教育教学能力的重要途径，也是影响教育质量的关键因素。校本培训和校本教研是教师成长的方舟。因此，做好校本培训工作非常重要。现将我校今年开展的校本培训工作总结如下：
1、领导重视、理解到位、保障制度 >
学校领导高度重视校本培训工作，成立了以校长为首的校本培训领导小组，加强对校本培训工作的指导。提高教师专业水平。
学校加强校本培训过程管理，实现培训时间、内容、人员、考核“四个落实”，做到导师上课有讲稿，教师有课笔记，学校有记录和信息。反馈记录。通过各种形式的工作进度反馈，对教师起到激励作用。
二是做好定期学习培训，提高教师政治素质和业务素质
学校充分利用集中学习时间，组织教师学习，提高教师素质。学校每周组织政治学习或商业学习。校本培训以专题讲座、录像、集中研讨等形式开展。
在政治学习期间，学校主要培养教师的素养。组织开展法律法规、心理健康、教师职业道德等方面的培训。培训期间，教师集中学习了自身修养的理论知识。学期中，学校还组织了全体教师参加的小组讨论会，讨论内容包括：课堂讨论、班主任经验交流、德育讨论等。教师自身素质。
学校经常利用商务学习时间，组织教师以专题讲座的形式学习教育理论和先进的教育教学方法，提倡教师自学。并鼓励教师自学。利用商务学习时间，重点解决教师的共性问题，通过自学和讨论解决教师个人个性问题。
三是做好校本培训，组织学术活动。以校本培训促进教师专业发展
学校做好骨干教师培训工作。注重教师专业能力的提升，尽量安排骨干教师参加各级培训学习。并开展了对骨干教师“一帮一”活动。如果平时外出学习，学校会调整班级，解除老师的后顾之忧，安心学习；假期外出学习，学校负责为教师的学习提供补贴、服务和财政补贴。
（1）骨干教师利用课堂引导思想。教研的效果体现在课堂上，教师的收获体现在课堂上。学生的发展是教师的成功；教师的发展是学校的成功。我校的教研思路和课程改革思路首先体现在骨干教师身上，体现在每天的每一堂课上。我校骨干教师可以在课堂上发言，与自己的学生一起发言。我校骨干教师每学期进行示范课，用课堂实践向全校教师传达新班级理念，带领教师走进新课堂，感受新理念，践行新理念新的课堂模式，为学校提供校本培训。现场提供。
(2)总结反思，让教师听到成长的声音。反思是教师以自己的专业活动为思考对策，审视和分析自己在职业生涯中的行为及其产生的结果的过程。它是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。我校不仅重视教师教学工作的反思，更重视学校管理和班级管理的反思。
1.通过工作总结进行反思。我们学校的老师，不分年龄、教龄、学历、兼职数量，都写工作总结，大家都非常重视工作总结。工作总结类别为“教学”、“班主任”、“少先队辅导员”、“教育工作”和“总务工作”。有的老师每学期写一篇，无论作品长短，始终是个人工作经验的结晶。
2.通过课堂交流进行反思。每学期，我校都会开展一些教研班，中学将针对骨干教师和新教师开展教研观察班。在这些活动中，我校教师讲授的课堂教学受到了大家的好评，同时也在很大程度上鼓励了所有教师反思自己的课堂，从而推动骨干教师变得更加成熟，年轻教师成长迅速。
四、创造条件，将培训提升到一个新的水平
1.提供培训时间。为保证学习时间，每周组织一次政商课，每月举办一次专题讲座，出勤率计入教师每日出勤率，与出勤奖挂钩。
2.拓宽交流平台。我校每期派出多名教师参加先进学校组织的教师培训，如班主任、骨干教师培训班、新课程培训班讲课、新教师培训等。通过这些教师的参与活动中，我校骨干教师队伍的成熟度加快。 ，新教师的成长。此外，还有一些外出培训和学习的机会，这对于经济相对薄弱的学校来说并不容易，而这些活动拓展了教师的视野。
5.校本教研的具体做法
（1）做好讲课、听课、评课工作是学校的钥匙。是开展校本教研活动的重要形式。本学期，我校将此项活动改为学校安排，教师自行安排教学时间。讲师课前认真备课，听力老师一边听课一边比较自己备课和教学的不足，在自己的教学中努力改进。通过课堂评价，我们相互交流，共同进步。我校还建立了听课系统，可以让你有更多的机会了解老师，获得更真实的第一手课堂信息。帮助听众近距离了解教师在日常教学工作中的态度、方法和情绪，了解教师的真实教学水平和课堂管理学生、与学生互动的能力；也有利于发现教师日常教学中存在的问题；有利于促进教师的日常教学工作，督促教师在今后的教学工作中认真研究教材，设计教学方法，提高课堂教学效率。不仅有利于教学管理者掌握教师的教学动态，了解每个班级学生的学习状况，实施常态化的教学管理措施，也有利于教师改进课堂，转变观念，提高教学质量。的课堂教学。
学校高度重视信息技术教师的培训，提高教师应用信息技术的能力。充分利用教育网络，精选优秀师资培训资源，为师资培养。继续教育鼓励教师参与在线学习，让教师与专家交流，开阔视野。提高教师教育教学水平。
6.校本培训存在的问题
劣势是我们前进的动力。只有发现和改正缺点，才能取得成功。经过近几年的实践总结，我们发现还存在一些不足。 1、我们在开展各种活动时，有的老师出现处理问题，不认真对待。 2、在教师基本技能的培养中，过分强调教学工作，偶尔忽视校本培训，力量不足。 3.有些活动只是形式，没有真正意识到其重要性。
七、未来校本培训的方向及措施
针对以上优缺点，应加强以下几个方面：1 . 加强领导监督，定期对每周和每月分配的任务进行定量检查。 2.根据我校实际情况，制定各种评价方案，对广大教师进行量化评价，并在学期末和学年公布评价结果。 3、穿插不定期抽查，发现问题及时在例会上进行说明。
校本培训任重道远。校本教研活动的开展，为教师提供了学习和提高的良好平台。相信在上级领导的关心下，在全体教师的支持和共同努力下，相信在我校全体教师的努力下，我校的教育教学工作会更加辉煌。
总之，通过校本培训，提升了教师的整体水平，教师水平的提高也促进了学生的发展和学生综合素质的提高。在学生全面发展的前提下，学业成绩基本保持稳步发展，逐年提高。从教师的心理状态和发展趋势来看，通过不断的培训，他们的潜能将得到充分发挥。
未来，我们将与时俱进，探索校本培训新思路、新形式、新内容，为建设一支高素质、稳定、专业的师资队伍而不懈努力。
公司本月3号安排了我的培训。首先，我要感谢公司给我这个难得的机会。虽然只是短短的一天，但我觉得这一天学到了很多。工作和生活中的问题。下面我就讲讲这次培训的一些心得。
一、成功——从优秀的员工开始。
主要讲了优秀员工必备的五个要素，即能力、结果、专注、道德、态度。我想这也是一个员工最需要具备的条件。
二、优秀员工的五项原则。
1. 负责任也是我们工作中非常重要的条件。首先，作为基层员工，我们要承担起基层的责任。这也有利于我们的成长和自力更生的提高，让老板放心。
2.一切都在客户之上，客户，我觉得不管什么行业什么领域都会有作用，为他们服务是我们的目标，好的服务是好的结果，我们必须做好服务一种享受，所以我认为我们的客户并不满意。
3 一切都需要高标准。这些是对我们自己的一些要求。什么是高标准？老师举了一个例子，“普通人会成功，成功的人会注意”。也可以这样说，就是要严格要求自己，从小事做起，天天问问题。我今天做得很好，今天我可以做得更好。这样，我们才能逐渐为自己制定高标准。
4.凡事积极主动，俗话说：“观点决定生活方式”在工作中，只要是自己的事，都要主动去完成，然后让领导检查确认，不要让领导催你，让领导对我们做事的时间很放心。如果连这点都做不到，还谈什么优秀？在工作中，主要是主动还是被动。如果是被动的，那就是牺牲。如果它是活跃的，那就是幸福。所以只是我们在做事的时候，一定要主动去应对，所以我觉得我们会很轻松愉快的工作。
5. 团队是一切的第一。团队在企业中扮演着非常重要的角色。首先，如果我们想在这个团队中发挥作用，我们必须学会沟通，学会团结。只有大家团结一致才能把事情做好。我们必须取长补短，以弥补自己的不足。我认为别人的缺点就是我坐着的价值。核心团队成员应该清楚团队成员的优势和劣势，他们对工作的偏好，如何解决问题，以及基础知识。价值差异等，通过这些分析，最终获得团队成员之间的共同信念和对团队目标的一致看法，从而建立团队运作的规则，通过分析团队所处的环境来评估团队的综合能力。团队位于。找出团队当前综合能力与团队要实现的目标之间的差距，明确团队如何发挥优势，规避风险，提高应对挑战的能力。只有这样思考，才能真正融入团队合作，发挥团队作用。
优秀员工的五种心态。
1、如果你有事业，把工作当成事业，脚踏实地，患难与共，我们是否会共同进步，共同创造辉煌。把工作当作工作，工作一天的工作，拿到一天的工资，只会导致平庸和平庸。
2.有心付出，不付出就没有收获。先给，后收。你付出的越多，得到的就越多。
3.有学习的心，学习决定成长，学习的速度决定成长的速度。现在学习会很快得到回报。
4、要有长远的眼光，短期利益必须服从长期利益，不计较眼前的得失。
5. 有一颗感恩的心对我来说很重要。只要人们学会感恩，你的生活就会很精彩。感恩父母，给了我生命，感恩老师，教会了我做人的道理，感恩对手，让我们有竞争力，努力奋斗，感恩老板，是他谁给我们工作来养家糊口，实现生命的价值。太多的感激之情无法用言语表达。总之，我们要怀着一颗感恩的心去面对一切，做每一件事。
在培训过程中，我遇到的每一位学员都表现出积极向上、乐观向上的心态。我相信保持这种心态对大家的工作和生活都有好处。批判的。最后，打造一支高绩效的团队，不仅仅关乎团队负责人，更关乎团队中的每一个人，充分调动团队中的每一个人积极参与团队建设和未来发展，大胆创新，不断进取，团队 只有为团队目标而共同努力，齐心协力，才能打造出和谐高效的团队。
以上就是我这一天所学到的，以及我自己的一些经验和想法。非常感谢公司给我们这次学习的机会。对于我们的基层员工来说，受益匪浅。我会在以后的工作中把学到的东西做好，用心做好每一件事。我想只要做到这一点，我就会成为一个好员工，一个好人。
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《培训年度总结(模板十三篇)》一文，希望能解决您找不到幼儿工作总结时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了培训年度总结专题，希望您能喜欢！
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