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20__年春节期间,__保安部全体员工在公司和管理处领导的指导下,主要从以下几方面着手,深入开展工作.
一、节前的准备工作
节前主要做了以下的工作:
1、为了确保大厦在春节期间的安全管理,保障楼宇内各公司的财产不受损失和侵害,保安部及时召开"春节治安、消防安全管理工作"专题会议,将可能出现的"安全隐患"和"突发事件"一一摆到桌面,与各领班进行讨论,就可能会出现的"安全隐患"、"突发事件"拿出整改措施和处理意见,最后综合各领班的意见和建议,分别制订出《__20__年春节治安防范应急方案》和《__保安部应急备勤小组名单》,并及时组织部门人员进行培训学习,通过方案的制定和培训学习,在大家的心中树立起强烈的安全防范意识,及万一遇到突发事件时,能够灵活、机智、快速处理,将损失降至最低。
2、为确保春节期间大厦的消防安全及住户人身、财产安全,加强消防管理力度,由保安部组织,各领班带队,于20__年2月5日对大厦进行一次全面的消防大检查,检查的重点是楼宇各层走火通道是否畅通。在检查前,召开动员会议,讲清楚节日前进行消防安全检查的重要性,对各小分组的检查人员提出要求、检查重点、注意事项,通过的分组方式分别对南、北塔进行逐层消防安全检查。
3、针对大厦周边的特殊环境,加上自20__年2月1日至4日在大厦外围连续发生几起专门针对我们大厦办公人员的抢包事件,为加强大厦周边的安全管理,我亲自到当地派出所,将近期大厦周边的治安情况反映给派出所领导,请求他们加派人手,多在我们大厦的周围巡逻。同时,保安部制定出相应的方案,杜绝不良事件的再次发生:每天在大厦公司员工上下班高峰期间,派出6名保安人员加班加点,身穿迷彩服,手配备警棍,在大厦的外围区域来回巡逻,威慑不法分子,制止企图对本大厦业户不利的行为。该措施得到当地派出所的全力配合和公司黄总的支持。保安部自20__年4日至今实行《方案》以来,抓获抢包歹徒两人次。
4、为加强军民合作,增进军民友谊,进一步加强大厦周边的治安防范,合力搞好大厦周边社会治安。我部于20__年2月6日在公司z总的领导下,对省军区警卫连进行了"春节慰问",从而促进了我司和友邻单位省军区警卫连的交流与合作。
二、节日期间的工作
节日期间主要做了以下的工作:
1、加强值班人员的责任心,对部门全体人员提出值班要求,以最饱满的热情和良好的精神面貌来对待工作,确保大厦的安全。
2、为营造保安部大集体的生活氛围,按照公司领导的指示,2月8日晚上在保安部培训室举行"20__年春节茶话会活动",活动准备了花生、瓜子和糖果。队员有说有笑,边吃糖果边聊天看节目,开开心心过大年。
3、2月8日晚在举行完"20__年春节茶话会活动"后,部门组织各领班进行"煮水饺"活动,先将热气腾藤的水饺送到各岗位值班同事的手上,让他们感觉到部门大家庭的温暖。
4、组织安排播放各"贺岁片"影碟。
5、为活跃部门员工的文体生活,2月14日由保安部组织篮球队与沙河消防支队进行友谊赛,既加强了队员的体能素质,又增进了友邻单位的友谊。
6、在公司领导的关心下,保安部宿舍工程和综合培训室也于春节假日期间基本完工,为了给员工提供一个干净、舒适的住宿和学习环境,保安部在春节期间组织了全体人员进行宿舍内务统一、培训室布置工作,并分别制定出等管理制度(制度的详细内容见附件五),从而使宿舍和培训室的管理有序、有效。
二、节后几天的工作安排
1、队员的收心工作。7天的春节长假,由于大厦楼宇内各公司都基本放假,物管公司和管理处也相应的只留下部分人员值班,这难免会让队员有放松的感觉和行为,节假日过后,所有的工作也走上正规,部门人员的收心工作必须要做。
2、配合销售部,做好2月22日的"春名活动"升旗仪式。
3、继续做好:每天在大厦公司员工上下班高峰期间,派出6名保安人员加班加点,身穿迷彩服,手配备警棍,在大厦的外围区域来回巡逻,威慑不法分子,制止企图对本大厦业户不利的行为。
回想一年的工作也是一种对工作的态度,一年来我同事们积极的配合,我们物业安保工作还是做的很不错的,领导也是关怀备至,这让一名基层的安保工作人员,受宠若惊,当然在以后工作当中这些都是对于我的一种鼓励,我也总结这一年的工作:
回顾这一年来这些也都是基本的,一直以来都是坚守在自己岗位上面,抓好作风行为,我时刻都在警惕着,知道自己哪些是签那个应该做好,哪些事情要完善好,本职工作一定要清楚,现在就是做好这些相关工作,一年来我尽职尽责的坚守在岗位上面,在生活当中积极乐观,对待工作就更加是如此。
这次我在工作上面也花了足够的时间在努力,我觉得一切都是可以做好的,在安全工作上面,我恪守本职,完善好对小区的每一个监控视角,坚决履行物业的相关制度,对一切外来车辆进行排查,保证小区的日常安全,另一个就是消防安全工作,按照上级的指示,定期的检查好这些消防工具。
在这方面我也是一丝不苟,坚决遵从物业的所有规定,在自身能上面我都是在一直的完善,对待工作就像是对待自己一样,都需要亲切而又用心,作为一名安保工作者自身的素养是万万不能丢失的,这些丢失了那都是的过错,努力建设好自我形象,在工作能力面我也是在不断的学习。
一年来,我尽心尽力,在一些小事方面是绝对不含糊,我深刻的知道自己哪些事情能够哪些不能做,做好这些工作的前提就是做好相关的工作安排,对于接下来的'工作我也有一些安排,还是要提高能力,对自身的一些工作修养都是非常有必要提高的,不能说做又不做,这些应该都要清楚。
一年的工作其实我也有做的不好的地方,在个人的工作上面比较执着,对于两件事情的衡量不是很能够清晰,工作太过于一根筋了,对一件事情总是死脑筋,这真的是让人羞愧,我现在的一些不好的习惯,对今后的影响还是有的,我也一定会纠正好,调整心态继续努力工作。
在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。
为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理直接抓,分管部门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。
俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。
(一)建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
(二)签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。将安全教育工作作为对员工考核的重要内容,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
(三)不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度,以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度。严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作。对涉及厂区安全保卫的各项工作,都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞。
安全教育工作是一项社会性的系统工程,需要社会、公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合治理等部门通力合作,做好公司安全保卫工作,学校组织开展一系列道德、法制教育活动,取得了良好的教育效果。
要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是公司安全工作的基础。我们以安全教育周为重点,经常性地对员工开展安全教育,特别是抓好交通、大型活动等的安全教育。
20xx年即将过去。新年伊始,将是xxxxx年。安全团队的年度工作总结如下:
1、 在校长的领导下,安保团队可以安心工作,努力积极完成校长交办的任务。严格执行门岗值班制度,本学期共登记来访者约80人,其他业务约90人,发放报名简历约50分,记录约160名提前离园儿童,接收教职员工邮件快递180余件,记录本学期儿童上下车240多次。公园内大约有150次安全巡逻记录
2、 消防安全检查和巡逻,协助总务和后勤部移动木制平台、橱柜和宿舍家具,协助教师进行充气篮球等工作,维护停车场车辆秩序,并协助园区做好接待上级领导参观幼儿园的准备
3、 监督后勤人员打卡,做好员工和保安人员的`考勤月报,确保儿童进出园区道路交通管制,严格检查接送工作。礼貌地对待孩子和父母。这学期没有孩子失踪,也没有发生安全事故
4、 平时值班,重点监控视频,对园区周边设施进行维护,每天检查公共设施、教学楼、宿舍消防设施等,并做好日常记录。本学期未发生火灾事故和重大治安案件,确保了园区师生生命财产安全,教学有序顺利进行,完成本学期幼儿园园长对安保工作的要求
5、 好人好事。本学期11月,李少华在沙池里捡起两个书包,交给何助理,还给孩子们的父母。一天下午5点10分左右,孩子们离开幼儿园时,第一班的家长领着孩子们。当他们离开幼儿园时,在幼儿园门口的广场上,孩子们跑去赶校车时被母亲绊倒了。因此,母亲的脚受伤,无法行走。孩子们撞到了他们的头,他们的头又出血又肿。李少华立即把两把椅子搬给父母,到医务室给孩子们拿冰袋,后来,孩子的体重变小了。两周后,他的父母帮助李少华从髌骨骨折中康复,并将他送往医院检查。因此,这位保安受到了旁观者父母的高度赞扬
12月中旬,下午5点左右,李少华发现一名60岁的男子在轮班时乘坐班车来到幼儿园门口。李少华立即上前询问情况。她说她是来接孩子的。因为她是第一次来接孩子,所以她不知道如何接孩子。李少华带他到助理办公室了解接孩子的手续。老人接过孩子后,李少华领着他到对面的候车点乘坐穿梭巴士安全团队今后将继续努力,以德报德,继往开来,改变不足,更好地服务于广大师生,让幼儿园各项事业更加繁荣美好。
我们满怀信心地迎来新的一年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出更好的成绩。现将公司年终总结如下:
一、公司管理机构制度整改
20____年是我公司进行机构调整,保安服务迈入法制化、规范化、职业化道路的一年,这一年中我公司于9月1日换了新的法人,重新组织开业,新的法人带来了新的管理经验和理念,公司总经理的严格管理下,严格规范了公司管理制度、保安员职责、保安员纪律规定、巡查制度等各项制度后,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量。本着“真诚、守信、专业、优质”的服务宗旨,力保客户单位和人民群众的合法权益,保安安全工作是保安服务的重中之重,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“安全无事故”为目标,重点完成安保工作。
二、保安服务工作总结
1、保安人员的管理。
(1)、逐个签订劳动协议,确保劳动关系,保障双方的权益和义务;
(2)、对人员进行业务培训和发放保安培训教材、保安人员工作职责手册等,要让进入公司的每一位职员都要深知保安公司的管理制度,严格遵守;
(3)、对保安人员着装的统一、整洁、规范加强管理,要求保安队伍正规化、规范化和职业化建设,提高保安人员形象和素质,促进保安服务业持续、健康发展;
2、扩展业务范围,提高服务质量和管理水平。
回顾今年上半年,我公司因管理不善,受到经费不足的影响,招来的员工素质参差不齐,而保安人员短期更换频繁,服装费用增大,导致公司运行成本的增加,资金短缺等问题;再来,因客户单位对《劳动法》和《劳动合同法》认识未到位,支付我公司的服务费实在太少,因而我公司无法按照法律的要求为保安员购买保险,同时造成人防岗员工的工资普遍偏低。
直至公司于20____年9月1日归于云县鸿运保安服务有限公司接管后逐步步入正轨。公司在总经理领导和局党委的和谐正确领导和支持下,严格按照《保安服务管理条例》和省公安厅有关文件规定,以严格政审、择优录取为基本原则招收录用保安员,并严格执行先审后用,先培训后再安排上岗的岗前培训程序,加强保安员的培训和教育,提高保安员的法律意识、安全意识、规范操作等不断拓展业务,提高服务水平和管理质量。
在下半年中,公司在业务、管理、培训等方面都取得有效进步,现公司为我县行政单位、企业等23家客户单位,67个工作岗位提供的保安服务比往年有所增长。今年来,随着县经济形势的好转,社会化押运、协查服务时机日渐成熟,公司抓住良好市场机遇,于下半年中为烟草公司等企业客户派驻协查员帮助客户单位协查违法、违禁运输盗卖等巡查工作;此外,县娱乐业也趋势增长,治安管理力度随之加大,因此,公司也承接了一些娱乐场所的保安派驻。
3、以人为本,保护员工合法权益,建设和谐、稳定的服务团队。
公司的发展离不开员工的辛勤劳动,离不开员工的刻苦奉献,而这种劳动和奉献是建立在员工对公司信赖的基础之上,公司一向坚持以人为本的理念,改善员工福利待遇,提高员工的劳动报酬,千方百计的关怀员工。随之,公司结合本公司员工劳动和劳动报酬现状,重新调整了员工劳动报酬标准,调整后的员工月劳动报酬普遍上涨了10%至20%以上;尤其是水泥厂的保安人员,由于环境简陋,公司领导更是关怀备至,不仅更换了新的住所、日用品,各方面待遇也随之提高。此外,公司还为本公司人防保安员购买了意外伤害保险,员工从而得到了人身保障。
同年公司颁布了《绩效工资考核办法》充分调动全体队员的工作积极性,奖勤罚懒,促进全体保安队员养成遵章守纪、爱岗敬业的良好习惯,树立保安队伍的良好形象,圆满完成各项保安工作任务。
4、积极协助公安机关维护社会治安稳定,加强公司对社会面治安防范力度,积极创造社会效益。
今年下半年,公司累计协查、调解各类纠纷20多起,防止灾害事故10多起。有力的维护了社会的稳定。公司作为有力辅助公安机关的一个企业,始终将经济效益和社会效益放在第一位。长期以来,公司坚持安排人员配合各单位进行应急事件的处理等;各岗位队员中在维护社会治安方面涌现出的先进事迹不可小计。
如:20____年11月20日,我公司派驻的烟草公司协查员在凌晨1点中查获一辆违法运输烟草货车,抓获盗卖烟草犯罪人员3名,烟草价值8.7万元,因此得到客户单位一致好评。
光阴似箭,日月如梭,转眼间xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少知识和社会经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难,以更好的工作来回报上级。
xx年在领导的带领下,围绕xx的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好xx的消防安全防范工作,维护商xx的治安秩序,工作总结:
一、工作的职责
疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入x施工的检查;巡视工作:白天巡视x内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等。
二、消防知识
x月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的x的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检查我们的`工作,我们在__消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生,消防局的领导看了之后很赞同认可!
三、存在的不足和今后的努力方向
回顾xx年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:
1、由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐。
2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。
3、工作上还存在一些不如人意的地方。
所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意!
酒店保安年终工作总结范文、保安年终工作总结精选
xxxx年保安部在宾馆各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了宾馆各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务,部门的工作也取得了一定的成绩。总体来说,保安部已逐步迈向正规化,发展趋势良好,但在工作中还存在一些不足之处,现将一年来的工作做以总结,以便扬长避短,继往开来为来年工作打下坚实的基础。
一、 安全保卫工作。
1.治安安全
宾馆安全是宾馆经营最基本的保证,与宾馆的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照宾馆制度抓好巡逻检查工作,每天雷打不动对于宾馆重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。为了确保宾馆安全,部门制定了一系列工作计划和安全应急方案,5.12汶川大地震发生后,坚决贯彻宾馆《关于做好汶川地震余震防范工作的紧急通知》精神,制定疏散应急预案,确保震后安定;
应对奥运期间要求我部组织在8月1日进行了全馆安全大检查,及时就检查情况进行了发文确保奥运期间安保无问题;响应渭南市政府号召,及时制定《祥龙宾馆百日安全整顿活动方案》,确保宾馆各部门人人重视,杜绝安全隐患;针对定边发生的煤气中毒事件,结合律总要求与指示及时下发12.2事故警示,对员工提出要求与警示。这些文件对于宾馆安全工作起到很好的效果。
我部对于员工明确职责,从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦,确定安全工作重点区域,在东雷分局的指导下,从每一个环节入手,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。在今年的八月份,时值北京奥运会的召开,我们与东雷分局紧密配合,严格按照既定方案摸排、检查,并按照上级要求每周一向公安临渭分局汇报一周安全情况,得到了上级好评。奥运期间我馆无安全事故发生。
我们宾馆处于黄金地段,又是知名企业,加上餐饮、住宿、娱乐种类全所以每天人流量很大,宾馆里出现的各种客人较多。一方面我们从内部培训入手,本着无论什么原因,以客人总是对的为原则,再仔细询问情况,尽量满足客人。另一方面我们与东雷分局保持紧密联系,随时应对突发事件,对于滋扰闹事的人员尽量劝其离开,实在不行扭送公安机关,避免人员损伤,全年配合公安机关抓获犯罪嫌疑人5名,解救传销组织控制人员2名。
在维持宾馆秩序方面,部门先从门口车辆停放开始。利用每周一、三、五的学习,观看教学碟片,每周二、四外聘交警进行车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证了门前车辆停车入位,有序进出,为宾馆的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这使宾馆的安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力,年度宾馆无事故、未发生治安刑事案件,确保了宾馆的正常经营。
2. 消防安全
安全责任重于泰山,消防工作始终都是宾馆工作的重点。为了把消防工作做好,为安全经营保驾护航。我们本着预防为主的思想,实行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消除火灾隐患。
制定了详细的检修计划,对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全馆的灭火器材进行了年检及加压维护,6—9月份对宾馆的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行。东区改造成贵宾楼以后,宾馆高度重视消防安全,对于贵宾楼消防设施进行了全新配置,并于今年十月份进行了消防验收且通过了验收。
针对宾馆现状我们制定了详细可行的灭火预案、疏散应急预案,同时积极与临渭消防队联系,6月份对我馆进行了消防灭火演练。全年共组织了六场次的消防安全培训,四次消防灭火实战演练,培训人员达到300余人次。今年11月中旬的一天,娱乐部员工雷利正在搞保健卫生,突然闻到了一股焦糊味,而且渐渐浓烈。
因为平时接受过培训,本能反应有问题,及时汇报。工程部保安部配合立即对于该包间进行检查,最后在吊顶与楼层夹层之间发现了焦糊味发生点,原来是电线老化接地产生高温引起的燃烧。危险源找到了,隐患及时排除了,使一场灾害消除在萌芽状态。由于做了大量细致防控工作,本年度宾馆消防安全状况良好,未发生消防安全事故。
酒店保安年终工作总结范文【二】
新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为东方大酒店各项目标顺利完成做出应有的贡献。
2018年是东方大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实基础,规范管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的发展,做出自己应有贡献。
总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结如下:
一、各项考核指标全面完成。
2018年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了100%。为酒店各部门进行消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工最大的工作积极性和创造性。
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下12度,创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线,保障了客人的人身和财产安全。
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务。
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到10个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。
通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助住宿客人搬运行李,帮助客人看管遗留在停车场内的手提包等等。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。
由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。
我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。今年十月份以来,总公司工会开展多项文体娱乐活动,如在东宝山举行的登山活动,消防安全演练。为了使这些活动顺利的进行,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间10多小时,对各项活动进行安全保卫,圆满完成了总公司机关所交给的任务。
四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养。
安全工作是企业的生存之本,在总公司及酒店总经办的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。
为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、五每次例会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对三楼餐厅和北楼装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。
我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路5次,发现不安全因素40次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。
今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。
一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。
我部门还多次迎接地方消防公安大检查,积极参加市区消防部门的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。
五、积极参加总公司举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。
2018年度,总公司工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的`号召,积极参加总公司工会活动。在比赛中,我部门员工林钰峰、蔡杰分别获得了登山第一和双升第二名,袁永林在总公司举办的《工会法》知识竞赛中获得团体第二名。为酒店争得了荣誉。
虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
回顾了2018年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
新的一年,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立保安部新形象。
全年工作的整体思路:
1、与各部门签订2018年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度,保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核,对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动,建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多发一些酒店资料,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查,有成果,有提高。全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作,一专多能,全面发展。
6、加强内部考核,采取末位淘汰制。树形象,统一制服(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低,作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习,把好的宿舍管理经验学过来,做到摆放整齐,条块分明,,带动酒店整个宿舍的管理,力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
20--年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我部肩负着--公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了20--年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际,现将我部工作情况进行具体总结。
一、区域安全保卫状况
我部认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕”抓队伍建设,树公司形象”的服务理念,以确保”项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障”为宗旨。通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
二、坚持预防为主,狠抓安全防范
坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的’安全工作,严格落实来访客登记制度。严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生。
对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改。定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全。
三、狠抓保安服务质量,树立企业形象”窗口”
始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准。以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面”多层次、多形式”的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务。抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象”窗口”。
四、工作中存在不足
由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生--电梯配重铁丢失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观。外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去。在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节。
光阴似箭,岁月如梭,转眼间20xx年即将过去了。回顾我在裕达物业服务有限公司这一年来的工作,可以说是受益匪浅。为了更好地做好今后的各项工作,现我就一年来的工作总结如下几方面:
拥有一支过硬的队伍是做好工作的重要保证。今年以来,由于人员变动比较大,而且公司领导对保安人员的综合业务水平要有进一步的提高,所以我非常重视队员综合素质的提高,凡新队员进来时,我都要带他熟悉整个小区的各种硬件设施及各个岗位应该注意的事项。同时还督促他们积极参加部门领导讲授消防方面的知识培训和消防实操技能培训及军事训练,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,业务水平不断得到提高。
由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,每个人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。
在工作方法上,我根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班前班后会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。对工作中出现的问题和差错,我们做到了:不隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为戒,强化精神,改进工作,由此收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我班的队伍出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。
1、坚持每天主持班前班后会,检查队员仪容、仪表和通讯装备,明确当天的工作重点和任务要求及注意事项;下班时讲评当天的工作情况,及时纠正工作中存在的问题,做好工作记录。
2、按既定的工作规范和路线,日夜进行重点区域安全巡逻,及时发现可疑迹象和安全隐患及漏洞,并及时向上级领导汇报。
总之,一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
光阴似箭日月如梭,转眼已近岁末,似乎去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾2018年这一年来的工作,我的感受很多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一些成绩,现将这一年的工作总结如下:
首先,我作为一名保安员做到了以下几点:
1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。
2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。
3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。
4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。
5、看见领导手拿重物时,主动上前帮忙。
6、雨天为领导撑伞,送上车。
7、雪天,领导的车被积雪覆盖,用扫帚帮领导清扫车雪。
8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。
9、积极参加公司和大队组织的'各项活动和比赛。
其次,我做为组长,主要辅助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:
1、工作当中有松懈,应更加严于律己。
2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习,积累。
2018年即将过去,我们将满怀信心地迎来2018年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质,积极地参与各种竞赛学习活动,与其他同事相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。
光阴不知不觉中从指间滑过,20xx年又将成为历史了。
回顾过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在公司各级领导的英明领导和全体队员的共同努力下,我们克服了“在人员紧(整个园区600多亩地,7个保安岗位,却只有25名保安)、任务重(保税门卫一人看两个门口,还要在员工集中下班时间在重要路口疏导交通等)、工作量大(尤其是第三方物流门卫人流大、车流量日均近百台,而且各种登记本多达四、五个)、工作时间长(所有保安全年无休而且还需加班)”等一切困难,严格把关,严格遵照公司的各项制度和要求,基本确保了公司财物的安全完整,较好的完成了年初制定的各项计划和工作目标,并取得了较好的成绩。首先,在执行制度上,我们严格按照年初制定的计划,坚持每日进行班前班后会,将每班次的工作做到班前有安排,班后有总结;坚持每月两次的定期会议和培训,将每半月中的情况进行总结汇总,及时找出工作中的漏洞和不足,并制定出相应的对策;严格按照年初制定的每月两次的培训、学习计划,取得了较好的效果;坚持每两月一次与其他部门的沟通会议,将日常管理中存在的问题与各部门进行坦承的沟通、交流与合作,使得整个公司的管理工作有了较大的提高。
其次,是在以下管理上加大了力度,取得了较好成效。
1、年初由于园区的不断扩大,业务量的增加,外来人员、搬运工、员工的大量增加,使得各种车辆摆放较为混乱,后在各部门的共同努力下,制定了相关的管理制度,划定了相应的停车区域及公司车辆、领导车辆专用车位,再加上保安的严格控制、管理措施,取得了很好的成效。
2、在员工证的佩戴管理上,一直都是一个难题,下半年,在各级领导的大力支持下,各门卫保安严格监管、记名,及各组长定期巡查各区域,各岗位,将未按规定佩戴者进行记录通报后,取得了较好的成效。
3、在消防、安全管理上,我们坚持白班组长、队长不定时巡查,中班、夜班定时巡查的方式,在全年的早期、中期和后期分别进行了三次大规模的消防培训和演练,并在日常巡查登记中采用签名等方式提醒外来人员禁烟、禁火,确保了全年未发生过较严重的“四防”事件,确保了公司财物的总体安全完整。
第三,除了做好日常的各项工作外,还要处理一些突发事件。由于前期在下班途中一名临时工遇车祸死亡后,事故较长时间未能得到妥善的处理,其家属就时不时的来公司找麻烦,我们全体队员既要安抚家属情绪,又要防止他进入公司闹事,并要尽量避免激化矛盾。另外,在日常车证、厂证、车辆停放、物资放行、检查等管控工作中,还会遇到一些同事或是客人的不支持、不理解。但我们的同事们都能做到尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的去做出解释工作。
第四,自xx年以来,在岗位和人员的配置上,我们就采用了单人单岗、各园区联合巡查的方式,最大限度地减少了保安人员的数量,为公司节省了大笔的开支。工作中的不足与今后的努力方向:
今年的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足和安全漏洞,如物流曾发生废品被盗及客服机械被破坏盗窃等情况,还有个别同事思想觉悟还不够,学习、服务上还跟不上,和公司的要求还有一定差距,在今后工作中,我们一定认真总结经验,查找不足和安全漏洞,努力把工作做得更好;面对工作的事务杂、任务重,发扬吃苦耐劳精神,要发扬不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整。
一年以来xx实业给我们带来了更加正规化的管理的同时,让每一位员工享受到最优的待遇。回首过去的一年,在王经理的带领下,我们为二坏路项目、华美美立方项目、永兴周边的汽车4s店保安服务管理工作,而忙碌着,在人手不足的情况下,我和王经理在唐讯二坏路连继十七天的一线值守,共两次抓获,盗取二坏路项目钢管钢财物资三人,但也算经历了一段不平凡的考验。在领导的支持与教导下,在各位队员的配合下,爱岗敬业,各尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现总结如下;
一、保安队伍的精编:
1、提高招聘要求,提升队伍素质
为了适应新形势、新环境下具有xx特色的安保工作,我们对人员入职条件提出了更高的标准,求职人员的基本条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信、具有爱岗敬业精神,以及较强服务和服从意识。
2、正规招聘流程,提升队伍形象
入职前通了面视,政审、现场答辨、身体检查、形象等,确保了每位队员符合公司的要求,全年共张帖小广吿招保安29人,其中11人辞工,3人不合格辞退,保安队现有在岗人员33人,现在是一支具有专业技能精、综合实力强,有凝聚力的团队。
二、加强日常工作管理
1、合理分工
始终检查一把钥匙开一把锁的原则,结合队员的个人特长,合理分工。使他们在岗位上能发挥最大作用。
2、正规培训
全年组织军训工作3次,对保安的风气,队列队形有一定的改善;在些期间,注重了团队的指挥力,责任心,应急反应及体能训练。
3、提升服务
加强各服务项目的车辆、出入门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待,指挥好车辆停放。
4、落实检查
加强夜班监督工作定期查夜,认队员做到勤巡逻丶勤走动以预防为主,安全消防责任落实到了人头。
三、存在的不足与今后的方向
1、个别队员的思想情绪有时起伏较大,工作表现时好时坏。
2、岗位执勤纪律不能严格,出现聊天、扎堆、睡岗、着装不整、吸烟等现象。
3、执勤形象、礼节礼貌有得加强,主要表现在日常工作中重要接待的表现欠佳,责任心不强,安全意识,法律意识谈薄。
4、发杨吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各项工作环境。
5、来年我们保安队伍应需要“五二三分”,五分包装、二分管理、三分监督。
回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰。感叹的是xx实业各级领导信任与支持,保安队伍虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须大力提升,欣慰的是我们保安队在王经理的指导下队伍整体素质有所提高,在原有基础上,上了一个新的台阶,对我自己在组织能力和管理上得到了一定的锻炼,也成长很多。新的—年意味着的机遇、新的桃战,我们坚信在公司正确领导下,我们保安部的明天会更好。带领好全体员工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。
加入xx物业担任保安工作已经将近一年的时间了,在这段时间里我很重视保安工作的完成并强化了对自己职责的理解,由于明白自己作为职场新人的定位从而很重视对工作技巧的学习,得益于领导与同事们的帮助让我在工作中小有成就,但对于自己的职业发展而言这些成就还是远远不够的,现对将近一年的时间里完成的保安工作进行简单的总结。
处于门岗位置的之后能够履行好站岗执勤的工作,我明白门岗位置是物业小区一道重要的防线自然不会做出擅离职守的行为,因此在领导分配好每天的值班任务以后能够确保门岗位置有保安人员值守,无论是业主寻求帮助还是阻拦外来人员进入小区内都是十分重要的,能够通过门岗工作的完成帮助业主让我很有成就感,另外为了维护小区内的秩序导致内部是不允许停车的,所以对于想要将车辆停在小区内的人员都会进行劝告,毕竟车辆在小区内行驶很容易存在安全性方面的问题,而且停放车辆太多的话也会影响到小区的美观。
对停车场进行严格管理从而服务好相应的业主,由于面积有限的缘故导致停车场区域一般都是采取收费制度,但对于在小区内居住的业主来说是可以免费开放的,而我要做的就是甄别出业主和外来人员的区别,而且在车辆的停放方面也要有着严格的规范,防止恶意停靠以及车辆刮擦之类的状况出现,而且对于停车问题引发的争执也要及时进行处理,这项工作的完成也是旨在为有车的业主提供便利,而且为了防止车辆丢失的状况出现也会核实好车主的身份再予以放行。
对负责的区域进行巡视并做好防火防盗方面的工作,为了防止小区内出现财物丢失的状况导致我们会划分不同的区域进行巡视,在有着保安人员尽心尽力地进行巡视的情况下,小区建立了完善的安保体系从而确保这一年没有发生任何盗窃事件,另外我也会查看各个楼层的消防设施是否能够正常使用,平时也会给业主宣传消防安全方面的知识,通过这种方式有效地避免了小区内发生会在的可能性,而且我也会查找资料并用以改进自己当前的工作方式。
整体上看我在本年度的工作表现是比较平庸的,但是能够通过保安工作的完成保障业主们的安全已经让我感到很满意了,接下来的时间里我应该要努力做好保安工作并积累更多的经验。
回顾20xx年一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信20xx年在酒店领导的指导下,能紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
为了加强治理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,20xx年要认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好酒店的安全防范工作,维护酒店的治安秩序,力争达到“让客人完全满足”的服务目标,为酒店创造良好的经营治安环境。
围绕酒店的经营目标,以强化安全责任落实为核心,以提升安全经营标准为主线,以加强防火、交通、相关安全管理为重点,以加强安全设施建设、安全队伍建设、安全文化和信息化建设为基础,以完善安全管理运行机制为保障,不断提升安全工作管理水平,努力实现酒店安全发展。
结合20xx年本酒店经营的实际情况,20xx年保安部要切实抓好以下各项工作:
1、加强安全教育,提升安全意识。居安思危,牢固树立“以人为本,安全第一,综合治理”理念,切实加强各部门的安全教育和培训,持续提升各级领导的责任意识、全员安全意识和技能。认真组织落实管理人员、专(兼)职安全员的安全任职培训和每年的再培训,不断强化各级管理人员的安全责任意识和管理能力。认真组织落实“三级安全教育”、特种作业人员专业培训工作,不断强化基层岗位安全责任意识和岗位安全操作技能。
2、加强安全经营责任体系建设,全面落实安全生产责任制。酒店主要负责人对本单位安全经营负总责,分管领导对各自分工范围内的安全经营负责。起到“谁主管,谁负责”的原则,各部门对本部门职责工作涉及的安全经营负责。每一位员工对其所在岗位安全责任负责。20xx年1月酒店将至上而下、层层签订安全目标责任书,使各级安全经营责任能得到有效落实。
3、完善安全管理目标。将进一步完善安全目标管理,对年度安全管理目标,层层分解到相关责任部门和重点岗位,并严格实行目标考核。对事故要严格落实责任事故追究制度,按照“四不放过”原则,追究造成责任事故的责任人和部门负责人的相关责任。
1、切实加强消防安全的检查和考评。健全防火安全责任制,将客房、机房、变配电设施等易燃、人员密集场所作为监管重点部位。严格执行动火、用电作业审批制度;确保消防通道和疏散通道畅通无阻。确保消防报警和灭火设施的有效运行;
2、切实加强交通安全管理。加强对驾驶人员的安全法规教育和技能培训,严格执行观光车管理制度,切实加强车辆检测维护和定期保养,严禁车辆带病行驶;加强对车辆运行的安全监管;在防范措施、应急预案等方面做到有备无患。
3、切实加强相关方的安全管理。认真落实各项安全监督措施。明确酒店相关方的安全监督责任部门,监督落实监管责任;强化对相关方危险作业过程的监管,严格防范相关方作业带来的安全风险;加强对人员的安全教育培训工作。
安全管理的基层和基础工作是安全工作上水平的关键,也是安全管理的出发点和落角点。以安全经营标准建设、职业健康安全管理体系建设为契机,切实加强安全经营基层和基础建设工作,将安全经营责任制、安全队伍建设、隐患排查治理以及安全基础管理落实到部门、班组、岗位。
1、加大安全投入,不断加强安全基础设施建设。不断加强消防设施、安防设施等建设及安全设施维护保养,确保各类安全设施处于良好的运行状态。
2、继续加强安全管理组织机构和队伍建设。继续组织培训人员继续教育、传帮带等工作。
1、认真布置策划“安全经营月”、 “119消防安全日”活动方案,组织开展各项消防活动、预案演练,提高消防知识及应急救援能力。
2、拟定安全培训计划,定期做好酒店的各级安全自主培训工作,并做好电工、电梯、特殊、特种作业人员的培训、复训工作,确保合格率100%。
总之,我们要通过不断深化治理,培育新时代的职业精神,激励广大员工继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路,大胆改革,为酒店的发展做好保驾护航的工作。
以上是我们保安部20xx年工作计划,不到、不妥、不对之处,恳请领导批评指正。
此致
敬礼!
保安部 :
20xx年12月12日
1、确保了小区上半年无安全管理事故
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实
针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备工作
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备工作,出台停车场管理制度,制定停车收费管理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。
4、保安管理工作顺利开展
根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安管理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安管理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时,努力发挥“管理员”职能
保安部在做好日常安全管理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,物业管理圈。在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“管理员”的职责,在安全管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善
为适应管理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基矗。
7、内部管理方面的进步
(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了05年下半年至xx年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分管理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。XX年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高管理人员的管理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。
尊敬的领导: 您好!
一、防火预案
(一)成立防火工作领导小组,落实各部门职责
1、成立由园长、后勤分管副园长、消防安全员、保健员、各班班主任组成的防火领导小组。
2、后勤人员组成灭火行动组,积极协助专业灭火人员的工作。
3、各班教师、保育员负责疏散引导幼儿。
4、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。
(二)日常工作要求
1、防火领导小组要定期检查,不断完善防火设施,绿色通道标志明显,每班配有紧急疏散图,应急灯能正常使用。
2、幼儿在园活动时,活动室前_、走廊门必须处于打状态,各通道必须保持畅通。
3、食堂操作间、加工间要保持通风。
排油烟机要定期清洗,不留油垢。
4、要加强对幼儿和工作人员防火安全知识的教育与培训,工作人员做到会使用灭火器结合教育内容进行防火演习,使其掌握紧急情况下的逃生技能。
(三)报警和火灾应急处理
1、发现火灾后,必须立即拨打119报警。
在报警电话中,要说明以下情况:起火单位、位置、着火物、火势大小、火场内有无化学物品及类型、着火部位、报警人姓名、单位及所用电话等,并派人员在醒目处等候接车。
2、报警同时,开启消防电源,打开应急照明设施和安全疏散标志。
3、在消防人员到达前,由灭火行动组尽力控制火势蔓延。
4、若火场内有人员,则应用灭火器具减弱火势对人员的威胁,全力疏散、抢救人员脱险逃生。
5、对可能造成人员伤亡、发生爆炸事故、烧毁重要物资、形成大面积燃烧等影响全局的情况,应列为主要方面予以处理。
6、灭火行动组应分秒必争,迅速行动,找准着火点,果断扑救,抓住时机,不等不靠,为继续开展全面深入的扑救工作打下良好基础。
7、无关人员要远离火场,保持道路畅通,便于消防车辆驶入。
8、扑救固体物品火灾,使用灭火器;
扑救液体物品火灾,使用灭火器、沙土、湿的棉被等,不可用水。
9、不得组织幼儿灭火。
10、及时报告主管单位领导。
二、防食物中毒预案
(一)成立防食物中毒领导小组,落实各部门职责
1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、食品采购员、各班班长、保育员组成的领导小组。
2、保健大夫协助医疗人员负责救护工作。
3、食堂班长负责保存好食物留样。
(二)日常工作要求
1、食品原材料要到信誉好的正规厂或商家购买。
除调料外,所有食品全部由食堂加工制作,不购买现成的食品。
2、掌握好食品原材料库存量及存放时间,妥善管理,不得出现发霉变质现象。
仓库内要做好灭鼠工作。
3、原材料的储存要分类、分架、离墙、离地,食品的存放、加工、分发要生熟分开。
4、已加工完的饭菜盛桶后要及时加盖、离地,做好防蝇防尘工作。
5、饭菜按量制作与分发,不得存放剩饭菜。
6、饭菜实行24小时留样并做好详细记录。
7、非食堂人员严禁进入食堂。
食堂人员禁止一人单独在食堂。
8、各班教师加强对幼儿的观察,及时发现异常现象。
(三)事故应急处理
1、就餐后,当幼儿出现呕吐、腹泻等现象时,带班教师要立即将幼儿送往医院,并向园长汇报。
2、食堂人员负责保留好饭样及餐具,并送往卫生防疫部门进行检验。
期间,严禁无关人员进入食堂。
3、组织保健大夫、后勤副园长、骨干教师组成的陪护队伍,具体负责陪护事宜。
4、稳定幼儿情绪,做好家长工作,保证幼儿园正常的生活秩序和工作秩序。
5、及时向主办单位及当地卫生防疫部门报告有关处理情况。
三、突发事件应急预案
(一)成立突发事件领导小组,落实各部门职责
1、成立由园长、后勤分管副园长、保健人员、各班班主任、保安人员组成的领导小组。
2、按照各自的分工进行工作。
(二)日常工作要求
1、领导小组要定期检查,发现安全隐患及时处理。
2、幼儿入园、离园时,保安人员要在大门口巡视,幼儿入园、离园后及时关闭大门,防止无关人员进入幼儿园。
3、幼儿园大门保持上锁关闭状态,有外人进入时,必须查明身份,做记录后方可入园。
(三)事件应急处理
1、突发事件当事人立刻通过电话报告园长。
2、园长、保健大夫等相关人员迅速赶到现场,按照职责进行工作;
外来因素造成的突发事件要报告主办单位领导。
3、如是意外事故,保健大夫简单处理后速送医院;
如是外来人员造成的事故,迅速拨打110报警。
4、紧急疏散幼儿和工作人员到安全地带,确保幼儿和工作人员的生命安全。
您是否了解“店长的述职报告”我们为您整理了一些相关信息,文档处理能力是职业成功的关键之一,当我们不知道怎么下笔时可以借鉴相关范文。阅读经典范文可以提高我们的综合素质和能力。一篇优秀的范文可以提高什么能力?
时光飞逝,光阴似箭。转眼之间20xx年度的工作已经步入尾声。随着新年钟声的敲响,我们辞旧迎新,步入20xx年度的美好时光,开始了新的工作历程。回首2xx年度的工作,我们虽历经心酸,但却也收获成功。在这新春到来之际,为进一步提升销售业绩,我南宁新世界HK珠宝店特根据公司要求,对20xx年度的工作进行了归总与分析,并制定出了20xx年的工作规划。现将工作述职如下:
一、工作完成情况:
由于我南宁新世界HK珠宝店的营销商场是刚刚开设一年的新商场,因此,在2xx年度我店重点以发展营销为重点,以诚挚服务为抓手,为在商场内打造出HK珠宝的品牌效益和店面宣传而不懈努力。
1、店内促销活动的开展。在20xx年,我南宁新世界HK珠宝店大力开展各类促销活动。紧抓消费者的购物心理,利用各个节假日和大型周年活动,有效地开展了促销活动实际吸引了大量客户资源,进一步的提升了我店的销售额,并起到了良好的宣传效果。
3、销售数据的处理。一年来,我店坚持及时对销售数据进行收集整理,并结合我店实际情况进行分析,做到及时上报。
4、商品的管理。自年初以来,我店实际注重各类货品的管理与收发工作,保证产品的良好质量。此外,我店还要求店员对新进商品进行充分的了解与研究,根据各类产品的特点进行营销和摆放,对各类珠宝进行展示,充分发挥珠宝特色。
5、宣传推销工作。为充分展示我商店的产品价值,做好各类珠宝的营销工作,实际提升我点的知名度与顾客量。在今年我店加强了店面宣传工作力度,合理利用商场周边形势,以及消费人群特点对我店的珠宝进行了宣传。此外,我店人员还充分利用顾客提出的质疑,尽可能的向顾客介绍珠宝,促进成交。通过我店全体人员的热情服务,与真挚销售,在今年我店不仅提升了销售绩效,同时还提升了店面形象。
二、业绩完成情况
在今年,我店紧密结合上级部门要求,圆满的开展了上级部门部署的各类工作任务,实现了XX-XX万元的销售业绩。
三、团队建设情况
一年来,我店深入店内团队建设,通过开展各类实践训练、各类专业培训工作,以实际提升我店的团队销售能力,提高团队协作能力,改善我店的销售业绩。此外,我店还建立了有效的管理制度,并要求员工严格按照制度贯彻落实,以实现我店的优秀团队力量。
四、存在不足及16年规划
由于南宁新世界商场是新开设商场,我店各项目建设还不够完善,商场周边市场发展还不够突出,因此,我店在季度之初的销售绩效并不理想。为此,我店在未来一年度将及时的分析我店内的各类珠宝销售数据,整理各产品销售情况,据此做出销售战略调整,并实际进行落实,以保证我店的销售情况得到明显提升。
1、外部营销(主要以券的形式对写字楼、行人、车辆、商铺、学校、小区等对外发放并定期做以总结)
2、内部推销(在上课期间多向客人宣传鹅文化,多向客人介绍产品即酒水、热饮、凉菜、飞饼、咸鹅等)
目的:向外宣传鹅文化,让更多的食客们了解企业、了解公司、了解我们的养生火锅,通过内外营销达到锻炼员工的交际能力,引进新客户的目的并同时增加客源基数达到增加营业额的目的。
xx年的工作方向:在做好上述四点的同时我们店还面临着很多任务,所以接下来工作中我会不断完善好的一面和弥补欠缺的工作,下面几点为本人和工作的不足之处:
1、节能降耗;树立节能降耗的意识,更加注重对物品的管控,合理的利用好资源,以我为本,从点滴做起,为店面毛利润的提高努力!
2、向店长学习,了解并学习报表的分析,给自己的店面试着去作出评估,用数字说话,给店面提出合理化建议。
3、培养员工的创新能力,做到你无我有、你有我优,向“服务”和“质量”进发,让员工更多的参与到管理当中来,从管理的角度去服务客人,从家人的角度去关怀客人。
4、卫生:从个人做起,让员工从仪容仪表做起,员工定期做好卫生管控,管理者及时监督,并把奖罚制度贯彻下去。
5、多组织员工安全隐患的培训,在自身安全的同时,关怀到客人的身体安全、食用安全以及店面安全。
在新的一年里我想在现有基础上更加努力,像公司看起,走向更高的平台!祝愿公司xx年更加辉煌,能够手连手、心连心把老鹅汤变黄金!
从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。
你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现。
一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要负担指挥其他员工的责任―― 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维。
是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高。
A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。 B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况
C:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法
B:营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等) C:营业店进期的西饼、面包进行销售量/额比较
回顾过去变化巨大,竞争激烈的美容行业,我们可能有过辛酸,有过泪水,当然也有过鲜花和微笑,为了求得长期的生存和发展,我们必须思考,必须谋划,制定出正确的战略计划。战略计划不同于一般意义上的短期或长期计划,是根据美容院外部市场营销环境和内部资源条件而制定的适应美容院各个方面(包括财物管理、人力资源管理、营销管理等)的带有全局性的重大计划。因此,制定战略计划的过程必须要考试包括规定美容院任务,确定美容院目标,合理安排美容院的业务组合以及制定新业务计划在内的一系列计划。
以上就是我的一点工作经验和体会。人无完人,我在工作中任然存在许多问题。就工作经验而言,相对于优秀的美容师,我要学的很多。人生是一个不断学习的过程。我们要正确地定位自我,审视自身的各方面能力。
下半年,我将继续从以下几个方面去着手学习和强化:
(1)美容基本知识:女性的生理周期、皮肤的结构、人体穴位、中医和美容的相关知识等
(3)美容基本技能:各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用方法、各种美容项目的护理流程、美容院产品的功效和调配原则等。
(4)美容院销售技巧:礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。
(2)美容院产品知识:美容院产品种类,产品结构,产品的功效,产品的成分,产品的卖点,产品的文化。
(5)美容院工作制度:晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。
以上就是我上半年的的工作总结和下年度工作计划,在过去的工作中我很感谢各位同仁对我工作的支持和信任,在接下来的工作中,我会愈发努力,再接再厉,不断总结经验,改正不足,争取以更好的成绩来交一份满意的答卷。
各位朋友们都认真读完了出国留学网的小编分享的美容店长上半年工作总结范文内容了吗?虽然范文是他人的经历,但是,作为同样的岗位,我们在写总结的时候,完全是可以参考的。
尊敬的评委,大家好!我是来自房地产中介行业的店长,非常荣幸能够参与这次竞聘,并在此向大家发表一份述职报告。
我所在的房地产中介门店不仅多次获得公司的销售冠军荣誉,而且取得了极高的客户满意度,同时还获得了省级服务标杆企业的殊荣。在这里,我担任门店主管一职已经有两年之久,并且我带领的团队工作效率高、经验丰富,取得了不俗的业绩成绩。接下来,我将通过以下三个方面来向大家展示我的工作成绩。
一、团队建设
作为一家中介机构,团队的建设是非常重要的。我将通过以下几点来介绍我对我的团队建设的理解和实践:
1.第一,明确团队的目标。这是团队建设的起点。明确的目标有助于调动团队成员的积极性和创造性。在我领导下,我们的团队不仅有统一的目标,而且每个人都非常明确自己的角色和职责。
2.第二,注重团队成员的培训和学习。在我们团队中,我严格要求每个人不断学习、不断更新知识和经验。我会组织各种培训和讲座来提升我们的专业素质。
3.第三,鼓励员工沟通。有效的沟通可以更好地协作和配合工作。在我们团队中,我注重与员工沟通,了解每个人的想法和看法。另外,我还会组织团队建设活动,增强员工之间的感情和凝聚力。
二、销售成绩
作为中介门店的一名店长,提高销售业绩是我的一项基本工作。以下是我和我的团队取得的销售業绩:
1.在我的领导下,我们房屋销售金额从50万升至500万,环比回报率得到了提...
2.由于我深谙市场趋势和客户需求,没有一单业务失败,成功率非常高。
3.我利用新媒体推广平台,优化了门店宣传,吸引更多的潜在客户到店,进一步拓展业务范围。
三、客户服务
作为一家中介门店,为客户提供专业、细致的服务是至关重要的。以下是我们团队在服务方面所做的几件事情:
1.始终把客户的需求和利益放在首位,积极协助客户完成买卖双方的协商和交易。
2.制定了一套完整的服务流程和规范的服务标准,确保客户感受到我们出色的专业服务和细致入微的关心。
3.加强对已成交客户的后续跟踪服务,保持联系,解决一些意外的情况。
综上所述,作为一名中介门店店长,我和我的团队非常重视团队建设,不断提高销售业绩,并始终致力于为客户提供卓越的专业服务。我相信,这样的成绩是我们团队不懈努力和坚持不懈的结果。最后,感谢评委的聆听!
尊敬的领导:
我是某超市的收银店长,很荣幸能够向您提交这份述职报告。在过去一年中,我与我的团队一起努力工作,不断提升服务质量和销售额。现在,我想向您汇报我们的成就和经验。
一、工作成就
1. 提升销售额
在过去一年中,我们通过多种方式提升了销售额,包括规范化管理、培训员工技巧和提供更好的促销活动等。我们还进行了市场调研,找出最受欢迎的商品,并在仓库中增加了更多的存货。这些措施帮助我们实现了销售额的增长。
2. 缩短排队时间
我们认识到排队时间过长会影响客户的购物体验。因此,我们采取了多种措施,包括提高员工的操作效率、使用更先进的技术和增加收银台的数量等。这些努力使得顾客不再需要在收银处等待太长时间,他们非常满意我们的服务。
3. 控制成本
我们深知经营超市的成本是非常高的。因此,我们采取了多种措施来控制成本,包括优化采购、规范货架布置、减少在销售和广告活动上的花费等。这些措施帮助我们在经济方面保持了稳定。
二、经验与教训
1. 培训员工
我们发现,对员工的培训是提升服务的关键。在过去,我们花了更多的时间和资源来培训新员工。在这些培训中,我们注重强调良好的服务态度和技巧。这些培训让员工具备了应对各种情况的能力,提升了服务质量。
2. 紧密协作
我们通过紧密协作来提升工作效率并增强团队的凝聚力。我们鼓励员工之间互相协作,通过更好的沟通来解决问题。我们还希望他们能积极分享经验和学习,并相互支持。
3. 注意人性化需求
我们最近意识到,购物前来的人们有时会需要一些额外的关怀和照顾。我们因此增加了员工数量,以便更好地响应他们的需求。我们也正提高员工的情感智商,为员工提供更加人性化的服务。
三、未来规划
1. 增加服务品质
我们将继续提高服务品质,以更好地满足客户的需求。我们还将持续努力培养员工的技能和知识,以便为客户提供更加完美的服务。
2. 创新销售方式
我们将抓住现代科技的机遇,创新超市销售方式。比如,我们将尝试通过社交媒体等渠道推销商品,以及增加线上销售。我们还将不断寻找更好的促销策略,在保证质量的基础上增加销售额。
3. 提升管理效率
我们计划使用更加先进的管理方式,提升管理效率。我们将更好地考虑管理和运营部门的应用,以便快速响应需求并促进沟通交流。
在过去的一年中,我与我的团队在服务质量和销售额方面都取得了很大的成就。我们也有所经验和教训,并计划在未来进一步提升我们的工作和团队管理。我们希望您对我们的工作赞赏,并继续支持我们不断发展。
此致
敬礼
某超市的收银店长
敬重的各位领导及各位家人:
大家中午好!
XX年,是xx鹅火锅迈向新台阶的又一年,个人在xx路店工作中本着严谨、务实的看法,根据公司的管理制度,在店长的分工及赐予的工作任务中能保质、保量完成并取得很好成效。其详细内容为以下几点:
一、培训:
1、业务技能的驾驭(菜单规范的填写、买单程序、应知应会和细微环节的塑造等)。
2、企业文化的了解及运用(服务文化、应知应会、公司的发展史及历程、包括现阶段公司的发展方向等)。
3、利用业余时间组织员工活动并让员工懂得团队的的凝合力、向心力从而使团队更有协作度和默契度。
目的:让员工了解公司的发展,参加到公司的成熟体系当中,在此基础驾驭娴熟的业务技能并把xx鹅火锅的文化正能量传递给每一位消费者,让其懂得“养生从喝汤起先”。
二、对员工定时摸底:
1、针对员工的上班状态以谈心的方法(激励、情感)做一了解并达到调整心情微笑服务。
2、从店面动身,以员工为基础,让员工提出店面不足之处,并参考其看法作出改善,(目的是让员工能够参加到管理当中来,以店为家、以店理家)。
3、了解员工和客人之间的沟通状况,并刚好的把客人的一些问题整理出来作为术语加以培训以运用到服务当中来。
4、对有潜力、有管理方面意愿的员工重点培育,作为店面的标兵,为公司内招铺垫基础。
目的:让员工知道公司、店面是一家,让员工能够更有归属感和依靠感,充分挖掘其潜力,为公司所用。
三、营销:
1、外部营销(主要以券的形式对写字楼、行人、车辆、商铺、学校、小区等对外发放并定期做以总结)
2、内部推销(在上课期间多向客人宣扬鹅文化,多向客人介绍产品即酒水、热饮、凉菜、飞饼、咸鹅等)
目的:向外宣扬鹅文化,让更多的食客们了解企业、了解公司、了解我们的养生火锅,通过内外营销达到熬炼员工的交际实力,引进新客户的目的并同时增加客源基数达到增加营业额的目的。
XX年的'工作方向:
在做好上述四点的同时我们店还面临着许多任务,所以接下来工作中我会不断完善好的一面和弥补欠缺的工作,下面几点为本人和工作的不足之处:
1、节能降耗;树立节能降耗的意识,更加注意对物品的管控,合理的利用好资源,以我为本,从点滴做起,为店面毛利润的提高努力!
2、向店长学习,了解并学习报表的分析,给自己的店面试着去作出评估,用数字说话,给店面提出合理化建议。
3、培育员工的创新实力,做到你无我有、你有我优,向“服务”和“质量”进发,让员工更多的参加到管理当中来,从管理的角度去服务客人,从家人的角度去关怀客人。
4、卫生:从个人做起,让员工从仪容仪表做起,员工定期做好卫生管控,管理者刚好监督,并把奖罚制度贯彻下去。
5、多组织员工平安隐患的培训,在自身平安的同时,关怀到客人的身体平安、食用平安以及店面平安。
在新的一年里我想在现有基础上更加努力,像公司看起,走向更高的平台!祝福公司XX年更加辉煌,能够手连手、心连心把老鹅汤变黄金!
述职人:xxx
20xx年x月x日
自从进入足疗服务行业,我学会了以下几点:
一、 良好的形象与气质。这样的技师是每一个店长都渴求的,除了招工上下工夫以外,我们也要注重于内部的培养。形象比较简单,只要着装得体、整齐、洁净,加上适当的淡妆就可以了。而气质的培养就需要时日,且比较耗费心力。
二、 优质的服务质量。除了基本的服务礼仪礼节的培训之外,我们应该教会技师独立面对及处理问题,不能依赖于店长。这样技师才会经常学会思考,在思考中为客人服务的质量也会越来越好、这样去做了之后,技师的高度会越来越高,她对服务的认知会越来越有心得与体会。服务的质量自然就高了。
三、 扎实的技术功底。因为技师的心态问题,很少有人会将这一行当做终身的行业来做。因此,在技术上面通常的认知,就是差不多就可以了。基本在学会上钟了之后,就很难再有多大的提升。
四、 稳定的心理素质。在面对着形形色色的客人,什么样的客人都能碰得到。个别技师会因为厌恶某几种客人,而导致服务质量的下降。因此,如果没有稳定的心理素质,技师的选择面会越来越窄,点钟也会越来越少。
五、 娴熟的对客技巧。一个做一年的技师和一个做了半年的技师相比,在对客的技巧上肯定是一年的更为娴熟。
六、 强烈的赚钱欲望。这一点是最重要的一点,只有达到了这一点,从各方面去了解技师的经济状态及对钱的欲望,才能有的放矢的唤醒技师“强烈”的赚钱欲望。我也还有许多不足之处,希望再接再厉,努力工作。
回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。在过去的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧,并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:
一、了解工作流程
初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是什么,和谁有工作上的联系,联系的内容是什么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。
二、注重细节
经过一段时间的工作后,基本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比如说在核对订单时,有的经销商不传汇款底单,即使有的传了也不写明公司名称,因为其中有很多汇款金额和订单不一致,很难辨别出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法。于是,我就在qq群里连续发了几天的通知。(连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都天天上网)。通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要达到的目的。后来又考虑到不是所有的经销商都上网,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题。
任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦。
每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正。
在这项工作中,有很多东西需要自己去发现,去不断的发现与改变。
三、沟通技巧
沟通是一门技巧,善于沟通是一门艺术,从心理学的角度来讲,站在对方的角度去思考问题,可能会收到意想不到的效果,但在与客户沟通时,我忽视了自己的出发点,没有注意到张弛有度,还有在开始时我没有注意到说话时内容上要讲求言简意赅。经过一段时间我发现了自己这方面的不足,既然发现了自己不足,就要找到方法进行纠正。
语气,在沟通时是一个很重要的环节。面带着微笑去和别人沟通,别人也会感受到你的微笑与阳光。
四、善于倾听
学会倾听是一个人所必须具备的素质,在生活工作中,我们往往忽视了这个环节。但后来经过提醒与反思,我注意到了这些方面的不足。在魅族工作的这段时间,我学到了很多的东西,可以说在思想观念上也有一个小小的改变。
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1、销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
2、沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。
3、工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的`习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4、对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。
5、因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。
对下一阶段的工作,还面临挑战,我会更严格要求自己,让我们一起为了店面共同努力,共同进步!!
区店长述职报告篇4
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。
具体归纳为以下几点:
1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司经营的策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的让我干到积极的我要干。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;
其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
房地产中介店长竞聘述职报告
尊敬的领导和评委:
我是xxx,非常荣幸能够参加房地产中介店长的竞聘,感谢您能给我这次展示自己的机会。在这里,我希望能够展示我作为一个房地产中介店长所必备的素质和能力,以及我在实践中的经验和成果,并展现我未来在这个职位上的规划和目标。
一、个人背景和特点
我大学学习地产专业,毕业后一直从事房地产行业,对行业有着深入的了解和认识,具有一定的市场敏锐度和洞察力。在一线销售、销售主管和营销总监等岗位中,一直对自己严格要求,通过学习提高自己的业务水平,为公司带来很好的业绩。
在工作中,我有自己的一套管理模式,也是自我管理的一种方式。具体来说,我比较注重实干和结果导向,高度重视目标达成所需要的策略和行动计划,并适时地进行调整和改进。同时,在团队管理方面,我注重管理和指导个人,关注团队建设,使得团队成员之间彼此信任,互相支持,并在目标达成中形成合力。我对于时间管理非常的看重,时刻把握时间来安排好时间和事务,充分利用每一刻时间可以更有效的完成工作。另外,我倡导一个积极向上、快乐向善、充满活力的工作氛围,给员工们更多的正能量和动力。为此,我也经常开展团队文化建设和员工培养,尽可能地激发出员工们的潜能和激情。
二、管理能力和工作成果
作为一名房地产中介店长,最为基本的就是拥有较强的管理能力和展示自己在实践中取得的成果。下面我将主要从工作成果和管理能力两方面来进行说明。
1. 工作成果
作为一名在房地产行业工作多年的从业者,我具有很多出色的业务成绩,其中包括以下几点:
销售业绩:在销售岗位期间,我由于我既重视客户需求,也善于发掘潜在需求,反映在市场上是非常成功的。我所在的团队年年荣膺公司销售冠军,业绩增长率更是强劲。并且我注重长期和客户接触,通过客户关系管理落实销售额的提高,年度客户保持率较高,并没有过多追求短期利益。
管理业绩:在担任营销总监期间,我领导的团队在短时间内取得了很大的进步。首先,我带领团队对市场、产品和客户进行了深入的分析,明确了目标和要求。在实际工作中,我着重培养员工的主动性和创造力,注重调动团队成员的积极性,形成了团队良好的工作氛围。最终,我们通过团队努力,成功地在市场上开拓了更多的影响力,达成了年度的营销目标。
2. 管理能力
基于我的实际工作经历,我认为作为一名房地产中介店长,必备的管理能力应该具备以下几个方面:
团队管理:这是我认为最重要的能力,因为房地产中介店长的职责就是对于一支团队的需要进行按照时间节点的要求和目标进行自主的把控。我在团队管理方面比较注重员工的个体差异和科学管理,对于员工进行充分的信任,开展员工教育和培训,鼓励团队成员之间交流和分享。最终,这样的管理方式使整个团队能够形成高绩效和高凝聚力。
销售能力:对于房地产中介店长而言,特别注重销售能力的维持和提升。我的销售能力一直是我工作中的亮点,而且我始终感到从这方面提升也可以为员工树立榜样。我注重整个销售流程的管控和创新,把整个销售流程划分成不同的阶段,并于不同阶段引入不同的营销策略和销售工具。同时,我实践“以客户之需”为宗旨,注重客户体验,不断提升服务水平和客户满意度。
战略规划:房地产市场变幻莫测,如何因不同市场情况来进行让客户和自己都能获益的交易是重要的。作为房地产中介店长,我有义务掌握房地产市场最新消息和动向,把握市场发展方向,制定合理可操作性很强的营销策略和战略规划。为此,我们要对产品的细节进行深入的分析,合理的定价,通过多方面的传播途径来进行宣传和推广。
三、未来规划和目标
作为一名房地产中介店长,我认为稳固的管理能力和优秀的业绩不仅可以体现现阶段的工作要求,更重要的是具备良好的未来战略规划和能力。具体来说,我主要从以下两个方面来规划未来的目标和工作方向:
1. 规划未来——剖析市场,抢占优势
作为一名房地产中介店长,我要时刻关注市场动向,紧紧把握优质楼盘的项目信息。同时,我还要对市场进行深度的分析,根据当下市场情况,灵活的调整和改变营销策略和战略规划。在此过程中,我会不断的从客户和同行那里汲取营销战略经验,和我的团队一起寻找增长和发展的方向。从长远的角度看,我要不断挖掘消费者的需求,发布可以满足需求的服务模式,并不断提升营销策略的效果,增加公司的经济效益。
2. 提升企业效率——深化现有服务,加速注重流程改变
随着市场竞争的加剧,如何打造一支足够强大的团队,来提升企业的效益,是我未来的工作重点。我相信,在这样的竞争激烈的市场中,只有建立良好的流程和有效的团队管理,才能够打造和维护优化的服务。此外,我将加强企业内部流程改变,增加公司服务效率,提高企业整体绩效。
四、总结
为了竞聘房地产中介店长,我做了充分准备,认真完成了述职报告,同时,我也感谢领导和评委对我的信任和支持。我坚信,作为一名合格的房地产中介店长,我具备丰富的工作经验,优秀的管理能力和卓越的绩效。同时,我也将以稳定和创新的态度,充分发挥自己的优势,在工作中不断地提升自己,推进团队和企业的发展,实现自己的职业和人生目标。感谢大家的倾听,谢谢!
3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。
现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
面对xx-xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。
了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIP客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。
服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。
在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。
成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。
当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。
1、女装厂家进货: 当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。
2、女装批发市场进货。 到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。
3、批发商处进货: 这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。
4、收购库存或清仓女装 现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。
5、收购外贸产品 现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装价格比较低廉,而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。
20XX年是我校内涵建设各项工作上台阶的一年,也是进一步深化人事制度改革,全面推进岗位设置和聘任工作的一年。
我作为人事处处长,在校领导的直接领导下,在校各二级单位和其他职能部门的大力配合以及本部门同志们的大力支持下,顺利完成了上级主管部门和校领导布置的各项工作。
在思想政治学习方面,自己始终能够以高标准严格要求自己,以身作则,积极参加学校的中心组学习,积极参加行政机关总支的各种活动,加强思想政治学习,关注国家的政策动向,做到思想上与时俱进。
结合人事处工作实际,和本部门党员同志一道讨论学习,找出工作中的问题和差距,并进行思考改进工作的办法和解决问题的对策。
在工作中,非常注重树立大局意识和服务意识,充分认识本部门工作对学校稳定的重要作用,力求把工作做细做好,在工作中任劳任怨,牺牲节假日和业余时间,注重人事处团队精神的培养和工作队伍的锻炼,在稳步推进中力求有所创新,不断解决新形势下的新问题和学校发展中遇到的新问题,确保工作水平和服务水平不断提升。
岗位设置与聘任工作是国家人事政策的一次大的改革,涉及到事业单位的各类人员,为了做好此项工作,早在20XX年就已经开始了对其他高校的调研。
20XX年年初就开始了对校内情况的排摸。
暑假期间,在校领导的直接带领下,经过多次讨论和研究,起草了五套可供校领导选择的方案,在上海市正式启动此项工作之后,迅速进入了文件修改阶段,为在短时间内完成此项工作及早做好了充分的准备。
20XX年9月以来,结合我校的实际情况,制定了《岗位设置方案》、《岗位设置管理实施方案》和教师岗位、其他专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位以及新设专业技术岗位的聘任实施细则。
为了倾听更多教职工的心声,使方案更加完善,增加教职工对岗位设置与聘任工作的了解,参与了各教研及教辅部门负责人恳谈会、教授恳谈会、辅导员恳谈会、青年教师恳谈会、其他专业技术人员恳谈会、民主党派负责人和党外代表人士恳谈会、机关职能部门和古北校区各部门负责人恳谈会。
认真汇总各部门提出的意见并进行研究,及时准确地将意见和建议向校领导汇报,并根据校领导指示进行了4次大规模的修改和20多次小规模修改,充分体现了学校发展的要求,实现岗位设置与聘任方案与我校已有政策和实际情况的结合,做到了公开接受教职工监督,公开征求教职工意见,公开每一道程序,为此项工作的顺利开展奠定了基础。
20XX年,我校教师培养实现了从国内到国外的跨越。
为满足我校办学国际化战略的要求,学校积极实施“送出去”战略,启动了骨干教师海外访学计划,20XX年年初,根据校领导的指示,在征求各二级单位意见的基础上,制定了《上海对外贸易学院骨干教师海外访学暂行办法》,加大了对骨干教师培养的力度,资助教师到海外名校进行为期半年到一年的访学进修。
3月份,学校批准了11位教师到海外放学,截至20XX年年底已有7位教师在英美等国的知名高校进行研修。
20XX年10月我校又启动了第二次骨干教师海外访学的申报工作,目前有20人申请,正在遴选的过程中。
国际旅费项目也取得了突破。
我校在获悉国家留学基金委开始实施国际旅费项目之后马上动手准备申请材料,仅用了一天时间将全部材料准备妥当并寄送北京国家留学基金委。
由于材料准备到位,我校成功获得每年30个国际旅费资助名额。
在各学院领导和相关教师的积极配合下,填写相关申请材料,人事处进行审核之后将26位教师的申请材料寄送北京。
经审批,我校共有5人获得了资助,占上海市获得资助名额的十分之一,全国有150人获得了资助。
这个项目为学校节约了资金。
海外课程进修是我校延续多年的传统优势项目,20XX年,我校共完成6期招投标任务,先后有23位教师出国进行课程进修。
优青专项基金项目结项优秀率得到提高。
根据市教委的部署,人事处从各个环节加强对项目的过程管理,提高了我校青年教师获得资助的比例,共17有位青年教师获得20XX年度优青专项资助,中标率达到100%。
同时注重项目结项率和优秀率。
完成20XX年获得专项资助14位教师的结项考核工作,优秀率较以往有所提高。
同时高端人才项目的申报也是我们20XX年的重要工作。
牵头组织了相关二级学院申报3个东方学者岗位,组织申报上海市领军人才1人。
我校师资队伍的学历学位提升情况明显。
年内,共有177人正在接受学历学位培训,其中博士68人(20XX年新增15人),硕士9人(20XX年新增2人)。
在听取用人部门意见的基础上,配合学科建设,积极做好20XX年度人才引进与录用计划工作。
人事处汇总各部门录用计划,在中国教育网站、省级以上报纸、我校学术期刊等多种媒体向社会公布人才需求信息,并组织好引进与录用工作。
20XX年,引进录用专任教师共计19人,其中具有博士学位的教师有18人,具有副高级专业技术职务3人(其中1人正在办理审批手续),正高级专业技术职务1人。
20XX年共接洽拟引进高层次人才29人,按照学校有关规定,全部提交校学术委员会,根据具体情况商谈引进事项,其中部分人员正在处于办理引进手续过程中。
20XX年,我校教师的职务结构得到了极大改善,达到了我校有史以来的最佳结构,20XX年,共有57人晋升高级专业技术职务,其中正高16人,副高41人,高级职务教师占专业技术人员的45.14%。
同时完成了21位教师晋升中级专业技术职务学术评议和聘任、18位新进教师聘任中初级专业技术职务聘任的工作。
20XX年年底,我校教师的职务结构得到了进一步优化,高级职务比例达到了45%的历史最高点。
根据上级关于浦江计划学者申报文件的精神,我校共有7人符合浦江计划学者的申报条件,人事处积极组织相关人员进行沟通,并对3位申报教师的材料进行审核和上报。
20XX年,组织了会计学院、商务信息学院和WTO教育学院三个二级单位申报3个东方学者岗位。
人事处配合进行了网上申报和材料审核等工作。
20XX年,组织申报上海市领军人才1人。
通过今年来不断与公司销售—管理—模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此,通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下:
1、了解工作流程
初次面对这项工作,感觉非常复杂,我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样,先要了解其大概,然后理清其层次,再是深入到字词句的研究。因此,我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括,我所面对的客体是什么,和谁有工作上的联系,联系的内容是什么,面对这一连串的疑问,我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。
2、注重细节
经过一段时间的工作后,基本流程已经熟悉,但是随之而来的小问题也就多了,比如说在核对订单时,有的经销商不传汇款底单,即使有的传了也不写明公司名称,因为其中有很多汇款金额和订单不一致,很难辨别出是谁家公司的款,遇到问题就要学会用自己的思维去解决问题,对此,我首先想到的是把此类问题出现的情况了解清楚,再是根据问题去找一个好的解决方法。
于是,我就在qq群里连续发了几天的通知、(连续几天发的原因是考虑到不是每个经销商都天天上网)、通知的内容是根据数学选择题的格式来书写的,我认为这能有利于经销商更能清楚,明了,简单,易懂的看清楚我所要达到的目的、后来又考虑到不是所有的经销商都上网,于是在出现同类问题时我都要特别的提醒他们要注意哪些问题。
任何东西的改进都是在原有基础上进行的,在开始的时候,我按照她们的记录方式来进行记录每天的定单情况,可后来发现有很多不便之处,我根据自己对工作的了解,做了一些改变,这样就减轻自己在工作中不必要的麻烦。
每当订单太多时,我必须要保持清醒的头脑,因为之前有由于订单太多而出现过一次当天没有及时签单的情况,这应该要引起我的注意,就是要注重细节,找出原因,进行改正。
在这项工作中,有很多东西需要自己去发现,去不断的发现与改变。
3、沟通技巧
沟通是一门技巧,善于沟通是一门艺术,从心理学的角度来讲,站在对方的角度去思考问题,可能会收到意想不到的效果,但在与客户沟通时,我忽视了自己的出发点,没有注意到张弛有度,还有在开始时我没有注意到说话时内容上要讲求言简意赅、经过一段时间我发现了自己这方面的不足,既然发现了自己不足,就要找到方法进行纠正。
语气,在沟通时是一个很重要的环节、面带着微笑去和别人沟通,别人也会感受到你的微笑与阳光。
4、善于倾听
学会倾听是一个人所必须具备的素质,在生活工作中,我们往往忽视了这个环节、但后来经过提醒与反思,我注意到了这些方面的不足、在魅族工作的这段时间,我学到了很多的东西,可以说在思想观念上也有一个小小的改变
客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
1)销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个,其中有389个老贵宾今年一年没消费过,加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个,从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。
2)沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中,没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客,只是意味的在纠结价位提升,没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。
3)工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。
4)对店面要求也不严格,特别是门岗这块,站岗不及时,在员工面前缺少说服力,没有起到号召力的.作用。工作责任心和工作计划性不强,这些问题都是下一步需要尽快改进的。
5)因为个人不够勤快、没有严格要求自己,所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业——9月份女裤一直占比都比较高73%男裤只占27%后来意味的要求提高男裤比例,这样想着同样也在提高销量,结果在这后来的几个月男裤是提上去了女裤却在一直下降,这是自己不关注库存销售导致的,现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题,望领导给予监督,帮助和提宝贵意见。
对下一阶段的工作,还面临挑战,我会更严格要求自己,让我们一起为了店面共同努力,共同进步!!
敬重的领导:
你好!
很感谢公司对我的信任,将xx店交给我来管理,作为我们这样公司的店长,我认为起到的作用是特别重要的。首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售实力和良好的领导实力,用我的行动来感染我的销售。其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,须要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培育员工的工作实力,培育团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。
前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路途和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣扬和开发房源为主,使店内资源足够,以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务实力。通过大家共同的努力派单等宣扬工作已经达到肯定的宣扬效果。后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场渐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路途。
下面就四个方面谈一下我的安排:
一、人员管理
企业以人为本,管事先管人,特殊是销售这个行业。对于我们中介行业,人员管理的好坏干脆关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必需要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素养的凹凸与管理密不行分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中,店长必需以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整齐的仪容仪表,富有激情的工作看法,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公允处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责随意识。一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当刚好与之沟通,帮助他们调整好心态,更加主动的投入到工作中去。在销售管理方面,首先要驾驭每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单状况,帮助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。
二、人员培训
无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性学问要求很高。特殊是我们店的状况,大部分社会阅历不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业学问了。基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,生疏电话为主,从扎实的基本功起先练起,并结合我的实际阅历,手把手的'教他们如何与客户沟通,并消化变成自己的语言表达出来。驾驭基本的沟通技巧是他们现在最须要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参与各种培训讲座的,也很注意对员工的培训,使经纪人把学习到的新学问在实际工作中相互发挥运用。
三、房源维护
“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量干脆确定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和缘由。房源肯定要维护,何为维护,就是在房东将房源托付后,要与房东保持亲密的联系,让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售安排,为他分析市场行情及市场定位,告知他我们在为他做什么,包括如何在宣扬并推广他的物业,还应带上情感沟通,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。 一个优质的房源最关键的就是她的价格,所以对于一些B类C类的房源在后期还可以根据蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么A类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很简洁,就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访,充分驾驭他们手上房源的状况,并帮助他们跟踪维护。总之,优质房源都是维护出来的。 四、客户维护
对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房实力,找出最适合房子与之配对,驾驭配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深化了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满足的物业,对于还不能精确驾驭其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业,在举荐中增加沟通的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经驾驭其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多举荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加胜利的不确定性。 大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这须要在建立信任基础后引导,这样的客户在引导胜利前看房胜利的机会比较小。全部的客户都希望获得最好的物业和最低廉的价格,以满意自身“机会,占便宜”的心理,需留意的是这种心里是一种普遍的心里需求,因此在举荐物业时肯定要做好铺垫,营造“机会及占便宜的”气氛,这种气氛的胜利营造往往比自己本身更为重要。以上也是我对配对的一些个人阅历之谈。需求客户的维护也部分遵循房源维护原则,同样建立档案,分级别跟踪,常常联络,了解客户需求的改变,带看后的状况具体记录,做到知己知彼百战不殆。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
1.员工的培训工作时冷时热,且培训富于形式化,大部分的培训内容都是书面的东西,让部分员工难以理解,难以激发起员工对各种业务知识全面、深入的了解,近而对公司的制度了解程度也就可想而知,加之HL超市、YB进货xx年进入了用工难的问题,员工的离职太大,一来影响了公司的整体人力费用,二来对商品的缺断货、对公司企业文化的认可度一然不知,有的岗位职责全然无知,也许是如今员工的素质问题也是阻碍了培训的需要吧!缺少举行员工对公司制度知识的抢答赛,对业务知识的辩论赛等。
2.商品管理员及中层干部的素质急待提升,xx年以来,主要针对中层干部的培训课屈指可数,每次的培训工作都是采用“大锅饭”的形式,员工干部一起来,无针对性,加之有的商管员是从员工提升不久,除了会写要货单之外,能有多少业务外知识很值得研究,或者是出现只管商品不管人和现象,这样长持以往,公司中层干部的势力会呈急速下降的趋势,并且会出现一定的惰性和依赖性,在大的建议方面也大较有力的意见且缺乏主观能动性,为此建议公司能够对长期以来的培训工作的质量提升到一个新的台阶,请一些在零售方面资深人士对公司干部员工进行培训,另外,对收银员的培训工作也是急不可待,一般卖场的最重要一道把关是在收银台,有了电脑收银的先进基础外,收银工作仍不能重重把关,例如:给顾客多输几个单品、少输几个单品那简直是常事,为此带来的投诉问题也不断增多。
3.一些原有的制度随着公司规模的增加及外部管理因素,原有的一些制度出现老化,缺乏新流程的再造工作,例如:每次盘点前后商品库存的准确性,商品特价的中间差价有没有扣取货商货款,买赠特价商品有没有确保全公司各分店的原有商品也配有赠品,公司的赠品管理能否印刷带有YB(HL)专门标志的赠品专用标志、标签,如此种种,我认为都应该建立相应的流程制度来加以约束。
4.人员流失率过高,员工入职时间一到两月或者半年时间对柜台业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职,对商场的损失较大,一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基,而今年,公司员工的离职率触目惊心,损失难以估算,公司应建立健全具有公开化的具有市场竞争力的薪酬体系,规划因人制宜的职业发展生涯以及营造相互尊重、有较强企业归属感的文化氛围。
实行以低成本为基础的差异化战略,是公司年初提出管理总纲,但从今年实际的情况来看,超市的用人状况确实从数量上减下来了,但从另外一个角度来看人力资源管理,还是向管理要效益的决定,超市优秀员工,工作能手也随着市场经济的发展把工资作为衡量选择工作方式的唯一标准,眼前成本确实低了,但是从服务质、销售质量等等方面上还是影响不少,顾客对员工的投诉率增加,员工抱着一种无所谓的态度工作,将工作视作一种娱乐,这才是公司的无形影响,巨大地阻碍了公司的正常发展。
有了战略才有工作的方向也是年初提出的工作构想,它意味着我们要对自己的运营过程或实践方式进行独特性的定位,对实践活动做出取舍,通过部门之间、上下之间的沟通衔接和配合,实现投入的最优化,有效的阻隔被他人模仿的可能性,保持长期的竞争和赢利优势,沃尔玛成功的密决应该是他的方式或工作方法因为不易模仿才是真理,但xx年战略实现了吗?xx年的运营成果是什么呢?市场经济在竞争,市场竞争的实质是人才的竞争,又是企业文化与内涵的竞争,可在这一年我们做了什么呢?数据方面,从库存的角度来讲,库存总会出现过大、过小甚至断货的问题,由于进货的权限分割,往往就划分不清这个进货不当的责任归咎于门店还是总部。
你知道怎么写出一篇高分的范文吗?利用文档处理工具信息传递和共享的效率得到了大幅提升,范文总是我们困难时“雪中送炭”,我刚刚读完了一篇关于“团监委述职报告”的文章内容深刻感人。
社区监委述职报告
尊敬的各位领导、亲爱的居民们:
大家好!我是某社区监委会的一名成员,今天,我代表我们监委会,向大家汇报我们在过去一年中的工作情况和成果展示。
回顾过去的一年,我们社区监委会在履行职责、服务群众、健全内部机制等方面,取得了一定的成绩和进展。下面,我将从几个方面向大家详细汇报。
一、职责履行确实
监委会是社区党委的派出机构,主要负责开展民主监督、调解纠纷、服务群众等工作。在过去一年中,我们紧密围绕党委工作安排,全面履行监督职责,保障社区和谐稳定。
1、调解纠纷
我们注重开展对群众之间的纠纷的调解工作,切实做好调解工作的前期准备,介绍有关法律法规和政策,并采取适当的方式和方法开展调解,确保调解工作取得了良好的效果。
2、民主监督
我们重视发挥监督作用,加强对社区各工作部门及其负责人的民主监督,推动社区工作不断进步,同时也帮助居民排忧解难,确保社区的平安和谐。
二、服务群众扎实开展
我们严格按照社区群众的实际需要,深入开展服务工作,提供多元化、全方位的社区服务,倾力满足群众对服务的需求。
1、召开群众座谈会
我们深入到社区居民的生活中去,召开群众座谈会,听取大家对社区工作的意见和建议,及时回应群众关切,积极维护居民的合法权益。
2、受理群众诉求
我们随时接受群众的咨询和投诉,及时受理各类居民诉求,有针对性地进行处理,帮助居民解决各类问题。
三、内部机制健全完善
我们不断规范内部工作,强化组织体系建设,确保监委会的工作规范化和高效率开展。
1、加强内部管理
我们认真开展党组织建设,严格执行内部管理制度,严谨处理各项工作,确保监委会工作顺畅有序。
2、提高工作效率
我们采用科学化的工作方法,注重实效性和实用性,优化工作流程,提高工作效率。
以上是我们监委会在过去一年中取得的一些成绩,我们清醒地认识到,仍然存在一些不足之处,需要进一步改进和完善,我们将继续努力,不断提高监委会的服务水平和工作质量。
最后,感谢党组织和居民对我们的支持和信任,希望社区监委会的工作能够得到更多的关注和支持,共同为社区和谐发展做出更大的贡献。谢谢大家!
社区监委述职报告
尊敬的社区居民、社区工作人员和领导:
大家好!我是本社区的监委,今天我来向大家做述职报告。
社区监委是社区建设的重要组成部分,我们主要是为社区居民服务,监督社区工作的开展。在过去的一年里,社区监委一直在努力工作,为社区居民提供更好的服务。下面,我来具体向大家汇报一下社区监委的工作情况:
一、加强社区意识,提高居民生活质量
社区监委在过去的一年里,大力促进社区意识,提高居民生活质量。我们组织了很多志愿活动,通过组织社区义工为老人家庭进行家庭清洁、修理、打扫卫生等服务,充分发挥了志愿者的作用,帮忙处理一些社区居民难以解决的问题,让他们的生活更加方便。
二、执行社区公平公正的法律制度
社区监委在社区内推行公平公正的法律制度,着力于改善居民的生活环境和质量,我们每周定期会对社区居民的生活环境进行检查,以确保居民居住的地方干净整洁、无污染,并帮助和引导商业租户严格遵守相关政策和规章。
三、推动社区自我管理和自我服务
社区监委在过去的一年里,通过加强社区意识和明确监督管理职责,促进了社区自我管理和自我服务的发展。我们积极发挥自身优势,通过开展社区文艺活动、义工活动等,缩短了居民和社区之间的距离,增进了彼此之间的沟通和理解。
四、引进外部资源,促进社区发展
社区监委在过去的一年里,不断引进外部资源,促进社区发展。我们与周边城市和社区合作,使社区内产业和服务业发展迅速,在承担社区发展的基础上,有效地提高了社区居民的生活质量。
五、Carry out危机应对
社区监委在过去的一年里,不仅是开展了社区工作,同时也要面对一些危机事件。在紧急情况下,我们及时组织全体社区居民进行安全疏散,消防人员到场后进行救援,有效地维护了社区的安全和稳定。
在今后的工作中,我们将继续深化社会资源整合,积极推进社区创新和发展,全面提高社区居民的生活质量、加强社区的自我管理和自我服务,为社区居民提供更加优质的服务。同时也希望每位社区居民,常怀感恩之心,积极参与到社区建设中来,共同打造一个和谐温馨的社区。
最后,我要感谢社区领导和工作人员的支持,感谢社区居民的关心和理解。社区监委将继续以积极的态度和饱满的热情,为社区建设和居民服务不断努力!
谢谢大家!
尊敬的领导、各位委员:
大家好!我是监委会主任,现在向大家述职。在过去一年,监委会团结合作、攻坚克难,取得了一定的成绩,同时也发现了一些问题和不足。下面我将就工作中的主要内容和思路进行汇报。
一、工作概况:
在过去的一年里,监委会作为本单位的工作指导机构,积极履行职责,关注和处理了大量的监督投诉举报、内部调查、日常监督等工作。同时,也加强了与相关部门和单位的沟通与合作,使监督工作更加科学、规范、高效。
我们在过去一年的工作中,主要围绕以下几个方面进行了深入推进:
1. 强化项目审查:加强与各部门和单位的沟通和合作,对重大项目的申报材料进行严格检查,并采取措施确保相关投资项目的安全、合法和有效。
2. 高效调查处理:对于投诉举报的事项,我们高度重视,积极调查核实,并及时处理,确保公平公正处理每一起投诉和举报,维护了组织和职工利益的合法权益。
3. 建立制度规范:审议通过了一系列与监督工作相关的制度规范文件,包括工作流程、责任分工等,为监委会的工作提供了有力的保障。
二、取得的成绩:
在过去一年的工作中,我们取得了一定的成绩,具体包括以下几个方面:
1. 提升职工满意度:通过加强内部沟通和信息发布,提高了职工对于监委会工作的满意度和认可度,增强了职工的归属感和凝聚力。
2. 优化工作流程:调研和借鉴了其他单位的先进经验,逐步完善了监委会的工作流程,提高了办事效率与质量。
3. 切实维护了职工利益:对于一些重大项目中的安全隐患和违规行为,我们及时采取措施进行处理和整改,保障了职工的合法权益。
4. 加强监督力度:积极配合相关部门,对各类违法违规行为进行监督,维护了本单位的形象和声誉。
三、存在的问题和不足:
在工作中,我们也发现了一些问题和不足,具体包括以下几个方面:
1. 资源投入不足:由于相关资源的缺乏,监委会的工作存在一定的局限性,希望能够得到相关部门的支持和配合。
2. 信息沟通不畅:在与其他单位的合作中,我们发现信息沟通不畅,需要加强信息共享与对接,提高工作效率。
3. 操作流程复杂:有时候由于操作流程的不够简洁明了,导致工作效率不高,需要进一步优化。
4. 相关制度不健全:虽然我们在过去一年中制定了一系列制度规范文件,但仍需要进一步完善,以提高监委会的工作水平与质量。
四、展望和建议:
在今后的工作中,监委会将进一步推进监督工作的科学化、规范化和信息化,加强与相关部门和单位的合作与协调,提高工作效率和质量。同时,我们还将通过不断创新,逐步解决存在的问题,提高自身的综合能力和竞争力。
为此,我提出以下建议:
1. 加强资源投入:希望有关部门能够加大对监委会的支持和投入,提供必要的资源保障。
2. 加强信息共享:与相关部门和单位加强信息沟通与共享,提高工作效率和质量。
3. 简化操作流程:进一步优化监委会的工作流程,提高工作效率。
4. 完善制度规范:进一步完善相关规章制度,提高监委会工作的规范性和科学性。
通过以上努力,我们相信监委会的工作将会更加出色,在职工和领导层的支持下,为本单位的发展和稳定做出更大的贡献。
谢谢大家!
监委个人年度工作总结
一年一度的工作总结,是对自己一年工作的回顾、总结与反思,也是对下一年工作的计划与布置。在过去的一年中,我认真履行监委委员的职责,认真贯彻执行监委的各项工作,并取得了一定的成绩。现在,我将在以下几个方面详细叙述我的一年工作情况:
一、工作内容及重点
作为监委的委员,主要负责监督各部门及其工作人员的工作,并反映上级组织的工作情况。在此期间,我主要重点关注以下三个方面的事项。
1、人员安排
我主要负责对部门相关人员的安排与调整。在此过程中,我力求公正、公平地处理每个人的问题,确保各项工作得以顺利开展,并努力减少人员调整对工作的影响。
2、工作文件
我主要负责监督工作文件的审批与处理。在任期内,我尽力确保各项工作文件的进度与质量,并努力推动对有关事宜作出完善的决策。
3、公共财产
我主要负责对公共财产的维护保养及管理。在此过程中,我着力保护公共财产的完好性并努力提升其服务质量,确保公共财产对工作的良好支持。
二、工作收获
在一年工作中我取得的最大收获是更清晰地认识自己的工作和职责,并贯彻了监委的各项工作所需的标准和原则。在处理问题时,我努力保持公正的立场,兼顾各方面的利益,并在管理上注重细节,努力提升工作的质量和效率。此外,我还帮助指导了许多下属,提高了他们的团队合作精神和工作效率。这些成果的取得很大程度上得益于我的勤劳和努力。
三、工作展望
在今后的工作中,我将继续致力于工作的提高和发展。针对工作中遇到的种种困难和问题,我将不断努力加强自己的专业知识和能力,持之以恒地掌握监委所需的相关知识。同时我将积极与其他部门合作,共同推动工作的发展与进步,努力为组织的发展贡献自己的力量。
在今后的一年中,我会更加注重品德修养的建设,努力做到廉洁奉公,坚持不懈地为民服务,身体力行地推动监委工作的发展和进步,做好自己本职工作的同时,认真履行自己监督职责。
结语
一年的工作总结结束了,但下一个工作目标已经在前方等待着我们,这有赖于我们刻苦自进、团队合作、追求卓越的精神。我相信,在监委各位委员和工作人员的共同努力下,我们一定能够再接再厉、奋发有为、更快更好地推动工作发展!
社区监委述职报告
尊敬的社区居民:
大家好!我是社区监委会主席,在过去的一年时间里,我们认真贯彻落实党和政府的各项决策部署,在社区工作中积极发挥作用,致力于维护社区稳定和居民利益,下面,我将向大家做一份述职报告。
一、机构建设
1. 社区监委委员选举:我们坚持民主选举的原则,成立了7名社区监委委员。在工作中,我们互相协作、密切配合,共同完成各项工作任务。
2. 工作规章制度制定:我们制定了社区监委工作规章制度,明确监委工作的职责、权限和程序,确保工作的规范化、有序化和高效化。
二、宣传教育
1. 公众宣传:我们通过社区报纸、网络平台、宣传栏等多种形式,加强社区监委的宣传和推广,让更多的居民了解社区监委的职责和工作内容。
2. 健康教育:我们充分利用社区资源和机构,宣传健康知识,提高居民的健康素质,增强居民抵御疾病的能力。
三、案件调查处理
1. 接受举报投诉:我们严格按照程序接受居民的举报和投诉,对于居民反映强烈的问题,我们及时调查处理,保障居民的合法权益。
2. 处理案件:我们妥善处理了多起套路贷、噪音扰民等案件,及时排除各种隐患,保障了社区居民的生命财产安全。
四、社区稳定
1. 协调处理矛盾纠纷:我们积极协调处理居民间的矛盾纠纷,并及时对矛盾纠纷进行预警和解决,保障社区的和谐稳定。
2. 社区安全管理:我们加强社区安全管理,建立防止各类违法犯罪行为的制度和机制,加强巡逻检查,确保社区居民的人身和财产安全。
总之,在社区工作中,我们坚持以居民为中心,以问题为导向,以服务为宗旨,不断提升自身的专业能力和服务水平。今后,我们将继续发挥社区监委的作用,积极协助社区工作,为社区稳定和居民福祉做出更大的贡献。谢谢大家!
农村社区监委委员述职报告
尊敬的领导,各位委员:
我是某村的社区监委委员,今天很荣幸向大家汇报我一年来的工作情况。
一、工作背景
我所在的村庄是一个资源贫乏、经济不发达的小村庄,村民大多数依赖农业进行生产和生活。长期以来,由于基础设施建设薄弱、社会保障机制不健全,村民的生活条件十分艰苦,许多问题得不到有效的解决,社会治安问题也时有发生。
2019年,按照国家和市委、市政府的部署,我村成立了社区监委,我被选为了其中的一员。我们的职责是对村内的公共资源进行监督调查,解决村民的困难问题,并加强和村民的沟通和联系,提高村民的生活质量和满意度。
二、工作内容
作为一名社区监委委员,我长期坚持以下几项工作:
1. 了解村民需求,跟进解决问题
我与村民保持良好的联系,及时关注村民关心的问题,动员村民共同合作解决问题。针对一些比较困难的问题,我则主动联系相关部门进行协调解决。例如,去年我们发现村内许多老人缺乏照料,于是我协调了志愿者组织,并借助政府补助,在村里建立了一所养老院,明显地改善了这一情况。
2. 监督公共资源使用情况
为保证公共资源的合理使用,我加强了对中央和地方财政资金的监管。我对建设工程、农业补贴、医疗卫生等方面进行监督,并对不合理或贪腐行为进行严格的打击。同时,我和其他委员们一起,对村里的基础设施进行了调查和改善。这些举措都为村民提供了便利和优质的生活环境。
3. 建立村民管理议事机制
我认为村里的管理是一个重要的问题,因此和其他委员联手,建立了一个村民管理议事机制。这一机制允许村民自主提出议事,针对村里的管理问题进行讨论和决策。其中一些意见和建议在被采纳之后,可以快速、有效地解决诸如路灯维修、垃圾清理等问题。
三、工作成效
凭借着我的积极努力,我得到了社区居民和其他委员的信任和支持。一年来,我一直致力于发现村里的问题,并努力想方设法改善他们的生活。这些工作都取得了一定的成效:
1. 村庄的基础设施现在更加完善,村民的生活条件得到了显著改善。
2. 与志愿者组织的合作,让村里的老人和残疾人受到更多的照顾和关爱,更好地融入了社会。
3. 我们的监督和管理活动让村里的财政管理变得更加透明、公开,有效防止了一些不合理和贪污行为的发生。
四、工作反思及未来展望
回顾这一年的工作经历,不难发现还有一些问题和不足:
1. 在对一些困难问题进行解决时,我没有广泛动员村里的居民和相关负责人的合作和支持,这也导致很多问题无法得到高效地解决。
2. 社区管理的准则还不够完善,我们需要更好地制定管理和监控的标准和程序。
3. 在未来的工作中,我们还需要进一步强化与其它监委委员之间的交流沟通,让我们的工作更加紧密地结合在一起。
在未来的工作中,我将会积极解决这些问题,并且更加努力为社区居民服务。谢谢大家。
社区监委述职报告
尊敬的社区居民:
大家好!我是某社区监委的成员,现在向大家提交我们的述职报告。
1. 工作职责
作为社区监委的成员,我们的职责是监督和协助社区干部、工作人员执行法律、法规和社区管理规定,及时处理居民的投诉和举报,维护社会稳定。我们的工作内容主要包括以下几个方面:
(1)对社区干部、工作人员的日常工作进行监督,确保他们遵守法律法规和服务居民的宗旨。
(2)及时处理居民的投诉和举报,要求有关部门对问题及时作出回应和解决方案。
(3)开展各种形式的宣传教育活动,提高居民的法律意识和维权意识。
(4)组织居民参与社区管理,共同维护社区的稳定和安全。
2. 工作成效
自成立以来,我们积极履行职责,发挥监督作用,取得了以下成效:
(1)加强对社区干部、工作人员的监督,及时发现并纠正违规行为。例如,在社区水费缴纳过程中,有一名工作人员收取了一些不应该收取的费用,经过我们的调查和协调,工作人员退还了多余的费用,并承诺今后不再出现此类问题。
(2)及时处理居民的投诉和举报,解决了不少社区矛盾,保障了居民的合法权益。例如,有一名居民投诉附近的商家经常在夜间噪音扰民,我们联系商家和派出所,在双方协调下,商家同意减少噪音污染。
(3)组织开展各种形式的宣传教育活动,提高了居民的法律意识和维权意识。例如,在“三八”国际妇女节前夕,我们组织了一次关于妇女权益保护的讲座,让居民了解到保护妇女权益是每个公民的责任。
(4)组织居民参与社区管理,共同维护社区的稳定和安全。例如,在国庆节期间,我们组织居民自发自愿地参与了社区巡逻,并与民警一起防范和打击各种犯罪行为。
3. 工作建议
通过我们的实际工作和对社区管理的观察,我们发现了一些问题和不足。针对这些问题,我们提出以下建议:
(1)进一步加强对社区干部、工作人员的监督力度,建立健全相应的惩处机制,确保他们遵守法律法规和服务居民的宗旨。
(2)完善居民投诉和举报的渠道和流程,让居民能够更方便地提出问题和得到解决。
(3)加强对法律法规的培训和宣传,提高居民的法律意识和维权意识。
(4)加强社区治安巡逻力度,打造和谐安全的社区环境。
以上是我们的述职报告,我们会继续努力,为居民提供更优质的服务和更安全的环境。最后,感谢社区居民一直以来的支持和信任!
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是监委会主任,今天非常荣幸向大家述职报告,并就近期工作情况作一总结和交流。回忆一年来的工作,我感受颇多,羞愧之情也有,但更多的是希望和激情。
一、工作目标与重点任务
去年的工作目标是按照党中央关于反腐败和推动改革的部署,深入落实监察体制改革,确保党风廉政建设和反腐败斗争高压态势,为经济社会发展提供坚强保障。
围绕这一目标,我们确定了以下工作重点任务:
1. 持之以恒推进监察体制改革,深化“三定”任务,确保国家监委的正常运行;
2. 坚决查处腐败分子,保持高压态势;
3. 深度参与福利分配和社保改革,推动公平正义;
4. 强化机关纪检委员会建设,提高党风廉政建设水平;
5. 推广反腐败经验,加强国际交流合作。
二、主要工作亮点和成绩
在过去一年中,我们下大力气抓好以上任务,取得了一些亮点和成绩:
1. 深入推进监察体制改革
我们持之以恒地深入推进监察体制改革工作,主动融入全面依法治国总体推进,配合国家监委进行了相关探索和尝试。在推进“三定”任务过程中,我们及时发现问题,采取有效措施加以解决,确保国家监委的正常运行,为巩固压倒性反腐败斗争压倒性胜利提供了有力制度保障。
2. 坚决查处腐败分子
我们始终坚持零容忍态度,严肃查处腐败分子。针对一些顽瘴痼疾,我们组织开展了重点领域的专项整治行动,对涉嫌腐败的线索进行了全面梳理和调查取证,坚决纠正各类不正之风,进一步提高了人民群众的满意度。
3. 深度参与福利分配和社保改革
我们积极参与福利分配和社保改革,推动公平正义。通过广泛听取社会各界的声音,我们针对社会关注的热点问题,积极与相关部门和机构沟通协调,提出合理化建议和方案,努力促使相关政策更加公正合理,增强人民群众对国家的信心和支持。
4. 强化机关纪检委员会建设
我们重视机关纪检委员会建设,提高党风廉政建设水平。我们坚持以党风廉政建设为核心,注重机关纪检委员会自身建设,通过开展各类专题研讨和教育培训活动,提高党员干部的廉政意识和纪律观念,树立了良好的机关形象。
5. 推广反腐败经验,加强国际交流合作
我们积极推广反腐败经验,加强国际交流合作。通过组织国际交流活动和参加国际会议,我们向国际社会宣介中国的反腐败理念和成功经验,并与各国反腐败机构建立了紧密联系和密切合作,为中国反腐败事业做出了积极贡献。
三、存在的问题和改进措施
在开展工作过程中,我们也面临了一些问题和挑战。主要表现为:一是对一些意识形态问题认识不够清醒,工作实践中存在偏差;二是领导思想不够统一,工作方向有所偏离;三是与其他相关部门的协调合作不够顺畅。
为了改进工作,我们将采取以下措施:一是加强学习,提高政治理论水平,确保正确把握政治大方向;二是加强内部沟通,加强团结协作,做到工作思路的统一和工作方向的一致;三是加强外部沟通,与其他相关部门建立更紧密的合作机制,加强协同作战能力。
四、未来工作展望
展望未来,我们将继续牢记职责使命,按照党中央的要求,积极参与反腐败斗争和国家治理体系的建设,始终保持反腐败斗争的高压态势,坚决查处腐败分子,为推动中国特色社会主义事业的健康发展做出应有的贡献。
我们将进一步提高政治站位,不断加强自身建设,做到正职带队、主动作为、负责到底;进一步完善工作机制,创新工作方式,提高工作效率和质量;进一步加强沟通与协调,推动跨部门合作,共同推进党风廉政建设和反腐败斗争各项工作。
最后,感谢领导和同事们对我们工作的关心和支持。我们将不负重托,认真履职,不断进取,为实现中国梦、推进全面建设社会主义现代化国家的伟大事业贡献出我们应有的力量!
谢谢大家!
尊敬的领导、尊敬的全体委员,大家好!
我是监委会的主任,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去一年中,监委会紧紧围绕维护企业合法权益、促进企业健康发展的核心任务,认真履行职责,取得了一定的成绩。下面,请允许我报告一下自己及监委会一年来的工作情况。
一、工作职责
1.依照《公司法》和《证券法》等相关法律法规,代表股东履行对公司的监督职责,查看和审查公司重要决策、关联交易、董事会、高管人员和德行等方面信息,避免相关违法违规行为。
2.按照《规定》、《公告》等要求,检查公司在财务报表、内部控制等方面的相关陈述是否真实准确,有效保护广大中小股东利益。
3.围绕公司中长期战略计划、并购合并、新项目和业务拓展等重大决策,进行深入调研和比较分析,向董事会提出有利于公司发展的合理建议。
4.针对非正常交易、操纵股价、内幕交易等市场违法行为,配合有关部门稽查,尽快追究相关人员的法律责任,维护证券市场的公平透明。
二、工作成果
1.充分发挥监委会对公司重要决策的审查作用,避免了公司相关违法违规行为发生,维护了广大中小股东的合法权益。
2.深入分析和调研公司并购、业务拓展等重大决策,提出了多项切实可行的建议,为公司发展提供了有益帮助。
3.监督公司内部控制体系的完善,提高了公司财务报表的真实准确程度,有效避免了影响公司信誉和商业利益的风险。
4.针对非正常交易、操纵股价等违法行为,积极配合有关部门加强监管,有效打击了相关违法行为,促进了证券市场的健康发展。
三、存在问题和改进措施
1.由于监委会成员工作繁忙,导致会议时间难以安排,下一步应提前安排好相应时间,确保监委会无误听任何决策和重要事项。
2.在股东大会期间和重大重大事项产生的时候,与股东沟通需要增强、加强紧密联系,避免引发不必要的纠纷。
3.增加信息公开和披露的频率,推动信息公开和披露工作的透明度和准确性,以及高质量的报告撰写和公开事项。
四、总结
在过去一年中,监委会认真履行职责,围绕市场和公司的发展履行监督职责,取得了一定的成功,但存在的问题也需要我们继续努力改进。今后,监委会将继续积极履行职责,为企业的健康发展和广大股东的合法权益保驾护航。谢谢大家!
尊敬的社区居民:
大家好!我是社区监委的代表,很荣幸今天能够向大家介绍社区监委的工作情况并汇报工作成果。
第一部分 工作概况
自成立以来,社区监委认真贯彻党和政府关于改善社区治理的决策部署,积极主动投身社区事务管理,强化基层党组织建设,提高社区居民的幸福感和获得感。在过去一年里,社区监委的主要工作集中在以下几个方面:
1.加强社区居民参与
我们积极引导居民参与社区决策过程,鼓励并组织居民代表参加社区事务的讨论与决策。我们还通过居民大会、民意调查等形式,广泛听取居民的意见和建议,并及时反馈给相关部门,使居民参与社区治理的意识得到提升。
2.推动社区改善
社区监委积极促进社区环境的改善,加强社区设施设备的维护和管理。我们组织志愿者开展社区清洁行动,并与相关单位合作推进社区绿化工程。通过这些努力,我们为居民打造了一个干净整洁、舒适宜居的社区环境。
3.维护社区安全
我们密切关注社区安全问题,加强与相关部门的合作,推动社区安全隐患的整改工作。在过去的一年中,我们组织了多次社区安全知识讲座和演练活动,提高了居民的安全意识和应急能力。同时,我们还加强对小区治安的巡逻,及时发现和处理各类安全问题,保障了社区居民的人身和财产安全。
第二部分 工作成果展示
通过我们的努力,社区监委取得了一系列工作成果。其中包括:
1.社区治理水平提升
社区监委借助社区居民自治的力量,大力推进社区治理的现代化和制度化。我们探索建立了社区决策制度和居民议事机制,促进社区治理的透明和民主化。通过居民参与的方式,我们成功推进了一些对社区发展和居民福利具有重大意义的项目。
2.社区环境改善显著
我们组织志愿者定期清理小区内的垃圾,清除杂草及设施设备的维修保养。我们与相关单位合作,加大了小区绿化和照明设施的建设力度,提高了社区整体的环境质量。
3.社区安全治理取得成效
社区监委与公安部门密切合作,建立了安防巡逻机制。我们组织志愿者进行日间和夜间巡逻,严厉打击各类违法犯罪活动。由于这些努力,社区犯罪率明显下降,居民的安全感得到大大提升。
第三部分 展望未来
未来,社区监委将继续积极投身社区治理,为居民谋福祉。我们将进一步加强与社区基层组织的联系,发挥好联络群众的作用,使广大居民的合理诉求能够及时传达给相关部门。同时,我们还将加大对社区居民的教育宣传力度,提高居民的法律意识和文明素质,共同营造一个和谐、宜居的社区环境。
最后,再次感谢大家对社区监委工作的关心和支持,也希望大家能够继续关心并参与社区治理的工作,让我们的社区更加美好!
非常感谢!
尊敬的社区居民:
大家好!我是某农村社区监委委员,今天我很荣幸地来到这里,向大家述职,汇报过去一年来我的工作情况和成果。同时,借此机会,向全体居民发出一个倡议,希望大家积极参与到社区工作中来,发扬合作精神,共同推动社区建设事业。
一、工作情况汇报
自从担任社区监委委员以来,我主要负责社区安全工作和社区环境卫生整治,下面是我的一些工作成果:
1.建立了健全的安全防范机制:
我们组建了社区大网格安保队,增加了巡逻频率,严厉打击违法犯罪活动。在社区内设立了安全提示牌,广泛宣传安全防范常识,引导居民自觉遵守各项规定,营造了良好的安全氛围。
2.加强社区环境改善力度:
我们积极开展了环境卫生整治活动,加强对违法乱排乱倒垃圾行为的管理,对社区内主要街道进行了彻底清扫,大力推行垃圾分类解决方案,进一步提升了社区环境卫生质量。
3.建设和谐社区:
为了促进社区的和谐发展,我们组织开展了许多志愿服务活动,以便让居民更好地了解社区的服务功能。我们也在社区内开设了课程和活动,以提高社区居民的生活质量,并增强社区的凝聚力。
二、工作中的困难和问题
在工作过程中,我们也遇到了一些困难和问题:
1.多数居民缺乏环境保护意识。
由于大多数居民缺少相关环保知识和意识,因此很难在社区内形成更为良好的环境。为此,我们将会加强相关宣传,并通过实际行动获得这样的效果。
2.部分居民需要提高其保安意识。
有些居民缺少相关保安知识和意识,时常会发生一些莫名其妙的安全事故。为此,我们将会加强保安培训,并且为居民提供必要的帮助,帮助他们制定更好的安全计划。
3.缺乏足够的资金投入。
因为我们的社区规模较小,所以我们缺乏足够的经费来支持我们的各项工作。为此,我们将会要求政府提供更多的支持和帮助,以实现我们的各项目标。
三、今后的工作计划
为了更好地促进社区的发展,我们将会制定更好的工作计划:
1.继续加强安全工作。
我们将在社区内加强安全的宣传,进一步提高居民的安全防范意识,同时也将会加强日常安全巡逻,及时防范各类违法犯罪行为。
2.进一步加强环境整治。
我们将深入推进垃圾分类和回收工作,并对垃圾分类工作进行经验总结和评估,提高垃圾分类的覆盖面积和服务质量。
3.建立联合协作机制。
我们将加强与村委会、政府等社会组织和部门的联合协作,共同推进社区的建设工作,提升社区居民的生活质量,打造各类社区文化活动,促进居民的融合和交流。
四、结语
最后,我想再次感谢大家对我在过去一年中的工作支持和帮助。我们深知,社区工作并不能靠单一的力量完成,需要集体的力量,让我们一起携手,共同努力,打造一个和谐美丽的社区。
谢谢大家!
村里监委述职报告是指村委会成员对其工作进行总结和评估的一份报告。在这份报告中,村里监委会成员通常会详细地介绍其工作的内容、方式和效果,并评估自己的工作是否达到了预期效果。下面通过一份村里监委述职报告的样例来详细介绍其内容和特点。
报告标题:2021年度贵阳市某村村里监委述职报告
报告目的:总结本年度监委工作,评估其效果,研究下一年度的工作方向和目标。
报告内容:
一、村里监委会工作概述
本年度,村里监委会主要负责监督村委会工作、协助村民处理矛盾纠纷、维护村民权益和利益,以及推动村委会的建设和发展。为此,我们共召开8次会议,出席率达到了100%。
二、村里监委会工作内容
1.监督村委会管理行为。本年度,我们在村委会的工作中,秉承着严格监管的原则,注重监督村委会的管理行为。我们每个月都对村委会各项工作进行考核,督促其管理工作做到规范、公平、有效。
2.协助处理矛盾纠纷。我们本年度在村民之间处理了4起农村纠纷,其中包括土地纠纷、物业分配纠纷、家庭财产分配纠纷等。通过我们的调解和协调,这些纠纷都得到了圆满解决,村民之间的关系也更加和谐。
3.维护村民权益和利益。我们在本年度重点维护了村民利益,督促村委会全面落实政策,增加发展投入,保障村民权利。与此同时,我们也密切关注村民生活,协助村委会增加民生预算投入,让村民的生活更加舒适。
4.推动村委会的建设和发展。我们本年度也积极参与村委会的各项建设工作,重点推动了文化宣传、道路建设、栽植防火林带等项目的开展。通过我们的努力,这些项目都得到了圆满完成,为本村的发展带来了红利。
三、工作成效评估
本年度,我们的工作成效如下:
1. 村里纠纷解决率达到了100%,且村民之间的关系进一步得到了协调。
2. 村委会的管理行为得到了规范和公正,村委会工作效率得到了提升。
3. 村委会的各项建设工作推动积极,完成率较高。
4. 村民的权益和利益得到了更好地保障,村民的生活得到了质的提高。
四、下一年度工作方向和目标
1. 加强对村委会工作的监督和管理,协调村委会与村民之间的关系。
2. 继续推动文化宣传、道路建设、森林防火等项目的开展,进一步提升村委会的形象和声誉。
3. 为村民提供更多的公共服务,积极参与扶贫攻坚,提高村民收入。
总结:
村里监委述职报告是对村里监委会工作进行总结和评估的一份报告,其内容包括工作概述、工作内容、工作成效评估和下一年度工作方向和目标等。每份报告都要详细、具体、生动,着重评估工作成效,并提出下一年度的工作方向和目标。通过村里监委述职报告的持续总结和发展,村里监委会的工作能够不断提高,为村委会的发展和村民的生活带来更多的红利。
社区监委述职报告
尊敬的社区居民:
大家好!我是社区监委成员X,我在此向大家述职并汇报社区监委工作情况。首先,我要感谢居民们对社区监委工作的支持和关心,也要感谢社区党委和政府给我们提供的机会和平台。
过去一年,社区监委围绕维护社区稳定、提高居民生活质量,积极履行监督职责,努力推动社区治理工作的创新和改进。主要工作内容包括:
一、加强居民权益保护
社区监委通过多种途径了解居民需求和诉求,协调解决居民权益受损问题。我们定期召开居民代表大会,听取居民意见,及时传达反馈。在公共设施维护、环境卫生、消防安全等方面,我们建立了监督机制,确保居民权益不受侵害。
二、推动社区治理创新
社区监委积极参与社区治理创新,致力于提升社区自治水平。我们与社区党委、政府合作,开展“志愿服务天使计划”,号召居民积极参与社区事务。同时,我们引入先进的信息技术,建立了电子档案系统和在线投诉平台,提高了工作效率和服务质量。
三、加强社区安全防控
社区监委高度重视社区安全工作,加强与公安机关的协作,共同维护社区安定和谐。我们组织社区巡逻队,加强对重点区域的巡视,及时发现并处理各类安全隐患。我们还组织安全知识讲座,提高居民的安全意识和自防能力。
四、改善社区环境质量
社区监委通过积极开展环境整治行动,提高社区环境质量。我们组织志愿者清理垃圾、植树绿化等活动,营造了一个整洁、美丽的社区环境。同时,我们还督促相关单位落实环保措施,减少污染物排放。
五、优化社区服务
社区监委在市民服务方面做了大量的努力。我们与居民代表一起协调社区医院、学校等公共服务设施,提出建设意见和需求,争取更好的服务条件。我们还举办各类文化、体育活动,增加居民的娱乐和休闲选择。
总结一年来的工作,社区监委在提高居民满意度、加强社区治理等方面取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足之处。下一阶段,社区监委将继续努力,进一步完善工作机制,提高工作效率和质量。我们将更加密切与居民沟通,及时解决居民的困难和问题。我们还将加强团队建设,提升成员的专业能力和服务水平。
最后,再次感谢大家对社区监委工作的支持和信任。社区监委将一如既往地为居民提供优质的服务,共同打造和谐、美丽的社区。
谢谢!
尊敬的社区居民、领导和志愿者:
我是某村的社区监委委员,今天要向大家述职,汇报我所担任的工作及近期完成的任务。
一、工作情况汇报:
作为社区监委委员,我一直关注村庄内的各项事物,以达到公正、透明、规范管理,为了更好的履行职责,我分别按照本人的能力与时间,多角度客观的考察和统计,针对群众反映强烈的问题,着力切实有力地做好以下几个方面的工作:
1. 开展监督检查:
在上半年的工作中,我和其他同志一同组织了相关的监督检查活动,其中包括对村委会和各个社区的听证会、人事任免、财务管理、公共设施、民生保障等方面的工作进行了严格的审核和反应,确保各项工作落实到位,较大程度地提升了居民生活质量和村庄的整体形象。
2. 开展调查研究:
作为社区监委委员,我也积极开展了一系列针对性的调研,包括对农村文明礼仪、环境卫生、交通秩序、农村基础设施建设、文化教育等方面进行调研,将社区民众的诉求及时反映到村委会中,促使村庄的发展更加规范和有序。
3. 与志愿者互动:
在开展村庄日常工作和义务劳动时,我与志愿者深入交流,切实掌握农村民众的需求和疑虑,通过各种形式的互动,使我们的监察工作更加严格、有效地推进。
二、完成的具体任务:
1. 在听证会中扮演审查角色,对村干部任免、公共财务管理等方面进行严格把关,确保相关工作的公正、透明和规范。
2. 协助教育管理部门开展村庄文化宣传活动,包括庆祝重大节日、举办师生交流活动、组织青少年趣味运动竞技比赛等,取得了较好的效果。
3. 对村庄内的基础设施设备、民生保障员工队伍的管理进行严格审查,确保群众的正常生产生活秩序得到保障。
三、存在的问题与改进措施:
1. 在日常工作中,由于时间和力量的限制,我可能还需要加强与其他社区委员及队干部之间的通信与合作,共同促进村庄的发展和改革。
2. 在村民的环保意识方面,我还需要进行更深入的学习和研究,为推进村庄的环保建设提供更加有力的支持。
以上是我的述职汇报。谨以此报告表达本人的工作热情和诚挚感谢,同时也真诚邀请大家给予更多的建议和意见,帮助我们更好地服务社区民众,推动农村经济和社会的稳定发展。
谢谢!
社区监委述职报告
尊敬的社区居民,大家好!我是本社区监委,现在向大家汇报我所担任的职务及工作情况。
一、团队介绍
我们的监委团队是由6名成员组成,其中包括1名主任、1名副主任和4名普通成员。我们的团队成员年龄跨度较大,但我们都是在社区中居住多年,对社区的治理和发展有很深的了解和感受。我们的主要工作是对社区干部进行监督检查,发现和解决居民反映的问题,促进社区治理的公正透明、规范化和科学化。
二、工作职责
1.对社区干部进行监督检查。我们通过定期开展监督检查、采集居民反映的问题、进行举报处理等方式对社区干部进行监督检查。在发现问题后,我们要及时进行处理,并对干部进行通报批评或严肃处理,以起到警示作用。
2.处理居民的反映问题。居民反映的问题是社区治理工作的重要组成部分。我们会及时收集居民反映的问题,并进行调查处理。我们尽可能争取为居民解决问题,并及时回复居民反馈结果,增强居民对我们监委的信任和支持。
3.开展行政审核。我们认真执行社区行政审批工作,对社区居民申请的各类证件进行审核,并及时将审核结果反馈给申请人,确保行政审批工作的公开透明。
三、近期工作情况
自上一任社区监委任期结束后,我们始终把“服务居民”的宗旨放在第一位,一心为社区居民服务。最近我们的工作重点主要是以下几个方面:
1.加强对社区干部的监督检查。我们采取了不同的监督手段,如隐性检查、蹲点检查、暗访检查等,发现不少问题后及时约谈会议处理。同时,我们也鼓励居民对社区干部进行举报,及时揭露和处理不正常的行为。
2.积极处理居民反映的问题。我们认真对待居民反映的各类问题,尤其是在“扫黑除恶”专项行动中,我们引导居民积极举报黑恶势力,相信我们的努力能为居民营造更和谐的社区环境。
3.优化行政审批流程。我们通过对行政审批流程的优化,为社区居民提供更加高效、便捷的服务,同时更好地保障居民的权益。
四、展望未来
社区监委是社区中的“监察员”,通过不断地开展工作,我们相信能够更好地为社区居民服务。未来我们会继续贯彻执行社区发展规划,坚定力推行社区“三化”管理(即规范管理、便捷服务和信息化),不断强化自身队伍建设,努力提高社区治理水平,更好地服务于社区居民,促进社区先进治理。我和我的团队一定会更加努力地工作,为社区的繁荣发展作出贡献。
最后,再次衷心感谢社区居民对我们监委工作的关心和支持,我们将不忘初心,持续奋斗,推进共同美好社区的建设!
俗话说,磨刀不误砍柴工。当一次工作学习即将开始时,我们通常会提前查阅一些资料。资料可以指生产、生活中必需的东西。如:生产资料;生活资料。资料可以帮助我们更高效地完成各项工作。那么,你知道幼师资料的主要内容是什么吗?为满足你的需求,小编特地编辑了“工程设计述职报告模板15篇”,我们后续还将不断提供这方面的内容。
今年是我进入公司的第2年,两年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:
一、这些项目具有完整性
如xx西门子传感器工厂新建项目、xx大众技术中心办公楼改建项目、xx有限公司新建厂区项目、xx仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
二、这些项目具有一定的复杂性
来到机电院之初,我先进入了xx分院综合所,主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性,而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容:
1、生产工艺主要流程和基地周边的情况;
2、处理好各种流线的关系,包括人流路线、货流路线等;
3、新颖富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化;
4、造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助,让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯,让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素,更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。
在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。
进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了xx西门子传感器工厂新建项目、xx汇众新建项目、xx造币厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在xx公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在x21年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基础。
三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。
而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。
不知不觉,进入公司已有_年的时间了,我的主要负责的设计工作,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:
一、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩
扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务知识,提升自身业务素质。
为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务企业、服务群众。
二、坚持热情细致服务,认真完成各项工作
在中心日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是__项目。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。
三、具备专业设计水平
那就需要加强自己的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。
辅助的而且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理。做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。
四、每个细节皆有来源
推敲自己设计的每个细节,每个尺寸。为什么吊顶要做__高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是“意在笔先”。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。所以不要胡乱抄袭!
用你的专业和深思熟虑来做设计。这个就是好的设计师了。功到自然成!
20__年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。
今年是我进入公司的第2年,两年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:
第一,这些项目具有完整性。
如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比癣与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
第二,是这些项目具有一定的复杂性。
来到机电院之初,我先进入了浦东分院综合所,主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性,而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容:1.生产工艺主要流程和基地周边的情况;2.处理好各种流线的关系,包括人流路线、货流路线等;3.新颖富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化;4.造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助,让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯,让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素,更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。
在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基矗
进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基矗
三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。
而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。
以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进龋就以一句千古的唱吟作为我的结语: “路漫漫,其修远,吾将上下而求索”。
今年是我进入公司的第2年,两年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:
第一,这些项目具有完整性
如xxx传感器工厂新建项目、xx技术中心办公楼改建项目、xxx有限公司新建厂区项目、xx仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
第二,是这些项目具有一定的复杂性
来到xx院之初,我先进入了xx分院综合所,主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性,而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容:
1.生产工艺主要流程和基地周边的情况;
2.处理好各种流线的关系,包括人流路线、货流路线等;
3.新颖富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化;
4.造价经济因素。工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助,让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯,让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素,更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。
在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。
进入xx院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了xxx传感器工厂新建项目、xxx新建项目、xx厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在xxx有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在XXXX年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基础。
三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,xx院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。
而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。
以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语:“路漫漫,其修远,吾将上下而求索”。
今年是我进入公司的第2年,两年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:
第一,这些项目具有完整性。
如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
第二,是这些项目具有一定的复杂性。
来到机电院之初,我先进入了浦东分院综合所,主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性,而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容:
1.生产工艺主要流程和基地周边的情况;
2.处理好各种流线的关系,包括人流路线、货流路线等;
3.新颖富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化;
4.造价经济因素。
工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助,让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯,让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素,更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。
在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的.职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。
进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基础。
三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。
而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语:“路漫漫,其修远,吾将上下而求索”。
光阴如箭,岁入如梭,随着雪花的飞舞20xx年已成过去。透视过去的一年,工程部在公司各级领导正确的指引下,在其它部门的积极配合与大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满的完成了公司下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务;保障了公司各部门供水系统、供电系统、供气系统、收银系统、点歌系统、中央空调系统等,各强弱电设备设施的正常运转;满足了公司各部门的正常经营需求,为公司创造更高的经营业绩提供了良好的基础。为总结经验,查找不足推动明年工作再上一个台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做出总结:
一、部门管理工作
1、按照公司的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,以“及时到位、及时处理、及时上报”为行为标准,加强对部门的管理。在日常行为中,按公司的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。在日常工作中,通过召开班前会、班后会,落实岗位职责,要求各班组管理人员多作现场巡查,抓工作的落实;如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查各空调、桑拿、泳池设备机房,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查各机房设备巡查记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。在思想方面,通过不定时召开座谈会,了解员工思想动态,心里历程等,拉近了员工之间的心理距离,为创造和谐团队、快乐团队打下了基础。
2、为了提高部门员工的整体技术水平,部门从各个渠道购买、各大网站下载相关专业技术培训资料,针对性开展员工的技术交流与培训;提高员工对本公司各部门设备设施的熟悉程度,加强员工的处突能力与办事效率,并深入了解员工的工作经历,挖掘员工的隐藏能力,使其为公司的壮大而添砖加瓦。除此之外我部于20xx年初积极联系人事部到各大人才市场、技术院校招聘;先后引进、招聘优秀的、经验丰富的员工四名,对部门缺编的岗位进行补充,让部门时时处于团结紧张、严肃活泼的状态。随时准备完成公司各级领导下达的各项工作任务。
二、一年来完成的工作
公司各种强弱电设备设施到现在已经运行约6年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员较少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门组长的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了公司领导下达的任务、日常的维修任务以及改造工程任务。
20xx年度工程部配合、监督完成的主要工作项目:
1、水岸厨房地面地砖的更换、防水的处理;
2、水岸男女宾一更地砖的更换;
3、水岸女宾下水主管的疏通;
4、夜总会4月份样板间包房的改造;夜总会
5、一楼、二楼包房、接待大厅、门厅的改造;
6、商务KTV一部、三部包房的改造;
7、夜总会豪华区包房的改造;
8、夜总会、KTV一部、KTV三部点歌系统的更换;
9、六味合“六味”“和谐”豪包、宴会二厅的改造,六味合大厅地砖的更换;
10、完成公司行政办公室搬迁。
三、工作中的不足
虽然在20xx年度中取得了不小的成绩,也开展了员工思想教育与技术培训,但由于本年度改造中涉及面积大、持续时间长,很多员工以前未经历过未做过家装、工装,对改造施工中的整体意识模糊,大局观念不强,对包房线路布局、走向,开关插座等相关设备设施的规范布局意识薄弱,审美观念差;在实际的工作中出现错误,造成二次返工事项较多。在日常工作中主动服务意识较差,服务态度不好,造成部门的多次投诉。
弱电组在本年度中招聘有两名员工,新员工在对公司整体网络构架、收银系统、点歌服务器的熟悉程度上欠缺,因此弱电组团队技术能力较弱,再加上因公司今年整理改造时间长,未对其进行系统性的培训,实践经验少,在日常处理各项故障的速度较慢,对公司各收银点、电脑、LED大屏的日常维护怠后,对公司人事系统、财务系统出现的故障未能及时排除;给各部门的正常工作带来不便。
四、来年工作计划
1、继续开展员工的技术交叉培训,重点培训讲解家装、工装线路的规范化布局;
2、完成对公司外墙广告字LED贴片的更换;
3、完成对公司各强弱电机房的规范整理;
4、完成部门的具体考核细则;
5、在春夏、秋冬交替季节完成对公司中央空调及分体空调的清洗与维护;
6、继续加强部门的团队建设。
总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但在今后的工作中定当不段努力、不断改进、不断提高,相信在公司各级领导的带领下,工程部一定能与公司共同走向辉煌。
工程部
一、成绩及不足
本人自xxxx年2月进入公司以来,一直在公司项目部担任园林工程师,期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中,认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在业余时间内通过自学进一步巩固专业知识的熟悉程度,目前已获得一级建造师的考试资格,年底将获得园林建筑中级工程师职称。
在施工现场管理过程中,作为园林专业工程师,积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、负责1栋室外园林绿化工程的监督管理。园林绿化关系着小区给人的整体印象,因此对每一个细节都要严格把关,在保证质量的前提下要求进度,目前已完工验收。
2、协助杨工、黄工负责二期的土建施工监督管理,目前47栋a单元已经成功封顶,其余均处于结构施工期间,在钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格与绑扎、模板的支护及外脚手架的防护,并督促施工单位做好各类临边防护。
3、及时联系grc生产厂家,跟踪别墅grc的生产、安装;负责别墅的土建施工监督管理,目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在拆除排栅,第四排将在本月底拆完排栅,顺华公司施工段别墅排栅已全部拆除,为外部环境及时施工提供了作业条件。
4、负责二期排洪渠的园林绿化工程,目前已按照预定的进度计划顺利完成相应的工程量,为二期顺利进行预售提供了良好的外部环境保证。
5、在一年的施工管理当中,虽然取得了一定的成绩,但存在的问 题仍较多,在严抓质量与进度的过程中,忽略了安全文明施工,特别是要转变管理思维,要做好预控工作,把问题消灭于萌芽状态。
二、职业规划及建议
在今后的工作当中,我将积极响应公司的领导,与公司同仁密切配合,针对工程中存在问题与遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习,提升自己的工作能力,做好一名优秀的园林工程师,并争取在其他专业上得到扩展,为上东的发展贡献自己最大的力量。
三、建议及意见
针对公司目前的情况,建议如下:
1、 加强公司的流程建设,对不必要的环节进行精简,形成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简洁的流程图,下发各个项目部以便于操作。
2、 将售后服务维修工作的主责放在物业公司。项目部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别,责任确定后由物业公司联络施工单位进行维修及相关工作。这样可以减少售后服务工作的对接,便于及时地处理维修工作。
3、 组织拓展培训,可以增强员工之间的团结配合意识,也可以提升个人的自我挑战能力。
4、为现场项目部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。
时间一晃而过,弹指之间,202xx年已接近尾声,一年来,在公司领导和同事的支持和帮助下,我始终坚持团结同志,认真学习,不断提高业务水平。严格要求,注重工作程序,自觉服从组织安排,较好地完成了设计所领导交给自己的各项工作任务,但也存在了诸多不足。现将自己一年来的工作、学习和思想状况总结如下:
一、工作完成情况
一年来,本人认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大同事一起,积极主动地配合设计所领导,团结一致,完成了xxxx项目施工图设计工作。在参与本项目设计中我积极向院科室的各位同事学习,学习先进的设计思路和设计理念,通过本项目设计学习使我熟练的掌握了最新的桥梁设计软件,也对桥梁计算有了初步的认识。
完成xxxx项目初步设计工作。本项目为设计所组建和扩大后独立承担的第一条设计任务,面临着设计人员整体技术薄弱,经验少,工期紧,任务重,本人第一次担任设计专业负责人的情况,在项目初期外业测量中,根据工作分工我积极带领同事搞好控制点复测工作,后期放线与调查中,结合自己以前的经验,与相关专业的同事做好协调,仔细调查清楚每一处拟设构造物处的地形和现场情况,对于大的技术方案和自己拿不准的问题积极向领导和同事请教。在内业设计中,面对组内人员技术和经验不足的情况,我在做好协调,在对新同志传、帮、带的同时也主动承担了xxxx的初步设计工作。在全体组员的共同努力下,如期保质保量的完成了设计任务。
在项目初设外业阶段,我主要负责桥涵调查,搞好调查是进行后期设计工作的依据,也是方案必选进行定性和定量分析的基础,责任大容不得有丝毫的马虎,调查中充分了解路线布设的意图,及时将调查中发现的问题提出自己的合理建议与总体组进行沟通,避免了后期出现大量的返工以影响总体进度。在内业设计中,合理安排工作,制定详细的工作计划,积极主动的与借调的设计院专业科室的同事进行沟通,听取组员们的意见和建议,做好与道路和路线组的协调。
二、学习和政治思想情况
在工作中,本人能够虚心坚持向设计所领导学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,不断提高自己的业务技能,在提高自己本专业结构理论水平的同时利用闲暇业余时间加强隧道和道路专业知识的学习。注重政治理论学习,坚定立场。关心和了解国家大的方针政策,积极参与公司组织的各项活动,做到关心同事,热爱集体,使自己逐步走向成熟。
三、存在的不足和今后努力的方向
总之,一年来,我能够完成设计所领导交办的工作任务,这和公司、设计所领导和同事的支持和帮助是分不开的,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和公司、设计所领导的要求相比,还有一定的差距:作中还存在着急躁心理,在大事面前,遇事不够冷静,处理事情不够全面;管理水平有待进一步加强和提高;理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识;当然我还有很多缺点和不足,在此肯请领导和同事们给予批评指正,我将虚心接受,以图提高。
在今后的工作中,我将更加严格要求自己,立足本职不断加强学习,克服不足,发扬成绩,团结同志,努力工作,适应工艺创新、设计创新的发展趋势,为公司及设计所的发展贡献自己的微薄力量。
今年是我进入公司的第2年,两年来,在工程实践中,在许多前辈的指导和帮助下,我的专业水平和工作能力取得了很大进步。表现在以下方面:
一、这些项目具有完整性
如xx工厂新建项目、xx办公楼改建项目、xx新建厂区项目、xx大型物流库等项目,我都是从方案投标或委托阶段就开始介入,经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合,我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。
建筑设计不是纸上谈兵,而是一个连贯的,需要集体参与的生产工作,要完成一个好作品,应协调好设计与其他学科,以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。
因为各种外在因素的影响,建筑从方案构思到付诸实施,势必要经历一轮又一轮的修改与完善,经历了这些相对完整的工程实践,我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质,这需要有专业知识的积累,又需要耐心与细致的配合,这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
二、这些项目具有一定的复杂性
来到机电院之初,我先进入了浦东分院综合所,主要从事工业建筑的设计。工业建筑因其使用功能与性质的特殊性、专业性与严格性,而成为对设计要求很高的建筑设计类型。工业建筑设计应重点考虑几个方面内容:
1、生产工艺主要流程和基地周边的情况。
2、处理好各种流线的关系,包括人流路线、货流路线等。
3、新颖富有现代感的造型立面设计;把握空间感和人性化。
4、造价经济因素。
工业建筑的工程实践对我之后从事其它类型的建筑设计有很大的帮助,让我在设计过程中养成分析与逻辑思考的习惯,让我能从建筑更本质的需求中去挖掘设计要素,更让我懂得建筑设计中应充分体现对使用人群的理解与爱护。
在业务能力方面,经过三年的实践与磨练,我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业,建筑设计工作影响到各配合专业的工作,因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力,同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。
进入设计院初期,我在前辈们的带领之下参与设计了xx等项目,这些项目已先后建成并投入使用。接着在xxxxxx有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人,从方案阶段到目前即将完工,我一直配合主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬,是我职业生涯中又一新的高度。
在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下,我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案,为以后施工图阶段打好基础。
三年的实践工作,还培养了我严谨认真、吃苦耐劳、不畏艰难的职业精神与职业责任感,设计院的工作作风也培养了我良好的服务精神与团队协作精神,这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。
在理论方面,我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍,由此对实践工作进行指导与反思。建筑是社会生活形态的空间语言。它反映了时代的社会形态、生活方式、社会审美取向,以及世界观等信息。
而这些内容都需要有相应的专业批评,对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果,及职业道德的培育和社会引导等方面做出必要的评判和剖析,同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此,建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。
以上工作经历是我职业生涯的良好开端,今后我将更为坚定踏实的工作,努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语:“路漫漫,其修远,吾将上下而求索”。
20xx年来,xx主要负责室内设计工作,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报:
一、加强学习,兢兢业业,提升工作业绩
扎实勤奋工作,提高工作业绩、坚持学习业务知识,提升自身业务素质
为了更好地适应人才工作的新形势要求,体现全面贯彻落实科学发展观的要求,这一年来我还是紧抓业务学习,认真学习了与工作相关的劳动人事新政策法规,向领导前辈们学习他们好的经验,好的方法,进一步提高自身的业务知识能力水平。片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时我也注重向其他业务往来单位学习熟悉了解各种工作流程,在多学习、多接触中提升了自己的业务水平,提高了办事效率,也使自己更好地服务企业、服务群众。
二、坚持热情细致服务,认真完成各项工作
在公司日常工作期间,我能严格遵守中心的各项规章制度,认真完成上级、领导交给的任务。也能恪守为民服务的宗旨,做到礼貌待人、热情服务,耐心细致。我主要负责的是xx的设计
"路漫漫其修远兮,吾将上下而求索",在公司工作并不是那样简单的,我只好做到我能够做到的一切,我知道我的能力还是不够,但是谁也不能做到完美,我应该继续的工作下去,不是一步就能走到尽头的,在前进的道路上会有很多的荆棘和路途的。
三、在接下来的一年中,我还是会继续努力的具备专业设计水平
那就需要加强自己的专业设计水平。那什么是专业?从一门开始,或者家装,或者餐厅,或者酒店,单选一门然后触类旁通。无论是什么样的室内设计都是空间上的设计,所以功能规划,色彩,灯光,材质,造型及工艺,是你主要掌握的核心内容。在设计上你所反复应用的就是这些。如果连一个卧室的正常照度都不知道,灯光对材质的的色彩影响都没有清晰的概念,那距离做设计还有一段距离。
辅助的而且也是必不可少的是人文历史,人体工程,视觉或者说空间心理(可以理解为风水)。做设计不是能画漂亮的效果图,能绘制标准的施工图纸就是设计了。设计就是把即将实施的事物提前规划出来。
四、每个细节皆有来源
推敲自己设计的每个细节,每个尺寸。为什么吊顶要做150高,为什么回选择砌体隔墙而不是石膏板?如果是用绘画来解释就是"意在笔先"。先笔后意这种一般是所谓的大师造的概念,非一般人能做的出来的。所以不要胡乱抄袭!用你的专业和深思熟虑来做设计。这个就是好的设计师了。功到自然成!
20xx年我的工作不能说是完美,但是我想说我已经尽力了,虽然我知道自己还是存在着不足之处,但是我在不断的改正中,我会做的更好的。
继往开来的xx年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。
工作目标和任务完成情况:
一、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统p给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。
二、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。
三、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏
四、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。
五、日常维修:xx年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。
以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。
六、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。
七、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统p给排水系统p中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。
八、存在问题、自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。
1、专业技术水平还比较欠缺,一专多能的水平还达不到。
2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3、维修单写的不是很规范,字迹不够工整,
4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。
5、和各部门工作衔接还不是很完美
xx年工作安排
针对以上提到的问题和薄弱环节,xx维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展计划。主要对xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人,具体计划如下:
1、一按照年度保养计划对设备设施进行保养
2、对高p低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备,高、低压配电柜,变压器进行检测、保养。
3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。
4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。
5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理。
6、及时完成公司交办的各项工作。
二完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。
严格规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录
三落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。
从开业到现在,根据物业管理的经验,基地设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此xx年工程部将在xx年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水,为“加快建设节约型社会,全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信XX年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!
从开始在xx城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到XX年工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力提高自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。
工作上,我首先参加的项目是安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的**建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到许多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在XX年的1月和XX年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,听从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案——扩初——施工图的详细流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的提高。之后我还参加了**等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到做为一名工程技术人员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。
随着社会的发展,人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的提高全靠员工的总体素质和技术管理水平的提高,为能够面对更加激烈的竞争,培养高素质、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高,同时我清楚地认识到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。
一、加强学习,履行职责
本人加强政治理论和业务知识学习,严格履行工作职责,使自己的政治、思想水平都有了很大的提高,对工作内容和性质也有了很大熟悉,工作的过程也是我自己的心态不断调整、成熟的过程。经理经常说的一句话就是在面对困难和压力时如何调整自己的心态是在将来工作生活中面对的最重要的问题。
最初觉得只要发挥自己的特长,不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但如何将自己所学的知识理论联系实际,如何学以致用,有些迷茫自己有些不知所措。更不能给自己一个准确的定位。乍看起来工作完成是很容易的,但把工作做得出色是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。
如果我能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;但是如果以冷淡的态度即使去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。倘若能处处以主动、积极的态度来完成工作,那么无论在怎样的岗位上,从事怎样的工作都会得心应手,游刃有余。谁拥有积极的心态,谁就会拥有成功。
二、认真学习,提升自我
认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。来到施工现场以后,才发现自己所学的知识远远不够,或者在大学期间所学的能用到10%就已将相当不错,理论和实践有了很大的脱节。在以后工作从那以后我抓紧时间去看我所能找到的一切学习资料,那个时候真的觉得时间好少,自己要学的却有那么多,学习是为了更好的服务于工作,我学到的东西是为了我在__公司设计岗位上更好的发挥效力。
三、爱岗敬业,踏实工作
进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽。在工作中,严格遵守各项规章制度,爱岗敬业,扎实工作,热情服务,勤学苦干,任劳任怨,不怕困难。认真学习本岗位的各项制度,规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。完成本职工作,加强业务学习,提高自身水平。以__为中心,理论结合实践,在实践中成长。
正所谓是”金无足赤,人无完人”,在今后的工作中,我将坚持不懈地努力学习理论知识,并用于工作实践,以更好的适应工作发展的需要。不断的积累经验,与各位同事共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为__事业作出应有贡献。
尊敬的公司领导及各位同事:
大家好,根据会议安排,我代表天津项目做20xx年第一季度工作汇报,请各位领导审评:
20xx年xx项目全面贯彻落实局、公司工作会议精神,在上级领导的支持和同事的帮助下,认真履行公司管理制度,以精细管理、全面履约为重点,强化管理手段,抓好项目管理工作,支持党组织思想政治工作和党建工作,使我项目员工的业务能力及思想政治素质不断提高。
xx目前有三个项目,其中xx改造工程二标段位于xx市xx区河南片区,全长1.4km,xx道路市政工程一标段位于天津市塘沽区的东沽片区,5条路总长2.0km,这两个项目主要施工范围包括:旧路破除、路基、路面、人行道、雨污水管线等。xx土地填垫工程,土方填筑186万m,施工填土工程量达到计划填土高程3.5m。第一季度在闸南路和大沽路项目拆迁不到位停工的状态下,我项目人员认证学习,严格要求自己,表现出良好的精神风貌,在项目领导班子的带领下,积极向业主争取623m6管通讯管道铺设。
一、项目履约进展情况
xx项目总包及分包合同在质量、安全及支付情况等按照合同约定正常进行,无违约现象。
二、进度管理情况
xx闸南路改造工程二标段和xx道路市政工程一标段除业主未拆迁地段外均在总承包合同工期要求下完成施工任务,xx土地填垫工程,一期在合同工期内完成业主指定地块土方的填垫工程,工期速度得到业主的认可和好评。
三、质量管理情况
截止到3月31日,xx三个项目工程隐蔽验收、检验评定合格率100%,未出现不符合项,施工质量较稳定,无质量问题都暴露,在质检站、业主和监理单位检查中等到好评,树立起了质量要求严格的形象。
四、安全管理情况
本项目积极参加公司及xx建委安全活动,及时传达有关安全精神,开复工前进行自查自纠,对工地现有机械进行安全质量隐患排查,定期上报。根据工程各阶段各时期的不同特点,时刻提醒施工人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。截至第一季度末未发生人身、设备安全事故。
五、项目成本控制情况
xx项目自复工以来,从现场管理、措施费控制、材料成本、分包成本进行控制,并定期做了成本分析,测算出盈亏情况,并通过优化施工方案、增加变更签证量、严格过程材料、机械、人工管理、安全质量控制等措施降本增效。
六、合同管理情况
截至20xx年3月31日xx项目签订总包合同3份,签订分包合同共计40份,其中劳务分包合同9份,材料采购合同20份,租赁合同21份,所有合同均为有效的签字盖章。
七、劳务管理情况
20xx年初随着物件上涨,全国各地出现“用工荒”的情况,天津也不例外,项目部及时采取措施,与劳务分包队伍及时联系沟通,根据合同约定做好组织调配工作,确保了工程劳动力需求。在20xx年的基础上本季度继续完善公司劳务管理制度。
八、文明施工及技能减排管理
第一季度xx项目继续加强现场文明施工及技能减排管理,安全员专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,各种设备物资标识齐全,堆放有序,特别是对工地的土方进行了整平打方、材料进行码垛处理,进入施工现场给人以赏心悦目的感觉。同时积极与业主和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。利用降水工程抽取的地下水和周边的5个大池塘,设置为施工现场贮水池。
九、项目存在的问题及整改措施
天津项目由于业主未拆迁完毕,工程处于半停工状态,施工环境复杂,出乎我们投标进场时的意料,从合同工期来看,时间已经明显超出,项目及分包队伍出现窝工情况,同时人工、材料、机械价格不断上涨,项目今后的经济效益前景不太乐观。但项目部并不是消极的等待,而是采取积极的措施:
(1)制定了完善的经济资料管理制度,定期给业主、监理打报告并收集业主、监理及政府发文和现场影像资料。
(2)未雨绸缪在材料涨价前购买需要的大宗材料,为施工做准备,防止材料大幅涨价。
以上为一季度工作汇报,虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求,还有不小的差距,第二季度我项目将会围绕年度工作计划和目标,进一步强化责职、细化任务、量化目标、加强管理,继续加快在建项目的施工步伐,圆满完成工作任务。主要做好以下工作:
1、进一步完善项目管理。
2、全面履约。
3、降本增效。
4、增加变更签证量。
5、提高自身及项目整体技术力量。
汇报完毕,谢谢大家!
20xx年已经过去,自20xx年进入欧式雅筑中铁物业公司工作以来,我们一直都是认真工作,努力学习,积极思考。伴随着中铁物业公司管理团队的不断壮大,做为我们个人也在不断成长和升级。我所主管的工程部作为公司的后勤保障部门非常重要,前期物业介入的每一个细节,每一项系统工程都决定着小区建成后的运行成本。所以,我们在实际工作中,时时以物业公司的利益出发,从源头把握好成本关。紧张忙碌的工作使一年的时间很快过去。一年来工程部在管理处领导下,取得了一定的成绩但是也有不足之处,我部人员文明礼貌服务,在前期装修阶段认真巡查避免不必要的事故发生。同时也得到众多业户的认可,值得认真总结工作经验。
一、做好设备设施的日常维修保养工作制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,对相关设备,各类风机,照明系统,强弱电井,楼宇消防系统,电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。
二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业,外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。
三、业主室内工程建设遗留问题处理:工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。
四、及时解决业主合理的要求:水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。
五、欧式雅筑设备设施运行:电梯基本正常运行,西子奥的斯电梯公司进行二次维保,有针对性的维修多次,年底要进行一次大检修确保两节电梯的安全运行。、生活水泵运行正常,问题较少,泵房配套设施还须完善。由于绿化、电力、消防配套在施工,就会对已有的设施设备运行产生影响,我们会对正在施工的项目提供合理化的建议,协助开发商完成配套设施的安装、调试与运行。
在欧式雅筑小区里,我们会一如既往地勤勤肯肯地工作,来年更上一层楼。当然在过去的一年里我们也有欠缺的地方,对于工作中的压力还把握的不十分到位。但做为一个部门主管,我有决心在公司领导的帮助和自己的努力学习下,在以后的工作当中不断提高和完善自己,为中铁物业公司的兴旺和发展贡献一份薄力。
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