小学校本培训总结系列九篇

03-02

时光匆匆,从来不会回头看,这一阶段的工作已经结束,我们要开始准备这一阶段的工作总结。通过写好工作总结,能进行理性的思考,分析工作之中的亮点与不足。你在寻找一个优秀的工作总结模板吗?小编收集并整理了“小学校本培训总结系列九篇”,还请你收藏本页以便后续阅读。

小学校本培训总结(篇1)

对小学校长进行理论和实践的培训是宣威市教育局和市教师进修学校的英明决策,是提高宣威市所有小学校长管理水平,进一步提升我市教育教学水平,搞好素质教育,培育好宣威苗子,为二十一世纪培育优秀人才的一项民心工程。宣威地处云贵高原,近年来虽然宣威市教育在曲靖市处于领先地位,但跟全省、全国的其他省份比较起来,在生活水平,经济发展,教育文化方面相对滞后。党和国家没有忘记在中国革命时期到新中国的成立付出鲜血和生命的这块红土地,投入了大量的资金搞好我市的基础设施建设,特别乡下的学校硬件设施投资的力度大,从根本上改变了全市的教育教学环境,这是我们千载难逢的好机遇。学校的基础设施建设和提升教育教学质量是我市教育腾飞的两只翅膀,教育教学质量的好坏关键在于提高人的素质,特别是教育管理者的素质。教育局和教师进修学校高瞻远瞩,清醒地认识到这点,在实施新课程理念下,在开展和实施轰轰烈烈的素质教育的今天,强烈地要求全市中小学校长参加这次规格比较高的培训。经过周密的策划、实地调研、明确学习目的和意义,并精心安排了专题讲座和考察学校,采取了坐式和移动方式的辅导培训,理论与实践相结合的方式培训,把我们带到先进学校的教育前沿阵地。我通过十二天的紧张学习、体验、消化,充分认识到教育的基础性、先导性和战略性,从感性认识上升到理性认识,对当前的教育改革、新课程理念下实施素质教育作了理性的思考,从内涵上作正确的把握,在教育理论、教育管理、新课程理念下实施素质教育等方面理论知识得到了提高,为下一步指导我校教育教学实践提供了扎实的理论依据。

小学校本培训总结(篇2)

学校的教育事业要发展,决定因素是教师的教育思想和教学理念。一个学期以来,我校要求教师树立终身学习的思想,要求一线教师每年认真阅读一本教育理论专著,及时将值得关注的好文章,好的理论专著。学校还定制了许多有关教育理论的刊物和报纸,供大家阅读学习。邵奕涵、程跃微老师在全县中小学教师诗词知识比赛,均获县三等奖。同时要求全体教师认真学习国家关于教育改革和发展的方针政策,尤其是温州市发行的《温州市小学各学科教学常规》,及时了解我国教育改革的新动向,改变了教师落后的教育思想和教育理念,提高了全校教师教科研业务水平和教师的教学水平,使大家深刻认识到了学习的好处,教科研对我们教学的帮助,了解了我们日常的教育教学工作、学校的发展和个人的提高都必须要有教科研来支撑。学校鼓励每位教师每年至少要交一篇论文或者案例,其中邵奕涵老师的语文学科教育教学论文取得了温州市三等奖的好成绩,她的语文学科案例获得了县二等奖的好成绩,一跃成为年轻教师中的翘楚。全颖颖老师的语文学科教育教学论文获得了县一等奖的好成绩,程跃微老师的两篇教育教学论文、课例、案例都获得了县二等奖,李丹丹老师的一篇论文和一篇课例均获县数学学科二等奖。李丹丹、全颖颖、邵奕涵老师的教育教学案例斩获学科案例县级二等的好成绩,刚刚入职的科学新教师叶甜娟老师获得科学学科案例三等奖。李丹丹、程跃微、潘莹莹老师荣获新常规新设计评比数学学科县三等的好成绩。观念的转变还体现在教师的工作实践中,他们改变了以往的备课模式,关注了学生的起点知识,着眼于课堂教学质量的提高和学生的发展,并围绕教育教学过程中的得与失,认真进行反思,及时撰写教学随笔。M.yJS21.coM

小学校本培训总结(篇3)

为进一步深化课堂教学改革,促进教学内容、教学方法及教学模式革新,加强课堂教学的监控和管理,切实提高教学质量,根据省、市《***x—20xx年中小学教师继续教育方案》,省市《***x—20xx学年度中小学教师全员培训“上好课” 专题学习指导方案》精神,结合***x镇小教师队伍的具体实际,以“专题学习、问题会诊、课例观摩” 为模式,制定我校的“上好课” 校本培训计划,并严格按照计划实施。通过培训,全体教师克服了困难,在借鉴中感悟,在实践中探索,在学习中升华,在反思中前进,让我校的校本研修高效、有序,具体总结如下:

1、 统筹规划,确保校本研修顺利实施

本次校本培训的主题是“上好课” ,学校的中心工作就是教学,而教学的中心就是上好课,学校非常重视本次培训,成立了以许成豪校长为组长,李忠祥副校长、郭勇主任的领导小组,依据教育局的文件精神,制定了切合学校实际的校本教研计划,指派了以教导处和教研组为指导组,有序开展工作,力争每项事情都做到有规划、有场地、有人员、有记录、有效果。

2、 全面开展校本研修活动

(1)课例观摩:全体教师在校内分教研组进行优质课例观摩研讨,老师们认真听课,仔细记录,用心揣摩,热烈研讨交流,并且每人都上交了一份学习记录单,可谓气氛融洽,其乐无穷。

(2)专家讲座:为了提高教师的素养,我校全体教师还聆听了原教育司督学王文湛的讲座(录像),生动的事例,详实的内容,让大家又一次深深的收到了教育。

(3)微格研讨:全体教师继续以教研组为单位,分别进行微格教学研讨活动,共上交微格教案设计30份。乐小学微格教学在充分磨合教材、精心准备的过程中,凸显了有效教研的独特魅力。

我相信第一个模拟考试模式将是未来教师解决困惑、积累教学经验的有效教学方法之一。

(4)问题会诊:结合自身教学的实际,填写《“上好课” 校本培训参训报告册》,并以教研组为单位,进行问题的提炼整合,再进行深入的研讨交流,寻找解决的策略。

(5)专题学习:学校为每位教师都订了两本培训书,《上好课应知应会》、《课堂教学问题诊断与解决》人人有份,让教师在空闲中认真研读,撰写读书笔记,以端正教学思想,规范教学行为。

3、 完善机制,全员参与校本研修的积极性高

培训期间,有序多不便,但所有教师都能克服困难,特别是有的老同志身体不舒服,还坚持参加,并很好地完成了任务,很让人感动。

活动过程中,大家都能畅所欲言、毫不保留地提出自己的独到观点,让思维碰撞出智慧的火花,让智慧在交流中升华,使培训的项目得以很好地完成。

4、 展望明天,让校本研修越走越好

乐小的发展离不开每一位教师的奉献和发展。校本研究是每一位教师成长的摇篮。在这个平台上,让我们坚持学习,不断学习,用心学习,在学习中成长,在成长中升华,成就个人的教育理想,成就人生的崇高境界,备好课,上好课,做一名新时代的人民教师。

***x镇中心小学

小学校本培训总结(篇4)

参加此次培训的学员有中心校校长(副校长)、中学校长(副校长)、中心完小校长(副校长)、幼儿园园长(副园长)、中心校支部书记为主。培训采用理论学习、案例分析、分组讨论、互动交流、实地考察等方式进行。为能增强培训的针对性、实效性。教学坚持理论联系实际原则,针对不同类型学校校长的实际进行教学,做到因材施教。培训中充分考虑到校长需求和成人在职学习的特点,积极发挥学员的主体作用,鼓励和引导学员边学边用、学用结合、促进改革。每门课程均保证一定的时间用于问题讨论、经验交流、案例分析等活动。由于授课教师有较高的理论水平,较丰富的管理经验,教学紧贴实际,针对性、实效性很强,教学得到学员广泛好评。教学开设校长论坛,论坛上各位校长各抒己见,结合学校教育和管理案例相互交流,实地考察到了四所学校,每所学校各有侧重,四中侧重学习学校管理,县小侧学习重校园文化建设,民小侧重学习师资队伍建设,幼儿园侧重学习校本教研的开展。考察注重实效,不流于形式,不走过场。

小学校本培训总结(篇5)

这次培训注重教育管理的宏观和微观两个方面理论研究,进修学校柴伟森老师的《校长的领导艺术》,进修学校总务主任管彦刚老师讲的《做个成熟的管理者……校长在管理中存在的问题及对策思考》,课程安排科学规范,理论层次深入浅出,既有理论的指导,又有具体的目标。所举例比较适合农村小学校管理和教学的实际,使我学习后大开眼界,真正掌握了先进的教育管理知识,研究探索学校的教育管理的新方式,切实提高管理水平。这次培训,安排了有深度广度的教育理论实习,讲座精选,聘请了教育局领导、宣威教育的专家授课,对宣威先进学校的实地考察和活动观摩,对我们进行深一层的理论学习,学习教育管理理论——学校建设和发展——新课程理念下进行素质教育——教师师德师风建设——校本培训——信息教育技术指导——实地听取经验介绍——素质教育活动观摩等一系列的角色广、层次深、结构紧的培训体系,给我市中小学校长不仅在思想上得到充分的认识,而且给我们指明了一个很好的教育发展方向。这些在宣威教育和管理在某一方面有影响有专长的专家们,他们讲座的纲举目张,提纲挈领,既有理论的深度,又有实践的广度,论据充分,例子鲜明,事例具体,旁征博引,言简意赅。不论是学校管理还是基础教育理念讲授,都使我们自觉地掌握了科学的学习方法。通过学习了学校管理方法和管理知识,还使我们不仅掌握了学习的方法,而且也在学习中不断丰富了我们的知识,提高理论素养。

小学校本培训总结(篇6)

随着教育改革和创新不断深入,作为基础教育的小学教育也在不断加强和改进。小学校长作为管理学校行政事务、推动教育和教育教学改革的中坚力量,需要具备一定的知识和能力。因此,小学校长任职资格培训便应运而生。

小学校长任职资格培训是指对符合条件的教育工作者进行的一项全面培训和考核,以增强其全面素质和领导能力,使其能够胜任小学校长职务。那么,在具体的培训中,我们需要注意哪些问题,以达到最好的效果呢?

首先,应重视理论知识学习。小学校长需要具备丰富的教育理论知识和实践经验,才能更好地领导学校的教育教学改革和质量提升。因此,在培训中,应注重理论学习,深入研究教育改革和教育教学法规,提高校长的理论素养。只有具备了广泛而深厚的专业知识,才能更好地领导学校的全面发展。

其次,加强实践能力培养。小学校长需要具备丰富的教育实践经验和实践能力,才能更好地发挥其领导作用。因此,在培训中,应注重学员的实践能力培养,让学员有机会参与到实际的教育教学工作中去,真正地感受到教育现场的氛围,提高实践技能,才能更好地将培训中学到的理论知识应用到实践中去。

再次,注重校长素质的提高。小学校长需要有高尚的情操、健全的道德品质和强烈的责任心,才能更好地完成其工作。在培训中,应注重校长素质的提高,开展相关的心理和品德教育,引导学员认真对待工作,塑造道德高尚的职业形象,使校长更具职业操守和责任感。

最后,鼓励创新和团队协作。小学校长需要有开放的思维和卓越的领导能力,才能更好地面对教育改革的挑战。在培训中,应鼓励学员进行创新,建立以创新为核心的校园文化,培养学员的创新能力和创新意识。同时,应加强团队协作,鼓励学员进行团队合作,共同推动学校的发展。

综上所述,小学校长任职资格培训是对小学校长进行全面培训和考核的过程,需要重视理论学习,加强实践能力培养,注重校长素质的提高,鼓励创新和团队协作。只有这样,才能培养出一批具有高素质和创新能力的小学校长,更好地推进小学教育的发展。

小学校本培训总结(篇7)

xxxx年10月,我有幸参加青岛市第二十期校长提高培训。带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期二十天的学习培训,整个活动在班主任精心组织安排下,培训活动安排合理,内容丰富。让我们得以与众多专家面对面地进行互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念

培训期间我们聆听着全省乃至全国教育理念最前沿的知名专家的报告,分享着各地校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧,通过实地考察青岛市知名学校,感受其优质的教育和浓厚的学校文化,进而引发自己的思考。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感谢上级为我提供了难得的学习机会,通过学习我主要在思想和理念上有以下认识和提高:

一、 培训情况介绍

此次培训的主要形式是专题报告、专家引领、同伴互助和实地考察。聆听了专家学者报告十五场。这十五场报告主要阐述的是校长如何进行科学管理,提高管理的效益。这十五场报告分别是山东省师训干训中心主任毕诗文的《关于人格与情操培养》、青岛市教育局副局长张锡科的《关于学校文化建设的几个问题》、青岛市教育局巡视员韩曙黎的素质教育热点问题的实践与思考》、青岛市教科所翟广顺的《教师专业成长之路》、青岛二中校长孙先亮做的《学校管理策略》、青岛市职业技术学院阎兵做的《艺术与创新教育》青岛市党校程国有做的《青岛是蓝色经济区域解读》、青岛市青少年研究中心刘杰做的《心管理新思路》、青岛市教育局安全保卫处处长的《学校安全》、青岛大学教授周东明做的《学习理论的发展与教

学理念及模式的变革》华南理工大学教授宋广文做的《走向科学的个性化教育》、南京大学教授赵凯的《基于高效管理的校长领导力建设》、青岛市教育局隋志强的《中小学体质健康状况和加强提高措施》等。实地考察了青岛牛津国际公学、即墨二十八中,厦门 学校等

二、培训的几点感受

学生学习。学习是一种责任,一种超越,学习是一种反思,一种环境,学习是一种对话,一种互动,一种生存的能力。校长必须在学习过程中把师生引领到一条崭新的、正确的、通往光明和真理的路上。

小学校本培训总结(篇8)

教育部下发了《基础教育课程改革纲要(试行)》,我国新一轮基础教育课程改革正式启动。纲要明确指出“中小学教师继续教育应以基础教育课程改革为核心内容”,“教师进修培训机构要以实施新课程所必需的培训为主要任务”。新课程改革对教师继续教育工作提出了新的要求,为教师培训工作掀开了新的一页。为了做好进一步实施新课程为主要内容的校本培训工作,特作总结如下:

一、更新观念,明确培训方向。

为了保证新课程改革教师培训工作的质量,我们多次召开专门会议,研究和部署新课程师资培训工作。经过学习、调研和反复研究,我们确定了新课程改革师资培训的指导思想、工作思路、培训原则和进度安排。

1、指导思想:

认真贯彻落实《国务院关于基础教育改革与发展的决定》和教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》的有关精神,使教师继续教育和新课程改革师资培训有机结合起来,以学习、研究和推进新课程改革为核心,努力探索和创建与新课程改革相适应的师资培训模式,采取分阶段、分类别、分层次、跟进式推进的操作方式,全面提高培训质量,为基础教育课程改革的实施奠定坚实的师资基础。

2、工作思路:

突出以转变教育思想、更新教育观念为重点,提高广大教师对基础教育课程改革重要意义的认识,了解掌握基础教育课程改革的目标和任务要求的通识性培训;在广大一线教师学习新课标、把握新教材的知识体系和手段方法的学科培训基础上,针对新课程实施中的难点和实际问题,引导学校和教师大力开展以校为本的校本教研和校本培训,提高学校和教师在实施新课程中的问题解决能力。

3、培训原则:

先培训、后上岗;不培训,不上岗。边培训、边实验;边实验、边培训。边总结、边提高。

二、努力探索,抓好培训工作。

1、紧密结合新课程改革,调整和确定培训内容。在通识培训进行前和培训过程中,采用问卷调查的方式了解一线教师的实际培训需求,再结合新课程改革的目标要求,及时调整和确定培训内容。

(1)新课改教师全员通识性专题培训:《走进新课程》。

(2)新课改实施过程中跟进性专题培训:《教师教学究竟靠什么》、《新课程的实施难点与教学对策》。

(3)以校为本促进教师专业发展的专题性培训:《校本教研通识培训》。

(4)以问题解决为主的新课程实践性专题培训:《备课新思维》、《教学现场与教学细节》。

2、多方协作配合,创新新课程教师培训模式。

在新课程改革过程中,师资培训是一个复杂的系统工程,在实际操作中培训部门必须明确本部门相关职能范围,注意实验教师之间层次、类别、需求的差异,调动各方面的积极性,构建科学有序、灵活开放、优势互补的大培训格局。

(1)通识培训与学科培训交织式。我们组织的通识培训重点解决教师在思想观念上的问题,学习理论更新观念;学科培训重点解决教师在实际操作中的问题,进行实践探索,完成行为转变。

(2)校本培训与校本教研结合式。大力倡导并推进校本教研,校本教研提出的问题在校本培训中得到解决,教师校本培训的成果快捷地运用到校本教研之中,二者成为统一的整体。

(3)集中培训与自主研修互补式。按照我市新课程改革的进程安排,及时对校本培训进行宏观指导;并注意使集中培训向教师自主研修和合作探究延伸,鼓励教师开展教学反思和课例研究活动。

(4)在新课程师资培训管理上,坚持以专题学习完善培训内容体系,集中辅导与教师自学相结合,以考促训;严格执行中小学教师继续教育学分制,建立严格的学分登记制度。

三、扎实工作,培训成果显著。

1、通识培训使教师的教育教学观念发生了转变。

通识培训使广大教师从对新课程改革的畏惧和不理解到主动接纳和理解,《纲要》和相关的课程标准所提出的课改理念已经被实验教师所普遍接受,并被他们由尝试到自主地融入自己的实际教学过程中。教师在新课改实践中学会了用新理念去观察和思考实验过程中遇到的问题,他们的教学观、课程观、学生观和评价观发生了不同程度的变化。通识训使教师的教育教学观念发生了深刻的变革,这种转变也促使他们产生了新的培训需求和渴望,进而使培训机制步入了良性循环的轨道。

2、跟进培训使教师的'教育教学行为发生了变革。

在通识培训基础上所进行的跟进性培训促发了教师的教育教学行为的转化,新课程的课堂教学中,出现了师生互动、平等参与的场面,课堂教学的组织形式也在发生变化,教师尽可能多的组织学生自主学习,培养学生的合作和交流能力,调动每一个学生的参与意识和学习积极性。学生在互动中学习知识与技能,追问过程与方法,通过自身的情感体验实现一定的价值观,学生的主体地位得到落实,师生共同在自主、合作、探究的氛围中享受着学习的快乐。

小学校本培训总结(篇9)

本学期我校组织全体教师在全面理解教师专业化发展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高技术教师的专业化水平,提高广大教师实施新课程的能力,结合我校实际,制定校本培训方案,并以此推动我校的基础教育课程改革的深入开展,从而建立起一只高素质的教师队伍。校本培训和校本研修是教师成长的一只方舟,因此,做好校本培训工作非常重要,下面把我校开展的校本培训工作总结如下:

一、领导重视,认识到位,制度保证

1、组织保障。建立健全的组织机构,保证校本培训各项工作的有效落实。学校成立了以校长为组长,副校长为校本培训副组长,其他中层以上领导为成员的领导小组。学校根据校本教研的实际特点,建立了“校长决策调控副校长具体负责中层以上相关领导组织落实教师群体开展实施”的校本工作运行机制。领导小组分工负责,落实责任,制定计划,研究校本培训工作,有计划有组织地开展教师的培训活动,并做好督促、检查、考核和登记工作,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建设的重要手段,大力提高教师专业化水平。

2、时间保障。我校今年利用每周三下午,组织进行业务讲座,全体教师都积极参加了此次培训活动。学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导教师上课有讲稿,听课教师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。

二、校本培训内容丰富多彩,全面提升教师队伍的整体素质。

(一)、教师队伍培训工程

教师队伍的素质是学校发展的根本,也是学校各项工作的核心,我校坚持开展了“教师专业发展系列化校本培训特色工程”。这项工程面向全校领导教师,目的是提高教师教育教学能力和整体素质。

1、开展全员专题培训。坚持每周三下午对教师进行专题培训,内容包括名家专题讲座、学校办学理念专题报告、教学能力提高培训、教师素养专题培训、教师成长经历专题汇报、教师教育教学经验汇报等。培训由校长、教导处主任和部分优秀教师进行主讲。

2、加强集体备课培训。教研组每周三下午都要组织集体备课,鼓励教研创新。集体教研是提高教学质量的保障,我们倡导自主、合作、探究的备课方式,加强了集体教研的管理,首先个人备课,然后通过集体备课将个人的智慧和特点展现出来,大家群策群力,实现备课组内资源共享,在交流讨论中弥补个人的不足,在倾听、吸纳他人意见的基础上学会协作和分享,在互动中丰富课堂教学内容,提高课堂效率,增加课堂教学的“含金”量,实现课堂教学的最优化,达到提高教学质量的目标。3、教师基本功培训:我校进行了一系列的教师基本功培训活动,提高教师的从教能力和水平。学校经常举办粉笔字、钢笔字展评,努力提高教师板书的书写能力。请刘顺老师对全体任课教师进行了粉笔字指导,使教师基本功有了大幅度的提高。学校还组织开展了“感动我们,美文欣赏”教师朗读汇报活动和“感动我们,美文分享”教师朗读比赛,欣赏令人感动的文章和精彩的朗读,既是对教师情感的升华,又提高了教师的朗读能力。各项活动的开展,使全校形成了大练基本功的`良好风气

(二)、校园书香培训工程

学校新装修了阅览室,在资金短缺的情况下,购进了大量图书,供教师学生课余阅读,优雅的读书环境、良好的读书氛围,使大家真正感觉到“正是校园读书时”。“腹有诗书气自华”,学校开展了“品读经典、提升素质”读书活动,要求每人每月读一本书。全校教师撰写了大量的读书笔记和读后感想,使校园处处充满了书香气息。

(三)、创新课培训工程

打造品牌教育,首先要打造我校自己的创新课堂,真正使课堂充满自由、民主、和谐的氛围。在校本培训中,我们以开展教研活动为主要形式,积极为老师搭建一个进行专业切磋、共同分享经验、互相学习、共同成长的平台。学校推出一批创新精品课,使学校的课堂教学实现了新的突破。为了真正实现创新精品的目标,确保每节课达到精品要求,不论哪个级别的课,哪个老师上课,主管主任都严格把关,亲自导课、试听,站在更高的角度,不仅关注教师教的技能,更关注学生的学习过程及学习过程中的自主探究、合作交流的情感体验,从而让我校的课堂教学焕发创新的活力和积极向上的魅力,具有引领作用。

三、总结反思,让教师听到成长的声音。

反思是教师以自己的职业活动为思考对策,对自己在职业中所做出的行为以及由此所产生的结果进行审视和分析的过程,是“教师专业发展和自我成长的核心因素”。我校不但重视教师教学工作的反思,还重视学校管理和班级管理工作的反思,不但重视教师专业的发展,还重视各级管理人员的专业发展,体现“学生的发展就是教师的成功,教师的发展才是学校的成功”的办学管理思想。为了使校本培训工作真正能促进教师专业化发展,促进学校教育教学工作的开展,我们必须继续以全面提高我校教师的整体素质为核心,继续以年轻教师为培训重点,着眼于教师适应现代教育的综合素质的提高,不断开发校本培训内容、创建校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化发展。

喜欢《小学校本培训总结系列九篇》一文吗?“幼儿教师教育网”希望带您更加了解幼儿工作总结,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了小学校培训总结专题,希望您能喜欢!

相关文章

最新文章