日月飞逝，时光飞逝，这段时间工作已经进入到了完美收官的阶段，只有写好总结才能知道工作中的疏漏，我们应该要不断总结自己的为人处事,提高自身修养，那这个工作总结的内容要怎么写？以下是由小编为大家整理的“行政工作人员年度工作总结模板”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
行政科员年度工作总结
随着2021年即将结束，我作为一名行政科员，要对这一年的工作进行总结。这一年来，我在行政事务中有许多收获和成长，也遇到了一些挑战和困难。通过总结和反思，我希望能够进一步改进和提升自己的工作能力，为明年的工作做好准备。
我在处理日常行政事务方面有了一定的进步。作为行政科员，我负责办公室的日常管理工作，包括文件收发、会议组织、行政协调等。在这一年里，我加强了对文件管理的规范化和细致化，制定了更加有效的文件流转流程，减少了工作中的瑕疵和失误。我注意到许多同事对我在文件收发管理方面的努力和改进给予了肯定和赞赏。在会议组织方面，我也学会了与不同部门的人员进行有效的沟通和协调，确保会议的顺利进行。这些经验让我对自己的工作能力有了更深的自信。
我在团队合作和协调方面取得了一些成果。作为行政科员，我经常需要与其他部门和同事进行密切合作。在今年的工作中，我与其他科室紧密协作，共同解决了一些重要问题并完成了一些重要任务。通过与他人的沟通和合作，我认识到团队合作的重要性，并逐渐提高了自己的团队协作能力。在一次重要的活动中，我承担了组织和协调的角色，成功地将各个部门的资源整合起来，圆满完成了活动。这些经历使我明白，只有团结一心，共同努力，才能更好地完成工作任务。
在工作中我也遇到了一些挑战和困难。由于时间安排不合理，我常常面临多任务同时进行的窘境，导致不能充分专注于一项任务，影响了工作效率。在应对工作压力时，我有时会感到心理上的疲劳和压力。这使我认识到合理管理时间和调节心态的重要性，我正在努力寻找适合自己的方法来应对这些问题。
在明年的工作中，我将继续努力提高自己的工作能力。我将加强自己的时间管理能力，制定合理的工作计划和优先级，以提高工作效率。我将继续加强团队合作和协调能力，与同事保持良好的沟通，构建更为紧密的工作关系。我将积极参与培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，为工作的进一步发展做好准备。
回顾这一年来的工作，我在行政事务中取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。通过总结和反思，我发现了自己的不足之处，并制定了进一步提升自己的计划。我相信，只要不断学习和努力，我将在明年的工作中取得更好的成绩。行政科员是一个重要的岗位，我将继续为提高行政工作的效率和质量而努力。
本人在20xx年到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结：
行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。
一、做好安全保卫工作
加强传达室管理；每月召开传达室安全例会4次；加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。
二、落实门检工作
从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
三、做好6S管理体系制度检查
从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。
四、做好网络管理方面
全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
五、做好建言献策的督导工作
从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。
六、负责固定资产管理工作
根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。
行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的`地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是20xx年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。 回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx，我们应该更加努力。行政部将围绕公司20xx年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。
1、公文传阅归档及时。文件的流转、阅办严格按照企业规章制度及iso标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
2、规范公文处理。为进一步加强企业管理，规范公司公文的收发工作，提高办公效率，制定下发了《xx公司公文处理办法》，针对公文办理中的收文办理和发文办理两大部分，从公文办理、管理、整理、归档等一系列的工作，做了详细的规范。20xx年上半年截止6月30日，xx公司共编发文号至xx号。除认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作外，对分公司所有的文件整理归档入册，做好资料归档工作。
3、认真做好行政文秘工作。协助办主任草拟行政文件和其它等文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼。对每周列会和其它各种办公会议及专题会，认真记录，会后及时整理会议记录，并发送公司领导及各部门传阅，上半年共记录、整理提炼会议纪要xx期，其中包括各项专题会xx期。对会议有关重要决议的实施督办。
日常工作中及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。配合协助办主任建立了公司办公体系文件，体系文件包括：总则、办公管理、公文处理、公章管理、节能管理、后勤物资管理、计算机及办公设备管理、固定资产管理、计生管理、食堂管理等十部分，鉴于合同管理的重要性，另出管理办法进一步补充、完善。日常办公中进一步规范机关科室文印管理工作，做了复印情况登记表、办公耗材领用登记表等，及时记录。较好完成办公室文秘职责工作。
4、认真做好计生工作。一是与下属各单位签订了计生目标管理责任书，成立了公司计划生育工作领导小组，并下发20xx年xx公司计划生育工作安排。二是按公司要求建立健全统计报表制度、信息通报制度、信访制度、流动人口管理等各项规章制度。认真做好“四簿两表”的填写工作。根据公司要求，及时将统计信息数据汇总并进行信息反馈，按规定报送报表。三是利用宣教文化阵地，开展形式多样的宣教活动，宣传新型生育文化和计划生育的基本国策，引导职工树立新型婚育观念。四是根据上级有关安排精神，我公司在20xx年“六一”儿童节期间，以“迎奥运，我参与，我奉献，我快乐”为主题，认真开展了人口与计划生育宣传活动。为独生子女购买了慰问物品，对独生子女家庭进行了慰问，进一步体现了对独生子女地关爱和关注。
5、合同管理逐步规范。建立了合同管理总台帐，细分为：建筑合同、采购合同、租赁合同、其它合同四大类，分别进行登记。出台了公司合同管理办法，并做了公司合同评审表和合同评审情况记录表。
总结上半年的工作，无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但存在许多差距与不足。例如：工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态，对自己本职的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。工作热情与主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。
自从20xx年x月x日我幸运地成为公司一员后，已经在人力行政部x年了。转瞬之间，20xx年也即将结束。在这紧张又忙碌的一年里，我得到了公司领导及同事们的指导与帮助，在工作中有进步也有不足。下面就我20xx年的工作，做出如下总结：
一、招聘工作
1、负责公司招聘网站的日常管理工作;
技术部部长、、施工员、会计、出纳、人力行政部部长、行政专员等约15个工作岗位;
3、筛选各职位简历，组织面试;
4、发送录用通知书及办理入职手续。
招聘工作统计如下：
面试x人左右，入职成功人数(在岗超过1月)，x人。
在招聘工作中遇到的问题与建议：
问题：某些职位招聘难、如设计项目负责人等专业性较强岗位。
1、增加专业性岗位内部推荐奖励制;
职务较高岗位，可以考虑使用猎头公司。
二、培训工作
《人力资源管理制度》包括：(录用制度，(福利制度，(13)绩效考核制度，(14)员工奖惩制度，(15)机要保密制度等;
2、协助技术部xx人办理职称评审工作完成。
培训工作统计如下：
组织了14场新员工入职培训，协助部门领导组织了1场全员培训。
在培训工作中遇到的问题与建议：
问题：部分员工(项目人员居多)对公司的一些规章制度，在培训和考试之后仍然不太熟悉。
通俗、易懂;
2、在项目停工期间多组织一些培训。
三、考勤工作
1、钉钉系统的日常管理工作;
督促、记录;
3、员工月度考勤汇总。
考勤工作统计如下：
每月督促、记录。
在考勤工作中遇到的问题与建议：
问题：个别员工出现考勤异常。
对待个别员工加强考勤制度培训，严格按照公司考勤制度管理。
四、绩效工作
1、草拟公司员工级别绩效考核表，上报领导进行审核;
整理、汇总员工绩效考核表。
绩效工作统计如下：
每月x日前完成月度绩效汇总并上报审批。
在绩效工作中遇到的问题与建议：
问题：个别岗位考核指标和工作内容匹配度低。
对于匹配度底的问题，加强人力行政部和各考核部门领导的沟通，及时了解员工的工作情况，以便及时调整绩效考核指标。
五、薪酬福利工作
上报审批;
缴费，年度社保费用补差、缴费;
缴费等工作;
日常增减员、发生意外的报批等工作);
5、协助部门领导节假日福利的发放工作。
薪酬福利工作统计如下：
月度工资表的制作、报批，社保相关工作、公积金相关工作、团险相关工作未出现重大失误;
问题：暂时无具体问题。
加强员工福利发放后的回访工作。
六、员工关系工作
转、离手续，包括更新员工电子档、纸质档档案、人事月报;
保密协议、兼职协议、实习协议等;
3、20xx年劳动用工年检工作，日常网上劳动备案登记工作。
员工关系工作统计如下：
1、办理入职(入职超过1月)x人，办理离职x人，办理转入宏达x人，办理转岗x人;
续签劳动合同x人，新签兼职协议x人、续签兼职协议x人，新签实习协议x人，新签保密协议x人、续签保密协议x人;
3、20xx年劳动用工年检完成，日常网上劳动备案完成。
在员工关系中的问题与建议：
问题：具体问题暂无;
加强自身劳动法、合同法、社会保险法等的学习。
七、自身不足及改进
不足：
1、缺乏劳动法规的学习;
2、公文写作能力较差。
改进：
1、持续学习劳动法规相关知识;
2、加强写作能力锻炼。
主动、高效地完成领导交办各项工作。
尊敬的徐总、王总、各位同事：
大家好。
转眼间，已跨入20xx年，蓦然回首，从8月进厂到现在已近半年时间，这半年时间，说长不长，说短也不短。在这几个月时间里，学到了很多，感慨也不少。首先要感谢徐总、王总对我的栽培和厚爱及给了我这样一个展现自我价值的机会，同时也非常感谢各部门车间对我行政工作的大力支持。
记得进入公司没几天，公司就给了我去杭州“关于六星级心态学习”的培训机会，也应该说是公司给我的一份大礼，从中让我学到了做人的道理，深深的体会到，做人应该承担的相应责任，如：来自于工作上的、生活上的、朋友间的等等我们应承担的责任。与此同时，我对自己身上的责任了有更明确的认识，我想在今后的工作中，我一定会承担起自己身上的责任，对上司会更敬爱、对工作更有激情，对周边的同事、朋友会更加的热爱，因为我学会了做人最基本的两句话：对不起，都是我的错，请原谅，这是我的责任……..…您很重要，我需要您，我爱您，我爱您们…...........
从徐总身上，我看到了您的那种明智、自信、大气，明珠就像您的孩子，您时刻在外奔波着、像父亲一样的呵护着………..王总对工作的那种激情、冲劲及干劲，对员工的随和及包容。让我体会到您们对自己员工的那种爱。只有爱自己员工的老板，才会被员工所以爱，所在的公司明天才会更辉煌。
一、从8月份到12月份，行政部的工作汇报如下：
1、配合验厂，五个月内一共经历了两次验厂，一次复审，分别是翠丰公司和力德公司。验厂期间做了如下工作：1、）人员的考勤记录、工资计算等2、）人事劳动合同。3、）人事档案的建立（在职、离职）4、）相关的环境、社会责任记录5、）相关官方文件等等。虽然在力德客户来审核的时候第一次只拿到一分（两分为满分，一分要在三个月内复审）但最终在公司全体员工的努力下，于12月31日前通过（拿到最高分2分）。
2、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求，本着网上招聘、公司厂门口刊登、联系私人介绍所等方法，尽量协助各部门招聘工作。同时完成公司人事档案信息的建立、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月增、离汇总工作。
3、行政部门是一个为公司全体员工服务的部门，服务好全体员工也是我们行政部的目标。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。二、存在的不足
在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政工作的.开展应该说比较顺利。但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。三、行政部20xx年工作纲要
20xx年已过去，新的一年已来临。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶。
下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、考勤制度的完善，并根据考勤制度运用到实际考勤工作当中。根据各车间的日报表及月报表、早会点到情况，来结合考勤，为公司提供一个合理的，科学的工资依据。3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,将根据年度培训计划加强对新进员工的培训。
5、人力资源管理工作：根据各车间目前上报的人员需求为152个，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上招聘、公司厂门口刊登、联系介绍所等方法，尽量协助各部门招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的汇总及核算、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。6、其它的一些工作（如：门卫、宿舍、活动室等的管理，车间工伤、文件的控制等工作）………我的汇报完了，谢谢大家！
行政部
汇报人：xx日期：
大家好！
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力。
2、立足本职，完成各项文书工作。
3、热情细心，完成接听接待工作。
4、积极主动，做好城市综合整治工作。
6、多方联系，做好水价调整工作。
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
8、加强培训，提高员工整体素质。
加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。
9、参加活动，树立公司良好形象。
行政主管年度工作总结
一、背景
本年度工作总结是对过去一年行政管理工作的回顾与反思。作为行政主管，我带领团队努力提升行政效率，确保各项任务顺利完成。在这一年中，我们取得了一定的成绩，但也认识到了一些不足。以下是详细的工作总结。
二、重点成果
1. 制度建设与完善：本年度，我主导修订了《办公室管理规定》和《员工考勤制度》，进一步规范了办公环境与员工行为。通过出台《文件收发管理办法》，有效提高了文件处理速度和准确性。这些制度的执行得到了员工的广泛认可，提升了整体工作效率。
2. 会议组织与记录：全年共组织召开公司例会12次，部门内部会议24次。每次会议均确保准备充分、流程顺畅，且均形成书面记录，确保了会议决策的有效传达和执行。
3. 行政费用控制：通过推行电子化办公、集中采购办公用品等措施，本年度行政费用较往年下降了15%，有效节约了公司成本。
4. 员工服务优化：积极回应员工需求，优化了员工食堂菜单，增加了健康饮食选项；同时，组织了两次员工团建活动，增强了团队凝聚力。
5. 获得上级表扬：因在费用控制和制度建设方面的突出表现，本部门受到了上级领导的表扬，并被评为“年度优秀部门”。
三、遇到的问题与解决方案
1. 办公用品管理问题：在办公用品使用过程中，存在浪费现象。通过推行办公用品领用登记制度和开展节约宣传周活动，有效减少了浪费。
2. 文件归档问题：之前文件归档混乱，查找困难。针对这一问题，我推行了电子化文件管理系统，实现文件分类、标签化管理，提高了文件查询速度。
3. 会议效率问题：在某些会议中存在议题不明确、讨论低效的情况。为此，我加强了会议前的准备和沟通工作，确保会议目标明确、议程紧凑。
四、自我评估
在过去的一年中，我始终坚守岗位，努力提高行政管理水平。在制度建设、成本控制等方面取得了一定的成绩。但在问题解决和员工沟通方面仍有不足，需要继续提升自己的管理能力。
五、未来计划
对于下一年的工作，我计划从以下几个方面着手：一是进一步完善行政管理制度，持续优化办公流程；二是加强团队建设，提高行政团队整体素质；三是关注员工需求，持续改进员工福利；四是探索新技术在行政管理中的应用，提升管理效率。通过以上措施的实施，我将努力推动行政管理工作再上新台阶。
年度，在市局和管委的正确领导下，分局牢固树立发展是第一要务的观念，以优化环境、促进发展为根本目的，以“行风建设年”活动为主线，狠抓队伍建设，强化市场监管，提高服务水平，深入开展以整顿和规范市场经济秩序为中心的各项工作，取得了一定的成绩。 年度主要工作情况
（一）立足职能，积极主动，整顿和规范市场经济秩序工作不断深入开展
为进一步整顿和规范市场经济秩序，年初制定下发了《年度旅游市场管理量化考核办法》，使全局工作人员在日常监管执法中，坚持高标准、严要求，从而较好地维护了景区市场秩序。
首先加强了对流通领域商品质量的监管。分局立足景区实际，严把商品质量关，实行了四项制度。一是实行商品上市准入制度。经营者购进商品后，要向所在工商所报告，由工商所进行检验，合格后方准许上柜销售，并登记归档；二是实行长效管理制度。把对商品质量的监管从销售环节扩展到了整个经营过程，增强了经营者的质量安全防范意识，从货源上得到有效控制。三是实行索证索票制度。要求经营者对购进的食品必须保证各种证件发票齐全，产地明确，质量符合标准。四是实行商品质量承诺制度。通过与经营业户签订《流通领域商品质量责任书》，加强了经营者的自律意识。四项制度的实施，有效控制了景区商品质量的流通。
其次是对尾随兜售行为实施积极治理。山城结合地带的尾随兜售现象，严重损害着泰山在人们心目中的美好形象，历来是监管工作的难点之一。我局受领任务后，及时调整执法力量，采取重点排查、突击检查、堵疏结合等有效措施。全局上下齐动，局领导、机关工作人员全部深入一线，轮流值班值勤，每日早6时至晚18时死盯死守，尤其是工商所的同志们，表现更为突出。经过100余天的奋战，收到了很好的治理效果。 8月12日在向执法局移交时，市文明办主任公开称赞我局“交了一个好班”。同时也受到广大游客和各级领导的一致好评。
三是创新了摄像业及大衣租赁业的监管模式。照、摄像业和大衣租赁业是景区的特殊行业，历来都是的管理重点。为从根本上解决这一问题。首先，分局和管委经营处对摄像业人员进行了精减，通过培训、理论考试、技能考核，按照优胜劣汰的原则，使原来的90多人减少到了目前的49人。并成立摄像办，抽调专人对摄像服务进行全程监控，确保了摄像业的经营秩序和服务质量。再者，针对景区内租赁大衣破旧不堪、卫生状况差、游客不满意的现状。在“十一”前夕，对租赁大衣业进行了彻底整治。销毁陈旧破损不合格大衣3000余件。同时积极推行了租赁大衣周期报废和消毒制度，即对使用期限已达5年的`大衣，强制销毁。每次租赁后的大衣必须消毒，并标明“已消毒”字样。还制定了大衣标记店名等相关规定，以方便游客退还。深受广大游客，中央电视台进行专题报道。
四是加大了对违法经营行为的查处力度。年是市局确定的执法办案年。一年来，全局抓住群众关心、各级关注的热点、难点问题，严肃查处了一批违法经营行为，涉案范围包括无照经营、非法经营危禁化学物品、制售假劣蜂蜜、擅自设立分公司、商业贿赂等方面。尤其是我们查处的非法经销轻质油案，受到社会各界的好评，被中央、省、市三级媒体以景区工商局在全国重点文物保护单位, 附近,排除了一枚定时炸弹为题进行了报道。较好地树立了执法权威。全年分局共办理一般程序案件37件，比上一年增长50%。全年罚没款到位7.5万元。所办案件基本做到了事实清楚、证据确凿、程序合法、定性准确、处罚得当。没发生一起行政复议和诉讼案件。
（二）着眼发展，转变观念，优化旅游环境的力度进一步加大
为创造整洁、有序的市容环境，确保广大市民在春节期间过得欢乐、祥和、安定，根据上级要求，我局进一步加大执法管理力度，切实抓好和做好春节期间的城管执法工作。主要工作总结如下：
一、领导重视，周密部署，为做好春节期间执法工作奠定了基础。为了切实做好春节期间的城管执法工作，我局高度重视，及时制定下发了《关于做好x年春节期间执法保障工作的通知》，统一思想，细化任务，落实责任。春节期间，局领导走访和慰问了局值班人员和一线执法队员，极大地鼓舞了广大执法队员的工作干劲，有力确保了节日执法保障工作有序开展。
二、突出重点，明确任务，扎实开展各项执法工作。春节期间，我局认真履行职责，严格按照市局的统一安排，扎实做好各项执法工作。一是在节前开展了市容环境专项整治行动，共取缔、查处无证设摊经营、跨门占道经营及乱吊挂等各类违章行为602起。期间，各中队结合工作实际，还广泛开展专项整治，如特勤中队加强了夜间渣土乱偷倒和滴漏撒查处工作，城区各中队加大了对主要路段人行道违停执法力度，为确保节日期间良好的执法环境奠定了基础。二是加强春节期间的执法管理。春节期间，对辖区严管路段、菜场周边及车站、城市出入口等地域实行五定岗位责任制，确保上述重点区域和部位管控到位；在人民路、槐树路及外滩等重点创建路段开展了徒步巡查，展现了执法队伍良好的形象；继续加大夜间巡查力度，严格查处夜宵摊、渣土非法清运、夜间无证占道洗车等各类违章行为。期间，共出动执法队员x余名，执法车辆x余次，查处各类违章行为x起，教育警告违法行为x起。
三、认真工作，各司其职，切实加强值班工作。春节期间，实行局领导带班和队员值班制度，每个中队每日在辖区进行不间断巡查，执法纠违。做好值班情况的汇报工作，及时向有关部门反馈信息。提高应急处置能力，各中队建立应急分队，加强突发事件处置工作。智慧城管指挥中心及各中队认真妥善处理广大市民的.举报、投诉，并及时反馈落实情况，期间，共受理群众投诉举报22起。
四、文明执法，礼貌纠违，营造安定祥和的节日环境。春节期间，大队全体队员严格按照市局的工作要求，牢固树立形象意识和文明执法意识。广大队员严格遵守执法程序，始终坚持“管理与服务相结合，以服务为主；处罚与教育相结合，以教育为主，展现了良好的城管执法队伍形象。期间，既未发生一起冲突及暴力抗法事件，也未发生一起群众投诉事件，出色完成了春节期间的执法管理工作，提升了城市管理水平，为广大市民营造了一个安定祥和的节日环境。
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