卒中工作计划

03-04

按照单位的一贯工作要求,我们可以简单的写一份工作计划。工作计划可以让我们少走弯路并且预测将来发生的变化,化难为易,那么如何才能写出独树一帜的工作计划呢?小编特地花时间为你收集并编辑了卒中工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

卒中工作计划(篇1)

华县卫生局

2011年卫生工作总结及2012年设想

2011年,在县委、县政府的领导下,我县卫生工作坚持以党的十七大和十七届五中全会精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,进一步深化医药卫生体制改革,出台并实施了“十二五”卫生事业发展规划,以农村卫生、公共卫生为重点,以加强内涵建设为抓手,继续保持了卫生事业又好又快发展势头,实现了“十二五”发展良好开局。

一、2011年卫生工作

(一)医改工作进展顺利

新农合参合率稳步提高,受益面不断扩大。2011年,我县参合率96.58%,全年共补偿住院群众32965人次,总补偿4637.91万元。为3247名65岁以上老人开展了全口义齿修复工作。在乡国家基本药物制度得到落实,药品三统一工作实现了乡村全覆盖。按照省市要求,我们成立了华县药品三统一领导小组及办公室,在全县基层医疗卫生机构全部配备和使用基本药物并实行零差率销售,基本药物覆盖率达100%、配送率达80%。

(二)项目建设及争取资金完成较好

一是建筑面积1000平方米,总投资125万元的金堆中心卫生院业务楼已竣工。二是总投资9800万元的华县人民医院扩建项目已完成主体施工。三是投资1556.53万元华县中医医院门诊楼已于去年11月底投入使用。四是投资1235万元的卫生综合楼建设项目主体工程已完成,目前正在进行内外装修。镇卫生院全面开展了新农合门诊统筹工作。

合计争取合疗补助、公共卫生服务专项补助、高塘中心卫生院门诊楼建设等资金共计7507万元。

(三)公共卫生工作成效显著

卫生执法监督依法有序开展。一是对全县公共场所进行了多次整治,下达整改意见书160余份。培训从业人员600余人,发放卫生许可证 139家。二是对县城的供水单位进行了全面检查,共监督检测末梢水27份,出厂水11份,确保了全县人民的饮水安全。三是对206家医疗机构传染病防治工作进行了卫生监督检查。四是医疗市场整顿,共检查各类医疗机构206家,查处违法案件26起,取缔黑诊所10家。我县的卫生监督工作卓有成效,所长唐红洲同志被评为全省卫生监督工作先进个人。

疾病预防控制工作进展良好。开展了以手足口病、艾滋病防治为重点的传染病防控工作。儿童计划免疫接种率达99%以上。检出活动性肺结核患者88例,开展了288份居民户食用盐抽样监测等地方病防治工作,圆满完成了疾控工作目标任务。

妇幼保健工作取得实效。我县孕产妇住院分娩率达99.63%,2551名农村孕产妇享受到了免费住院分娩的政策优惠。孕产妇免费孕期检查、儿童免费健康体检扎实开展,儿童系统管理率达到了88%。切实加强了乙肝、艾滋病、梅毒等母婴传播疾病的防控工作。

爱国卫生工作成绩突出。一是组织开展了第二十三个爱国卫生月活动。27600多人次参与了城乡义务环境卫生整治活动,达到了以月促年的目的。二是加强病媒生物防制,控制病媒生物危害,有效地降低了四害密度。三是采用多种形式开展健康生活方式和常见病防治知识以及“三城一县联创”宣传教育活动,接受群众咨询26000多人次,发放各类宣传单和宣传画11300余张。四是共建成双瓮式无害化卫生厕所21006户,有力的促进了农村环境卫生整洁活动的开展,加快了社会主义新农村建设的步伐。

(四)农村卫生工作取得突破

加强了乡镇卫生院规范化管理和村卫生室内涵建设,开展三基三严训练、病历书写培训和书写质量考核评比,全面提升了乡村医疗卫生机构服务能力和技术水平。继续实施二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院和农村卫生人员培训项目工作。完成了九类基本公共卫生服务项目和六项重大公共卫生服务项目,制定并完善了公共卫生服务规范、考核机制,严格项目、资金管理,确保了公共卫生服务项目不折不扣的实施,真正为老百姓防病保健服务。

(五)医政管理水平稳步提高

医药工作达标县”;县中医医院也被授予二级甲等医院。2011年,县医院全年门诊18万人次,住院12870人次,业务收入4335万元;中医医院接待门诊患者63224人次,实现业务收入2192万元。

(六)创国卫工作扎实推进

(七)党风廉政建设、纪检监察工作卓有成效

一是组织召开了2011年卫生系统党风廉政建设暨纠风工作会议,落实了党风廉政建设责任。二是在全县卫生系统继续开展工程建设领域突出问题的专项治理工作,并对我系统各医疗卫生单位2010年以后新增建设项目进行了台帐登记。三是对新增建设项目依据有关法律法规和政策规定,在项目决策、规划审批、项目核准等重点部位和关键环节进行了自查。

(八)创先争优、卫生宣传和行风建设扎实有效

为加强医德医风建设、卫生行业诚信建设,不断提高医疗卫生人员的职业道德素质,继续深入开展了医德教育活动和“创佳评差”竞赛活动。组织开展了“一转变、两服务、三争当”创先争优主题实践和“三好一满意”活动。以庆祝“5.12国际护士节”为契机,举办了大型文艺汇演活动,并以县委、县政府名义评选表彰奖励了一批“十佳护士”和“十佳卫生工作者”,在全系统树立了先进典型,掀起赶学先进高潮,使行风建设迈上一个新台阶。

回顾2011年,在县委、县政府的正确领导下,在省、市卫生部门的高度关注和支持下,广大卫生干部职工以较强的政治觉悟和社会责任感,面对改革发展的重任,面对严峻复杂的局面,在一个个不平凡的事件中,经受了思想、意志和能力上的锻炼与考验,在一次次战胜困难和解决问题的过程中,增长了本领和才干,忠实地履行了“为人民健康服务、为经济社会发展服务”的卫生职责,形成了一个团结有为、人心思变、人心思干的卫生领导班子,涌现了一批好干部、好医生、好院长,打造了一支政治可靠、业务精湛、奋发有为的卫生干部队伍。

同志们,2011年卫生工作能取得这些显著的成绩,是县委、县政府高度重视、坚强领导的结果,是上级部门精心指导的结果,是各级党委、政府和有关部门大力支持的结果,也是社会各界和人民群众关注、关心的结果,更是全县广大卫生工作者团结一心、共同努力的结果。在此,我代表卫生局向关心支持卫生事业发展并为之付出艰辛努力的≮≯各级领导和同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

二、2012年工作设想

(一)全面推进医药卫生体制改革,积极开展公立医院改

革试点,建立健全绩效工资考核机制。

(二)加大农村改厕力度,按时完成改厕任务。

(三)继续做好公共卫生工作,进一步抓好药品三统一的实施工作。

(四)加快医疗重点建设项目力度,积极争取中央和省市支持资金,加强卫生基础设施建设,不断改善医疗服务环境。

(五)加快医疗卫生机构人才队伍建设步伐,培养卫生专业技术人才,拟招聘和引进人才,以解决我县各医疗机构人才短缺的问题。

(六)继续加强定点医院的监管管理,落实好合疗三级公示制度。

(七)在全县范围内启动门诊统筹工作,扩大参合群众受益面,使全县的群众基本实现“小病不出村、大病不出县”的服务指标。

卒中工作计划(篇2)

1、成立科室护理质控小组,质控人员对基础护理、专科护 理、消毒隔离、急救药品等定时进行检查和分析

2、每周进行护理行政查房,尤其对重点病人管理、分级护 理、精神病行为的安全管理等进行重点检查,发现问题及时 分析原因、整改后进行评价。

3、责任护士及护士长每周跟科主任或主诊医生至少查房一 次,以及时发现护理隐患。

4、每月召开科室质控小组会议和护士会议,对科室自查和 护理部检查发现的问题进行分析整改

5、组织科内护士进行应急模拟演练与考核,使护士提高应 急能力,提高抢救质量

6、加强对低年资护士、轮转护士的带教与考核,按时完成 培训计划,以提高护士的专业水平

7、不断督促保洁工搞好病人卫生,加强对护工、保洁工精 神科知识的教育,提供他们对精神科安全管理的认识。

8、不断了解病人及家属对护理工作的`满意度,出院后进行 电话回访。每月召开工休座谈会,收集病人的意见和建议, 及时反馈讨论整改。

卒中工作计划(篇3)

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生活部是学生会的一个重要部门。其部门职责是及时向学校相关部门反馈同学们对学校生活设施、食堂管理等意见和建议,传达学校在生活、后勤管理方面的规定和要求,以下是本站整理的生活部。

【五篇】,希望对大家有帮助。

基于以上几点原则,对本年度我部的工作大体做如下安排:

一、人员的组织和选拔。

(1)做好招募新成员的工作,以充实我部门的力量。

(2)加强对部门成员进行纪律教育,重温评分标准,严格值勤,公平公正。

(3)开展有益的课外活动,加强成员之间沟通与了解。

对于生活部所需要的部员,以下六点为基本要求:

第一:

申请书。

反应出自己真实想法,不得抄袭,字迹要求工整。

第二:专业和文化成绩优秀,会写pop字体或毛笔字。

第三:面试时不紧张,心理素质强,游刃有余。

第四:不惧别人的脸色,在工作中遇到阻碍也不退缩。

第五:我们最需要的就是能吃苦的,能够每天主动地检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。

第六:要在工作中铁面无私,苛刻一些,绝不能心软。

二、工作开展。

2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意方可实行);。

3)每季度评选出一位优秀干事,评选结果将公布在院学生会生活部网页上;。

5)积极动员各班生活委员和宿舍长,将其发展为生活部在各个班级的重要“基层组织”。

2、开展的相关活动。

1)第二届校园dv大赛。

2)宿舍文化节活动。

3)diy大赛。

4)十佳宿舍评比。

5)“变废为宝”活动。

6)“生活小贴士”专栏。

7)女生节活动。

3、配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。

作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难,找生活部”的工作理念。(本版块的具体活动内容主要依据学院和兄弟部门的具体要求而定)。

4、创新方面。

1)可开展一次“生活常识”为主题的一次海报比赛,内容为一些健康常识,生活小常识,每个同学都可参与其中,集思广益,将各班制作出来的海报公布于一楼食堂处,可评出优秀的海报给予奖励。

2)可设置一个专门的生活部邮箱,每位同学可对生活,宿舍提出意见或问题,或是难题,我们也可以从中了解和解决,每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到解决或改善。

以上就是本年度内生活部工作的大致计划,体现了生活部的工作特色和理念,工作的内容十分丰富,要一一开展实施还需要学院相关领导老师的大力支持和兄弟部门的紧密协作。我们相信,新的一年将是我们生活部取得巨大发展的一年,也将是我院分团委学生会取得巨大发展的一年,更将是我们化学化工学院取得巨大发展的一年。

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的。

策划书。

让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

四、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为“心在一起”的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有“闲人”,人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。

我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

一、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

二、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下一届的生活部的接班人。

三、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第四届寝室文化节中我们准备策划一个名为"心在一起"的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

四、部门换新工作:

再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有"闲人",人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

五、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

一制定更详细的教室卫生检查评分细则。

我部现有的评分细则并不是很完善和具体化,制定之前先取得各班劳动委员的相关意见,具体评比、项目改为以下项:桌子内杂务是否整理干净(15分),桌子及讲台是否檫干净(15分),地板是否拖干净(20分),黑板及天花板是否打扫干净(10分),卫生劳动工作是否摆放整齐(5分),窗子及窗台是否扫干净(25分),墙上是否有污迹(10分)。

二教室卫生检查制度。

根据我系实际情况,每周教室卫生的例行检查将大体沿用上学期的方案,将大一大二大三各班的劳动卫生委员分为四组,每两人一组,轮流进行检查,每周检查情况组长报告部长处,部门将不定期抽查检查结果,看是否情况属实。

三四位勤工俭学同学工作情况监督工作。

为了资助我系贫困学生,系特设数个勤工俭学岗位,解决他们困难的同时,也给他们一个锻炼的机会,我部会定期检查工作是否完成,如若发现工作没有完成,将责其完成,并及时定期向辅导员汇报他们的工作情况,如遇特殊情况,则另作安排。

四组织好植树节的植树活动。

为了增强同学们的绿色环保意识,丰富同学们的课外生活,陶冶同学们的情操,我部将在植树节期间组织同学们参加学校的植树活动,美化我们美好的校园。

五普及劳动卫生知识,提高大学生素质。

利用我系宣传栏,黑板等宣传工具,定期发布些劳动卫生方面的知识,倡导大家爱护校园环境,做一个高素质的公民,认识一些基本的卫生知识,增长丰富课外的知识。

总的来说,以上就是对于下一阶段工作的计划。在今后的工作中,我们一定将它们实施在今后的工作中,使我系生活部工作达到让同学们开心,老师满意,学校奖励的水平,不断地朝我们的方向前进。

1)每年开学后新生由于刚刚进入大学生活,在生活,安全,卫生等诸多方面都会存在许多问题和隐患,诸如对大学生活不适应,对大学学习不适应,对学校各个地点不熟悉,缺乏社会经验容易受不法分子的欺骗迷惑等等,基于此,在新生入校报名作好接待工作同时发放相关教育学习材料。并联合兄弟部门举办专门针对大一新生的综合知识讲座。在适当时间组织专人前往新生寝室开展直接交流。使大一新生尽快溶入到大学生活之中。

2)每月不定期给各班班长及生活委员召开会议。听取同学门的心声,了解同学门在生活中遇到的实际困难,并及时解决。与各班辅导员做好沟通。

3)配合学院和学生会兄弟部门的相关活动。作为生活部在学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,希望经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难,找生活部”的工作理念。

4)每周评出三个“卫生优秀班集体”,并发流动红旗,以至鼓励!对差的班级进行批评,要求改正。

5)食堂在同学们的生活中扮演着一个极其重要的角色。食堂工作的好坏直接关系到同学的生活质量。这要求我们生活部要不定期检查食堂饭菜价格、伙食质量,督促其改进。6)明年三月份开展以“雷锋精神”为主题的宣传活动,在雷锋月里学习雷锋好榜样!7)在来年五六月份开展以“可怜天下父母心”主题的孝敬活动。可利用母亲节父亲节来宣传。开展以“孝”为题的征文比赛,倡导大家为父母洗一次脚等活动。拟与学习部共同举办。

我们的计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务,让同学们更加支持学生会。

在这一年度中,生活部会竭尽全力的工作,为同学们的生活增光添彩。我们的宗旨是“从同学中来,到同学中去,全心全意服务于同学”。

本届学生会成立后,针对我院实际情况,制定了一份符合我院实际情况,突出我院特色的活动计划。目的在于通过一系列活动提高我院学生素质,扩大我院知名度,开创我院学生工作的新局面。

在新的学期中,生活部大力维护同学们的基本权益,逐步提高同学们的生活质量,用创新的思维为同学们更好的服务。我们会积极开展有益同学们身心健康发展的活动,以便丰富同学们的课余活动,使同学们的大学时光绚烂多姿。

卒中工作计划(篇4)

为进一步推动我区幼儿园安全教育工作,激发广大幼儿园安全教育的积极性,提高保教质量,根据我区的实际情况,开展安全教育周活动先进集体评选活动,评选办法如下:

一、评选对象:

经过教体局审批注册的、并参与此次活动的幼儿园。

二、评选条件:

1、建立组织,制订计划

有专人负责安全教育周活动的组织与指导,结合本园实际,制订切实可行、具有自身特色的安全教育周活动计划,并认真组织实施。

2、广泛宣传,营造氛围

悬挂条幅,并利用各种宣传工具,广泛开展安全法规、安全知识的`宣传教育,充分发挥学校广播、黑板报(专栏)、校报(刊)等教育阵地,开展安全教育主题宣传活动,积极动员社会各界积极参与,形成师生、家长、社会全员参与安全教育主题活动。

3、认真组织安全教育活动,具备一定的影响力,能起模范带头作用。

三、评选办法:

1、各协作组成立评选小组,要求由各幼儿园园长参与组成;

2、由各协作组评选小组负责对组内幼儿园对照评选条件相互评定,并推选出拟获奖单位。

四、表彰:

获奖的幼儿园由xx区教体局授予“xx区幼儿园安全教育周先进集体”荣誉称号,并颁发获奖证书。

五、要求

5月18日,各协作组交20xx年xx区幼儿园安全教育周先进单位审批表,评选小组成员逐个签字。

卒中工作计划(篇5)

严格贯彻落实十九大精神,坚持安全生产为第一原则,确保公司全体职工充分认识到防汛防台工作的重要性和必要性,杜绝思想上的麻痹心理和侥幸心理,严格落实防台防汛工作责任制,把防台防汛工作的各项措施落实到位。

1、部署“提前”:提前谋划、提前安排、提前落实。

2、坚持“三个保证”:保证领导靠前指挥、保证台风汛期值班制度、保证相关工作人员随时待命。

3、做到“四个到位”:应急预案落实到位、防范措施落实到位、领导责任制落实到位、工作安排落实到位。

1、防台防汛工作领导小组为使防台防汛决策部署更具实效性,成立防台防汛领导小组,做到提前预测、综合分析、认真组织、合理安排,确保统一指挥,迅速协调,领导小组成员名单如下:组长:xx(主要负责人)副组长:xx(分管领导)成员:xx(业务部)、xx(安全生产部)各物业资产管理人

2、职责分工组长对公司防台防汛工作负总责,全面指挥领导小组防台防汛工作;副组长对公司防台防汛工作负分管责任,协助组长开展指挥工作,并组织相关会议、监督相关工作执行情况等;各小组成员负有防台防汛工作直接责任,负责防台防汛工作方案具体实施。

1、坚持主讯期间值班制度。日常以电话值班为主,台风过境期间安排专人进行值班,值班人员要密切关注公司物业,及时向防台防汛工作小组报告情况。

2、开展全面隐患排查。各物业管理人员应做好排查工作,在8月中旬之前,完成1次全面排查,重点做好排水系统、电器安全使用、玻璃幕墙、广告牌、安全应急等设施的全面排查,对查出的问题及时整改到位。做好防台防汛期间的日常定期检查,并做好记录。在汛期过后做好复查工作。

3、加强责任落实力度。各物业管理人应明确自身职责,全面落实防台防汛工作。在领导小组日常指导监督的同时,领导小组组长和副组长将开展不定期抽查,对日常检查记录表、值班情况、情况上报不及时等,将根据性质追究责任。

卒中工作计划(篇6)

现阶段工作计划和安排

1.首先确定公司康舒系统的几大产品,了解其优点和销售要点,而且考虑好根据不同客

户考虑好主要推销的品牌和机器。

2.黄岛那面考虑还要做什么?青岛这面我应该做什么准备工作,是否考虑从他们那里开

始收集信息?

3.应该有自己的一个销售规划,这个规划怎么做,做成什么样,需要沟通。

4.我应该在没有销售机会的时候,尽可能的去帮他们完成其他我可以完成的工作。

5.还有就是尽可能的和公司同事尽快建立良好的交际氛围。

6.现在实际问题是我应该做什么,怎么做的问题。

7.制定自己的学习计划 。

学习计划

1.首先学习中央空调的相关信息,了解其历史,背景,研发成果和市场地位。选择几

个有代表性的品牌,进行比较,知道其优点和弊端。方便和客户进行沟通。对其设备应该知道基本构造和原理。

2.

3.学习中央净水系统的相关知识,了解他对人体的好处,和他采用的相关技术的主要

功能,可以给人带来什么样的好处,和传统的比较他的优势是什么呢。对其设备应该知道基本构造和原理。

4.

5.学习中央新风系统,知道中央新风的好处,可以达到什么样的预期效果,对其设备

应该知道基本构造和原理,6.对中央处尘应该主要从其方便性,环保,健康等几个方面下手,就其二次污染问题

和方便进行重点突破

7.时间是在每天有时间就进行相应的学习,自己管自己 不能拿自己不当一回事

卒中工作计划(篇7)

校本研修本身就是一门崭新的科研活动,只能逐步探索才能走向成熟,为了提高对化学校本研修的认识,探索研修方法和知道化学教学实践活动,我们化学组对本学科的校本研修进行思考,坚持“面向世界,面向未来,面向现代化”的战略方针,树立以师生发展为本的培训理念,围绕学校办学目标和办学特色,构建基于网络的自主、开放的校本培训模式。以提高教师现代教育理论和信息技术教育的能力和水平为重点,全面贯彻落实区教育局关于加强中小学教师队伍建设的的精神,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活动,具有科技能力和创新精神的教师队伍,促进教师专业化发展。具体思路汇报如下:

一、开展以校为本的专题研究。

我们的化学校本研修力争真正做到,以解决我校处于困难初级中学,我们化学组通过分析我校化学教学中存在的问题选定课题(专题),在研修过程中逐渐形成自己的特色,再用研修成果来指导教学实践,使化学教学走上一条良性发展之路,以此促进教师专业发展,学生自主发展,学校良性发展。

目前我校化学组教师少,且均较年轻,缺乏一定的教学经验,而我校学生存在学习习惯不够理想,学习方法普遍落后等问题,再参考大量有关校本研修资料和我区有关专家的指导下,我们组决定开展一系列立题小,周期短,见效快,有较强针对性和实效性的化学校本研修专题。主要有:为促进学生主动学习,进行“以学生为主体”的教学研修和实践;为求课堂教学高效率,进行最优课堂教学探讨;为有效解决学生课业负担,开展对作业的研究。

化学“集体备课”内容的选定要克服随意性,增强目的性。在学期初,就要让各年级组确定好“集体备课”的内容,不宜过多,最多不能超过整册教材内容的一半。在确定哪些为“集体备课”的内容前,年级组的所有教师要把整册教材内容进行学习疏通,了解各个知识领域在本册教材中的作用与地位,乃至与其他年级教材内容的前后联系。一般来说,所选“集体备课”的内容应是教师们共同认为在教法上较难处理的、别人研究过但又上不出新意的、他人从未研究过或是目前教材中的化学综合实践内容等。

二、各备课组研修专题草拟。

1.预备阶段。

鉴于化学是新学习科目,因此抓学生学习习惯,改变学生被动学习,使学生成为学习的主人,作为研修重点。采用先学后教,当堂训练”的模式,其基本结构如下:

(一)课前列出问题,提出预习目标。

(二)课前自主预习,尝试解决列出的问题。

(三)课内师生交流,讨论问题。

(四)课内变式训练,提高能力。

(五)课内归纳总结,巩固提高。

(六)课后完成练习,比较课前解决问题能力。

(七)阶段总结,研究解决上述教学困惑。

同课异构(一)备课组教师提前设计好同课题教案。每周选好某一课题,备课组教师提前设计好课题。(二)备课组成员共同讨论该课题每一份教案,提出修改意见,形成基本共识。(三)由组内以为教师先开课,再采用全体教研组教师听课,评课,集体进行反思探讨,总结经验,修改教案后再由该备课组另一教师同课题开课;再反思探讨,总结经验,重新修改教案后再次开课(四)全组教师评课交流,探讨比较所形成的最优教学组合。

三、教研组研修特点。

2.备课组每周活动,探讨研究各教研存在的实际问题。

3.教研组隔周活动,汇报共同研究。

4.每位教师每周一次教学反思,每月一次,每学期提供一个可供探讨研究的个案。

5.每位中青年教师开一堂生物研究课。

6.带教学中的问题参加教研组的活动。

四、存在的问题和困难。

1.科研经费。

2.希望专家引领。

3.合理的评价体系。

五保障措施:

2、积极参加省、市组织的各项教研活动,以备课组为依托,开展切实有效的教研活动,推进学科教学建设;以各类培训班、提高班、研修班为依托,开展青年教师培训活动,推进教师队伍建设;以市教研室为依托,开展专题研究,推进教育科研工作,提高教科研水平。

3、建立激励机制。结合内部管理考核方案,将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,并记入教师业务档案,努力打造一支学科齐全、素质优良的教师队伍。

4、结合学校办学情况和师资水平状况,列支部分继续教育经费,有计划地安排学科教师参加市、区级培训、进修和观摩。

5、建立学校校本培训档案,内容包括:学校校本培训的规划,自主培训活动材料,学员个人档案认定材料等。把教师的基本功合格证书和参加业务培训情况作为教师职称评定、职务提升、评优、评先的依据。

卒中工作计划(篇8)

一、指导思想

班主任肩负着教育的重任,在各方面教育力量的联系协调中起着纽带作用。在某种程度上,班主任工作是一所学校工作质量的缩影。为了营造尊重、理解、热爱、感恩班主任的和谐氛围,激发班主任工作热情,提升班主任教育艺术,促进班主任专业发展,树立先进典型,宣传和树立热爱学生、爱岗奉献的班主任精神,我校举办首届班主任节。

班主任节的设立,是学校对班主任工作的肯定和感激,也包含着对班主任工作的鼓励与期待,更是一种荣誉、责任和地位的的象征。

二、活动目的

理解班主任 感谢班主任 发展班主任

三、活动时间

20xx年4月

四、活动安排

(一)学生层面活动

1.写一封给班主任的信;

2.说一句给班主任的悄悄话;

3.为班主任做一件贴心的事。

具体要求:写心里话,叙师生情,抒感恩意,做贴心事。每班每生都写都做,积极、用心参与。信件集中评选,优秀信件结集出版。

(二)班主任层面活动

1.“我的班主任故事”叙事大赛;

2.致全班学生一封公开信。

具体要求:

1).“班主任叙事”。

(1)所叙故事必须是自己亲历的事;所叙的教学事件必须真实。

(2)所叙故事具有典型性。即必须是在班级管理过程中、在班集体发展中带有标志性的东西。

(3)所叙故事具有问题性。具有问题性的事件,常常是那些让人从心理上感到振奋、激动、惊诧、感慨的事情,或忧虑、悔恨、仿徨、困惑的事情。

(4)所叙故事要具有意义性。

2).致全班学生一封公开信。要求真情实感、真情寄语、真情流露。

3).班主任叙事大赛优秀作品结集出版。

(三)团委、级部层面活动

1.班主任风采展示

采集内容:班主任的个人生活照、与同学及家人生活学习点滴。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:上交团委。

2.学生的心愿采集

采集内容:学生对班主任的感谢、祝福、希望、小贺卡等。

传递方式:由班长收齐后将学生心愿统一打成礼品包。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:班主任办公室。

3.推举“ 的班主任”

以班级为单位,选出最能体现出本班班主任风格、特点的形容词,如“可爱的班主任”、“可信赖的班主任”、“幽默的班主任”、“认真的班主任”等等。以班级为单位申报,推举出学生心目中“ 的班主任”,并且附上对班主任的个性化评价(不超过三行字)。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:团委。

4.为班主任点歌祝福

各班挑选一首歌送给班主任,将歌名上报学校团委,每天下午校园广播台安排播送,送出学生的祝福。

上交时间:截止4月10日;上交地点:团委。

5.举办主题班会

以班级为单位,由班委带动学生举办一节班会,主题是“炫我老班”。邀请班主任及任课老师参加班会。班会节目可以是学生的舞蹈、诗朗诵、小品、游戏等,内容做到新颖、有趣,让班主任度过一次难忘的节日。

班会时间:3月29日星期一(学校统一检查)。

6.出一期以班主任节主题板报

要求:板报主题突出,格调高雅。

7.开展征文比赛:

1.面向全体老师,开展“我的教师生涯”、“我的班主任生涯”、“我心目中的好教师”、“我骄傲,我是一名班主任”征文比赛。

2.面向全体学生,开展《感谢你——班主任》、《炫我老班》《心存感恩,成就未来》等为主题的征文比赛。

通过征文比赛,宣传和发扬“热爱学生、爱岗奉献”的班主任精神,让学生们充分认识到班主任是付出最多、最有爱心的人,是工作负荷最重、压力最大的人,是贡献最大、最值得尊重的人,也是最需要理解和支持的人。

上交时间:4月5日即周五前;上交地点:语文教师推选优秀作品报送学校团委。

(四)政教处及学校层面活动:

1.优秀班主任评选及表彰;

2.举行第三届主题班会优质课比赛;

3.举办班主任叙事大赛;

4.出版班主任及学生征文集;

5.聚餐茶叙。

卒中工作计划(篇9)

二0一二年工作计划与设想为更好的做好2012年酒店质检培训工作,将继续围绕“酒店上四星,提升酒店员工的服务质量和整体素质”作为工作开展的重点。按照“向培训要服务,质检保障服务质量”的基本要求,为使工作有序开展,特制定如下工作计划与设想。

1、质检工作:

一、加强酒店质量管理,进一步健全完善督查制度,运用科学化的管理方式,使管理工作有章可循、有规可依。

1、加强表格化管理,确保各项检查工作有序进行。

2、完善内部检查规范,并严格执行。加大工作执行力度,提高工作效率。

二、抓好质量管理工作,不断提高业务水平和管理水平。

1、针对酒店质量出现的问题,通过质检报告进行通报和分析,从全店各部门服务态度、卫生、设施设备、安全质量管理等方面进行认真分析与总结。

2、要积极参加各部门组织的业务培训活动,认真了解并掌握各部门的培训动态,针对日常出现的问题进行针对性的检查督导。

3、计划对日常工作进行量化管理。

三、做好与各部门进行良好的工作交流和沟通,使其更好的工作。

1、根据酒店上四星的整体要求,协助各部门完善工作程序,提高服务质量。开展形式多样的质量主题活动,计划每季度举办一次不同形式的主题活动,丰富员工的生活,如业务知识竞答比赛、技能操作比赛、“争创四星,完美服务”等。通过比赛和主题活动的开展,来提高员工工作的积极性、趣味性,形成你追我赶的工作氛围,并对取得优异成绩的员工进行奖励。

2、要不定期到各部门进行服务流程检查,将发现的问题及时整改,以便把更好的服务献给客人。

四、完善内部三级质检体系,逐步实现酒店“工作标准化、服务规范化、操作程序化、检查经常化、奖惩制度化”的五化要求。五、制定和完善员工的激励奖惩制度,合理的激励制度将有利于调动员工的工作积极性,为员工的稳定起到一定的租用。七、继续做好相关网站宾客意见的反馈跟踪工作 八、加强现场检查管理力度。

九、2012年质检全年工作目标:将以提高客房卫生质量、各岗服务质量、提高宾客满意度作为年度工作目标。2、培训工作: 培训目标

提高基层管理人员的管理水平、全面提升基层员工的服务技能和酒店意识。

预计明年新招聘过来的员工数量较多,新招入员工大多缺乏工作经验,缺少酒店服务意识,将重点做好新员工的培训工作。(二)工作思路

结合当前酒店人力资源状况,主要缺乏基层一线员工的情况,加强基本知识的专业化培训; 推动学习型组织建设,提高基层员工的专业化服务水平,不断提升督导层员工的管理水平,提高部门培训专员的培训水平,使培训工作更加规范化,促进员工更快成长。(三)工作方针

专业:加强专业化学习,加强同行交流与对外学习,开阔视野与思路; 务实:根据本酒店实际情况找到最适合酒店发展的各种培训方式,培训执行脚踏实地。

高效:日常性工作条理化,加强时间管理,提高工作效率; 创新:在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新。

分享:营造互动学习型组织,相互学习,相互分享相互提高。(四)工作重点

1、加快部门培训专员人才队伍建设 A、完善酒店培训体系专员的建设工作

B、平时的上门听课与课后指导,指导部门培训员开展培训; C、计划每月月末组织一次培训协调会,共同探讨培训方式和分析总结不足。

D、对培训专员进行考评,引入相关激励考核措施,使培训专员更好的开展部门培训工作。

2、不断开发并完善基层员工的培训课程 A、完善入职岗前培训与转正培训课程; B、领班与主管的晋升辅导课程; 3、规范培训教材 4、营造学习型氛围 5、完善培训体系

利用培训协调会等形式指导各部门培训专员开展培训,部门培训进行指导,对各部门服务与工作情况进行调查,建立适合本酒店的培训方式,使酒店的培训以务实、灵活的方式纳入到培训体系中来。四、专题培训 1、产品知识竞赛与培训

由培训部组织开展酒店产品知识赛,动员全店员工学习产品知识,进行竞赛选拔活动,对优秀部门及优秀个人进行奖励。2、宴会服务培训

根据工作需要安排一些宴会服务培训,主要为非餐饮部门的宴会服务,为大型宴会时加班提前培训备用宴会服务人员。由中餐厅负责培训。3、消防培训

安排一期消防轮训或消防演习,培养全员消防安全意识,提高消防技能水平。由保安部与培训部一起实施。

4、基础英语培训等。

卒中工作计划(篇10)

周工作总结

1、清水沟护坡修复项目:本周该项目西侧护坡梁已施工完成,东侧正在进行挡土墙沟槽开挖。下周:西侧护坡进行挡水线施工和东侧护坡梁及挡土墙施工。

2、职工之家采购:本周对比图纸与现场存在的差异,已形成数据和文字,已在甲方拿到图纸、空调和高低床以确定本周五或者下周一送样品到场(已联系好车城物管安排存放位置)衣柜选样品甲方代表定于下周一上午9点。下周工作:确定衣柜样品,及时打样品,通知车城物管代表和甲方代表确定,会同空调安装单位勘察现场确定空调挂机与外机安装位置,联系车城物管确定材料及设备到场后的临时堆放地点,完成施工方案。

3、玉柴便道:过程资料本周已经完成签字(除二分公司总经理未签字原因:外出培训到11月1日),造价代表已经开始签合同程序,下周:及时跟踪合同程序。

4、金马翔:造价代表未接到审计单位通知预算评审结果,下周:继续跟踪预算评审。

5、黎明小区:资料已经交到业主代表和过控,业主代表还未回复,过控也未回复。下周:继续联系业主代表和过控单位对资料查后后的结果。

6、维龙项目:与审计对结算

7、南北干道:与审计对结算

8、梨园复垦:对结算

9、梨园埋建渣:对计算式

卒中工作计划(篇11)

为了搞好我校的防汛抗灾工作,根据县教育局和上级有关部门的指示精神,结合我校实际情况,特制定本工作计划。

我校防汛抗灾工作在教育局统一领导下,以保护师生生命安全,减轻学校财产损失为目标,积极有效地预防和救援,确保汛期师生和学校安全。

组 长:

副组长:

成 员:

1.认真贯彻执行教育局防汛抗灾指挥部门指示精神,全面指挥学校防汛抗灾工作。实行防汛抗灾责任学校校长负责制,学校校长为防汛抗灾安全第一责任人,快速、及时、有效地处置学校防汛抗灾工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足学校,坚持自保、自救,防大灾、保安全,确保全校师生汛期安全。

2.组织足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。及时分析汇总汛期中水情和灾情,为学校防汛工作提供科学依据。

3.负责检查、监督学校防汛措施的落实情况;负责检查、监督学校防汛抗灾物品的准备;负责做好学校防汛抗灾的指导工作。确保师生安全,杜绝人员伤亡

1.成立本校的防汛领导小组和抢险队,具体负责本校的防汛工作,确保师生安全渡汛和学校财产不受损失。

2.做好防汛宣传工作,提高全体师生的防汛意识,确保师生无伤亡,校舍无塌房。

3.坚持党员干部带班制度,值班人员要坚守岗位,不能离岗、脱岗、代岗,如遇大雨,主要领导必须到岗(值班安排及要求另见值班表)。

4.汛前将所有房屋等进行严格细致的检查,不留死角,发现问题及时与上级联系、修复。

5.保持通讯畅通,及时联系,每次雷雨风雹过后,将学校的情况及时向中心校电话反馈信息。如遇特殊险情,及时向上级有关部门联系汇报。

6.做好避险看护工作,尤其是外村路远的学生(如铁矿峪、大榛峪的学生)。如雨季,视情况可提前放学,遇险情学生在没家长接送和老师看护下,不能单独离校,并及时向有关部门报告,确保无人员伤亡。

当气象台发布暴雨警报时,学校防汛抗灾工作领导组成员全部到位。及时向老师通知防汛信息,通报风情、水情、雨情。学校根据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛抗灾应急措施,组建防汛抗灾抢险队伍,落实抢险物资。

当遇暴雨突发性灾害天气时,学校迅速组织人员及时检查疏通排水管道,做到排水畅通;要组织专门力量,对学校积水情况进行监测,及时报告灾情,监督学校有关人员到位、到岗,必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排。确保师生生命财产安全。学校应及时把师生受伤情况在第一时间报告上级有关部门。

卒中工作计划(篇12)

一、计划描述

项目策划背景:随着国人对品牌意识的日益增强,低价已不再是人们购物的推荐,普通无品牌的产品打价格战也越来越激烈,致使经销商的销售也越来越难。而品牌的购买力日趋旺盛,选择做品牌产品,做大做强已是大势所趋。基于以上事实,以谋求更长远的发展,本公司特成立DLTC品牌连锁运作机构。

二、项目优势概念:

概念:品牌渠道上市打造DLTC一站式五金机电全球连锁大卖场

1、DLTC品牌经过公司几年的努力,现在迪拜、俄罗斯以及大力国外分公司都有一定的产品规模及品牌的知名度,产品销售也与日俱增。同时DLTC已在全球30多国家进行商标注册,并花巨资从国外客户手中购买域名。经公司前期策划20xx年至20xx年间,已在中央电视台、中国国际航空公司、中国华铁传媒集团公司、浙江交通广播等高端广告媒体投入几千万元广告费用做为品牌的前期推广,现每年又花巨资在上海、义乌、永康、德国科隆展会进行展示,使DLTC品牌进一步提升。现经市场分析公司研究讨论,将该品牌产品于20xx年5月28号正式推向中国及海外市场,希望能和各位合作伙伴共享品牌带来的效益。

2、公司计划在三年内完成全国50家,海外10家一级品牌代理连锁加盟,使其负责DLTC系列产品在全球市场的销售业务。预计该项目总投资额2.2亿元人民币。各代理商以统一品牌、统一形象、统一价格、统一服务、统一管理的全球连锁模式运作。

3、产品实行集团化采购,品种齐全、品质保证、配送及时。

4、省级销售公司投资总额约为人民币100-150万,主要用于店面租金、装修、仓库、办公用品及人员费用,货款投资。

三、项目实施的目标及计划

1、产品定位:国内中、高档五金工具市场。销售目标主要以质量、包装、品牌、渠道取胜。

2、产品战略:先以公司主导产品麻花钻、电锤钻、手工具、汽修汽保工具为主,然后进行气动工具、电动工具、风动工具、焊接设备等质量要求较高的产品上市,最后打造五金机电一体化的目标。

3、售后服务:一般产品除自然磨损或不合理使用导致损坏外,公司所销售的产品如果在使用中由于材料或工艺上的缺陷导致使用功能受损,均可随时得到免费维修或者更换同一产品的服务。

4、价格战略:实行全国统一零售价格。

5、销售战略:在全国范围设立五十个销售公司。销售公司为各省、直辖市、自治区为单位,公司在一个省份内原则上设立东南片区两家销售公司,其服务范围为其所属省份划分区域的全部销售业务管理。产品实行分区管理,销售公司不得跨区销售,不得擅自采购,以免其影响整体品牌形象及运作。如确实市场需求新的品种可向总部提出要求,总部确定后以最快的速度采购包装来满足销售公司的需要。总部将集中在中央电视台、各类杂志、报纸、网络、各类市场固定广告进行品牌推广。另计划在全国200个地级市中招聘200名业务员,配合公司在全国的50家销售公司进行品牌推广及产品营销。总部还聘用一名专职培训师,不定期对全国的大力代理商及所有职员进行经营理念、品牌文化、仪表礼仪、产品营销的培训。

6、销售管理:总部拥有整套的销售库存管理软件。负责管理各处每天的销售及库存,连锁机构全部实行电脑化管理。各处销售的产品实行实时记帐,所有交易应全部记入电脑,以便公司随时了解各处的销售及库存情况。销售款收入除留正常开支外,其余资金应随时汇入总部帐号不得挪用。总部将不定期对各处的财务进行检查。

7、操作模式:总部机构负责产品采购品质控制包装设计信息管理资金管控物流调配人员培训广告推广价格制定市场管理;物流中心负责产品及时调配(按规定一般产品3天内发货)。

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