工程整改报告(模板14篇)

02-07

通常情况下,付出努力就能得到相应的回报,这也适用于日常工作中。我们都应该做好准备,包括写报告。报告和一般的公文一样,包含标题、正文和落款等主要格式项目。根据您的实际需求,我们进行了仔细的编辑,并整理了"【标题】",希望以下内容能为您节省时间和精力,作为参考和借鉴之用!

工程整改报告 篇1

近期,我分公司根据总公司二季度网点检查出来的问题,认真分析查找原因所在,积极制定措施进行整改完善。现将整改工作进行简要的汇报:

一、存在的问题及原因。

(一)工作人员服务意识不够。

虽然,我公司一直要求员工“以客户为本”,以客户的需求为中心进行服务。大部分员工都还是能够在本职范围内积极做好。客户一到大厅,工作人员便会主动迎接、引导他们。但还是有部分员工没有强烈的服务意识和责任感,e106柜台员工欠身礼不规范得零分。

(二)管理措施不到位。

平日,对员工的管理存在松散、懈怠的问题。没有把握好工作的细枝末节,认为只需将任务完成进行,其它方面没有引起高度的重视。因此,对有的'管理工作不到位。比如,查勘人员未按规定佩戴胸徽,查勘值班人员也未随身携带录音笔。大厅内工作人员的桌面未摆放工牌。接待设施也没有安排好。

(三)大厅星级服务不达标。

一是c108柜台内部发现摆有一些与工作无关的物品。二是c1011服务柜台前未设置一米等待线。三是便民服务不到位,被扣分。如老花镜放置不明显,客户不易找到。网点设有接待台,但未设置指示牌明确兼职接待责任人。

二、整改措施。

对于上述问题,我分公司认真查摆,认为主要还是服务意识不够,没有站在客户的角度来思考问题。因此,我公司高度重视这次网点检查暴露出来的问题。认真总结经验教训,制定出了相应的改进措施,现已逐步有所成效。

(一)加强学习,培养员工责任意识。

网点检查后,我分公司认真组织员工进行学习,针对工作中的突出问题,进行深刻分析,加强他们的责任意识。同时,还会在今后的工作中继续加强对员工的教育工作。从工作技能、服务态度、服务水平等多方面进行培训,提升他们的综合工作水平。

(二)加强管理,完善各项服务措施。

现在,我分公司已经加强排查,完善管理机制。对管理中的薄弱环节加强监督,要求员工遵守规章制度,严格工作秩序。大厅内柜门人员办公区域必须保持整洁,不准摆放与工作无关的物品。查勘人员必须佩带胸徽,并且查勘值班人员要随身携带录音笔,公司会定期会不定期进行检查通报。桌面工牌也按照总公司的相关标准进行重新制作,接待设施也在设置中。在相应的服务柜台前设置了一米等待线。老花镜也放到明显的位置,便于客户使用。

(三)规范员工服务管理,提升服务水平。

我分公司对员工的服务接待礼仪进行了严格的整改。要求员工做到“三声服务”,即来有迎声、问有答声、去有送声。以饱满的热情和真诚的服务来为客户服务。同时,还将员工的服务细则与考核挂钩,加强员工的责任意识,规范他们的工作流程。

以上整改措施,正在积极实施过程中,现已取得一定的成效。今后,我分公司还会继续加强自我查摆,积极完善工作措施,推进工作的顺利开展。

工程整改报告 篇2

以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。

1.开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈,建立了以项目经理为首的安全保证体系,定期集中班组长召开安全生产会议,分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标,将责任落实到各班组。

2.以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

3.建立完善的安全生产文明施工管理制度,坚持周检查制度,实行奖罚制度,提高班组的安全意识。

4.坚持经常性的安全教育培训,使项目部全员从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

5.积极配合业主、监理的监督和检查,对所提出的问题和建议,项目部积极接受和整改,使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。

6.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料,按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作,力求做到安全台帐资料的真实完整,与工程施工进度同步。

安全管理目标控制情况

(一)目标建立

认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针。根据《基建安全管理规定》〔国家电网基建〔20xx〕1753号文〕建立我电气C包项目部安全管理目标。1、不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。2、不发生因工程建设引 起的电网及设备事故。3、不发生一般施工机械设备损坏事故。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事件。 6、不发生负主要责任的一般交通事故。7、不发生对公司造成影响的安全事件。

(二)目标控制

深入开展安全年活动,紧密围绕安全第一、预防为主、综合治理一条安全管理主线,狠抓施工过程安全标准化作业控制和文明施工常态化两个重点,落实安全生产责任制,深入开展安全年活动,切实体现大安全理念,突出的全面、全员、全过程、全方位要求,强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。

(三)目标管理

对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚持行为监察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教育与惩罚相结合;强化各级安全责任,落实三个百分之百要求;深化安全标准化管理,推动安全文明施工常态化;强化现场施工机械及工器具的安全管理与使用;全面实施作业安全风险管控。强化关键环节和重要阶段安全管理,认真组织安全管理交底、教育培训与交流;全面加强建设过程安全管理与监督,安全管理策划方案实施效果评估与动态调整措施。

安全生产管理情况

(一)本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量[20xx]89号文,就印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的有关要求,在编制本工程总《施工组织设计》的基础上,又进行了《安全文明施工二次策划》、《应急预案》、《安全通病防治措施及实施计划》、《三抓一巩固措施》等安全控制指导文件,项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。

(二)切实做好分部(分项)工程施工的安全操作技术交底和安全教育工作。自工程开工以来,项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部(分项)施工的安全技术交底。把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工注意事项、危险点及预控措施等对施工人员进行详细交底,严格做到施工有交底、交底有记录,至今为止,项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架保护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的安全技术交底。

(三)在施工的过程中,坚持项目部每周一次安全专项检查,每周召开项目部安全生产例会,安全员实行日常巡检制度。此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改,项目部遵照定人、定时、定措施的整改要求进行整改并在整改期限后,由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。力求全面、细致,做到扎实,不留死角。并对安全检查中发现的问题及时整改及时反馈及时复查形成闭环。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单,项目部按整改要求在落实整改的同时,均予以书面反馈,所有检查的情况及整改,项目部均做好记录(台帐)。

(四)完善应急预案体系,开展应急培训与演练。先后组织参与紧急救护、防台防汛、消防应急演练,来提高全体人员当遇到紧急情况时的应变能力,检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的能力,使全体员工在发生事故的情况下能够迅速采取有效方法进行自救,并通过演练的结果进行评审、总结,对项目部应急相应预案进行先后三次的修订和完善,使其有效适应项目部应急响应程序。

(五)强化危险点(源)的识别与控制,有效对危险点(源)进行识别,制定针对危险点(源)采取相应技术措施和防护方法。危险点(源)一经确定,就纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置安全警示牌,现场安全兼职和施工人员高度重视本区域安全动态,保证人身和机械设备的安全。坚持每天施工作业前的站班会工作,做到三交、三查,对当天施工作业中存在的危险点及主要控制措施向各作业班组进行宣读,要求所有施工人员进行签字,责任到人。

(六)加强工程重大风险的分析与控制。对于施工现场构架吊装、平波电抗器吊装等重大风险,组织专家对施工方案进行论证和现场勘测,并结合《国家电网公司电网工程安全风险识别、评估及预控管理办法》对施工吊装作业进行全程安全风险三级控制,制定安全作业卡。落实风险控制措施,并在施工过程中逐项填写安全风险作业控制卡。

(七)扎实开展安全生产系列活动。贯穿全年的安全年基建安全质量活动作为今年安全工作的重点,每月编写活动简报,对活动情况及时进行总结,策划和改进,推动活动有效开展。

六月份开展以科学发展、安全发展为主题的安全生产月活动,分别进行科学发展、安全发展有奖知识竞赛、事故案例分析会、安全知识咨询、施工安全责任签名、安全演讲、安全教育宣传片观看等活动,推进工程安全文化建设,为促进工程安全生产工作,营造良好安全生产氛围。

(八)以标准化建设、安全文明施工、标准工艺应用为抓手,以创国家优质工程为目标,开展争创国网公司XXXX年度二季度流动红旗活动。通过创流动红旗活动,进一步夯实现场的安全生产基础,营造安全文明施工的氛围,提高施工工艺质量水平。促使工程质量的提高、安全管理的规范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX项目部已获得国网公司XXXX年度二季度项目管理流动红旗。

(九)人员管理,项目部对参与本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特殊人员的上岗操作资格证进行验证。并建立全站人员管理数据库,所有作业人员的资质及操作证复印扫描后,并由项目部作为有关资料统一存档。及时发现证照过期,保证所有操作人员均持有效证件上岗。

工程整改报告 篇3

工程整改报告1

 

一、疏浚

 

清淤疏浚采用环保疏浚方法,疏浚机械设备采用600C环保型绞吸式挖泥船,其绞刀外部配备环保罩,为防止吸泥时的二次污染,疏浚时扩散半径控制在10m以内。

 

疏浚土的排放采取就近排放的原则,将各疏浚区域的的疏浚土排到最近的排泥场内。疏浚区至排泥场之间主要为湖面,采用吹泥船浮托吹泥管接力排泥。由于排泥场布置在湖岸,不需要设置陆上接力泵。在疏浚的接力处配备专人负责对开泵时间进行控制,防止接力泵早开造成空吸或晚开造成爆管。

 

环保罩的配置、疏浚土“就近排放”的原则和无陆上接力泵等,都有效的杜绝了疏浚土在输送过程的对水面和陆地二次污染,减少了因工程建设造成的水土流失,具有一定的水土保持功能。

 

本工程水土保持方案(以下简称“方案”)对疏浚工程补充水土保持监测内容:在疏浚半径10m以内布置水土保持监测点或监测小区,监测时段分施工期以及运行初期1年,均为汛前、汛后各1次和汛期暴雨后3-6次。监测内容主要为水域泥沙淤积及可能的流失对当地的生态环境、社会环境造成的影响。方法以定点监测为主,辅以类比调查和流域水文泥沙观测、相关资料分析等。该工作由建设单位负责组织实施,委托有监测资质的单位承担,由地方水行政主管部门实施管理监督。

 

二、排泥场

 

疏浚土329.6万m3,选择适宜排泥场4处。其中陆上排泥场2处 :五里塘排泥场和大堰塘排泥场;水中排泥场2处:田螺山排泥场和茶亭排泥常

 

1、水中排泥场

 

两处水中排泥场围堰临湖侧均采用吹泥管袋内充砂形成,围堰临岸侧采用袋装土形成。(见图)在完成固结后,4.5m高程以上部分将拆除,进行湖滨生态修复工程。产生弃渣:田螺山排泥场土方0.14万m3,砂3.85万m3,茶亭排泥场土方0.17万m3,砂2.19万m3。

 

吹泥管袋内充砂围堰和袋装土围堰都有效的防止了围堰土的水土流失。设计中对围堰进行了稳定计算,围堰及边坡的稳定能有效地减少水土流失发生,保证排泥场的安全运行。

 

方案补充弃渣堆置地点和方式:将弃渣运至工程临时占地堆放,弃土、砂可以用于生态护岸工程中的回填方。在临时堆放期间,采取临时防护措施:堆体边坡控制在1:1.5左右,最大高度不超过3.0m ,地势较低区需采用填土草包对边坡进行防护,草包外侧开挖简易排水沟。

 

2、陆上排泥场

 

五里塘排泥场占地26.10 hm2,为临时用地,施工结束后进行复耕。大堰塘排泥场平均堆泥厚4.2m,该排泥场场址所在区域为规划中的东钱湖新城用地范围,利用疏浚土方作为场地的平整与垫高。

 

陆上排泥场围堰均为土围堰,内设若干条子埂,以增加泥水流动路径和沉淀时间,在排泥场内形成多级沉淀池,以加大SS的处理效果。见图。

 

子埂的设置增加了沉淀时间,有利于泥浆的充分沉淀,减少SS流出量,在一定程度上也减少了水土流失。五里塘的复耕,恢复了原有的水土保持功能,减少了地表径流产生的水土流失,促进生态系统朝良性方向发展。

 

方案补充土围堰的护坡措施,土质边坡在降雨的作用下会产生水土流失,在围堰两侧边坡采取混凝土干垒块植草砖护坡,较大的开孔绿为植被生长提供了充分的培养土和水分,块间充分的连锁使其具有良好的力学性能,在我国扬州沿山河城市防洪工程有较好的效果。(见图)。堰顶采用撒播草籽进行绿化,或铺设渗水地砖和植草砖,主要是减少地表径流,防止城市内涝,减少地表“硬度”。混凝土干垒块植草砖拆除也较方便。

 

工程整改报告2

 

以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。

 

1.开工伊始整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈,建立了以项目经理为首的安全保证体系,定期集中班组长召开安全生产会议,分解各分部分项阶段性安全生产文明施工的目标,将责任落实到各班组。

 

2.以安全管理为目标积极开展各项工作,及时做好各分部、分项工程的安全技术交底工作,对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

 

3.建立完善的安全生产文明施工管理制度,坚持周检查制度,实行奖罚制度,提高班组的安全意识。

 

4.坚持经常性的安全教育培训,使项目部全员从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

 

5.积极配合业主、监理的监督和检查,对所提出的问题和建议,项目部积极接受和整改,使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。

 

6.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料,按照标准化手册逐步完善了工程安全台帐资料的分类、收集和归档工作,力求做到安全台帐资料的真实完整,与工程施工进度同步。

 

安全管理目标控制情况

 

(一)目标建立

 

认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。根据《基建安全管理规定》〔国家电网基建〔20xx〕1753号文〕建立我电气C包项目部安全管理目标。1、不发生人员重伤及以上事故、 造成较大影响的人员群体轻伤事件。2、不发生因工程建设引 起的电网及设备事故。3、不发生一般施工机械设备损坏事故。4、不发生火灾事故。5、不发生环境污染事件。 6、不发生负主要责任的一般交通事故。7、不发生对公司造成影响的安全事件。

 

(二)目标控制

 

深入开展“安全年”活动,紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”一条安全管理主线,狠抓施工过程安全标准化作业控制和文明施工常态化两个重点,落实安全生产责任制,深入开展“安全年”活动,切实体现“大安全”理念,突出的全面、全员、全过程、全方位要求,强化施工安全技术措施的实施力度,确保工程安全管理总体目标的顺利实现。

 

(三)目标管理

 

对安全隐患排查坚持预防为主、对现场施工过程控制坚持行为监察与技术监察相结合、对安全管理坚持监察与服务相结合、对违章作业坚持教育与惩罚相结合;强化各级安全责任,落实“三个百分之百”要求;深化安全标准化管理,推动安全文明施工常态化;强化现场施工机械及工器具的安全管理与使用;全面实施作业安全风险管控。强化关键环节和重要阶段安全管理,认真组织安全管理交底、教育培训与交流;全面加强建设过程安全管理与监督,安全管理策划方案实施效果评估与动态调整措施。

 

安全生产管理情况

 

(一)本工程自开工以来,为了实现安全文明施工管理目标,编制施工组织设计及各专项施工方案,并进行审核批准实施。项目部依据国家电网公司基建部以基建质量[20xx]89号文,就印发《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要》等7个指导文件的有关要求,在编制本工程总《施工组织设计》的基础上,又进行了《安全文明施工二次策划》、《应急预案》、《安全通病防治措施及实施计划》、《三抓一巩固措施》等安全控制指导文件,项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。

 

(二)切实做好分部(分项)工程施工的安全操作技术交底和安全教育工作。自工程开工以来,项目部对各阶段施工按施工任务不同进行有针对性的分部(分项)施工的安全技术交底。把工程中每一工序的施工工艺流程、质量标准、施工注意事项、危险点及预控措施等对施工人员进行详细交底,严格做到“施工有交底、交底有记录”,至今为止,项目部已先后对钢结构吊装、临时施工用电、软母线施工、全站防雷及接地、构支架保护帽、断路器安装、平波电抗器安装、换流变安装、直流场管型母线安装等17项施工分别进行了有针对性的安全技术交底。

 

(三)在施工的过程中,坚持项目部每周一次安全专项检查,每周召开项目部安全生产例会,安全员实行日常巡检制度。此外业主项目部、山东诚信监理公司也对本工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改,项目部遵照“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后,由项目部安全员进行整改落实情况的跟踪检查。力求全面、细致,做到扎实,不留死角。并对安全检查中发现的问题及时整改及时反馈及时复查形成闭环。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单,项目部按整改要求在落实整改的同时,均予以书面反馈,所有检查的情况及整改,项目部均做好记录(台帐)。

 

(四)完善应急预案体系,开展应急培训与演练。先后组织参与紧急救护、防台防汛、消防应急演练,来提高全体人员当遇到紧急情况时的应变能力,检验项目部的应急指挥的效率和组织实施抢险救援的能力,使全体员工在发生事故的情况下能够迅速采取有效方法进行自救,并通过演练的结果进行评审、总结,对项目部应急相应预案进行先后三次的修订和完善,使其有效适应项目部应急响应程序。

 

(五)强化危险点(源)的识别与控制,有效对危险点(源)进行识别,制定针对危险点(源)采取相应技术措施和防护方法。危险点(源)一经确定,就纳入控制管理范围及时传达到施工作业区的每位工作人员,并设置安全警示牌,现场安全兼职和施工人员高度重视本区域安全动态,保证人身和机械设备的安全。坚持每天施工作业前的站班会工作,做到“三交、三查”,对当天施工作业中存在的危险点及主要控制措施向各作业班组进行宣读,要求所有施工人员进行签字,责任到人。

 

(六)加强工程重大风险的分析与控制。对于施工现场构架吊装、平波电抗器吊装等重大风险,组织专家对施工方案进行论证和现场勘测,并结合《国家电网公司电网工程安全风险识别、评估及预控管理办法》对施工吊装作业进行全程安全风险三级控制,制定安全作业卡。落实风险控制措施,并在施工过程中逐项填写安全风险作业控制卡。

 

(七)扎实开展安全生产系列活动。贯穿全年的“安全年”基建安全质量活动作为今年安全工作的重点,每月编写活动简报,对活动情况及时进行总结,策划和改进,推动活动有效开展。

 

六月份开展以“科学发展、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,分别进行“科学发展、安全发展”有奖知识竞赛、事故案例分析会、安全知识咨询、施工安全责任签名、安全演讲、安全教育宣传片观看等活动,推进工程安全文化建设,为促进工程安全生产工作,营造良好安全生产氛围。

 

(八)以“标准化建设、安全文明施工、标准工艺应用”为抓手,以创“国家优质工程”为目标,开展“争创国网公司XXXX年度二季度流动红旗”活动。通过创流动红旗活动,进一步夯实现场的安全生产基础,营造安全文明施工的氛围,提高施工工艺质量水平。促使工程质量的提高、安全管理的规范、文明施工得到新的提升。截至目前XXX项目部已获得国网公司XXXX年度二季度项目管理流动红旗。

 

(九)人员管理,项目部对参与本工程施工的电工、焊工、登高作业工等特殊人员的'上岗操作资格证进行验证。并建立全站人员管理数据库,所有作业人员的资质及操作证复印扫描后,并由项目部作为有关资料统一存档。及时发现证照过期,保证所有操作人员均持有效证件上岗。

 

工程整改报告3

 

贵委《关于县顺河堰水利工程项目的整改意见》收悉,我县高度重视,庚即责成县发改局、县财政局、县水务局、顺河堰水利工程有限责任公司(以下简称:顺河堰公司)进行专题研究,逐条梳理,落实责任单位和责任人,严格按照整改意见及时整改。现将整改情况报告如下:

 

一、招投标和合同管理方面整改情况

 

一是针对部分合同签订不规范,部分合同签字盖章不全的问题。顺河堰公司对合同进行了再次清理,并严格按照《水利水电建设工程验收规程》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等章程规定,将不规范和多余资料清理出卷,待签字盖章符合规范后再整理装卷。

 

二是针对部分合同未用原件归档,环评咨询服务合同用复印件归档的问题。顺河堰公司已将该合同的原件归档入卷。

 

三是针对监理单位现场派驻人员到位差,未按照投标文件承诺派驻监理人员的问题。顺河堰公司及时与项目监理单位(江河工程建设监理有限公司)取得联系,并于4月28日下发了《关于要求县顺河堰水利工程监理单位人员到岗的紧急通知》,要求其在5月4日前按照“投标文件承诺”派驻8名监理人员到位。目前监理单位已调配监理人员到岗。

 

同时,经顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司研究同意,已聘请专业的资料员对工程档案资料进行全面清理和归卷,确保工程档案规范完整,达到验收要求。

 

二、建设管理方面整改情况

 

针对建设管理方面的问题,顺河堰公司及时召集项目监理、施工、设计、检测单位进行研究,要求各责任单位立即进行自检、复检,并按照水利工程相关规程规范进行整改。

 

(一)监理单位整改情况。一是监理项目部全面规范相关监理程序和管理工作,并对前期工程监管不到位的地方进行及时整改,加强监管力度,确保不再出现类似问题。二是监理单位及时派驻1名专业监理人员到岗,并积极协调总公司调配专业监理人员,确保8名监理人员全部到位,涉及人员变更的及时办理相关手续,确保监理工作有序开展。三是顺河堰公司安排现场代表对监理人员到岗情况及旁站监理到位情况进行全程监督,并将不定时对其监理工作开展情况进行抽查。

 

(二)右干渠a标段施工单位整改情况。施工单位已按照《稽察和质量监督检查结果通知书》的要求进行整改。一是针对沟渠内部砼挡墙存在的贯通性横向裂纹的问题,采用环氧砂浆表面涂抹,对开裂较为严重的裂缝进行凿槽嵌补。二是采用沥青木板对沟渠伸缩缝进行嵌补,收缩缝面在沟渠抹面时以同标号砂浆抹平。三是在具备机具施工条件的地点采用机械工具施工,不具备机具施工条件的地点,采取“混凝土浇筑过程中加强拌合机振捣”的方式,确保完成的混凝土工程达到质量标准要求。四是在每个混凝土砂石料场堆方场及混凝土拌合处设置混凝土配合比标牌,并严格按照配合比标牌进行拌合。五是对第三方检测机构检测出的工程质量达不到要求的部位,进行补强及加强后期养护处理,确保沟渠质量达到设计强度要求。六是按照“单元划分及质量评定表格”相关要求,抓紧开展内业资料完善工作。

 

(三)右干渠b标段施工单位整改情况。右干渠b标段工程进度滞后,主要原因是该段发生了设计变更,按照设计变更的相关规程,需逐级上报至原审批单位(即省水利厅)批复。省水利厅虽经过专家组审查后要求对设计变更资料进行了多次修改,但长时间未明确是否同意变更申请。经多次衔接,20_年4月初,省水利厅才同意按变更资料进行施工,致使该合同段工程进度滞后。目前,设计部门正抓紧按照专家组的意见开展变更技施设计,并已向b标提供部分图纸资料,b标段已完成部分变更后倒虹管的镇墩、支墩基础开挖,并已订购部分主要管材,待施工方案明确后庚即进行施工建设。

 

同时,针对第三方质量检测机构检测出“右干渠部分伸缩缝施工未达到设计要求”的问题,b标段施工单位正通过“缝间采用焦油塑料胶泥填缝、缝口采用沥青水泥砂浆勾缝”、“将裂缝位置整体拆除,用高一级标号的砼重新浇筑”的方式进行整改。

 

(四)设计单位整改情况。一是按照顺河堰公司的要求,目前右干渠b标段的变更图纸已基本完成,并已向施工单位提供部分图纸,部分工程段已动工建设。二是顺河堰公司已向设计单位提出严重声明,要求设计单位在今后的工程建设中,及时解决设计方面的各种问题,及时提供各种资料、数据,确保满足工程施工建设进度的要求。若再因设计单位未按要求提供各项资料、数据等造成工程延误,将由设计单位承担相应责任。

 

三、资金管理方面整改情况

 

一是针对项目核算账册不规范,未配置专职会计人员的问题。县水务局和顺河堰公司已进行整改,专职财务人员将于近期到岗。

 

二是未按重点工程财务制度进行电算化管理的问题。顺河堰公司已购买工程财务软件,配备专门的电子设备,并按照重点工程财务制度和《会计电算化管理办法》进行财务管理。

 

三是项目资金未实行专户存储的问题。顺河堰公司已经着手完善专户存储相关事宜,近期将实现项目资金专户存储。

 

四是项目征地款未按国土部门相关程序上缴,由财政统一安排划拨的问题。20_年,由于征地工作任务重、时间紧,为确保工程顺利建设,顺河堰公司将由财政划拨的767.43万元的征地款直接划付到乡镇,最后由乡镇按照签订的协议兑付给被征地村民或集体。20_年,顺河堰公司已将右干渠土地补征款按相关程序上缴,由财政统一安排划拨。同时,顺河堰公司已对财务管理制度、程序进行了进一步完善,在今后开展征地补偿款划拨时,将严格按程序及时拨付。

 

五是接待费支付不规范,原始依据不足的问题。稽察中指出“20_年11月14日评审误餐费2990元”费用发生在20_年11月,由于多年来单位职工报销评审误餐费时均采取提供发票报销的方式,在新的费用管理办法出台后,干部职工未能引起高度重视,在异地支付了评审误餐费后,未妥善保管菜单和pos小票。顺河堰公司已责令报销人补全相关手续,现虽已找回异地就餐菜单,但pos小票确定已遗失,无法提供,也无法补开。为此,顺河堰公司和报销人已就此进行了书面检讨,同时顺河堰水利工程建设领导小组办公室和顺河堰公司要求财务人员,在今后的财务报销过程中,报销人未提供完整的手续和票据,所产生的费用一律不许报销。顺河堰公司承诺今后将进一步健全资金管理制度,严格报销程序,杜绝各种不合法、不合规定和程序的资金管理问题的发生。

 

此次重点项目稽察检查发现的问题我县均积极进行了整改,并完善了相关程序和制度,确保在今后的工程建设管理过程中不再发生类似问题。同时,恳请上级部门能够给予我县一如既往的关心和支持,并为工程建设提出宝贵意见和建议。

 

工程整改报告 篇4

篇一:

消防支队:

我单位申报的“××××”工程,工程位于××市××路××号,建筑面积××平方米,地上×层,地下×层,建筑高度×米,使用性质为××。贵单位派员对我工程现场进行了验收,验收共发现我单位存在×条问题,分别是:1、××××××,2、××××××,3、××××××。根据验收反馈情况,我单位立即组织人员进行整改,目前全部整改完毕,现将整改情况汇报如下。

××××公司(加盖公章)

2015年 月 日

篇二:

薛苗滩煤矿消防工程已完工,20xx年10月17日榆林市消防公安支队、中煤西安设计工程有限责任公司、西安煤炭建设监理中心、陕西银河工程监理有限公司、银河煤业开发有限公司、陕西建工集团总公司等施工单位共同对消防工程进行了现场验收。通过验收提出了整改意见,验收结束后,我公司立即组织相关部门和各施工单位进行了积极整改,20xx年10月30日已按整改意见的要求,整改完毕,具体情况如下:

1、办公楼、职工食堂疏散标志悬挂方向不正确,个别地方没有悬挂疏散标志整改措施:将面朝楼梯的'疏散标志重新悬挂,面朝楼道;没有悬挂疏散标志的地方,进行了补挂。

2、办公楼管道井没有封闭整改措施:已用3㎜厚花纹钢板进行了封闭。

3、办公楼、单身公寓配置的由连云港市天意消防器材有限公司生产的灭火器没有身份证整改措施:经现场检查所有灭火器为2006年生产,由于生产日期不是很清楚,2006看起来很象2008;并进行了年检。

4、驱动机房及输煤栈桥水幕系统,安装了开式喷头,应该安装水幕喷头,手动旋塞阀开闭困难。

整改措施:根据《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001(2005版),6.1.5中第1条防火分隔水幕应采用开式洒水喷头或水幕喷头,原设计采用开式喷头无违反规范之处(见:中煤西安设计工程有限责任公司回复函)。手动旋塞阀进行了处理,现在开闭已灵活。

5、锅炉房内没有配置消火栓

整改措施:根据《锅炉房设计规范》GB50041-92中第13.4.2条及《煤炭工业给水排水设计规范》MT/T5014-96中第2.3.4条,可不设室内消火栓(见:中煤西安设计工程有限责任公司回复函)。

6、材料库内灭火剂量25公斤的磷酸铵盐干粉推车式灭火器检查中为B型,应为A型。

整改措施:已经进行了更换。

附:中煤西安设计工程有限责任公司《关于消防验收存在问题的函》的回复

陕西银河煤业开发有限公司

20xx年xx月xx日

工程整改报告 篇5

离开了实业基础,金融就成为水中浮萍。中小企业对就业、民生和内需都有着极大贡献,商业银行和金融机构应当给予扶持政策。以下是为大家整理的关于民生工程绩效评价反馈问题的整改报告最新资料。希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。

 

市民生办对金安区开展20xx年民生工程绩效评价后,区水利局严格对照督查中发现的突出问题,举一反三,认真查找原因,进一步梳理问题不足和薄弱环节,抓好整改工作。现将整改落实情况汇报如下:

1、存在的问题

 

(一)农村饮水安全巩固提升工程

 

1、项目公示方面

 

管网延伸项目(主体工程系水厂,但不在本次绩效评价范围)公示牌原在路边,因道路畅通工程、加宽工程等,部分已被清除。

 

2、工程管护方面

 

有相关管护的文件或其他资料,有相关管护内容,但没有针对农饮水具体每一个项目的管护协议,并明确管护内容,明确管护责任人。

 

3、其他问题

 

(1)xxx乡(xxx村)管网延伸项目:室外管道未做保温处理,个别表箱放地面上;入户费非贫困户收700元。

 

(2)城北乡(xx村)管网延伸项目:入户费贫困户收600元(含一年水费120元)、非贫困户收1030元(含一年水费120元)。

 

(二)水利薄弱环节治理三年行动

 

1、张母桥河防洪治理工程

 

施工方施工日志填写不规范;日期填写不规范;单项工程已验收,未进行竣工财务决算,没有办理资产移交。

 

2、张家店河防洪治理工程

 

监理日志不规范,部分登记日期不完整;单项工程已验收,未进行竣工财务决算,没有办理资产移交,。

 

3、小型病险水库除险加固工程

 

郑大塘水库、郭大塘水库完工约80%左右,郑大塘水库1标、郭大塘水库3标设计单位履约金未付,中标通知书暂未发放;暂未签订设计合同;1标、3标施工日志内容较简单,无记录人员签字;因未完工,未办理资产交接和登记手续。

 

2、整改措施

 

(一)农村饮水安全巩固提升工程

 

1、项目公示方面

 

20xx-20xx年,我区农村饮水安全管网延伸工程实现了村村通、组组通,为全面完成金安区“区摘帽、村出列、户脱贫”的目标任务,全区“十大工程、八大领域”皆同步实施,因畅通工程、林荫工程、乡村振兴和三线三边整治工程建设,造成部分与前期安装的项目公示牌被清除。经市民生工程检查发现后,我局及时落实对全区291个行政村制作安装永久项目公示牌,计划于20xx年4月底前完成。

 

2、工程管护方面

 

20xx年,xx区人民政府出台了《关于印发金安区农村饮水安全工程运行管理办法(试行)的通知》(金政办【20xx】xx号),《管理办法》明确了管护内容和管护责任人。自20xx年以来,金安区水利局与各供水企业签订了运行管理协议,并约定双方责、权、利,要求各供水企业严格按照《管理办法》进行运行管理。20xx-20xx年,我区291个行政村农村饮水安全管网延伸和入户安装工程已实现全覆盖,并移交至各供水企业,目前供水运行正常,得到群众认可。

 

3、其他问题

 

(1)对xx乡室外管道部分未做保温和个别水表箱放在地面上的问题,金安区水利局已落实横塘水厂按照入户安装施工要求于20xx年xx月xx日前整改结束。

 

(2)对城北乡鲍兴村非贫困户收取入户费用1030元的问题,金安区水利局已责令城北水厂进行整改,城北水厂承诺将多收取的30元退回(承诺书附件附后)。

 

(3)安徽省物价局、水利厅联合出台《关于完善农村自来水价格管理的指导意见》(皖价商【20xx】xxx号)后,省未对农村饮水安全工程入户管网配套费进行调整,因近年物价上涨,入户管网配套材料费和人工工资不能满足实际需求,在对我区以投资为主的农村饮水安全管网延伸和入户安装工程入户管网配套费的收取咨询省市相关部门意见后,金安区物价局和水利局联合出台《关于进一步规范金安区农村安全饮水入户安装收费统一标准的通知》(金价业【20xx】xx号),明确了收费标准:1、安装机械表贫困户为300元/户,非贫困户为700元/户;2、安装智能表提倡用户自愿,但每块表补差不超过180元,即贫困户不超过480元/户,非贫困户不超过880元/户;3入户安装建设内容:“五个一”;一个水龙头、一个闸阀、一块水表、一个水表井和20-30M的管线;4、境内学校、村部、养老或敬老院等社会公益单位按实际成本收取。收费标准符合我区实际。

 

水利薄弱环节治理三年行动

 

1、xxx桥河防洪治理工程

 

(1)项目建设单位于12月29日组织施工、监理单位召开专题整改会,要求施工单位按照民生工程督察组整改意见,对填写不规范内容及日期进行完善,监理单位全程监督整改过程,目前施工单位已整改完毕,监理单位已进行审核,并通过建设单位验收。

 

(2)该项目已于2017年10月30日通过单位工程完工验收,12月28日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

 

2、xxxx河防洪治理工程

 

(1)xx月xx日建设单位组织召开的专题整改会上,建设单位要求监理单位严格按照民生工程督察组提出的整改意见对监理日志进行梳理,对不规范的内容进行修改补充,对登记日期不完整的进行完善。目前监理单位已整改完毕,并通过建设单位验收。

 

(2)该项目已于20xx年xx月xx日通过单位工程完工验收,xx月xx日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

 

3、小型病险水库除险加固工程

 

(1)因近期雨雪较多,小水库施工受天气影响较大,水库完工情况达80%,已经通知施工单位在确保质量的前提下加快进度,确保按期完成建设任务;

 

(2)截止报告日,郑大塘水库设计单位已经交纳履约保证金,已经通知郭大塘水库设计单位限期交纳履约保证金,待履约保证金缴纳完毕即发放中标通知书和签订合同。

 

(3)1标、3标施工日志目前已经完善。

 

(4)计划于5月办理资产交接和登记手续。

 

工程整改报告 篇6

(一)组织实施。

1、城乡居民大病保险部分统筹地区20xx年城乡居民医保大病保险经办招标进展缓慢的问题。积极配合市局对已招标选定20xx年城乡居民大病保险承办商保机构进行宣传,提高群众的知晓率。

2、医疗救助申报材料较多,个别群众在办理医疗救助的过程中,有多次到社居委补交材料的现象,部分群众对申请材料不熟悉的问题。精简申报材料,提高经办人员的业务能力,凡是能在系统查询到的信息不再需要另行提供,如身份证复印件、住院记录、基本医疗保险报补单等。同时,加大政策宣传,积极协调市级医院开展一站式医疗救助。

3、医疗救助五保、低保等人群属性标识不清楚。及时配合市局将民政部门识别的五保低保数据导入医保信息系统,并动态调整维护。实现五保低保人群在医保信息系统准确标识。

4、少数地区存在符合条件的贫困人口慢性病患者未办理慢性病证现象。加大慢性病政策宣传,积极配合市局做好慢性病鉴定工作,坚持标准,规范管理,经鉴定符合条件的,及时发放慢性病证(卡)或标识慢性病身份;经鉴定不符合条件的,做好政策解释,书面告知,并登记在案。

(二)资金使用。

1、部分统筹地区医保基金收支平衡压力较大。积极配合市局加强对全市医保基金的运行分析研判,强化基金监管,科学制定基本医疗、大病保险、医疗救助三重保障制度体系。

2、医疗救助财政补助资金未能及时到位,目前各县、区医疗救助资金还存在一定缺口。我区20xx年目标任务为2500人,截止目前全区实际救助2701人,其中:参保救助2324人,直接医疗救助377人,资助资金累计支出136.2万元。完成全年目标任务的108%,做到了应助尽助,应救尽救。

3、城乡居民医保资金发放不及时。积极配合市局实现30个工作日报结手工报补。

(三)基础管理。

1、城乡居民医保未实现慢性病门诊就医省内异地联网结算。积极配合市局在原省异地就医信息系统的基础上,开发增加门诊费用直接结算功能。完成异地就医定点医院HIS系统改造,开展异地就医门诊慢性病和特殊病的联调测试工作。实现居民医保慢性病门诊就医异地联网结算。

2、城乡居民医保少数参保人员信息不完整,身份证号码、姓名缺失或不正确,个别人员联系信息不准确。提高经办人员的业务能力,参保人员信息准确率达95%以上。

3、医疗救助存在协议医疗机构录入一站式医疗救助病种信息错误等情况。加强与医院沟通、严格审核,避免该类事件的发生。

4、医疗救助工作因机构改革职能转化,业务交接上手较慢。社区工作人员在办理手工救助时,对政策文件内容了解不透彻有审核金额错误的地方。加强社区工作人员对政策、文件的学习,规范业务流程。加强人员培训,做好制度完善和监管工作,加强舆论引导,做好政策宣传工作。通过培训及文件学习,该类问题得到有效控制。

(四)宣传引导。

1、城乡居民基本医保政策群众知晓率不高,部分群众不了解报销政策。宣传门诊住院待遇、转诊转院、意外伤害就医和特慢性病申报程序和材料、就医及支付范围、待遇标准等政策,引导参保群众按照政策办理手续享受待遇。

2、部分患者对大病保险政策不了解。向大病保险待遇享受人群加强政策宣传,同时联合承办大病保险的商保公司投放政策宣传海报,进一步提高群众对大病保险政策的知晓率。

工程整改报告 篇7

1、xxx桥河防洪治理工程

(1)项目建设单位于12月29日组织施工、监理单位召开专题整改会,要求施工单位按照民生工程督察组整改意见,对填写不规范内容及日期进行完善,监理单位全程监督整改过程,目前施工单位已整改完毕,监理单位已进行审核,并通过建设单位验收。

(2)该项目已于20xx年10月30日通过单位工程完工验收,12月28日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

2、xxxx河防洪治理工程

(1)xx月xx日建设单位组织召开的专题整改会上,建设单位要求监理单位严格按照民生工程督察组提出的整改意见对监理日志进行梳理,对不规范的内容进行修改补充,对登记日期不完整的进行完善。目前监理单位已整改完毕,并通过建设单位验收。

(2)该项目已于20xx年xx月xx日通过单位工程完工验收,xx月xx日督查组检查时,竣工决算审计单位正在合肥进行审计,目前竣工财务决算审计已结束,区水利局计划近期组织竣工验收,待竣工验收合格后,资产移交运行管理单位。

3、小型病险水库除险加固工程

(1)因近期雨雪较多,小水库施工受天气影响较大,水库完工情况达80%,已经通知施工单位在确保质量的前提下加快进度,确保按期完成建设任务;

(2)截止报告日,郑大塘水库设计单位已经交纳履约保证金,已经通知郭大塘水库设计单位限期交纳履约保证金,待履约保证金缴纳完毕即发放中标通知书和签订合同。

(3)1标、3标施工日志目前已经完善。

(4)计划于5月办理资产交接和登记手续。

工程整改报告 篇8

**年7月20日,由市、县环保局的领导和专家对我公司的环境保护设施及其运行情况进行了全面验收。按照验收组的`具体意见,我们对公司环保工作存在的问题和不足,我公司领导对验收组提出的意见非常重视,组织专业人员制订了整改措施方案,安排专人一项一项落实整改:

对照环评专家组的意见,在原来单一用烧碱的基础上,重新建造石灰池,采取湿法脱硫,脱硫剂为石灰。石灰每年用量约为50吨,经“双碱法”除尘脱硫后的烟气再由高度达50米的烟囱排出。使用该法即在原料耗费上经济,又同时提高了脱硫效率,做到了达标排放。

在矿石破碎机作业场地,原有的除尘罩设计安装偏小,使粉尘收集率过低。针对这一情况下,我们的改进措施有两条:一是改造加大现有的吸尘罩,二是加装布袋除尘器,两项措施同时采,用要使粉尘捕集率达到85%以上,大大的提高粉尘收集效率。

我们通过与煤气发生设备生产厂家联系,派出专人学习,并由聘请高级工程师现场指导,全面提高操作技能。采取的措施重点:通过提升煤气发生炉膛温度,提升电压频率,使工作电压升至5—6万伏,保证提升煤气的质量,使得电捕捉率在现有基础上提高30%左右。

在焦油废水的处理上,我们采用蒸汽烘干法,加大煤气炉的供热,使得焦油中的水分蒸发,降低焦油含水量。窑炉输气管道过滤后的焦油,归集导入焦油池中,统一烘干处理。经过烘干后的残余水分全部排放在密封的焦油池,在处理焦油时由专业回收公司用专用车拉走,确保无外排。

对煤场粉尘的治理,进一步改革的措施是,在煤场上方安装两排12只喷头,通过喷淋洒水,来降低装卸过程中粉尘,从而达到除尘效果。

以上方案中的重点工作,各项目前已全部整改到位。

工程整改报告 篇9

 

Xx县高度重视民生工程第三方绩效评价工作,针对20xx年市级民生工程绩效评价问题(建议)清单中存在的问题,在做好疫情防控的同时,逐条制定整改计划,逐项明确整改要求和措施,落实整改责任,限期整改到位。

 

一是及时部署工作。县民生办接到市民生办反馈的问题清单后第一时间通过民生工程联络群转发和电话及时通知各县直牵头单位和乡镇,明确整改要求和完成时限,明确专人负责整改工作,及时沟通对接,实时跟踪和掌握整改进度,确保整改工作扎实开展。

 

二是认真梳理问题。各县直牵头单位针对问题(建议)清单制定整改方案和责任清单,明确时间节点,认真分析原因,查找问题症结,做到举一反三、查缺补漏、立行立改,以问题发现倒逼质量管控,深化跟踪评价成果,确保每个环节指标均符合绩效评价考核体系要求。

 

三是突出整改落实。各县直牵头单位和乡镇制定整改措施,明确分工,强化责任,逐一纠正偏差弥补不足,并严格对照项目实施方案和绩效评价办法等规定,建立问题“销号清单”,进一步健全完善民生工程实施长效机制,确保整改到位、补齐短板、提质增效。

 

四是强化结果运用。民生工程绩效评价与各县直牵头单位和乡镇民生工程年终考核结果挂钩,计入加减分因素,并且将此次问题整改落实情况纳入年度考核并加大权重,对问题清单中发现的问题一再未整改到位的加大扣分力度;对于同样的问题在今年民生工程实施中继续出现将列入年度考核扣分项;同时要求各县直牵头单位和乡镇充分利用此次整改契机,强化工作措施,补齐工作短板,进一步推进民生工程科学化、规范化、高效化实施。

 

工程整改报告 篇10

(一)农村饮水安全巩固提升工程

1、项目公示方面

20xx-20xx年,我区农村饮水安全管网延伸工程实现了村村通、组组通,为全面完成金安区区摘帽、村出列、户脱贫的目标任务,全区十大工程、八大领域皆同步实施,因畅通工程、林荫工程、乡村振兴和三线三边整治工程建设,造成部分与前期安装的项目公示牌被清除。经市民生工程检查发现后,我局及时落实对全区291个行政村制作安装永久项目公示牌,计划于20xx年4月底前完成。

2、工程管护方面

20xx年,xx区人民政府出台了《关于印发金安区农村饮水安全工程运行管理办法(试行)的通知》(金政办【20xx】xx号),《管理办法》明确了管护内容和管护责任人。自20xx年以来,金安区水利局与各供水企业签订了运行管理协议,并约定双方责、权、利,要求各供水企业严格按照《管理办法》进行运行管理。20xx-20xx年,我区291个行政村农村饮水安全管网延伸和入户安装工程已实现全覆盖,并移交至各供水企业,目前供水运行正常,得到群众认可。

3、其他问题

(1)对xx乡室外管道部分未做保温和个别水表箱放在地面上的问题,金安区水利局已落实横塘水厂按照入户安装施工要求于20xx年xx月xx日前整改结束。

(2)对城北乡鲍兴村非贫困户收取入户费用1030元的问题,金安区水利局已责令城北水厂进行整改,城北水厂承诺将多收取的30元退回(承诺书附件附后)。

(3)安徽省物价局、水利厅联合出台《关于完善农村自来水价格管理的指导意见》(皖价商【20xx】xxx号)后,省未对农村饮水安全工程入户管网配套费进行调整,因近年物价上涨,入户管网配套材料费和人工工资不能满足实际需求,在对我区以投资为主的农村饮水安全管网延伸和入户安装工程入户管网配套费的收取咨询省市相关部门意见后,金安区物价局和水利局联合出台《关于进一步规范金安区农村安全饮水入户安装收费统一标准的通知》(金价业【20xx】xx号),明确了收费标准:1、安装机械表贫困户为300元/户,非贫困户为700元/户;2、安装智能表提倡用户自愿,但每块表补差不超过180元,即贫困户不超过480元/户,非贫困户不超过880元/户;3入户安装建设内容:五个一;一个水龙头、一个闸阀、一块水表、一个水表井和20-30M的管线;4、境内学校、村部、养老或敬老院等社会公益单位按实际成本收取。收费标准符合我区实际。

工程整改报告 篇11

我局收到省局天保中心转发的国家林业局20XX年天保工程实施情况核查结果的通报后,县林业局高度重视,召开专题会议就如何开展自查自纠、对查出的问题如何整改进行研究,并成立自查自纠和整改专班,由分管局长牵头,天保中心、财务审计股和局人事监察股组成自查自纠专班,对照通报指出的问题,认真细致的开展全面自查,现将整自查改情报告如下:

一、关于天保一次性安置存在的问题

1、关于安置手续不全的问题:我县只有国有职工一次性安置,没有混岗职工安置,因此安置人员的身份明确,都是在册的国有职工,个人自愿接受一次性安置的申请、各项审批表,解除劳动关系协议、公证书、安置费领取凭据等安置手续齐全。

2、关于职工身份认定手续缺失的问题:我局档案管理严格,凡是安置手续全部进入永久档案,在自查过程中逐项检查,没有发现资料缺失情况。

二、关于全员参保问题

职工基本养老、基本医疗、失业、工伤和生育五项保险,我县严格按照省批复的年度实施方案落实,按照年度缴费政策、缴费标准和要求,企业职工全部购买了五项保险,事业单位职工只购买了基本养老、基本医疗和失业三项保险,工伤和生育保险因人社局对事业单位职工缴费系统尚未建立,无法缴纳,在编制年度实施方案时根据人社局意见,事业单位职工工伤和生育保险没有编制到年度实施方案中去,因此年度执行情况与年度方案是一致的,做到应保尽保,社会保险全覆盖,实现了职工全员参保的目标。

三、关于配套资金缺口问题

秭归属国家和省级特困县,全县财政收入不能保证干部职工工资和教育经费,还要靠省财政转移支付予以补助,项目资金配套无法落实,同时根据《中共中央国院关于深入实施西部大开发战略的若干意见》中第四十七条“中央安排的公益性建设项目,取消西部地区县以下(含县)以及集中连片特殊困难地区市地级配套资金”的规定,我县属西部地区,不需进行项目配套。但县政府贯彻中央以人为本的精神,克服困难,还是挤出了部分资金予以配套,全年配套资金67.3万元,占应配套资金的75.7万元88.9%。尚有8.4万元配套资金还在争取中,力争配套资金足额到位。

四、工程管理能力建设问题

1、管理机构及人员问题:天保工程是民心工程,是保护生态环境的龙头工程,县政府确保工程顺利实施,批准设立天保中心,县编委定编4人,在编3人,县林业局为确保工程管理规范,自天保工程实施以来,人员相对稳定,在编3人都在天保中心工作8年以上,从来没有变动。3个在编的人员中,高工1人,工程师2人,业务比较熟练。

2、档案管理问题:我县林业局档案达省特级,档案资料齐全,管理规范,查阅方便。

五、关于木材采伐管理和林政执法问题

1、木材采伐管理问题:20XX年我县在限额采伐管理上,严格执行采伐限额,实行专人划片管理;严格执行伐前设计、伐中监督,伐后验收,建立采伐管理台帐;严格执行责任追究,凡是超限额采伐的决不姑媳,责任一追到底。20XX年限额采伐没有出现问题。

2、关于林政执法问题:为了强化林政执法,加大林业违法案件的打击力度。一是县林业局加大了森林公安队伍建设,在原有8名森警的基础上又招录了5名森警,逐渐壮

工程整改报告 篇12

××××局:

按照你局下发的公路工程建设项目施工安全生产监督检查标准要求,我方已于20xx年8月30日前对×××××三标段工程进行自检并进行整改,并经公司复查,现将整改情况报告如下:

1、健全了施工安全日志、台账、会议记录,做到安全管理资料完整齐全。

2、指定了行之有效的合理的安全经费使用计划,完善了安全经费使用记录。

3、结合工地实际施工情况,编制详细的施工用地方案,规范了施工用电措施。

4、施工重点防火部位落实了责任人,指定了可靠的安全保障措施,消防器材按要求配备、放置并保持完好状态。

5、对于施工中可能发生的自然灾害及其他安全隐患认真分析,及时排查,并制定了一套完整详细的应急救援方案。

通过以上整改,公司建立健全了安全生产责任,与每一位员工都签订安全生产目标管理责任书,明确了各级的安全生产责任并对各种安全生产管理制度进行了修订、补充和完善,基本规范了公司安全生产的基础资料,为今后安全生产工作的正常开展铺平了道路。

公司对安全生产管理有了崭新的、全面的认识,安全生产管理作为企业管理的重要内容,必须要做到科学化、规范化。只有充分尊重科学、探索和把握规律、运用安全目标管理、安全健康管理体系、安全系统分析及安全评价、事故预测、标准化等安全生产的现代化管理办法,才能更有效地做好安全生产管理工作。

今后安全生产管理工作的重点

第一,加强人员的管理。在安全生产管理中,人的因素的往往是最重要的,也是最不容易掌控的。要加强人员的管理,一是要注意人才的选拔,确保安全生产人员的基本素质。

第二、完善三级培训,对新进员工要严格按培训制度对员工进行教育和培训并明确标准和效果;对在岗员工,要树立和提高员工的安全意识和辨别危险源的能力,增强员工的责任心,在公司营造安全工作人人关心、事事有人管的团结协作的团队工作理念,培养员工安全无小事的工作习惯,才能使安全生产工作健康、有序地进行。

第三、加强对员工的考核,由于人的因素的不易掌握性和控制性,加强考核就显得十分重要。我们认为,加大对员工安全生产考核的频率和力度,对员工的行为实施定性、定量的考核,才能使他们的安全意识永固常新。

第四、加大安全奖惩的力度,做到赏罚分明,对事故苗头要坚决重处,坚决避免用人情世故代替安全奖罚,彻底做到令行禁止,才能从根本上使员工绷紧安全这根弦。

第五、加强对物的管理。要正确处理安全和生产的关系,根据实际需要制定设备检查、维修、保养计划,按生产规律做好设备、设施的检修、保养和维护工作,尊重科学、实事求是,坚持按规章制度进行设备巡查,将物的安全隐患减小到最低的程度。

第六,及时纠正管理缺陷,建立健全安全管理体系。身为管理者,首先要认真履行自身的职责,以科学化、规范化的标准实施安全管理,把安全监督检查落到实处,发现问题要坚决按规章制度处理,不给事故和隐患留一丝余地。其次要擅于发现自己的问题,要多学习、多看、多对比,力争发现我们视线中的盲区和管理中的死角,否则,安全问题很可能会发生在我们的盲区和死角中。

尽管安全生产管理的难度大、任务重,但相信有了规范化和科学化的管理体系和标准,做好了人、物和管理缺陷的控制,我们有信心使公司的安全生产管理工作做到标准化安全化。

以上情况属实,请核查。

施工单位负责人:年月日

总监理工程师:年月日

工程整改报告 篇13

一、工程概况:

1、凤台县20xx年中小学校安(加固)工程【一期二标段】共11栋校舍,基本情况如下:

墙体单(双)面钢筋网片加固;预制板支座角钢加固;高强砂浆面层加固;基础加固;阳台加固;楼板加固;构造柱及圈梁加固;部分重点结构采用了碳纤维加固。

二、施工管理组织:

由于本项目为灾后维修加固工程公司作为重点工程狠爪施工,质量要求高,工期紧;为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理,项目部人员配备齐全,技术、质量、安全都有专职人员;实行了公司总经理垂直领导,项目经理负责制的管理模式,做到责任到人,使得施工组织安排井然有序,管理工作顺利进行。

三、施工过程控制:

“校安加固工程”属于建筑特种作业,存在很多的不可预见性。绝大多数工序均需人工操作,施工技术参数难以控制,工程管理难度大。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作:

1、在完善和做好施工组织设计的同时,对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施,在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。由于设计图纸与现场实际情况存在差异多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论,针对现场实际情况与设计图纸不符处提出了实际可行的处理方案,保安全、保质量的完成施工任务,为业主节约了资金。

实行项目经理负责制和岗位质量责任制。做到现场质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检验有标准,坚持没有质量计划和施工组织设计不施工,坚持无质量安全技术交底不作业,坚持质量否决权,工序未经验收达标不得转序。工地设专职质量员,负责施工过程质量监督和检查工作。

2、精心组织,合理安排,建立以质量为核心的管理体制,重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控,严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。

3、制定详细的质量控制措施,确定作业标准,根据施工部位,确定重点做到以防为主,防治结合。

(1)物质管理:保证材料合格是保证质量的先决条件1)材料定货要货比三家择优选用。

2)严格材料验收,材料员要对其规格、型号、外观、数量等进行认真验收,对要求出具产品质量证明文件的钢材、水泥等材料,坚持索取证明并及时取样进行试验;

3)严格材料使用关,经检验与材质证明不符的材料,及时标识,办理退货手续。

(2)施工过程的控制:

1)项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划,分部分项工程施工前编制施工技术措施,并交底到施工人员。

2)认真阅读和审核施工图纸,全面领会设计意图,研究关键部位的施工工艺和方案,严格按图施工。并及时办理设计变更或工程洽商。

3)从事特种作业人员必须持有效上岗证书。

4)施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检,确保使用精度。

5)有项目学校,现场监理等人员见证取样送样。认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。

6)工程隐检、预检及时检查,按实际填写隐检、预检记录,并及时签章。

(3)质量记录的管理:

1)设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。

2)施工技术资料的内容要齐全、真实,与工程同步。

3)各部门使用的质量文件必须保证其有效性,审批手续齐全。

4)做到先资料再施工,资料填写实在符合要求,资料齐全,能很好的反映实体工程的情况,经监理和质监部门审核合格,验收完后进行整编和移交工作。

4、严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关,严格工序交接制、三检制,确保工程优质目标实现。

四、施工安全管理:

“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重,项目部配备了专职安全管理人员,制定和实施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,确保了无安全事故发生。针对施工每栋加固教学楼的具体特点,项目部制定了切实可行的安全施工组织设计,施工现场进行了封闭式管理,对有安全隐患存在的地段进行了安全标识,重要工作区间增加了安全巡视管理员,防止闲散人员靠近施工场地,达到防患于未然;进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底,正确佩带安全“三宝”,施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害;管理上制定了详细的奖罚制度;在高空作业等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。

五、工程进度:

本项目在各责任主体部门的通力配合之下,克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况,我们的工程总体进度符合施工计划的要求,总工期符合合同约定的要求。

六、资金控制:

资金管理上做到了专款专用的原则,做到了每分钱都花到加固项目上,相反在工程款十分紧张的情况下,我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的`施工任务。

七、工程管理综合评价:

工程整改报告 篇14

按照省厅的安排,现将我市水利工程建设领域突出问题排查整改工作汇报如下。

一、高度重视我市高度重视水利工程建设领域突出问题排查工作,多次召开专题会议进行研究、部署。同时,以遂水函〔2009〕37号文件成立了治理水利工程建设领域突出问题专项工作领导小组,明确了分管领导及科室的职责和任务。以遂水函〔2009〕23号印发了《遂宁市治理水利工程建设领域突出问题工作方案》,对全市水利工程建设领域突出问题治理工作进行安排布置,要求各区、县水务局要高度重视,求真务实,精心组织,对2008年以来立项、在建和竣工的水利工程进行排查,对问题排查工作开展了一轮“回头看”活动,把重点放在“零问题”的项目上和抽查、监督检查中没有被查到的项目上。

二、排查情况为了贯彻落实中、盛市有关水利工程建设领域突出问题排查工作文件精神,切实做好我市水利工程建设领域突出问题排查工作,我们以政府投资和使用国有资金的水利项目为重点,市水务局、市审计局组织有关人员,于20XX年4

月7日至4月18日分二个小组对二区三县2006年以来立项、在建和竣工的除险加固工程和农村饮水安全工程进行排查和内部审计。对总投资额在3000万元以上的项目1个;总投资额在500万元以上的项目8个;总投资小于上述限额但大于200万元以上的项目18个进行了内部审计,并重点对以下几方面进行了排查:

(一)工程项目决策方面。我市水利工程建设项目严格按照水利工程基本建设程序进行立项、报批、建设和管理。经排查,没有发现擅自改变规划或投资计划、未批先建、违规审批、设计粗糙、报大建孝不按程序变更设计和决策失误造成重大损失等问题。

(二)招标投标情况。为加强全市水利工程项目招投标监督管理,按照省水利厅、市纪委监察局的要求,我局以遂水函[2008]164号《遂宁市水利局关于纪检组、监察室参与招投标监督有关事项的通知》,明确规定了工程投资200万元以上的项目,市局纪检组、监察室指派人员对开标情况进行现场监督,200万元以下的项目市局对招投标情况进行抽查。2009年,市局现场监督开标项目15个,并组织开展了2006-2008年农村安全饮水项目招投标专项检查。

按照省厅川水函[2009]1259号的要求,通过区县水务局认真自查、市局抽查,全市水利工程项目严格按照发改委核准的方式和中省市的相关规定组织招投标,没有发现规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题,也未接到有关招投标的投诉。

(三)工程建设实施和质量安全管理方面。一是所有建设工程都落实了项目法人。由项目法人负责工程招投标、建设管理和工程资金结算等工作。二是重视项目前期工作,实地规划,注重效益,精心编制实施方案和初步设计,与省级相关部门共同把好设计审批关,做到了费省效宏。通过我们的努力,近年来我市水利工程建设杜绝了“豆腐渣”工程,并确保工程建设按时完工并发挥效益,顺利通过了各级、各项检查和工程验收。

(四)物资采购和资金安排使用方面。所有区、县的工程建设项目均严格实行县级报账制,大宗物资实行了政府集中采购。

(五)建设项目信息公开和诚信体系建设方面。水利工程项目建设信息做到了公开透明,建立健全并严格执行招标投标违法行为公告制度。

(六)监督整改和案件查办方面。我们积极配合稽察、审计、监察等部门,及时受理水利工程建设领域的有关举报,严肃查处违纪违法案件。

三、存在的问题(一)前期工作经费不足。项目的规划和设计、实施方案的编制和审查都需要一定经费,基本上都由地方配套资金支付,但地方财力有限,配套资金不足,造成了上报争取项目越多,前期工作经费越紧张的局面。

(二)配套资金难以到位。目前的水利工程建设项目都要求地方进行配套,要求工程勘测设计费、建设管理费等费用在配套资金中支付。青苗赔偿、建设占用地等也不能在下达的项目资金中列支,由于地方财力有限等种种原因,地方配套资金难以及时到位,这样增加了工程建设的难度。

(三)水利工程建设市场管理有待加强。在工程建设实施阶段,存在项目法人管理力量不足、监理力量薄弱,个别工程建设项目存在质量不高等问题。

四、下步工作打算(一)要狠抓工程建设进度。我们要制定科学合理的实施方案,逐个工程细化进度安排,倒排工期、节点控制、全面推进。要加强督导,督促项目法人加强与各参建单位协调配合。加强合同管理,督促施工单位按合同要求配足人员、机械、物资,科学组织施工,加快工程建设进度。

(二)严格基建程序,规范项目管理。我们要严格遵守基本建设程序,严格按照初步设计批准的内容组织工程实施。要进一步规范项目法人组建,落实项目法人责任,创新建设管理模式;加强建设监理,认真执行监理制度,严格履行监理职责,保证现场监理力量,确保监理工作质量;要进一步规范招标投标活动,严格按照规定招标,健全招标投标监督机制和举报投诉处理机制,着力解决规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公等问题,促进水利工程建设项目的顺利实施。

(三)严格质量和安全监管,坚决防止重、特大质量与安全事故的发生。质量与安全是水利工程建设管理的核心。特别是当前处于大规模水利建设关键时期,我们更要加强质量与安全监督,要有针对性地组织开展监督工作。监督工作中,要做到监督项目不能漏,重点环节和关键工序不能漏,同时要积极引进第三方质量检测,加强建筑材料和施工质量的检测,严把材料进口关,施工质量关;发现质量与安全问题,要及时责令建设单位组织整改,并跟踪落实。

(四)抓好工程竣工验收工作。工程验收是确保工程建设质量和效益发挥、确保工程投资有效控制的关键。我市病险水库除险加固项目和水利工程项目验收任务非常繁重,我们要高度重视,加大验收督促力度,及时协调解决制约竣工验收的有关问题,加快验收进度,严格验收管理,保证工程早日发挥效益。

(五)加强市场监管和信用体系建设,着力规范水利建设市场秩序。一是要把好市场准入关。严格施工、监理、质量检测等单位资质行政许可,严格执(从)业人员资格管理,不符合条件的,严禁准入。要加强招标投标行政监督,确保招投标公开、公平、公正,为工程建设的顺利实施奠定基矗二是建立市场退出机制,加强对参建各方主体行为监督检查。要结合建设领域突出问题专项治理工作,加强对现行政策法规贯彻落实情况监督检查;发挥审计、监察、稽察等部门的作用,加强对项目法人、施工、监理、材料供应、质量检测等参建单位的市场行为监管,发现违法违规问题,要责令整改,该通报的要通报,该处罚的要处罚,该处分的要处分,该清除的要清除,绝不手软,绝不姑息。

五、建议 (一)水利工程逐步建立“国家投资为主,地方投资为辅”的投资机制,确保建设资金足额到位,工程全面完工,效益充分发挥。

(二)提高水利工程建设标准。由于水利工程建设投资标准低、工程配套设施不完善,致使水利工程不能充分发挥效益,因此国家应提高工程建设标准,加大投入,完善工程配套设施和管理设施,建立水利工程建后管理运行良性循环机制。

特此报告。

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