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您好！
时间流逝，转眼之间我来华新联美公司计财部工作马上就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作总结汇报如下：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同事
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作；同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度；团结同事，积极合作；
二、能够做好本职财务工作
作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我认真学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特别是合同付款审核工作，是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件，审核一定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据；合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳；
三、个人不足之处
1、自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，很多工作不能及时做出反应，做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入，我会做得更好。
2、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。
针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业知识学习，提高自己的业务水平，在细节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
在公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，基本完成了——年公司11月份前的成本会计工作，在工作中也不断的发现问题，现将主要工作总结如下：
一、主要工作：
成本会计的中心目标是根据各部门提拱的材料入库、出库，车间的机物料耗费，车间工人的工时、工资，当月费用，产品的入库、出库等数据统计各种产品的成本及各项费用。
二、在工作中存在以下问题：
1、各部门所提供的原材料的领料数量虽然有按机种领用，但实际上并没有全部耗用在所填写的机种上，因此成本会计按领料单核算的领料金额与真实的成本会有一定程度的偏差。
虽然自——月起，双面胶，保护膜及PIN等按卷发出的材料有要求各领用部门按卷领用后，在生产时按各机种实际耗用的数量填写，领用部门也有填写。但在本次盘点在线材料中有发现，生产部登记的在线材料结存数量跟实际结存的实物数量有一定的偏差，有一些材料领出后并没有登记任何机种耗用此材料，但盘点时整卷材料已经全部用了。经了解，领用后的在线材料并没有专人保管，有些人用了材料并没有按要求去填写表格，所以导致了以上问题。本人建议，自——年1月份起，各生产车间按卷领用的材料设一位专人负责兼管。
2、公司的边料也很多，因此导致部份产品的领用材料偏高，而部份产品的领用材料偏低。这也会影响成本的真实性。希望通过什么好的方法，可以争取各产品的领料数量与实际耗用的材料比较接近，尽量少以“边料”的领料情况出现。
3、各产品在报表上所体现的生产工时及生产过程中实际耗用的工时是否有差异。因为公司各月的费用比较大，工时不准对此产品的总成本会有较大的变动。在新的一年里希望生产工时的数据是比较真实的。
以上问题如果得不到解决，成本会计所提供的各月生产成本表的数据会与实际的成本表有很大的差异，也可以说生产成本表统计了根本没有什么用处，因为它并不能真实的反应各产品的实际成本。
在新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。也会不断的向身边的其他同仁学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。
同时也希望公司各领导可以想到好办法解决以上所存在的问题，争取在新的一年里，成本分析表的数据是可以分析各产品的实际成本的。
作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了，盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初，为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作，为以后部门之间沟通打下了良好的基础。
通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展，从刚开始的懵懵懂懂，到后面的熟练掌握，再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样，从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。
通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助，我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过，不管怎么说我走过了这一年，我的得到了很多也充实了很多，感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。
下一年的计划：
1、不断地完善自身业务水平及个人能力。
2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。
3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。
4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。
根据公司《关于成立成本研究会通知》和成本研究会成立动员大会精神的要求，分厂在2月份成立成本研究分会，确定了分会职责和任务，对分会主要工作进行了安排。
分会职责：主要负责查找本部门、本班组、本岗位在成本管理方面的漏洞，提出书面建议；分析分厂成本构成，研究成本控制因素，制定降低成本的具体计划和措施；监督执行成本控制措施的实施，跟踪计划落实情况，进行阶段性总结分析；撰写降低成本研究方面的文章。
分会的主要任务：分析分厂成本构成，总结分厂成本管理的经验，研究成本管理；调查研究成本管理中的问题，探讨解决问题的途径和办法，并积极向有关部门提出建议；举办各种形式的活动，普及成本管理的基础知识，宣传成本管理的重要意义；研究和介绍国内、国外成本管理的理论和经验，交流相关的信息等。成本研究体系是从设计、工艺、生产整个过程的成本控制、研究，从各个过程、环节入手，使每个部门、每名员工树立“节约光荣、浪费可耻”成本意识，有效的降低产品成本，为公司职代会提出的“降低成本20%”目标的实现而努力。
液压控制阀分厂成本研究分会围绕今年的主要工作安排开展工作，结合职代会钱总提出的“六个千万工程”和降低成本20%的目标开展工作。通过近半年的努力，取得了阶段性的成果。
一、双增双节，废料增值
清理原分厂库存的阀类及零件，适时的利用，基本对有利价值的陈旧产品和零件都已利用。
对分厂零件加工产生的有色金属屑和废料采取本机床直接收集，当班归总的办法，解决以前随铁屑室外存放，容易丢失和混杂的问题，最大限度达到回收
价值。
着手和下料中心配合，利用下料的边角余料加工管路附件的工作，进一步充分利用板材下料的边角余料。
二、新工艺、新技术、新材料
在加工中心机床上配置组合夹具，实现加工中心每工作台多工件装夹，减少装夹时间，理论上100%利用机床运行时间。通过半年多的实践验证，单机生产效率提高30%。在此基础上，将原来的每人一台机床操作，调整为每人操作两台机床，加工中心原有人员不增加的情况下实现机床三班24小时运转，完整地增加一个班次的效率，每工作日产量再增加30%以上。以此累计，单机效率提高60%以上，极大地降低了单位制造成本。
通过实验，在高端阀产品上成功采用y1cr17mo新型不锈钢材料，有效解决了普通不锈钢材料在某些用户的生锈问题，极大地减少了由此带来的用户索赔和服务费用，同时提升了产品品质，改变了我们产品在用户中的信誉。
通过组合刀具的研究和应用，加工程序的优化将进一步提高数控机床和加工中心的生产效率。有效降低单位制造成本。
三、优化设计
分厂在阀的设计上力求做到标准化、通用化程度的最大化。已经对换向阀的阀芯组件、单向锁、双向锁的阀芯组件进行通用化设计整理，极大减少零件的品种和数量，有利于生产组织和效率提高，也有利于erp等现代管理手段和工具的应用。将与煤机研究院共同努力，对所有支架配阀（液压系统）按大类进行模板式配置，以期最大限度的标准化，有利于生产配套、效率提高、成本降低。
四、降低采购成本
分厂所需的原材料、标准件、易耗品、设备备件等都由物流中心采购，分厂积极支持物流中心比值比价招标采购，参与相关的招标评议活动，特别是对阀类零件及采购阀进行了招标，相应降低采购成本。
五、质量损失控制
分厂狠抓质量控制，打造产品品牌取得良好效果，今年直接质量损失和用户三包几乎为零，极大地降低了质量损失成本。
六、节能降耗
分厂从完善制度、严格考核等方面入手，加强对低值易耗品的管理，降低消耗，同时通过qc小组活动，对数控刀片的重复利用、刀具刃磨等方面进行研究和推广应用，对中央空调等采用定人、定时、定温等措施尽量降低消耗。
七、精细管理，降本提效
强化生产组织管理，细化工序轮班，保障工序衔接顺畅，减少停工待料和工序等待的停机和停工时间；强化生产指挥的责任意识，避免指挥失误造成的返工、误工等现象，保证生产效率。
通过以上措施，分厂降本提效取得显著效果。截止6月份，分厂产值同比净增39.1万元，同比增涨38%，分厂内部利润净增1181.64万元，同比增涨105%。分厂变动加工成本同比去年直接降低28.88万元，降低16.7%；比今年的预算指标直接降低107.37万元，比预算指标降低了42.86%；按万元产值变动加工成本计算，同比上年同期由454元/万元产值降低到273.8元/万元产值，降低39%。其中动力及燃料费用（风、水、电、气等）按每万元产值消耗计算同比下降29.2%；工装刃具、刀具消耗直接减少13.75万元，降低18.95%，按每万元产值消耗计算同比下降61.4元/万元产值，下降32%。
20xx年2月下旬到职海立美达成本会计岗位，至今半年的工作业已结束，上半年在财管中心各位领导和同事的帮助下，基本完成各项工作任务。但是由于本人对成本核算工作了解时间较短，而成本核算工作的目标除了为企业的生产经营管理提供成本数据，还肩负着降耗减成本的重任，通过此次总结，梳理一下过去几个月的工作情况。
首先总结完成的工作：
1、日常报送的物料标准成本维护、物资出门签章、生产订单情况检查通报、对物料BOM的排查纠偏、物资回收跟踪、物料盘盈亏及转料的财务处理、废料销售系统处理、不定期对账以及日常其他各项需要财务成本会计完成的工作；
2、每月下旬美达股份会计核算部预算的提报、即墨中心各部门预算提报情况检查通报、月度收入预算汇总、月度费用预算汇总表等的编制；
3、月末参与库存盘点，备案每月盘点表，对当天盘点结果进行抽查并落实差异原因；【wEi890.Com 唯美句子】
4、月末结账：下月费用、作业量计划维护进SAP系统，下月标准成本评估标记，将当月实际制造费用按照比例分摊到各生产性成本中心，实际成本分割，计算实际作业价格，重估当月生产订单，对订单进行差异结算，当月物料分类账结账运行，外币评估，往来清帐，应收应付重分类等；
5、月初财务报表编制上报：内库、外库盘点情况汇总表的编制，积压库存汇总，费用、产量销量、投入产出、人均效能、存货余额、内部损益、无形资产、内部资产负债等表的编制，以及资金占用、销售分析等表的编制上报；
6、生产、储运等部门人员工资考核数据的提供；
7、外部审计需要提供的资料搜集、报送。
到职成本会计五个月来，每天围绕本职工作在努力，将成本会计的工作做到自己能做的最好，但是对于公司的期望、个人做一个优秀成本会计的目标，还存在相当的差距，在工作中也有很多不足之处：
1、报表的'准确性未达到全部100%，偶尔出现误差，需要科长检查指正；
2、公司每月的挖潜目标，除了排查纠正BOM错误和生产订单检查减少不必要的成本误差，降成本推进工作始终没有大的进步。
分析原因可能主要有：
1、未深入生产，了解生产，对本工厂生产工艺等知识匮乏，不能提出降低机物料消耗等降成本的有效措施；
2、对上游采购业务了解不够透彻，不能及时发现影响物料采购成本的内外部因素，进而推动降成本；
3、对SAP系统财务部分学习力度不够，未能从系统中发掘问题。
针对以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力将这部分不足转化为优势，真正将公司降成本工作落到实处：
1、从细节方面严格要求自己，保证报表100%正确；
2、多了解生产、采购业务以及销售业务，从源头及生产过程中发现降低成本的方法措施；
3、加大SAP系统学习力度，从系统中发现及解决与成本相关的问题；
4、不断学习更新财务知识，自我完善，做好个人工作及职业规划，紧随时代发展的步伐；
5、经常总结，反思自己的工作方式、工作方法，创新工作思路，提出对领导有用的意见和建议，争取将工作的意义最大化。
最后，感谢领导和同事们在工作中的默契，同时也请求大家继续互相理解、互相支持，我们携手同行，共同迎接我们辉煌的未来！
xx年来，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟科室的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将xx年来的工作情况汇报如下：
根据公司年初工作要求，主要负责绩效考核、员工培训管理、后勤保障管理工作，及时制定并实施各项规章制度，保障公司各项工作的有序运行。
一、建立绩效考核管理体系，提升管理水平
绩效考核工作的绩效考核工作是我们公司行政管理工作的一个重要组成部分，与绩效考核的目标和要求，关系到行政部的工作效率和员工的工作素质。
绩效考核工作的绩效考核工作，是我们行政部工作的重要组成部分。其实质就是绩效考核的有效结果。绩效考核的目的就是激励员工不断提升、不断改进，从而推进绩效管理工作向纵深发展。绩效考核工作的目标和要求就是绩效考核工作不断科学、规范、科学化。通过绩效考核实践，可以明确绩效考核工作的主要任务及其重要性，提高绩效考核的实效性。绩效考核的目标与绩效考核的要求就是绩效考核工作不断科学、规范、科学，实现绩效考核的科学化、制度化和专业化，从而推进绩效考核工作向纵深发展。
二、加强员工培训学习和教育
公司在企业改革发展过程中，员工培训是一项重要的日常工作。为了更好的促进公司员工培训工作，公司于今年xx月份在全体员工中开展了以“提高员工素质、提升企业形象”为主题的员工培训活动，这一次活动得到了广大员工的好评。
为了更好的提高广大员工的综合素质，公司于xx月份开始，对全体员工进行了新员工入职培训。培训内容包括《企业文化与管理基本知识》、《企业管理基本知识》、《公司各部门职责》等一系列的学习。通过培训，使广大员工树立了正确的世界观、人生观、价值观，培养了对企业的忠诚度与责任感，增强了员工的主人翁意识和团队合作与沟通的能力，同时对公司的未来发展充满了信心。通过系统的培训，员工的整体素质得到了有效的提升。
三、开展多样化的培训
为提高公司员工工作效率和积极性，公司于xx月份开展多样化的培训：
一）、公司开展的《绩效考核》培训工作。从xx月份开始，公司各部门、项目经理和项目部主管组织员工进行绩效考核的培训和考核，通过考核，进一步了解员工的薪酬、福利、绩效等各个方面的综合评价。
二）、公司于xx月份举办“新工培训交流会”，通过交流学习了各部门的先进经验和做法，使新工能在短时间内对公司各部门的各个工作有一个全面的知识和了解。
四）、对员工进行公司各项规章制度、劳动纪律、安全卫生等规章制度、劳动纪律和各项安全培训教育，通过培训和考核，使新工能尽快适应工作岗位，更好地完成各自的各项工作职责。
五）、通过各种渠道对员工进行安全教育，提高广大员工的自我保护能力，减少安全事故的发生。公司于xx月份开始对全体员工进行《安全生产法》的培训工作和考核工作。
四、存在问题及解决方法
一）、公司员工培训工作开展不平衡，培训任务比较艰巨。公司各部门和项目经理、工程部负责人、项目经理、各工程项目部负责人、项目管理、各工程项目部管理人员等各部门在培训工作开展过程中存在一些不平衡的问题：
1、各部门、项目管理人员培训工作有待加强；
2、各部门、各工程项目部的培训工作还有待进一步规范；
3、各部门、项目部员工的学习和培训教育工作跟不上公司发展的需求，特别是项目管理人员和管理人员的培训力度还不够；
4、项目员工的培训工作缺乏长效机制，培训管理人员对项目员工的教育培训存在不足，不能真正的起到效果；
5、建立和完善项目部各项管理工作的各项规章制度及操作流程。
6、完善公司员工考勤管理工作，建立员工出勤卡，建立
回顾xx公司的会计业务处理工作锻炼下来，我掌握了公司的会计科目及会计处理，同时对会计的工作也有了具体的了解。我努力将自己在校所学的知识向实践方面转化，能够认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到会计报表的填制，熟练掌握了正当而标准的施工企业会计流程，细致的了解了企业单位会计工作的全过程，认真学习了各类日常经济业务的会计处理。
一、完成的工作
期间，我具体完成以下几项工作：
1、每月日常各类业务的会计处理及相应凭证的填写及审核，其中完成凭证编制x笔，审核x笔。
2、附件包括发票的处理审核及各公司费用报销的处理，其中完成费用报销审核x笔。
3、工程结算的会计处理及流程，分包结算完成x笔。
税金的计提及收入成本确认和最后损益结转；
复核，对于不正确的记账凭证，找到原因并及时改正；
6、大致掌握了月财务报表报及季度财务报表的编制方法，编制报表x张，不过这点还要继续加强学习。
7、安全文明措施费资料打印，独立完成xx的发票复印。
8、协助xx组长完成xx的面膜材料盘点
二、目前存在的问题
学会了知识值得高兴，但是存在的问题也不能回避，在工作中也确实感觉到自己的不足：
1、对xx的使用，特别是查账的能力还有待提高
2、在工作中还是不够细心，经验和工作能力也有待加强
3、对会计核算的思考不够深，又是不能系统的考虑问题，对事情的理解和看法不够深刻。
三、将来的工作计划
1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘会计核算。
2、提升工作能力，多与同事领导交流沟通，听取前辈的经验看法
3、要加强专业相关知识的积累，利用空余时间学习专业书籍，考取会计职称。
4、积极参与公司部门的活动，热心帮助同事。
这一年中所有的成绩和不足都已经成为过去，所有的教训和不足我都会牢记在心，努力改进。实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。在以后的日子里，我坚信我会在各位领导的教导下能更好、更快的完全胜任岗位工作，争取零失误，并多为公司考虑，拼搏创新，以老板的心态完成工作。
1、加强各业务部门的协调与配合
业务部门作为公司的一个后勤保障部门，在理顺各业务部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，xx年上半年主要保证了各业务部门工作的正常运转。
2、加强与各业务部门的协调
业务部门作为公司整体形象发挥了积极的作用，对公司的相关业务及时给予配合与支持。
3、完善制度建设
业务部门制度建设年年初，为保障业务部门工作顺利开展，公司特制定了业务部门岗位责任制及业务部门内部管理制度、业务部门工作程序及业务部门责任制四项业务管理制度，分别对业务部门的岗位责任、业务内容、相关业务数据、报表要求、报送时限、相关部门上报的时间等做了明确具体的规定。业务部门各司其责，充分保障了各业务部门工作顺利开展。
二、加强业务部门建设，提高业务部门工作效率
业务部门工作的效率和业务部门工作的质量直接影响公司的工作效率。半年来，业务部门按照市公司业务部门制定的工作计划，认真组织落实，积极配合业务部门的工作，取得了一定的成效：
4、业务人员业务水平和工作技能比去年有了一定的提高，通过对业务人员的培训和内部考核，大家的业务技能和工作技能都有了一定的提高。
5、有效保障了业务部门工作的正常开展
业务部门工作的效率和业务部门工作的质量直接影响公司的工作效率。半年来，业务人员加强了对业务部门工作流程和业务内容的熟悉，对公司业务的处理也逐渐规范。
6、有效保障了业务部门正常开展业务
业务部门的有效保障，业务部门工作质量有了一定的提高。通过半年来的工作，业务部门的效率和业务部门工作的质量都有了一定的提高，相关业务部门的工作效率也有了一定的改观。
三、加强培训，提高业务部门整体水平
业务部门工作质量的好坏，直接影响公司的工作效率。半年来业务部门坚持培训业务人员的理论知识，坚持实施每周三的业务部门培训制度，以业务人员为培训主线组织业务人员学习及参加公司组织的专业培训并考试。
为保证培训效果，业务部门制定了培训考核制度，每位培训人员必须达到50学时以上的合格证，方可上岗。
四、积极协调，争取各部门工作的顺利开展
上半年来业务部门各工作人员在业务部门与业务部门的配合下，积极主动地完成各项工作，为公司营造良好的工作氛围。
7、正确处理好与其他部门的关系，充分发挥财务部门的监督和服务职能，及时向上级汇报工作，争取其支持；加强财务部与其他部门的工作协调和沟通，提高财务服务质量，加强财务部团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
8、充分认识财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！
五、明年的工作思路：
随着公司业务的不断扩大，xx年我们将加强财务、成本、费用管理的力度，尽最大可能节约财务成本，为公司业务的发展提供更加有效的信息。
9、提高团队凝聚力，树立集体观念，加强业务学习，提高业务素质，提高部门整体水平，加强业务质量的培训，提高服务质量，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
10、做好公司部门各工作岗位人员的责任分工及部门工作内容的衔接和管理，使各岗位人员做到职责明确、工作分工清晰。
11、在业务部门内部实行推行月度例会制度，通过每月的工作汇报使部门工作真正发挥“急事急办”的功能。
12、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。
13、及时填制公司、项目统计报表，按
xx年，是本人在财务科工作、个人专业素质和业务水平方面上都有了很大提高的xx年。在这xx年里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、加强学习，注重提升个人修养。
1、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
2、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
3、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，
坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
4、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了业务能力。
二、在思想上，认真履行廉政建设。
三、在工作上，扎实做好本职工作。
xx年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展。
四、下一步工作思考。
经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。基于这个目的，回想这xx年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在xx年的工作中能够不断改进，不断提高。
5、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学习了《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
6、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
7、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟
我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导的关心指导下，在同事的支持帮助下，我对工作要求非常严格，保证每天的工作都能够按时完成。同时我也积极参加公司组织的各项学习活动，努力提高自身修养和业务素质，并虚心向领导和同事请教。特别是通过参加会计人员继续教育培训，努力学习会计实务的各项基础知识，熟练掌握了各项基本操作技能。
在思想上，我积极向组织靠拢，端正自己的动机，关心国家大事，注重理论的学习。平时积极参加全校教职工大会以及学院组织的各项活动，在工作中，尊敬领导，团结同事，关心病人，不迟到，不旷工。
在工作中，我本着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项，虚心向领导和同事请教，认真学习各项业务知识，能完成各项业务操作，努力做好本职工作，争取在较短的实践中提高业务技能。
在学习方面，作为刚入职的大学生，在学校学习了不少理论知识，但由于没有工作经验，很多事情做起来都还有一定的差距。为了尽快充实自己，使自己能够全面发展为工作需要。我决心在今后的工作生活中更加努力，虚心向周围的同志学习。
在工作方面：工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
当然在工作方面还有很多需要学习的，比如，计算机的应用，网络管理等相关知识。应当更加积极主动的学习专业知识。
在思想上，以《优秀员工》为榜样，利用业余时间认真学习党的创新理论知识，提高自己的水平，坚持党的领导，以建设有中国特色社会主义的社会主义理论为指导，认真学习贯彻党的三中全会精神，以为统领，认真学习和贯彻落实党在现阶段的各项方针政策及法律法规，积极贯彻执行公司的各项方针政策，时刻牢记并认真落实到具体的工作中。
在工作中，我能够积极参加各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他同事的差距，写出心得体会，努力提高自己的水平与理论修养。同时，服从领导的工作安排，配合领导同事做好生产部门各项工作。
总的来说这三个月的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许经验，但这一切的一切相信也会随着我自己不断的学习和工作而成长。我也深知：在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。通过这三个月的工作，让我感触很深的是要严格要求自己，在今后的工作和学习中，自己要更进一步严格要求自己，加强业务知识方面的学习，认真总结经验教训，克服不足，在各级领导和同事的帮助下，通过不懈地努力，加强我的自身能力。更好的为，加强自身思想建设，积极参加公司组织的各种活动，努力让自己成为一名优秀的员工。
在工作方面，时刻保持好的心态。我认识到自己，不能把个人的情绪带到工作中，要积极的融入到集体当中。积极配合领导和同事们的工作安排，不断的向大家学习，把自己的工作尽量做好。同时，要进一步加强自己的执行力，提高工作效率。积极学习新知识，向同事们学习他丰富的工作和生活，快快的提高自己的能力。
最后，感谢领导和同事们在三个月以来对我的工作的热情帮助和悉心关照，我在此表示诚挚的谢意，希望大家对我工作中出现的失误给于批评和指正，在以后的工作中能够更好的配合和协助，使我的工作做的更好。
20xx年是我从事会计工作的第一年，这一年通过公司领导的指导，同事的帮助，业务素质和工作水平都得到了很大的提高。
作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是财务部职责。在工作方面：认真审查各部送来的申购单、直拨单、仓库领料单、物资报损单，做好相关记录；及时完成凭证项目的编制工作；月末对各仓库进行对帐及盘点，将实际盘点数汇总打印仓库盘点表，对各类会计档案的归档；次月初做出成本报表。根据各类报表中的数据做出成本分析表。查出成本高、低原因，上报财务经理； 月初与各供应商核对账款；公司各项合同的归类存档，合同台账的完善；部门人员的考勤统计；年中及年终固定资产盘点；其它领导交办事项；
通过一年的工作实践，发现自身不足：自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高，对各项材料价格不敏感，对公司管理流程不熟悉，很多工作不能做出及时反应，造成与其它部门之间的沟通延误。
20xx年计划：管理创利，酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制；更好的与其它部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神；加强业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务专业知识、技能和职业判断能力。
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