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上半年财务部门顺利完成了各项工作，在上级领导，业务部门及各位员工的大力支持和配合下，如期实现了工作目标，现对各项工作进行总结与反思。
一、财务管理方面
我们深入贯彻、落实和完善财务管理制度，严格控制各项成本，优化企业资金利用结构，增强公司抗风险能力，维护了公司整个财务体系的稳定运营。
二、投资管理方面
我们在保留前期的投资项目基础上，积极调整投资运作，变换投资思路，降低风险的同时提升盈利能力。在投资监管方面，我们加强了对市场环境的分析，科学制定投资规划与方案，对投资项目的初步筛选，让我们的`资金利用更加有价值。
三、会计核算方面
末期数、翻漏三年解决了大部分的异常数据。吸取前期的经验，全面规范财务管理等方面工作，增强财务风险控制能力。
四、税务管理方面
带头学习税务法律法规，引导全队成员合理使用税收政策，为企业创造更多的利润空间，以增强公司的税务合规性，推进税务管理工作稳步推进。
五、其他方面
我们加强了公司内部沟通交流，以及员工的业务培训与技能提升，打造高素质、高标准的财务管理团队。
最后，感谢各位领导、各业务部门及全体员工对我们工作的支持与认可，我们将在不断优化财务管理体系中，努力为企业发展贡献自己最大的能力和能量。
一、各项指标完成情况
今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。
1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为万元，较年初新增万元，完成市分行人民币存款计划的。其中人民币对私存款余额达到万元，余额新增万元，完成市分行计划的；对公存款余额达到万元，余额新增万元，完成市分行计划的；金融机构存款余额万元，新增万元，完成市分行计划的。外币存款受人民币升值压力影响，较年初负增长万美元。
零售不良贷款万元，我行不良贷款率由年初的降至。
3、票据贴现业务指标再创新高。截至6月末，支行累计办理票据贴现万元，较去年同期增加，超市分行全年任务万元，完成年度计划的，同业市场份额占比高达%，实现贴现收入万元。当期办理转贴现万元，超市分行全年任务万元，完成计划的。
4、中间业务指标超额完成进度计划。代理中间业务交易额万元，实现各项中间业务收入万元，比去年同期增加万元，完成市分行计划的。信用卡比年初增加张，实现银行卡直销额万元，收益万元，完成市分行计划的。
5、财务指标完成了预期。上半年各货币折人民币实现收入万元，支出万元，实现帐面利润万元，若剔除上半年减少计提贷款损失准备万元，增加计提所得税万元，当期经营利润为万元，超额完成年初财务预算利润计划进度。同口径比较，比去年同期增加利润万元。
二、上半年主要工作回顾
(一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。
今年来，支行把队伍建设作为第一要务来抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。
一线与二线之间的关系，有效地鼓舞了士气，带动了人气，促进了业务的指标的攀升。
各个岗位、每位员工都在一个和谐的氛围中充分地发挥各自的作用，是支行今年工作的一个着力点。
面对支行特殊的人力资源结构，今年初，支行就如何利用现有人力资源，发挥每一个员工的特长，充分调动每一个员工的积极性，支行班子动了很多脑筋。中层干部的竞聘也好，员工的双向选择也好，自始至终都坚持了一个根本原则，那就是竞聘上岗、双向选择不脱离现有的人力资源实际，以现有的人力资源为依托，仔细分析每一个员工的优势和不足，每一个岗位的要求和特点，竭尽全力地在每一个员工和每一个职位之间寻求一个相得益彰的平衡点，扬长避短，把每一个员工安排在最能发挥他能量的位置，全面调动了每一个员工的工作积极性。今年初竞聘上任的分理处主任同志，虽然年纪偏大，但她在分理处主任的工作岗位上充分发挥了她老大姐的表率作用，带领全处员工兢兢业业跑营销，抓服务，上半年新增储蓄存款万元，超额完成全年任务，并创造了该网点建所xx年来新增存款历史最好记录。
(二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。
1、改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。
年初，支行班子经过认真的分析和审慎的考虑，把业务发展科细分为零售业务科和公司业务科。零售业务科负责对私存款、零售贷款、代收代付等中间业务的营销和网点的管理。公司业务科负责对公存款、公司贷款、票据贴现及中间业务的营销和管理。这一改革，将原来业务科大而全的职责进一步明细化，有效强化了部门负责人的工作责任，为对私、对公业务的良性发展奠定了基础。今年上半年对私、对公存款如此好的来势，业务流程整合功不可没。（Gz85.com 工作总结之家）
散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。原来员工的思维定势是：存款是一线网点人员的事情，贷款、票据贴现等中间业务是业务科的事情，二线员工完成揽存任务后就万事大吉。对外营销信息零碎，缺乏沟通，以网点和个人为单元走出去营销，势单力薄，缺乏集中火力。对业务科的流程和营销模式整合后，支行从全行各个层面收集信息，最后反馈到零售业务科和公司业务科汇总筛选，确定重点，以支行整体的经济实力为后盾，以零售业务科、公司业务科和网点组成联合营销阵线，多层次、全方位营销，一个个堡垒不断地被攻克。今年我们各项存款节节攀升，与我们全行员工的艰苦努力和营销模式的改革是分不开的。
蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在逐步扩大。
去年，由于授信政策和费用政策的限制，我们一度失去了和中心等一些核心老客户，一度也使我们各项工作都处于非常不利的境地。但是，我们没有被暂时的困难吓倒，通过半年来踏踏实实、辛勤努力的营销，深度开发了、公司、等一批优质目标客户，同时还新拓展了房产、、等一帮新客户，不仅弥补了核心老客户流失带来的存款损失，也为我行xx年对私、对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。
4、加大对票据业务的营销力度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。
今年我们将票据业务摆在与资产负债业务同等重要的位置，制定专项奖励办法，强力营销，有效地调动了业务人员拓展票据业务的积极性和主动性。同时，为了调动全行员工拓展票据业务的积极性，支行又推出了票据业务专项激励措施。这一系列激励政策的出台，充分调动了全行员工营销票据业务的积极性，认真及时的考核兑现，将激励政策转换成了实实在在的效益，比较好地解决了激励政策和实际效果的良性循环问题。零售科同志从纸厂一次揽入票据多万元。通过上门营销，公司科将公司所有承兑汇票业务争揽到我行办理。在与公司的交往中了解到其供货的客户所在的商业银行暂停办理承兑汇票质押分解业务的信息后，主管行长立即率公司业务科客户经理奔赴等地。通过与等公司的多次交流和接洽，开辟了票据业务的市场。至今年六月末，、等公司在我行办理贴现万元，质押拆零银行承兑汇票万元，吸收6个月定期保证金存款万元。
5、因势利导，多策并举抓清收，确保了资产质量的不断提高。截至6月末，我行不良贷款余额万元，比年初减少万元，贷款不良率由年初的降至，降幅达%。
首先是明确重点清收目标，实事求是地制定一户一策的催收计划，并明确专人专责抓催收。
其次因势利导，采取得力措施抓催收落实。对于恶意赖帐的钉子户，通过法律手段虎口拔牙，局职工，每月有固定的工资收入，恶意拖欠住房按揭贷款本息达五期以上，我们在多次上门催收无果的情况下，将之诉诸法律，法院约谈该客户后，该客户重新认识了恶意拖欠银行贷款的严重后果，一次性归还了以前所欠贷款本息，以后每月均按期归还本息，再没有出现一次逾期。对于有保险担保的逾期零售贷款，在积极催收的同时，积极主动地与保险公司协调沟通，争取保险公司的垫款支持，消化不良，降低不良比重。对于有限公司因资金周转困难，导致贷款逾期，我行又不能继续给予支持的现实，一方面积极帮助企业想方设法盘活，同时积极协助该厂与行联系，促成行给予该厂万元贷款，置换了我行万元不良贷款，有效化解了我行授信资产风险。
(三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。
今年是银行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保了各项业务的健康平稳运行。
三、下半年的工作意见
今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨大的困难和挑战：今年下半年，我们要消化撤销分理处带来的存款流失，要妥善处理好股份制改革过程中人力资源改革的突出问题，工作的难度非常大，任务非常艰巨，稍有懈怠，上半年取得的成绩就会化为乌有。
下半年我们的工作重点：
1、积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。
服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。
3、积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同时，实现员工收入的同步稳定增长。
4、进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。
20，我按照区委六届七次全委(扩大)会议精神及区组织部关于党建的工作部署，履行党建工作第一责任人的职责，积极抓好经贸局党委的党建工作，现将工作情况汇报如下：
一、认真抓好党建工作责任制的落实。我作为经贸局的党政一把手，必须切实履行“第一责任人”的职责，按照“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的思路，明确班子成员分工和工作责任，搞好分工配合。在工作安排部署上，做到党务政务相结合，一起抓，工作部署、检查、落实三同时。我本人在工作上全面负责抓重点，分管领导定责任、定任务，专项抓、具体抓，抓细节、保完成。
二、以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，凝心聚力，搞好班子建设。在学习实践活动中，我既注重过程、环节，更注重实际效果。在提高思想认识的基础上，把活动的落脚点放在落实区委、政府提出的“工业立区、项目兴区、和谐稳区、富民强区”发展战略上，实现率先发展、更好发展、更快发展。我局把“服务企业保增长、建设项目促发展”作为活动的实践载体，这也是我局工作的中心任务。学习实践活动收到了较好效果。一是提高了党员干部对科学发展观的深入理解，增强了贯彻落实科学发展的自觉性和坚定性;二是增强了班子的凝聚力、职工向心力和党组织的战斗力;三是加强了民主集中制和各项规章制度建设，工作进一步走
向了规范化、制度化;四是工业经济发展的目标任务更明确，存在的问题搞得更清楚，采取的工作措施更为得力。
三、以“机关作风建设年”活动为切入点，提高素质，带好队伍。将“机关作风建设年”活动与创建学习型班子、学习型干部活动和学习实践科学发展观活动统筹安排，使其紧密结合，相互促进。通过开展活动，加强了学习，健全了制度，使干部职工的理论水平和业务技能得到了提高，依法办事、依法行政能力得到了加强，机关作风有了新的改进，办事效率得到了提高。
四、以“三个结对帮扶”为载体，力促帮联工作取得新成效。年，为工业园区社区提供资金5000元，帮助改善服务及办公条件;为大榆营提供资金1.6万元，解决了灌溉的泵、管配套问题，扩大水浇地面积300多亩。
五、存在问题：一是党务工作水平还有待提高;二是局党委到届后尚未及时换届;三是原双马集团破产后还有104名党员的党组织关系没有转出。
六、的工作打算：一是加强党建工作责任体系建设，使党建工作切实落到实处;二是抓好局党委换届工作;三是做好有关企业党组织建立和新党员发展工作;四是开展好“强学习、提素质、惠民生、促和谐、谋发展”主题教育;五是处理好原双马集团滞留党员的组织关系接转工作。
(一)以企业服务年活动为抓手，全力推进工业经济平稳发展。
同全国一样，我县深受金融危机影响，是我县经济发展最困难的一年。面对严峻的形势和实际的困难，我们以“________”企业服务年活动为抓手，主要抓了三个环节：一是为企业发展创造良好的环境。起草了县领导挂钩联系、督查__个工业重点项目和__家重点骨干企业的制度等，并及时督促各新闻媒体如______X、________等，在第一时间开辟“__________”企业服务年活动专栏。创新性地采取“一企一策、一事一议”、“多个部门对一个企业”等方式，积极帮助企业解决发展中遇到的融资、用工、用电、项目审批难等困难。在规划、质监、科技、土地、安监、统计、气象、银行等部门单位和有关乡镇的积极配合下，一些一直困扰企业的历史遗留问题得到了解决。二是抓好节能降耗工作。1-11月，全县工业用电______万千瓦时,同比下降__%。县内__家重点用能企业总耗能为______吨标煤，同比下降__%;万元产值综合能耗为__吨标煤，同比下降__%;万元增加值综合能耗为__吨标煤，同比下降__%。今年列入清洁生产审核的__家企业均与有资质的中介机构签订审核协议书，并已实施清洁生产中/高费方案，等待通过市级验收。三是狠抓品牌培育工作。重视企业品牌培育工作，产品品质不断地得到优化。今年我县新增省著名商标__个，累计为__个;新增市知名商标__个，累计为__个;新增省名牌产品__个，累计为__个，市名牌产品累计为__家;获得地理标志证明商标__个(______X)。指导和引导企业做好信用建设工作，开展诚信经营活动，我县的____X实业公司获得了__X市创建信用企业先进单位。
(二)以转型升级为目标，狠抓工业性投入。
我县的工业总量小、档次低，在原有的基础上转型升级，难度大。我们主要采取抓好项目建设和招商选资等措施，注重增强工业发展的后劲，注重增量的升级，促进工业经济转型升级。一是起草并提交县府研究出台了__县招商引资准入标准和生态工业评价体系。进一步规范招商引资项目的产业准入，限制引进高耗能、高污染的行业，努力打造行业产业链，以此推进我县产业结构的优化提升。二是积极开展招商选资工作。自县里成立__二期基地招商选资领导小组以来，我局高度重视，精心制作了宣传画册、建立了网站、设立大幅广告，并多次召开全县重点骨干企业会议，大力宣传我县的优惠政策、__工业基地的优势、准入条件等，营造了良好的招商选资氛围。我们有针对性地到__、__、__等地进行招商。在外出招商过程中，与各地行业协会、企业家协会和经贸等相关部门及时进行沟通，以最大诚意争取客商来我县投资。通过多方努力，目前，我们正在洽谈的项目有__个。三是狠抓项目建设。集中力量抓好全县__项重点工业项目的实施，对于每个重点工业项目都确定专人负责，对项目建设进度实行每月督查通报制度。到目前为止，__个重点项目中， ___工业基地配套工程正有条不紊的开展，已有__个项目竣工投产，__个在建项目基本完成__%以上。已完
成新增工业供地____亩工业用地的公开出让工作，引进__个项目。四是引导企业进行零增地技改。在现有的企业中，鼓励企业加大技改力度，不断提高企业自主创新能力，如__电工兼并超长化纤进行二期工程的技改项目，总投资____万元;____公司计划投入__万元，引进高性能不锈钢材项目，对现有生产线进行改造提升。鼓励____投入____多万元上马除尘脱硫设施，引导______等__家重点用能企业开展清洁生产审核工作。
(三)以维护市场稳定为目的，促进商贸流通业发展。
一是继续实施“______”工程建设。20，继续发展连锁经营和农村连锁便利店,新建__家生活消费品便利店，全面完成任务。二是扎实推进生猪屠宰工作。今年我局成立了畜禽屠宰管理所，落实了相关人员，并租用了办公场所，为生猪屠宰管理工作打下了坚实的基础。今年共执法__次，出动执法人员____多人次，检查定点屠宰场__次，取缔私屠滥宰窝点__个，立案__件，查处__件，没收私屠滥宰猪肉______公斤,销毁不合格产品______公斤，有效打击了私屠滥宰违法行为的气焰。三是扎实开展酒类备案登记工作。年，我县__个乡镇全部完成酒类备案登记工作，目前登记在案的酒类经营为____家。同时，酒类流通随附单工作全面开展。我局已对全县的流通过程中的__家白酒批发单位实行酒类流通随附单制度，实现酒类流通可追溯性。四是深入开展小美容美发行业整治工作。成立了小美容美发、足浴店整治规范领导小组，并在__镇开展试点工作，取得了一定的成效，得到了省市领导的肯定。
(四)以增强企业国际经营能力为重点，积极开展外经贸工作。
按海关统计，截止10月底，我县实现外贸进出口____万美元，与去年略有增长，其中外贸公司出口____万美元，自营生产企业出口____万美元，三资企业____万美元。特别是自营生产出口企业与去年同比增长__%。今年，面对危机，我们主要是积极引导企业，调整出口产品结构和市场结构，大力培植出口主体。如我县重点企业____公司生产的产品因技术含量较高，质量好，12年上半年的外贸订单已超过______万元。
(五)以服务经济发展为中心，抓好党建等其它重要工作。
始终以“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”为指导思想，认真抓好思想政治建设、基层党组织建设和党的作风建设。采取送文艺演出、送电影、悬挂宣传标语、播放宣传幻灯片等多种形式深入开展党的十七大精神宣教活动，受到了企业的好评。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格依法行政，坚持廉洁自律，自觉遵守规章制度。认真学习宣传贯彻《生猪屠宰管理条例》和《______清洁生产法》等有关法律法规。营造良好的宣传氛围。认真及时办理代表议案、建议。，我局共受理人大建议__件。我局高度重视该项工作，对有关建议进行研究讨论，并将办理责任落实到分管领导及有关科室，确保办理答复工作落到实处。责任人员与人大代表们进行充分交流，并深入调查研究，提出了切实可行的办理意见，得到了代表们的肯定。另外，认真抓好信访工作、维稳工作、综合治理工作、创建文明工作、安全生产等工作。
二、工作要点
(一)强化服务，力争全县发展大局稳定。
进一步深入开展“______X”企业服务年活动，为企业排忧解难，力争全县发展大局稳定。
(二)增加投入，积极谋划工业经济升级的举措。
要重点抓好__二期工业基地的招商选资工作，集中精力在引进一批真正具有实力、上规模的企业，以优化现有的工业结构，促进产业升级。同时，利用工业增速回落的“倒逼机制”，大力推进我县工业经济转型升级。
(三)科学安排，大力推进节能减排。
落实节能降耗目标责任制，加大监测工作力度，对重点用能单位实行动态管理。鼓励企业开展清洁生产审核工作，加大技改力度，推广使用节能新技术、新工艺、新设备。
(四)对外开放，促进开放型经济的发展。
继续扩大外贸出口主体队伍，积极鼓励各类符合条件的企业申报自营出口权，壮大外贸出口队伍。积极鼓励有条件企业到境外投资，进一步拓展境外市场。
(五)加强整顿，促进商贸流通业发展。
进一步严厉打击生猪屠宰违法行为，确保消费者食肉安全。加强市场秩序整顿工作，规范市场秩序，促进商贸流通业发展。
正确的计算营业税款及个人所得税是财务人员必备的要求之一，那么财务人员怎么做上。
财务关系到学校的发现水平，有计划的把每一分钱花在刀刃上是非常值得深思的。现将财务工作总结如下：
20xx上半年的工作已经接近尾声，我校的财务工作也到了半年的总结阶段，财务管理是学校中心工作之一，学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的领导下，我们严格执行《xx镇中小学校财务管理方案》和有关规定，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，规范学校的财务管理，确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。
一、更新财务管理理念，促进学校健康发展。
财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展，为了老师的待遇稳步提高，我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行有关财务政策，细化项目，分类核算。该用的钱不少用一分，不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设，不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利于学校的健康、持续发展。
二、严格执行政策，完善理财机制。
近几年，我们认真贯彻落实《xx县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》，严格执行《xx镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，从《方案》公布起，我们以核算点为主体，实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任人，分管财务的领导为直接责任人。
三、实行预决算制度、执行月报帐制度。
根据《xx镇中小学校财务管理方案》，在每月初的4个工作日内，由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支，预算下月支出情况，实行了动态化管理。
每学期初，学校报帐员到核算点领取备用金，支付学校的零星开支。超出20xx。00元的大额开支，先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告，再经教管组会计审查、助理审批后方能实施。之后，报帐员将支出的原始凭证完善“三证”，到核算点办理直接支付手续。最后，由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。
四、规范财务管理，促进学校健康发展。
为了规范学校财务管理，我校在财务管理过程中，坚持“量入为出，开源节流”的原则，做到用前有预算，用时有监督，用后有公示，尤其是后勤帐的民主化管理，实行了随时发生，随时入帐，一月一清理，一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感的招待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定，(如招待、差旅是为哪个项目服务的，费用就在哪个项目列支。)在学校基建、设备购置等工作中，量入为出，开源节流，勤俭持家，严格按预算项目和收入进度，合理安排支出，做到无预算不开支，有预算不超支。保运转、保稳定、保发展。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得，保持教职工待遇稳步提高。通过这一系列规定的实施，学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制，切实推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财，科学管理的目标。
但是，我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素，也有社会环境的影响。如情理和法规的矛盾，物价和预算的矛盾，导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。
财务管理是一门科学，也是一门艺术，善理财者，利用这一杠杆调动教职工的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能加强学校可持续发展的后劲。财务管理的规范化、科学化、民主化是我们不懈追求的目标，我们将不断地学习科学理财，不断探究、改进管理方法，力争向管理要效益，把有限的资金用到急需的地方，进一步搞好财务公开，民主理财，为学校各项工作顺利进行、学校健康快速发展而努力。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)。
有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表。
大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。
三、为了更好的与部门沟通。
我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xx年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。
四、为了培养自身的综合能力。
取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。
通过总结，我有几点感触：
其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。
那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。
其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。
其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。
作为**集团子公司**公司财务部柯莱公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比x年又迈进了一步回顾即将过去这半年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20xx年上半年工作做如下简要回顾和总结今年工作能够分以下三个方面：
一、费用成本方面管理。
规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本。
二、会计基础工作。
(3)在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象。
下半年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼x年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。
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