接领导通知必备

12-21

经验时常告诉我们,做事要提前做好准备。在幼儿园教师的工作中,经常会提前准备一些需要的资料。资料是作用于人类社会实践的一种可供参考的材料。资料对我们的学习工作发展有着重要的意义!那么,想必你在找可以用得到的幼师资料吧?下面的内容是小编为大家整理的接领导通知必备,但愿对你的学习工作带来帮助。

接领导通知 篇1

关于公开选拔领导干部工作的成本研究  公选成本不是一个孤立、简单的问题,而是一个与公选工作诸多重要环节紧密相联,事关公选工作生命力的问题。公选成本看似个经济问题,其实质是一个事关我国社会主义民主政治建设的政治问题。公选成本在公选工作中有着举足轻重的地位和作用。研究公选成本,对于进一步贯彻落实江泽民七一重要讲话,推进公选工作的经常化、规范化、制度化以及提高公选工作的效益具有十分重要的意义。 一、公选成本的功效分析 据调查,一个县(区)、一个部门的一次公选,经费支出动辄就几万,10几万,甚至几十万。这对一些经济不发达,财政不宽裕的地方政府来讲是一个不小的负担。公选工作投入人员多、精力大、时间长、成本高,致使有些地方对公选工作望而却步或不想多搞,这已成为推广和推进公选工作的一个难点。怎样客观公正的看待公选成本,如何科学合理的分析公选成本,是研究公选成本首先必须搞清楚的一个问题。调研表明,公选成本的投入虽然很高,但实际产出也很高(即效果很好)。这种效果,不仅反映在经济方面,更重要的是体现在社会政治方面。 1、纵观中外民主政治演进的历史,任何民主举措的实现都需要付出相应的代价。众所周知,西方当代的民主政治,起源于古希腊和罗马的古代城邦民主制。发展到现在,以资本主义国家民主政治运用比较典型的美国为例,在建国200多年的历史中能基本保持稳定,使社会经济有序发展,成为当今世界上第一号经济强国,这与其一套发达的资本主义民主政治制度有联系。但是,这套民主政治制度是要付出相当大代价的。我们且不说西方文官制度实行的政务类选任制,业务类考任制是需要付出代价的。仅以美国的总统选举为例,据报载,2000年大选就花去30亿美元。政治市场上的竞选和商品市场上的竞争如出一撤,只有让消费者知道自己的产品,才能让消费者购买,这种知道的过程--即广而告之的过程都是要有代价的。 中国古代社会的太古时期,由于生产力水平很低,大家共同劳动,所有成员一律平等,民主精神体现在社会生活的各个方面,部落联盟酋长的产生方式是禅让制,这是我国最初萌芽状态的官吏制度。商夏时期,我国进入奴隶制社会,官吏的选拔由原始民主制演变成了世袭制。封建社会的秦汉时期,实行的是保举制、察举制。三国两晋南北朝时期,实行的是九品中正制。从隋唐至清末1300多年一直实行的是科举制。科举制在中国历史上的作用、影响和贡献是极其深远的,它给中国古代社会留下的痕迹在今天看来仍有许多积极意义。可以讲,现在我国在干部管理中引入的竞争机制包括公选工作中的有些环节在一定程度上,其实也是科举制度中考试竞争做法的传承和发展。 近代中国的民主政治发端于1911年的辛亥革谬。辛亥革命以后,民主共和的思想逐渐深入人心,但是中国人民也为此付出了十分惨重的代价。民初政治舞台上,党派林立、国会频繁更迭,使人眼花缭乱,国务总理走马灯似地更换。据统计,1912年3月至1928年6月的17年中,内阁更替43次。总统、总理登台亮相几十人,当时的中国老百姓对这种乱哄哄,你方唱罢我登台的民主政治摇头叹息。这可算是中国资产阶级民主政治的演练,是对中国百姓民主政治的启蒙,也是一种民主的代价。 新民主主义革命时期,在抗战时期的延安,当时的政治、军事、经济形势十分严峻。在这样严酷的环境下,1941年陕甘宁边区举行了普遍竞选。为此,我们党注入了大量的精力、物力和财力。这表明民主政治不是资产阶级的专利,无产阶级也可以有自己的民主。 中华人民共和国成立后,我们实行了全国人民代表大会制度和共产党领导下多党合作的政治协商会议制度,找到了适合中国国情的民主政治实现的途径。但是,这种社会主义初级阶段的民主形式,它的成本投入同样是很高的。仅中央到地方,各级各地每年召开的一次人代会、政协会,开支就是几十万、几百万,甚至上千万。至于遇到地方党委、人大、政府和政协换届的年份,财政支出则更大。 因此,要说省钱、省力、省时,专制政治是最简单、最节省的一种政制。它不需要民主选举、不需要民主管理、不需要民主决策、更不需要民主监督,只有执政者的独裁、专断。但这种政制从政治上看,是腐朽没落的;从经济上看,虽不需要投入,但其用人失当或决策失误造成的损害将会是更巨大的,是根本无法用金钱来计算的。 公选工作是推进社会主义民主政治建设的一项重要内容,是符合当今时代发展要求的在干部选拔任用工作上扩大民主的一项重要举措,因此它同样需要投入。当然,这种投入所产生的不会直接是经济方面的效益,而主要是社会政治方面的效益。但如果我们从人才资源是第一资源,是最宝贵最重要的资源这个理念上去思考,从关键在人、以人为本这个角度上去分析和实践,选出一批优秀领导人才,选好一个坚强领导班子,这将对一个地方的经济和社会发展起到重大的作用。从这个意义上讲,它所产生的经济效益将是无可估量的。 2、一个优秀领导人才的成长,离不开组织的培养和成本的投入。俗话说,十年树人,百年树木。一个优秀领导人才的成长主要靠内因,也要靠外因,即组织的培养。组织培养就需要投入,如进党校学习、高校深造、出国培训等。通过学习,提高马列主义、毛泽东思想、邓小平理论素养,提高政策水平,增长业务知识,开阔眼界。这不仅需要组织上提供时间保障,而且要有一定的经费投入。领导干部还要有协调、决断能力,驾驭全局和处理复杂问题的能力等,对此需要经受实践锻炼。组织上安排其上挂、下派、轮岗、交流等,让被培养者在实践中锻炼、提高和成长,这也是一种投入。应该讲,对人才培养的投入,是最

接领导通知 篇2

领导分工通知

尊敬的全体员工:

大家好!首先,衷心感谢大家对我们公司的辛勤付出和努力,正是你们的努力和奉献,让我们的企业取得了较好的发展。为了更好地提高工作效率,进一步优化管理流程,现我公司根据各位员工的特长和能力,做出了新一轮的领导分工。以下是具体分工安排:

1. 董事长:李总

作为公司的核心领导者,李总将负责全局的规划和决策,并监督各部门的工作运营,确保公司的整体利益最大化。作为我们的领导者,他将为我们树立榜样,引领我们向前发展。

2. 总经理:王经理

作为公司的第一把手,王经理将协助董事长完成工作职责,主管全面的运营管理。他将制定公司的长期战略规划,领导各部门的工作,协调资源,确保公司的各项业务顺利进行。

3. 市场部

市场部将由陈经理负责,他将负责公司的市场营销策略和推广计划的制定,组织市场调研和竞争分析,寻求市场机会,提高销售额。此外,他还将负责与合作伙伴的合作谈判,推动产品在市场上的推广和销售。

4. 研发部

研发部将由杨经理领导,他将负责公司产品的研发和创新。他将组织技术团队进行产品开发和技术测试,提高产品的质量和竞争力。他还将与市场部紧密合作,根据市场需求和反馈进行产品改进和升级。

5. 人力资源部

人力资源部将由刘经理负责,他将负责员工的招聘、培训和绩效管理。他将确保公司拥有一支高素质的人才队伍,制定培训计划和工作规范,提升员工的综合能力和工作效率。他还将建立激励机制,提高员工的归属感和团队凝聚力。

6. 财务部

财务部将由张经理带领,他将负责公司的财务管理和资金监管。他将根据公司的财务情况制定财务计划和预算,控制成本和费用,提高资金利用效率。他还将负责公司的财务报表和税务申报,确保公司的合规经营。

以上是我公司新一轮领导分工的具体安排,各部门负责人将依据自身职责和工作内容,充分发挥自己的专长和能力,带领团队高效协作,为公司的发展贡献力量。同时,我们也鼓励各位员工积极参与,提出宝贵的建议和意见,共同为公司的发展添砖加瓦。

最后,我相信经过大家的共同努力和不断进取,我们的公司一定能够取得更大的成就。让我们携手共进,共同创造美好的明天!

谢谢大家!

此致

敬礼

公司董事长:李总

接领导通知 篇3

主题:请假通知邮件

尊敬的领导,

我是贵公司的员工XXX,就我个人原因,我希望在年度休假期间向您请假。经过仔细考虑和安排,我计划于(具体日期)开始,连续休假(具体天数)天。

首先,我想对您表示最诚挚的歉意。我明白,我的离开会对工作产生一定的负面影响,我将真诚配合团队成员,尽可能减少这种影响。在我请假期间,我会将重要工作交接给我的同事,并确保他们了解并具备处理相关事宜的能力。我也会留下一个详细的工作指南,以确保工作的顺利进行。同时,我会随时保持手机畅通,以便紧急情况下能远程提供帮助和指导。

其次,我希望向您在这封邮件中提供请假的理由。我已经筹划了一年的婚礼,这是我人生中的重要时刻。婚礼不仅仅是一场普通的仪式,同时也是我和我的伴侣迈向婚姻殿堂的重要仪式。我希望能与家人和亲密的朋友一起分享这个特殊时刻,并投入到婚礼的准备和庆祝中去。这将是我人生中令人难以忘怀的一刻,而我希望能全情投入其中,确保一切都充满美好的回忆。

第三,我想尽快提前通知您,是为了在我离开前做好准备。我会确保将我工作中的进展情况逐一向您汇报,并且确保任何重要的文件和资料都备份妥善。在我离开之前,我会与您安排时间,以便向您详细说明工作进展情况,并解答您可能有的任何疑问。

最后,我相信我的团队成员会对我离开期间的工作予以支持和配合。我很高兴能够与这样一支优秀的团队共事,并相信他们有能力保持优秀的工作表现和高度的自律。我也将在离开前向我的团队领导做好交接工作,并确保他们有足够的资源和信息来完成工作。

再次向您表示诚挚的歉意和感谢!我深知您对工作的期望和要求,我会尽一切可能保持良好的工作表现,并在休假之后全力以赴,以确保工作顺利进行。

祝公司工作一切顺利!

此致,

XXX

接领导通知 篇4

中共赫章县农牧局党组

根据中共赫章县纪委、赫章县监察局《关于印发赫章县纪检监察系统中开展领导干部“接访、走访、回访”活动实施方案的通知》要求,经局党组会议研究,决定开展领导干部“接访、走访、回访”活动。现将有关事项公告如下:

一、接访时间:

2011年8月8日至9月2日

二、地点:

县农牧局二楼“三访”接待室

接待**:0857-*******

三、接访领导:

郭建伟局党组书记

金毅局党组副书记、局长

岳代铁路局党组副书记、常务副局长

张家富局党组成员、副局长

杨炳贵局党组成员、副局长

何启祥局党组成员、副局长

李方辉局党组成员、副局长

蒋利民局党组成员、副局长

禄启云局党组成员、纪检组长

朱祖章局党组成员、烟办主任

朱洲局党组成员、区划中心主任

徐俊奎局党组成员、农机局局长

王健局党组成员、农广校校长

四、内容:

(一)接访。要充分听取和了解群众要求,关注群众反映的热点难点问题。1损害群众利益的问题有:强农惠农政策落实不到位,土地承包纠纷不解决;2农业综合执法存在执法不公、执法不严的问题;3、增加农民负担问题;4群众的合理要求长期得不到解决,合法利益得不到保护;5农牧业干部不作为、乱作为、慢作为、作风简陋等问题。

(二)走访。重点选择具备下列条件的基层单位和个人进行考察访问。1、在本系统有较大影响、有发生****件苗头的;2问题比较突出,长期得不到解决;三。在社会上广泛传播,影响党群干群关系;4采访中,群众反映强烈。

(三)回访:针对受理的来信来访问题,按照“谁分管、谁负责”的原则,采取到群众所在地当面回访的方式,将处理结果答复上访人,听取其意见,做到“事事有回音,件件有着落”。

二〇一一年八月七日

接领导通知 篇5

关于成立修水县统计局

各股室:

为加强对我局创先争优工作的领导,局党支部研究决定成立修水县统计局创先争优活动领导小组。

组长:梁旭党支部书记局长

副组长:黄明江,党支部副书记、副局长

成员:周晓娟,党支部宣传委员会委员、副主任

周昀党支部纪检委员副局长

赖显辉党支部组织委员

胡波平办公室主任

章东怀农贸股股长

领导小组设办公室,周晓娟同志任主任。

统计局创先争优活动领导小组办公室

2010年6月30日

修水县统计局

创先争优活动领导小组职责

县统计局领导小组负责统计局创先争优活动的决策、组织和领导组织。主要履行以下职责:

1、贯彻落实县委深入开展创先争优活动领导小组工作的决策部署,按照县委的实施意见和领导小组工作方案,分解落实工作任务;

2全面掌握统计局创先争优活动进展情况;

三。把握统计局创先争优活动定位,研究提出存在问题的对策;

4定期对统计局创先争优活动进行调查监督,确保创先争优活动健康有序地开展;

5研究策划阶段性工作的重点和专项活动,注意组织实施;

6全面指导统计局创先争优领导小组办公室工作。

统计局创先争优活动领导小组办公室

2010年6月30日

修水县统计局

创先争优活动领导小组办公室职责

1、研究提出开展创先争优活动的安排建议,起草有关重要文件和综合性文稿,汇总、综合开展创先争优活动情况。

2负责领导小组办公室的日常运作和后勤保障。

三。及时了解和掌握创先争优活动的动态和进展情况,并向领导反映创先争优活动的进展情况;

4负责起草创先争优活动实施方案,起草领导讲话、领导小组和办公文件、文稿;

5负责总结和综合创先争优活动的总体情况,撰写工作总结和有关报告;

6编发创先争优活动公报,并向上级报送有关情况;

7负责制定创先争优活动的新闻宣传报道计划和方案,组织协调重要会议、活动的报道和日常报道;

8完成领导小组交办的其他任务。

统计局创先争优活动领导小组办公室

2010年6月30日

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