四好村创建方案实用10篇

03-20

普天之下,所有的问题都需要方案,想要快速完成领导下发的任务。我们都需要对其进行策划并撰写方案,怎样写出一份全面的工作方案呢?要想拥有一份清晰的人生规划不妨从读“四好村创建方案”开始,这篇文章涵盖了许多话题相信您能从中找到您需要的内容!

四好村创建方案 篇1

为进一步加强大厦领导班子建设,全面提高领导干部队伍整体素质,锻造一支适企业战略转型的高素质领导干部队伍,根据《**组织部、国务院国资委党委关于加强和改进**企业党建工作的意见》要“建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子”的要求,结合大厦实际,特制定本活动规划。

一、创建活动的指导思想

以邓小平理论、“****”重要思想和党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,紧密联系集团公司八场硬仗战略发展要求,全面加强领导班子自身建设,不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力、驾驭复杂局面能力和执行能力,增强凝聚力与核心竞争力,把领导班子建设成为思想解放、员工拥护、奋发有为的坚强领导集体,推动大厦各项工作全面、和谐、可持续发展。

二、创建目标

必须以思想建设为基础,以能力建设为重点,以作风建设为基础,以制度建设为保障。努力打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,讲原则、讲团结、有凝聚力和战斗力的坚强领导集体。

1突出政治素质,加强思想建设

要坚决贯彻党的路线方针政策和国家法律法规,在政治上、思想上、行动上同党的**保持高度一致。他们有坚定的马克思主义理想信念,正确的世界观、人生观和价值观。有强烈的事业心,责任感。

忠于职守,勤勉尽责,顾全大局,服从组织,落实集团发展战略和工作部署扎实到位,为企业,为员工用好权,依法合规经营。积极建设“学习型”班子,大厦各级党组织能够发挥政治核心作用,党建和思想政治工作扎实有效。团队成员成为企业改革发展的中坚力量、员工利益的代表、创先争优的楷模、勤奋学习的楷模。

2、围绕经营业绩好,突出能力建设。

树立和落实科学发展观和正确业绩观,企业改革发展思路正确,善于决策,精益管理,增强企业创新活力与班子领导能力,不断提高经济效益,在控制风险的前提下实现各项业务全面、协调、可持续发展,全面完成各项经济指标。坚持依法合规、审慎经营,严格按照制度和程序办事;认真抓好内控机制建设和基础及基层管理工作,及时发现问题和纠正偏差,无重大决策失误,无重大风险隐患和责任事故。企业文化建设成效显著,员工团队敬业度和满意度较高。

三。注重团结协作,突出制度建设。

完善和完善建设的规章制度和措施,认真贯彻民主集中制原则。领导小组内部分工明确,职责明确;成员之间能积极配合,密切配合,相互支持,具有较强的团队精神和良好的工作氛围;队伍创造力强、凝聚力强、战斗力强,决策效率和工作效率高,整体功能得到有效发挥。做到在坚持集体领导上民主决策、在实现共同目标上分工负责、在干事创业上凝心聚力、在履行岗位职责上协调配合,发挥班子的整体合力,带动大厦团队的整体发展。

4注重作风良好形象,突出作风建设。

严格落实党风廉政建设责任制,执行廉洁从业若干规定,执行党员干部约束机制执行和操作规定,促进领导班子树立品格高尚、忠于职守,严于律己,艰苦奋斗、开拓创新,遵纪守法,诚实守信,以人为本、关心职工,求真务实、勤政廉洁的良好形象。

三、创建措施

1要注重思想理论建设,自觉坚持中心组学习制度。

按照“精心组织、周密安排、扎实学习、彰显成效”的思路和“区分层次、分别要求、共同提高”的原则,制定切实可行的学习计划,把坚持、完善和强化中心组学习制度作为提高政治素质、理论素养和领导能力的重要手段。做到以建立制度来保障学习时间、以精选内容来突出学习重点、以多种形式来提高学习质量、以撰写**来深化学习效果。学习内容上以深入学习和领会党的十七大精神作为首要政治任务,重点加强邓小平理论、“****”重要思想、科学发展观、加强党的执政能力建设等基本理论知识,以及延安精神、惩防体系建设和企业文化建设内容的学习。

采取集中学习和个人自学、网上辅导、班子成员交流研讨相结合的学习形式,真正提高学习力,提高学习效果。

2要注重作风建设,召开民主生活专题会议。

下半年召开民主生活会,重点对照“四好”目标进行“四查四看”:查政治素质,看责任意识强不强;检查经营业绩,看管理水平是否高;检查团结协作,大局观念是否足够;检查勤政廉政形象、廉洁作风、群众评价。通过召开民主生活会,找出领导班子建设中存在的突出问题,着力解决。

会前要认真组织学习,广泛征求意见,积极开展谈心谈话,认真撰写分析材料;会上要严格把关要求,找出领导班子和领导干部自身存在的问题,积极开展批评和自我批评;会后,要制定整改措施,明确落实责任人、整改时限和目标,狠抓落实,营造“讲党性、重品行、作表率”的氛围,达到增进团结、推进发展的目的。对基层普遍关心的问题,整改情况要以适当方式,在一定范围内向党员和职工群众进行通报,接受职工群众监督,民主生活会可适当吸收职工群众代表参加。会后5日之内,要将民主生活会召开及查摆重点问题情况上报集团公司。

三。注重制度建设,建立健全制度。

本着“科学、实用、长效”的原则,对大厦领导班子建设方面的制度进行系统梳理,进一步建立健全各项工作制度,明确领导人员职责分工与责任目标,并按照集团公司要求,明确党总支书记抓党建工作的职责,在责任目标中体现党建工作内容。要重点修订党委会议、政务办公会等议事决策制度,明确决策内容、方式和方式,规范会议制度。修订完善干部行为规范。

按照《国有企业领导人员廉洁从业若干准则》、集团公司《党员干部约束机制执行和操作规定》的具体要求,修订完善领导干部行为规范,明确领导干部哪些能为,哪些不能为,促进班子团队的整体健康发展。

4要以能力建设为重点,坚持市场化,积极转变发展方式,不断提高领导班子的管理水平

建设领导班子任务艰巨,市场化能力是我们生存的核心能力。因此要全力以赴做好现有业务的经营,创新业务模式,提升业务内涵,将现有业务做得更有价值,学习和把握市场经济的内在要求和运行特点,努力掌握市场经济的基本规律,大胆开拓,勇于创新,调整经营战略,坚持以保障航空公司过夜机组为基础,开发上下游产品,并走经营研发产业并举的发展之路,使大厦步入健康快速发展的轨道,进一步提高领导班子和领导干部驾驭全局的能力、驾驭复杂局面的能力和驾驭市场经济的能力。

四、创建要求

1、为确保创建活动的顺利进行,大厦成立“四好”班子创建活动领导小组,组长由党总支书记马义丹担任,成员由纪检、工会、党支部的相关成员组成,由办公室具体负责创建活动的组织实施。

2、研究制定翔实可行的创建活动工作方案,明确目标要求、工作内容和具体安排,确定活动步骤和主要环节,精心组织,周密部署,做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位。

三。要把创建活动与领导小组绩效考核结合起来,认真落实四项创建措施,切实履行工作责任。把开展创建活动纳入大厦重要议事日程,各负其责,通力合作,形成在大厦党总支统一领导下,各部门密切配合、齐抓共管的“四好”领导班子创建工作格局。

4、抓好宣传引导工作,利用会议、党课、企业局域网、企业文化宣贯板等多种形式,广泛深入地宣传学习创建活动的目的、意义、内容、标准、方法和具体要求,做到各级部门明白,各级领导带头,党员和职工参与,推动活动的不断深入。党总支不断研究创建中遇到的新问题,总结创先争优活动的新经验,及时宣传典型案例,传达信息。设立意见箱,听取群众意见;班子成员深入各部门工作现场调研,与广大党员干部和职工促膝交谈,倾听意见和建议,找准存在的问题,切实制定改进的措施,促进“四好”领导班子创建活动扎扎实实地开展下去。

二0一一年三月二十日

四好村创建方案 篇2

为全面落实推进省委省**脱贫攻坚决策部署,县委、县**决定在全县继续开展以“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动。现根据县委、县**安排,结合我镇实际,制定xx地县xx镇xx年创建省级、市级、县级“四好村”活动工作方案。

一、工作目标

围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务,按照“业兴、家富、人和、村美”的基本要求,以幸福美丽新村建设“五大行动”和文明村镇创建为抓手,力争成功创建县级“四好村”7个、市级“四好村”6个、省级“四好村”5个。

二、创建标准

按照“四好”(住上好房予、过上好日子、养成好习惯、形成好风气)的标准和要求(xx委厅〔xx〕70号、xx委办〔xx89号、xx委办发〔xx〕157号),结合省市县“四好村”创建考评办法,创建村为当年非省定摘帽贫困村,须获得县级以上“文明村”称号,且人均可支配收入达到省市县平均水平(xx年预计1.2万元)以上。同时,不能出现5种“一票否决”的情况:

一是有违反计划生育政策的;二是对部分违反党纪政纪的党员干部进行处分;三是有刑事案件发生的;四是有发生重大群体性上访事件受到通报的;五是没有农民夜校的。

三、创建安排

坚持试点先行、点线结合、集中连片、梯次推进的创建思路,对xx年已成功创建的县级、市级“四好村”要全力提档升级,确保成功创建市级、省级“四好村”;对已建成的幸福美丽新村和已经摘帽的贫困村要积极创建省级“四好村”。今年,我镇先行打造县级连片规划的优质中药材示范带“四好村”创建示范带,打造1个以上文化院落,以点带面、先行创建县级以上“四好村”,示范引领本区域“四好村”建设。

四、工作步骤

(一)开展创建。各村立即对照省级“四好村”创建标准,于xx年5月10日前制定本村创建“四好村”工作方案,并启动创建工作。

(二)提出申请。各申报村根据我镇制定的创建“四好村”活动工作方案,6月至7月进行分析研判,9月下旬由各申报村进行自查,并填写xx县县级“四好村”申报表上报乡镇。

(三)检查考评。10月上旬,镇上组织人员逐一对申报村进行核查验收,填写xx县县级“四好村”申报表。由镇党委和**出具综合推荐报告,10月20日前向县“四好村”创建办(提出申请。

四好村创建方案 篇3

四好领导班子创建活动总结

2011年,为加强公司各级领导班子建设,天津分公司开展了创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的领导班子活动。由于活动有计划,措施有落实,使公司领导班子建设方面有了新的进步,并率领公司全体员工较好的完成了各项工作任务指标。

一是加强思想政治建设,积极推进学习型领导班子,把握企业稳步发展的正确方向。

对上级公司的一系列战略部署力求吃透精神,杜绝在一些理论问题上不求甚解、似是而非。积极学习、贯彻、维护党组织的路线、方针、政策,以开展创建“四好班子”活动为载体,积极发挥党员的先锋作用,定期召开思想讨论会,努力加强思想政治建设,把握企业稳步发展的正确方向。每周一召开领导班子办公会,会上及时发现问题,解决问题,并积极开展批评和自我批评。定期进行管理层培训,并在培训后进行深入思考与讨论,总结培训心得。时刻保持公司管理层的事业心及进取精神,并通过宣传公司企业文化,不断加强公司全体员工的责任感及自豪感。

公司始终坚持按照民主集中制议事,凡涉及企业的重要规划设计、机构设置调整、干部奖罚任免、重要岗位调配、规章制度建立、大额资金使用等属于“三重一大”的问题,公司领导班子均能通过集体研究和其他规定的程序进行决策。

二是与时俱进、实现管理创新、不断提高企业经营业绩

扎扎实实地做好本职工作,坚持培养与时俱进、解放思想、开拓创新的能力;努力提高驾驭全局的能力、决策能力和组织协调能力,特别是在公司整体管理模式上采用日本稻盛和夫先生独创的“阿米巴经营”模式,以经营的哲学理念为基础,将庞大的部门组织按需要分割成小的单位,每个单位单独进行核算,实现自负盈亏。

公司领导班子每月召开业务分析会,深入分析探讨各种业务问题,共同寻找解决方案。根据阿米巴经营模式理念,优化公司组织构架,完善公司制度,确立与市场挂钩的部门核算制度。对每一个组织进行核算管理。通过经营数字的分析,让每一个组织都能及时掌握收入、成本和费用,将市场变化的压力清晰、准确的直接传递到公司内部的各个员工,使每个组织对市场变动能立即应对,“防患于未然”。

注重培养有经营意识的人才,推动企业健康、持续发展。用经营的理念解决复杂的管理问题,通过降低各项成本和费用,进一步提升公司业务产品的核心竞争力,走可持续发展道路,实现企业利润最大化。公司从连续6年亏损到09年扭亏为盈,从2010年营业利润437万元到2011年实现了560万元的好成绩。

落实安全责任制,提高安全生产水平。企业领导班子时刻铭记“安全责任重于泰山”这句警讯,认真贯彻落实公司安全生产相关准则,定期为全体员工召开安全会议及举行培训。加大安全教育及安全考核力度,使公司安全管理进一步规范化、制度化,安全生产得到进一步强化和保障。

加强党支部建设及公司制度建设,增强依法治企能力。几年来不断完善了安全管理、经营管理和党风廉政建设责任考核等方面相关制度,同时进一步整顿工作秩序,提高员工工作效率。

三是发挥整体功能,增强领导班子成员之间的团结精神和协作能力。

领导班子成员以开展创建“四好”领导班子为契机,发扬团结协作、求真务实的作风,不断增强把握全局和集体领导能力,使班子整体功能得到充分发挥,树立班子的决策权威,增强企业凝聚力。领导班子弘扬通力协作的团结精神,党、政、工协调配合。按照集体领导和个人分工相配合的原则抓好企业各项工作。发扬爱拼敢赢的创业精神,通过定期考核,努力完成各个阶段的工作目标。

领导班子成员之间互动互进,分担困难,本着班子成员“分工不分家”的原则,为保证公司运营状况的稳步上升,定期召开办公例会,对近期公司出现的各种问题及时反应和解决。树立全局思想,班子成员间能够经常交心通气、交流意见,共同研究和探讨问题,增强了相互理解和互相信任。使得集体智慧得到充分体现,整体功能得到充分发挥。

四是注重作风建设与和谐企业建设,以身作则,恪尽职守

领导班子始终坚持把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为各项工作指南,认真贯彻执行党的基本路线和行动方针、政策,政治上对自己严格要求。务实工作,做到实事求是,按章办事。树立领导班子的亲民形象,发扬勤政廉洁的精神,加强学习,不断提高业务素质。

领导班子成员不摆架子,不卖关子,能摆正位置,坚持群众路线,密切同员工联系,广泛听取各方面意见,调动各方面积极性。对分管范围内的工作不推诿,对部门、职工提出的问题或请示不含糊答复。

增强领导班子的廉洁自律意识,认真落实党风廉政建设责任制,注意抓好廉洁自律教育,针对重点岗位员工进行诫勉谈话,防患于未然。

重视和谐企业文化建设,关注员工的舆论焦点与关注焦点,及时化解各种矛盾及解决后顾之忧,形成包容、和谐的企业文化氛围。

在总结经验的同时,我们清醒地认识到领导班子建设虽然取得了一定的成绩,但同时也存在不足和需要改进的地方。今后,公司领导班子将针对本公司存在的问题和不足,制定有效措施。进一步加强公司领导班子的建设,把各级领导班子建设成政治上过硬、开拓创新、团结实干、勤政为民的坚强领导集体,勤奋敬业、积极主动、有创造性的开展各项工作,切实抓好各项工作措施和制度的落实,确保工作任务的顺利完成,使企业的发展更上一层楼。

四好一强领导班子建设方案 四好一强领导班子内容

四好村创建方案 篇4

省委、省**在全省开展以“住上好房子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动,根据《xx县创建“四好村”活动实施方案》(x委办〔201x〕x号)文件精神,为切实抓好“四好村”创建工作,结合本镇实际,特制定本活动实施方案。

一、工作目标

围绕全面建成小康社会和脱贫攻坚目标任务,按照“业兴、家富、人和、村美”的基本要求,以幸福美丽新村建设“五大行动”和文明村创建为抓手,从2017年起,全面开展“四好村”创建活动。今年底,率先建成1个省级“四好村”、1个县级“四好村”;2018年至2020年全镇分别建成10个省级“四好村”和8个县级“四好村”。到2020年,全镇30个村全面建成县级以上“四好村”。

二、创建标准

(一)住上好房子。村落布局、村庄规划、民居设计科学合理,功能完善,突出地域风貌和川北民居特色,坚持“建改保”相结合,注重“小规模、组团式、微田园、生态化”,体现生态美、村容美、庭院美、乡风美、生活美。因地制宜,建好入户路,全面完成“四改”(改水、改厨、改厕、改圈)工程。

建筑质量符合防雷、防电、抗震标准。村民的房子明亮透明,生产、生活用房划分合理,布局协调。无房户、危房户、住房困难户问题全部解决,保障房保障率达到100%。

(二)过上好日子。有特色优势产业,有新型经营主体带动,有村级集体经济并能实现持续稳定增收,有劳动力的农户至少有1人实现就业。全村人均可支配收入已全面达到小康社会水平。

适龄学生义务教育入学率达到100%,普及高中阶段教育。分级诊疗制度有效实施,新型农村合作医疗覆盖率达到100%。低保、五险、养老保险要全保。

农村医疗保险、农村养老保险等与城市相结合。有硬化路、卫生室、宽带网、有安全饮水、生活用电、广播电视,“1+6村级公共”服务活动中心配套完善。

(三)养成好习惯。社会主义核心价值观深入人心,法律、卫生、科教等宣传教育常态化开展,群众参与文体活动覆盖面达80%以上。农村治理机制完善,村规民约。

村里的面貌干净整洁。有村级卫生保洁员。垃圾、污水处理标准化。有效控制了乱搭乱堆现象。关心公共卫生,遵守社会公德,维护社会秩序,养成文明、节俭、安全生产、守时守信的良好习惯。广泛开展以关爱农村留守儿童、留守妇女、留守老人为重点的志愿服务活动。

村民没有酗酒、酗酒、吸毒、赌博等不良习惯。不参加邪教组织,不搞封建迷信。

(四)形成好风气。党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥,村“两委”团结、民主、务实、廉洁,群众满意率达90%以上。农村文化传承、道德模范评选、文明家庭创建等活动广泛开展,形成爱党爱国、尊老爱幼、互帮互助、自力更生等文明新风。

建立农民夜校,加强思想文化、科学知识和实用技术的教育和培训。自觉抵制好吃懒做、相互攀比、大操大办、低级媚俗、宗教派别等不良风气,无遗弃子女、不赡养父母、不关爱兄弟姐妹等现象。法治宣传教育深入开展,形成自觉守法、办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境,治安秩序良好,无刑事案件、重大交通事故、火灾事故、食品药品安全事故发生。

三、工作步骤

(一)开展创建。组织各村按照标准,以村为单位,分年度分别开展省级“四好村”、县级“四好村”创建活动。

(二)提出申请。由镇将符合条件的村,进行初审后,向县“四好村”创建办提出创建省级“四好村”申请,县审核后报市“四好村”创建办,由市核定后上报省“四好村”创建办。

有如下情形之一的,取消“四好村”申报资格:有违反计划生育政策的,有党员干部违反党纪政纪受到处分的,有刑事案件发生的,有发生重大群体性上访事件受到通报的。

(三)检查考评。每年10月,县“四好村”创建办组织相关部门对所申报的村,对照省级“四好村”创建标准,组织开展检查考评和验收,验收合格后评定为县级“四好村”;并按县级“四好村”总额的80%择优上报送市“四好村”创建办参与省级“四好村”创建,接受省市考评和验收,由省“四好村”创建办提出建议名单。

(三)动态管理。建立有进有出的动态管理机制,每年省“四好”村将开展复查,对不符合条件的取消“四好村”称号并摘牌。

四、工作要求

(一)加强组织领导。镇成立由镇党委书记任组长的“四好村”创建活动领导小组(名单附后),各村要成立相应的领导机构,制定工作方案,落实工作人员,细化工作责任,确保创建活动组织有力,推进有序。各村要在10月10日前将实施方案报镇党政办公室。

(二)广泛宣传力度。充分利用村社会议、张贴宣传标语等形式,大力宣传“四好村”创建活动的重要意义、目标任务和具体要求,动员农村广大党员干部带头争创,带动身边群众积极参与创建活动,营造浓厚“四好村”创建氛围。

(三)落实工作责任。各村支部书记、村委会主任是“四好村”创建活动的第一责任人,要亲自研究、亲自安排、亲自推动、亲自检查,对本村的创建活动负总责。要对照“四好村”创建标准和考评指标,层层传导压力,细化落实责任,确保创建活动长期有人抓、有人管。

对工作不力、进展缓慢的,要严肃追究责任。

(四)强化督促检查。将“四好村”创建活动纳入镇党委、**年度目标绩效考核,加大督促检查力度。建立创先争优活动通报制度,对创先争优活动进行宣传表扬,对效果不好的要督促限期整改。

抓好经常性的督促指导、经验、总结、自查自评等活动,推动“四好村”创建活动常态化、制度化。

附件:1.xx镇“四好村”创建活动领导小组名单

2.xx镇“四好村”创建活动工作计划

附件:1

xx镇“四好村”创建活动领导小组名单

组长: 党委书记

副组长:镇党委副书记、镇长

党委副书记

副市长委员:党政办公室主任

扶贫办主任

组织办负责人

农业服务中心主任

财政所长

建管所长

国土办负责人

水利员交通办负责人

文化站长

食药站长

民政所长

各村支部书记

领导小组下设办公室于扶贫办,由xx同志兼任办公室主任,具体负责“四好村”创建活动相关工作。

四好村创建方案 篇5

公司“四好”领导班子创建计划

为进一步扎实推进公司“四好”领导班子创建活动有效开展,进一步加强各级领导班子思想政治建设,不断增强各级领导班子的科学领导能力和水平,公司结合实际,就进一步深化“四好”领导班子创建活动提出如下意见:

一、指导思想

坚持以XXX理论和XXX思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点,努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,为公司实现可持续发展提供坚实组织保证。

二、目标任务

深化创建“四好”领导班子活动的目标和任务:树立和落实科学发展观,围绕XXX集团“XXX”发展战略,紧密结合公司改革发展实际,以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把公司各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,使公司各级领导班子建设整体水平迈上一个新的台阶。

(一)政治素质包括政治觉悟、理论学习、党的建设、和谐稳定四项内容。

#、政治觉悟:主要是班子贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、完成公司布置的各项任务情况;履行政治责任和社会责任情况。

#、理论学习:主要指开展集中学习教育活动情况;领导班子和成员参加各类学习和职工教育培训情况。

#、党的建设:主要指党支部发挥战斗堡垒情况,基层党组织建设情况;群团组织活动开展情况。

#、和谐稳定:主要指维护安全稳定体系建设、机制建设、工作运行、安全稳定工作状况及集体访、越级访情况。

(二)经营业绩包括改革发展、内部管理、经营绩效三项内容。

#、改革发展主要指制定中长期发展规划、任务目标责任分解落实情况;主营业务、项目建设、技术创新等情况。

#、内部管理主要指内部制度建设、人才建设、激励约束机制建设等情况;组织机构、职能部门设置、规范执行各项办公和财务制度情况。

#、经营绩效是完成经营绩效指标情况。主要包括基本指标和分类指标完成情况。基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标等。

(三)团结协作包括集体功能和交流沟通两项内容。

#、集体功能主要指领导班子创造力、凝聚力、战斗力和坚持民主集中制原则情况; 领导班子分工合作、互相配合等情况。

#、交流沟通主要指领导班子建立交流沟通机制情况和班子成员在实际工作中的交流情况。

(四)作风形象包括敬业诚信、群众观念、廉洁从业三项内容。

#、敬业诚信主要指领导班子及成员精神状态,尽职尽责、诚信守信等情况。

#、群众指标主要指班子成员树立宗旨意识和群众观念情况。

#、廉洁从业主要指落实党风廉政建设责任制情况。

三、方法步骤

(一)学习准备

各级领导班子要认真学习领会公司深入开展“四好”领导班子创建活动的有关文件 精神,深刻领会开展“四好”领导班子创建活动的意义、目的和要求,统一思想,统一认 识,为“四好”领导班子创建活动奠定坚实的思想基础。

(二)分析对照,制定方案

对照“四好”领导班子创建活动目标和任务,分析总结前一段时期“四好”领导班子 创建活动的经验不足以及近年来本单位领导班子和成员在思想、组织、作风、制度建设 以及企业生产经营等方面存在的薄弱环节和群众反映的突出问题,抓住重点,有的放矢地制定好“四好”领导班子创建活动方案。

(三)建立长效机制,深入持久地开展创建活动

开展“四好”领导班子创建活动,是加强和改进领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务。公司党委将定期检查各单位“四好”领导班子创建情况,并将“四好”领导班子创建活动作为评先和领导班子考核的重要内容。各单位要按照创建活动的总体规划、具体内容,扎扎实实地开展好本单位的创建活动,做到既有长远目标,又有近期安排,努力形成领导班子建设的良好长效机制。

四、基本要求

(一)进一步提高认识,明确创建活动的任务和要求加强国有企业领导班子建设,深入开展创建“四好”领导班子活动,是坚持党对国有企业的领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升国有企业核心竞争力、做强做大做优国有企业的迫切需要,是加快国企改革、建立现代企业制度的根本保证,是解决企业领导班子自身存在问题,增强创造力、凝聚力和战斗力的现实要求。各党支部和各级领导班子都要站在全局和战略的高度,充分认识创建“四好”领导班子活动的重要性和紧迫性,把创建活动摆在更加突出的位置切实抓紧抓好。

(二)把握重点环节,把创建活动不断引向深入 要紧密结合领导班子的实际,按照“四好”的要求,把握重点环节和重点工作,在思想政治建设、能力建设、作风建设、制度建设和选拔任用上下功夫、努力造就一支高素质的 经营管理者队伍。

#、坚持用科学发展观武装头脑,进一步提高领导人员的思想政治素质。健全理论学习制度,建立中心组学习、个人自学、脱产进修“三位一体”的学习机制,认真学习建设 创新型国家、构建社会主义和谐社会等一系列重要思想,努力把科学发展观等重大战略思 想转化为谋划公司改革发展的工作思路,研究解决领导班子建设中存在的突出问题,使理论学习成为推动“四好”领导班子创建活动和公司改革发展稳定的动力,切实做到认识上 有新收获,运用上有新提高。

#、强化教育培养,进一步加强领导班子的能力建设。认真开展业务培训,组织领导人员系统地学习企业经营管理和宏观经济等方面知识,加大战略规划、资本运作、技术管理、国际经济、金融贸易、法律法规等相关知识的培训。按照领导班子和领导人员管理 权限,有计划、分层次地抓好领导人员的培训。各单位要把领导人员的教育培训工作纳入本单位干部教育总体规划,加强对这项工作的协调和指导。有条件的单位,还可以有计 划、有重点地组织领导人员到境外知名院校和大型跨国公司培训;特别是要注意把那些年 纪比较轻、综合素质好、有发展潜力的人员选派到情况复杂、困难较多的岗位任职,经受 锻炼、接受考验、增长才干。要加大领导人员轮岗交流力度,积极推进各岗位之间的干部 交流。

#、抓好选拔任用,进一步优化领导班子结构。坚持干部队伍“四化”方针和德才兼 备原则,注意品德、知识、能力、业绩,大力选拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作 风上过得硬、职工群众信得过的优秀经营管理者,形成正确的用人导向。积极探索坚持党 管干部原则的新机制、新方法,把党管干部原则与选聘竞聘企业经营管理者结合起来,把 组织考核推荐和引入竞争机制结合起来,进一步优化领导班子结构,按照发展需要,统筹考 虑,合理配备,大力选拔优秀年轻干部,同时用好各个年龄层次的干部,努力使领导班子实 现合理的年龄梯次结构、配套互补的专业知识结构、团结相容的个性结构,增强领导班子 的整体功能。注重公司党支部领导班子的配备,从实际出发,统筹配备好党支部领导班子成员。

四好村创建方案 篇6

关于开展创建“四好一无”班组活动的方案

为了深入贯彻落实常煤安整办《关于继续深入开展煤矿安全专项整治行动实施方案》的文件精神,以“六月安全生产月”为栔机,以“白国周安全管理法”为指导,坚持关口前移,重心下移,提高班组管理水平,促进我工区安全形势持续稳定好转,工区决定在班组中开展创建“四好一无”竞赛活动。特制订如下方案:

一、活动时间

2011年7月1日至12月31日

二、组织领导

工区成立了领导小组,组长是良军;孙礼红、戴述岩任副组长;其他组员、组长、组长及所有管理人员均为组员。

三、活动要求

生产一线的采掘队组、推车队以班组为单位,机电队以机台为单位,机电队的修理室、充电室、主扇为一个单位,维修、道修、木工、放料工为一个单位。

1、安全生产好;班长必须严把安全关口,抓好现场管理,进班前必须搞好敲帮问顶,排查安全隐患,做到这辈子决不违章,不安全决不生产,当班长就要当个好班长的心态。如果班组发生轻伤及以上事故,机台或推车队发生重大设备事故,取消本月“星”资格,如发生重大事故,取消年终评比。

2、完成任务好;各生产班组必须根据工区安排的生产任务,分成班组,不缺生产和镜头。

四好村创建方案 篇7

为进一步巩固、深化和拓展“四好一强”领导班子创建活动,不断强化各级领导班子全面建设,切实提高领导班子的整体素质,按照省直机关工委部署,结合我局实际,制定本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻习近平总书记关于四川和安全生产工作重要指示批示精神,紧紧围绕落实中央、省委、应急管理部和国家煤矿安监局党组决策部署,坚持问题导向,不断增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领,全面加强领导班子政治思想和作风建设,不断提高领导班子执政能力和领导水平,为推动煤矿安全监察事业发展提供坚强有力保证。

二、创建内容

政治坚定好。牢固树立“四个意识”,严守政治纪律政治规矩,严格党内政治生活,履行管党治党政治责任,严格执行民主集中制原则。

学习创新好。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习贯彻习近平总书记关于四川和安全生产工作重要指示批示精神,学习党章党规、宪法法律,扎实开展模范机关创建活动,弘扬马克思主义学风,贯彻落实五大发展理念,深入推动系统和行业全面深化改革。

勤政为民好。坚持以人民为中心的发展思想,扎实做好定点帮扶、双报到、联系指导煤矿等工作,不断改进领导作风和工作作风,坚持服务基层服务群众。

清正廉洁好。严格落实党风廉政建设责任制,坚决反对“四风”,贯彻落实党纪党规,切实履行“一岗双责”,在法律和制度的框架下履职行权,保持惩治腐败高压态势。

执政本领强。坚持全面从严治党与监察业务一起抓,以防范化解重大风险为“先手棋”,以遏制重特大事故为“牛鼻子",以打非治违为着力点,以煤矿“一通三防”全覆盖监察和“学法规、抓落实、强管理”活动为抓手,扎实推进煤矿安全治理体系和治理能力现代化,全力实现坚决遏制重特大事故、防控较大事故、减少一般事故的奋斗目标。

三、创建措施

(一)提高政治站位,坚持把党的政治建设摆在首位

带头做到“两个维护”。坚决维护党中央权威,坚决维护以习近平同志为核心的党中央集中统一领导,坚定贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本方略,始终模范执行党的决策决议,认真贯彻落实省委《关于坚决维护党中央集中统一领导的规定》,在思想上筑牢“四个意识”。开展模范机关创建。制定《关于开展模范机关建设工作的实施方案》坚持以上率下,以机关带全局,聚焦解决突出问题,细化创建举措,把创建活动与煤矿安全中心工作有机结合起来,建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关。

严肃党内政治生活。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,带头落实“三会一课”、会和党员领导干部双重组织生活等制度,组织开展“不忘初心、不负韶华”主题党日活动,忠实践行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词。

落实意识形态工作责任制。坚持守土有责、守土负责、守土尽责员坚持管好阵地、把好导向、建强队伍明健全舆情监测预警、各类突发事件应对处置机制等,积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆论引导,教育引导机关党员干部自觉规范线上线下言行,弘扬主旋律,凝聚正能量,掌握主动权。

(二)强化理论学习,着力提升领导干部综合素质

不断深化理论武装。制定《2021年党组中心组理论学习安排意见》,重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对四川工作和安全生产工作重要指示批示精神,坚持读原著、学原文、悟原理。党组中心组每季度集体学习不少于x次,全年集中学习研讨不少于x次。

持续推动理想信念教育。不断巩固拓展主题教育成果,把不忘初心、牢记使命作为加强机关党建的永恒课题和全体党员干部的终身课题常抓不懈。开展党史、新中国史、改革开放史教育,深化爱国主义教育。运用多种形式开展形势政策教育,领导干部带头为党员干部定期作形势报告。

积极创新学习方式。坚持集体学习、专家辅导和个人自学相结合,进一步完善会前学法制度,用好“学习强国”“支部工作APP”等学习平台,大力实施青年理论学习提升工程,推动习近平新时代中国特色社会主义思想在全局落地生根。

(三)增强班子团结,提高领导班子的凝聚力和战斗力

坚持民主集中制原则。完善科学民主决策机制和党组议事规则,强化“三重一大”问题的动议、咨询、讨论、决策程序的科学、规范和高效,落实主要领导末位发言等制度。坚持党务公开、政务公开制度,重大事项和决策及时征询意见并公布结果,接受党内外群众监督。

严格党组织生活制度。要丰富组织生活内容,创新形式和载体,不断增强党组织的凝聚力、战斗力和向心力,坚决防止组织生活随意化、平淡化、庸俗化。党组每年按照规定程序召开一次专题会,积极开展批评和自我批评,切实搞好整改,不断增强班子团结。

强化党建工作责任制。强化党建工作责任制,严格落实党组书记抓党建工作“第一责任人”职责,切实把思想政治建设放在心上、抓在手上。落实班子成员每年到联系处室、直属单位调研指导、讲党课制度,推动党的路线方针政策的贯彻落实,切实帮助解决干部职工群众的困难和问题。

(四)提高执政能力,促进各项工作目标落地落实

抓细抓实重点工作。推进煤矿安全生产“清单制”管理,精准完成监察执法,开展煤矿“一通三防”专项监察,开展“学法规、抓落实、强管理”活动,深化煤矿“打非治违”专项行动,严格事故调查处理,持续推进煤矿落后产能淘汰退出。

改进监察执法工作。坚持问题导向、目标导向、结果导向,提升监察执法效能。全面落实行政执法“三项制度”,推进严格规范执法。推行法律顾问制度。持续完善监察执法预审、回访督查、量化评价等制度,强化监察执法监督。推进执法信息化建设,不断提升监察执法科技化、信息化、智能化水平。

督促责任落实到位。将煤矿企业主体责任监察融入现场监察执法,推行安全生产承诺制度,依法依规追究相关责任人的责任,督促煤矿企业落实安全主体责任。开展对产煤市(州)、县(区)政府及监管部门的监督检查,推动地方政府落实安全监管责任。督促煤矿落实排查隐患、制定方案、方案报批、整改隐患等各项措施要求,严把复工复产验收程序及政府领导签字程序,严格落实煤矿复工复产验收责任。

强化安全风险管控。加快推进煤矿安全风险监测预警系统建设,严查釆掘接续失调问题,加强煤矿瓦斯和水害防治,开展顶板管理专项整治。持续推进煤矿安全生产标准化建设和“一优三减”,强化煤矿安全教育培训专项监察,建立煤矿安全监管、气象、监察等部门的煤矿应急响应机制,提升应急处置能力。

(五)严格纪律约束,强化领导班子干部廉洁自律

加强党性修养。贯彻落实《中国共产党廉洁自律规定》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规,抓好领导班子思想政治建设和反腐倡廉建设,遵守党的纪律,严守廉洁自律的底线。做到讲党性、重品行、作表率,形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态。

夯实作风建设。坚决执行中央八项规定和省委十项规定实施细则,严格执行煤监系统“禁酒令”,组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实情况“回头看”,持续纠治形式主义、官僚主义,推动作风持续好转、防止新“四风”问题回潮反弹,巩固巡视整改成果,始终保持“作风建设永远在路上”的思想自觉和行动自觉。

压实“一岗双责”。认真落实《全面从严治党主体责任规定》,严格执行班子主要负责人落实“第一责任人”职责和班子成员“一岗双责”制度,贯彻执行《应急管理部系统纪检监察体制改革试点工作实施方案》,加强廉政教育,严格党内监督,严肃责任追究,推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的政治生态环境。严格落实领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。

四、有关要求

一要强化组织领导。各级领导班子要高度重视,把创建活动纳入重要议事日程,把握关键环节,统筹规划,周密安排,认真部署,一级抓一级,层层抓落实,做到责任到位,措施到位,工作到位,确保创建活动取得实效。各级班子一把手要以身作则,率先垂范,身体力行,班子成员要密切配合,切实履行职责,高标准、严要求抓好创建活动。

二要精心组织实施。要把创建的过程和目标统一起来,对照“四好一强”标准,找准工作短板,强化工作措施,细化责任分工,结合领导班子民主生活会查找问题和巡视反馈问题等,精心组织开展创建活动,做到高起点谋划、高标准推进、高水平创建。

三要强化督促检查。要按照省委有关领导班子政治思想和作风建设的要求,针对领导班子及成员的思想实际、工作实际,对照创建内容和创建措施,认真督促检查创建工作开展存在的突出问题和薄弱环节,及时督促整改。四要建立长效机制。要把创建活动与建立健全“不忘初心、牢记使命”制度结合起来,从完善党的建设、队伍建设和监察执法等方面入手,进一步抓好制度建设,坚持用制度管人、按规章办事、靠激励与约束机制治行,构建创建活动的长效机制。

四好村创建方案 篇8

企业四好领导班子创建活动实施方案

中共XXXXX有限公司委员会

关于深化“四好”领导班子创立的实施方案

为进一步扎实推进公司“四好”领导班子创立活动有效开展,进一步加强各级领导班子思想政治建设,不断增强各级领导班子的科学领导能力和水平,公司结合实际,就进一步深化“四好”领导班子创立活动提出如下意见:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点,努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,为公司实现可持续发展提供坚实组织保证。

二、目标任务

深化创立“四好”领导班子活动的目标和任务:树立和落实科学发展观,围绕XXX集团“XXX”发展战略,紧密结合公司改革发展实际,以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,努力把公司各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,使公司各级领导班子建设整体水平迈上一个新的台阶。

(一)政治素质包括政治觉悟、理论学习、党的建设、和谐稳定四项内容。

1、政治觉悟:主要是班子贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规、完成公司布置的各项任务情况;履行政治责任和社会责任情况。

2、理论学习:主要指开展集中学习教育活动情况;领导班子和成员参加各类学习和职工教育培训情况。

3、党的建设:主要指党支部发挥战斗堡垒情况,基层党组织建设情况;群团组织活动开展情况。

4、和谐稳定:主要指维护安全稳定体系建设、机制建设、工作运行、安全稳定工作状况及集体访、越级访情况。

(二)经营业绩包括改革发展、内部管理、经营绩效三项内容。

1、改革发展主要指制定中长期发展规划、任务目标责任分解落实情况;主营业务、项目建设、技术创新等情况。

2、内部管理主要指内部制度建设、人才建设、激励约束机制建设等情况;组织机构、职能部门设置、规范执行各项办公和财务制度情况。

3、经营绩效是完成经营绩效指标情况。主要包括基本指标和分类指标完成情况。基本指标包括年度利润总额和净资产收益率指标等。

(三)团结协作包括集体功能和交流沟通两项内容。

1、集体功能主要指领导班子创造力、凝聚力、战斗力和坚持民主集中制原则情况; 领导班子分工合作、互相配合等情况。

2、交流沟通主要指领导班子建立交流沟通机制情况和班子成员在实际工作中的交流情况。

(四)作风形象包括敬业诚信、群众观念、廉洁从业三项内容。

1、敬业诚信主要指领导班子及成员精神状态,尽职尽责、诚信守信等情况。

2、群众指标主要指班子成员树立宗旨意识和群众观念情况。

3、廉洁从业主要指落实党风廉政建设责任制情况。

三、方法步骤

(一)学习准备

各级领导班子要认真学习领会公司深入开展“四好”领导班子创立活动的有关文件 精神,深刻领会开展“四好”领导班子创立活动的意义、目的和要求,统一思想,统一认 识,为“四好”领导班子创立活动奠定坚实的思想基础。

(二)分析对照,制定方案

对照“四好”领导班子创立活动目标和任务,分析总结前一段时期“四好”领导班子 创立活动的经验不足以及近年来本单位领导班子和成员在思想、组织、作风、制度建设 以及企业生产经营等方面存在的薄弱环节和群众反映的突出问题,抓住重点,有的放矢地制定好“四好”领导班子创立活动方案。

(三)建立长效机制,深入持久地开展创立活动

开展“四好”领导班子创立活动,是加强和改进领导班子建设和党建工作的一项长期战略任务。公司党委将定期检查各单位“四好”领导班子创立情况,并将“四好”领导班子创立活动作为评先和领导班子考核的重要内容。各单位要按照创立活动的总体规划、具体内容,扎扎实实地开展好本单位的创立活动,做到既有长远目标,又有近期安排,努力形成领导班子建设的良好长效机制。

四、基本要求

(一)进一步提高认识,明确创立活动的任务和要求加强国有企业领导班子建设,深入开展创立“四好”领导班子活动,是坚持党对国有企业的领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升国有企业核心竞争力、做强做大做优国有企业的迫切需要,是加快国企改革、建立现代企业制度的根本保证,是解决企业领导班子自身存在问题,增强创造力、凝聚力和战斗力的现实要求。各党支部和各级领导班子都要站在全局和战略的高度,充分认识创立“四好”领导班子活动的重要性和紧迫性,把创立活动摆在更加突出的位置切实抓紧抓好。

四好村创建方案 篇9

开展“四好”领导班子创建活动实施方案

   开展“四好”领导班子创建活动实施方案提要:集团公司每年组织相关部门按照“四好”领导班子考核标准对各单位进行一次全面考核,并经常对各基层单位开展创建活动的情况进行调研分析,加强分类指导和督促检查。

更多精品:总结

   开展“四好”领导班子创建活动实施方案

   根据省委组织部、省国资委、总公司党委《关于进一步深化国有企业“四好”领导班子创建活动的实施意见》精神,为了进一步推动集团公司“四好”领导班子创建活动,切实提高创建活动的针对性和实效性,全面加强集团公司各级领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,促进集团公司稳定发展,确保企业奋斗目标和经济指标的顺利完成,结合集团公司实际,提出如下实施意见:

   一、创建“四好”领导班子活动的指导思想

   高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面加强企业领导班子自身建设,增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力,为加速提升企业核心竞争能力,加快推进集团公司做强做大步伐,顺利实现集团公司发展战略和奋斗目标提供坚强的组织保证。

   二、创建“四好”领导班子活动的目标要求

   通过开展创建活动,力争把基层领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,实现“四好”目标:

   1、政治素质好。马克思主义理想信念坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规,政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;顾全大局,坚持把公司的改革发展放到企业的全局中去谋划、去推进;各级党组织充分发挥政治核心作用,党建和思想政治工作扎实有效。

   2、经营业绩好。牢固树立科学发展观和正确业绩观,企业发展战略目标明确,符合市场经济规律和国家产业政策;经营决策机制、经营管理制度健全,管理科学;经济效益不断提高,国有资产保值增值,企业可持续发展能力强,职工收入稳步提高;无重大决策失误,无重大安全、质量责任事故。

   3、团结协作好。认真贯彻执行民主集中制原则,企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定;班子主要负责人民主意识强,善于集中班子成员的智慧,能够充分发挥班子成员的作用;班子成员讲党性、讲团结、互相支持,工作协调;领导班子创造力、凝聚力和战斗力强,决策效率和工作效率高,整体功能得到有效发挥。

   4、作风形象好。坚持党的根本宗旨,全心全意依靠职工群众办企业;贯彻“八个坚持、八个反对”、遵守“七不准”要求,求真务实,诚信经营,不弄虚作假、急功近利;忠于职守,勤勉尽责,艰苦奋斗,勤俭创业;廉洁从业,严于律己,班子成员无违法违纪现象;以人为本、关心职工,在职工群众中有较高威信。

   三、创建“四好”领导班子活动的基本原则

   1、围绕工作中心,开展创建活动。要围绕企业改革、发展、稳定工作来进行,以坚持理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,大力加强领导班子、领导干部执行力和治企能力建设,不断增强各级领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识,要用加快企业发展步伐、提高职工生活水平的实际成效来检验创建活动的效果。

   2、明确目标,注重实际效果。开展创建“四好”领导班子是“抓班子、带队伍、谋发展”、促进企业快速健康稳定发展的有力保证。要从解决各级领导班子中存在的具体问题着手,什么问题突出,就解决什么问题。要坚持以正面教育、自我教育为主,致力于增强党性,提高素质,使领导班子成员遇到问题不推诿、不扯皮、相互协作、相互补台,讲团结、讲效率,把创建活动的过程作为不断发现和解决领导班子自身问题的过程。

   四、创建“四好”领导班子的具体要求

   1、强化理论武装,为创建“四好”领导班子提供思想保证。

   创建“四好”领导班子,是加强和改进国有企业领导班子建设的一项长期任务,要从全局和战略的高度,进一步提高认识,统一思想,切实把创建活动抓紧抓好。要建立个人自学、中心组学习、专题辅导等学习机制,组织领导班子成员深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系,着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑,不断提高领导班子的思想素质;要结合学习贯彻十七大精神,深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织开展好学习实践科学发展观活动,努力提高领导班子运用科学理论分析和解决实际问题的能力;要坚持学以致用,注重研究解决企业改革发展中带有全局性、战略性、前瞻性的重大问题,不断提高领导班子驾驭全局和应对复杂局面的能力。

   2、把好选拔任用关,为创建“四好”领导班子提供组织保证。

   进一步改进领导人员选拔任用方法,坚持正确的选拔任用导向和公开、平等、竞争、择优原则,努力推进领导人员选拔任用工作的科学化、民主化、制度化,真正选拔出政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬,职工群众信得过,有战略眼光、有经济头脑、有领导能力、有人格魅力的优秀人才进入各级领导班子。要采取有力措施,不断优化领导班子的年龄、学历、知识、专业结构,使领导班子成员之间优势互补,形成作风硬、战斗力强的领导集体。

   3、加强考核,逐步建立科学的考核体系和奖惩机制。

   要把促进企业改革发展稳定作为创建活动的着力点和落脚点,不断深化企业改革,提高经营管理水平,健全各项管理制度,加快创新能力,提升企业核心竞争力,要把企业经营业绩考核结果作为评价“四好”领导班子的重要依据,坚持定性考核与定量考核相结合、民主考评与领导考评相结合、年度考核与经常性考核相结合,按照科学发展观和正确业绩观的要求,完善有关配套制度和措施,不断提高考核工作的质量。要把开展创建活动作为加强对领导班子管理的重要措施。

   集团公司每年组织相关部门按照“四好”领导班子考核标准对各单位进行一次全面考核,并经常对各基层单位开展创建活动的情况进行调研分析,加强分类指导和督促检查。要把创建活动作为基层领导班子年度考核和任期目标考核的重要依据之一,以企业改革发展稳定的实际成果来检验创建活动的实效。要把考核评选结果与班子成员的选拔任用、交流轮岗、奖惩挂钩。对创建活动成绩突出的,给予表彰奖励;对存在薄弱环节和问题的,有针对性地采取措施,促其加以改进;对问题突出、长期不能解决的,采取必要的组织措施。要不断

       开展“四好”领导班子创建活动实施方案提要:集团公司每年组织相关部门按照“四好”领导班子考核标准对各单位进行一次全面考核,并经常对各基层单位开展创建活动的情况进行调研分析,加强分类指导和督促检查。

更多精品:总结

总结创建活动中好的做法和经验,形成科学规范的制度,巩固和扩大创建活动的成果。要通过创建活动的有效开展,带出一批好班子,带出一支好队伍。

   4、加强对“四好”领导班子创建活动的组织领导。

   为了加强对创建活动的领导,成立集团公司创建“四好”领导班子活动领导小组。

   组长:z

   副组长:z

   成员:z

   领导组下设办公室,负责创建活动的日常工作。

   办公室主任:z

   办公室副主任:z

   党委工作部负责日常工作。    

四好村创建方案 篇10

按照省委、省**开展以“住上好房子、过上好日子、养成好习惯、形成好风气”为主要内容的“四好村”创建活动和省委省**、市委市**、县委县**脱贫攻坚决策部署,乡党委**决定在全乡开展以 “四好村”创建活动,特制定创建“四好村”活动工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,全面落实省委开展“住上好房子、过上好日日子、养成好习惯、形成好好风气”的工作部署,推动动物质文明和精神文明“两两手抓”、激发农村群众脱脱贫奔康内生动力、切实加加强农村依法治理、整体推推进农村改革发展稳定。

二、总体目标

围绕全面建成小康社会会和税贫攻坚目标任务,按按照“业美、家富、人和、、村美”的基本要求,以幸幸福美丽新村建设“五大行行动”和文明村创建为抓手手,从2016年起,全面面开展“四好村”创建活动动,力争到2018年,全全乡三个村建成县级“四好好村”。

三、创建标准

(一)住上好房子。村落布布局、村庄规划、居民设计计科学合理,功能完善,突突出地域风貌和民族特色,,坚持“建改保”相结合,,注重“小规模、组团式、、微田园、生态化”,体现现生态美、村容美、庭院美美、乡风美、生活美。因地制宜,修建入户道路,供水、厨房、卫生间、环路等应符合要求。

建筑质量符合建筑物所在地区的防雷、防电、抗震设计标准。村民的房子明亮透明,生产、生活用房划分合理,布局协调。无房户、危旧房、住房困难户问题全部解决,安全保障房达到100%。。

(二)过上好日子。有有特色优势产业,有新型经经营主体带动,有村级集体体经济并能实现持续稳定增增收,有劳动能力的农户至至少有1人实现就业。全村人均可支配收入达到全面小康水平。

适龄学生义务教育入学率达到100%,普及高中阶段教育。分级诊疗制度有效实施,新型农村合作医疗参保率达到1100%。低保、五保、养老保险要保尽保。

农村医疗保险、农村养老保险等与城市相结合。有硬化路、、卫生室、文化室、宽带网网,有安全饮用水、生活用用电、广播电视,“1+66”公共服务活动中心配套套完善。

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