这篇文章将会为大家更好理解“施工合同”提供很大的协助。在当今社会，人们的素质不断提高，依法成立的合同受到法律的保护，当一方违约时，另一方可以通过法律途径得到补偿。签订合同是防止发生争议的重要措施。如果您认为本篇文章具备一定的价值，请不妨将它收藏起来吧！
甲方：_________
乙方：_____________________________________________
乙方和甲方就关于大理石施工达成协议,为了明确双方的责任和义务、保证双方的利益，根据国家相关法律法规，经甲、乙双方共同协商达成协议如下：_________
一、承包方式和承包范围
1.1承包方式：_________
1.2承包范围：_________
二、工程单价及付款方式
2.1承包价格：_________施工费元/平米
2.2工程结算：_________
工程验收合格后，双方确认的实际上面积为结算依据。
2.3付款方式：_________经协商一致，本合同工程款支付方式如下：_________
乙方进场后无预付款，但在施工当中可预支生活费，合同范围内所有工程量全部完成后付至总工程量价款的80%，余额在年底前全部付清。
三、工期
3.1开工日期：_____________年______月________日，竣工日期____年______月________日。
3.2如果由于乙方计划不周，组织不力，技术力量不足等原因，造成工期延误，使甲方蒙受的损失，甲方保留索赔的权利。若达不到规定进度要求，甲方有权安排其它班组施工，所干工作量从乙方结算中扣除给其它班组。
3.4工期要求：_________按甲方总进度计划，只准提前，不得拖延。
四、权利和义务
4.1甲方权利与义务
4.1.1甲方有权审查乙方队伍组成的合理性，当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员，有随时撤换的权利。
4.1.2甲方有权对乙方施工的项目进行抽查，发现质量问题，指令整改，其损失部分由乙方自行负责。
4.1.3当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反本协议各条款时，甲方有权辞退乙方，乙方不得借故拖延，按已完成工作量的结清帐目，限在天内离开工地。
4.1.4若未经甲方允许，乙方无故中途退场，则视为违约，甲方一律不予结帐。给甲方造成的损失由乙方负责。
4.1.4因甲方原因造成延误工期的，工期相应顺延。
4.2乙方权利与义务
4.2.1施工完毕，经验收合格,要求甲方按合同约定结算付款。
4.2.2乙方在施工期间，用料必须注意节约，不得浪费。施工过程中要注意节约材料，应做到长料长用，短料短用，合理调配，如乙方用料损耗超过2%，则甲方按超过数量成本的10倍对乙方处罚。每个施工段结束，必须做到随做随清、料尽场清，如不及时清理，甲方有权派人清理，发生人工按20元/小时计算，并处500元以上罚款。
4.2.3乙方内部的事情由乙方自行解决，自行配备个人劳动保护用品，甲方办理职工人身保险、保险收益由甲方自行支配。甲方协助乙方办理进入工地施工相关证件和手续，如因证件和手续不全发生的后果，乙方自负。
4.2.4乙方派同志为工地代表，全权处理乙方施工中的一切事务。乙方代表必须常驻现场，并积极配合项目部人员做好各项检查。有时离开现场必须请假征得甲方同意，擅自离开工地者，处以100元/天罚款。
4.2.5乙方选派施工人员必须是适合从事该分项工程的体力劳动者，身体健康无任何传染病、高血压、心脏病、恐高症等疾病，如因上述原因造成的事故，由乙方全权负责，甲方不负任何责任。
4.2.6乙方必须按照甲方要求工期施工完毕，如乙方原因造成工期延误，甲方将处以工程总价2%/日罚款。
4.2.7乙方必须严格按照甲方要求质量标准施工，如乙方施工质量经验收不合格，乙方必须返工，所发生的人工费、材料费以及牵连发生的费用全部由乙方承担，甲方并处20xx元/次罚款。
五、质量要求
分项工程必须符合现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》要求，质量等级为优良。
六、文明施工
7.1进入工地施工人员不允许喝酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生，甲方将视情节轻重，处以1000-5000元的罚款，直至清除出工地并移交当地公安部门处理。
7.2乙方必须制订出安全生产技术措施，严格遵守安全生产操作规程，乙方发生的任何安全事故，由乙方自行负责，与甲方无关。
7.3乙方工人不得在宿舍内私拉电线电源、烧电炉、热得快、电热毯等类似电器。
7.4乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方、建设方及监理单位的各项规章制度、管理条例。
7.5施工人员进入工地，必须配备个人劳动保护用品（安全帽、安全带等）如发现施工作业人员有不佩戴劳动保护用品现象，发现一次罚款20-50元。
7.6施工人员进入工地应使用礼貌用语，不得随地大小便，不准带外来人员进入施工现场，不准留外来人员在工地住宿。
七、其他
8.1施工机具均由乙方自带，自行保管，遗失由乙方自负。
8.2_________________________
八、本合同未尽事宜，经甲乙双方商定后再行签订补充协议。
九、本协议一式二份，双方各执一份，双方签字盖章后生效，帐目结清后自行失效。
甲方：_________
乙方：_________
代表：_________
代表：_________
____年______月________日
____年______月________日
发包人(全称)：_________________
(以下简称甲方)
承包人(全称)：_________________
(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称：茂租乡路灯亮化工程
工程地点：茂租乡集镇
工程内容：茂租乡街道管线敷设、灯具底座、灯具安装。
二、工程承包范围
承包范围：上述工程内容中设备材料供应、管线安装、附件安装和管井砌筑、灯光照明调试。
三、合同工期
开工日期：_______________20xx年__月__日
竣工日期：________________20xx年__月__日
管线敷设工期总日历天数 天、灯具安装日历天数 天。
1子项目合同体系在成本控制中的的作用
1．1以材料采购合同、劳务承包合同、部门目标责任合同控制材料费用
材料费，一般是指在建设施工过程中所使用的有助于建筑体构成的构件成本、摊销费用等，材料费一般会占据整个工程造价的一半以上。关于施工材料的采购，相关的技术部门必须根据施工图和施工方案来进行定额计算，然后再根据计算结果来确定材料的采购量。对于施工材料的采购，要落实质量和成本控制责任，在施工材料出现问题时或者超出预定金额时，要追究个人的责任。对于采购价格的确定，事先要由材料部门进行信息的收集，再货比三家之后，确认供货商的资质，从而保证施工资料的质量。但需要注意的是，在采购材料的额同时，要严格遵循合同的相关程序，在领导批准之后再进行采购。对于需求量较大、供货期较长的施工材料，必须在调查过市场行情之后，再决定采购的方式，如一次性采购或者是分阶段采购。
1．2以劳务承包合同控制人工费用
(1)以内部劳务承包合同继续拧控制通常情况下，由于路桥施工企业内部实行的工资体制是以工作时长为计算标准，而职工的成本会大于雇佣民工和合同工的成本，所以很多路桥施工企业会雇佣民工和合同工来确保劳务部分的经济性。值得一提的是，路桥施工企业是一个波动较大的行业，雇佣民工和合同工也会有很多遗留问题，这对项目管理人员的工作来说是一大难题。所以，相关的管理负责人应该对内部的体制进行调整，控制人工费用，调动施工人员的工作积极性。重要的是，管理人员要明确劳务费用的计算方式和单价，并向施工人员进行公告，从而形成相互督促的关系，以防工程管理层私自拿回扣，造成工程成本资金的浪费。
(2)以外部劳务承包合同进行控制劳动承包的另外一种方式就是外部劳务承包就是将专业性强的部分分包给外部施工队伍，这一合同项目在雇佣外部劳动队伍时，也要注意对劳动队伍素质的挑选，同时也要提交一定比例的保证金额。但是也要确保工程的进度和质量，要采用固定的计价方式，另外，还要控制工程的变更和索赔。
1．3子项目合同管理体系在成本控制中的实施效果评价
(1)理顺子项目合同体系与成本控制直接的关系据某些调查显示，路桥施工人工费、材料费和施工机械费之间有密切的联系，这种关系是相辅相成、相互促进的。如果控制好各子项目之间的关系，可取的良好的成本控制效果，也能将工程费用控制在预定的范围之内。当然，对于路桥施工的费用使用项目要做到有据可依，每一笔的资金消费要有收支明细、发票和使用理由。
(2)形成子项目合同控制体系对于子项目合同控制体系的应用，可提高合同管理在成本控制中的地位，同时也可以提高工程管理效率，从而有效地避免成本资金的浪费，以使工程成本得到最大化的利用。建立动态监测体系，有利于对路桥工程的整体建设监测，以及时发现项目建设中存在的问题，为路桥施工管理奠定基础。此外，对于当下的施工情况要进行深入分析，对与施工现状与预定计划有偏差这一现象进行反省和总结，并出台有效的解决措施使之改善。
2保证路桥施工合同管理在成本控制中的作用的措施
2．1处理好进度与投资的关系
路桥施工工程数量多、专业广、内容多，在确保工程质量的前提下，如何按期完成施工任务且控制好建设投资，即处理好进度与投资这一矛盾统一体，是监理工作的难点。路桥工程的进度控制是监理工作的难点，由于工期短、时间紧，监理应抓好进度控制，确保工期。鉴于土建工程的施工特点，为抓好进度控制，确保工期，路桥工程施工监理要做好的监理工作:一是审核承包人提交的总体施工进度计划、阶段性施工计划、材料设备采购计划特别是各项关键工程的进度计划，并提出补充修改意见;二是在施工前，承包人要吃透图纸。明确设计意图，熟悉施工工艺，了解施工顺序，对施工人员进行技术交底和岗前培训;三是对项目成本及时进行测算，建立以责任成本承包为基础的管理模式;四是严格控制人工费;五是注重合同控制的作用;六是把握最佳工期成本点，寻求最低成本等。
2．2做好监理工作
量支付直接关系到投资控制，影响到工程质量与施工进度，监理要对国家、对业主、对工程负责的精神，认真准确地做好此项工作。监理是一个反复性极高的工作，监理人员必须不定时、多次地对监理对象进行观察，并记录工作内容和观察结果，有利于工程管理者及时发现工程中存在的问题。对于路桥施工工程项目来说，监理人员必须对施工工艺、施工工序、人员设备进行严格监督。因为路桥施工项目是关系到国家经济利益和人民生命财产安全的基础性工程，监理人员要从工作记录里发现问题，并立刻采取有效的解决措施进行处理，才能保证工程的施工进度，从而控制工程建设成本。此外，监理人员必须深入施工现场，搞好监理工作。这就意味着监理人员必须深入施工现场，了解工程的施工特点和具体情况，掌握监理工作的最新资料。
3结束语
综上所述，路桥施工中的合同管理在工程成本控制中有着重要的地位。作为路桥施工企业来说，必须严格控制项目成本，对材料采购等进行严格的控制，对相关的采购人员进行监督，避免不必要的资金浪费。
委托方：(以下简称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
兹有甲方将工程的水电工程以单包形式承包给乙方施工，为了确保工程质量、进度、安全及文明，经双方共同协商，达成以下协议：
一、工程概况：
1.装修施工地
_____________________________________________
2.工期：_________年_______月_______日至________年_______月_______日
3.本项工程预计费用_________元人民币。
二、材料供应的约定：
1.甲方提供的材料
乙方必须至少提前三天向甲方提出下一工序需要购买的材料的清单，并注明所需要材料数量。甲方应按时提供乙方需要的材料。甲方负责采购供应的材料应符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，甲乙方应理交接手续。乙方如发现甲方提供的材料有质量问题或规格差异，应及时向甲方提出，甲方表示使用的，由此造成工程损失，责任由甲方承担。甲方供应的.材料按时抵达现场后，由乙方负责保管，由于保管不当造成的损失，由乙方负责赔偿。
2.甲方采购供应的装饰材料，均应用于本合同规定的住宅装饰，非经甲方同意，乙方不挪作他用。如乙方违反此规定，应按挪用材料价款的百倍补偿给甲方。
3.乙方提供的材料乙方供应的所有材料甲方应到现场验收，如不符合设计、施工要求或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失由乙方负责。乙方自带施工的必须工具(锥子、切割片等)，要保证安全性、良好使用性，乙方自行承担工具维修费和损耗费用
三、关于工程质量及验收的约定：
1.按图纸施工规范要求施工，按验收规范要求进行验收，如验收 不合格，需返工的一损失费用全部由乙方负责，如需返工的所有经济损失，当场在乙方的工资里扣除。
2.乙方进场施工时，要绝对服从甲方及建设单位的技术指导和验收要求，乙方不得自行改变施工方案和要求，乙方施工人员不服从甲方和建设单位的领导所发生的一切后果，由乙自行负责。
3.构造无论水平方向还是垂直方向应是直平的。
4.转角都是直角，特殊设计因素除外。
5.拼花要做到相互间无缝隙或者保持统一的间隔距离，做到严密准确。
6.弧度与圆度顺畅、圆滑。除了单个外，多个同样造型的还要确保造型的一致。
7.柜门开启时，应操作轻便、没有异声。
8.固定的柜体接墙部一般应没有缝隙。
9.木工项目表面的平整，没有起鼓或破缺。
10.对称性木工项目要对称。
11.天花角线接驳处处理顺畅，没有明显不对纹和变形。
12.地脚线安装平直、离地准确。
13.铝扣板、PVC扣板等洗手间、厨房部分的天花板平整、没有变形现象。
14.柜门把手锁具安装位置正确、开启正常。
15.卧室门及其他门扇开启正常，无变形，关闭状态时，上、左、右门缝应严密，下门缝适度，一般以0.5cm为佳。
16.接口、接头衔接紧密，无空隙；
17.未涉及事项，质量要求具体按国家规范实施。
四、有关安全生产和防火等的现场管理约定：
1.严格遵守规定的装饰装修施工时间，降低施工噪音，减少环境污染。处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位、住户的关系。
2.未经甲方同意及有关部门批准，施工中不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。
3.工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程进行保护。
4.保证装饰装修现场的整洁，竣工前做好卫生清扫和处理工作。
5.负责装饰装修所产生垃圾的处理工作，每日至少清洁一次。
6.乙方应做好施工材料保管工作，禁止闲杂人等进入现场。
7.未经甲方许可，乙方不得携带任何甲供的装修材料出门，若发现偷现象按材料价格倍赔偿。
五、劳动力管理约定：
1.开工前乙方应向甲方提供所有施工人员的身份证复印件。
2.未经甲方许可，工地施工人员不得在工地过夜。
3.乙方应具备在中山市暂住的一切证件，因证件不全引起的相关损失由乙方自行承担。
4.乙方指定由_________为工地现场负责人，
5.乙方未经甲方同意不得任意调换施工人员，每天工地现场必须保持至少2人以上的人员。
6.未经甲方同意，任何情况下乙方不得停工或殆工。
六、关于工程价款、承包内容、工价的约定：
1. 工程款付款方式：每月15号和30号为发工资日期（工资发放不得超过所做工程量工程款的2/3）
2. 乙方承包内容：
1).本工程中所有木工范围内应做的工程量，全部由木工班组完成。
2).所有木工施工过程的垃圾清运(每天现场整理装袋)
3.木工人工费：
1).衣柜价格为：150元每平方米，装饰柜、神柜价格为：250元每平方米，电脑台（悬空，有抽屉）价格为：150元每平方米门价格为：250~300元每平方米天花价格为：40元每平方米，封板价格为：30元每平方米（不贴面板）45元每平方米（贴面板），推拉门价格为：100元每平方米
七、违约责任：
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
甲乙双方依照《民法典》和《建筑工程质量管理条例》及相关法律、行政法规，本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就山东女子学院教职工宿舍7号楼1单元201室、401室三个卫生间和201室外墙维修事项协商一致，订立本合同。
一、工程项目：山东女子学院教职工宿舍7号楼1单元201室、401室三个卫生间渗水修复和201室外墙渗水修复。
二、承包方式：乙方按照甲方要求包工包料对维修项目进行施工。
三、质量标准：施工质量双方同意参照《____市建设工程管理条例》的规定，卫生间、外墙防渗漏的保修期为________年，保修期内因质量原因所产生的材料费、人工费均由乙方承担。
四、施工期限：________年____月____日做卫生间渗水修复，____月____日前做完外墙渗水修复。
五、工程造价：甲方按照卫生间400元个，三个卫生间，合计1200元；外墙防水40元2，需做502，合计20元。以上费用共计叁仟贰佰圆整。
六、付款方式：工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，先付贰仟柒佰元，伍佰元作为质保金，两年后支付。
七、本合同一式两份，甲乙方各执一份，具有相同法律效力。本合同经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方（公章）：_________
乙方（公章）：_________
________年____月____日
发包人： (以下简称甲方) 承包人： (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建设法》以及相关法律法规，甲方将 工程发包给乙方进行施工，经友好协商，双方就施工相关事宜达成一致意见，约定如下：
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、承包方式：
第二条 结算方式和付款方式
山水名城小区下水道工程总造价 元，本工程不预付工程款，本工程验收合格后，甲方一次性支付乙方全部工程款。
第三条 工期要求
该工程总的日历工期为 天，开工工期为 年 月 日，竣工日期为 年 月 日。
第四条 施工安全
乙方在施工过程中应采取切实可行的有效措施确保施
工区域及周边的施工安全，施工过程中所发生的一切伤亡事故及经济损失均由乙方负责。
第五条 甲、乙双方责任和义务
1、甲方为乙方解决工程施工所需场地等问题，并向乙方提供良好的施工环境。
2、甲方应解决好工程所需的三通问题，即水、电、路到位，工程施工用、用电由乙方按实际消耗付费。
3、在工程施工过程中，乙方不得以任何理由拖欠民工工资，如有拖欠，造成的一切后果由乙方负责。
4、乙方承担本工程项目中的一切财产、人身安全责任，承担由乙方原因而发生安全事故的全部经济损失，并承担本协议项目中工程建设的风险。
5、在施工过程中损坏的小区设施，道路及其他设施应如数恢复，若未恢复原则上按工程总造价的2%扣除恢复所需费用，或按实结算。
第六条 违约责任
甲乙双方必须遵守合同之规定，如有违约，违约方应按总价款5%向守约方支付违约金，并赔偿因此给守约方造成的经济损失。
第七条 其他未尽事宜，甲、乙双方协商解决。
第八条 合同争议的解决：
本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份，双方签字后生
效。
甲方： 乙方：
法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 地址：
电话：
时间：
地址： 电话： 时间： 年 月 日
建设工程施工合同是企业建设工程项目的重要文件和组成部分，合同管理也是建设项目管理其中重要的一部分，认真学习各项合同管理是一个从事建筑工程管理人员的重要的义务和职责，也是做好项目管理工作的必要条件。通过公司领导的这次合同管理的培训讲座，认识到从财务角度来看很多以前没认识到的内容，也得到很多重要的收获，对今后从财务辅助合同管理工作有了更深一步的认识和了解。
通过这次学习，我了解到当建筑工程施工合同管理出现问题后，面临的法律风险有很多种，其中主要有工程内容、工期、工程价款、工程结算、工程量变更、工程转包、分包、签证、索赔、工程质量、黑白合同等方面法律风险。作为一个建筑开发企业即甲方，在签订一个合同前处于绝对的主动地位，而在签订合同之后我们受制于人，这种情况普遍存在。如何找到合同管理中存在的问题是我们当前的发展矛盾的关键点。
首先，第一个问题我个人感觉应该是源头问题：合同管理模式的问题。现在大多数公司合同管理的模式都是法务部统一管理加上各个合同承办部门分级管理模式。法务部一般对合同的规范性、合法性进行检查、监督以及指导，执行对各个部门申请合同、印章的管理台帐和履约情况登记。但是目前大多数公司合同管理都没实行真正的合同归口管理，其实法务部根本不能彻底了解一个合同的具体履约情况，法务部和其他各个部门在业务往来上缺乏有效的沟通和了解。例如，从财务的角度去咨询来看，合同文本的编号很随意，自行编号的情况严重，关联合同等没有一个统一的标准，这方面不利于合同的查询和归档；另外从其他部门来看，一个合同的订立到最后的执行，有些部门认为法务部和承办部门应负有全部责任，思想误区比较大不利于日常合同管理制度的有效建立。从整体来看，现在的合同管理机制是一种粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我们要明确各个部门、合同承办部门、法务部门、合同审查和批准人的职责；第二落实合同管理部门的机构设置、人员配备以及必要的相关培训，建立严格的合同归口管理、审查以及分级管理的制度模式；第三模式制度都确立好之后，除了我们要严格遵守执行外，还应当与时俱进，保证各项制度跟得上国家法律变更的步伐，保证企业不墨守成规。
其次，第二个问题是在源头问题之后，在合同的履行、变更、终止过程中，没有有效的进行合同的履行跟踪管理和控制，这也是合同法律纠纷多发的主要原因，这也是合同管理的重点阶段。履行监控、管理控制的前提是合同管理部门、人员和职责制度的落
实，合同台账、档案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、签约和履行行为规范化。对合同履行的后期监控，目前公司存在不足之处，比如给与合同谈判等前期阶段的关注较少、后期合同管理追踪等方面的人员和经费等方面的投入很小，对合同签订之后的合同履行阶段，存在重视不足、管理不到位情况。所以我们应该对合同的履行情况进行全程跟踪，以减少合同管理中期和后期争议的发生及避免措施建立的滞后性。还有单位如果遇到合同法律问题，在合同纠纷处理完毕后，公司应对整个事件过程作出评估和工作总结，根据合同纠纷的原因分清责任实行责任追究制。例如，对合同的履行和保证金划付予以监督和管理，合同保证金的收付及合同清算作为合同履行的主要环节和内容，可由财务部门、法务部密切配合把好此环节，通过监督可以知道各类合同的履行情况，及时发现影响履行的原因，以便及时向相关部门和机构反馈，防止或降低违约行为的发生。
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