最新项目部安全工作总结十篇

03-15

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项目部安全工作总结【篇1】

项目部安全员个人工作总结

做一名合格优秀的安全员,是我现行本职工作的追求目标,自来到江夏恒大项目部担任安全员以来,我时刻保持清醒的头脑,以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待工作,严格按照项目部的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。现将工作总结如下:

一、制定个人年度工作计划,确定安全施工管理目标。

合理的计划、科学的安排,才能使工作顺利展开和有序进行。紧紧围绕工作目标,扎扎实实做好每天的安全工作,有效落实每一项安全管理任务,确保项目施工安全。

二、做好新入场人员的安全教育和交底工作。

凡进入施工现场的每一位员工,我都要对他的健康和人身安全负责,维护每一位员工的切身利益,在现场施工生产过程中预防各类伤亡事故的发生,就必须强化安全管理。在新员工入场时,我都要对他们进行安全教育和交底,让他们了解国家的相关法律法规,熟知施工现场的安全管理制度和要求,为他们讲解施工现场的危险点和危险源,预防和避免自己或者同伴受到任何伤害。

项目部安全工作总结【篇2】

为进一步强化安全发展、科学发展理念,提升广大人民群众安全素质,根据《国务院安委会办公室关于开展全国“安全生产月”和“安全生产万里行” 活动的通知》(安委办〔〕1号)精神,结合我省实际,在广泛征求意见基础上,制定“安全生产月”活动方案如下。

以党的届五中全会精神和、总理等中央领导同志的重要指示精神为指引,认真贯彻落实党中央、国务院和省委、政府安全生产工作重要决策部署,通过集中开展一系列深入基层、贴近群众、面向社会的安全生产宣传教育活动,进一步强化红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,提升全民安全素质,扎实推进安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动深入开展,为加快建立风险等级管控、隐患排查治理和信息化监管体系,坚决遏制有重大影响和较大及以上事故多发势头、确保全省安全生产形势持续稳定好转提供有力的思想保证、精神动力和舆论支持。

(一)开展安全发展主题宣讲活动。各地要紧紧围绕安全发展主题,广泛深入地宣传党中央、国务院关于安全生产重要指示,宣传、总理安全生产重要讲话,宣传省委、政府安全生产工作重大举措和断然措施,进一步统一思想,凝聚共识。一是政府安委会办公室在山东电视台公共频道,邀请政府安委会有关成员单位负责同志开展“安全发展,平安山东”专题访谈;组织中央驻鲁和省管企业负责同志,开展“企业家谈安全生产”活动,强化企业安全生产主体意识,全面落实安全生产主体责任。访谈情况同时在大众网《安全山东》、齐鲁网、“山东安监”政务微博和公众号、省安监局网站播出。二是各级政府安委会成员单位按照职责分工,结合行业(领域)特点,组织专家及业务骨干,组成煤矿、化工、道路运输、消防、建筑施工、海洋渔业等行业(领域)安全生产宣传团,深入基层一线集中宣讲本行业(领域)安全生产法律法规、政策措施和安全防控知识。“安全生产月”期间,政府安委会宣讲团(分别由山东煤监局、省安监局、省交通运输厅、省消防总队、省住房城乡建设厅、省海洋与渔业厅牵头组织)各赴不少于5个的重点县(市、区)巡回宣讲,并制作宣讲视频发放至各地。三是各地要注重发挥新闻发言人、理论专家、通讯员和社会各届人士的作用,依托当地主流媒体,开设安全生产工作访谈、安全发展论坛,并通过新闻发布、专题辅导、开展评论、发表体会文章等形式,传播安全发展观念,普及安全生产知识和防范技能,提高全民安全素质。政府安委会领导在“安全生产月”期间,将到各市检查安全生产工作,宣讲等中央领导同志安全生产系列重要讲话精神,督导省委、政府安全生产工作重大决策部署的贯彻落实。

(二)开展“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动。一是开展广场咨询宣传活动。各市、县(市、区)、乡镇(街道)在6月16日要集中组织各有关部门、单位开展广场安全生产宣传咨询,采取发放宣传单、制作宣传展板、设置咨询台等方式,大力宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识、职业卫生常识和应急逃生、自救互救方法,解答社会公众关心的安全生产问题,鼓励人民群众通过“12350” 热线电话或其他方式,积极举报身边的安全生产事故隐患和各类非法违法生产建设经营行为。二是开展“千名基层安监干部进企业送安全”服务活动,走进企业上门宣传安全生产法律法规,发放安全知识手册,提供安全生产服务。三是各地要充分利用广播、电视、报刊、网站、微博、微信等传统媒体和新媒体平台,制作播出各类安全生产公益广告,对咨询日活动情况进行集中宣传。发动广大职工、群众和学生,把参加咨询日等“安全生产月”活动的自拍照、安全寄语等作品分享到朋友圈,“@你最想@的人”,开展“我为安全生产代言”、“我的安全我做主”等微信接力活动。

(三)开展安全生产法治宣传和安全事故警示教育活动。一是各地要集中开展安全生产法治宣传,通过培训、讲座、辅导等形式,认真组织《安全生产法》、《职业病防治法》、《山东省安全生产条例》、《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《山东省安全生产行政责任制规定》等法律法规的学习,邀请专家解读最高人民法院、最高人民检察院《关于办理危害生产安全刑事案件适用法律若干问题的解释》(法释〔2019〕22号)等精神,推动落实党委和政府领导责任、部门监管责任和企业安全生产主体责任。二是各级、各部门、各企业要通过集中组织观看警示教育片、警示教育展,进行反思大讨论等形式开展警示教育活动,对典型事故进行剖析,深刻吸取教训,用事故教训推动企业落实责任、完善措施,防范同类事故发生。政府安委会办公室组织拍摄制作“山东省重特大事故典型案例警示教育片”发放到各地。各市、县(市、区)及各部门、单位也要根据本地区、本单位情况,制作事故警示教育作品。三是充分发挥我省首档安全教育类电视专题节目《问安齐鲁》的作用,围绕人民群众关心和企业关注的安全生产重点、热点、难点,通过正面宣传和舆论监督相结合的报道形式,案例警示和查找问题相结合的报道形态,普及安全知识,强化安全意识,提高预防和防范能力。

(四)深入开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动和企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查。严格按照省委、政府的统一部署,把集中行动作为安全生产主战场,执法检查作为主攻方向,全力排查治理安全隐患,全力推进企业安全生产主体责任落实。各市、县(市、区)政府和省直有关部门要在充实完善“一县一册”资料的基础上,严格按照“六个必须”(凡是生产经营的企业必须查,凡是检查发现重大隐患的企业必须立案,凡是立案的企业必须顶格处罚,凡是处罚的企业必须公开曝光,凡是整改后仍存在重大隐患的必须停产整顿,凡是经停产整顿仍达不到要求的必须关闭取缔)的要求,强力推进企业主体责任落实情况专项执法检查。6月底前,各市、县(市、区)要对专项执法检查情况开展一次“回头看”。省安监局抽调各市骨干执法力量组成执法检查组,采取“A查B,B查C,C查D”的交叉互查方式,对各地重点企业进行安全生产主体责任落实情况专项执法检查。

(五)开展强化企业安全生产主体责任意识“三个一”活动。“安全生产月”期间,所有企业要结合自身实际,紧紧围绕强化安全生产主体责任意识,组织开展“三个一”活动。一是企业主要负责人上一堂安全公开课。围绕全面落实企业安全生产主体责任,谈认识、讲体会,摆问题、找差距,定措施、严承诺,向全体员工做出表率。二是开展一次安全生产谈心对话。采取下谈一级方式,企业负责人对部门负责人,部门负责人对班组长,班组长对一线员工,层层开展安全生产谈心对话,充分交流观点看法,认真征求意见建议,深入了解思想动态,促进安全工作落实。三是开展一次安全承诺宣誓。依据法律法规,结合企业自身实际,建立全员安全生产责任制,公示安全生产责任清单,全体人员通过职工大会、部门会、班组会,或张贴责任书、承诺书等形式,向大家做出安全生产庄严承诺,落实“四不伤害”原则(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

(六)开展安全生产应急救援演练活动。各级政府安委会、各有关部门要围绕矿山救援、危化品生产储存运输、金属冶炼、建筑施工、交通运输和大型商场、超市、校园等人员密集场所逃生,以及汛期安全等内容,指导企业普遍开展一次应急救援演练(或演习),加强应急演练评估,实现应急预案闭环管理。各地要组织开展一次政企联动的示范性演练,检验多部门、多单位协调配合能力,增强社会公众的事故预防和应急处置能力。针对汛期特点,山东煤监局、省安监局分别组织全省所有地下开采煤矿、非煤矿山开展一次停产撤人演练,选择重点企业进行现场督导,并组织一次各市之间安全生产应急管理互查互检活动。

(七)举办全省中小学生安全主题征文活动。政府安委会办公室会同省教育厅,面向全省中小学生联合举办全省安全主题征文比赛,围绕如何做好交通安全、消防安全、人身安全、公共安全等,讲述身边的安全小知识、小故事,以及对安全的理解、感悟,推动安全教育进校园,并通过“小手拉大手”的力量,向家人传递“关爱生命、关注安全”理念,进一步普及安全知识,引导广大群众强化安全意识,提升安全素养。对征集评选出的优秀作品,将在省级主流媒体上进行刊登,并编制成册出版。

(八)开展形式多样的安全文化活动。一是举办“安全发展忠诚卫士”演讲比赛。各地要结合安全生产监管监察先进单位和先进个人评选活动,以激发和凝聚各级安全监管监察干部履职尽责、敢于担当、争做“安全发展忠诚卫士”为主题,层层开展主题演讲活动,并择优组成宣讲团,深入基层巡回演讲,进一步弘扬正气、激发正能量。二是大力开展安全文化建设活动。推动安全文化进基层、进企业、进乡村、进校园、进社区,积极开展安全社区创建工作,凝聚社会各方力量,齐抓共管促进安全生产责任体制“五级五覆盖”。结合我省正在开展的“厚道鲁商”倡树行动,深入开展安全文化建设示范企业创建活动,引导企业打造安全文化品牌,强化安全自我约束。三是指导各地各企业,动员广大基层职工群众积极创作安全生产警示教育片、安全动漫、微电影、微视频等作品和宣传展板挂图、公益广告、科普读物等,政府安委会办公室筛选审核后向省内主流媒体、国家安全监管总局、全国“安全生产月”活动网站推荐,有效实现安全文化精品的广泛展映和快速共享,为安全生产营造良好的宣传文化氛围。

(九)开展群众性安全生产活动。一是举办“守护生命、平安山东”安全生产知识大赛。政府安委会办公室联合大众网,依托《安全山东》网络栏目,面向政府部门、面向企业、面向社会,开展安全生产方针政策、法律法规、逃生自救等知识网络答题,并按照公开、公平、公正的原则评选优秀个人和优秀组织单位,予以表彰奖励。选拔、推荐优秀选手,参加全国安全生产知识大赛。二是深化“查身边隐患,保职工安全,促企业发展”群众性安全生产活动,充分调动和发挥广大职工在安全生产工作中的积极性、主动性,激发主人翁意识,筑牢安全生产防线,维护好职工的安全健康权益。三是省安监局、省总工会、团省委继续开展全省安全生产优秀班组、 “双十佳”评选表彰和“青年安全生产示范岗”创建等活动,夯实安全生产基层基础工作。四是继续组织开展“安康杯”竞赛、“平安行·你我他”、“对生命安全负责,向交通事故宣战”、“平安校园”等具有行业(领域)特色的群众性活动,努力构建筑牢“群防、群控、群治”的安全生产长效机制。

(十)组织开展“安全生产齐鲁行”活动。政府安委会办公室会同省委宣传部,组织省内主流媒体和部分中央驻鲁媒体积极做好安全生产宣传工作。一是进行专题报道。依托山东电视台、山东人民广播电台、齐鲁晚报、大众网等省级主流媒体的“聚焦安全生产”、“安监在线”、“安全为民”、“安全山东”等安全生产宣传专栏,走进各地、各部门、各企业,深入宣传报道“安全生产月”活动开展情况和安全生产工作落实情况,报道动态、推广经验、找出差距、曝光问题,推动“安全生产月”各项工作有效落实。二是开展专题采访。结合全省部署开展的安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动和企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查,组织部分主流媒体,深入基层一线,开展安全隐患曝光行、典型经验专题行、科技兴安专题行和应急演练专题行活动,鼓励先进,鞭策后进,推动工作。三是举办专题活动。举办“身边隐患随手拍”活动,动员企业职工、社会公众查找身边的不安全行为,即时拍即时传,分类梳理后上传在“山东安监”政务微博和公众号公布,对涉及的非法违法行为移交相应的安全生产监督管理部门认真查处,提高全社会的安全生产防范意识。

政府安委会各成员单位除参加上述活动外,要结合本行业(领域)特点,制定具体的活动方案,积极开展具有行业(领域)特色的活动。

“安全生产月”期间,各市、县(市、区)活动内容和形式原则同省里同步,同时结合实际,制定本地区具有针对性的“安全生产月”活动方案,并抓好组织落实。

中央驻鲁和省管企业除参加国家、省和当地统一组织的各项活动外,结合单位特点,组织开展各具特色的活动。重点开展安全发展主题宣讲、安全警示教育、隐患排查整治、应急救援演练、安全文化建设等活动。

(一)切实加强组织领导。各级政府安委会要高度重视“安全生产月”活动,认真按照国务院安委会和政府安委会的部署要求,结合各地实际,认真研究制定工作方案,细化分工,周密部署,确保机构到位、责任到位、投入到位、措施到位。要把“安全生产月”活动纳入全年安全生产重点工作,与其他安全生产工作紧密结合起来,统筹安排各项活动开展,真正达到以活动推动工作的目的。各级各单位主要领导要亲自部署,分管领导要亲自靠上抓落实,各级政府安委会负责人和安全监管部门负责人至少参加1至2次“安全生产月”活动。

(二)积极营造浓厚氛围。各级各有关部门和单位要充分发挥广播、电视、报纸、网站、微博、微信、户外电子显示屏等各种媒体平台作用,在重要场所、重点区域等醒目位置悬挂安全生产横幅、标语和口号,播放安全生产公益广告,加大对“安全生产月”活动的宣传频次和密度,在全国安全生产宣传咨询日等重要时间节点形成阶段性宣传热潮,不断增强活动影响力。

(三)务求取得实效。突出活动主题,通过开展一系列宣传教育活动,着力强化安全发展观念,普及安全知识,提高安全素质,增强全社会安全意识和社会公众的防范能力。加强工作创新,着力发动基层职工群众和社会公众积极参与,扩大活动覆盖受众面和影响面,营造人人“关注安全、关爱生命”的社会氛围。注重总结经验,善于发现典型,持续巩固和深化活动成果,不断完善工作制度,实现以月促年,推动安全生产工作水平不断提升。

(四)加强督导考核。把“安全生产月”活动纳入年度安全生产责任制考核内容。各级各有关部门要认真对照国家和省里下发的考核评分标准,逐条逐项抓好贯彻落实。按要求建立联络员制度,加强信息交流和跟踪调度,掌握相关动态,及时将有关活动组织开展情况上报。加强活动的检查,政府安委会将组织对各地区活动开展情况进行督导,总结经验,发现问题,推动活动不断深入。“安全生产月”活动结束后,政府安委会将对组织优秀单位进行通报表彰。

请各市政府安委会、政府安委会各成员单位、中央驻鲁和省管企业于4月30日前报送“安全生产月”活动联络员登记表。“安全生产月”活动方案和工作总结,分别于5月10日和7月5日前以书面形式报政府安会委办公室,汇总后报政府。

项目部安全工作总结【篇3】

由我部承建高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期GL03标自20xx年3月份开始施工以来,在无锡市建设工程安全监督站、无锡市城市重点建设项目管理中心、集团公司的正确领导下,在总监办的关心和指导下,安全生产工作取得了良好的成绩。20xx年3月份以来,我部根据上级领导重要指示,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎扎实实地抓好安全生产工作,做到领导重视,认真学习,切实履行安全生产责任制和各项安全管理制度,完成项目部制定的要求和集团公司的工作计划。现将20xx年半年度安全工作总结如下:

一、20xx年半年主要工作完成情况

1、工程进展情况

工程项目GL03标截止现有钻机12台(目前停机待工10台),桩基累计完成591根,(PM0—59号墩755根,占比78。4%)。进行部分桩基检测工作,目前,已完成104个主、辅墩部位的桩基施工,完成85个承台部位的桩基检测545根。承台累计完成31个(PM0—59号墩128个承台,占比24。0%),现场目前开挖6处承台,正在进行破桩头、垫层、钢筋安装施工。箱梁生产13片(一工区6片,二工区7片),累计已完成69片(PM0—59号墩共389片,占比17。7%)。墩柱3个,累计6个(PM0—59号墩共123个占比4。9%),进行了6处墩柱的支架搭设、以及部分钢筋绑扎、模板安装工作,对已浇筑的墩柱进行薄膜包覆湿养护。

2、管理实施情况

根据上级要求与工作计划安排,安全管理工作以主线桥施工防护、临边防护,起重设备管理、临时用电、消防器材管理、便道维护、平交道口标志标牌维护及安全警示牌维护等。

二、安全管理工作取得的成绩和经验

(一)完善组织机构

为确保更安全、更高效地完成高浪路(蠡湖大道—长江南路)快速化改造工程一期GL03标的建设,实现安全预定目标,促进安全生产工作,落实安全生产责任,项目部完善安全生产领导小组、消防领导小组、防洪防汛防台应急领导小组等,将各领导小组的责任落实到位。

(二)完善安全管理制度

为了确保安全生产,项目部根据集团和公司有关要求,落实项目部制定的安全生产管理制度并制订了安全目标指标,其中明确了各级人员和部门的安全职责,并在施工过程中监督落实到位。

(三)加强施工队伍管理,落实安全生产责任

项目部一直重视施工队劳务管理工作,严格按照公司相关管理办法,强化管理,切实加强队伍管理。按照集团和公司相关要求,项目部与每个进场的人员都签订了安全生产目标责任书,并向各部门下发了项目部制定的安全生产管理制度、安全生产管理奖惩办法等一系列管控制度。项目部安全生产领导小组对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚,进一步完善了安全责任制度,也为管控好施工队伍打下了坚实的基础。

(四)加大安全投入,确保隐患整改到位

我部全年编有安全生产保障资金计划,每月按时统计当月安全生产费用和编制下月安全资金使用计划,并及时上报存档。20xx年安全经费计划投入9017200元,目前项目安全费用已预付7650486元,剩余1366714元未计量。我部安全资金使用的主要项目:安全标志、标牌、临边防护、劳保防护用品、消防器材、临时用电、安全培训、应急救援物资等,具体使用情况已统计存档。

(五)加强安全培训教育及安全技术交底,增强全员安全意识

(1)项目部每月至少召开一次安全生产专题工作会议,20xx年半年以来项目部根据生产从三月份以后共召开10次安全会议、6次专项安全会议。

(2)我部广泛利用会议室大屏、宣传栏、条幅标语等形式多样的安全教育方式,深入开展安全法律法规及安全事故图片的宣传教育,定期组织项目部职工和一线施工人员进行安全知识培训,并将宣传、培训记录用图片和书面资料的形式存档,截止目前20xx年6月8日项目总共开展了7次安全生产教育培训工作。

(六)加强施工现场安全管理,落实各项安全规章制度

1、严格执行“安全检查”制度

(1)我部采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法,实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作,对查出的隐患应按“三定”原则进行整改,复检或两次检查不合格的将按我部有关文件执行处罚,追究有关人员责任,并强制停工整改直至合格。对违章作业、违规操作人员,从严处理,决不手软,20xx年3月份施工以来项目部根据工作计划和施工需要,总监办、安全管理中心和项目部共开展了30余次安全生产检查,发现隐患都限时整改到位。

(2)项目部在日常的巡视检查中对重大危险源、危险因素进行了监控,施工现场的危险处设置明显标志,利用设置密目网、防坠落安全网、悬挂标示牌等进行危险预警,对重大危险因素由专职安全员监护。

2、加强施工车辆和设备管理

项目部根据需要制定了《机械设备管理制度》和《安全操作规程》,加强了机械设备管理。主要机械设备的日常运行、保养、交接班记录。汽车吊起重设备进场后,设备的安、拆由专业人员进行检验。目前项目部已投入使用吊车、行车吊、龙门吊等特种设备全部通过检验,均取得了检验报告。同时,设备、运输车辆使用过程中,定期进行检查、维修和保养,并填写设备运行、维修和保养记录,由机料部和质安部专项检查,对存在安全隐患的设备、车辆立即停工、整改或者清退。

3、加强高处作业安全

(1)高空作业安全规定及措施完善,并及时对施工人员进行了安全交底。

(2)施工中,安全管理人员能够正式佩戴和使用安全帽、安全带等防护用品。

(3)高空作业警示牌齐全。

(4)墩柱系梁施工设置防坠落网、安全网等防护设施。

(5)安全人员严格按照要求对高处作业等进行监控。对从事高空作业的人员,必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用具,确保了施工人员的人身安全。

4、吊装施工

主线墩柱、承台等施工吊装前对汽车起重机、行车吊进行检测,参加施工人员进行三级教育、安全技术交底;吊装时项目领导层带班施工,现场安全员、技术员全程监督与指导,确保规范施工,确保吊装安全。

5、临时用电

对施工用电中存在的线路老化、破皮处包扎、部分线路接头较多等安全隐患要及时进行整改,消除施工用电隐患。定期要对临时用电进行检查,每个电气设备做到“一机一闸一漏一箱”的要求。检查线路标志是否分明,线头引出是否整洁,各电箱是否有门有锁,有个别配电箱开关罩壳破损的已进行更换。

在后期的安全生产工作中,项目部将继续做到责任压实、方案务实、排查严实、整改落实原则严抓安全、狠抓安全,排查见底,彻底整改的方针,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,进一步增强其安全责任意识。

项目部安全工作总结【篇4】

20xx年04月01上午9点,北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议,项目部强贺经理参加了会议。

会议内容:

一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。

1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告,我们更加明白了此次事故发生的原因,所以我们一定要吸取这次事故的教训,杜绝人员事故提出相应的措施。

二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。

B、现场施工人员个别不戴安全帽。

1、高护坡施工作业的人员一定要佩戴安全帽。

2、危险区域的安全防护。

3、带电的作业的安全保护。

4、现场施工人员一定要保持头脑清醒。

1、坚持“以人为本”突出安全文化。

2、加强宣传教育提高综合知识和技能。

3、要多到现场去看看、转转、讲讲,遇到不安全的事情要及时纠正。不要有懒惰思想。

4、工作上要主动、热情。扭转过去那种被动工作的局面。要克服侥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。

5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入,资金的投入和时间的.投入。

6、要以安全工作为主业,分清自己工作的主次,要全力以赴确保下步施工的安全。

项目部安全工作总结【篇5】

1、安全宣传工作

根据新员工在实际工作中不同的工作岗位,进行具有针对性的`安全技术知识岗前教育。对国家安全生产方针、企业生产特点、生产工艺流程、危险区域、安全生产操作规程等规章制度做一系列宣贯,并针对公司生产特点,对防火知识和用电安全知识进行重点教育。组织全员消防培训和演练等宣传工作。

在生产工作中抓“三违”,对安全意识淡薄、经验主义、怕麻烦等思想隐患通过事故案例讲解进行控制,使员工吸取事故教训,杜绝习惯性违规行为,同时开展现场培训教育。

2、安全技术交底及资料整理

在各部分项施工前根据相关规范要求及施工现场环境,对作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并经技术总工审核后下发给各劳务队。

按照湖南省宜章县政府执法部门的要求,结合公司及施工现场的安全资料管理规程对安全资料进行收集及整理,共计60多项。建立员工三级安全教育名册、安全责任书签订名册、特种作业人员登记名册等留痕档案管理。

3、施工现场安全文明管理

对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如基坑支护、脚手架、塔吊等,对其进行重点监控。

掌握设备运行情况,使设备能正常稳定运行。项目经理熊林亲自带领检查、指导工作。

按照安全资料要求定期对各部分项进行安全检查,并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在限期内对劳务单位整改情况进行复查。

4、生活区安全文明管理

加大对职工宿舍及生活区的管理力度,要求劳务单位按月轮班每天安排专人对生活区公共区域进行打扫。对职工宿舍采取不定期安全及卫生检查,以期为现场作业职工创造一个良好的生活环境。

5、工作中存在的不足

1、部分安全资料不完整,填写没有针对性;

2、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱;

3、消防器材时常短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位;

4、施工现场用电混乱;

5、项目部及劳务单位个别管理人员安全意识淡薄,责任心不强,对施工现场的安全监督检查要求不严。

在20xx年,项目安全部在安全生产、文明施工管理方面做出了一些工作,积累了一些经验,但仍然存在着不少的问题,与领导的要求还有一定差距。安全生产管理工作只有起点没有终点,新的一年里,我部门将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步严抓安全生产管理,为实现全年安全生产无事故、保障公司及员工生命财产安全的目标而奋进。

项目部安全工作总结【篇6】

我自xx年2月份来到东方凯尔公司,在xx项目部担任安全员工作已有半年多时间了。xx项目去年被评为全国aaa级文明工地,我初到这里是有压力的,但我在山东公司xx市的xx项目上有过成功的安全管理经验,因此压力就变成了我工作的动力。现对上半年的安全工作进行总结,总结经验,分析教训,找出缺点,便于在以后工作中扬长避短,不断提高安全管理能力,确保项目安全生产,有着十分重要的意义。为此,我谈谈在xx项目安全管理中的一些得失和体会。

首先加强进场班组的安全管理,做好进场职工的三级教育。今年xx项目除了有多个项目部分包的施工班组以外,还有十多个甲委分包单位,存在工种多班组多安全管理较为复chudao杂的情况。针对这个情况,我们从三个方面着手加强班组安全管理,加大管理力度。(1)和所有进场的分包班组签订了相关的安全生产协议、消防安全协议和用电管理等安全协议,组织各班组学习和了解安全管理处罚条例,对所有进场班组的职工进行了三级安全教育,将各工种的安全生产技术交底到每一位工人,并对所有进场职工进行了安全教育培训考核和备案;(2)加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系,落实好岗位安全责任制度。安全部多次及时召开安全生产例会,所有分包单位负责人和班组长必须全部到场,针对工作中出现的问题,强调提高分包班组长的安全管理责任是重中之重,如果班组长没有安全管理素质没有责任意识,这个班组就是一盘散沙。向班组长灌输安全责任意识,做好班组安全活动记录,向工人进行岗前交底记录是一种责任的落实和传递。要求班组负责人必须岗前交底,岗中跟踪检查,发现问题,及时解决。(3)对所有进场班组的职工及时办理胸卡,不办胸卡的不允许随意进出大门,没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和控制。对所有进场的施工人员必须将身份证原件交到安全部备案,从而对各分包单位流动的施工人员实施了较为严格的动态管理。

重点加强大型机械装置的日常检查、维修和保养。今年初,根据项目部的复工要求,对xx项目租用的三台施工升降机的安全装置进行了全面细致的检查,发现每台升降机都存在不少问题,如有些限位装置无效,重量报警器失灵、安全装置不完备等等隐患。为此我们在复工前多次发出安全隐患整改通知单,督促租赁单位在工程复工前必须按期限完成整改,否则影响工程复工造成的损失由租赁公司负全部责任。因此,通过几次整改,在复工前三台电梯基本符合使用要求,并顺利通过复工验收。用租赁公司的一位专业修理人员的话说,今年对电梯的安全管理真严,要求真高!为真正确保施工升降机的安全运行作业,我们对每个电梯司机进行了安全技术交底,并制定了安全运行控制措施:即人员控制、重量控制、时间控制(高峰期实行人货分离)及超载处罚规定,有效地控制了每台升降机的安全运行。另外,针对特殊气候条件下的升降机运行作业也制定了严格的控制规定,要求各班组在大风大雨时必须自行调整作业楼层和施工部位,严禁违章指挥和违章作业。有了这个明文规定,使每个升降机司机自觉增强了安全操作意识,部分违章的施工人员知道违章理亏而不是理直气壮。司机们都说,今年有人管了,我想,这个管到实处了。我吃这个饭,就要负起这个责任来,才对得起公司和自己。

对施工现场临时用电的监控和动火作业的申请审批。在后期装修阶段,xx项目由于甲委分包单位较多,加上这些分包单位进场时得到了甲方的支持和许可,甲方以工程进度紧为由允许这些单位不缴纳安全保证金只办理书面进场手续,甚至明确提出总包单位有管理义务和责任,没有处罚的权利,甲方说了算。这样确实给总包的安全管理带来了某些难度。为此,在翟经理指示下以项目部名义给甲方专门发了安全管理联系函,却没有得到甲方主管的合理支持。但是,针对施工现场的实际情况,我们在安全管理方面依然迎难而上,做到敢管,敢说,敢做。我们对所有甲委分包单位的电箱进行了统一登记,全部实行挂表使用,每个电箱电表进行编号备案。对分包单位在施工作业中出现的问题,以拍违章隐患照片为依据,以发隐患整改通知作督促,前后多次对甲委分包单位的临时用电组织突击检查,多次召开分包负责人和班组长安全会议,通过对班组长的安全教育、督促,提高其自身的安全管理意识,加强其岗位安全责任意识。我强调:说不说由我,做不做由你,但我说了,你没做,这个责任你得扛着,因为你没有推卸的余地。安全管理说难不难,说易不易,难的是你要镇得住违章,拿得注班组,该承担责任要勇于承担,该推卸的时候要敢于推卸,目的是让责任意识分摊到人,逐步将安全责任落实下去,安全管理才不至于成为一句空话。对分包单位动火作业,也进行了严格管理,不办理动火申请的,无动火审批许可证的,作业时不放置灭火器的,无证操作人员一律不允许进行动火作业,这方面我们一直控制得不错。

加强高处作业吊篮的验收和强调作业人员的自我保护。今年复工不久,甲委分包的外墙保温单位进场施工,当时安装了二三十个吊篮。我们对作业吊篮的安装方式及安全装置作了细致检查。对检查中发现的多种问题发出了安全隐患通知单,并将责任落实到分包负责人,督促他们必须进行整改,否则全部责任自负。经过我的强力督促,外保温单位依照隐患通知提出的要求,全部进行了隐患整改,并通过了多方联合验收,才得以正常施工。此后,在外保温高空作业中,总包和分包安全员每天加强现场安全巡视,工人们的安全帽和安全带都佩戴整齐,违章现象极少出现,确保了高空作业的安全施工。同时,在文明施工和防火作业方面,我也提了不少要求,要求每天派人清理现场的泡沫垃圾,这方面外保温单位做得比较到位。

加强现场安全巡视,随时发现隐患,解决问题。作为安全员,我深知,每天安全巡视的重要性和必要性。只有在施工中及时发现事故苗头,消除隐患,才能做到安全生产。我重点注意以下几个问题:首先,必须每天关心施工升降机的运行情况,如有机械故障,立即通知租赁公司维修人员,不能因此影响施工生产。维修人员几乎是随叫随到,能够及时处理故障。其次,在施工作业中,发现违章作业能及时制止,发现隐患问题立即发出安全隐患通知单,将隐患照片附在隐患通知单上,勒令班组限期进行整改,并督促及时落实整改措施,基本都能达到整改效果。其三,对重点部位特殊部位的施工作业必须进行书面安全技术交底,有施工班组长和作业工人签收,并作口头关照和叮嘱,将责任落实到人,才能有效控制安全生产。其四,做好临边洞口的防护检查,有时候因施工需要,不得不暂时拆除的防护,必须及时恢复,否则会出现意外伤害,只有加强现场巡视,及时发现,及时恢复,才能预防事故发生。还有,一个老生常谈的问题,就是每天让所有职工戴好安全帽的事情,戴好安全帽不仅体现职工自我保护的意识和能力,也体现一个企业的管理形象。只要安全管理人员敢管,敢说,敢做,我相信本着教育为主,惩罚为辅的原则,是能够得到所有工人的理解、支持和配合的。当然,对某些无动于衷和屡教不改之人,必须实行处罚,必要的处罚是确保安全措施能够执行的有效手段。

将对班组管理和职工的安全教育作为重中之重。加强项目安全管理的凝聚力,强化班组长安全管理责任,提高职工自我保护意识和能力,一直是安全管理中必须坚持不懈的目标。今年上半年,根据公司安全部的指示,项目部多次组织召开了安全生产例会,由于领导重视和支持,将班组长的安全管理责任得到了加强和落实,我们还前后多次召开了职工全员安全生产教育大会,从各个方面和多个层次提高全体职工的安全意识及自我保护的能力。在日常安全巡视中,我将安全教育贯彻在工作中,离开教育的安全管理是不存在的。

我一直认为,安全管理成功的关键在于自身必须具有过硬的管理素质和专业能力,其次是班组长必须提高岗位安全意识,具有做好工作的责任心,其三是所有职工必须具备完整的自我保护意识和能力,因此,强调自我保护其实就是安全教育的一个核心内容。

综上所述,我在xx项目的安全管理工作中是竭尽努力的。但是,安全靠大家,一个人的力量是有限的,只有靠项目部全体同仁的共同努力,靠项目安全管理的凝聚力,靠集体的力量才能真正做好安全工作。从这些工作总结中我也看到了自身的不足之处,在安全管理工作中有时缺乏耐心,工作方式有时欠灵活等问题。我想在今后的安全工作中,我将努力学习安全管理先进经验,熟练掌握标化工地的规范标准,熟悉现场机电和临电安全规范,在安全管理工作中做到积极主动地消除事故隐患,善于处理各种复杂的人际关系,切实提高自己的安全管理能力,为确保施工现场的安全生产贡献自己的微薄之力,努力做一名优秀的不辜负领导期望的安全管理人员。

项目部安全工作总结【篇7】

项目部安全生产年终汇报工作总结

项目部安全生产年终汇报工作总结

2010年我项目部安全生产工作在公司正确领导下,在项目部各个职能部门的支持和配合下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了我项目部安全生产形势,圆满完成2010年初制定重特大事故为零、轻伤事故以上为零、无重大生产、设备、火灾事故、环境污染事故、职业病发率为零的安全生

产目标。

项目部今年以来在公司的领导下,在公司各部门的通力配合下,在项目部各位员工的努力拼搏下,理清思路,正确理解公司的总体部署和要求,兢兢业业地工作,确保了项目部各项工作的落实。

一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了安全生产责任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月安全工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。二是积极准备明年的安全生产工作。项

目部以安全为前提,围绕工程建设这个中心精心准备,为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作,并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施,使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动。

现将一年来的工作开展情况总结如下:

一、加强安全生产的领导

明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议,分析我项目部安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会;从而使广大职工关心

安全、重视安全、支持安全生产工作。

二、严格目标管理,层层落实责任制,层层签订责任书

项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书,明确了各自承担的责任,进一步增强了安全责任感和使命感。

三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育,努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识

在项目部范围内开展安全生产宣传活动,利用宣传栏、开展安全例会、观看与安全生产相关的光碟等多种形式对《安全生产法》和国发23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规进行广泛宣传,并深入井下班组,讲解《井下安全守则》,使职工对井巷安装安全生产工作有了更深一步的了解。

四、加大安全检查和违章处罚力度,强化防范措施,把隐患消灭在萌芽状态

定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场“三违”、“习惯性违章”进行安全检查,特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。那一世范文网

五、不足之处

1、项目部的安全监管工作有时不到位;

2、职工的安全生产意识有待于再提高;

3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。

4、特种作业人员持证率偏低且体检工作落实不到位;

5、安全员的安全管理知识有待进一步提高。

项目部安全工作总结【篇8】

一、项目部质量安全制度:

项目部每一周一次进行安全、质量例会和每一周的班前会制度,强化全员安全、质量意识,提高防范安全事故和质量事故的能力,为确保工程顺利进行。

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。

2、检查分析工程项目施工进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标落实措施。

3、检查分项工程项目质量,安全状态,针对存在问题提出(整改)措施。

4、检查工程质量核定及工程款(人工工资)支付情况。

5、解决一些需要协调(处理)的有关事项。

二、项目部评比及奖罚制度:

项目经理部按项目工资总额的5℅作为质量、安全奖励基金,由项目质量、安全管理领导小组考核使用,项目考核内容为:

1、科室质量、安全管理考核;

2、工段班组质量、安全考核;

3、质量安全事故处罚;

4、各单位工程质量责任人考核奖罚。

做到职责明确、奖罚分明,充分调动全体员工,搞好工程质量的积极性,坚持做到奖罚兑现。

三、工序三检及交检制度:

严格执行质量三检制,层层严把关,上道工序验收不合格,不得进行下道工序施工。

1、各分部、分项工程,尤其是隐蔽工程每个人工序施工完成,必须班组自检。未达到合格不予验收。

2、班组自检合格后,由项目部施工质量管理人员验收,验收通过在通知公司技术人员进

行验收。

3、公司验收后,通知监理,由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发

现问题及时整改,整改合格后,方可进行下水道工序施工,并履行签字手续。

4、对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一班人员必须对下接班人员

进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。

四、质量与经济挂钩制度:

为保证工程质量、实现计划目标,项目部建立一套工程质量管理体系,完善各项管理制度,把各项内容,计划目标作为一项硬指标,与经济利益挂勾,对目标计划未实现,项目管理人员扣工资总额20℅,并全年奖金扣发,目标计划为实现,公司给予表彰,经济奖励、普及、高功等。按照“谁分管,谁负责”的原则,明确任务和目标,分清职责,严格遵循一级抓好一级。

项目经理由企业管理部门考核。项目部其它管理人员和班组长由项目经理负责考核,考核的结果作为分配的依据。

五、设计交底与技术交底制度

设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容:

1、在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。

2、在设计技术交底前,总工程师应组织项目部工程技术人员熟悉设计文件,对图纸以施工图册为单位进行审阅,对图纸中存在的问题应记录,以书面形式打字成文。

3、为了减少图纸的差错,将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前,使图纸更不符合工程施工现场具体要求。

4、设计技术交底与设计图纸会审,由建设单位负责组织召开,由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关注意事项进行认

真细致的交底,并对参加会议的各单位提出疑问,存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。

5、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图,正确掌握关键部位的质量要求,保证工程施工质量顺利进展。

6、技术交底:以设计图纸施工质量计划、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据,分别以书面形式向班组做交底,并在实施过程中做跟踪检查。

六、挂牌制度

建筑、安装工程施工项目,必须实行挂牌制度,使整个项目全员都了解国家有关方针、政策、法令、法规及公司有关规定制度。了解工程中所使用的机械操作规程,了解工程中所用建筑材料、技术指标参数,使用方法和工艺。

1、国家有关政策、方针、法令、法规、需要上墙挂牌。

2、公司有关规章、制度、技术措施,需要上墙挂牌。

3、各级人员质量、安全职责、责任制,需要上墙挂牌。

4、建筑材料使用应分规格、分型号、分堆进行标识挂牌。

5、施工机械操作规程应分类挂牌。

6、施工区域易发生危险地段(部位)应标识挂牌。

项目部安全工作总结【篇9】

要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是项目部安全工作的基础。我们以每周星期三晚上的安全教育为重点,经常性地对参战人员开展安全教育,特别是抓好爆破作业安全和驾车行驶、高排架的高空作业等的安全教育。

1、认真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培训紧紧轻围绕"安全生产,生产必须安全"为主题,在安全文明教育培训期间,项目部分管安全的领导组织学习来自xxxx公司、xxx监理部和我上级三级机关下发的各类安全教育工作文件,对施工区内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。

2、使用灵活多样的安全文明教育活动。利用班前会、每天的安全巡查、定期和不定期的检查、专项检查等活动等途径,通过讲解、演示和训练,对作业人员开展安全预防教育,使施工作业人员在接受比较系统的防溺水、防高空堕落事故、防触电、防食物中毒、防病、防火、防盗、防震、防打击等安全知识和技能教育。还利用项目部的广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育。项目部还积极推行一周安全提醒施工作业队的安全负责人利用会议和上班前一小段时间,小结上周或前一天的安全工作情况,强调安全事项。通过种种努力,增强了参建人员的安全意识,提高了安全防范能力和自我保护能力。

项目部安全工作总结【篇10】

企业LOGO

2017年XXX项目总承包部 安全生产工作总结

XXXXXX集团有限公司XXX项目总承包部

2017年12月21日

目录

一、项目安全生产总体情况...................................................................................................3

(一)项目概况...................................................................................................................3

(二)推进情况...................................................................................................................3

(三)安全生产主要工作...................................................................................................3

(四)安全生产监管机构及安全管理目标完成情况...............................................4

二、项目安全风险分析...........................................................................................................5

(一)桂花街工区...............................................................................................................5

(二)安置房工区...............................................................................................................6

1、高处作业安全管理.....................................................................................................6

2、特种设备安全管理.....................................................................................................7

三、贯彻落实上级单位文件精神...........................................................................................8

四、落实企业安全生产主体责任(七条)...........................................................................8

(一)安全生产责任制建立、健全情况...........................................................................8

(二)项目安全生产规章制度和操作规程编制情况.......................................................9

(三)安全生产教育和培训情况.......................................................................................9

(四)安全费用投入与管理情况.....................................................................................10

(五)安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况.................................................10

(六)应急管理工作.........................................................................................................11

(七)事故处置情况.........................................................................................................12

五、安全生产预控体系运行情况.........................................................................................12

(一)隐患排查治理工作.................................................................................................12

(二)重大危险源辨识、评估、监控和销号管理.........................................................13

(三)防灾与安全生产管理.............................................................................................13

(四)特种设备安全使用管理.........................................................................................14

六、安全生产标准化建设.....................................................................................................14

七、专项活动情况.................................................................................................................15

八、科技创新与信息化管理情况.........................................................................................15

九、存在的问题及下一步工作思路.....................................................................................15

(一)存在的问题.............................................................................................................15

(二)2018年工作思路....................................................................................................16

十、工作建议与意见.............................................................................................................16 安全生产工作总结

一、项目安全生产总体情况

(一)项目概况 XXXXXXXXXX XXXXXXXXXX。

(二)推进情况

堤防建设工程已全部完成施工,并于2017年5月25日顺利完成分部工程验收。现正协调完工验收、办理完交工验收手续并正式移交。

XXXXXXXXX工程由于业主前期征拆问题严重滞后,于2016年8月31日正式启动打围施工,2016年10月25日主体工程才正式开始施工。完成排水箱涵全部施工内容、完成桥梁工程下部结构施工和56片预制箱梁施工、完成顶管全部施工。目前正在进行主路路基施工,由于弃土场征拆问题未解决,主路路基施工目前仍无法全面进行。由于受污水管网图纸和桥梁图纸发生重大变更影响,截止目前业主未提供正式的施工蓝图,污水管网工程施工迟缓。

安臵房建设项目工程由于初期接到业主暂缓建设通知,于2016年9月25日才正式启动,调整后完工日期为2018年9月14日。目前基坑开挖及支护全部完成,1#、2#、3#楼地下室和主体工程结构全部封顶,正在进行砖砌体施工。

(三)安全生产主要工作 XXX项目总承包部认真贯彻落实路桥四川分公司安全生产工作指示精神,2017年总承包安全工作重点主要在桂花街工区涵洞混凝土工程、桥梁下部结构、箱梁预制、路基换填、弃土场防护施工过程中的完全管理工作,安臵房工区地下室主体结构施工、主体及二次结构施工、特种设备安装使用的安全管理工作。

总承包部不断完善项目安全管理体系、制度。建立完善施工现场安全防护设施、安全警示标识,不断推进各工区安全标准化进程。定期开展安全隐患排查、复查,专项安全大检查,月安全考核。对施工人员及管理人员进行安全教育培训,贯彻上级单位下发文件中的精神、学习各类事故案例、事故处理报告。开展安全年、安全月以及各类宣传周、宣传日等专项活动。做好度汛期间安全管理,编制防洪度汛应急预案,制定防洪度汛值班制度,并严格监督落实。做好特种设备入场检验、验收、安装拆除方案编制,使用过程监管。做好施工现场临时用电安全,编制工程临电专项施工方案,并在施工过程中严格执行、反复检查,同时做好日常电气设备,用电安全检查,对于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降尘等环境保护工作、节能减排工作、职业病防治工作等。

(四)安全生产监管机构及安全管理目标完成情况 项目四个责任体系人员配臵符合要求、体系健全,安全生产管理机构完善,总承包部分别成立了安全生产委员会,HSE领导小组、安全评估领导小组、合规性评价小组、防洪度汛工组小组、消防安全领导小组等多个安全管理机构。同时年初还制定了安全管理目标指标、事故控制目标,并进行分解,编制控制方案下发至各工区,督促落实。截止目前为止,未发生各类人身伤亡事故,未发生火灾、交通、机械设备事故和财产损失,未发生安全责任事故,未发生群体性职业病危害事故和环境污染事故,未发生节能减排违规事件。安全管理体系处于持续受控状态,事故控制、管理目标实现。

二、项目安全风险分析

总承包部成立危险源风险评价及环境因素评价小组,并且每半年对各工区施工过程中存在的各种危险源及环境因素进行识别和评价,针对重大危险源及环境因素制定控制方案,做到安全生产有防有备,确保施工作业安全。

(一)桂花街工区

现阶段桂花街工区主要进行路基换填、污水管网沟槽开挖及桥墩盖梁浇筑施工,主要存在的事故风险为触电、车辆伤害、物体打击、机械伤害,目前风险控制良好。针对施工现场隐患点,总承包部加强现场管理采取并采取以下措施:

1、编制临电专项施工方案,并在施工过程中严格执行,做好施工用电隐患排查治理工作,每月对施工现场各级配电箱进行例行检查,检查内容为各级配电箱是否由专人管理、是否张贴责任人标牌,配电箱是否完好、箱内是否存放杂物,是否采用三相五线制、是否配臵漏电保护器且满足规范要求以及接地装臵是否有效。严格落实持证上岗制度,经多次检查,现场所有电工均持有电工作业证,且所有证件都在有效期范围内。

2、做好机械设备及车辆安全管理,在操作人员及驾驶人员入场时开展入场安全教育培训,在施工现场设臵限速标识牌。在日常管理中,要求作业司机操作或行车前检查制动及安全装臵,定期对设备进行检查并行程记录,总承包部对其进行检查。按照施工方案检查工区是否选用规定的起吊设备,起吊设备在起吊前检查吊钩、吊绳以及起吊方式能否满足受力要求,起吊时设臵安全警戒区,总承包部督促桂花街工区在进行起吊作业时设臵旁站人员,负责现场起吊作业安全,禁止所有人员从起吊区域下方通过。

3、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品,总承包部对屡教不改人员进行严厉处罚,有效杜绝因物体打击而造成的头部伤害。

(二)安置房工区

现阶段安臵房工区进行主体的二次结构施工,主要的安全风险点为高处作业及特种设备使用,针对该风险点,总承包部加大对高处作业及特种设备使用的管理力度,目前风险控制效果良好。

1、高处作业安全管理

(1)编制高处作业专项安全措施,并做好三级安全技术交底工作,加大巡查力度,施工时要求严格按照施工方案进行施工。完善房屋四口五临边严格安全防护及警示标识,并定期对其检查,及时更换、清扫失效的安全防护设施和安全网上的建筑垃圾。

(2)做好脚手架的检查验收工作,工区安全员不间断地对落地式脚手架及悬挑脚手架进行检查,总承包部安全员进行定期巡查,发现问题立即进行解决处理,绝不留下任何遗留问题。严格落实挂牌验收制度,在脚手架进行联合验收完毕后,悬挂验收合格标识牌。

(3)总承包部编制签发了高处作业应急预案及现场处臵方案,完善了项目应急能力。

(4)做好高处作业人员的安全教育培训以及作业管理工作,工区每日开展班前五分钟安全教育并将照片发至工作群,总承包部定期对工区管理人员及作业人员开展高处作业专项安全教育。督促现场作业人员正确佩戴个人安全防护用品。

2、特种设备安全管理

安臵房工区塔式起重机及施工升降机合格证齐全,编制了安全拆除专项方案,安装过程中及时对塔机隐蔽工程进行验收,塔身垂直度符合要求,机电设备、用电线路、避雷系统均按规范要求进行安装和敷设,监控设备完善;使用过程中项目部采用定期和不定期结合的方式进行检查,安全环保部主要对塔式起重机、施工升降机的连墙件、安全装臵进行检查,其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔机安全防护设施及监控系统。

三、贯彻落实上级单位文件精神

2017年,股份公司、路桥公司、路桥四川分公司下发的安全、三项业务等管理文件、总承包部均及时处理、传阅。主要负责人签署文件处理意见,主管部门跟踪落实执行情况。其中重要文件组织各部门人员进行了传达学习并转发至各工区,督促各工区开展各类安全生产专项活动,并深入一线现场进行宣传,形成活动总结报告。

四、落实企业安全生产主体责任(七条)

(一)安全生产责任制建立、健全情况

2017年XXX项目总承包部继续完善安全生产责任制,更新调整了HSE领导小组成员、确定了HSE专员,组织制定安全管理工作计划、目标指标,并对目标指标进行分解制定控制方案,督促各工区进行落实。年初总承包部与各工区、部门签订安全生产责任书,并督促各工区协作单位与班组人员签订安全生产责任承诺书。现总承包部设臵专职安全管理人员3名,各工区兼职安全员配臵充足且持证上岗。

项目四个责任体系健全,完善了《“四个责任体系”管理办法》,明确了各个责任体系领导和各部门的安全职责。总承包部安全生产责任体系、安全生产实施体系、安全生产责任监督体系、安全生产技术管理体系四个责任体系人员配臵到位并履职到位。

(二)项目安全生产规章制度和操作规程编制情况 XXX项目安全管理制度齐全,总承包部编制了《安全管理制度汇编》、《职业健康管理制度汇编》、《环保与水土保持措施》、《安全文明施工保证措施》等,根据项目实际情况今年主要编制更新了特种设备安拆专项施工方案、安全操作规程、安全生产考核及奖罚细则,根据施工现场施工内容的变化重新辨识评价了危险源及环境因素,并以此为根据,更新了总承包部的总体突发事件应急预案、各项子预案以及现场处臵方案和适用于职业健康的法律法规以及其他要求有效文件。

(三)安全生产教育和培训情况

2017年总承包部编制了安全教育培训计划,并认真落实各项培训工作,在月度安全考核中对各工区安全教育、技术交底、安全检查落实情况进行检查和考核。各工区积极组织开展安全生产月、节能减排宣传周、消防安全宣传日、安全生产法宣传周活动等专题活动,做好施工人员安全教育,提高作业人员安全意识,总承包部全年累计组织开展了入场安全教育培训、日常安全教育培训、专项安全教育培训等34场次,累计培训人数530余人次,开展专项安全技术交底告知6场次。

今年,总承包部共有3人取得四川省住房和城乡建设厅下发的三类人员从业资格证书。总承包部建立特种作业人员台账,并对场内专用机械设备、塔机、施工升降机等设备的作业人员以及高处作业、电焊作业、电工、张拉工等危险岗位人员进行了持证上岗情况的排查,杜绝无证上岗或证件超期上岗情况。

(四)安全费用投入与管理情况

在项目建设工程中,根据各项目工程进度,落实安全设施“三同时”制度。项目全生产经费及时足额投入,2017年各工区累计投入安全费用261.8万元,其中包括:河堤及污水管网工程投入安全费用28.71万元。桂花街市政道路工程投入安全费用107.1万元。石岭二号安臵房项目投入安全费用126万元。

(五)安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况 总承包部每半月由项目经理牵头开展两次安全、职业危害、环境保护安全大检查,安全环保部根据检查结果及时下发安全整改通知书,并按期复检使隐患闭合。除定期开展安全检查外,在极端天气或重要节点开始前均由项目经理牵头开展安全检查,检查由多部门联合,切实消除现场存在的安全隐患。

总承包部每月对各工区协作单位进行安全管理、安全文明施工、职业危害、环境保护综合考核,考核内容根据《安全生产考核评分表》执行,核采用计分法,总承包部对考核优秀的给予奖励,对考核不合格的给予通报批评并根据当月实际完成总产值情况给予罚款,安全环保部负责进行每次考核相关资料的收集整理,年终考核情况根据各协作单位月度考核情况进行汇总,结合总体现场安全管理情况、目标指标等进行综合考评。总承包部对各类违章违规现象进行严厉的安全处罚,截止目前为止,全年共开具安全处罚单13张,合计罚款28600元人民币。

(六)应急管理工作

总承包部建立健全应急管理体系,认真落实各项安全生产责任制度,成立了应急管理领导小组,明确了各应急救援职能小组成员及其职责。加强自身应急能力建设,成立项目兼职应急救援队,同时各职能部门做好“一岗双责”坚持管生产必须管安全,各级人员认真履职。总承包部及各单位配臵了应急救援人员及必要的应急救援物资,与地方消防、医疗等机构建立了联系,形成了一个比较完整应急救援体系。根据公司统一部署要求,组织开展各类安全生产专项活动、“弘扬真善美、抨击假丑恶”活动,通过定期开展应急管理知识培训、安全宣传警示教育及典型视频案例学习,不断提高安全管理水平,提高从业人员的安全意识。根据项目实际情况及辨识评价处的危险源及环境因素编制总体突发事件应急预案、各项子预案共计14个,现场处臵方案9个。做好应急演练及宣传工作总承包部分别于6月1日、6月12日组织安臵房、桂花街项目一线作业人员开展了消防安全知识专项培训及演练活动,共计53人参加了演练活动,定期开展应急管理知识培训,根据工程施工特点组织开展有针对性的专项应急安全教育,以期提高全体人员的应急知识和能力。

(七)事故处置情况

XXX项目自开工建设以来未发生各类安全事故。每当上级单位下发事故处臵文件时,均由项目经理或安全总监组织开展事故处理文件学习会议,要求员工举一反三,反思安全管理中出现的问题、漏洞,并对各部门提出意见、要求。截止目前为止,XXX项目总承包部组织开展了4次事故处臵文件学习会议。

五、安全生产预控体系运行情况

(一)隐患排查治理工作

总承包部认真落实安全检查制度,及时消除施工过程中的安全隐患,自工程建设以来,安全环保部不定期对各作业面进行安全巡查,及时督促相关单位整改排查出的安全隐患,及时纠正习惯性违章行为。重点做好各工区场内外交通安全管理、高处作业、特种设备管理、现场临时施工用电管理等薄弱环节;落实汛期专项隐患排查,及时排查地质灾害隐患。对检查发现的问题下发整改通知要求限期整改并形成闭合。每月上报安全事故月报表、重大隐患登记表、事故隐患排查治理月报表及月分析报告,并归档留底。

2017年总承包部对各工区累计开展安全检查28次,主要排查出包括习惯性违章、临时用电不规范、安全防护措施不足、安全警示措施不足、机械设备管理、文明施工管理等一般隐患130余条,无重大安全隐患,针对排出的安全隐患及时下发整改通知书并跟踪整改情况,及时消除了事故隐患苗头,较好的保证安全生产有序进行。

(二)重大危险源辨识、评估、监控和销号管理 总承包部成立危险源评价及环境因素评价小组,负责项目施工过程中存在的各种危险源及环境因素进行辨识和评价。今年3月和11月,总承包部对施工现场的危险源及环境因素辨识和评价表进行了更新,针对辨识评价出的重大危险源及环境因素分别制定风险控制方案计划和环境因素管理方案,同时在施工加强过程监管,要求逐一落实相关防护措施,做到安全生产有防有备,确保施工作业安全。

在11月的危险源及环境因素辨识评价中,共辨识出危险源349条,其中重大危险源1条,辨识出环境因素74条,其中重要环境因素3条。

(三)防灾与安全生产管理

XXX项目成立防汛工作领导小组,明确职责,认真贯彻落实上级文件精神,切实做好防洪度汛工作。强化汛期临河临水、边坡安全管理工作,在临河侧及高边坡处设臵防护栏杆、警示带、安全警示标识牌,并增加安全管理人员对临河区域和高边坡进行巡查,及时劝阻违章行为。防洪度汛期间加大对各工区高边坡、取土场、弃土场的检查力度。

除了定期隐患排查外,在大风、暴雨等极端天气后,项目经理均亲自带头对各工区进行安全隐患排查,确保施工现场塔式起重机及其他机械设备和危险源控制点安全后施工。8月8日九寨沟发生7.0级地震,XXX有明显的震感,8月9日由项目经理带头对各工区特种设备、各类边坡、脚手架、安全防护设施等进行全面排查,并在现场作出相关要求。

(四)特种设备安全使用管理

现阶段XXX项目存在的特种设备为TCZ63型塔机三台,SC200/200型施工升降机3台,全部经绵阳市特检所检验合格准予使用。总承包部建立健全特种设备管理制度同时督促安臵房工区严格落实特种设备安全管理制度,并对塔机的日常使用进行监督管理,其中包括设备、人员资质、方案、交底、教育培训、过程使用监管等,不定期进行安全检查,一方面检查设备及安全装臵的运行情况是否完好,是否存在安全隐患,安全附件检验合格证及设备操作人员资格证书是否在有效期内。

六、安全生产标准化建设

总承包部在施工管理过程中,及时与各方沟通、协商解决遇到的困难,主动提出解决措施,强化安全生产、工程技术管理,精心组织开展“项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段规范化、日常管理精细化”等活动,认真落实各种安全预控措施,科学有序推进工程建设。通过不断提高改进,严格落实安全标准化建设,XXX项目从体系建立、方案部署、措施落实、资金保障等方面部署落实,以首件制为抓手,以标准化为基准,推动项目安全管理。项目在施工期间受到地方政府高度重视,多次接受XXX县、绵阳市电视台新闻采访报道,多次接受地方政府组织的各项检查、调研、经验交流活动,并受到一致好评。

七、专项活动情况

2017年XXX项目总承包部按照上级单位要求积极开展各类安全活动,包括“全面落实企业安全生产主体责任”主体安全月、“电力建设工程施工安全年”、“有限空间作业”专项隐患排查、“节能宣传周”、“安全法宣传周”、“4.22世界地球日”、“6.13全国低碳日”等专项活动,所有专项安全活动由总承包部安全环保部进行策划、组织实施,其他涉及部门进行协办,每项专项活动结束后,安全环保部均进行总结、反思存在的问题,并形成报告,切实增强自身管理水平。

通过各项安全专项活动,不仅提高了管理人员及作业人员的安全意识、施工现场的安全生产氛围,而且实实在在的消除了施工现场存在的各种安全隐患,实现了全年零事故的安全目标。

八、科技创新与信息化管理情况 无

九、存在的问题及下一步工作思路

(一)存在的问题

1、桂花街工区因征拆问题影响,导致施工班组人员流动性较大,现场封闭管理难度大,不稳定因素较多,施工安全管理不能有效保障。

2、现场人员流动性较大,素质参差不齐,部分施工人员在对其进行安全教育培训后,仍对安全生产的重要性认识不足,自我防护意识淡薄,对安全管理工作的开展带来一些困难。

(二)2018年工作思路

1、严格贯彻十九大中对于安全生产工的指示精神,遵循股份公司、路桥公司、路桥四川分公司对安全生产的指导思想,切实开展好XXX项目总承包部安全管理以及三项业务工作。

2、进一步完善总承包部安全管理体系及各类安全管理制度、操作规程、及时更新补充危险源及环境因素辨识评价表、法律法规 及其他有效性文件、各类专项应急预案等,根据2018年施工内容变化制定安全工作计划。

3、对2017年安全管理工作进行整理总结,认清管理工作中存在的问题,举一反三,从而继续做好施工现场隐患排查、人员教育培训、应急管理、三项业务等工作,并在形成完整管理管理记录,是的安全隐患及时闭合、安全管理的每个环节有据可查。

十、工作建议与意见 无

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