工程类述职报告(汇编十四篇)

02-11

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工程类述职报告 篇1

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类负责人,很高兴有机会向您述职。在过去的一年中,我和我的团队在施工单位工程造价管理方面取得了一定的成绩。接下来我将从以下三个方面分别介绍我们的工作情况,并提出进一步完善的建议。

一、合理控制造价

在施工过程中,造价管理是非常关键的一环。我们在每个工程项目开始前都会制定详细的预算,并监督施工过程中的实际支出是否与预算相符。此外,我们还会及时调整预算,避免工程产生额外的费用,确保工程质量与预期目标相一致。得益于我们的控制和管理,所有的工程项目的造价在预算范围内,从而为我们的财务稳定打下了坚实的基础。

二、管理成本支出

工程成本支出的监控至关重要。我们制定了详细的成本支出计划,在每个阶段细心的审核支出情况,并做出合理的支出调整和削减。在这个过程中,我们还和相应的部门进行了沟通,共同探讨如何更好地节约成本,从而达到企业的利润最大化。在成本削减的同时,我们也注重保持质量不变,给业主带来更大的满意度。

三、风险控制

在工程项目管理过程中,风险是难免的。我们积极应对相关的风险,采取措施予以化解。例如,在建筑材料供货合同中,我们会规定供应商应该承担哪些风险,并取得相应的风险抵消措施。此外,我们还与业内专家交流措施,准确把握市场环境及行业趋势,预测可能发生的风险,并制定应对计划。在这个过程中,我们的目标是协同各部门,共同防范风险,真正做到把风险控制在最小。

未来我们还会继续努力,进一步提高施工单位工程造价管理水平。具体做法包括,完善业务知识体系,加强内部沟通合作,持续提升团队素质等。希望您的指导和支持,我们一定会做出更好的表现,为企业发展和工程建设做出更大的贡献。

此致

敬礼!

某施工单位工程造价负责人

年月日

工程类述职报告 篇2

转眼之间,进入集团乌海能源有限责任公司煤矿通风区工作已经一年了,在这一年以来,在有关矿领导、科室、队领导及其工人师傅的关怀和帮助下,不断提高自身素质,增强专业知识,较好地完成自己的本职工作和上级交办的各项工作任。现将本人在这一年中的工作作个人述职报告:

一、通风系统及通风原理:

在领导和工人师傅们的指导下,再加所学专业知识的基础上,我熟悉掌握通风系统及通风原理,以前在书本中只知道矿井的通风方式、方法,现在通过实践才知道通风方式、方法的具体运用,我矿采用抽出式通风方法,分区式通风方式,运输下山进风,轨道下山回风的通风系统。

二、矿井测风工作:

一开始我对测风这项工作很陌生,通过我和工人师傅井下实践操作,很快掌握测风工作和测风时注意事项及要领,现在能够对风表的使用,风量的测算很熟练的完成。20年8月份参加瓦斯鉴定工作,在瓦斯鉴定工作中担任测风员,因为我熟练掌握了风表的使用和具体的使用方法及事项,出色的完成瓦斯鉴定时风量测算。

三、瓦斯排放工作:

20年6月参加上原1355回风巷瓦斯排放工作,原1355回风巷的瓦斯含量达3%,CO2达8%以上,首先做好排放瓦斯的前期准备工作,排放前将排放瓦斯路线的一切电气设备全部停电,撤出盘区所有工作人员,然后在能够进入该盘区的所有路口设岗,禁止其他人员进入。并在全风压处安装传感器,在区领导的统一指挥下,按排放瓦斯的措施进行工作。首先接风筒由外向里逐段排放,排放时合理控制风量,杜绝"一风吹",确保全风压混合处的CH4、CO2不超%,经过检查,通风巷道CH4、CO2不超%,O2不低于20%,排放瓦斯结束后并坚守半小时以上,指定专人送电,并撤回所有设岗人员。瓦斯排放工作过程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事项。在20年7月队安排我负责完成1354回风巷瓦斯排放。

四、在通风系统风量计算方面:

从开始掘进供风还是采面供风以及各机电硐室都一一作为基础工作来学习,因为自己在书本中接触的风量计算没有经过实践永远是空虚的,现无论是掘进供风还是采面供风及各机电硐室供风,我都能够准确计算,并对井下风量的分配、风量的调控都熟练掌握和应用。

五、熟悉技术员岗位责任

能将其应用到工作实践当中,熟练掌握安全技术措施的编写的方法、步骤和如何编写安全技术措施的要领,在师傅的严格要求下,很快掌握编制步骤和有关的细节内容,现在实际措施编写中能够熟练运用。

六、专业制图方面:

我们都知道煤矿是离不开绘图的,每一套系统及设备在矿井中使用或在生产中使用都需要绘制示意图或者比例图,在计算机制图方面虽然不是我的专业,但自进入贵公司,我就意识到绘图的重要性,在学校autoCAD制图是我们一门辅助科目,所以制图基础不扎实,但是经过工作中的磨练和不断的学习,在绘制各种图形方面有了很大的突破,现独立能够对通风系统示意图、通风系统立体示意图、矿井避灾路线示意图和安全监测设备布置绘制,并对支护断面图、炮眼布置图,机电设备布置示意图、采掘工程平面图等画出,还得到领导和师傅们赞扬。

另外,每月我都组织各工种人员进行业务培训,并每班贯彻学习我矿实施和执行的本案管理体系,对本班工作中可能存在危险源和职工一起辨识,这样大大提高了职工的业务水平和自主保安意识,对安全方面我一丝不苟,对安全隐患要求及时处理,对每班职工严格考察,出现不安全行为或有三违事迹人员追究责任,使安全事故率和设备的事故率降到了最小程度。

七、参加了矿井反风、救灾演习工作

通过反风、救灾演习,鉴定矿井在发生火灾等事故时,主扇的工作风量是否符合要求规定的风量,人员在遇到灾情时安全撤离的通道畅通情况。

八、参加矿井通风阻力鉴定

通过阻力鉴定,掌握了鉴定工作的内容和温度计、气压表等仪器的使用,矿井阻力、摩擦阻力、空气相对湿度的计算等。

通过参加矿井反风、救灾演习及矿井通风阻力鉴定,才体会到自己所学专业与实际的紧密联系性,经过实践的运用,巩固和复习,在今后的工作中自己的所学会有更好的发挥。

在这一年以来,一直从事矿井通风安全工作。经过努力,不断发挥自己的技术专长,尽心尽力,尽职尽责完成领导交给的每项任务,在1250回采工作面上均压设施时,和全体员工为拼命完成工作,顾不得喝一口水忍饥挨饿,经过几小时的共同努力,保质保量的完成任务,就在这样一次次的努力工作的过程中,文章体现出我们这个大家庭的团队精神和共同为工作的热情,从而增强了工作信心。经过这一切实践工作,让我从中获得了启发,工作过程中不仅遵守岗位责任制度,也要把《煤矿安全规程》落实到每一项工作中去,因为《煤矿安全规程》是用鲜血换来教训,同时要贯彻落实煤矿安全生产方针,安全第一、预防为主、综合治理。

经过这一年来的工作实践,在领导和工人师傅们的关怀和帮助下,自身的不断努力下,取得了一些成绩,使自己成为本专业的内行,在思想上、业务上都有显著进步,但这还不够,还需要在今后的工作中继续努力,虚心学习,进一步提高自己各方面的能力,特别是在完成工作任务,强化技术管理等方面,做出一名工程技术人员应有的贡献。

工程技术人员述职报告3

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在过去的年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、强烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。

四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回顾一年来的工作,虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

工程类述职报告 篇3

尊敬的领导:

我是某施工单位的一名造价工程师,在过去的一年里,我遇到了许多挑战和机遇。在这份个人述职报告中,我将向您介绍我在工程造价方面的工作情况,并展示我在过去一年里的成绩和不足之处,希望获得您的指导和支持,为未来做好准备。

一、工作职责

在过去一年里,我的工作职责主要包括以下几个方面:

1. 编制工程造价预算:依据项目招标文件和设计方案,完成工程项目的初步预算、施工预算以及最终工程造价预算。

2. 工程造价分析:对施工进度、工程质量等方面进行评估和统计,分析工程造价的变动原因。

3. 施工合同管理:负责对合同的审核和管理,确保施工合同的执行符合法律法规的要求。

4. 材料设备采购:负责协调材料设备的采购工作,与各供应商保持良好的合作关系。

二、工作成绩

在过去一年中,我为单位创造了以下成功:

1. 工程造价预算编制:我针对项目的特点和要求,结合单位的实际情况,完成了多个工程项目的预算,并在最终工程造价预算中取得了一定的省钱效果。

2. 工程造价分析:通过对工程进度、工程质量等方面的分析,我成功地找出了一些造价上的问题,及时识别了工程的潜在风险,为项目的顺利进行提供了帮助。

3. 施工合同管理:我认真审核每个合同,确保执行合同符合法律法规的要求。在我所审核的所有合同中,没有发生任何法律和合同纠纷问题。

4. 材料设备采购:我和供应商保持良好的合作关系,在采购过程中成功缩短了采购周期,减少了材料设备的库存量和成本。

三、存在的问题

尽管我已经在很多方面取得了成功,但我还需要努力解决以下问题:

1. 缺少多元化的施工方式:随着施工流程不断更新,需要更灵活和多元的施工方式,以提高效率和降低成本。

2. 需要加强沟通和协作:在工程项目的管理中需要更多的协作和沟通,以确保顺利完成工程项目。

3. 欠缺项目风险识别:在工程项目的风险分析和风险识别方面,我需要加强学习和钻研。

四、未来计划

在未来一年中,我将会着重解决上述的问题,以更好地完成我的工作职责,并取得更好的成绩:

1. 加强学习和参与多元化的施工方式。

2. 提高协作和沟通能力,更好地管理工程项目。

3. 加强风险识别和提高工程项目的质量。

总之,过去一年我在工作职责中取得了很多成就,也面临了一些挑战。我将不断努力,为单位做出更大的贡献,取得更好的成绩。谢谢您对我长期以来的信任和支持。

谨此

此致

敬礼!

造价工程师

XXXXX

XXXX年XX月XX日

工程类述职报告 篇4

XXX述职报告

xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、现场安全、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,做好现场安全文明施工。在学习同时把现场安全尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工处提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清要求。施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、现场安全、化解甲方与施工处、施工处与劳务之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、保证资料与现场同步,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

3、现场安全

施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩。现场任何施工人员均不得私自接改用电线路,使用总包或其他施工单位的施工机械一定要经过有关人员的批准。定期对工人召开安全、消防、文明施工大会,坚定不移的贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,确保现场无安全、消防事故发生。洞口作业安全防护做好“三宝”、“四口”、“五临边”防护。夏季施工:重点注意作息时间和防暑降温工作。雨季施工:重点做好防止触电、防雷、防坍塌、防大风等安全技术措施;冬季施工:制定防风、防火、防滑、防煤气中毒的安全措施。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工处没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了工作不配合,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理

工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

工程类述职报告 篇5

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是某施工单位的工程造价员,我在这个岗位上已经工作了一年有余。本着对工作的责任和使命感,我谨向大家提交这份个人述职报告,希望能够对自己过去一年的工作进行总结和反思,同时汇报工作成绩和存在的问题。

一、主要工作任务及完成情况

工程造价员是施工单位中一个关键的职位,我的主要工作任务是负责项目的造价预估、成本控制和费用核算。在过去的一年里,我认真履行岗位职责,兢兢业业地完成了各项工作任务:

1. 项目投标阶段,我参与了多个项目的造价预估工作,根据项目需求和预算要求,进行了详细的材料清单编制和设备价格询价,并结合市场行情和历史成本数据,进行了全面的预算计算。通过精细化的预算工作,为公司争取了数个项目的承接机会。

2. 项目施工阶段,我经常与工程部门和采购部门进行沟通,及时核对和更新项目材料价格,确保项目成本的准确性和及时性。同时,我还对项目材料和设备的消耗情况进行监控和控制,及时发现和解决过量或不必要的材料消耗,有效降低了项目的成本。

3. 项目竣工阶段,我负责对项目的成本和费用进行核算和结算,确保施工单位的权益得到保障。在项目核算过程中,我注重细节,严格按照合同和相关政策规定进行计算,与对方单位进行了多次有效沟通和协商,最终实现了项目的正常结算和收款。

通过一年的工作,我成功参与了多个重要项目的造价工作,为公司保驾护航,取得了一定的成绩。

二、存在的问题和不足

然而,我也意识到在工作中存在一些问题和不足之处,需要不断改进和提升:

1. 专业知识不够扎实:在实际工作中,我发现自己在工程造价方面的基础知识还不够扎实,对新材料、新设备的市场行情了解不足,需要进一步加强学习和提升自己的专业素养。

2. 沟通能力待提高:项目造价工作需要与多个部门进行协作和沟通,我认识到自己在沟通能力方面还有很大的提升空间。有时由于沟通不畅或表达不清晰,导致与其他部门的合作出现问题,这对项目的进展和效果产生了一定的影响。

3. 经验和技巧欠缺:由于我只有一年的从业经验,对一些复杂项目的造价预估和控制还比较缺乏经验,需要进一步学习和积累。此外,在费用核算和结算方面,我也感到自己的经验和技巧还不够娴熟,有待进一步提高。

三、改进措施和展望

针对存在的问题和不足,我制定了以下改进措施:

1. 加强学习和提高专业素养:我将积极参加相关培训和学习机会,不断提升自己的专业知识水平,特别是对新材料、新设备行情的了解,将更加关注市场动态和行业发展趋势。

2. 提升沟通能力:我将在平时工作中加强与其他部门的沟通,积极学习沟通技巧和表达能力,注重彼此理解和沟通顺畅,以提升与他人的合作效果。

3. 加强经验和技巧的积累:我会主动向经验丰富的同事请教和学习,从实践中总结经验和技巧,不断提高自己的专业能力和解决问题的能力。

展望未来,我将持续努力改进和提升,成为一名更加优秀的工程造价员。我希望未来能够继续为公司的发展贡献自己的力量,在项目造价方面助力公司更好地突破和发展。

感谢各位领导对我的支持和指导,谢谢大家!

工程类述职报告 篇6

工程类个人述职报告

我许建明,山西新绛、四川国大、重庆东方希望担任土建工长。 工作总结分下面几项:

一、 安全无小事时时刻刻确保安全生产。

安全生产不仅关系着工人和自己,同样影响着公司的发展。一招不慎满盘皆输,不容有半点闪失。我根据公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前进行十分钟安全教育。安全交底要写好如:在深基坑方面,基坑方面必须做好防护栏杆。要求工人下基坑时都要从安全通道下去,高空作业时,安全带一定要挂好,临时用电一定要找电工接电等常识。

二、 “百年大计,质量第一”,是永恒不变的主题。

重庆项目部重视砼的外观质量,要求垫层。基础。主体全部达到清水砼的要求,通过和项目主管师和有经验的老师傅探讨,我们通过运用“PDCA”循环的办法进行分析进行要因的确认,主要从模板的选材。加固。砼的振捣,后期砼的修饰这几个方面入手,对每一项可能出现的问题制定了各种对策。

1) 木模板确保足够的刚度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,选用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,浇筑完砼拆模以后出来的是毛面,模板上粘有一层砂浆。因此我们在选材方面有要选择吸水率低的,刚度满足我们施工要求的。

2) 做好边角处理,为确保清水砼效果,在梁柱模板安装时常规做法是将梁底的模板顶在良侧的模板上,这样如果加固不好很容易造成涨模,而且浇筑成型的混凝土砂线比较严重。通过我们多次的尝试试验,最后确定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上边做4*3的子口,然后根据图纸的几何尺寸要求,将梁侧与模板都放在子口里面,木方起到一个保住梁的各个阴阳角的作用,对柱子的模板同样处理。这样做出来的阴阳角方正,并且没有砂线。而加固阴阳角用的木方子可以多次周转使用,无形中减少了成本。混凝土成型后得到甲方的一致好评,并且监理工程师在监理例会上提出表扬,并要求其他土建单位效仿这种工艺。

3) 混凝土的振捣主要是振捣到位,不出现漏振现象。

气焊割除。

三 筒仓施工的旁站管理

对筒仓的专项治理按公司的A13,A19号文件进行旁站式管理。当我们都在谈“旁站管理”的时候,我认为旁站管理最主要的是如何旁站。我个人有一下几点认识:第一,要熟悉图纸,相关规范的强制性条文及施工方案对要求做什么,怎样做,做到什么标准,做到把心中有数。第二,要清楚地认识到劳务队才是一线的手工操作工人,是工程质量形成的最主要的主体。决不能因有旁站人员而使劳务队人员对工程质量有依赖性,从而放松责任心。第三,旁站管理应于平行检验,抽查巡视结合进行。关键是要及时发现问题并现场解决问题,如发现有重大质量安全隐患,坚决停工,待隐患消除主管师同意后复工。第四,旁站要有合适的工作方法。首先要体谅施工人员的辛苦,但发现的问题绝对不能放过。对客观造成的问题要积极帮助,共同研究解决;对主管原因造成的问题要坚决制止,就不迁就。第五,必须做好筒仓旁站式管理记录,使其具有可追溯性。

四 工期式整个工程的命脉

工期进度,每一个关节都要合理,这就要求我们要有合理的施工组织设计,不但要有整个工程的工期计划,而且我们工长所主管的分项工程或分部工程,也要做短期的施工计划。在尽量保证整个工期的主控线路的前提下,要保证工人不窝工,材料不在工地躺着睡觉,工人工种的搭配上一定要合理,这样每一部分都能保证工期的话,我们的整体总工期就没有问题。

五 时时讲节约,处处讲成本

项目成本的发生涉及到项目从施工准备开始,经施工过程到竣工移交后的保修期结束的整个周期。因此,成本控制工作要伴随项目施工的每一个阶段,要在施工准备阶段制定最佳的施工方案,按照设计要求和施工规范施工,充分利用现有的资源,减少施工成本支出,并确保质量,减少工程返工费和工程移交后的保修费用。工程验收移交阶段,要及时追加合同价款,办理工程结算,使工程成本自始之终处于有效控制下。

工程类个人述职报告

今年计量管理和科研项目的管理工作。

几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

一、政治思想方面

1、认真学习十六大精神

与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

2、积极参加政治学习

作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

二、完成的主要工作

受聘与***主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

1、很好地完成了审核水质检测报告工作

保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的`投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公司每半年对30多台在线水质仪表的校验工作,为总公司在线水质仪表的正常运行做出了自己应有的努力。

4、协助主任做好搬迁工作

根据总公司的工作安排,***由伏牛路迁往华山路。化验室搬迁是一项很复杂的工作,因为它有多台大型精密的分析仪器、大量的化学试剂和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密仪器的失灵或严重损坏,从而影响生产的正常开展。为了安全、稳妥地搬迁,我们领导班子多次开会讨论,并向全体人员多次宣传搬迁注意的事项,提醒大家高度重视搬迁工作,同时将贵重的精密仪器划分其责任人,切实作到分工细致、责任明确。由于工作安排周密,在整个搬迁过程中,没有发生任何损坏或失控现象。目前,我们所有的精密仪器全部通过了省、市计量局的检定。在大家的共同努力下,我们仅用了十多天的时间便恢复了的工作。通过搬迁,再次证明了***是一支充满创造力、战斗力和凝聚力的队伍。

三、工作中存在的问题

走上本岗位几个月来,努力完成自己所担当的工作,但仍存在着一些不足,主要表现在:

职工之间的沟通不够

领导安排我负责一项工作时,自己会努力去完成,但这样做还远远不够。因为我有责任向大家传达领导安排此项工作的意途和要求,使职工在完成此项工作时有更清楚的认识和更清晰的目标;同时,我也有责任向领导汇报职工在完成这份工作时遇到的困难和问题,协助领导为完成此项工作而营造宽松的环境。今后,在工作中,我将注意加强与领导、职工之间的沟通,充分发挥好副职承上启下的作用,提高工作质量。

2、工作方法比较单一

我对待工作认真负责,对待同志满腔热情,但工作方法有时比较单一,主要表现在:无论什么场合,发现问题时,我会当场指出,这样,有时会挫伤与同事间的感情。以后,在工作中,我将注意方式和方法,提高自己的综合素质。请在座的各位给予监督。

四、今后的工作设想

作为***主任工程师,在以后的工作中,我有三点设想:

1、经常深入生产一线,解决生产上的一些问题

***有大学生十余名,并有较先进的监测设备,我们要充分利用人才和设备的优势,经常深入生产一线,调查研究,帮助基层发现和解决水质问题,形成制度,常抓不懈。

2、围绕新的《生活饮用水卫生规范》,加强***的基础建设

为了使我公司的监测能力早日达到国家一类水司的要求,我们应尽可能利用现有的分析仪器,有计划的多上项目,提高现有测量设备的利用率;同时,根据新的《生活饮用水卫生规范》,结合我中心的实际情况,有计划的对个别项目的检验方法进行修改,逐步淘汰国际上已淘汰的方法,尽可能多地采用国际通用方法,从而使我们的监测手段更加先进、更加有效、更加安全。

3、进一步完善计量管理制度

今年,在总公司“完善计量检测体系”复查换证工作的现场检查中,我中心有一项次不符合项,这反映出我们的工作存在着问题。作为***计量工作的主要负责人,我有不可推卸的责任。2004年,我中心将重新进行国家实验室的计量认证,为保证此项工作的顺利开展,在明年的工作中,我将加大工作力度,根据国家的有关要求,进一步完善计量管理制度,认真贯彻和执行国家的计量法规,严格质量管理,确保此项工作的圆满完成。

工程类述职报告 篇7

述职报告

各位领导,各位同事,大家好:

时光飞逝,不知不觉中,在XXX工作也近一年了。期间,在领导和同事们的关心和帮助下,已经能适应现在的工作环境,跟得上XXX的工作节奏。现在我把这期间的思想、工作及学习情况向各位领导和同志做一个汇报。

一、思想方面

刚到XXX时,面对新的工作环境和工作任务,曾感觉无所适从,所以心情比较沉重。后来,X局长单独跟我们新上岗的工作人员交心谈话,使我们在工作中有了方向和目标,信心倍增。

二、工作及学习

到XXX工作后,局里安排我和XX工程师跟班学习业务,在XXX工作的这段时间里,在XX工程师的业务指导和直接帮助下,协助其参与XX工程的建设管理工作,原先我做规划管理工作,和建设有一定的联系,但通过这一阶段的工作,确实感到有很大距离,从最初的材料收集到参与基槽及筏板基础的验收,一步步的参与项目的管理,也在一步步的熟悉项目管理。

(一)、工作方面

由于XXX所处地理位臵比较特殊,是XXX、XXX、XXX三地的交汇处,加之交通不便,群众思想工作比较难做。XX把树木砍伐、打深井和拉围墙等协调工作交给我,感到压力大,任务重。接受任务后,我利用在原XXX单位老人员和XX村两委干部多次联系,并通过关系,联系上树木承包人XXX的哥哥XXX,做其弟弟工作,宣传国家政策,并安排施工单位配合其砍伐。

由于自来水管网暂时没有接通,施工用水就成了一个问题。我们采取当地群众用水打压井的方式,请当地群众帮忙打井,解决了施工和生活用水。

配合了项目负责人XX成功举行了四个村群众代表到XXX施工现场观摩,使大家对安臵房的施工质量感到满意。

XXX一期工程进展顺利,目前一期一标段11﹟、12﹟、13﹟、14﹟已顺利封顶,其他楼栋均施工至23层以上,计划春节前一期一标段实现全面封顶。一期二标段住宅部分除9﹟、10﹟楼为桩基础外,其余住宅基础已全部施工完成。其中一期一标段于XXXX年XX月XX日顺利通过XX市安全文明标准化示范工地验收。现在正在申报省级示范工地。

(二)学习方面

近一年来,结合工作需要和实际,自己除了巩固学习了《工程项目建设管理办法》、《建设工程质量管理条例》,参与了XXX组织的《XX市人民政府关于进一步加强企业安全生

产工作的实施意见》和XXX组织的多次廉政建设会,并作了心得交流发言。我积极参加XXX例会,每周二下午的监理例会也风雨无阻地参加。由于到XXX时间短,需要学习的东西很多,所以经常向XX、XXX、XXX、XXX等请教。在工地现场经常请教监理公司的工程师,地基的开挖,基础的验收,钢筋的绑扎,支模,标准层的施工,人防的施工等。

三、存在的问题和不足

(一)由于对XX管理及建筑类专业不熟悉,致使在实际管理过程中缺乏针对性、专业性。

(二)学习上还是不够系统和深入,缺乏一个完整的学习计划,主动学习的意识还不强等。

四、下一步打算

虽然XXX工作任务重,节奏快,在局领导的坚强和正确领导下,和和谐的工作环境中,我能安下心来虚心学习,尽快掌握工作技能,加倍努力工作,为XXX更好地建设发展而奋斗!

二〇一二年元月六日谢谢大家。

工程类述职报告 篇8

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的领导:

您好!在过去的一年中,我作为施工单位的工程造价人员,承担了工程造价的相关任务,我在这里向您汇报我的工作。

一、工作回顾

过去一年,我主要负责以下几个方面的工作:

1. 工程造价预算:根据项目的需求和设计方案,我完成了多项工程造价预算的编制工作。通过对各种材料、设备和工程规模的估算,并结合当地市场行情,我准确地计算出了项目的预算。在实际施工过程中,我的预算能够得到有效的运用,并为项目的顺利进行提供了保障。

2. 工程变更控制:在施工过程中,难免会出现一些变更,我负责及时评估这些变更对工程造价的影响,并提出相应的变更控制措施。通过合理调整和控制,我成功避免了因变更带来的额外费用,并确保了工程的质量和进度。

3. 工程支付审核:我负责对施工单位提交的支付申请进行审核,确保其与实际施工进度相符合,并符合合同约定的支付条件。通过严格的审核程序,我有效地避免了不合理的支付,并严格控制了项目的成本。

二、工作成果

在过去一年的工作中,我取得了以下几个成果:

1. 成本节约:通过合理的预算编制和变更控制,我成功地节约了项目的成本。相比于原计划预算,我们在工程造价方面实现了可观的节约,为公司创造了利润。

2. 支付风险控制:通过严格的支付审核流程,我成功地避免了因支付不当而导致的风险和损失。我与施工单位保持良好的沟通,确保支付申请的准确性和合规性,为公司的资金安全提供了保障。

3. 项目顺利进行:在工程造价方面的有效管理和控制,我为项目的顺利进行提供了有力支持。在过去一年中,我与项目团队密切合作,确保了工程造价的准确性和及时性,有效推动了项目的进展。

三、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中,我也意识到了一些存在的问题,我将采取相应的改进措施来提高自己的工作水平:

1. 学习和更新知识:由于工程造价行业的不断发展和变化,我需要不断学习和更新相关的知识。我将定期参加相关培训和学习,提高自己的专业素养。

2. 加强团队合作:工程造价涉及多个部门和岗位的合作,我将加强与其他部门的沟通和合作,提高工作效率和质量。

3. 完善工作流程:我将进一步完善工作流程和制度,提高工作的标准化和规范化程度,减少工作中的差错和纰漏。

四、未来展望

在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的专业能力和素质,在工程造价方面取得更好的成绩。我将不断学习和实践,不断提高自己的工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我对过去一年工程造价工作的总结和反思,希望能够得到您的指导和支持。谢谢!

此致

敬礼

XXX

工程类述职报告 篇9

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类的一名员工,在过去的一年里,我主要负责工程造价的计算、核算以及工程项目的成本管理工作。在这份述职报告中,我将向您汇报我在过去一年中的工作情况、取得的成绩以及存在的问题与不足,并提出改进的意见和建议。

一、工作情况及成绩总结

在过去一年的工作中,我认真履行工作职责,认真学习掌握了相关的工程造价计算和核算方法,合理确定了工程项目的成本预算,并在项目执行过程中进行了实际的成本控制和管理。具体工作成绩总结如下:

1. 工程造价计算和核算:通过全面搜集和分析项目所需的成本数据,结合相关工程的特点和总体要求,我能够准确地进行工程造价计算和核算,使项目的成本预算更加科学合理。

2. 成本控制和管理:通过建立和完善成本核算制度和控制措施,我能够及时掌握工程项目的成本执行情况,及时发现和解决成本超支等问题,保证了工程项目的成本控制在可控范围内。

3. 提出改进方案:在工作中,我积极思考和探索,发现项目中存在的成本浪费和不合理的地方,并及时提出了相应的改进方案,为公司节约了大量的成本支出。

以上是我在过去一年的工作中取得的主要成绩,但同时也存在一些问题和不足之处。

二、存在的问题和不足

1. 缺乏实践经验:我在工作中还缺乏一定的实践经验,对于项目中的一些特殊情况处理不够灵活和果断。这需要我加强与其他部门的沟通合作,积极参与项目现场施工,积累更多的实践经验。

2. 技能提升不够:随着工程造价相关政策和计算方法的不断更新,我需要不断学习和提高自己的专业知识,掌握更多的工程造价计算和核算技能,提高自己的工作能力和水平。

三、改进的意见和建议

1. 学习提升:我将继续努力学习和提高自己的专业知识,不断拓宽工程造价计算和核算的领域,提高自己的工作能力。同时,加强与其他相关部门的交流与合作,借鉴他们的经验和做法,互相学习和促进进步。

2. 多实践锻炼:在工作中,我将积极主动地参与项目的实际施工工作,亲自走进现场,了解和掌握项目的实际情况,提高自己的实践经验和应变能力。

3. 加强团队合作:工程造价类的工作需要与其他相关部门密切合作,我将主动与他们建立良好的沟通与协作机制,加强团队协作,共同为项目的顺利推进和成本控制做出更大的贡献。

以上是我在过去一年中的工作情况和存在的问题及改进的意见与建议,希望领导能够给予指导和支持,使我能够进一步提高自己的工作能力和水平,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

工程类述职报告 篇10

个人述职报告

尊敬的领导:

我是某施工单位的一名工程造价管理人员。在这次工作中,我担任了项目部的总造价师工作,一直负责项目的投标、预算、清单编制等工作。

一、工作任务及分工

本次项目投标主要是由工程部、质量部、预算部、设计部等多个部门共同完成的。而我所负责的则是预算部门中的总造价师的工作,负责整个项目的成本控制和风险控制。我的任务是制定工程的预算、规划成本控制、管控投资风险。

二、工作内容

1、投标工作

本项目的投标资料包括了招投标论证报告、图纸报告、技术能力报告、质量保证报告、造价报告等多份资料,这些资料涉及到很多专业的领域,我作为总造价师,要紧密配合项目经理、营销部、设计部、工程部等各个部门的同事,精通项目细节,并提出适宜的方法和方案,最终完成项目的投标前申报材料和投标报价的拟定。

2、预算工作

项目预算的最终价值将直接关系到整个项目的投资控制,以及后期的盈利情况。因此,我首先根据项目的需求梳理了整个项目的建设需求,随后确定项目的控制预算,并细化预算明细表格。

制定预算的时候,要考虑的不仅仅是各项工作的费用,还要考虑到各种不确定性因素的影响。这就需要我对建设环境、市场环境、自然环境等综合因素进行分析及预判,以及项目所处的政策法规等因素的考虑。

同时,收集调查项目中所需要的各种材料和设备,并且进行价值审查,以确保资金的使用和控制达到最优的效益。

3、风险控制

在项目预算的过程中,我对各种不确定性因素进行了考虑,但是在工程建设中,往往会受到先天的或后天的一些意外因素所影响而产生风险。

因此,在工程建设的过程中,我对工程完成的行动计划进行了跟踪和监督,并对风险因素进行了分析和评估,及时提出解决方案并执行,以防止风险的发生。

三、取得的成果和收获

在这次项目中,我认真履行职责,努力工作,完成了自己的规定任务。本人对一些工作方式和方法进行了总结,发现,在项目管理的过程中,良好的沟通和合作,是实现项目经验的重要因素之一,团队合作是提升整个项目的竞争力和生产力的关键所在。

四、不足和改进

虽然我在这次项目中工作了很长时间,但是我也有自己的不足之处。例如,我在制定预算和风险控制的时候没有全面考虑所有的因素,有的细节需要再做更充分的分析,我觉得需要进一步改进。

五、结语

总的来说,本次项目中,我通过团队协作和自己的努力,克服了各种问题,为公司赢得了一个新的客户。在今后的工作中,我仍然会继续秉持同样的工作态度和精神,为公司尽心尽力,争取更好的业绩表现。

谢谢您的关注。

此致

敬礼!

(签名)

工程类述职报告 篇11

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类的一名员工,现在把我在这个职位上的工作经验、工作成果和工作收获进行述职,希望领导给予指导和支持。

一、 工作经验

在过去的工作中,我主要参与了工程的招标、预算、结算及竣工决算等阶段的工作,比较深入地了解了工程造价管理的整个流程。在这个过程中,我学习了很多专业知识,掌握了许多有关工程造价核算的技巧和方法,并取得了许多实际工作经验。

在工作中,我始终坚持认真负责,认真对待每一项工作,保证施工单位顺利完成各项任务。坚持及时总结,对于每一项任务,我都会认真总结工作经验,从中吸取教训和经验,提高工作效率和质量。

二、 工作成果

在我从事的工作中,我主要做了以下几项工作:

1. 小区建设项目招投标工作

我曾参与一项小区建设项目的招投标过程。在这一过程中,我负责编制招标文件、申报招标、牵头接洽中标单位及竞标单位,一步步完成了整个招标流程。最终,这个项目顺利完成,符合客户的要求和项目的标准。

2. 项目预算和结算工作

在建筑项目的施工过程中,我主要负责了预算和结算工作。我准确计算每一个费用项目,并完善了相关资料,保证了预算的准确性,提出合理性的意见来控制项目造价。同时,我还负责了施工期的现场管理,确保了项目按时完工。

三、 工作收获

通过这个职位的工作,我受益匪浅。首先,我了解了工程造价管理的专业知识,并获得了相关的证书。其次,我提高了自己的沟通能力和组织协调能力,并在实践中锻炼自己的工作能力。另外,我还通过这个职位结交了许多优秀的同事和领导,并在团队合作中增强了沟通和协作的能力。

四、 工作展望

未来,我将继续努力提高自己的工作能力和专业知识,做好每一个工作,贡献自己的力量。同时,我还将积极适应和掌握新的管理方法和技术,为企业的发展提供更好的服务。

谢谢领导对我的支持,我将更加努力地工作,为社会和企业作出更大的贡献。

工程类述职报告 篇12

尊敬的领导:

我是某施工单位工程造价类的一名工程师,经过一年的工作,我深刻体会到了做好这份工作的重要性,也认真总结了自己的工作经验和所取得的成绩,现在向您汇报。

一、职责介绍

作为该单位的一名工程造价员,我的主要职责是负责工程项目的造价核算、预算编制和结算审核,包括工程量清单计算、材料清单审核、工程费用预算编制、工程价格的审核、实际成本的统计、成本控制和审计等工作。

二、工作成就

在工作中,我认真执行公司的管理制度、组织安排和程序要求,严格按照《建设工程预算编制规范》、《建设工程造价管理办法》等相关法规和技术标准进行造价核算和预算编制。在实际工作中,我做到了以下几点:

1.精心编制预算

在拿到工程项目后,我迅速组织收集各项资料,并进行评估,认为各项费用基本符合要求。之后,我结合建设完成时间、施工方式等因素,依据国家及行业标准,制定了该工程项目的合理预算,并获得了客户和领导的高度认可。

2.熟练掌握造价核算

在实际工作中,我对工程造价核算有了深入了解,并掌握了使用建筑信息模型(BIM)进行统计和分析的方法。我还不断学习,提高自己的计算能力,能够快速、准确地完成各项造价核算和统计分析工作。

3.认真履行审计工作

在审计工作中,我遵守企业规定,认真执行审计程序,依据规定对工程施工期间的造价预算、审核记录、成本预计、施工进度等方面进行逐项审计,及时发现并处理审计中的问题,并对后续的工作提供建议和支持,提升了公司的经济效益。

三、工作心得

在工作过程中,我深刻体会到做好工程预算和造价核算的重要性。工程预算是整个工程的基础,决定了项目的整体策划、实施和终止。造价核算则关系到企业利益、工程质量、造价风险控制等多个方面,需要保证准确性和及时性。

为了更好地完成工作,我注重学习和提高自己的能力,努力完善工作流程和方法,力求给企业带来更多价值。在以后的工作中,我还将继续努力,争取更好的成绩。

谢谢领导的阅读!

工程类述职报告 篇13

尊敬的领导:

我是××项目的施工单位工程造价部门的负责人。在过去的一年里,我深入参与了项目的造价管理工作,并取得了一系列积极的成果。特此向您提交个人述职报告,汇报我的工作情况和取得的成绩,希望能够得到您的肯定和指导。

一、工作介绍

作为施工单位工程造价部门的负责人,我主要负责项目的造价管理工作。我在项目开始之初,负责审核并编制了项目的预算和造价控制计划,确保项目的成本可控。在项目的执行阶段,我积极参与各种会议和协调,与设计、采购、施工等各个部门进行紧密合作,确保各项工作按照预算和计划进行。同时,我也负责项目成本的跟踪分析和控制,及时发现问题并提出解决方案,确保项目的经济效益。

二、工作成果

在过去的一年里,我取得了以下几个方面的工作成果:

1.项目预算的编制:我凭借丰富的经验和专业知识,审核并编制了项目的预算,合理安排了各项费用,并与各部门进行协调,确保预算的合理性和可行性。

2.成本控制:我积极参与项目的成本控制工作,与设计、采购、施工等部门进行沟通和协调,合理控制项目成本。通过实施各种成本控制措施,项目的成本得到了有效控制,降低了一定的费用支出。

3.变更管理:项目执行过程中,难免会遇到不可预料的变更情况。我及时跟踪变更情况,与相关部门进行协商,并及时更新项目预算和变更文书,确保项目的变更合理规范。

4.经济分析:我负责项目的经济分析工作,对项目的投资效益进行评估和分析。通过对项目前期的投入和后期的收益进行核算,为项目决策提供了科学依据。

三、存在的问题和改进措施

在工作中,我也意识到了一些问题,主要有以下几点:

1.项目变更管理方面的不足:由于项目变更的复杂性和后期变更管理工作的繁琐,导致我在变更管理方面存在一定的不足。

2.经济分析工作仍有待提高:项目经济分析的准确性和综合性还有待进一步提高,我将进一步提升自己的专业水平,加强经济分析工作。

为了解决这些问题,我制定了以下几个改进措施:

1.加强变更管理方面的学习和跟进,提升自己的变更管理能力,确保项目变更的科学合理。

2.加强经济分析方面的学习和实践,在项目实施过程中,加强与项目管理和财务部门的沟通,提高经济分析的准确性和可操作性。

四、工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和综合素质。具体工作计划如下:

1.加强学习和培训,不断提高自身的专业素质。

2.加强与各相关部门的沟通和协调,提高工作效率。

3.深入研究新的技术和方法,提升工作质量和效益。

4.加强团队建设和管理,提高团队整体素质,实现共赢。

五、对未来的展望

作为施工单位工程造价部门的负责人,我将紧密配合项目的实施,不断改进和提升自己的工作能力和水平,为项目的顺利完成和服务于公司的发展贡献自己的力量。

以上就是我在过去一年里的工作情况和成绩的汇报,希望能够得到您的认可和支持。我将继续努力,不断提升自己的工作水平和专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。感谢您的关注和支持!

工程类述职报告 篇14

工程类年终述职报告

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

作为工程质量管理人员,我首先接受了质量管理培训。通过培训,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程,是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施工,通过我方验收后形成质量。因此,在质量控制上,就我个人一年多来的工作经历,工程质量管理应当坚持以下几个方面,以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量,首先,要从源头抓起,重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门,他们为此做了大量工作,但因为他们的工作量比较大,不可能审查得很细,因此作为施工管理部门,在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很好,在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错,在施工过程中就会减少很多变更。

2、施工质量,施工质量是现场质量控制的中心,如何保证施工质量管理,是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此,进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员,在初期对工程建设的认识和质量意识方面,存在一些不足的情况,我们在周会上都会要求施工员参加,直接或间接的指明质量问题的重要性,对其灌输工程质量意识,使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等,与分包商一起进行分析,明确指出不足的地方,并限期纠正,从而促使分包商在管理方面不断的完善,提高了质量意识和核电意识。

此外,还要坚持“预防为主”的方针,加强施工质量的事前、事中控制,把对施工完成后质量的检查,转向对施工过程、工序质量的检查,并重视施工质量的事后控制,把相关的经验反馈到下一步的工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,对施工的重要部位,均制定切实可行的、详细的施工方案,尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的安排上,需提出明确要求,以利于分包商施工前的准备。分包商在施工方案制定后,及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求及责任,并要对施工的准备过程进行检查。

在事中控制方面,通过设置见证点,对现场的主要施工工序进行质量控制。同时,经常巡视现场,察看现场的施工情况,对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程中,坚持旁站,注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题,切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量控制方面怀断提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;更重要的是,要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总结,及进反馈到有关部门,对后续相关施工进行改进,从而有利于工程质量的进一步提高。

3、验收质量,在施工前,对施工过程中的关键工序设置见证点,当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点,首先通过施工班组自检,在获得施工员、质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前,不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责,工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包商技术员和班组长担任,这样就存在施工者本身,既是施工的具体执行者,也是其施工结果的验证者,缺乏质量验证所需的独立性。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

在验收过程中,要坚持质量标准,严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度,数据库是基础,施工质量是否符事要求,必须通过严格检查,以数据为依据。在施工检查时,经常会碰到承包商提出这样或那样的理由,要求放松标准的要求,在这种情况下,每个质检人员都应态度明确地支持质量标准要求,严把质量关。对于设计的确存在问题现场无法实施的,则必须通过正常的进行变更或澄清,然后实施。

工作越久,越觉得自己知识、能力的匮乏,像对合同的理解运用、施工进度的'预估控制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等,感觉自己做得不是很好。不过幸运的是,经过请教同事,明白了努力的方向;对于进度控制,要尽早进行,只要能保证设计文件不出问题,现场人员、机械设备、材料到位,安装预编施工进度进行施工,进度控制基本可以保证;对于现场协调能力的培养,一方面在工作中要多注意其他工程师是怎么处理问题的,注意学习,另外要多思考,多尝试,多咨询,建立自己处理问题的方式方法。

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本的要求,如何灵活运用合同和程序,合理解决许多合同中不明确或合同外的事务,才是对工作能力的真正考量。通过观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不断的努力学习和积累,不断反省进步,戒骄躁,踏实工作,提高自己处理问题的能力,才能尽快成长为一名合格的施工质量管理工程师。

工程类年终述职报告

转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

自我加压、认真工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆,自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a三栋多层a相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、 工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

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