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总指导思想：以解放思想、转变观念、外树形象、内抓质量为重点；以贯彻落实两个《纲要》为核心，加强幼儿园管理，全面实施素质教育；将20xx年确定为保教质量提高年。
一、本学期工作目标：
树立两种理念：以人为本、促进发展的办园理念，服务于教师、幼儿、家长的理念。
二、加强内部管理，提高办园质量。
在上学期改革的基础上再细化，将量化评估细则调整得更加便于操作，通过量化评估，真正达到提高教师工作积极性为目的。此项工作在学期初期完成。
2、加强班级工作的管理力度。本学期各个班级对常规管理常抓不懈。幼儿园出台班主任管理职责，对管理规范的班主任实施奖励，强化班长的管理意识，提高班长的管理水平、决策水平以及协调水平，以良好的班级形象、优质的服务态度、全新的工作理念，出色完成各项工作任务。
3、努力办出特色，推动办园创新。幼儿园将组织家委会和伙委会议，听取家长的建议，努力改进工作，扩大幼儿园各方面的影响力。幼儿园将按照分类标准进行自查，找出差距，调整不足，全园围绕工作重心调整目标方向，达到分类标准的要求。
4、发挥省示范园的辐射带动作用。本学期，与新的合作伙伴继续开展手拉手活动，争取带动一到两所幼儿园逐步发展。
5、加强安全管理，完善防范措施。本着为幼儿的安全和身心发展负责的态度，幼儿园结合安全月加强安全防范措施，从园舍设备的使用与维修角度出发消除不安全隐患，完善安全制度。重点是全园卫生安全要求和食堂管理，其次，各班教师把安全工作纳入日事议程，利用有利时机加强幼儿自我保护能力的培养。
三、抓队伍建设，促发展成长。
1、加强师德修养，树立良好形象。
结合师德月，幼儿园要求各班教师利用宣传栏向家长、幼儿服务承诺，使教师的工作受到家长严格的监督，以良好的师德形象服务于家长、幼儿，以良好的榜样做出表率，办出家长满意的放心园。
2、抓队伍，促发展。
（1）利用互动式培训模式组织教师开展各类活动，采用以人为本、促进发展的理念进行参与式互动，切实提高培训质量。
（2）扎实开展三个一（阅读一本好书、树立一种理念、尝试一种方法）读书学习活动。
（3）营造良好的研究氛围。班级、班与班、级部之间、全园之间的一种相互合作、交流、反思、进取，形成研究合力。
3、强化培训，加快发展。
① 加强园本培训，提高业务素质。
本学期结合教科研需要，将组织教师加强科研方法培训，掌握运用科研方法进行课题研究。此外，每月有教研组长组织教师对课程进行分析与调整，每周有班主任组织班上教师进行讨论，每个主题有教师进行及时评估，不断提高教师驾驭教材的能力。
②鼓励教师积极参加自学和学历达标，自我加压、自我完善，使学历达标，并为骨干教师提供外出学习的机会和发展空间。
四、加强教育教学管理，促进保教质量提高。
重点工作：继续贯彻两个《纲要》，加强对幼小衔接课题进行调研，促进小学与幼儿园的研究双边活动；调整园本课程方案，完善课程评价体系；重视环境资源的创设、开发与利用；开展0―3岁早期教育研究活动，注重与幼儿教育的衔接和托幼一体化的早期教育研究，全面提高教师素质。
（三）全面落实指南，促进孩子发展
1全面学习落实《指南》，遵循幼儿年龄特点，开齐、开全、开足五大领域课程，把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深入，
2开展幼儿园游戏观摩研讨活动。巩固区域活动成绩，继续提高区域活动水平。
3开展丰富多采的各种主题教育活动，利用“三八节”“六一”“中秋节”“教师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动，培养幼儿丰富的情感。
（四）加强师资培训，提升教师素质
1做好教师继续教育工作，继续鼓励教师参加国培和幼儿教师继续教育远程培训工作
2做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训，保育员参加岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。
3做好幼儿园园本培训。即4次讲座，2次教学观摩，2次学习交流
（五）开展结对帮扶，促进园际交流
XX岭区XX幼儿园和XX岭区XX幼儿园、XX岭区XX幼儿园、XX幼儿园、XX幼儿园结成“爱心拉手”对子。
活动周期为三年（20XX年——20XX年）。通过采取教学观摩、同课异构、跟班学习、业务培训、送教下乡、师徒结对、网上交流等灵活多样形式多样的帮扶活动，共享资源，共同提高。
1、制定一个帮扶活动方案。
2、完善一套制度。
3、建立帮扶档案。
4、互派学习指导“五个一”活动
（1）一次综合指导。（申XX）
（2）一次跟班式学习。（带班老师）
（3）一次专题讲座。王晓莉《指南》讲座
（4）一次送教活动。省市区保教能手（王XX）
（5）一次观摩学习。（幼儿园区角游戏活动）
（六）加大宣传力度提升服务形象
1做好幼儿园网站、微家园、教育博客、中国幼儿在线家园共育网站、电子屏等家园共育宣传，
2做好市文明单位简报、党办简报办公室简报、杏花教育信息等通讯报道。
3完成20XX年幼儿园行政、保教、后勤、卫生保健、安全工作、特色亮点工作的专档资料汇编。
（一）全面落实《3—6岁儿童学习与发展指南》，做好教师园本培训
（二）全面学习宣传落实省市幼儿园收费标准及新办法，规范新学期幼儿保教费收费标准。
（三）营造幼儿园文化氛围，举办实验幼儿园第xx届书香校园阅读节
（四）丰富幼儿园一日游戏生活，组织参加省市学会“在游戏中成长”及“幼儿园一日活动优化”设计方案评选
（五）加强校园安全综合治理，重视幼儿饮食卫生管理，做好传染病的预防和隔离工作
（六）继续抓好教师的国培、省培、市培等师资培训和教职工的各级各类业务培训
重点工作
（一）作风建设。开展“树立公仆意识，强化从政道德”和“铁剂群众，服务群众”教育活动（20xx。9。15——9。30）
（二）德育工作。开展幼儿文明习惯的养成教育（节水、节电、节约粮食、不随随地吐痰、不乱涂乱画）重点落实幼儿日常行为规范
（三）保教工作。深化课改，优质课堂，开展丰富多彩的幼儿一日活动和卓有成效的教研活动。树立幼儿意识、活动意识、游戏意识、责任意识。
（四）收费工作。规范新学期幼儿保教费收费标准。
（五）平安校园。加强幼儿园食堂管理，加强幼儿园门卫管理，重点落实幼儿园门卫制度，班级幼儿交接制度，应急预案演练制度，重大事项报告制度。
（六）教师队伍建设。抓好教师的国培、省培、市培等师资培训和教职工的各级各类业务培训
（七）督导工作。做好新学期开学视导，全面完成20xx年党建目标和重点目标的检查验收督导工作。
指导思想：本学期认真学习和贯彻全国教育工作会议精神，积极落实青浦教育“学有所教，学有优教”的总体要求。在贝贝幼儿园“十一五”发展计划实施情况总结的基础上，征询多方意见，依靠全员，做好“十二五”发展规划的编制工作。同时，全面推进教育现代化，努力做好“实践对话教育，促进内涵发展——高质量推荐0--6婴幼儿托幼一体化实践”的项目总结。本学期将聚焦课程领导与课程园本化实施，关注教育教学的有效性，聚精会神抓好保教质量，探索内涵发展的新机制，全面迎接上海市一级幼儿园的争创与验收工作。另外，稳步提升甜甜乐内涵品质，实践新目标、探索新方法，再上新台阶。具体工作目标及措施如下：
重点目标之一：完善园本课程实施方案，不断提高课程实施质量。
1．采用多种形式，全体教师认真解读、研学贝贝幼儿园2010版课程实施方案，有效实践课程理念。依托课程领导小组，不断开发并完善幼儿园课程的特色活动、经典项目。
2．全面实施“课程实施与管理制度”、“课程资源库管理制度”，尤其是：计划与总结制度、幼儿成长历程观察与评价制度、环境创设制度、检查与指导制度，增设：听评课制度（听课对象、数量、记录、反馈、效果检查）、教学反思制度等，以保障课程的有效实施。
3．继续开展“接力棒式保教质量监控与评价方式”课题研究，加强质量过程管理，促使保教质量实现延续性，总结课题实践经验。继续完善课程资源库建设，并进行专题研究，促进资源库的有效运用。进行龙头课题《幼儿园课程管理中课程方案与教师实践落差现象及对策研究》的课题总结，“0—6”项目总结。本学年，鼓励教师个人申报课题，并完善教科研考核奖励制度等。
4．开展专题性班级质量调研。聚焦内容：室内、户外运动环节实施情况；有效的'教育环境创设，包括物质的、心理的；幼儿过程性发展评价。
5．实施有效教学，提高保教质量。包括：加强备课（五表：教学活动计划、区域游戏计划、活动室计划、周计划、半日活动计划等）管理与指导，明确每个活动的教学目标，落实教学基本环节，采用有效教学策略，让备课成为教师的第一需要。加强对教育环境创设的指导，让教室成为孩子们的自主学习，自我发展的天地。加强教师教学反思，采用制度管理、奖励学分的方式，让教学反思成为教师的一种思维习惯。开展一次活动设计、教学案例、教学反思的专业能力比赛活动。
6．加强教育教学实践与研究。包括：理论学习、全员听课评课、集体备课、名优教师和教学能手优势项目展示、教研10分钟专技训练等。教研环节关注：专题的确立、实践与提高认识、反思与总结。依托不同类型的教研（教研例会、课程研修组、年级组、临时项目组）活动，解决课程实践中各类共性问题。关注幼儿发展评价，包括：《对话》手册月发展评价、综合性发展评估，初步拟定一套用于教师自我检测的幼儿评价方案。
7．“与专家对话”，请有关专家开展专项性系列指导。包括：卫生保健保育工作、幼儿园办园理念的澄清、幼儿运动环节的实施、幼儿过程性发展评价等。
8．联合两园资源，专人负责开展二期课改背景下幼儿营养、体弱儿管理工作的专题研究。物品与操作流程实行标签化管理，三大员进行规范化、精细化操作，提高实践能力；发挥保育能手示范作用，充分利用考核评价机制，提高保育工作质量。
重要目标之二：聚焦队伍专业素养培养，有效消解课程实践落差。
1．加强课程领导团队的建设。继续深化“值班小园长”制度，培养一支素质精良、能力全面、事业心强、群众威信高的干部队伍。进一步落实《贝贝·甜甜乐值班小园长工作若干意见》，做到六个要求。积极响应教育局提出的“两听两看”教学管理制度，制定与提高教学有效性相配套的听评课制度、各类计划检查制度。“值班园长”要深入教学第一线（上课、听课、评课等）、深入蹲点一个教研组、领衔一个项目或专题研究；并将此项工作列入岗位常规考核，加强全体行政领导课程实施领导能力。聚焦课程管理，开展一次中层干部专题研讨活动。
2．依托园长跟踪带教机制，提高教研组长的课程实践和管理水平，建设一支专业水平高、教研经验丰富、有创新精神、能指导教师的组长队伍。教研组长加强“说教研计划”环节，规范使用“教研两册”，建立新学年“教研工作包”，开展“现场教研”观摩，并认真积累和交流有效教研案例。
一、指导思想
本学期将继续贯彻我园“尽职尽责为幼儿发展，全心全意为家长服务”的指导思想，以内涵发展为主线，以构筑优质教育为主旨，进一步提升幼儿园保教质量。以《幼儿园教育指导纲要》为核心，用科学的发展观统领全园，以创新求发展，树立“四个意识”(服务意识、规范意识、质量意识、发展意识)，以人的发展求得幼儿园的持续发展，实施主动发展战略，努力实现办学水平的新突破，办好人民满意的教育。
二、情况分析
经过全园教师的共同努力，目前在园幼儿人数已达300多名，园所发展事态良好，保持了较好的社会声誉和较高的保教质量。
三、工作目标
结合我园实际情况，重视日常教育教学工作的过程管理，做到精细管理，不断提高保教质量;开展丰富多彩的社会活动，让幼儿园教育融入社会，发展幼儿的社会性。同时继续进行幼儿园的硬件建设，完善幼儿园的装饰和设备的添置。
四、具体措施
(一)政治思想工作
教育经验文章等，让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求，提高思想认识和自身素质。
价值观为中心和理想信念教育，教书育人，为人师表的人格教育，爱岗敬业，无私奉献的情感教育，诲人不倦的职业文明教育，形成良好的园风。
(二)不断完善教育教学、保育和卫生安全工作
1、教育教学工作
(《纲要》、《指南》精神，探讨实施的方法策略，吸收幼教新信息，不断更新教育教学观念，尝试新课程改革教学方法和学习方式的转变。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新，积极探索适用本园的教育教学新方法，促进保教质量不断提高。
(分析、反思幼儿一日活动的能力，通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯，促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。
(3)通过听课了解保教人员执教情况及幼儿活动情况。
(4)通过形式多样的活动，促进幼儿全面素质的发展。
节日举行多样的主题教育活动，亲子活动等。一日活动对幼儿进行“五爱”教育，讲文明、讲礼貌，爱护公物，守规则等思品教育。
创设师幼人人讲普通话的环境，在一日活动中加强对幼儿语言表达能力的'培养及良好倾听习惯的培养，同时结合《经典诵读》项目发展幼儿语言、识字、朗读等方面的能力。
鼓励幼儿在美术活动中大胆地表现自己的情感和体验，提高美术表现力，举行幼儿自主性绘画比赛。
培养幼儿在音乐活动中进行富有个性的表现，充分发展艺术表现力。
创设利于幼儿感受事物的数量关系的生活，学习环境，使幼儿体验数学的重要和兴趣。
丰富户外体育活动器械，加强对户外教育活动的指导。
加强对区域活动的组织指导。
加强环境创设的有机指导，培养幼儿认真观察周围环境的能力。
(5)继续加强安全教育，每月不定期组织一次全园师生紧急逃生疏散演习，提高师生对突发事故的应急能力。
(走廊环境、教室门厕所等进行全面规划改造，从造型、风格、色彩等方面，创设具有现代气息、充满童趣的幼儿喜欢的乐园。
2、保育工作
(督促，加强跟班指导，学习保育业务知识，卫生保健常识等，不断提高保育的业务素质。
(良好的饮食、睡眠等生活，卫生习惯教育。严格执行作息制度，保证幼儿身心健康，愉悦地发展。
(运动量达标。
(4)把好晨检关，做好全日观察记录，严格执行卫生消毒保健工作。掌握幼儿常见病的保健护理知识，随时观察幼儿的健康状况，出现问题能及时采取有效措施，避免意外事故的发生。善于观察，发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况，并及时给予耐心妥善处理。
(书写姿势等;定期调换幼儿座位，保护幼儿视力;教育幼儿保护牙齿。
(心理特点，明确保育目的。在对幼儿实施保育过程中渗透教育。协助教师进行教育环境的创设。
3、加强卫生保健工作，保证幼儿安全
(保卫工作，落实安全工作制度，定期检查园内各类设施，安全工作责任到人，杜绝一切不安全因素;加强对幼儿、教师的自我保护教育、安全教育，确保幼儿、教师、园财产的安全。
(体检工作，并及时将幼儿情况向家长反馈，切实做好预防和控制传染病工作。
期初，做好新生幼儿和插班生的体检工作。积极做好幼儿园的流行病的预防和隔离工作，做好手足口病的预防工作，幼儿的毛巾、杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒，保持园内整洁，室内经常通风，“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识，做好晨间检查。
组织教工重温《幼儿教师职责》、《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心，严格做到上岗到位，发现问题及时报告和处理，巡视幼儿安全，严格使用解送卡接送制度，确保幼儿在园和接送的安全。
严格按照幼教机构卫生保健工作的要求，规范各项卫生保健工作，健全完善卫生保健制度。
(3)树立“安全第一”的意识，做到时时处处讲安全。发现不安全的隐患及时处理和制止，杜绝事故的发生，确保师生的人身安全。
(三)家长工作
要事，反馈家长对幼儿园工作的意见、建议，了解幼儿园的教育教学活动，促进幼儿园工作的进一步发展，同时对幼儿园管理、保教工作起监督、促进作用。
2、提高家长育儿知识，通过家园联系栏，对家长达到家园教育同步，促进幼儿全面发展。
3、平时经常利用接送幼儿时间及时反馈幼儿在园一日生活情况及用电话家访或登门家访，进一步密切家园联系。
4、充分利用家长资源，促进幼儿园的教育教学工作，实现家园同步教育。为幼儿园的发展起到重要的作用。
(四)团体工作
学习，组织开展丰富多彩，健康有益的活动。
责任心的老师。
3、发挥年轻人的潜力，使我们的队伍成为具有凝聚力和生命力的团体。
我们将继续齐心协力，共同发展幼儿园。
指导思想：本学期认真学习和贯彻全国教育工作会议精神，积极落实青浦教育“学有所教，学有优教”的总体要求。在贝贝幼儿园“十一五”发展计划实施情况总结的基础上，征询多方意见，依靠全员，做好“十二五”发展规划的编制工作。同时，全面推进教育现代化，努力做好“实践对话教育，促进内涵发展——高质量推荐0--6婴幼儿托幼一体化实践”的项目总结。本学期将聚焦课程领导与课程园本化实施，关注教育教学的有效性，聚精会神抓好保教质量，探索内涵发展的新机制，全面迎接上海市一级幼儿园的争创与验收工作。另外，稳步提升甜甜乐内涵品质，实践新目标、探索新方法，再上新台阶。具体工作目标及措施如下：
重点目标之一：完善园本课程实施方案，不断提高课程实施质量。
1．采用多种形式，全体教师认真解读、研学贝贝幼儿园20xx版课程实施方案，有效实践课程理念。依托课程领导小组，不断开发并完善幼儿园课程的特色活动、经典项目。
2．全面实施“课程实施与管理制度”、“课程资源库管理制度”，尤其是：计划与总结制度、幼儿成长历程观察与评价制度、环境创设制度、检查与指导制度，增设：听评课制度（听课对象、数量、记录、反馈、效果检查）、教学反思制度等，以保障课程的有效实施。
3．继续开展“接力棒式保教质量监控与评价方式”课题研究，加强质量过程管理，促使保教质量实现延续性，总结课题实践经验。继续完善课程资源库建设，并进行专题研究，促进资源库的有效运用。进行龙头课题《幼儿园课程管理中课程方案与教师实践落差现象及对策研究》的课题总结，“0—6”项目总结。本学年，鼓励教师个人申报课题，并完善教科研考核奖励制度等。
4．开展专题性班级质量调研。聚焦内容：室内、户外运动环节实施情况；有效的教育环境创设，包括物质的、心理的；幼儿过程性发展评价。
5．实施有效教学，提高保教质量。包括：加强备课（五表：教学活动计划、区域游戏计划、活动室计划、周计划、半日活动计划等）管理与指导，明确每个活动的教学目标，落实教学基本环节，采用有效教学策略，让备课成为教师的第一需要。加强对教育环境创设的指导，让教室成为孩子们的自主学习，自我发展的天地。加强教师教学反思，采用制度管理、奖励学分的方式，让教学反思成为教师的一种思维习惯。开展一次活动设计、教学案例、教学反思的专业能力比赛活动。
6．加强教育教学实践与研究。包括：理论学习、全员听课评课、集体备课、名优教师和教学能手优势项目展示、教研10分钟专技训练等。教研环节关注：专题的确立、实践与提高认识、反思与总结。依托不同类型的教研（教研例会、课程研修组、年级组、临时项目组）活动，解决课程实践中各类共性问题。关注幼儿发展评价，包括：《对话》手册月发展评价、综合性发展评估，初步拟定一套用于教师自我检测的幼儿评价方案。
7．“与专家对话”，请有关专家开展专项性系列指导。包括：卫生保健保育工作、幼儿园办园理念的澄清、幼儿运动环节的实施、幼儿过程性发展评价等。
8．联合两园资源，专人负责开展二期课改背景下幼儿营养、体弱儿管理工作的专题研究。物品与操作流程实行标签化管理，三大员进行规范化、精细化操作，提高实践能力；发挥保育能手示范作用，充分利用考核评价机制，提高保育工作质量。
重要目标之二：聚焦队伍专业素养培养，有效消解课程实践落差。
1．加强课程领导团队的建设。继续深化“值班小园长”制度，培养一支素质精良、能力全面、事业心强、群众威信高的干部队伍。进一步落实《贝贝·甜甜乐值班小园长工作若干意见》，做到六个要求。积极响应教育局提出的“两听两看”教学管理制度，制定与提高教学有效性相配套的听评课制度、各类计划检查制度。“值班园长”要深入教学第一线（上课、听课、评课等）、深入蹲点一个教研组、领衔一个项目或专题研究；并将此项工作列入岗位常规考核，加强全体行政领导课程实施领导能力。聚焦课程管理，开展一次中层干部专题研讨活动。
2．依托园长跟踪带教机制，提高教研组长的课程实践和管理水平，建设一支专业水平高、教研经验丰富、有创新精神、能指导教师的组长队伍。教研组长加强“说教研计划”环节，规范使用“教研两册”，建立新学年“教研工作包”，开展“现场教研”观摩，并认真积累和交流有效教研案例。
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