设备培训总结

02-11

时间总在我们不经意间悄悄流走,工作在繁忙而紧张的气氛中结束了,需要写好总结来检验这段时间的工作,工作总结能让我们避免以后犯同样的错误。那么撰写总结还需要注意哪些方面呢?下面是小编精心收集整理,为你带来的设备培训总结,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

设备培训总结(篇1)

为适应国家标准体系的变化,冶金行业建设标准于焦化、炼铁、炼钢、轧机、电气、液压等专业设备于20xx-20xx年将冶金行业标准已逐步上升为国家标准。为提高冶金建设行业设备安装水平,更好地掌握新标准规范,中国冶金建设协会质量管理专业委员会和冶金工业工程质量监督总站,于20xx年10月24日至28日在重庆市联合举办了冶金工程机械设备安装规范和冶金设备工程安装质量评定标准的专业培训。

受全国钢铁行业总体形势的影响,参加此次培训学习的各钢厂质量监督站、监理公司、冶金建设单位等派出人员较去年有所减少(不足,但由于本次培训授课老师均为冶金行业机械设备专业的教授专家,且都是设备安装施工规范的主编审人员,参加培训的学员基本全程认真听取了老师的讲解。

冶金质监总站李永康站长在进行《冶金设备工程安装质量评定标准》的授课前,介绍了冶金行业工程参加国家级质量奖评优的进展情况和参加评审过程中遇到的一些困能,20xx年冶金工程施工质量情况和出现的一些事故。

介绍了冶金行业项目在接受检查时和推荐过程中遇到的问题和有关情况,因为参加培训班的都是质量监督部门、施工单位和监理公司,冶金项目参加申报的一些奖项或与大家都有直接的关系,李站长就今年申报项目接受检查时的情况和体会与大家进行了交流,希望能给大家启到一定的借鉴和作用。

“银质奖”5项,5项里面有1项是境外工程,4项是国内工程,目前这两个奖项的进展情况都已完成了专项现场检查阶段,鲁班奖专家检查组的检查报告已经上报了建筑业协会。

武钢的冷轧项目、邯郸的冷轧项目、通化的热轧工程、天津铁厂的焦化工程等,其中有一个是印度的高炉工程。总体来说,得到现场专家的充分肯定,应该说选项是比较准的。

DVD影像、到现场准备、技术和质保资料准备等几个方面,各单位都比较重视,策划比较周密,各单位领导、专业人员到位比较好,责任分明、分工协作。有一个不足就是鲁班奖接受评审时,有一个检查项目领导在开工作会议,检查组的工作同志建议今后能够错开,因为在跟评委交流时,一致认为在全国领域里面申报鲁班奖、接受现场专家评审的时候,各个单位主要领导、特别是主申报单位的领导要到场参加的,这是行业的惯例。所以申报单位领导人不在,专家组认为重视程度不够。因为国家建设工程鲁班奖今年申报的单位有管理水平、在迎接检查时的准备工作和汇报方面做得都很充分,这点希望如果明年有项目要做这项工作,大家要引起高度重视。

4、通过对6个国内项目接受检查,发现存在准备工作上的不足;

一、因为冶金行业申报工业项目受生产条件的约束,投产两三年以后,实体的工程质量是有些变化的,特别是有些原材料项目,包括有些轧制项目,变化以后在迎接检查的时候,虽然国家评审奖要求大家不做整改,但是作为观感方面,多少都要整理一下,这方面我们各个单位都做了充分的准备,但总的来看,还是有不到位的地方,还有一些不足,检查组提出来了,比如说有些跑、冒、滴、漏的现象,有些管道渗漏现象,有些设备间观感不好的现象,也有些混泥土差的地方,在个别项目上检查组还提出了整改要求,所以说检查组的质量要求还是比较高的。有个别项目在混泥土漏水方面做的不好,结果检查组提出整改,而且要整改前、整改过程、整改后的照片要报给检查组,最后确定进行了整改。因为提的要求也非常明确,就是报国家级的奖项,还有跑、冒、滴、漏的现象是说不过去的,所以这方面今后还要注意。

二、个别单位由于国家级奖项申报的机会不多,有的单位三五年才有这么一个项目,所以在准备上经验不丰富;有些应该准备的工作,准备不到位,比如说有的单位申报国家级奖没有参加申报前相应的培训班,因为这两个奖项在申报前都有一个专门的培训,如果没有参加培训班就不知道今年有什么具体的改进和要求,在准备检查的时候就达到现场专家要的东西或者建议,所以建议明年有单位准备申报鲁班奖和国家优质奖的单位,一定要参加申报前的专门培训班,这个工作很重要。

由于有些单位对检查的程序不了解,这样漏洞比较多,有些专家提出来要去的地方没去成,有的专家要的图纸没找到,还有的个别单位要汇报的材料专家组有四人只准备了一份材料,专家组往上座的时候感到莫名其妙,汇报材料怎么只有一份呢?这是近几年没遇到过的事,通过了解,就是他们确实不知道申报程序和汇报工作的准备,所以现打印现装订满足每位专家;像这样的情况是不应该发生的,还好经解释得到了专家组的谅解,所以说准备工作还是要充分的。

现场检查的组织水平要提高,要有积极的态度,要认真策划、全面系统,更要服从专家们的要求,反应要及时、人员要到位。我们申报的几个项目在不同程序上都出现了专家要去的地方没看到,所以有专家也是颇有微词,以为有意安排,实际上是现场太大,人员在等的地方和专家要去的地方不是一个地方,再调动起来非常紧张;因为每个奖项的现场检查就两个小时,如果一个冷轧工程或是热轧工程,或者冷轧、热轧绑在一起进行申报,要想从一个检查地方走到另一个检查地方,再把人员调齐,现场难度非常大,所以今后在这方面要多注意;因为专家想看的地方没看到,想要的图纸没找到,他们认为是在拖延时间,实际上是找起来难度很大。曾经有个项目专家要冷轧里面一个卫生间正门图纸,说实话,冷轧厂里全套的图纸都准备全了,还就没有准备这张图纸,整整找了两个小时才找到。但是专家要就得满足他的要求,你不满足他的要求,他认为你的工作做的不到位,所以这方面的经验和教训还是满多的,所以迎接检查的事前准备、过程准备、还有事后的一些补救办法,希望明年申报单位在策划方面引起高度重视。

销售领域都遇到了较大的困难,所以也影响到了建设系统的工作,大家都知道像湛江、防城港钢铁基地国家都批了,但是到目前为止,还没有进入实质的建设阶段,原因很多,其中钢铁行业的整体形势不好也是一个重要的因素,今年钢铁行业的投资应该讲总体上是下降的,投资额度应该是扩建工程质量水平不理想有下滑趋势,发生了一些不应该发生的质量事故。

冶金工程质量的质量通病仍然存在,有待进一步改进;个别项目盲目抢工期造成质量较差,返工现象很多,质量隐患依然存在,我们今年检查的有些个别项目,在有些专业方面情况非常糟糕,代表不了冶金行业的水平。第一个方面,部分施工企业管理质量水平有下降的趋势,特别是对分包单位的管理,在技术上、在质量上、在现场监管上都有不到位的现象,管理水平有待提高。第二个方面,有些已经投产的项目,近期也出现了质量问题和质量事故,隐患不容忽视;今年在施工过程中混泥土有坍塌的事故发生,而且还造成了人员伤亡的事故,应该讲非常不应该的,事故的原因是多方面的,但主要的问题还是在现场的管理和技术方案的制定,这个专项方案没有进行审定,施工过程没有按照施工程序,现场监管不到位,包括监理公司的现场监管不到位,导致了混泥土坍塌的事故发生,造成一个三人死亡的事故。第三个方面,今年发生了几起管道支撑体系不够和其它原因造成管道塌落事故,有三起;有的事故是由于在施工过程中支撑体系焊缝不够、承载不够,导致了坍塌;有的事故是生产了几年以后,由于生产方面的原因,造成了管道坍塌事故;还有的事故确实是施工管理的问题。第四个方面,发现的比较危险的问题,就是在上料通廊通过现场检查,轴线出现较大位置的偏移,存在很大的质量隐患,目前正在处理。第五个方面,混泥土强度不够的问题,在混泥土工程完工以后,在检测、回弹方面发现强度不够,必须补强的项目;应该说在原材料控制、检测搅拌站的质量控制方面还是存在漏洞,特别是在水泥用量方面,个别商品混泥土在利用国家标准的时候,采用极限的状态,就是混泥土水泥渣量按照极限检到的比较低,外加剂按照极限加的比较高,造成强度、塌落度等等都受影响。还有质量通病比较明显存在的就是钢结构涂装、焊缝和管道焊缝问题;这方面问题在技改项目、改扩建项目上普遍存在的现场焊缝高度不够、质量不好。希望我们施工单位、监理单位和监督部门的同志今后重点监管这方面的内容。

随着地球环境温度的不断提高,环境污染治理已刻不容缓,冶金除尘设备是为工业经济发展中环境污染防治、生态保护、资源利用,为满足人居环境需求,社会、经济可持续发展提供重要物质和技术保障的环境保护产业,已得到广泛应用和推广的产业。作为冶金行业环境保护的重要组成部分,以及我国冶金除尘设备的不断更新发展,当前的标准无论在种类、性能标准、质量验收标准等方面均不能很好地指导冶金除尘器设备工程的安装与验收,为满足冶金除尘设备的快速发展和技术改造的需要,冶金建设协会组织编制了《冶金除尘设备安装工程施工与质量验收规范》GB5056620xx,除尘设备工程由原来冶标中的单个章节,上升为具有强制性条文的国家标准。

详细介绍了《冶金机械液压、润滑和气动设备工程施工规范》GB主要内容,对国家标准代号“GB”与“GB/T”在不同时期代表的不同定义进行了讲解,从人身健康、环境保护、能源资源节约和其它公众利益,规范要求必须严格执行的条文。

对新编制的《轧机机械设备安装规范》GB/T审批程序、审批权限作了基本要求,与《冶金机械设备安装工程施工及验收规范》YB规范的覆盖面更全。

详细讲解了《炼铁机械设备安装规范》GB节能、低碳施工的理念,是编审专家对近20年来炼铁机械设备工程安装成功经验的结晶。按“验评分离,强化验收”原则,本规范与已经发布执行的《炼铁机械设备工程安装验收规范》GB50372-20xx配合使用,强调了设备安装强制性条文执行的重要性;重点介绍了目前比较先进的直接熔融还原炼铁法COREX炉国内外的发展情况和工艺流程。

设备培训总结(篇2)

设备培训总结


近日,在公司举行了一场设备培训,这场培训对我来说是一个宝贵的机会,我对设备的操作和维护有了更深入的了解。通过培训,我不仅掌握了操作设备的基本技能,还学到了一些重要的安全知识和维护技巧。以下是我对这次设备培训的总结。


这次培训为提供了一个全面了解设备的机会。在过去,我只是简单地按照操作手册的指示操作设备,而不知道背后的原理和细节。通过这次培训,我了解了设备的工作原理、各个部件的功能以及它们之间的关系。这让我可以更好地理解设备的操作,也让我在遇到问题时能更快地排除故障。


培训过程中注重操作实践。只有亲自动手,才能真正掌握设备的操作技巧。在培训中,进行了大量的实操练习,这让我逐渐熟悉了设备的各个功能和操作步骤。通过实践,我逐渐培养了对设备的熟练操作能力,提高了工作效率。


培训中加强了对设备的安全意识。在工作中,安全永远是第一位的,因此学习设备的安全知识对我来说非常重要。在培训中,学习了设备的安全操作规程、常见的安全事故案例以及预防措施。这让我更加意识到设备操作中的潜在风险,并且学会了正确的应对方法,如佩戴个人防护装备、使用设备时注意周围环境等。


培训还包括了设备的基本维护知识。设备的维护保养对设备的寿命和性能都有重要影响。培训中,学习了设备的日常保养方法,如定期清洁、润滑和更换易损件等。掌握这些基本维护技巧,不仅可以延长设备的使用寿命,还可以减少设备故障率,提高设备的工作效率。


总体而言,这次设备培训让我受益匪浅。通过深入了解设备的工作原理和细节,我提高了操作设备的能力和效率。同时,培训还增强了我对设备安全的意识,让我在工作中更注重安全。另外,掌握了设备的基本维护知识,使我能更好地保养设备,保证其正常运转。


在未来的工作中,我会继续运用这些知识和技巧,不断提升自己的能力。同时,我也会将学到的经验分享给同事,共同促进团队的进步。我深信,通过这次设备培训,我会成为一名更优秀的员工,并为公司的发展做出更大的贡献。

设备培训总结(篇3)

医疗设备销售培训总结YjS21.COM

近日,我参加了一次针对医疗设备销售人员的培训课程,这次培训给我留下了深刻的印象。以下是我对这次培训的详细总结。

首先,这次培训的内容非常丰富,涵盖了医疗设备销售的方方面面。我们学习了销售技巧、产品知识、市场分析以及与客户的沟通技巧等。课程内容既有理论知识的讲解,又有实际案例的分析,使我们能够更好地理解销售的本质和方法。培训的导师们在每个环节都给予了我们很多实用的建议和经验分享,让我们能够更好地应对各种销售场景。

其次,培训的方法也非常多样化。除了传统的课堂教学外,我们还参与了角色扮演、案例分析和小组讨论等互动形式的学习活动。这种多样化的学习方式使我们能够更好地理解和掌握所学知识,并且提高了我们的实际应用能力。通过角色扮演,我们能够模拟真实的销售场景并锻炼自己的沟通能力和销售技巧。通过案例分析和小组讨论,我们能够从不同的角度思考问题,并且从其他人的经验中吸取教训。这种互动式的学习方式非常生动活泼,让我在培训中不仅增长了知识,还提高了自身的能力。

此外,这次培训还特别注重实践操作。我们分组进行了市场调研和销售模拟等实际操作,使理论与实践相结合。通过市场调研,我们深入了解了目标客户的需求和市场竞争情况,为后续的销售工作提供了宝贵的参考。在销售模拟中,我们模拟了真实的销售流程,从拜访客户到交流洽谈,从产品展示到解答客户疑问,接触到了真实的销售场景。这种实际操作不仅锻炼了我们的操作能力,还培养了我们的销售思维和应变能力。

最后,这次培训的组织和管理非常到位。培训的安排紧凑且有序,每个环节都能按时进行,并且有专业人员负责全程跟进。培训材料也非常完善,包括课件、案例分析和操作指南等,使我们能够随时回顾和巩固所学的知识。此外,培训的氛围非常积极向上,导师和学员之间的互动和交流非常融洽。这种良好的学习氛围让我感到非常舒适和愉快,也加深了我对本次培训的印象。

通过这次培训,我学到了很多宝贵的知识和技巧,并且在实践操作中得到了锻炼。我相信这些知识和经验会对我的工作产生积极的影响。同时,通过和其他参与培训的同事们的交流和互动,我也结交了一些新朋友,建立了更广泛的人际关系。总之,这次培训对我来说是一次非常宝贵的经历,为我的职业发展打下了坚实的基础。我会继续努力,不断学习和提升自己,为医疗设备销售事业做出更大的贡献。

设备培训总结(篇4)

导语:

 乡××年农村党员干部当代长途教诲工作在县委构造部、县长途办的悉心教导下,在乡党委、当局的带领和赞成下,紧紧环绕“三农”题目这此中间办事于农村改革成长巩固大局,加快农村经济社会成长,建立“干部凡是受教诲,农民长期获实惠”的长效机制。在这一年展开的远教工作中,我乡长途教诲在进步农业综合出产本领方面已获得了较好的结果,现将这一年来的远教工作总结以下:

1、根本环境

我乡有所中学,所中间完小,村级小学所。根据上级关于农村党员干部当代长途教诲基地站点构筑精神,我乡共建长途教诲基地个,此中有中间信息站个,依托黉舍建接管站个,村级播放点个,村级覆盖率到达。中断××年代,各站点已构造对农村党员干部和大众展开培训期,共人(次),发放长途教诲查看统计表多份,对中小学师生进行培训期,共人(次)。在此次的年末考核中,县长途办也对我乡的远教工作赐与富裕的必定。

2、详细做法和经验

(一)做好长途教诲站点的办理轨制:第

1、为确保各站点平常阐扬,乡党委抉择一批政治和交易本质强,有责任心的年青教师富裕到技巧办理步队中。于月日再次构造全乡各站点的技巧人员进行技巧和办理的专业培训,进一步进步技巧办理人员的交易程度;第

2、为进一步明了责任,确保我乡长途教诲站点的安定、办理、培训工作落到实处,乡党委别离与村支部布告、黉舍校长、站点技巧办理人员签订了包保责任书,履行责任究查轨制。同时,乡党委还以乡党通()号文件,明了了党政班子成员、包村工作组、驻村干部抓长途教诲工作,建立了齐抓共管的工作机制;第

3、严厉信息反馈轨制。要求各站点技巧办理人员每个月上报远教配置运行利用环境和培训工作信息,根据报送环境,乡长途办工作人员到各站点对配置进行大略补缀次,对付障碍清除不了的,向县教诲局补缀处反应,聘请远教配置补缀人员两次到我乡各站点进行补缀,确保远教配置平常运行。

(二)当真抓好长途教诲培训工作,使长途教诲工作走向轨制化和典范化:第

1、确保长途教诲技巧办理人员配齐。××年代下旬,我乡各村小学因工作必要,人变乱动,乡党委及时调整各站点技巧办理人员,并以乡党通()号文件,明了各站点配齐名技巧办理人员。随后又给各站点配备名后备远教技巧办理人员,确保了我乡培训工作的顺利展开;第

2、明了职责,理顺干系。我乡各站点均建在黉舍,以黉舍办理为主,双向办事。各站点根据黉舍课程安排,订定课程表,门生安排在礼拜一至礼拜五,礼拜六和礼拜日安排农村党员干部及大众进修培训,彼此错开,互不辩论。同时法则各站点每周必须连续下载资本小时以上。技巧办理人员对下载的资本进行挑选料理,列出内容清单告知村党支部,由村党支部从中抉择培训内容,列出培训内容及时候安排表告知站点技巧办理人员,同时在村务果然栏处向大众公告培训关照,各村干部当真构造大众前去培训。培训时,技巧办理人员当真构造培训,当真做好培训记录,建好培训档案,做好配置的保护和办理。为了使培训切当获得实效,乡党委还以乡党通()号文件,明了了乡带领和涉农、医疗卫生、国土、计生、林业等部分交易强、政治本质好的人员为乡远教兼教师,专门到各站点进行实地讲解。

(三)重点抓好远教树范户,以点带面鞭策周全展开。抓好树范,建立典范,立好标竿。是我乡长途教诲工作总结客岁工作发起的新思路。客岁远教工作“片地开放,不见实效”,本年变化了过去的做法,全乡共有个树范户和五个树范基地,树范户履行乡带领关联挂牌教导,做好树范户带路工作。经过议定对党员干部、大众进行培训,使他们从中获得农业科技信息,学到农业适用技巧,为广大农民大众开辟了致富路子,联通市场,自动地进行农业财产布局调整,使农民大众获得了真正实惠。到如今止,我乡共有香桔莳植基大地积亩,初期产果量万多公斤,产值约万元;××村的吴胜平种草养牛头,龙安村的王承烈种草养牛头,张鲁村张超种草养牛头,倘扒村的杨胜浩养山羊只,漂安村粟唐华成为养猪专业户,期内存栏头,销售头仔猪;还在三个村创办了宝石加工厂个,此中两个树范基地,共有加工呆板台,从业人员人,年兑现利润万元;楠竹加工点有个,从业人员人,年兑现产值万元,利润万元;来岁张鲁村筹划莳植亩西红柿,他们直接与销售商进行销售,现已签好公约,前景特别乐观。他们经过议定长途教诲培训,获得了累累硕果,鞭策了一方大众进修致富知识的乐趣和盼望。

(四)抓好农村长途教诲,增进基层构造构筑。经过议定展开农村长途教诲,农村基层构造构筑也获得了较大增进,同样成了农村基层构造构筑和农村经济构筑工作的切入点,它把党的政策、中间精神有关法律标准和进步文化知识直接贯注给全乡各村寨家家户户,把基层党员干部脑筋用表面武装起来,农村党员干部本质获得进步、在朝程度获得加强。夯实了党在农村中的最高职位处所。基层党构造有了实情致富和带领大众致富的实实在在的资本,党员领先管、领先干,进步性获得了表现和提拔,农民入党的自动性也获得加强,党在基层构造的凝集力、战役力获得了明显加强,基层构造构筑获得周全促成。特别是在此次的保存共产党员进步性教诲活动中,获得了明显的实效,在第二批进步性教诲的整改进步阶段结束后,乡进步性教诲活动带领小组办公室订定了大众如意度测评表份,发到党员和大众手中进行测试,此次测评的如意度达,构成让大众亲身参加,客观评价的精良场面,确保了如意度测评的真正性,是继“三个代表”后的又一庞大性冲破。

(五)长途教诲让农村中小黉舍师广阔了视野,增进教研、教改、传授连续向高层次方面成长。

3、存在的坚苦

⒈乡长途办异国专门的长途教诲配置,不能及时地同步明白和教导各站点的培训工作。同时,我乡长途办也异国人员式样,其工作人员都是一兼多职,任务复杂。

⒉站点技巧办理员工作沉重,教辅站异国把抓远教工作作为站点技巧办理员的年末考核指标。

⒊站点配置障碍多,不能及时地进行补缀,造成远教工作

的平常运行。

⒋黉舍与村支部干系不和谐,导致培训工作很难进行,达不到

预期的实际结果。

⒌远教工作经费欠缺,各站点拿不出钱来投入到远教配置的保护和课件建造中,没法满足实际需求,因为乡财务坚苦和农村经济薄弱,落实得不是很到位,感化了工作的进一步展开。

⒍监督办理力度不强,对站点的监督办理异国履行详细惩鼓励机制,异国专管机构来监督。

5、下一步的工作筹划

⒈自动篡夺县委、当局加大对我乡长途教诲的经费投入。

⒉救助站点搞好配置障碍的补缀题目,培养本身的技巧气力。

⒊和谐好黉舍和村支部的干系,进一步健康和美满长途教诲评

估惩鼓励机制,用轨制去管人、去用人,搞好远教工作。

⒋进上步美满树范村和树范户的构筑,用树范策动大众,经过议定

“学、带、比”鞭策农村的经济成长。

⒌在课件开辟上下狠工夫,强化培训工作,别的还应加重远教

工作的宣扬力度。

设备培训总结(篇5)

设备管理培训总结篇一

根据《集团公司关于创建学习型组织的通知》要求,麒麟煤化工由公司设备副总黄礼宏同志组织了全体中干和党员开展了的学习,知道了设备管理在企业生产中的重要性!下面我简单的谈一下在本次学习后自己对设备管理工作的一些认识情况:

一、设备管理的重要性

首先我自己认为设备是企业发展的砥柱,设备的好坏将直接影响生产的产量、质量、物耗等指标。

二、设备管理主要内容

生产现场管理的核心内容是设备管理。设备的现场使用、保养、维修是设备管理工作中极重要的环节,是设备管理的主要内容。在此我简单谈一下,我公司是于班组长依据一周设备运行记录,对设备进行有目的的维修。因为加强了设备保养力度,所以设备的完好、完整、安全运行得到的有力的保障。

三、设备是生产工具,操作技术是关键因素

工具性能的优劣直接影响企业产品的质量,技能较高的操作工在一定程度上可以弥补由于工具缺陷造成的产品质量问题。技术含量较高的设备,对操作工素质要求也较高,只有两者相匹配时才能发挥出设备应有的技术优势。通常操作工技能的高低不仅能反映在产品的产量与质量上,而且还反映在设备的使用寿命上。往往设备的寿命也体现在操作工的技能上!

四、 操作工是设备的第一监护人

设备的正常运行是完成操作工对各项生产的基本条件,因此关注设备运行情况是他们的一项重要工作。由于操作工每天与设备相伴,与设备打交道,他们

应该是对设备运行情况了解最清楚的,应该是设备异常情况第一发现人。据了解设备管理工作,有2/3以上设备异常均为操作工所发现。

五、岗位点检(加强对操作工要求)

点检工作是对某些特定部位,通过人的感觉器官和检查仪器,进行有无异状检查,使不正常现象能够及早发现。

目前我公司点检记录情况是做了,但操作工没有更高意识,都是报着随便填填的心理,已达到完事交差。事实上每天能够按要求实事求是做了点检记录,对日后的维修保养工作能起到指点跟踪作用。操作工是设备的第一监护人,操作工必须熟练生产工艺设备的结构,有较强的责任心和观察力,能对设备表现特征进行观察分析,及早发现设备异常,做相应点检记录并上报相关管理人员,以备维修保养工作!

六、 车间现场管理

在当今市场竞争激烈、利润空间低的.条件下,车间管理作用日益突出,提高管理人员素质,提高生产率,降低生产成本,是企业发展的当务之急。因此建议车间从以下几个方面来加强设备管理:

1、人的动作分析,简化工作过程

2、生产效率的计算,使用数据说话,使生产过程流畅

3、设备效率提升,用设备代替人工

4、查找效率低的原因,从源头上去找问题

5、 设立进步奖项,谁做的快,进步快就相应的进行奖励

6、 设备平均产量,按产量进行考核

总之,设备管理是我们企业的生产工具,是实现经济效益的基本条件。管好、用好、修好是保证设备完好的基础。只有不断的加强设备的管理,保证设备完好,改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,才能促进企业的发展,为企业创造经济效益!

设备管理培训总结篇二

今天企业组织tnpm管理体系知识开班培训,由广州学府设备管理工程顾问有限公司李葆文教授给我们授课,主要给我们讲述了tnpm管理理念、方法及相关工具运用。

从前,我负责设备技术的时候,对tpm也有一些认识,也常常拿它来联系设备维修业务或应用到设备管理工作。在日两国在企业管理制度和方法上的差异,他们之间在企业管理方面的相互学习,相互见长,以及如何引导未来。在《机械修理学》和《化工机械设计和保养》这些日本化学技术编著里,见识了日本的维护保养业务,至今仍然有指导意义。

tpm,,经过日本人的扩展及创新,于,在日本,tpm已在汽车、半导体、家电、木工、机械等硬件产业以及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等流程型材料产业中实施,并取得巨大成功,随之在世界各地实施开来,及新加坡的nachi industries .公司成为日本以外获得tpm认证的首2家企业。

tnpm(即“全面规范化生产维护”)管理体系,是在继承tpm管理先进理念和方法的基础上,进一步加强和丰富了对检维修系统设计与管理方面内容,为企业提供了一整套科学系统的设备管理水平评价体系。此次开班培训,李葆文教授为我们阐明tnpm管理体系在现代化企业管理中的重要作用与意义,对企业tnpm管理活动提出了具体要求。在明确了目标后,今后的工作从逐步开展标准化作业、修订与完善标准、建立健全机制、加强设备技术革新和管理创新、隐患闭环管理等方面下功夫,促进企业tnpm管理得到顺利推进。

我从事设备管理工作多年,从化工、卷烟设备到今天的网络设备的管理,基本见证了中国的tpm之路,只是惊喜的看到中国走向了更高阶段tnpm时代。

通过一天的学习,我又一次开阔了设备管理大视野,进一步增强了对tnpm管理体系的理解。重温了设备一生管理、预知维修、状态维修、故障是冰山的顶峰、tpm精髓、tpm与人机系统精细化管理、如何通过班组建设营造活跃的现场持续改善文化、全员参与的生产维护体系等观念思路,以及从过去事后维修(第一代)、预防维修阶段(第二代)、生产维修阶段(第三代)到目前各种方式并行阶段(第四代)的设备管理历史发展进程。

tnpm全面规范化生产维护是中国特色的tpm,是规范化的tpm,是全员参与的,步步深入的,通过制定规范,执行规范,评估效果,不断改善来推进的tpm。是以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的以设备为主线的管理体系。

tnpm的六大支柱:(一)小组自主维护与自主管理;(二)opl/ops支持下的现场持续改善;(三)建立全系统的规范体系;(四)soon为核心支柱的检维修系统解决方案;(五)员工与企业同步成长(frog);(六)五阶六维评价与激励机制。

今天的tnpm知识培训班开班,由分管生产(设备)的罗飚副厂长主持并出席培训,企业各部门设备管理负责人及设备管理人员70余人参加了培训。XX年10月14日下午将召开动员会,今后的课程将主要围绕tnpm设备管理的精髓部分,扎实学习和推广国内设备管理先进单位经验,进一步提升企业设备管理水平。

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