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分管会计述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是XX公司的会计主管，今天非常荣幸能够向各位领导进行分管会计述职报告。在过去的一年里，我积极努力地履行我的职责，为公司的财务管理做出了重要贡献。现在我将详细介绍我在这一年里的工作情况。
我在财务报表的准确编制方面取得了显著的成绩。作为会计主管，我深知财务报表对于公司经营管理的重要性。因此，在内部控制方面，我严格执行各项制度和规定，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。同时，我也加强了与其他部门的沟通和协作，确保各项数据及时准确地反映公司的财务状况。近年来，公司的财务报表得到了各级领导的好评，并顺利通过了各类内外部审核。这些成就的取得离不开我全体员工的辛勤工作和我的指导。
在成本控制方面，我采取了一系列措施，有效地控制了公司的成本费用。我积极开展了成本分析工作，找出了存在的成本隐患，并提出了相应的改进建议。我及时跟进并落实了各项控制措施，大幅度降低了公司的运营成本和管理费用，为公司的盈利能力提供了有力支持。
在财务风险管理方面，我及时排查了各类财务风险，制定了相应的风险防控措施。我与公司的上下游客户保持密切的沟通，及时了解市场动态和客户信用状况，确保了公司的财务风险可控。我还加强了对财务政策法规和规范的学习，提高了自身的风险意识和风险应对能力。
另外，我在团队管理方面也取得了一定的成绩。我鼓励员工积极参与培训和学习，提高了他们的专业素养和工作能力。同时，我注重员工的激励和关心，加强与员工之间的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和战斗力。团队的高效工作为公司的全面发展做出了重要贡献。
在未来的工作中，我将进一步提高自身的专业素养和团队管理能力，努力为公司的发展贡献更多的力量。同时，我也会继续关注财务风险并及时制定应对措施，确保公司财务的安全可控。通过多元化的学习和锻炼，我相信自己可以在未来的工作中迎接更大的挑战。
过去一年来，我以高度的责任感和敬业精神履行各项职责，取得了一定的工作成绩。我将继续努力提升自己，并积极参与公司的各项工作和决策。相信在全体员工的共同努力下，我们能够更好地完成公司的使命和目标。
再次感谢各位领导对我工作的支持和肯定，同时也感谢公司全体员工的辛勤付出。我相信，在大家的共同努力下，我们的明天肯定会更加辉煌！
小编感谢您的阅读！
分管会计述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是财务部门的会计，我很荣幸能够向大家述职。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也感到自己在工作中的不足之处。在大家的支持和帮助下，我一直在努力改进和提升自己的工作能力，下面我将详细地向大家汇报我在这一年中的工作情况。
一、做好财务核算工作
作为财务部门的一员，我深知财务核算的重要性。我不仅努力提高自己的专业知识，还积极参与公司财务核算工作，为公司提供准确的财务数据。今年，我在财务核算方面的工作主要有以下几个方面的表现：
1.1 保质保量完成每月的财务报告。我准确无误地完成了每月的财务报告，严格按照公司的要求和流程进行核算，确保报表的准确性和及时性。并根据公司的需要，主动提供了详细的财务分析报告，为公司的管理决策提供了有力的依据。
1.2 主动发现问题并积极解决。在日常的财务核算过程中，我不仅仅是按部就班地完成工作，更积极地思考如何提高财务核算的效率和准确性。我主动与其他部门的同事进行沟通和合作，及时发现并解决了一些财务核算中的问题，保证了公司财务的及时性和准确性。
1.3 完善财务制度和流程。为了提高财务工作的标准化和规范化程度，我与财务部门的其他同事一起，积极参与制定和完善了公司的财务制度和流程。同时，我也制定了一些操作手册，以便其他同事能够更好地理解和运用财务流程。
二、加强财务管控工作
除了财务核算工作外，我还积极参与了公司的财务管控工作，加强对财务的监控和控制。在这方面，我做出了以下努力：
2.1 加强预算管控。我与主管一起制定了年度的预算计划，并定期跟踪和分析预算执行情况，为公司的经营决策提供了参考依据。同时，我也提出了一些合理化建议，帮助公司更好地管理和利用资源，降低了部门的运营成本。
2.2 风险管控和内控体系建设。我意识到财务风险对公司的影响是巨大的，因此在财务工作中我始终高度重视风险管控和内控体系的建设。我主动与风控部门进行合作，加强了内部控制的落实，确保公司财务的安全和稳定。
2.3 资金管理和资金优化。我积极跟踪和分析公司的资金状况，定期向公司提供资金管理的报告和建议。同时，在资金闲置的情况下，我主动与其他部门的同事进行沟通，推动公司进行合理的投资和资金优化，为公司提高资金利用效率和回报率。
三、自我学习和能力提升
作为一名会计，不断学习和提高自己的能力至关重要。在过去的一年里，我通过以下方式加强了自己的学习和能力提升：
3.1 参加了各类培训和进修课程。我积极参加公司组织的财务和管理培训课程，拓宽了自己的知识面，并学习到了许多实用的方法和技巧。同时，我也利用业余时间自主学习，不断了解新的财务法规和会计准则，提高自己的专业素养。
3.2 主动请教和学习他人的经验。我非常注重与其他同事的交流和学习，虚心请教他人的经验和意见。通过与其他同事的合作和沟通，我不仅扩大了自己的知识面，还提高了自己的沟通和团队合作能力。
3.3 积极参与职业发展和交流活动。我积极参加行业内的会议和交流活动，与其他行业的会计专业人士交流经验和学习，不断拓宽自己的视野和思维方式。同时，我也积极与同行业的会计人员进行合作和交流，借鉴他们的经验和做法，促进自身的成长和提升。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和素质，勇于担当，积极应对工作中的挑战。我会进一步加强财务核算和财务管控能力，为公司的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读！
开学初，认真制订了学校教学工作计划，平时重过程，重落实，学期结束及时做好总结。按照教学“五认真”的'要求，抓好“一个流程”即备课、上课、作业批改、测评考核、学困生辅导的管理。我们充分发挥教育评价的诊断、改进、激励、重构等功能，着眼于对教师教学过程的多元评价，有效促进教学质量的持续提升。
（1）运用好两张数字化评价表，进一步规范我校备课、作业两方面的管理。采用定期检查与随机抽查相结合，行政检查与教师交流相结合。
（2）随堂听课重实效，采用“随堂课”“预约课”“跟踪听课”等形式，督促和指导教师备好每节课，上好每节课，从而不断提高课堂教学的有效性。每周的随堂课，教导处都会在每天早上教师做操时及时挂出，同时也欢迎其他教师积极参与听课评课。每学期个人听课不少于40节。
（3）数据分析促发展。在学校质量文化建设中，要全面客观的评价教师的教学水平和学生的学业水平，必须要对质量有明确的要求。学校在平时随机调研、期末质量检测中，逐步完善了班级学生成长过程的各项数据，并对每次考试的及格率、优秀率、与年级均分的差距等相关数据进行了记录和跟踪分析，客观公正地反映班级的状况，年级的均衡发展情况，作为对教师教学质量评价的一个重要依据，以此激励教师树立强烈的质量意识。
（4）“家长开放日”活动促交流。每学期我们都以年级为单位开展，作为家校交流的平台，把课堂面向全体家长开放，让家长走进学校、走进课堂，近距离地了解学校教育教学情况，孩子在学校的学习生活。每次活动结束，学校向每位家长发放一份《孝小教学评价问卷》，请家长带回家以不记名形式与孩子共同填写，较为客观、真实地反映出家长和学生对学校教育教学工作的评价。上半年组织了二、四、六年级家长开放日活动，下半年组织了一、三、五年级家长开放日活动。
（5）重视幼小衔接和毕业班的全程管理。上半年我校接待了南农大幼儿园、前线歌舞团幼儿园及江苏省农科院幼儿园大班的小朋友们和家长，开展了别开生面的幼小衔接活动。加强毕业班的长效管理，学校定期召开毕业班教师、学生以及家长会议，及时了解教师想法，学生思想动态，家长需求，从精神和实践方面给予毕业班师生最直接的关怀。加强中小学教学衔接研究，组织教师走进中学课堂听课评课，邀请中学经验丰富的教师为家长做讲座，为小学生升入中学后能尽快适应中学学习生活奠定基础。
一年来，在公司各级领导的正确指引下，在室主任的带领下，我严格按党员干部的标准来要求自己，认真履行工作职责，积极调动x室的同志们开展工作，恪尽职守，积极创新和探索党建及思想政治工作新途径，较好地完成了自己所分管的工作任务。下面我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设以及今后工作的设想等方面的情况进行简要的述职。
一、政治思想、理论学习及业务学习方面。
加强思想政治建设，提高驾驭工作的能力思想政治建设是领导班子和干部建设的根本，决定着我们的政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来，尽管生产任务繁重，但在政治理论学习方面我从不敢松懈；结合实际工作不断加强自身的思想政治建设。一是做到勤于学习、随时学习，努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切关注党中央的方针政策，以党的xx大会议精神为指导，贯彻党的群众路线教育实践活动，树立正确的世界观、人生观和价值观，努力提高运用理论解决实际问题的能力，不断开创工作新局面。二是做到讲政治，提高自身的政治理论水平，结合党的群众路线活动，集体学习或自学《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约，反对浪费》、《党的群众路线教育活动学习文件选编》等重要学习资料，联系“中央八项规定”，“六条禁令”，“四项作风”，认真查找自身存在的问题，能够自觉认真贯彻党的基本路线、方针、政策，坚决执行公司的各项重要决策；在实践中，认真践行科学发展观，想问题办事情做决策，做到一切为了员工，时刻关心员工、相信员工、依靠员工，把员工拥*，赞不赞成，高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点；同时，廉洁自律，严格约束自己。三是做到讲正气，保持良好的工作作风，坚持理论联系实际，密切联系群众，开展批评与自我批评，谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中，坚持原则，与班子同志相处，做到既讲团结，讲和气，又讲原则，讲正气。
二、个人工作业务方面。
自己参谋和助手的作用；从x室全局出发，带头贯彻执行是里布置的各项工作任务，服从工作分工和安排，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
依据工作分工，本年度的工作主要是协助室主任负责x室的全面工作。同时，根据公司目前生产任务繁忙，部门人力缺口较大的现状，及时参与一线生产的校审工作，并协助室主任对部门进行生产项目和专业技术基础的日常管理。现就本人就职以来的工作述职如下：
（一）生产任务和二线工作双管齐下。
20xx年公司生产任务仍然比较繁重，前期项目、全厂性项目和基础设计项目相对较多；现场服务项目相对较多，现场人力需求投入量大；人力负荷需求大，而且下半年有逐步走高的趋势；海外项目开拓的压力大，需要投入更多的人力和精力。同时，x室尚需完成公司有关部门部署的技术开发、标准规范编制、it技术应用与开发、质量健康安全环境管理、员工培训等配套任务。
今年本部门基础设计的主要工作量为中海炼化惠州炼油分公司炼油二期2200万吨/年炼油改扩建及100万吨/年乙烯工程、中天合创鄂尔多斯煤化工项目、中安联合煤化工项目、克拉玛依石化分公司80万吨/年丙烷脱沥青装置及60万吨/年高压润滑油加氢装置、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、天津液化天然气（lng）项目接收站工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程230万吨/年连续重整装置等。
详细设计的主要工作量为中委合资广东石化20xx万吨/年重质原油加工工程、中国石化西南油气分公司元坝气田天然气净化厂、天津液化天然气（lng）项目接收站工程、中海石油宁波大榭石化有限公司馏分油综合利用催化裂解联合装置、中海油气（泰州）石化一体化项目、中海石油中捷石化有限公司安全环保与清洁燃料升级项目等。
参与国外项目有马来西亚rapid炼油epcc项目、巴西1500万吨/年炼油项目可研阶段、沙特盐布芳烃项目报价等。
本年度x室需要完成的标准编制工作10项，技术开发5项，it开发9项，培训工作16项。
面对如此繁重的工作任务，我与其他室领导不定期召开组长、专业副总、专业负责人及青年骨干专题会，经过部署讨论，使大家了解基本情况，力求统一认识，寻求合理措施，落实设计资源，有效开展工作。根据x室实际情况，不断转变观念，调整工作方法，尽量贴近项目实际，了解设计任务的工作安排与要求，明确土建三个专业的工作内容和关键节点。抓好重点，突破难点，合理安排各项工作。尽量减少设计资源的浪费和无效付出，细化管理，过程监控，按合同任务、视现场施工的轻重缓急适时增减各项目参加人员。力求用动态加及时的调整方式，妥善解决项目提出的特殊要求。积极利用外部可使用的设计资源，减轻生产高峰带来的巨大负荷压力，促进设计工作的平稳有序。鼓励多干，奖励骨干。充分调动室里员工工作的积极性，充分发挥员工的主观能动作用。全室20xx年平均月加班工时约为5100小时，相当于月正常上班资源工时的1/3。
生产任务刻不容缓，二线工作也毫不倦怠。我们安排能力强的员工从事技术开发、标准规范编制、it、员工培训等影响深远意义的战略工作。为了使这些方面工作能够持续推进，全面协调开展，不断收到实效，室里对上述工作制定了合理的进度计划，安排专人进行过程检测，实施过程控制，对于发现的人工时投入不足，开发人员负荷过重等问题，适时开展工作协调，召集相关人员研商解决的办法。主要思路是：分清工作的主次，再度深入挖潜，插空开展突击，力争全面促进，保证开发二线工作与一线任务并驾齐驱。从今年这些工作的进展情况看，任务的完成率能够达到85%。
截止到11月末，全室共完成设计任务：可行性研究25项；总体设计7项；基础设计12项；详细设计51项；一段设计19项。设计文件存档折合1号图纸共3579张，同时还完成技术开发课题5项，公司标准及标准图7项。员工培训人均学时75，全年人力平均负荷率达到135%。全年安排到现场进行配合施工与技术服务共计578人次。
（二）以生产经营为中心，强化人本管理。
作为公司的重要生产部门，x室的首要任务是确保公司承担的各项项目进程有质有序的进行。今年以来，由于杨主任同时担任天津lng项目的项目经理，每周有2-3天的时间需要到天津现场，在主任不在公司期间，我主动协助管理室里的各项工作，使x室各项工作按照杨主任既定的程序正常运行。
在生产任务分配方面，按项目公司下达的设计任务提前拟定专业负责人并报主任，得到首肯后再往下分配；主任有其他考虑时通过调整再分配下去。同时密切关注各项目进展，努力协调项目组与设计人员的关系，取得了良好的效果，保证了各项目的正常开展。为实现生产经营的既定目标，依据我部门的生产任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以下几点：
1、强化部门管理，合理安排项目。
由于部门人力资源有限，同时公司生产任务不断创新高，为使有限的资源得到合理高效的利用，满足公司生产任务的完成，在人力资源利用方面采用以下几点措施：
2）根据项目执行中心提交各项目设计安排计划，强化部门员工跟进意识，确保设计进度不滞后。
3）采用相对专业化、标准化的模式提高效率，为了化的提高劳动效率，又不以牺牲广大员工的健康为代价，同时结合公司提出的标准化设计、模块化设计的要求，在一些项目中试推行专业化的设计模式；即在多个相同的装置或单项设计中，安排相同的人员，让他们相对“重复”做相同的工作。相同的工作不论难度和工程量有多大，反复做多了也就相对简单了，所耗时间也就少了，效率自然提高，同时也有时间考虑技术的提升和改进。当前此项措施主要在s-zorb装置、火炬塔架等试行，目前看效果相当明显，整个效率大幅提高。
4）根据各项目生产高峰和低谷时间上的时段差，将项目分拆交插安排人力，使人力资源得到最合理的利用。
5）建立全室人员负荷动态数据库，通过此数据库可随时查看每个项目单元的人员安排项目状态，同时也可直接查看全室每个员工全年的工作负荷及参与的项目，某个角色所完成的工时及某个时段的任务状态。该数据库为项目人力的动态合理安排及实时调整提供了依据，同时为合理利用公司激励机制提供直观数据。
2、积极推进基础工作。
加快标准图、模板文件、设计表格等科研基础工作，结合我们的实际情况，找出制约我们生产力提高的主要因素，改进我们的设计方式。今年我主持并参与了构架式压缩机基础标准图的开发、水池平法施工图的开发等。此项工作完成后的成果利用将使这两项工作的效率提高40%以上。同样塔型设备基础由圆形改为正八边形，同样对我们的设计有改进。
x室同时拥有建筑、结构、暖通三个专业，公司转型发展对三个专业都是空前的挑战。新技术、新规范的欠缺、对非传统项目设计经验的匮乏、创新能力的有待提高等等，都给x室每位成员提出了挑战，敲响了警钟。如何开拓视野、尽快掌握新技术并占据新领域的制高点，作为行业技术引领、规范的制定者应该始终作为我们的追求和目标。x室在室领导的倡导下，积极走出去，在充分调研的基础上，努力学习不断提高自己在新兴领域的创新和提升能力。强化设计人员的技术创新意识，“留心处处皆学问”。公司的发展就要求各专业设计人员，特别是专业技术骨干能不断强基固本，不断开拓进取，以适应公司转型发展的要求。每个项目完成之后设计人员应该有机会参与设计回访，特别是大型项目和epc总承包项目。成果转化和技术推广这方面我们要注重成果的分享。从今年开始，x室每项科研成果应该向全室做展示汇报，每一次技术评审都要形成书面报告放在公共平台上供大家参考阅读，让技术开发和技术创新更快更充分地应用到设计中去，创造效益、节省投资或提高效率并持续改进。继续推广画图简单明了化，即设计标准化。将一些设计常用数据固定下来，能大幅度提升效率。画图的方式所有突破和创新，新软件的应用虽然开始的时候很艰苦，但对工作量的减少非常有裨益。画图的时间缩短了，重复劳动减少了，大家才能有时间进行总结、提升。质量问题要常抓不懈。本部门的图纸检查工作今后要“图文并茂”的进行总结与通告：即不但要发现存在的问题与错误，还要告之错在哪里，如何改正。对于存在争议的地方，也欢迎检查人和被检查人提出各自观点，“真理越辩越明”。设计本不是一家之言，只要在规范标准允许的范围内，百花齐放、百家争鸣才能共同促进发展进步。
3、强化员工培养。
根据部门现有人员资源状况，通过严细考查，确定各项目专业负责人。在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育“设计科学、资源配备合理、管理协调及时到位”的优秀负责人，在顺利完成设计任务的同时，使整体设计水平有大的提高，以适应公司不断发展提高的需要，成为今后发展的主力军。实现项目管理过程中对人的管理转变为主要依靠引导与制度的约束；随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加。
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX部门的一名干部，现担任分管环境保护工作的负责人，我在这里向大家汇报我所负责的工作。
一、工作职责
作为环保分管负责人，我主要负责下面几项工作：
1. 执行国家和地方环保法律法规、政策和标准，履行环境保护相关管理职责，协调部门之间的环保工作。
2. 组织编制本部门的环境保护工作计划和年度工作计划，及时制定应急预案和防治污染措施。
3. 推进环保宣传教育工作，组织环境保护宣传活动，提高公众环保意识。
4. 检查监督本部门各项污染防止措施的执行情况，进行环境监督检查和排污许可管理。
5. 协调各类污染事件的处理，及时组织和参与环境应急处置。
二、具体工作内容
1. 推进环境保护宣传教育工作
作为公共服务部门，我们必须要有公益责任心，而环保教育工作是非常重要的一环。我带领部门的同事们，推进了本部门的环境保护宣传教育工作，每月都会开展不同类型的宣传活动。比如，我们针对学校周边的商铺、社区、市场等进行环保宣传，张贴海报、设置展板，并投放环保宣传单。我们还组织了环境日活动、声音日活动、世界无车日活动等，倡导低碳、环保的生活理念。
2. 排放许可证管理
排放许可证管理是环保工作的重要内容，我们针对本部门内所有涉及环保污染的企业开展专项排放许可证管理。包括每年组织开展污染源排放申报、污染源自评、年报、填报《排污许可证》等工作，严格执行环境保护相关法律法规，加大对不合规企业的整治力度，保证污染物排放满足要求，达到环保的目的。
3. 环境监督检查
我所负责的部门涉及到的污染源有很多，每年都要进行环境监督检查，发现并排查污染源，保持环境污染的防控效果。我们每个月会召开环境保护例会，通过各项数据汇报，了解各企业环境管理状态，及时发现问题并积极处理，确保环境良好。
4. 环保方案制订
针对重点场所及放射性物质等企业，我们会提前进行规划和准备，制定环保方案，并注重环保方案的实施与跟进。国家要求企业减少污染排放，我们积极推进各企业实施“三同时”环境管理工作，对于达不到标准的企业进行通报批评，并督促其改进，确保环保工作落实到位。
三、工作成绩
1. 生态修复成效显著。在推进环境保护工作过程中，我们重点关注生态修复及生物多样性保护工作，开展了生态修复方案，增加了环保绿地面积，提高了生态环境质量。
2. 污染防治成果显著。对于本部门涉及的污染源企业，我们加强了排放许可证管理，加大惩治力度，使这些企业在环保意识上有所改变，生态文明建设得到了加强。
3. 公众环保意识提高。我们积极开展环保宣传教育活动，加强与公众的沟通与交流。在这一过程中，公众的环保意识逐渐提高，环保工作的关注度也逐渐提高。
四、下一步工作
1. 推进环创共建。加强环科技创新，优化环境治理方式，推进生态保护与经济建设双赢，着力打造生态经济发展模式，实现环保与发展并行。
2. 深化环保合作。加强与其他相关部门的协调合作，促进绿色经济的发展，提升各省市间互动合作，提升行业发展水平。
3. 共同谋划生态文明建设规划。环保工作是一个长期、繁琐且需要投入大量资源的工作，我们将加强规划建设，制订长远的生态文明发展与环保工作规划。
以上就是我所分管的环境保护工作报告。在今后的工作中，我们将继续加大力度，加强与其他部门的协作，建立完善的工作机制，不断完善监督和管控体系，积极推进生态文明建设，为改善人民群众生活质量、促进经济社会发展做出我们应有的贡献。谢谢大家！
在分管学校的日常业务的决策、组织、指导等过程中，我始终与庞校长同步，注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。一学期来，学校德育工作在文明礼仪教育这面特色鲜明的旗帜引领下，各方面工作都取得了长足发展，校风校貌发生了喜人的变化，文明礼貌、尊师守纪、明礼诚信已蔚然成风，学校的文明礼仪教育也引起了不小的反响，赢得了广大学生和家长的高度信赖，也赢得了社会的广泛赞誉。同时在德育团队、学生常规、校园文化、师德师风系列活动中，本人都尽职尽责，使工作一步一个脚印，均取得了显著的的成果。
回顾一学期工作，在平凡的岗位中我实现着自己的人生价值！但是，我也有很多不足与感慨：
1、工作的主动性还不够，在思想上存在一定的包袱和顾虑，不能放开手脚工作，这个是我今后需要克服的；
2、在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性，对教师的思想工作还不够深入，关心也不够，个性比较迥直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济；
3、怎样有效发挥副校长岗位的作用，推动班子工作合力的有效形成以及解决当前学校管理过程中反馈出来的诸多问题，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。
为此，今后我要继续当好校长的助手，做教师的益友，发挥纽带作用，做好上下衔接工作，使学校这部教育机器能有效的运转，发挥良好的教育功能！“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，如有不当的地方请大家批评和指出，我会诚恳接受，并在今后的工作中不断的改进和完善，把工作做得更好！
最后，借此机会，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利，万事如意！谢谢大家！
分管领域述职报告
自进入公司以来，我作为公司人力资源部的负责人，负责管理公司的人力资源工作。在过去的一年中，我积极推动了各项人力资源工作的改革和创新，为公司的发展做出了积极的贡献。
首先，在招聘与人才引进方面，我深入了解公司的发展需求，制定了科学合理的招聘计划，并与各部门的负责人密切合作，确保招聘流程的畅通和高效。通过拓宽招聘渠道，加强校园招聘和社会招聘，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司注入新鲜血液。同时，我还指导招聘团队进行了专业化的培训，提升了招聘效率和质量。
其次，在员工培训与发展方面，我重视员工的专业知识和技能培训，为公司构建了全员参与的学习型组织。我组织了各种形式的培训课程，包括岗位技能培训、职业素养培训和领导力发展培训等，以提升员工的综合素质和竞争力。同时，我也鼓励员工参加行业内的培训和学习活动，不断更新知识，拓宽视野。
第三，在薪酬福利管理方面，我与财务部门密切合作，制定了合理的薪酬体系和激励政策，以激发员工的积极性和责任心。我还参与了员工满意度调研，并根据结果提出了相应的改进方案，为员工提供更好的薪酬福利待遇，增强员工的归属感和忠诚度。
第四，在组织文化建设方面，我提出了“以人为本，营造和谐共赢”的理念，通过丰富多样的文化活动和团队建设活动，营造了积极向上、团结互助的工作氛围。我还加强了与员工的沟通和交流，建立了员工关怀机制，及时解决员工的问题和困扰，提高了员工的满意度和忠诚度。
最后，在员工关系管理方面，我始终坚持公平公正原则，积极维护员工利益，提高员工的投入和工作积极性。我加强了员工对公司政策的宣传和解释，及时处理员工的投诉和纠纷，促进了员工与公司的和谐相处。
总的来说，过去一年来，我在分管领域做了大量的工作，取得了一系列的成绩。但我也深知自己的不足之处，不断反思和学习，不断提高自己的业务水平和管理能力。在新的一年里，我将继续努力，扎实推进人力资源工作的创新和发展，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也期待各级领导和同事们的支持和辅导，共同为公司的发展努力奋斗。
导语：2007年12月26日市委市政府分管领导找我谈话，安排我到市侨务办公室工作。一年来，在市委市政府的正确领导下，在办党组成员的真诚配合和支持帮助下，我按照分管侨政宣传处工作的要求，确立工作争创一流的指导思想，认真履行职责，凝心聚力干工作，比较圆满地完成了组织上交给的各项工作任务。下面简要将一年来的工作情况述职如下：
2007年，我在市局、县委、县当局及县局党组的精确带领下，立足本职，当真进修，勤奋工作，和同志们一道，联合进步、求真务实，美满地结束了市局、县局党组付与的各项工作任务，所分担的办公室、人事政工科、商标告白科、消保科、消协、信息中间和事件所的交易工作也获得了较好成绩。借此机遇，向一年来赐与我救助赞成的市、县局带领和同志们表现衷心的感谢。下面我就一年来的思维和工作环境向市局考评组和同志们作简要报告请教。
1、结壮展开党员进步性教诲，连续富裕和美满自我，进步表面政策水温和工作本领
客岁以来，根据县局党组的联合安排，构造全局人员结壮展开了党员进步性教诲活动。根据履行方案和工作筹划，有筹划的展开了进修教诲、分析评断、整改进步三个阶段的工作。建立并履行结果带领关联点轨制和党员结对帮扶轨制，构造党员捐款捐物对常路镇山泉官庄进行了帮扶。在大众如意度测评中，整体如意率达100%。在客岁全县“七一”表扬大会上，我局有2名同志被蒙阴县委评为“优秀共产党员”，5个工商所被付与“大众如意的乡镇站所”。我本人也在进步性教诲活动中，进步了党性和政治憬悟。在平常的进修工作中，我当真地进修马列主义、毛泽东思维、dxp表面、“三个代表”紧张思维和“十六大”精神，当真进修十六届四中、五中全会精神及上级的文件法则，刚强不移地贯彻履行党的门路、目标、政策，在政治上、思维上、举动上自发地同局党组保存高度同等；坚定进修和应用马列主义的全国观、方法论查看、分析和解决实际题目，坚定用党的进步思维表面武装本身的脑筋，刚强抱负决议信念，进一步加强责任感和任务感，使本身的思维政治憬悟和表面政策程度有了较大进步；同时，竭力进修法律、标准和工商行政办理有关交易知识，进修****市场经济表面，富裕和充裕本身的表面知识，适应期间成长的必要。严厉落实局构造周2、周四的进修轨制，领先参加考勤和进修，服从各项规章轨制，做到“严于律已，宽以待人”。
2、自动保护班子联合，关联大众，自发接纳监督
作为县局带领班子成员之一，我复苏地认识到，要搞好全局的工作，最终必须有一个联合有力的带领班子和一支联合进步的步队。工作中，我到处严厉要求本身，时候保护班子的联合和威望，与其他班子成员彼此赞成，密切互助；做到大事讲原则，小事讲风致，遇事多请教报告请教，加强关联与雷同，自动和谐各种工作干系。在处理题目上，坚定脚结壮地，刚正、刚正、果然的原则，不偏听偏信，不拉帮结派。在工作中，坚定依靠大众，当真听取大众的定见和呼声，富裕发扬**，富裕阐扬大众的伶俐和气力，集思广益，取长补短，谦和接纳大众的责怪与监督，办事刚正，不徇私交，不搞特别化。
3、以身作则，率先垂范，建立本身精良形象
我坚定从本身做起，从一点一滴抓起，根据党员干部的标准，严厉要求，以身作则，凡是法则大家不能做的事变，本身坚定不去做；凡是要求大家做到的，本身最终去做好；领先严厉落实和履行市、县局的规章轨制和各项法则，不搞变通和下不为例；在工作、进修和糊口生涯中，坚定做到庆幸于联合的话不谈，不符和法则要求的事不做。在欢迎来局办事的人员时，做到了既要当真当真、谦虚谨慎，又要热忱欢迎、搞好办事。同时还领先展开“十个一”等办事活动，使系统表里的干部大众比较如意。
4、当真当真，尽力以赴，自动抓好分担工作
一年来，我对分担的各项交易工作当真当真，费尽心计心情经心尽力地去结束。我凡是调理他们的工作环境，按期与分担科室的紧张当真人探讨分析工作局势，订定工作办法，及时办理存在的题目，分担科室的工作获得了明显成绩。一是办公室富裕阐扬了上传下达、部分和谐、信息交换与雷同、工作保险、行政事件等方面的本能机能效用，保险了全局各项工作的顺利展开。一年来被县以上动静媒体采取稿件60多篇，被省、市局采守信息120多条。工商事件所的代办工作、工作风格、办事活动均获得广大企业和个别户的高度表扬，各项收益达18万元。信息中间救助教导各工商所进行信息化构筑，使12个工商所扫数经过议定了市局验收；进一步美满了内部信息网，强化了交易软件的推行和利用，兑现了办公收集化、自动化。二是人事政工工作成绩凸起。当真构造展开了党员进步性教诲、谋划机培训，结壮做好了筹划生育、老干部办理等工作，进步了全系统人员的政治思维本质，干部职工的面貌面貌一新。三是商标告白监督力度大、结果好。商广科自动教导企业履行商标计谋，大力大举进步商品驰名度。如今，我县已注册商标达200枚，省驰名商标4枚。同时深切展开了保卫注册商标专用权和进攻虚伪违法告白举动，加大对商标告白违法案件的查处力度，全年备案查处商标告白案件22起，罚款7.1万元，收缴各种违法告白3500余份。四是消耗维权工作成绩明显。消保科、消协加强了“12315”投诉举报收集构筑，包管做到全天24小时纯熟，以多种式样进行广泛宣扬，进步了“12315”的品牌代价；两个单位联合深切长期的展开了“打假劣保温和”、“打假冒保名牌”等一系列活动，切当保护人民大众的出产、糊口生涯安定；进行了国际消耗者权柄日怀念大会，建立询问办事台20多个，出动宣扬车13辆，披发宣扬材料5万多份，展出了饮料、酒类、洗涤用品、烟草等30余个品种的假冒伪劣产品。加强了基层构造典范化构筑，在部分厂矿企业、黉舍、村队建立了消耗教导站、办事站，构成了一个宣扬、办事、教导、处理投诉多方位的基层消协构造系统。加大对投诉申诉的处理力度，全年受理投诉申诉500多起，为消耗者挽回经济吃亏48万元。客岁4月份，县人大来我局对《消耗者权柄保卫法》贯彻履行环境进行了考察，对我局及消协的做法赐与了高度评价。县消协还被中国消耗者协会评为进步单位。
5、耿介自律，进步拒腐防变本领
一年来，我非常珍视进修上级的各项廉政法则，自发贯彻履行《党员干部耿介自律的多少法则》，加强全国观的改革，坚定用党员干部的标准典范本身的行动，严厉落实党风廉政构筑责任制，克已奉公，清正耿介，异国产生“吃、拿、卡、要、报”的不耿介行动及其他违纪违规题目，领先遵纪守法。
一年来，在市、县局党组的精确带领和同志们的大力大举赞成和救助下，我分担的工作都获得较好的成绩，我本人的政治思维本质和交易程度也有了大的进步。在看到成绩的同时，我也复苏的认识到工作中仍有很多题目，离上级带领和同志们的要求另有差距。在今后的工作中，我将连续当真进修，结壮工作，锐意进步，与同志们一道连续促成全县工商行政办理工作迈上更高的台阶。
感谢大家
在做好上述工作的同时，还努力做好其他工作，比如教师招聘、校内调整、校本教材审核打印、组织学生检测等等。
成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足：在平时的学校管理工作中，工作还不够大胆，方法还缺乏灵活性；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。
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