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一、基本情况：
现年54岁，述职人：男。现任。县粮食局党委委员。下面就本人一年以来的政治表现、工作作风、分管工作业绩、勤政廉政等方面的情况作述职述廉报告。 二、政治表现： 树立科学发展观和建设和谐社会的指导思想，能够用社会主义市场经济理论和执政为民的方针指导业务工作。个人的党性观念、事业责任观念较强，始终做到同党中央和县委、县政府保持一致，班子中与集体决议保持一致，团结同志，顾全大局。今年来,能够认真学习党的路线、方针、政策。 三、工作作风 退居二线，根据组织安排。协助行政领导做一些工作，但是多年来养成的工作作风原因，工作上对自己还是有一个求真务实的基本要求，力所能及地协助局长、干好分内的事，只要有安排，大都能够认真去做，比较务实，比较细致，基本上没有出现差错。 四、分管工作业绩 分管项目，一年来。灾后重建，协助行政领导分联系粮油 基本上完成了当期工作目标，粮油产业发展、企业改制。经过努力。取得较好的成绩，为企业发展做出了一定的贡献。 精心组织、措施有力，1.县粮食局今年以灾后恢复重建统揽工作全局。卓有成效地推进了灾后恢复重建工作。按计划首批启动的3个项目已经竣工投产1个，建2个，共计完成投资650万元，占中央补助资金435万元的150%计划二期启动的7个项目已经提前完成地址勘探并进入初设阶段。今年全县各部门灾后恢复重建的5次综合考评中，逐步由第14名升位为第4名，再升位为并列第一名，10月份和11月的全县灾后恢复重建综合评比中，又连续两次名列第一名。 粮油产业化发展工作从规划制定到检查督促，2.粮油产业发展工作成效显著。一年来。指导引进良种，组织示范推广，农技指导服务上门，以公司联基地，基地联农户的产业化发展模式培育龙头创品牌、落实定单抓原料等方面做了大量的具体工作。全县的优质水稻，优质油菜，优质小麦发展逐年呈上升趋势，定单收购率不断提高，农民普遍增收，龙头企业有了较稳定的优质粮源。有力地推动全县传统农业向现代农业跨越。 并成功地指导了秦巴豆业公司首届股东大会召开，3．组织制定了秦巴豆业有限公司筹建方案、细则。还精心备课给该公司员工进行企业文化培训，受到员工的好评价。为我县优质杂粮产业发展贡献了自己的一份力量。 4.组织了米业公司的换届选举。 总投资64.5万元，5.协助主要领导争取到1500个农户科学储粮小粮仓项目。其中中央和省财政补助70%农户自筹30%本月底能够送到农户家中。 同时也通过多方面作工作，维护了分管的军队转业干部的稳定，没有出现过出县上访的现象。6.一年来我接待了数十人次的群众上访,以理、以情地做了大量的解释和疏导工作,维护了破产企业下岗职工队伍的基本稳定。 五、廉政勤政表现 按时交纳党费。廉政勤政方面能够按照领导干部廉洁从政若干规则和党员廉洁自律的规定办事，党内能够积极参加“三会一课”接受组织教育。没有行贿受贿和违法乱机纪行为。 六、存在问题 只求过得去，一是政治学习有所放松。缺乏钻研精神。二是由于几十年的伏案工作，身体状况大不如前，有时上下班不大准时。以上述职有不当之处，请考察组领导指正。尊敬的各位领导，同志们：
一是做好市场粮价监测，分析预测粮价走势，向社会及时发布粮食价格信息，为农民和粮食经营者提供粮食信息服务。
二是指导全市国有粮食购销企业及早做好市场化条件下的粮食收购仓容、资金、设备及服务设施等方面的准备，继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。去年，全市共收购稻谷3.7亿公斤。收购资金得到有效保障，未出现打“白条”现象。全市早稻收购平均价格达97元/百斤,中晚稻收购平均价格达96元/百斤,分别高出国家最低收购价格20元/百斤和17元/百斤,帮助种粮农民实现了增产增收。
一是建立了我市最低和最高粮食库存管理制度。按照国家和省文件要求，对全市77家粮食经营企业的最低和最高库存量进行了核定。其中：国有企业45家，民营企业32家。通过实行粮食经营者最低和最高库存量分级管理，明确粮食企业必须承担的社会责任和必须履行的最低、最高库存量义务，从而更有效的保障粮食市场供应和价格基本稳定。
二是启动建立县级粮食储备体系。按照国家和省的统一部署，结合我市实际，我局主动商请有关部门，及时确定并下达了地方储备粮规模计划。贵溪市政府已率先建立了1500万公斤县级粮食储备，使该市的粮食市场调控有了物质基础。
三是认真落实省局关于省级储备粮重新定点布局的要求，积极配合省局完成了我市省级储备粮承储库点资格审核工作，并圆满完成了省局下达的3900万公斤省级储备粮轮换任务。同时，对市级储备粮也进行了轮换。
四是为应对灾害天气等突发性事件，建立了10万公斤应急面粉临时储备机制。
五是巩固粮食产销协作机制。近年来，我局坚持与浙江衢州、丽水、金华、福建福州、南平、安徽黄山、广东东莞等市保持密切的粮食产销协作关系，组织企业参加由各地承办的粮食产销衔接交易会、贸易洽谈会、产销合作会，有效促进了区域粮食供求基本平衡。
根据国务院和省政府的决策部署，从今年初开始，我局积极准备，周密部署，全力做好粮食清仓查库工作。一是成立了领导机构，切实加强粮食清仓查库工作的领导;二是制定印发了《XX年全市粮食清仓查库工作实施方案》，明确了清仓查库的范围内容、时间方式、进度安排、工作要求;三是派出25名业务骨干参加省清仓查库领导小组办公室举办的清仓查库工作培训班。四是具体组织实施了全市粮食清仓查库普查阶段工作。共组织46名同志分一个督导组、三个检查组，按照国务院“有仓必到，有粮必查，有帐必核，查必彻底”的要求，深入全市43家粮食经营企业、71个库点、347座仓房，共清查我市范围内国有粮食企业各类库存粮食42.61万吨。这项工作时间紧，任务重，参与普查的同志加班加点，忘我工作。目前，全市粮食清仓查库工作已完成了县(市、区)自查、市级普查和省级复查，正在接受国家重点抽查。
一是层层签订安全生产责任状，切实落实安全生产责任。去年以来，市直粮食企业共投入资金30余万元，消除安全隐患6处，未发生一起安全生产责任事故。
二是组织开展了全市春季粮食储藏安全大检查及水患区域粮食的转移，做好了储粮安全度汛度夏工作。
三是认真执行市防汛抗旱指挥部的指令，落实防汛麻袋5万条，以备全市防汛之需。
四是对全市粮食企业重大危险源、化学药剂、特种设备等进行了全面调查，建立了档案并坚持严格管理，确保了安全。
(一)全力做好维稳、综治、信访、计生工作。着重做好了全国“两会”和“奥运”期间的控访工作，组织开展了全市粮食系统“两个排查”集中行动，制定印发了全市粮食系统奥运期间安全稳定工作方案，全力做好市粮油储运公司改制前的稳控工作，为969名改制职工办理了城镇职工或城镇居民医疗保险，通过经常性的排查和化解工作，做到了把矛盾纠纷化解在系统内部，实现了无群体上访、无因粮食系统的工作原因而越级上访，较好地维护了一方平安。
(二)积极参与新农村建设，全面落实挂点督导乡镇工作责任。去年，我局完成了滨江乡西洋村村建和新农村建设任务，参与了上清镇富港村的新农村建设工作，协助市领导督导河潭镇工作。今年，市里又安排我局继续负责河潭镇的挂点督导任务，我局高度重视，认真落实。一是派出了1名局领导和2名干部驻(或挂)镇、村工作，并明确了责任和纪律要求;二是局主要领导带领相关人员经常深入到河潭镇及九夏村，认真开展“7+2”工作的督导，指导新农村建设和“卫生清洁工程”的具体实施;三是注重帮助挂点乡镇解决实际问题，资助河潭镇九夏村委会21850元，解决了该村“清洁卫生工程”的资金缺口。
(三)认真履行城市管理联建共创责任。去年我局牵头组织市直12家单位，今年又继续牵头组织6家单位开展市环城东路包干路段联建共创工作。我局主要领导担任路段长，并由1名副职领导和1(社区党建工作述职报告)名科级干部具体负责。一年多来，我局和各兄弟单位一道做了许多卓有成效的工作。一是落实了路段“门前三包”责任制;二是为路段每个经营门店配发了垃圾桶;三是多次组织机关干部清除责任路段的垃圾和小广告;四是协调相关部门做了大量的宣传教育、耐心劝阻工作。有效改变了环城东路的“脏、乱、差”现象，受到了市民和上级的好评。
(四)积极支持全市招商引资工作。根据市委、市政府要求，今年我局在人员少、任务重的情况下，派出1名科级干部参加市专业招商小分队，离职从事招商引资工作。
(五)积极组织开展抗震救灾捐款活动。全市粮食系统干部职工共捐款43710元，交纳“特殊党费”58400元。
(一)广泛开展《粮食流通管理条例》的宣传活动。去年是《粮食流通管理条例》颁布实施4周年，我局共向全市农村、粮食经营企业、社区发放或张贴了300份《粮食流通管理条例》宣传图画，进一步扩大了《条例》的影响。今年5月，是《粮食流通管理条例》颁布实施5周年，我局将以“加强宏观调控，保障国家粮食安全”为主题，大力开展粮食法制宣传教育活动。
(二)依法开展粮食流通的监督检查。重点对省级储备粮销售出库进行了监管，累计监管次数251次，查出陈化粮22331吨，坚决杜绝了陈化粮流入口粮市场;组织开展了对粮食质量和原粮卫生的监督检查;圆满完成了对全市国有粮食企业库存检查任务。
(一)以坚定理想信念为重点加强思想建设。局领导班子紧密结合粮食工作实际，深入学习贯彻xx大、xx届三中全会和xx视察江西时的重要讲话精神。当前，重点是结合学习实践科学发展观活动的开展，认真组织学习科学发展观理论，用科学发展观来武装党员干部的思想，突出抓好三个层面的学习：一是党委中心组学习，着重政治理论素养、党性修养及驾驭全局能力的提高;二是中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和行政管理水平的提高;三是全体党员的学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。通过学习，使广大党员真正成为科学发展观的忠实执行者。
(二)以打造和谐班子为重点加强组织建设。一是加强学习教育，提高整体素质;二是明确分工，明确职权，明确责任;三是加强沟通，班子成员之间经常交心通气、不断增进理解和感情，做到相互尊重、相互信任、相互支持，切实维护班子的团结和威信。四是努力营造讲实话、办实事、求实效的工作氛围，真抓实干地做好各项工作。
(三)以健全民主集中制为重点加强制度建设。始终坚持党的民主集中制原则，十分注重重大问题的民主决策、科学决策，凡属全局性的问题，坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求，由局党委集体讨论决定，切实做到：会前沟通，会中决策，会后落实。制定了党务、政务公开制度，实行规范化、公开化操作，并及时向干部职工公示结果，让干部职工有最大限度的知情权、参与权，确保民主集中制的真正落实。
(四)以转变作风为重点加强党风廉政建设。一是以开展政风行风评议、政务环境优化年和机关效能年活动为载体，切实转变机关作风，提升行政效能，优化政务环境。二是从讲政治的高度认识党风廉政建设和反腐败工作的极端重要性，增强做好这项工作的自觉性、责任感和紧迫感，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，层层落实党风廉政建设责任制。三是班子成员率先做到讲党性、重品行，模范遵守党纪国法，弘扬新风正气。近年来，全局未发生一起违法违纪案件，没有一人受到党纪政纪处分。
今后，我们将按照年初确定的工作目标，准确把握形势，积极应对挑战，创新体制机制，推进国有粮食企业改革;创新服务方式，促进粮食生产和农民增收;创新管理模式，完善地方粮食储备;创新监管办法，推进粮食依法行政。重点要抓好以下工作：
一是抓好收购，充实储备，进一步增强我市粮食调控能力。
二是清仓查库，摸清家底，圆满完成我市粮食清仓查库任务,向国家和省、市政府交上一份满意答卷，为国家宏观调控提供可靠决策依据。
三是继续推进国有粮食企业“三位一体”改革, 把发展粮食产业化经营与产权制度改革和培育龙头企业结合起来，做优做强我市粮食流通产业。
四是落实“四帮”服务，促进农民增产增收。即：提供粮食产前服务，帮助农民种好粮;执行粮食收购政策，帮助农民卖好粮;推广仓储新技术，帮助农民储好粮;创新粮食购销模式，帮助农民实现种粮收益最大化。
五是切实加强自身建设，树立粮食行业新形象。以深入学习实践科学发展观活动和机关效能年活动为契机，不断强化党员干部教育，不断增强政治意识、大局意识、服务意识和责任意识，将学习实践科学发展观的成果转化为谋划粮食流通科学发展的思路、促进粮食流通科学发展的措施、领导粮食流通科学发展的能力，切实做到党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠。
今年以来，我局紧紧围绕县委县政府工作部署，全面落实上级主管部门要求，抓外经，促外贸，活市场，促消费，抓监管，促规范，各项工作顺利实现年初目标任务，现将工作总结如下：
一、业务指标全面完成。
一是社会消费品零售额：全县完成社会消费品零售总额xxx.x亿元，较上年增幅x.x%，完成年度计划任务。
二是开放型经济工作：新增外贸进出口备案登记企业x家，完成进出口总额xxxx万美元，超额完成年度目标任务；直接利用外资达xxxx万美元，完成全年xxxx万美元的计划任务的xxx%；外贸破零企业x家，倍增企业x家。今年xx月xx日省开放型经济领导小组评为xxxx-xxxx全省开放型经济优秀县市区。
二、示范项目加速推进。
大力推进全国电子商务进农村综合示范县项目。
一是完成县级电商产业园建设。xx县电商产业园建成运营，占地xx亩，建筑面积x.x万平方米，布局县电商公共服务中心、众创空间、公共培训室、会议室等，综合服功能务齐全，为入驻企业提供免租或房租补贴（众创空间免租、其它楼层补贴租费）入园企业xx家，其中众创空间入驻小微电商企业xx家，给电商创业者提供优质的公共服务，为电商发展提供了优质平台。
二是布局乡村电商服务站。建设xx、xx、xx、xx、xx五个镇的镇级电商物流服务站，全县所有行政村都设立了电商服务点，农村电商网络基本形成。
三是推进农产品溯源体系建设。通过对xx个农产品加工生产基地、企业调研，最终确定建设巨雄农副产品高山、原本记忆酱干、白云高山茶叶有限公司等x个试点基地企业先行试点，目前均已完成设备安装，溯源系统联网运行。
三、电商扶贫初显成效。
一是畅通了网销渠道，推动农产品走出山门。在省商务厅、省扶贫办的大力支持和积极运作下，xx、xx、xx、童市等地的烟茶、谷酒、茶叶、梅菜、茶油等农产品被中央电视台、商务部列入财经频道厉害了我的国，改革开放xx年中国电商扶贫行动专区。巨雄农副产品司、誉湘农业科技公司代表我县电商扶贫特产专区，作为xx县域馆落户中部（国际）农创园。x家食品天猫店入选由x省政府与x巴巴合作的助力贫困县电商扶贫的天猫店。邮乐购、农村淘宝、厂家网、农商通等多家平台设立村级网点，有力推动了我县农产品走出山门，带动贫困村脱贫致富。根据x巴巴集团《首届中国农民丰收节电商数据报告》，我县位列xxxx-xxxx年贫困县农产品电商xx强第x位。
二是推动三站一社融合，实现便民惠民利民。根据县委统一部署，将电商扶贫服务站与金融扶贫服务站、便民取款服务站、惠民综合服务社融合建设。组织x个部门联合开展xx个贫困村的三站一社融合建设调研，目前已经完成所有站点的选址、选人、招牌设计制作、pos机安装等工作，贫困村居民不出村便可实现小额取款贷款、网上代购代销，有效节约成本，方便群众。
三是加强电商扶贫培训，壮大队伍提升能力。邀请商务部、财政部相关业务负责人现场指导，开展电商扶贫培训班一期，培训人员xxx名。邀请省商务厅电商处及专家团队授课，召开全县电商扶贫小店专题推广培训和资源对接会议，所有贫困村电商人员及电商企业从业人员xxx余人参加培训，培训现场新开设手机APP电商扶贫小店xxx多个，位居全市第一。
在x月xx日全省电商扶贫工作现场会上，县政府分管领导xx代表我县作典型经验介绍。
四、业务工作常抓不懈。
一是加强成品油流通管理。积极落实环保督查成品油加油站油气回收装置及储油罐防渗装置安装工作。全县xx家加油站基本完成油气回收装置改造，储油罐防渗装置改造分步推进，按加油站建站先后，分步改造加油站双层防渗储油罐工作，计划在xxxx年x月全面完成。
二是加强商务执法管理。严查成品油非法经营案件，组织执法行动xx次，出动执法人员xxx人次，下发责令整改通知书xx份，取缔非法经营窝点x个，查处非法经营车辆x辆。
三是加强粮食质量安全管理。调整县级储备粮承储企业，改往年中储粮代储为本县恒盛粮食购销公司作为县级储备粮承储主体，申报启动中晚籼稻最低保护价收购工作，解决农民卖粮难问题。对轮换出库的储备粮进行全程监督，确保粮食安全。
四是高效完成政府实事项目。落实市政府民生实事---农贸市场改造升级项目x个，确定在木金乡农贸市场，xx月已完成考核验收。
五、来年重点工作安排
一是完善电商示范县项目。继续推进全国电子商务进农村综合示范县建设，布局建设x个乡镇电商物流服务中心，培训农村电商从业人员xxxx人次，确保顺利通过示范县验收。
二是加大成品油行业污染防治力度。完成全县xx家加油站的储油罐防渗改造，确保环保达标。
三是积极申报中国好粮油示范县项目。依托粮油产业龙头企业，培育好粮油粮食、食用油品牌，加快粮油深加工产业升级，争取中国好粮油示范县项目落户我县。
四是进一步扩大对外开放。努力开创全方位、多层次、宽领域开放新局面，鼓励企业搭乘一带一路快车走出去，吸引更多的外资企业来平投资，努力实现外贸进出口、对外投资、破零倍增等各项指标持续高效增长。
2005年我市粮食工作总体思路是：坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，以学习贯彻国务院和自治区关于进一步深化粮食流通体制改革的意见和《粮食流通管理条例》为主线，坚持以科学发展观总揽粮食工作全局，以确保粮食安全为目标，围绕农民增收、企业增效和职工稳定，大力推进粮食流通体制改革，努力做好招商引资和粮食产业化经营工作，继续完善对种粮农民直接补贴与储备粮重要问题订单挂钩的机制，以深化国有粮食企业改革为动力，进一步解放思想，转变观念、抓住机遇、加快发展，努力完成粮食工作的各项任务。 主要目标： 1、贯彻执行中央储备粮管理条例，完成市人民政府下达市、县级储备粮储备任务。 2、完成市、县（区）粮食购销量10万吨。 3、参与优质稻产业化经营种植面积40万亩。订单粮食面积20万亩。 4、确保本市驻军和武警部队军粮供应任务的完成。 5、完成市政府下达的救灾救济和农村生活安排粮食供应任务。 6、建立粮食应急保障机制，确定和加强粮食市场监测网点，粮食应急储存、加工、供应等系列工作。 7、完成市人民政府下达的粮食调查摸底工作。 8、做好《粮食收购资格证》核发和年审工作，两证年审率达80%以上。9、贯彻执行广西2005年度粮食流通统计制度，基本掌握全社会粮食流通情况。 10、大力开展《粮食流通管理条例》和《粮食流通监督检查暂行办法》的宣传教育，宣传面达80%以上。 11、加强粮食市场监督检查，逐步规范粮食正常流通秩序。 12、履行结全社会粮食经营者违法违规处罚职责，严格按法律法规程序执法。 13、加强对粮食的收购、运输、储存监测检验，抓好粮食质量安全。14、加强储备粮仓储管理工作，抓好春秋两季普查，确保库存粮油“一符四无”合格率达95%以上。 15、指导县（区）国有粮食企业完成改革改制工作任务。 16、完成市政府下达的全年招商引资任务。 主要工作措施： 一、加强学习，进一步完善我市粮食流通体制改革。 组织全系统干部职工认真学习“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，学习国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》（国发[2004]17号）、《粮食流通管理条例》以及自治区人民政府桂政发[2004]44号文件夹精神。根据国务院、自治区文件精神，当好市委、市政府的参谋，制定和完善我市粮食流通体制改革的政策措施，加快我市粮食流通体制改革步伐。 二、突出重点，确保全市粮食安全 1、抓好粮食内购外采。2005年要充分利用粮食直补政策，全市力争收购15万吨粮食，确保全市粮食总量平衡。 2、搞好粮食销售工作。按照《南宁市粮食供给应急预案》要求，确保首府市场粮食供应。重点保障部队粮食供应、城镇低收入居民、下岗职工、大中院校学生和农村灾区、贫困地区、水库移民、“两户两属”的救灾救济口粮供应，维护首府社会稳定。 3、充实市、县粮食储备。市、县储备粮管理公司，要按照市政府下达的储备规模落实到位，切实做到储备数量真实、质量保证、储存安全。同时搞好每年春，秋两季粮油安全普查工作，进一步提升我市的科学保粮水平。 4、抓好《粮食供给应急预案》具体实施工作。进一步落实和完善全市28粮食供应网点和21个粮食加工企业的粮食物资准备以及配套设施工作，加快我市粮食物流建设步伐，做到在紧急情况下，拿得出，用得上，保证全市粮食有效供应。 5、加强对粮食市场监测和预警。进一步健全和完善市粮食局信息中心的各项设备和力量，以其为核心，充分发挥全市22个网点的信息监测网络作用，调查分析市场，掌握市场发展变动趋势，及时汇报情况，当好市委、市政府的参谋，配合有关部门共同维护首府粮食市场稳定。 三、破解难点，进一步搞好国有企业改革改制工作。 按照桂政发[2004]44号文件和《南宁市人民政府关于进一步深化我市粮食流通体制改革实施意见》要求，以资本为纽带，对7县国有粮食企业实行战略性调整和重组，保留骨干购销企业和优良资产；大力发展混合所有制经济，积极推行股份制，以产权制度改革为核心，建立归属清晰，权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度。健全法人治理结构，使粮食企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高市场竞争能力，更好地发挥主渠道作用。2005年基本完成国有粮食企业改革改制工作。 四、培植新的经济增长点，大力发展粮食产业化经营 2005年把发展粮食产业经营作为培植新的经济增长点一项重要工作来抓：一是扶持培育一批龙头或骨干企业。争取市财政支持，重点支持2—3个粮食产业化经营龙头或骨干企业，推动全市优质粮食品种的产业化种植，实现粮食产业化经营新的突破。二是抓好优质稻生产基地和粮油食品加工基地。优质稻生产基地的建设，以横县、宾阳、武鸣、邕宁等主要产粮区为依托，利用国家粮食直补政策，建立优质稻种植示范基地，带动全市优质稻
2018年，粮食局精神文明建设工作深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，按照巩固、提高、创新的工作思路，以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为主线，着力加强思想道德建设，不断提升公民道德素质和社会文明程度，为我县粮食经济又好又快发展提供了强大思想保证、精神动力和文化条件。
一、加强领导，健全完善规章制度，为精神文明建设提供组织保障
我局始终把精神文明创建作为一项长期性、综合性的系统工程来抓，建立领导决策机制，将创建活动纳入党组议事日程，与重点工作同步安排、同步考核。一是组建精神文明建设工作领导小组。成立了由局长任组长，分管领导任副组长，各中层干部为成员的精神文明建设工作领导小组。二是分工明确，责任到人。实行层层负责制，局长亲自挂帅主抓，其他班子成员分头抓，将有关工作任务分解到各股、室，实行责、权、利挂钩，凡是精神文明创建工作不达标，本职工作任务完不成的，严格按照年终考评兑现奖惩，做到了组织健全、职责明确、考核严明，营造了良好的工作氛围。
二、深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，努力改进工作作风
结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，引导干部职工树立了终身学习的思想观念，创建学习型、调研型、创新型、服务型、实干型的“五型”机关，让广大党员干部在学习实践中掌握了新知识，积累了新经验，增长了新本领，做合格党员。进一步充实完善了效能建设制度，坚持政务公开，制度上墙，办事透明，依法行政。全体干部职工自觉从勤政廉洁、秉公执法、文明服务等方面规范自己的言行，接受群众监督，推进了机关工作制度化、规范化，提高了服务质量，确保了机关的风清气正。
三、以人为本，促进干部职工队伍整体素质不断提升，为精神文明建设提供人才保障
我局坚持以人为本，围绕干部职工所思所想所盼改进工作，谋划未来，努力创造条件解决干部职工的后顾之忧，改善职工的生活福利待遇，赢得了干部职工的信赖和支持，全局上下政通人和，人心向上，干部职工心往一处想，劲往一处使，有力推动了精神文明建设工作的创新开展。坚持“事业取人，任人唯贤”的原则，让认真做事的人有获得感、成就感，不断加强对干部职工进行道德培训，着力提升干部职工队伍整体素质。
四、创新精神文明建设举措，不断提升行业文明水平
深入开展道德模范评选、身边好人推荐活动，大力宣传先进典型，让学先进、创先进、做先进成为社会主流价值。不断深化环境文明、秩序文明、服务文明和网络文明等行动。扎实开展公共文明宣传实践活动，推动公共文明进社区、进农村、进学校、进机关、进企业的“五进”活动。突出抓好“绿色出行文明、交通从我做起”主题实践活动，不断改善城市环境，把生态文明建设与精神文明建设有机结合起来，引导干部职工争做精神文明的传播者、实践者和建设者。大力开展行业文化建设和行业文明创建活动，积极开展文明单位参与社会公益事业活动。积极组织开展“五个一”(一堂、一队、一牌、一桌、一传播。即：建好用好道德讲堂，建立常态化的学雷锋志愿服务队，设置与环境相融合的道德守礼提示牌，开展文明餐桌行动，建立有效发挥作用的网络文明传播志愿服务小组)工程建设，不断提高我县粮食部门文明水平。
五、扎实开展思想道德教育，努力提高职工道德素质
我局紧紧围绕我县粮食工作中心任务，结合职工的思想实际，不断探索思想道德教育的新途径、新方法，增强思想道德教育的针对性、实效性和主动性。教育干部职工更加坚定理想信念，牢固树立正确的政绩观，模范践行社会主义核心价值体系，在大事大非面前，保持清醒认识;在大风大浪面前，保持正确立场;在各种诱惑面前，筑牢思想道德防线。党员干部模范践行社会主义核心价值体系，带头弘扬以爱国主义为核心的民族主义精神和以改革创新为核心的时代精神，从一言一行做起，从每一件事情做起，模范遵守社会公德、职业道德和家庭美德。以党员干部的模范作用推进我局的精神文明建设。
2019年以来，新一届粮食局党委在省局及市委市政府的正确领导下，认真贯彻落实国家粮食安全战略，坚持改革创新发展理念，围绕粮食安全省长负责制和全年目标任务，深入推进供给侧结构性改革，进一步深化国有粮食企业改革，发展壮大粮食产业经济，取得了一定成绩。现将我局2019年工作总结及2020年工作计划汇报如下：
一、2019年工作的主要成效和亮点。
(一)提高站位，粮食安全责任制考核得到充分落实。制定了我市粮食安全责任制考核落实方案，8月14日，胡百平副市长主持召开了我市粮食安全责任制考核工作推进会，通报2017年省政府粮食安全责任制考核情况，安排部署今年我市粮食安全责任制考核工作，同时对粮食责任制考核工作进度情况领导小组办公室每月调度，按照时序进度完成考核任务。确保我市在粮食安全考核、目标考核等多项“省考”中后进变先进，进入第一方阵。
(二)迎难而上，夏粮收购工作成效显著。面对今年我市夏粮减产，质量下降，收购政策调整，特别是增加了真菌毒素检测等诸多新的变化，市粮食局主动作为，迎难而上，积极向市委市政府汇报夏粮收购工作，主动与市农发行、中储粮XX直属库沟通，提前做好腾仓并库去库存等准备工作，为夏粮收购备足仓容。广泛宣传小麦最低收购价预案，通过政府网站、XX日报等并上线XX电台“民生工程”栏目，专题宣传今年小麦收购政策情况，让社会各界、售粮群众了解夏粮收购政策。截至11月末全市收购粮食24吨，其中最低收购价收购7.6万吨，临时储备小麦收购3.04吨。完成全年粮食收购目标任务15万吨的160%。
(三)积极推进，粮食产业经济快速发展。加大粮食流通基础设施建设，按照国有粮食企业改革的总体要求，规划建设市粮食局直属库杜集粮食物流园区、XX国家粮食储备库相山物流园区，提升改造XX市振淮粮食物流有限责任公司仓库建设，XX市军粮供应站原粮仓、低温仓建设，打造“五位一体”军粮供应体系，目前XX市振淮物流4万吨仓库、军供站2.8万吨(其中1.3万吨低温仓)已于2019年12月14日同时开工建设。同时积极争取中央及省级财政补助资金，目前振淮物流4万吨仓库建设项目已争取中央资金600万元，投资635万元的信息化三期建设全面完成，进一步提升储粮信息化水平。加快推进我市粮食企业供给侧改革发展，借力中国XX食品博览会，助推粮食产业化龙头企业转型发展。截至11月底，全市实现粮油工业总产值约189亿元，占全年目标任务202亿元的93.5%。“放心粮油”、“主食厨房”两项工程加快发展，新增“放心粮油”网点21个、“主食厨房”网点15个。1-11月份全市粮食仓储服务业增加值增速达14%，位居全省粮食行业前列。
(四)强化管理，国有粮食企业质量效益稳步发展。2019年通过国有粮食企业改革，进一步完善了《XX市粮食局国有粮食企业薪酬分配制度改革试行办法》，《XX市国有粮食企业监管考核办法》，进一步调动了广大干部职工的积极性，企业管理进一步加强，质量效益稳步发展，1-11月份全市国有粮食企业实现利润2738万元，其中市区941万元，濉溪县1797万元，全系统实现全面盈利，提前完成全年目标任务。
(五)依法监管，法制粮食建设进一步加强。市粮食局成立粮食执法大队，在夏粮收购期间建立市粮食局、市农发行、中储粮XX直属库联合巡察、粮食执法大队随机机动式巡察和包保局领导定期巡察三级巡查制度，对发现收购企业有违纪违规行为的，立即停止收购限时整改，并严肃追究当事人责任，维护粮食市场的稳定。扎实做好政策性粮食大清查工作。我市作为全国政策性粮食大清查试点市，市委市政府高度重视，成立了戴启远市长任组长的政策性粮食大清查工作领导小组，制定了我市大清查工作试点方案，按时完成了企业自查、省市普查工作，对清查中发现问题进行了及时整改，清查试点工作。
(六)主动担当，履职尽责局党委主体责任。持续推进巡察整改“回头看”和省委巡视粮食系统存在问题的整改落实工作，深入开展“讲严立善新”专题警示教育活动，为粮食工作健康持续发展提供组织保障。加强基层党组织建设，深入学习党的十九大精神，在市委党校举办了为期5天的学习党的十九大精神培训班，50多名基层党员及党员领导干部参加了培训。
(七)创新举措，积极主动做好招商引资工作。今年以来，我局招商引资工作紧紧围绕全市经济发展思路，充分发挥粮食部门的自身优势，不断创新招商方式，拓宽招商领域，今年以来我局引进上海申能集团XX绿金新能源有限公司利用粮仓屋顶建设光伏发电项目，但由于光伏发电政策有变化，未能顺利落地。目前正积极引进淮箓粮油贸易有限公司在XX振淮粮食物流有限公司园内，投资6500万元建设粮食收购、销售、储存及粮油深加工项目，争取早日实现项目落地。
二、2019年工作先进性典型事例
2019年我市国有粮食企业改革取得重大突破。改革开放40年来，随着国家粮食政策的改革调整，我市国有粮食企业经历了几次重大改革，特别是2002年的企业重组和职工身份“双置换”改革，取得了一定成效。通过前几轮的改革，目前我市国有粮食企业改革进入了深水区，剩下都是难啃的硬骨头。面对现有粮食企业小而散，企业发展不平衡、企业土地、产权不明晰等诸多矛盾，为适应新时期粮食工作发展的新要求，新一届市粮食局党委高度重视，革故鼎新，痛下决心，扎实推进国有粮食企业改革工作。按照安徽省粮食安全省长负责制考核规定及“一县(区)一企”、“一企多点”的改革目标，在充分调研、广泛征求意见的基础上，制定了《XX市粮食局国有粮食企业改革工作实施方案》，按照“一二三四五”(暨一个目标、两条原则、3+1模式、四种统筹、五项配套)的总体改革框架组织实施，并上报市深改领导小组审批，成立了以副市长胡百平任组长的XX市国有粮食企业改革工作领导小组。按照“3+1模式”把原有的8家企业通过“推到企业围墙”、“全员起立、重新聘任”，资源和人员全局统筹的“革命”式手段，重新组建了三家(一区一企)综合性粮食物流企业和一家政策和业务更纯粹的军粮供应企业.重组后的四家企业虽然规模不同，但人均资源大致相当，处于同一竞争起跑线上，解决了资源不均，发展不平衡的问题;通过公开竞聘，新聘企业管理层24人，比改革前减少了25人，解决了企业人事繁沉、管理成本过高的问题。通过薪酬分配制度改革，解决了干部职工收入差距大、有怨气的问题;通过管理制度和考核制度的建立，解决了企业有效约束和自主发展之间的矛盾问题。改革在夏粮收购前全部结束，整个改革过程平稳有序，没发生一起不稳定、不可控事件。得到了市委、市政府及省粮食局的充分肯定。
三、2020年工作思路和打算
站在新的起点，局党委带领全局干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，强化“四个意识”，锐意创新、扎实苦干，以新时代新担当新作为，奋力开创粮食工作新局面，不断创造新时代的光辉业绩。
一是坚定不移走高起点发展之路，全面提高国家粮食安全保障水平。积极推进机构改革，做到坚决拥护改革、全力支持改革、积极参与改革，不折不扣完成机构改革任务。以机构改革为新的起点，全面推动高质量发展。深入贯彻习近平总书记总体国家安全观，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任牢牢守住粮食安全底线。进一步强化储备粮管理，做好集并、轮换工作，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全，确保应急时调得动、用得上，全面提升粮食安全的保障能力，推动粮食产业经济高质量发展。
二是坚定不移走创新发展之路，加快推动粮食产业创新发展。坚持转型发展，改造提升传统动能，形成资源共享、布局合理、功能完备的粮食流通网络。大力培育发展新动能，不断提高更高层次、更高质量、更有效率、更可持续发展能力。增强惠农增收保障能力，严格落实粮食收购政策，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，强化收购纪律、创新收购方式、提升服务水平，坚决打赢粮食收购攻坚战，确保种粮农民有效益、得实惠。
三是坚定不移走优质发展之路，推进粮食产业转型科学发展。做大做强园区经济。认真贯彻落实《安徽省人民政府关于大力发展粮食产业经济的实施意见》(皖政办〔2017〕93号)，积极实施优质粮食工程建设，培育壮大龙头企业，加大科技创新力度，延长产业链，实现一、二、三产业融合发展，着力建成辐射带动力强、具有核心竞争力的大型企业集团，增强行业发展能力。到2020年实现粮油加工业总产值200亿元。加快推进“放心粮油”、“主食厨房”，到2020年底实现“放心粮油”、“主食厨房”全覆盖的目标。大力推进土地变性确权，进一步盘活用足土地资产。积极引导民营资本等多元投资主体参与改革，积极发展混合所有制经济，推进现代粮食流通产业转型升级、科学发展。
四是坚定不移走规模发展之路，全面建成现代化的粮食流通体系。加大仓库等基础设施建设，加快推进市振淮粮食物流有限公司、市军粮供应站仓库建设，力争明年夏粮收购前建成投入使用;结合招商引资，市粮食局直属库杜集粮食物流园区、XX国家粮食储备库相山物流园区，早日实现项目落地。并积极争取纳入国家和省局支持建设项目，力争利用三年时间再建20万吨高新仓库，全局库容在现有基础上翻一番，形成“布局合理、功能齐全、技术先进、管理科学”的现代粮食仓储物流体系，为企业快速、可持续发展奠定基础。
五是坚定不移贯彻从严治党，建设忠诚担当的干部职工队伍。全面履行局党委主体责任，坚持对党绝对忠诚，牢固树立“四个意识”，把牢政治方向，筑牢思想根基。加强基层党组织建设，努力把党的组织优势转化为推动发展优势、组织活力转化为推动发展活力。加强党风廉政建设，坚决维护纪律的严肃性和权威性。加强干部职工队伍建设，真正把各方面人才有效汇聚到XX粮食发展新时代征程中来，激励粮食系统干部职工不忘初心、砥砺前行，为XX粮食产业经济的快速发展提供坚强组织保障。
四、意见和建议
针对目前开展的全省党政机关机构改革工作，希望省粮食和物资储备局加强上下协调，建议在市、县机构改革中参照省里做法保留粮食局或重新组建粮食和物资储备局。
XX区粮食局党委下属共三个党支部，其中XX区粮食收储公司党支部现有党员33名，局机关退休老干部党支部现有党员12名，粮食系统改制企业联合党支部现有党员17名。2020年以来，XX区粮食局党委主动适应新形势、新任务、新要求，围绕区委、区政府中心工作，紧密结合区粮食系统实际，以“党建+”为理念，坚持针对思想抓教育，结合基层抓队伍，规范有序抓管理，突出重点抓提升，在思路上创新，在载体上搞活，在制度上规范，在组织上健全，充分发挥党建引领作用和党员的先锋模范作用，着力打造粮食系统“粮心向党，粮安为民”党建品牌。
一、抓教育，主题活动多样化
(一)开展集中学习活动。结合粮食系统实际及“两学一做”学习教育活动，研究制定“十九大”精神学习方案和活动计划表，采取专题报告、微型党课、研讨交流等多种形式开展学习，持续推进“不忘初心，牢记使命，保障粮食安全”专项讨论活动，认真学习、贯彻好党的“十九大”会议精神。每月15日定期开展集中学习活动，制定了《2020年“两学一做”学习计划表》。2020年共组织召开集中学习会12次，局机关全体干部职工及收储公司领导班子认真学习了党纪党规、习近平总书记“7.26”重要讲话、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《领导干部报告个人有关事项规定》及市委“八条禁令”等，在粮食系统组织开展“学全会精神、遵党章党纪、做合格党员”党建党规知识测试，促使粮食系统党员干部从思想上高度重视，守好底线，筑牢防火墙，坚决杜绝违纪违法案件的发生。
(二)轮流上好“微党课”。局党委班子成员以身作则带头上党课，分别主讲了《要善于当“班长”，不要只会做“家长”》、《责任与能力》、《讲规矩、守纪律、强作风、严自律》等内容。6月8日局党委组织召开了粮食系统2020度党风廉政建设专题教育会暨家属助廉主题活动，召集全区粮食系统全体干部职工、收储公司部分家属代表一起观看了警示教育片《权》，邀请派驻纪检组组长上了一堂意义深刻的主题党课，同时告诫党员干部亲属党风廉政建设的临界点，指导她们树立督促意识，切实把好“8小时以外亲属监督”关，做到了对党员干部扯袖子、常提醒。
(三)认真落实廉政谈话制度。2020年，局党委班子共落实日常廉政谈话6人次，干部任前谈话5人次，下属国企董事会成员任前集体谈话1次，提醒教育谈话7人次，诫勉谈话4人次，切实做到了新提拔干部任前必谈、有违规违纪苗头及倾向性问题必谈、发现落实局党委工作部署滞后情况必谈，谈话对象范围进一步覆盖到全区粮食系统所有党员干部。局党委坚持挺纪在前，综合运用“四种形态”，抓早抓小，通过落实廉政谈话制度进一步加强干部廉政教育，对苗头性、倾向性问题早处置、早预防，让党员干部时刻绷紧廉洁这根弦，严守廉政底线。
二、抓队伍，基层组织标准化
(一)规范党员发展程序
局党委以《中国共产党发展党员工作细则》为学习重点，定期开展党务工作人员业务培训;以45周岁以下基层业务骨干为培养重点，制定党员发展计划;坚持“质量第一、全面衡量、严格手续”的原则，不断规范党员发展程序，逐步优化粮食系统党员年龄结构、素质结构。2020年确定入党积极分子2名，发展对象1名。
(二)加强基层干部队伍优化配置
2020年9月，通过民主推荐和党委委派的方式，产生了区粮食区粮食收储公司新一届董事会和监事会。并同步在收储公司开展了中层工作人员竞争上岗一般职工双向选择工作，通过公开竞聘，重新配置公司中层干部9名(其中正职3名，副职6名)。同时，根据《党章》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》相关规定，粮食局机关支部、收储公司党支部及离退休老干部党支部相继召开换届选举会议，本着“公平、公开、公正”的原则，三个党支部各选举产生支部书记1名，支部委员2名，组成新一届支部委员会，进一步加强了区粮食系统基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
(二)开展党员组织关系集中排查
为进一步保持党员队伍的先进性和纯洁性，局党委于201X年4月全面开展寻找失联党员工作。201X年9月4日召开局党委会，研究同意恢复17名同志的党员身份。2020年7月5日，局党委组织召开了失联党员会议，撤销了3个改制企业党支部，成立了中共衢州市XX区粮食系统改制企业联合支部委员会。同日，召开了改制企业联合党支部第一次党支部委员会全体会议，选举产生支部书记1名，支部委员2名。
三、抓提升，整体推进规范化
(一)加强党建文化建设促形象提升。
以党建文化为基调，在区中心粮库统一规划设计并制作宣传栏、公示栏和宣传橱窗，定期宣传中央和省、市、区关于加强基层党建工作的重要部署;在党员干部之间开展“弘扬红船精神，强化担当意识”主题讨论活动，营造浓厚的红色文化氛围;加强对党务工作者微信公众号管理、新闻宣传、理论宣讲等方面的教育培训，建立粮食系统党建文化宣传工作队伍。
(二)突出为民主题促能力提升。
在粮食系统深入开展“党员示范岗”创建活动，要求粮食系统的每位党员干部都在办公桌上放置“党员示范岗”桌牌，使每位党员“挂牌”上岗;在早稻收购期间，收购现场的所有党员均按要求佩戴党徽，局党委班子带头实行公开承诺：微笑服务、耐心服务、高效服务、贴心服务，通过放置意见簿、公开举报电话等方式，自觉接受广大售粮农户监督;建立重点企业联系制度，局党委班子带领各科室党员干部，挂钩联系全区重点涉粮企业，定期进企，随时走访，加强与企业沟通对接，帮助企业降本减负。
(三)量化党建工作考核促效能提升
根据《201X年度区级机关单位党建工作考核办法》，以书记带头落实党建工作责任制情况为工作重点，配合考核小组进一步加强对局领导班子和领导干部的考核;印发了《2020年度对XX区粮食收储公司综合考核的实施意见》，将党建设工作量化成9个具体方面，纳入公司年终考核必考项目，考核结果作为公司年终计发考核奖的重要依据。2020年，从成立中共衢州市XX区粮食系统改制企业联合支部委员会，到提前完成区政府交办的斗潭片区D级危房腾空解危任务，再到智能化信息化管理模式处于全省领先水平的区中心粮库一期的顺利投入使用，区粮食局党委以问题为导向、以效能为核心、以党建为引领，带领粮食系统干部职工实现了机关作风明显转变，工作效能明显提升。
四、抓管理，机制建设长效化
(一)强化党建阵地建设
2020年7月XX区中心粮库投入使用后，按照“七有”标准，在区中心粮库专门设立功能设施齐全的粮食系统党建文化室。文化室建成以来，以阵地利用高效化为目标，相继在这里开展了针对粮食系统党员干部提出的“五问讨论”、粮食系统离退休老干部支部“两学一做”学习教育座谈会及各支部换届选举大会等活动，切实做到建、管、用并举，充分发挥党组织活动场所的作用，真正成为对党员进行经常性教育管理的重要场所和党员之家。
(二)突出制度体系建设
结合粮食系统党建工作实际，对现有的制度进行梳理整合，查漏补缺，对《党员学习制度》、《三会一课制度》、《党员谈心制度》及《党务信息公开制度》等各项规章制度进行修改完善。所有的规章制度全部上墙，自觉接受党员和群众监督，定期组织党员集体学习规章制度。同时全力抓实制度执行力度，对违反有关制度规定的，严格按规定处理;对处理违反制度行为不力的，严肃追究有关党组织负责人的责任。2020年以来，区粮食系统共有12名党员干部职工受到了提醒谈话、通报批评、诫勉谈话等处理。
(三)规范党的组织生活
及时召开201X年度的局党委领导班子民主生活会，局党委书记代表局党委班子进行对照检查，深入查找了6个方面存在13个突出问题，班子成员提出相互批评意见共17条，并在会后梳理整改责任清单24条;定期开展主题党日活动，围绕党纪党规及学习黄大年同志先进事迹等主题，2020年开展相关主题党日活动6次;积极组织支部活动，组织部分离退休干部现场观摩区中心粮库，亲身体验“绿色生态、智能信息”的花园式现代化粮库，各下属党支部结合自身实际，制定活动方案，积极参与“五水共治”、“三改一拆”、剿灭劣Ⅴ水等。
抓党建是一切政绩的根本，党建成效决定了其他政绩成效的高度、宽度和广度。只有履行好党组织党建工作的主体责任，切实把党的组织资源转化为发展资源，把党的组织优势转化为发展优势，把管党治党要求真正落到实处，全面从严治党，提升基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，才能统一思想、凝心聚力、大胆探索，勇于担当，不断开创我区粮食事业发展新局面。
在县委、县政府的正确领导下，全局干部职工齐心协力，精心组织，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。s0100 一、各项经济指标完成情况 截止目前，全局共应上缴税金32万元（其中穗源公司上缴19万元），已经上缴32万元；应上交养老金27万元，已经上缴25万元；应上交失业金3万元，已经上缴2万元。据我们测算，到年底各项经济指标都可顺利完成。 二、在抓好主营业务的同时，积极引导企业发展三产。 1998年粮改以来，小杂粮退出国家保护价收购范围，农发行不给各粮站贷款支持，导致各粮站无法开展业务。从2001年开始，国家加大了清资核贷的力度，各站在资金极度紧张的情况下，归还了发行贷款328万元，导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下，我们积极想办法，谋出路，努力扭转这种困难局面。首先，从2002年开始，引导各站筹集资金兴办自养项目，元堡站的养殖场今年已取得明显效益，现有奶牛10头，肉牛8头；油坊粮站办起了幼儿园，现有幼儿70人；牛心粮站今年投资5万元，办起了肉牛养殖场，现有肉牛7头。通过发展三产，有效地解决了职工的生活来源，消除了全系统的不稳定因素。第二，议价公司新建的商住楼现已全部峻工，该工程建设历时一年，建筑面积3972平方米，总投资220万元，于十月中旬交付使用，为城市建设增添了一处亮点，并且安置了议价公司16名职工（为职工交纳养老金到退休，发放一次性补偿金，解决了欠发职工工资、押金等，一次性解除劳动关系），议价公司的改制也圆满结束，为其它企业的改革摸索了经验，开了个好头。第三，今年，按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策，组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮，服务于农民，认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元，截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四，我们以高度的政治责任心，坚决执行国家退耕还林有关政策，尽心尽力为退耕农民发放粮食，提供优质服务。目前2002年的退耕还林粮食补助1100万斤，已全部发放完毕，2004年应供1519万斤，已供出647万斤，剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中，按国家政策移交财政部门，以现金方式发放，现正在与财政部门办理移交手续。 三、积极招商引资，抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作，但由于公司生产设备陈旧，生产能力低，资金短缺，仅停留在小打小闹的局面上，龙头带动作用很难体现。从年初开始，我和公司负责人积极走出引资，争取以联营、合作等形式，来改进小杂粮生产设备，扩大穗源公司的生产和销售规模，经和太原六味斋公司进行了多次接触，并来我公司进行实地考察；与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向，另外，我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项，从2002年开始，2002、2003连续两年上报到国家计委。今年，我们又到省计委积极争取，把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委，目前还在争取中。 四、掌握政策，拓宽思路，积极稳妥地深化粮食流通体制改革。 按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和盛市有关文件精神，粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此，我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先，摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传，使广大群众更加了解《条例》，营造实施《条例》的良好氛围；第二，为加强粮食宏观调控，确保全县粮食安全，我们积极争取县级调控粮500万斤，现正在争取发行贷款，争取年底落实；第三，我们组织力量，对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论，目前已摸清底数，制定出了实施方案。 五、健全制度，狠抓队伍建设。 首先，我们认真学习贯彻十六届四中全会精神及粮改有关文件精神，努力创建全员学习，终身学习的“学习型机关”，用先进的理论指导各项工作，提高全局职工的素质。第二，切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作，查找工作中存在的不足，进行了认真整改，并制定了“粮食局行风建设承诺书”，通过全系统职工的共同努力，行业作风得到了进一步改善，带动全局精神文明建设和党风廉政建
粮食局职工述职报告
尊敬的领导们、同事们：
大家好！我是粮食局的一名普通职工，受命去年10月份参加了在北京举办的全国粮食生产大会，并担任了我单位的代表。今天，我很荣幸能够在这里向大家做一份述职报告，分享我的经验与感悟。
一、代表国家粮食安全发声，履行使命
作为一名中国农民的代表，我深感责任重大。去年10月份，在大会上，我代表着我单位，向全国人大代表和政协委员，以及专家学者、企业家等，介绍了我单位在粮食生产领域所做的工作，并就粮食生产的现状和未来发展趋势提出自己的见解和建议。
在代表国家粮食安全方面，我呼吁全社会应当加强粮食生产技术创新、完善粮食生产体系、加强粮食质量监管等方面的工作，以保障国家粮食安全和人民群众的健康饮食。
二、深入学习调研，拓宽视野，积累了很多宝贵经验
除去参会发言，我的代表任务还包括深入学习调研。大会期间，我和其他代表一起前往了北京周边的多个地区，实地考察了相关的农业生产基地和企业，深入了解了他们在粮食生产方面的技术创新、标准化管理、质量控制等方面的经验。
通过这次调研，我深深感受到国外的先进技术和设备，以及一些企业的精细化和智能化生产控制模式。与此同时，我也注意到了我们国家在农业科技创新、物流流通、质量管理等方面仍存在的不足之处。
三、不断学习和改进，为本单位发展做好服务
这次代表任务对我来说，不仅是一次个人成长的机会，也是我为本单位做好服务的机会。通过缜密地分析和总结大会期间的经验和教训，我认识到本单位在人才培养、技术创新、管理创新等方面的不足之处，更加意识到了我们在实践中需要保持自我批评和不断改进的态度。
四、参与讨论和决策，加强了头脑风暴和团队合作能力
在大会上，我和其他代表们一起参与了分组讨论和决策，这种头脑风暴和团队合作的经历，不仅让我学习到了其他代表和专家的宝贵意见，更让我意识到在工作中保持开放的心态和团队协作的精神对于提升企业生产效率、推动科技创新的重要性。
综上所述，通过这次代表任务，我深入了解了国家粮食安全和生产情况，拓宽了视野，积累了多方面的经验，同时也认识到了自己在工作中需要不断改进和学习的地方。我将竭尽所能，为本单位的发展和国家的粮食安全尽一份责任和心力。谢谢大家！
****年来，我局依法治县和粮食行政执法监督检查工作，在县委、县政府及县级相关职能部门和州发展和改革委员会的领导和指导下，紧紧围绕我局今年的中心工作扎实开展粮食流通监督检查工作，积极探索新形势下粮食监管模式。
一、理论培训，健全监督检查机制。
为了提高执法人员自身素质，我们加大对执法人员培训力度，积极参加县司法部门组织的法律法规培训，参加省、州粮食行政主管部门组织的流通监督工作培训班，开阔了眼界，提高了办案能力。同时，增加粮食行政执法工作人员，加大粮食依法行政执法工作管理力度，规范执法体系和依法治理，推动了行政执法工作，稳定粮食市场奠定了坚实的人员和法制基础。
二、政策宣传，确保政策的深入。
为提高粮食经营者守法意识，确保粮食流通监督相关政策深入人心，我局采取多种方式，进一步加大对粮食政策法规宣传。
1、经常组织粮食行政执法人员深入基层进行宣传，走访粮食经营户，各大粮油超市、门市等进行法制宣传，让全社会真正懂得和知晓粮食行政执法的意义和目的。
2、通过制作以《条例》及《办法》规定的权利与义务和国家粮食政策法规为主要内容的宣传展板，加大法制宣传力度，增强全局干部职工的法律意识
3、清理各类规范性文件，对不适应现有粮食行政执法和新形势下粮食经济发展的文件和规定全面进行了清理。
4、组织本局执法人员及部分粮食经营者，通过召开座谈会的形式学习《条例》和《办法》，以点带面提高贯彻执行《条例》和《办法》的思想认识和守法执法水平。
通过多种形式的宣传活动，有效引导粮食经营者依法经营，在全社会营造了贯彻落实《条例》和《办法》的良好氛围，增强了粮食经营者和消费者的法律意识、维权意识和参与意识，得到了社会对粮食监督检查工作的理解和支持，为粮食行政执法工作打下良好基础，收到了良好的社会效果。
三、制度建设，确保程序规范。
为了确保执法人员在执法过程中程序规范，不出现漏洞，我局从健全工作制度入手，规范行为，提高办案质量。今年，我局先后完善了《行政执法岗位责任制》、《粮食流通监督检查工作考核办法》、《行政执法人员行为规范》、《行政执法证件管理制度》等六项制度和《行政执法流程图》。
年初，我局结合工作实际，制定XX年度依法治县和粮食监督检查工作要点，并逐项落实，完善了粮食流通监督检查部门联动制度，设立监督举报电话在监督检查过程中全程参与，各种监督检查由执法人员持证到场，确保工作的严肃性、公正性。同时，加大与县政府法制办、县工商局、县卫生局、县技术监督局的沟通力度，争取政府重视和法律部门的支持，积极建立联合执法监督检查机制，共同维护粮食市场秩序。
四、重抓监管，扎实开展专项检查。
半年以来，按照上级主管部门的统一部署，开展了粮食的统计检查、粮食库存检查、国家储备粮的专项检查，我局抽调人员成立专门小组进行全面检查，为把专项检查工作落到实处。
一是成立以局长为组长，分管副局长为副组长的检查组，重点对省、州、县三级地方储备粮、国有企业储存的商品粮进行库存检查，按照"有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底"的原则，对粮食的数量、品种、性质、储备资格、帐实相符、分仓号及帐务处理情况进行了检查。通过检查发现，全部数量、质量真实可靠，会计账、统计帐、保管帐，帐帐相符、帐实相符，卫生状况良好，仓储粮情稳定，无发霉变质情况。
二是深入开展粮食流通统计检查。为了摸清全县粮食企业经营状况，做到心中有数，我局组织相关人员对粮食企业台帐情况进行了全面检查，对国有粮食企业、粮食转换企业，民营和个体工商户等全部纳入社会统计对象，按规定要求设置了原始记录，建立统计台帐，申报统计报表，并规范留存、归档，核查数据准确。对检查中有台账不清，报表不及时的给与了批评与指导。
三是加大违法案件查处，维护粮食流通秩序。
2005年在市委、市政府的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照市政府2005年经济和社会发展重点工作任务目标分解要求，结合粮食局的实际情况，工作总结如下：一、全年工作回顾（一）、克服困难，全力推进企业改制我们按照市委市政府和哈市粮食局对改制工作的总体部署，我们专门召开了会议，下发了文件，明确了要求，落实了任务，哈市政府与阿城市政府签定了粮改工作责任状，并严格兑现了指标。作为长期在计划经济条件下运行的国有粮食企业，我们阿城市粮食系统面临着富余人员多、历史包袱重、企业机制旧、经济效益差的严峻形势，2004年末全系统负债总额79239万元，如不加快改革，企业将无法生存，职工利益将无法保证。几年来，我们粮食党委始终把粮食流通体制改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重，紧紧抓在手上，谋划在心上，落实在行动上。成立了粮改工作领导小组，局主要领导亲自挂帅，各职能科室密切配合，企业干部职工积极响应，并组成了由局班子副职为组长的四个粮改工作推进组，具体负责各个企业的改制推进任务，以及情况综合、数字汇总、政策宣传、信访咨询等，使全系统粮食流通体制工作得以顺利进行。截至目前，全系统14户国有企业已经完成改制工作的12家，一次性安置职工1485人，返聘入股356人。内养人员348人，退休人员760人。发放一次性经济补偿金2740万元，其中上级划拨专项并轨资金1643万元，企业自筹1891万元。我们的主要做法是：1、改革原则：一是坚持与时俱进、因地制宜的原则，既要积极，又要稳妥；二是坚持“三个有利于”的原则，以企业效益为前提，职工自愿为基础；三是坚持程序化原则，以政策为依据，严格履行审批手续；四是坚持紧紧依靠各级党委、政府正确领导的原则。五是统一规划、分步实施，以点带面、先易后难的原则。六是统一全系统党员干部职工思想，坚定改革信念，加强职工教育，抓好工作落实。七是前后统一原则，由于有四户企业按照哈发[2001]8号、哈办发[2001]31号文件执行的，2004年省又出台了99号文件，经济补偿金标准降低了近三倍，为了维护职工稳定，保障职工利益，我们积极协调市委、市政府和相关部门，争得了政策上的宽松，2、改革时间。根据哈市局的总体要求，结合阿城实际，从2003年开始，到2005年底前全部改制到位，国家控股、职工参股的股份制企业正常运行，其他企业采取租、卖等形式。3、改革模式。按照先置换职工身份、再组建股份制企业的模式进行改制，先使国有粮食职工身份转换成社会自然人，再组建公司制企业，以完成企业股份制改造。我市粮食流通体制改革的总体构想，就是通过改制，运用新思路，开辟新途径，形成新体系，建立新模式，使粮食企业逐步进入市场化运行轨道。4、资金筹措。全市粮食系统改制总成本7257万元，企业通过资产变现、土地出让等形式自筹1891万元，上级并轨资金1643万元，缺口3723万元。5、具体措施。一是制订方案。根据省和哈尔滨市粮食流通体制改革的总体要求和部署，结合阿城的具体情况，认真研究制订粮改总体方案，并相继制订每个企业的个体方案，实行一企一议，结合实际，分类指导。二是搞好思想发动。在企业广大干部职工中，广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势，改革势在必行，改革是唯一出路，把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策，灵活运用。认真学习和把握省以及哈市粮改政策及有关文件精神，并结合我市粮食企业现状，用足用活，既要符合政策要求，又要切实保证职工合法权益。兼顾国家、集体、个人三者利益，达到对改革既有思想准备，又要有心理承受力的双重目的。严格执行规定和程序，精心筹划，周密部署，规范运作。在国有资产变更、集体资产变现、职工安置等敏感问题上，广泛征求职工意见，并召开职工代表大会讨论通过，按程序逐级上报审批，不得盲目决策，草率行事。采取主动措施，积极化解矛盾，耐心疏导，消除疑虑，确保职工队伍稳定，保证改革工作的顺利进行。四是先行搞好改革试点。为稳妥起见，先选择一个企业做改革试点，待改制成功，取得经验后，再全面铺开。五是因企制宜，分类指导。在企业发展过程中，由于种种原因，企业的实际情况各有不同，我们遵循一企一议、分类指导的原则，采取不同的方式方法，符合企业的实际，以期取得最佳效果。六是搞好协调和服务。改革是一项系统工程，需要相关部门的支持与协助，我们在积极为企业改制作好服务工作的同时，帮助企业协调和沟通相关部门，打造粮改工作的“绿色通道”，保证改革的顺利进行。七是先易后难，重点突破。在分析企业现状的基础上，对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制；对那些情况复杂、改革难度大的企业，要深入研究，举全局之力，重点解决好。经过近三年的努力，阿城市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制，一是进一步增强了广大干部职工的主人翁意识和责任感，积极主动地参与企业生产和经营的全过程，为企业发展出谋献策。二是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造，职工身份发生了根本性改变，企业运行模式也相应发生改变，经营手段也更加灵活多样。三是真正实现了减员增效，卸掉了一定的历史包袱，企业轻装上阵。四是有利于走粮食产业化发展的新路，通过
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