如众所周知，实践是验证真理的唯一标准，这一点在我们日常生活中得以确认。我们与报告的接触和使用越来越频繁，报告是指向上级提出意见或建议以及回答上级询问时使用的文件。那么，一份简单的报告应该如何撰写呢？接下来提供一些关于“导购述职报告”的资料，供大家参考和研究，以提升技能和经验的水平！
尊敬的领导：
我是**商场的马桶导购员，今天向领导汇报一下我近期的工作情况。以“提升销售业绩、提高售后服务水平、加强团队合作”为主题，我有以下几点阐述。
首先，在提升销售业绩方面，我积极了解产品知识和技术，深入学习市场动态。通过此次学习，我对各类马桶产品有了更全面的了解，能够准确把握消费者需求，提供专业的购买建议。另外，我与供应商保持紧密联系，不断了解最新产品和促销活动，并将这些信息及时分享给顾客，有效引导他们做出购买决策。通过这些努力，我的日均销售额已从过去的1000元增长到了1500元。
其次，在提高售后服务水平方面，我倡导顾客第一，服务至上的理念。在销售过程中，我很早就意识到了售后服务的重要性，并亲自参与解决售后问题。我耐心听取顾客的投诉，并提供合理的解决方案。无论是商品质量问题还是安装使用困难，我都能够及时帮助顾客解决，确保他们获得满意的服务。我始终相信，顾客满意度是最重要的指标，只有通过不断提高售后服务水平，才能赢得顾客的长期信任和支持。
最后，在加强团队合作方面，我积极参与团队活动，与同事共同合作，共同进步。我与同事们分享销售经验和心得，互相学习，互相支持。有时，我还主动协助同事解决难题，共同完成销售目标。在一个良好的团队氛围中，我们互相鼓励、共同成长，从而提高了整个团队的业绩表现。
综上所述，近期我致力于提升销售业绩、提高售后服务水平和加强团队合作。通过不断学习和努力工作，我的销售业绩得到了明显的提升，售后服务质量得到了顾客的肯定，并且得到了团队的认可。同时，我也认识到还有很多需要提高的地方，比如进一步提升产品知识和技术水平，加强与供应商的合作等。未来，我将继续努力，以提高业绩为目标，不断完善自己的服务和技能，为企业创造更大的价值。
谢谢领导对我的关注和支持！
此致
敬礼
** 日期
尊敬的领导：
我是某家商场的导购员，从事卫浴产品的销售工作。在过去的一段时间内，我主要负责马桶的销售，现在向您报告我的相关工作情况。
一、工作内容
1.了解产品：马桶是卫浴产品中的重要组成部分，我了解马桶的品牌、款式、材质、功能和维修保养等方面知识。能够有效地向客户介绍产品的优点和缺点，帮助客户选择适合的产品。
2.销售技巧：通过了解客户的需求，结合产品特点和优惠政策，提供合适的方案和建议，促进销售的增长。同时，通过良好的沟通和服务态度提升客户的满意度和忠诚度。
3.售后服务：及时跟进客户的使用情况，为客户提供售后维修、保养等服务，解决客户的问题和不满。
二、工作成绩
在过去的一段时间内，我主要负责马桶的销售工作，取得了以下成绩：
1.实现销售目标：在公司制定的销售目标和计划的基础上，我通过精细化的市场调研和销售技巧，成功实现了销售目标。
2.优质服务：我对顾客提供了优质的售前、售中和售后服务，得到了客户的高度认可和好评。
3.客户满意度：通过对客户的认真细致的服务，我成功地提升了客户的满意度和忠诚度，获取了稳定的客户群体，促进了公司的业务发展。
三、工作总结
总的来说，马桶是卫浴产品中的重要组成部分，作为导购员，需要了解产品相关知识和市场需求，以达到提高销售业绩的目的。同时，要注重顾客的体验和服务质量，为客户提供优质的售前、售中和售后服务，提升客户的满意度和忠诚度。在今后的工作中，我将进一步优化和提升自己的销售技巧和服务品质，为公司的发展做出更大的贡献。
导购马桶述职报告
尊敬的领导：
我是某某超市生活用品区的导购员，主要负责卫浴用品的销售和推广。在此，我向您汇报我所负责的导购马桶的工作情况。
一、市场调研
首先，我对市面上的马桶品牌、样式、壁挂式和普通式等进行了大量的市场调研，了解客户对马桶的需求和喜好，掌握了目前马桶市场的动向，并在营销方案中进行了合理应用。
二、产品陈列
根据市场调研的结果和客户群的需求，以及店铺空间的大小和场景特点，我合理安排了展示马桶的陈列方式和位置。在展示区，我排列每种类型的马桶调整不同的高度，方便顾客的比较和选购。并使用标识或展板等辅助工具帮助客户快速了解所展示的马桶型号和特点。
三、销售推广
1.通过讲解和介绍不同马桶的技术参数、特点和优点等等信息，使客户更直观地了解产品性能和质量。
2.通过价格策略，诸如打折、促销、搭配销售等方式，吸引客户购买并提升销量。
3.在客户购买马桶产品后，我会详细讲解产品如何使用，清洗和保养等注意事项，让客户更加放心地使用产品。
四、客户服务
在客户服功能上，我会时常与商户进行联动沟通，以了解商品信息、客户需求和市场动向，并及时提供有关的意见和建议，以便与商户共同创造一个更好的购物体验和服务。
五、工作总结
在过去的几个月中，我遵循崇高的职业道德标准，认真履行导购员的职责，尊重和关爱客户，以及坚守商户的规定和要求。在店铺的工作成果中取得了优异的销售业绩，并得到了商家和客户的一致好评和信任。
未来，我会继续努力工作，不断学习，提高自己的专业技能，为本店马桶销售做出新的贡献。
谢谢！
20xx年也是大丰收的一年，在X月份的大型特卖活动取得了圆满成功，在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量，很骄傲也很荣幸有这么个团队。
在过去的一年里客诉也时有发生，如前几天发生的羽绒服客诉事件，虽然事情已经圆满解决，但做为导购的我们也得深思，在工作中是否有不足的地方，将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品，尽可能的少发生类似客诉，也要在以后的客诉处理上多一些冷静.理解，将事情解决在萌芽中，这也是我们需要改善的。
十分荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多，也发现人的潜能是无限的，只要你肯努力，肯付出必须会有回报的。在一次次的登台演讲中，能够突破了自己，战胜了自己也是我一年来取得的的成绩。
更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率的一家店，是荣誉，是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力，在20xx年里我们将如何取得更好的成绩呢针对未来的20xx，我专柜将重点放在以下几个方面：
A：用心配合商场促销活动，提高销售业绩。
B：充足的货品，争取做好货品的供应，以满足顾客的需求。
C：提高服务质量，用心服务，尽量减少客诉的发生，持续品牌形象。
D：完善顾客资料，重点培养新的顾客群，完善顾客资料，让新的顾客转变为忠实顾客；针对老顾客要付出更多的耐心和细心，并让其带新的顾客进行消费。
F：提高销售技巧，定期让公司对导购进行专业知识培训，曾强自身素质并提升个人销售业绩。
我相信在今后的工作中，我会继续不断的努力下去，虽然有时也会在纪律中偶犯小错误，因人无完人，出错在所难免的，所以我不会过分的苛求自己。但是我相信只要我在岗位上一天，我就会付出自己的努力，将自己所有的精力和潜力都用在工作上，再接再厉争取在20xx年里取得更好的成绩。我相信自己必须能做好！
导购述职报告PPT素材
随着社会的不断进步和发展，购物环境也在不断变化和升级，购物方式也随之不断改变。现代购物场所充斥了各种各样的商品和服务，消费者对于商品质量和服务体验的要求也越来越高，因此导购员这一职业也越来越受到重视。导购员作为零售场所的重要一环，不仅需要熟悉商品知识、热爱销售工作，更需要树立服务意识，注重顾客的需求和体验，才能够在这个竞争激烈的市场中立足。
本篇文章将详细阐述导购员在工作中的职责和作用，并为导购员提供一些实用的述职报告PPT素材，以便更好地展示自己的工作成果和价值。
一、导购员的职责和作用
1.产品知识储备：导购员需要了解自己所销售商品的相关知识，并可以根据顾客的需求和要求进行产品推荐、介绍和解释，以便顾客更好地了解商品的特点和优点。
2.销售和推广：导购员需要善于推销和介绍商品，并具有较好的销售能力，能够让顾客信任并对商品产生购买欲望，达到促进销售和提高店铺业绩的目的。
3.服务和维护：导购员需要注重顾客体验，能够提供高质量的服务和维护，并能在顾客有任何疑问和问题时积极解决和处理。
4.店面管理：导购员需要积极维护店铺的运营和管理，及时更新和整理商品信息、数量和陈列位置，并能在销售旺季、活动等重要时段充分准备和安排。
5.市场信息收集：导购员需要时刻关注市场动态和顾客反馈，并及时向商家反映顾客需求和市场变化，以便商家能够及时调整经营策略和商品种类。
二、导购员的工作技能和素质
1.良好的沟通能力：导购员需要具备良好的沟通和表达能力，以便更好地和顾客交流、沟通和解决疑问。
2.敬业精神：导购员需要具有强烈的职业精神和工作责任心，并能够长时间保持高度的工作积极性和热情。
3.团队合作：导购员需要能够积极主动与同事团队合作，共同完成店铺的工作任务和目标。
4.市场敏感度：导购员需要具备市场敏感度和洞察力，能够随时调整和优化销售策略，以便更好地促进销售和提升店铺业绩。
5.服务意识：导购员需要在工作中始终保持服务意识，并能够积极尽职地为每个顾客提供专业、细致的客户服务。
三、导购员的述职报告PPT素材
为了更好地展示自己的工作成果和价值，导购员需要认真准备和制作述职报告PPT，以下提供一些实用的素材供导购员参考使用：
1.工作选址介绍：在第一页PPT中，可以使用一张美观清晰的地图图片，准确定位自己的店铺位置和附近竞争对手的位置。配合简短的文字介绍，能够让领导更好地了解自己店铺的经营环境和潜力。
2.店铺销售情况汇总：在PPT的第二页和第三页，可以用表格和图表的方式展示店铺的销售情况和销售趋势。可以尝试使用不同颜色和图形，突出表格和图表的重点，让领导更直观地了解店铺的经营情况和主要销售商品。
3.顾客反馈情况：在PPT的第四页和第五页，可以用简短的文字和图片的方式介绍顾客反馈情况和市场动态。可以使用一些影响和差异分析，让领导更好地了解顾客需求和市场变化，以便更好地调整销售策略和商品种类。
4.个人工作总结：在PPT的最后一页，导购员可以用文字和图片的方式总结自己的工作成果和价值。可以用“我做到了什么？”、“我的工作成果是什么？”等问题，引导自己深入思考，展现自己在工作中的积极性、创新性和专业性。
总之，导购员是零售行业中不可或缺的一环，他们的工作成果和价值不仅能够直接促进店铺业绩和成长，更能够增强市场竞争力和顾客体验。因此，导购员需要时刻关注市场动态和顾客反馈，并具有良好的沟通能力、敬业精神、团队合作、市场敏感度和服务意识。同时，导购员还需要制作好述职报告PPT，通过优秀的工作成果和总结，展现自己的价值和潜力，为实现自己的职业梦想奠定良好的基础。
转星移，日月转变，转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了，在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员，这中间充满了领导的悉心教导和关怀，及同事们的理解关心与帮助，对此我深表感谢，现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了，这更少不了同事们的支持和领导们的期望，这是对我个人的考验，更是公司对我个人的认可和信任，对此我深受感动。借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。
我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必须具备良好的职业态度，职业责任和职业义务，因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，把公司当成我自己的去做，我在这个岗位上，我就有对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是最优秀的，但是我敢说我是最努力的。从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术，导购亦是如此。我做的合格了，做的优秀了，我就有该属于我的职业荣誉，和该属于我的福利待遇，我看来，一份工作，它是能让我们获得生活的经济来源，是我们该承担的工作责任，更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。
其次，我一边学习了xx品牌知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略，对每一位顾客所面对的问题总结，研究每一位顾客的消费心理，尽最大努力满足顾客特定消费购物需求，均取得了良好的效果。因此对市场的认识也有了一个比较透明的掌握。在不断学习着xx品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大的提升。在此，我总结了一下，共得出以下几点技巧：
在销售过程中，导购除了将服装展示给客人，并加以说明外，还要向客人推荐服装，以引起客人的购买兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向客人推荐服装时，导购本身要有信心，才能让客人对服装有信任感。
2、适合于客人的推荐。对客人提示商品进行说明时，应根据客人的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向客人推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质、等方面的特征，向客人推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向客人推荐服装时，要想方设法把话题引到服装上，同时注意观察客人对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对客人进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
接着就是重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使客人的心理有“比较”过渡到“信念”，最终销售成功。在极短的时间内能让客人具有购买的信念，我认为是销售中非常重要的一个环节。我总结出重点销售有下列原则：
1、从4点上面着手。从穿着时间、穿着场合、穿着对象、穿着目的方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对客人说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。裤子最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据客人的情况，随机应变，不可千篇 一律，只说：“这条裤子好”，“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的客人要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向客人说明服装符合流行的趋势。在导购员做服装销售过程中，导购员除了将服装展示给客人，还要根据客人的情况，向客人推荐服装，引起客人的购买欲。
最后是回答的技巧。回答的技巧主要是指针对顾客对某一商品提出的疑问，导购员所做的解释说明的技巧。其主要目的是说服顾客买此商品，却又不能露出“说服”的痕迹，这就要求导购员以语言的艺术提高顾客对商品的兴趣，化解其疑虑，使顾客最终购买。
1、掌握好迂回的技巧。对顾客提出的疑问，有时不便直接回答，特别是顾客对购买产生“异议”时，更不宜“针锋相对”。此时采取迂回曲折的方法从侧面进攻，可能会收到事半功倍的效果。
2、用变换句式的技巧。当顾客选择某一商品认为价格太高时，导购员对这一问题有两种回答方法：一种是“这种商品虽然价格稍高了一点，但质量很好”，另一种是“这种商品虽然质量好，但价格太高了。”这两句话虽然只是前后顺序颠倒了一下，但给人的印象却完全不同。前一种说法会使顾客感到这件商品质量好，即使价格高也值得买。而后一种说法，则会使顾客感到这件商品不值那么多钱，买了不合算，因而会大大减弱购买欲望。根据上述两种表述形式，可归纳成这样两个公式：a。缺点→优点=优点，b。优点→缺点=缺点。当向顾客推荐价钱高的商品时，一般应利用公式a。
3、用“两多”、“两少”的技巧。这种技巧是指回答顾客的.询问时，多用请求式，少用命令式；多用肯定式，少用否定式。请求式的语言是以尊重顾客为前提的，是将自己的意志以征求对方意见的形式表达出来，使顾客感到亲切，从而乐意接受；而命令式语言是以顾客必须服从为前提的，是强迫对方的一种行为。当顾客提出营业员无法答应的要求时，比如顾客要求退换裤子时，如果导购员直接了当地说“不行”，就会使顾客不愉快。但如果说“请您原谅……”用和蔼的请求口吻既拒绝了顾客的不适当的要求，又不至于使顾客感到不愉快。肯定式是在肯定顾客陈述的基础上提出自己的意见，容易被顾客接受；否定式是在否定顾客陈述的基础上提出自己的意见，会使顾客产生一种被轻视的感觉，从而不愿意接受。例如，顾客问：“这种裤子是不是太贵了？”营业员回答：“是贵了一些，但与其它同类裤子相比，它多了两项设计改革，是值得购买的。”这就是肯定式的回答。如果导购员对顾客的这一问题这样回答：“一点也不贵，您就买吧。”这就是否定式的回答。这两种不同回答方式会对顾客购买行为产生截然不同的效果。又如当顾客问：“这样的衣服有红色的吗？”导购员回答道：“没有。”这就是否定式。如果营业员换句话是：“是的，眼下只剩蓝色和白色两种，这两种颜色都挺好看的，您穿起来一定很美。”这就换成了肯定式。艺术地使用肯定句式的回答方法，可给顾客以亲切、可信的感觉。
4、根据顾客的表情回答顾客的询问。这是指导购员一边观察顾客的反应，一边回答顾客的询问，从而了解顾客对商品的态度，以便确定自己的回答方式。如一位顾客向导购员征询说：“我穿哪种花色好？”导购员手指一种对顾客说：“我觉得这种花色非常好看，您认为呢？”若顾客说：“不错，的确很好看”，导购员就可以继续介绍。假如导购员把朴素的花样拿给顾客看，顾客看后便皱起眉头，一言不发，导购员就应该明白顾客对此不满意，应再拿一种鲜艳的花色给顾客看，否则必定影响顾客的购买情绪。
一、加强面对市场竞争 不依靠价格战 细分用户群体 实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合xx总经理在20xx年商务大会上的指示精神，分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢？我们摸索了一套对策：
对策一：加强销售队伍的目标治理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二：细分市场，建立差异化营销1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销；根据的销售形势，我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场，我们加大了投入力度，专门成立了出租车销售组和大宗用户组，分公司更是成为了xx出租车协会理事单位，更多地利用行业协会的宣传，来正确引导出租公司，宣传xx品牌政策。平时我们采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机，我们与出租公司保持贯有的良好合作关系，主动上门，了解出租公司换车的需求，司机行为及思想动态；对出租车公司每周进行电话跟踪，每月上门服务一次，了解新出租车的使用情况，并现场解决一些常见故障；与出租车公司协商，对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点，我们重点开展毕加索的推荐销售，同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传，让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手，先后和xx理工大后勤车队联合，成立校区xx维修服务点，将xx的服务带入高校，并且定期在高校组织免费义诊和保养检查，在高校范围内树立了良好的品牌形象，带动了高校市场的销售。
对策三：注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通，积极组织车源。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性；在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务，顺利完成总部下达的全年销售目标。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合
新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，今年分公司又迎来了自成立以来的售后维修高峰。为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作；建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度，对于售后维修现场发现的问题，现场提出整改意见和时间进度表；用户进站专人接待，接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范；在维修过程中，强调使用“三垫一罩”，规范行为和用语，做到尊重用户和爱护车辆；在车间推行看板治理，接待和治理人员照片、姓名上墙，接受用户监督。为了进一步提高用户满足度，缩短用户排队等待时间，从6月份起，售后每晚延长服务时间至凌晨1：00，售后俱乐部提供24小时全天候救援；通过改善售后维修现场硬件、软件环境，为客户提供全面、优质的服务，从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车xx台次，工时净收入xx万元。
20xx年是汽车市场竞争白热化的一年，面对严重的形势，在年初我们确定了全年为“服务治理年”，提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了
从事多年服务工作的员工成立了客户服务部，建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会，每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈，召开部门经理级的服务例会，在治理层强化服务意识，将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户，治理部门服务一线的治理服务体系；在业务部门中重点强调树立服务于客户，客户就是上帝的原则；在治理部门中，重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务，一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部要求，进行服务质量改进，强化员工的服务意识，每周召开一次服务质量例会，对上周服务质量改进行动进行总结，制订本周计划，为用户提供高质量、高品质的服务。
并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足，提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列，售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时，我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改，陆续建立了保养用户休息区，率先在保养实施了“交钥匙”工程；针对出租车销量激增的局面，及时地成立了出租车销售服务小组，建立了专门的出租车销售办公室，完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求，我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动，在客户中取得很大的反响，分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。
三、追踪对手动态 加强自身竞争实力
对于内部治理，作到请进来，走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议；组织综合部和相关业务部门，利用业余时间，对xx市内具有一定规模的服务站，尤其是竞争对手的4s站，进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点，为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。
分公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销治理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了熟悉，又明确了目标。
在加强自身治理的同时，我们也借助外界的专业培训，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司（xx）对员工进行了如何提高团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，分公司经营工作取得了全面胜利，各项经营指标屡创历史新高。
在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创造性，精品服务理念的创新上，还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对即将到来的20xx年，分公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务治理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保分公司20xx 年经营工作的顺利完成。
自20xx年12月进入宏源，我一直在阳光店负责海尔空调销售的工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了一定的成绩。下面，就一年来工作述职如下：
工作上我严格按照考勤制度上下班，不迟到、早退，在旺季或节假日主动加班，曾经连续工作三个月不休息。工作中，我认真学习产品知识，了解产品政策，销售上既要保证“量”，也要保证“质”；熟知公司的各项流程，从安装配送到维修保养，都能为顾客一一详解，并做到提前告知，省去了许多不必要的麻烦；对待顾客上，除了细心讲解还要用心倾听，将最合适的产品推荐给顾客，这些年来，我秉承着“顾客永远是对的”原则，即使遇到再无理的顾客，我也耐心接待，微笑服务，从未与顾客发生过争执。我深知我不只是海尔空调的导购员，更是xx公司的导购员，所以即使顾客没有购买我的产品，我仍会热情推荐其他品牌，为xx公司的销售尽一份力，也将xx公司优质的服务带给每一位顾客。对待同事我热情团结，乐于助人，对待领导安排的其他工作总是努力完成，从不推诿。
在思想上，不断总结销售经验，提高自己解决问题的能力。 作为xx家电卖场的龙头老大，我为能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使公司蒸蒸日上，势必以顾客满意为目标，用主人翁的意识真正做到“顾客至上，服务第一”！
优秀导购述职报告
一、引言
我担任导购员已经有两年多的时间了，这份工作充满了挑战和机遇。在过去的时间里，我不断努力，不断学习，不断提高自己的专业素养和销售技巧。通过努力，我取得了一些显著的成绩。以下是我在过去一年里的工作总结和述职报告。
二、工作总结
1. 销售成绩
在过去的一年里，我取得了出色的销售成绩。通过积极主动的销售策略和精准的销售技巧，我成功地完成了每月的销售目标。我始终努力在客户需求理解和产品推荐方面做到最好，以确保客户能够满意地购买并获得所需的产品。同时，我还通过提高客户满意度、增加回头客和推荐新客户等方式，积极促进了销售额的增长。
2. 产品知识和专业素养
作为一名导购员，了解产品知识和保持专业素养是非常重要的。在过去的一年里，我不断努力学习各种产品的知识，包括其特性、用途和优势等。我积极参加各种培训班和公司内部培训，以扩大自己的知识面，并将其应用到实际销售中。同时，通过良好的沟通能力和专业形象，我能够有效地向客户传递产品信息，并提供准确而专业的建议。
3. 团队合作和协调能力
在导购工作中，良好的团队合作和协调能力是不可或缺的。我始终积极与同事进行沟通和配合，共同完成产品陈列、促销活动和客户服务等工作。通过高效的团队合作，我们能够更好地满足客户需求，提高销售业绩，并营造出良好的工作氛围。
4. 客户服务和投诉处理
作为导购员，我们需要能够提供优质的客户服务，并及时、妥善地处理客户的投诉。在过去的一年里，我始终保持着友好、热情和耐心的态度，积极帮助客户解决各类问题和困扰。同时，我还注重客户反馈的收集和总结，以便不断改进我们的服务质量和销售策略。
三、工作计划
在接下来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和销售技巧。具体而言，我计划：
1. 加强产品知识的学习和了解，不断更新自己对产品的了解，以更好地为客户提供咨询和建议。
2. 挖掘客户需求，精准推荐适合客户的产品，并提供个性化的服务，以满足不同客户的需求。
3. 加强沟通能力和销售技巧的学习，提高销售谈判的能力，实现更好的销售效果。
4. 提升客户服务意识，及时处理客户投诉和问题，以实现客户满意度的提高。
5. 加强团队合作和协调能力的培养，并与同事共同营造出良好的工作氛围。
四、结语
过去的一年里，我通过不断学习和努力，取得了一些令人满意的成绩。在接下来的工作中，我将继续保持专业素养和努力提升销售技巧，为客户提供更好的服务。同时，我也将努力与团队合作，共同实现销售目标。我相信，在公司的支持下和同事的帮助下，我能够更上一层楼，在导购工作中继续取得更大的成就。
作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对__-__年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；
2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；
3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。
优秀导购述职报告
尊敬的各位领导：
我叫容勇。
200x年x月来本单位分管x任务至今。 时间如梭，转眼间年关将近，回顾这一年来在各位领导的亲切关怀带和英明领下及同事们的大力配合下，通过自身的不懈努力和辛勤付出，能够尽职尽责做好各项工作，较好地履行了自己的职责并能完成上级交给的各项任务。下面我将这一年来工作汇报如下：
新任务对本职工作的要求。我结合实际工作不断的学习新知识新理论，丰富自己的实际操作能力，努力提高工作效率和实践技能，以便能更好的完成各项任务确保市场绝对安全。
监控设施的完整以及整个大厦的安全防卫系统的维护有着极其重要的作用。因此，我在工作中能够始终坚守岗位，认真履行职责，正确学习监控设备的各种理论知识，能熟练掌握监控设备的操作规程，并能积极做好设备的日常维护和保养工作，在发现问题时能及时报告领导及有关工作人员并做好记录，保证监控设备的正常运行。
3.在工作中能够认真学习岗位职责，积极遵守各项规章制度，工作期间认真注意监控屏幕上的情况并能仔细观察分析市场各类人员动向，发现异常及时通知相关工作人员圆满解决突发情况。在上级日常例行检查工作中能积极配合公安保卫人员查证监控录像等工作，保证大厦有一个良好的治安秩序和良好的'购物环境。
在新的一年即将到来，为使我能更好更出色的完成各项任务，我会努力做到以下几点：
1.认真学习岗位职责和各项规章制度，认真履行职责做好本分工作。
2.熟练掌握监控工作操作技能和相关的监控业务理论知识，拓宽思路开阔视野取长补短，不断提高自身素质。
3.积极做好设备的日常维护和保养工作，发现问题时能及时报告领导及有关工作人员并做好记录，保证整个大厦监控设备的正常运行。
团结友善、虚心向周围同事请教工作中不懂不会的问题，确保工作生活都能顺利圆满把工作做得更好。
以上是我的述职报告，能力有限，如有不周到的地方请各位领导能给予批评指正!
本文主要是围绕着“波司登导购述职报告”这个主题进行展开，针对波司登导购员的日常工作和销售业绩进行详细描述。
一、导购员日常工作
波司登导购员是指在波司登专卖店或者波司登品牌店工作的销售员。作为波司登品牌形象的代表之一，在日常工作中，波司登导购员的主要工作是接待顾客，为顾客提供专业的产品咨询和推荐，引导顾客进行购物，促成销售，并且保持店内的形象和环境整洁。
此外，波司登导购员还需要积极参与店内的日常管理工作，例如店内陈列的整理、货架的补货和清洁等。同时，导购员还需要不断学习品牌相关知识，了解当前市场的动态，以便更好地服务顾客。
二、导购员销售业绩
波司登导购员的销售业绩是判断其职业能力的重要指标之一。导购员的销售业绩不仅与其个人能力息息相关，同时也受到市场环境、店铺陈列和品牌形象等多方面因素的影响。
在此，笔者以某波司登（典型、普遍）专卖店导购员小王为例简单描述其销售业绩。小王是一位经验丰富的波司登导购员，有着多年的销售工作经验。在工作中，她总是能够根据顾客需求进行产品推荐，同时利用精湛的销售技巧，将顾客的购物欲望转化为销售成交。
从销售数据上来看，小王每个月的销售额一直处于店内的前列。其中，最近的一季度销售业绩尤其显著，环比增长了30%以上。这得益于小王团队合作能力的提升，营销思路的升级，以及服务质量的提高。
三、导购员个人素质
除了在工作中努力实现销售业绩目标外，波司登导购员的个人素质也是其职业能力的重要体现。波司登导购员需要具备良好的沟通能力、销售技巧和语言表达能力，这都是实现顾客转化和满意度的重要因素。
此外，波司登导购员还需要具有良好的品牌意识、团队合作意识和服务意识。仅仅是推销产品，而不能与顾客建立良好的关系是远远不够的。而在工作中，作为一个团队的一员，导购员需要积极与同事协作，完成店内的各项工作任务。
综上，波司登导购员的工作不仅是在店铺中销售和推广产品，还要维护品牌形象，增强顾客体验，实现销售业绩，提升个人素质。正是这些因素的不断提升和完善，才能够让波司登导购员的职业之路更上一层楼。
尊敬的领导，您好！
我是某家建材超市的一名导购员，负责卫浴系列产品的销售工作。在过去的几个月中，我主要负责马桶产品的销售和宣传，今天我将向您汇报一下我的工作情况和成果。
一、工作内容
1.产品了解和宣传
作为一名导购员，我首先要熟悉自己所销售的产品。针对马桶产品，我着重学习了产品的功能、性能、材质、尺寸、安装方法等方面的知识，并制作了详细的宣传资料，包括海报、宣传单、产品简介等。在售前咨询中，我能够为客户提供全面的产品信息，有效地促进销售。
2.客户服务和售后服务
在售前服务中，我会耐心听取客户的需求和要求，并给予专业的建议和解答。在售后服务中，我会及时跟进客户的问题和反馈，并协助客户解决问题，以满足顾客的需求。通过良好的客户服务，我们店铺的客户满意度不断提高，客户回头率也在逐渐提高。
二、工作成果
1.销售业绩
在过去三个月中，我主要负责马桶产品的销售工作，取得了不俗的业绩。整体销售额较上一季度有了明显地提升，并且由于马桶产品的单价较高，所以每单销售金额也得到了相应提高。
2.客户满意度
通过全面的售前服务和周到的售后服务，我们店铺的客户满意度得到了有效的提高，客户回头率也不断攀升。来自客户的好评和表扬也成为了我工作动力的源泉。
三、对下阶段工作的思考
1.继续提升自己的专业素质
作为一名导购员，要随时精进自己的专业素质，不断学习和了解最新的产品信息和市场动态，以便更好地为客户提供服务，并推动自己的销售业绩不断提高。
2.加强与客户的互动
客户是销售工作的主体，要密切关注客户的需求和反馈，倾听他们的声音，不断改进销售服务，提供更好的体验和服务，从而吸引更多的客户，扩大销售规模。
3.拓展营销渠道
在互联网时代，通过多种渠道推广和宣传产品，不断拓展模式，扩大销售范围，是提升销售业绩的有效途径。我们可以在门店、微信公众号、新浪微博等各类平台上进行推广，加强品牌曝光度，让更多的人了解我们的产品和服务。
以上是我的述职报告，感谢领导的阅读和支持，希望在下一阶段的工作中，我能够以更高的热情和更好的成绩来回报公司和客户。谢谢！
导购马桶述职报告
尊敬的领导：
我是公司的一名导购员，主要负责马桶类产品的销售，现在向您汇报我的工作情况。
一、工作概况
在过去的几个月里，我主要负责马桶类产品的销售工作。针对客户的需求，我提供了各种不同的选择，并协助他们了解产品的特点和优势。为了更好地满足客户的需求，我经常与客户进行沟通和交流，了解他们的需求和意见。此外，我还积极参加培训和学习，提高自己的专业知识和销售技巧。
二、销售业绩
在这段时间里，我与我的同事们一起努力工作，取得了一定的销售业绩。在我个人的销售中，我共完成了10笔销售，总销售额为10万元。这些销售涉及到多种不同的产品，包括普通坐便器、智能马桶、儿童专用马桶等。
三、客户服务
在销售过程中，我注重为客户提供优质的服务。我根据客户的需求为他们提供个性化的购物建议，并且为他们解答各种疑问。这些服务得到了客户的高度赞赏，很多客户在购买之后还会通过电话或者邮件与我保持联系，给予我们的反馈和建议。
四、存在的问题
虽然我在销售和客户服务方面取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处。首先，我发现有些客户并不了解马桶类产品的特点和优势，因此在提供购物建议时我需要更加详细地说明。另外，在销售的过程中，有时候我因为个人水平不够，无法深入挖掘客户的需求，导致错过一些潜在客户。
五、改进计划
为了改进自己的工作，我计划进一步提高自己的专业知识和技能。我将继续参加相关的培训和学习，学习更多有关马桶类产品的知识和销售技巧。同时，我也会更加细心地听取客户的需求和反馈，积极探索潜在的需求，提供更优质的服务。
六、总结
在这段时间里，我通过不断的努力和学习取得了一定的成绩。但在今后的工作中，我会更加努力，提高自己的专业素质和服务水平，为客户提供更好的购物体验，同时也为公司创造更丰厚的利润。
以上是我的述职报告，如有任何问题或建议，欢迎大家给予指导和意见。谢谢！
家具导购年度述职报告
尊敬的领导、各位同事：
首先，我代表全体家具导购员工，向各位领导汇报本年度的工作情况。
本年度，我们家具导购团队一直秉持着为客户提供最优质的服务的原则，不断努力拓展产品线，并不断提升服务质量和客户满意度。在全体家具导购员工的共同努力下，公司的业绩持续增长，一直保持了稳定的销售增长态势，具体数据如下：
一、产品系列
我们积极拓展家具产品的系列，使的顾客购买家具产品更加轻松和舒适。今年我们新增了沙发，餐桌，靠背椅等多个产品系列，并不断地进行调整和优化，以满足客户的不同需求。
产品开发中，我们注重细节，能够根据客户的需求和喜好，提供全方位的定制化服务，确保为顾客提供最具性价比的家具产品。
二、服务质量
服务质量一直是我们家具导购团队的核心竞争力。我们专门设立了客户服务中心，为客户提供24小时的服务，从售前咨询、选购到售后服务的全过程进行了完善管理。
我们注重对每一位客户的关心与细节，建立了属于我们团队的服务理念，使得每个顾客能够感受到我们的用心与热心的服务。
在服务质量方面，我们的团队不断追求更高的标准，不断学习行业的新知识，掌握最先进的服务技能，并努力为每一个客户提供更加优秀的服务体验。
三、客户满意度
我们将客户满意度放在了最为重要的位置。我们一直保持与客户的沟通互动，及时了解客户对家具产品与服务的需求与反馈，从而进行合理的管理和改进。令我们倍感荣耀的是，我们的客户满意度得到了显著的提升，并且我们的忠实顾客也得到了持续增长。
四、销售增长
客户是我们成功的基石，因此我们的销售增长与客户支持密不可分。我们贫困专业的销售技巧，积极了解客户需求，为客户提供最合适的产品和服务，从而达到客户满意度的最大化，也带来了我们销售增长的持续性发展。在全体家具导购员工的不懈努力下，今年我们实现了销售额的稳步增长。
最后，我要再次感谢公司的领导和所有同事，感谢你们为整个家具导购团队的成功做出的贡献和辛勤努力，让公司得以获得持续性的发展。
谢谢！
尊敬的各位领导,我述职的题目是爱岗敬业，我的无悔追求
xx营业厅是xx公司的窗口。在xx公司营业厅前台工作，接触客户多，需要协调的事情多，除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验，能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己，保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习，努力提高业务水平和协调能力。工作中，热情服务，做到以诚相待、以心换心；靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
有人说，营业员的工作是枯燥的，但我说，营业员的工作是神圣的，我热爱它。让所有人享受到快乐，是中国xx永远的追求，而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候，一个甜甜的微笑，拉近了客户与我们之间的距离。在工作中，我本着企业“红豆号”服务的理念，热情的、真诚的接待每一位客户，让客户高兴而来，满意而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。 在中国向信息化社会迈进的今天，移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具，它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求，还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底，还要了解客户的需求，及时的向公司反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。
爱岗敬业，爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩，在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平.在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩，收获丰硕。
在工作上，我给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么，干，就要干好，就要做到比别人优秀，我相信自己的能力，我也自信，经过努力，我一定能成功。
在工作中，还存在一些不足之处需要提高.以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大贡献。
转眼间，两年过去了。在这过去的两年中，是中国移动选择了我，也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起，我就不断地告诫自己，对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明，在这极其充实的'工作中，我即辛苦又开心，收获很大，感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。
我不仅对前台的业务流程有了提高，而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面，除了正常的收费、办理业务等工作外，接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用；营业员工作职责方面，高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的员工。
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