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导语：时光匆匆流去，转眼在财务部工作已经有四个年头了。回首这四年来的工作，的确是让我深有感触。从一定意义上来说经历了从学生到一个社会工作者的成功转型，同时有了一个好的开始与定位！不能说我的成长有多迅速，但我能说这四年是给我内心冲激最大且真正意义上在走向成熟与理性的四年。工作内容与工作感想大体有以下几点：
韶光仓促流去，转眼在财务部工作已经有四个年初了。回顾这四年来的工作，实在是让我深有感觉。从必定意义上来讲经历了从门生到一个社会工作者的告成转型，同时有了一个好的入手下手与定位！不能说我的成长有多敏捷，但我能说这四年是给我内心冲激最大且真正意义上在走向成熟与理性的四年。工作内容与工作感触大要有以下几点：
1、在带领与同志们的赞成救助下，尽职尽责地结束了本职岗亭工作。
1、当真管帐档案的料理入库保管工作，工会账务的管帐记账工作以及中行个贷管帐核算及部分银行对账工作。从这些工作中使我学到金融机构作账的一些初步且周全的知识。料理档案凭据共1527册，我制单笔数：4135笔。工会管帐核算从本来的手工记账进级到现有的一个专门软件记账，节省了很多时候。从我记账的每一笔分录到每个月科目汇总表的式样和每个季度的资产负债表式样，每产生一笔交易有借必有贷，假贷必相等。哪些必要记入费用本钱，哪些必要记收益都有专门配置的科目。工会管帐核算中使我对工会财务有了富裕认识。个贷交易方面，我紧张当真公约的录入及谋划打印中行个人还款的催收关照单，我利用交易歇息时候总结了这方面的笔记和谋划进程，到达了事半功倍的结果，四年来个贷还款共：512笔。从总部入手下手履行的ISO质量认证系统无纸化办公的要求中，使我更加的对工作当真对待与珍视了。偶然间我的工作量大，事又杂，都等着我去结束时，内心烦不免会使我的工作质量有所下降。但我一想到带领所说的：“不要对拈不上筷子的小事忽略，因为告成人士都是从小事入手下手做，从中积聚经验的。只有把一件小事变能当真做好，那么做大事变的时候就会做得更好。”从她的话语中使我富裕认识到当真二字，让我知道事无大小，凡事都应当当真对待且要有原则，特别是对付一个学管帐专业的人来讲，更要用心去当真细致领会一件事变，如许才华到达事半功倍的结果。因为从这类小事中就很能培养与看出一个人对工作的当真程度与耐烦。这几年的工作中，实在让我对事物的见解有了新的认识且当真对待每件事变，也大大培养增加了我的耐烦和责任心。
2、负担了月底与银行的对账，采纳资金拿回单及其移交挂号与办事处的收文，债权处理单的复印、移交、挂号、上划资金及其复印传真给总部和及每个月付费的转账支票、电汇、收据及交易费用申请表的复印挂号、对账单的打印工作。跟数字打交道的工作真的是不能有一分一毫的不对。这就时候要我绷紧脑筋，不得半点马虎，企业账的每笔金额与银行对账单每笔金额的查对都要逐笔打钩作暗号。四年共对单总笔数：368笔。每笔采纳的资金都是由我去与银行雷同，因为我们单位的工作特别性，所以回单总要比别的单位要得急，第临时候就要拿到手。每次只要项目经理打德律风来问资金到账环境时，我总立马到银行拿回单，偶然间总问他们，他们的事多也会不耐烦，但我都能与他们阐明为甚么我们要得这急的因为。我总觉得明白是彼此的，在我们能明白他们工作的同时，他们也会明白我们的工作，并且知道为甚么我们要如许急的原因，有了这份明白，工作起来天然顺很多了。看到资金急时到账时项目经理与我都高兴的笑了。四年来回单总量531笔。每一年年底的上划资金量特别大，接到总公司的邮件后一个月要上划反复，我都能急时上划并在上划后每次复印留底，然后立即传真总公司。不得耽搁一分钟，这就表现了工作中要及时的一个特点。债权处理单也要把它复印后由项目经理移交档案室，我也做好了相干的挂号工作，全年共复印移交档案室408份。付费这方面本年要比以往年度要得更及时与快捷，因而第二个月就得把前个月的每个项目标评估费、律师费、诉讼费、公告费…..等费用整体复印后一个月一个月地联合移交档案室。这无形中又加大了我的工作量，但只如果工作要求我们如许的、对每个项目有一个完好性记录的进程产生了哪些相干费用的必要，我哪怕是量再大也会尽职尽责的当真结束。只要前台项目经理来要数据的，我也都会第临时候为他们打出对账单，算出精确数字，促使他们的工作能进展敏捷。
2、在工作中从真正意义上领悟追求人生的代价观、连续增加本身代价，在进修中鼓励人的人生观，只有连续进修才华令人长进，凡事长于动脑筋，才华获得快乐和高兴，获得伶俐。并且要与现履举动雷同等，付出总会有回报。
进修是伴随人平生的事。我从事的工作固然噜苏而纷乱，但我始终带着一份当真执著，对工作谨慎谨慎、谦虚的心学会从中找乐趣，放正心态，自我调理。这一年来使我的办事意识和敬业精神在连续增加，在接人待物方面要用平凡话，如许才华表现出一种文明规矩的活动，要学会先做人，后办事。对人要朴拙有爱心，以礼相待；对本身要有决议信念与恒心；对工作要细致、有长进心。办事与为人办事的时候要有必定的悟性与应变本领。全国异国学不会的事，只要你肯竭力肯当真学肯付出，相信异国甚么是干不好的。在实际工作中，只如果工作的必要，我都会自动加班加点，真正做到我是革命一块砖，那边有必要那边搬。本年总部要求办事处员工报名保险从业资格证书的测验，我也积极报名，并且在第一批考过。以后我又报名考了银行从业资格证书，也顺利过关。上帝是刚正的，只要你付出，就会有回报，不要去想甚么时候会有成果，关健是你有异国百分百的付出，进修是如此，工作是如此，做人更是如此。有句谚语说得好：“命运永久不大略连续一生，能帮我们连续一生的东西只有你的个人本领。”在社会的工作中使我深入认识到了当今社会，优秀劣汰，唯有搏斗，别无选择的道理。也使我内心真正成熟，要脑筋时候崩紧弦，这不可是从嘴巴上说说罢了，是要以本身现履举动来表明的。我深知我有很多处所存在着不敷便是在工作中办事比较浮躁且还不敷用心，不敷自力。但我相信在办事处特有企业文化与特别职业的陶冶下，在带领的关心下，在各位员工的感化下，我会使本身在做工作的时候换被动为自动，学会有着本身的工作方法与技巧。凡事要相信能靠本身的本领把事变霸占做好。因为只有如许才华够在当今竞争的社会中糊口生涯下来，才华够自力成熟与成长！如今正值办事处转型之际，我会更加竭力搏斗，在工作上更加勤奋当真当真，更加进步本身的战役力！
银行财务部工作总结
随着金融行业的迅速发展，银行财务部门扮演着越来越重要的角色。作为银行内部的核心部门，财务部门负责监督和管理银行的财务状况，同时也为银行的发展和运营提供支持和建议。在过去的一年里，我们财务部门取得了显著的成绩，为银行的稳定运营做出了重要贡献。以下是对我们财务部门一年工作的总结。
我们财务部门在过去一年里加强了对财务风险的监控和管理。在不断变化的金融环境中，我们积极适应市场变化，加强了对内部控制和风险管理的探索和改进。我们通过应用先进的风险管理模型和工具，对银行的财务风险进行了全面评估，并及时采取了相应的措施来降低风险的影响。我们还建立了风险预警系统，定期制作风险报告，以及向管理层提供风险管理的建议。通过这些工作，我们有效地保护了银行的财务安全，确保了银行业务的稳定和可持续发展。
在财务报告方面，我们财务部门始终保持高度的准确性和透明度。我们严格按照国家金融监管部门的要求，及时准确地制作和提交财务报告。我们不仅完成了年度报告的编制，还定期制作月度和季度报告，在内部对各项指标进行分析和解读，向管理层提供及时的财务数据和分析报告。我们还积极参与外部审计工作，与审计师密切合作，确保审计的顺利进行。通过这些工作，我们保障了财务报告的准确性和及时性，提升了银行的透明度和可信度。
我们财务部门还积极参与了金融产品的创新和开发。我们与市场部门紧密合作，共同研究和开发适应客户需求的金融产品。我们对市场进行了全面的调研和分析，了解客户需求和市场趋势，提出了创新的产品设计方案，并参与了产品上线的全过程管理。我们不仅保证了产品的风险可控性和合规性，还根据市场反馈及时调整产品设计，提升产品的竞争力和市场份额。通过这些工作，我们贡献了银行的创新和发展，推动了业务的增长和盈利能力的提升。
我们财务部门还加强了内部员工培训和团队建设。我们认识到员工的专业能力和团队合作对于财务工作的重要性，因此我们组织了各类培训和学习活动，提升员工的业务水平和素质。我们还积极营造良好的团队氛围，鼓励员工之间的沟通和合作，促进了团队的凝聚力和创造力。通过这些工作，我们不仅增强了财务部门的整体能力和竞争力，还为银行输送了一支高素质的财务人才队伍。
过去一年里，我们财务部门在财务风险管理、财务报告、金融产品创新和员工培训等方面取得了显著的成绩。我们始终以保障银行财务安全和稳定运营为己任，贡献了自己的智慧和力量。我们也清楚地认识到在金融行业的竞争中，我们仍面临着一系列的挑战和机遇。因此，我们将继续加强团队学习和业务创新，积极适应和引领市场变化，为银行的可持续发展贡献更大的力量。
农商行年度工作总结
20年来，在省协、办的正确领导下，在中国人民银行和银监会的有效监督下部门、XX县委、政府大力支持按照省联社第二次第四次会员代表大会暨省农村合作金融机构201次工作会议精神和本行2019年经营管理工作部署工作会议上，我们将着力深化农村商业银行结构调整。机遇，以“以经营为中心，以经营效益为目标，以服务‘三农’为己任，以稳健经营为机制”的发展主题，改进工作作风，密切联系继续扎实推进《若干意见》贯彻落实，回顾过去一年的工作，经过全体员工的共同努力，圆满完成各项任务，现将2019年工作总结如下：
我。各项业务的完成
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截至12月20日**，各项存款余额1万元，比年初净增1万元，增幅%，完成办公室分配的年度任务占1万元的百分比；押金1万元，比年初增加958万元，计划增加40%，实际增加%。市场份额存量占%，增量占%。各项贷款余额1万元，比年初净增加1万元，增幅%，与办公室分配的年度任务相比，差额252万元。
1万元涉农贷款，占贷款净额的%。圆满完成“两个不低于”监管目标，同比增加5904万余元，增速高于各类贷款个百分点，贷款占比1% - 年末存款比率；五级不良贷款余额620万元。较年初净减少102万元，不良率%；表外不良贷款余额1403万元，比年初净减少64万元，完成办事处全年净减少25万元的257%；全县共发卡张，比年初增加张。卡存款余额1万元，比年初增加1万元，卡的平均存款为1万元，ATM机12台，比年初多3台，POS机42台，比年初多1台，开立电话银行账户，签订POS转账合同9937户，ATM转账签约户;总收入1万元，增长%。其中：贷款利息收入1万元，增长%，正常贷款利息结算100%；总支出1万元，其中综合支出79元。7100万元，综合费用率为%。与市办4200万元的计划相比，利润增加了420万元，市办下达的计划已完成110%。实现评估利润6375万元，同比增加963万元。办公室下达计划5800万元，超计划575万元。完成办公室发布计划的百分比。贷款损失准备余额9983万元，拨备充足率%，贷款损失准备覆盖率达到1611%，缴纳所得税2200万元，缴纳营业税492万元，资本充足率%，核心资本充足率%，固定资产率%。 ，100元贷款利率为%。
二。主要工作进展
2
2019年，面对严峻复杂的国内经济金融形势，总行领导班子持续深化改革——以农村商业银行改制为契机，完善法人治理结构，理清产权关系，提高管理水平。合规运营——组织全章，培育合规文化，强化执行能力，提升行政效率；大力提升服务品质——以培训提升员工素质，以优质服务带动业务发展。根据2019年经营管理工作会议的安排部署，重点围绕以下几个方面展开：
完善县级公司治理
2019年，我行在成功改制为商业银行 一年来，总行严格按照《陕西米脂农村商业银行股份有限公司章程》的有关规定开展经营管理工作，完善了审议委员会职责，及时召开董事会、监事会会议，向董事会报告本行经营管理情况。根据情况，制定并实施股东大会和董事会的方案和措施；向监事会报告本期审计和安全保卫工作。
商业银行改制工作取得圆满成功
2019年，我行工作顺利立足于改革。在《批复》的基础上，经过各有关部门的共同努力，陕西米脂农村商业银行股份有限公司成立暨第一次股东大会于3月22日顺利召开，标志着新的起点使我行改革迈上新台阶。 ，是我县金融改革发展的重要里程碑； 6月21日
3，获省银监局批准开业，7月24日，陕西米脂农村商业银行股份有限公司开业。开业 挂牌仪式隆重举行。 这是米脂农村信用社改革发展的里程碑，必将载入新和发展史册。 改制成功的米脂农商行将继续充分发挥多领域优势，服务“三农”的根本宗旨不会动摇。 , 一家特色鲜明的现代地方股份制商业银行。
做好综合治理，确保各项工作平稳运行
为加强综合治理
4
小结 银行计划财务部工作计划
银行计划财务部工作计划
农村商业银行工作计划
银行财务会计部工作总结
农商银行综合部工作总结
银行财务部工作总结
近一年来，我有幸担任本地一家知名银行的财务部经理，负责领导和管理财务部的运作。经过不懈的努力和团队合作，我很自豪地说，我们取得了一系列积极的成果。在这篇文章中，我将详细介绍我们财务部的工作总结，从整体规划、流程改进、资源管理和绩效评估等方面进行阐述。
我们制定了一套全面的财务部整体规划。我们明确了部门的长期目标，并为实现这些目标制定了明确的时间表和可行的策略。通过分析市场趋势和竞争对手的特点，我们确定了我们的核心优势，并积极制定了新的业务发展计划。同时，我们也不断与其他部门合作，以确保我们的财务战略与公司的整体战略保持一致。
我们注重不断改进财务流程。我们审查了财务流程中的痛点和难点，并通过技术创新和流程优化提出了解决方案。我们引入了新的财务管理软件，提高了数据的收集、处理和分析效率。我们通过自动化流程，减少了人为错误和重复劳动，并提升了工作效率。我们还加强了内部控制，确保财务活动合规、透明和可追溯。
我们有效管理了财务资源。我们根据业务需求和团队能力，合理分配和调整人力资源。我们鼓励团队成员参加培训课程和学习活动，提升他们的专业知识和技能。通过内部培训和外部合作，我们建立了一个高效的团队，能够胜任各种财务挑战。我们也注重了财务资源的财务规划和预算管理，确保资源的合理利用和最优配置。
我们通过绩效评估确保了工作的高质量和效率。我们设定了明确的绩效指标，并制定了具体的绩效评估标准。我们定期对团队成员进行绩效评估，并提供有针对性的反馈和激励措施。我们注重团队成员的个人成长和职业发展，为他们提供必要的支持和资源。我们也举行了团队建设活动，增强了团队之间的协作和沟通能力。
小编认为，我们财务部在过去一年取得了显著的成就。通过制定整体规划、改善财务流程、优化资源管理和实施绩效评估，我们提升了财务部的工作质量和效率。我们以负责任和专业的态度为公司带来了稳定的财务支持，为公司的持续发展做出了重要贡献。作为财务部经理，我深感荣幸并全力以赴，将财务部的工作推向新的高度。我相信，只要我们坚持对质量的追求和持续的改进，我们将在未来取得更加辉煌的成果。
XX农商银行电子银行部XX年工作总结
今年以来，在省协会、XX农商银行总行的正确领导下，电子银行部门以省协会年会精神为指导，紧紧围绕安全、高效、服务的指导思想，在各部门、中心的大力支持下，认真履行部门职责，做好在各支行电子银行相关业务的指导和培训中，积极推进电子银行相关业务。产品，推动网点转型，更好地完成年初制定的各项工作计划，有效提升XX农商行的社会品牌形象。现将电子银行部XX年工作总结报告如下：
1．电子银行业务概况
1． PFAFC 银行卡。 截至12月底，累计发行百富卡，今年新增百富卡，卡余额已达1万元，比去年增加4595万元。
2.转运终端。 截至12月底，共开通POS机1458台，其中今年新增转账终端（POS）637台，实现年手续费收入1万元。
3.自助柜员机和线下网点建设。 截至12月底，全区共部署ATM（CRS）机58台，其中今年新增18台。手续费收入1万元，CRS占比45%。江南商贸城新建线下自助银行。
4.宣传“两银”。 截至12月底，该行网银签约2916家，今年新增签约1185家；全行手机银行签约3,289项，今年新增签约3,167项，完成省协会指导任务的163%。电子银行渠道交易替代率达到56%，位居全省第14位，高于全省平均水平9个百分点。
二、主要工作完成
（1）建立规章制度，积极培训
< p> ⅩⅩ农业业务 自XX年3月底成立以来，本行电子银行部先后严格按照《XX农村商业银行场外ATM及CRS（自助柜员机）业务管理办法》制定配合省协会要求，建设流程银行，实现分行转型。离行ATM自助柜员机管理办法 自助转账终端办理与维护操作规程 网上银行操作规程 手机银行卡操作规程 内部办理公务卡规范操作规程员工等 此外，我部针对电子银行产品技术性强的特点，加强对网点客户经理、大堂经理、柜员在电子银行业务流程等方面的培训。全年共举办电子银行业务培训15次，要求各银行所有员工均开通并熟练使用电子银行产品。同时深入分行督促指导，总行电子银行业务骨干人员指导前台人员开展业务操作，确保营销人员“应知应知”电子银行知识，掌握业务操作，营销推广更得心应手。 （2）深入分支机构，注重宣传为提升分公司形象，增强竞争力，根据总行分公司规划要求，我部多次走访新成立的华为分公司、三清分公司、新东方分公司等基层分公司。开展调研，指导网点装修，对网络线路合理布局和柜台设计提出意见，完成18台ATM\CRS自助机的调试安装工作；在竞争压力大等实际情况下，我部坚持以客户为中心的理念，认真分析我行电子产品的特点和优势，努力提升服务技能，尽力满足客户需求，大力推广我行电子产品。银行的电子银行产品。向客户发放电子银行产品宣传册8000余份，积极配合省协会。元乐香”等电子银行营销活动，并根据客户实际情况，选定高端冷饮哈根达斯、大众消费品味店等6家餐厅为合作伙伴，有效推动了电子银行的推广产品。
（三）加强监督落实回访
为加强自助柜员机管理，规范日常操作行为，确保ATM、CRS安全、准确、高效运行，XX年9月25日，我们对辖区内所有有自助设备的网点进行了为期5天的突击监督检查，发现问题建立台账，督促基层网点整改；我部要确保商户申请终端安全、满意运行，树立农村信用社积极服务的形象。 8月底，组织自助中转终端用户现场回访活动，根据回访情况进行客户筛选。尽量解决客户的实际困难，满足客户的结算需求，对回访检查中发现的虚假客户坚决撤出，堵塞风险漏洞。在客户回访期间，计划清理和撤回100多台机器。同时，根据客户业务性质和支付结算方式，统一部署有线转账终端，合理安装无线移动转账终端，优化利用有限的设备资源。累计回访客户1200余家，成功推销POS机新客户40余家，手机银行客户60余家，有效提高POS机活跃概率，达到优化的目的资源配置，防范经营风险。
（4）奖惩分明，促进沟通。
根据省协会电子银行部下达的任务，我部结合本地区业务发展实际，研究制定了科学的绩效考核办法，制定了《XX农村商业银行》实施办法《两行产品百日营销活动计划》，除了考核新客户签约数
、账户周转率、业务置换率等指标外，考核计划还包括“客户满意度”以考核为目标，进一步完善奖惩机制，让每一位员工都有施展才华的机会，促进电子银行业务健康发展；我部每季度组织一次电子银行交流观察会，结合兄弟银行的良好经验和良好营销做法与辖内各基层网点交流学习，进一步提高电子银行营销水平。对于部分基层网点无法解决的银联错误，我部门积极介入处理，及时与省联会相关部门沟通，确保客户资金安全。全年共处理银联错误53件，未收到客户投诉。
2.工作不足
过去一年，在我部门的管理下，XX农商银行电子银行业务发展良好，各项业务发展较快，但也有与省协会和总行的要求差距很大。经过我们的年终总结和自我分析，该工作还存在以下不足：
1．相关 规章制度尚需进一步完善和完善，制度执行的自觉性、规范化、精细化意识有待进一步加强。
2.在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步梳理和完善，最大限度地发挥员工潜力，提高工作效率。
3.电子银行业务培训不足。 虽然我们部门今年已经培训了15次，但都仅限于客户经理、部分柜员和省协会“大家”的要求参加推广。
4.工作不够详细。 具体表现是对XX城市市场研究不充分，对城市层面农商行电子银行业务发展没有深入了解。与同类公司相比，深入分析业务发展缓慢的原因
。
三、XX年工作计划
XX年是全省农村信用社网点全面转型的开局之年。高标准、严任务、重任务，但我部门一定会以提高效率为突破口，不断加强部门人员能力建设，最大程度服务基层支行。具体工作计划如下：
1．继续做好转账终端管理，做好农村商业银行收单业务；
2.大力推广网上银行和手机银行服务，拓展新型生活支付业务，推动网点转型；
3.做好自助设备选址和部署工作，增加线下网点数量；
4.做好电子银行产品的后期服务，巩固现有客户；
5.做好电子银行业务规范检查工作；
6.做好领导交办的其他工作。
我部将总结今年经验，创新管理，规范发展，防范风险，为XX农商银行健康快速发展作出新的更大贡献。
电子银行部XX年1月1日
银行财务部工作总结
银行财务部作为一个金融机构的关键职能部门，承担着财务管理、风险评估和财务报表编制等重要任务。本文将就银行财务部的工作进行详细的总结，从财务管理、风险管理以及合规性方面进行分析，力图展现金融机构财务部门的日常运营与管理。
一、财务管理：
作为银行财务部门的核心职能，财务管理是为银行决策者提供决策依据的重要保障。在财务管理方面，我们首先要关注银行资金的运营管理。这对于银行来说尤为重要，因为银行的主要业务是以资金为核心展开的。在资金运营过程中，财务部门要进行精确的记录和监控，确保银行运营的资金需求和偿付能力之间的平衡。财务部门还要开展资本管理工作，确保银行的资本达到监管要求，并提供充足的资本以应对风险。
二、风险管理：
在现代金融机构中，风险管理是一个至关重要的工作。银行财务部门应该对所有可能的风险进行评估和管理，确保银行能够有效地应对各种风险。财务部门应对信用风险进行评估和管理。这是银行运营中最常见的风险之一，需要通过严格的信用审查和风险测量来最小化潜在的信用风险。财务部门还要对市场风险进行评估和管理。市场风险包括汇率风险、利率风险和股票市场波动等，财务部门要提供及时的市场研究和分析来降低市场风险。财务部门还要关注流动性风险和操作风险等其他潜在风险，通过建立风险管理框架和制定风险控制措施来规避风险。
三、合规性：
作为金融机构，银行必须遵守各种法规和规定，保持合规性是银行财务部门的一项重要职责。财务部门需要确保所有的财务活动和报表符合法律法规的要求，同时进行内部审计和合规性检查，确保财务活动的透明度和合规性。财务部门还要建立和维护与监管机构的合作关系，及时向监管机构提供所需的信息和报告。
：
银行财务部门是金融机构的核心职能部门之一，负责财务管理、风险管理和合规性等重要任务。财务部门要精确管理资金和资本，以确保银行运营的稳定和可持续发展。同时，财务部门还要评估和管理各种风险，以保护银行不受风险的侵害。另外，财务部门还要确保银行的财务活动符合法律法规的要求，保持合规性。通过财务部门的努力，金融机构可以更好地管理和控制风险，保持财务稳健，实现可持续发展的目标。
范文精选：财务部经理工作总结（共2篇） 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过国家会计师资格考试，取得相应职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经职称外语考试，自东北大学工商管理学院攻读mba xx年九月。
我。 【财务部经理工作总结（共2篇）】第1部分：财务部经理工作总结
财务部经理工作总结
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财务部经理工作总结
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过国家会计师资格考试并取得相应职称证书，并通过2003年国际acca资格认证考试，2004年通过辽宁省财经职称外语考试，2004年9月起在东北大学工商管理学院攻读mba。
我。财务管理工作
1998年5月调到沉阳xxxx发展中心从事财务工作。同年8月，沉阳xxxx公司成立，任财务经理。当时新集公司的财务人员在三好街工作，而生产基地在城外，沟通十分不便。为保证公司正常生产，公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。
我业务能力的提升，与沉阳xxxx公司的成长同步。公司成立之初，财务人员稀少，资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产，限制了公司的发展。当时就在想，如何利用银行的贷款，尽快到位，帮助企业经营。在领导的努力下，1999年6月，公司终于在1999年6月建厂，财务规模很小。仅102万元。由于注册资本股东单位多次变更，截至2002年12月，股东单位的出资额和比例均通过会计师事务所验资确定，进一步规范了财务工作管理。 6 多年来，公司已从小型企业发展为中型企业，总资产6797万元。从筹集资金到项目开发；从改善固定资产到购买土地和新建工厂；从营运资金管理到产品生产、市场开拓、产品销售、资金回收；从审计到财务决算；在我的带领下，财务部在委托企业基础资料的准备方面做了大量工作。其中沉阳xxxx公司被沉阳市国家税务局评为“2004年度优秀A类纳税人”284家企业之一。 .
二、业务方面
我从1978年开始从事财务工作，先后担任出纳、簿记员、成本会计、会计等职。这些行业包括工业企业的商业、建筑、科学研究和会计。曾任财务部会计师??12年，财务部经理6年。我完全利用业余时间学习会计知识和参加考试。目的不是影响本单位的工作，而是和本部门的人员一起改进业务，以最高的专业水平指导本部门人员的工作，无论是审查原文件。 、文件编制、记账、报表、预算、决算都先导，特别是财务软件，规范erp系统，以便更好地做好公司的财务工作，提供及时、及时、准确的经济信息。
担任财务部经理以来，服从领导安排，听从领导指挥，纵向职责明确，积极尝试横向协调，按部就班办事公司的规章制度。在资金管理上：建设项目按计划和合同挂牌；生产经营按生产计划进行；每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之，我从事金融工作已经20多年了。我觉得沉阳xxxx公司的财务管理制度非常规范，上司领导及时指导。这是我学习的地方。
多年来，会计界一直提醒我，一定要遵守会计师的职业道德，积极参与并按照会计法和税法的相关规定去做，以及公司的实际情况。做好会计师继续教育工作，共同提高财务人员业务水平，做好公司财务管理工作，以最佳方案为领导层的经营决策提供及时准确的经济信息，做好领导的工作人员。
三、协调配合各部门工作，做好服务工作
财务是一个公司的核心部门，而其日常工作繁琐，涉及部门广泛。在收支、查询信息等方面需要接触很多人 作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，服务好面带微笑。办理手续的业务一定要交代清楚。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。月底报的过程中，需要对各部门报的信息进行核对，需要我配合协调。这也是我的重要工作之一。
四。关于财务工作的假设
在过去6年财务管理者的实际工作中，我深刻感受到企业制度规范化的重要性，除了财务监管，服务职能，工作责任心、专业性和业务能力也很重要。按照公司目前的发展速度，停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高，而是全体财务人员一起提高。我认为：通过MBA的学习，进一步加强管理、预算和项目投入，真正将所学知识应用到公司未来的发展中，做好公司各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部将是最优秀的人向往的地方。
【财务部经理工作总结（共2篇）】
第二条：财务部经理年终总结
财务部经理年终总结总结
回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，在各部门管理人员的全力配合和全体同仁的全力支持下，财务部圆满完成了财务工作
《财务部经理年终总结》正文开始>>回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导下，各部门经理的通力合作，在全体同仁的全力支持下，圆满完成了财务部的各项工作，与公司配合良好。公司中央工作在如何做好资金调度、保障项目资金支付、及时准确办理银行抵押和房款催收等方面也取得了显著成效。当然，虽然取得了成绩，但也存在一些不足。下面我将一一向各位领导和同事汇报：
1。财务会计与财务管理 组织财务活动，处理各方面的财务关系是本部门的本职工作。随着业务的不断扩大，记账和记账变得越来越重要。 为了提高工作效率，将会计从原来的计算和登记工作中解放出来。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间，极大地改进了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。
财务部一向人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以优先处理各项工作。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来，我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直很大，尤其是x月到xx月期间，现金流量巨大且繁琐。财务部邹智、胡荣同志坚持“认真、细心、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时，没有出现过差错。全年收付资金总额达1亿元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务，竭尽全力为公司节省各项开支。财务部全年审阅xxxxx原始单据，处理xxxxx会计凭证，准确出具大量各类会计报表。
制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有，从最初的三两个人发展到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年，财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽了应有的责任。
财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还应妥善处理所有对外财务关系，以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续，并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。
二、资金调度和信用工作
东方公司“aaa信用企业”的良好形象。
自项目启动以来，已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。我部门在x月至x月向银行申请了xxxx万元的房地产开发贷款。期间，我们收集整理了大量资料，编制了各类贷款报告，与银行人员讨论贷款工作，接受了银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作，学习新业务知识。
三、全力协助招商工作
招商是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到招商引资工作公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策，调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。
【财务部经理工作总结（共2篇）】由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩结果。据财务统计，截至xx月xx，店铺销售：xxx，房屋销售xxx
，成交率%，成交额xxxxx万元，实际房屋付款xxxx十千元，还有未收到房款xxxx元，资金回收率%；如果您预订xx套店，将收取xxx元押金。出租xx套自有店铺，定金xx元，租金为%。过去x个月，财务部和招商部通力合作，加班加点，尤其是抵押贷款审批到xx月xx，显示了两个部门良好的工作作风。当月，工商银行东塘支行向该公司发放了xxxx万元的抵押贷款，创下了该行月度抵押贷款的记录。真正令人印象深刻的表现。
时光荏苒，今年的作品转眼成为历史。一年里，财务部有很多该做但没做的工作，应该做但没做好的工作，比如资产实物管理的印章立卡，各项经营费用的控制。 ，以及财务会计的标准化。在程序和统一的财务管理形式上，对及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理比较薄弱；日常成本费用比较随意；公司对员工的工作没有明确、严格、具体的科学要求；或执行不力；公司的立场和利益等。这些应该是xxxx财务管理中需要考虑和解决的主题，也是每一个长天人思考和改进如何提高自己、服务企业的必修课.作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们会继续总结和反思，
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我。财务管理工作
1998年5月调到沉阳xxxx发展中心从事财务工作。同年8月，沉阳xxxx公司成立，任财务经理。当时新集公司的财务人员在三好街工作，而生产基地在城外，沟通十分不便。为保证公司正常生产，公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。
我业务能力的提升，与沉阳xxxx公司的成长同步。公司成立之初，财务人员稀少，资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产，限制了公司的发展。当时我在想，如何利用银行的贷款，尽快到位，帮助公司运营。在领导的努力下，第一笔贷款终于在1999年6月转入公司账户。我还记得当时领导的话：“领导说：赵会计，这是1000万元，我说，是1亿元，支出必须按照财务规定支付。”这说明我们借来的钱来之不易。在支出方面要合理支出，尽量减少支出，做好领导的顾问。
二、业务方面
担任财务部经理以来，服从领导安排，听从领导指挥，明确纵向职责，积极努力横向协调。 ，按照公司的规章制度。资金管理方面：工程项目按计划、合同挂牌；更多经典产品按生产计划上市生产经营；每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之，我从事金融工作已经20多年了。我觉得沉阳xxxx公司的财务管理制度非常规范，上司领导及时指导。这是我学习的地方。多年来，会计行业一直提醒我，一定要恪守会计师职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，积极参与和做好会计师的继续教育工作。法律并结合公司实际情况。 ，共同提高财务人员的业务水平，做好公司财务管理工作，以最优方案为领导的经营决策提供及时准确的经济信息，做领导的好员工。
三、协调配合各部门工作，做好服务工作
财务是一个公司的核心部门，而其日常工作繁琐，涉及部门广泛。在收支、查询信息等方面需要接触很多人 作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，服务好面带微笑。办理手续的业务一定要交代清楚。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。月底报的过程中，需要对各部门报的信息进行核对，需要我配合协调。这也是我的重要工作之一。
四。关于财务工作的假设
在过去6年财务管理者的实际工作中，我深刻感受到企业制度规范化的重要性，除了财务监管，服务职能，工作责任心、专业性和业务能力也很重要。按照公司目前的发展速度，停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高，而是全体财务人员一起提高。我认为：通过MBA的学习，进一步加强管理、预算和项目投入，真正将所学知识应用到公司未来的发展中，做好公司各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部将是最优秀的人向往的地方。
x年就要结束了，在过去一年的工作中，我可以自豪的说，我是努力的了，我可以不断的进步，我也为银行创造了很多的工作业绩，为工作的发展做出了自己应有的贡献，我知道这些都是我努力的来的结果，也是在领导和同事的帮助下完成的。
x年我的工作不能说是完美，但是我想说我已经尽力了，虽然我知道自己还是存在着不足之处，但是我在不断的改正中，我会做的更好的。
x年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任，认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心，以提高会计核算质量，防范金融风险为重点，扎扎实实地开展工作”的这一工作主线，经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力，营业室各方面的工作都有了不同程度的'提高，我自身也得到了更好的锻炼。截止x年12月20日营业室储蓄存款达13417万元，比年初新增4702万元，新增代发工资户4653户。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关，新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在x年一季度的工作情况总结汇报如下：
1、做好新业务学习和营销工作
今年，可以说是我行产品的营销年，今年以来我行新的金融产品层出不穷，我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务，掌握新技能，把我行的产品营销作为今年的重点，大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动，努力发展中间业务。截止到年底，由我主持办理的基金业务有十余种，金额近200余万元，代理记帐式和电子国债200余万元，在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、callcenter系统、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了多次授课。
2、加快思想观念的转变
经过x年的岗位调整，我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前，我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色，因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。
进入x年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。
“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市尝大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子，我把精力集中到抓前台业务和产品营销上，尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销，更是紧抓不敢松懈。
进入x年，通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神，新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路，既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。
“求生存”压力变成了动力.在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况，站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市尝大营销”的工作思路,在土地补偿资金归集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。
营业室作为核算主体行，是全行各项工作的枢纽，是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量，必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求，通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析，重新制定和细化了岗位职责，调整了轮岗制度，严格了操作流程，制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。
明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控，确保出现问题，及时发现，及时解决。同时通过制定二次分配办法，将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合，打破了分配上的“小锅饭”“xx均”，促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。
此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去，班上谈存款、班下跑存款，以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引，老客户用感情稳固”这一经验，3月份一个x年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘，我先后4次上门为其办理挂失解挂手续，该客户非常感动，将其他银行的各种存款都转存到营业室来。
为了提高自身和营业室人员的业务素质，保证我行会计核算质量，我们制定了详细的培训计划和文件传阅学习制度，利用业余时
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