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经营述职报告
经营述职报告 03-04
经营述职报告(精华九篇)。
当我们结束一个任务时,报告对我们来说并不陌生，答复报告必须按上级的要求实事求是地写。怎么样才能写好一篇报告？特别为您挑选的“经营述职报告”希望能够满足您的需求，相信您会在本文中发现很多值得思考的东西并获得不少收获！
经营述职报告 篇1
一、本年度主要工作：
1、由**年2月1日正式任命为经营管理一部（2）班副班长。
2、2月份，代表-集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日———6月10日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由-和我负责。主要有4个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，为什么要解放思想，坚持四个一致，反对自由主义。
7、4月22日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，反对自由主义》的心得体会。总结出解放思想，反对自由主义，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。
8、5月7日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由-和我负责。
9、6月1日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。
10、6月30日参与-在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。
12、7月26日————8月31日副班长以上管理人员停止休息，抓好奥运期间的维稳工作，做好安全防范，确保商场稳定。
13、9月份残奥期间的维稳工作，做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参与，我快乐。
17、11月份，副主任以下人员年度考核，通过合理评价，更好推动公司发展。
18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。
19、每月10、20、30日组织新入职员工，配合保卫部的消防培训。总共组织消防培训28期，共200余人。
20、每月3期组织新入职员工的岗前培训，总共培训9期，共80余人。
21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。
22、每天负责早会，传达公司文件和精神。
二、本年度的思想情况：
1、坚决服从领导，认真执行公司的经营管理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培养员工的凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的集体荣誉。
3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的榜样。
4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。
5、主动关心员工的工作、生活和心理状况，加强沟通管理，赢得员工对我的信任。
6、不断要求上进，希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激发大家在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处，工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累，请领导批评指正，在以后的工作中，能够进一步加强和改正。
**年即将过去，迎来了满怀信心的**年，意味着新的机遇，新的挑战。
在这里，提一些个人意见，希望能够更好地为公司做出贡献，有以下几点建议：
1、个别文件管理，尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费，又可以环保，资料又可以永久保存。
2、不断完善各种制度，资料能及时更新。
3、营造文化氛围，增强员工凝聚力，可以分部门组织。
4、公司会员管理，尽可能利用广大会员，做到反馈专柜促销信息，促进销售。
总而言之，总结这一年以来的工作，我是全心全意为公司服务，竭力做好本职工作。在**年，我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。
经营述职报告 篇2
尊敬的领导，各位同事：
大家好！我是XX公司经营室主任，今天我很荣幸向大家汇报一下过去一年的工作情况。
在过去的一年里，面对市场竞争加剧，经济形势严峻的大背景下，我和我的团队以更饱满的热情、更扎实的工作来应对各种挑战，取得了一定的成绩。下面我从三个方面向大家汇报过去一年的主要工作。
一、市场分析与预测
作为经营室主任，我时刻关注市场的最新动态，对市场进行全面深入的分析，为公司的发展提供有力的数据支撑。在过去的一年里，我与我的团队着重关注了产品销售额、市场份额、竞争对手动向等方面的数据，并准确进行了预测和判断。通过对市场需求的精准把握，我们及时调整了产品定位和价格策略，快速占领了市场空白，取得了良好的销售业绩。我们也运用现代营销手段，积极开展产品宣传推广活动，利用社交媒体以及线下渠道来有效提升品牌知名度和认可度。这些工作的顺利实施为公司的发展提供了强有力的支持和推动。
二、团队建设与管理
在过去一年，我深入贯彻公司人力资源管理方针，努力加强团队建设和管理，提高团队的凝聚力、创造力和执行力。我明确分工，合理安排各团队成员的工作任务，通过有效的沟通和协作，使团队成员在各自岗位上充分发挥自己的专长。我注重员工的培训和成长，不断提升团队成员的综合素质，帮助他们不断提高自己的工作能力和解决问题的能力。同时，我也注重团队的奖励机制和激励政策，建立起完善的激励制度，使团队成员能够体现自己的价值，并以更积极的态度投入到工作中。
三、项目管理与效益评估
作为经营室主任，我不仅需要关注公司整体的经营状况，还要负责具体项目的管理与效益评估。在过去的一年里，我带领团队成功推进了公司重点项目的实施，并通过科学的成本控制和资源管理，使项目提前完成并取得了较好的经济效益。我们严格把控项目风险，确保项目的顺利进行，及时与有关部门进行沟通和协调，使各项工作井然有序。同时，我们根据项目阶段性成果进行效益评估，及时调整和改进，确保项目的最终效益达到预期目标。
总结一下，过去一年，我在公司的带领下，成功完成了公司交给的各项任务，取得了一定的成绩。这些成绩的取得离不开公司的大力支持和各位同事的共同配合。同时，我也深感自己工作中的不足和不完善之处，将更加努力地学习和提升自己的能力，在今后的工作中不断完善自己，更好地发挥经营室主任的职责和作用，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，也感谢大家的聆听！
谢谢！
经营述职报告 篇3
公司经营述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XXX公司的XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报公司的经营状况。以下是我对公司经营的详细报告：
一、公司概况
XXX公司成立于XXXX年，主营业务为XXXX。公司秉承“专业、高效、诚信”的理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。公司成立至今，业务规模不断扩大，员工数量稳步增长，客户满意度持续提升。
二、市场分析
目前，所处的行业竞争激烈，市场需求不断演变。为了适应市场变化，公司积极进行市场调研，把握市场动态。通过市场调研，我们发现了市场潜在的机会和存在的问题，并制定了相应的市场策略。
三、产品研发与创新
公司高度重视产品研发与创新，始终把技术创新放在首位。自成立以来，我们不断加大研发投入，提升技术水平。目前，公司已拥有多项核心技术和专利，产品质量和性能得到广大客户的认可和赞誉。
四、供应链管理
供应链是公司运营中至关重要的一环。公司建立了严格的供应链管理体系，与供应商建立合作伙伴关系，保证原材料的稳定供应。同时，我们还加强了对供应链的监督，提高供应链的运作效率，优化库存管理，降低公司运营成本。
五、市场推广与销售
市场推广与销售是保证产品销售额的关键环节。为了增加产品的曝光度和市场份额，公司加大了市场宣传力度，通过广告、促销活动等方式拓展市场。同时，我们还加强了与经销商的合作，建立了稳定的销售渠道，提高了产品的市场竞争力。
六、财务状况
公司严格财务管控，制定了合理预算，加强了财务监督。目前，公司财务状况稳健，收入逐年增长，利润率稳定提升。同时，我们还优化了财务结构，提高了公司的资金利用效率。
七、员工培训与管理
员工是公司的宝贵财富，公司高度重视员工的培训与管理。我们通过内外部培训，提高员工的业务水平和综合素质。同时，公司建立了公平、公正、公开的激励机制，吸引和留住了一批优秀的员工，为公司的快速发展提供了有力支持。
八、公司未来规划
公司将进一步加大对技术研发和创新的投入，加强与客户的合作，提高产品的技术含量和附加值。同时，我们将积极拓展国内外市场，开拓新的业务领域。公司将继续加强财务管理，优化经营结构，提高利润率。我们也将加强员工培训与管理，提升员工的工作质量和效率。
以上是关于公司经营的详细报告，感谢大家的聆听！我相信，在全体员工的努力下，公司的未来一定会更加美好！
经营述职报告 篇4
一、加强管理，严格评价
1、严格执行年初制定的一系列管理制度和审查方法，由人人管理，人人管理，管理证明效果，管理者依靠审查。
2、公司实行现场定置管理制度，公布一系列审查办法。生产现场的管理开始走上正式的道路，工厂在环境卫生和备品的排出等生产现场大幅度改善。同时通过现场定置管理提高工人整体素质，加强市钢整体形象。现场管理虽然有了明显的效果，但离我们管理制度的要求还很远，我们今后的工作要像往常一样坚持，真正需要一个清洁生产的目的。
二、加强技术质量管理，切实提高产品质量
棒材由于设备人员的影响，外观包装质量一直不理想，产品外观给销售带来一定困难，通过同类厂家进行比较分析，在各生产环节制约了工艺控制和设备性能等产品外观因素，找出原因，制定了一系列质量评价管理方法。通过不断完善质量管理体系，过程控制各工序，形成了有效的质量管理方法。所有员工都有质量意识，保证我们的才能在现在的条件下达到，为棒材的销售打下良好的基础。
三、加强设备管理，深入开展部分设备技术改造
一年来，对各设备进行检查、润滑、维护，负责人进行检查、润滑，生产部每周六对设备的运行状况、检查、润滑、卫生工作进行全面检查，发现问题及时处理，评价有关负责人，同时不断研究和探索设备和技术，积极开展频繁影响生产的设备技术改造，改造了大轧机、中轧机的万向轴托架，大大降低了托架事故率，提高了中轧机的设备工作效率。
四、生产管理中存在的不足
在生产和设备技术改造方面取得了一定的效果，但存在一些问题，主要是：
1、没有安全工作，就会发生很多安全事故，事故给公司带来很大的经济损失和不良影响。生产部通过这次血的教训，必须加强安全管理，把安全工作放在工厂部工作的第一位。加强员工安全学习能力，确立每个员工生产安全、保护安全的理念。
2、职工思想教育工作不足，现场第一线职工开会次数少，思想教育不足，职场发生争吵事件，有偷公司财产现象等不良风气。
3、设备管理方面工作不扎实，煤耗半年来一直很高。设备检查的工作很细致。
五、20**年工作重点
1、继续以增产创造效果为中心，充分发挥设备潜力。要进一步加强检修管理，加强设备管理，加强用品备件管理，减少消费和库存积压资金，保证设备的良好运行。
2、进一步加强过程监督，严格执行过程技术操作规范，提高评价能力，逐步提高产品质量，在当前基础上进一步提高产量。
3、优化生产技术改变工作方式，提高管理水平，全面降低本插件。生产顺利后，将成本管理重点降到各单位班组，学习该行业先进指标。根据传统工作执行和加强评价。加强和改进工作方法。同时加强各岗位的团结合作，提高默契合作度，限度发挥优势，形成能够征服善战的坚实集团。日常管理工作将进一步规范化，规范化，与兄弟单位寻找差距，与同类企业寻找差距，化管理效益，实现降低本插件的主要环节。
4、加强安全工作，把安全工作放在日常工作的第一位，确保安全事故。在安全工作中严格执行各级安全责任，完善安全管理制度。每月组织各岗位人员进行安全教育培训，着力提高职工安全意识，加强对安全危险的对策，对违纪人员提高处罚力度。
5、重视员工思想教育，提高员工教育能力。做深入细致的思想工作，调动一切积极因素。执行员工培训学习计划。全面组织学习，不断提高职工队伍整体素质，为长期发展打下坚实的基础。
经营述职报告 篇5
经营班子述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX公司经营班子成员之一，在过去的一年中，我作为部门负责人，肩负着重要的责任和使命，对公司经营管理工作进行了全面部署和有效实施。在此，我将就本部门在过去一年中的工作情况进行述职，向大家汇报。
一、市场调研与预测
作为市场竞争日益激烈的当下，市场调研对于企业的发展至关重要。我们积极开展市场调研工作，旨在了解客户需求、掌握市场动态，为公司决策提供准确可靠的数据支撑。通过市场调研，我们及时发现并分析了市场竞争状况，为公司提供了有效的决策依据。
二、销售业绩提升
在过去一年中，我部门以销售业绩提升为主要目标，制定了相应的销售策略和计划。通过对产品的市场定位和竞争对手的分析，我们提出了一系列营销手段，包括拓展新客户、维护老客户、开展促销活动等，并加强了与渠道商的合作。经过团队的努力，我们成功实现了销售目标，并为公司创造了可观的收益。
三、团队建设和人才培养
作为一个优秀的经营班子成员，团队建设和人才培养是我义不容辞的责任。我注重培养团队成员的创新能力和执行能力，通过定期组织团队培训、搭建学习平台等方式，提升团队整体素质和水平。同时，我也积极鼓励员工积极参与企业文化建设，加强团队凝聚力和向心力的培养，为公司的发展打下良好的人才基础。
四、经营风险控制
经营工作中存在各种风险和挑战，我部门充分认识到这一点，及时采取措施进行风险控制。我们建立了完善的风险评估体系，对各种风险进行定期评估和监测。在遇到市场变化和突发事件时，我们能够迅速反应并采取相应措施，降低了公司的风险损失。
五、创新和改进
创新是企业发展的灵魂，也是提升竞争力的关键。我部门高度重视技术创新和流程改进，在产品开发和市场推广中不断追求创新、追求卓越。我们积极引进新技术和新设备，推动产品的升级和改进，提高了产品质量和企业形象。
总结一年来的工作，我们在市场调研与预测、销售业绩提升、团队建设和人才培养、经营风险控制以及创新和改进方面取得了一定的成绩。但同时，也要清醒地看到我们的不足和存在的问题，尤其是在市场竞争激烈、技术更新迅速的背景下，我们仍然面临着许多挑战。
未来，我将继续加强市场调研，深入了解客户需求，不断优化产品和服务；努力提升员工技能和综合素质，推动团队的发展和壮大；增强创新意识和风险意识，把握企业发展的机遇，避免不必要的风险。同时，我也期待与各位领导和同事共同努力，实现企业的卓越发展。
谢谢大家！
经营述职报告 篇6
一年来，主持学校全面工作，严格执行教育法规，贯彻落实上级主管部门的各项要求，围绕工作目标、工作计划，扎实推进各项工作的落实，为学校__高中的创建、学校内涵的不断丰富，作出了一定的努力，取得了良好的成效。
1．坚持集体领导下的分工负责制。班子成员分工明确、职责到人，作为各项工作的第一责任人，我深知自己肩负的责任和使命，自觉做到全身心的投入，全身心的付出，充分团结带领班子成员，依靠全体教职工，对学校各项工作进行科学民主的决策与管理。
2．廉洁自律，拒腐防变。作为学校党政一把手，手中有诸多权力，仅财权一项，学校每年需要调度的资金上千万。多年的实践，见证了这个职位的高风险，一直以来保持着平常的心态，保持着一贯的做法，坚守着自己做人做事的底线，没有贪图一时的小利而损害学校的利益，使决策偏离方向。
3．加强自身学习与研究。坚定政治立场，提升管理理念，丰富实践经验。在一些重大问题及一些凝难问题的决策上，能做到冷净思考、沉着应对、科学决策，促使各项问题得到有效的解决。
4．着力解决影响学校稳定与发展的诸多问题。通过建章立制，强化管理；合理岗位配置，明确岗位职能；规范各项工作程序，严格操作过程；落实岗位责任，实施责任追究等多种途径，学校各项工作管理层级清淅、管理职责明确、操作过程规范，不落实、落实不到位的现象有明显好转，各个方面正逐渐进入良性的状态。
5．坚持德育为先。倡导学生自主管理，注重学生行为习惯的养成。以各项活动为载体，将“雅行育人”贯串于师德建设、学生管理的全过程。师德师风明显好转，学生的文明素养、行为习惯明显改观。
6．严格“五严”背景下的规范办学，切实推进课堂教学的高效。强化教育教学常规管理、过程管理，及时调控一些倾向性问题；强化专家引领、典型示范、活动推进、校际交流，营造研讨氛围；以教育科研为支撑，不断为教师的专业成长、教育教学水平的提高搭建平台。
7．规范财务管理，学校财务运行状况平稳。严格按照各项收费标准收取费用，实行收费公示制度，接受社会及学生家长的监督；严格财务审批制度，大件物品的采买一律通过政府采购中心，小件物品实行采买申请、登记制度；大宗款项由多人把关，工程、项目由多方验收审计；专项费用专项使用、及时结算；严格部门预算，合理安排资金，用有限的资金完成了有效的投入。今年六月，学校接受了市审计局的财务收支情况审计。
经营述职报告 篇7
钢铁经营述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是钢铁经营部门的负责人，在此向大家汇报过去一年的工作情况与成果。我将从以下几个方面进行详细的述职报告。
一、市场情况分析
过去一年，钢铁市场表现出了一定的波动和不稳定。全球经济增长放缓、贸易摩擦加剧以及过剩产能的存在，都对钢铁行业造成了一定的冲击。我们的主要客户中不乏一些经营困难的企业，对于经营部门来说，压力不可谓不大。
面对这样的市场环境，我们采取了一系列有效的措施。我们加强了与客户的沟通与合作，密切关注市场需求的变化，提前预测市场走势。我们致力于提升产品质量和技术创新，不断完善生产流程，提高产品附加值。同时，我们也在主动拓展新的市场渠道，寻找新的客户和商机。
二、业绩情况分析
尽管面临市场不确定性，但在各项措施的积极推进下，钢铁经营部门取得了可喜的成绩。过去一年，我们的销售额较上年同期增长了10%，超出了公司制定的目标。这主要得益于我们在产品质量和服务方面的持续改进，以及市场拓展工作的有效开展。
同时，我们也在降低生产成本方面取得了一些突破。通过优化生产流程和管理方式，我们成功降低了能源消耗，增强了生产效率。这不仅帮助我们提升了竞争力，还为公司带来了显著的经济效益。
三、创新和发展工作
创新和发展是衡量一个部门竞争力和未来发展潜力的重要指标。在过去一年中，钢铁经营部门在这方面也取得了一些进展。我们成立了一个创新团队，专门负责研究市场动态和技术趋势，及时发现和把握新的商机和发展方向。团队成员还积极参与行业会议和交流活动，不断增长自己的专业知识和技能。
同时，我们也与一些高校和研究机构建立了合作关系，推动了技术创新和研发工作。相信这些努力和投入将为我们未来的发展提供更多的发展机会和竞争优势。
四、员工培训和团队建设
团队的凝聚力和员工的素质是一个部门能否持续发展的重要保证。过去一年，我们注重员工培训和团队建设工作。我们组织了一系列培训和学习活动，包括产品知识、销售技巧、沟通能力等方面的培训。同时，我们也加强了团队内部的沟通和协作，提高了整体工作效率和质量。
除此之外，我们还开展了一些员工激励和奖励机制，激发员工的积极性和创造力。我们注意倾听员工的意见和建议，提供良好的工作环境和发展机会，努力构建一个团结、和谐、高效的工作团队。
过去一年，钢铁经营部门在复杂的市场环境中业绩良好，实现了销售额的增长和生产成本的降低。同时，我们也在创新和员工培训方面取得了一定的进展。我们也清醒地意识到，面对未来的挑战和机遇，我们还有许多要做的工作。我们将继续加强市场研究和预测，加大技术创新和产业升级的力度，不断提升自身的核心竞争力。同时，我们也会进一步优化员工培训体系，激励团队成员的积极性和创造力，打造一个更加协同和有活力的团队。
感谢领导和同事们对我们工作的支持与鼓励，也感谢每一位团队成员的辛勤付出和努力。让我们共同努力，共迎新的挑战和更大的成功！
谢谢！
经营述职报告 篇8
经营班子述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！很荣幸能站在这里，为大家汇报我们公司过去一年的经营情况及未来的规划。
一、经营情况
1、营收
2019年度，我们公司营收达到了5.6亿元，同比增长了20%。这主要得益于我们针对市场需求进行了不断地研发和创新，同时我们也加强了与供应商的合作，其中新增合作客户数达到了30家。
2、利润
经过我们全员的不懈努力，公司净利润达到1.5亿元，较去年同期增长了15%。同时，我们也注重控制成本，将费用率控制在了10%以内。
3、市场份额
在激烈的市场竞争中，我们公司的市场份额也得到了进一步提升。根据行业统计数据，我们公司的市场份额已经达到了20%，在多个产品线上取得了领先地位。
4、创新成果
在去年，我们不仅推出了多款新产品，还获得了多项知识产权的认证。其中，我们的一款创新产品在市场上得到了非常好的反响，实现了高速增长。
二、存在问题
尽管有许多亮点出现，但我们仍然存在着一些问题：
1、人才储备不足
公司发展过程中需要大量的专业人才，但我们现在在某些岗位上的人才储备并不足够，这给公司的发展带来了一定的挑战。因此，我们会在更好地招募人才的同时，着手加强员工培训和管理水平，为公司提供更优秀的人才。
2、产品质量不稳定
公司生产的一些产品质量不稳定，出现了一些质量问题。我们认为这主要原因是我们的生产管理没有达到最佳状态。为解决这个问题，我们将持续加强对生产工艺的掌握和管理，同时重视生产工艺的改进。
三、未来规划
1、产品创新
在未来，我们将继续加大研发投入，打造更多新产品。同时，我们也将注重保持产品质量稳定，并关注消费者的需求和反馈，持续追求创新。
2、市场拓展
2020年，我们将积极开拓新市场，并加强与经销商和客户的沟通与协作，提高在市场上的影响力和规模。
3、人才管理
我们将不断优化人才激励机制，提高员工福利待遇，并注重员工的培训和发展，为公司提供更优秀的人才。
4、环保
我们将进一步提高公司的环保意识，在生产和办公中采取环保措施，积极响应国家的环保政策。
总之，在未来，我们将继续发扬团队精神，广纳天下英才，不断创新，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展开拓更大的天地！
最后，感谢各位领导、各位客户的支持和信任，同时也感谢我们的全体员工，是你们的努力和奉献为我们公司的成长提供了坚实的保障。
经营述职报告 篇9
经营班子述职报告
尊敬的评审专家、各位领导、各位同事：
大家好！我是本公司的经营班子成员，今天我来向大家作述职报告。在过去的一年里，我们一直致力于推进公司的发展，积极开展各项工作，在全体员工的共同努力下，公司的经营情况得到了有效改善。下面，我将从几个方面向大家介绍我们的工作情况。
一、市场拓展
面对激烈的市场竞争，我们不断努力拓展市场，推进公司的业务发展。我们积极参加各种行业展览会，开拓新的市场渠道，与客户建立深入的合作关系。同时，我们注重优化公司的产品结构，在原有产品基础上不断进行研发和创新，满足客户的个性化需求，提高市场竞争力。在过去的一年里，我们成功开拓了多个新的市场，并与众多客户建立了长期稳定的合作关系，取得了较好的经济效益。
二、管理创新
在人才培养与管理方面，我们不断开展各项工作，加强人才梯队建设，注重人才培养和发展。我们建立了完善的人才评价机制，提升了员工的工作积极性和创造性。同时，我们注重团队建设和文化建设，营造了积极向上的工作氛围。除此之外，我们还注重提高公司的管理效率和质量，推行了一系列管理创新举措，在全体员工的努力下，公司的管理水平有了明显提升。
三、财务管理
在财务管理方面，我们注重强化成本管理和风险控制，严格控制经营风险。我们注重财务数据的分析和评估，并根据分析结果制定相应的经营策略。同时，我们加强财务人员的培训和管理，提高财务团队的专业素质和工作效率，保障了公司的资金安全和经营持续性。在过去的一年里，我们保持了较好的财务状况，为公司的发展提供了有力支撑。
四、环保与社会责任
作为一家负责任的企业，我们一直注重环保和社会责任。我们积极开展环保宣传和教育，注重减少浪费和污染。同时，我们关注员工的身心健康，开展了一系列健康促进活动，提高员工的健康素质。除此之外，我们也积极参加社会公益活动，回馈社会，树立了公司的良好形象。
总的来说，在公司经营和管理工作中，我们始终坚持以客户为中心、以质量为核心、以效益为目标的经营理念，不断强化内部管理和市场拓展，提高产品质量和服务水平，取得了不错的经济效益和社会效益。在未来的工作中，我们将继续秉承好的传统、发扬优良作风，不断努力创新，增强竞争力，持续推进公司的稳健发展。
谢谢大家！
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经营述职报告6篇
一般而言，只有实践能克服经验的错误，在日常生活和工作中。往往需要写报告，写好报告有助于培养我们的宏观能力。栏目小编用心挑选为您寻找一篇优秀的“经营述职报告”文章，需要的朋友请务必前来查看！
经营述职报告 篇1
主题：经营室主任述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司经营室的主任，今天非常荣幸能够给大家汇报我所负责的工作以及取得的成绩和存在的问题。经过一年的努力，我对经营室的工作进行了总结和分析，并提出了改进措施和发展目标。下面将对这些方面进行详细的报告。
一、工作总结
在过去一年中，经营室认真贯彻公司的发展战略，坚持以市场为导向，以客户为中心，全力推动公司的经营工作。在市场规模扩大、业务多元化、竞争加剧的大环境下，经营室紧密团结、积极应对，取得了一系列重要的成绩。
1. 加强市场推广：通过开展多种形式的市场调研和竞争分析，我们深入了解了市场需求和竞争状况，制定了相应的市场推广策略和方案，并通过各种渠道进行了有效的宣传和推广。公司的产品知名度和销售额均有明显提高。
2. 完善客户服务：我们注重与客户的沟通和合作，提高了服务质量和时效性。通过建立客户服务中心和实施回访制度等措施，客户满意度得到了显著提升。同时，我们还通过定期组织培训和技术交流，提升了员工的服务水平。
3. 控制成本和风险：面对原材料价格上涨和人民币汇率波动等因素的影响，我们加强了供应链管理，优化了采购和物流流程，及时调整产品定价策略，并通过对合同和合作伙伴的风险评估，有效降低了公司的运营成本和风险。
二、存在的问题
在开展工作过程中，我们也面临一些问题需要重视和解决。
1. 人才培养不足：由于经营室工作的特殊性，需要员工具备多方面的能力和素质，但目前我们仍缺乏一些具备高级经验的人才。在未来，我们将加大人才引进和培养的力度，提高团队整体素质。
2. 市场竞争加剧：随着市场的变化和竞争的加剧，我们面临着更加激烈的竞争压力。在未来的工作中，我们将加强市场调研和竞争情报的收集，及时调整和优化市场推广策略，提高市场占有率和客户满意度。
三、改进措施和发展目标
针对存在的问题，我们制定了一系列的改进措施和明确的发展目标。
1. 人才培养措施：加大人才引进和培养的力度，建立人才储备库，制定详细的人才培养计划，为员工提供更多的培训和发展机会，提高团队整体素质和竞争力。
2. 市场推广策略：加强市场调研和竞争情报的收集，定期评估市场需求和竞争状况，并及时调整市场推广策略，提高公司的市场占有率和产品竞争力。
3. 客户服务优化：继续加强与客户的沟通和合作，提高服务质量和时效性。建立更加高效的客户服务中心，优化服务流程，提升员工的服务水平和专业能力。
4. 成本控制和风险防范：继续加强供应链管理，优化采购和物流流程，降低成本和风险。加强对合同和合作伙伴的风险评估，确保公司的经营稳定和可持续发展。
总之，经过一年的努力，经营室取得了一系列明显的成绩，但同时也存在一些问题需要我们共同努力解决。未来，我们将继续加强团队建设，完善工作机制，提高工作效率和质量，以更加优异的成绩回报公司和领导的信任与支持。
谢谢大家！
经营述职报告 篇2
尊敬的董事长、总经理，公司领导和各位同仁：
时光荏苒，岁月如梭。2xx-xx年已经过去，本人作为初涉地产行业的一名新兵，中瀚的一名新人，回首过去一年中十个月的工作，虽没有骄人瞩目的成绩，但也留下了深刻而宝贵的人生记忆。在年终岁未对担负的工作进行一番“盘点”，也是对本人工作的一种鞭策和激励。
行政人事部的主要职能是：行政管理、人力资源管理、制度流程建设、后勤保障和物业检查。
本人的主要职责是：负责部门行政人事总务后勤的全面工作。 回顾xx-xx年，在公司领导的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合下，在本部门同仁的共同努力下，我们部门的工作着重于公司经营大局，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，夯实基础管理，强化检查考核，全力推动、协调公司各项工作的完成，做好后勤保障和服务工作。经过2xx-xx年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力、协调能力和执行力有了进一步的提升。为了总结经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不足，现将本人在2xx-x年的工作做如下简要回顾和总结，请各位领导和同仁评议，不当之处，请批评指正。
需要说明的是，部门和本人的工作都是在兄弟部门的支持下完成的，部门许多的具体工作，都是唐主任和本部门员工共同努力的结果，在报告中我就不再一一表述了。
下面我主要围绕工作职能职责的履行和加强部门内部管理两个方面进行汇报。
借鉴行业标杆的管理经验，结合公司的实际情况，在今年上下半年两次制定和修订了公司《员工手册》。《员工手册》内容涵盖公司简介、公司组织架构、员工入职、员工基本行为规范管理、劳动关系管理、考勤管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工关系沟通、员工职务行为准则等基础性制度。《员工手册》对相关制度的完善和规范，不仅对员工的日常行为规范和所关心的问题进行了明文的规定，同时也更加有效有力的保障了员工对公司管理风格的了解和对自己言行的自我控制。手册的出台，使公司的管理更加严谨和健全。手册同时作为新员工入职的培训教材和员工考核的主要依据。
作为《员工手册》的组成部分，《薪酬管理制度》是公司制度中的重头戏，作为员工最为关心的话题，《薪酬管理制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，职
级的细化分类更是较好的体现了公司的人性化管理，既体现能者多得，又突出员工晋升发展的空间。同时对休假、年终奖、保险等福利制度进行了详细的规定，确保了员工的应得利益，对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到，体现了公司建设家园型、校园型企业的使命愿景，对提高员工的凝聚力和归属感起到了积极的作用。
通过对公司现有制度的整理、修订，共完成了34个职位说明书、67个工作流程、40个管理制度的汇编工作。使每个岗位的员工都明白自己的职责和办事程序，解决了“做什么?”、“如何做?”的问题。管理制度的汇编修订将使公司的管理成为一个体系，体系问题一旦解决了，企业的运转就有了可靠的保证，企业也将步入一个良性循环。
1)配合律师调处福利院通风采光权、世明光学亮化工程案的纠纷。在公司可接受的条件范围内达成和解协议，避免了事态的扩大升级，给公司带来更多的消耗。
2)配合卓凡案在市中院和省高院的诉讼。为备齐每次律师出庭所需的证据组目录资料和补充证据资料，行政部经常加班加点对资料进行收集、整理和装订，付出了艰辛的努力。同时每次中院开庭，都组织公司员工集中参加庭审旁听，累计3次，联系证人出庭2人次。总之，对该项工作的配合得到了律师和公司领导的充分肯定。
3)对于客服营销部在销售、收盘、售后等环节遇到障碍需要律师介入的时候，我们也积极协调配合，使客服部能有效应对，及时化解矛盾。
对法律事务的及时协调跟进，不仅使公司有效的化解风险，同时也增强了员工尤其是各部门责任人防范风险的法律意识，使公司能主动运用法律武器最大限度地维护自身的权益。
1)对总经理办公会的有关内容及时传达，周例会、各类专题会及时整理形成纪要并发布知会各部门，保证公司决策信息的有效传达和贯彻。发布各类会议纪要百余篇。
按照“一般公文一天走完流程，重要公文三天走完流程”的原则，在20我们基本保证了这样的效率。公司文件和临时通知、重要信息等及时在办公平台上予以发布，并进行进一步的沟通衔接，提高行政办事的效率。年办理公司文件和部门呈批件30份。
3)对跨部门的工作，能主动及时做好协调工作，及时牵头召开碰头会、协调会，做好工作的协调布置，做到事事能落实，事事有人管。
1)为有效应对可能发生的突发事件，制定了《紧急事件应对预案》。预案对人员进行了分组，明确了各组的主要职责、负责人和队员，机制的建立，使公司在发生突发情况时，在物资准备上、人员组织上都
能有效应对。同时召集派出所和物业的有关人员召开4次安全工作专题会，进行统一布置和协调。
2)认真落实内部防范措施，及时消除不安全因素。一是规范内部管理，保安着制服上岗，参加派出所对物业保安的早训，提高安保防范的技能和水平;二是定期检查办公场所的消防和监控设施，有问题及时通知物业维护;三是放长假采取预防控制措施。
通过上述措施的实施，2011年公司办公区域治安、火灾事故为零。大家有一个安全、放心、舒适的办公环境。
1)各部门申报的办公用品月需计划，核对库存后，能及时采购回来;各部门的办公设施、电脑、网络出现问题，能尽快进行处理，自己不能处理好的，及时联系专业人员尽快修复，保证正常的办公需要。
2)合理调度车辆，保证公司公务用车。无论是市内业务，长途调研考察，还是紧急用车，或是加班需要，我们总是尽量安排好用车计划，满足各部门的工作需要。在2xx-x年度两台车实现安全行驶56000公里无事故。
2xx-x年的接待工作，无论是一般客人，还是思科、达科，省造纸研究所等合作伙伴，或是睿谷资产重量级人物的来访，我们的接待工作都做的认真、细致，按公司的要求做到一丝不苟，受到了客人们的一致好评，为公司赢得了好的口碑。
4)抓好食堂管理，保持较好的满意度我们员工的中餐是免费的。抓好食堂伙食不仅关系到员工的实际福利，更关系到员工的健康和工作状态，容不得丝毫大意。我们在花色品种和口味上积极听取员工的意见，要求炊事员及时变化调剂。同时我们会同公司有关部门对食堂的就餐环境进行了改造，让员工就餐更加舒适。据调查，无论是公司员工，还是客人，对食堂的伙食都是比较满意的，也未发生任何一起食品安全事故。
物业管理是公司现阶段的一个难点问题。为推动这方面的工作，我们也耗费了许多的精力，想了许多的办法。
1)要求物业参加公司的周例会，同时唐主任定时参加物业每周一上午的物业例会，进行工作上的沟通，检查督促物业落实各项工作。
2)月底会同物业相关人员对物业的现场管理和设备、设施进行一次检查，对发现的问题，提出整改意见。
3)对中瀚大厦的节日安排、业主投诉、消防安保、法律纠纷等重点工作，我部门都会直接配合，给与支持。
4)目前已完成了业主委员的成立前期所有程序。这项工作从筹备、开预备会、投票选举、公示备案，基本上是在我部门的主导下完成的。这为中瀚财富广场业委会的最终成立奠定了基础。
1、根据公司不同阶段对人员的需求，及时做好人员的招聘和储备工作。我们主要采取专业招聘网站和人才市场现场招聘的方式进行初步甑选，对入围人员公司内部采取行政人事部和用人部门联合面试、主
管领导和专业技术人员共同面试、总经理综合素质最终面试，进行三道把关。2011年共计面试53人，实现有效招聘13人。
企业的竞争最终是人才的竞争，是员工学习力的竞争。
对员工的培训和再教育是部门一项常抓的重点工作，内训交流和外培分享已成为公司的惯例。2011年，我部门共组织内外培训48次，计683人次参加。实际上我们内部对项目方案的讨论、评审也是一种很好的培训。给人印象最深的是2011年5月组织的石燕湖拓展训练，此次训练极大地提升广大员工的团队精神和执行力意识，从大家的写出的感想中充分体现出了这点。
2011年7月我部门对公司社保缴费情况进行了摸底清理，通过和市劳动局核对，摸清了从月以来，公司个人养老、医疗、生育保险的缴费和欠费情况，列出了个人应缴费清单，并和财务部门进行了对接。今年12月，我部门又按公司的要求，又为员工办理了工伤保险。目前，公司养老、医疗、生育、工伤保险的缴费工作已走上了正轨。
绩效考核工作是部门的重点也是难点工作。从2011年的工作来看，经历了两个阶段：
1)单一的部门工作计划考核阶段。整个部门的考核只有部门工作任务完成情况一张表，个人的工作不具体、不细化，每个人的权重分值
又不相同，不好评判，效果不明显，需要进行改进。
2)建立个人PBC，逐级考核阶段。建立了个人都有明确的工作目标，个人自评后，再直接上级评议打分，最后加权得分。
应该说目前使用的考核方法比以前是有改善，对增强员工的执行力和工作主动性起到了促进作用。
另外，我部门加强对违规违纪情况的检查考核，2011年共考核迟到39起;早退14起。
1)通过公司网站，每天发布公司有价值的新闻或行业动态，2011年累计发布信息661条，极大地丰富了网站的内容。
2)充分利用公司展板，表彰公司先进人物，展示公司主体活动。2011年对公司上年度的先进、石燕湖拓展训练、巴厘岛考察、莽山旅游等主题活动进行展示宣传，起到很好的激励效果。
3)在市血站血源紧张的情况下，我部门组织公司和物业部分员工进行了一次无偿献血活动。血浓于水，为社会奉献一片爱心，受到了中心血站的好评。
4)10月起会同工会对公司员工的生日进行祝福，送上公司董事长和总经理亲笔书写的贺卡和礼金。此举受到员工的热烈欢迎。累计为15名员工生日送上了祝福。
5)每周一固定召开公司晨会。大家齐唱《三大纪律八项注意》，诵读公司《奋斗目标》。员工以饱满的精气神迎接一周的工作。《三大纪律八项注意》、公司《奋斗目标》，已根植于员工的心中，成为了公司企业文化之魂。
1、完成公司固定资产的清理登记，并建立了电子台帐。
2、已完成档案室的整理，资料累计达3700份，并建立电子检索目录。
3、参与纸所项目的招投标工作，协调合同谈判，制定了住户拆迁补偿的宣传方案。
一、能严格要求自己，以身作则，发挥带头表率作用;同时保持谦虚严谨的工作作风。
带好一个团队，带头人的作风至关重要。除了部门的日常工作外，在档案室搬迁、部门办公场地转移、乃至部门卫生工作等，都能身先士卒。在大多数时间，每天总是坚持第一个早到办公室，随即开始工作。在放假时间，能到大厦和办公场地进行检查巡视，防止突发情况发生。
1、部门坚持定期召开晨会，传达公司总经理办公会和周例会的精神，布置和检查工作完成情况，增强工作的预见性，及时协调各岗位的工作，有效推动部门的工作。虽然部门有过一般磨合期的困难，但我们也顺利的渡过了，体现了部门的全局意识和责任心。
2、部门各岗位的职责定位进一步明晰和细化，工作任务在PBC中更加具体。部门人员能根据公司的重点工作和当月的任务，主动有步逐的完成。
划申报、核库、常务副总审批的流程，减少库存和不必要的采购，对领用实行登记和以旧换新;对车辆加油和维修采用审批制，并建立消耗台账，对维修更换的零配件必须带经核实检查，对车辆建立出车登记，对复印情况和消耗登记。
4、对公司所有固定资产进行了清理和编号登记，并落实了责任人。同时对富余电脑进行了调剂，最大限度保证了部门办公的需求。
5、齐心合力进行档案室资料的整理。公司历年的资料几千份，需要重新进行建档、归档，不能发生差错，任务十分艰巨。部门在理清思路后，群策群力动手完成前期工作。现资料整理累计达3700份，并建立电子检索目录。
三、注重部门员工素质的提高，共同进步。
当石D刚到我部门担任文员时，工作经验不多，担负的任务繁杂，又必须尽快上手;还有杨珊在办理社保事务时，需与劳动局各部门打交道，要尽快熟悉业务流程，为此，我能直接给她们提供指导和帮助，使她们尽快熟练业务，进入角色。同时我也从部门员工身上发现他们的闪光点，向他们学习，实现共同进步。
1、检查和考核工作要加强力度，要使检查和考核成为常态化，使公司的执行力有较大的提升。
2、在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法，手段还比较单一，需要有创新。
3、在行政工作方面要注意更好把握工作的关键点、节奏感和时效性，使工作形成合力和找准恰当的突破点。
4、部门各岗位的工作潜能还可以进一步提升和挖掘。
20是公司至关重要的一年，是充满希望与挑战的一年。 我们部门的工作思路是：紧紧围绕公司年度工作目标，积极做好项目建设的推动和内外协调工作，继续完善内部管理体系，团结带领本部门员工，扎实工作，不断提升行政效率和服务质量，努力寻求绩效管理与工作质量和项目进度的良好结合。落实公司布置的各项任务，部门工作再上新台阶!
以上就是本人的述职汇报。谢谢大家。
经营述职报告 篇3
尊敬的董事会领导、各位评审委员：
时光荏苒，转眼又是一年。在这过去的一年里，我作为公司的集团经营总监，经历了很多挑战和机遇。在这里，我向大家汇报我过去一年的工作成果和经验，并分享我对未来的展望。
一、总体情况
公司在过去一年里实现了可喜的发展，主营业务的收入和利润均呈增长趋势。尤其是新业务板块的表现更加出色，成为公司发展的重要引擎。通过加强整合全球资源，推进本土化战略，公司的市场份额和竞争力不断提升，成为了同行业领先的企业之一。
二、我所承担的工作
作为集团经营总监，我主要负责公司的全面经营和管理工作，包括战略规划、资源整合、营销策略制定、业务创新等多个方面。
1.战略规划
在公司战略规划方面，我首先进行了一次全面的市场分析和行业研究，以这为基础，制定了公司的长期发展战略。在这一过程中，我注重倾听员工的意见，与管理层和各业务部门密切协作，确保战略的实施得到他们的认可和支持。同时，我也对公司的业务结构进行了调整和优化，使其更加符合市场需求和公司实际情况。
2.资源整合
在资源整合方面，我带领团队成员积极推动全球资源整合和本土化战略，尤其是在优化供应链管理、提升员工素质、增强核心竞争力等方面取得了明显效果。通过集团级别的资源配置和业务支持，公司实现了多业务板块联动互补的优势，不断提高企业综合实力和市场竞争力。
3.营销策略制定
我还积极推进公司的市场营销战略制定和实施。在市场推广方面，我采取了多种手段，比如参加各种行业展览会、加强与客户沟通联系、加大广告投入等，不断提升公司品牌形象和知名度。同时，我还进行了多项市场调研工作，以进一步优化公司的产品结构和市场策略，打造具有市场竞争力的产品和解决方案。
4.业务创新与发展
在业务创新和发展方面，我着眼于新技术和新产业的发展。具体来说，我们注重研究和开发新的产品或服务，积极寻找商机，结合公司现有实力和资源，开辟新的市场空间。在社交媒体和移动互联网等领域，我们也投入了大量的资源并取得了可观的收益。
三、展望未来
在未来，我将继续致力于公司的发展和壮大。其中，我将重点关注以下几个方面：
1.加强人才培养和团队建设，注重管理创新和知识管理，提升企业绩效和竞争力。
2.加强核心技术研究和创新，将技术创新作为企业持续发展的动力。
3.加强国际化战略和品牌形象的建设，开拓更广泛的市场空间。
4.加强内部管理和流程优化，不断提高公司运作效率和管理水平。
总之，我将以更加积极的态度、更加务实的精神，全面推进公司的发展和壮大，让我们共同见证公司的未来飞跃和辉煌。谢谢大家！
经营述职报告 篇4
尊敬的XX领导、各位同事：
大家好！首先，感谢领导对我们经营班子的信任和支持。在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，积极开展各项工作，在不断努力中取得了一定的成绩。今天，我代表经营班子向大家汇报工作，希望能够得到大家的指导和建议。
一、市场分析与营销策略
过去一年，我们深入研究了市场动态和竞争状况，积极推行市场细分策略。我们成立了市场调研团队，不断开展市场调研，及时了解市场需求和消费者心理，同时与销售团队紧密合作，制定了针对不同市场细分的销售策略。通过这一系列的举措，我们成功拓展了市场份额，并取得了较为可观的销售额增长。
二、创新产品开发与产品质量控制
在过去一年里，我们聚焦产品创新，加强与研发团队的合作，推动了一系列创新产品的开发。同时，我们注重提高产品质量，从源头抓起，加强原材料和生产工艺的把控，建立并实施了质量管理体系，有效提升了产品质量和用户满意度。
三、人力资源管理与团队建设
我们始终将人力资源视为企业发展的核心资源，通过完善的人力资源管理制度和方法，积极调动员工的工作积极性和创造力。成立了培训团队，定期对员工进行培训，提升他们的技能和能力。其中，我们引进了一系列激励措施，鼓励员工充分发挥个人优势，推动团队协作，取得了良好的效果。
四、财务管理与成本控制
在财务管理方面，我们加强了对资金和成本的控制，建立了科学的财务管理制度和预算管理制度。通过优化财务流程，合理开展投资，严格控制成本，提高了资金使用效率，同时降低了企业运营成本，为公司的可持续发展创造了条件。
五、社会责任履行与企业形象塑造
我们始终坚持可持续发展的理念，积极履行社会责任。过去一年，我们积极参与公益活动，加强企业与社会的互动，提升了企业形象和品牌价值。同时，我们注重加强与各级政府和相关部门的沟通与合作，积极参与各类社会活动，取得了良好社会效益。
六、存在的问题与改进措施
在工作过程中，我们也面临了一些挑战和问题。如市场竞争激烈，需要进一步提高市场营销能力；人力资源管理还需要进一步完善，加强员工培训和激励措施的落实。针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施，并将继续加强工作力度，不断完善我们的经营班子工作。
总结：过去一年来，我们经营班子紧紧围绕公司的发展目标，充分发挥团队协作和各自的优势，取得了一定的成绩。但我们认识到自己仍有不足之处，我们将继续改进工作，追求卓越，为公司的可持续发展不断努力。最后，我们诚挚希望得到大家的支持与帮助，在领导的正确引导下，共同开创公司更加美好的未来！
谢谢！
经营述职报告 篇5
请允许我代表xxx全体员工，向支持我们搬家工作的各级领导和各位同仁致于深深的谢意，感谢各位对我们的大力支持和帮助。我们一定不辜负各位领导的厚望，以自己的实际行动向公司交一份满意的答卷!我现在简要总结一下工作情况。
一、经营部上年经营情况
在董事会的正确领导下，依靠企业员工的智慧和力量，坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化生产经营管理，发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间和市场占有率。在市场需求滞缓的情况下，上年累计销售5250/t，同比增长9.6%.累计采购5305/t，同比增长9%！累计销售收入3382万元，但经济效益不佳，同期相比有所下降。油脂行业发展总体形势比较严峻，市场总体需求疲软，前景不容乐观。竞争激烈，盈利能力下降。在这样的环境下，我们应该推进精细化管理，降低经营成本，加强风险防范，以客户为导向，以做强做大市场份额为目标，争取在下年实现新的.突破，销量、利润稳步增长。
二、搬家情况简介
1、现实工作环境介绍。由于搬家工作比较仓促，时间紧、任务重。一些工作还没有完善，做起来很被动。生产车间、办公楼正在建设中，散油罐吊过来以后，中包装无法正常生产，设备没地方按装，地面是泥土，工作环境很差。为了不影响销量，把损失减少到最低，员工们都是露天工作。三伏天气骄阳似火，烈日曝晒着大地，地面温度高达40度以上。员工们挥汗如雨，身上衣服都被汗水湿透了，也不肯停下手中的工作，衣服阴干以后会有一层白的盐渍。阳光晒到皮肤上都是灼热的，有轻微的红肿疼痛，皮肤晒的黝黑，也毫无怨言。下雨天就像沼泽地，泥泞不堪，稍不留神就会滑到。而员工们却戏称这是我们xxx公司新时期的长征路，走过去就是灿烂的明天!
晴天一身汗，雨天一身泥，这是对我们工作环境的真实的写照。面对恶劣的工作环境，我们员工没有一名退缩，没有一位抱怨。而是积极的投入到工作当中去，想尽一切办法去克服困难，去解决问题，尽职尽责把工作做好。与公司同舟共济，共同渡过难关。充分发扬了主人翁精神和一名xxx员工应有的品质。在这里我向xxx全体员工说一声：“你们辛苦了。”
2、新厂区介绍。为了提升公司形象，满足市场需求，适应市场发展，突破自身发展瓶颈。把我们的车间建设成专业化、规模化、基础设施齐全的现代化车间。我们实地考察了多家企业，吸收了同行业的先进经验，并采纳了设备厂商的建议，结合自身的实际情况。设计了自己的多功能车间，集生产(中小包装、软包装、棕油袋)洗桶、仓库为一体。提高了空间利用率，使工艺流程更合理、更科学、更完善。同时也降低了投资成本。目前土建工程已完成，彩钢封顶正在施工中。集办公、住宿为一体的综合性为公楼主体工程已完工。加快基础设施建设，促进度，赶工期，力争早日投产!
三、以优质服务促进品牌建设
在市场供需失衡的压力下，价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离，服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品更多是在卖品牌，而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识，提高服务水准，倡导专业服务，周到服务。才能更好的得到市场的认可，得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度，才能有利于品牌更好建设。
经营述职报告 篇6
尊敬的领导：
我是XX食品公司的生产经营部经理，我在这里向您汇报我们公司最近一个季度的生产经营情况。
一、生产情况：
在这个季度，我们公司的生产工作有了显著的改善。我们加强了生产计划的制定和执行，通过合理安排生产任务和资源，确保了生产效率的提高。同时，我们优化了生产流程，采用一些新技术和新设备，提高了生产线的效率和产量。我们还加强了产品质量的管控，严格按照食品卫生标准进行生产，确保了产品的质量和安全。
二、经营情况：
在销售方面，我们公司在这个季度取得了令人满意的业绩。我们加大了市场推广力度，通过广告宣传和促销活动，提高了产品的知名度和市场占有率。我们加强了与渠道商的合作，开展了各种形式的促销活动，提高了产品的销售量。我们还积极开拓了新的销售渠道，与一些大型超市和电商平台建立了合作关系，拓展了产品的销售范围。
三、经济效益：
在这个季度，我们公司的经济效益也有了显著的提升。我们通过加强生产计划和优化生产流程，降低了生产成本，提高了利润率。我们通过加强市场推广和销售管理，提高了产品的市场价值和销售额。我们还注重节约能源和资源，减少了浪费，提高了资源利用率和环保效益。
四、存在的问题和改进措施：
尽管我们取得了一些进展，但在工作中还存在一些问题。生产过程中的人力资源管理方面仍有一些不足，需要进一步加强员工培训和激励机制建设。市场竞争激烈，产品创新和研发方面还需要加强，以满足消费者日益增长的需求。我们还要加强与供应商的合作，确保原材料的质量和供应的及时性。
为了解决这些问题，我们制定了以下改进措施：加强员工培训，提高生产员工的技能和素质；加大研发投入，推出更具竞争力的新产品；建立良好的供应链管理系统，确保原材料的质量和供应的可靠性。
在未来的工作中，我们将继续努力，以提高公司的生产效益和经营业绩。同时，我们也将不断完善管理机制，提高公司的内部管理水平。我们相信，在公司领导的正确指导下，我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢您的关注与支持！
此致
敬礼
XX食品公司生产经营部经理
日期：XXXX年XX月XX日
it述职报告(精华九篇)
如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下“it述职报告”，希望本文对您来说会是一个收获的源泉。文档写作和传递质量是信息化时代企业发展的重要标志，范文的实际应用正在得到广泛的推广，优秀的范文能够启发我们的哲学思考，提升我们的人生境界。
it述职报告 篇1
今年，在县委、县政府的正确领导下，县交通运输局按照年初既定工作目标，统筹协调，突出重点，强化措施，全面推进，顺利完成各项工作任务，实现平稳较快发展。现将工作总结如下：
一、今年交通运输工作基本情况
（一）全面完成城乡基础设施建设任务。今年，县交通运输局承担8大项城乡基础设施建设任务，建设面积50余万平方米。截至11月底，各项建设任务已全面完成。
1、省煤炭物流基地专用路工程。总投资3403万元，全长7.5公里,油层宽14米。位于潘店镇境内，南起于国道309冠军造纸厂附近，北止于十里雾村北煤炭物流基地。9月17日竣工。
2、万亩生产方专用路工程。总投资959.2万元，全长21.8公里，水泥混凝土路面宽4米。4月29日竣工。
3、新增高产示范方扩建道路工程。总投资463.5万元，全长9公里，水凝混凝土路面宽4米。7月8日竣工。
4、大黄县际连接线改造工程。总投资648万元，全长7公里,油层宽4米。南起于大黄乡驻地止于省道316，北接XX市。8月7日竣工。
5、焦斌防汛路（北段）新建工程。总投资756.8万元，全长0.8公里,油层宽14米。北起国道308，南止于焦斌铁路立交桥。11月20日竣工。
6、千村公路扶贫工程。总投资997万元，全长24公里，油层宽4米。涉及祝阿、焦庙两乡镇的4个社区、10个村庄。祝阿镇辖区4个村的道路工程7月28日竣工，焦庙镇辖区内6个村的道路工程9月21日竣工。
7、仁里集镇至国道309连接线工程。南起于仁里国庄，北止于国道309，全长15公里。今年县交通运输局完成路基备土任务。明年由县恒晟公司施工，县交通运输局代表县政府作为项目业主，对监理队伍进行公开招投标，对工程进行全方位监督。
8、全省村级公路网络化示XX县工程。今年通过积极争取，我县成为“全省第二批村级公路网化示XX县”，是XX市四个示XX县之一，20xx-20xx年计划新改建农村公路288.9公里，新建、改建小桥涵138座。目前已成立XX县“全省村级公路网化工程示XX县”领导小组和工程建设指挥部，完成工程设计和施工、监理招投标,完成11.2%年度建设任务。
此外，全年共处理路政案件150余起，清理各类违法占道10余起，清理公路乱堆乱放100余方，制止占道施工6起。完成建邦大道、华焦路、齐刘路划线、桑安路南北段高速路下安全桩、胡潘路赵庄南涵洞加固维修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河桥面铺装、桑安路六六和桥、辛屯西桥、中心河桥改造维修和多次迎检任务。
（二）顺利实施城乡公交一体化改造
按照“城乡一体、公交优先”的发展理念，以构建“安全、优质、高效、环保”的运输服务体系为目标，实施城乡公交一体化改造。引导监督宏达公司顺利退出客运市场，指导成立XX县通运城乡公共交通有限公司，对原有的1—8路城区公交线路进行整合，新设济齐公交停车场和德百新时代广场两个发车点，城乡公交线路全程共设100余个站点，安装200余块候车站牌。实行统一车型、统一标识、统一管理，分段阶梯式票价。全部为中通cng、lng新型节能环保车辆，运力和舒适度大大提升。经过紧张筹备，今年9月1日，cx001路城乡公交先期开通，10月30日，新增的6部环保车在cx002路、cx004路上投入运营。今后，我县计划利用3-5年时间逐步完成城乡公交其他线路的改造，着力打造济齐公交、城乡公交、轻轨并行，衔接顺畅、布局合理的城乡公交一体化大格局，届时城乡居民出行将更加便捷、高效。
（三）快速推进交通重点项目建设
1、济齐黄河公路大桥项目。总投资约10亿元，投资模式为政府还贷。20xx年10-12月，项目预可行性报告相继通过省交通运输厅、国家发改委、交通运输部审查。今年3月，国家发改委正式批复同意建设济齐黄河大桥。今年9月9日，项目工可报告获省发改委批复，进入勘察、设计、招标阶段，目前，大桥征地拆迁、备土等工作已完成，工程勘察设计已定标，正在开展建设前期相关准备工作。
2、县客运中心项目。总投资1.5亿元，由香港荣信实业集团投资。位于县城齐安大街以北，迎宾北路以西，国道308线经过处。占地面积80亩，站房面积约2.1万平方米，设计标准为一级客运站，建成后为山东省县级最大的客运站。5月8日奠基，现正进行地面主体建设，计划明年下半年建成。
3、交运甩挂物流中转公路港项目。总投资1.48亿元，由XX县交运汽车运输服务有限公司投资建设。位于华店创业园、国道308线南侧，占地面积180亩，主要建设集甩挂运输、货运配载、信息服务、物流仓储、冷藏冷链物流、汽车销售修理、驾驶员培训、lng加气、甩挂运输作业平台于一体的仓储物流基地。今年5月7日举行奠基仪式。目前一期工程基础建设已完毕进入装修调试阶段，今年底即可投入运营，二期工程明年建设并投入使用。
（四）持续加强行业管理
坚持依法行政、长效管理，顺利完成春运、“五一”、“十一”等重要节假日期间的旅客、货物运输任务，累计发送旅客677万人次，旅客周转量22341万人公里；货运总量993.6万吨，货运周转量114264万吨公里。加强客车、城区、济齐公交、出租车管理，严厉查处欺行霸市、超员、倒客、“黑出租”等违章经营行为，查处违规运营客车86辆，打击取缔非法营运车辆12辆。坚持“不加价、不增量、阳光操作”，完成新世纪、三运公司15部出租车更新升级工作。开展交邮合作，作为XX市唯一推荐单位接受省交通运输厅现场调研。组织120余辆出租车开展“高考爱心直通车”活动，免费接送考生2300余人次。开展全县道路运输驾驶员诚信考核、继续教育和汽车二类维修企业、驾校、检测站质量信誉考核工作。参加继续教育培训人数达4200余人，审核上岗证1500余件。开展驾培市场整治清理活动，共依法取缔18家非法驾培招生点，查扣非法驾培车辆36辆。建设交运驾驶员培训中心，已竣工即将进入招生教学阶段。联合济南长运公司申请lng加气服务站项目即将开工建设。顺利完成20xx年度燃油补贴发放工作，补贴金额760余万元。县政务中心交通运输局窗口累计办理《运输从业资格证》报名咨询、《道路运输证》、《车辆技术管理备案卡》配发、《道路运输证》换发、《道路运输从业资格证》查验等各项业务3100余件，申报省级“服务标准化试点窗口”。开展“打非治违”专项整治行动，共出动执法人员4340人次，执法车辆968台次，检查车辆21855台次，查处违法车辆487台次。
（五）安全生产形势持续稳定
坚持“安全第一、预防为主”的方针，着力抓好道路、水路安全生产源头管理。相继组织开展“安全生产基层基础年”、“打非治违”、“重点领域专项整治”、“安全隐患排查”、“安全生产月”、“消防应急演练”、浮桥安全管理现场观摩、赴中石油齐河分公司学习观摩等活动，完成浮桥承压舟更新和《船舶国籍证书》、《船舶所有权证书》办理注册、黄河防汛、调水调沙、浮桥拆架、年度审验任务，保障浮桥行洪畅通和运行安全，交通系统安全生产形势持续稳定。
（六）交通企业健康发展
加大企业监管，做好内部审计，各运输企业较好地完成了各项安全经营指标。全年共实现业务收入9270余万元，上缴利税370余万元。三运公司、县汽车站分别以甩挂运输、县客运中心项目为依托积极拓宽经营渠道，增加营业收入。航运公司办公楼改建投入使用。济齐公交运行良好，目前投入班车已达30部，召开公交运行情况分析会，完成公交票价调整，办公楼5月中旬投入使用。开通以来截至今年12月底，累计发送旅客330余万人次,日均发送旅客6000余人次，日最高峰突破9000余人次。
（七）队伍管理水平不断提升
严肃工作纪律和廉政纪律，严格执行市县“八条禁令”、“五个严禁”、“厉行节约”各项要求，严格上下班、请销假、公车管理、公务接待等制度。开展“廉政教育月”暨“转作风、优环境、促发展”活动不断优化发展环境，参观廉政教育基地提高党员干部防腐拒变能力。结合道德讲堂，深入开展“四联五帮”暖民心、“创建新品牌、打造新亮点”五项竞赛和“135”县乡村干部大走访等群众路线教育实践活动。连续多年组织高考爱心车、重阳节慰问、慈善捐助、关爱春蕾女童等活动，积极申报争创“生态文明机关”；做好人大建议和政协提案回复，回复率、满意率100%。加强行业文明创建，诚实守信、扶贫救助、拾金不昧等好人好事层出不穷，劳动模范、道德模范、好人之星、优秀志愿者不断涌现，行业文明水平不断提升。荣获“全市安全生产先进单位”、“全市交通运输系统安全生产管理工作先进单位”称号；被县委、县政府授予“全县推动科学发展建设幸福齐河综合考评先进单位”、“全县争取上级无偿资金先进单位”、“全县安全生产先进单位”、“全县“三八”红旗集体”、“全县宣传思想文化工作先进单位”、“全县五一劳动奖状”、“全县青年志愿服务先进集体”、“全县慈善捐赠先进单位”、“全县社会管理综合治理先进单位”、“全县群众工作先进单位”等多项荣誉称号，1名同志荣获“XX县五一劳动奖章”，全系统有多名同志受到市县表彰。
二、存在问题
一是交通建设配套资金存在较大缺口。交通运输部门承建任务投入较大，资金配套渠道、数额亟需完善。二是行业管理问题依然突出。涉及群众日常出行，举报、投诉事件较为集中，客运、出租车市场管理矛盾日益突出，维稳形势严峻。三是水路运输安全形势仍然严峻，浮桥管理需常抓不懈。
三、明年工作计划
1、加快实施全县村级公路网化建设工程。这是明年重中之重的重点工作。今年我县被列入全省第二批村级公路网化示XX县，按照要求明年要全部完成建设计划，20xx年迎接省厅联合验收。明年要严格按照县委、县政府提出的“保五争一”工作目标，“进度服从质量”工作要求，全面实施网化工程，确保顺利完成建设任务。
2、全面开展“创建新品牌、打造新亮点”五项竞赛活动，打造综合交通、智慧交通、绿色交通、平安交通。
3、加快济齐黄河公路大桥项目进度，争取明年上半年开工建设。
4、加快交运甩挂物流中转公路港、县客运中心项目建设，争取明年下半年建成使用。
5、提高行业监管和服务水平，强化执法力度，深入实施城乡公交一体化改造，维护良好的道路、水路运输秩序。
6、组织开展各项安全生产活动演练，确保系统安全生产形势稳定。
7、加强队伍建设，维护行业稳定，争创省市先进单位。
it述职报告 篇2
为了认真贯彻落实区委、**《关于加快建设文化大区的决定》全面完成各项工作任务，交通街道办事处锦绣社区结合本社区实际，抓紧落实，确保各项任务如期圆满完成，现将全半来的工作总结如下：
1、 社区高度重视文化建设，将文化活动纳入社区规划和年度目标任务，制定社区文化活动工作计划。
二、我社区近几年在辖区内创建了一个文艺队，（秧歌队）文艺队的成员近70多人，有中、老年人参加，有统一的民族服装和资助的绸子和扇子，坚持每天锻炼、每天活动，丰富老年人的文化生活，经常在伊泰集团门口开展活动；全年大型的活动共20次；我社区于2011年3月24日至2011年3月28日上下午在辖区内的公安小广场举办了2011“万家乐”元宵活动有男女独唱、舞蹈、小品、健身舞、陕西安塞腰鼓等节目；2011年7月4日“弘扬雷锋精神参与志愿服务、共建和谐城市”为主题的大型文艺义务活动；2011年9月30日，鄂尔多斯聊举行文艺演出；2011年11月30辖区幼儿园世纪星幼儿园举办了大型的庆“六 . 一”文艺活动；2011年6月30，在社区服务中心举办了大型的“创卫”宣传文艺汇演；2011年9月28日在鄂尔多斯广场举办了广场消夏文艺晚会2011年11月11日，在火车站广场举办了广场消夏文艺晚会；2011年12月8日，在旭禾幼儿园举办了“迎鄂尔多斯国际那达慕”大型文艺演出；2011年12月22日，鄂尔多斯广场举行夏季文艺演出；
3、 社区积极配合文化站完成区**合文化局交办的文化任务。
四、我社区新编文艺节目有歌曲《金杯》、舞蹈《神鞭飞扬》。
5、 我们社区示范文化室在原有图书的基础上，增加了500册图书，极大地丰富了居民的知识。
6，我们社区中的每个活动都有一个* *文件，并且每个* *都有书面说明和记录。
七、配合完成东胜区第七届广场舞大赛，东胜区第七届社区文艺汇演的各项任务，完成鄂尔多斯国际文化节的各项任务，积极组织参加全市社区文艺汇演、歌手大赛等活动。
总之，我社积极响应上级号召，圆满完成半年任务，得到上级肯定。
锦绣社区
2011年12月5日
文化活动半年工作总结
锦绣社区
二○一一年度
it述职报告 篇3
一年来，构造科在部务会的带领下，根据宣扬部总的工作目标，本着以办事构造、办事干职工的主旨，经过议定连续立异、竭力工作美满地结束年初工作筹划，各项工作都获得了较好的成绩。详细总结以下：
1、构造人事改革工作进一步强化
①为落实市委、市当局关于人事工作的要求，教导并参加了系统部属单位科级干部的全员竞聘和科室人员的双向选择。科级以下干部的异动面到达了80％以上。
②详细构造履行了构造正科级带领干部缺位竞争上岗。竞聘正科级带领干部4名，调整科级干部6名，考选、补充干部3名，帮忙构造部在宣扬系统观察提拔副处级干部4名，使构造干部根本上获得了及时地提拔、调整、补充，为变动构造干部工作自动性，富裕阐扬构造效能起了必定的自动效用。
③进一步美满和典范了本系统科级干部的办理法则以及观察任用轨制，全年观察、审批、任免科级干部58名。
2、构造干职工的进修、办理、考核工作井井有条
①帮忙构造支部订定了完好的进修筹划，全年共构造构造干职工进修12次。内容包括普法知识、党内监督条例和规律条例、公事员法以及各种局势政治，并构造扫数人员进行了普法知识、公事员法、党内两大条例的测验。
②进一步展开了构造读书会活动。年初细致订定了读书会的进修和活动筹划，为每个读书会成员保举并购买了《细节决议成败》一书并要求有读后感和心得领会。在客岁电脑技巧培训的根本长进一步进行巩固和进步，如今构造干部95%以上能谙练地用电脑处理公事。
③坚定了对构造干职工的量化考评轨制，确保了以平常的挂号、记录为根据再综合年末干部述职和民主评断，对干职工的年末考核根本做到了客观、刚正、刚正。
3、建整扶贫和社区联建工作卓有结果
连续三年来，建整扶贫和社区联建的关联和和谐工作都是由构造科详细当真的。本年是两项工作周全检查验收和建整、联建东西转换的一年。一方面，构造科帮忙扶贫工作组和社区工作组保质保量按时结束了三年的集体工作筹划，同时为扶贫工作和社区工作进行了周全的总结并构成了七千多字的报告请教材料，顺利经过议定了市建整扶贫办的检查验收。
本地大众对扶贫工作非常如意，查抄工作级和上级带领也赐与了富裕必定，全年为建整单位篡夺、筹措资金25万多元。另外一方面，构造科为新的扶贫村和新的联建社区做了大量的关联和筹办工作，为工作队员的调换和工作组的建立做了大量的构造和谐工作。如今社区工作队员已经到位并展开了工作，拟遴派到桃江县高桥乡罗溪村的建整扶贫工作队员已经肯定，前期工作正在筹办当中。
4、别的平常工作办事到位
①宣扬分工委全年成长党员21名。策动并构造了全系统党员参加了益阳市第六届大家活动会，获得了一个第二，一个第三，三个优秀构造奖的好成绩。10月份构造参加者了市直工委进行的“党在我心中”演讲赛，参加两名，两名扫数进入决赛，广电局的选手获得了一个三等奖的好成绩。
②老干活动展开得充裕多彩，全年构造老干部集体活动11次，除三次是由市委老干部局安排安排外，别的8次均由构造科详细构造，特别是老干部的三次集结进修评论辩论以及十月份到海南的观光活动深受离退休老干部的同等好评。
③全年为构造干职工48人次办理了工钱异动和职务档次普调，为9名同志办理了干部变动的各种手续，同等做到了精确、及时、无误。自动做好了关协工作，8月份和办公室一道构造构造干职工在校后代展开了一次健康有益的暑期活动。全年表扬并嘉奖了三好门生和新登科高档院校门生13名，极大地鼓动了干职工后代进修的自动性。
比较年初订定的工作筹划和省委宣扬部“三创一争”的工作要求，周全回顾一年来的工作，固然结束了任务但以高标准来衡量还存在以下几点不敷：①信息工作固然尽了很大的竭力但成绩不明显，有待于进一步加强。②构造干职工的进修在式样上比较大略，寓教于乐、寓学于乐的活动展开得不敷。③对系统正科级干部的办理和考核以及对正科级单位带领班子的观察异国富裕阐扬主观能动性，还存在办理轨制落实不好，观察把关不到位的现象。
it述职报告 篇4
一、家访及情绪安抚工作
刚开学的家访工作是必不可少的一个重要环节，目的有三：一是了解幼儿的情况，包括性格特点、特长、生活习惯等，便于对幼儿入园后进行因材施教；二是了解每个家庭的教育观念和幼儿生活的家庭氛围，解答家长对幼儿园有关方面的疑问，听取家长的要求和建议，便于今后开展家长工作；三是在了解每一位幼儿的基础上，初步了解班级整体状况，制定适合本班幼儿的教育目标和措施，为幼儿顺利入园作好铺垫。
记得开学第一天，看着从家长手中接过的二十八个“小不点”，我们都乐了：多可爱的小朋友呀！瞧，胖嘟嘟的，还有几个说起话来道理一套套的。从那一刻起，大家的心中就不约而同地下了个决心，要尽全力把这班小朋友照顾好，教育好。这时我们面对的首要问题就是：有的放矢的扫除幼儿的适应障碍，实现平稳过渡，尽快获得幼儿的信任，帮助他们尽快度过分离焦虑期。入园第一天，大家都以亲切的语调、温软的搂抱、细致的照料、友善的宽容给孩子留下了妈妈般的印象，以便尽快成为幼儿新的依恋对象。然后，我们布置了新颖而富有童趣的环境，安排生动活泼的活动，提供丰富有趣的游戏材料，让孩子被活动吸引，从而淡忘分离痛苦。此外，为了确保幼儿保持愉快的情绪，我们允许幼儿暂时保留一些原有的生活习惯，如抱着自己的衣服睡觉，由教师帮忙喂下没吃完的饭菜，等等。等孩子的情绪平稳后，在逐步确立基本的行为规则，培养良好的生活习惯。
二、常规的培养
经验证明，幼儿离开家庭进入陌生环境往往感到不知所措，这时告诉他们“做什么、怎样做”，他们会比较容易接受，并且第一次的印象会成为孩子们好习惯的开端。所以我们采用了寓常规教育于丰富有趣的生活内容中的方法，让有序、有趣的内容使孩子在不知不觉中服从常规要求。师生间的亲切互动使孩子更容易摆脱对家人的依恋，缩短情绪波动
时间，比较顺利的适应集体生活。首先，把常规教育贯穿于各项活动的过程中，例如：走路文明，姿势自然，不抢先，不推撞，室内不奔跑；说话有礼貌，与人交谈眼睛看着对方，注意倾听，积极应答，不大声喊叫；行动不任意打扰别人，无意打扰别人要主动道歉等等。我们教师作好榜样，并且随时提醒幼儿，这样不仅有利于活动顺利开展，而且有利于幼儿常规的落实。第二，对幼儿的行为要求做到一致和一贯，帮助幼儿养成良好的行为并不难，难的是放任后再收回，养成不良行为习惯后再改正。所以，一旦幼儿出现违反规范要求的行为时，我们都及时提醒和纠正。第三，教师要善于组织活动。及时向全体或大多数幼儿发出必要的指令来确保活动的顺利进行，不因为个别孩子或者处理杂务而影响全程。凡是孩子能做到的事都指导他们自己做，例如自己穿脱鞋袜，自己吃饭等等，这既有利于培养幼儿的独立性、协调合作能力，也有利于我们教师观察全局和及时指引。活动转换时，我们都及时向孩子说明下一步做什么、怎样做，防止幼儿整天盲目的跟着老师转。第四，建立一些细小的行为规则。例如，摆放椅子要相隔一拳，离开课室椅子要推到桌子下面，防止拥挤碰撞；集体活动开始应该找空位子坐，防止争抢座位耽误时间；端椅子规定姿势，防止碰撞他人；拿别人手上的东西要用礼貌的语言协商，防止争抢；室内不奔跑、不大声说话，有利于保持安静、安全的环境。第五，随着幼儿年龄的增长和各方面的发展了调整常规教育的内容和方法，例如：让幼儿逐步承担为集体服务的责任，擦桌子、发勺子、收拾玩具、摆放图书等，让孩子轮流担任，他们的积极性非常高，也能较好的完成。实践证明，这些常规我们托班的孩子都能养成。
每个人都有上进心，每个孩子都有闪光点。为了鼓励孩子保持和发扬优点，并在不够方面作出努力，我们创设了“哪个宝宝最能干”的评比，用红五星分别对幼儿的有礼貌、讲卫生、爱劳动、爱学习、自己吃饭、自己睡觉等行为给予鼓励和表扬。让每个孩子都有机会得到鼓励，看
到自己的优点，了解自己的不足，从而不断进步，不断发展。每周贴红五星的时候，我们以幼儿的自评和互评为主，使评价过程成为孩子自我发现、自我分析、互相学习的过程。自评，使孩子能一分为二的看待自己，了解自己的长处和不足，从小培养孩子自我认识能力和正确对待自己的态度。互评，使孩子看到他人的长处，学会用欣赏的眼光看别人，为同伴的进步而高兴。另外，对被评的孩子来说，同伴的赞扬使他产生被认同、被接纳的情绪体验。因此，自评和互评有利于孩子们的互相学习、共同进步。另外，由于仍有部分家长存在重知识、轻能力和重视智力教育，忽视劳动、品德、审美、良好生活习惯教育的观念。所以，“哪个宝宝最能干”这一墙饰的评价作用，还可以引导家长认识到，孩子的发展是多方面的，未来需要的是全面发展的人才，所以要从小培养幼儿的好习惯、好品德，培养幼儿自理能力、交往能力、合作能力等，以提高孩子的综合素质。
本学期，我们着重在早期阅读方面进行了一些培养和有意识的训练。早期阅读，长时间以来一直让人误以为就是简单的识字、看书。其实，幼儿园的早期阅读活动主要是帮助孩子形成一个良好的读书习惯，为以后打下坚实的基础。开展早期阅读活动，首先要选择适合托班年龄特点的图书，要为他们提供生动有趣的、与他们生活紧密相关的阅读材料。在晨间、饭后等时间段，孩子们已经养成了良好的习惯，都能安静地坐下进行阅读。在此基础上，我开始有意的引导孩子们带着目的，也就是要带着问题去看书，以帮助孩子克服胡乱翻书的习惯。第一步，要教会孩子认识封面和封底。学习从前（封面）往后一页一页轻轻翻书。看的时候，可用手指着画面内容一样一样的说。看完后，要把书合起来，并且封面朝上“送回家”。第二步，引导孩子有目的地看书中的某一页画面。我先翻到要看的那一页，并且用语言描述画面内容了加以提示，渐渐的就要帮助幼儿形成自己看书、独立翻书的习惯。我们常在阅览室活动时给幼儿提出要求，寻找有汽车的画面，寻找藏在书里的拖鞋等等，培养幼儿有目的地看书。第三步，在看多页画面时，要帮助幼儿弄明白要看的内容。在需要翻书的时候，给予提示。同时我先把书翻到下一页作为示范。久而久之孩子们就能够有目的地翻书了。在看书的时候，孩子培养孩子们仔细阅读的习惯。对于托班孩子来说，在书上找一找认识的东西是他们愿意做的。而由这几样东西所联系成的故事，就需要我的讲述了以及孩子们的大胆想象了。一学期下来，我班幼儿在早期阅读
方面有了良好的初步发展，许多孩子都习惯于在自由活动时间进行阅读，自愿阅读时间大大增加。
三、特色教学
音乐是我班特色教学之一。喜爱音乐舞蹈是幼儿的天性，听到有规律的节奏，他们会手舞足蹈，听
到喜欢的歌曲，他们会拍手跟唱，看到别人跳舞，他们会跟着比划等等。根据托班幼儿的生理、心理、认知特点，我们选择了既符合幼儿发展水平又能满足其需要的音乐内容，让幼儿学得快乐。首先，营造轻松愉快的氛围。爱玩游戏是幼儿的天性。在教学中多用游戏的形式，让他们在玩中学，学中玩，这是一种调动幼儿积极性、主动性和创造性的最好方法。孩子们情绪很高，在欢乐的气氛中，自然而然地熟悉掌握了歌曲和动作，人人都成了游戏的主人，在活动中尽情享受音乐带给他们的快乐。此外，我们将音乐贯穿到了孩子们一日生活的每一个环节里，用美妙动听的音乐来组织幼儿的活动。对于托班的幼儿来说，多听、多感受就是他们的主要学习方式。孩子们在音乐中洗手、喝水，在音乐中游戏，在音乐中快乐的手舞足蹈、拍手跟唱。
双语教学也是本学期我班开展的特色教学。因为幼儿期学习语言有极大的优势：幼儿机械记忆力强，容易记住新词新句；发音系统尚未定型，容易掌握纯正的发音；幼儿喜欢新奇，愿意运用学来的外语，没有成人不敢开口、怕人见笑的顾虑。同时学习两种语言，不但对发展智力有益，而且可以增加思维的灵活性，提高学习兴趣，开发其学习潜力。因此，我们根据托班孩子的年龄特点，展开了双语教学的试点活动。由于孩子年龄越小，教育与生活的关系也就越密切。我们把本学期的重点放在英语教学生活化的探究上，让教学与生活融为一体，努力创设生活化的教学氛围，让幼儿沉浸其中，潜移默化的受到感染，从而激发孩子们学习英语的兴趣。班上每个孩子都有一个英文名字，为了让他们能尽快记住自己的名字并准确发音，根据小班幼儿喜欢和老师肌肤相亲的年龄特点，我经常和小朋友一起玩“亲亲宝贝”的游戏。即大家围坐成圆圈，听到自己的英文名字就跑到老师跟前，让老师抱一抱，亲一亲。其他小朋友则齐声用“Hello”跟他打招呼。小朋友非常喜欢这个游戏，在愉快的氛围中，孩子们轻轻松松就记住了自己的英文名字。要使幼儿乐学、善学，还要设计贴近幼儿生活的活动。那些生活的片段、生活的场景能再现幼儿生活，吸引
幼儿，唤起他们的经验感受，从而发挥孩子的主体作用，创造轻松和谐的气氛。幼儿的生活内容是取之不尽的.，我将其分割为一个个的环节，帮助幼儿更好的学习。如：学习日常用语“Have…,please.”，我将接待客人的生活环节借鉴到活动设计中。鼓励扮演客人到娃娃家做客，我就扮演妈妈来接待客人。在热情的接待中，我运用了孩子已经学过的“Comein,please.”、“Sitdown,please.”并自然添加了新的日常用语“Haveanapple,please.”“Haveacandy,please.”等，使孩子借以往生活中的感性经验，提高了学习此句英语的兴趣。又如：学习卷袖“Pullup”时，我就将幼儿生活中洗手的环节用于活动设计。在洗手的过程中，边说边做，幼儿积极性高，敢于和同伴、教师交流。在学习小动物名称猫“”的时候，我借鉴了常规培养中小朋友走路要像小花猫不推不挤、轻轻走的要求，在带孩子去洗手间以及户外活动时边走边做动作进行练习“Cat,cat,喵—喵—”，此外又加入了老虎、小狗、小兔等单词的练习，深受孩子们的喜爱。根据计划，英语课每周开课一到两次，孩子们非常喜欢，家长也很满意。
四、个别教育
这一届的孩子年龄都比较小，大部分孩子是从未接受过幼儿的集体教育的。所以，集体意识、集体规则习惯都特别欠缺。这不，班上的小不点房敏琪又偷偷地跑到远处拾落叶了，叫她回来，她还一脸的不
高兴，烦躁地抗议：“你走开，你是大灰狼”。好不容易才把她哄回班，可一眨眼，她又无端端地跑去把同伴给咬了一口！更让我们头痛的是她午睡的情况：刚入园头两天，一到午睡时候就哭闹，说什么也不肯入睡室，把她抱进去，她就不停地大声闹、向外跑。为了不影响其他幼儿的午睡，值中午班的老师只好抱着她轻轻哄着直到入睡。为了使敏琪尽快适应幼儿园的生活，我们主动与其家长交换意见后将所了解的情况与全班工作人员作转达，沟通，让全班工作人员对其施以更加细致地照顾，更多的关爱。例如多与她玩；节假日打电话与她交谈等。经过一段时间的努力，思懿终于接受我们，接受幼儿园了。她不再随便咬同伴，喝水时不乱倒水，中午还能自觉入睡室尝试睡觉了。我们也从她口中的“大灰狼”变成了“小红帽”！
思哲是班上一个比较特殊的孩子，他来园以后哭闹时间特别长。而且总背着书包，提着装衣物的袋子不肯放下。每天都会无意识的把尿拉在裤子里，一旦老师要帮他换上干净的衣物，他就开始哭闹，不让把尿湿的裤子放进洗衣机洗涤。思哲也不和别的小朋友一起玩，有人主动和他交往，他就躲到另一边去。这是一种典型的消极心理防卫行为。在幼儿园幼儿突然离开了原有的依恋对象，面临着“情感断乳”的心理冲击，于是陷入了极度的分离焦虑之中。加上对周围的一切抱着不信任、不接受的态度，所以对自己的一切物品看得很紧，一旦离开自己的视线范围，就感到极度的焦虑，大声哭闹。我们首先约了家长进行长谈，做家长工作的同时，也采用多关心、多鼓励、移情教育的方法帮助思哲。现在思哲小朋友能开心的带着笑脸来上幼儿园了，他的妈妈感激的对我们说：“还是你们老师有办法啊，真是太谢谢你们了！”
班上幼儿的体质较差，加上有一段时间天气多变，所以幼儿身体不舒服的情况经常出现。为此，我们非常焦急，多次在碰头会上商讨这件事。还分开上下午每个生活环节作剖析。试图找出存在的漏洞。经观察，发现班上爱出汗的幼儿较多，如果不及时擦汗就容易着凉，所以，我们大胆尝试在体育活动前先为部分幼儿在背后垫上汗巾，以防运动后内衣湿透而受凉。并在活动后及时取出汗巾或更换汗巾。自己的工作量是大了，但幼儿身体却明显有了好转。这个改变可谓是对我们工作的一个鼓励，使我们有信心正视自身的不足，大胆尝试新方法解决问题。
五、家长工作
家长工作一直是我们的重点工作之一，在工作过程中，我们能以正确的态度去虚心客观地接受家长给我们提出的意见和建议，主动地与家长沟通，共同探讨科学育儿的方法，交流经验，根据幼儿的个性特点因材施教，采取适当有效的方法引导教育他们，使其在原有水平上得到进步，我们的工作也得到了家长的肯定与表扬。本学期，我们全班老师利用自己的休息时间进行了家访。在本学期召开的家长会上，向
家长传达了我们最新的教育动向及取得的成绩，家长们十分满意，纷纷表示了肯定和赞扬。
“谦虚、认真、合作、创新”是我们小五班的班风，全班同志时刻以班风鞭策自己努力工作。班上同志工作思想与态度端正，工作热情，积极性高，班集体荣誉感及上进心强。能积极配合园领导开展各项工作，有大局观念，能服从安排。（各老师的表现）
整个学期的工作中，大家都很辛劳——周老师、黄老师在天气多变的日子里，随气温变化及时增减、替换幼儿的被子。小朋友衣服弄湿了，二话不说，马上拿干的衣服下来给幼儿换。冬季里，还一天两
三次地为皮肤干燥的幼儿仔细地擦上润肤露。我们老师，也情愿放弃自己的休息时间，经常和家长作沟通联系。大致幼儿的常规培养，小致今天幼儿的情绪状况；学到了什么本领……，小五班20xx年工作总结
针对本班情况，我班根据《规程》精神，结合我园创作教学课程，本着以幼儿为主体，教师为主导的精神，制定了以下工作重点：
1、继续培养幼儿的基本生活常规。
2、继续配合张雪老师的科研课题。本着以幼儿为本的宗旨，重视对幼儿的心理教育，发展幼儿的综合素质能力，促进幼儿全面发展。
3、发展幼儿在活动中的交往、合作、协商等社会性能力。
4、渗透安全意识教育，加强幼儿自我保护意识，并在日常生活中形成幼儿的环保意识和行为。
5、继续音乐和双语教学的探索与研究
6、做好家园联系工作，共同促进幼儿的身心和谐发展。
it述职报告 篇5
*年，我局农业农村工作在县委、县政府的坚强领导下，在省、市农业主管部门的精心指导下，以全面深化农村改革为驱动，以大力推进现代农业产业基地建设为抓手，以产业扶贫助农增收为目标，抢抓发展机遇，突出工作重点，强化工作措施，各项工作取得了可喜成效。
（一）稳面提质确保粮食增产
始终把确保粮食安全作为农业工作的头等大事，稳定粮食播种面积，提高耕地复种指数，主攻单产，增加总产，千方百计确保粮食安全。全县完成小春农作物播面达36.55万亩，其中小春粮食作物16.36万亩，经济作物16.04万亩，其他农作物4.15万亩。小春粮食作物中的小麦播面8.15万亩、总产1.73万吨；经济作物中的油菜播面15.97万亩、总产3.2万吨，同比增长4.9%，实现了小春粮油作物连续丰收。全县完成大春农作物播面73.8万亩，其中大春粮食作物56.27万亩、总产达23.45万吨，比上年增加0.62万吨。其中水稻21. 8万亩、总产10. 8万吨；玉米13.16万亩、总产6.8万吨；薯类18.05万亩、总产5.3万吨；豆类2.6万亩、总产0.32万吨；马铃薯11.4万亩，总产2.79万吨。
今年全县各类病虫草害发生面积103.4万亩次，防治面积110.6万亩次，其中小麦病虫草害发生面积10.4万亩次，统防面积6.3万亩次，机防面积5万亩次；水稻病虫草害发生面积46.9万亩次，统防面积29.6万亩次，机防面积18万亩次；玉米病虫草害发生面积16.5万亩次，统防面积9.9万亩次，机防面积3万亩次；油菜病虫草害发生面积11.3万亩次，统防面积3万亩次，机防面积1万亩次。全县绿色防控面积2.6万亩。挽回各种作物损失19925吨，主要农作物病虫害总损失率控制在4%以下。全县成立和培育专业化防治组织16个，社会化专业服务能力明显提升。
（二）立足特色发展优势产业
以农业招商引资为抓手，以产业化龙头企业为引领，以现代农业产业基地为载体，带动辐射蔬菜、食用菌、茶叶、水果等优势产业的发展壮大，凸显出以雪峰现代农业园区、中海佳荷、红土地紫薯为代表的现代农业基地蓬勃发展。1、蔬菜产业巩固发展。全年蔬菜种植面积18.2万亩，总产量达43.7万吨，产值达6.7亿元。全县设施蔬菜面积达2.55万亩；建成常年蔬菜基地达0.7万亩；新建蔬菜标准园1个，面积达550亩，其中钢架大棚230亩；打造蔬菜规模种植区0.6万亩；新建香椿种植核心基地1万亩；完成农产品初加工项目21座冷藏库的建设任务；报送蔬菜监测信息108条；成功举办首届特色农产品展销节，签订定单500余单，销售金额达400余万元。2、茶果产业蓬勃发展。全县新发展茶叶面积0.7万亩，改造低产茶园面积300亩，筹备动工建设标准化茶叶加工厂2个；新发展水果0.7万亩（其中柑橘1500亩、脆李4000亩、葡萄、猕猴桃、核桃等1500亩），新建特色水果品种展示园50亩，推广水果提质增效技术3000亩。3、水产养殖加快发展。推广池塘精养、稻（藕）田养鱼技术，新增养殖面积1800亩；成功引进并养殖名特优水产品大闸蟹、青虾、桂鱼的生态规模养殖；鱼种投放量325吨，水产品总产量达7430吨；申报水产健康养殖示范场2家；年办理水域滩涂养殖许可及年审11件；举办水产养殖培训5次，印发水产宣传资料3000余份。
（三）立足民生落实惠农政策
全年进村举办中专学历教育50人，开展特色产业农民短期实用技术培训6万余人次，完成基层农技人员知识更新培训90人次，开展新型职业农民培育50人，有效提升了从业人员整体素质；完成农业“三项补贴”面积309129.74万亩，补贴户数128022户，补贴金额4986.5719万元，平均每亩补贴金额161.31元；今年，省厅下达我县农机购机补贴资金300万元，累计农机补贴剩余资金共计692.045万元，目前已完成补贴资金165.657万元，办理农户1711户，补贴各类机具1779台；全县共完成新建农村户用沼气池309口，生物质炉1049台；总投资339.23万元(其中中央预算内投资150万元)的常飞农业科技有限公司开江分公司杨柳湾养殖场和总投资385万元（其中中央预算内投资173万元）的XX县永发肉食品有限公司永兴养殖场2处大中型沼气工程建设任务全面；完成农村沼气服务网点6个，服务沼气用户1900户，配置抽渣泵、安全防护设备、检测维修工具各6台套。已在靖安乡竹溪村完成总投资65万元（其中省财政补助52万元、县财政配套8万元、业主自筹5万元）省级新村集中供气点建设项目。
（四）整合项目提升保障能力
按照“整体规划、突出重点、连片开发、综合示范、适度集中”总体思路，以两个“3万亩农建综合示范区”为核心，提升农业综合生产能力。
1、着力推广测土配方施肥及耕地地力建设，确保农户增产增收。一是今年我县实施的国家测土配方施肥项目，国家财政投资20.0万元，完成测土配方施肥推广70万亩（其中：水稻22万亩、玉米13万亩、小麦3万亩、油菜15万亩、其它作物17万亩）。推广专用配方肥4300吨，减少不合理施肥2197吨，总增产节支3074万元。二是实施重金属污染监测项目，国家投入2.93万元，完成了34个国控点位土壤样品和8个重点国控点位植株样品的采集、分析化验工作，41个水稻重金属污染协同监测样品的采集、分析化验，为我县建立重金属污染等级划分提供了基础依据。三是实施耕地地力建设项目。以全省化肥使用量零增长行动为抓手，重点通过推广秸秆还田技术、恢复种植绿肥习惯，推广商品有机肥的使用，增大新型肥料在广大农户中的施肥比例，达到化肥零增长的目标。全年共完成绿肥种植1.5万亩，秸秆还田0.5万亩。
2、全面完成高标准农田建设任务，夯实现代农业发展基础。
*年高标准农田建设总投资4509.2万元，其中：中央财政投资2819.2万元，省级财政投资430.0万元，市级财政投资95.0万元，县级财政投资805.0万元，群众自筹360.0万元。项目于20xx年10月中旬全面开工， *月5月底全面完工，历时7个月。完成项目建设面积4.37万亩。完成田型调整3.2万亩，地力培肥4.27万亩；新建16.5排灌渠系56.3 公里，渠系建筑物1270处；项目区建机耕路41公里、田间生产路8.6公里。项目区设置标识标牌1300余个。
（五）创新机制提高农机综合服务水平
以创建全国农机示XX县为抓手，实施水稻全程机械化作业面积1万亩，辐射带动全县机插秧面积2万亩；实施油菜全程机械化作业0.2万亩；新建讲治镇肖家湾提灌站；技改普安镇宝塔坝社区大石桥、新太乡观音桥村外河坝、肖家河坝提灌站；县财政出资新修渠系配套设施1090米；新增流动提灌设备148台套/1036千瓦，为年初计划的123%；修复改造提灌设备316台套/2895千瓦，为年初目标的106%；修复固定机电提灌站19座，为年初目标的136%；新增灌面0.314万亩；提水保灌面积10万亩。全年机耕便民道建设318公里，为目标任务的106﹪；完成村组道路107公里，田间机耕道121公里，入户便民道90公里，初步形成了县、乡道与乡村机耕道、生产便道相结合的农村道路网。农机总动力达26.8万千瓦，完成机耕面积35.5万亩、机播面积5.6万亩、机电灌溉面积15.2万亩、机械植保面积6.43万亩、机收面积22.5万亩。全县农机耕、种、收综合水平达42.6%。
（六）突出监管确保农产品质量安全
围绕农资安全和农产品安全，狠抓了农资市场的清理、规范、整顿和农产品质量的检测，确保广大农民用上放心农资产品和吃上安全健康食品。一是强化农业执法工作，建立规范农资市场。检查种子经销门市摊点220家、农药门市70余家、化肥门市32家、大中型水库22家、农产品生产基地12家。培训农资经销人员4期，参加培训326人次。开展科普下乡宣传5次，接受咨询380人次。全年立案15起，办结15起，罚款0.92万元，挽回经济损失19.5万元。二是加大农产品质量监管，确保舌尖上的安全。全年对农产品生产基地、企业、专业合作社等抽检农产品950个，合格率达98.5%；抽检水产品150个，合格率99%；开具产地证明160份，共计220万公斤；生产企业建立生产纪录档案190多份；协助省、市农产品质量安全交叉抽检9次，抽检蔬菜样品270个、水产样品80个；新申报“三品一标”4个，（红土地紫薯、甘棠豆笋、宝石湖鲢鱼、宝石湖鳙鱼有机食品）；培训乡镇、企业监管检测人员及村协管员，共计9次300余人次，发放各种宣传资料、明白纸等2.1万余份。
（七）深化农村改革激发农村发展活力
一是强力推进农村土地确权登记颁证工作。克服各种不利因素，已全面完成航空摄影面积1277.7平方公里；全县完成入户摸底调查14.36万户，占全县总数14.87万户的98.4%；全面完成全县农村土地外业调绘工作，进度位列全市第一。二是培育新型农业经营主体，发展适度规模经营。全县累计培育各类新型经营主体达983家，其中合作社222个、家庭农场117家、种养大户628家、农业企业16家。全县新增省级示范合作社1家、市级家庭示范农场10家。全县通过转包、转让、互换、出租、股份合作等形式流转土地达9.45万亩，占全县耕地的26%，农业产业化规模经营成效显著。
it述职报告 篇6
一、积极开展救灾工作
XX雅安地震发生后，市红十字会第一时间启动一级响应预案，成立了救灾工作领导小组，在各大新闻媒体发布了《救助XX雅安地震呼吁书》，公布了捐赠帐户及捐赠专用电话。截止6月20日，全市红十字会系统共接收社会各界捐款10.16万元，物资折合人民币39.05万元，款物合计49.21万元，全部送往灾区。
二、深入开展募捐救助活动
全年接收社会各界捐赠205万元。在全市开展了“博爱在德州，温暖送千家”活动，发放大病救助金及物资80多万元，受益620余人；在全市红十字、卫生系统开展了“博爱德州”农村特重大疾病救助募捐活动，市红十字会募集资金35万元；在XX县开展了援助农村肝病患者公益项目活动，接收捐赠肝病防治药品100万元。平原、夏津两县共进行乙肝普查12.89万人，免费治疗2895人，发放药品185.85万元；开展了“天使阳光行动”，为8名先心病患儿进行了手术，免除医药费12万元；开展了“小天使”基金救助行动,申报“小天使”基金16人，为2名白血病患儿发放资助金6万元。总会援助的首批“博爱家园” 项目在庆云、夏津落户，11.2万元生计资金已拨付到位。
三、高度重视应急救护培训工作
制定了《XX市应急救护培训方案》，建立健全了救护培训师资队伍，按总会“四统一”标准开展救护培训。举办应急救护培训班32期，培训红十字急救员2800余人，普及救护知识3万人次。
四、不断加大宣传工作力度
开展了纪念“58”世界红十字日、“512防灾减灾日”宣传活动，20多个红十字团体会员单位300余人参加。发放红十字知识、防灾减灾知识等材料3000余份，义诊咨询400余人，现场采集造血干细胞血样134人份。
五、广泛开展造血干细胞捐献活动
开展了造血干细胞血样集中采集活动，共采集造血干细胞血样1300人份，采集总量达7022人份，超额完成省红十字会下达的1000人份的任务。完成再动员71例，高分辨16例，实现捐献5例，累计12例。
六、认真做好遗体（器官）捐献工作
捐献网络健全，全年遗体（角膜）志愿登记者20例，实现遗体捐献3例，角膜捐献1例。
it述职报告 篇7
XX旗国土资源局*年被命名为盟文明单位。因前任主要领导违纪，*年2月23日被XX市精神文明建设委员会撤销荣誉称号，因此XX旗国土资源局创建文明单位必须从头再来，现将*年创建文明单位工作汇报如下：
一、思想重视、组织得力
新的领导班子上任以来，对创建文明单位十分重视，局长在*年度工作部署大会上明确指出创建文明单位是今年工作的主要内容之一，与其他各项工作同安排，同部署、同落实。按照文明机关创建要求，制定了《XX旗国土资源局创建旗级文明单位实施方案》明确创建工作指导思想，工作目标和工作措施，统一思想积极努力确保创建工作的顺利开展，成立了由局长为组长副局长为副组长，各科室负责人为成员的创建工作领导小组，并指定具体人员负责创建文明单位日常工作，明确任务，落实工作责任，创建工作做到了有工作机构，有创建方案，有创建目标，为创建工作的正常开展打下了坚实的基础。
二、明确目标强化教育
为了确保创建活动的顺利开展，我局召开动员大会，组织机关干部认真学习精神文明创建工作有关文件，学习创建文明单位规划和实施方案，明确提出创建工作要达到“三个目标”即创造优质服务、优良作风，优美环境，机关上下对创建工作做到了入脑入心，形成人人关心创建工作，人人参与创建活动的良好工作氛围。
（一）完善内部管理机制，加强队伍建设
新的领导班子一上任，首先从完善内部管理机制加强队伍建设，展开了全方位的工作。重新建立健全了社会治安综合治理，精神文明建设，工、青、妇等组织，重新调整了内设机构由过去的四个职能股室调整为七个，充分发挥了各股室职能作用，各类组织积极开展社会主义荣辱观教育，建立健全了保持共产党先进性教育四个长效机制。一是听取群众意见的机制；二是发挥党员作用的机制；三是民主评议的机制；四是整改提高机制。修改充实了机关十二个工作制度、四个行为规范准则、十项措施、五条禁令，十三个工作岗位责任制。通过建立长效率机制和修改充实制度，我局的工作作风职业道德得到了明显的改善，受到社会各界的重新认可和评价。
机关环境发生了变化，公开了办事程序、办事制度、办事时效。改善了办公设施，实现了办公现代化，购置了五台电脑，实施科技强化国土资源管理，与盟局信息中心联网，各种信息实现了共享，开通了办公自动化系统，逐步实现无纸化办公，提高了国土资源工作的科技含量和工作效率；增加了测绘设备全站仪、测距仪、 gps等，同时投入资金220万元新建成办公大楼一处。新的党政领导集体带领着全局职工干部从“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的方针出发重新开始精神文明建设，从零做起，一步一个脚印，一年一个台阶，创建精神文明单位；群众关心的土地问题、矿产问题，开始清理整顿，逐步走向法制化、规范化、经济化，为全社会提供长效、廉洁、热情的服务。
（二）齐心协力搞好业务工作
国土资源地位重要，是国脉所系、民生所依、支持各行各业，关系千家万户，影响千秋万代，与广大人民群众现实生活和长远利益息息相关。新的党政领导班子把业务工作列入重中之重，面对落后的业务工作，采取了新的措施，开始了新的工作。一是组织全局业务人员到外地进行了一次学习先进新鲜工作方法、工作技术，达到了很好的目的。二是针对存在的问题开展了业务补课，全面开展了地籍变更调查，同时开展了哈毕日嘎镇150万元的土地整理项目。三是完成几年来的征地报批工作，使建设用地管理走向规范，并成立了土地储备中心，开始了土地资源储备活动，逐步走向市场，实现土地有偿使用制度。四是开展了全旗全面整顿和规范矿产资源开发秩序工作，10家探矿企业全面开始工作，彻底的摸清我旗矿产资源的分布，储量及品位，为经济建设提供资源保障。经过一阶段的努力工作，有14家矿业主进行协议出让采矿权，15家延续登记，3处挂牌出让，使矿业市场基本走向规范化，能为全旗经济收益增加新的支助点，实现矿产收益206万元，土地收益 2594万元。五是测绘工作全面起动。正在进行着测绘标志的普查。六是开展了广泛的国法、国策、矿产矿产资源法、矿山安全法宣传教育活动。分管旗长发表了电视讲话，出去宣传车5车次，张贴县挂宣传标语20多幅，散发宣传材料500份。达到了宣传一次教育一片的目的。
总之，在旗委政府和上级部门的正确领导下，经过旗文明办的精心指导和机关全体干部的共同努力，我们的创建活动取得一定的成效，受客观原因的影响，我们的工作也有一些不足之处，在今后的工作中，我们要改进，为创建盟级、自治区级文明单位打下坚实的基础。
it述职报告 篇8
20xx年，我办在镇委、政府的正确领导下，在上级农发部门的大力支持下，在项目苏木镇政府、产业化经营项目单位和项目区群众的积极配合下，以项目建设为总抓手，切实加强项目建设管理和资金管理，着力提升项目建设成效，有力地推进了全镇农业综合生产能力的提高及现代农业的健康发展。
一、20xx年度尾留项目建设情况
（一）20xx年展旦召苏木高标准农田示范项目建设情况
项目区位于展旦召苏木长胜村、建设村，建设面积2万亩，项目于20xx年10月份开工建设（当年完成总工程量的60%），20xx年6月全部建设完工，累计完成的工程有：开挖灌溉渠道9.7公里；修筑干渠衬砌1.3公里，支渠衬砌12.5公里，斗渠衬砌12.7公里，农渠衬砌24.4公里；修筑干渠节制闸1座，支渠进水闸12座，斗渠进水闸49座，农渠进水闸136座，田间进水闸850座；修筑机耕路23.11公里；修筑涵管桥60座；改良土壤9100亩；栽植农田防护林500亩；科技示范推广2.0万亩，技术培训2400人次。项目区各项工程运行正常。项目初步决算总投资2781.83万元，其中：完成工程总造价2484.89万元，科技推广145.56万元，监理费50.63万元，勘测设计费45.98万元，管理费29.68万元，管护费25.09万元。资金到位2747万元，其中：中央财政资金1858万元，自治区财政配套资金629万元，市财政配套资金74万元，群众自筹资金186万元。
(二)国家农业综合开发现代农业园区试点项目20xx年度建设情况
园区试点项目实施期为三年（20xx年-20xx年），项目于20xx年年底批复，因此20xx年度的项目建设任务安排在20xx年完成。
1、提升改造高标准农田项目2.32万亩。项目区位于白泥井镇，3年（20xx年-20xx年）建设面积2.32万亩，20xx年计划总投资1125.00万元，其中财政资金750.00万元，自治区财政配套资金270.00万元，市财政配套资金30.00万元，农民自筹资金75.00万元（投工投劳25.00万元、以物折资50.00万元）。项目于20xx年4月开工建设，截至目前，完成的工程有：维修旧井20眼，地埋输水管道10公里，新增滴灌20xx亩，维修喷头20xx个，更新启动设备30套，维护配电设备20套，更新低压电缆线5公里，购置田间监测设备10套，平整土地3000亩，改良土壤20xx亩，维护田间道路11公里，硬化田间主干道3公里，栽植农田防护林17000株，科技示范推广1.13万亩全部完成任。
2、专业合作社、种粮大户等项目建设情况。xx镇绿源种养殖农民专业合作社完成果蔬设施种植300亩；xx镇白泥井农业生产服务合作社完成1000亩优质玉米种植任务，农机购置项目已经与农机销售公司签订了购货合同；xx镇雨顺种养殖专业合作社完成2500亩优质玉米种植任务，硬化晒场1200平方米；2个种粮大户完成3000亩优质玉米种植任务。农民联户经营组完成4400亩脱毒马铃薯种植任务。专业合作社、种粮大户等良种、配方肥、低毒低残留农药推广补助项目全部完成。
3、龙头企业项目建设情况。xx市万通农牧业科技有限公司完成粮食种植面积12300亩（其中1万亩是与园区内农民合作完成），经济林1840亩，特色经济作物1490亩，优质瓜果蔬菜500亩，种植紫花苜蓿3000亩；新增滴管1500亩，维修喷灌10台，完成渠道衬砌3.5公里，架设农电线路10公里，安装变压器1台，改良土壤3000亩，维护作业路8公里；农村居民安置小区及休闲区绿化美化1.5万平方米，改造采摘园6200平方米；农牧民技术培训300人次。xx市四季青农业开发有限公司完成玉米种植任务3000亩，与农户合作种植玉米7000亩；平整土地1295亩，改良土壤2500亩，玉米良种推广1万亩；改扩建羊舍任务基本完成。内蒙古真金种业科技有限公司完成玉米种植3000亩，带动农户推广“真金”系列玉米新品种7000亩，平整土地1万亩，改良土壤3333亩，完成硬化田间干道2.4公里。
（三）部门项目建设情况
20xx年上级批复我镇部门项目1个，即林业生态示范项目，计划总投资150万元。该项目建设期至20xx年6月，但由于当年施工时项目区出现土地纠纷，后经多方协调，得以解决，但导致施工作业延误，影响了项目建设进度。今年，我办会同镇林业局对该项目的实施地点进行了申请变更，并及时组织施工队进行施工，完成了营造乔木林250亩，灌木林2800亩的建设任务，项目资金年底前拨付到位。
二、20xx年度项目建设情况
（一）20xx年高标准农田项目建设情况
20xx年高标准农田建设项目位于白泥井镇、吉格斯太镇，项目计划总投资20xx万元，其中：中央财政资金1414万元，自治区财政配套资金482万元，市财政配套资金57万元，自筹资金142万元。项目于20xx年10月开工建设，截止目前，完成的工程有：新打及修复机电井66眼，开挖输水管道7公里，铺设5公里机耕路垫层。到年底计划完成新打及修复机电井132眼，埋设管道9.3公里，改良土壤20xx亩，维护田间道路8.6公里，硬化田间道路5公里。
（二）20xx年度国家农业综合开发现代农业园区试点项目建设情况
提升改造高标准农田项目2.32万亩。项目区位于白泥井镇，3年（20xx年-20xx年）建设面积2.32万亩，20xx年计划总投资1125.00万元，其中财政资金750.00万元，自治区财政配套资金270.00万元，市财政配套资金30.00万元，农民自筹资金75.00万元（投工投劳25.00万元、以物折资50.00万元）。项目于20xx年10月开工建设，截至目前，完成的工程有：维护田间道路8.6公里，硬化田间道路5公里。到年底计划完成埋设管道9.3公里，改良土壤20xx亩，维护田间道路8.6公里，硬化田间道路5公里。
（三）产业化经营项目
我镇20xx年产业化经营项目共申报7个，其中：财政补助项目申报4个项目，贷款贴息项目申报3个，计划总投资1546.94万元。财政补助项目4个，计划完成总投资668.34万元，其中：xx镇年出栏2138只肉羊养殖基地扩建项目总投资308万元（其中财政资金140万元），xx镇年出栏20xx头肉羊养殖基地扩建项目总投资123.61万元（其中财政投资70万元），xx镇1万吨/年蔬菜产地批发市场扩建项目总投资115.73万元（其中财政投资70万元），xx镇年出栏1200头肉羊养殖基地扩建项目总投资121万元（其中财政投资70万元），以上四个项目计划今年完成总工程任务的80%。贷款贴息项目3个，贴息金额501万元，即内蒙古东达蒙古王集团20xx年1000万只獭兔养殖固定资产贷款贴息项目200万元，xx市骑士牧场有限公司二期五千头奶牛养殖基地建设项目101万元，xx市中轩生化有限公司4.8万吨/年黄原胶项目贷款贴息项目200万元，以上3个贴息项目的贴息资金已全部拨付到位。
三、20xx年工作安排
（一）20xx年农业综合开发高标准农田建设项目
20xx年我镇计划完成农业综合开发高标准农田建设项目2万亩，其中：中和西镇翻身村1.4万亩，王爱召镇新民堡村0.6万亩。计划完成两类结合试点项目1000亩。分述如下：
1.王爱召镇高标准农田建设项目。项目区计划新打机井31眼，修复旧井28眼；新架设10kv高压线路6.5公里，埋设地埋电缆线路11.5公里，配套80-100kw的变压器13台（套）；埋设0.6mpa pvc输水管道30公里；平整土地20xx亩，土壤改良1700亩，修筑田间砂石道路15.3km，栽植农田防护林9000株；技术培训250人次，项目区推广科技示范项目3项。计划总投资836万元，其中：中央财政资金557万元，自治区财政配套资金201万元，市财政配套资金22万元，群众自筹资金56万元。
2.中和西镇高标准农田建设项目。项目区计划新打机井65眼，修复旧井43眼；新架设10kv高压线路11.4公里，埋设0.4kv地埋电缆线路28公里，配套80kw的变压器14台（套），100kw的变压器8台（套）；埋设0.6mpa pvc输水管道81公里；平整土地5000亩，土壤改良2500亩；修筑田间砂石道路22.8公里；栽植农田防护林16800株；技术培训400人次，项目区推广科技示范项目3项。计划总投资1950万元，其中：中央财政资金1300万元，自治区财政配套资金468万元，市财政配套资金52万元，群众自筹资金130万元。
3.展旦召苏木两类结合试点项目1000亩。计划总投资117万元，其中：中央财政资金78万元，自治区财政配套资金28万元，市财政配套资金3万元，群众自筹资金8万元。
（二）20xx年农业综合开发现代农业园区试点项目
1.项目安排。完成高标准农田提升改造项目2.32万亩，其中：修复旧井50眼，新增滴灌或渗灌1500亩，改良土壤4000亩，埋设黄河水补水工程支管道10695米，硬化田间干道5公里，维修砂石路14公里。
扶持产业化龙头企业3个，实施种植项目4个，养殖项目1个，提升改造生态观光区。
扶持农民专业合作社3个，实施种植项目3个,完善农机服务体系建设项目1个。
扶持种粮大户2户，实施种植项目2个。
2.投资计划。20xx年度园区试点项目计划总投资5654万元，其中：中央财政资金2500万元，自治区财政资金900万元，市财政资金100万元，企业自筹资金1854万元，合作社自筹资金204万元，农民自筹资金96万元。
（三）20xx年农业综合开发产业化经营项目
1.财政补助项目。我办根据国家农业综合开发办公室关于上报20xx年滚动计划项目的要求，共申报20xx年度产业化经营财政补助项目9个，计划总投资2442.08万元，其中：申请财政资金1092万元，自筹资金1350.08万元。具体如下：
（1）xx镇30亩温室种植扩建项目。建设单位：内蒙古鸿远集团绿都农业开发有限责任公司；建设地点：吉格斯太镇；投资规模303万元，其中申请财政资金140万元。
（2）xx镇1万吨/年大米加工厂迁建项目。建设单位：xx市方天农业开发有限责任公司；建设地点：昭君镇；投资规模341.2万元，其中申请财政资金140万元。
（3）xx镇20xx万公斤优质蔬菜产地批发市场扩建项目。建设单位：xx市金泰禾农业开发有限责任公司；建设地点：白泥井镇；投资规模343.4万元，其中申请财政资金140万元。
（4）xx镇年出栏3000只肉羊养殖扩建项目。建设单位：xx市福锦农牧业开发有限责任公司；建设地点：昭君镇；投资规模320.93万元，其中申请财政资金140万元。
（5）xx镇利用农作物秸秆年产7000吨有机肥新建项目。建设单位：xx镇蒙隆肥料有限公司；建设地点：xx镇三垧梁工业园区；投资规模371.5万元，其中申请财政资金140万元。
（6）xx镇年产3000吨番茄酱加工改建项目。建设单位：鄂尔多斯盛源农业开发有限公司；建设地点：白泥井镇；投资规模397.22万元，其中财政资金182万元。
（7）xx镇年出栏110头肉牛养殖基地扩建项目。建设单位：xx镇福乐聚种养殖农民专业合作社；建设地点：展旦召苏木；投资规模115万元，其中申请财政资金70万元。
（8）xx镇年产9000吨蔬菜产地批发市场新建项目。建设单位：xx镇王弘王农民专业合作社；建设地点：白泥井镇；投资规模129.8万元，其中申请财政资金70万元。
（9）xx镇1万只标准化蛋鸡养殖场扩建项目。建设单位：xx镇中易养殖专业合作社；建设地点：白泥井镇；投资规模120万元，其中申请财政资金70万元。
以上项目均已报出，等待上级逐级评审立项。预计部分项目于20xx年5-6月份获批，获批项目当年开始建设，20xx年5月底前建设完成。
2.贷款贴息项目。我办计划申报20xx年度贷款贴息项目3-4个，计划争取中央财政贴息资金500-600万元。项目于20xx年12月底前申报，20xx年5-6月份获批复。获批项目的贴息资金于20xx年当年完成拨付工作。
（四）20xx年农业综合开发部门项目
我办与农牧业局联合申报国家农业综合开发20xx年度部门项目2个，计划总投资914万元，其中申请财政资金840万元，具体如下：
1.xx镇中苜二号苜蓿种子繁育基地项目。建设单位：xx市康泰仑农牧业股份有限责任公司；建设地点：展旦召苏木；投资规模464万元，其中申请财政资金420万元。
2.xx镇内蒙准格尔苜蓿种子繁育基地建设项目。建设单位：xx市满世通科技种业有限责任公司；建设地点：白泥井镇；投资规模450万元，其中申请财政资金420万元。
以上项目目前处于待批，如能获得批准，按常规将于20xx年上半年批复，当年即可实施，20xx年5月底前建设完成。
（五）完成20xx年项目尾留工程，做好上级农发办验收20xx年农业综合开发项目准备工作
按照自治区考核验收评分办法，进一步完善20xx年项目建设，收集整理验收资料。
it述职报告 篇9
XX市卫生局卫生窗口根据《全市加强行政服务中心建设大会和推进政务公开工作会议》精神，在市卫生局和市卫生监督所的领导和支持下，按照市委市政府“两集中、两到位”的要求，秉承行政服务中心“便民、高效、廉洁、规范”的办事宗旨，完成了卫生部门及行政服务中心交给了各项事务。
一、 工作亮点
1、制定了XX市卫生窗口开展微笑服务行动方案，开展“让笑脸常开、让笑口常开”活动。通过自我对照，转变管理理念，完成从管理向服务的转变。让亲切服务意识常在，并落实在行动上。开展微笑服务时，坚持站立服务，并且做到来有迎声，走有送声。20xx年9月27日，XX公共频道新闻第一线记者暗访XX市人民政府政务服务中心，卫生窗口程海平起身相迎，微笑服务，详实地回答来客提出的有关卫生许可和便民服务的内容，让他们感到最为满意。事后XX市政务服务中心专门发文予以了通报表扬。
2、开展服务规范培训。对每一位前来咨询的客人，除提供规范的申请书（表）、示范文本和“六公开”告知单外，应逐条讲述每份申报材料的具体要求，不厌其烦地回答与本窗口业务有关的一切问题，力所能及地协助客户现场准备有关资料。接收电话咨询时，也要先有“您好”，再详细答复对方的提问。现场勘验时除及时和申请人预约外，事先告知审查事项和整改补救的措施。10月16日，XX市XX区文德浴室业主陈广计将一面印有“热情规范，快捷高效”的大红锦旗送至XX市卫生局行政服务窗口，以表示对窗口工作人员优质满意服务的感谢。
3、对标XX市卫生局许可服务科，首先在办件量大的公共场所卫生行政许可上，实现从行政审批一般管理向主动服务转变。在受理之前发放现场审查卫生要求一次性告知单，并当场解答整改的方法。其次， 对开展介入放射诊疗的医疗机构放射诊疗新改扩项目，将其建设项目职业病防护设施竣工验收与放射诊疗许可的申请审核审查工作并联开展，在拿到竣工验收报告同时领取放射诊疗许可证。获得办事群众的一致好评，取得了良好的社会效益。
二、 工作成绩
1、自20xx年1月1日至12月24日，卫生窗口共受理审批了各类卫生行政审批件共367件。其中公共场所许可323件，公共场所卫生许可变更8件；不予受理2件；生活饮用水许可3件；放射诊疗许可因管辖权变更退回5件，新发2件，延续2件，校验3件，变更1件；执业许可证校验1户；母婴保健技术服务执业许可新发5件，校验3件；麻醉的药品、一类精神的药品购用印鉴卡换发7件，变更9件。所有受理户一般当日移交，所有即办件能够当场办结。在行政审批系统平台上无超时办件；今年共出勤约400人次，收费约40.5万元。
2、我们坚持在行政服务中心智能化网络化审批服务系统上受理办结各项办件；及时登录卫生部卫生监督信息报告系统被监督单位信息的填报，实现对卫生许可状况的及时录入。及时维护行政服务中心门户网站，解答网上咨询，发布56篇新闻稿件。其中省政务中心和市政务服务中心23篇，市卫生局10篇，信息公开网23篇，维护信息公开网网站每月许可公告栏相关事务。
3、 对所有现场勘验项目，窗口人员都和后方共同勘验，对医疗机构执业许可、母婴保健执业许可、放射诊疗许可和麻醉的药品、一类精神的药品购用印鉴卡换发要到6县2区的县乡。此外卫生窗口独立现场勘验公共场所经营单位100多户。
4、完善公共场所类许可类档案285份，包括受理、核实原件、排序、出具相关文书、制发证、编目、装订等工作。
三、 典型事例
1、4月初，我们依据XX省卫生厅下发了《关于进一步做好公共场所卫生许可工作的通知》。省卫生厅依据《国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定》（国发〔20xx〕52号），对公共场所卫生行政许可监督范围（卫监督秘〔20xx〕220号）进行调整，取消公园、体育场馆、公共交通工具的公共场所卫生许可。
2、及时承接卫生部下放的行政审批职责.根据国务院办公厅20xx年6月9日《国家卫生和计划生育委员会主要职责内设机构和人员编制规定》，承担外国医疗团体来华短期行医审批职责。
3、20xx年6月13日，卫生窗口主任罗业奇陪同市卫生局副局长宋延举，市卫生监督所副所长刘明军做客市效能办政风行风热线演播现场，与主持人王蕊座谈XX市卫生局卫生行政审批工作。
4、20xx年7月11日，罗主任接待XX县政务服务中心卫生窗口江主任和雍主管。介绍了本窗口的入驻市政府服务中心的项目、办事程序、各类行政审批项目的申报资料以及承诺时限。江主任重点咨询了公共场所卫生许可的行政审批流程，资料准备，收费依据和标准，如何开展现场检测，新版卫生许可证申请书的填报要求，对新建、改建和扩建项目的预防性卫生审查出具《建设项目竣工验收认可书》的具体操作，对评价机构出具的集中空调通风系统卫生学评价报告的审核等有关事宜。
5、开展行政审批服务项目第六轮“流程再造”活动。9月份，我们落实行政审批服务项目“一三五”办理制度。进一步明确各类卫生行政审批项目的受理、初审、复审、现场勘察、会议研究、检测、收费、决定、文书制作和盖章、送达，包括新发、校验、延续和变更等事宜；明确审批的范围、负责人和再造后的各环节承诺时限和保障机制。
6、落实市县一体化建设。10月份，市卫生局派遣卫生窗口工作组到各县市区卫生窗口现场指导，为统一规范行政审批服务事项。力求达到对“第六轮”流程再造理解和执行上的一致。并要求各县（市、区）卫生局积极跟进和克隆，实现市、县（市、区）卫生窗口工作流程和工作标准的统一。
7、开展窗口收费清理整顿。11月，卫生窗口对进驻中心的所有行政事业性收费仅有公共场所监测费；与进驻中心的审批服务项目关联的、由审批服务项目把关，由市场定价的服务性收费主要是从业人员健康体检费用。通过认真自查收费依据、收费行为。中央和省近期出台的下调收费标准的要求落实到位， 详细公布收费事项，提高收费透明度。并完善制度，建立健全收费管理的长效机制。
it述职报告 篇10
自20xx年开展消防工作以来，在XX县人民政府各级领导的关心支持下，消防工作得到了顺利开展。20xx是奥运会消防安全保卫的重要时期，各项消防安全保卫任务繁重，但是在当县委政府各级领导的大力关心支持下，经过柯街镇各相关单位的不懈努力，各项消防安全保卫工作取得突破，并取得了一定的成绩，现将20xx年工作情况总结如下：
一、全面开展消防监督检查工作
柯街镇党委、政府高度重视消防安全工作，成立了由镇长辉仕安任组长,武装部部长禹金山任副组长，林业站、派出所等单位负责人为成员的消防安全领导小组在柯街镇开展消防安全检查，共开展消防安全检查20xx余次，涉及柯街镇企事业单位、宾馆、公共娱乐场所、易燃易爆场、九小场所、废旧金属收购业、矿山等100余家单位。在县消防大队将合同制专职消防员下派到柯街镇期间，合同制专职消防员及派出所民警对柯街辖区内100余家（次）单位进行了消防监督检查，其中宾馆8家，ktv 4家，加油站3家，中小学2家，幼儿园1家，游戏室1家，网吧1家，超市2家，企事业单位14家。填写《消防监督检查记录》79余份，其中合格29份，《责令限期改正通知书》25份，《复查意见书》25份。在奥运会期间，镇政府还组织，由工商、治安、消防组成工作组，对柯街辖区内易燃易爆场所进行了一次地毯式监督检查。
二、辖区火灾隐患的主要特征
一年内柯街辖区共发生2起火警。发生火情的基本原因：一是部份单位、行业场所消防设施配备不齐，适应不了当前的消防工作；二是行政事业单位和部分农户对消防安全认识不到位，措施与实际需要存在差距。
在监督检查过程中，普遍存在的问题：配置灭火器数量不足或未配置。
(一) 宾馆6家没有按规定制作灭火疏散应急预案，8家未按要求配置灭火器；
(二) 宾馆6家未按规范配置疏散指示标志；
(三) 宾馆5家未规范配置火灾事故应急照明灯；
(四) ktv4家未按要求制定灭火疏散应急预案；
(五) ktv2家未按规范设置疏散指示标志；
(六) ktv2家未按规范配置灭火器；
(七) 游戏室未按要求制定消防应急预案，未按规范配置疏散指示标志；
(八) 农贸市场消火栓被圈占;
(九) 企事业单位25家未按要求配置灭火器；
(十) 加油站2两部分灭火器损坏及防爆灯罩未安装；
(十一) 幼儿园未按要求配置灭火器、疏散指示标志；
(十二) 中小学部分灭火器失效；
(十三) 废旧金属收购业废品摆放杂乱。
在监督检查过程中执法人员详细跟各个单位的负责人说明为什么要配置消防器材，配置消防器材的重要性，并按要求下发《责令限期改正通知书》，各个单位都能在限期内及时整改火灾隐患，为柯街辖区内创造了良好的消防安全环境。
三、充实志愿消防队伍及加强队伍的培训教育
根据消防工作繁重，消防专业队伍力量不足等情况，派出所将辖区分为六个责任区抽出警力，分组分片到各村、单位重新明确了消防安全力量及责任，与此同时，按消防安全管理要求及《公安派出所社区民警考核办法》，派出所注重加强队伍的培训学习，做到每季度一培训一学习。在日常工作，结合其它治安防范宣传对队伍进行培训学习6次。通过培训学习，所有的志愿消防队员掌握了基本的防火、防盗、救火等常识。镇人民政府将消防业务经费和防火安全委员会活动经费列入财政预算。镇政府成立了由政法副书记杨定文为队长，武装部部长禹金山和派出所所长刘恒兴为副队长，以预备役部队为骨干的志愿消防队，13个村委会都相应地成立了由村主任为队长，驻村人员和村民小组长为队员的志愿消防队，消防队伍驻扎到村村寨寨，经常组织不同规模的学习培训和训练。在合同制消防员下派到派出所期间，派出所民警及合同制消防员还对柯街镇的糖厂和烟站的志愿消防队进行了业务技能培训，把消防队伍建设成为了一支召之即来，来之能战的队伍。
四、拓展消防宣传渠道，加大消防安全宣传力度
按照广播有声音，电视有节目，报纸有文章，网络有阵地、街道有标语、社区有专栏、农村有板报、学校有课堂的基本要求，党委政府结合柯街辖区实际认真组织开展深入持久的防火宣传，一年以来，在各级领导的领导下，派出所民警及合同制消防员出谋划策，有效结合派出所的工作特点和辖区实际情况，组织消防宣传“五进”活动：一是组织ktv负责人及员工进行了消防基础知识，用火、用电、用气一般要求，干粉灭火器的使用方法，如何拨打火警电话等消防知识；二是对 XX县柯街镇客运站、XX县柯街镇供电所、XX县柯街镇利源开发公司、柯街糖厂、香料烟站及烟草工作站等几3家企业进行宣传教育；三是在XX县柯街镇柯街集镇设置两块消防宣传标语，永兴加油站设置“人人防火，处处安全”，香料烟站设置“人人参与消防，家家幸福安康”。四是由派出所民警及合同制消防员开展 “119宣传日”主题宣传活动，以发放宣传材料及设置咨询点的方式进行宣传，共发放宣传资料200余份，涉及人员达500余人。
五、明确责任，签订责任书
20xx年，镇政府与各村委员会签订了《*****》*份，与单位签订《*****》*份。派出所与柯街镇行业场所、出租房屋、内部单位签订《消防安全责任书》190余份。
在奥运期间，派出所组织与各个商铺负责人签订《消防安全责任书》100余份，与宾馆、公共娱乐场所、烟站、电信及邮政签订《奥运消防安全承诺书》28份，提高了娱乐场所及其他人员密集场所负责人消防安全意识，保证了奥运期间的消防安全。
按照县委、县政府开展安全消防大排查整治工作安排，我局坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“预防为主、防治结合、加强教育、群防群治”的原则，牢固树立安全发展的理念，集中开展安全消防排查整治，根据XX县人民政府办公室关于印发《XX县深入开展消防安全大排查大整治活动工作方案》的通知精神，我局立即行动，扎实推进消防安全大排查大整治。现将阶段性开展情况报告如下：
一、加强组织领导。
我局于8月5日制定了《XX县安全生产监督管理局关于继续深入开展消防安全大排查大整治工作方案》，成立了由分管副局长为组长、以股室长为成员的工作小组，6月中旬在第三季度安全工作专题会议上，对火患排查进行了部署；积极配合全县“安全月”活动，举行了一期消防安全生产知识培训班，教育参训干部职工时刻保持警醒意识，确保安全第一；我局进行了部署和再动员，对全县劳动密集型生产企业和易燃易爆危险化学品生产、经营、储存单位进行了火灾隐患自查整改工作，采取多种手段，切实夯实火灾防控基础。
二、强化安全责任。
我局的消防安全工作始终坚持贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，进一步落实安全生产管理“一岗双责”，并层层签订安全责任书，形成了县政府、县局、企事业单位各负其责、密切配合的良好局面。同时明确实行安全目标管理责任制，推进安全生产工作“一票否决”制度，并规范了考核和奖惩办法，从而进一步明确了责任、强化了责任、落实了责任。强调各单位要居安思危，重申各单位主要领导是安全生产的第一责任人，要时刻绷紧消防安全这条弦。
三、认真组织排查。
为实实在在消除各类安全隐患，7月中旬，我局局充分运用各种手段，最大限度的消除一切火灾隐患，对可能存在火灾隐患和安全弊端的危险化学品生产、经营企业、烟花爆竹生产、零售企业进行了全面、细致的排查。8月19日我局结合开展安全生产大检查工作，在各乡（镇）安监站检查的基础上，组织四个检查组，进行消防安全大排查，以消防安全、日常维护管理为重点，采取“听、看、问、查”等办法，对重点场所是否落实消防措施、消防通道是否畅通、安全设施是否完善、应急预案是否健全等方面进行了重点检查。
我局将这次安全大检查“百日行动”与深入开展消防安全大排查大整治、与深化“打非治违”专项整治有机结合起来，同时部署，同时检查、同时督查、同时整治；对全县各行各业全面落实“安全自查，隐患自改，责任自负”的安全自主管理机制，认真开展了拉网式的安全隐患大排查、大整治；各乡（镇）安监站坚持属地为主与行业督导相结合，企业自查自纠与政府督查相结合，全面排查与重点整治相结合，有序推进了企业自查自纠、县级普查治理、市级复查督促、全面整治提高四个阶段，切实树立“安全生产无小事，时时都是零起点”的观念，实而又实，细而又细地抓好隐患清查，并在第一时间消除隐患，坚决做到彻底整治，确保专项行动的各项任务落到实处。
it述职报告 篇11
2004-2005学年工作总结
时光飞逝。转眼间，我已经工作生活了近一年。回首来时路，笑容与泪水交织，留下蹒跚的脚步无数，但每走一步都扎实稳健，积累下一笔宝贵的财富，现在的我少了几分幼稚，多了几分成熟，是广大这片沃土为我提供了成长的摇篮，在这里我成功地卖出了步入社会的
第一步是总结我现阶段的工作和生活。
（一）班主任工作
刚告别学生时代，我就被学校托付了一项重要任五，当了5年班主任，这对我来说是一次严峻的考验。真正投入到工作中，我所拥有的初生牛犊的自信与美好憧憬很快就被冷酷的现实所取代，我发现原来理想与现实的差距是如此之大，刚**时天真可爱的学生暴露出越来越多的问题：作业情况糟糕，纪律散漫，动作慢，个别学生不服管教，繁重的工作量使我感到难以适应，感到前所未有的压力，精神状态极差，那一段时间的生活可以用水深火热来形容毫不为过。
就在我茫然不知所措的时候，学校领导，同组的老师，家人和朋友给予了我热情无私的帮助，给了我前进的动力，唤回了昔日的自信与活力。我开始静下心来思考自己的工作，不再去埋怨学生，怨天尤人，而是从自身寻找漏洞与不足，我发现自己没有考虑到学生现状，不是站在小学生的角度要求他们，而是以自己20岁的标准去要求他们，这是极不现实的；我也发现自己极少表扬学生，眼里只能看到他们的不足，只是一味地批评他们，其实他们身上有很多闪光之处我都没有意识去捕捉，忽视了表扬与鼓励的重要价值；还有，自**以来，我最为注重的是学生的学业，极少对学生进行思想品德教育，这个严重的失误实际上是众多问题的本源；另外，由于我经常批评学生，与他们之间的关系愈加疏远……找到了问题的症结后，我便开始尝试着转变教育思路，换一种角度管理班级，在班内树立典型，鼓励表扬好的典范，观察他们的言行，走进孩子们中间，真诚地与他们沟通，了解他们的内心世界，精心去捕捉他们身上的闪光点，哪怕是一点小小的进步；加强思想道德教育，充分利用晨训、班会、思维、语文课的机会，教育学生如何做人；开展了许多丰富多彩的活动，比如召开班会“我能感受到父母的爱”，孩子们讲述了他们成长经历中最能感受到父母的爱的故事，那节课至今令每个孩子记忆犹新，他们的故事打动了自己，感动了在场的每一个孩子，当然也包括我，教育效果显著，几乎每个孩子都对自己的父母表达了自己的爱，做了关心体贴父母的小事。班内打架事件屡屡发生，为此我不知发了多少次脾气，但效果不佳，于是我改变了方式，当两个孩子发生矛盾时，不再去追究到底是谁的责任，而是让他们各自找自己的错误，自我反省，发现自己的冲动，告诉他们遇事要冷静思考，用理智战胜冲动；针对班内学生集体观念淡薄，同学之间不能友好相处，经常发生矛盾的问题，我用一些具体实例来教育学生，鼓励好人好事，值日班长不再去记录每天犯错误的同学姓名，而是记录下做好事同学的姓名，让他们学会欣赏他人的长处，而不是总抓着别人的缺点不放，久而久之，学生们之间的矛盾减少了，助人为乐的好人好事越来越多，学生们的集体观念也越来越强了，为学生们营造了一个良好的学习环境。
经过长期的教育实践，我认为德育工作就是要营造良好的班级氛围
第一要素，不仅有利于班级建设，更重要的是教会孩子如何做一个堂堂正正的人，对孩子的终身发展起到不可估量的作用。此外，我与学生的关系愈发和谐，他们愿意主动与我沟通，遇到困难时希望寻求我的帮助，这源于我心态的转变，不再把自己摆在高高在上的位置，平时在生活上关心学生，公正地对待每一个学生，课余与学生一起活动，像朋友一样真诚相待，成为学生心目中的良师益友。我深知自身形象对学生的影响，处处以自己的言行去影响学生，升旗时表现不好，我没有批评学生，而是对学生进行爱国主义教育，从思想深处端正态度，每周升旗时我都做到注视国旗，高唱国歌，言传身教，教育效果良好。
我常对孩子们说：“五年一班应该是一个温暖的各位庭，我们每一个人都要爱这个家，作为这个家庭的家长，我奉献出了自己最热忱的爱。我克服了自己上班路途的遥远，每天早来晚走，爱护班级设施，为了让这个家更美，我从自家搬来了七八盆观赏植物，亲手布置了班级文化长廊、红领巾角、队报角、作业展览园地，还带来自己的中国地图，给学生营造了一个温馨的学习环境。
孩子们饭菜不够了，我就把自己的饭菜分给他们；作业本散了，我亲自帮他们重新装订；下雨时，我把雨衣和雨伞借给学生们；天气不好，我亲自把家远的学生送回家……我爱我的学生，虽然从没开口表达过，但他们能够处处感受到老师的爱与关怀，我从来不求任何回报，只希望我的学生能够堂堂正正地做人。真情付出换来了真情回报，孩子们一句“老师，您路上小心！”“饭都凉了，您赶紧吃饭吧！
”“外面下雨了，我给您送伞来了。”都让我深感欣慰，感动不已，因为他们已经学会了关心他人，播撒爱的种子，这对于我来说就是最大的成功。
作为一名班主任，除了与孩子长时间相处，还要与学生家长沟通接触，我年纪轻，没有社会经验，性格比较直率，与家长沟通时把握不好分寸，有时会造成双方关系的不和谐，对学生也间接造成影响。每当我遇到这方面的问题时，同组的老师都会帮我解围、打圆场，还传授我与家长沟通的艺术，校领导也亲自与我沟通，帮我分忧解难，使我与家长的关系逐渐和谐，达到双管齐下，使用合力教育学生的目的。
班主任工作纷繁复杂，除班级管理之外，还要完成许多学校布置的任务，现在的我已由最初的手忙脚乱到应对自如，我从来没有把这些当作负担，而是当作对自己的历练，可以从中获取更多的经验，尽快成长起来。当然，我的工作还有很多缺点，五年一班也有很多问题。今后我需要进一步改进工作，让自己
班主任第一年的工作画上了句号！
（二）教学工作
我担任五年一班语文学科教学工作，并兼任思品及一年级科技普及学科教学工作。在未参加工作之前，我对新课程改革一无所知，头脑里有的只是一些抽象的教学理论和自己上学时老师所运用的陈旧的教学方法、教学思想。在最初的教学中延续了老的教学思路，几次随堂听课反馈时，校领导发现问题并给予我指导，还让我逐步了解了新课程要求，在青年教师学习小组的学习让我走进了新课程，从理论上接受了新的课程理念，并向老教师虚心求教，博才众长的同时自己也尝试着在实践中创新，将理论与实践相结合，在实践中发现问题，解决问题，不断完善自我，到目前为止取得了一定的进步。
it述职报告 篇12
为期40天的20xx年春运，到3月15日已圆满结束，春运期间我站根据省、市春运工作会议精神及市处扬航安[20xx]6号文要求，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的原则，认真做好20xx年春运期间的各项安全保障工作，确保了春运期间辖区航道安全畅通，未发生一起安全事故，圆满完成了春运各项工作任务，现将20xx年春运各项工作总结如下：
一、高度重视春运加强组织领导
春运以来，我站认真抓好各项安全生产保障工作，保持安全生产形势的持续稳定。站领导把春运和冬季安全生产工作摆在突出位置，按照“一岗双责”的要求，抓好各项安全生产工作，落实安全措施，组织力量对重点部位和环节进行检查，消除事故隐患，为确保春运期间辖区航道安全畅通，站上成立了以储新隆为组长，徐宏明为副组长，各股室负责人为组员的春运安全工作领导小组及应对突发事件保障航道抢险突击队，全面落实春运安全工作。
二、落实各项措施，保证春运安全
按照省、市春运办、市处关于春运期间安全生产工作的总体部署，进一步加强春运期间及冬季恶劣天气环境下安全生产工作，建立健全安全责任制，认真提前采取措施，把各项安全防范措施落实到人，对可能出现的突发情况，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将各种影响安全生产的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全生产事故的发生，确保春运安全生产形势稳定。
加大巡航力度，加强航政管理。加强航政管理，确保航道畅通和航产安全，确保不产生新的碍航物；加强对航标检查和保养工作，通过遥控遥测系统加强对航标的动态监控，及时清除太阳能板和航标上的积雪，确保航标发光、正位率达省定标准。加强对机电设备的维护。加强机电设备的保养，严格按照保养规程，保质保量地完成各项保养工作，确保安全运行。加强应急保障措施的落实工作。切实做好春运及冬季恶劣天气环境下的应急保障的各项准备工作，配备必要应急装备、器材和“五防”物资，进一步充实救援力量，完善应急预案，确保处于临战状态。切实做好ww工作。深入排查危及单位安全、稳定的人和事，采取有效措施妥善处置。做好办公楼区等部位的防火、防盗工作。
三、突出重点，组织开展安全大检查
根据省、市春运工作会议及市处扬航安[20xx]6号文要求，贯彻落实交通运输部和省交通运输厅航道局以及市交通运输局关于开展安全检查的通知，按照“以客为主、安全第一、服务至上、保障有力”的原则，认真开展安全生产检查：
1、认真传达贯彻落实中央和省市重要指示精神以及上级关于加强安全生产工作的一系列决策部署，把集中开展安全检查作为当前安全生产的首要任务，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，认真开展安全检查活动。
2、对航道、标志、标牌、重点航段和桥梁碍航水域进行重点检查，进一步落实安全监管责任。
3、切实做到“三不、两到位”，即在检查中不留死角、隐患整改不留后患、全程不走过场；制度健全到位、责任落实到位。有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。
4、检查重点防火部位加强安全管理，检查消防设施的完好情况，对财务、档案、机房、航政艇、执法车等重点部位的消防灭火器进行细致检查。
5、加强对公务车、船的使用管理。
6、完善安全生产各项规章制度，严肃查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”行为，从源头上抓起，杜绝各类安全生产事故的发生。
7、加强航政管理，对辖管航道进行巡查，对辖区主要航道进行扫床，清除碍航树桩一处。
四、强化宣传教育，增强职工安全意识
针对行业特点，采取多种形式加强春运及冬季安全生产的宣传教育，营造浓厚的安全文化氛围，要强化行政执法人员和安全管理人员业务学习，提升管理效能。要抓好车、船机驾、特殊工种、关键岗位人员的安全生产、规章制度、操作规程的培训教育，进一步提高生产一线职工遵纪守法、安全防范的自觉性。站领导亲自部署、亲自督促、亲自指导、亲自检查安全工作，坚决克服“春运年年有，年年老一套”的麻痹思想，在思想上、组织上、行动上把春运及冬季安全生产管理工作落到实处。
五、加强值班应守，保障信息畅通
春运期间严格执行春运值班和领导带班制度，所有值班人员能够坚守岗位，尽职尽责，确保春运期间各项工作正常运转，提供优良的社会服务。及时掌握安全生产信息动态，做好紧急信息按时上报工作，确保通讯畅通，信息准确、快捷，杜绝了迟报、谎报、漏报、瞒报等情况的发生。
述职报告工作报告(精华九篇)
提到写报告时需要注意的事项，其中包括以下几点：
1. 确定报告的结构和框架：在写报告之前，需要明确报告的目的、读者群体以及主题内容，然后按照逻辑和层次清晰地组织报告的结构和框架。
2. 收集和整理相关信息：为了编写一份全面准确的报告，需要收集和整理与主题相关的数据、资料和信息。确保所采集的数据来源可靠，可以支持报告的论述和结论。
3. 确定报告的风格和语言：根据读者的背景和水平，选择合适的语言风格和术语，确保报告易于理解并能够清晰传达所想要表达的意思。
4. 注意报告的逻辑性和连贯性：在写报告时，需要注意各个部分之间的逻辑关系和连贯性，确保每一部分的内容都和整个报告的主题一致，并能够相互衔接。
5. 突出重点和亮点：对于报告中的重点内容和亮点，需要进行适当的突出和强调，让读者能够更加关注和理解报告的核心信息。
此外，本文涉及到的“述职报告工作报告”内容较为重要，建议读者认真阅读，并希望所提供的知识和技能能够对读者有所帮助！
述职报告工作报告 篇1
2019个人工作总结暨述职报告-范文汇编
xx年年是我来到市委巡视工作办公室工作的第二个年头，也是十分重要的一年。如果说xx、xx年的主要任务只是熟悉工作的话，xx年年则是全面接触巡视制度，深入介入办公室事务的一年。通过将近三百多个日日夜夜的辛勤忙碌，我的总体感触是进一步适应了机关工作环境，明确了自身责任，综合文字能力获得了一定锻炼，组织协调各类事项、应对解决各种问题的能力得到了较大提升，思考分析问题和对事务的价值判断能力有了长足进步，对于世界观、人生观等问题进行了深入思索。总的来讲，收获较大。下面，我将从两个方面对一年来的工作进行详细总结。
一、完成的主要工作任务及体会
（一）完成的主要工作任务
1.做好内勤、服务保障工作。进入巡视机构以来，我始终从事内勤工作。xx年年，随着巡视工作的深入开展，巡视机构人员调整，我的工作任务也比往年增加了许多。如果说巡视工作办公室是整个巡视机构的服务保障部门，我则是具体践行服务保障任务的工作人员。首先，要做好第五、六批巡视工作、配合市纪委其他厅室做好各类会议、活动的筹备、服务、衔接工作。其次，要保证各类文件收发到位，保管整理涉密文件。再次，要根据工作需要采购办公用品，联系商家维修、保养办公器材。最后，要协助做好收取党费、经费支取、财务报销工作。总的来看，工作任务“细水长流”，庞杂而琐碎，并且个别任务更加繁重。例如为了确保各巡视组能够及时学习贯彻中央和市委、市政府的有关会议、指示精神，经申请，从九月开始，市委、市政府都将有关文件一式五份下发给巡视机构。如此一来，登记、传阅、整理、保存文件的任务明显加重。我便利用工作空当及时整理、下发、回收，确保准确无误地完成文件管理任务。
3.完成好培训、接待任务。为了进一步提高巡视工作人员的政治理论水平和业务素质，为第五批巡视工作的开展做好充分准备。按照市委巡视工作领导小组的要求，xx年年7月，市委巡视机构在国家海关总署武清区培训基地举办了一次规模较大的培训班。我全程参加了这次培训工作，虽然辛苦但还是较好地完成了起草方案、联系地点、安排住宿、安排座次等一系列筹备、服务保障工作，确保了培训班的顺利举行。xx年年8月，内蒙古自治区党委巡视机构和广东省委巡视机构一行6人来津学习考察，我又参与了全程陪同接待，较好地完成了接待任务。
（二）主要工作体会
经过一年的工作历练，我感觉，尽管办公室的工作任务庞杂琐碎，需要长期坚守岗位，但是对于一个人的工作能力和业务素质的全面提升却是大有裨益，我的体会主要有以下几点。
1.深刻学习领会中央和市委有关会议精神，特别是关于巡视工作的重要一系列重要指示精神是做好文字综合工作的重要保证。公文写作不同于撰写随笔、杂文，有着严格的格式和内容要求，必须以中央和市委的有关文件为依据，与相关会议和领导指示精神保持高度一致。这就要求在起草信息、简报，特别是大篇幅的工作文件之前，深刻学习领会近期中央和市委的重要精神，尤其是党的十七大和市第九次党代会精神，结合巡视工作的实际要求，逐字逐句地进行认真推敲。同时，为了保证工作思维的一致性和连贯性，在工作之余还要充分利用时间学习中央和市委的相关文件，阅读各类书籍，聆听各种讲座，做好经常性的积累，积极进行思考分析，优化知识结构，拓展知识面，以便保质保量地撰写好各类文件资料。2.严谨踏实、认真负责、细致周到的工作态度和团队意识是做好办公室日常各项工作的基本要求。巡视机构人员的级别普遍较高，来到办公室工作之初，我便深切感到必须以绝对严谨认真的态度和高度负责的精神来做好办公室各项日常工作，特别是后勤服务保障工作。巡视工作办公室是巡视机构的综合协调和服务保障部门，涉及工作领域繁杂，任务细碎，而且许多都是在常规工作任务之外的突发性亟待解决的问题。这就要求工作中必须克服畏难、急躁情绪，以较强的自律意识和责任心积极应对各种变化挑战，反映快捷、应变及时，注重工作效率，重视细节，能够近期办成的事情绝不拖拉。而且还要在坚持原则、周密思考的基础上，树立超前意识和前瞻性思维，灵活变通地处理问题，避免在解决一个问题的同时，引发出新的麻烦。同时，还要注意服务态度热情周到，对于无法满足的要求婉言谢绝，尽量避免因语言生硬等问题与其他工作人员发生冲突。另外，还要注重树立团队意识，在做好分内工作的同时，以一颗公心处理好与他人的关系，不过多计较个人得失。办公室内部虽然做出了分工，但分工而不分家，在完成工作任务时注意积极为他人提供便利，为他人补台，在工作成果运用上不分你我，“一个窗口对外”。出现错误纰漏时个人要勇于承担责任，虚心接受他人批评指正，取得成绩时不突出个人功劳，而注重团队的力量。总之，工作的最终目的是为了确保巡视工作的顺利开展，完成好中央和市委交给的各项任务。
二、存在的主要不足和今后的努力方向
一年来，我虽然完成了很多工作任务，也总结出了一些工作经验，但由于工作时间较短，经验不足，与高标准的要求相比照，还存在着不小的差距，还有许多不足之处需要努力克服。
述职报告工作报告 篇2
世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的，教师的敬业奉献，为人师表，团结向上，竞争协作已成为世纪中学的学校文化，一大批优秀教师已脱颖而出，师资队伍建设步子大，效果高，学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。
1、培养团队精神，世纪中学教师年青，热情高，易接受新鲜事物，缺少经验但学习劲头足，锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识，为师资水平的很快提高创造了条件。
2、走出去请进来增加学习机会，学校组织了多次外出学习、参观、听课活动，是投资最多的一年，学习了先进的理念，感受了教学改革的气息，吸取了先进方法，开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。
3、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气，年青教师听课不少于40节，老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。
4、不失时机推举名师，本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次，在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课，学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。
5、开展课题研究，提高文化品位，学校申请立项7个课题，承担上级分配课题2个，研究风气日渐浓厚。“美丽5分钟”课题顺利通过市级专家初检，并获好评。现又申报了三项省级课题。
6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性，不同的长处。有擅演讲的，有具备表演才能的，有善于动脑筋的，有特别会抓重点的，有特别周到、仔细的，不同的特点不同的培养方法，培养他们的优势，发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。
信息技术推广成为社会热点。学校名气大小与信息技术使用有很大关系，每个名校都在下大力提高硬件配置和软件普及、开发水平。信息技术普及推广成了名校建设中的标志性事件。我校信息技术开发普及推广工作走在了全县的前头，成了窗口学校。91%以上的教师制了课件，上了课件展示课，有的不止一节。在多媒体教室授课300多节，课件不再神秘。pOWERpOINT已经普及。微机管理教师业务水平，专业知识有了突飞猛进的提高。正向专业型、开发型靠近，相信不久学校会涌现出一批制课件的天才。学生微机操作课本学期1000余节，微机教师操作授课水平有了很大提高。学生每人本学期平均操作20小时，学生的操作能力得到有效的培养。
学校常规管理工作量大，头绪多，弹性大。教导处三位老师工作投入、积极配合、开动脑筋，圆满完成了学校常规管理任务。两次期中、期末考试的组织、分析、成绩校对，几次检查教案、检查作业批改、评教评学，早晚自习的管理、考勤、初一新生建档，学校各种计划的布置、收集、存档，总结的收集、考核量化的数据采集分析，一件工作接一件，时间性强。各项工作井然有序，三位教师业务水平有了很大提高，为学校各项规章制度的落实做出了自己的贡献。
综上所述，学校各项工作都取得了显著的成绩。这是全体教师同心协力的结果，是上级领导正确指引的结果，是校长认真谋划，身先士卒的结果。我在其中尽了自已一份力。本学期即将结束，工作中还存在很多不足，如为教师营造学校温馨气氛不够，听课后系统的评课做得很少，以后工作中努力弥补，谢谢全体教工，领导的支持。谢谢！谢谢大家！！
述职报告工作报告 篇3
xxxx自20xx年初确定了xxx改办公楼，面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化，工程部针对图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等做了很多工作。办公楼B座于20xx年12月24日主体封顶，屋面结构20xx年1月3日完成，办公楼A座6月11日主体封顶，屋面结构6月20日完成。7月16日完成建设局安全评定，8月15日主体结构验收。9月25日完成办公楼B座优质结构验收。截至20xx年底，建筑装饰装修分部工程核心筒、楼梯间等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墙吊篮开始组装。建筑屋面分部工程除屋面地砖外全部完成，建筑给排水分部工程地下压力排水管道基本完成，地下室消防水完成，办公楼B座给水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑电气分部工程变配电室安装完成，室外接线海尔路段土建施工完成，电缆桥架管井内安装完成，通风与空调分部工程空调给水管敷设已入户内施工，办公楼B座5-12层风管安装完成，电梯分部工程已采购根据总计划要求节后安装。规划变更手续自9月开始办理，10月22日提交变更面积审核，11月19日正式提交建管处报件，目前市规划局长会通过。20xx年2月20日崂山建设局建筑行业表彰大会召开，公司获得20xx年度崂山区建筑工程质量工作先进单位。12月6日xxxx项目喜获中国房地产名盘荣誉。
20xx年是xxxx项目最为辛苦繁忙一年，所有设备将全面进场安装，各专业衔接和调试将全面展开，新技术的成功应用势必是工程人艰辛付出的结果。装饰装修及设备安装等分部分项工程、综合管线和景观绿化将全面展开施工，计划20xx年11月30日完工交付。
xxxx项目是典型园中区建设项目，边施工边出图，施工中分包队伍更替，项目总监、监理总监、甲方总监更换，决策时时需要领导跟进等不利因素，3月1日完成人防地下室主体结构验收，3月22日完成精装修消防报审，截至20xx年底，除预留精装修外的地面、墙面等，设备安装(含变配电室、电梯等)未列计划采购未安装，预留管线未穿线，市政管线未接入，景观绿化未施工外，其他分部分项工程基本完成。
20xx年xxxxxx项目因为公司确定精装修方案需要重新调整，项目进入暂缓施工阶段，等公司领导确认开工后将逐步开始外线、景观绿化等相继开工建设。
xxxxxxxx项目7月18日完成规划方案专家评审，11月1日完成规划方案审批，11月16日完成设计院由xx院变更为青岛xx设计院，后续总平调整和施工图设计进行中。目前2#3#楼座桩基图纸完成，等待公司指令后可以施工。
20xx年xxx项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工。
xxx项目2#3#4#地块土石方施工2月25日动工，6月5日暂停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地块暗渠和临时市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地块临建规划许可证批复，11月28日完成2#3#4#地块施工图全部修改工作。12月20日直接与市地铁指挥部协调出具影响地铁意见函便于项目后期规划报批。
xxx项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工，自开工之日18个月完成单体验收。
述职报告工作报告 篇4
1、工程人员加强自身学习力度，加大公司培训覆盖面
建筑市场日新月异，管理方式仍需提升。新材料新技术新规范的应用，对工程质量、安全不断创新的高要求新标准，都要求工程人员努力提升自己的技术水平，提升管理水平。相对年轻的专业工程师，管理软件的学习和得心应手的使用，将会事半功倍。走出去学进来，知己知彼百战百胜。对站在地产前沿的公司和管理模式，我们应该多学习，公司上下形成一股学习和应用新风。
2、严格各部门工作职责和流程，便于更好对接和项目管理
责权利为更好的提高工作效率，便于查找问题原因，落实责任。工程部内部应加强定岗定责，对完成结果进行考核，也希望公司行政部进行督导和检查。对公司各协作单位明确更为顺畅的工作职责、流程和部门接口。杜绝推诿倡导推进。部门总监对部门总监说话，部门间不能专业工程师相互决策问题。分管领导适时决策并加大上传下达力度。责任仍需界定，比如合同执行7天预付款，财务应承担7天未付款的延期责任，成本批价7天内完成，超过7天也应担责。工程部在幕墙合同未予落实，工程款未支付时，考虑为克服春节影响节后施工组织，作了大量工作却收效甚微，最终工期延误，直接体现在工程部管理不到位。
3、认真遵守工程部管理制度，使管理更到位更有序
工程部制定项目考核制度，个别人在执行上还不够认真，工程部还不能做到一碗水端平。越级汇报和指令还在发生，公司领导的认可和一管到底也带来管理的不便。公司制定完美制度需要执行、督办来确保完成，工程部的制度和执行也应同步。
4、加强部门沟通联系，尝试工程协调会议制度
各部门的有些协作才是建设好项目的根基。想完成投资最节省、质量最好、进度最快的项目绝对不会实现，每个部门以自己完成的最好为上限，不敢担当，好大喜功，官僚推诿，而忽视了对立统一的三控相互影响只能说明我们内部问题的存在。部门互通有无需要联席会议解决。针对工程部项目上存在问题，需要几个部门坐下来认真交流意见，甚至需要公司领导多参与多决断。
5、推动建立公司项目质量管理手册，建立公司建设项目指导书
公司项目质量管理管理手册将体现质量标准，通常使用材料规格，设备选型，通用品牌等，并将已完工项目的先进经验做相关阐述。建设项目指导书将一个项目的全过程控制编制指导文件，成为公司后续施工项目管理的标准文件。
6、建议设置设计部等，减轻工程部压力
20xx年下半年跑规划变更，听取xxx、xxxx方案汇报等，外出会议的增多势必影响项目管理指令的下达。规划审批和报件是一个较为耗时的工作，设计方案的审核又牵扯太多精力，这些势必于项目管理冲突。工程部对方案仅有建议权，我们不便越级汇报而长时间等待，内耗影响到对外决策和指令的信任度。建议公司设置设计部和规划、设计院等直接对接，承担相关责任，认真严格的审图势必节省施工过程中变更洽商量，节省时间节约投资。
7、工程部试推行内部奖罚机制，实行内部通报和优胜劣汰
针对项目特点，对项目出勤、工作任务完成情况，现场处理问题能力等，工程部尝试实行内部检查奖罚机制，对检查中好和坏行为予以内部通报，对屡次出现影响较坏行为进行经济处罚，提请行政部予以扣除。竖立良好的行为准则，对于工程管理和公司发展极为有力。
20xx年已经过去，非常感谢在这一年里帮助和支持工程部的领导和同事们，工程部在完善自我发展的历程上收获一年的喜悦。20xx年攻坚战即将打响，是xxxx设备安装专业全面开花和落实新技术新工艺呈现在建筑上最为关键的一年，大量事无巨细的工作需要工程部诚惶诚恐一步一个足迹来完成，是充分调动积极因素，是需要各部门认真协作，敢于担当，齐心协力共同完成。相信在公司领导的正确指引下，我们一定能够做好各项目统筹安排，交一份满意的答卷。
述职报告工作报告 篇5
1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土，暖气管道拆除、安装，仓库砌砖抹灰；一楼五金区装修；二楼红木家具区装修；四楼董事长办公室装修；五楼厨房、餐厅、活动室装修；A区工程检查，对发现的问题逐条登记、算量、计价，检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落，内墙平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题，现已查出问题不少；门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整，商场里水电维护维修；挖供热管道，污水管道修整，做花坛路侧石、排水沟，南侧浇水泥路、做消防检查井，换热站、B区开工；资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志。
2、按董事长指示：地下室供热管道修改，陈工、金工带人做节约8万左右、做5楼供暖节约2.5万左右、地下室每年都能节约供暖费40万左右、A区能使公司节约开支140万左右B区能使公司少受损失200万左右;去年防水合同谈好28万，经今年比较董事长确定24万，节约4万。
述职报告工作报告 篇6
（1）材料费。对于工程建设中所需要的材料用量，一定要坚持限额领料的制度，尽量一次性搬够，避免二次运输；在材料的价格方面，则需要遵循择优选择的标准，在保证材料的质量问题的前提下，选择价格更低的，此外还要尽量的降低运输费用，节省不必要的开支，提高资金的利用率，减少占用率。
（2）人工费。人工费虽然没有材料费占得比重那么多，但是也不少，因此还是要加强对其的控制与管理。要不算改善劳动组织，合理使用劳动力，提高施工工人的工作效率，为了提高其工作积极性和主动性，可以实施相应的激励惩戒制度，为了保障工程的质量，要加强对员工的培训和教育，尽量减少不必要的、多余的生产用工，控制生产人员的比例，从而节省人工费的成本。
（3）机械费。在建筑工程中，机械的使用是少不了的，根据建设工程的实际需要，选配合理的机械设备，并要加强对机械的保养和维修，延长机械的使用寿命，合理、高效地利用机械设备可以有效地加快工程的进度，提高工作效率，减少机械的使用费用，从而达到节约成本、管理成本的目标。
述职报告工作报告 篇7
1、工程部人员都在成长，每个岗位发挥着自己的热情和能量
工程部共10人(含资料员1人)，3个项目不均等分配，工程部新老结合任职公司2年以上长期磨合，专业知识和现场管理经验满足指导施工，每人都在自己的岗位上发挥着应有的作用。工程部担负着项目前期手续、设计方案、规划报批、施工图审核、过程中跟政府衔接、施工管理、变更申请、组织验收、交付、维修等大量事无巨细的工作，这些工作是工程部共同努力、尽心尽力完成。
2、认真执行工程部制度，践行工程人严以律己的执业作风
工程部认真执行了既定纪律和良好的工作作风，勤于内部沟通，及时上传OA系统，实施合同传阅，执行工作督办制度。坚持每周工程部例会，坚持每周安全、质量检查，坚持每月工程简报，坚持月割算现场验收审查，坚持材料设备封样进场验收，坚持分包进场通知单和安全责任书签订，工作部认真值守履行工程人严谨工作作风。
3、严格审核施工方案和施工计划，及时纠偏便于项目进展
项目建设好坏与投资密不可分，与管理到位与否紧密联系。项目部要求按时上报每周施工计划，月计划、年计划跟进，对施工计划及时纠偏和控制较大偏差计划，对原因进行分析和界定，避免后期因工期延误造成争议索赔。20xx年根据公司资金分配计划，调整多次总控计划，12月27日排定交工前的施工总计划指导后续施工。严格审核施工方案，对重大方案与设计师沟通，在建筑做法上认真对比，在设备选型上精益求精，多方考察认真遴选。
4、选择灵活多样的工作方式，有针对性快速解决问题确保施工
针对xxxx项目安装专业技术含量高，设备选型难度大等，组织多种形式讨论会，聘请青岛理工大学知名教授指导工作，经常与xxx总工深入探讨，有针对性的指导项目管理。针对幕墙施工方案的审核和施工进度问题，工程部组织多次会议有针对性会议加以解决。对于悬而未决事宜，通过OA上传并附带工程部建议，加快决策指导施工。对设计久拖未决事情，每天多次联系甚至直接到设计院协调解决问题，始终以不影响施工为最终目标。
5、加大现场管理方式和力度，现场检查和施工控制成为常态管理
坚持质量为建筑第一生命，大荣建设品质楼盘奉献社会，做有责任的建筑人。项目施工质量控制实行实体样板领路，大荣中心12层样板层的施工，就是为保障后续施工的准确度而实施。工程部对质量严格管控，要求专业工程师尽量1天2次到工地巡视，加大审图力度和现场施工管理控制，对现场出现问题及时处理。为保证施工管理的顺畅，工程部制定了详细的管理制度和奖罚机制，细致到监理通知、管理人员请假、停工令等相应的奖罚，并严格执行每月对监理、总包管理人员的量化考评等。
6、优化设备选型和方案优化，节省投资确保公司利益
20xx年是xxxx设备年，重大的设备选型和匹配度选择，几页纸技术标是凝聚了工程人认真分析和众多厂家的多次选择，将适用大荣中心的设备精益求精中选择，是工程部众多工程师的艰辛付出。不是最贵是最好的而是最适应的是最好，匹配度是大荣中心设备最重要的选择。大荣中心幕墙施工方案的多次讨论，xxxxxx项目吊顶材料选择，xxxxxxxx项目方案、xxx方案多次调整等，都汇集了工程部对于建筑的精心理解，为建设好品质建筑节约投资等付出心血。
7、通畅的行政主管部门联络、设计联系，是完成项目确保有序施工的条件
xxxx自建设之初就实施了品牌战略，20xx年度、20xx年度多次在建设局表彰中获奖，与区政府及相关职能部门保持了较好的联系，是建设项目有序开展的前提。施工过程中对相关的技术洽商、设计变更等，项目部有严格的提交时间和流程，对设计的督促和行文，以及出差到设计院现场督促，也是解决设计问题的最有效手段，这些多样性工作的开展也是项目部积极作为的表现。
8、积极配合其他部门工作，团结一致集体应对和解决问题
工程部是对外指令窗口，是施工现场管理第一人，同时也是追责第一人。对成本批价出具最初意见，对招标采购推荐品牌，对招标文件提供技术分析，对公司决策提供最初建议，这些工作都需要工程人认真执行和履行义务，同时针对招投标的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论，及时与各部门沟通完毕后快速回复。还能够积极配合其他兄弟部门工作。
述职报告工作报告 篇8
员工述职总结报告：电工
一、工作概况
过去一年，在公司电工职位上，我承担了多项重要任务，包括设备维修与保养，电路故障排除和电器设备调试等。作为一名电工，我全力以赴，致力于提供高质量的电气工作，并且根据工作需要，积极改进和学习新技术。下面我将对过去一年的工作进行总结和回顾。
二、工作成果
1. 设备维修与保养
作为电工，我负责公司内部各种机械设备的维修和保养工作。在过去一年里，我成功修复了多台设备故障，并且及时完成了预防性维护工作，以保证设备的可靠性和持续运行。通过合理的保养措施，降低了设备维修需求，并且延长了设备的使用寿命。
2. 电路故障排除
在处理电路问题方面，我展现了良好的技术和解决问题的能力。我深入研究了各种电路故障的排除方法，并且积极应用到实践中。通过准确判断和迅速处理，我成功解决了多个电路故障，保证了电力供应的稳定性，并减少了因电路故障导致的生产停工时间。
3. 电器设备调试
在新设备投入使用前，我负责对其进行详细的调试测试。通过仔细阅读设备说明书和进行实际操作，我确保新设备在正式运行前没有问题，并提供给相关人员详尽的调试报告。在新设备调试中，我和其他部门的工作人员密切配合，不断迭代和改进工作流程，提高整体效率。
三、技能提升
1. 学习新技术
过去一年，电工行业发生了持续的变革，新的技术不断涌现。为了跟上这些变化，我积极参加各种培训和学习机会，提高了自己的技术水平和职业素养。我熟练掌握了新一代设备的操作和维护方法，并能够灵活运用这些知识解决实际问题。
2. 团队合作
作为电工，与其他部门和同事之间的协作至关重要。我积极主动地与其他部门保持良好的沟通和合作，共同解决工作中遇到的电气问题。在组织各种例行维护工作时，我始终与其他维修人员保持密切的合作，确保工作的顺利进行，提高了整体效率。
四、改进建议
根据过去一年的工作经验，我认为公司在电气设备管理和维护方面可以做出以下改进：
1. 加强设备维护计划
制定一个全面的设备维护计划，并按计划定期进行维护和检查。通过及时的保养措施，可以减少设备故障的发生，并提高设备的可靠性和使用寿命。
2. 提供持续培训机会
电工行业的技术变化很快，公司应该提供持续的培训机会，使员工能够跟上最新的技术趋势和发展。这样可以提高员工的技能水平，使他们能够更好地应对工作中的各种挑战。
3. 改进维修设备和工具
为电工提供先进的维修设备和工具，可以提高工作效率并减少人为误差。公司应该不断关注市场上的最新技术和设备，以确保电工可以使用最适合的工具来完成工作。
五、总结
通过过去一年的工作经验，我以出色的技能和责任感，在电工职位上取得了显著的成绩。通过努力学习新技术，与团队紧密合作，并提出相关改进建议，我相信我为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续不断提升自己的能力，努力为公司的成功和发展做出更大的贡献。
述职报告工作报告 篇9
医院员工述职总结报告
尊敬的领导：
您好！感谢您给予我这次机会，让我能够向您汇报一下我在医院工作期间所做的工作以及个人成长经历。在这期间，我不仅有机会与专业的医护人员共事，还从中学到了许多宝贵的经验和技能。
我在医院的工作岗位是一个行政人员。我的主要职责是协助管理部门进行日常行政工作，包括患者信息管理、医疗资源调配、医疗器械采购等。尽管这个职位对于医疗技术方面的知识要求不高，但我在这期间仍然努力学习，积极了解医疗行业的最新发展动态，以更好地满足医院的需求。同时，我也通过参加各种培训班和研讨会，不断提高自己的管理能力和沟通技巧，以更好地与医护人员合作，促进医院的工作效率。
在行政工作中，我遇到了许多挑战和难题。例如，医疗资源调配是一个重要的任务，需要我及时了解各科室的工作情况，并协助管理层调配资源，使医疗资源得到合理利用。为了完成这项任务，我积极主动地与各科室的负责人进行沟通，了解他们的需求和困难，以便更好地帮助他们解决问题。在这个过程中，我学会了倾听和理解，进一步提高了自己的协调能力和解决问题的能力。
我还参与了医疗器械采购的工作。在与供应商的联系中，我了解到市场上涌现出各种各样的医疗器械和设备，它们的功能和性能也各不相同。面对这种情况，我努力学习和研究这些医疗器械和设备的特点，以便为医院选择最适合的产品。通过与供应商的充分沟通，以及与医院内部各科室的紧密配合，我成功地推动了医疗器械采购项目的顺利实施。
除此之外，我还积极参与医院内部的活动与会议。我参加了医院开展的培训班和研讨会，不断学习和积累新的知识和经验。我还参与了医院开展的各种宣传活动，帮助提升医院的知名度和声誉。在这个过程中，我锻炼了自己的组织和沟通能力，也更深刻地认识到医院对于社会的责任和担当。
通过这段时间的工作经历，我意识到作为医院员工，我们的工作不仅仅关乎个人的职业生涯发展，更关乎千家万户的健康和幸福。作为行政人员，我深知自己的职责所在，我将一如既往地努力工作，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的支持和指导。我相信，在未来的工作中，我会不断提高自身素质和能力，为医院的发展不断进步！
谢谢。
您忠诚的员工
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