妥善处理绩效差的人，让企业的执行流正通畅起来~~你欣赏这些短句吗？下面是栏目小编精心为你整理的“执行力的口号111句”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
1、商业讲究结果，你拿不出结果就不行。原则不是感情，感情再好也是个人问题，不是公司之道。
2、引证解释：毛泽东《长征》诗：“红军不怕远征难，万水千山只等闲。
3、没有好的激励机制，就没有好的执行力
4、成功关键在于决策，决策关键在于执行，执行关键在于到位。要把一个决策落地，需要强有力的执行力，执行力=想干+能干+干好。个人执行力、团队执行力和组织执行力之间的关系，有包含关系，也有牵制关系，只有三个维度都到位，那么这家企业的长青基业之愿景可以实现。
5、建立高效团队，掌握团队之星的方法。
6、执行是行为而不是逻辑，任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障，不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。
7、 像我执行力这么差的人，一定是从出生起就被上帝剥夺了承诺的权利。
8、情系国防，筑梦蓝天，那是勇者的天空。德联开新在某部队军营，通过学习和交流，受益匪浅，在汽车行业也是这样，团队凝聚力和执行力依然重要。
9、公司靠结果生存，利润靠结果获得。
10、执行力，闪耀你的成功之路！
11、拥抱挑战，展现毫不动摇的执行力，你将成为赢家。
12、成功需要不懈的努力，失败可能只是小小的疏忽。
13、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
14、如今不缺聪明人，缺的是行动者，他们要么想着开发自己的产品，要么开发新的竞争模式，要么开发新的合作方式，营销战略是很重要，有时候不乏眼光，魄力，执行力者，个人力量太渺小，同志仍需努力。
15、行动快、落实快、干事快。
16、快速行动是决定执行力成败的重要因素
17、如果你不满足你的顾客，你应该追求给他们留下深刻印象，创造他们一生的价值。
18、定位、标识。
19、把工作当游戏而不是包袱。
20、没有借口有两层含义：
21、团队力量决定执行力，好的执行力一定要有好的团队
22、为什么大部分员工缺少商业原则？
23、心中计划十步，不如迈出一步。
24、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
25、一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。
26、领导需要带头，头不要揪住不放。
27、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”，是一个人发展最大的障碍。
28、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。
29、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。以实干辐射带动周围干部，一级干给一级看、一级带着一级干，将责任心、执行力层层传递。
30、我们将生死与共，互相帮助。
31、对采购及发货等工作予以全力配合，工作积极主动。
32、领导者应该带头建立执行文化。
33、不谋全局者不足以谋一域不谋万世者不足以谋一时
34、包装设计、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会，都要去演绎出品牌的核心价值。
35、抓发展必须抓机遇，抓机遇必须时时处处快人一拍。
36、多执着，执行力就有多好。
37、商业人格的三个强调：强调坚守原则，强调履行职责，强调独立做出结果。
38、把压力变为执行动力，把失败作为成功起点
39、执行力是成功的基石，坚守信念必将获得无限可能。
40、始终处于不安分状态，才能从优秀走向卓越。
41、从健康的执行心态出发
42、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
43、大家喜欢的不一定是对的，对的不一定是大家喜欢的。
44、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
45、不要轻易答应，但是答应了就一定要做。
46、穷人因为借口而穷，富人因为没有借口而富。
47、”四、凡俗平凡庸俗；平常：不同～。
48、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力
49、在特定的期限做出有价值的事情就是结果。
50、有效执行力的三大核心流程：人员流程、战略流程、运营流程。
51、优秀的领导者，企业成功的保证。
52、”三、平庸寻常而不突出；平凡：才能～。
53、大处着眼、小处着手，努力出细活儿、出精品。
54、”五、等闲平常：～之辈。
55、追求细节有多深入.多执着，执行力就有多好
56、只有身体力行的去做，才知道最后的结果是什么。
57、理念变天地变，理念不变原地转。
58、做企业:世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。
59、不要为一个点子创业因为：
60、在生活中，一个人无论是在富有还是在贫穷时，都必须以信取人，这是做人的底线，不容忘记。
61、不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果
62、大部分成功公司都不是基于原来的点子。M.yJs21.CoM
63、迁就等于放弃，只有要求才是真爱。
64、没有正常的心，容易做不正常的事。
65、勤与上级沟通，确保正确执行
66、员工这样对你，你教他们怎么对你。
67、领导是鼓励人们自觉遵循领导行为的组合。
68、不要只停留在想象，迈出脚步，展现真正的执行力。
69、聪明的人在想，而认真的人在做。
70、所有人都说我固执，不想反驳，是他们的智力和毅力水平过低。他们没有任何实际经营经验，没有经历过各种错误，本身没有创造力，没有独立学习能力。最重要的'是，效率低下，连最起码的执行力都不具备。
71、服从管理，业务上“先入先出”
72、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的失败
73、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁（美洲的一种食人蚂蚁）一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。
74、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多。
75、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
76、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
77、怎样打造高层执行力？——黑白分明/以身作则/勇于承担责任/制造危机感。
78、在西点人看来，领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令，而在于引导、激励部下，让他们跟你的思维、理念同步，跟随你为事业一起奋斗。
79、高效团队铸造一流企业。
80、一个公司有没有执行力，首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强，那这家公司的执行力一定是有限的。
81、在一个团队或者组织中，要有不“不换思想就换人”的法则。
82、以前没觉得执行力和责任心有多重要，在学校的时候感觉大家都挺负责任的，靠谱的人还是有的，团队都还可以的，哪成想一步入社会发现执行力和责任心真奢侈，有了这两件已经很厉害了，要再有个想法和大局观，真的不得了。
83、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
84、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
85、制度建设是一把手工程，需要一把手全身心、全人格的投入才能有更科学、更规范、更完善的制度体系！制度建设的好与坏是衡量一个单位领导力、决策力、执行力等重要水平的综合体现！
86、多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。
87、一切服从服务于把事情办成、办好！
88、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
89、执行者的背后是管理者的有效监控手段
90、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题：回避风险；所有的执行在管理层面上都可以总结为一点：责权利的对等。
91、团结：像坚固的墙一样牢不可破。比喻团结，力量无比。
92、“榜样”是想要，“敌人”是一定要；
93、客户价值：全体员工的出发点是客户价值，决定企业生死的是客户。
94、锲而不舍的执行力，将获得前所未有的成就。
95、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
96、把简单的事情重复做就是成功。
97、执行者扮演正确的执行角色，执行才能成功
98、先计划再行动，先策划再沟通，沟通的重点在于换位思考。
99、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难，一定会遇到障碍，一定会遇到挑战，如果在执行的过程中，还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的，那所有的计划目标都将无法实现。
100、很多人认为聪明的人才会成功，其实不是。很多聪明人做事情不能成功，原因有二：一是不能下笨功夫，没有执行力；二是他们没有找到他们价值体系中最重要的事情去做，却去做一些在他的价值观体系中不怎么重要的事情。所以他们内心缺乏全力以赴的动力。坚持本心，一切事情就能游刃有余了。
101、速度第一，完美第二，有速度才有执行力
102、我努力.我自信.我成功.我出色。
103、让合适的人做合适的事
104、做不好人，做不好事，不是聪明不够，而是笨得不够彻底！
105、拥有坚定的执行力，让每一天都变得充实而有意义。
106、策略的好坏其实是次要的问题，重要的是有完整的策略，即止损和止盈，分别对应“跌了怎么办”和“涨了怎么办”，即任何可能的走势都能被你的策略所覆盖，这样就不至于临盘之时不知道该怎么办？――当然，知易行难，执行力是另外一个重要问题。
107、无情的管理，有情的安排。
108、在与时间的赛跑中，执行力是最强大的武器。
109、人们不会做你想要的，只会做你检查的！
110、每天有三件事:必须做什么，应该做什么，能做什么。
111、妥善处理绩效差的人，让企业的执行流正通畅起来
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